"বিষয়টিতে জীবন সুরক্ষার উপর উপস্থাপনা: "যুদ্ধ প্রশিক্ষণ। জীবন নিরাপত্তার অধ্যয়নের অংশ হিসেবে ড্রিল প্রশিক্ষণ শিক্ষার্থীদের শেখার ফলাফলের মূল্যায়ন

স্লাইড 3

গঠন হ'ল সামরিক কর্মী, ইউনিট এবং সনদ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ইউনিটগুলিকে পায়ে এবং যানবাহনে তাদের যৌথ ক্রিয়াকলাপের জন্য স্থাপন করা।

স্লাইড 4

লাইন - একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীদের সেট বিরতিতে একই লাইনে একে অপরের পাশে রাখা হয়।

স্লাইড 5

ফ্ল্যাঙ্ক - গঠনের ডান (বাম) শেষ। যখন গঠনটি ঘোরে, তখন ফ্ল্যাঙ্কগুলির নাম পরিবর্তন হয় না।

স্লাইড 6

ফ্রন্ট হল গঠনের পাশ যার দিকে সামরিক কর্মীরা মুখোমুখি হয়।

স্লাইড 7

পিছন দিকগঠন - সামনের বিপরীত দিক।

স্লাইড 8

সাধারণ বিধান "যুদ্ধ প্রশিক্ষণ"

ব্যবধান - সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে সম্মুখ বরাবর দূরত্ব।

স্লাইড 9

দূরত্ব - সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে গভীরতার দূরত্ব।

স্লাইড 10

গঠনের প্রস্থ হল ফ্ল্যাঙ্কগুলির মধ্যে দূরত্ব।

স্লাইড 11

গঠনের গভীরতা হল প্রথম র‌্যাঙ্ক (সামনে থাকা সৈনিক) থেকে শেষ র‌্যাঙ্ক (পিছনে থাকা সৈনিক) পর্যন্ত দূরত্ব।

স্লাইড 12

একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠন হল এমন একটি গঠন যেখানে এক পদের চাকুরীজীবীরা এক ধাপ দূরত্বে অন্য র্যাঙ্কের সার্ভিসম্যানদের মাথার পিছনে অবস্থান করে (একটি প্রসারিত হাত, সামনে সৈনিকের কাঁধে রাখা)। র‌্যাঙ্কগুলিকে প্রথম এবং দ্বিতীয় বলা হয়। যখন গঠনটি ঘোরানো হয়, তখন পদের নাম পরিবর্তন হয় না।

স্লাইড 13

সারি - দুই সামরিক কর্মী একে অপরের মাথার পিছনে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠনে দাঁড়িয়ে। প্রথম পদে থাকা সৈনিক দ্বিতীয় পদে থাকা সৈনিকের মাথার পিছনে না দাঁড়ালে তাকে অসম্পূর্ণ বলা হয়। একটি বৃত্তে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠন বাঁকানোর সময়, একটি অসম্পূর্ণ সারিতে থাকা একজন সৈনিক সামনের লাইনে চলে যায়।

স্লাইড 14

একটি বদ্ধ গঠনে, কনুইয়ের মধ্যে তালুর প্রস্থের সমান বিরতিতে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

উন্মুক্ত গঠনে, এক ধাপের ব্যবধানে বা কমান্ডারের দ্বারা নির্দিষ্ট ব্যবধানে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

স্লাইড 15

কলাম - একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীরা একে অপরের মাথার পিছনে অবস্থিত এবং ইউনিট (যানবাহন) চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক অবস্থিত।
কলাম এক, দুই, তিন, চার বা তার বেশি হতে পারে।
কলামগুলি স্থাপন করা বা মার্চিং ফর্মেশনে ইউনিট এবং ইউনিটগুলি তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

স্লাইড 16

স্থাপন করা গঠন - এমন একটি গঠন যেখানে ইউনিটগুলি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে (যানবাহনের একটি লাইনে) বা চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে কলামের একটি লাইনে সামনে বরাবর একই লাইনে তৈরি করা হয়।

স্লাইড 17

মার্চিং ফর্মেশন - এমন একটি গঠন যেখানে একটি ইউনিট একটি কলামে তৈরি করা হয় বা কলামে ইউনিটগুলি চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক নির্মিত হয়।

মার্চিং ফর্মেশনটি ইউনিটগুলির আন্দোলনের জন্য ব্যবহৃত হয় যখন মার্চিং, একটি গম্ভীর মিছিলে মার্চ করা, গান গাওয়া এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে।

স্লাইড 18

গাইড হল একজন সার্ভিসম্যান (ইউনিট, যানবাহন) নির্দেশিত দিকে মাথা হিসাবে চলমান। বাকি সামরিক কর্মী (ইউনিট, যানবাহন) গাইড অনুযায়ী তাদের চলাচলের সমন্বয় করে।

স্লাইড 19

পশ্চাদগামী একজন হল সৈনিক (ইউনিট, যান) যিনি র‌্যাঙ্কে স্থানান্তরকারী সর্বশেষ।

স্লাইড 20

• গঠনটি কমান্ড এবং আদেশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যা কমান্ডার দ্বারা ভয়েস, সংকেত এবং ব্যক্তিগত উদাহরণ দ্বারা প্রদত্ত হয় এবং প্রযুক্তিগত এবং মোবাইল উপায়ে প্রেরণ করা হয়।
• কমান্ড এবং আদেশ কলাম বরাবর ইউনিট কমান্ডার (সিনিয়র যান) এবং মনোনীত পর্যবেক্ষকদের কাছে প্রেরণ করা যেতে পারে।
• র‌্যাঙ্কগুলিতে, সিনিয়র কমান্ডার অবস্থিত যেখানে তার কমান্ড করা আরও সুবিধাজনক।
• অবশিষ্ট কমান্ডাররা আদেশ দেন, চার্টার বা সিনিয়র কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্থানগুলিতে অবশিষ্ট থাকে।
• একটি ব্যাটালিয়ন এবং রেজিমেন্টের মার্চিং গঠনে একটি কোম্পানি এবং উচ্চতর ইউনিটের কমান্ডারদের শুধুমাত্র কমান্ড জারি করতে এবং তাদের মৃত্যুদন্ড পরীক্ষা করার জন্য পদ ত্যাগ করার অনুমতি দেওয়া হয়।

স্লাইড 21

স্লাইড 22

• প্রাথমিক আদেশটি স্পষ্টভাবে, জোরে এবং আঁকড়ে ধরে দেওয়া হয়, যাতে র‌্যাঙ্কের লোকেরা বুঝতে পারে যে কমান্ডার তাদের জন্য কী পদক্ষেপ নিতে চান।
• যেকোন প্রাথমিক কমান্ডে, গঠনে থাকা সামরিক কর্মীরা একটি গঠনের অবস্থান নেয়, সরানোর সময় তারা একটি গঠনের ধাপে চলে যায় এবং গঠনের বাইরে তারা কমান্ডারের দিকে ফিরে যায় এবং একটি গঠনের অবস্থান ধরে নেয়।
• অস্ত্রের সাথে কৌশলগুলি সম্পাদন করার সময়, প্রয়োজনে অস্ত্রের নাম প্রাথমিক কমান্ডে নির্দেশিত হয়। উদাহরণস্বরূপ: "ভেন্ডিং মেশিন চালু - CHEST।" "মেশিনগান অন - রি-মেন", ইত্যাদি।

স্লাইড 23

• এক্সিকিউটিভ কমান্ড (চার্টারে বড় ফন্টে মুদ্রিত) একটি বিরতির পরে, জোরে, হঠাৎ এবং স্পষ্টভাবে দেওয়া হয়। যখন একটি নির্বাহী কমান্ড দেওয়া হয়, এটি অবিলম্বে এবং সঠিকভাবে বাহিত হয়।
• একটি ইউনিট বা পৃথক সার্ভিসম্যানের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য, ইউনিটের নাম বা সার্ভিসম্যানের পদমর্যাদা এবং উপাধি, প্রয়োজনে, প্রাথমিক আদেশে উল্লেখ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ: "প্লাটুন (3য় প্লাটুন) - STOP।" "প্রাইভেট পেট্রোভ, ক্রু-জিওএম।"
• কমান্ড দেওয়ার সময় ভয়েসটি সিস্টেমের প্রস্থ এবং গভীরতার সমানুপাতিক হওয়া উচিত এবং ভয়েসের তীব্র বৃদ্ধি ছাড়াই রিপোর্টটি স্পষ্টভাবে উচ্চারণ করা উচিত।

স্লাইড 24

• সমস্ত ইউনিটের সাথে সম্পর্কিত কমান্ড গৃহীত হয় এবং অবিলম্বে সমস্ত ইউনিট কমান্ডার এবং যানবাহন কমান্ডার (সিনিয়র) দ্বারা কার্যকর করা হয়।
• সংকেত দ্বারা একটি কমান্ড প্রেরণ করার সময়, "অ্যাটেনশন" সংকেতটি প্রথমে দেওয়া হয় এবং যদি কমান্ডটি শুধুমাত্র একটি বিভাগের সাথে সম্পর্কিত হয় তবে এই বিভাগের সংখ্যা নির্দেশ করে একটি সংকেত দেওয়া হয়।
• একটি আদেশ গ্রহণ করার প্রস্তুতিও "মনোযোগ" সংকেত দ্বারা নির্দেশিত হয়।
• সিগন্যালের প্রাপ্তি নিশ্চিত করা হয় এটি পুনরাবৃত্তি করে বা আপনার ইউনিটকে উপযুক্ত সংকেত দিয়ে।

স্লাইড 25

• অভ্যর্থনা বাতিল বা বন্ধ করতে, "রিজার্ভ" কমান্ড জারি করা হয়। এই কমান্ডটি সেই অবস্থানে ফিরে আসে যা কৌশলটি সঞ্চালিত হওয়ার আগে ছিল।

স্লাইড 26

• প্রশিক্ষণের সময়, এটি চার্টারে নির্দিষ্ট ড্রিল কৌশলগুলি সম্পাদন করতে এবং বিভাগগুলির পাশাপাশি প্রস্তুতিমূলক অনুশীলনের সাহায্যে চলার অনুমতি দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ: "মেশিনগান বুকে, বিভাজনে: এটি একটি করুন, এটি দুটি করুন, এটি তিনটি করুন।" "ডানদিকে, বিভাগ দ্বারা: এটি একবার করুন, এটি দুটি করুন।"

স্লাইড 27

• জাতীয় দল গঠন করার সময়, তাদের ইউনিটে ড্রিল করা হয়। গণনার জন্য, সামরিক কর্মীরা একটি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে সারিবদ্ধ হন এবং আর্টে নির্দিষ্ট করা সাধারণ সংখ্যা অনুসারে গণনা করা হয়। 85।
• এর পরে, দলের আকারের উপর নির্ভর করে, কোম্পানি, প্লাটুন এবং স্কোয়াডগুলি ক্রমানুসারে গণনা করা হয় এবং এই ইউনিটগুলির কমান্ডার নিয়োগ করা হয়।
• প্যারেডে অংশ নিতে, পাশাপাশি অন্যান্য ক্ষেত্রে, কমান্ডারের আদেশে একটি ইউনিট তিনটি, চার বা তার বেশি একটি সাধারণ কলামে তৈরি করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, নির্মাণ একটি নিয়ম হিসাবে, উচ্চতা দ্বারা বাহিত হয়।

স্লাইড 28

• "স্ট্যান্ড" কমান্ড ব্যবহার করে ইউনিট গঠন করা হয়, যার আগে গঠনের ক্রম নির্দেশিত হয়। উদাহরণস্বরূপ: "স্কোয়াড, এক লাইনে - স্ট্যান্ড।"
• এই আদেশে, সার্ভিসম্যানকে দ্রুত পদে তার স্থান নিতে হবে, প্রতিষ্ঠিত ব্যবধান এবং দূরত্ব অর্জন করতে হবে এবং একটি গঠনের অবস্থান নিতে হবে।

স্লাইড 29

• সামরিক শাখা এবং বিশেষ সৈন্যদের ইউনিটগুলির জন্য কমান্ড জারি করার সময়, "স্কোয়াড", "প্লাটুন", "কোম্পানী", "ব্যাটালিয়ন" এবং "রেজিমেন্ট" নামের পরিবর্তে, সামরিক শাখা এবং বিশেষ সৈন্যদের গৃহীত ইউনিট এবং ইউনিটগুলির নাম। সশস্ত্র বাহিনীর শাখা নির্দেশিত হয়.

স্লাইড 30

গঠনের আগে এবং পদে কমান্ডার এবং সামরিক কর্মীদের দায়িত্ব:

• কমান্ডারের দায়িত্ব
• সামরিক কর্মীদের দায়িত্ব

স্লাইড 31

কমান্ডার বাধ্য:

• স্থান, সময়, গঠনের ক্রম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জাম, সেইসাথে কি অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম থাকতে হবে তা নির্দেশ করুন; প্রয়োজনে একজন পর্যবেক্ষক নিয়োগ করুন;
• আপনার ইউনিট (ইউনিট), সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম এবং প্রবেশের সরঞ্জামগুলির উপলভ্যতা পরীক্ষা করুন এবং জানুন;
• অধীনস্থদের চেহারা, সেইসাথে সরঞ্জামের প্রাপ্যতা এবং এর সঠিক ফিট পরীক্ষা করুন;
• গঠনের শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং কমান্ড এবং সংকেতের ইউনিট দ্বারা এবং গঠনে তাদের কর্তব্যের সামরিক কর্মীদের দ্বারা সঠিক বাস্তবায়নের দাবি করা;
• পায়ে কমান্ড দেওয়ার সময়, ঘটনাস্থলে একটি যুদ্ধের অবস্থান নিন;
• অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম দিয়ে ইউনিট তৈরি করার সময়, সেগুলির একটি বাহ্যিক পরিদর্শন করুন, পাশাপাশি কর্মীদের পরিবহনের জন্য সরঞ্জামগুলির প্রাপ্যতা এবং পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন, পরিবহন করা (টানো) উপাদানগুলির সঠিক বেঁধে রাখা এবং সম্পত্তির মজুত করা; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা কর্মীদের মনে করিয়ে দিন; গাড়ি চালানোর সময়, প্রতিষ্ঠিত দূরত্ব, গতি এবং ট্র্যাফিক নিয়মগুলি পর্যবেক্ষণ করুন।

স্লাইড 32

সেবাকর্মী বাধ্য:

• আপনার অস্ত্র, অস্ত্র এবং এটির জন্য নির্ধারিত সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম, প্রবেশের সরঞ্জাম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জামগুলির পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন;
• যত্ন সহকারে ইউনিফর্ম টানুন, সঠিকভাবে সরঞ্জাম রাখুন এবং ফিট করুন, কোনও বন্ধুকে লক্ষ্য করা কোনও ঘাটতি দূর করতে সহায়তা করুন;
• র‌্যাঙ্কে আপনার স্থানটি জানুন, ঝগড়া ছাড়াই দ্রুত এটি নিতে সক্ষম হন; চলন্ত অবস্থায়, প্রান্তিককরণ, প্রতিষ্ঠিত ব্যবধান এবং দূরত্ব বজায় রাখুন; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা মেনে চলুন; অনুমতি ছাড়া (মেশিন) নিষ্ক্রিয় করবেন না;
• পদমর্যাদায়, অনুমতি ছাড়া কথা বলবেন না বা ধূমপান করবেন না; আপনার কমান্ডারের আদেশ এবং আদেশের প্রতি মনোযোগী হন, অন্যদের সাথে হস্তক্ষেপ না করে দ্রুত এবং নির্ভুলভাবে সেগুলি সম্পাদন করুন;
• বিকৃতি ছাড়াই জোরে এবং স্পষ্টভাবে আদেশ এবং আদেশ প্রেরণ করুন।

স্লাইড 33

সব স্লাইড দেখুন

ড্রিল ট্রেনিং হল যুদ্ধ প্রশিক্ষণ ব্যবস্থায় সামরিক কর্মীদের প্রশিক্ষণের একটি বিষয়, যার লক্ষ্য তাদের ড্রিল ভারবহন, স্মার্টনেস এবং সহনশীলতা, সঠিকভাবে এবং দ্রুত কমান্ড চালানোর ক্ষমতা, অস্ত্র সহ এবং ছাড়াই ড্রিল কৌশল এবং সেইসাথে প্রস্তুতি। বিভিন্ন গঠনে সমন্বিত কর্মের জন্য ইউনিট।

ড্রিল প্রশিক্ষণের ভিত্তিতে সংগঠিত এবং পরিচালিত হয় ড্রিল প্রবিধান অস্ত্রধারী বাহিনী রাশিয়ান ফেডারেশন.

নির্মাণ করুন- পায়ে এবং যানবাহনে তাদের যৌথ ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রবিধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সামরিক কর্মী, ইউনিট এবং ইউনিট স্থাপন।

লাইন- একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীদের প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে একই লাইনে একে অপরের পাশে রাখা হয়।

মেশিন লাইন- একটি গঠন যেখানে যানবাহন একই লাইনে একে অপরের পাশে রাখা হয়।

উইং- গঠনের ডান (বাম) শেষ। যখন গঠনটি ঘোরে, তখন ফ্ল্যাঙ্কগুলির নাম পরিবর্তন হয় না।

সামনে- গঠনের দিকটি যেখানে সামরিক কর্মীরা মুখোমুখি হচ্ছে (যানবাহন - সামনের অংশ সহ)।

গঠনের পিছনের দিক- সামনের বিপরীত দিক।

অন্তর- সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে সামনের দিক বরাবর দূরত্ব।

দূরত্ব- সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে গভীরতার দূরত্ব।

টিউনিং প্রস্থ- ফ্ল্যাঙ্কগুলির মধ্যে দূরত্ব।

বিল্ডিং গভীরতা- প্রথম লাইন (সামনের সার্ভিসম্যান) থেকে শেষের (পিছে থাকা সার্ভিসম্যান) দূরত্ব এবং যানবাহন চালানোর সময় - যানবাহনের প্রথম লাইন (সামনের গাড়ি) থেকে শেষের (পিছনে থাকা গাড়ি) পর্যন্ত দূরত্ব .

দ্বি-র্যাঙ্ক সিস্টেম- এমন একটি গঠন যেখানে এক পদের সামরিক কর্মীরা অন্য পদের সামরিক কর্মীদের মাথার পিছনে এক ধাপ দূরত্বে অবস্থিত (একটি প্রসারিত বাহু, সামনে সৈনিকের কাঁধে রাখা)। র্যাঙ্কগুলিকে "প্রথম" এবং "দ্বিতীয়" বলা হয়। যখন গঠনটি ঘোরানো হয়, তখন পদের নাম পরিবর্তন হয় না।

সারি- দুইজন সার্ভিসম্যান একে অপরের মাথার পিছনে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠনে দাঁড়িয়ে আছে। দ্বিতীয় র‌্যাঙ্কের একজন সৈনিক যদি প্রথম র‌্যাঙ্কের সৈনিকের পিছনে না দাঁড়ায়, এই ধরনের সারিকে অসম্পূর্ণ বলা হয়।

একটি বৃত্তে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠন বাঁকানোর সময়, একটি অসম্পূর্ণ সারিতে থাকা একজন সৈনিক সামনের লাইনে চলে যায়।

একক-র্যাঙ্ক এবং ডাবল-র্যাঙ্ক সিস্টেম বন্ধ বা খোলা হতে পারে।

একটি বদ্ধ গঠনে, কনুইয়ের মধ্যে তালুর প্রস্থের সমান বিরতিতে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

উন্মুক্ত গঠনে, এক ধাপের ব্যবধানে বা কমান্ডারের দ্বারা নির্দিষ্ট ব্যবধানে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

কলাম- একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীরা একে অপরের মাথার পিছনে অবস্থিত এবং ইউনিট (যানবাহন) প্রবিধান বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক অবস্থিত।

কলাম এক, দুই, তিন, চার বা তার বেশি হতে পারে। এগুলি স্থাপন করা বা মার্চিং ফর্মেশনগুলিতে ইউনিট এবং ইউনিট তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

লাইন- এমন একটি গঠন যেখানে ইউনিটগুলি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে (যানবাহনের একটি লাইনে) বা প্রবিধান বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে কলামের একটি লাইনে সামনে বরাবর একই লাইনে তৈরি করা হয়।

স্থাপন করা গঠনটি যাচাইকরণ, গণনা, পরিদর্শন, প্যারেডের পাশাপাশি অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়।

মার্চিং গঠন- একটি গঠন যেখানে একটি কলামে একটি ইউনিট তৈরি করা হয় বা কলামের ইউনিটগুলি প্রবিধান বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক নির্মিত হয়। মার্চিং ফর্মেশনটি একটি মার্চ করার সময় ইউনিটগুলির চলাচলের জন্য ব্যবহৃত হয়: একটি গম্ভীর মার্চে মার্চ করা, গান গাওয়া এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রেও।

গাইড- একজন চাকুরীজীবী (ইউনিট, যানবাহন) নির্দেশিত দিকে মাথা হিসাবে চলমান। বাকি সামরিক কর্মী (ইউনিট, যানবাহন) গাইড অনুযায়ী তাদের চলাচলের সমন্বয় করে।

বন্ধ- একজন সার্ভিসম্যান (ইউনিট, যানবাহন) কলামের শেষ দিকে চলে যাচ্ছে।

উপসংহার

1. ড্রিল প্রশিক্ষণ - গুরুত্বপূর্ণ উপাদানসৈন্যদের প্রশিক্ষণ ও শিক্ষায়।
2. ড্রিল প্রশিক্ষণ অধ্যয়ন করে, একজন যোদ্ধা কমান্ড বোঝার এবং পরিচালনা করার ক্ষমতা এবং একটি ইউনিটের মধ্যে সমন্বিত কর্মের দক্ষতা অর্জন করে।
3. রাশিয়ান সৈন্যদের ড্রিল প্রশিক্ষণ ক্রমাগত উন্নত করা হচ্ছে কৌশলগত, আগুন, শারীরিক প্রশিক্ষণএবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপে, গঠন, আন্দোলন এবং দৈনন্দিন জীবনে।

প্রশ্ন

1. সেনাবাহিনীতে ড্রিল প্রশিক্ষণ এত গুরুত্বপূর্ণ কেন?
2. গঠনের গভীরতা কিভাবে নির্ধারণ করা হয়?
3. গঠন বাঁক যখন ফ্ল্যাঙ্কের নাম পরিবর্তন হয় না কেন? তোমার মত যাচাই কর.
4. কি উদ্দেশ্যে এবং কি প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে মোতায়েন গঠন ব্যবহার করা হয়?

কাজ

1. "ড্রিল প্রশিক্ষণের মৌলিক শর্তাবলী এবং ধারণা" বিষয়ে একটি বার্তা প্রস্তুত করুন।
2. 10 তম গ্রেড এবং অতিরিক্ত সাহিত্যে আচ্ছাদিত উপাদান ব্যবহার করে, "সামরিক কার্যকলাপের প্রধান বিপদ এবং তাদের প্রকাশ" বিষয়ে একটি প্রবন্ধ লিখুন।

পৃষ্ঠার বিষয়বস্তু

ড্রিল, হচ্ছে অবিচ্ছেদ্য অংশযুদ্ধ প্রশিক্ষণ সৈন্যদের জীবন এবং কার্যকলাপের সমস্ত দিককে প্রভাবিত করে। এটি যোদ্ধাদের ইচ্ছাকে শক্তিশালী করে, সম্মতি প্রচার করে সামরিক আদেশএবং শৃঙ্খলা জোরদার করে, নিজের শরীরকে নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা উন্নত করে, মনোযোগ, পর্যবেক্ষণ এবং পরিশ্রম বিকাশ করে।

সঠিকভাবে সংগঠিত ড্রিল প্রশিক্ষণ ছাড়া, সৈন্যদের স্পষ্ট কর্ম অর্জন করা কঠিন আধুনিক যুদ্ধ. এখন, যখন ইউনিট এবং ইউনিটগুলি জটিল সরঞ্জাম দিয়ে পরিপূর্ণ হয়, যখন যুদ্ধে সম্মিলিত অস্ত্রের ভূমিকা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, তখন ড্রিল প্রশিক্ষণের স্তর বিশেষভাবে উচ্চ হওয়া উচিত।

যৌথ ক্রিয়াকলাপের জন্য ইউনিট কর্মীদের প্রস্তুত করার ভিত্তি গঠন ছিল, আছে এবং থাকবে।অন্য কোনো ধরনের প্রশিক্ষণের মতো, এটি কমান্ডারের ইচ্ছার দ্রুত, নির্ভুল এবং সর্বসম্মতভাবে সম্পাদন করে। ড্রিল প্রশিক্ষণ একটি ইউনিটের অংশ হিসাবে কৌশলগুলি সম্পাদন করার সময় স্পষ্ট, দ্রুত এবং নিপুণ কর্মের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সামরিক কর্মীদের গভীর বোঝার উপর ভিত্তি করে।

ড্রিল প্রশিক্ষণ সামরিক কর্মীদের শৃঙ্খলাবদ্ধ করে, অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম ব্যবহার করার সময় তাদের মধ্যে কর্মের গতি এবং নির্ভুলতা বিকাশ করে এবং কৌশলগত, অগ্নিকাণ্ডের ক্লাসে প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জনে অবদান রাখে। বিশেষ প্রশিক্ষণএবং অধ্যয়নের অন্যান্য বিষয়গুলিতে।

যুদ্ধ প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত:অস্ত্র ছাড়া এবং অস্ত্র সহ একক ড্রিল প্রশিক্ষণ; স্কোয়াড (ক্রু, ক্রু), প্লাটুন, কোম্পানি (ব্যাটারি), ব্যাটালিয়ন (ডিভিশন) এবং রেজিমেন্টের যুদ্ধ সমন্বয় যখন পায়ে ও যানবাহনে কাজ করে; ইউনিট এবং ইউনিটের ড্রিল পর্যালোচনা। ড্রিল প্রশিক্ষণ পরিকল্পিত ক্লাসের সময় বাহিত হয় এবং সমস্ত গঠন এবং নড়াচড়ায়, অন্যান্য সমস্ত ক্লাসে এবং দৈনন্দিন জীবনে উন্নত হয়।

কমান্ডারদের ব্যবহারিক কাজে, প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা একটি একক প্রক্রিয়া গঠন করে এবং সবসময় একে অপরের সাথে সংযুক্ত থাকে। ফলস্বরূপ, অধস্তনদের ড্রিল প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়ায়, কমান্ডারকে অবশ্যই নেতৃত্ব দিতে হবে শিক্ষামূলক কাজউচ্চ শৃঙ্খলা, অধ্যবসায় এবং মাতৃভূমির প্রতি ভক্তি স্থাপনের লক্ষ্য।

পদ্ধতিগত দক্ষতা আয়ত্ত করার ক্ষেত্রে, কমান্ডারের তার সাফল্য এবং ব্যর্থতা, প্রতিটি পাঠের ফলাফল এবং তার জ্ঞান উন্নত করার জন্য তার পদ্ধতিগত কাজ বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

বিল্ডিং চার্টাররাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনী

ভিতরে কাজে রাখা

প্রতিরক্ষা মন্ত্রীর নির্দেশে

রাশিয়ান ফেডারেশন

এই সনদ সংজ্ঞায়িত করে ড্রিল কৌশলএবং অস্ত্র ছাড়া এবং অস্ত্র সঙ্গে আন্দোলন; ইউনিট গঠন এবং সামরিক ইউনিটপায়ে এবং গাড়িতে; একটি সামরিক অভিবাদন সম্পাদন এবং একটি ড্রিল পর্যালোচনা পরিচালনা করার পদ্ধতি; গঠনে সামরিক ইউনিটের যুদ্ধ ব্যানারের অবস্থান, রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় পতাকা এবং সামরিক ইউনিটের যুদ্ধ ব্যানার যৌথ অপসারণ এবং অপসারণের পদ্ধতি; গঠনের আগে এবং গঠনে সামরিক কর্মীদের দায়িত্ব এবং তাদের ড্রিল প্রশিক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয়তা, সেইসাথে যুদ্ধক্ষেত্রে সামরিক কর্মীদের চলাচলের পদ্ধতি এবং শত্রুর দ্বারা আশ্চর্যজনক আক্রমণের ক্ষেত্রে ক্রিয়াকলাপ।

অস্ত্র ছাড়াই ড্রিলিং কৌশল​​

সামরিক ইউনিট, জাহাজ, সামরিক কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থা, উদ্যোগ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থা এবং সামরিক কর্মীদের সমস্ত সামরিক কর্মী ড্রিল প্রবিধান দ্বারা পরিচালিত হয়। শিক্ষা প্রতিষ্ঠানরাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর পেশাদার শিক্ষা (এখন থেকে সামরিক ইউনিট হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

চার্টার অন্যান্য সৈন্যদের সামরিক কর্মীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, সামরিক গঠনএবং সংস্থাগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন অনুসারে তৈরি করা হয়েছে, সেইসাথে সামরিক প্রশিক্ষণের জন্য আহ্বান করা নাগরিকদের জন্য।

সাধারণ বিধান

1. বিল্ডিং এবং তাদের ব্যবস্থাপনা

1. নির্মাণ- পায়ে এবং যানবাহনে তাদের যৌথ কর্মের জন্য চার্টার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সামরিক কর্মী, সাব ইউনিট এবং সামরিক ইউনিট স্থাপন।

2. লাইন- একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীদের প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে একই লাইনে একে অপরের পাশে রাখা হয়।

যানবাহনের একটি লাইন এমন একটি গঠন যেখানে যানবাহনগুলিকে একই লাইনে একটির পাশে রাখা হয়।

3. ফ্ল্যাঙ্ক- গঠনের ডান (বাম) শেষ। যখন গঠনটি ঘোরে, তখন ফ্ল্যাঙ্কগুলির নাম পরিবর্তন হয় না।

4. সামনে- গঠনের দিকটি যেখানে সামরিক কর্মীরা মুখোমুখি হচ্ছে (যানবাহন - সামনের অংশ সহ)।

5. গঠনের পিছনে- সামনের বিপরীত দিক।

6. ব্যবধান- সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং সামরিক ইউনিটের মধ্যে সামনের দিক বরাবর দূরত্ব।

7. দূরত্ব- সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং সামরিক ইউনিটের মধ্যে গভীরতার দূরত্ব।

8. টিউনিং প্রস্থ- ফ্ল্যাঙ্কগুলির মধ্যে দূরত্ব।

9. গঠনের গভীরতা- প্রথম লাইন (সামনের সৈনিক) থেকে শেষ লাইনের দূরত্ব (পিছনে থাকা সৈনিক), এবং যানবাহন চালানোর সময় - যানবাহনের প্রথম লাইন (সামনের যান) থেকে যানবাহনের শেষ লাইনের দূরত্ব ( পিছনে গাড়ি)।

10. দুই-র্যাঙ্ক সিস্টেম- এমন একটি গঠন যেখানে এক পদের সামরিক কর্মীরা অন্য পদের সামরিক কর্মীদের মাথার পিছনে এক ধাপ দূরত্বে অবস্থিত (একটি প্রসারিত বাহু, সামনে সৈনিকের কাঁধে রাখা)। র‌্যাঙ্কগুলিকে প্রথম এবং দ্বিতীয় বলা হয়। যখন গঠনটি ঘোরানো হয়, তখন পদের নাম পরিবর্তন হয় না।

সারি- দুজন সামরিক কর্মী একে অপরের মাথার পিছনে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক ফর্মেশনে দাঁড়িয়ে আছে। দ্বিতীয় র‌্যাঙ্কের একজন সৈনিক যদি প্রথম র‌্যাঙ্কের সৈনিকের পিছনে না দাঁড়ায়, এই ধরনের সারিকে অসম্পূর্ণ বলা হয়।

একটি বৃত্তে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠন বাঁকানোর সময়, একটি অসম্পূর্ণ সারিতে থাকা একজন সৈনিক সামনের লাইনে চলে যায়।

11. একক-র্যাঙ্ক এবং ডবল-র্যাঙ্ক সিস্টেম বন্ধ বা খোলা হতে পারে।

একটি বদ্ধ গঠনে, কনুইয়ের মধ্যে তালুর প্রস্থের সমান বিরতিতে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

উন্মুক্ত গঠনে, এক ধাপের ব্যবধানে বা কমান্ডারের দ্বারা নির্দিষ্ট ব্যবধানে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

12. কলাম- একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীরা একে অপরের মাথার পিছনে অবস্থিত এবং ইউনিট (যানবাহন) চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক অবস্থিত।

কলাম এক, দুই, তিন, চার বা তার বেশি হতে পারে।

কলামগুলি স্থাপন করা বা মার্চিং গঠনে ইউনিট এবং সামরিক ইউনিট তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

13. স্থাপন করা গঠন- একটি গঠন যেখানে ইউনিটগুলি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে (যানবাহনের একটি লাইনে) বা চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে কলামের একটি লাইনে সামনে বরাবর একই লাইনে তৈরি করা হয়।

স্থাপন করা গঠনটি সাধারণত পরিদর্শন, গণনা, পর্যালোচনা, প্যারেডের পাশাপাশি অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়।

14. মার্চিং গঠন- একটি গঠন যেখানে একটি ইউনিট একটি কলামে নির্মিত হয় বা কলামের ইউনিটগুলি চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক নির্মিত হয়।

মার্চিং ফর্মেশনটি ইউনিটগুলির আন্দোলনের জন্য ব্যবহৃত হয় যখন মার্চিং, একটি গম্ভীর মিছিলে মার্চ করা, গান গাওয়া এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে।

15. গাইড- একজন চাকুরীজীবী (ইউনিট, যানবাহন) নির্দেশিত দিকে মাথা হিসাবে চলমান। বাকি সামরিক কর্মী (ইউনিট, যানবাহন) গাইড অনুযায়ী তাদের চলাচলের সমন্বয় করে।

বন্ধ- একজন সার্ভিসম্যান (ইউনিট, যানবাহন) কলামের শেষ দিকে চলে যাচ্ছে।

16. গঠনটি কমান্ড এবং আদেশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যা কমান্ডার দ্বারা ভয়েস, সংকেত এবং ব্যক্তিগত উদাহরণ দ্বারা দেওয়া হয় এবং প্রযুক্তিগত এবং মোবাইল উপায় ব্যবহার করে প্রেরণ করা হয়।

ইউনিট কমান্ডার (সিনিয়র যান) এবং মনোনীত পর্যবেক্ষকদের মাধ্যমে কলাম বরাবর কমান্ড এবং আদেশ প্রেরণ করা যেতে পারে।

ভয়েস এবং অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ ব্যবহার করে প্রদত্ত আদেশ এবং আদেশ দ্বারা গাড়িতে নিয়ন্ত্রণ করা হয়।

র‌্যাঙ্কগুলিতে, সিনিয়র কমান্ডার অবস্থিত যেখানে তার কমান্ড করা আরও সুবিধাজনক। অবশিষ্ট কমান্ডাররা আদেশ দেন, চার্টার বা সিনিয়র কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্থানগুলিতে অবশিষ্ট থাকে।

একটি ব্যাটালিয়ন এবং রেজিমেন্টের মার্চিং গঠনে একটি কোম্পানি এবং উচ্চতর ইউনিটের কমান্ডারদের শুধুমাত্র কমান্ড জারি করতে এবং তাদের মৃত্যুদন্ড পরীক্ষা করার জন্য পদ ত্যাগ করার অনুমতি দেওয়া হয়।

17. দলটি প্রাথমিক এবং নির্বাহী বিভাগে বিভক্ত;শুধুমাত্র নির্বাহী দল থাকতে পারে।

প্রাথমিক আদেশটি স্পষ্টভাবে, জোরে এবং আঁকড়ে ধরে দেওয়া হয়, যাতে র‌্যাঙ্কের লোকেরা বুঝতে পারে যে কমান্ডার তাদের জন্য কী পদক্ষেপ নিতে চান।

যেকোন প্রাথমিক কমান্ডে, গঠনে থাকা সামরিক কর্মীরা একটি গঠনের অবস্থান নেয়, সরানোর সময় তারা একটি গঠনের ধাপে চলে যায় এবং গঠনের বাইরে তারা কমান্ডারের দিকে ফিরে যায় এবং একটি গঠনের অবস্থান ধরে নেয়।

অস্ত্রের সাথে কৌশলগুলি সম্পাদন করার সময়, প্রয়োজনে অস্ত্রের নাম প্রাথমিক কমান্ডে নির্দেশিত হয়।

উদাহরণস্বরূপ: "ভেন্ডিং মেশিন চালু - CHEST।" "মেশিনগান অন রি-মেন", ইত্যাদি।

এক্সিকিউটিভ কমান্ড (চার্টারে বড় ফন্টে মুদ্রিত) একটি বিরতির পরে, জোরে, হঠাৎ এবং স্পষ্টভাবে দেওয়া হয়। যখন একটি নির্বাহী কমান্ড দেওয়া হয়, এটি অবিলম্বে এবং সঠিকভাবে বাহিত হয়।

একটি ইউনিট বা পৃথক সার্ভিসম্যানের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য, প্রয়োজনে ইউনিটের নাম বা সার্ভিসম্যানের পদ এবং পদবি প্রাথমিক কমান্ডে বলা হয়।

উদাহরণস্বরূপ: "প্লাটুন (3য় প্লাটুন) - STOP।" "প্রাইভেট পেট্রোভ, ক্রু-জিওএম।"

18. গঠন নিয়ন্ত্রণের জন্য সংকেত এবং যান নিয়ন্ত্রণের জন্য সংকেত এই সনদের পরিশিষ্ট 3 এবং 4 এ উল্লেখ করা হয়েছে।

প্রয়োজনে, কমান্ডার গঠন নিয়ন্ত্রণ করতে অতিরিক্ত সংকেত বরাদ্দ করতে পারেন।

19. সমস্ত ইউনিটের সাথে সম্পর্কিত কমান্ড গৃহীত হয় এবং অবিলম্বে সমস্ত ইউনিট কমান্ডার এবং যানবাহন কমান্ডার (সিনিয়র) দ্বারা কার্যকর করা হয়।

সংকেত দ্বারা একটি কমান্ড প্রেরণ করার সময়, "অ্যাটেনশন" সংকেতটি প্রথমে দেওয়া হয় এবং যদি কমান্ডটি শুধুমাত্র একটি বিভাগের সাথে সম্পর্কিত হয় তবে এই বিভাগের সংখ্যা নির্দেশ করে একটি সংকেত দেওয়া হয়।

একটি আদেশ গ্রহণ করার প্রস্তুতিও "মনোযোগ" সংকেত দ্বারা নির্দেশিত হয়।

সিগন্যালের প্রাপ্তি নিশ্চিত করা হয় এটি পুনরাবৃত্তি করে বা আপনার ইউনিটকে উপযুক্ত সংকেত দিয়ে।

20. অভ্যর্থনা বাতিল বা বন্ধ করতে, "রিজার্ভ" কমান্ড জারি করা হয়। এই কমান্ডটি সেই অবস্থানে ফিরে আসে যা কৌশলটি সঞ্চালিত হওয়ার আগে ছিল।

21. প্রশিক্ষণের সময়, এটি চার্টারে নির্দিষ্ট ড্রিল কৌশলগুলি সম্পাদন করতে এবং বিভাগগুলির পাশাপাশি প্রস্তুতিমূলক অনুশীলনের সাহায্যে চলার অনুমতি দেওয়া হয়।

উদাহরণস্বরূপ: "মেশিনগান বুকে, বিভাজনে: এটি একটি করুন, এটি দুটি করুন, এটি তিনটি করুন।" "ডানদিকে, বিভাগ দ্বারা: এটি একবার করুন, এটি দুটি করুন।"

22. জাতীয় দল গঠন করার সময়, তাদের ইউনিটে ড্রিল করা হয়। গণনার জন্য, সামরিক কর্মীরা একটি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে সারিবদ্ধ হন এবং আর্টে নির্দিষ্ট করা সাধারণ সংখ্যা অনুসারে গণনা করা হয়। এই সনদের 85. এর পরে, দলের আকারের উপর নির্ভর করে, কোম্পানি, প্লাটুন এবং স্কোয়াডগুলি ক্রমানুসারে গণনা করা হয় এবং এই ইউনিটগুলির কমান্ডার নিয়োগ করা হয়।

প্যারেডে অংশ নিতে, পাশাপাশি অন্যান্য ক্ষেত্রে, কমান্ডারের আদেশে একটি ইউনিট তিনটি, চার বা তার বেশি একটি সাধারণ কলামে তৈরি করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, নির্মাণ একটি নিয়ম হিসাবে, উচ্চতা দ্বারা বাহিত হয়।

23. "স্ট্যান্ড" কমান্ড ব্যবহার করে ইউনিট গঠন করা হয়, যার আগে গঠনের ক্রম নির্দেশিত হয়।

উদাহরণ স্বরূপ: "স্কোয়াড, এক লাইনে - দাঁড়াও।"

এই আদেশে, সার্ভিসম্যানকে দ্রুত পদে তার স্থান নিতে হবে, প্রতিষ্ঠিত ব্যবধান এবং দূরত্ব অর্জন করতে হবে এবং একটি গঠনের অবস্থান নিতে হবে।

24. সামরিক শাখা এবং বিশেষ সৈন্যদের ইউনিটগুলির জন্য কমান্ড জারি করার সময়, "স্কোয়াড", "প্লাটুন", "কোম্পানী", "ব্যাটালিয়ন" এবং "রেজিমেন্ট" নামের পরিবর্তে, সামরিক শাখায় গৃহীত ইউনিট এবং সামরিক ইউনিটগুলির নাম এবং বিশেষ সশস্ত্র বাহিনীর শাখার সৈন্য নির্দেশিত হয়.

কমান্ডার এবং সামরিক কর্মচারীদের দায়িত্ববিল্ডিং এর আগে এবং বিল্ডিং এর মধ্যে

25. কমান্ডার বাধ্য:

• স্থান, সময়, গঠনের ক্রম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জাম, সেইসাথে কি অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম থাকতে হবে তা নির্দেশ করুন; প্রয়োজনে একজন পর্যবেক্ষক নিয়োগ করুন;
• আপনার ইউনিট (সামরিক ইউনিট) এর অধীনস্থদের প্রাপ্যতা পরীক্ষা করুন এবং জানুন, সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম এবং ব্যক্তিগত বর্ম সুরক্ষা, প্রবেশের সরঞ্জাম;
• অধীনস্থদের চেহারা, সেইসাথে সরঞ্জামের প্রাপ্যতা এবং এর সঠিক ফিট পরীক্ষা করুন;
• গঠনের শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং কমান্ড এবং সংকেতের ইউনিট দ্বারা এবং গঠনে তাদের কর্তব্যের সামরিক কর্মীদের দ্বারা সঠিক বাস্তবায়নের দাবি করা;
• পায়ে কমান্ড দেওয়ার সময়, ঘটনাস্থলে একটি যুদ্ধের অবস্থান নিন;
• অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম দিয়ে ইউনিট তৈরি করার সময়, সেগুলির একটি বাহ্যিক পরিদর্শন করুন, সেইসাথে কর্মীদের পরিবহনের জন্য সরঞ্জামগুলির প্রাপ্যতা এবং পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন, পরিবহন করা (টানো) অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জামগুলির সঠিক বেঁধে রাখা এবং সামরিক সম্পত্তির মজুত করা; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা কর্মীদের মনে করিয়ে দিন; গাড়ি চালানোর সময়, প্রতিষ্ঠিত দূরত্ব, গতি এবং ট্র্যাফিক নিয়মগুলি পর্যবেক্ষণ করুন।

26. একজন চাকুরীজীবী বাধ্য:

• তাকে অর্পিত অস্ত্র এবং গোলাবারুদ, অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম এবং ব্যক্তিগত বর্ম সুরক্ষা, প্রবেশের সরঞ্জাম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জামগুলির পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন;
• যত্ন সহকারে ইউনিফর্ম টানুন, সঠিকভাবে সরঞ্জাম রাখুন এবং ফিট করুন, কোনও বন্ধুকে লক্ষ্য করা কোনও ঘাটতি দূর করতে সহায়তা করুন;
• র‌্যাঙ্কে আপনার স্থানটি জানুন, ঝগড়া ছাড়াই দ্রুত এটি নিতে সক্ষম হন; চলন্ত অবস্থায়, প্রান্তিককরণ, প্রতিষ্ঠিত ব্যবধান এবং দূরত্ব বজায় রাখুন; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা মেনে চলুন; অনুমতি ছাড়া (মেশিন) নিষ্ক্রিয় করবেন না;
• পদমর্যাদায়, অনুমতি ছাড়া কথা বলবেন না বা ধূমপান করবেন না;
• আপনার কমান্ডারের আদেশ এবং আদেশের প্রতি মনোযোগী হন, অন্যদের সাথে হস্তক্ষেপ না করে দ্রুত এবং নির্ভুলভাবে সেগুলি সম্পাদন করুন;
• বিকৃতি ছাড়াই জোরে এবং স্পষ্টভাবে আদেশ এবং আদেশ প্রেরণ করুন

ড্রিল

লোমভ ইগর আনাতোলিভিচ

জীবন নিরাপত্তা শিক্ষক-সংগঠক

GBU KO POO "কলেজ অফ ইনফরমেশন টেকনোলজি অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন"

ড্রিল

নির্মাণ করুন - পায়ে এবং যানবাহনে তাদের যৌথ কর্মের জন্য চার্টার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সামরিক কর্মী, ইউনিট এবং ইউনিট স্থাপন।

ড্রিল

লাইন - একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীদের প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে একই লাইনে একে অপরের পাশে রাখা হয়।

ড্রিল

উইং - গঠনের ডান (বাম) শেষ। যখন গঠনটি ঘোরে, তখন ফ্ল্যাঙ্কগুলির নাম পরিবর্তন হয় না।

ড্রিল

সামনে - গঠনের দিকে যে দিকে সামরিক কর্মীরা মুখোমুখি হচ্ছে।

ড্রিল

গঠনের পিছনের দিক - সামনের বিপরীত দিক।

ড্রিল

অন্তর - সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে সামনের দিক বরাবর দূরত্ব।

ড্রিল

দূরত্ব - সামরিক কর্মীদের (যানবাহন), ইউনিট এবং ইউনিটগুলির মধ্যে গভীরতার দূরত্ব।

ড্রিল

টিউনিং প্রস্থ - ফ্ল্যাঙ্কগুলির মধ্যে দূরত্ব।

ড্রিল

বিল্ডিং গভীরতা - প্রথম র‌্যাঙ্ক (সামনে দাঁড়িয়ে থাকা সৈনিক) থেকে শেষ র‌্যাঙ্ক (সৈনিকের পিছনে দাঁড়িয়ে থাকা) পর্যন্ত দূরত্ব।

ড্রিল

দ্বি-র্যাঙ্ক সিস্টেম - একটি গঠন যেখানে এক পদের সামরিক কর্মী অন্য পদের সামরিক কর্মীদের মাথার পিছনে এক ধাপ দূরত্বে অবস্থান করে (সামনে সৈনিকের কাঁধে হাতের তালু দিয়ে একটি প্রসারিত বাহু রাখা)। র‌্যাঙ্কগুলিকে প্রথম এবং দ্বিতীয় বলা হয়। যখন গঠনটি ঘোরানো হয়, তখন পদের নাম পরিবর্তন হয় না।

ড্রিল

সারি - দুই সার্ভিসম্যান একে অপরের মাথার পিছনে একটি দুই পদের গঠনে দাঁড়িয়ে আছে। প্রথম পদে থাকা সৈনিক দ্বিতীয় পদে থাকা সৈনিকের মাথার পিছনে না দাঁড়ালে তাকে অসম্পূর্ণ বলা হয়। একটি বৃত্তে একটি দ্বি-র্যাঙ্ক গঠন বাঁকানোর সময়, একটি অসম্পূর্ণ সারিতে থাকা একজন সৈনিক সামনের লাইনে চলে যায়

ড্রিল

একক-র্যাঙ্ক এবং ডাবল-র্যাঙ্ক সিস্টেম

বন্ধ

খোলা

একটি বদ্ধ গঠনে, কনুইয়ের মধ্যে তালুর প্রস্থের সমান বিরতিতে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

উন্মুক্ত গঠনে, এক ধাপের ব্যবধানে বা কমান্ডারের দ্বারা নির্দিষ্ট ব্যবধানে র‌্যাঙ্কের সামরিক কর্মীরা একে অপরের থেকে সামনের দিকে অবস্থান করে।

ড্রিল

কলাম - একটি গঠন যেখানে সামরিক কর্মীরা একে অপরের মাথার পিছনে অবস্থিত এবং ইউনিট (যানবাহন) চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক অবস্থিত।

কলাম এক, দুই, তিন, চার বা তার বেশি হতে পারে।

কলামগুলি স্থাপন করা বা মার্চিং ফর্মেশনে ইউনিট এবং ইউনিটগুলি তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।

সাধারণ বিধান ইসি "কমব্যাট ট্রেনিং"

লাইন - একটি গঠন যেখানে ইউনিটগুলি একক-র্যাঙ্ক বা ডাবল-র্যাঙ্ক গঠনে (যানবাহনের একটি লাইনে) বা চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত বিরতিতে কলামের একটি লাইনে সামনে বরাবর একই লাইনে তৈরি করা হয়।

সাধারণ বিধান ইসি "কমব্যাট ট্রেনিং"

মার্চিং গঠন - একটি গঠন যেখানে একটি কলামে একটি ইউনিট তৈরি করা হয় বা কলামের ইউনিটগুলি চার্টার বা কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দূরত্বে একের পর এক নির্মিত হয়।

মার্চিং গঠন একটি মার্চ, একটি আনুষ্ঠানিক মার্চ, একটি গান সহ, সেইসাথে অন্যান্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে ইউনিট আন্দোলনের জন্য ব্যবহৃত.

ড্রিল

গাইড - একজন চাকুরীজীবী (ইউনিট, যানবাহন) নির্দেশিত দিকে মাথা হিসাবে চলমান। বাকি সামরিক কর্মী (ইউনিট, যানবাহন) গাইড অনুযায়ী তাদের চলাচলের সমন্বয় করে।

ড্রিল

বন্ধ - একজন সৈনিক (ইউনিট, যানবাহন) র‌্যাঙ্কের মধ্যে সর্বশেষে চলে যাচ্ছে।

ড্রিল

গঠন আদেশ এবং আদেশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যা ভয়েস, সংকেত এবং ব্যক্তিগত উদাহরণ দ্বারা কমান্ডার দ্বারা প্রদত্ত, এবং প্রযুক্তিগত এবং মোবাইল উপায় ব্যবহার করে প্রেরণ করা হয়।

কমান্ড এবং আদেশ কলাম বরাবর ইউনিট কমান্ডার (সিনিয়র যান) এবং মনোনীত পর্যবেক্ষকদের কাছে প্রেরণ করা যেতে পারে।

র‌্যাঙ্কগুলিতে, সিনিয়র কমান্ডার অবস্থিত যেখানে তার কমান্ড করা আরও সুবিধাজনক।

অবশিষ্ট কমান্ডাররা আদেশ দেন, চার্টার বা সিনিয়র কমান্ডার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত স্থানগুলিতে অবশিষ্ট থাকে।

একটি ব্যাটালিয়ন এবং রেজিমেন্টের মার্চিং গঠনে একটি কোম্পানি এবং উচ্চতর ইউনিটের কমান্ডারদের শুধুমাত্র কমান্ড জারি করতে এবং তাদের মৃত্যুদন্ড পরীক্ষা করার জন্য পদ ত্যাগ করার অনুমতি দেওয়া হয়।

ড্রিল

প্রাথমিক আদেশ স্পষ্টভাবে, জোরে এবং আঁকড়ে ধরে উপস্থাপিত হয়, যাতে র‌্যাঙ্কের লোকেরা বুঝতে পারে যে কমান্ডার তাদের জন্য কী পদক্ষেপ নিতে চান।

নির্বাহী দল (চার্টারে বড় ফন্টে মুদ্রিত) একটি বিরতির পরে, জোরে, হঠাৎ এবং স্পষ্টভাবে দেওয়া হয়। যখন একটি নির্বাহী কমান্ড দেওয়া হয়, এটি অবিলম্বে এবং সঠিকভাবে বাহিত হয়।

ড্রিল

কমান্ডার বাধ্য:

• স্থান, সময়, গঠনের ক্রম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জাম, সেইসাথে কি অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম থাকতে হবে তা নির্দেশ করুন; প্রয়োজনে একজন পর্যবেক্ষক নিয়োগ করুন;
• আপনার ইউনিট (ইউনিট), সেইসাথে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম এবং প্রবেশের সরঞ্জামগুলির উপলভ্যতা পরীক্ষা করুন এবং জানুন;
• অধীনস্থদের চেহারা, সেইসাথে সরঞ্জামের প্রাপ্যতা এবং এর সঠিক ফিট পরীক্ষা করুন;
• গঠনের শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং কমান্ড এবং সংকেতের ইউনিট দ্বারা এবং গঠনে তাদের কর্তব্যের সামরিক কর্মীদের দ্বারা সঠিক বাস্তবায়নের দাবি করা;
• পায়ে কমান্ড দেওয়ার সময়, ঘটনাস্থলে একটি যুদ্ধের অবস্থান নিন;
• অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম দিয়ে ইউনিট তৈরি করার সময়, তাদের একটি বাহ্যিক পরিদর্শন করুন, সেইসাথে কর্মীদের পরিবহনের জন্য সরঞ্জামগুলির উপস্থিতি এবং পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন, পরিবহন করা (টানো) উপাদানের সঠিক বেঁধে রাখা এবং সম্পত্তির মজুত করা; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা কর্মীদের মনে করিয়ে দিন; গাড়ি চালানোর সময়, প্রতিষ্ঠিত দূরত্ব, গতি এবং ট্র্যাফিক নিয়মগুলি পর্যবেক্ষণ করুন।

ড্রিল

সেবাকর্মী বাধ্য:

• আপনার অস্ত্র, অস্ত্র এবং এটির জন্য নির্ধারিত সামরিক সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম, প্রবেশের সরঞ্জাম, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জামগুলির পরিষেবাযোগ্যতা পরীক্ষা করুন;
• যত্ন সহকারে ইউনিফর্ম টানুন, সঠিকভাবে সরঞ্জাম রাখুন এবং ফিট করুন, কোনও বন্ধুকে লক্ষ্য করা কোনও ঘাটতি দূর করতে সহায়তা করুন;
• র‌্যাঙ্কে আপনার স্থানটি জানুন, ঝগড়া ছাড়াই দ্রুত এটি নিতে সক্ষম হন; চলন্ত অবস্থায়, প্রান্তিককরণ, প্রতিষ্ঠিত ব্যবধান এবং দূরত্ব বজায় রাখুন; নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা মেনে চলুন; অনুমতি ছাড়া (মেশিন) নিষ্ক্রিয় করবেন না;
• পদমর্যাদায়, অনুমতি ছাড়া কথা বলবেন না বা ধূমপান করবেন না; আপনার কমান্ডারের আদেশ এবং আদেশের প্রতি মনোযোগী হন, অন্যদের সাথে হস্তক্ষেপ না করে দ্রুত এবং নির্ভুলভাবে সেগুলি সম্পাদন করুন;
• বিকৃতি ছাড়াই জোরে এবং স্পষ্টভাবে আদেশ এবং আদেশ প্রেরণ করুন।