صور نادرة لمشاهيرنا من "الحياة الماضية". قليل من الناس يتذكرونهم بهذه الطريقة ...

في أغسطس 1968، لم تدخل القوات السوفيتية تشيكوسلوفاكيا فقط لقمع ربيع براغ. قليل من الناس يتذكرون هذا، أو ببساطة لا يريدون أن يتذكروا. معا مع الجيش السوفييتيأعادت الوحدات العسكرية الألمانية والبولندية والبلغارية والمجرية النظام في البلاد.

بشكل عام، كان عدد القوات التي تم إحضارها إلى تشيكوسلوفاكيا: - اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية - 18 فرقة بندقية آلية ودبابات ومحمولة جواً، و22 فوج طيران وطائرات هليكوبتر، حوالي 170 ألف شخص؛ - بولندا - 5 فرق مشاة، يصل عدد أفرادها إلى 40 ألف فرد؛ - جمهورية ألمانيا الديمقراطية - بندقية آلية و قسم الخزان، ما يصل إلى 15000 شخص في المجموع؛ - المجر - فرقة البندقية الآلية الثامنة، وحدات منفصلة، ​​إجمالي 12500 فرد؛ - بلغاريا - فوجا البندقية الآلية البلغاريتان الثانية عشرة والثانية والعشرون، بإجمالي عدد 2164 فردًا. وكتيبة دبابات بلغارية مكونة من 26 مركبة T-34.

إن سياسة "لا تطلق النار" الصارمة وضعت الأفراد العسكريين السوفييت في موقف غير مؤاتٍ. ولثقتهم في الإفلات التام من العقاب، قام "الديمقراطيون الشباب" بإلقاء الحجارة وزجاجات المولوتوف على الجنود السوفييت، وأهانوهم وبصقوا في وجوههم. أصيب يوري زيمكوف، الذي كان يقف على أهبة الاستعداد عند النصب التذكاري للجنود المحررين السوفييت، في صدره بحربة مثلثة على يد شخص من حشد من الناس الذين كانوا يتوقون إلى تدنيس النصب التذكاري لأولئك الذين ماتوا في عام 1945. رفع رفاقه أسلحتهم الرشاشة، لكنهم لم يطلقوا النار بعد الأمر.

بمجرد ظهور جنود جمهورية ألمانيا الديمقراطية في مكان قريب، أصبح كل شيء هادئا. استخدم الألمان الأسلحة دون تردد، وفي عصرنا يفضلون التزام الصمت بشأن مشاركة قوات من بلغاريا وبولندا والمجر وجمهورية ألمانيا الديمقراطية في العملية. لماذا، بعد كل شيء، اندمجت كل هذه البلدان في نشوة واحدة مع حلف شمال الأطلسي والسوق الأوروبية المشتركة! لقد كتب البعض بالفعل أن قوات جمهورية ألمانيا الديمقراطية لم تدخل تشيكوسلوفاكيا. ومع ذلك ، يتذكر أولئك الذين شاركوا شخصيًا في تلك الأحداث: "إن التشيك الذين كانوا مستلقين على الطرق أبطأوا بشكل خطير تقدم الأعمدة الآلية والدبابات السوفيتية. مرت أعمدة الدبابات التابعة لجمهورية ألمانيا الديمقراطية دون أن تتوقف ، مباشرة فوق تلك الملقاة على الطرق. " .."

تصرفت القوات البولندية بشكل مشابه للألمان في تشيكوسلوفاكيا. كما يتذكر أحد الجنود السوفييت: "وقف الألمان بجانبنا، وكانوا يمشون وأكمامهم مرفوعة تقريبًا... في البداية، حاول شخص ما تنظيم شيء مثل حواجز السيارات في طريقهم. لكن الألمان لم يكونوا في حيرة من أمرهم". "وتحركوا ببساطة بدباباتهم، دون حتى أن يستديروا. وبشكل عام، أينما رأوا نظرة جانبية، بمجرد حدوث أي شيء، دخلوا في قتال. ولم يستسلم البولنديون أيضًا. لا أعرف عن الآخرين. لكن التشيك لم يلقوا عليهم أي شيء، ناهيك عن إطلاق النار عليهم، كانوا خائفين.

يجب ألا ننسى مشكلة السوديت والأقلية الألمانية على أراضي تشيكوسلوفاكيا، والتي سممت العلاقات بين البلدين لسنوات عديدة مثل الشوكة. بعد دخول أراضي تشيكوسلوفاكيا، بدأ ضباط جمهورية ألمانيا الديمقراطية في تطوير نشاط مذهل في تحريض الأقلية الألمانية في السوديت. من الواضح أن أفعالهم كانت تهدف إلى الضم الوشيك لإقليم السوديت. ويقول أحد الشهود، وهو ممثل الأقلية الألمانية أوتو كلاوس:

في 21 أغسطس 1968، قمت بتشغيل الراديو وبدأت بالحلاقة. وفجأة سمعت العبارة الأولى في إذاعة براغ: "... لا تستفز المحتلين السوفييت، امنعوا إراقة الدماء". لقد أسقطت كل شيء وركضت إلى الشارع مثل البرق. في Liberec رأيت في الشوارع وحدات ألمانية في حالة استعداد قتالي. عمود تلو الآخر، الألمان فقط. سمعت فقط الأوامر الألمانية. ربما هم مجانين في براغ. هؤلاء ليسوا روسًا على الإطلاق. هؤلاء هم الألمان.

عندما دخلت مكتبي، كان هناك ثلاثة ضباط من جيش جمهورية ألمانيا الديمقراطية يجلسون هناك. أخبروني دون أي احتفال أنهم جاءوا لتحريرنا من الاضطهاد التشيكي. لقد طلبوا مني التعاون بإصرار..

وصف مواطنان تشيكوسلوفاكيان آخران من أصل ألماني، أوتمار شيميك وصديقه كاريل هاوبت من كاداني، مواجهتين مع جيش الاحتلال الألماني الشرقي على النحو التالي:

كنا نركب دراجة نارية. مجموعة الجنود الألمانأوقفونا وأرادوا معرفة ما إذا كانت معنا منشورات. لقد فتشونا، لكنهم لم يعثروا على شيء. سألونا إذا كنا جزءًا من الأقلية الألمانية. عندما أكدنا ذلك، أخبرونا أنه يتعين علينا بناء "ميليشيا ثورية شعبية" (Revolutionäre Volkswehr)، حيث من المحتمل أن يتم ضم هذه المنطقة إلى جمهورية ألمانيا الديمقراطية. كنا نظن أنها كانت مزحة غبية. ومع ذلك، في وقت لاحق، عندما سمعنا من أعضاء آخرين في الاتحاد الثقافي الألماني (Deutscher Kulturverband) أنه تمت دعوتهم للقيام بأنشطة مماثلة، أبلغنا براغ...

وتلقى جهاز المخابرات التشيكوسلوفاكي - بقيادة جوزيف بافيل - المئات من هذه التقارير. تلقى أفراد الأقليات القومية - الألمان والبولنديون والهنغاريون الذين يعيشون في تشيكوسلوفاكيا - دعوة للتعاون من وحدات الاحتلال في البلدان المعنية. أراد الجميع أن يقضموا قطعة الفطيرة الخاصة بهم بهدوء.

تيرنتييف أندريه

الآن قليل من الناس يتذكرون من هي زانا بولوتوفا، رغم أنها كانت تعتبر في السبعينيات من أجمل الممثلات الاتحاد السوفياتي. وفي أواخر الثمانينات، اختفت فجأة عن الشاشات. الآن فقط أصبح معروفًا سبب ترك بولوتوفا لهذه المهنة.

بالمناسبة، بلغت مؤخرا 76 عاما. أود أن أهنئ فنانة الشعب في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بالعيد وأذكر جمهورًا واسعًا بها.

في سن ال 16، لعبت بولوتوفا في الفيلم لأول مرة. لقد كان فيلمًا من إخراج ليف كوليدزانوف وياكوف سيغيل "البيت الذي أعيش فيه". بعد ذلك، دخلت الفتاة VGIK، حيث درست مع جمال مثل ناتاليا كوستينسكايا، سفيتلانا سفيتليتشنايا، لاريسا كادوتشنيكوفا، غالينا بولسكيخ ولاريسا لوزينا.

بالمقارنة مع هؤلاء الفتيات، اعتبرت بولوتوفا مظهرها غير جذاب للغاية. لكن المخرجين والطلاب والمتفرجين فكروا بشكل مختلف. دعا معلمها سيرجي جيراسيموف الفتاة أكثر من مرة للظهور في أفلامه. وبالإضافة إلى جاذبيتها، لاحظ المخرج لدى الفتاة قدرات تمثيلية ملحوظة.

بعد الدراسة، بدأت زانا العمل في مسرح استوديو الممثل السينمائي. كان عليها أن تلعب دور الجمال اللطيف ذو الشخصية القوية سواء في الأفلام أو على المسرح. نجحت بولوتوفا في ذلك، ربما يرجع ذلك إلى حقيقة أنه لم يكن هناك أي شيء تقريبًا للعب، لأنه في الحياة اليوميةهذا بالضبط ما كانت عليه.

أما بالنسبة لحياتها الشخصية، فلم تشعر الممثلة قط بنقص في المعجبين. لأول مرة تزوجت بولوتوفا في وقت مبكر جدًا. وكان اختيارها هو الممثل الشاب نيكولاي دفيجوبسكي. وبعد عام واحد فقط، دفعها صديق زانا السابق، نيكولاي جوبينكو، إلى العودة إليه. ما زالوا يعيشون معًا.

في أواخر الثمانينات، توقفت زانا عن التمثيل في الأفلام، وتوقف زوجها عن العمل كمخرج. أمضى الزوجان ستة أشهر متواصلة في دارشا، ولم يعودا إلى موسكو إلا لفترة الخريف والشتاء.

لا يشاركون في المناسبات الاجتماعية ولا يجرون مقابلات. مرة واحدة فقط، في عام 2005، قامت بولوتوفا باستثناء، بطولة في فيلم "Zhmurki". سبب هذا الإجراء بسيط: اعتبرت المرأة بالابانوف أحد المخرجين المعاصرين القلائل الذين صنعوا أفلامًا جيدة.

اعترفت بولوتوفا ذات مرة بأنها وزوجها لم يتمكنا من التصالح مع انهيار الاتحاد السوفيتي. تقول المرأة إنه لا يزال لديهم اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية صغير في المنزل، ولن تكون سعيدة أبدا كما كانت في ذلك الوقت.

"لا أريد أن أفعل الأقواس. وأنا لا أحب الأدوار التي تعرض علي، نظراً لمظهري الحالي. تقول بولوتوفا: "دع المشاهد يتذكرني بشكل أفضل كجمال شاب متطور من الأفلام السوفيتية".

أما زوج الممثلة فقد أصبح ذات يوم سياسياً وكان حتى آخر وزير للثقافة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ثم أصبح نائباً. أدركت زانا أنها بحاجة إلى التحول بالكامل إلى رعاية المنزل وزوجها.

ومن المثير للاهتمام أيضًا أن بولات أوكودزهافا خصص أغانيه لزانا بولوتوفا. أنصحك بالاستماع إلى واحدة منهم..

لا يمكن لعشاق الممثلة إلا أن يتصالحوا مع اختيارها ويراجعوا الأفلام التي لعبت فيها زانا: "الحيوانات الجريحة"، "الناس والوحوش"، "الحياة، الدموع، والحب"، بالإضافة إلى العديد من الأفلام الأخرى.

إذا أعجبك المقال، تأكد من مشاركته مع أصدقائك ومعارفك!

دعونا نفكر في ذلك...
عبقرية الثورة المنسية.

كلنا نعرف أسماء القادة ثورة أكتوبر- لينين، تروتسكي، بوخارين. لكن قليل من الناس يتذكرون ذلك الملهم الأيديولوجيالثورة في روسيا كانت بارفوس ألكسندر لفوفيتش، الذي حاول المؤرخون الشيوعيون عدم تذكر اسمه.
لكن أول شيء أولاً هو أن الثوري المستقبلي إسرائيل لازاريفيتش جلفاند وُلد عام 1867 في بيلاروسيا لعائلة فقيرة. لكن هذا لم يمنعه من الذهاب إلى سويسرا للدراسة عندما يكبر. وفي أوروبا، أصبح بطلنا مشبعًا بالأفكار الماركسية وأصبح قريبًا من مجموعة "تحرير العمل" التي ضمت ج. بليخانوف،
في.زاسوليتش. وفي عام 1891 حصل على درجة الدكتوراه وانتقل إلى ألمانيا وانضم إلى الحزب الديمقراطي الاشتراكي الألماني. في تسعينيات القرن التاسع عشر في ميونيخ، أصبحت شقة هيلفاند مركزًا لاجتماعات الماركسيين الألمان والروس. في هذا الوقت كان يتواصل بشكل وثيق مع V.I. لينين و ر. لوكسمبورغ. منذ بداية دار النشر "الإيسكرا" بدأ النشر في الصحيفة. في عام 1894 وقع على إحدى المقالات باسم بارفوس، وتحت هذا الاسم دخل التاريخ. اعتبر الثوري الناري تروتسكي بارفوس شخصية ماركسية بارزة! لكن ليف دافيدوفيتش أشار لاحقًا أيضًا إلى أنه كان لديه حلمان متبادلان. حلم واحد عن ثورة في روسيا، والثاني هو أن تصبح ثريا!!!
تتحدث حادثة عام 1902 مع الكاتب م. غوركي عن الشخصية الأخلاقية لماركسينا. كان بارفوس وكيل الكاتب وقدم مسرحية "At the Bottom" على خشبة المسرح في ألمانيا بنجاح كبير. كان من المقرر أن يحصل بارفوس على جزء من أموال الإنتاج (رسوم الوكيل)، وكان الجزء الثاني مخصصًا لغوركي، والثالث يذهب إلى خزانة الحزب في RSDLP. ومع ذلك، ادعى غوركي أنه لم ير المال أحد باستثناء بارفوس!
كان عام 1905 هو العام الأكثر إثمارًا بالنسبة لبارفوس، فقد شارك بنشاط في الثورة: فقد كتب التصريحات وتحدث في المصانع إلى العمال. وفي الوقت نفسه، نشر "البيان المالي" الشهير الذي تحدث عن الفساد في الحكومة الروسية وإعسارها المالي وميزانياتها العمومية الزائفة. بسبب هذا التأليف، حُكم عليه بالنفي لمدة 3 سنوات، لكن بارفوس هرب قبل أن يصل إلى وجهته. وفي السنوات اللاحقة، أصبح مهتماً بالثورة في البلقان، ثم شارك في الحركة الثورية في تركيا. في القسطنطينية، تحقق حلمه - أخيرًا أصبح ثريًا، وأصبح ممثلًا للشركات الألمانية التي تزود تركيا بالأسلحة.
مع اندلاع الحرب العالمية الأولى، اتخذ بارفوس موقفًا مؤيدًا لألمانيا. وفي القسطنطينية التقى بالمبعوث الألماني وقد وثقت هذه الحقيقة المؤرخة النمساوية إليزابيث هيرش! كما عثرت في الأرشيف على برقيات سرية من وزارة الخارجية الألمانية وسفارات سويسرا والدنمارك والسويد تشهد بالتحضير للثورة في روسيا. وبطبيعة الحال، لم تكن هذه الدول تريد حقاً أن تفوز روسيا، التي كانت تكتسب زخماً، بالحرب. وليس أقلها الدور الذي لعبه بارفوس في موت الإمبراطورية. وفي عام 1915، قدم لوزير الخارجية الألماني جاغو "خطة التحضير للثورة"، والتي وصف فيها كيفية إخراج روسيا من الحرب العالمية الأولى بمساعدة التحريض الثوري:
1. الضربات على مصانع الأسلحة.
2. تفجيرات جسور السكك الحديدية (وهذا من شأنه أن يقطع إمداد الجيش بالذخيرة)؛
3. التحريض بين العمال والفلاحين (خاصة في مدن الموانئ)؛
4. تنظيم الانتفاضات الموجهة ضد القيصرية؛
5. دعم الصحف الحزبية في الخارج؛
6. إثارة المشاعر المعادية لروسيا في أوكرانيا وفنلندا والقوقاز؛
7. تنظيم عمليات هروب السجناء السياسيين من السجون والأشغال الشاقة.
كل هذا، وفقا لبارفوس، كان ينبغي أن يؤدي إلى تنازل القيصر، الذي ستحل محله حكومة مستعدة للتفاوض مع ألمانيا. طلب بارفوس 5 ملايين روبل لتنفيذ برنامجه. خصص الألمان 2 مليون. بعد حصوله على سلفة قدرها مليون روبل، قام بارفوس بتحويلها إلى حساباته في كوبنهاغن وأسس مؤسسة شاركت في المعاملات التجارية، بما في ذلك المبيعات غير القانونية للفحم والأسلحة في ألمانيا وروسيا والدنمارك. "وطني" حقيقي، باع الأسلحة لأعداء وطنه الأم! لقد استثمر عائدات صفقاته في إنشاء وسائل إعلام قلبت العالم كله ضد النظام القيصري في روسيا.
في عام 1915، انفصل عن البلاشفة. نشر تروتسكي مقالا في صحيفة الإيسكرا وصف فيه بارفوس بالخائن.
وعد بارفوس الألمان بأن الخطة سيتم تنفيذها في عام 1916، لكنه كان مخطئا لأن هناك مشاعر وطنية تماما في روسيا! بالإضافة إلى ذلك، رفض لينين بشكل قاطع الاتحاد مع الأحزاب الاجتماعية الأخرى (اتخذ الكثير منهم مواقف وطنية فيما يتعلق بروسيا المتحاربة).
ثم كان هناك ثورة فبرايرمع الحكومة المؤقتة، التي واصلت الحرب مع ألمانيا، وفقط بعد التمرد في أكتوبر 1917، بقيادة البلاشفة، وبدعم من الألمان، تحققت خطة بارفوس. في عام 1918، تم التوقيع على سلام منفصل بين الحكومة البلشفية وألمانيا (معاهدة بريست ليتوفسك)، والتي بموجبها تم التنازل عن الأراضي الروسية الشاسعة للألمان.
بعد هذه الأحداث، لم تعد هناك حاجة لبارفوس من قبل أي من الجانبين. كانت ألمانيا الإمبراطورية حذرة من آرائه الديمقراطية الاجتماعية، وقررت حكومة لينين عدم ضمه إلى صفوفها. ابتداءً من عام 1918، بدأ ينتقد لينين وسياسته في تأميم البنوك (ونتيجة لذلك، خسر بارفوس الملايين المخزنة في حسابات البنوك الروسية). ثم قرر جمع الأموال اللازمة للدعاية ضد البلاشفة، ولكن بعد فوات الأوان! استولى الشيوعيون على السلطة ولم يكن لديهم أي نية للتخلي عنها.
في عام 1921، تقاعد بارفوس من الشؤون الثورية واستقر في ألمانيا، حيث توفي عام 1924. اختفت جميع سجلاته وحساباته المصرفية دون أن يترك أثرا.

قليل من الناس يتذكرون الآن، لكنها حقيقة: في عام 1991، تم إلغاء موكب النصر السنوي ببساطة.

لعدة سنوات لم يتم تنفيذها على الإطلاق.

وفي الواقع، فقد تبنوا بعد ذلك مفهوم "النصر مات" باعتباره مفهومًا رسميًا. احتوى النصر على الكثير من القيم التي لم تكن ذات صلة بالعصر. لا يمكن إلغاؤه مثل السابع من تشرين الثاني/نوفمبر، لكن كان لا بد من إخفائه بشكل أعمق.
تم تخفيف صلابة هذا المفهوم من خلال زيادة شدة العاطفة. نعم، تنهدت وسائل الإعلام المركزية. ولم تعد هناك دولة منتصرة. ولكن كل ما تبقى كانوا قدامى المحاربين! وبغض النظر عن مدى وحشية بلدنا في تلك الحرب (كانت وحشية الاتحاد السوفييتي آنذاك حقيقة معترف بها بشكل شبه مؤكد)، فإن المحاربين القدامى ما زالوا يقاتلون بصدق. دعونا نكرمهم، لأنه في كل عام يتبقى منهم عدد أقل. دعهم ينهوا الاحتفال.

ويبدو أن مفهوم "المؤقت" هذا، أي الطبيعة المتبقية لهذا اليوم، يتم التعبير عنه بأفضل شكل في الاحتفال بالذكرى الخمسين لهزيمة النازيين. عندما كان من المستحيل عدم ملاحظة ذلك، وكان من المستحيل إظهار "الحنين إلى القوة السوفيتية".

أتذكر أن السلطات تصرفت بطريقة ماكرة: فقد أقيم العرض الملغى - ولكن بدونه المعدات العسكرية، على شكل موكب يرتدي ملابس صارمة. المتحف التاريخي - حتى لا يشك أحد في السلطة العليا في أن روسيا "تحن إلى السلطة" وتتردد في ولائها لزعماء العالم الجدد - تم تعليقه بملصق كتب عليه جندي سوفيتيسقطت في يد حليف أمريكي. كان التلفزيون مليئا بإدراج "عطلة سعيدة، عزيزي المحاربين القدامى!"، تم إجبار العطلة بأكملها بشكل صارم على تنسيق وداع بالدموع.

وأشار المسؤول باستمرار: اصبروا، فهذا لن يدوم طويلا. سينتهي قريباً "مهرجان التفوق السوفييتي". مع آخر من قاتل.

في الواقع، تصرفت عاطفة الوداع هذه بالتزامن مع ما يسمى بالحقيقة الرهيبة. جنبا إلى جنب مع "الكتائب الجزائية"، rezunism، مصاصي دماء SMERSHEV يتجولون على الشاشات ويغتصبون النساء الألمانيات. كلاهما الحقيقة الرهيبةوعاطفة الوداع - عملوا بشكل متناغم لإخراج النصر من تحت أقدام مواطني اليوم. وحتى لا يشعروا بأن لهم الحق في شيء ما في هذا العالم اليوم.

...الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أن الحياة الثانية لعيد النصر لم تبدأ في روسيا. بدأ الأمر في "الشتات السوفييتي"، في الجمهوريات المستقلة التي تم تشكيلها حديثًا. كان هناك وبالتحديد في التسعينيات أن تحول اليوم لأول مرة من "عطلة بالدموع في أعيننا" إلى عطلة للحداثة ويومنا هذا. لأنه أصبح، إذا شئت، يومًا لإظهار الهوية الحضارية، "عطلة روسية" - من تالين إلى سيفاستوبول.

بالنسبة لأي مواطن روسي في ريغا في مطلع الألفية، فإن الذهاب إلى حديقة النصر في 9 مايو، وشراء الزهور ووضعها على النصب التذكاري لمحرري المدينة، ثم المشي وسط حشد من مائة ألف حتى المساء يعني لا نكرم الماضي، بل نوضحه للحاضر: “نحن الذين انتصرنا. ونحن على قيد الحياة، وما زلنا هنا". تأثر ضيوف موسكو الذين وصلوا للاسترخاء وأصبحوا شهودًا عشوائيين: "يا لها من عطلة مفعمة بالحيوية. لكن بالنسبة لنا، الأمر هكذا تمامًا – اذهبوا وشاهدوا الألعاب النارية”.

ومع ذلك، بعد بضع سنوات، بدأت الحياة الثانية ليوم النصر في روسيا. منذ يوم واحد، قام بضع مئات الآلاف من المواطنين بتزيين أنفسهم بشرائط القديس جورج. أي أنهم خرجوا إلى الشوارع حاملين علامات تحديد الهوية هذه، مع عبارة "انتصار جدي هو انتصاري".
من المفيد اليوم أن نتذكر المعارضة الشديدة التي كانت موجودة لهذه العلامات المتواضعة الأولى.

وكانت الحجة الرئيسية المستخدمة هي "لم تكن أنت من قاتل". «هذا جزء من أمر لست بأهله». "سيكون من الأفضل مساعدة المحاربين القدامى." "سيكون من الأفضل لو أقاموا مقبرة عسكرية". "سيكون من الأفضل أن نستحق ذلك بدلاً من أن نفخر بأنفسنا" - تم التعبير عن ملايين التعليقات المماثلة من المدونات إلى البث الإذاعي.

كان كل هذا، في جوهره، رد فعل دفاعي على "مفهوم إنكار الذات" الذي تم تقديمه في التسعينيات. بالنسبة لأولئك الذين روجوا لهذا المفهوم ولأولئك الذين قبلوه بكل إخلاص، كان من غير السار للغاية مشاهدة كيف عاد النصر، بدلاً من الموت بهدوء، إلى وسائل الإعلام الجديدة.

ومن الغريب أنه في ذلك الوقت لم يكن هناك سبب لإلقاء اللوم على السلطات في "إثارة الحنين إلى الماضي السوفييتي". على العكس من ذلك، توقفت السلطات في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين عن ضخ المواطنين بأي نوع من الأيديولوجية، مما قلل بشكل حاد من شدة الكشف عن الماضي اللعين. وفي الواقع، سمحت للناس باختيار رموزهم وأعيادهم بشكل مستقل.

لقد اختار الناس، وتبعتهم السلطات ببساطة. وبعد ذلك أصبحت عملية عودة النصر لا يمكن وقفها.

يسترشد أي مستقل في عمله بعدد من القواعد. تجلب القواعد النظام واليقين لحياتنا - لأنه من الأسهل العيش والعمل إذا كنت تعرف ما يجب عليك فعله في حالة معينة. على سبيل المثال، قد يسترشد العامل المستقل بقاعدة الدفع المسبق بنسبة 100%. هذا قاعدة مفيدة، مما سيساعدك على تجنب الاتصال بمختلف المحتالين والمحتالين. قد تكون هناك العديد من القواعد المشابهة، ولكن من بينها بعض القواعد التي لا تكون واضحة دائمًا، لذا فإن القليل من الناس يعرفونها أو يتذكرونها. لكن عبثاً، فإن الكثير من هذه القواعد لها أهمية كبيرة، لأنها هي التي تؤثر على مسيرة العامل الحر. إذا كان المستقل يريد النمو والتطور، إذا كان يريد كسب المزيد، فهو يحتاج إلى تطوير استراتيجية لترقيته والاسترشاد بقواعد تكتيكية، ولكن استراتيجية. ما هي هذه القواعد؟

القاعدة 1. العمل الحر ليس وظيفة

ينظر العديد من المستقلين إلى أنشطتهم المستقلة على أنها عمل. عمل صعب، بل وغير محبوب في كثير من الأحيان. ومن غير المرجح أن تنجح مع هذا النهج. إذا كنت تنظر إلى العمل الحر على أنه مجرد وسيلة لكسب لقمة العيش، فسوف ينتهي الأمر عاجلاً أم آجلاً إلى الفشل الوظيفي. لأن العمل الحر ليس وظيفة أو مهنة. انها طريقة للحياة. وكلما كان العمل الحر متوافقًا مع نمط حياتك بشكل أكثر دقة، كلما أصبح الشخص أكثر نجاحًا وسعادة. لكي لا يتوقف تطوير عملك المستقل لمدة دقيقة، فأنت بحاجة إلى إخضاع حياتك بأكملها للعمل الذي تقوم به. وهذا لا يعني العبودية العقلية أو تعذيب الذات. على العكس تماما، فهذا يعني تحمل المسؤولية عن حياتك. من خلال فهم ذلك، يمكن للمستقل أن يتحرك بالضبط في الاتجاه الذي يعتبره أكثر راحة لنفسه.

العمل الحر مرن للغاية، لذا يمكنك اختيار مجموعة متنوعة من المسارات لنفسك. يمكنك العمل من ثلاث إلى أربع ساعات فقط يوميًا، أو يمكنك إنشاء فريق موزع أو يمكنك إنشاء وكالة رقمية. وإذا كان الشخص ينجذب إلى التنمية الفردية، فيمكنه أن يصبح خبيرا متخصصا وبالتالي زيادة رسومه بشكل كبير. الشيء الرئيسي هو أن تتذكر دائمًا أن العمل الحر هو أسلوب حياة.

القاعدة 2. دورة حياة العميل هي أهم مؤشر في العمل

يجني العامل المستقل المال من خلال تقديم الخدمات لأشخاص آخرين. وبهذا المعنى، فهو يعتمد كليًا على العملاء. هناك عملاء، مما يعني أن هناك المال، مما يعني أن هناك وسيلة للعيش. لكن العميل يختلف عن العميل. يعتقد العديد من المستقلين أنه كلما زاد عدد العملاء كلما كان ذلك أفضل. من الصعب أن نختلف مع هذا، ولكن من الناحية الاستراتيجية، لا يتأثر نجاح المستقل بعدد العملاء، بل بجودتهم.

كثير من الناس يغيب عن بالهم بطريقة أو بأخرى حقيقة أن هناك ما يسمى بدورة حياة العميل. ما هو؟ دورة حياة العميل هي مؤشر لنشاطه خلال فترة زمنية معينة. كلما طالت الدورة، أصبح وضع المستقل أكثر استقرارًا. إذا نظرت إلى العمل الحر من وجهة النظر هذه، يصبح من الواضح أنه من المربح أكثر بكثير العمل مع عميلين أو ثلاثة عملاء والعمل في نفس الوقت لسنوات. وإذا كانت دورة حياة العميل من عدة أيام إلى شهر، فهذا يعني على المدى الطويل مفاوضات مستمرة وسلسلة لا نهاية لها من أنواع مختلفة من المهام. حتى أن بعض الناس يحبون هذا النمط من العمل، ولكن هناك الكثير من الأعصاب والمخاطر في مثل هذا العمل. لذلك من الأفضل أن تبحث عن عملاء طويلين دورة الحياة. وهذا سيجعل عملك المستقل مستقرًا ويمكن التنبؤ به.

القاعدة 3: اعمل كشركة أو تفشل.

ما يجذب العمل الحر هو درجة الحرية المذهلة التي يتمتع بها. يمكنك العمل في أي مكان وفي أي وقت – كل ما تحتاجه هو جهاز كمبيوتر واتصال بالإنترنت. ولكن في الواقع، هذه الحرية مشروطة جدًا إذا كان العامل المستقل يتعامل مع عمله كعمل تجاري. مع اتباع نهج جدي، تخضع جميع أنشطة المستقل لمتطلبات العمل، وليس أبسط الأعمال. يدفع الصحفي المستقل ثمناً باهظاً مقابل حريته، خاصة في الأوقات العصيبة. ولكن إذا نظرت إلى العمل الحر كعمل تجاري، فسيكون كل شيء على ما يرام.

أي عمل تجاري يعني وجود المستهلكين، لذلك يجب أن يسترشد المستقل في عمله بمفاهيم العرض والطلب. هناك طلب - وهذا يعني أن هناك أشخاصًا يحتاجون إلى خدمات معينة. وإذا لم يكن هناك طلب، فهذا يعني أن السوق قد تغير ويجب اتخاذ تدابير عاجلة لتحقيق الاستقرار في التدفقات المالية.

القاعدة 4: الاستثمار في المنتجات والخدمات والتسويق والعلامات التجارية

يعد الاستثمار في نفسك موضوعًا حساسًا للغاية بالنسبة للعديد من المستقلين. بادئ ذي بدء، لأنه غالبا ما يكون من غير الواضح كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. ما هو المطلوب لمثل هذه الاستثمارات؟ مال؟ أو الوقت؟ أو ربما شيء آخر؟ إذا كان المستقل ينظر إلى نفسه في المقام الأول على أنه رجل أعمال، فيجب عليه استثمار جميع الموارد المتاحة في تطوير منتجه، وفي جودة الخدمات المقدمة، وكذلك في التسويق والعلامات التجارية. ما هو منتج المستقل؟ وبطبيعة الحال، هذه هي مهاراته. كلما زادت المهارات وتنوعت المهارات، كلما بدا المنتج أكثر جاذبية في أعين العملاء المحتملين. يحتاج المستقل إلى التطوير والتحسين باستمرار، لذلك تحتاج إلى تخصيص قدر لا بأس به من الوقت لصقل مهاراتك.

تحتاج أيضًا إلى الاستثمار في خدمة العملاء. تؤثر جودة الخدمة بشكل كبير على عوامل مثل تكرار الأعمال، على سبيل المثال. إذا كان المستقل قادرًا على حل مشكلة العميل بسرعة، فمن المؤكد أن العميل الراضي سيلجأ بالتأكيد إلى الموظف المستقل الذي يحبه للحصول على المساعدة مرة أخرى. عندما يتعلق الأمر بالتسويق والعلامات التجارية، كل شيء أبسط هنا. أنت بحاجة إلى الإعلان عن خدماتك والترويج لها، وسيكون من الأسهل القيام بذلك إذا كان للمستقل اسم. في أي نوع من العمل الحر، هناك أشخاص، كما يقولون، معروفون على نطاق واسع في دوائر ضيقة. لا يحتاج المستقل إلى شهرة واسعة على الإطلاق، يكفي أن يعرف العملاء المحتملون عنه. هذا ما يجب أن تسعى لتحقيقه عند إنشاء علامة تجارية شخصية.

القاعدة 5. العميل يريد الربح والادخار

في كثير من الأحيان، يشكو المستقلون من أن العملاء لا يريدون تقييم خدماتهم بشكل مناسب. إن مهام هؤلاء العملاء صعبة، لكنهم يدفعون أجرا ضئيلا. وغالبًا ما يكون من غير الواضح ما هي المعايير التي يسترشدون بها. نعم، العملاء مختلفون تمامًا، ومن بينهم في كثير من الأحيان يوجد بخلاء حقيقيون. لكن عليك أن تفهم أنه في بعض الأحيان لا يستطيع العميل دفع الكثير لأن ميزانيته محدودة للغاية. إن الموافقة على العمل بأسعار منخفضة أم لا هو خيار شخصي للمستقل. ولكن يجب احترام دوافع العميل. إذا كان العميل يريد كسب المال، ولكن في الوقت نفسه يسعى إلى توفير تكاليف العمالة، فهذا عميل جيد. وفي كثير من الأحيان، يمكن أن يكون التعاون مع هؤلاء العملاء مربحًا للغاية إذا صادف العميل المناسب الذي سيزيد مبلغ الرسوم مع تطور المشروع.

القاعدة 6. يجب أن يكون لدى العامل المستقل مرشد

لكي تتطور مهنة المستقل بسرعة وفعالية، فإنه يحتاج إلى اكتساب خبرة جديدة باستمرار. ويمكن القيام بذلك بشكل أسهل بكثير إذا عملنا معًا. يحتاج المستقل إلى مرشد إذا أراد النجاح. المرشد هو شخص تكون معرفته أوسع بكثير من معرفة العامل المستقل، فهو شخص يمكنه تعليم شيء جديد. يعتقد العديد من المستقلين أنهم لا يحتاجون إلى مرشد، ولكن دون جدوى. لم يفت الأوان بعد للتعلم، علاوة على ذلك، يرى المرشد، من ذروة خبرته، أبعد بكثير من الموظف المستقل ويمكنه تقديم النصائح الحكيمة في الوقت المناسب. نعم، قد يكون التواصل مع المرشد مؤلمًا في كثير من الأحيان، خاصة إذا كان المرشد يحب الانتقاد. لكن فوائد التوجيه هائلة، خاصة في بداية حياتك المهنية.

القاعدة 7. لا تبيع الخدمات، بل قم ببيع القيمة.

من الطبيعي أن ينظر العامل المستقل إلى نفسه على أنه متخصص في تقديم الخدمات. يقوم بعض الأشخاص بالبرمجة، والبعض الآخر ينشئ تصميمات أو يكتب نصوصًا مخصصة. هذه كلها خدمات. لكن لكي تنجح في العمل الحر، لا يكفي مجرد "التجارة في الخدمات". وهذا نهج تكتيكي له تأثير قصير المدى. لكي تتطور حياتك المهنية بنجاح على المدى الطويل، عليك أن تنظر إلى خدماتك كقيمة. القيمة هي في المقام الأول للعملاء، لأنهم هم الذين يدفعون في نهاية المطاف للموظف المستقل. وكلما ارتفعت هذه القيمة في نظر العميل، كلما زاد ربح العامل المستقل. سيكون تغيير وجهة النظر مفيدًا جدًا - لأن هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن للموظف المستقل من خلالها تقييم الطلب على مهاراته بشكل مناسب.

القاعدة 8. الخوف أمر طبيعي

العمل الحر هو عمل تجاري، والأعمال التجارية تنطوي على مخاطر. وهذا هو المكان الذي يواجه فيه العديد من المستقلين مشاكل. إنهم يخشون المخاطرة، ومحاولة جعل عملهم مستقرا قدر الإمكان. إن الطموح جدير بالثناء، ولكن هذا النهج يؤدي في كثير من الأحيان إلى ركود الأعمال. العامل المستقل يحبس نفسه في منطقة راحته ويتوقف عن التطور. في الواقع، الخوف أمر طبيعي. يمكن لأي مستقل ناجح أن يتذكر عشرات الحالات التي كان يخشى فيها تولي مشروع معين. ولكن من خلال التغلب على الرهاب الخاص بك، يمكنك تحقيق أهداف عالية جدًا. غالبًا ما تكون العديد من مخاوف المستقلين غير عقلانية ويمكن التغلب عليها.

القاعدة 9. الرفض هو تعليق

غالبًا ما يؤدي رفض التعاون إلى تثبيط عزيمة الموظف المستقل. إذا كان الشخص طموحًا أو يعتقد أنه يمتلك كل المهارات اللازمة، فقد يكون الرفض بمثابة ضربة كبيرة لكبريائه. في الواقع، لا يوجد شيء فظيع بشكل خاص في الرفض. العمل هو العمل، كما يقولون. لا شيئ شخصي. أي رفض يمكن أن يعلم المستقل الكثير. هذه تعليقات قوية للغاية، ليس فقط من عميل معين، ولكن أيضًا من السوق بأكمله ككل. الشيء الرئيسي هو التعرف على الإشارة في الوقت المناسب ومعرفة السبب الحقيقي للفشل.

القاعدة 10. لم يفت الأوان بعد للبدء

أي عمل ناجحيتمتع بجودة مهمة - فهو حساس للمواقف المتغيرة باستمرار. العمل الحر ليس استثناءً - هنا يتغير وضع السوق بسرعة كبيرة. وهذا يعني أن العديد من المهارات التي مكنت من كسب أموال جيدة في الماضي ربما لم تعد مطلوبة. لكي يظل الموظف المستقل ناجحًا، يحتاج إلى التعلم المستمر وإتقان مهارات جديدة. وأحيانًا قد يحتاج إلى تغيير مجال نشاطه بشكل جذري. البدء من جديد أمر صعب للغاية، لكنه في بعض الأحيان يكون أمرًا لا مفر منه. وإذا كان عملك المستقل يواجه مشكلة، فأنت بحاجة إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة. فإنه لم يفت الاوان بعد لبدء.