L'état d'esprit d'un entrepreneur à succès. Guide de réflexion des entrepreneurs
En bref et simplement, vous pouvez regarder le tableau et comparer deux types de pensée : celle d'un employé et celle d'un entrepreneur. Ils sont complètement opposés l’un à l’autre.
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ENTREPRENEUR |
EMPLOYÉ |
| Prend la responsabilité | Transfère la responsabilité aux autres |
| Initiative | Non-initié |
| Prend des risques | À la recherche d'un endroit sûr et peu profond |
| Prend des décisions | En attente d'instructions |
| Comprend qu'il n'y a pas de retour en arrière | Peut facilement changer d'emploi |
| Responsable du résultat envers lui-même | Responsable des résultats auprès du patron |
| À la recherche de solutions | Je cherche des excuses |
Un entrepreneur a un certain nombre d’habitudes bien développées, et elles sont les suivantes :
(au cas où, permettez-moi de vous rappeler que les habitudes sont quelque chose qu'une personne acquierttout au long de la vie, il faut environ 21 à 40 jours pour inculquer une habitude)
- Travaillez jusqu’au résultat et ne soyez pas paresseux. Les entrepreneurs ont une vision particulière ; ils savent voir des avantages et des perspectives là où une personne ordinaire ne les remarquerait jamais. Voyant des perspectives, ils sont capables d'agir avec persévérance aussi longtemps que nécessaire jusqu'à ce que le résultat apparaisse. Une personne avec une pensée ordinaire dans ce cas est tout le contraire - elle reprend et abandonne rapidement ce qu'elle a commencé, ne voit aucune perspective et succombe facilement à la paresse et à l'influence des autres. N'importe quel problème quotidien, même le plus insignifiant, peut complètement l'éloigner de l'entreprise qu'il a lancée et du chemin prévu.
- Les problèmes sont des perspectives ! Lorsqu’il démarre une entreprise, un entrepreneur comprend qu’il y aura certainement des problèmes. Une personne ayant un esprit d’entreprise appelle souvent délibérément les « problèmes » les « défis ». Ainsi, à son avis, cela semble plus positif et plus prometteur, avec un sens complètement différent. Il surmonte délibérément ces problèmes et résout les difficultés et les problèmes qui surviennent. Il n'est pas bouleversé par les échecs, mais au contraire, c'est une autre occasion pour lui de se regarder de l'extérieur, d'évaluer ses capacités, sa force, de tester son caractère pour la force, sa résistance au stress, sa flexibilité, d'évaluer son potentiel et professionnalisme. Avec cette approche, il sait qu’à l’avenir, il surmontera tous les obstacles et problèmes, même les plus difficiles, avec une incroyable facilité.
- Aime travailler dur. Tout entrepreneur comprend que pour « se reposer sur ses lauriers » dans quelques années et gagner en indépendance à l'avenir, il faut désormais travailler beaucoup, littéralement 24 heures sur 24. Cela ne lui fait pas peur, car il voit le but et ne voit pas les obstacles. La facilité et la rapidité avec lesquelles il surmonte ce chemin ne dépendent que de son attitude positive envers les actions et les résultats. Il travaille dur patiemment et minutieusement chaque jour et va vers son objectif.
- Voit les avantages des erreurs. Ils comprennent que seuls ceux qui ne font rien ne commettent pas d’erreurs. Guidé par l'exemple de l'invention d'une ampoule. Et ils comprennent qu’il n’y a pas de tentatives infructueuses, mais qu’il existe des moyens qui, grâce à l’expérience, mèneront à des résultats. En affaires, les actions jouent un grand rôle. Les erreurs sont un phénomène tout à fait normal sur le chemin du succès. Pour eux, les erreurs sont une expérience inestimable.
- Ils peuvent « distinguer le bon grain de l’ivraie ». Ils savent distinguer ce qui est important et global des bagatelles inutiles. Ils savent concentrer leurs actions sur ce qui les mènera inévitablement au succès. Ils ne tombent pas dans le piège de prêter attention aux détails inutiles et de laisser de côté les choses importantes. Ils s’efforcent de rendre leurs actions aussi efficaces que possible. Leur efficacité est importante pour eux. Ils l’analysent constamment. Ils savent distinguer ce qui est important de ce qui ne l'est pas et déléguer cela à un autre artiste en temps opportun.
- Concurrents - un flux infini d'informations utiles. Un entrepreneur qui se respecte et qui a une pensée bien développée n'a pas peur des concurrents, mais au contraire, grâce à la capacité et au désir d'analyser son concurrent, il reçoit constamment informations utiles sur la façon d'éviter les erreurs en affaires, ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire. Parallèlement, ils étudient leur expérience, analysent leur modèle économique et reçoivent constamment des informations de plus en plus importantes.
- La critique de l’extérieur comme outil de croissance. Les personnes ayant un esprit d’entreprise réagissent positivement aux critiques et les analysent. Non seulement ils parlent, mais ils écoutent aussi habilement, valorisent les opinions et les points de vue des autres. Ils acceptent normalement les critiques constructives des autres.
- Son entreprise est sa vie. L'entrepreneur participe 24 heures sur 24 au processus de travail, à sa propre demande et est passionné. Il est toujours prêt à 100% à résoudre tout problème qui se présente à tout moment de la journée ; il vit de son travail. Il est en enthousiasme constant et passionné par ses résultats à long terme, comprenant que les concurrents ne dorment pas et qu'il ne faut en aucun cas se détendre, il est serein et réagit rapidement à tout changement.
" Lisez le livre Les premiers moteurs fondateur de la théorie de l'établissement d'objectifs, le professeur Edwin E. Locke.
Dans le livre, il donne un exemple du fonctionnement de la pensée entrepreneuriale :
« Une personne ordinaire remarque des arbres de Noël au bord de la route. Il les trouve magnifiques, surtout recouverts de neige. C'est tout. Ses pensées ne vont pas plus loin.
Un entrepreneur voit les mêmes sapins de Noël et pense : « Oh, de beaux sapins de Noël. Bientôt Nouvelle année. Je me demande combien les gens sont prêts à payer pour de tels arbres.
Il commence à se poser des questions :
- Est-il difficile de faire pousser des arbres de Noël ?
- Quels investissements sont nécessaires ?
- Combien de temps leur faut-il pour grandir ?
- Serait-il difficile de les couper et de les transporter ?
- Combien ça coûte?
- Combien de temps ces arbres dureront-ils sans tomber ?
- Où peuvent-ils être vendus ?
- Quelle est la concurrence sur ce créneau ?
- Que puis-je vendre d'autre avec des arbres de Noël pour augmenter mon reçu ?
- Combien d’argent puis-je gagner dans une telle entreprise ?
- Comment et quand puis-je commencer ?
C’est la réflexion qui distingue les entrepreneurs des autres.
Si vous regardez les entrepreneurs les plus prospères que le monde ait connu, ils avaient tous un esprit vif et pragmatique.
Locke donne de nombreux exemples dans le livre. Voici ceux que j’ai le plus aimé :
Thomas Edison: Il était une « machine vivante et pensante ». Jusqu'à la fin de ses jours, il a généré des idées. Il pouvait suivre simultanément les données de 60 expériences dans son laboratoire. »
Steve Emplois: Il a bombardé les gens avec ses idées - les investisseurs, le conseil d'administration, les clients, les subordonnés et lui directeur général John Scully.
Henry Ford: Selon Robert Lacey, « Il s'est immergé dans chaque détail, insistant pour que chaque petite chose soit bien faite... [Mais] il n'a jamais perdu de vue l'ultime, but commun. Il avait la vision que sa nouvelle voiture [la Model T] devrait avoir une certaine apparence.
Et grâce à toute l'improvisation, une longue réflexion et un travail acharné, le résultat a été une voiture qui est devenue la voiture la plus simple et la plus complexe construite à ce jour. »
Vous pouvez vous opposer " Hé, je ne suis pas Thomas Edison, ni Steve Jobs, ni Henry Ford.»
Et je peux nommer une douzaine de millionnaires qui ne sont pas des génies, mais ils gagnent des milliers de dollars chaque jour. ()
Un cerveau non génial n’est pas un problème. Il existe des millions de scientifiques très intelligents dans le monde.
Ils seraient milliardaires si l’intelligence était la véritable source de richesse.
Cependant Ce n’est pas ce que vous savez qui compte, mais la manière dont vous l’utilisez.
Certaines personnes ont un esprit d’entreprise depuis leur enfance. Il s'agit le plus souvent d'enfants de riches qui ont été élevés avec les bonnes valeurs ().
Cependant, Il n’est pas nécessaire d’être né dans une famille riche pour penser comme une personne riche. Vous pouvez adopter un état d’esprit entrepreneurial à tout âge.
Je l'ai fait comme ça à un moment donné - j'ai parlé avec tous les riches et une personne qui a réussi que j'ai connu ou rencontré. Je leur ai dit combien impressionné ce qu'ils ont réalisé et leur ont demandé comment ils y étaient parvenus.
J'ai été très surpris, mais il s'est avéré que les riches sont très ouverts et agréables. Dans 9 cas sur 10, ils m'ont parlé d'eux avec plaisir et m'ont aidé en me conseillant.
Malheureusement, Dans notre société, il est courant de détester les riches. Et cela empêche la plupart d’en tirer des leçons.
Locke écrit dans le livre que la situation est la même aux États-Unis : « Si vous mentionnez Andrew Carnegie, John Rockefeller ou Cornelius Vanderbilt dans une conversation, la plupart des gens penseront : « des barons voleurs avides qui ont profité des circonstances ».
Cependant, la vérité est que la plupart des gens ne savent rien des riches. Ce qu’ils pensent est un mélange de préjugés, d’envie et de ragots.
Pour ma part, j’ai identifié 8 différences entre les personnes « normales » et les « personnes ayant un esprit entrepreneurial » :
8 différences entre les personnes « normales » et les personnes ayant un « état d’esprit entrepreneurial »
Différence 1. Personne normale très préoccupé par son ego. Il est confronté à un problème qu'il ne comprend pas et prétend être un expert en la matière. Il pense que demander de l’aide ou poser une question est indigne de lui.
Pose constamment des questions. Il n'a pas d'ego quand il s'agit d'enseigner. Il sait qu’« être un grand maître, c’est être un grand élève » et étudie donc continuellement.
Différence 2. Personne normale a une mentalité de consommateur. Il regarde un nouveau produit et réfléchit à la manière dont il aimerait l'acheter.
Un homme à l'esprit entrepreneurial regarde un nouveau produit et se demande : « Comment puis-je le produire ? ou "Comment puis-je faire quelque chose comme ça dans mon secteur ?" Ou encore plus simple : « Comment puis-je gagner de l’argent avec ça ? Alors .
Différence 3. Personne normale centré sur les désirs. Il rêve de gagner beaucoup d'argent.
Pensée entrepreneuriale encourage une personne à examiner les faits. Un entrepreneur analyse toujours son succès et celui des autres et réfléchit à la manière dont il peut appliquer son expérience à lui-même.
Différence 4. Personne normale Lorsqu’il est confronté à une nouvelle idée, il réfléchit à toutes les raisons pour lesquelles elle pourrait ne pas fonctionner.
Homme ayant l’état d’esprit d’un entrepreneur voit du potentiel dans les nouvelles idées. Il explique d’abord comment l’idée peut être monétisée. Et seulement après cela, il regarde les obstacles.
Différence 5. Personne normale résiste au changement.
Un homme à l'esprit entrepreneurial les accepte avec gratitude.
Différence 6. Personne normale accepte d'abaisser ses normes dans un souci de stabilité.
Un homme à l'esprit entrepreneurial il cherche toujours à améliorer les choses, même les bonnes, même si toutes les chances sont contre lui.
Différence 7. Personne normale réagit aux circonstances dans lesquelles la vie le met.
Un homme à l'esprit entrepreneurial crée des circonstances pour lui-même.
Différence 8. Personne normale regarde un propriétaire d'entreprise prospère et pense : « Il a de la chance ». ou "Volé".
Un homme à l'esprit entrepreneurial pense : « Quel est son secret ? et "Comment puis-je reproduire son succès?" (c'est ainsi que naissent de nouvelles niches - les plus tendances)
Regardez à nouveau cette liste maintenant.
Relisez-le et choisissez vous-même 2 différences que vous éliminerez principalement en 2017.
Notez-les et accrochez-les dans un endroit visible. Relisez au moins 2 fois au cours des 90 premiers jours de l'année. Je vous garantis que vous commencerez bientôt à penser comme une personne riche et que vous verrez les résultats de votre entreprise changer et vos revenus augmenter.
P.S. C'était très difficile pour moi de travailler sur ma réflexion.
je le suis depuis l'enfance Je souffre d'un trouble de l'attention. Mon cerveau travaille contre moi.
Par conséquent, j’avais besoin de la méthode de travail la plus simple pour remplacer les croyances toxiques par des croyances promotionnelles. J'ai essayé plus de 100 outils différents.
Résultats les plus rapides Ils ont donné des affirmations - des déclarations positives qu'il faut écouter quelques minutes par jour seulement et qui remplacent progressivement les déclarations toxiques. C'est littéralement « reprogramme » le cerveau pour réussir.
LA CRÉATIVITÉ
Les hommes d'affaires qui réussissent sortent des sentiers battus, c'est-à-dire qu'ils remarquent ce que les autres ne voient pas, considèrent n'importe quel problème sous tous les points de vue, parfois les plus inattendus (rappelez-vous le slogan d'Apple - « Pensez différemment »). Mais contrairement à la croyance populaire, la créativité n’est pas un trait inné, mais plutôt une approche créative particulière pour résoudre des problèmes complexes. Pensez-y, lorsque tout le monde sur le marché a les mêmes données initiales et un produit similaire, que pouvez-vous faire pour vous différencier des autres ?
La créativité ne vient pas de nulle part, elle vient toujours de l'expérience. Ainsi, plus vous voyez, entendez et lisez, plus vous deviendrez créatif. Notre conseil est de voyager, de lire, d'analyser les expériences des autres et simplement d'apprendre à réfléchir.
Voici ce que Steve Jobs a dit à propos de la créativité : « La créativité consiste simplement à établir des liens entre les choses. Lorsqu'on demande aux créatifs comment ils ont fait quelque chose, ils se sentent un peu coupables parce qu'ils n'ont rien fait, mais l'ont simplement remarqué. Cela leur devient clair au fil du temps. Ils ont pu relier différents éléments de leur expérience et synthétiser quelque chose de nouveau. Cela se produit parce qu’ils ont vécu et vu plus que les autres, ou parce qu’ils y réfléchissent davantage.
PENSER GLOBALEMENT
Un homme d’affaires vraiment prospère ne se contente pas d’ouvrir des restaurants ou de fabriquer des ordinateurs, il réfléchit dans des catégories complètement différentes. Derrière toutes ses actions se cache un objectif global : changer le monde qui l'entoure. Inventeur, philanthrope et homme d’affaires le plus progressiste du monde, Elon Musk souhaite par exemple coloniser Mars. «Chez SpaceX (la société de fusées d'Elon Musk), nous aspirons à un grand objectif philosophique, même si nous sommes en affaires. Si nous pouvons bâtir une entreprise qui aide les humains à devenir une espèce interplanétaire, ce sera le Saint Graal. Mais si nous créons quelque chose qui puisse amener les gens et la technologie sur Mars, je considérerai la mission de SpaceX comme accomplie. Du moins au stade actuel." Bien sûr, il ne faut pas rêver voyage dans l'espace, mais ce serait bien de définir encore des objectifs plus ou moins globaux. Ne vous limitez pas aux petites tâches. Essayez de ne pas vous fixer d'objectifs financiers, par exemple « gagner un million en un an », ils peuvent ralentir votre développement.
SUBSÉQUENCE
Cette règle découle logiquement de la précédente : une fois qu’un objectif global a été défini, il est nécessaire d’élaborer une stratégie pour l’atteindre. Les hommes d’affaires intelligents décomposent un objectif mondial audacieux en plusieurs sous-tâches plus simples et plus banales. Pour maintenir la motivation, tant la vôtre que celle de toute l'équipe, il est préférable de définir des tâches réalisables à ce stade. Avancez vers un grand objectif par petites étapes, apprenez à réaliser ce que vous voulez et remportez chaque jour des victoires, certes petites, mais bien réelles.
Sur le chemin de votre objectif global, il est très important d’être cohérent et d’essayer de suivre strictement le plan, sans changer l’idée ni la tâche en cours de route. Si vous sautez constamment d’une activité à une autre, vous pouvez facilement en perdre le sens, et c’est aussi très désorientant pour l’équipe. Bien sûr, cela ne signifie pas qu’à mesure que vous progressez, vous n’avez pas besoin de chercher davantage. moyens efficaces et les outils pour atteindre l'objectif. Tout en restant cohérent et persévérant dans l’atteinte de vos objectifs, soyez flexible dans le choix des moyens.
Entrepreneur. Qui est-il?
Comme j’écris beaucoup sur les affaires et l’entrepreneuriat, je suis sûr qu’il est nécessaire d’introduire une certaine terminologie. Selon certains concepts et définitions. Pour que mon propos soit plus clair.
Je vais décrire ici ce que je comprends par l’expression « état d’esprit entrepreneurial ». Lorsque les gens lisent cette phrase, pour une raison quelconque, tout le monde est sûr de comprendre clairement de quoi il s'agit.
Faites une pause dans le texte et formulez clairement par vous-même CE QUE la pensée entrepreneuriale signifie pour vous.
Oui, voyez-vous, c’est intuitif, mais tout ne peut pas s’expliquer avec des mots.
Eh bien, laissez-moi essayer.
Donc. Pensée entrepreneuriale- Ce:
1. La capacité et le désir d’assumer la responsabilité de votre vie, de vos revenus, du contenu du réfrigérateur, de la garde-robe de votre femme et d’autres biens matériels.
2. Comprendre le mot « investir » et appliquer constamment ce phénomène. L'entrepreneur comprend qu'en achetant un livre de formation, il n'a pas dépensé d'argent, mais a investi. Cette acquisition est un investissement dans la tête. Et en consommer de qualité est un investissement dans la santé.
3. Réaliser des activités entre les mains de quelqu’un d’autre (embaucher des travailleurs et des indépendants). A moins que l'activité en elle-même n'apporte un réel plaisir (je brode moi-même, j'aime ça !). L’entrepreneur technologique devient obsolète, si ce n’est déjà fait. Le rôle de l’entrepreneur est de coordonner et de gérer, pas de scier et de peindre.
4. L’amour des ventes. Oui, oui, mon amour. Parce que l’entrepreneuriat et les affaires reposent entièrement sur les ventes. Qu'il s'agisse de vendre des biens (réels ou électroniques), des services, des opportunités, vous-même, etc. Même si les ventes sont effectuées par quelqu'un d'autre (embauche de vendeurs, directeurs commerciaux), vous ne verrez pas de succès en affaires.
5. La capacité de bénéficier de n’importe quelle situation. Même le plus perdant pour un entrepreneur.
6. La capacité de trouver rapidement les connexions, les ressources et les opportunités nécessaires pour mener à bien une étape de ses activités. Créez de l'argent à partir de rien. Il est impossible d’être d’accord avec quelqu’un avec qui il est impossible d’être d’accord.
7. Les expressions suivantes conviennent à un entrepreneur :
« Si vous ne pouvez pas, mais que vous le souhaitez vraiment (en avez besoin), alors vous pouvez »
"Rien n'est impossible. Si d’autres disent que c’est tout simplement irréaliste, alors ce n’est que… l’opinion des autres. »
8. Un entrepreneur aime expérimenter. Il accepte volontiers les nouvelles opportunités et ne manque aucune occasion.
Il existe un test très clair pour un entrepreneur. Un entrepreneur tentera d’abord sa chance (à moins qu’il ne soit sûr à 100 % qu’il n’en a pas besoin), puis il verra si cela lui convient ou non.
Une personne ordinaire a l'habitude de laisser passer ses chances, même si elles courent vers lui et se précipitent entre ses mains.
9. La capacité de dire « non ». "Non", pas parce que je suis occupé. Pas parce que je suis paresseux. Pas parce que je n'aime pas ça. Mais parce que c’est simple : il ne veut pas. Vous vous souvenez du professeur Preobrazhensky, lorsqu'on lui proposait des magazines ? "Je ne veux pas".
10. L'habitude de tout faire en même temps. Ici et maintenant, pas là et alors.
11. Attitude particulière envers l'argent. Un entrepreneur ne tremble pas pour chaque centime. Pour lui, l’argent est un outil de réussite dans la vie. Pour faire de grandes choses, il faut beaucoup d’argent. Et l’entrepreneur le comprend. Par conséquent, il n’a pas peur d’investir un million et de le perdre. Parce que les 4 millions restants sont investis dans des projets générateurs de profits.
12. Un entrepreneur fait surtout ce qu’il aime. Il réduit toutes les choses nécessaires mais désagréables au minimum nécessaire.
13. Désir de travailler pour vous-même. Pas parce que « je ne veux pas travailler pour mon oncle » (je déteste quand les gens crient cette phrase, signifiant « je ne veux pas qu'il s'achète une troisième voiture pour mon travail », « Je ne veux pas qu'il s'engraisse pour mon ventre de travail" et autres slogans prolétariens), mais parce qu'il veut simplement travailler pour lui-même.
Entreprise– caractère entreprenant, débrouillardise allié à l’énergie et au sens pratique.
Dictionnaire Langue russe Ouchakova
Entreprise– activité commerciale, initiative, capacité à démarrer et à mettre en œuvre une entreprise qui apporte le succès. Entreprendre quelque chose signifie entreprendre une action proactive, proactive, être actif avant que ses conditions et ses conséquences ne soient clairement définies.
V. P. Pozniakov | Encyclopédie des sciences humaines
- L'entrepreneuriat est une position de vie active, une rapidité de réflexion et une activité dans les actions.
- L'entrepreneuriat est une approche créative des affaires ordinaires, obligeant les autres à les regarder d'une manière nouvelle.
- L'entrepreneuriat est la subtilité de l'intuition, la force du « sens des affaires » et la capacité d'avancer vers un objectif, en contournant ou en surmontant les obstacles.
- L’entrepreneuriat est l’une des principales qualités qui accompagnent le succès dans le monde moderne.
- L’entrepreneuriat est une fusion de volonté, de travail acharné et d’efficacité.
- L'entrepreneuriat est la capacité de voir le nouveau dans le familier, l'original dans le traditionnel, le réalisable dans l'inatteignable.
Les avantages d’être entrepreneur
- L’entrepreneuriat crée les conditions d’une carrière et d’une croissance personnelle.
- L'entrepreneuriat donne la liberté de prendre des décisions.
- L'entrepreneuriat donne la force de mettre en œuvre les projets les plus ambitieux.
- L'entrepreneuriat suscite l'intérêt pour toutes les manifestations de la vie.
- L'entrepreneuriat donne de l'énergie pour une action active.
Manifestations de l'entrepreneuriat au quotidien
- Entreprise. Dans des conditions de départ égales personnes différentes atteint des hauteurs différentes. Les hommes d’affaires les plus prospères sont toujours entreprenants.
- Invention. Les personnes qui créent chez elles des appareils techniquement complexes et se lancent dans des inventions sont entreprenantes.
- Ménage. Une personne qui utilise des articles ménagers non seulement aux fins prévues, mais qui les utilise également de manière créative (créant, par exemple, une horloge murale à partir de vieux disques vinyles ou une chaise de campagne à partir de disques usagés pneus de voiture) fait preuve d'esprit d'entreprise.
- Situations extrêmes. La débrouillardise, l'énergie, la présence d'esprit aident une personne entreprenante à agir de manière situation extrême avec le plus de succès.
Comment devenir entrepreneur
- Éducation. Plus une personne possède de connaissances, plus son esprit est raffiné et « entraîné », plus il lui est facile de développer l'entrepreneuriat.
- Formations psychologiques. Les formations aideront une personne à développer sa confiance en elle, à devenir plus déterminée et énergique, et donc plus entreprenante.
- Activité professionnelle. En essayant de repenser de manière créative le processus de travail, une personne développe l'esprit d'entreprise.
- Fixation d'objectifs. Après avoir défini un véritable objectif pour soi, il est plus facile pour une personne de commencer à réfléchir à la stratégie et aux tactiques pour l'atteindre, puis d'agir, en montrant et en développant en même temps l'esprit d'entreprise en soi.
Juste milieu
Passivité
Entreprise
La cupidité | imposer une stratégie « gagner/perdre » aux partenaires (je gagne – tu perds), l’envie de tout obtenir
Phrases d’accroche sur l’entrepreneuriat
Le courage, l'initiative, l'énergie, l'esprit d'entreprise et diverses qualités de caractère, qui s'acquièrent très lentement, peuvent s'effacer rapidement lorsqu'ils n'ont plus l'occasion de s'exercer. - Gustave Le Bon - L'entreprise des jeunes vaut l'expérience des vieux. - Josephine de Knorr - Enterprise, c'est une planification audacieuse et une exécution vigoureuse. - John Christian Bovey - Joseph G. Boyett, Jimmy T. Boyett / Un guide vers le royaume de la sagesse. Meilleures idées les plus grands entrepreneurs Exemples vivants d’entrepreneuriat. Les expériences de 70 entrepreneurs à succès à travers le monde, présentées de manière fascinante. S. Azimov, O. Sashechkina / Commence ton propre business. Que faire après un licenciement Un guide pratique pour cultiver les vertus de l’entrepreneuriat. Avez-vous été licencié ? Une excellente occasion de changer votre vie pour le mieux !
