यमालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना के गठन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया पर। मीडिया योजना जनसंख्या को सूचित करने के लिए मीडिया योजना
आइए हम अध्याय 2.3 में पहचानी गई कमियों को दूर करने के उपाय तैयार करें
गतिविधि 1 - जिले में सरकार की गतिविधियों के बारे में सूचना स्टैंड का निर्माण और प्लेसमेंट।
प्रशासन अपनी गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रसारित करने की इस पद्धति का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं करता है, जैसे इसे सार्वजनिक रूप से सुलभ स्थानों पर पोस्ट करना। ज्यादातर मामलों में, यह विधि सूचना क्षेत्रों को व्यवस्थित करने के लिए आती है, जो सीधे प्रशासन, जीयू आईएस, ईआईआरटीएस, डीईजेड के परिसर में स्थित हैं।
सार्वजनिक रूप से सुलभ स्थान जिनके माध्यम से बोर्ड की गतिविधियों के बारे में जानकारी प्रभावी ढंग से प्रसारित की जा सकती है, उनमें शामिल हैं:
रूस के सर्बैंक की शाखाएँ,
डाक घर;
पुस्तकालय;
क्षेत्र के आंतरिक मामलों के विभाग;
मजिस्ट्रेटों के न्यायिक जिलों के कार्यालय;
राज्य शैक्षणिक संस्थान (स्कूल, संस्थान, विश्वविद्यालय)
राज्य स्वास्थ्य देखभाल संस्थान (क्लिनिक, अस्पताल)।
इन संस्थानों का क्षेत्र में सबसे व्यापक नेटवर्क है और ये आबादी के लिए सबसे सुलभ स्थान हैं, जिनमें से कुछ चौबीसों घंटे काम करते हैं।
सूचना स्टैंड सबसे पुराने, और इसलिए समय-परीक्षणित, विज्ञापन के प्रकारों में से एक है। वह उन लोगों के बीच एक मध्यस्थ है जो कुछ जानकारी देना चाहते हैं और जिनके लिए यह जानकारी अभिप्रेत है।
सूचना स्टैंड एक ढाल है जिसमें पारदर्शी जेबें जुड़ी होती हैं। स्टैंड का आकार इस बात पर निर्भर करता है कि स्टैंड का उपयोग किस लिए किया जाएगा और यह कहाँ स्थित होगा। कागज की शीटें जेबों में रखी जाती हैं, जिन पर आवश्यक जानकारी रखी जाती है: आदेश, घोषणाएँ, शिकायतों और सुझावों की एक पुस्तक।
सूचना के लाभ:
नवीनतम जानकारी को हमेशा शीघ्रता और सटीकता से संप्रेषित करने का एक तरीका;
कर्मचारियों या आगंतुकों के साथ लगातार अप्रत्यक्ष बातचीत;
कंपनी की कॉर्पोरेट पहचान के लिए समर्थन (सूचना स्टैंड को कंपनी के कॉर्पोरेट रंगों में सजाया जाना चाहिए, आप स्टैंड का डिज़ाइन विकसित करते समय लोगो का भी उपयोग कर सकते हैं);
स्टैंड पर प्रस्तुत की गई जानकारी आपको संगठन और उसके कार्य का आकलन करने की अनुमति देती है।
जानकारी प्रस्तुत करने के इस रूप को प्रभावी बनाने के लिए, मैं जिले के सभी संस्थानों और उद्यमों (114, तालिका 1), डाकघर (1), रूस के सर्बैंक की शाखाओं (2), पुस्तकालयों (2), विभाग में सूचना स्टैंड स्थापित करने का प्रस्ताव करता हूं। आंतरिक मामलों के (1), केवल 120 टुकड़े। तब जनसंख्या का कवरेज यथासंभव प्रभावी होगा। मैं सोकोलनिकी जिला सरकार की गतिविधियों, जिले के विभिन्न अन्य संगठनों की गतिविधियों और जिले के बारे में सामान्य जानकारी के बारे में जानकारी पोस्ट करने का प्रस्ताव करता हूं। नई जानकारी उपलब्ध होते ही स्टैंडों को अपडेट कर दिया जाएगा। इसके अलावा, स्टैंडों को लक्षित किया जाना चाहिए, यानी स्कूलों में स्टैंडों पर जानकारी मुख्य रूप से शैक्षिक मुद्दों के बारे में होनी चाहिए। शहद में स्वास्थ्य देखभाल और रोगियों की सामाजिक स्थिति, विकलांग लोगों की श्रेणियों पर ध्यान देने वाले संस्थान। दुकानों में उपभोक्ताओं के लिए जानकारी.
गतिविधि 2 - पत्रक का उपयोग करके क्षेत्र की आबादी को सूचित करना।
क्षेत्र के निवासियों को बेहतर जानकारी देने के लिए सूचना पत्रक का अधिक सक्रियता से उपयोग किया जाना चाहिए।
पत्रक ऐसी सामग्री है जो सरल और सुलभ रूप में, क्षेत्र के निवासियों को वह जानकारी देगी जो उन्हें संप्रेषित करने की आवश्यकता है। इसलिए, पत्रक को कई आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। उदाहरण के लिए, सभी जानकारी यथासंभव संक्षिप्त होनी चाहिए, लेकिन साथ ही यादगार भी होनी चाहिए। पत्रक को अपने डिज़ाइन से ध्यान आकर्षित करना चाहिए, लेकिन साथ ही - इतना नहीं कि आँख को चोट पहुँचे। तस्वीरें और तस्वीरें अच्छी गुणवत्ता की होनी चाहिए।
सूचना की इस पद्धति का बड़ा लाभ यह विश्वास है कि क्षेत्र के प्रत्येक निवासी को आवश्यक परिचालन जानकारी प्राप्त होगी। पत्रक का विषय बहुत भिन्न हो सकता है:
क्षेत्र की मुख्य सेवाओं के पते, टेलीफोन नंबर, खुलने का समय और स्वागत समय;
क्षेत्र में आतंकवाद विरोधी उपाय;
सब्सिडी, उपयोगिता बिलों में बदलाव के बारे में जानकारी;
क्षेत्र के निवासियों के हित के नियामक दस्तावेजों के अंश;
क्षेत्र में आयोजित सांस्कृतिक कार्यक्रमों आदि के बारे में जानकारी।
पत्रक आमतौर पर सड़क पर या किसी प्रदर्शनी में वितरित किए जाते हैं, जितना संभव हो उतने लोगों तक पहुंचने की कोशिश की जाती है। इस दृष्टिकोण के साथ, आपको बहुत सारे पत्रक की आवश्यकता होगी। इसलिए, मैं जिले के विभिन्न कार्यक्रमों में पत्रक वितरित करने का प्रस्ताव करता हूं जिनमें जिले के निवासी शामिल होते हैं। मुझे लगता है कि यह तरीका सबसे प्रभावी है, क्योंकि अन्य सभी भीड़भाड़ वाले स्थान सूचना स्टैंड से कवर होंगे, लेकिन क्षेत्र में कोई मेट्रो नहीं है। हर महीने, क्षेत्र में 1-2 कार्यक्रम आयोजित होते हैं, जिनमें औसतन 300-400 लोगों की उपस्थिति होती है। इसलिए, मैं हर महीने 1000 पत्रक वितरित करने का प्रस्ताव करता हूं। महीने में एक बार सामग्री तदनुसार बदल जाएगी। मैं इस राशि को इष्टतम मानता हूं; यदि लोगों की संख्या औसत से अधिक हो जाती है तो एक रिज़र्व होगा, और यदि लोगों की संख्या औसत से कम है तो बहुत अधिक अतिरिक्त नहीं बचेगा। मैं अवशेष, यदि कोई हो, जिले के विभिन्न संस्थानों में वितरित करने का प्रस्ताव करता हूं।
गतिविधि 3 - जिला सरकार की वेबसाइट पर "प्रश्न और उत्तर" अनुभाग रखकर उसका आधुनिकीकरण करना।
इंटरनेट और सूचना प्रणालियों के व्यापक विकास के बावजूद, जनसंख्या द्वारा दस्तावेज़ प्राप्त करने के लिए आवेदक को व्यक्तिगत रूप से प्रशासन से संपर्क करना पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप कार्यालयों का दौरा करना पड़ता है और विभिन्न प्रमाणपत्र एकत्र करने पड़ते हैं। इस सब में बहुत समय बर्बाद होता है और आबादी के लिए काफी असुविधाएँ पैदा होती हैं। नागरिकों और जिला अधिकारियों के बीच संचार के अधिक जटिल रूपों के बारे में बात करना अभी तक संभव नहीं है, जो उन्हें इंटरनेट के माध्यम से आवश्यक प्रमाणपत्र या परमिट का अनुरोध करने और प्राप्त करने, विज्ञापन पोस्ट करके और विशेष फॉर्म भरकर निविदाओं और प्रतियोगिताओं में भाग लेने की अनुमति देता है। इस बीच, 28 जनवरी 2002 नंबर 65 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित संघीय लक्ष्य कार्यक्रम "इलेक्ट्रॉनिक रूस (2002-2010) ने निर्धारित किया कि 2005 में पहले से ही, सरकारी एजेंसियों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं का 15 प्रतिशत होना चाहिए। इलेक्ट्रॉनिक रूप में प्रदान किया गया।
2008 में, प्रशासन ने एक आधिकारिक वेबसाइट बनाई, जिसे अधिकारियों और नागरिकों के बीच व्यावहारिक बातचीत में मुख्य कड़ी की भूमिका सौंपी गई। हालाँकि, साइट का एक संक्षिप्त दौरा करने के बाद, मुझे विश्वास है कि जिला स्तर पर सूचना प्रौद्योगिकियों का परिचय और उपयोग विकास के प्रारंभिक चरण में है। साइट की सूचना समृद्धि वांछित होने के लिए बहुत कुछ छोड़ देती है: ऐतिहासिक और भौगोलिक डेटा के अलावा, प्रशासन की संरचना, सेवाओं और क्षेत्रों के टेलीफोन नंबर, एक समाचार ब्लॉक पर डेटा है, लेकिन गतिविधियों के बारे में कोई जानकारी नहीं है प्रशासन।
सरकार में प्रत्येक पद का कार्य विवरण एक पर्सनल कंप्यूटर और कार्यालय उपकरण का होना निर्धारित करता है। सोकोलनिकी जिला सरकार के सभी पर्सनल कंप्यूटर इंटरनेट से जुड़े हुए हैं, प्रत्येक कर्मचारी के पास नेटवर्क का उपयोग करने का कौशल है, प्रत्येक के पास एक व्यक्तिगत इलेक्ट्रॉनिक मेलबॉक्स है। परिषद के विशेषज्ञ पूछे गए प्रश्न के विषय के आधार पर प्रश्नों का उत्तर देंगे। साइट में तथाकथित FAQ (अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न) शामिल होंगे - किसी भी विषय पर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों और उनके उत्तरों का संग्रह। उत्तर साइट पर एक विशेषज्ञ द्वारा पोस्ट किए जाएंगे जो इंटरनेट पर परिषद की वेबसाइट को होस्ट करने, जिले की वेबसाइट पर जानकारी पोस्ट करने और अपडेट करने के लिए जिम्मेदार है।
यमल-नेनेट्स स्वायत्त जिले के गवर्नर
संकल्प
स्वायत्त ऑक्रग के गठन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया पर
यमलो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग की सूचना नीति के गठन और कार्यान्वयन के क्षेत्र में शक्तियों का प्रयोग करने के लिए, राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियों के बारे में आबादी के लिए व्यापक जानकारी की एक प्रणाली के विकास के लिए स्थितियां बनाना। यमलो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग, यमलो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग की सरकार निर्णय लेती है:
1. यमालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना के गठन और कार्यान्वयन के लिए संलग्न प्रक्रिया को मंजूरी दें।
2. इस संकल्प के कार्यान्वयन पर नियंत्रण यमालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग के डिप्टी गवर्नर, यमालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग के गवर्नर के चीफ ऑफ स्टाफ आई.बी. को सौंपें।
यमलो-नेनेट्स के गवर्नर
स्वायत्त ऑक्रग डी.एन. कोबिलकिन
अनुमत
सरकारी संकल्प
यमालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग
यमलो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना के गठन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया
I. सामान्य प्रावधान
1.1. यह प्रक्रिया यमलो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग (बाद में मीडिया प्लान, ऑटोनॉमस ऑक्रग के रूप में संदर्भित) की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना के गठन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया को नियंत्रित करती है।
1.2. मीडिया योजना इसके लिए बनाई गई है:
स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियों के बारे में आबादी के लिए व्यापक जानकारी की एक प्रणाली के विकास के लिए परिस्थितियाँ बनाना;
स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियों के लिए उनकी अपनी शक्तियों के ढांचे के भीतर सूचना समर्थन से संबंधित समस्याओं का समाधान करना;
उनकी गतिविधियों के लिए सूचना समर्थन की प्रक्रिया की योजना बनाने में स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों के बीच बातचीत का समन्वय;
स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियों को कवर करने के लिए मीडिया के साथ काम करने की प्रक्रिया का समन्वय करना;
स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियों के लिए सूचना समर्थन की प्रक्रिया का व्यवस्थितकरण।
1.3. मीडिया योजना के लक्ष्यों में प्राथमिकता वाले क्षेत्र प्रतिबिंबित होने चाहिए:
स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधियाँ, इन निकायों पर नियमों में स्थापित;
ऑटोनॉमस ऑक्रग के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए रणनीति, ऑटोनॉमस ऑक्रग की विधान सभा के 14 दिसंबर, 2011 एन 839 के संकल्प द्वारा अनुमोदित।
1.4. एक मीडिया योजना को स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय की गतिविधियों की सूचना समर्थन के लिए एक लक्षित, प्रोग्रामेटिक दस्तावेज़ के रूप में समझा जाता है, जो एक निश्चित तरीके से संरचित होता है और औचित्य की एक प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है, साथ काम करने के लिए उपायों और कार्यों का विवरण देता है। मीडिया।
1.5. सूचना समर्थन को स्वायत्त ऑक्रग के मीडिया में स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों की गतिविधि के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को कवर करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया के रूप में समझा जाता है।
1.6. मीडिया योजना के निर्माण के लिए ऑटोनॉमस ऑक्रग की राज्य सत्ता का अधिकृत कार्यकारी निकाय ऑटोनॉमस ऑक्रग का आंतरिक नीति विभाग (बाद में अधिकृत निकाय के रूप में संदर्भित) है।
1.7. स्वायत्त क्षेत्र के दो या दो से अधिक कार्यकारी अधिकारियों की भागीदारी से एक मीडिया योजना बनाई जा सकती है।
II. मीडिया योजना बनाने की प्रक्रिया
2.1. इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 1 (बाद में आवेदन के रूप में संदर्भित) के अनुसार स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय के एक आवेदन के आधार पर अगले छह महीनों के लिए मीडिया योजना बनाई जाती है।
2.2. स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकायों से अधिकृत निकाय द्वारा आवेदन स्वीकार किए जाते हैं:
आवेदन तैयार करने में प्रयुक्त सामग्री और दस्तावेजों की प्रतियां आवेदन के साथ संलग्न हैं।
इस पैराग्राफ में निर्दिष्ट समय सीमा के बाद प्राप्त आवेदनों पर विचार नहीं किया जाएगा या वापस नहीं किया जाएगा।
2.3. ऑटोनॉमस ऑक्रग के उप गवर्नर की ओर से, जो अधिकृत निकाय की गतिविधियों की देखरेख करते हैं, आवेदन इस प्रक्रिया के पैराग्राफ 2.2 द्वारा स्थापित समय सीमा के बाहर अधिकृत निकाय द्वारा स्वीकार किया जाता है।
2.4. आवेदन प्राप्त होने की तारीख से 5 कार्य दिवसों के भीतर, अधिकृत निकाय इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 1 के अनुसार फॉर्म के अनुपालन के लिए प्रस्तुत आवेदन की जांच करता है।
2.5. यदि प्रस्तुत आवेदन इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 1 के अनुसार फॉर्म का अनुपालन नहीं करता है, तो अधिकृत निकाय, इस प्रक्रिया के पैराग्राफ 2.4 द्वारा स्थापित अवधि के भीतर, आवेदन को स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय को वापस कर देता है। जिसने आवेदन जमा किया, उसमें उन परिस्थितियों को दर्शाया गया जो आवेदन की वापसी के आधार के रूप में कार्य करती थीं।
2.6. अधिकृत निकाय को मीडिया योजना बनाने के काम में लोक प्रशासन, समाजशास्त्र, मीडिया, विपणन और सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में विशेष ज्ञान वाले विशेषज्ञों और संगठनों को शामिल करने का अधिकार है।
2.7. यदि प्रस्तुत आवेदन इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 1 के अनुसार फॉर्म का अनुपालन करता है, तो अधिकृत निकाय, इस प्रक्रिया के पैराग्राफ 2.4 में निर्दिष्ट अवधि के अंत से 10 कार्य दिवसों के भीतर, फॉर्म में एक मसौदा मीडिया योजना तैयार करता है। इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 2 के अनुसार।
जनरेट किया गया ड्राफ्ट मीडिया प्लान अधिकृत निकाय द्वारा स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय को अनुमोदन के लिए भेजा जाता है, जिसने इस प्रक्रिया के पैराग्राफ 2.7 में निर्दिष्ट समय सीमा के बाद आवेदन जमा नहीं किया है।
2.8. स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता का कार्यकारी निकाय जिसने आवेदन जमा किया है, मसौदा मीडिया योजना की प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के भीतर, मसौदा मीडिया योजना पर सहमत होने या अधिकृत निकाय को प्रेरित टिप्पणियां या सुझाव प्रस्तुत करने के लिए बाध्य है।
2.9. यदि मसौदा मीडिया योजना पर टिप्पणियाँ या सुझाव प्राप्त होते हैं, तो अधिकृत निकाय, उनकी प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के भीतर, मसौदा मीडिया योजना को अंतिम रूप देता है और इसे प्रस्तुत करने वाले स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय के साथ फिर से सहमत करता है। इस प्रक्रिया के पैराग्राफ 2.8 द्वारा स्थापित अवधि के भीतर टिप्पणियाँ या सुझाव।
2.10. अधिकृत निकाय, सहमत प्रारूप मीडिया योजना की प्राप्ति की तारीख से 5 कार्य दिवसों के भीतर, एक मीडिया योजना बनाता है और इसे स्वायत्त ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय को भेजता है जिसने आवेदन जमा किया है, और स्वायत्त मीडिया को ऑक्रग.
तृतीय. मीडिया योजना लागू करने की प्रक्रिया
3.1. मीडिया योजना का कार्यान्वयन आवेदन जमा करने वाले स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय के साथ अधिकृत निकाय द्वारा किया जाता है।
3.2. अधिकृत निकाय मीडिया योजना को लागू करने की प्रक्रिया में ऑटोनॉमस ऑक्रग के मीडिया के काम का आयोजन और समन्वय करता है।
3.3. अधिकृत निकाय, अपनी क्षमता के भीतर, मीडिया योजना को लागू करने की प्रक्रिया में, ऑटोनॉमस ऑक्रग के मीडिया में प्रकाशित सूचना सामग्री की निगरानी करता है।
3.4. मीडिया योजना के कार्यान्वयन की अवधि समाप्त होने के 10 कार्य दिवसों के भीतर अधिकृत निकाय अपना विश्लेषण करता है। विश्लेषण के परिणामों के आधार पर, अधिकृत निकाय, 5 कार्य दिवसों के भीतर, मीडिया योजना के कार्यान्वयन पर एक रिपोर्ट तैयार करता है और इसे स्वायत्त क्षेत्र की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय को भेजता है।
परिशिष्ट संख्या 1. मीडिया योजना के गठन हेतु आवेदन
परिशिष्ट संख्या 1
कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना
यमलो-नेनेट्स की राज्य शक्ति
स्वायत्त ऑक्रग
मीडिया योजना का उद्देश्य (दर्शक कवरेज का आवश्यक स्तर, आवृत्ति) | लक्षित दर्शकों का विवरण | मीडिया योजना कार्यान्वयन अवधि | साथ में | आवेदन तैयार करने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति का पूरा नाम, पद |
|
परिशिष्ट संख्या 2. मीडिया योजना
परिशिष्ट संख्या 2
गठन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया के लिए
कार्यकारी निकाय की मीडिया योजना
यमलो-नेनेट्स की राज्य शक्ति
स्वायत्त ऑक्रग
मान गया
कार्यकारी निकाय के प्रमुख
यमलो-नेनेट्स की राज्य शक्ति
स्वायत्त ऑक्रग
_____________________________________
"___"_______________ 20___
संचार - माध्यम योजना
____________ से ________________ वर्ष की अवधि के लिए
__________________________________________________________________________________________
(यमलो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग की राज्य सत्ता के कार्यकारी निकाय का नाम)
लक्ष्य _________________________________________________________________________________________________________________
कार्य
लक्षित दर्शक ____________________________________________________________________________________________________
युक्तियाँ और सुझाए गए मीडिया उपकरण
मीडिया का नाम (जिला, नगरपालिका) | कार्यक्रम का शीर्षक (लेख)/विषय | रिलीज़ की तारीख | जमा करने वाला फार्म | साथ में | जिम्मेदार व्यक्ति |
इस क्षेत्र में सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान के विकास के साथ, मीडिया योजनाओं का उपयुक्त उदाहरण खोजना संभव हो गया है। यह पहले से ही लागत के संकेत के साथ कार्रवाई की मुख्य दिशाएं और विशिष्ट प्रचार गतिविधियां प्रस्तुत करेगा। इससे कार्य सरल हो जाएगा, क्योंकि आपको स्वयं उनका आविष्कार नहीं करना पड़ेगा और आशा करनी पड़ेगी कि यह काम करेगा।
कंपनी मीडिया योजना: एक रियल एस्टेट एजेंसी के लिए उदाहरण
योजना एक छोटी एजेंसी के लिए तैयार की गई थी; मुद्रित उत्पादों की तैयारी और छपाई के लिए विशेषज्ञों के काम के लिए औसत कीमतें दी गई हैं। कार्यालय में बैनर और स्ट्रीमर, स्टैंड, पोस्टर उपलब्ध नहीं कराए जाते हैं, क्योंकि उदाहरण पहले से ही बाजार में काम कर रहे एक संगठन का लिया गया था। विज्ञापन के लिए मुफ़्त स्रोत (ऑनलाइन बुलेटिन बोर्ड) भी सूची में शामिल नहीं हैं।
अभियान का नाम | आयोजन | मात्रा और लागत |
प्रविष्टि | 1 स्टिकर प्रति 1 सेक्टर (दूरी, उदाहरण के लिए, कार्यालय से - 5 मीटर के आसपास) | हफ्ते में: 1000 "खरीदें" पत्रक; 1000 "परिवर्तन"; 1000 "बिक्री के लिए"; 1000 एक सार्वभौमिक विकल्प है. कुल: 16,800 रूबल। |
प्रति सप्ताह 1 के लिए 600 रूबल। कुल: 2400 रूबल। |
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शहर के अखबारों में निजी अनुभागों में विज्ञापन के रूप में भुगतान किया जाता है | 2000 रगड़। - एक बार। |
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एक विशिष्ट पत्रिका के रूप में | 8000 रूबल। प्रति महीने। |
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मेलबॉक्सों के लिए फ़्लायर्स | एक नियम के रूप में, शहर के केंद्र (या जिले) के घरों में | 1 घर के लिए - 144 पत्रक। प्रति माह औसतन 7 मकान लिए जाते हैं। 1500 रूबल के लिए 1000 पत्रक। + पादरी का काम. कुल: 2000 रूबल। |
प्रदर्शनियों में भागीदारी | ब्रोशर, बिजनेस कार्ड, पोस्टर तैयार करना | औसतन, लगभग 1000 रूबल। और एजेंसी विशेषज्ञों का कार्य। |
पत्रक का वितरण (कैलेंडर, टैक्सी नंबर, छुट्टियों की सूची, सेवा नंबर आदि के साथ) | प्रति माह 500 टुकड़े - 1000 रूबल। (प्रमोटर के काम के साथ) |
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विशेषज्ञों से निःशुल्क परामर्श, कोल्ड कॉल के लिए टेलीफोन आमंत्रण | बिक्री प्रबंधक के काम के लिए भुगतान: 1 घंटा - 75 रूबल। (लेन-देन पर कोई ब्याज नहीं)। सप्ताह में 1-2 दिन लगते हैं. कुल: 4800 प्रति माह |
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खोज इंजनों में बैनर | 1500 हजार प्रति माह. |
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साझेदारों के साथ काम करना | निर्माण, बीमा कंपनियों, बैंकिंग कार्यालयों के कार्यालयों में प्लेसमेंट के लिए व्यवसाय कार्ड का आदान-प्रदान | भुगतान प्रति सप्ताह 1 घंटा - 50 रूबल। व्यवसाय कार्ड स्वयं: 300 रूबल। कुल: 350 रूबल। |
संयुक्त ब्रोशर का निर्माण | ब्रोशर की लागत समान रूप से विभाजित है: 1000 रूबल। 1000 ब्रोशर के लिए (यदि आपके 3 साथी भाग लेते हैं)। |
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समाचार पत्र विमोचन | 300 रगड़। - 1 प्रति, 50 टुकड़े प्रति माह वितरित किये जा सकते हैं। कूरियर, पत्रकार (2000 रूबल), लेआउट डिजाइनर (500 रूबल) के रूप में काम करें कुल: 17,500 रूबल। |
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आपके शहर के संबंध में मीडिया योजनाओं का एक उदाहरण आवश्यक है; यह विशिष्ट विज्ञापन स्रोतों को इंगित करेगा। और फिर भी आपको लगातार इसकी प्रभावशीलता की निगरानी करनी चाहिए: प्रतिक्रियाएं दर्ज करें, सबसे सफल स्रोतों की तलाश करें।
किसी समाचार पत्र या पत्रिका का प्रचार
दौरा | कीमत |
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एक सप्ताह में एक बार | वेतन के साथ कार्यालय प्रबंधक के रूप में या दूरस्थ प्रबंधक के रूप में कार्य करें - 50 रूबल। एक बजे। |
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टेलीफोन ऑफर | रिलीज से दो हफ्ते पहले, 4 दिन के अंदर | बिक्री प्रबंधक के रूप में कार्य करें (आकर्षित ग्राहक के 3% के लिए)। |
शहर के प्रवेश द्वारों और बोर्डों पर विज्ञापन लगाना | कागज, प्रिंटआउट (कारतूस) - 700 रूबल। 1 रगड़. प्रति खंड प्रतियों की संख्या - 2000. कुल: 2700 रूबल। |
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शहर के निवासियों के लिए रेडियो अधिसूचना | एक महीने तक हर दिन 60 निकास | एक बार - 1000 रूबल। उत्पादन के लिए. 900 रूबल। सैर-सपाटे के लिए प्रति माह. |
इंटरनेट पर प्रेस विज्ञप्तियाँ | इसे एक बार मुफ़्त पोर्टल पर रखें, फिर इसे हर तीन महीने में एक बार अपडेट करें, प्रचार और दिलचस्प ऑफ़र के बारे में नए पोर्टल जोड़ें | केवल कार्यालय प्रबंधक या मीडिया प्रबंधक के कार्य के लिए (कार्य का घंटा - 100 रूबल)। पाठ स्वयं या विशेषज्ञों के माध्यम से - 100 रूबल। कुल: 500 रूबल। |
मीडिया निर्देशिकाओं में जोड़ा जा रहा है | साइटें और प्लेसमेंट खोजें | केवल काम के लिए: 50 रूबल। एक घंटे में। कुल: 200 रूबल। |
5000 रूबल। - समाचार पत्र, अगले महीने - 8000 रूबल। पत्रिका में. |
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उच्च-यातायात स्थानों (शॉपिंग सेंटर, सुपरमार्केट, भागीदारों और विज्ञापनदाताओं के कार्यालय) में मुद्दों का वितरण | महीने में एक बार | कूरियर कार्य - 50 रूबल। एक बजे। 1 कार्यदिवस लगता है. कुल: 400 रूबल। |
बीच में 2 टुकड़े हैं. 1 महीने के लिए | प्रत्येक 15 हजार रूबल। कुल: 30,000 रूबल। |
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मीडिया प्लान कैसे बनाएं
एक उदाहरण निःसंदेह अच्छा है। लेकिन हर व्यवसाय की अपनी विशेषताएं होती हैं। इसलिए, मीडिया नियोजन की मूल बातें जानना महत्वपूर्ण है।
उचित रूप से चयनित विज्ञापन स्रोत (आपकी विशेषज्ञता के अनुसार, लक्षित दर्शकों के लिए डिज़ाइन किए गए), विज्ञापन के रूप, इसके प्लेसमेंट के लिए स्थान और प्रति माह प्रकाशनों की संख्या - यह वह जानकारी है जिसे योजना में प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए, न कि केवल। एक स्पष्ट प्लेसमेंट शेड्यूल का स्वागत है, जो विशिष्ट विज्ञापन आयोजनों का विकल्प दिखाता है। इससे किसी विशेष प्रकार की गतिविधि की प्रभावशीलता को ट्रैक करना आसान हो जाता है।
इस दस्तावेज़ में प्रस्तुत मीडिया योजनाएँ स्पष्ट और विशिष्ट नहीं हैं और किसी विशिष्ट शहर और विशिष्ट विज्ञापन स्रोतों के संबंध में विस्तृत परिशोधन की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए: समाचार पत्र "बगीचे में फूल" - बैनर 200 x 300, प्लेसमेंट - 1 पृष्ठ, प्रकाशनों की संख्या - महीने में 2 बार।
विज्ञापन का बजट
बचत पर ध्यान केंद्रित करने को प्रोत्साहित किया जाता है। उन स्रोतों में जहां विज्ञापन सार्थक है, आप इसे छह महीने पहले सबसे कम कीमत पर ऑर्डर कर सकते हैं।
प्राथमिकताओं
इसके अलावा, मीडिया योजनाओं का प्रत्येक उदाहरण ग्राहक की गतिविधियों के रणनीतिक लक्ष्यों और दिशाओं को दर्शाता है। यानी यह कंपनी की प्राथमिकताओं से मेल खाता है. एक अखबार के मामले में, यह एक आकर्षक उपस्थिति है, आबादी और संभावित विज्ञापनदाताओं के लिए इसके अस्तित्व के बारे में एक बयान है। एक रियल एस्टेट एजेंसी के मामले में, अभियान पहले से मौजूद स्थिर आय में वृद्धि प्राप्त करना है।
इस प्रकार, आप केवल मीडिया योजनाओं का एक उदाहरण नहीं ले सकते हैं और इसे अपने लिए दोबारा तैयार किए बिना उपयोग नहीं कर सकते हैं: जितना संभव हो उतना विशिष्टता पेश किए बिना, विज्ञापन पर बजट निधि बचाने की संभावना पर विचार किए बिना, और विशेष रूप से योजना के मुख्य लक्ष्य का आकलन किए बिना, कंपनी के प्राथमिकता वाले विकास के साथ इसका अनुपालन।
मीडिया के साथ व्यवस्थित संबंध बनाने और चुनाव आयोगों द्वारा जनसंपर्क के कार्यान्वयन में इस संसाधन का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए, इस गतिविधि की योजना बनाना आवश्यक है।
मीडिया के साथ चुनाव आयोगों के काम की योजना बनाना "मीडिया नियोजन" कहलाता है, जिसमें तीन स्तर शामिल हैं: रणनीतिक, सामरिक और परिचालन।
रणनीतिक मीडिया योजना मीडिया के साथ अपने संबंधों में चुनाव आयोगों की एक तरह की सामान्य पंक्ति है और इसमें सबसे सामान्य और प्राथमिकता वाले मुद्दों को हल करना शामिल है। रणनीतिक मीडिया नियोजन चुनाव आयोगों की सूचना नीति के निर्माण में विभिन्न मीडिया की भूमिका और कार्यों को निर्धारित करता है, मीडिया में रखी जाने वाली सामग्रियों की प्रकृति, मुख्य मीडिया और उनकी रेटिंग का विश्लेषण करता है, एक मीडिया मानचित्र (प्रेस मानचित्र) तैयार करता है, विकसित करता है। चुनाव आयोगों (प्रशासनिक, वित्तीय, आदि) की सभी उपलब्ध क्षमताओं का उपयोग करते हुए, मीडिया जानकारी पर बातचीत और प्रभाव का मुख्य तंत्र।
मतदाताओं तक जानकारी पहुंचाने और आवश्यक जनमत बनाने के लिए चुनाव आयोगों द्वारा मीडिया के इष्टतम उपयोग के लिए, यह स्पष्ट रूप से समझना आवश्यक है कि मीडिया क्या भूमिका निभा सकता है, कुछ मीडिया में किस प्रकार के भाषण दिए जाने चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपके पास मीडिया की रेटिंग, व्यक्तिगत कार्यक्रमों और शीर्षकों के बारे में विश्वसनीय जानकारी होनी चाहिए। मीडिया रेटिंग एक एकीकृत संकेतक है और इसमें दर्शकों के कवरेज, सूचना में विश्वास, उठाए गए विषयों की प्रासंगिकता, सौंदर्य बोध, अन्य मीडिया द्वारा उल्लेख आदि के आधार पर मीडिया रेटिंग शामिल हो सकती है। समग्र मीडिया रेटिंग और रेटिंग के बारे में जानकारी होना व्यक्तिगत पदों के लिए, उच्च स्तर की दक्षता के साथ, मीडिया में प्रकाशन और प्रसारण के लिए सामग्री का समय और प्रकृति निर्धारित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, मात्रात्मक और गुणात्मक दर्शक कवरेज पर आधारित एक मीडिया रेटिंग मीडिया दर्शकों को उस लक्ष्य समूह के साथ सहसंबंधित करना संभव बनाएगी, जिसे संदेश को संबोधित करने की आवश्यकता है और इस तरह मीडिया के साथ बातचीत के इष्टतम साधनों और तरीकों की योजना बनाई जाएगी।
मीडिया रेटिंग स्वयं मीडिया, विज्ञापन एजेंसियों, राज्य प्राधिकरणों, स्थानीय सरकारों, राजनीतिक परामर्श केंद्रों और उनमें रुचि रखने वाले अन्य व्यक्तियों और संगठनों द्वारा किए गए समाजशास्त्रीय सर्वेक्षणों के दौरान बनाई जाती हैं। चुनाव आयोग स्वतंत्र रूप से मीडिया रेटिंग का संकलन शुरू कर सकता है, क्योंकि अन्य संगठनों द्वारा संकलित रेटिंग अक्सर ग्राहक के पक्ष में विकृत होती हैं। हालाँकि, यदि मीडिया रेटिंग को स्वतंत्र रूप से संकलित करना असंभव है, तो आप इसके लिए विभिन्न इंटरनेट संसाधनों का सक्रिय रूप से उपयोग करते हुए, उपलब्ध रेटिंग का उपयोग कर सकते हैं।
मीडिया के साथ काम को अधिक विचारशील और प्रभावी बनाने के लिए, चुनाव आयोगों के पास मीडिया के बारे में जानकारी उपलब्ध होनी चाहिए जिसके साथ उन्हें काम की प्रक्रिया में बातचीत करनी होगी। ऐसा करने के लिए, चुनाव आयोगों को मीडिया के बारे में जानकारी को व्यवस्थित करने और लगातार अद्यतन करने की आवश्यकता है, जिसे एक विशेष मीडिया कार्ड में प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए, और फिर जन मीडिया के एक रजिस्टर में समेकित किया जाना चाहिए। मीडिया के प्रकार (टेलीविजन, रेडियो, प्रिंट, इंटरनेट, समाचार एजेंसियों) के प्रकार, बुनियादी के साथ इसके संबंध (जिसके साथ बातचीत सबसे बड़ी सीमा तक की जाएगी) या विशेष मीडिया (उद्योग द्वारा) के आधार पर रजिस्टर की संरचना करना समझ में आता है। , प्रभाव समूह, सरकार के प्रति रवैया, आदि) .p.) और मीडिया के प्रकार पर निर्भर करता है।
तालिका 4. मीडिया कार्ड के पूरा होने का उदाहरण
| मीडिया कार्ड स्थिति | मीडिया सूचना |
| 1. मीडिया का नाम | क्षेत्रीय सूचना एवं विश्लेषणात्मक साप्ताहिक "गुबर्निया" |
| 2. मीडिया रेटिंग | सूचना और विश्लेषणात्मक प्रकाशनों में पहला, प्रसार और दर्शकों के कवरेज के मामले में दूसरा, सूचना में विश्वास के स्तर पर पहला। इंटीग्रल रेटिंग - मुद्रित प्रकाशनों में प्रथम |
| 3.परिसंचरण | 10,000 प्रतियां |
| 4. दर्शकों तक पहुँचना | 25,000 लोग |
| 5. श्रोता रचना | उच्च और मध्यम आय वाले मतदाता, उच्च स्तर की शिक्षा, कर्मचारी, उद्यमी, शिक्षक |
| 6. रिलीज शेड्यूल | हर गुरूवार |
| 7. मीडिया की संरचना (धारियों, अनुभागों और शीर्षकों द्वारा) | नियमित कॉलम: "शहरों और गांवों में", "प्रथम व्यक्ति", "आज का समाचार" |
| 8. समाधान योग्य मीडिया समस्या | मतदाताओं को सूचित करना, चुनाव आयोग की सकारात्मक छवि बनाना, लक्ष्य समूह को चुनाव में भाग लेने के लिए प्रेरित करना |
| 9. प्रकाशन एवं प्रसारण हेतु नियोजित सामग्री | प्रेस कॉन्फ्रेंस, विश्लेषणात्मक समीक्षा, साक्षात्कार, रिपोर्ट, समाचार सामग्री से सामग्री |
| 10. मीडिया की आंतरिक संरचना और संपर्क जानकारी (मुख्य संपादक, विभागों और संपादकीय कार्यालयों के प्रमुख, प्रमुख संवाददाता) | प्रधान संपादक पेत्रोव ए.पी. दूरभाष. 56-87-99, फैक्स 56-87-98 ई-मेल: [ईमेल सुरक्षित] |
चुनाव आयोगों की सामरिक मीडिया योजना अधिक विशिष्ट समस्याओं का समाधान करती है और इसमें मीडिया के साथ बातचीत के एक कार्यक्रम का विकास, महीनों और हफ्तों के अनुसार विभाजित करना, मुख्य घटनाओं, समाचार घटनाओं, अनिवार्य प्रकाशन के लिए सामग्री, आवश्यक भाषण और अपील की पहचान करना शामिल है। मुख्य मुद्रित प्रकाशनों और इलेक्ट्रॉनिक मीडिया प्रसारण नेटवर्क के प्रकाशन की अवधि का लेखा-जोखा रखें।
तालिका 5. मीडिया के साथ बातचीत के लिए एक कार्यक्रम तैयार करने का उदाहरण
| № | दिनांक, समय और स्थान | इवेंट का नाम और हल किए जाने वाले कार्य | आकर्षित | मीडिया उपलब्ध कराने हेतु आवश्यक सामग्री |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | 10.07.07. सम्मेलन हॉल क्षेत्रीय चुनावी आयोगों | पत्रकार सम्मेलन अध्यक्ष क्षेत्रीय चुनावी आयोग "चालू आगामी क्षेत्रीय चुनाव विधायी बैठक" सूचना परिणामों के बारे में जनसंख्या | 1. टेलीविजन 3. मुद्रित प्रकाशन 4. समाचार एजेंसियाँ | 1. प्रेस विज्ञप्ति 2. चुनावी आँकड़े 3. मतदान परिणामों पर सूचना एवं विश्लेषणात्मक रिपोर्ट |
| 2. | 20.07.2007 अध्यक्ष चुनावी आयोगों | क्षेत्रीय टेलीविजन कंपनी "गुबर्निया" के क्षेत्रीय चुनाव आयोग के अध्यक्ष के साथ विशेष साक्षात्कार चुनाव आयोग की सकारात्मक छवि का निर्माण, चुनाव परिणामों का विश्लेषण | क्षेत्रीय टेलीविजन कंपनी "प्रांत", अध्यक्ष टीवी कंपनियां इवानोव आई.आई. | 1. चुनाव अभियान की प्रगति और चुनाव के सामान्य परिणामों पर अवलोकन जानकारी 2. विधान सभा के निर्वाचित प्रतिनिधियों के बारे में जानकारी |
चुनाव आयोगों की परिचालन मीडिया योजना में उभरती परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए सामरिक योजना को समायोजित करना शामिल है और इस तथ्य के कारण कि मीडिया के साथ काम का कार्यक्रम बहुत लचीला है। इसलिए, चुनाव प्रक्रिया के दौरान होने वाली कुछ घटनाओं पर चुनाव आयोगों की मोबाइल प्रतिक्रिया की आवश्यकता हो सकती है।
तालिका 6. मीडिया के साथ बातचीत के लिए एक परिचालन योजना तैयार करने का उदाहरण
| गुरुवार | शुक्रवार | शनिवार | रविवार | सोमवार |
| दिन में चुनाव आयोग के अध्यक्ष की प्रेस वार्ता के लिए मीडिया प्रतिनिधियों को निमंत्रण | 8.00-9.00 प्रचार के अंतिम दिन के बारे में मीडिया के माध्यम से मतदाताओं को सूचित करना | दिन के दौरान मुख्य मीडिया के माध्यम से मतदाताओं से मतदान के लिए आने की अपील करें | 17.00-18.00 चुनाव प्रक्रिया के बारे में रूस के केंद्रीय चुनाव आयोग के एक प्रतिनिधि के साथ नोवोस्ती प्लस रेडियो स्टेशन पर सीधा प्रसारण | 11.00-12.00 प्रेस-कोन दखल अंदाजी अध्यक्ष क्षेत्रीय चुनावी आयोगों |
| 11.00 - 12.00 क्षेत्रीय इंटरनेट प्रकाशनों के साथ ऑनलाइन इंटरनेट सम्मेलन आयोजित करना | 11.00-12.00 चुनाव अभियान की समाप्ति के बारे में चुनाव आयोग के अध्यक्ष के क्षेत्रीय रेडियो पर सीधा प्रसारण | हर घंटे गतिशील प्रकृति के ऑडियो क्लिप प्रसारित करना | 22.00 बजे से पहले चुनाव परिणामों के बारे में चुनाव आयोग के अध्यक्ष के क्षेत्रीय रेडियो पर सीधा प्रसारण | 18.00-18.30 टीवी शो "गेस्ट इन द स्टूडियो", टीवी कंपनी "सिटी" में चुनाव आयोग के अध्यक्ष की भागीदारी |
मीडिया नियोजन के तीन स्तरों के आधार पर, चुनाव आयोग की एक समेकित मीडिया योजना तैयार की जाती है (तालिका 7 देखें), जिसमें मीडिया के साथ बातचीत के लिए मुख्य गतिविधियाँ, इन गतिविधियों को लागू करने के लिए विशिष्ट तंत्र, विभिन्न विशिष्टताओं को ध्यान में रखा जाता है। मीडिया और वे दर्शक जिन्हें वे कवर करते हैं।
एक समेकित मीडिया योजना तैयार करते समय, चुनाव आयोगों को मीडिया के मुक्त उपयोग की संभावनाओं और बजटीय धन और अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों से विभिन्न संसाधनों को आकर्षित करने की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, सूचना नीति को लागू करने की वित्तीय लागत की भी योजना बनानी चाहिए।
चुनाव आयोगों और मीडिया के बीच बातचीत के अभ्यास से पता चलता है कि मीडिया प्रतिनिधियों के साथ संबंधों में सुधार और वफादार पत्रकारों का एक समूह बनाने से सबसे अधिक सुविधा पत्रकारों को चुनाव आयोगों द्वारा आयोजित बैठकों और कार्यक्रमों में नियमित रूप से आमंत्रित करने, विशेष बैठकें, सेमिनार और गोलमेज आयोजित करने से होती है। चुनावी प्रक्रिया के मुद्दे, पत्रकारों को नियमित रूप से जानकारी प्रदान करना, साथ ही चुनावी प्रक्रिया के मुद्दों पर सर्वोत्तम सामग्री के लिए मीडिया के बीच प्रतियोगिताएं आयोजित करना।
दुर्भाग्य से, चुनाव आयोगों का आज ऑनलाइन प्रकाशनों के साथ बहुत कम संपर्क है, जबकि ये इलेक्ट्रॉनिक मीडिया तेजी से विकसित हो रहे उद्योग का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो स्पष्ट रूप से संरचित लक्ष्य समूहों के लिए उच्च-गुणवत्ता और समय पर जानकारी प्रदान करते हैं।
इस तथ्य के बावजूद कि इंटरनेट दर्शक सीमित हैं, फिर भी इसमें वे लोग शामिल हैं जो सक्रिय रूप से जानकारी खोज रहे हैं और उसका उपभोग कर रहे हैं। इंटरनेट दर्शक अत्यंत लक्षित हैं, जो काफी उच्च स्तर की दक्षता के साथ आउटरीच गतिविधियों को संचालित करने के लिए इंटरनेट संसाधनों का उपयोग करने की अनुमति देता है।
इंटरनेट में अधिकतम अन्तरक्रियाशीलता का गुण भी है, जो आपको त्वरित प्रतिक्रिया प्रदान करते हुए सभी प्रकार की इंटरनेट प्रेस कॉन्फ्रेंस, चर्चा, मतदान आदि ऑनलाइन आयोजित करने की अनुमति देता है।
चुनाव आयोगों को मतदाताओं, चुनाव प्रतिभागियों और मीडिया को सूचित करने के लिए अपनी वेबसाइटों का उपयोग करना चाहिए। इस मामले में, चुनाव आयोगों की आधिकारिक वेबसाइटें एक प्रकार की सूचना एजेंसियों के रूप में कार्य करेंगी जो चुनाव आयोगों की गतिविधियों, चुनावी प्रक्रिया की प्रगति और चुनाव परिणामों के बारे में सबसे समय पर और विश्वसनीय जानकारी प्रसारित करेंगी। यह मीडिया के प्रतिनिधियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो इलेक्ट्रॉनिक मीडिया में प्रकाशनों और कहानियों की तैयारी के लिए इंटरनेट पर जानकारी के मुख्य उपभोक्ताओं में से एक हैं।
आज, रूस में सभी स्तरों पर चुनाव आयोगों ने आउटरीच गतिविधियों को अंजाम देते समय मीडिया के साथ बातचीत करने में महत्वपूर्ण अनुभव अर्जित किया है।
तालिका 7. एक समेकित मीडिया योजना तैयार करने का उदाहरण
| संस्करण | गंतव्य | अध्याय, कार्यक्रम | मुख्य समस्या क्या है? | कार्यरत नाम सामग्री | प्रकाशन, कार्यक्रमों की मुख्य सामग्री और रूप | प्रसारण/प्रकाशन का प्रकार | समय, आयतन |
| एक टेलीविजन | |||||||
| क्षेत्रीय टेलीविजन कंपनी "प्रांत" | क्षेत्र की जनसंख्या | "समय चुनाव" | क्षेत्र में विधान सभा के आगामी चुनाव | "चुनावी सीमा" | क्षेत्रीय चुनाव आयोग के अध्यक्ष के साथ स्टूडियो में एक संवाद साक्षात्कार, जिसमें चुनाव अभियान की प्रगति और क्षेत्र के शहरों और जिलों में चुनाव आयोगों के काम पर कहानियों और रिपोर्टों का समावेश है। | सूचना विश्लेषणात्मक प्रसारण | 17.00-18.30 1.5 घंटे |
| रेडियो | |||||||
| क्षेत्रीय व्यावहारिक रूप से जाइमेटिक रेडियो स्टेशन "प्रतिध्वनि" | युवा दर्शक | "आइए वोट करें | युवाओं को चुनाव में शामिल करना, युवाओं की चुनावी सक्रियता बढ़ाना | "हम भविष्य चुनते हैं" | छात्र और युवा संगठनों के नेताओं के साथ चुनाव आयोग के सदस्यों की लाइव बैठक, चुनाव विषयों पर एक प्रश्नोत्तरी आयोजित करना (चुनावी कानून और प्रक्रिया का ज्ञान, आदि) | सूचना मनोरंजक प्रसारण | 20.00 -21.00 1 घंटा |
| मुहर | |||||||
| क्षेत्रीय सूचना एवं विश्लेषणात्मक समाचार पत्र "वर्किंग ट्रिब्यून" | क्षेत्र में मशीन-निर्माण और कपड़ा उद्यमों के श्रमिक | "पद" | विरोध मतदान को कम करते हुए क्षेत्र के कार्यकर्ताओं को चुनाव में भाग लेने की आवश्यकता है | "उपस्थिति सख्ती से आवश्यक है" या "मेरा वोट मेरा है" | क्षेत्र की विधान सभा के आगामी चुनावों में भागीदारी की समस्याओं पर श्रमिकों और उद्यम प्रबंधकों की विभिन्न राय के साथ क्षेत्र में मशीन-निर्माण और कपड़ा उद्यमों की लघु रिपोर्टों की एक श्रृंखला | क्षेत्रीय उद्यमों से रिपोर्ट | 1 पट्टी |
| इंटरनेट | |||||||
| इंटरनेट समाचार पत्र "इंटरनेट-सूचना" | पत्रकार, युवा, उद्यमी, विश्वविद्यालय शिक्षक | "Op-Ііпе" | चुनाव अभियान की प्रगति, चुनाव आयोगों की गतिविधियाँ: मुख्य समस्याएं | "चुनाव के बारे में - सक्षमता से" | क्षेत्र की विधान सभा के चुनाव के आयोजन और संचालन की समस्याओं पर वास्तविक समय (ऑन-लाइन) में चुनाव आयोग के नेतृत्व और सदस्यों के साथ इंटरनेट सम्मेलन | इंटरनेट सम्मेलन | 14.00-16.00 2 घंटे बाद वेबसाइट पर पोस्ट करना |
धारा 4
उदाहरण के लिए, सेवरडलोव्स्क क्षेत्रीय बूम के प्रतिनिधियों के चुनाव के लिए चुनाव अभियान के दौरान, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग ने चुनाव आयोग के नेताओं के भाषण आयोजित करने के लिए येकातेरिनबर्ग शहर के सभी टेलीविजन और रेडियो प्रसारण चैनलों के साथ समझौता किया। सूचना विश्लेषणात्मक और समाचार कार्यक्रम। सप्ताह के दौरान, आयोग के अध्यक्ष द्वारा "क्षेत्रीय टेलीविजन" पर "एक्सेंट", एटीएन पर "एक प्रश्न है", "सप्ताह के परिणाम", "मॉर्निंग वेव" जैसे कार्यक्रमों में 7-8 भाषण दिए गए। "आरटीआरके यूराल", "रोस्ट ऑफ द डे", टीवी कंपनी "एर्मक" पर "रूल्स ऑफ लाइफ", चैनल 4 पर "स्टैंड", चैनल 10 पर "10+", सीटीयू पर "थर्ड स्टूडियो", "आफ्टरवर्ड" "चैनल 41 पर, साथ ही अन्य कार्यक्रमों पर। कुल मिलाकर, चुनाव अभियान के दौरान, आयोग के अध्यक्ष ने सूचना, विश्लेषणात्मक और समाचार कार्यक्रमों में 103 भाषण दिए। प्रमुख टीवी चैनलों के संपादकों के साथ संगठित बातचीत, कार्यक्रमों की समाचार कहानियों के लिए साक्षात्कार दिए गए: "वेस्टी" - "रूस", "सेगोडन्या" - "एनटीवी"। कुल मिलाकर, पिछली अवधि में, चुनाव अभियान की प्रगति (चुनावी संघों द्वारा अभियान भाषणों को छोड़कर) के बारे में विभिन्न प्रकार की जानकारी के साथ 90 से अधिक समाचार प्रकाशित किए गए थे।
नगरपालिका सहित सभी टेलीविजन चैनलों ने समाचार कार्यक्रमों के साथ-साथ फीचर फिल्मों की स्क्रीनिंग के दौरान, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग द्वारा कमीशन किए गए वीडियो, आगामी चुनावों के बारे में मतदाताओं के लिए जानकारी, प्रक्रिया और नियमों के स्पष्टीकरण के साथ दिखाए। 8 अक्टूबर, 2006 को अनुपस्थित मतपत्रों का उपयोग करके मतदान करने, मेल द्वारा मतदान करने के साथ-साथ मतदाताओं को अपनी पसंद चुनने के लिए प्रोत्साहित करने वाले सोशल मीडिया वीडियो के लिए। कुल मिलाकर, चुनाव अभियान के दौरान, आयोग ने 8 वीडियो तैयार किए, जो क्षेत्रीय टेलीविजन, आरटीआरके यूराल, टीके एटीएन, चैनल 10 - यूबर्निया, टीवी कंपनी फोर्थ चैनल, आरईएन टीवी - येकातेरिनबर्ग, "मीडियाट्रांसिट" टीवीसी जैसे टेलीविजन चैनलों पर दिखाए गए थे। , "टीआरके "स्टूडियो-41", "रूसी एओएम प्लस" (टीएसटीयू), "एर्मक", साथ ही सेवरडलोव्स्क क्षेत्र की नगर पालिकाओं में स्थानीय टेलीविजन और रेडियो चैनलों पर।
ओवररन टेलीविजन और रेडियो प्रसारण संगठनों में से प्रत्येक ने सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग को वीडियो के प्लेसमेंट के लिए एक मीडिया योजना प्रस्तुत की, और आयोग के वीडियो की रिलीज की संख्या 4 ("मीडियाट्रांसिट" टीवीसी) से लेकर दिन में 9 बार तक भिन्न थी। ("क्षेत्रीय टेलीविजन"), टेलीविजन कंपनी की क्षमताओं पर निर्भर करता है।
क्षेत्रीय टेलीविज़न के साथ मिलकर, परियोजना ने टॉक शो "एवरीथिंग एज़ इट इज़" के प्रारूप में मासिक एक घंटे का कार्यक्रम जारी रखा, जिसका मुख्य लक्ष्य चुनावी प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों को मुख्य चरणों के बारे में सूचित करना है। चुनाव अभियान। आखिरी कार्यक्रम 1 अक्टूबर को प्रसारित हुआ। यह मतदान प्रक्रिया और चुनाव परिणामों की स्थापना से संबंधित मुद्दों के लिए समर्पित था। आयोजकों द्वारा अपनाया गया मुख्य लक्ष्य मतदाताओं को नागरिकों के मतदान परिणामों को गलत साबित करने की असंभवता को साबित करना था, उन्हें समग्र चुनाव परिणामों की स्थापना के लिए प्रत्येक वोट के महत्व और महत्व के बारे में समझाना था।
सूचना प्रणाली में सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग के काम और उसके द्वारा लिए गए निर्णयों के बारे में प्रकाशनों को एक विशेष स्थान दिया गया था। चुनाव अभियान के दौरान, 25 ईसीएसओ संकल्प क्षेत्रीय राजपत्र में प्रकाशित किए गए थे।
पत्रकारों के साथ लगातार बातचीत (बैठकें, गोलमेज), प्रेस विज्ञप्ति की एक प्रणाली के माध्यम से अभियान की मुख्य घटनाओं के बारे में जानकारी और आयोग की वेबसाइट के काम ने इस तथ्य में योगदान दिया कि चुनाव के विषय पर लगभग 1-5 प्रकाशन सामने आए। क्षेत्रीय प्रिंट मीडिया (चुनावी संघों के अभियान भाषणों को छोड़कर)।
चुनाव अभियान के दौरान, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग के समाचार पत्र "यूराल चॉइस!" का प्रसार 10 से 30 हजार प्रतियों तक बढ़ गया था। अखबार महीने में तीन बार प्रकाशित होता था। समाचार पत्र के सभी अंक विशेष अंक थे जिनमें मतदाताओं को चुनाव अभियान की वर्तमान और आगामी घटनाओं के बारे में त्वरित, वस्तुनिष्ठ जानकारी प्रदान की जाती थी, और वर्तमान चुनावी कानून के आवेदन पर स्पष्टीकरण प्रकाशित किए जाते थे। उदाहरण के लिए, समाचार पत्र के 10वें अंक में, आयोग के अध्यक्ष ने चुनाव अभियान की मुख्य घटनाओं का विश्लेषण दिया, विधान सभा के क्षेत्रीय ड्यूमा के प्रतिनिधियों के चुनाव में भाग लेने वाले सभी चुनावी संघों के बारे में जानकारी पोस्ट की। स्वेर्दलोव्स्क क्षेत्र, और चुनावी संघों की सूचियों में पंजीकृत सभी उम्मीदवारों के बारे में सूचियाँ और जानकारी भी प्रस्तुत की। समाचार पत्र के 11वें अंक में मतदाताओं के लिए मतदान प्रक्रिया, नागरिकों के चुनावी अधिकारों के उल्लंघन की जिम्मेदारी, मतपत्र भरने की प्रक्रिया, मतदाताओं के लिए मतदान प्रक्रिया के बारे में जानकारी प्राप्त करने के संभावित तरीके और संक्षेपण की प्रक्रिया के बारे में जानकारी शामिल है। ऊपर चुनाव परिणाम.
चुनाव अभियान के कैलेंडर चरणों के अंत में, मीडिया प्रतिनिधियों के लिए प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित की गईं। पूरी अवधि में, 15 प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित की गईं, जिनमें औसतन 25 मीडिया संगठनों ने भाग लिया।
सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग की सभी बैठकें मीडिया के प्रतिनिधियों के निमंत्रण के साथ खुले तौर पर और सार्वजनिक रूप से आयोजित की गईं (आयोग की बैठकों में विभिन्न मीडिया संगठनों के 5 से 15 प्रतिनिधि उपस्थित थे)। आयोग की बैठकों के अंत में, एक नियम के रूप में, बैठक के परिणामों और आगामी अवधि के कार्यों को समझाने के लिए मिनी-प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित की गईं।
चुनाव अभियान के कवरेज का विश्लेषण करने के लिए परिचालन जानकारी प्राप्त करने के लिए, चुनाव अभियान की प्रगति के बारे में इलेक्ट्रॉनिक और प्रिंट मीडिया में प्रकाशनों, टेलीविजन चैनलों पर जानकारी की निगरानी के लिए आयोग के कर्मचारियों के बीच से एक समूह का आयोजन किया गया था। निगरानी प्रणाली ने आयोग को उभरती समस्याओं को तुरंत प्रभावित करने, आने वाले प्रश्नों को हल करने और आने वाली अवधि के लिए आउटरीच गतिविधियों के लिए एक रणनीति और रणनीति बनाने की अनुमति दी।
प्रेस विज्ञप्ति के रूप में दैनिक जानकारी, आगामी घटनाओं की योजना, पिछली घटनाओं की फोटोग्राफिक सामग्री क्षेत्रीय चुनाव आयोगों को प्रेषित की गई थी, और सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के चुनाव आयोग की इंटरनेट साइट पर भी पोस्ट की गई थी। चुनाव प्रचार के दौरान इस साइट पर 20 हजार यूजर्स ने विजिट किया था।
इस प्रकार, मीडिया चुनाव आयोगों के जनसंपर्क में सबसे महत्वपूर्ण उपकरण और भागीदार है। मीडिया के साथ सही ढंग से संबंध बनाना चुनाव प्रक्रिया के दौरान चुनाव आयोगों के सामने आने वाले लक्ष्यों और उद्देश्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने, कानूनी संस्कृति और मतदाता गतिविधि को बढ़ाने, चुनाव आयोगों की सकारात्मक छवि बनाने और रूस में चुनाव संस्थान में विश्वास बढ़ाने की कुंजी है। यह सब तब संभव हो जाता है जब चुनाव आयोग के सदस्य मीडिया के लिए विशेष कार्यक्रम आयोजित करने, उनके लिए आवश्यक सामग्री तैयार करने और मीडिया के साथ काम की योजना बनाने के तरीकों में महारत हासिल कर लेते हैं।
