Дъщерни дружества на Русал. Обединена компания rusal: структура, управление, продукти

Корпорация РУСАЛ или „Руски алуминий“ е една от най-големите руски частни компании. Тази корпорация също така активно взаимодейства с партньори, представляващи страни от близка и далечна чужбина, и е един от най-мощните играчи в съответния сегмент на световния пазар. Какво издава тя? Кой притежава и управлява компанията?

Обща информация за фирмата

Компанията RUSAL се счита за едно от най-големите предприятия в нашата страна и най-големият производител на алуминий и алуминий в света. Юридически тази компания е регистрирана на остров Джърси, който принадлежи на Великобритания. Общият капацитет, притежаван от корпорацията, е около 4,4 милиона тона, алуминиев оксид - около 12,3 милиона тона. На руския пазар по приходи РУСАЛ е на второ място след най-големите нефтени и газови корпорации.

История на предприятието

RUSAL е основана през 2007 г. в резултат на сливането на активите на руски предприятия - Russian Aluminium, SUAL и швейцарската компания Glencore. Може да се отбележи, че новата обединена корпорация запази символите, принадлежащи на руския алуминий.

Всъщност в структурата на корпорацията РУСАЛ има заводи, основани в началото съветски период. По този начин първият домашен завод за топене на алуминий е пуснат в СССР през 1932 г. в град Волхов. Доставчик на електроенергия на компанията беше бокситът, който също се добиваше наблизо. През 1933 г. подобно предприятие стартира в Запорожие, Украинската ССР. В края на 30-те години започва разработването и добива на боксит и съответно производството на алуминий и алуминий в Урал: съветските индустриалци стартираха Уралския алуминиев завод.

Когато започна Великата отечествена война, заводът в Запорожие беше превзет, Волховски беше под заплаха, така че съветските индустриалци решиха да построят нови заводи в тила - в Краснотуринск и Новокузнецк. След войната съветската икономика изпитва нарастваща нужда от алуминий. В регионите започнаха да се отварят нови фабрики Източен Сибир. През 60-те години на миналия век в Красноярск и Братск са открити най-големите фабрики за алуминий в света. За да се снабдят тези предприятия с двуалуминиев оксид - по това време предимно вносен - са построени заводи в Ачинск и Николаев.

През 1985 г. в Хакасия е открит Саяногорският алуминиев завод. Може да се отбележи, че до края на 80-те години СССР излезе на първо място в света по производство на алуминий. Страната беше доста активна в износа на метал. Заводът за топене на алуминий в Саяногорск допринесе значително за растежа на тази индустрия. Но скоро след откриването му започват определени трудности в СССР, перестройката и след това разпадането на страната.

Създаването на руската алуминиева корпорация беше предшествано от периода на включването на други два големи играча на металургичния пазар в световния пазар - Сибирския алуминий, както и Сибнефт, който също имаше алуминиеви активи. През 2000 г. тези корпорации обединиха своите активи, което доведе до формирането на Russian Aluminium. Тази корпорация включваше най-големитезаводи за производство на алуминий в Русия и Украйна.

Впоследствие компанията започва активно да разширява дейността си в чужбина. Но корпорацията активно се развиваше и на руския пазар. Така през 2006 г. беше открит заводът за топене на алуминий Khakass, също в Саяногорск. Може да се отбележи, че до 2007 г. Russian Aluminium контролираше около 80% от индустрията в своя сегмент в Русия.

Що се отнася до другия предмет на сделката, в резултат на която се формира корпорацията РУСАЛ - компанията СУАЛ, може да се отбележи, че тази корпорация е основана през 1996 г. в Каменск-Уралски. По време на своето развитие той доста активно купува предприятия за производство на алуминий - но като правило сравнително малки. Също тази фирмапридоби Запорожкия алуминиев завод. Всъщност до 2007 г. SUAL контролира тази част от пазара, която не принадлежи на руския алуминий, тоест делът му в сегмента е около 20%.

Но, по един или друг начин, през 2007 г. и двете компании се сляха, в резултат на което се формира OJSC RUSAL.

Компанията по време на кризата от 2008-2009 г

Корпорацията трябваше да преодолее доста големи трудности по време на икономическата рецесия в Русия през 2008-2009 г. Известно е, че компанията е имала затруднения с изплащането на кредити. Корпорацията обаче успя да преодолее проблемите. Между октомври и декември 2009 г. РУСАЛ сключи редица споразумения с големи банки, както руски, така и чуждестранни, за преструктуриране на дългове, възлизащи на приблизително 16,8 милиарда долара.

Кой притежава и управлява корпорацията?

Може да бъде полезно да разгледате структурата на собственост на корпорацията и как тя се е променила с течение на времето.

До 2010 г. най-големият акционер в компанията беше холдингът En+, която беше контролирана от Олег Дерипаска. Следващият по големина дял от активите принадлежеше на SUALU. Групата ONEXIM, собственост на Михаил Прохоров, притежаваше третия по големина дял в корпорацията. Друг голям акционер OJSC RUSAL беше компания на Glencore.

През януари 2010 г. корпорацията проведе IPO на сайтовете, като по време на наддаването компанията успя да продаде около 10,6% от акциите за 2,24 милиарда щатски долара. Всички активи на корпорацията бяха оценени на около 21 милиарда долара. Може да се отбележи, че основните инвеститори в бизнеса бяха Vnesheconombank, както и фондът Libyan Investment Authority, който представляваше Либия. Тези корпорации придобиха съответно 3,15% и 1,43% от ценните книжа на руския алуминиев гигант. След IPO акциите на основните акционери на компанията се промениха до известна степен - те намаляха в съответствие с размера на пакета активи, продаден на инвеститорите.

Сега холдингът на Олег Дерипаска притежава 48,13% от акциите на Russian Aluminium, Sual Partners притежава 15,8% от активите на корпорацията. Групата ОНЕКСИМ притежава 17,02% от акциите на Руски алуминий. Glencore Corporation притежава 8,75% от активите на руската алуминиева компания. 10.04% от акциите на компанията се търгуват на свободна търговия. Може да се отбележи, че 0,26% от ценните книжа на Russian Aluminium принадлежат на ръководството на компанията. В същото време генералният директор на корпорацията притежава 0,23% от акциите на компанията.

Управление на фирмата

Председател на Съвета на директорите на OJSC RUSAL от момента на основаването на компанията беше Виктор Векселберг. През 2012 г. той обяви, че се пенсионира. През октомври 2012 г. Съветът на директорите на корпорацията беше оглавен от Матиас Варниг. Президент на компанията е Олег Дерипаска. Позицията генерален директор на Руски алуминий се заема от Владислав Соловьов.

Основните дейности на корпорацията

Нека да разгледаме по-подробно какво прави RUSAL.

Основната дейност на корпорацията, както отбелязахме по-горе, е производството на алуминий и алуминий. Сред схемите, използвани от корпорацията за организиране на производство, е ишлемето, при което суровините се внасят от чужбина, обработват се в руски алуминиеви заводи и след това готовият продукт се транспортира в чужбина.

Компанията RUSAL взаимодейства доста активно с други големи корпорации. Например, съвместно с RAO UES на Русия, той реализира проект за изграждане на завод за алуминий с капацитет около 600 хиляди тона в Красноярския край. Корпорацията инициира изграждането на много големи предприятия в бранша. Нека разгледаме кои от тях са ключови в дейността на компанията днес.

Дейности на РУСАЛ: заводи

Предприятията могат да бъдат класифицирани в следните основни категории:

Предприятия, произвеждащи алуминий;

Инсталации за производство на алуминиев оксид;

Предприятия, занимаващи се с добив на боксит;

Фабрики за производство на фолио.

Освен това във всяка от посочените категории фабрики има както руски, така и чуждестранни компании.

Алуминиеви заводи

Първият завод за производство на алуминий в СССР, както отбелязахме по-горе, Волховски, е основан през 1932 г. и все още работи. Капацитетът му не е най-големият, според някои източници - около 24 хиляди тона, но въпреки това това предприятие е значимо инфраструктурно съоръжение на компанията.

След Волховски през 1939 г. в Каменск-Уралски стартира Уралският алуминиев завод. Също така все още работи, но сега се занимава основно с производство на алуминиев оксид.

Предприятия, построени през Великата Отечествена война— Новокузнецки и Богословски алуминиеви заводи, открити съответно през 1943 и 1944 г. Те също все още работят успешно. Произвежда основно двуалуминиев оксид, има и леярна част. Фирмата произвежда протектори от алуминий и различните му сплави. Капацитетът на завода е около 960 хиляди тона алуминиев оксид годишно. Заводът в Новокузнецк продължава да се специализира в производството на алуминий.

Най-мощното предприятие на RUSAL, принадлежащо към първата категория, е Красноярският алуминиев завод. Капацитетът му е около 1008 хиляди тона. Красноярският алуминиев завод е основан през 1964 г. в Красноярск и е един от ключовите индустриални центрове на съответния сегмент на руската индустрия. Вторият по големина завод за производство на алуминий на РУСАЛ се намира в Братск. Основан е през 1966г. Капацитетът му е около 1006 хиляди тона. Третият най-мощен завод на РУСАЛ в съответната категория е Иркутският алуминиев завод. Основан е през 1962 г. Иркутският завод за топене на алуминий има капацитет от около 529 хиляди тона. Този завод се намира в Шелехов.

Сред предприятията на РУСАЛ, които се очаква да диверсифицират, е Волгоградският алуминиев завод. По-специално, там се планира да започне производството на изпечени аноди. Волгоградският завод за топене на алуминий разполага с необходимата инфраструктура за производство на валцувани продукти. Леярният му капацитет е около 60 хиляди тона годишно.

В чужбина заводите за топене на алуминий RUSAL се намират в шведския град Сундсвал, както и в нигерийския град Икот Абаси.

Инсталации за алуминиев оксид

Ако говорим за алуминиевите рафинерии на RUSAL, тогава съответният тип са, както отбелязахме по-горе, Богословски, Уралски алуминиеви заводи, както и заводите в Ачинск и Бокситогорск.

В чужбина предприятията за производство на двуалуминиев оксид на RUSAL се намират в украинския Николаев, гвинейската Фриа, австралийския Гладстон, ирландския Огиниш, италианската Портовесма, както и ямайските градове Кърквин и Мандевил.

Предприятия за добив на боксит

Най-големите руски предприятия за добив на боксит, собственост на РУСАЛ, се намират в района на Ухта, Североуралск и Белогорск. В чужбина - в гвианския Джорджтаун, във Фриа, както и в друг гвинейски град - Киндия.

Заводи за производство на фолио

Производството на фолио се извършва от руски предприятия РУСАЛ, които се намират в Саяногорск, Дмитров и Михайловск. В столицата на Армения Ереван има голям завод за производство на фолио - вторият по мощност от всички притежавани от Руски алуминий.

Може да се отбележи, че активите на корпорацията включват предприятия, които произвеждат не само самия алуминий, но и по-специално неговите сплави и фолио. Корпорацията притежава фабрики, които образуват пълна производствена верига - от минни заводи до заводи за производство на валцована стомана. Тази функцияОрганизацията на производството позволява на компанията да постигне най-високо качество на продуктите. Руският алуминий е ценен в целия свят до голяма степен заради високото си качество.

Ключовите производствени мощности на корпорацията са разположени в Сибир, което дава, от една страна, възможност на компанията да получи достъп до природни ресурсирегион, от друга страна, доближава своята инфраструктура до един от най-големите потребители на алуминий, Китай.

Перспективи за развитие на бизнеса

Нека проучим какви са перспективите за развитие на бизнеса, който изгражда руската алуминиева компания. Както отбелязват експертите, RUSAL се опитва да оптимизира производството на своите продукти, като вземе предвид променящото се търсене на световния пазар. Така се предполага, че акцентът е върху производството на продукти с висока добавена стойност. RUSAL изгражда високоефективни производствени съоръжения в Източен Сибир, които ще позволят на компанията да доставя на клиентите метал, когато търсенето се увеличи.

Компанията RUSAL притежава огромни запаси от суровини и разполага със собствена инфраструктура за провеждане на научни и технически разработки, които могат да помогнат за оптимизиране на производството на продукти и намаляване на разходите им. Друга важна задача на RUSAL е създаването на енергийна база, която ще позволи повишаване на нивото на автономност на производството чрез генериране на собствена електроенергия. В тази посока корпорацията си сътрудничи с компанията RusHydro като част от изпълнението на проекта за изграждане на Богучанска ВЕЦ.

РУСАЛ активно развива международни отношения, както в близката, така и в далечната чужбина. Russian Aluminium е активен участник в развитието на руския пазар в съответния сегмент.

Компанията инициира създаването на Алуминиева асоциация, която, както отбелязват експертите, играе важна роля в преодоляването на икономическия спад на настоящия етап от развитието на руската национална икономика. Възможностите на корпорацията имат голямо значениеот гледна точка на възстановяване на показателите на съответния сегмент от руската икономика и нейното успешно развитие.


Недържавна образователна институция за висше професионално образование

ИНСТИТУТ ПО МЕЖДУНАРОДНО ПРАВО И ИКОНОМИКА НА ИМЕТО НА A.S. ГРИБОЕДОВ"

Стопански факултет

(РЕДОВЕН ОТДЕЛ)

СПЕЦИАЛНОСТ: Финанси и кредит

КАТЕДРА: Управление

КУРСОВА РАБОТА ПО ТЕМАТА:

„Анализ на системата за управление на OJSC RUSAL.“

Завършено

със студент 3 курс: Гросет Е.С.

Научен ръководител: проф. Карапатницкая А.В.

Москва 2009 г

Въведение………………………………………………………………3

Раздел 1. Характеристика на обекта на анализ – фирмата………………4

Раздел 2. Анализ външна средаорганизации……………………….14

Раздел 3. Анализ на вътрешната среда на организацията…………………19

Раздел 4. Определяне на мисията на компанията

и изграждане на „дърво на целите“…………………………………….21

Раздел 5. Проектиране на управленска структура на организация....23

Раздел 6. Развитие на концепцията за организирана култура………25

Раздел 7. Мотивация за работа…………………………………………..28

Заключение………………………………………………………31

Използвана литература………………………………………………………………………...32

Въведение.

Днес в нашата страна активно се развива пазарна икономика, много големи и малки предприятия или процъфтяват, въпреки всички трудности на икономическата ситуация на Руската федерация и периода на световната икономическа и финансова криза, или фалират, отиват фалит или закриване.

Каква е причината за успеха на едни предприятия и провала на други? Очевидно в ръководството на дружеството, а именно ръководството на дружеството.

В тази работа ще анализирам системата за управление на конкретна организация, работеща в пазарна среда. За анализ избрах Обединената компания РУСАЛ. Това е най-голямата местна корпорация, производител на алуминий и алуминий.

Тази организация е интересна поради активното си развитие, оживен живот, интересна структура и глобален мащаб и на нейния пример ще разбера структурата на управление, външната и вътрешната среда на организацията, мерките за мотивиране на персонала, поставянето на задачи и цели и организацията.

Раздел 1. Характеристика на обекта на анализ - фирмата.

OJSC RUSAL –е консолидирана компания, най-големият световен производител на алуминий и алуминий, създадена през март 2007 г. в резултат на сливането на Компанията РУСАЛ, която е на трето място в света по производство на алуминий, Групата СУАЛ, един от десетте най-големи световни производители на алуминий, и активите на алуминиевия оксид на швейцарската компания Glencore. Компанията включва предприятия за добив на бокситни и нефелинови руди, производство на алуминий, алуминий и сплави, фолио и опаковъчни материаливъз основа на него, както и енергийни активи.

Основните продукти на United Company са алуминий, алуминий и алуминиеви сплави. По-голямата част от алуминиевия оксид, произведен в предприятията на Обединената компания, отива за поддържане на собственото производство на алуминий.

Качеството на нашите продукти отговаря на основните международни и руски стандарти и отговаря на най-високите изисквания на потребителите. Марките на компанията са регистрирани на Лондонската борса за метали (LME).

Стратегията на компанията отчита необходимостта от постоянно разширяване на продуктовата гама. В случая най-важният ориентир са нуждите на клиентите. Компанията е готова да разработва принципно нови технологични решения, да създава заедно с клиенти нови сплави и материали, които най-добре отговарят на възложените задачи. Показателите за качество и удовлетвореността на клиентите се следят редовно. Този подход спомага за развитието на дългосрочни отношения с местни и чуждестранни клиенти.

Обединената компания разполага с мощна научно-техническа база. Едновременно с инвестирането в растеж на производството, Комбинираната компания инвестира сериозно в научноизследователска и развойна дейност и модернизация на заводските лаборатории, което води до подобрено качество на продуктите и удовлетвореност на клиентите.

Легален статут.

Правният статут на OJSC RUSAL се определя от Гражданския кодекс на Руската федерация „За акционерните дружества“ и други правни актове на Руската федерация.

История на образованието и жизнения цикъл на организацията.

През 2000 г. Олег Дерипаска и Роман Абрамович постигнаха споразумение за сливане на своите алуминиеви активи, за да създадат компания, която може да се конкурира при равни условия с най-големите световни производители на алуминий. Делът на новата компания, наречена Russian Aluminium (RUSAL), в световното производство на алуминий е 10%. Първоначално Олег Дерипаска и Роман Абрамович притежаваха компанията в равни дялове. През 2003 г. акционер на Sibneft продаде 25% дял в RUSAL на Basic Element. През 2004 г. Basic Element става едноличен собственик на RUSAL.

След създаването на RUSAL в руската алуминиева индустрия започнаха да настъпват драматични промени. Олег Дерипаска и Роман Абрамович успяха да консолидират различни части от руската алуминиева индустрия в RUSAL, като по този начин създадоха платформа за нейната модернизация и прогресивно развитие.

За да се увеличи производството и да се намалят емисиите, в предприятията на РУСАЛ стартира програма за модернизация. По-специално, алуминиевите заводи в Красноярск и Саяногорск бяха подложени на цялостна модернизация, а производството в Николаевската алуминиева рафинерия беше разширено. В края на 2003 г. започна реконструкцията на завода АРМЕНАЛ в Армения, придобит от РУСАЛ през 2000 г. В началото на 2004 г. компанията започва изграждането на завод за производство на алуминиеви кутии във Всеволожск. През 2006 г. РУСАЛ стартира завода в Хакас, който стана първият завод за алуминий, построен в Русия през последните 20 години.

РУСАЛ винаги е плащал Специално вниманиеразширяване на суровинната си база.

През 2001-2002 г., когато минният завод Compagnie des Bauxites de Kindia и заводът за боксит и алуминий Friguia в Гвинея преминаха под контрола на РУСАЛ, компанията увеличи своята самодостатъчност със суровини с 25%. През 2006 г. RUSAL придоби и контролния пакет акции в Aroaima Mining Company в Гвиана.

РУСАЛ постепенно увеличава присъствието си на световната сцена. Заедно със закупуването на предприятия в Гвинея и Гвиана, през 2005 г. RUSAL придоби 20% дял в най-голямата рафинерия за двуалуминиев оксид в света, Queensland Alumina Limited в Австралия, което увеличи самозадоволяването със суровини с още 770 000 тона годишно. През 2006 г. списъкът на международните активи на RUSAL беше допълнен от завода за топене на алуминий ALSCON в Нигерия, завода за катоди в Китай и завода за алуминий Eurallumina в Италия.

В своята дейност РУСАЛ винаги се ръководи от принципите на социално отговорно поведение и непрекъснато работи за подобряване на системата за корпоративно управление. През 2006 г. дружеството разкри информация за структурата на собствеността си, както и основни производствени и финансови показатели. Приет е Етичен кодекс и са поканени независими членове в Съвета на директорите на дружеството. Тези стъпки още веднъж потвърдиха ангажимента на РУСАЛ за повишаване нивото на прозрачност на компанията, както и ангажимента му към високи стандарти на корпоративно управление и бизнес поведение. РУСАЛ стана първата компания в Русия, която публикува доклад за корпоративната отговорност в съответствие с правилата на ООН.

Едновременно с формирането на Siberian Aluminium и след това RUSAL, в Русия беше създаден втори вътрешен вертикално интегриран холдинг за производство на алуминий. В резултат на сливането на акционерния капитал на заводите за топене на алуминий в Иркутск и Урал през 1996 г. е създадена Сибирско-Уралската алуминиева компания (SUAL), която през 2000 г. включва и заводите за топене на алуминий в Богословски и Кандалакша.

Две години по-късно SUAL купи 90% от алуминиевия комбинат Nadvoitsky и обедини активите с компанията SevZapProm. В резултат на сливането броят на фабриките, притежавани от SUAL, се увеличи до 19; Компанията включваше заводите за топене на алуминий във Волхов и Волгоград и завода за алуминий в Пикалевски. През 2003 г. компанията представлява 65% от двуалуминиевия оксид (около 2 милиона тона) и 25% (850 хиляди тона) от първичния алуминий, произведен в Русия. През 2005 г. SUAL придоби завода за топене на алуминий Запорожие в Украйна, който стана първият актив на компанията извън Руската федерация.

Така в началото на третото хилядолетие в Русия се появиха две мощни компании, които заеха значителни позиции на международния пазар на алуминий.

През 2007 г. процесът на консолидация на руската алуминиева индустрия приключи. В резултат на сливането на активите за алуминий и алуминий на компанията RUSAL, която се нарежда на трето място в света по производство на алуминий, групата SUAL, един от десетте най-големи производители на алуминий в света, и активите за алуминий на швейцарската компания Glencore, е създадена Обединената компания "Руски алуминий" - най-големият производител на алуминий и алуминий в света. United Company представлява около 11% от световното производство на алуминий и 13% от двуалуминиевия оксид през 2008 г. UC RUSAL работи в 19 страни на 5 континента, с обща работна сила от над 75 000 души. Включва 16 завода за топене на алуминий, 11 рафинерии за алуминиев оксид, 8 предприятия за добив на боксит, 3 предприятия за производство на прах, 3 предприятия за производство на силиций, 3 завода за вторично производство на алуминий, 3 завода за валцуване на фолио, 2 завода за криолит, 1 завод за катоди. Обемът на производство на компанията през 2008 г. възлиза на 4,4 милиона тона алуминий и 11,2 милиона тона алуминий.

Размерът на организацията и териториалното разположение на компанията.

UC RUSAL е най-големият производител на алуминий и алуминий в света. В предприятията на компанията работят 90 хиляди души на пет континента в 19 държави.

Картата показва географията на компанията, тоест местоположението на предприятията и фабриките на компанията по целия свят. Главният офис на компанията се намира в Москва на адрес: улица Николямская, сграда 13, сграда 1.

Характеристики на типа контрол.

РУСАЛ разработва система за корпоративно управление в съответствие с най-добрите световни стандарти и практики на публичните международни корпорации.

Качеството на корпоративното управление допринася за успешното развитие и повишаване на инвестиционната привлекателност на дружеството, предоставя допълнителни гаранции на акционери, партньори, клиенти и спомага за укрепване на системата за вътрешен контрол.

Взаимодействайки с международни институции като ЕБВР и IFC, Обединената компания възприе стандарти за корпоративно управление, базирани на принципите на прозрачно и отговорно бизнес поведение.

  1. Анализвероятност от фалит OJSC РУСАЛАчинск

    Право >> Финанси

    И други. Ще проведем предварителен анализФинансово състояние OJSC « РУСАЛАчинск“. Присъстват таблици 1.4.3.1.1 и 1.4.3.1.2 анализактиви и пасиви... финансовото състояние на корпорацията. Модел за анализ компании, чиито акции са регистрирани на фондовите борси...

  2. Производителността на труда в минната промишленост, начини за нейното увеличаване с помощта на пример OJSC Русал- Съб

    Резюме >> Икономика

    Поръчки до нивото на водещите в света компании; намаляване на разходите...увеличаване на производителността на труда чрез OJSC « Русал-Саянал” 3.1 Анализвлияние на мерките върху... споразумение за OJSC « Русал-Саянал" Коробов М.Я. Финансово-икономически анализдейности на предприятията: ...

  3. Оценка на ефективността на инвестиционен проект с помощта на пример OJSCСаянскхимпласт

    Дипломна работа >> Финанси

    Заедно с областната администрация, OJSC„Източносибирски газ компания", OJSC « Русия Petroleum", Газпром ("TNK-BP... е един от елементите на финансовия анализ компании. Без оценка на финансовата стабилност не е...

Най-големият световен производител на алуминий и алуминий, създаден през март 2007 г. в резултат на сливането на компанията Rusal, която е трета в света по производство на алуминий, групата SUAL, един от десетте най-големи световни производители на алуминий, и алуминий активи на швейцарската компания Glencore.

Компанията включва предприятия за добив на бокситни и нефелинови руди, производство на алуминий, алуминий и сплави, фолио и опаковъчни материали на базата на него, както и енергийни активи. Повече от 75 хиляди души работят в предприятията на компанията на пет континента в 19 страни.

  • До март 2007 г. Russian Aluminium (RUSAL) беше най-голямата руска алуминиева компания, третият по големина производител на алуминий в света (10% от световното производство на метал). Седалище - в Москва. Пълно име - Отворено акционерно дружество "Руски алуминий".

Информационни технологии в Русал

Отделен раздел е посветен на развитието на информационните технологии в заводите на Русал.

История

2018

След приключване на сделката те ще притежават 26,5% от акциите на Rusal, тоест блокиращ дял, пише Ведомости.

Сумата на сделката не се разкрива.

Михаил Прохоров в различни годинипритежаваше от 14% до 17% от акциите на Rusal. През 2017 г. той продаде на Векселберг и Блаватник дял от 7%.

2017

Акциите на алуминиевия холдинг UC Rusal, принадлежащи на Михаил Прохоров, бяха прехвърлени на Виктор Векселберг

През август 2017 г. Zonoville Investments Limited купи 7% дял в UC Rusal, най-големият производител на алуминий в света, от структурите на Михаил Прохоров. Бенефициенти на Zonoville Investments Limited са няколко акционери на друг голям миноритарен акционер в алуминиевия холдинг - SUAL Partners, включително основният собственик на Renova Виктор Векселберг. Именно Векселберг е посочен като гарант на купувача в съобщението за сделката, а Михаил Прохоров е гарант на продавача.

Стойността на 7-процентния дял в UC Rusal се определя на 503,885 милиона долара. В същото време, към момента на публикуване на информацията за сделката, 7% от акциите на UC Rusal бяха на стойност 714 милиона долара на Хонконгската фондова борса. Средната цена на пакета през последните шест месеца е 482 милиона долара.

Търсенето на купувачи за дела на Михаил Прохоров в Онексим в UC Rusal (17,02%) започна през лятото на 2016 г. По време на преговорите със SUAL Partners беше обсъдена възможността за закупуване на 12% дял за 700 милиона долара. Но докато течаха преговори, ситуацията се промени: през лятото на 2016 г. котировките на UC Rusal бяха близо до исторически дъно, но през годината капитализацията на компанията почти се удвои и днес възлиза на 10,3 милиарда долара. Онексим не беше готов да продаде ценни книжа на миналогодишната цена. В резултат на това 3,32 процента от UC Rusal бяха продадени на фондовата борса през февруари за 240 милиона долара. След настоящата сделка делът на Онексим в алуминиевия холдинг ще намалее до 6,7 процента.

2016: Прохоров продава 12% от UC Rusal за $700 милиона на компанията на Векселберг и Блаватник

През октомври 2016 г. стана известно, че Onexim на Михаил Прохоров ще продаде 12% от UC Rusal за $700 млн. Делът беше купен от съсобственика на компанията Sual Partners на Виктор Векселберг и Леонард Блаватник.

Onexim започна да търси купувач за дял в UC Rusal, след като FSB извърши обиски в централния офис на компанията в началото на юни 2016 г. По-късно ФСБ съобщи, че това е свързано с Таврическата банка, която санира контролираната от Онексим IFC. Но източници, близки до собственика на Онексим Прохоров и федерални служители, казаха, че претърсванията са акт на сплашване: Кремъл е недоволен от редакционната политика на медийния холдинг РБК, собственост на Онексим. След това източници на Ведомости съобщиха, че Прохоров ще продаде руски активи. Неправилно е да се прави заключение за „продажба на всички активи в Русия“ въз основа на факта на преговорите. „Не сме вземали никакви решения по тази тема“ - така изпълнителният директор на Onexim Дмитрий Разумов отговори на тази информация. Въпреки това през юли 2016 г. Онексим продаде 20% дял в Уралкалий на беларуския бизнесмен Дмитрий Лобяк. Сумата на сделката не беше разкрита.

„Искаме да увеличим дела си [в UC Rusal]. Това е разумно, това е естествено. Ние сме в тази компания от самото начало. Ние вярваме в тази компания. Виждаме неговия голям потенциал“, каза Векселберг пред телевизионния канал „Россия 24“ на 26 октомври. Той добави, че сделката ще бъде приключена скоро.

За приблизително 12% от съществуващите 17% акции на UC Rusal Onexim ще получи около 700 милиона долара, казаха трима източника, близки до различни страни в предстоящата сделка. Така делът на Sual Partners ще нарасне от 15,8 на 27,8%. En+ на Олег Дерипаска към този момент контролира 48,13% от UC Rusal.

Сделката може да бъде приключена до края на ноември, казва източник, близък до един от акционерите на UC Rusal. Средства за покупката на пакета ще осигурят VTB и Sberbank, но размерът на заема все още не е определен, добавя той. По-рано събеседниците на Ведомости казаха, че Сбербанк вече е одобрила финансиране за Sual Partners за $350 млн. Но не е факт, че Сбербанк в крайна сметка ще участва в сделката, казва източник, близък до Сбербанк. Доскоро делът на Онексим беше заложен по репо сделка с ВТБ, но по-късно банката обяви, че размерът на дела ще бъде намален от 17,02 на 13,16%.

Цената от 700 милиона долара за 12% предполага надбавка към текущата пазарна цена от 17,3%. Ако алуминият, който в момента се търгува около 1600 долара за тон (около 6% под годишните върхове), започне да поскъпва, тогава UC Rusal може да струва повече и тогава не можем да кажем, че това е много добра премия, казва мениджърът на инвестиционен фонд, който инвестира, наред с други неща, в книжа на металургични компании.

Но засега няма специални предпоставки за повишаване на цените на металите - в Китай все още има излишък, отбелязва източникът.

В същото време Onexim ще успее да получи 42,55 милиона долара дивиденти от UC Rusal - вторият за почти шест години. На 25 октомври 2016 г. кредиторите позволиха на UC Rusal да плати 250 милиона долара междинни дивиденти. Регистърът приключи на 3 октомври. Плащанията са планирани да приключат на 31 октомври. Onexim получи същата сума – 42,55 милиона долара – от UC Rusal през 2015 г.

Sual Partners купува 12% от UC Rusal, за да запази акционерното споразумение. Според него делът на Онексим не трябва да намалява под 5%. В допълнение, такъв пакет му позволява да номинира един кандидат в борда на директорите на Norilsk Nickel, когото UC Rusal ще бъде задължен да номинира. До лятото на 2010 г. такъв кандидат беше Разумов. След това представители на Онексим не бяха избрани в съвета. Освен това закупуването на целия дял би довело Sual Partners до необходимостта да направят оферта към останалите акционери на UC Rusal. Ако закупите 12%, това няма да е необходимо.

През март 2012 г. Виктор Векселберг подаде оставка като председател и член на борда на директорите на Rusal поради разногласия с ръководството на компанията.

Историята на РУСАЛ е интересна и в много отношения поучителна. Резултатите от активното му развитие и глобална скалана лицето. Без него нямаше да има „златен век на алуминия“

 

Справочна информация:

  • Име на компанията:Обединена компания РУСАЛ;
  • Правна формадейности:публично дружество;
  • Вид дейност:производство на алуминий, алуминиеви сплави и други алуминиеви изделия, производство на алуминий, добив на боксит, инвестиции в ценни книжа;
  • Приходи за 2016 г.:$7,983 милиона;
  • Бенефициент:Олег Дерипаска;
  • Брой персонал: 61 хиляди души;
  • Сайтът на фирмата: www.rusal.ru

UC RUSAL с право се счита за един от най-големите производители на алуминий в света. Миналата година той бе удостоен със званието „Лидер на алуминиевата индустрия“ на международно състезание Platts Global Metals Award.

За справка: Platts е една от най-влиятелните компании за котиране информационни агенциив света. Специализирана е в публикуването на ценови котировки за петрол, петролни продукти, природен газ, търгувани нефтохимически продукти и индустриални метали различни регионимир. Platts Global Metals Award е годишна награда на Platts, насочена към признаване на металургични компании, които са постигнали изключителни резултати в областта на иновациите, околната среда и безопасността.

Наградата признава намаляването на производствените разходи на компанията, спазването на производствената дисциплина и стриктния контрол на разходите в период, когато пазарните условия не се развиваха по най-добрия начин.

Суров алуминий, неговите сплави, фолио и алуминий - най-голямата частпродукти, произведени от фирмата. UC RUSAL включва цял набор от предприятия, участващи в създаването на крайния продукт, от минното дело до заводите за валцуване на алуминий и фолио. Подобна организацияви позволява да контролирате производствения процес на всеки етап, като гарантирате висококачествени продукти.

Историята на РУСАЛ е интересна и в много отношения поучителна. Резултатите от неговото активно развитие и глобален мащаб са очевидни. Още тази година международната консултантска агенция Interbrand публикува рейтинг на най-скъпите марки в Русия, сред които марката RUSAL, оценена на 40 828 милиона рубли, е на 11-то място. Специално бяха отбелязани постиженията на компанията в модернизирането на производството, реализирането на екологични и изследователски проекти.

За информация: Interbrand е международна консултантска агенция, основана през 1974 г. и специализирана в предоставянето на бранд услуги. От 2000 г. публикува аналитични национални рейтинги.

Най-големият бенефициент и президент на РУСАЛ е Олег Дерипаска.

История на създаването

През март 2007 г. се състоя сливането на активите (алуминий и алуминий) на две руски предприятия - Руски алуминий (RUSAL) и Сибирско-Уралската алуминиева компания (SUAL) - с алуминиевите активи на швейцарския търговец на суровини Glencore. В резултат на това се формира Обединената компания РУСАЛ с офис в Москва и символите на най-голямата от компаниите.

Ориз. 1. Лого на OK РУСАЛ.
Източник: официален сайт на JSC RUSAL

Преди сливането

Първият завод за топене на алуминий в Русия е открит във Волхов през 1932 г. Местната водноелектрическа централа става доставчик на енергия, а добивът на боксит се извършва близо до днешния Бокситогорск.

Година по-късно подобен завод е пуснат в експлоатация в Запорожие (Украйна), а в края на 30-те години - в Урал.

По време на Великата отечествена война строителството на фабрики започва в тила. Запорожие беше загубено, Волховски беше под заплаха от превземане, а заводът за авиационна индустрия се нуждаеше от алуминий.

След войната това вече беше необходимо от надпреварата във въоръжаването. Производството е енергоемко, затова се опитаха да изградят предприятия в близост до строящите се електроцентрали. По този начин заводите в Източен Сибир бяха открити почти в района на изграждането на каскадата от водноелектрически централи Ангара-Енисей.

Най-големите заводи за топене на алуминий в света са построени в Красноярск и Братск през 60-те години. Те бяха снабдени с алуминиев оксид от предприятия в Ачинск и Николаев. Последното предприятие за алуминиева промишленост, построено през съветския период, е Саяногорск в Хакасия.

В края на 80-те години съветски съюзнаричан световен лидер в производството на алуминий.

перестройката от 90-те години

Хиперинфлацията от началото на 90-те години, премахването на бюджетното финансиране и прекъснатите връзки с доставчици на суровини от бившите републики на Съюза парализираха работата на много индустриални предприятия в страната. Заводите за топене на алуминий също не избегнаха тази съдба. Цялата индустрия се намира в трудна ситуация.

На вътрешния пазар потреблението на алуминий е намаляло почти 9 пъти. Наложи се преориентиране към износ - само така можеше да се излезе от кризата.

С мащабната приватизация на държавните предприятия, която започна през 1993 г., алуминиевата индустрия се превръща в вкусна хапка за организираната престъпност. Започна с контрол над морските пристанища, когато беше необходимо да се плаща данък за стоките, изпратени за износ, и завърши с обичайната кражба на метал от фабриките. Акционерният капитал на предприятията също представлява интерес за престъпните групировки. Използвани са сплашване, изнудване и убийство. Имаше сериозна борба за контрол върху индустрията.

И все пак втората половина на 90-те години беше белязана от известно съживяване на предприятията от алуминиевата промишленост.

Печалбата от завода в Саяногорск беше достатъчна за Олег Дерипаска да построи друг завод за валцуване на фолио - SAYANAL. Скоро беше признат за най-добрият в индустрията благодарение на своите технологични и екологични показатели.

До 1998 г. групата SIBAL се превърна в голяма вертикално интегрирана структура с мощна производствена база и изградена мрежа за продажби.

Борбата с престъпността, която се разгърна в страната, даде плодове и до края на века можеше спокойно да се каже, че има спад в ширещата се организирана престъпност. И през 2000 г., с въвеждането на мита върху износа на суров алуминий, можем да разчитаме на цивилизованото развитие на алуминиевата промишленост в Русия и обединяването на предприятията, които все още бяха разпръснати.

Навечерието на новото хилядолетие беше белязано от формирането на компанията RUSAL, която обедини активите на SIBAL на Олег Дерипаска и Millhouse Capital на Роман Абрамович.

Най-нова история: 21 век

През следващите няколко години компанията ще включва:

  • завод за валцуване на фолио АРМЕНАЛ в Армения;
  • Новокузнецки алуминиев завод (НКАЗ);
  • Белокалитвинска металургична асоциация (BKMPO);
  • 2 гвинейски предприятия - заводът за боксит-алуминий Friguia и минният завод KBK;
  • Всеруският алуминиево-магнезиев институт (VAMI) да извърши проектантска работав рамките на инвестиционни и строителни проекти на компанията;
  • Инженерен и технологичен център, където са съсредоточени изследователските и проектантските дейности на РУСАЛ.

Компанията набира скорост и работи в трансатлантически мащаб.

  1. През 2004 г. започва разработването на бокситни находища в латиноамериканска Гвиана, за което по споразумение с правителството на страната РУСАЛ създава ново предприятие - Guyana Bauxite Company (KBG).
  2. През 2005 г. компанията придоби 20% дял в завода Queensland Alumina Limited (QAL, Австралия), втората по големина рафинерия за алуминий в света, от Kaiser Aluminium.
  3. През 2006 г. RUSAL придоби 56,2% от италианската рафинерия за двуалуминиев оксид Eurallumina, завод за катоди в китайска провинция Shanxi, става мажоритарен собственик на Aroaima Mining Company в Гвиана.

През същата 2006 г. компанията купува Бокситогорския алуминиев завод и стартира Хакасския алуминиев завод - първото предприятие в индустрията, построено в Русия след 20-годишна пауза.

През 2006-2007г списание Forbesнарича UC Rusal номер 1 в списъка на най-големите непублични компании.

В същото време през 2006 г. RUSAL подписа споразумение с руския производител на електроенергия HydroOGK (преименуван на RusHydro през 2008 г.) за съвместно изпълнение на проекта BEMO - енергиен и металургичен комплекс в Красноярския край.

И накрая, историческо събитие: създаването на най-големия производител на алуминий в света, Обединена компания РУСАЛ. Историята на развитието на компанията не е само победи и завоевания.

Икономическата криза от 2008-2009 г. стана най-тежката в историята, когато както търсенето на алуминий, така и цената му рязко намаляха. Този период донесе влошаване на финансовото състояние на Обединената компания и затруднения в отношенията с кредиторите:

  • нарушения на споразумения по договори за заем;
  • забавяне на взети преди това заеми;
  • Изявление на Alfa Bank относно признаването на фалит на дъщерните дружества на UC RUSAL - Красноярския алуминиев завод и SUAL.

През януари 2009 г. Съветът на директорите назначава Генералният директорКомпанията на Олег Дерипаска.

Модерна обединена компания "РУСАЛ"

Обединявайки най-големите заводи за топене на алуминий в страната, RUSAL днес е сред водещите производители на алуминий в света и сред първите три руски металургични компании с EVRAZ на Роман Абрамович, Александър Абрамов и Norilsk Nickel на същите трима собственици.

Плановете му са много амбициозни и имат реална основа.

  1. Собствена научно-техническа база, възможности за създаване и внедряване на нови високоефективни разработки, насочени към оптимизиране на производствения процес и намаляване на неговата цена.
  2. Достъп до най-богатите находища на боксит, което означава, че производството на компанията е осигурено със собствени запаси от суровини за минимум 100 години.
  3. 19 страни на пет континента, където се намират заводите и представителствата на компанията. Фактът, че основните производствени мощности са разположени в сибирския регион, позволява на компанията да осигури достъп до чиста и възобновяема водноелектрическа енергия, както и непосредствена близост до Китай, чийто пазар се счита за най-обещаващия в света.
  4. Огромната производствена и суровинна база оптимизира производствения цикъл: спира производството на алуминий в неефективни предприятия, пренасочвайки ги за производство на продукти с висока добавена стойност, и вместо това изгражда нови алуминиеви заводи в Източен Сибир, което прави възможно осигуряването на партньори на компанията с метал, когато търсенето отново стане високо.

Продуктите на компанията са известни в европейските страни и Северна Америка, в Югоизточна Азия, Япония, Китай и Корея. Най-търсен е в транспорта, строителството и опаковъчната индустрия.

Ключови показатели за ефективност

След преживяна финансова криза и анализ на ситуацията на световния пазар, през 2011 г. United Company започна прилагането на нова десетгодишна стратегия за развитие, насочена към укрепване на лидерската си позиция в алуминиевата индустрия и продължаване на дейността в променена пазарна среда.

моб_инфо