কিভাবে মোট পরিবর্তনশীল খরচ খুঁজে বের করতে হয়. কিভাবে তাদের গণনা? পরিবর্তনশীল খরচ বোঝা

পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের যোগফল পণ্যের খরচ (কাজ, পরিষেবা) গঠন করে।

প্রতি আউটপুট এবং আউটপুট প্রতি ইউনিট উৎপাদন ভলিউমের উপর পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের নির্ভরতা চিত্রে দেখানো হয়েছে। 10.2।

চিত্র 10.2। উৎপাদিত পণ্যের সংখ্যার উপর উৎপাদন খরচের নির্ভরতা

উপরের চিত্রটি স্পষ্টভাবে দেখায় যে প্রতি নির্দিষ্ট খরচ ইউনিটউত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে পণ্যগুলি হ্রাস পায়। এটি নির্দেশ করে যে পণ্যের খরচ কমানোর সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হল যতটা সম্ভব সম্পূর্ণরূপে উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহার করা।

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

নির্দিষ্ট খরচউত্পাদনের পরিমাণ এবং পণ্য বিক্রয়ের গতিশীলতার উপর নির্ভর করবেন না, অর্থাৎ, যখন উত্পাদনের পরিমাণ পরিবর্তন হয় তখন তারা পরিবর্তন হয় না।

তাদের একটি অংশ এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন ক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত (অবচরণ, ভাড়া, একটি সময়ের ভিত্তিতে ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মজুরি এবং সাধারণ ব্যবসায়িক ব্যয়), অন্যটি - পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয় ব্যবস্থাপনা এবং সংস্থার সাথে (খরচ) গবেষণাপত্র, বিজ্ঞাপন, কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করতে, ইত্যাদি)। এছাড়াও আপনি প্রতিটি ধরণের পণ্যের জন্য পৃথক নির্দিষ্ট খরচ এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের জন্য সাধারণ খরচ সনাক্ত করতে পারেন।

যাইহোক, উৎপাদন ভলিউম পরিবর্তনের সাথে সাথে আউটপুট পরিবর্তনের প্রতি ইউনিটের নির্দিষ্ট খরচ গণনা করা হয়।

অনির্দিষ্ট খরচভলিউমের উপর নির্ভর করে এবং কোম্পানির উৎপাদনের পরিমাণ (বা ব্যবসায়িক কার্যকলাপ) পরিবর্তনের সরাসরি অনুপাতে পরিবর্তন। এটি বাড়ার সাথে সাথে পরিবর্তনশীল ব্যয়ও বৃদ্ধি পায় এবং এর বিপরীতে, এটি হ্রাস পাওয়ার সাথে সাথে তারা হ্রাস পায় (উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্য উত্পাদনকারী উত্পাদন কর্মীদের মজুরি, কাঁচামাল এবং উপকরণের দাম)। পরিবর্তে, পরিবর্তনশীল খরচের অংশ হিসাবে খরচ বরাদ্দসমানুপাতিক এবং অসামঞ্জস্যপূর্ণ . সমানুপাতিকখরচ উৎপাদন ভলিউম সরাসরি অনুপাতে পরিবর্তিত হয়. এর মধ্যে প্রধানত কাঁচামাল, মৌলিক উপকরণ, উপাদান, সেইসাথে শ্রমিকদের টুকরো টুকরো মজুরির খরচ অন্তর্ভুক্ত। অসমতলখরচ উৎপাদন ভলিউম সরাসরি সমানুপাতিক না. তারা প্রগতিশীল এবং অধঃপতনে বিভক্ত।

প্রগতিশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণের চেয়ে বেশি বৃদ্ধি পায়। এগুলোর উদ্ভব হয় যখন উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির জন্য উৎপাদনের একক প্রতি বড় খরচের প্রয়োজন হয় (পিসওয়ার্ক-প্রগতিশীল মজুরির খরচ, অতিরিক্ত বিজ্ঞাপন এবং বাণিজ্য খরচ)। অবনতিমূলক ব্যয় বৃদ্ধি উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির চেয়ে পিছিয়ে থাকে। নিম্নমুখী খরচগুলি সাধারণত অপারেটিং যন্ত্রপাতি এবং সরঞ্জাম, বিভিন্ন সরঞ্জাম (আনুষঙ্গিক) ইত্যাদির খরচ।

চিত্রে। 16.3। গ্রাফিকভাবে মোট স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের গতিশীলতা দেখায়।

উৎপাদনের ইউনিট প্রতি খরচের গতিশীলতাভিন্ন দেখায় নির্দিষ্ট নিদর্শনগুলির উপর ভিত্তি করে এটি তৈরি করা সহজ। বিশেষ করে, উৎপাদনের পরিমাণ নির্বিশেষে প্রতি ইউনিটের পরিবর্তনশীল আনুপাতিক খরচ একই থাকে। গ্রাফে, এই খরচের রেখাটি x-অক্ষের সমান্তরাল হবে। মোট আয়তন বৃদ্ধির সাথে সাথে প্যারাবোলিক বক্ররেখা বরাবর উৎপাদনের ইউনিট প্রতি স্থির খরচ হ্রাস পায়। রিগ্রেসিভ এবং প্রগতিশীল খরচের জন্য, একই গতিশীলতা রয়ে গেছে, শুধুমাত্র আরও স্পষ্ট।

উৎপাদনের একক প্রতি গণনা করা পরিবর্তনশীল খরচ প্রদত্ত উৎপাদন অবস্থার অধীনে একটি ধ্রুবক মান।

আরও সঠিকভাবে নাম দিনস্থায়ী এবং পরিবর্তনশীল খরচ শর্তসাপেক্ষে স্থির এবং শর্তাধীন পরিবর্তনশীল. শর্তসাপেক্ষ শব্দের সংযোজনের অর্থ হল উচ্চতর আউটপুট স্তরে প্রযুক্তির পরিবর্তনের ফলে আউটপুটের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ হ্রাস পেতে পারে।

নির্দিষ্ট খরচ আউটপুট একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি সঙ্গে হঠাৎ পরিবর্তন হতে পারে. একই সময়ে, পণ্যের আউটপুটে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সাথে, এর উত্পাদনের প্রযুক্তি পরিবর্তিত হয়, যা পণ্যের পরিমাণের পরিবর্তন এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মূল্যের মধ্যে আনুপাতিক সম্পর্কের পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে (প্রবণতার কোণ গ্রাফ কমে যায়)।

/> ভেরিয়েবল

এন্টারপ্রাইজের মোট খরচ চিত্র

সব পণ্যের খরচনিম্নরূপ গণনা করা হয়:

সি - মোট খরচ, ঘষা।; একটি - উত্পাদন ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ, ঘষা; এন - উত্পাদন ভলিউম, পিসি; b - উৎপাদনের পুরো আয়তনের জন্য নির্দিষ্ট খরচ।

খরচের হিসাব উৎপাদন ইউনিট:

C ইউনিট = a + b/N

সঙ্গে আরও সম্পূর্ণ ব্যবহারউৎপাদন ক্ষমতা, উৎপাদনের ইউনিট খরচ কমে যায়। একই জিনিস আউটপুট স্কেলে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সাথে ঘটে, যখন আউটপুটের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচ একই সাথে হ্রাস পায়।

স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের সংমিশ্রণ বিশ্লেষণ করে, আমরা নিম্নলিখিত সম্পর্কটি পেয়েছি: যদি নির্দিষ্ট খরচ অপরিবর্তিত থাকে তাহলে রাজস্ব বৃদ্ধি লাভের উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে।

এছাড়া, মিশ্র খরচ আছে, যা ধ্রুবক এবং পরিবর্তনশীল উভয় উপাদানই ধারণ করে। এই খরচগুলির একটি অংশ উত্পাদনের পরিমাণের পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয় এবং অন্য অংশটি উত্পাদনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে না এবং প্রতিবেদনের সময়কালে স্থির থাকে। উদাহরণস্বরূপ, একটি মাসিক টেলিফোন ফিতে সাবস্ক্রিপশন ফি এবং একটি পরিবর্তনশীল অংশ অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা দীর্ঘ দূরত্বের টেলিফোন কলের সংখ্যা এবং সময়কালের উপর নির্ভর করে।

কখনও কখনও মিশ্র খরচকে আধা-পরিবর্তনশীল এবং আধা-স্থিরও বলা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ প্রসারিত হয়, তবে একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে তার পণ্যগুলি সঞ্চয় করার জন্য অতিরিক্ত গুদাম স্থানের প্রয়োজন হতে পারে, যা ঘুরে, ভাড়ার ব্যয় বৃদ্ধির কারণ হবে। এইভাবে, ক্রিয়াকলাপের মাত্রা পরিবর্তনের সাথে সাথে নির্দিষ্ট খরচ (ভাড়া) পরিবর্তিত হবে।

অতএব, খরচের হিসাব করার সময়, তাদের অবশ্যই নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীলের মধ্যে স্পষ্টভাবে পার্থক্য করতে হবে।

একটি অ্যাকাউন্টিং এবং কস্টিং সিস্টেম বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে খরচকে স্থির এবং পরিবর্তনশীলে ভাগ করা গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, খরচের এই গ্রুপিং ব্রেক-ইভেন উৎপাদনের বিশ্লেষণ এবং পূর্বাভাস এবং শেষ পর্যন্ত, এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক নীতি বেছে নেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয়।

IFRS 2 এর 10 অনুচ্ছেদে"রিজার্ভ" সংজ্ঞায়িত খরচের তিনটি গ্রুপ, উৎপাদন খরচের অন্তর্ভুক্ত, যথা: (1) উৎপাদন পরিবর্তনশীল প্রত্যক্ষ খরচ, (2) উৎপাদন পরিবর্তনশীল পরোক্ষ খরচ, (3) উৎপাদন স্থির পরোক্ষ খরচ, যাকে আমরা পরবর্তীতে উৎপাদন ওভারহেড খরচ বলব।

IFRS 2 অনুযায়ী সারণি উৎপাদন খরচ

খরচের ধরন	খরচের রচনা
সরাসরি ভেরিয়েবল	কাঁচামাল এবং মৌলিক উপকরণ, উৎপাদন কর্মীদের মজুরি এবং এর জন্য সঞ্চিত অর্থ ইত্যাদি। এগুলি এমন খরচ যা প্রাথমিক অ্যাকাউন্টিং ডেটার উপর ভিত্তি করে, নির্দিষ্ট পণ্যের খরচের জন্য সরাসরি দায়ী করা যেতে পারে।
পরোক্ষ ভেরিয়েবল	এই ধরনের ব্যয়গুলি যা সরাসরি নির্ভরশীল বা প্রায় সরাসরি কার্যকলাপের পরিমাণের পরিবর্তনের উপর নির্ভরশীল, কিন্তু উৎপাদনের প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে তারা সরাসরি উত্পাদিত পণ্যগুলির জন্য দায়ী করা অর্থনৈতিকভাবে সম্ভব নয় বা সম্ভব নয়। এই ধরনের খরচের প্রতিনিধিরা জটিল উৎপাদনে কাঁচামালের খরচ। উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামাল প্রক্রিয়া করার সময় - কয়লা- কোক, গ্যাস, বেনজিন, কয়লা আলকাতরা, অ্যামোনিয়া উৎপন্ন হয়। এই উদাহরণগুলিতে শুধুমাত্র পরোক্ষভাবে পণ্যের ধরন দ্বারা কাঁচামালের খরচ ভাগ করা সম্ভব।
ধ্রুব পরোক্ষ	ওভারহেড খরচ যা পরিবর্তিত হয় না বা উৎপাদন ভলিউমের পরিবর্তনের ফলে সামান্য পরিবর্তন হয়। উদাহরণস্বরূপ, শিল্প ভবন, কাঠামো, সরঞ্জাম অবচয়; তাদের মেরামত এবং অপারেশন জন্য খরচ; কর্মশালার ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি এবং অন্যান্য কর্মশালার কর্মীদের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য খরচ। অ্যাকাউন্টিং-এ খরচের এই গোষ্ঠীটি ঐতিহ্যগতভাবে কিছু বিতরণ ভিত্তির অনুপাতে পরোক্ষভাবে পণ্যের প্রকারের মধ্যে বিতরণ করা হয়।

সংশ্লিষ্ট তথ্য.

অনির্দিষ্ট খরচ- এগুলি খরচ, যার মান উত্পাদনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে। পরিবর্তনশীল খরচ স্থির খরচের সাথে বিপরীত, যা মোট খরচ যোগ করে। প্রধান চিহ্ন যার দ্বারা খরচ পরিবর্তনশীল কিনা তা নির্ধারণ করা সম্ভব হল উৎপাদন বন্ধের সময় তাদের অন্তর্ধান।

নোট করুন যে পরিবর্তনশীল খরচ হল ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এ এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক, এবং মোট খরচে তাদের ওজন কমানোর উপায় খুঁজে বের করার জন্য পরিকল্পনা তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

পরিবর্তনশীল খরচ কি?

পরিবর্তনশীল খরচ প্রধান আছে স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্য- তারা প্রকৃত উৎপাদন ভলিউম উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়.

পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে সেই খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত যা প্রতি ইউনিট আউটপুট স্থির, কিন্তু তাদের মোট পরিমাণ আউটপুটের আয়তনের সমানুপাতিক।

পরিবর্তনশীল খরচ অন্তর্ভুক্ত:

কাঁচামাল খরচ;

ভোগ্য দ্রব্য;

প্রধান উত্পাদন জড়িত শক্তি সম্পদ;

মূল উৎপাদন কর্মীদের বেতন (একসাথে সঞ্চয়);

পরিবহন পরিষেবার খরচ।

এই পরিবর্তনশীল খরচ সরাসরি পণ্য বরাদ্দ করা হয়.

আর্থিক শর্তাবলীতে, পরিবর্তনশীল খরচ পরিবর্তিত হয় যখন পণ্য বা পরিষেবার মূল্য পরিবর্তিত হয়।

কিভাবে প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ খুঁজে বের করতে

একটি কোম্পানির দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির প্রতি টুকরা (বা পরিমাপের অন্যান্য একক) পরিবর্তনশীল খরচ গণনা করার জন্য, আপনাকে মোট পরিমাণ দ্বারা পরিবর্তিত খরচের মোট পরিমাণ ভাগ করতে হবে সমাপ্ত পণ্য, প্রাকৃতিক পরিমাণে প্রকাশ.

পরিবর্তনশীল খরচের শ্রেণীবিভাগ

অনুশীলনে, পরিবর্তনশীল খরচ নিম্নলিখিত নীতি অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:

আউটপুট আয়তনের উপর নির্ভরতার প্রকৃতি দ্বারা:

সমানুপাতিক. অর্থাৎ, পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সরাসরি অনুপাতে বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদনের পরিমাণ 30% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং খরচও 30% বৃদ্ধি পেয়েছে;

অধঃপতনশীল উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে সাথে এন্টারপ্রাইজের পরিবর্তনশীল খরচ হ্রাস পায়। উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদনের পরিমাণ 30% বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু পরিবর্তনশীল খরচ শুধুমাত্র 15% বৃদ্ধি পেয়েছে;

প্রগতিশীল অর্থাৎ, পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণের সাথে তুলনামূলকভাবে বেশি বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদনের পরিমাণ 30% এবং খরচ 50% বৃদ্ধি পেয়েছে।

পরিসংখ্যান নীতি অনুযায়ী:

সাধারণ. অর্থাৎ, পরিবর্তনশীল খরচ পণ্যের সমগ্র পরিসর জুড়ে একটি এন্টারপ্রাইজের সমস্ত পরিবর্তনশীল খরচের সামগ্রিকতা অন্তর্ভুক্ত করে;

গড় - পণ্য বা পণ্যের গ্রুপ প্রতি ইউনিট গড় পরিবর্তনশীল খরচ।

উৎপাদন খরচের আরোপ পদ্ধতি দ্বারা:

পরিবর্তনশীল প্রত্যক্ষ খরচ - খরচ যা উৎপাদন খরচের জন্য দায়ী করা যেতে পারে;

পরিবর্তনশীল পরোক্ষ খরচ হল এমন খরচ যা উৎপাদনের আয়তনের উপর নির্ভর করে এবং উৎপাদন খরচে তাদের অবদানের মূল্যায়ন করা কঠিন।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত:

উত্পাদন;

অ-উৎপাদনশীল

প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ পরিবর্তনশীল খরচ

পরিবর্তনশীল খরচ প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ হতে পারে।

উৎপাদন পরিবর্তনশীল প্রত্যক্ষ খরচ হল এমন খরচ যা প্রাথমিক অ্যাকাউন্টিং ডেটার উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট পণ্যের খরচের জন্য সরাসরি দায়ী করা যেতে পারে।

উৎপাদন পরিবর্তনশীল পরোক্ষ খরচ হল এমন খরচ যা সরাসরি নির্ভরশীল বা প্রায় সরাসরি ক্রিয়াকলাপের আয়তনের পরিবর্তনের উপর নির্ভরশীল, কিন্তু উৎপাদনের প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে তারা সরাসরি উৎপাদিত পণ্যের জন্য দায়ী করা অর্থনৈতিকভাবে সম্ভব নয় বা সম্ভব নয়।

প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ ব্যয়ের ধারণাটি রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোডের 318 ধারার অনুচ্ছেদ 1 এ প্রকাশ করা হয়েছে। সুতরাং, ট্যাক্স আইন অনুসারে, প্রত্যক্ষ খরচ, বিশেষ করে, অন্তর্ভুক্ত:

কাঁচামাল, উপকরণ, উপাদান, আধা-সমাপ্ত পণ্য ক্রয়ের জন্য খরচ;

উৎপাদন কর্মীদের পারিশ্রমিক;

স্থায়ী সম্পদের অবচয়।

উল্লেখ্য যে এন্টারপ্রাইজগুলি সরাসরি খরচের মধ্যে অন্যান্য ধরনের খরচ সরাসরি পণ্য উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে।

এই ক্ষেত্রে, পণ্য, কাজ এবং পরিষেবাগুলি বিক্রি করা হয় বলে আয়করের জন্য ট্যাক্স বেস নির্ধারণ করার সময় প্রত্যক্ষ খরচগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং সেগুলি আদায় হওয়ার সাথে সাথে ট্যাক্স খরচে লিখিত হয়৷

উল্লেখ্য যে প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচের ধারণা আপেক্ষিক।

উদাহরণস্বরূপ, যদি প্রধান ব্যবসা পরিবহন পরিষেবা হয়, তাহলে ড্রাইভার এবং যানবাহনের অবমূল্যায়ন প্রত্যক্ষ খরচ হবে, অন্য ধরনের ব্যবসার জন্য, যানবাহন রক্ষণাবেক্ষণ এবং চালকদের অর্থ প্রদান পরোক্ষ খরচ হবে।

যদি খরচের বস্তুটি একটি গুদাম হয়, তাহলে গুদামঘরের মজুরি সরাসরি ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত হবে, এবং যদি খরচের বস্তুটি উৎপাদিত এবং বিক্রি হওয়া পণ্যের খরচ হয়, তাহলে এই খরচগুলি (স্টোরকিপারের মজুরি) অপ্রত্যক্ষভাবে অপ্রত্যক্ষভাবে খরচ হবে। এবং একমাত্র উপায়ে সেগুলিকে বস্তুর খরচের জন্য দায়ী করা - খরচ।

প্রত্যক্ষ পরিবর্তনশীল খরচ এবং পরোক্ষ পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ

প্রত্যক্ষ পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ হল:

উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত শ্রমিকদের পারিশ্রমিকের জন্য, তাদের বেতনের উপর জমা সহ;

মৌলিক উপকরণ, কাঁচামাল এবং উপাদান;

উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনায় ব্যবহৃত বিদ্যুৎ এবং জ্বালানী।

পরোক্ষ পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ:

জটিল উৎপাদনে ব্যবহৃত কাঁচামাল;

বৈজ্ঞানিক উন্নয়ন, পরিবহন, ভ্রমণ খরচ ইত্যাদির জন্য খরচ

উপসংহার

এই কারণে যে পরিবর্তনশীল খরচগুলি উৎপাদনের পরিমাণের সরাসরি অনুপাতে পরিবর্তিত হয় এবং সমাপ্ত পণ্যের প্রতি ইউনিটের একই খরচ সাধারণত অপরিবর্তিত থাকে, এই ধরনের খরচ বিশ্লেষণ করার সময়, পণ্যের প্রতি ইউনিটের মান প্রাথমিকভাবে বিবেচনা করা হয়। এই সম্পত্তির সাথে সম্পর্কিত, পরিবর্তনশীল খরচ পরিকল্পনা সম্পর্কিত অনেক উত্পাদন সমস্যা সমাধানের ভিত্তি।

এখনও অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্স সম্পর্কে প্রশ্ন আছে? অ্যাকাউন্টিং ফোরামে তাদের জিজ্ঞাসা করুন.

পরিবর্তনশীল খরচ: একজন হিসাবরক্ষকের জন্য বিশদ বিবরণ

• অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রধান এবং অর্থপ্রদানের কার্যক্রমে অপারেটিং লিভারেজ

  তারা দরকারী. স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে সংশ্লিষ্ট অপারেটিং খরচ... স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের খরচ কাঠামোতে। অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব দেখা দেয়... পরিবর্তনশীল এবং আধা ধ্রুবক। শর্তসাপেক্ষে পরিবর্তনশীল খরচ প্রদত্ত পরিষেবার পরিমাণের পরিবর্তনের অনুপাতে পরিবর্তিত হয়... ধ্রুবক। শর্তসাপেক্ষে স্থির খরচ শর্তসাপেক্ষে পরিবর্তনশীল খরচ ভবনের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সার্ভিসিং এবং... পরিষেবার মূল্য পরিবর্তনশীল খরচের নিচে পড়ে, যা অবশিষ্ট থাকে তা হল উৎপাদন কমানো,...

উদাহরণ 2. প্রতিবেদনের সময়কালে, সমাপ্ত পণ্য উৎপাদনের জন্য পরিবর্তনশীল খরচ, প্রতিফলিত হয়... উৎপাদন খরচ 5 মিলিয়ন রুবেল পরিমাণে পরিবর্তনশীল খরচ অন্তর্ভুক্ত... ডেবিট ক্রেডিট পরিমাণ, ঘষা. পরিবর্তনশীল খরচ প্রতিফলিত হয় 20 10, 69, 70, ... ফ্যাক্টরি ওভারহেড খরচের অংশ পরিবর্তনশীল খরচের সাথে যোগ করা হয় যা খরচ 20 25 1 গঠন করে ... ডেবিট ক্রেডিট পরিমাণ, ঘষা। পরিবর্তনশীল খরচ প্রতিফলিত হয় 20 10, 69, 70, ... ফ্যাক্টরির ওভারহেড খরচের অংশ পরিবর্তনশীল খরচের সাথে যোগ করা হয় যা খরচ 20 25 1...

• সরকারি কাজের অর্থায়ন: গণনার উদাহরণ
• এটা পরিবর্তনশীল এবং স্থির মধ্যে খরচ বিভক্ত করা অর্থপূর্ণ?

  রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য নির্দিষ্ট... খরচের প্রতিদানের মাত্রা দেখায়; PeremZ - উৎপাদনের সম্পূর্ণ পরিমাণের জন্য পরিবর্তনশীল খরচ (বিক্রয়); ভেরিয়েবলএস - ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ... বেড়েছে। পরিবর্তনশীল খরচের সঞ্চয় ও বন্টন যখন সরল প্রত্যক্ষ খরচ বেছে নেওয়া হয়... নিজস্ব উৎপাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্য পরিবর্তনশীল খরচ অনুযায়ী বিবেচনা করা হয়। তাছাড়া, জটিল কাঁচামাল, সাথে... পরিবর্তনশীল খরচের (পণ্যের আউটপুটের উপর ভিত্তি করে) বন্টনের উপর ভিত্তি করে মোট খরচ হবে...

• ডাইনামিক (টেম্পোরাল) লাভের থ্রেশহোল্ড মডেল

  প্রথমবারের মতো তিনি "নির্দিষ্ট খরচ", "পরিবর্তনশীল খরচ", "প্রগতিশীল খরচ", "নিম্নমুখী খরচ" এর ধারণাগুলি উল্লেখ করেছিলেন। ... পরিবর্তনশীল খরচ বা পরিবর্তনশীল খরচের তীব্রতা প্রতি কার্যদিবস (দিন) প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচের মানের গুণফলের সমান... মোট পরিবর্তনশীল খরচ - সময়ের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচের মান হিসাবে গণনা করা হয় পরিবর্তনশীল খরচের পণ্য... যথাক্রমে, মোট খরচ, ধ্রুবক খরচ, পরিবর্তনশীল খরচ এবং বিক্রয়। উপরের ইন্টিগ্রেশন প্রযুক্তি...

• পরিচালকের প্রশ্ন যার উত্তর প্রধান হিসাবরক্ষকের জানা উচিত

  সমতা: রাজস্ব = নির্দিষ্ট খরচ + পরিবর্তনশীল খরচ + অপারেটিং লাভ। আমরা খুঁজছি...পণ্য = নির্দিষ্ট খরচ/ (মূল্য - পরিবর্তনশীল খরচ/ইউনিট) = নির্দিষ্ট খরচ: প্রান্তিক... নির্দিষ্ট খরচ + লক্ষ্য লাভ): (মূল্য - পরিবর্তনশীল খরচ/ইউনিট) = (নির্দিষ্ট খরচ + লক্ষ্য লাভ ... সমীকরণ: মূল্য = ((নির্দিষ্ট খরচ + পরিবর্তনশীল খরচ + লক্ষ্য লাভ)/ লক্ষ্য বিক্রয়ের পরিমাণ..., যা শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচ বিবেচনা করে। অবদান মার্জিন - রাজস্ব...

একটি ব্যবসার উৎপাদন খরচ দুটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে: পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ। পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে, যখন ধ্রুবক খরচ স্থির থাকে। স্থির এবং পরিবর্তনশীল মধ্যে খরচ শ্রেণীবদ্ধ করার নীতি বোঝা হল খরচ পরিচালনা এবং উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করার প্রথম ধাপ। পরিবর্তনশীল খরচ কিভাবে গণনা করতে হয় তা জানা আপনাকে আপনার ইউনিট খরচ কমাতে সাহায্য করবে, আপনার ব্যবসাকে আরও লাভজনক করে তুলবে।

ধাপ

পরিবর্তনশীল খরচ গণনা

স্থির এবং পরিবর্তনশীল মধ্যে খরচ শ্রেণীবদ্ধ করুন.স্থির খরচ হল সেই খরচ যা উৎপাদনের পরিমাণ পরিবর্তনের সময় অপরিবর্তিত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, এর মধ্যে ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের ভাড়া এবং বেতন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। আপনি এক মাসে 1 ইউনিট বা 10,000 ইউনিট উত্পাদন করুন না কেন, এই খরচগুলি প্রায় একই থাকবে। পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদন ভলিউম পরিবর্তনের সাথে পরিবর্তিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, এর মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, প্যাকেজিং উপকরণ, পণ্য সরবরাহের খরচ এবং উৎপাদন কর্মীদের মজুরি। আপনি যত বেশি পণ্য উৎপাদন করবেন, আপনার পরিবর্তনশীল খরচ তত বেশি হবে।

প্রশ্নে থাকা সময়ের জন্য সমস্ত পরিবর্তনশীল খরচ একসাথে যোগ করুন।সমস্ত পরিবর্তনশীল খরচ চিহ্নিত করার পরে, বিশ্লেষণ করা সময়ের জন্য তাদের মোট মান গণনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার উত্পাদন ক্রিয়াকলাপগুলি মোটামুটি সহজ এবং এতে শুধুমাত্র তিন ধরণের পরিবর্তনশীল খরচ জড়িত: কাঁচামাল, প্যাকেজিং এবং শিপিং খরচ এবং শ্রমিকের মজুরি। এই সমস্ত খরচের যোগফল হবে মোট পরিবর্তনশীল খরচ।

• আসুন ধরে নিই যে আর্থিক শর্তে বছরের জন্য আপনার সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি নিম্নরূপ হবে: কাঁচামাল এবং সরবরাহের জন্য 350,000 রুবেল, প্যাকেজিং এবং বিতরণ ব্যয়ের জন্য 200,000 রুবেল, শ্রমিকদের মজুরির জন্য 1,000,000 রুবেল।
• রুবেলে বছরের জন্য মোট পরিবর্তনশীল খরচ হবে: 350000 + 200000 + 1000000 (\displaystyle 350000+200000+1000000), বা 1550000 (\ ডিসপ্লেস্টাইল 1550000)রুবেল এই খরচগুলি সরাসরি বছরের জন্য উত্পাদনের পরিমাণের উপর নির্ভর করে।

1. উৎপাদন ভলিউম দ্বারা মোট পরিবর্তনশীল খরচ ভাগ করুন।আপনি যদি বিশ্লেষিত সময়ের মধ্যে উৎপাদনের পরিমাণ দ্বারা পরিবর্তনশীল খরচের মোট পরিমাণকে ভাগ করেন, তাহলে আপনি উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচের পরিমাণ খুঁজে পাবেন। গণনাটি নিম্নরূপ উপস্থাপন করা যেতে পারে: v = V Q (\displaystyle v=(\frac (V)(Q))), যেখানে v হল আউটপুটের প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ, V হল মোট পরিবর্তনশীল খরচ, এবং Q হল উৎপাদনের আয়তন। উদাহরণস্বরূপ, যদি উপরের উদাহরণে বার্ষিক উৎপাদনের পরিমাণ 500,000 ইউনিট হয়, তাহলে প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ হবে: 1550000 500000 (\displaystyle (\frac (1550000)(500000))), বা 3, 10 (\ ডিসপ্লেস্টাইল 3,10)রুবেল

   অনুশীলনে পরিবর্তনশীল খরচ তথ্য ব্যবহার করে

   1. পরিবর্তনশীল খরচের প্রবণতা মূল্যায়ন করুন।বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি প্রতিটি অতিরিক্ত ইউনিটকে আরও লাভজনক করে তুলবে। এর কারণ হল স্থির খরচ আরও বেশি উৎপাদন ইউনিটের উপর বিস্তৃত। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি ব্যবসা যেটি পণ্যের 500,000 ইউনিট উত্পাদন করে ভাড়ার জন্য 50,000 রুবেল ব্যয় করে, তবে প্রতিটি ইউনিটের উৎপাদনের জন্য এই খরচগুলি 0.10 রুবেল। যদি উৎপাদনের পরিমাণ দ্বিগুণ হয়, তাহলে উৎপাদনের প্রতি ইউনিট ভাড়ার খরচ ইতিমধ্যেই 0.05 রুবেল হবে, যা আপনাকে পণ্যের প্রতিটি ইউনিটের বিক্রয় থেকে আরও লাভ পেতে অনুমতি দেবে। অর্থাৎ, বিক্রয় আয় বৃদ্ধির সাথে সাথে উৎপাদন খরচও বৃদ্ধি পায়, তবে ধীর গতিতে (আদর্শভাবে, উৎপাদনের ইউনিট খরচে, প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ অপরিবর্তিত থাকা উচিত এবং প্রতি ইউনিটের নির্দিষ্ট খরচের উপাদান হ্রাস করা উচিত। )

      ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে খরচ মূল্যে পরিবর্তনশীল খরচের শতাংশ ব্যবহার করুন।আপনি যদি উৎপাদনের একক খরচে পরিবর্তনশীল খরচের শতাংশ গণনা করেন, তাহলে আপনি পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের আনুপাতিক অনুপাত নির্ধারণ করতে পারেন। সূত্রটি ব্যবহার করে উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচকে উৎপাদনের প্রতি ইউনিট খরচ দ্বারা ভাগ করে গণনা করা হয়: v v + f (\displaystyle (\frac (v)(v+f))), যেখানে v এবং f যথাক্রমে পরিবর্তনশীল এবং উৎপাদনের একক প্রতি নির্দিষ্ট খরচ। উদাহরণস্বরূপ, যদি উৎপাদনের প্রতি ইউনিটের নির্দিষ্ট খরচ 0.10 রুবেল হয় এবং পরিবর্তনশীল খরচ হয় 0.40 রুবেল (মোট 0.50 রুবেল খরচ সহ), তাহলে খরচের 80% পরিবর্তনশীল খরচ ( 0.40 / 0.50 = 0.8 (\displaystyle 0.40/0.50=0.8)) একটি কোম্পানির বাইরের বিনিয়োগকারী হিসাবে, আপনি ব্যবহার করতে পারেন এই তথ্যকোম্পানির লাভের সম্ভাব্য ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে.

      একই শিল্পের কোম্পানিগুলির সাথে একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন।প্রথমে, আপনার কোম্পানির প্রতি ইউনিটের পরিবর্তনশীল খরচ গণনা করুন। তারপর একই শিল্পের কোম্পানিগুলি থেকে এই সূচকের মূল্যের ডেটা সংগ্রহ করুন। এটি আপনাকে আপনার কোম্পানির কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য একটি সূচনা পয়েন্ট দেবে। ইউনিট প্রতি উচ্চ পরিবর্তনশীল খরচ নির্দেশ করতে পারে যে একটি কোম্পানি অন্যদের তুলনায় কম দক্ষ; যেখানে এই সূচকের কম মান একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।

      • শিল্প গড় উপরে আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচের মান নির্দেশ করে যে কোম্পানি তার প্রতিযোগীদের তুলনায় উৎপাদনে বেশি অর্থ এবং সংস্থান (শ্রম, উপকরণ, ইউটিলিটি) ব্যয় করে। এটি এর কম দক্ষতা বা উৎপাদনে খুব ব্যয়বহুল সম্পদের ব্যবহার নির্দেশ করতে পারে। যাই হোক না কেন, এটি তার প্রতিযোগীদের মতো লাভজনক হবে না যদি না এটি তার খরচ কমায় বা দাম না বাড়ায়।
      • অন্যদিকে, কম খরচে একই পণ্য উৎপাদন করতে সক্ষম একটি কোম্পানি বিক্রি করছে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাপ্রতিষ্ঠিত বাজার মূল্য থেকে অধিক মুনাফা অর্জনে।
      • এই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা সস্তা উপকরণ, সস্তা শ্রম বা আরও দক্ষ উত্পাদন সুবিধার ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে হতে পারে।
      • উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি যে অন্য প্রতিযোগীদের তুলনায় কম দামে তুলা ক্রয় করে সে কম পরিবর্তনশীল খরচ সহ শার্ট তৈরি করতে পারে এবং পণ্যগুলির জন্য কম দাম নিতে পারে।
      • পাবলিক কোম্পানিগুলি তাদের প্রতিবেদনগুলি তাদের ওয়েবসাইটে প্রকাশ করে, সেইসাথে এক্সচেঞ্জের ওয়েবসাইটগুলিতে যেখানে তাদের সিকিউরিটিজ লেনদেন করা হয়। এই কোম্পানিগুলির "আয় বিবরণী" বিশ্লেষণ করে তাদের পরিবর্তনশীল খরচ সম্পর্কে তথ্য পাওয়া যেতে পারে।

   2. একটি বিরতি-ইভেন বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন।পরিবর্তনশীল খরচ (যদি জানা থাকে) স্থির খরচের সাথে মিলিত একটি নতুন উত্পাদন প্রকল্পের জন্য বিরতি-বিন্দু গণনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বিশ্লেষক উত্পাদন ভলিউমের উপর স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের নির্ভরতার একটি গ্রাফ আঁকতে সক্ষম। এর সাহায্যে, তিনি উৎপাদনের সবচেয়ে লাভজনক স্তর নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন।

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার কার্যক্রম চলাকালীন নির্দিষ্ট খরচ বহন করে। বিভিন্ন আছে। তাদের মধ্যে একটিতে খরচকে স্থির এবং পরিবর্তনশীলে ভাগ করা জড়িত।

পরিবর্তনশীল খরচের ধারণা

পরিবর্তনশীল খরচ হল সেই খরচ যা উৎপাদিত পণ্য এবং পরিষেবার পরিমাণের সাথে সরাসরি সমানুপাতিক। যদি একটি এন্টারপ্রাইজ বেকারি পণ্য উত্পাদন করে, তাহলে ময়দা, লবণ এবং খামিরের ব্যবহারকে এই ধরনের এন্টারপ্রাইজের পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে। উৎপাদিত বেকারি পণ্যের পরিমাণ বৃদ্ধির অনুপাতে এই খরচ বৃদ্ধি পাবে।

একটি খরচের আইটেম পরিবর্তনশীল এবং স্থির উভয় খরচের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। সুতরাং, শিল্প ওভেনের জন্য শক্তি খরচ যেখানে রুটি বেক করা হয় পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ হিসেবে কাজ করবে। এবং একটি শিল্প ভবন আলো করার জন্য বিদ্যুতের খরচ একটি নির্দিষ্ট খরচ।

শর্তাধীন পরিবর্তনশীল খরচ হিসাবে যেমন একটি জিনিস আছে. তারা উত্পাদন ভলিউম সম্পর্কিত, কিন্তু একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে। একটি ছোট উৎপাদন স্তরে, কিছু খরচ এখনও কমে না. যদি একটি উৎপাদন চুল্লি অর্ধেক লোড করা হয়, তাহলে পূর্ণ চুল্লি হিসাবে একই পরিমাণ বিদ্যুৎ খরচ হয়। অর্থাৎ এই ক্ষেত্রে উৎপাদন কমে গেলে খরচ কমে না। কিন্তু আউটপুট একটি নির্দিষ্ট মানের উপরে বাড়লে খরচ বাড়বে।

পরিবর্তনশীল খরচ প্রধান ধরনের

এখানে একটি এন্টারপ্রাইজের পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ রয়েছে:

• শ্রমিকদের মজুরি, যা তাদের উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণের উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বেকারি উৎপাদনে একজন বেকার এবং একজন প্যাকার থাকে, যদি তাদের টুকরো টুকরো মজুরি থাকে। এর মধ্যে বিক্রিত পণ্যের নির্দিষ্ট ভলিউমের জন্য বিক্রয় বিশেষজ্ঞদের বোনাস এবং পুরস্কারও রয়েছে।
• কাঁচামালের খরচ। আমাদের উদাহরণে, এগুলি হল ময়দা, খামির, চিনি, লবণ, কিশমিশ, ডিম ইত্যাদি, প্যাকেজিং সামগ্রী, ব্যাগ, বাক্স, লেবেল।
• জ্বালানী এবং বিদ্যুতের খরচ যা উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ব্যয় করা হয়। এটা হতে পারে প্রাকৃতিক গ্যাস, পেট্রল এটা সব একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন সুনির্দিষ্ট উপর নির্ভর করে।
• পরিবর্তনশীল খরচের আরেকটি সাধারণ উদাহরণ হল উৎপাদনের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে প্রদত্ত কর। এগুলো হলো আবগারি কর, ট্যাক্সের অধীনে কর), সরলীকৃত কর ব্যবস্থা (সরলীকৃত কর ব্যবস্থা)।
• পরিবর্তনশীল খরচের আরেকটি উদাহরণ হল অন্যান্য কোম্পানির পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ প্রদান করা যদি এই পরিষেবাগুলির ব্যবহারের পরিমাণ প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন স্তরের সাথে সম্পর্কিত হয়। এগুলো পরিবহন কোম্পানি, মধ্যস্থতাকারী প্রতিষ্ঠান হতে পারে।

পরিবর্তনশীল খরচ প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ বিভক্ত করা হয়

এই বিভাগটি বিদ্যমান কারণ বিভিন্ন পরিবর্তনশীল খরচ পণ্যের খরচের সাথে ভিন্নভাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

সরাসরি খরচ অবিলম্বে পণ্য খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়.

পরোক্ষ খরচ একটি নির্দিষ্ট ভিত্তি অনুযায়ী উত্পাদিত পণ্যের সমগ্র ভলিউমের উপর বিতরণ করা হয়।

গড় পরিবর্তনশীল খরচ

এই সূচকটি সমস্ত পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণ দ্বারা ভাগ করে গণনা করা হয়। গড় পরিবর্তনশীল খরচ উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে হ্রাস বা বৃদ্ধি পেতে পারে।

আসুন একটি বেকারিতে গড় পরিবর্তনশীল খরচের উদাহরণ দেখি। মাসের জন্য পরিবর্তনশীল খরচ 4,600 রুবেল, 212 টন পণ্য উত্পাদিত হয়েছে। এইভাবে, গড় পরিবর্তনশীল খরচ হবে 21.70 রুবেল/টি।

স্থির খরচের ধারণা এবং গঠন

অল্প সময়ের মধ্যে এগুলো কমানো যায় না। আউটপুট ভলিউম হ্রাস বা বৃদ্ধি হলে, এই খরচ পরিবর্তন হবে না.

স্থির উত্পাদন খরচ সাধারণত নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:

• প্রাঙ্গণ, দোকান, গুদামগুলির জন্য ভাড়া;
• ইউটিলিটি ফি;
• প্রশাসনিক বেতন;
• জ্বালানী এবং শক্তি সম্পদের খরচ যা খরচ হয় না উৎপাদন সরঞ্জাম, কিন্তু আলো, গরম, পরিবহন, ইত্যাদির জন্য;
• বিজ্ঞাপন খরচ;
• ব্যাংক ঋণের সুদ প্রদান;
• স্টেশনারি, কাগজ ক্রয়;
• জন্য খরচ পানি পান করছিসংস্থার কর্মীদের জন্য চা, কফি।

মোট খরচ

স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের উপরোক্ত সমস্ত উদাহরণ স্থূল পর্যন্ত যোগ করে, অর্থাৎ সংস্থার মোট খরচ। উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে পরিবর্তনশীল খরচের পরিপ্রেক্ষিতে মোট খরচ বৃদ্ধি পায়।

সমস্ত খরচ, সংক্ষেপে, ক্রয়কৃত সম্পদ - শ্রম, উপকরণ, জ্বালানী, ইত্যাদির জন্য অর্থপ্রদানের প্রতিনিধিত্ব করে। লাভের সূচক নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচের যোগফল ব্যবহার করে গণনা করা হয়। মূল ক্রিয়াকলাপের লাভজনকতা গণনার একটি উদাহরণ: খরচের পরিমাণ দ্বারা লাভ ভাগ করুন। লাভজনকতা একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা দেখায়। লাভজনকতা যত বেশি হবে, প্রতিষ্ঠান তত ভালো করবে। যদি লাভজনকতা শূন্যের নিচে হয়, তাহলে ব্যয় আয়ের চেয়ে বেশি, অর্থাৎ প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম অকার্যকর।

এন্টারপ্রাইজ খরচ ব্যবস্থাপনা

পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচের সারমর্ম বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। একটি এন্টারপ্রাইজে খরচের সঠিক ব্যবস্থাপনার সাথে, তাদের স্তর হ্রাস করা যেতে পারে এবং অধিক মুনাফা প্রাপ্ত করা যেতে পারে। তাই নির্দিষ্ট খরচ কমানো প্রায় অসম্ভব কার্যকর কাজপরিবর্তনশীল খরচের পরিপ্রেক্ষিতে খরচ হ্রাস করা যেতে পারে।

কিভাবে আপনি আপনার এন্টারপ্রাইজ খরচ কমাতে পারেন?

প্রতিটি সংস্থা আলাদাভাবে কাজ করে, তবে মূলত খরচ কমানোর নিম্নলিখিত ক্ষেত্র রয়েছে:

1. শ্রম খরচ কমানো. কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার এবং উত্পাদনের মান কঠোর করার বিষয়টি বিবেচনা করা প্রয়োজন। একজন কর্মচারীকে ছাঁটাই করা যেতে পারে, এবং অতিরিক্ত কাজের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের সাথে তার দায়িত্ব অন্যদের মধ্যে বিতরণ করা যেতে পারে। যদি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি পায় এবং অতিরিক্ত লোক নিয়োগের প্রয়োজন দেখা দেয়, তবে আপনি উত্পাদনের মানগুলি সংশোধন করে বা পুরানো কর্মীদের সাথে কাজের পরিমাণ বাড়াতে পারেন।

2. কাঁচামাল পরিবর্তনশীল খরচের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। তাদের সংক্ষিপ্ত রূপের উদাহরণগুলি নিম্নরূপ হতে পারে:

• অন্যান্য সরবরাহকারীদের অনুসন্ধান করা বা পুরানো সরবরাহকারীদের দ্বারা সরবরাহের শর্তাবলী পরিবর্তন করা;
• আধুনিক অর্থনৈতিক সম্পদ-সংরক্ষণ প্রক্রিয়া, প্রযুক্তি, সরঞ্জাম প্রবর্তন;

• ব্যয়বহুল কাঁচামাল বা উপকরণের ব্যবহার বন্ধ করা বা সস্তা অ্যানালগ দিয়ে প্রতিস্থাপন করা;
• এক সরবরাহকারীর কাছ থেকে অন্যান্য ক্রেতাদের সাথে কাঁচামালের যৌথ ক্রয় করা;
• উৎপাদনে ব্যবহৃত কিছু উপাদানের স্বাধীন উৎপাদন।

3. উৎপাদন খরচ হ্রাস।

এর মধ্যে অন্যান্য ভাড়া প্রদানের বিকল্প বা সাবলেটিং স্থান নির্বাচন করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

এর মধ্যে ইউটিলিটি বিলের সঞ্চয়ও রয়েছে, যার জন্য বিদ্যুত, জল এবং তাপের যত্নশীল ব্যবহার প্রয়োজন।

যন্ত্রপাতি, যানবাহন, প্রাঙ্গণ, ভবনের মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণে সঞ্চয়। মেরামত বা রক্ষণাবেক্ষণ স্থগিত করা সম্ভব কিনা, এই উদ্দেশ্যে নতুন ঠিকাদার খুঁজে পাওয়া সম্ভব কিনা বা এটি নিজে করা সস্তা কিনা তা বিবেচনা করা প্রয়োজন।

এটি আরও লাভজনক এবং লাভজনক হতে পারে যে উত্পাদনকে সংকীর্ণ করা এবং কিছু পার্শ্ব ফাংশন অন্য প্রস্তুতকারকের কাছে স্থানান্তর করা উচিত সেদিকেও মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। অথবা, বিপরীতভাবে, উত্পাদন বৃদ্ধি এবং স্বাধীনভাবে কিছু ফাংশন সঞ্চালন, সংশ্লিষ্ট কোম্পানিগুলির সাথে সহযোগিতা করতে অস্বীকার করে।

খরচ কমানোর অন্যান্য ক্ষেত্রগুলি হতে পারে সংস্থার পরিবহন, বিজ্ঞাপন কার্যক্রম, করের বোঝা হ্রাস করা এবং ঋণ পরিশোধ করা।

যেকোন এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই তার খরচ বিবেচনা করতে হবে। এগুলো কমাতে কাজ করলে বেশি লাভ হবে এবং প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা বাড়বে।

এই প্রশ্নটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে পরিচিত পাঠকের কাছ থেকে উঠতে পারে, যা অ্যাকাউন্টিং ডেটার উপর ভিত্তি করে, কিন্তু তার নিজস্ব লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করে। এটি দেখা যাচ্ছে যে কিছু ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং কৌশল এবং নীতিগুলি নিয়মিত অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্যবহার করা যেতে পারে, যার ফলে ব্যবহারকারীদের দেওয়া তথ্যের গুণমান উন্নত হয়। লেখক অ্যাকাউন্টিং-এ খরচ পরিচালনা করার উপায়গুলির মধ্যে একটির সাথে নিজেকে পরিচিত করার পরামর্শ দেন, যা পণ্যের খরচ গণনা করার নথিতে সাহায্য করবে।

সরাসরি খরচ সিস্টেম সম্পর্কে

ব্যবস্থাপনা (উৎপাদন) হিসাব- ব্যবস্থাপনা অর্থনৈতিক কার্যকলাপএকটি তথ্য সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে উদ্যোগগুলি ব্যবহৃত সম্পদের সমস্ত খরচ প্রতিফলিত করে। ডাইরেক্ট কস্টিং হল ব্যবস্থাপনার (উৎপাদন) অ্যাকাউন্টিং এর একটি সাবসিস্টেম যা পরিবর্তনশীল খরচের শ্রেণীবিভাগের উপর ভিত্তি করে এবং শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচের জন্য ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যে উৎপাদনের পরিমাণের পরিবর্তন এবং খরচ অ্যাকাউন্টিংয়ের উপর নির্ভর করে। এই সাবসিস্টেম ব্যবহারের উদ্দেশ্য হল উৎপাদনে সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপএবং এই ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজের আয় সর্বাধিক করা।

উত্পাদন সম্পর্কিত, সহজ এবং উন্নত সরাসরি খরচ আছে। প্রথম বিকল্পটি নির্বাচন করার সময়, ভেরিয়েবলগুলি সরাসরি উপাদান খরচ অন্তর্ভুক্ত করে। বাকি সকলকে ধ্রুবক হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং জটিল অ্যাকাউন্টে মোট স্থানান্তর করা হয় এবং তারপরে মেয়াদ শেষে সেগুলি মোট আয় থেকে বাদ দেওয়া হয়। এটি উৎপাদিত পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়, বিক্রি করা পণ্যের খরচ (বিক্রয় থেকে আয়) এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হয়। দ্বিতীয় বিকল্পটি এই সত্যের উপর ভিত্তি করে যে শর্তসাপেক্ষ পরিবর্তনশীল খরচ, প্রত্যক্ষ উপাদানগুলি ছাড়াও, কিছু ক্ষেত্রে পরিবর্তনশীল পরোক্ষ খরচ এবং নির্দিষ্ট খরচের অংশ অন্তর্ভুক্ত করে, উৎপাদন ক্ষমতার ব্যবহারের হারের উপর নির্ভর করে।

এই সিস্টেম বাস্তবায়নের পর্যায়ে, উদ্যোগগুলি সাধারণত সহজ সরাসরি খরচ ব্যবহার করে। এবং শুধুমাত্র এর সফল বাস্তবায়নের পরেই একজন হিসাবরক্ষক আরও জটিল, উন্নত প্রত্যক্ষ খরচের দিকে যেতে পারেন। লক্ষ্য হল উৎপাদন ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং এর ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ আয় সর্বাধিক করা।

প্রত্যক্ষ খরচ (সরল এবং উন্নত উভয়ই) একটি বৈশিষ্ট্য দ্বারা আলাদা করা হয়: পরিকল্পনা, হিসাব, ​​গণনা, বিশ্লেষণ এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় স্বল্প-মেয়াদী এবং মধ্য-মেয়াদী পরামিতিগুলিকে অ্যাকাউন্টিং এবং বিগত সময়ের ফলাফলের বিশ্লেষণের তুলনায়।

কভারেজ পরিমাণ সম্পর্কে (প্রান্তিক আয়)

"সরাসরি খরচ" সিস্টেম ব্যবহার করে খরচ বিশ্লেষণের পদ্ধতির ভিত্তি হল তথাকথিত প্রান্তিক আয়ের গণনা, বা "কভারেজ পরিমাণ"। প্রথম পর্যায়ে, সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের জন্য "কভারেজ অবদান" এর পরিমাণ নির্ধারিত হয়। নীচের টেবিলটি অন্যান্য আর্থিক তথ্য সহ এই সূচকটি প্রদর্শন করে।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, কভারেজের পরিমাণ (প্রান্তিক আয়), যা রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য, নির্দিষ্ট খরচ এবং মুনাফা উৎপাদনের প্রতিদানের মাত্রা দেখায়। যদি স্থির খরচ এবং কভারেজের পরিমাণ সমান হয়, তাহলে এন্টারপ্রাইজের লাভ শূন্য হয়, অর্থাৎ, এন্টারপ্রাইজ বিরতি-এ কাজ করে।

উৎপাদন ভলিউম নির্ধারণ যা এন্টারপ্রাইজের ব্রেক-ইভেন অপারেশন নিশ্চিত করে একটি "ব্রেক-ইভেন মডেল" ব্যবহার করে বা একটি "ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট" (এটিকে কভারেজ পয়েন্টও বলা হয়, ক্রিটিক্যাল প্রোডাকশন ভলিউমের পয়েন্ট) ব্যবহার করে করা হয়। এই মডেলটি উৎপাদনের পরিমাণ, পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের মধ্যে আন্তঃনির্ভরতার উপর ভিত্তি করে।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে। এটি করার জন্য, আপনাকে বেশ কয়েকটি সমীকরণ তৈরি করতে হবে যেখানে কোনও লাভ সূচক নেই। নির্দিষ্টভাবে:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - AC) x O ;

ও =	পোস্টজেড	=	পোস্টজেড	, কোথায়:
	ts - peremS		মো

খ - বিক্রয় থেকে রাজস্ব;

পোস্টজেড - নির্দিষ্ট খরচ;

পেরেমজেড - উৎপাদনের সম্পূর্ণ পরিমাণের জন্য পরিবর্তনশীল খরচ (বিক্রয়);

পরিবর্তনশীল - উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ;

ts - উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পাইকারি মূল্য (ভ্যাট ব্যতীত);

সম্পর্কিত - উৎপাদনের পরিমাণ (বিক্রয়);

মো - উৎপাদনের ইউনিট প্রতি কভারেজের পরিমাণ (প্রান্তিক আয়)।

আসুন ধরে নিই যে পিরিয়ড চলাকালীন পরিবর্তনশীল খরচ ( পেরেমজেড ) পরিমাণ 500 হাজার রুবেল, নির্দিষ্ট খরচ ( পোস্টজেড ).

- ts = (500 + 100) হাজার রুবেল। / 400 t = 1,500 rub./t;

- পরিবর্তনশীল = 500 হাজার রুবেল। / 400 t = 1,250 rub./t;

- মো = 1,500 ঘষা। - 1,250 ঘষা। = 250 ঘষা।;

- সম্পর্কিত = 100 হাজার রুবেল। / (1,500 rub./t - 1,250 rub./t) = 100 হাজার ঘষা। / 250 rub./t = 400 t।

ক্রিটিক্যাল সেলিং প্রাইসের স্তর, যার নিচে ক্ষতি হয় (অর্থাৎ আপনি বিক্রি করতে পারবেন না), সূত্রটি ব্যবহার করে গণনা করা হয়:

c = PostZ/O + AC

যদি আমরা সংখ্যাগুলি প্লাগ ইন করি, তাহলে সমালোচনামূলক মূল্য হবে 1.5 হাজার রুবেল/টি (100 হাজার রুবেল / 400 টি + 1,250 রুবেল/টি), যা প্রাপ্ত ফলাফলের সাথে মিলে যায়। একজন হিসাবরক্ষকের জন্য ব্রেক-ইভেন লেভেল নিরীক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ শুধুমাত্র ইউনিট মূল্যের ক্ষেত্রে নয়, নির্দিষ্ট খরচের মাত্রার ক্ষেত্রেও। তাদের সমালোচনামূলক স্তর, যেখানে মোট খরচ (ভেরিয়েবল প্লাস ফিক্সড) রাজস্বের সমান, সূত্রটি ব্যবহার করে গণনা করা হয়:

PostZ = O x md

আপনি যদি নম্বরগুলি প্লাগ করেন তবে এই খরচগুলির উপরের সীমাটি 100 হাজার রুবেল। (250 ঘষা। x 400 t)। গণনা করা ডেটা অ্যাকাউন্ট্যান্টকে শুধুমাত্র ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট ট্র্যাক করতে দেয় না, তবে এটিকে প্রভাবিত করে এমন সূচকগুলি পরিচালনা করতেও একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে অনুমতি দেয়।

পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ সম্পর্কে

নির্দিষ্ট ধরণের মধ্যে সমস্ত খরচের বিভাজন হল প্রত্যক্ষ খরচ ব্যবস্থায় খরচ ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিগত ভিত্তি। অধিকন্তু, এই শর্তাবলীর অর্থ শর্তসাপেক্ষে পরিবর্তনশীল এবং শর্তসাপেক্ষে স্থির ব্যয়, যা কিছু অনুমান সহ স্বীকৃত। অ্যাকাউন্টিংয়ে, বিশেষ করে যখন এটি প্রকৃত খরচের ক্ষেত্রে আসে, তখন কিছুই স্থির হতে পারে না, কিন্তু একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম সংগঠিত করার সময় খরচের ছোট ওঠানামাকে বিবেচনায় নেওয়া যায় না। নীচের টেবিল দেখায় স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্যখরচ বিভাগের শিরোনামে নাম দেওয়া হয়েছে।

স্থির (আধা-স্থির) খরচ	পরিবর্তনশীল (শর্তগতভাবে পরিবর্তনশীল) ব্যয়
উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণের সাথে আনুপাতিক সংযোগ নেই এমন পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের খরচ এবং তুলনামূলকভাবে স্থির থাকে (সময় মজুরি এবং বীমা প্রিমিয়াম, রক্ষণাবেক্ষণ ও উৎপাদন ব্যবস্থাপনার খরচের অংশ, কর এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে অবদান তহবিল)	উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণের অনুপাতে পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের খরচ (কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, টুকরো কাজের মজুরির জন্য প্রযুক্তিগত খরচ এবং একক সামাজিক করের সংশ্লিষ্ট অংশ, পরিবহনের অংশ এবং পরোক্ষ খরচ)

একটি নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ উৎপাদনের পরিমাণের পরিবর্তনের অনুপাতে পরিবর্তিত হয় না। যদি উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়, তাহলে আউটপুটের ইউনিট প্রতি নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ হ্রাস পায় এবং এর বিপরীতে। কিন্তু নির্দিষ্ট খরচ একেবারে ধ্রুবক নয়। উদাহরণস্বরূপ, নিরাপত্তা খরচ স্থায়ী হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, কিন্তু প্রতিষ্ঠানের প্রশাসন নিরাপত্তা কর্মীদের বেতন বৃদ্ধি করা প্রয়োজন মনে করলে তাদের পরিমাণ বৃদ্ধি পাবে। এই পরিমাণ কমানো হতে পারে যদি প্রশাসন এমন প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ক্রয় করে যা নিরাপত্তা কর্মীদের হ্রাস করা এবং সংরক্ষণ করা সম্ভব করে মজুরিএই নতুন প্রযুক্তিগত উপায়ে কেনার খরচ কভার করবে।

কিছু ধরনের খরচে স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদান থাকতে পারে। একটি উদাহরণ হল টেলিফোন খরচ, যার মধ্যে দীর্ঘ-দূরত্ব এবং আন্তর্জাতিক টেলিফোন কলের জন্য চার্জ আকারে একটি ধ্রুবক শব্দ অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু কথোপকথনের সময়কাল, তাদের জরুরিতা ইত্যাদির উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়।

নির্দিষ্ট অবস্থার উপর নির্ভর করে একই ধরণের খরচগুলিকে স্থির এবং পরিবর্তনশীল হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে মেরামতের খরচের মোট পরিমাণ স্থির থাকতে পারে, অথবা যদি উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য অতিরিক্ত যন্ত্রপাতি স্থাপনের প্রয়োজন হয়; যখন উত্পাদনের পরিমাণ হ্রাস করা হয় তখন অপরিবর্তিত থাকে, যদি না সরঞ্জাম বহরে একটি হ্রাস প্রত্যাশিত হয়। এইভাবে, বিতর্কিত খরচগুলিকে আধা-পরিবর্তনশীল এবং আধা-স্থিরগুলিতে ভাগ করার জন্য একটি পদ্ধতি বিকাশ করা প্রয়োজন।

এটি করার জন্য, প্রতিটি ধরণের স্বাধীন (পৃথক) ব্যয়ের জন্য উত্পাদনের পরিমাণের বৃদ্ধির হার (ভৌত বা মূল্যের শর্তে) এবং নির্বাচিত খরচের বৃদ্ধির হার (মূল্যের শর্তে) মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়। হিসাবরক্ষক দ্বারা গৃহীত মানদণ্ড অনুযায়ী তুলনামূলক বৃদ্ধির হারের মূল্যায়ন করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, এটিকে 0.5 পরিমাণে খরচের বৃদ্ধির হার এবং উত্পাদনের পরিমাণের মধ্যে অনুপাত হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে: যদি উৎপাদনের পরিমাণের বৃদ্ধির তুলনায় খরচের বৃদ্ধির হার এই মানদণ্ডের চেয়ে কম হয়, তাহলে খরচগুলিকে নির্দিষ্ট হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। খরচ, এবং বিপরীত ক্ষেত্রে, তারা পরিবর্তনশীল খরচ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।

স্বচ্ছতার জন্য, আমরা একটি সূত্র উপস্থাপন করি যা খরচ এবং উৎপাদনের পরিমাণের বৃদ্ধির হার তুলনা করতে এবং খরচকে ধ্রুবক হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে:

(	Aoi	x 100% - 100) x 0.5 >	জোই	x 100% - 100 , কোথায়:
	আবি		জেডবি

Aoi - রিপোর্টিং সময়ের জন্য আই-প্রোডাক্ট আউটপুটের পরিমাণ;

আবি - বেস সময়ের জন্য আই-পণ্যের আউটপুট পরিমাণ;

জোই - রিপোর্টিং সময়ের জন্য i-টাইপ খরচ;

জেডবি - বেস পিরিয়ডের জন্য আই-টাইপ খরচ।

ধরা যাক যে পূর্ববর্তী সময়ে উত্পাদনের পরিমাণ ছিল 10 হাজার ইউনিট, এবং বর্তমান সময়ে তা ছিল 14 হাজার ইউনিট। সরঞ্জাম মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য শ্রেণীবদ্ধ খরচ 200 হাজার রুবেল। এবং 220 হাজার রুবেল। যথাক্রমে নির্দিষ্ট অনুপাত সন্তুষ্ট: 20% (14 / 10 x 100% - 100) x 0.5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

পাঠক জিজ্ঞাসা করতে পারেন যদি সংকটের সময় উত্পাদন বৃদ্ধি না পায় তবে হ্রাস পায়। এই ক্ষেত্রে, উপরের সূত্রটি একটি ভিন্ন রূপ নেবে:

(	আবি	x 100% - 100) x 0.5 >	জিব	x 100% - 100
	Aoi		জোই

ধরা যাক পূর্ববর্তী সময়ে উত্পাদনের পরিমাণ ছিল 14 হাজার ইউনিট, এবং বর্তমান সময়ে এটি ছিল 10 হাজার ইউনিট। সরঞ্জাম মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য শ্রেণীবদ্ধ খরচ 230 হাজার রুবেল। এবং 200 হাজার রুবেল। যথাক্রমে নির্দিষ্ট অনুপাত সন্তুষ্ট: 20 (14 / 10 x 100% - 100) x 0.5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100)। অতএব, এই তথ্য অনুযায়ী, খরচ এছাড়াও আধা-স্থির বিবেচনা করা যেতে পারে. উৎপাদন কমে যাওয়া সত্ত্বেও যদি খরচ বেড়ে যায়, তাহলে এর মানে এই নয় যে সেগুলো পরিবর্তনশীল। স্থির খরচ সহজভাবে বেড়েছে।

পরিবর্তনশীল খরচের সঞ্চয় ও বিতরণ

সহজ প্রত্যক্ষ খরচ নির্বাচন করার সময়, পরিবর্তনশীল খরচ গণনা করার সময়, শুধুমাত্র সরাসরি উপাদান খরচ গণনা করা হয় এবং অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়। এগুলি অ্যাকাউন্ট 10, 15, 16 থেকে সংগ্রহ করা হয় (উপযুক্ত অ্যাকাউন্টিং নীতি এবং ইনভেন্টরিগুলির অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য পদ্ধতির উপর নির্ভর করে) এবং অ্যাকাউন্ট 20 "প্রধান উত্পাদন" (দেখুন। অ্যাকাউন্টের চার্ট ব্যবহার করার জন্য নির্দেশাবলী).

চলমান কাজের খরচ এবং নিজস্ব উৎপাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্য পরিবর্তনশীল খরচের জন্য দায়ী। তদুপরি, জটিল কাঁচামাল, যার প্রক্রিয়াকরণের ফলে অনেকগুলি পণ্য তৈরি হয়, এছাড়াও সরাসরি ব্যয়কেও বোঝায়, যদিও সেগুলি সরাসরি কোনও একটি পণ্যের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে না। পণ্যগুলির মধ্যে এই জাতীয় কাঁচামালের দাম বিতরণ করতে, নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হয়:

নির্দেশিত বন্টন সূচকগুলি শুধুমাত্র উত্পাদনের জন্য ব্যবহৃত জটিল কাঁচামালের জন্য খরচ বন্ধ করার জন্য উপযুক্ত নয় বিভিন্ন ধরনেরপণ্য, কিন্তু উৎপাদন এবং প্রক্রিয়াকরণের জন্য যেখানে পৃথক পণ্যের খরচে পরিবর্তনশীল খরচের সরাসরি বন্টন অসম্ভব। তবে বিক্রয় মূল্য বা পণ্যের আউটপুটের প্রাকৃতিক সূচকের অনুপাতে খরচ ভাগ করা এখনও সহজ।

কোম্পানিটি উৎপাদনে সহজ প্রত্যক্ষ খরচ প্রবর্তন করছে, যার ফলে তিন ধরনের পণ্য উৎপাদন হয় (নং 1, 2, 3)। পরিবর্তনশীল খরচ - মৌলিক এবং সহায়ক উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য, সেইসাথে প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে জ্বালানী এবং শক্তির জন্য। মোট, পরিবর্তনশীল খরচ 500 হাজার রুবেল পরিমাণ। পণ্য নং 1 1 হাজার ইউনিট উত্পাদন করেছে, যার বিক্রয় মূল্য ছিল 200 হাজার রুবেল, পণ্য নং 2 - 3 হাজার ইউনিট মোট বিক্রয় মূল্য 500 হাজার রুবেল সহ, পণ্য নং 3 - 2 হাজার ইউনিট মোট বিক্রয় মূল্য সহ 300 হাজার. ঘষা.

আসুন বিক্রয় মূল্য (হাজার রুবেল) এবং প্রাকৃতিক আউটপুট সূচক (হাজার ইউনিট) অনুপাতে খরচ বন্টন সহগ গণনা করি। বিশেষ করে, প্রথমটি পণ্য নং 1 এর জন্য 20% (200 হাজার রুবেল / ((200 + 500 + 300) হাজার রুবেল)) হবে, 50% (500 হাজার রুবেল / ((200 + 500 + 300) হাজার রুবেল) ) নং 2 পণ্যের জন্য, 30% (500 হাজার রুবেল / ((200 + 500 + 300) হাজার রুবেল)) পণ্য নং 3 এর জন্য। দ্বিতীয় সহগ নিম্নলিখিত মানগুলি নেবে: 17% (1 হাজার ইউনিট / (( 1 + 3 + 2) হাজার ইউনিট)) পণ্য নং 1 এর জন্য, 50% (3 হাজার ইউনিট / ((1 + 3 + 2) হাজার ইউনিট)) পণ্য নং 2 এর জন্য , 33% (2 হাজার ইউনিট / (( 1 + 3 + 2) হাজার ইউনিট)) পণ্য নং 2 এর জন্য।

টেবিলে আমরা দুটি বিকল্প অনুযায়ী পরিবর্তনশীল খরচ বিতরণ করব:

নাম	খরচ বিতরণের ধরন, হাজার রুবেল।
	পণ্য রিলিজ দ্বারা	বিক্রির দামে
পণ্য নং 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
পণ্য নং 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
পণ্য নং 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
সর্বমোট পরিমাণ	500	500

পরিবর্তনশীল খরচের বন্টনের বিকল্পগুলি ভিন্ন, এবং লেখকের মতে, পরিমাণগত আউটপুটের উপর ভিত্তি করে এক বা অন্য গোষ্ঠীকে নিয়োগ দেওয়া আরও উদ্দেশ্যমূলক।

নির্দিষ্ট খরচের সঞ্চয় ও বন্টন

একটি সাধারণ প্রত্যক্ষ খরচ বাছাই করার সময়, জটিল অ্যাকাউন্টে (কস্ট আইটেম) স্থির (শর্তগতভাবে স্থির) খরচ সংগ্রহ করা হয়: 25 "সাধারণ উৎপাদন খরচ", 26 "সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ", 29 "উৎপাদন এবং পরিবারের রক্ষণাবেক্ষণ", 44 "বিক্রয় ব্যয়" , 23 "সহায়ক উত্পাদন"। উপরোক্তগুলির মধ্যে, মোট লাভ (ক্ষতি) সূচকের পরে শুধুমাত্র বাণিজ্যিক এবং প্রশাসনিক খরচগুলি আলাদাভাবে রিপোর্ট করা যেতে পারে (আর্থিক ফলাফলের বিবৃতি দেখুন, যার ফর্ম অনুমোদিত হয়েছে 2 জুলাই, 2010 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থ মন্ত্রণালয়ের আদেশ দ্বারা নং।66n) অন্যান্য সকল খরচ অবশ্যই উৎপাদন খরচের সাথে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। এই মডেলটি উন্নত প্রত্যক্ষ খরচের সাথে কাজ করে, যখন এত বেশি স্থির খরচ নেই যে সেগুলি উত্পাদন খরচের সাথে বিতরণ করা যাবে না, তবে লাভের হ্রাস হিসাবে এটি বাতিল করা যেতে পারে।

যদি শুধুমাত্র উপাদান খরচগুলি পরিবর্তনশীল হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, তবে হিসাবরক্ষককে পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ সহ নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যগুলির সম্পূর্ণ মূল্য নির্ধারণ করতে হবে। নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য নির্দিষ্ট খরচ বরাদ্দ করার জন্য নিম্নলিখিত বিকল্প আছে:

• পরিবর্তনশীল খরচের অনুপাতে, সরাসরি উপাদান খরচ সহ;
• দোকান খরচ অনুপাতে, পরিবর্তনশীল খরচ এবং দোকান খরচ সহ;
• নির্দিষ্ট খরচ অনুমানের ভিত্তিতে গণনা করা বিশেষ খরচ বন্টন সহগ অনুপাতে;
• প্রাকৃতিক (ওজন) পদ্ধতি, অর্থাৎ উত্পাদিত পণ্যের ওজন বা অন্য প্রাকৃতিক পরিমাপের অনুপাতে;
• বাজার মনিটরিং ডেটা অনুসারে এন্টারপ্রাইজ (উৎপাদন) দ্বারা গৃহীত "বিক্রয় মূল্য" অনুপাতে।

নিবন্ধের পরিপ্রেক্ষিতে এবং একটি সাধারণ প্রত্যক্ষ খরচ ব্যবস্থা ব্যবহার করার দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি পূর্বে বিতরণ করা পরিবর্তনশীল খরচের (পরিবর্তনশীল খরচের উপর ভিত্তি করে) মূল্যের বস্তুর জন্য নির্দিষ্ট খরচের আরোপণকে অনুরোধ করে। আমরা নিজেদের পুনরাবৃত্তি করব না; এটি উল্লেখ করা ভাল হবে যে উপরের প্রতিটি পদ্ধতি দ্বারা নির্দিষ্ট খরচের বন্টনের জন্য বিশেষ অতিরিক্ত গণনার প্রয়োজন, যা নিম্নলিখিত ক্রমে সঞ্চালিত হয়।

নির্দিষ্ট খরচের মোট পরিমাণ এবং বিতরণ ভিত্তি (পরিবর্তনশীল খরচ, দোকান খরচ বা অন্যান্য ভিত্তি) অনুযায়ী খরচের মোট পরিমাণ পরিকল্পিত সময়ের (বছর বা মাস) অনুমান থেকে নির্ধারিত হয়। এর পরে, নির্দিষ্ট ব্যয়ের বন্টন সহগ গণনা করা হয়, নিম্নলিখিত সূত্রটি ব্যবহার করে বন্টন বেসে নির্দিষ্ট ব্যয়ের পরিমাণের অনুপাতকে প্রতিফলিত করে:

ক্র =	n		মি	জেডবি , কোথায়:
	SUM	বেতন/	SUM
	i=1		j=1

ক্র - নির্দিষ্ট খরচ বিতরণের সহগ;

বেতন - নির্দিষ্ট খরচ;

জেডবি - বিতরণ ভিত্তি খরচ;

n , মি - খরচ আইটেম সংখ্যা (প্রকার)।

আসুন উদাহরণ 1 এর শর্তগুলি ব্যবহার করি এবং ধরে নিই যে রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ 1 মিলিয়ন রুবেল। পরিবর্তনশীল খরচ 500 হাজার রুবেল সমান।

এই ক্ষেত্রে, নির্দিষ্ট খরচের বন্টন সহগ 2 (1 মিলিয়ন রুবেল / 500 হাজার রুবেল) এর সমান হবে। পরিবর্তনশীল খরচ (পণ্যের আউটপুট দ্বারা) বিতরণের উপর ভিত্তি করে মোট খরচ প্রতিটি ধরনের পণ্যের জন্য 2 গুণ বৃদ্ধি পাবে। আমরা টেবিলের পূর্ববর্তী উদাহরণ থেকে ডেটা বিবেচনা করে চূড়ান্ত ফলাফল দেখাব।

নাম
পণ্য নং 1	85	170 (85 x 2)	255
পণ্য নং 2	250	500 (250 x 2)	750
পণ্য নং 3	165	330 (165 x 2)	495
সর্বমোট পরিমাণ	500	1 000	1 500

"বিক্রয় মূল্যের সমানুপাতিক" পদ্ধতি প্রয়োগ করার জন্য বন্টন সহগ একইভাবে গণনা করা হয়, তবে বিতরণ বেসের খরচের যোগফলের পরিবর্তে, প্রতিটি ধরণের বিপণনযোগ্য পণ্যের দাম এবং সমস্ত বিপণনযোগ্য পণ্যের দাম নির্ধারণ করা প্রয়োজন। সময়ের জন্য সম্ভাব্য বিক্রয়। পরবর্তী, সাধারণ বন্টন সহগ ( ক্র ) সূত্রটি ব্যবহার করে সম্ভাব্য বিক্রয়ের মূল্যে বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্যের সাথে মোট নির্দিষ্ট খরচের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়:

ক্র =	n		পি	Ctp , কোথায়:
	SUM	বেতন/	SUM
	i=1		j=1

Stp - সম্ভাব্য বিক্রয় মূল্যে বিপণনযোগ্য পণ্যের মূল্য;

পি - বাণিজ্যিক পণ্যের প্রকারের সংখ্যা।

আসুন উদাহরণ 1 এর শর্তগুলি ব্যবহার করি এবং ধরে নিই যে রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ 1 মিলিয়ন রুবেল। বিক্রয় মূল্যে উত্পাদিত পণ্য নং 1, 2, 3 এর দাম 200 হাজার রুবেল, 500 হাজার রুবেল। এবং 300 হাজার রুবেল। যথাক্রমে

এই ক্ষেত্রে, নির্দিষ্ট খরচের বন্টন সহগ 1 (1 মিলিয়ন রুবেল / ((200 + 500 + 300) হাজার রুবেল)) এর সমান। প্রকৃতপক্ষে, নির্দিষ্ট খরচ বিক্রয় মূল্য অনুযায়ী বিতরণ করা হবে: 200 হাজার রুবেল। পণ্য নং 1, 500 হাজার রুবেলের জন্য। পণ্য নং 2, 300 হাজার রুবেল জন্য। - পণ্য নং 3 এর জন্য। টেবিলে আমরা খরচের বন্টনের ফলাফল দেখাই। পরিবর্তনশীল খরচ পণ্য বিক্রয় মূল্যের উপর ভিত্তি করে বিতরণ করা হয়।

নাম	পরিবর্তনশীল খরচ, হাজার রুবেল।	স্থির খরচ, হাজার রুবেল।	মোট খরচ, হাজার রুবেল।
পণ্য নং 1	100	200 (200 x 1)	300
পণ্য নং 2	250	500 (500 x 1)	750
পণ্য নং 3	150	300 (300 x 1)	450
সর্বমোট পরিমাণ	500	1 000	1 500

যদিও উদাহরণ 2 এবং 3-এ সমস্ত পণ্যের মোট খরচ একই, এই সূচকটি নির্দিষ্ট ধরণের জন্য আলাদা এবং হিসাবরক্ষকের কাজ হল আরও উদ্দেশ্যমূলক এবং গ্রহণযোগ্য একটি বেছে নেওয়া।

উপসংহারে, পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচগুলি প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচের সাথে কিছুটা মিল, পার্থক্যের সাথে যে সেগুলি আরও কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রিত এবং পরিচালিত হতে পারে। এই উদ্দেশ্যে, খরচ ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র (CM) এবং খরচ গঠনের জন্য দায়িত্ব কেন্দ্র (CO) উত্পাদন উদ্যোগ এবং তাদের কাঠামোগত বিভাগে তৈরি করা হয়। প্রাক্তন পরবর্তীতে সংগৃহীত খরচ গণনা করে। একই সময়ে, নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্র এবং কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ উভয়ের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে পরিকল্পনা, সমন্বয়, বিশ্লেষণ এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ। যদি সেখানে এবং সেখানে উভয় পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচের মধ্যে পার্থক্য করা হয়, তাহলে এটি তাদের আরও ভালভাবে পরিচালনা করার অনুমতি দেবে। নিবন্ধের শুরুতে উত্থাপিত ব্যয়গুলিকে এইভাবে ভাগ করার পরামর্শের প্রশ্নটি কতটা কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হয় তার উপর নির্ভর করে সমাধান করা হয়, যা এন্টারপ্রাইজের লাভ (ব্রেক-ইভেন) পর্যবেক্ষণকেও বোঝায়।

রাশিয়ান ফেডারেশনের 10 জুলাই, 2003 তারিখের শিল্প ও বিজ্ঞান মন্ত্রকের আদেশ নং 164, যা পরিকল্পনার জন্য পদ্ধতিগত বিধানের সংযোজন প্রবর্তন করে, উৎপাদন খরচের হিসাব এবং পণ্যের বিক্রয় (কাজ, পরিষেবা) এবং খরচ গণনা করে। রাসায়নিক উদ্যোগে পণ্য (কাজ, পরিষেবা)।

এই পদ্ধতিটি প্রধান পণ্যের একটি প্রধান অংশ এবং উপ-পণ্যের একটি ছোট অংশের সাথে ব্যবহার করা হয়, যা স্বতন্ত্র উৎপাদনে খরচের সাথে সাদৃশ্য দ্বারা মূল্যবান হয়, অথবা বিক্রয় মূল্যে গড় মুনাফা বিয়োগ করে।