Logistikteam. Grundprinzipien des Logistikmanagements. Zusammensetzung der Logistikunterstützungsbrigade

Separate Brigade technische Unterstützung- Militäreinheit ( separate Brigade) in den Streitkräften Russische Föderation, beschäftigt sich mit der Sicherstellung der Kampfbereitschaft von Truppen und Streitkräften: der Wartung und Versorgung mit Material; Reparatur von Waffen und militärischer Ausrüstung; Kommandantendienst auf Militärstraßen und deren technische Deckung; Betankungsausrüstung.
Darüber hinaus können einzelne Logistikbrigaden Uniformen chemisch reinigen, Wäsche waschen, Militärpersonal waschen und Brot backen zugunsten derjenigen Einheiten, die nicht über die notwendigen Mittel dafür verfügen. Separate Logistikbrigaden sind als mobile Komponente Teil des Logistikunterstützungssystems der Streitkräfte der Russischen Föderation.

Struktur der Militäreinheit 11386

Die Brigade wird durch folgende Einheiten vertreten:

Automobil;
Ausgangssperren im Straßenverkehr;
Reparatur und Restaurierung.

Die Hauptaufgabe der Automotive-Sparte ist der Transport von Einzelteilen und die Lieferung Sachwerte. Der Kommandant bereitet militärische Ausrüstung vor und betreibt sie und repariert Straßen. Restaurierungseinheiten führen Reparaturarbeiten an Ausrüstung und Waffen durch. Die Betankung der Geräte erfolgt durch ein Automatikunternehmen.

Nutzungsbedingungen

Der erste Kurs für junge Soldaten, Wehrpflichtige, findet in Roshchinsky statt und dauert zwei Monate. Wenn eine neue Wehrpflicht eintrifft, werden die Soldaten der „alten“ zu Übungen geschickt und leben in einer Zeltstadt auf dem Übungsgelände der Einheit. Nach der „Ausbildung“ werden die Kämpfer auf die drei Garnisonen der Militäreinheit 11386 verteilt; nur 20 % der Gesamtstärke der Brigade verbleiben im Dorf. Während ihres Studiums studieren zukünftige Soldaten die Vorschriften und machen sich mit ihnen vertraut militärische Ausrüstung. Darüber hinaus werden Kurse zu Kampf-, Körper- und Übungstraining durchgeführt.

Lebensbedingungen der Militäreinheit 11386

Das Dorf Roshchinsky ist eine Militärstadt, in der sich mehrere Militäreinheiten befinden. Außerhalb der Einheit gibt es einen Kontrollpunkt; Besuche erfolgen ausschließlich in Anwesenheit eines Beamten.

Die Militäreinheit 11386 verfügt auf ihrem Territorium über ein Badehaus, eine Wäscherei, eine medizinische Abteilung, einen Sportkomplex, Reparaturwerkstätten für militärische Ausrüstung sowie Bildungs- und Verwaltungsgebäude.

Während der Erstausbildung wohnen die Soldaten in einer Blockkaserne, in einem Vierbettzimmer. Der Block verfügt über ein Badezimmer und eine Dusche. Möbel im Zimmer: Kleiderschrank, Nachttische, Betten. Die Verpflegung der Kämpfer erfolgt in der Kantine nach dem Buffetsystem (2 Gerichte nach Wahl).

Wöchentlich dienstags und freitags wird ein Saunatag organisiert. An diesen Tagen können Militärangehörige ihre Uniformen und Unterwäsche waschen und aufräumen. Am Samstag - PCB, Reinigung des Territoriums der Einheit, der Kasernen und der Klassenzimmer.

Die Militäreinheit 11386 hat Schwierigkeiten mit Wasser trinken. Sie bringen es ständig ins Dorf, in die Einheit selbst jedoch nur für den Bedarf der Kantine. In den Kasernen und Klassenräumen sind Kühlboxen mit Trinkwasser installiert, diese reichen jedoch nicht aus, sodass die Soldaten zusätzliches Wasser kaufen müssen.

Vertragsbedienstete werden nicht vollständig mit Wohnraum versorgt. Selbst um in ein Hostel einzuchecken, muss man in der Schlange stehen. Die Anmietung von Wohnungen im Dorf ist äußerst problematisch, es gibt praktisch keine Angebote. In diesem Zusammenhang mieten die meisten Vertragsarbeiter Wohnungen im 40 km entfernten Samara. von Teil.

Die Eidesleistung findet am Samstag um 10 Uhr statt. In einigen Fällen kann der Eid mehreren Militäreinheiten des Dorfes gemeinsam sein. Um sich rechtzeitig anzumelden, ist es für die Eltern besser, etwa 2 Stunden vor dem Eid in der Garnison einzutreffen. Die persönlichen Daten des Kämpfers sind in den Listen am Kontrollpunkt angegeben. Am Tag der Eidesleistung ist eine Entlassung bis 20 Uhr möglich. An anderen Tagen sind Treffen nur am Kontrollpunkt in einem speziellen Besuchsraum gestattet.

Die Angehörigen des Soldaten müssen berücksichtigen, dass es nahezu unmöglich ist, eine Wohnung im Dorf zu mieten, weil... er ist sehr klein. Sie können in einem örtlichen Geschäft fragen, wer das Zimmer vermietet. Die meisten Besucher übernachten in Samara, indem sie ein Zimmer online buchen. Bevor Sie den Eid ablegen, ist es besser, sich zwei Wochen vor der Ankunft um die Unterkunft zu kümmern, bei einem einfachen Besuch eine Woche.

Die 51. eigene Logistikbrigade der 6. Armee, die Militäreinheit 72152, ist in Krasnoje Selo bei St. Petersburg stationiert.
In diesem befanden sich Militäreinheiten Lokalität Seit der Zeit Katharinas II. befand sich hier ein Sommerwächterlager. Damals waren hier die kaiserlichen Truppen stationiert und heute das Übungsgelände der Militärmedizinischen Akademie und der 51. separaten Logistikbrigade.

Eindrücke von Augenzeugen

Die materiellen und Lebensbedingungen des Dienstes sind gut. Die Soldaten wohnen in komfortablen Baracken mit Duschen, Toilette, Ruheraum und Sportecke. Es gibt einen Platz zum Trocknen und Abheften des Formulars.

51. separate Logistikbrigade

Die Militäreinheit 72152 selbst befindet sich am Rande des Dorfes und hat die Anordnung aus Katharinas Zeiten bewahrt. Auf dem Territorium gibt es ein Garnisonshaus der Offiziere, eine medizinische Abteilung, einen Geldautomaten, einen Chipladen, Einrichtungen zur Reparatur von Geräten und eine Bibliothek. Der Amtseid in dieser Einheit findet am Samstagmorgen statt, Militärangehörige dürfen jedoch nicht in den Nachturlaub gehen. Einen Soldaten kann man nur an einem Kontrollpunkt sehen: Die Angehörigen teilen dem diensthabenden Beamten normalerweise die Daten des Soldaten mit, und er ruft ihn in ein kleines Besuchszimmer. An Besuchstagen (normalerweise am Wochenende) ist im Besuchsraum nicht genügend Platz für alle, sodass die Kämpfer mit ihren Lieben draußen kommunizieren können.
Soldaten der Militäreinheit 72152 halten telefonischen Kontakt zu Angehörigen in „ Soldatentage", also am Samstag und Sonntag. Das Telefon wird vom Kompaniechef ausgegeben und ihm ausgehändigt, was im Fahrtenbuch vermerkt wird. Alle Mobilfunkanbieter sind in Krasnoje Selo tätig; Sie können SIM-Karten in den Geschäften Svyaznoy oder Euroset kaufen.

Im Militäreinheitsclub

In Krasnoje Selo gibt es kein Krankenhaus. Kranke Soldaten werden in das 442. District Military Clinical Hospital in St. Petersburg geschickt. Die medizinische Einrichtung hat mehrere Filialen: „B“ auf der Straße. Manuelsky, 2; Filiale Nr. 2 am Staro-Petergofsky-Prospekt, 2 und die Hauptfiliale am Suworowski-Prospekt, 63.
In Krasnoje Selo gibt es auch keine Militärgeschäfte. In St. Petersburg können Sie Ausrüstung und Schuhe kaufen. „Haushaltspakete“ (Fäden, Nadeln, Stoff für Kragen) werden in einem Baumarkt verkauft.
Militärangehörige der Militäreinheit 72152 erhalten ihre Zulagen auf einer VTB-24-Karte. An der Einheit gibt es keinen Geldautomaten; am Kontrollpunkt gibt es ein MInB-Terminal.

Treueeid auf die Russische Föderation in der Militäreinheit 72152

Durch Zugehörigkeit

· Truppentypen und -zweige

· Armee, Brigade, Bataillon

· Marine

· Marinestützpunkte

2. Zusammensetzung einheitliches System MTO der RF-Streitkräfte:

· MTO-Brigaden (je nach Anzahl der Armeen), Bataillone, MTO-Kompanien

· Eisenbahntruppen

· Lagerinfrastruktur, integrierte Logistikstützpunkte, Arsenale, Lagerhäuser, Stützpunkte für Raketen- und Artilleriewaffen, Lager für Panzer- und Automobilausrüstung

· Reparaturwerkstätten, Kraftstoffservicelabore

· Veterinärzentren usw.

· Schwerlastausrüstung

· vielversprechende Komplexe technischer Mittel (Mobilität, Autonomie)

· Erstellung Ihres eigenen Logistiksystems

· grundlegender Wandel des Logistiksystems in Friedens- und Kriegszeiten

· Einführung neues System Kraftstoffversorgung

· Einbindung von Drittorganisationen zur Bereitstellung von Truppen

· Anhänger müssen ausgeschlossen werden

4. Begriffe, Konzepte von MTO

MTO- ein integraler Bestandteil der umfassenden Truppenunterstützung ist eine Reihe von Maßnahmen, die darauf abzielen, den Material-, Transport- und sonstigen Bedarf der Truppen (Kräfte) zu decken, um die Kampfbereitschaft und Kampffähigkeit der Truppen (Kräfte) bei der Durchführung zugewiesener Kampfhandlungen aufrechtzuerhalten oder alltägliche Aufgaben.

Materielle Ressourcen - Militärprodukte, Produkte mit doppeltem Verwendungszweck, die zur Deckung des Bedarfs der Truppen in Friedens- und Kriegszeiten verwendet werden

· Waffen, militärische Ausrüstung, Raketen, Munition, militärtechnische Ausrüstung

· Panzer- und Automobileigentum

· technische Waffen

· Kommunikationsmittel

· Abhilfemaßnahmen

Arten der Logistik:

· Material

· Transport

· Raketentechnologie

· Panzertechnik

· Ingenieurwesen und Technik

· Technischer Support für RCB-Schutz

· technischer Support für Kommunikation und automatisierte Steuerungssysteme

· technischer Support für materielle Unterstützungsdienste

· Veterinärmedizinische und sanitäre Unterstützung

· messtechnische Unterstützung

· finanzielle Unterstützung

· Wohnungs- und Betriebsbetreuung

Besondere MTO-Typen:

· Rakete und Artillerie

· Raketentechnik

· Ingenieurwesen und Flugplatz

· Flugplatztechnik

· Ingenieurwesen und Luftfahrt

· elektronisch-mechanisch

· Technik und Raumfahrt

· Eisenbahntechnik

· Ingenieurwesen und Radioelektronik

5. Materielle Unterstützung- termingerecht organisiert und durchgeführt wird

und den Bedarf von Formationen, Einheiten, Untereinheiten an Waffen und militärischer Ausrüstung, Raketen, Munition, Sprengstoff, Raketen, Treibstoff und Treibstoff, persönlicher Schutzausrüstung, Nahrung, Kleidung, medizinischer Versorgung usw. vollständig zu decken. Arten von Sicherheiten.

Zweck der materiellen Unterstützung:

· Ermittlung des Bedarfs an materiellen Ressourcen

· Materialtransport

· Anfordern, Empfangen, Annehmen, Anlegen von Reserven an materiellen Ressourcen in den Abteilungen

· Gewährleistung der Sicherheit materieller Vermögenswerte

· Buchhaltung und Berichterstattung über die Lagerung materieller Vermögenswerte

· Organisation und Kontrolle der Rechtmäßigkeit der Ausgaben materieller Ressourcen

· Planung und Sicherstellung des zeitnahen, konstanten Verbrauchs und der Bereitstellung materieller Ressourcen

Materielle Unterstützung:

Zentrum →Militärbezirk →Form (Korps, Armee) →Brigade → Militäreinheit(Unterteilung)

Quellen der materiellen Unterstützung:

· zentralisierte Lieferungen (von Unternehmen, RosReserve-Stützpunkten)

· dezentrale Lieferungen (im Rahmen von Verträgen und Vereinbarungen)

· Vorbereitungen aus lokalen Ressourcen

· Kriegstrophäen

· Einheiten, Komponenten, gebrauchsfähige Teile, die aus stillgelegten Geräten entfernt wurden

6. Technische Unterstützung für Truppen- Eine der Komponenten des Logistiksystems ist eine Reihe von Maßnahmen und Aktivitäten zur Lösung technischer Probleme – Versorgung der Truppen mit Transportmitteln, Waffen, Ausrüstung, Raketen, Munition und technischer Ausrüstung

Beinhaltet:

· Transport

· Technischer Support für Rocket

· Artillerie und technische Unterstützung

· Technischer Tank-Support

· Technischer Auto-Support

· Engineering und technischer Support

7. Hauptformationen zur Wahrnehmung der Aufgaben des Unterstützungssystems:

· Automobilunternehmen, Züge, Lagerhäuser - bestimmt für den Empfang, die Wartung, die Freigabe, den Transport von Material und die Entgegennahme fehlerhafter oder unnötiger technischer Ausrüstung für den Kampf von Einheiten

· Reparaturwerkstätten für Kleidung - zur Reparatur von Uniformen, Ausrüstung, Schuhen

· Feldbäder, einheitliche chemische Reinigungswerkstätten - zum Waschen von Personal

· Kantinen, mobile Bäckereien - um das Personal mit Lebensmitteln zu versorgen

· Geschäftsabteilungen - für die Aufrechterhaltung der Materialreserven des Bataillons, deren Bereitstellung für Einheiten, die Zubereitung und Verteilung warmer Speisen sowie die Aufbewahrung persönlicher Gegenstände

· Technische Supportabteilungen (Reparaturfirmen, Wartungsabteilungen) – für die routinemäßige Wartung und Reparatur von Automobilausrüstung.

8. Logistikteam - bestimmt für die logistische Unterstützung von Einheiten der Bodentruppen der Russischen Föderation

Zusammensetzung des Logistikteams:

Management

· separates Unternehmen Wasserversorgung

· Separate Servicegesellschaft

Wäschereieinheiten

· Bad- und Wäschemöglichkeiten

· mobile Bäckereien

Separate Automobilbataillone (zwei)-Kurzfristige Aufrechterhaltung der Bestände an materiellen Ressourcen, deren Versorgung, Transport von Personal, Evakuierung von Ausrüstung

Separates Reparatur- und Restaurierungsbataillon- laufende und mittlere Reparaturen, Evakuierung von Geräten

Separates Pipeline-Bataillon- Kraftstoffversorgung aus Lagerhäusern, Stützpunkten, Raffinerien, Kraftstofflagern vor Ort, stationären Pipelines, Kraftstoffverteilung

Separates Straßenkommandantenbataillon - Vorbereitung, Betrieb, technische Abdeckung. Wiederherstellung von VAD

Brigadelager nach Art der Sachwerte - zum Empfangen, Buchen, Lagern, Sortieren, Versenden (Ausgabe) von Materialien

Separates Kraftstoffbetankungsunternehmen- Massenbetankung von Geräten mit Kraftstoff

Separates Serviceunternehmen - Be- und Entladevorgänge in Lagerhäusern

· umfassender Support für die verwendeten Einheiten und Einheiten

9. Zusammensetzung des Logistikteams:

Management

· separate Automobilbataillone (zwei)

· eigenes Reparatur- und Restaurierungsbataillon (Gesamtreparatur)

· Separates Pipeline-Bataillon

· Separates Straßenkommandantenbataillon

· Brigadelager nach Art der Sachwerte

· Separates Wasserversorgungsunternehmen

· Separates Tankstellenunternehmen

· Separate Servicegesellschaft

Wäschereieinheiten

· Bad- und Wäschemöglichkeiten

· mobile Bäckereien

Tätigkeitsbereiche der Brigadeeinheiten:

· Massenbetankung von Geräten mit Kraftstoff

· Kraftstoffversorgung aus Lagerhäusern, Stützpunkten, Raffinerien, Kraftstoffdepots vor Ort und stationären Pipelines

· Reparatur von militärischer Ausrüstung und Waffen

· Vorbereitung, Betrieb, technische Abdeckung. Wiederherstellung von VAD

· Bereitstellung von Brot und Wasser für Truppen, die nicht über eigene technische Mittel zum Brotbacken und zur Wasserversorgung verfügen

· Militärwäscheservice

· Evakuierung defekter Ausrüstung, Waffen, sonstiger Gegenstände und Trophäen

10. MTO-Bataillon - Zur logistischen Unterstützung von Einheiten der russischen Bodentruppen bestimmt.

Grundsätze für den Einsatz eines Logistikbataillons:

· ständige Kampfbereitschaft von Einheiten und Einheiten

· Übereinstimmung ihrer Fähigkeiten mit dem Umfang der zu lösenden Aufgaben

· Mobilität und Bereitschaft zum autonomen Handeln unter allen Umgebungsbedingungen

· Organisation und Aufrechterhaltung der kontinuierlichen Interaktion mit den unterstützten Abteilungen

· umfassender Support für die verwendeten Einheiten und Einheiten

· Stabilität und Kontinuität des Managements

Zusammensetzung des MTO-Bataillons:

Management

· Kompanien unterstützter Einheiten (Bataillone, Artillerie und Luftverteidigung,

· Automobilunternehmen zur Bereitstellung materieller Ressourcen

· Reparaturunternehmen (RAV und Waffen)

· Reparaturunternehmen (AT und BT)

· Materialunterstützungsunternehmen

· medizinisches Unternehmen

· Zeitungsredaktion, Verein, Orchester

BMTO-Funktionen:

Personal: 1001 Personen (in Unterstützungsunternehmen 673 Personen, ohne Unterstützungsunternehmen - 328 Personen)

Autos: 408 Einheiten (Fracht - 148 Einheiten, Spezial 260 Einheiten)

11. Hauptaktivitäten von BMTO:

Betankung militärischer Ausrüstung

· Bereitstellung von Brot für Einheiten

· Bade- und Wäscheservice

· Reparatur und Evakuierung militärischer Ausrüstung

· technische Intelligenz

13. Hinteres Management- ein integraler Bestandteil der Truppenführung und -führung, besteht in der zielgerichteten Tätigkeit von Kommandeuren, Stäben, stellvertretenden Kommandeuren für Logistik, Chefs von Logistikdiensten und anderen Führungs- und Kontrollorganen zur Aufrechterhaltung der ständigen Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft von Einheiten (Einheiten) in der Logistik Bedingungen sowie Logistikeinheiten, ihre Bereitschaft zur Bereitstellung von Truppen zur Vorbereitung und während Kampfhandlungen und ihre Führung bei der Durchführung übertragener Aufgaben.

Das hintere Management umfasst:

Kontinuierliche Erfassung, Sammlung, Verarbeitung, Untersuchung, Verallgemeinerung, Analyse, Bewertung und Anzeige von Lagedaten unter Berücksichtigung der Prognose ihrer Entwicklung während der Vorbereitung und während Kampfhandlungen sowie nach Abschluss der übertragenen Aufgabe;

Entscheidungen treffen;

Aufgaben an Untergebene kommunizieren;

Planung der logistischen Unterstützung für Kampfeinsätze;

Interaktion organisieren und aufrechterhalten;

Organisation und Durchführung von Veranstaltungen nach Art der logistischen Unterstützung;

Leitung der Ausbildung untergeordneter Beamter und Logistikeinheiten zur Durchführung logistischer Unterstützungsaufgaben bei Kampfeinsätzen;

Organisation und Durchführung von Kontrollen und Unterstützung für untergeordnete Beamte und Logistikeinheiten;

Direkte Steuerung der Aktionen der hinteren Einheiten (Einheiten) bei der Erfüllung der ihnen zugewiesenen Aufgaben;

Aufrechterhaltung eines hohen moralischen und psychologischen Zustands des Personals und anderer Aktivitäten.

Die Führung des Rückens einer Formation (Einheit) wird auf der Grundlage der Entscheidung des Kommandanten organisiert und durchgeführt Kampf und seine Anweisungen zur Organisation der Logistik und der technischen Unterstützung sowie Anweisungen zur Logistik des Oberbefehlshabers.

Hinteres Managementsystem

15. Hintere Kontrollpunkte sind ein Komplex von Bauwerken oder Fahrzeugen, die mit technischen Mitteln (Kontroll-, Kommunikations-, automatisierte Kontroll- und Lebenserhaltungssysteme) ausgestattet sind und für die Unterbringung und Arbeit von Beamten sowie Logistik- und technischen Unterstützungsleitungsorganen bestimmt sind.

MTO-Kontrollzentrum unter der Leitung des stellvertretenden Kommandeurs für Logistik. Zeitpunkt und Ort des Einsatzes der MTO-Trägerrakete werden vom Kommandeur oder Stabschef der Formation (Einheit) bestimmt. Die MTO PU kann aus 35-40 Personen bestehen. Personal und 8-10 Fahrzeuge für verschiedene Zwecke. In einer Entfernung von 3-5 km ist ein Landeplatz für einen Hubschrauber (zur Kommunikation) eingerichtet.

16. Bei der Bereitstellung von PU umfasst MTO in der Regel:

Logistik-Management-Gruppe: Stellvertretender Kommandeur für Logistik; Leiter des Kraft- und Schmierstoffdienstes; Leiter der Lebensmittel-, Bekleidungs- und medizinischen Dienste.

Verwaltungsgruppe für technische Supportteile (Abteilungen).: Stellvertretender Befehlshaber für Waffen; Leiter der RAV-, BTS- und ATS-Dienste.

eine Gruppe anderer Stellen (Beamte), am Logistikkontrollpunkt gelegen, aber nicht in den angegebenen Kontrollgruppen enthalten: Kampfeinheit des Hauptquartiers; Leiter des Finanzdienstes und andere Personen.

Selbsthilfegruppe: Personal, Fahrzeuge und Eigentum von Unterstützungseinheiten.

Kommunikationszentrum: KShM, einzelne Radiosender, komplexe Hardware-Kommunikation, individuelle mobile Kommunikationsgeräte, Landeplatz für Kommunikationshubschrauber.

Die Gesamtfläche des Logistikkontrollpunkts der Brigade beträgt 150 x 300 m

In einem Verteidigungskampf befindet sich der MTO-Werfer der Brigade in 20 km Entfernung.

In der Offensive. Im Kampf befindet sich der MTO-Werfer der Brigade in einer Entfernung von 15 km.

Auf dem Marsch folgt die MTO PU an der Spitze der Kolonne der hinteren Hauptgruppe.

Um die Arbeit rund um die Uhr im MTO-Kontrollzentrum zu gewährleisten, ist der Kampfdienst der Offiziere organisiert.

Der diensthabende Beamte der MTO-Leitstelle wird aus dem Kreis der Beamten ernannt, ohne ihn von der Wahrnehmung seiner Hauptaufgaben zu entbinden. Er ist dem stellvertretenden Kommandeur für Logistik unterstellt und befindet sich normalerweise in seinem Kommando- und Stabsfahrzeug (Hauptquartierfahrzeug).

17. Sicherheit des hinteren Kontrollzentrums wird von seinem Personal durch die Organisation aller Arten von Sicherheits-, Patrouillen- und Kommandantendiensten unter Berücksichtigung der Beschaffenheit des Geländes, der Sichtverhältnisse, der Bedeutung von Objekten, des Abstands der hinteren Einheiten voneinander und des Gebiets durchgeführt ihre Einsatzgebiete sowie regulatorische Daten zur Organisation der Sicherheit, die in den Satzungen und Weisungen festgelegt sind.

Um den hinteren Kontrollpunkt direkt zu bewachen, werden Wachen und tägliche Patrouillen eingesetzt.

Bei Bedarf Verstärkung Die direkte Sicherung der Zugänge zu den Gebieten, in denen hintere Einheiten und Untereinheiten stationiert sind, wird in bedrohliche Richtungen des feindlichen Vorgehens eingesetzt Wachposten(Wachposten, Geheimnisse) und werden weggeschickt Patrouillen(patrouillieren).

Militärische Hinterlandverteidigung von einem Bodengegner aus sieht folgende Aktivitäten vor:

Organisation der Rundumüberwachung und Warnung;

Festlegung des Verfahrens zur Zusammenstellung von Personal in Kampfbereitschaft;

Zuordnung von Einheiten zu Kampfmannschaften;

Festlegung der Zuständigkeitsgrenzen für die Bezirke;

Zuweisung von Kräften und Mitteln zur Zerstörung feindlicher Sabotage- und Aufklärungsgruppen;

Vorbereitung einer Verteidigungsposition;

umfangreiche Nutzung des Geländes, um Hindernisse für das Vorrücken des Feindes zu schaffen;

Installation von Panzerabwehr- und Personenabwehrsperren. Die Verteidigung rückwärtiger Anlagen vor einem Bodengegner muss rundum erfolgen.

GRUNDLAGEN DER LOGISTIKPLANUNG“

Der Zweck der Planung besteht darin, die Methoden, die Reihenfolge, den Zeitpunkt und die Reihenfolge der Ausführung der zugewiesenen Aufgaben zu bestimmen, die Reihenfolge der Interaktion festzulegen und Maßnahmen zur umfassenden logistischen Unterstützung des Gefechts und der Nachhutverwaltung zu entwickeln.

Der Hauptinhalt der Planung besteht darin, eine fundierte Entscheidung über die Organisation von Logistik und Logistikdiensten zur technischen Unterstützung von Einheiten (Einheiten) bei bevorstehenden Feindseligkeiten, die Entwicklung eines logistischen Unterstützungsplans, Befehle für das Hinterland und die erforderlichen Befehle für Einheiten (Einheiten) des Hinterlandes zu treffen .

Bei der Planung der logistischen Unterstützung eines Bataillons (Regiments) ist der Stellvertreter hinterer Kommandant, Chefs der Logistikdienstleistungen Und Stellvertretender Befehlshaber für Waffen.

Methode der sequentiellen Arbeit, In der Regel dient es der Vorvorbereitung des Hecks, d.h. mit langen Zeiträumen (Zeiten) der Vorbereitung militärischer Operationen. Bei dieser Methode beginnt jede untere Behörde ihre Arbeit, nachdem ein höherer Befehlshaber auf der Grundlage des erteilten Kampfbefehls oder der Kampfanweisung sowie der Befehle und Anweisungen für den Rücken eine Entscheidung getroffen hat.

Die Planung von Kampfeinsätzen, einschließlich der logistischen Unterstützung, erfolgt mit dieser Methode sequentiell (da die Planung bei einer höheren Behörde abgeschlossen wird).

VERFAHREN ZUM PARALLELBETRIEB ist der wichtigste und wird für begrenzte Zeiträume zur Vorbereitung militärischer Operationen verwendet. Ermöglicht es Ihnen, Formationen (Einheiten) so viel Zeit wie möglich zur Verfügung zu stellen, um sie auf die Ausführung der zugewiesenen Aufgaben vorzubereiten. Gleichzeitig erfolgt die Entscheidungsfindung und Planung der Logistikunterstützung parallel auf mehreren Ebenen des Logistikmanagements. Jede untere Ebene beginnt unmittelbar nach der Entwicklung und Genehmigung des Plans zur logistischen Unterstützung des Oberbefehlshabers auf der Grundlage der von ihm erteilten vorläufigen Kampfbefehle (Vorbefehle) mit der Arbeit.

Abhängig von den Bedingungen der Logistikvorbereitung ist die Arbeit des stellvertretenden Kommandeurs für Logistik- und Servicechefs zuständig verschiedene Level kann mit einer Kombination aus sequentiellen und parallelen Methoden durchgeführt werden. Bei jeder Arbeitsweise ist es notwendig, so schnell wie möglich einen Plan zu entwickeln, eine fundierte Entscheidung zu treffen und die Logistikunterstützung zu planen, wobei den hinteren Einheiten (Einheiten) maximale Zeit zur Vorbereitung auf die Durchführung der Logistikunterstützung zu berücksichtigen ist Aufgaben für Kampfeinsätze. Die Vorbereitung der hinteren Einheiten (Einheiten) kann gleichzeitig mit der Planung erfolgen.

19. Bei der Planung Kampfeinsätze nach der Methode der parallelen Arbeit des Stellvertreters. Com. Laut Logistik zum Zweck der rechtzeitigen Vorbereitung des Hecks

1.klärt das Problem

2.orientiert Untergebene 3. Vorbereitung und Bericht an die com. Vorschläge für den Schlachtplan

4. Kennenlernen der Schlachtpläne

5.Evaluierung der Logistik und Entwicklung eines Plans, Sicherstellung. Kampf

6. Bericht des Plans zur Genehmigung durch den Kommandanten

7. Erteilung vorläufiger Kampfbefehle für die Logistik (bei Parallelarbeiten)

8. Überprüft und genehmigt. Vorschlag von MTO-Kommandanten

9. Teilnahme an Stealth-Aktivitäten

10. Festlegung logistischer Aufgaben im Kampf

11. Bestimmung der Interaktionsgrundlage. Umfassend. Bieten

12. Kennenlernen der Entscheidungskommission. Für Kampfeinsätze und ihre Logistikaufgaben

13. Abschluss der Entscheidungsfindung zur Logistik und Bericht an den Kommandanten zur Genehmigung

14. Kommunikation von Logistikentscheidungen mit anderen Beamten

15. Abschluss der Entwicklung und Einreichung des Logistikauftrags zur Genehmigung

16.Res. und Genehmigung von Entscheidungen der Leiter der Logistikdienstleistungen

17. Festlegung von Aufgaben für Logistikeinheiten, Untergebene. An die Leitungsgremien

18. Planung des MTO der Schlacht

19. Teilnahme an der Organisation des Informationskriegs

20. Koordination und Genehmigung des Logistikplans

21.Praktisch Arbeit in Logistikeinheiten zur Vorbereitung auf den Kampf. Aktionen.

Verständnis für das erhaltene Problem Der stellvertretende Kommandeur für Logistik muss verstehen:

Auftrag des Bataillons (Regiments);

der Plan des Oberbefehlshabers zur logistischen Unterstützung;

die vom Oberkommando festgelegte Reihenfolge der logistischen Unterstützung;

die Rolle und Aufgaben des hinteren Teils der Formation (Einheit) im Gefecht;

Bedingungen für die Interaktion mit dem Rücken benachbarter und zugewiesener Formationen (Einheiten);

der Zeitraum der Bereitschaft des hinteren Teils der Formation (Einheit), die zugewiesene Aufgabe zu erfüllen.

Als Ergebnis der Aufgabenklärung legt der Stellvertretende Kommandeur für Logistik die unverzüglich durchzuführenden rückwärtigen Vorbereitungsmaßnahmen fest und legt fest, wem und welche vorläufigen Befehle zu erteilen sind.

Die Beurteilung der Situation ist eine der wichtigsten Aufgaben wichtige Elemente in der Arbeit des stellvertretenden Kommandeurs für Logistik und Dienstchefs, wodurch eine quantitative und qualitative Analyse der anstehenden Aufgaben bei der Vorbereitung und im Kampfeinsatz durchgeführt und auf deren Grundlage Entscheidungen über die Logistik und technische Unterstützung getroffen werden Logistik-Dienste.

Bei der Beurteilung der Situation analysiert es:

Vorhandensein, Zustand und Fähigkeiten der hinteren Einheiten;

der Grad des wahrscheinlichen feindlichen Einflusses auf hintere Ziele;

Zustand der Transport- und Evakuierungswege;

die Beschaffenheit des Geländes und die am besten geeigneten Gebiete für den Einsatz und die Operationen der hinteren Einheiten;

der Bedarf und die Versorgung von Einheiten (Abteilungen) mit materiellen Ressourcen;

das erwartete Volumen der Materiallieferungen und die Möglichkeit des Versorgungstransports während der Vorbereitung und während der Kampfhandlungen;

die wirtschaftliche Lage des Kampfgebiets und die Möglichkeit der Nutzung der örtlichen Industrie- und Wirtschaftsbasis;

der Bedarf und die Verfügbarkeit der hinteren Ausrüstung, deren voraussichtlicher Ausfall, die Möglichkeit ihrer Wiederherstellung und Evakuierung;

wahrscheinliche sanitäre Verluste, sanitärer und epidemiologischer Zustand des Regiments sowie das Gebiet bevorstehender Kampfeinsätze, der Bedarf an Kräften und Mitteln des Sanitätsdienstes;

erwartete Zerstörung potenziell gefährlicher Industrieanlagen und die erwarteten Auswirkungen ihrer Folgen auf die Arbeit des Hinterlandes;

Möglichkeiten zur Durchführung von Maßnahmen zum Schutz, zur Verteidigung, zur Sicherung, zur Tarnung des Rückens;

moralischer und psychologischer Zustand des Personals der hinteren Einheiten;

Bedingungen für die Heckkontrolle und die Verfügbarkeit von Kräften und Mitteln dafür;

Bedingungen für die Organisation der Interaktion.

Darüber hinaus werden die Wetterbedingungen, die Jahreszeit, der Tag und andere Faktoren berücksichtigt, die die Erledigung der Aufgaben beeinflussen.

20. Bei der Planung der Logistikunterstützung Bei Kampfhandlungen kommt die Heckführung zum Einsatz schriftliche und grafische Dokumente. als integraler Bestandteil von Kampfdokumenten, die für die Führung und Kontrolle von Truppen entwickelt wurden. Je nach Zweck und Inhalt werden sie in drei Typen unterteilt:

1. Dokumente zum militärischen Logistikmanagement (Planung und Weisung – Arbeitskarten, Entscheidungskarten, Vorbestellungen, Logistikaufträge, Logistikunterstützungspläne, Unterstützungsberechnungen für Dienstleistungen, Aufträge für Materiallieferungen usw.).

2. Berichts- und Informationsdokumente sind für die Berichterstattung an das Oberkommando bestimmt (Berichte, Zusammenfassungen, Informationen, Nachrichten, Berichte und andere, die entwickelt werden, um einem Vorgesetzten über die Ergebnisse der Erledigung der erhaltenen Aufgaben, über die Position und den Zustand des Hecks zu berichten , sowie für Informationen von untergeordneten, interagierenden Einheiten (Einheiten), rückwärtigen Diensten über die Lage usw.).

3. Referenzdokumente werden als Ausgangs- und Hilfsdokumente (Arbeitsdokumente) bei der Planung der Logistikunterstützung und der Durchführung anderer Aktivitäten für das Heckmanagement erstellt (verschiedene Berechnungen, Abrechnungen, Tabellen, Diagramme, Zertifikate, Beschreibungen und andere Dokumente, die als Ausgangs- und Hilfsdokumente bei der Planung erstellt werden). die logistische Unterstützung von Kampfhandlungen der Formation (Einheit) und die Durchführung anderer Aktivitäten zur Führung des Hinterlandes.

Grundlegende Kampfdokumente der Militärlogistik:

Logistikplan (eine detailliert ausgearbeitete und auf einer Karte erstellte Lösung zur Logistikunterstützung mit beigefügter Erläuterung);

Arbeitskarten;

Lösungen für die Logistik – auf Basis und in der Entwicklung werden Ausführungs- und Planungsunterlagen für den Hinterlandbereich erarbeitet; auf der Karte erstellt und mit den erforderlichen Berechnungen versehen);

Logistikaufträge (Kampf, vorläufig);

Berechnungen zur Logistikplanung;

Zusammenfassungen und Berichte zur Logistik (eines der wichtigsten Mittel zur Meldung von Lagedaten an höhere Hauptquartiere).

22. TPU-Kommunikation.

Hinteres Kommunikationssystem erstellt, um das Logistik- und technische Unterstützungsmanagement in einer Formation (Teil) sicherzustellen, ist ein Subsystem des Logistikmanagementsystems und eine Reihe miteinander verbundener und aufgabenkoordinierter Knoten und hinterer Kommunikationsleitungen für verschiedene Zwecke, die gemäß einem einzigen eingesetzt (erstellt) werden Plan zur Lösung logistischer und technischer Managementprobleme.

Seine Basis sind: Kommunikationseinheit TPU-Verbindungen (Teile); Kommunikationszentren der Kommandoposten der hinteren und technischen Unterstützungseinheiten und -einheiten; Kommunikationskanäle, die vom Kernkommunikationsnetz des Vereins zugewiesen werden; direkte Kommunikationsleitungen; Verbindungsleitungen zu den Stützkommunikationsknoten des Vereins und zu festen Kommunikationsknoten des Landeskommunikationsnetzes; Mittel zur technischen Unterstützung für Kommunikation und automatisierte Kontrollen; Reservekräfte und Kommunikationsausrüstung

Die Kommunikation vom hinteren Kontrollpunkt der Verbindung (Teil) wird organisiert: mit der Transportzentrale der Verbindung (Verbindung) und benachbarten (interagierenden) Verbindungen (Teilen); mit CP- und ZKP-Formationen (in Divisionen); Mit Kommandoposten(Kontrollpunkte) von hinteren und technischen Unterstützungseinheiten (Einheiten).

Die Kommunikation im Hinterland wird unter Berücksichtigung des Zustands der Streitkräfte und der Kommunikationsausrüstung geplant und organisiert, basierend auf:

· Kommunikationsbefehle von höheren Hauptquartieren;

· Entscheidungen des stellvertretenden Kommandeurs für Logistik zur Logistikunterstützung;

· Anweisungen des stellvertretenden Kommandeurs für Logistik (Chef der Einsatzeinheit) zu Management- und Kommunikationsfragen.

23. Bericht über die Rückseite Einheiten werden zu dem im Stundenzettel festgelegten Zeitpunkt entwickelt und einer höheren Behörde vorgelegt. Dringende Meldungen von Einheiten, die Teil von Formationen sind, bis 21.00 Uhr, Formationen und einzelne Teile, die nicht Teil von Formationen sind, bis 23.00 Uhr.

Ab 20.00 Uhr werden Daten über die Zusammensetzung und den Einsatz des Hinterlandes, seine Besetzung mit Personal und Ausrüstung, die materielle und medizinische Versorgung der Einheit angezeigt.

Im ersten Abschnitt - „Hintere Platzierung“– Die Einsatzgebiete der Einheiten (Untereinheiten) im hinteren Teil der Formation (Einheit) sind angegeben.

Im zweiten Abschnitt - „Materielle Unterstützung“– gibt die Masse der Siedlungs- und Versorgungseinheiten und die Verfügbarkeit der Bestände an Sachwerten im RFE an.

Im dritten Abschnitt - „Antrag auf Einreichung von Sachmitteln“– Es wird der Name und die Menge der materiellen Ressourcen angezeigt, an wen, wo und bis zu welchem Zeitpunkt sie übermittelt werden sollen.

Im vierten Abschnitt - „Zustand der Versorgungswege und Fahrzeuge“– Routen werden angezeigt, ihre Länge auf der Karte und eine kurze Beschreibung von Daten zu Fahrzeugen werden auf der Grundlage von Berichten der stellvertretenden Kommandeure der hinteren Einheiten und von Berichten der Kommandeure der hinteren Einheiten ausgefüllt.

Im fünften Abschnitt – "Medizinische Unterstützung"– Die gesundheitlichen Verluste pro Tag spiegeln wider, wie viele Verwundete und Kranke wieder zum Dienst zurückgebracht und in höhere medizinische Einrichtungen evakuiert wurden, sowie die Anwesenheit von Verwundeten omedb (medr).

Derselbe Abschnitt enthält Informationen über die Besetzung medizinischer Einheiten (Einheiten) mit Personal, Ausrüstung und medizinischer Ausrüstung.

Im sechsten Abschnitt – „Verluste durch feindlichen Einfluss“ Verluste von Heckpersonal, Fahrzeugen, Spezialausrüstung und Materialbestände während des Berichtstages.

Im siebten Abschnitt - „Trophäen“– Die gesammelten und verbuchten Trophäen werden durch die wichtigsten Arten und Nomenklaturen der Sachwerte angegeben.

Im achten Abschnitt - „Schlussfolgerungen zum Zustand des Hinterlandes“(kampfbereit, begrenzt kampfbereit, nicht kampfbereit).

24.Materielle Unterstützung Bataillonseinheiten werden organisiert und eingesetzt, um ihren Bedarf an materiellen Ressourcen rechtzeitig und vollständig zu decken – alle Arten von Waffen, militärischer und anderer Ausrüstung, Raketen, Munition, Treibstoff, Nahrungsmittel, Kleidung, Medizin, Technik, Chemie, Wohnungen und anderes Eigentum , Materialien und Spezialflüssigkeiten sowie in Wasser.

Arten von materiellen Ressourcen: alle Arten von Waffen, Ausrüstung, Munition, Treibstoff, Schmiermitteln, Lebensmitteln, Technik, Kleidung, medizinischer Ausrüstung.

Zu den Sachwerten gehören:

Kraftstoff (Benzin, Diesel, Heizöl)

Öle, Schmierstoffe und Spezialflüssigkeiten

Ausrüstung für Transport, Pumpen, Lagerung und Qualitätskontrolle von Kraftstoff

Reparatur- und technische Einrichtungen Eigentum

Formulare, Buchhaltungs- und Berichtsbücher

25.Abrechnungs- und Versorgungseinheit (SSU) - ein konventionell akzeptierter Wert, der zur Bestimmung der Versorgung der Truppen mit materiellen Ressourcen, zur Berechnung ihres Bedarfs sowie zur Festlegung von Standards für Reserven und Verbrauch verwendet wird.

Grundlegende RFE akzeptiert:

Kampfausrüstung;

Tanken;

Tägliche Datscha;

Satz;

Ladegerät.

Chr- eine bestimmte Menge Munition pro Waffen- oder Kampffahrzeugeinheit.

Tanken – Kraftstoffmenge, entgegenkommend In das Kraftstoffsystem der Maschine (Einheit) oder Bereitstellung. Die dafür eingestellte Gangreserve (Arbeitszeit).

Für Kettenfahrzeuge – das Fassungsvermögen der Haupttanks und Zusatztanks;

Bei Radfahrzeugen – die Kraftstoffmenge, die eine Reichweite von 500 km ermöglicht;

Für Einheiten – die Kraftstoffmenge für 20 Betriebsstunden;

Bei einer Rakete die Treibstoffmenge pro vollem Tank.

Tägliche Datscha- die Menge an Nahrungsmitteln, mit der eine Person pro Tag ernährt werden kann.

Das Gewicht einer täglichen Datscha für einen Soldaten gemäß der festgelegten Norm der Kesselrationen:

Aus frischen Produkten - 2,2 kg

Aus konservierten und konzentrierten Produkten - 1,4 kg

Trockenrationen - 1,7 kg

Satz- ein Satz Zubehör (Werkzeuge, Ersatzteile, Kleidungsstücke und andere Gegenstände), zusammengestellt nach einer bestimmten Liste und in bestimmten Mengen.

Ladegerät- die Menge an Sonderstoffen (fest, flüssig, Lösungen usw.), die in die Hauptbehälter spezieller Maschinen und Geräte passen.

26.Militärische Reserven sollen sicherstellen, dass Formationen, Einheiten und Untereinheiten innerhalb von 5 bis 7 Tagen Kampfeinsätze durchführen und ihren Bedarf an Material decken. Militärische Reserven Gewährleistung der Stabilität und Erhöhung der Autonomie der Truppen im logistischen Sinne, wenn keine Möglichkeit ihrer Wiederauffüllung besteht.

Die militärischen Reserven werden aufgeteilt An Verschleißteil Und Notreserve (irreduzierbarer Kraftstoff).. Ausgabenteil soll Kampfhandlungen unterstützen und den aktuellen Bedarf der Truppe decken. Notfallreserve (irreduzibel). dient der Lösung unvorhergesehener Probleme und wird mit Genehmigung des Einheitskommandanten und in dringenden Fällen - mit Genehmigung des Bataillons-(Divisions-)Kommandanten mit anschließender Meldung an die Behörden ausgegeben.

Maße Notreserven an materiellen Ressourcen sind: Kleinwaffenmunition- 0,1 BK, getragen vom Personal sowie in Kampffahrzeugen; Kraftstoff - 0,2 Tanken - in Autotanks; Nahrung - 1 (oder 3) Tagegeld für Personal (oder in Kampffahrzeugen).

27. Trennung der Materialreserven nach dem Schema:

Soldat(Einheit militärischer Ausrüstung, Fahrzeug) - Bataillon, Division (RMTO-Transport) - Brigade (BMTO-Transport) - Korps, Armee (brmto Transport)

Trennung in Kraft- und Schmierstoffe:

28. Die Organisation des Transports in Einheiten und Untereinheiten wird maßgeblich beeinflusst durch:

Die Art und Methoden des Kampfes; Schlachtordnung des Regiments;

Aufgaben, Rolle und Stellung des Regiments in Reihenfolge der Schlacht Abteilungen;

Verfügbarkeit, Zustand und Personalausstattung von Automobileinheiten;

Etabliertes Verfahren für Materialunterstützung und Transport;

Platzierung und Bewegung des hinteren Teils des Regiments im Gefecht;

Physiografisch und Wetter, Tages- und Jahreszeit.

Normalerweise werden Artilleriegruppen (Einheiten), Luftverteidigungseinheiten, Bataillone der ersten Staffel in der Hauptrichtung sowie die vordere Abteilung mit Nachschub versorgt zuerst.

Transportarten für die Lieferung:

Automotive: (an Bord, Bulk, Spezial)

Andere Arten: (Luft-, Wasser-, Pferde- und Packpferde, Rentiere und Hundeschlitten, Seilbahnen, Pipeline, Eisenbahn)

Liefermethoden:

1. Transportdienstleistungen auf höchstem Niveau

2. Mit Transportmitteln unter Umgehung der Zwischenverbindung

3. Kombiniert

4. Transport mit Fahrzeugen niedrigerer Ebene

Merkmale von MTO in der Verteidigung

Materielle Unterstützung für Bataillonseinheiten wird organisiert und durchgeführt, um ihren Bedarf an materiellen Ressourcen – allen Arten von Waffen, militärischer und anderer Ausrüstung, Munition, Treibstoff, Lebensmitteln, Kleidung, medizinischem, technischem, chemischem und anderem Eigentum, Materialien und Spezialflüssigkeiten – rechtzeitig und vollständig zu decken sowie Wasser.

Der Materialbedarf in der Verteidigung hängt von vielen Faktoren ab:

Kampf und zahlenmäßige Stärke der Einheiten;

Kampfeinsatz des Bataillons;

Rollen und Stellungen des Bataillons in der Schlachtordnung des Regiments;

Das Ausmaß des Einsatzes von Atom- und Präzisionswaffen;

Die Beschaffenheit des Geländes, der Grad der technischen Ausrüstung;

Jahreszeit, Tag und andere Faktoren. (Folie Nummer 23).

Die Organisation der materiellen Unterstützung wird maßgeblich vom Verbrauch materieller Ressourcen beeinflusst.

Materialverbrauch In einem Verteidigungskampf zeichnen sich Bataillonseinheiten durch extreme Ungleichmäßigkeiten sowohl in den Tagen als auch in den Richtungen der Kampfhandlungen aus.

Während der Vorbereitung des Bataillons auf die Verteidigung, wenn der Feind keine aktiven Feindseligkeiten führt, wird der Verbrauch materieller Ressourcen und wenn der Feind in die Offensive geht, der Munitionsverbrauch stark ansteigen. Bei der Verteidigung eines Bataillons in Richtung der Konzentration der Hauptanstrengungen. Ein charakteristischer Punkt in der Verteidigung ist Schaffung zusätzlicher Reserven an materiellen Ressourcen, da militärische Reserven einiger Arten, insbesondere Munition für Mörser, den Bedarf am Tag der Schlacht nicht decken.

im Bataillon Lieferung von Vorräten Bei der Vorbereitung der Verteidigung wird sie hauptsächlich von den Einheiten der ersten Staffel und der Mörserbatterie und beim Übergang zur Verteidigung während der Schlacht von den Einheiten durchgeführt, die in Richtung der Konzentration der Hauptanstrengungen kämpfen.

Versorgung des Bataillons mit Treibstoff organisiert vom stellvertretenden Regimentskommandeur für rückwärtige Angelegenheiten durch den Leiter des Treibstoffdienstes. Sie kontrollieren die Verfügbarkeit von Brennstoff in den Einheiten, die Richtigkeit seiner Abrechnung, Lagerung und Verwendung; Gewährleistung der rechtzeitigen Lieferung von Treibstoff an das Bataillon und Unterstützung seiner Führung beim Betanken von Fahrzeugen.

Kleidungseigentum Das Personal wird gemäß den festgelegten Versorgungsstandards und dem tatsächlichen Bedarf für die Lohn- und Gehaltsabrechnung bereitgestellt.

Medizinische Unterstützung für Bataillonseinheiten In der Verteidigung kommt es auf die Hauptsache an

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