ඔබේම කුටිය විවෘත කරන්න. විකුණුම් ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම


අත්දැකීම් නොමැති නවක ව්‍යවසායකයෙකුට සහ විශාල අරමුදල් ප්‍රමාණයක් සඳහා, කුටියක් විවෘත කිරීම හොඳ විකල්පයක් විය හැකිය. එවැනි ව්යාපාරයක් කළමනාකරණය කිරීම අපහසු නැත, එබැවින් ඔබට ඔබේ රැකියාව තබා ගත හැකිය. වෙළඳාමේ තරඟකාරී මට්ටම දිරිගන්වන සුළු නැතත්, ඔබ වාසි වලින් ප්‍රයෝජන ගන්නේ නම් එය විශාල ව්‍යාපාරයක ආරම්භය විය හැකිය: සේවාදායකයින්ට පහසු වැඩ කරන වේලාවන් තීරණය කිරීමේ හැකියාව සහ තනි ප්‍රවේශයක්. අද්විතීය නිෂ්පාදනයක් තෝරා ගන්නේ නම් සාර්ථකත්වයේ සම්භාවිතාව වැඩි වේ.

බොහෝ අය තමන්ගේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට සිහින දකින ප්රධාන ප්රදේශය වෙළඳාමයි. කුටිය ගෘහස්ථව (සාප්පු මධ්‍යස්ථානය, දුම්රිය ස්ථානය හෝ මෙට්‍රෝ ස්ටේෂන්) හෝ එළිමහනේ, ඉදිකරන ලද, මිලදී ගත්, ස්ථාපනය කළ හැකිය. කියෝස්ක් ගෘහස්ථව තිබේ නම්, උනුසුම් උපකරණයක් සඳහා මුදල් වියදම් කිරීම අවශ්ය නොවේ, සහ ආරක්ෂක මට්ටම වැඩි වේ. නමුත් කුලී වැඩි වන අතර හිස් ගොඩනැගිලි නොමැති තරම්ය.

හවුල්කරුවන් නොමැතිව ව්‍යාපාරයක් විවෘත කර ඇත්නම්, ඔබ තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලියාපදිංචි කළ යුතුය, එයට වාසි ගණනාවක් ඇත:

  • ලේඛන සකස් කිරීමේදී අවම පිරිවැය
  • සරල ගිණුම්කරණය
  • බදුකරණයේ පහසුව

ස්ථිර පදිංචි ස්ථානයේ ලියාපදිංචිය සිදු කරනු ලැබේ. ක්රියා පටිපාටිය ඔබම අනුගමනය කිරීම තරමක් හැකි ය. නමුත් සැක සහිත නම්, විශේෂඥයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම වඩා හොඳය.

වැදගත්! විශාල නගරවල 2018 සිට බහුකාර්ය මධ්‍යස්ථාන තනි ව්‍යවසායකයින් ලියාපදිංචි කර ඇති බව සලකා බැලීම වටී.

මධ්යස්ථානයට හෝ පරීක්ෂාවට යාමට පෙර, ඔබ බදු වර්ග තෝරාගත යුතුය (), තීරණය කරන්න (47.8), සහ රාජ්ය රාජකාරිය (රූබල් 800) ගෙවිය යුතුය. සරල කළ බදු ක්‍රමයට බදු ගණනය කිරීමේ ක්‍රම 2 ක් ඇතුළත් වේ: මුදල් මේසයේ ලැබුණු මුදලින් 6% හෝ ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනසෙන් 15%. රාජ්ය රාජකාරිය බැංකුවක හෝ බදු පරීක්ෂක වෙබ් අඩවියෙන් ගෙවිය හැකිය.

ලියාපදිංචි වීමට ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ:

  • අයදුම්පත (P21001 පෝරමය)
  • තෝරාගත් බදු අය කිරීම සඳහා අයදුම්පත
  • ගමන් බලපත්ර
  • (සාක්ෂි තිබේ නම්)
  • තීරුබදු ගෙවීම සහතික කරන ලදුපත

තනි පුද්ගල ව්යවසායක තත්ත්වය දින 3 කට පසුව ලබා දෙනු ලැබේ. සහතික 2 ක් නිකුත් කරනු ලැබේ: ව්යවසාය ලියාපදිංචිය සහ බදු ලියාපදිංචිය මත, සහ. බදු නිලධාරියෙකු විසින් විශ්රාම වැටුප් අරමුදල සහ ෆෙඩරල් අනිවාර්ය වෛද්ය රක්ෂණ අරමුදල වෙත දත්ත යවනු ලබන අතර, සහතික පත්ර තැපෑලෙන් යවනු ලැබේ.

නමුත් ඔබ සූදානම් කළ ව්‍යුහයක් මිලට ගන්නේ නම් හෝ එය ගොඩනඟන්නේ නම් මෙය පළමු පියවර පමණි. මහ නගර සභාව (පරිපාලනය) සමඟ ලියාපදිංචි වී ඇති ඉඩමක් කුලියට ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ජනාවාස විශාල නම්, ටෙන්ඩර් සංවිධානය කරනු ලැබේ. කුඩා නගරවල ගැටලු අඩුයි. ස්ථාපනය සඳහා අවසරය ගෘහ නිර්මාණ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් නිකුත් කරනු ලැබේ, වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුවේ අනුමැතිය අවශ්ය වේ.

Kiosk ස්ථාපනය කිරීමෙන් පසු, සියලු ප්රමිතීන් සපුරා ඇති බවට සහතික කරන සනීපාරක්ෂක ගමන් බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා Rospotrebnadzor සහ ගිනි නිවන භටයින් සමඟ ලියකියවිලි සම්බන්ධීකරණය කිරීම අවශ්ය වේ. සමහරක් තුළ ජනාකීර්ණ ප්රදේශවිෂබීජ නාශක සහ විෂබීජ නාශක, කසළ ඉවත් කිරීම හෝ රසදිය අඩංගු ආලෝක සවිකිරීම් සඳහා කොන්ත්රාත්තු අවසන් කිරීම අනිවාර්ය වේ. වෙළඳාම සඳහා බලපත්‍රයක් අවශ්‍ය නිෂ්පාදන තිබේ.

විකුණුම්කරුවෙකු බඳවා ගන්නේ නම්, ඔහුට සෞඛ්ය සහතිකයක් තිබිය යුතුය.

ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම

නගරයේ කුටියක් සකසන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීමේදී, ප්රවේශයන් දෙකක් භාවිතා කරනු ලැබේ:

  • නිෂ්පාදන තෝරා ගනු ලැබේ, පසුව එය සඳහා ප්රශස්ත ස්ථානය තෝරා ඇත
  • පිළිගත හැකි කුලිය සහිත හිස් ගොඩනැගිල්ලක් තෝරා ගනු ලැබේ, පසුව නිශ්චිත ස්ථානයකට සුදුසු වෙළඳ භාණ්ඩය තීරණය කරනු ලැබේ

ආරම්භක ව්යවසායකයින් තමන් දන්නා නිෂ්පාදන තෝරා ගනී. පළමුව, කුමන සැපයුම්කරුවන් සිටින්නේද සහ ඔවුන් විකුණන්නේ කුමන මිලකටද යන්න පැහැදිලි වේ. මෙම ක්‍රමයේ අවාසිය නම් ඉක්මනින් ස්ථානයක් සොයාගත නොහැකි වීමයි.

පරිශ්රයේ සැකැස්ම නිෂ්පාදන වර්ගය මත රඳා පවතී. ආහාර විකුණන්නේ නම්, ශීතකරණයක් අවශ්ය වේ. ඕනෑම අවස්ථාවක, විකුණුම්කරුවන්ට රාක්ක, ප්‍රදර්ශන නඩු, තරාදි, මුදල් ලේඛනයක්, මේසයක් සහ පුටුවක් නොමැතිව කළ නොහැක. තාප පද්ධතියක් නොමැති නම්, ඔබට ශීත ඍතුවේ දී විදුලි හීටරයක් ​​භාවිතා කිරීමට සිදුවනු ඇත. ඉතා තරඟකාරී පරිසරයක් තුළ දීප්තිමත් ලකුණක් යෝග්‍ය වේ.

විවෘත කිරීමේ පිරිවැය ගණනය කිරීම

එවැනි ව්යාපෘතියක මූල්ය පැත්ත අපි සලකා බලන්නේ නම්, මූලික ආයෝජන ප්රමාණය සාධක කිහිපයක් මත රඳා පවතින බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය:

  • ජනාවාස ප්රමාණය
  • හිමිකාරිත්වයේ ආකාර
  • වෙළඳ භාණ්ඩ වර්ගය සහ මිලදී ගැනීමේ මිල
  • කාර්යමාලාව

තුල ලොකු නගරයඉහළ ඉඩම් සහ ව්‍යුහ කුලී හේතුවෙන් මූලික ආයෝජනය වැඩි වනු ඇත. ස්වාධීන හෝ මිලදී ගත් ගොඩනැගිල්ලක් සඳහා මිල තීරණය වන්නේ නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේදී භාවිතා කරන ප්රදේශය සහ ද්රව්ය මතය. ශීතකරණයක් මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නිෂ්පාදන අලෙවි කළහොත් උපකරණවල මිල වැඩි වේ. බලපත්‍රලාභී සහ විශේෂ භාණ්ඩ සඳහා මිලදී ගැනීමේ මිල වැඩි වේ. වැටුප් පිරිවැය වැඩ කාලසටහන මත රඳා පවතී.

සාමාන්ය ආරම්භක ආයෝජනය:

පිරිවැය වර්ගය

මිල (රූබල් දහසක්.)

ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ

15 — 30

මණ්ඩප පිරිවැය

35 — 150

ලියාපදිංචිය සමඟ

5 — 7

විදුලි තාපකය (උණුසුම නොමැති නම්)

ගෘහ භාණ්ඩ, කවුළු සංදර්ශක

10 — 20

ලිපි ද්‍රව්‍ය සහ විවෘත කිරීමේ වියදම් (පියාසර, බැලූන්, ආදිය)

ගෘහ භාණ්ඩ, උපකරණ සහ උපාංග (අත්වැසුම්, බෑග්)

විකුණන ලද නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම

20 — 30

මුළු

145,5 — 297,5

ඔබ සංඛ්‍යාලේඛන දත්ත විශ්වාස කරන්නේ නම්, ගැනුම්කරුවන් එක් කූඩාරමක මුදල් ලේඛනයට මාසිකව රුබල් 50 දහසක් දක්වා දායක වේ, ශුද්ධ ලාභය රුබල් 20 දහසකි. ප්රායෝගිකව, සෑම දෙයක්ම අයිතිකරුගේ ප්රවේශය මත රඳා පවතී.

විකුණුම්කරුවන් මිත්රශීලී නම්, නිෂ්පාදන සඳහා ඉල්ලුම ඉහළයි, නිත්ය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වට්ටම් යොදනු ලැබේ, ආදායම හොඳයි. කුටිය සහ උපකරණ ආපසු ගෙවීම ඔවුන්ගේ පිරිවැය මත රඳා පවතී. ව්‍යුහයන් වසරකින් පමණ ගෙවනු ලැබේ, උපකරණ මාස 2-3 කින් ගෙවන්නේ නම්, ඔබට තවත් රුබල් 30-50 දහසක් වැය කිරීමට සිදුවේ. බීම හෝ දිරාපත් වන භාණ්ඩ වෙළඳාම් කරන විට, ශීතකරණ උපකරණ අවශ්ය වේ, එහි පිරිවැය රූබල් 5-10 දහසක් වේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ආරම්භක ආයෝජන ප්රමාණය 240.5-495 දහසකට ළඟා විය හැකිය.

සොයාගැනීමේ අදියරේදී නිවැරදි සැපයුම්කරුවන් තෝරා ගැනීම වැදගත්ය. ප්රධාන නිර්ණායකය වන්නේ විශ්වසනීයත්වයයි. නියමිත වේලාවට භාරදීම සහ ගෙවීම්වල අවංකභාවය අවශ්ය වේ.

ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතුය:

  • වෙළඳ නාමවල ජනප්රියත්වය
  • වර්ගීකරණයේ පළල
  • ගැනුම් මිල

විකිණීම, බෝනස් සහ වට්ටම් සඳහා නිෂ්පාදන ලබා ගැනීමේ හැකියාව වැනි සූක්ෂ්මතා අඩු වැදගත් නොවේ.

ව්‍යාපාරයක් ලාභ නොලබන්නේ නම්:

  • පරාසය ඉල්ලුමට අනුරූප නොවේ (ඉතා පුළුල් හෝ අනෙක් අතට)
  • වෙළඳපොලේ මිල සාමාන්‍යයට වඩා වැඩි ය
  • වැඩ කරන වේලාවන් පාරිභෝගිකයින්ට අපහසු වේ
  • හිමිකරු ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර නිෂ්පාදන ලාභදායී ලෙස මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කරයි
  • වැඩ කිරීමට අකමැති නූගත් විකුණුම්කරුවන් බඳවා ගන්නා ලදී

වෙළඳාම හොඳින් සිදු නොවේ නම්, වැඩ කාලසටහන සමාලෝචනය කර එය වෙනස් කිරීම යෝග්ය වේ. ඔබ කලින් විවෘත කර පසුව වසා දැමුවහොත් වෙළඳ පරිමාව වැඩි විය හැක.

කඩ සාප්පුව සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක් අසල තිබේ නම්, නිෂ්පාදන සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් හෝ වාසිදායක ලෙස මිල වෙනස් විය යුතුය. ළඟම ඇති සිල්ලර වෙළඳසැල් වටා ගොස් තරඟකරුවන්ට වඩා අවම වශයෙන් රූබල් කිහිපයක්වත් මිලක් නියම කිරීම වටී. ධනවත් වන්නේ අධික ලෙස අලෙවි වූ අය නොව විශාල වශයෙන් අලෙවි කළ අය බව බොහෝ කලක සිට දන්නා කරුණකි.

අසාමාන්ය හෝ විශේෂිත නිෂ්පාදන විකිණීමට හොඳ විකල්පයවෙන්න පුලුවන් . එවැනි තත්වයක් තුළ, මණ්ඩපය පිකප් ස්ථානයක් ලෙස සේවය කරනු ඇත.

ඔබගේ ප්‍රශ්නය පහත පෝරමයේ ලියන්න

සාකච්ඡාව: අදහස් 1 ක් ඇත

    මම කුඩා වෙළඳපොලක කුටියක් විවෘත කළෙමි, පසුව එය තරමක් ප්‍රතිසංස්කරණය කර ඇති අතර මම දැනටමත් මණ්ඩපයක් කුලියට ගෙන ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම එය වඩාත් පහසු ය, නමුත් පිරිවැය වැඩි විය. පොදුවේ ගත් කල, තරඟය වැදගත් ය. මම හැම විටම අන් අයගෙන් ගුණාත්මක හා විවිධ නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කරමි.

    පිළිතුර

නමුත් බොහෝ ආරම්භක ප්රාග්ධනය කුඩා වන අතර අඩු මූල්ය පිරිවැයක් අවශ්ය වන කුඩා ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට ඔවුන් අවධානය යොමු කරයි.

මෙම ප්‍රවේශය නිවැරදියි, ඔබේ ඉතුරුම් හෝ බැංකුවකින් ලබාගත් මුදල් වියදම් කරනවාට වඩා ඔබේ පෞද්ගලික කාලය කුඩා ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වැය කිරීම වඩා හොඳ බව ඔබ එකඟ විය යුතුයි.

ඔබේම වෙළඳ කියෝස්ක් විවෘත කිරීම විශාල ආරම්භක ප්‍රාග්ධනයක් අවශ්‍ය නොවන අදහසකි (ඊට අමතරව, දැන් සූදානම් කළ එකක් සොයා ගැනීම අපහසු නැත.කුටි ව්යාපාර සැලැස්මඔන්ලයින්), එය විවෘත කිරීමට කැමති පුද්ගලයින්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය වන්නේ එබැවිනි.

පුද්ගලයෙකු පුදුම වන විටකියෝස්ක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද , ඔහු ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සෙවීමට පටන් ගනී: කියෝස්ක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද, කුමක්දසූදානම් kiosk ව්යාපාර සැලැස්මඅයදුම් කිරීමට වඩා හොඳයි, ආදිය.

අපගේ වෙබ් අඩවියේ කියෝස්ක් විවෘත කිරීමේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම තුළ ඔබට මෙම සියලු ප්‍රශ්න සඳහා සාමාන්‍ය පිළිතුරු සොයාගත හැකිය. මල් කඩයක්, පත්තරයක්, දුම්කොළයක්, බියර් හෝ ෆාමසි කඩයක් වේවා, කඩයක් විවෘත කරන ආකාරය, කුඩා දේවල් සියල්ල සැලකිල්ලට ගනිමින් අපට ඔබට පැවසිය නොහැක. පොදු නිර්දේශඔබ මෙම කියෝස්ක් එකක් විවෘත කරන විට, අපට ලබා දිය හැක .

සියලු වාසි සහ අවාසි මෙන්ම බියර් කුටියක් විවෘත කිරීමේ සියුම් කරුණු. ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම වටී ද සහ එය කරන්නේ කෙසේද?

ඔබ දුම්කොළ කඩයක් විවෘත කිරීම ගැන සිතනවාද, නමුත් ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්දැයි නොදන්නේද? සිගරට් විකිණීම වඩාත්ම ලාභදායී නොවේ, නමුත් එය ස්ථාවර ව්යාපාරයකි.

මල් යනු දිරාපත් වන හා මිල අධික නිෂ්පාදනයක් වන අතර, එබැවින් ඔබ ඒවා කුටියක නිසි ලෙස සංවිධානය කරන්නේ නම්, මෙය ඉතා ලාභදායී ව්‍යාපාරයකි.

අන්තර්ජාලයේ යුගයේ සහ විද්‍යුත් පොත්නැවුම් පුවත්පත් සහ සඟරා තවමත් ඒවායේ අදාළත්වය නැති කර නොගනී - කියෝස්ක් සඳහා කුමන ව්‍යාපාරයක්ද?

ක්ෂණික ආහාර, ග්රිල් කළ කුකුල් මස්, ෂවර්මා සහ වෙනත් විකිණීම නිමි නිෂ්පාදනමුදල් ඉපයීමට ඉතා ලාභදායී ක්‍රමයක්, විශේෂයෙන් රෝද මත කියෝස්ක් සඳහා.

මිනිසුන් නිතරම අසනීප වන අතර ඖෂධ යනු නිරන්තර ඉල්ලුමේ භාණ්ඩයකි. ඉතින් ඔබේම ෆාමසි කඩයක් විවෘත කිරීමෙන් මුදල් උපයන්නේ නැත්තේ ඇයි?

ව්‍යාපාර සැලැස්මේ කුටියක් සහ කඩයක් වැනි සංකල්ප අතර වෙනසක් නොමැත. සියල්ලට පසු, මෙම සංකල්ප සමාන වන අතර ලේඛනය හැඳින්විය හැක කුටි ව්යාපාර සැලැස්මසහ kiosk ව්යාපාර සැලැස්ම, මෙය සැලකිය යුතු නොවේ.

1. කියෝස්ක් විවෘත කිරීමේ දළ විශ්ලේෂණය කොටස

සැබෑ ව්යාපාර සැලැස්මක් තිබිය යුතුය විවිධ කුඩා කැබලි භාණ්ඩ අලෙවි කරන කියෝස්ක් විවෘත කිරීම සඳහා සපයනු ලැබේ (මෙයට ආහාර වර්ගයේ භාණ්ඩ, එනම් ආහාර කියෝස්ක් ද ඇතුළත් වේ). ඒක දන්නේ ටික දෙනෙක් කියෝස්ක් හි විකුණන භාණ්ඩ සහ නිෂ්පාදන වර්ගය මූලික කාර්යභාරයක් ඉටු නොකරයි , ව්‍යාපාර සංවිධාන යෝජනා ක්‍රමය නියත වශයෙන්ම ඕනෑම භාණ්ඩ පරාසයක් සඳහා සමාන වේ.

තනි ව්‍යවසායකයෙකු යනු මෙම වර්ගයේ ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ ආයතනික සහ නෛතික ස්වරූපයයි. සරල වාර්තාකරණය සහ අඩු බදු ප්රධාන වාසිය වන අතර, අපගේ වෙබ් අඩවියේ පිටුවල ඒ ගැන කියවන්න.

2. කුටිය පිළිබඳ විස්තරය

ව්‍යාපාර සැලැස්මට වර්ග මීටර් හයේ සිට දහය දක්වා විකුණුම් ප්‍රදේශයක් සහිත එදිනෙදා භාණ්ඩ අලෙවි කරන කියෝස්ක් විවෘත කිරීම ඇතුළත් වේ. කියෝස්ක් එකට සේවය කරන්නේ එක් විකුණුම්කරුවෙකු පමණි (ඉදිරියේදී කාර්ය මණ්ඩලය වැඩි කළ හැකිය). ව්යාපාර සැලැස්ම ස්ථිතික සිල්ලර වෙළඳසැලක් සලකා බලයි, නමුත් රෝද මත කියෝස්ක් තෝරාගැනීම කිසිවෙකු තහනම් නොකරයි.

3. ස්ථානය සහ මෙහෙයුම් ආකාරය

කියෝස්ක් විවෘත කිරීම සඳහා සැබෑ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් දෛනික ක්‍රියාකාරිත්වය සමඟ භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා සපයයි. එසේම, කියෝස්ක් පිහිටීම අනුව, ඔබට පැය 24 හෝ වැඩ මුරය තෝරාගත හැක .

පැමිණ සිටින ස්ථානවල විශාල ප්රමාණයක්මිනිසුන්, උදාහරණයක් ලෙස, දුම්රිය ස්ථාන, ගුවන් තොටුපලවල්, සමාජ ශාලා අසල, පැය 24 පුරාම මෙහෙයුම වඩා ලාභදායී වනු ඇත.

4. තරඟකාරිත්වය සහ වෙළඳපල විශ්ලේෂණය

මෙම කොටසේදී, ඔබ තෝරාගත් වෙළඳ ප්‍රදේශයේ කියෝස්ක් වෙළඳපොළ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර, තරඟයක් නොමැතිකම හෝ පැවතීමද තහවුරු කළ යුතුය.

5. කඩයක් විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය ලියකියවිලි

පළමුව, ඔබ පදිංචි ස්ථානයේ තනි ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස බදු කාර්යාලය සමඟ ලියාපදිංචි විය යුතු අතර, සුදුසු එකක් තෝරාගෙන සරල කළ පෝරමයකට මාරු වීමට අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කරන්න. මේ සියල්ල ස්වාධීනව හෝ මෙම සේවාවන්හි විශේෂිත සමාගම්වල සේවාවන් හරහා සිදු කළ හැකිය.

එවිට ඔබට අවශ්යයි සිල්ලර වෙළඳසැලක් ස්ථාපනය කිරීම සඳහා බලපත්ර ලබා ගැනීම (කියෝස්ක්). නීතියට අනුකූලව, කියෝස්ක් හෝ කුටිය ස්ථාපනය කිරීම සඳහා, ඔබ ගමේ පරිපාලනය (ග්රාමීය ප්රදේශ සඳහා) හෝ නගර මහ නගර සභාව (නගර සඳහා) අවසර ලබා ගත යුතුය.

සමාන ක්රියා පටිපාටිය බොහෝ අවස්ථාවලදී ඉතා පහසු වේ , නමුත් විශාල නගරවල, කියෝස්ක් ස්ථාපනය කිරීම, බොහෝ අවස්ථාවලදී, මෙම ස්ථානය සඳහා වෙනත් ව්යවසායකයින් කිහිප දෙනෙකු ඉල්ලුම් කර ඇත්නම්, විශේෂ ටෙන්ඩර් මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ.

නගර ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ නාගරික සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුවෙන් කඩයක් ඉදිකිරීම සඳහා අවසර දීම ද ඉතා වැදගත් ලියවිල්ලක් වන අතර එය තවමත් නගර වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ එකඟ විය යුතුය.

කියෝස්ක් ඉදිකිරීමෙන් පසුව පමණක් ඔබට සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග මධ්යස්ථානය සමඟ ලේඛන සම්බන්ධීකරණය කිරීම අවශ්ය වේ.

අවධානය!මූලික සනීපාරක්ෂක නිෂ්පාදන සහ විවේකාගාරයක් නොමැති නම් සනීපාරක්ෂක සහ වසංගත රෝග මධ්‍යස්ථානය ඔබේ කියෝස්ක් සමඟ සතුටු වීමට ඉඩක් නැත.

6. Kiosk උපකරණ

කියෝස්ක් විවෘත කර එය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කිරීමට, ඔබට පහත වාණිජ සහ සහායක උපකරණ අවශ්‍ය වේ:

  • කියොස්ක්;
  • ශීතකරණ ඒකකය (පපුව හෝ සංදර්ශක නඩුව);
  • භාණ්ඩ ගබඩා කිරීම සඳහා රාක්ක;
  • මුදල් යන්ත්රය;
  • කුඩා ආරක්ෂිත;
  • පරිමාණයන්;
  • මේසය සහ පුටුව.

මෙම උපකරණ මිලදී ගෙන ස්ථාපනය කිරීමෙන් පසු, කියෝස්ක් ක්රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත හැකිය. මණ්ඩපයේ ක්‍රියාකාරකම්වල විශේෂතා මත පදනම්ව, මෙම ලැයිස්තුව වෙනත් උපකරණ සමඟ අතිරේක කළ හැකිය.

7. කුටියේ මූල්ය සැලැස්ම

මෙම කොටසේ kiosk ව්යාපාර සැලැස්මව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ ද්‍රව්‍යමය සහ මූල්‍ය සංරචකය, විවෘත කිරීමේ පිරිවැය සහ ආපසු ගෙවීම අපි විස්තරාත්මකව සලකා බලමු.

  • මිලදී ගැනීම සහ ස්ථාපනය කිරීම හෝ ඉදිකිරීම - රූබල් 55 - 150 දහසක්;
  • ශීතකරණ ඒකකය - රූබල් 20 දහසක්;
  • තුලා සහ මුදල් යන්ත්රය- රූබල් 20 දහසක්;
  • කඩදාසි වැඩ, කප්පම් ගැනීම්, අල්ලස් - 10 - 100 දහසක් රූබල්;
  • විකුණුම්කරුගේ වැටුප වසරකට රූබල් 120 දහසක්;
  • මුළු:කියෝස්ක් විවෘත කිරීම සඳහා ආරම්භක ප්‍රාග්ධනය රුබල් 225 - 410 දහසකි.

පොදුවේ වෙළඳපල විශ්ලේෂණයක් ලෙස සහ විශේෂයෙන් කියෝස්ක් වල ක්‍රියාකාරිත්වය පෙන්නුම් කරයි, Kiosk සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය සාමාන්යයෙන් මාස 2 සිට 6 දක්වා වේ . ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ විවෘත වේලාවන්, කියෝස්ක් පිහිටීම සහ එහි විකුණන භාණ්ඩ වර්ගය මත ය.

8. කියෝස්ක් ව්‍යාපාර සැලැස්ම බාගන්න

ඔබට තවත් තොරතුරු අවශ්‍ය නම්, පහත සබැඳියෙන් කියෝස්ක් ව්‍යාපාර සැලැස්ම බාගන්න, එහිදී ඔබට කියෝස්ක් එකක ව්‍යාපාරයක් විවෘත කිරීමේ මාතෘකාව පිළිබඳ ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු රාශියක් සොයාගත හැකිය.

කියෝස්ක් විවෘත කිරීමලාභදායී ව්යාපාරයක්, කුඩා ආරම්භක ආයෝජනයක් අවශ්ය වේ. අපගේ කියෝස්ක් ව්‍යාපාර සැලැස්ම ප්‍රයෝජනවත් වූ අතර, එය මත පදනම්ව, ඔබට ඔබේම ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් සංවිධානය කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු!

විශ්වකෝෂ යොමුව: කුටියක් යනු පාරිභෝගික භාණ්ඩවල කුඩා සිල්ලර වෙළඳාම සඳහා විශේෂිත වූ කුඩා සිල්ලර වෙළඳසැලකි (කූඩාරම්, කියෝස්ක්, ආදිය). රීතියක් ලෙස, කුටිවල භාණ්ඩ පරාසය සීමිතය. උදාහරණයක් ලෙස, සිසිල් බීම, විවිධ ආහාර නිෂ්පාදන. සිගරට් පමණක් අලෙවි කරන හෝ පලතුරු සහ එළවළු පමණක් අලෙවි කරන ඉතා විශේෂිත වෙළඳ කුටි ද ඇත.

විවිධ කියෝස්ක්, තැටි සහ වෙනත් ලකුණු සමඟ “ඇතුළත” ඇති සියුම් විස්තර දෙස බැලීමෙන් පසුව සිල්ලරනගර වීදි, බොහෝ දෙනෙක් අනිවාර්යයෙන්ම කුටියක් ලාභදායී දැයි කල්පනා කරති. එය ලාභදායී නම්, එය විවෘත කිරීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් අවශ්යද, ඔබ ආරම්භ කරන්නේ කොහෙන්ද? මෙම සහ තවත් ප්රශ්න කිහිපයකට පිළිතුරු දීමට අපි උත්සාහ කරමු.

වීදි වෙළඳාමෙන් ස්ථාවර ලාභයක් සඳහා පියවරෙන් පියවර

පළමු පියවර: අපි නීතිමය පදනමක් සකස් කරමු

බොහෝ කුටි හිමිකරුවන් - තනි ව්යවසායකයින්. ඔබ සිල්ලර වෙළඳසැල් 1-2 ක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, සරල කළ යෝජනා ක්‍රමයක් (පිරිවැටුමෙන් 6%) අනුව බදු අඩු කිරීම් සිදු කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන බැවින් තනි ව්‍යවසායකයෙකු හොඳම විකල්පය වේ. කුඩා සිල්ලර දාමයක් තුළ ව්යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමට සැලසුම් කරන අය සඳහා ලියාපදිංචි වීමට වඩා හොඳය ආයතනය. මෙම අවස්ථාවේ දී, බදු සහ ගිණුම්කරණය වඩාත් සංකීර්ණ වනු ඇත, නමුත් වගකීම රජයේ කාර්යාලස්ථාවරව පවතිනු ඇත - බලයලත් ප්රාග්ධනයේ ප්රමාණයෙන්.

දෙවන පියවර: විශේෂීකරණයක් තෝරාගැනීම, ද්රව්යමය පදනමක් සෑදීම

සෑම කුඩා සිල්ලර වෙළෙන්දාම ගත යුතු ප්‍රධාන තීරණය වන්නේ විකුණන්නේ කුමක්ද යන්නයි. ප්‍රවීණයන් නිර්දේශ කරන්නේ ආරම්භක අදියරේදී එකතුව හැකි තරම් පුළුල් කිරීමටයි - අවම වශයෙන් අයිතම 450-500. පිරිනැමීම වඩාත් විවිධාකාර වන තරමට, ඔබ විසින්ම සපයනු ලබන මිලදී ගන්නන් පුළුල් වේ. විශේෂඥයන් සඳහන් කරන්නේ සිගරට් සහ මත්පැන් නොමැතිව කුටියක් "ප්රවර්ධනය" කිරීමට අපහසු බවයි. තවද මෙම වර්ගයේ භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා ඔබට බලපත්රයක් අවශ්ය වේ. එමනිසා, සෑම කෙනෙකුම තමන් විසින්ම තීරණය කරයි - බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා කාලය සහ මුදල් වැය කිරීම හෝ රසකැවිලි, බනිස් සහ අනෙකුත් කුඩා භාණ්ඩ විකිණීමෙන් ආදායම උත්පාදනය කිරීමට අලෙවිසැල ආරම්භ වන තෙක් බලා සිටීම.

බොහෝ ආකාරවලින්, විශේෂීකරණය තෝරා ගැනීම කුටිය පිහිටීම අනුව තීරණය වේ. ඔබේම කුටිය විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ ඔබේම වෙළඳපල පර්යේෂණ සිදු කරන ලෙස අපි නිර්දේශ කරමු: ප්‍රදේශයේ වෙළඳසැල් ගණන සහ විශේෂීකරණය තක්සේරු කරන්න, සහ අනාගත ගැනුම්කරුවන්ගේ ආසන්න “ආලේඛ්‍ය චිත්‍රයක්” අඳින්න.

කුටියේ පිහිටීම එහි සාර්ථකත්වයේ පදනම හෝ අසාර්ථක වීමට හේතුව විය හැකිය. වාසිදායක ස්ථාන නේවාසික ප්‍රදේශවල මෙන්ම ආසන්නයේ ද ඇත අධ්යාපන ආයතනසහ විවිධ සංවිධාන.

වැදගත්: ඔබේ සිල්ලර වෙළඳසැල මිනිසුන්ගේ මාවතේ තිබිය යුතුය, නමුත් ඔවුන්ගේ චලනයට බාධා නොකළ යුතුය, එසේ නොමැතිනම් නගර බලධාරීන්ට කඩා දැමීමට හේතුවක් ඇත. නිශ්චිතවම කිවහොත්, නීත්‍යානුකූලව කුටියක් පිහිටුවීම පහසු කාර්යයක් නොවේ, මන්ද විශාල අනුමැතියන් සහ බලපත්‍ර අවශ්‍ය වේ. ඔබට ප්‍රමාණවත් තරම් ශක්තිමත් බවක් දැනෙන්නේ නැත්නම්, කුටි කුලියට දෙන හෝ සූදානම් කළ අලෙවිසැල් විකුණන අයගේ දීමනාවෙන් ප්‍රයෝජන ගන්න.

තුන්වන පියවර: අපි වෙළඳ ක්රියාවලිය සංවිධානය කරමු

බොහෝ කුටි හිමිකරුවන් ප්රධාන වශයෙන් පැය 24 වෙළඳාම සංවිධානය කිරීම මගින් "ජීවත්" වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම විකල්පය දුෂ්කරතා ගණනාවක් සමඟ පැමිණේ. පළමුව, අඛණ්ඩ වෙළඳ ක්‍රියාවලියක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා, අවම වශයෙන් විකුණුම්කරුවන් 3 දෙනෙකු අවශ්‍ය වන අතර, පුද්ගලයන් තිදෙනෙකුගේ වැඩ සංවිධානය කිරීම ආරම්භකයකුට අපහසු විය හැකිය. දෙවනුව, ඔබ අවම වශයෙන් රාත්රියේදී ආරක්ෂාව පිළිබඳ ප්රශ්නය සලකා බැලිය යුතුය.

නිගමනය: නව ව්‍යවසායකයෙකුට දිවා කාලයේ විකුණුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම පහසුය. එපමණක්ද නොව, ඔබම කවුන්ටරය පිටුපසින් සිටීම වඩා හොඳය. ඔබට ස්වාධීනව වැඩ කළ නොහැකි නම්, ඔබේ සේවකයින්ට මූල්යමය වශයෙන් උනන්දුවක් දැක්වීමට උත්සාහ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඉල්ලුමේ සෘතුමය පහත වැටීමකදී ඔබට විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් සහ ස්ථාවර වන්දියක් පිරිනැමිය හැකිය.

මට මුදල් ලබා ගත හැක්කේ කොතැනින්ද?

කුටියක් විවෘත කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න ගණනය කිරීමේදී, පහත සඳහන් වියදම් අයිතම සලකා බලන්න:

කුටියක් ස්ථාපනය කිරීම සඳහා ලියාපදිංචිය සහ අවසරය;

සිල්ලර ඉඩ කුලියට හෝ මිලදී ගැනීම;

වාණිජ උපකරණ මිලදී ගැනීම (රාක්ක, සංදර්ශක නඩු, ආදිය);

භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම;

අවශ්ය නම්, බලපත්ර ලබා ගන්න.

ඔබේ ගිණුම්කරණය සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔබට විශේෂඥයින්ගේ සහාය අවශ්‍ය විය හැකි බව කරුණාවෙන් සලකන්න.

ඔබේම අරමුදල් ප්රමාණවත් නොවේ නම්, ඔබට ණයක් ලබා ගත හැකිය. මෙම අවස්ථාවේ දී, තරමක් දිගු ආපසු ගෙවීමේ කාල සීමාවක් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ (පිරිවැටුම වැඩි කිරීමට නොහැකි වීම හේතුවෙන්) සහ විශාල සංඛ්යාවක්අවදානම්.

දිය යට පාෂාණ

කුටි හිමිකරුවන් මුහුණ දෙන ප්‍රධාන දුෂ්කරතාවය වන්නේ කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමේ ගැටලුවයි. දුෂ්කර සේවා කොන්දේසි සහ අඩු වැටුප්ඉහළ පිරිවැටුමක් උත්පාදනය කරන්න. තවත් අනතුරක් වන්නේ පාරිභෝගික උනන්දුවෙහි අස්ථාවරත්වයයි. ගැනුම්කරුවන්ගේ පැමිණීම බොහෝ සාධක මගින් බලපායි: සිට කාලගුණික තත්ත්වයන්ඔබගේ ළඟම ඇති වෙළඳසැලේ වට්ටම් සඳහා. ඊට අමතරව, කුටි බොහෝ විට පරීක්ෂණ බලධාරීන්ගේ දැඩි අවධානයට ලක්වන වස්තූන් බවට පත්වන අතර එමඟින් දඩ මුදල් අවදානම වැඩි වේ.

අපි එය සාරාංශ කරමු

ඔබේම කුටිය විවෘත කිරීම බැලූ බැල්මට පෙනෙන තරම් පහසු නැත. පහසුම ක්‍රමය නම් සියලුම බලපත්‍ර සහිත සිල්ලර වෙළඳසැලක් කුලියට ගැනීම හෝ මිලදී ගැනීමයි. වෙළඳ ක්‍රියාවලිය නිසි ලෙස සංවිධානය කිරීම සහ සිල්ලර වෙළඳ නීතිවලට අනුකූල වීම ප්‍රවේශමෙන් නිරීක්ෂණය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. හොඳ ස්ථානයක් සහ හොඳ සංවිධානයක් තෝරා ගැනීමෙන්, ව්යාපාරය ස්ථාවර විය හැකි නමුත් ඉහළ ලාභයක් නොලැබේ.

2007 මැයි මාසයේදී ඔහු සිල්ලර ආහාර අලෙවි මධ්‍යස්ථානයක් විවෘත කර නේවාසික ගොඩනැගිලිවල මළුවෙහි කුටියක් කුලියට ගත්තේය. මම එන්න කලින් මාස 4ක් විතර ඉස්ටෝල් එක හිස්ව තිබුන නිසා ආපහු කස්ටමර්ස් ගේන්න උනා.

තරඟකරුවන් අතර අලෙවිසැලේ සිට මීටර් 500-700 ක් පමණ දුරින් විශාල සුපිරි වෙළඳසැලක් තිබූ අතර ඒ සමඟම පාරිභෝගික ගමනාගමනය සඳහා එතරම් ස්ථානගත නොවූ අතර මගේ අලෙවිසැල මෙන් නොව පුළුල් ප්‍රදේශ සහ එකතු කිරීම් සහිත බස් නැවතුම්පොළේ සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක් ද විය.

වෙළඳ කුටියකින් ඔබට අත්‍යවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය (පාන්, කිරි, ධාන්‍ය වර්ග, ටින් කළ ආහාර, තේ සහ වෙනත් කුඩා දේවල්) පමණක් මිලදී ගත හැකි බව සාමාන්‍යයෙන් වටහාගෙන ඇති බැවින්, මා ගණන් බලා සිටියේ මෙයයි. කෙසේ වෙතත්, ගනුදෙනුකරුවන් සතියකට 2-3 වතාවක් විශාල ස්වයං සේවා වෙළඳසැල් වෙත යති, ප්රධාන වශයෙන් විශාල මිලදී ගැනීම් සඳහා. තවද ඔවුන් රැකියාවෙන් / පාසලෙන් නිවසට යන විට සෑම දිනකම පාහේ සාප්පු මධ්‍යස්ථානයට යයි.

මගේ තේරීම තරඟයට වඩා සැලකිය යුතු තරම් කුඩා වූ බැවින් තරඟකාරී මිල ගවේෂණ කිරීමට මට දිනකට වඩා අඩු කාලයක් ගත විය. ඊළඟ දවසේ, සැපයුම්කරුවන්ගේ මිල ගණන් සහ මගේ විකුණුම් ප්‍රතිශතය විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් පසු, මම තරඟ කළ හැකි නිෂ්පාදනයක් විකිණීමට තැබුවෙමි, නමුත් සාප්පු මධ්‍යස්ථානය සමඟ පමණක් සහ ස්ථාන කිහිපයක පමණි.

ගැනුම්කරු බොහෝ විට නතර වී එකතුවේ මිල ඇසීමට පටන් ගත්තේය. නමුත්, මට තවමත් අවශ්‍ය වූයේ අවම වශයෙන් බස් නැවතුම් සංකීර්ණය සමඟ සම වීමට ය. එක කිරි සපයන්නා සුපර් මාර්කට් එකටයි මටයි එන බවත් එකම ගමනක් යන බවත් මට දැනගන්නට ලැබුනා.

නමුත් සුපර් මාකට් එක ගොඩබෑමට බොහෝ කාලයක් ගතවේ.

ඉතින්, සුපර් මාර්කට් එකේ හැම වෙලාවෙම ඒක ගොඩ බාන තුප්පහි කොල්ලෙක් හිටියා, එයාට ඒක කරන්න විනාඩි 30-40ක් විතර ගියා, ඊට පස්සේ ඩ්‍රයිවර් මගේ පැත්තට ගියා. මම රියදුරුට එක් එක් කිරි නිෂ්පාදන සඳහා රූබල් 10 ක් පිරිනැමුවෙමි, ඔහු විසින්ම සුපර් මාර්කට් එකට පෙර බාගෙන මගේ කුටිය වෙත ගෙන එනු ඇත.

පුදුමයට කරුණක් නම්, ඔහු වහාම එකඟ විය. එබැවින් මම කිරි නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් ජයග්‍රහණය කළ අතර දිනකට පෝරම 2 කින් මගේ පරිමාව වැඩි කළෙමි (1 පෝරමයේ කිරි නිෂ්පාදන ලීටර් 0.5 ක් පමණ දළ වශයෙන් 15-20 - 0.5 ක් අඩංගු වේ).

සතියකට පසු, සාප්පු මධ්යස්ථානය එහි කිරි නිෂ්පාදන සැපයුම්කරු මිල අඩු එකකට වෙනස් කළේය. මට කළ යුතුව තිබුණේ පාන් අලෙවිය වැඩි කිරීම සහ පසුව අදාළ නිෂ්පාදන වැඩි කිරීමයි. මම බේකරියෙන් රොටි රැගෙන ගියෙමි; මගේ දිශාවට ධාවනය කරන රියදුරෙකු එහි ඉදිරියට ගෙන යන ලදී. රියදුරෙකු සමඟ මට පාන් සැපයීම බේකරිය විසින්ම ප්‍රතික්ෂේප කළේය.

මීට පෙර IPeshnikov සඳහා වැඩ කර ඇති මට මතකයි, යම් අල්ලසක් සඳහා, රියදුරුට අතුරු නිෂ්පාදන ගෙනැවිත් එම ස්ථානයේ දී ඒවා ගොඩබෑමට හැකි බව. මෙම අල්ලස් මුදල සෑම පාන් කැසට් එකක් සඳහාම රුබල් 1.2 කි. ඊට අමතරව, ඔහු සුපිරි වෙළඳසැලට හෝ සාප්පු මධ්‍යස්ථානයට වඩා බොහෝ කලකට පෙර පැමිණියේ එහි තවත් බේකරියකි.

සෑම උදෑසනකම තවමත් උණුසුම් පාන් හෝ රෝල්ස් මිලදී ගත් පාරිභෝගිකයින්ගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ ඇසීම ඉතා ප්‍රසන්න විය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මාසයක් තුළ මම මගේ විකුණුම් ආදායම රුබල් 1 දහසක් සිට 4 දක්වා ඉහළ නැංවීය. නමුත් 4 දහසක් පමණක් ආදායමක් වන අතර ශුද්ධ ලාභය සෘණාත්මක වූ අතර රූබල් -1.5 දහසක් පමණ විය.

මූලික වශයෙන් ස්ට්‍රෝලර් සමඟ ඇවිද ගිය තරුණ දෙමව්පියන් පමණක් නැවුම් කිරි නිෂ්පාදන පමණක් මිලදී ගැනීම ඉතා වැදගත් නිසා මගේ කුටියට පැමිණියේ නිරන්තරයෙන් මිදුලේ දුව ගොස් “සුළු කෑම” සඳහා පමණක් මා වෙත පැමිණි දරුවන් සහ වෙහෙසට පත්ව සිටින වැඩ කරන අයයි. සතියේ දිනවල වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසු සාප්පු කරත්තයක් සමඟ සුපිරි වෙළඳසැලේ ඇවිදීමට මට අවශ්‍ය නොවීය. එමනිසා, මෙම ජනගහනයේ කොටස මා වෙත හෝ TOK වෙත පැමිණියේය.

තරුණ දෙමාපියන්, දරුවන් සහ වැඩිහිටියන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට මම තීරණය කළා. ඔබ තවත් නිෂ්පාදන ඇණවුම් කළහොත් විකුණුම් මිල අඩු වනු ඇති බවට මීට අමතරව ළදරු ආහාර අලෙවි කළ මගේ ප්‍රදේශයේ වෙළඳ කුටියක හිමිකරු සමඟ මම එකඟ විය. අපි ටෙස්ට් කණ්ඩායමක් ඇණවුම් කළා, ඔහු තමාට එම ප්‍රමාණයම ගත්තා, සහ මට එකම නිෂ්පාදන, නමුත් සියලුම අයිතමවල කෑලි 2 ක්, මට සියලු වර්ගවල ඉස්ම සහිත භාජන 16-20 ක් පමණ ලැබුණි.

පුදුමයට කරුණක් නම්, සෑම දෙයක්ම දින 6-7 කින් මිලදී ගන්නා ලදී. මම කුටිය ළඟ ළමයින්ට කපු කැන්ඩි හැදුවා, එහෙම ප්‍රවර්ධනයක් තිබුණා, ගෙදරට නිෂ්පාදන (පාන්, කිරි, ධාන්‍ය වර්ග ආදිය) මිලදී ගැනීමේදී මම කපු කැන්ඩි තෑග්ගක් ලෙස දුන්නා. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස දරුවෝ ම රසකැවිලි සඳහා මා ළඟට දුවන්නට වූහ. නමුත් ඔවුන්ගේ දෙමාපියන් මා සමඟ සාප්පු යෑමට පටන් ගත්තේ අඩුවෙන්.

දෙමව්පියන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, මම නැවතත් උසස්වීමක් සිදු කළෙමි, රූබල් 100 කට වඩා වැඩි මිලට ගැනීම සඳහා, තෑග්ගක් ලෙස පොල් ගෙඩියක්. රූබල් 100 ක ප්‍රමාණය සාමාන්‍ය නිෂ්පාදන සමූහයකි, මම ඒවා ඉදිරිපත් කළ එකයි.

අත්තම්මා උදේ පාන්දර නැවුම් පාන් සහ කිරි මිලදී ගැනීමට ගිය අතර මගදී ඔවුන් වෙනත් දෙයක් මිලට ගත්හ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මාස 1.5 කින් පමණ ආදායම රුබල් 7 දහසක් දක්වා ඉහළ ගියේය. මෙම මුදලින් මට පරාසය තරමක් වැඩි කිරීමට සහ සියලු වියදම් පියවා ගැනීමට හැකි විය, ශුද්ධ ලාභය ශුන්‍ය විය.

ගිම්හානය පැමිණියේය, නිවාඩු සහ නිවාඩු කාලය, එකතුව වැඩි කිරීමෙන් ආදායම ටිකක් ඉහළ ගියේය, පසුව මම අයිස්ක්‍රීම් විකිණීමට තීරණය කළෙමි, ප්‍රදේශය මට “සුපර්මිනි” ශීතකරණයක් ස්ථාපනය කිරීමට ඉඩ දුන්නේය. මම ඔහුගේ නිෂ්පාදන පමණක් විකුණන්නේ නම් ඔහු සමඟ වැඩ කිරීමට ඉදිරිපත් වූ අයිස්ක්‍රීම් සැපයුම්කරුවෙකුගෙන් මට එකක් හමු විය.

සතියකට පසු, මගේ ආදායම තවත් රූබල් 1.5 දහසකින් වැඩි විය. මම කුටිය තුළ කුඩා ප්‍රතිසංස්කරණයක් කළෙමි, පාන් සඳහා රාක්ක තුනෙන් එකක් ඉවත් කළෙමි, එබැවින් විශාල කුටියකට ඉඩ තිබුණි, එය මම කළෙමි. මම අයිස්ක්‍රීම් එකතුව වැඩි කර ඩම්ප්ලිං වර්ග කිහිපයක් එකතු කළෙමි. ඩම්ප්ලිං විකුණනු ලැබුවේ සම්පූර්ණ පෙට්ටිවල පමණක් බැවින්, මම ප්‍රධාන වශයෙන් පුද්ගලික වෙළඳුන් සමඟ වැඩ කළෙමි, ඔවුන් මට සාධාරණ මිල ගණන් සහ කුඩා කණ්ඩායම් ලබා දුන්නා.

ගිම්හානය අවසන් වන විට මගේ ආදායම රුබල් 8-12 දහසක් විය. සැප්තැම්බර් පළමුවැනිදා වන විට, මම කපු කැන්ඩි සමඟ තවත් ප්‍රවර්ධනයක් කළෙමි, එවිට පාසල් සිසුන්ට මා ගැන දැන ගැනීමටත්, විවිධ "පැණිරස" සඳහා මා වෙත දිව යාමටත් හැකි විය. සැප්තැම්බර් මාසයේදී, ආදායම තවදුරටත් රූබල් 10,000 ට වඩා අඩු නොවූ අතර මගේ ශුද්ධ ආදායම දළ වශයෙන් දිනකට රූබල් 300 සිට 500 දක්වා වූ අතර, කිසිවක් නොකර සතියකට 2-3 වතාවක් මම “ගුඩිස්” සඳහා ගොස් අඩු මිලට සැපයුම්කරුවන් සොයමින් සිටියෙමි. අනෙකුත් සියලුම කටයුතු සැපයුම්කරුවන්ගේ කළමනාකරුවන් සහ රියදුරන් විසින් සිදු කරන ලදී.

නගරවාසීන් සෑම විටම කඩිමුඩියේ සිටින අතර දුවද්දී කෑමට කටක් අල්ලා ගැනීමට පසුබට නොවේ, කෙසේ වෙතත්, කූඩාරම් කඩා දැමීමත් සමඟ මෙය කළ හැකි ස්ථාන අඩුය. පැමිණීමත් සමඟ උණුසුම් කාලගුණයඉල්ලුම
එවැනි ආහාරවල පිරිවැය ඊටත් වඩා වැඩි වනු ඇත - එය විශේෂයෙන් නගර උද්‍යානවල උත්සන්න වනු ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මොස්කව් වීදි ආහාර නව රැල්ලක් ඔවුන් සමඟ ආරම්භ විය. තව
සර්ජි කප්කොව්ගේ අවසරය ඇතිව ප්‍රංශ යුවලක් හර්මිටේජ් උද්‍යානයේ පදිංචි විය
පෑන්කේක් සමඟ, ඒ සමඟම ආහාර උත්සව පැවැත්වීමට පටන් ගත් අතර, වඩාත්ම සාර්ථක සහභාගිවන්නන් තනිවම වෙළඳාම් කිරීමට පටන් ගත්හ. එක් උදාහරණයක් නම් උත්සව ව්‍යාපෘතියක සිට නගර ජාලයක් දක්වා වර්ධනය වී ඇති "Pian-se" තැම්බූ බනිස් කුටි ය. එවැනි ව්‍යාපාරයක් නිසි ලෙස දියත් කරන්නේ කෙසේද යන්න සමාගමේ සම-නිර්මාතෘ ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්ගෙන් ගම්මානය ඉගෙන ගත්තේය.

වාසිය:

විශාල ආයෝජන සහ සේවක සංඛ්‍යාවක් අවශ්‍ය නොවන ජනප්‍රිය ව්‍යාපාරයක්

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්,

Pyan-se ව්‍යාපෘතියේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ

Primorskaya ජාලය මීට වසර දෙකකට පෙර මොස්කව් වෙත පැමිණියේය. මෙම කාලය තුළ, ඔවුන් කොරියානු තැම්බූ බනිස් සඳහා Muscovites හුරු කිරීමටත්, කියෝස්ක් සහ කැෆේ කිහිපයක් විවෘත කිරීමටත් සමත් විය. ලබන මාසයේ, Pyan-se විවෘත කිරීමට සැලසුම් කරයි
Food court "Mega" සහ Sochi සහ Voronezh හි පළමු ඡන්ද බලය විකුණන්න.

කියෝස්ක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද
වීදි ආහාර සමඟ

පියවර 1.

සමාගම ලියාපදිංචි කිරීම සහ නම සඳහා පේටන්ට් බලපත්රයක් ලියාපදිංචි කිරීම

පියවර 2.

නිෂ්පාදන වැඩමුළුවක් කුලියට ගැනීම

පියවර 3.

උපකරණ මිලදී ගැනීම

පියවර 4.

සැපයුම්කරුවන් තෝරන්න

පියවර 5.

කියෝස්ක් සඳහා ස්ථානයක් සොයන්න

පියවර 6

සේවකයින් බඳවා ගන්න

පියවර 1. සමාගම ලියාපදිංචි කිරීම සහ නම සඳහා පේටන්ට් බලපත්රයක් ලියාපදිංචි කිරීම

වීදි ආහාර කඩයක් විවෘත කිරීම සඳහා ඔබ කළ යුතු පළමු දෙය නම් තනි ව්‍යවසායකයෙකු හෝ LLC ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා ලේඛන ඉදිරිපත් කිරීමයි. ඔබට අවශ්ය එකම ලියවිල්ල විදේශ ගමන් බලපත්රයක් වේ; තනි ව්‍යවසායකයෙකුට රුබල් 800 ක් වැය වන අතර, එල්එල්සී වඩා මිල අධිකය - රූබල් 4 දහසක් වන අතර එයට තවත් ලේඛන අවශ්‍ය වේ. ක්ලෝන කියෝස්ක් සමඟ අප්‍රසන්න තත්වයකට පත්වීම වළක්වා ගැනීම සඳහා වෙළඳ නාමයට පේටන්ට් බලපත්‍රය ලබා ගැනීම ද වඩා හොඳය.

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්: Pyan-se සන්නාමය 1994 සිට Vladivostok හි පැවති අතර එහි නම පේටන්ට් බලපත්‍රය ලබා ගත්තේ වසර තුනකට පසුවය. පොදුවේ, pian-se -
මෙය විවිධ පිරවුම් සහිත සාම්ප්රදායික කොරියානු තැම්බූ බනිස් වර්ගයකි. Primorye හි අයගෙන් ඔවුන් ඇසුරු කරන්නේ කුමක්දැයි ඔබ ඇසුවහොත්
Vladivostok සමඟ, ඉහත සඳහන් කළ ඒවා අතර අනිවාර්යයෙන්ම pyan-se වනු ඇත. මුලදී සමාගම පැවතියේ ව්ලැඩිවොස්ටොක්හි පමණි, පසුව ඔවුන් Khabarovsk හි අංශයක් විවෘත කළ අතර 2014 දී ඔවුන් මොස්කව් වෙත පැමිණියහ. මුලදී, පාරිභෝගිකයින්ට අසාමාන්ය නිෂ්පාදනයක් ගැන බොහෝ දේ පැවසීමට සහ කුමක්ද යන්න පැහැදිලි කිරීමට සිදු විය. "කවද්ද බන් එක දුඹුරු වෙන්නේ?" - බොහෝ නිතර අසනු ලබන ප්රශ්නයඅපි අහපු. මස්කොවිවරු අවිශ්වාසයෙන් බැලූහ. නමුත් අපි බොහෝ විට විවිධ නගර ඉසව්වලට සහභාගී වීම නිසා (උදාහරණයක් ලෙස, "ගම පිරිසිදු කිරීමේ උත්සවය", "ලම්බඩා වෙළඳපොළ") අපි නිෂ්පාදනය ජනප්‍රිය කිරීමට සමත් විය. දැන් අපට VDNKh සහ Sokolniki හි කියෝස්ක් පමණක් නොව, Tverskaya වීදියේ කුඩා ආපන ශාලාවක් ද ඇත.
බෙදාහැරීමේ සේවාවක් මෙන්ම.

පියවර 2. නිෂ්පාදන වැඩමුළුවක් කුලියට ගැනීම

බොහෝ දෙනෙක් ඔවුන්ගේ ආහාර වේල සකස් කරති. නමුත් ජාලය විශාල වන තරමට මානව සාධකය සමඟ කටයුතු කිරීම වඩාත් අපහසු වේ: එකම වට්ටෝරුව මත පදනම්ව සෑම කෙනෙකුටම වෙනස් ලෙස ආහාර පිසීමට හැකිය. මීට අමතරව, එක් එක් ස්ථානය සඳහා මිල අධික උපකරණ මිලදී ගැනීම සැමවිටම සුදුසු නොවේ. එපමණක් නොව, උපකරණ සරලව සමහර කියෝස්ක් වලට නොගැලපේ. Puff Point දාමයේ හිමිකරු Leila Kantorovich මේ ගැන The Village වෙත පවසනවා. නිෂ්පාදන පහසුකම් සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන් සමාගමට එහි පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කර ගැනීමට හැකි විය.

නිෂ්පාදන වැඩමුළුවක් සඳහා, සියලු ආරක්ෂක නීති සැලකිල්ලට ගැනීම සහ SES (සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග සේවාව) සමඟ සම්බන්ධීකරණය කිරීම වැදගත් වේ - ආලෝකය, වාතාශ්රය සහ පිටවන ස්ථානය.

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්: අපි Pechatniki ප්‍රදේශයේ වර්ග මීටර් 280 ක පමණ ප්‍රදේශයක් කුලියට ගනිමු, එය උපයෝගිතා බිල්පත් සැලකිල්ලට ගනිමින් මසකට රුබල් 210,000 ක් වැය වේ. පොදුවේ ගත් කල, ඔබට මොස්කව්හි හොඳ වැඩමුළුවක් රුබල් 150-300 දහසකට කුලියට ගත හැකිය. පරිශ්‍රය තෝරා ගැනීමෙන් පසු, ඔබ එයට SES වෙත ආරාධනා කළ යුතු අතර එමඟින් පරීක්ෂණයට වැඩමුළුව සඳහා සැලසුමක් සකස් කර එය විවිධ කොටස් වලට බෙදිය හැකිය - පිසීම, ඇසුරුම් කිරීම, ගබඩා කිරීම සහ යනාදිය. ඔබට අලුත්වැඩියා කිරීමට සහ උපකරණ සකස් කළ හැක්කේ මෙයින් පසුව පමණි. වැඩමුළුව සාමාන්‍යයෙන් රාත්‍රියේ වැඩ කරන්නේ උදේ වන විට බෙදා හැරීම සඳහා ය
කියෝස්ක් සහ කැෆේ වල නැවුම් අර්ධ නිමි භාණ්ඩ.

පියවර 3. උපකරණ මිලදී ගැනීම

ඔබ උපකරණ මත ඉතිරි නොකළ යුතුය: මෙම අවස්ථාවේදී, සෑම මසකම බිඳවැටීම් අලුත්වැඩියා කිරීම සඳහා ඔබට මුදල් වියදම් කිරීමට සිදුවනු ඇත. අද දින විනිමය අනුපාතිකය සැලකිල්ලට ගනිමින් විදේශීය නිෂ්පාදකයින්ගේ මිල ගණන් දෙස බලන විට අවම වශයෙන් දෙගුණයක් කණගාටුවට පත් වී ඇති බව ඇත්තකි.

Alexey Semyonushkin:සෑම අවස්ථාවකම අප සතුව ඇති එම ලී වාෂ්ප මොස්කව්හි සොයාගත නොහැකි බැවින් අපි ඒවා චීනයෙන් ඇණවුම් කළෙමු. අපගේ වැඩමුළුවේ ප්‍රංශ රොබෝ-කූපේ එළවළු කපන යන්ත්‍රයක් ඇති අතර, අපි මස් ඇඹරුම් යන්තයක්, ශීතකරණ සහ පිපිරුම් ශීතකරණයක් මිල දී ගත්තෙමු. රුසියානු නිෂ්පාදනය. මේ සියල්ල ගත විය
රූබල් මිලියන 2 ක්.

උපකරණ කට්ටලය:

කවුන්ටරය, ශීතකරණය, මුදල් ලේඛනය සහ යනාදිය.

පියවර 4. සැපයුම්කරුවන් තෝරන්න

නියමිත වේලාවට නිෂ්පාදන ප්‍රමාණය ලබා දිය හැකි විශ්වාසදායක සැපයුම්කරුවන් හොඳ තත්ත්වයේ, වහාම එකක් ලබා ගැනීම වඩා හොඳය. ඔබට ඒවා අත්හදා බැලීම් සහ දෝෂයකින් සොයා ගැනීමට සිදුවනු ඇත.

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්: මස් සමඟ කිසිදු ගැටළුවක් නොතිබුණි; බොහෝ නිෂ්පාදකයින් ඇත. කෙසේ වෙතත්, දැන් අපි සැපයුම්කරුවන් වෙනස් කිරීමට යන්නේ: ගොවීන් අප වෙත පැමිණ ඇත
Voronezh වෙතින්, ඔවුන් විශිෂ්ට තත්ත්වයේ සහ අඩු මිලකට මස් ලබා දුන්හ. අපි Moskvoretskaya එළවළු පදනම මත ගෝවා මිලදී ගන්නෙමු. නමුත් එහි ගුණාත්මකභාවය රඳා පවතී
එය සමය අනුව විශාල වශයෙන් උච්චාවචනය වන අතර සමහර විට එය ඉතා දැඩි හා වියලි වේ. එවිට අපි Dmitrovskoye Shosse හි රාජ්ය ගොවිපලෙහි ගෝවා මිලදී ගනිමු. නමුත් අපට කිසි විටෙකත් සමහර නිෂ්පාදන වලට අනුවර්තනය වීමට නොහැකි විය, එවැනි නිෂ්පාදන අතර යීස්ට් වේ, අපි එය ව්ලැඩිවොස්ටොක් වෙතින් ප්‍රවාහනය කරමු (අපි එය කොරියාවෙන් මිලදී ගනිමු). පිටි ගුලිය දේශීය යීස්ට් භාවිතයෙන් සාදා ඇත
එතරම් වාතය රහිත, ගිලා බැසීම් සමඟ. අපි චීනයේ කුළුබඩු ද මිලදී ගනිමු, මන්ද රුසියානු ඇනෙලොග්ඔවුන් සරලව කරන්නේ නැහැ.

පියවර 5. කියෝස්ක් සඳහා ස්ථානයක් සොයන්න

ඔබ කියෝස්ක් සඳහා ස්ථානයක් ලෙස උද්‍යානයක් තෝරාගෙන තිබේ නම්, එය බොහෝ මිනිසුන් ඇවිදින තැන තැබීම අර්ථවත් කරයි: දොරටුවේ, ආකර්ශනීය ස්ථාන අසල හෝ වෙනත් ආකර්ෂණීය ස්ථාන. නගරයේ වීදිවල කඩයක් විවෘත කිරීමේදී, කඩා දැමීම සඳහා පරිශ්රයේ ඉඩ කුලියට නොගැනීම සඳහා ලේඛන පරීක්ෂා කිරීම වැදගත් වේ.

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්: මොස්කව්හි ඉහළම උද්යාන තුනක් ඇත: Gorky Park, VDNKh සහ Sokolniki. එපමණක් නොව, පැමිණීම සහ මිලදී ගැනීමේ බලය අනුව VDNH දැනටමත් Sokolniki අභිබවා ගොස් ඇති බව මට පෙනේ. අපි තවමත් ගෝර්කි උද්‍යානයේ නොසිටින අතර, අඩවි සියල්ලම වාඩිලාගෙන ඇති නිසා එයට ඇතුළු වීමට අපහසුය. නමුත් අපි කියෝස්ක් ව්‍යාපෘතියක් සකස් කර ඇත, උද්‍යාන කළමනාකාරිත්වය එයට කැමති වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. ඔබේ ව්‍යාපෘතිය ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, අප්‍රේල් 1 වන දින මෙම උද්‍යානයේ ආරම්භ වන තරඟය සඳහා ඔබ රැඳී සිටිය යුතුය. සෑම කෙනෙකුගේම පිරිවැය ආසන්න වශයෙන් සමාන වේ - ගිම්හානයේදී රූබල් 350 දහසක් සහ ශීත ඍතුවේ දී රූබල් 150 දහසක් පමණ වේ. කෙසේ වෙතත්, Sokolniki වසර පුරා එකම මිල තබා ගනී.

කෙනෙකුට ද සලකා බැලිය හැකිය කුඩා උද්යාන, Bauman Garden හෝ Krasnaya Presnya උද්යානය වැනි. වෙනම උද්යානයක් තිබේ නම්, එවිට ඔබට ලොජිස්ටික්ස් ගණනය කිරීමට අවශ්ය වේ. ඉතා මැනවින්, බොහෝ විට ගිම්හානයේදී සිදු වන උත්සවයකදී ඔබේ කියෝස්ක් සකසන්න. ආදායම මත පදනම්ව, මෙම ස්ථානය ගැනීම වටී ද යන්න වහාම පැහැදිලි වනු ඇත
නැත්ද. අපි අත්හැරීමට තීරණය කළ ෆිලි සමඟ මෙය අපට සිදු විය.
දිවා කාලයේදී නියත වශයෙන්ම මිනිසුන් නැත, නමුත් සති අන්තයේ දිවා කාලයේදී Krasnaya Presnya හි මෙන් ගලා ඒමක් ඇත. සාමාන්‍යයෙන්, ජනප්‍රිය උද්‍යානවල, දෛනික ගිම්හාන ආදායම රුබල් 20-30 දහසක්,
සහ ශීත ඍතුවේ දී එය දස ගුණයකින් අඩු වේ - රූබල් 3-5 දහසක්.

ඔබ වීදි ආපන ශාලාවක් විවෘත කිරීමට යන්නේ නම්, පළමුව ඔබ ගොඩනැගිල්ල කඩා දැමීමට සූදානම් වන බව නොපෙනෙන පරිදි සියලුම ලේඛන පරීක්ෂා කළ යුතුය.
අපි දෙවරක් කඩා දැමුවෙමු, එක් මණ්ඩපයක් Tsvetnoy Boulevard හි විය, එය විවෘත කිරීමෙන් සතියකට පසු කඩා දමන ලදී. ඔබ ලේඛන රැගෙන ඒවා ස්කෑන් කිරීම හෝ ඡායාරූප ගත කිරීම සහ කවුන්සිලයේ වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා වෙත මේ සියල්ල රැගෙන යා යුතුය.

උද්යානයේ ස්ථානයක් කුලියට ගන්න:

ගිම්හානයේදී රූබල් 350 දහසක් සහ ශීත ඍතුවේ දී රූබල් 150 දහසක්

පියවර 5. මෙනුවක් සංවර්ධනය කරන්න

මෙනුවක් නිර්මාණය කිරීමේදී, ඔබ තරඟකරුවන්ගෙන් වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ දැන් ජනප්රිය වන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය.

Alexey Semyonushkin:මුලදී අපට තිබුණේ එක් pian-se වර්ගයක් පමණි - සම්භාව්‍ය එක. නමුත් අපි සියලු රසයන් සැලකිල්ලට ගත යුතු බව අපි තීරණය කළා. ඒ නිසා අපි තවත් බනිස් එකතු කළා මස් පිරවීම, නමුත් වඩාත් කුළුබඩු (කිම්චි සමග), මාළු
සහ නිර්මාංශ. දැන් අපි කිම්චි සමඟ කොරියානු ඩම්ප්ලිං ද දියත් කරන්නෙමු, අපි ඒවා නූඩ්ල්ස් වැනි චොප්ස්ටික්ස් සහිත පෙට්ටිවල සේවය කරන්නෙමු. කාරණය වන්නේ තත්ත්ව පාලනයයි: යමෙකුට නිෂ්පාදන වර්ග දහයක් හොඳින් කළ හැකි නම්, ඇයි
එසේ නොවේද?

පියවර 6. සේවකයින් බඳවා ගන්න

මුලදී, සමාගමේ නිර්මාතෘවරුන්ටම ආහාර විකිණීම සහ සකස් කිරීම සමඟ කටයුතු කළ හැකිය, නමුත් කාලයත් සමඟ විකුණුම්කරුවන් බඳවා ගැනීම ගැන කරදර වීමට සිදුවනු ඇත - සෑම කෙනෙකුටම වෛද්‍ය පොත් ඇති බවට වග බලා ගැනීම වැදගත්ය.

ඇලෙක්සි සෙමියොනුෂ්කින්: අපි ප්රධාන විශේෂඥයා - තාක්ෂණවේදියා ගෙනාවා
ව්ලැඩිවොස්ටොක් සිට. ඉතිරි අය මොස්කව්හි කුලියට ගත්හ: දැන් හත් දෙනෙක් වැඩමුළුවේ වැඩ කරති, එක් මාරුවකට පුද්ගලයින් තුන් හතර දෙනෙක්. වැදගත් කරුණක් වන්නේ වෛද්ය පොත් ය. අපි වෛද්‍ය සමාගමක් සමඟ ගිවිසුමකට එළැඹුණා, පත්කිරීමේදී සෑම දෙයක්ම
වැඩ සඳහා වෛද්ය පරීක්ෂණයකට භාජනය කරන්න. ගාස්තුව රුබල් 2,400 ක් වන අතර එය අඩු කරනු ලැබේ
නවකයාගේ පළමු වැටුපෙන්. පළමුව, එය මිළ අඩුයි, දෙවනුව,
ඒ නිසා මට, සේවා යෝජකයෙකු ලෙස, සෑම කෙනෙකුම නිරෝගී බව සහතික විය හැකිය
සහ නිෂ්පාදිතය ආරක්ෂිතයි.

මුදල් ලේඛනය පිටුපස සිටින සේවකයින් සඳහා, එය සමඟ නිවැරදිව වැඩ කරන්නේ කෙසේද සහ ඔවුන්ගේ වගකීම් මොනවාද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් ලිවීමට වග බලා ගන්න. සන්සුන් භාවය නොමැතිකම නිසා, නවකයෙකුට චෙක්පතක් යමෙකුට ලබා දීමට නොහැකි විය හැකි අතර, බදු කාර්යාලය මෙය ඉතා සමීපව නිරීක්ෂණය කරයි. උපදෙස් දඩ මුදලකින් ඔබව ගලවා නොගනු ඇත, නමුත් එකක් තිබේ නම්, දඩය අය කෙරේ තනි(රූබල් 10-15 දහසක්), සහ නීත්‍යානුකූල එකකින් නොවේ (රූබල් 40,000 සිට).

රජයේ:

කුක්, තාක්ෂණික, විකුණුම්කරුවන්

ඡායාරූප: Yasya Vogelgardt

mob_info