So ermitteln Sie die gesamten variablen Kosten. Wie zählt man sie? Variable Kosten verstehen

Die Summe aus variablen und fixen Kosten bildet die Kosten der Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen).

Die Abhängigkeit der variablen und fixen Kosten vom Produktionsvolumen pro Output und pro Outputeinheit ist in Abb. dargestellt. 10.2.

Abb. 10.2. Abhängigkeit der Produktionskosten von der Anzahl der produzierten Produkte

Die obige Abbildung zeigt deutlich, dass die Fixkosten pro Einheit Die Anzahl der Produkte nimmt mit steigendem Produktionsvolumen ab. Dies weist darauf hin, dass eine der effektivsten Möglichkeiten zur Senkung der Produktkosten darin besteht, die Produktionskapazität so gut wie möglich auszulasten.

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

Fixkosten hängen nicht von der Dynamik des Produktionsvolumens und des Produktverkaufs ab, das heißt, sie ändern sich nicht, wenn sich das Produktionsvolumen ändert.

Ein Teil davon hängt mit der Produktionskapazität des Unternehmens zusammen (Abschreibungen, Miete, Löhne des Führungspersonals auf Zeitbasis und allgemeine Geschäftsausgaben), der andere mit der Verwaltung und Organisation der Produktion und des Verkaufs von Produkten (Kosten von Forschungsunterlagen, Werbung, zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter usw.). Sie können auch individuelle Fixkosten für jede Produktart und gemeinsame für das gesamte Unternehmen ermitteln.

Die pro Produktionseinheit berechneten Fixkosten ändern sich jedoch, wenn sich das Produktionsvolumen ändert.

Variable Kosten hängen vom Volumen ab und ändern sich direkt proportional zu Änderungen im Produktionsvolumen (oder der Geschäftstätigkeit) des Unternehmens. Mit steigendem Wert steigen auch die variablen Kosten und umgekehrt sinken sie mit sinkendem Wert (z. B. der Lohn der Produktionsarbeiter, die eine bestimmte Art von Produkt herstellen, die Kosten für Rohstoffe und Materialien). Im Gegenzug als Teil der variablen Kosten Kosten zuordnen verhältnismäßig und unverhältnismäßig . Proportional Die Kosten variieren direkt proportional zum Produktionsvolumen. Hierzu zählen vor allem die Kosten für Rohstoffe, Grundstoffe, Komponenten sowie Akkordlöhne der Arbeiter. Unverhältnismäßig Die Kosten sind nicht direkt proportional zum Produktionsvolumen. Sie werden in progressiv und degressiv unterteilt.

Progressive Kosten steigen stärker als das Produktionsvolumen. Sie entstehen, wenn eine Steigerung des Produktionsvolumens hohe Kosten pro Produktionseinheit erfordert (Kosten für Akkordlohn, zusätzliche Werbe- und Handelskosten). Das Wachstum der Abbaukosten hinkt der Steigerung des Produktionsvolumens hinterher. Bei den degressiven Kosten handelt es sich in der Regel um die Kosten für den Betrieb von Maschinen und Anlagen, diverse Werkzeuge (Zubehör) etc.

In Abb. 16.3. zeigt grafisch die Dynamik der gesamten fixen und variablen Kosten.

Dynamik der Kosten pro Produktionseinheit sieht anders aus. Es lässt sich leicht nach bestimmten Mustern aufbauen. Insbesondere bleiben die variablen Anteilskosten pro Einheit unabhängig vom Produktionsvolumen gleich. In der Grafik verläuft die Linie dieser Kosten parallel zur x-Achse. Die Fixkosten pro Produktionseinheit nehmen entlang einer parabolischen Kurve ab, wenn das Gesamtvolumen zunimmt. Für regressive und progressive Kosten bleibt die gleiche Dynamik bestehen, nur ausgeprägter.

Die pro Produktionseinheit berechneten variablen Kosten sind unter bestimmten Produktionsbedingungen ein konstanter Wert.

Benennen Sie es genauer dauerhaft und Variable Kosten sind bedingt konstant und bedingt variabel. Die Hinzufügung des Wortes „bedingt“ bedeutet, dass die variablen Kosten pro Produktionseinheit sinken können, wenn sich die Technologie bei höheren Produktionsniveaus ändert.

Bei einer deutlichen Leistungssteigerung können sich die Fixkosten schlagartig ändern. Gleichzeitig ändert sich mit einer deutlichen Steigerung der Produktproduktion die Technologie seiner Produktion, was zu einer Änderung des proportionalen Verhältnisses zwischen der Änderung der Produktmenge und dem Wert der variablen Kosten (dem Neigungswinkel) führt Grafik nimmt ab).

/> Variablen

Abbildung Gesamtkosten des Unternehmens

Kosten aller Produkte wie folgt berechnet:

C - Gesamtkosten, Rubel; a - variable Kosten pro Produktionseinheit, Rubel; N - Produktionsvolumen, Stück; b - Fixkosten für das gesamte Produktionsvolumen.

Kostenkalkulation Produktionseinheiten:

C-Einheit = a + b/N

Mit mehr volle Nutzung Produktionskapazität sinken die Stückkosten der Produktion. Das Gleiche passiert bei einer deutlichen Steigerung des Produktionsumfangs, wenn gleichzeitig die variablen und fixen Kosten pro Produktionseinheit sinken.

Aus der Analyse der Zusammensetzung von fixen und variablen Kosten haben wir folgenden Zusammenhang abgeleitet: Eine Umsatzsteigerung führt bei gleichbleibenden Fixkosten zu einer deutlich stärkeren Gewinnsteigerung.

Außerdem, Es gibt gemischte Kosten, die sowohl konstante als auch variable Komponenten enthalten. Ein Teil dieser Kosten ändert sich mit Änderungen des Produktionsvolumens, der andere Teil hängt nicht vom Produktionsvolumen ab und bleibt während des Berichtszeitraums konstant. Beispielsweise umfasst eine monatliche Telefongebühr einen konstanten Betrag der Abonnementgebühr und einen variablen Teil, der von der Anzahl und Dauer der Ferngespräche abhängt.

Manchmal werden gemischte Kosten auch als halbvariabel und halbfest bezeichnet. Wenn beispielsweise die Wirtschaftstätigkeit eines Unternehmens zunimmt, kann es zu einem bestimmten Zeitpunkt zu einem Bedarf an zusätzlicher Lagerfläche für die Lagerung seiner Produkte kommen, was wiederum zu einem Anstieg der Mietkosten führt. Somit ändern sich die Fixkosten (Miete), wenn sich das Aktivitätsniveau ändert.

Daher muss bei der Kostenabrechnung klar zwischen fixen und variablen Kosten unterschieden werden.

Bei der Auswahl eines Buchhaltungs- und Kostensystems ist die Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten wichtig. Darüber hinaus wird diese Kostengruppierung bei der Analyse und Prognose der Break-Even-Produktion und letztendlich bei der Wahl der Wirtschaftspolitik des Unternehmens verwendet.

In Paragraph 10 von IFRS 2„Reserven“ definiert drei Kostengruppen, in den Produktionskosten enthalten, nämlich: (1) variable direkte Produktionskosten, (2) variable indirekte Produktionskosten, (3) feste indirekte Produktionskosten, die wir im Folgenden als Produktionsgemeinkosten bezeichnen.

Tabelle Produktionskosten in Anschaffungskosten nach IFRS 2

Kostenart	Zusammensetzung der Kosten
direkte Variablen	Rohstoffe und Grundstoffe, Löhne der Produktionsarbeiter mit Rückstellungen dafür usw. Dies sind die Ausgaben, die auf der Grundlage primärer Buchhaltungsdaten direkt den Kosten bestimmter Produkte zugeordnet werden können.
indirekte Variablen	solche Ausgaben, die direkt oder fast direkt von Änderungen des Aktivitätsvolumens abhängen, aber aufgrund der technologischen Merkmale der Produktion nicht oder wirtschaftlich nicht direkt den hergestellten Produkten zugeordnet werden können. Vertreter dieser Kosten sind die Rohstoffkosten in der komplexen Produktion. Beispielsweise bei der Verarbeitung von Rohstoffen – Kohle– Es entstehen Koks, Gas, Benzol, Kohlenteer, Ammoniak. Eine Aufteilung der Rohstoffkosten nach Produktart ist in diesen Beispielen nur indirekt möglich.
konstant indirekt	Gemeinkosten, die sich aufgrund von Änderungen des Produktionsvolumens nicht oder kaum ändern. Zum Beispiel die Abschreibung von Industriegebäuden, Bauwerken und Ausrüstungen; Kosten für deren Reparatur und Betrieb; Aufwendungen für die Instandhaltung der Werkstattverwaltungsgeräte und des sonstigen Werkstattpersonals. Diese Kostengruppe wird im Rechnungswesen traditionell indirekt im Verhältnis zu einer bestimmten Verteilungsbasis auf die Produktarten verteilt.

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Variable Kosten- Dies sind Kosten, deren Wert vom Produktionsvolumen abhängt. Den variablen Kosten stehen die Fixkosten gegenüber, die sich zu den Gesamtkosten addieren. Das Hauptmerkmal, anhand dessen festgestellt werden kann, ob die Kosten variabel sind, ist ihr Verschwinden während eines Produktionsstopps.

Beachten Sie, dass variable Kosten der wichtigste Indikator für ein Unternehmen im Management Accounting sind und zur Erstellung von Plänen verwendet werden, um Wege zu finden, ihren Anteil an den Gesamtkosten zu reduzieren.

Was sind variable Kosten?

Variable Kosten haben die Hauptsache Besonderheit- Sie variieren je nach tatsächlichem Produktionsvolumen.

Zu den variablen Kosten zählen Kosten, die pro Produktionseinheit konstant sind, deren Gesamtbetrag jedoch proportional zum Produktionsvolumen ist.

Zu den variablen Kosten zählen:

Rohstoffkosten;

Verbrauchsmaterialien;

Energieressourcen, die an der Hauptproduktion beteiligt sind;

Gehalt des Schlüsselpersonals in der Produktion (zusammen mit Rückstellungen);

Kosten für Transportdienstleistungen.

Diese variablen Kosten werden direkt dem Produkt zugeordnet.

In monetärer Hinsicht ändern sich die variablen Kosten, wenn sich der Preis von Waren oder Dienstleistungen ändert.

So finden Sie variable Kosten pro Einheit

Um die variablen Kosten pro Stück (oder einer anderen Maßeinheit) der von einem Unternehmen hergestellten Produkte zu berechnen, sollten Sie den Gesamtbetrag der anfallenden variablen Kosten durch die Gesamtmenge dividieren Endprodukte, ausgedrückt in natürlichen Mengen.

Klassifizierung variabler Kosten

In der Praxis lassen sich variable Kosten nach folgenden Grundsätzen klassifizieren:

Aufgrund der Art der Abhängigkeit vom Produktionsvolumen:

proportional. Das heißt, die variablen Kosten steigen direkt proportional zur Steigerung des Produktionsvolumens. So stieg beispielsweise das Produktionsvolumen um 30 % und auch die Kosten stiegen um 30 %;

degressiv. Mit zunehmendem Produktionswachstum sinken die variablen Kosten des Unternehmens. Beispielsweise stieg das Produktionsvolumen um 30 %, die variablen Kosten stiegen jedoch nur um 15 %;

progressiv. Das heißt, die variablen Kosten steigen relativ stärker mit dem Produktionsvolumen. So stiegen beispielsweise das Produktionsvolumen um 30 % und die Kosten um 50 %.

Nach dem statistischen Prinzip:

sind üblich. Das heißt, die variablen Kosten umfassen die Gesamtheit aller variablen Kosten eines Unternehmens über die gesamte Produktpalette;

Durchschnitt – durchschnittliche variable Kosten pro Produkteinheit oder Warengruppe.

Nach der Methode der Zuordnung zu den Produktionskosten:

variable direkte Kosten – Kosten, die den Produktionskosten zugeschrieben werden können;

Variable indirekte Kosten sind Kosten, die vom Produktionsvolumen abhängen und deren Beitrag zu den Produktionskosten schwer abzuschätzen ist.

Bezogen auf den Produktionsprozess:

Produktion;

unproduktiv.

Direkte und indirekte variable Kosten

Variable Kosten können direkt oder indirekt sein.

Variable direkte Produktionskosten sind Kosten, die auf der Grundlage primärer Buchhaltungsdaten direkt den Kosten bestimmter Produkte zugeordnet werden können.

Variable indirekte Produktionskosten sind Kosten, die direkt oder fast direkt von Änderungen des Aktivitätsvolumens abhängen, aber aufgrund der technologischen Merkmale der Produktion nicht oder wirtschaftlich nicht direkt den hergestellten Produkten zugeordnet werden können.

Das Konzept der direkten und indirekten Ausgaben ist in Artikel 318 Absatz 1 der Abgabenordnung der Russischen Föderation offengelegt. Zu den direkten Aufwendungen zählen nach der Steuergesetzgebung insbesondere:

Aufwendungen für den Einkauf von Rohstoffen, Materialien, Komponenten, Halbzeugen;

Vergütung des Produktionspersonals;

Abschreibungen auf das Anlagevermögen.

Beachten Sie, dass Unternehmen in die direkten Kosten auch andere Arten von Kosten einbeziehen können, die in direktem Zusammenhang mit der Herstellung von Produkten stehen.

In diesem Fall werden direkte Aufwendungen bei der Ermittlung der Steuerbemessungsgrundlage für die Einkommensteuer berücksichtigt, wenn Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen verkauft werden, und bei ihrer Realisierung auf den Steueraufwand abgeschrieben.

Beachten Sie, dass das Konzept der direkten und indirekten Kosten relativ ist.

Wenn das Hauptgeschäft beispielsweise Transportdienstleistungen sind, sind die Fahrer und der Wertverlust der Fahrzeuge direkte Kosten, während bei anderen Geschäftsarten die Wartung der Fahrzeuge und die Bezahlung der Fahrer indirekte Kosten sind.

Wenn es sich bei dem Kostenträger um ein Lagerhaus handelt, wird der Lohn des Lageristen in die direkten Ausgaben einbezogen, und wenn es sich bei dem Kostenträger um die Kosten der hergestellten und verkauften Produkte handelt, handelt es sich bei diesen Kosten (Lohn des Lagerhalters) um indirekte Kosten, da eine eindeutige Angabe nicht möglich ist und die einzige Möglichkeit, sie den Objektkosten zuzuordnen, sind die Kosten.

Beispiele für direkte variable Kosten und indirekte variable Kosten

Beispiele für direkte variable Kosten sind:

für die Vergütung der am Produktionsprozess beteiligten Arbeitnehmer, einschließlich der Rückstellungen für ihre Gehälter;

Grundstoffe, Rohstoffe und Komponenten;

Strom und Brennstoff, die für den Betrieb von Produktionsmechanismen verwendet werden.

Beispiele für indirekte variable Kosten:

Rohstoffe, die in der komplexen Produktion verwendet werden;

Kosten für wissenschaftliche Entwicklung, Transport, Reisekosten usw.

Schlussfolgerungen

Da sich die variablen Kosten direkt proportional zum Produktionsvolumen ändern und die gleichen Kosten pro fertiger Produkteinheit in der Regel unverändert bleiben, wird bei der Analyse dieser Kostenart zunächst der Wert pro Produkteinheit berücksichtigt. Im Zusammenhang mit dieser Immobilie sind variable Kosten die Grundlage für die Lösung vieler planungsbezogener Produktionsprobleme.

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Fragen des Direktors, auf die der Hauptbuchhalter die Antworten wissen sollte
Gleichheit: Umsatz = Fixkosten + variable Kosten + Betriebsgewinn. Wir suchen...Produkte = Fixkosten/ (Preis - variable Kosten/Einheit) = Fixkosten: Grenzkosten... Fixkosten + Zielgewinn): (Preis - variable Kosten/Einheit) = (Fixkosten + Zielgewinn ... Gleichung: Preis = ((Fixkosten + variable Kosten + Zielgewinn)/ Zielumsatzvolumen..., wobei nur variable Kosten berücksichtigt werden. Deckungsbeitrag - Umsatz...

Die Produktionskosten eines Unternehmens lassen sich in zwei Kategorien einteilen: variable und fixe Kosten. Variable Kosten hängen von Änderungen des Produktionsvolumens ab, während konstante Kosten fix bleiben. Das Verständnis des Prinzips der Einteilung der Kosten in fixe und variable Kosten ist der erste Schritt zur Kostenverwaltung und zur Verbesserung der Produktionseffizienz. Wenn Sie wissen, wie Sie variable Kosten berechnen, können Sie Ihre Stückkosten senken und Ihr Unternehmen profitabler machen.

Schritte

Berechnung variabler Kosten

Unterteilen Sie die Kosten in fixe und variable Kosten. Fixkosten sind jene Kosten, die bei einer Änderung des Produktionsvolumens unverändert bleiben. Dazu können beispielsweise Mieten und Gehälter von Führungskräften gehören. Unabhängig davon, ob Sie 1 Einheit oder 10.000 Einheiten pro Monat produzieren, bleiben diese Kosten ungefähr gleich. Die variablen Kosten ändern sich mit Änderungen des Produktionsvolumens. Hierzu zählen beispielsweise die Kosten für Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, Produktlieferkosten und Löhne der Produktionsmitarbeiter. Je mehr Produkte Sie produzieren, desto höher sind Ihre variablen Kosten.

Addieren Sie alle variablen Kosten für den betreffenden Zeitraum. Nachdem Sie alle variablen Kosten identifiziert haben, berechnen Sie deren Gesamtwert für den analysierten Zeitraum. Ihre Produktionsabläufe sind beispielsweise relativ einfach und umfassen nur drei Arten variabler Kosten: Rohstoffe, Verpackungs- und Versandkosten sowie Arbeiterlöhne. Die Summe aller dieser Kosten ergibt die gesamten variablen Kosten.

Nehmen wir an, dass alle Ihre variablen Kosten für das Jahr in Geld ausgedrückt wie folgt aussehen: 350.000 Rubel für Roh- und Hilfsstoffe, 200.000 Rubel für Verpackungs- und Lieferkosten, 1.000.000 Rubel für die Löhne der Arbeiter.
Die gesamten variablen Kosten für das Jahr in Rubel betragen: 350000 + 200000 + 1000000 (\displaystyle 350000+200000+1000000), oder 1550000 (\displaystyle 1550000) Rubel Diese Kosten hängen direkt vom Produktionsvolumen des Jahres ab.

Teilen Sie die gesamten variablen Kosten durch das Produktionsvolumen. Wenn Sie den Gesamtbetrag der variablen Kosten durch das Produktionsvolumen im analysierten Zeitraum dividieren, erhalten Sie die Höhe der variablen Kosten pro Produktionseinheit. Die Berechnung lässt sich wie folgt darstellen: v = V Q (\displaystyle v=(\frac (V)(Q))), wobei v die variablen Kosten pro Produktionseinheit, V die gesamten variablen Kosten und Q das Produktionsvolumen sind. Wenn im obigen Beispiel das jährliche Produktionsvolumen beispielsweise 500.000 Einheiten beträgt, wären die variablen Kosten pro Einheit: 1550000 500000 (\displaystyle (\frac (1550000)(500000))), oder 3, 10 (\displaystyle 3,10) Rubel

Verwendung variabler Kosteninformationen in der Praxis
1. Bewerten Sie Trends bei den variablen Kosten. In den meisten Fällen führt eine Erhöhung des Produktionsvolumens dazu, dass jede zusätzlich produzierte Einheit profitabler wird. Dies liegt daran, dass die Fixkosten auf mehrere Produktionseinheiten verteilt sind. Wenn beispielsweise ein Unternehmen, das 500.000 Produkteinheiten produziert, 50.000 Rubel für die Miete ausgibt, betragen diese Kosten in den Kosten jeder Produktionseinheit 0,10 Rubel. Wenn sich das Produktionsvolumen verdoppelt, betragen die Mietkosten pro Produktionseinheit bereits 0,05 Rubel, wodurch Sie aus dem Verkauf jeder Wareneinheit mehr Gewinn erzielen können. Das heißt, mit steigendem Umsatz steigen auch die Produktionskosten, allerdings langsamer (idealerweise sollten bei den Produktionsstückkosten die variablen Kosten pro Einheit unverändert bleiben und der Anteil der Fixkosten pro Einheit sinken). ).
  
  Verwenden Sie den Prozentsatz der variablen Kosten am Selbstkostenpreis, um das Risiko einzuschätzen. Wenn Sie den Anteil der variablen Kosten an den Produktionsstückkosten berechnen, können Sie das proportionale Verhältnis von variablen und fixen Kosten ermitteln. Die Berechnung erfolgt durch Division der variablen Kosten pro Produktionseinheit durch die Kosten pro Produktionseinheit nach folgender Formel: v v + f (\displaystyle (\frac (v)(v+f))), wobei v und f variable bzw. fixe Kosten pro Produktionseinheit sind. Wenn beispielsweise die Fixkosten pro Produktionseinheit 0,10 Rubel und die variablen Kosten 0,40 Rubel betragen (bei Gesamtkosten von 0,50 Rubel), dann sind 80 % der Kosten variable Kosten ( 0,40 / 0,50 = 0,8 (\displaystyle 0,40/0,50=0,8)). Als externer Investor eines Unternehmens können Sie nutzen diese Information um das potenzielle Risiko für die Rentabilität des Unternehmens einzuschätzen.
  
  Führen Sie eine vergleichende Analyse mit Unternehmen derselben Branche durch. Berechnen Sie zunächst die variablen Kosten pro Einheit Ihres Unternehmens. Sammeln Sie dann Daten zum Wert dieses Indikators von Unternehmen derselben Branche. Damit erhalten Sie einen Ausgangspunkt für die Beurteilung der Leistung Ihres Unternehmens. Höhere variable Kosten pro Einheit können ein Hinweis darauf sein, dass ein Unternehmen weniger effizient ist als andere; wohingegen ein niedrigerer Wert dieses Indikators als Wettbewerbsvorteil angesehen werden kann.
  - Der über dem Branchendurchschnitt liegende Wert der variablen Kosten pro Produktionseinheit weist darauf hin, dass das Unternehmen mehr Geld und Ressourcen (Arbeit, Materialien, Betriebsmittel) für die Produktion ausgibt als seine Konkurrenten. Dies kann auf eine geringe Effizienz oder den Einsatz zu teurer Ressourcen in der Produktion hinweisen. Auf jeden Fall wird es nicht so profitabel sein wie seine Konkurrenten, es sei denn, es senkt seine Kosten oder erhöht seine Preise.
  - Auf der anderen Seite verkauft ein Unternehmen, das die gleichen Waren zu geringeren Kosten produzieren kann Wettbewerbsvorteil bei der Erzielung größerer Gewinne aus dem festgelegten Marktpreis.
  - Dieser Wettbewerbsvorteil kann auf der Verwendung billigerer Materialien, billigerer Arbeitskräfte oder effizienterer Produktionsanlagen beruhen.
  - Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Baumwolle zu einem niedrigeren Preis einkauft als andere Wettbewerber, Hemden mit geringeren variablen Kosten produzieren und niedrigere Preise für die Produkte verlangen.
  - Aktiengesellschaften veröffentlichen ihre Berichte auf ihren Websites sowie auf den Websites der Börsen, an denen ihre Wertpapiere gehandelt werden. Informationen über ihre variablen Kosten können durch die Analyse der „Gewinn- und Verlustrechnungen“ dieser Unternehmen gewonnen werden.
2. Führen Sie eine Break-Even-Analyse durch. Variable Kosten (sofern bekannt) in Kombination mit Fixkosten können zur Berechnung der Gewinnschwelle für ein neues Fertigungsprojekt verwendet werden. Der Analyst ist in der Lage, die Abhängigkeit der fixen und variablen Kosten vom Produktionsvolumen grafisch darzustellen. Mit seiner Hilfe kann er das profitabelste Produktionsniveau ermitteln.

Jedem Unternehmen entstehen im Rahmen seiner Tätigkeit bestimmte Kosten. Es gibt verschiedene davon. Eine davon beinhaltet die Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten.

Das Konzept der variablen Kosten

Variable Kosten sind Kosten, die direkt proportional zum Volumen der produzierten Produkte und Dienstleistungen sind. Wenn ein Unternehmen Backwaren herstellt, kann der Verbrauch von Mehl, Salz und Hefe als Beispiel für die variablen Kosten eines solchen Unternehmens genannt werden. Diese Kosten werden proportional zur Zunahme der produzierten Backwarenmenge steigen.

Ein Kostenposten kann sich sowohl auf variable als auch auf fixe Kosten beziehen. Als Beispiel für variable Kosten dienen daher die Energiekosten für Industrieöfen, in denen Brot gebacken wird. Und die Stromkosten für die Beleuchtung eines Industriegebäudes sind Fixkosten.

Es gibt auch bedingt variable Kosten. Sie hängen bis zu einem gewissen Grad mit dem Produktionsvolumen zusammen. Bei einem kleinen Produktionsniveau sinken einige Kosten immer noch nicht. Ist ein Produktionsofen halb beladen, wird genauso viel Strom verbraucht wie bei einem vollen Ofen. Das heißt, in diesem Fall sinken die Kosten nicht, wenn die Produktion sinkt. Steigt die Produktion jedoch über einen bestimmten Wert, steigen die Kosten.

Hauptarten variabler Kosten

Hier sind Beispiele für variable Kosten eines Unternehmens:

Der Lohn der Arbeiter, der von der Menge der von ihnen produzierten Produkte abhängt. Beispielsweise gibt es in einer Bäckereiproduktion einen Bäcker und einen Verpacker, wenn diese einen Akkordlohn haben. Dazu gehören auch Prämien und Prämien an Vertriebsspezialisten für bestimmte verkaufte Produktmengen.
Kosten für Rohstoffe. In unserem Beispiel sind das Mehl, Hefe, Zucker, Salz, Rosinen, Eier usw. Verpackungsmaterialien, Taschen, Schachteln, Etiketten.
sind die Kosten für Brennstoff und Strom, die für den Produktionsprozess aufgewendet werden. Das kann sein Erdgas, Benzin. Es hängt alles von den Besonderheiten einer bestimmten Produktion ab.
Ein weiteres typisches Beispiel für variable Kosten sind Steuern, die auf der Grundlage des Produktionsvolumens gezahlt werden. Dies sind Verbrauchsteuern, Steuern unter Steuer), vereinfachtes Steuersystem (vereinfachtes Steuersystem).
Ein weiteres Beispiel für variable Kosten ist die Bezahlung von Dienstleistungen anderer Unternehmen, wenn der Umfang der Nutzung dieser Dienstleistungen mit dem Produktionsniveau der Organisation zusammenhängt. Dies können Transportunternehmen oder Zwischenfirmen sein.

Variable Kosten werden in direkte und indirekte Kosten unterteilt

Diese Aufteilung besteht, weil unterschiedliche variable Kosten unterschiedlich in den Produktkosten enthalten sind.

Direkte Kosten sind sofort in den Produktkosten enthalten.

Die indirekten Kosten werden nach einer bestimmten Grundlage auf die gesamte produzierte Gütermenge verteilt.

Durchschnittliche variable Kosten

Dieser Indikator wird berechnet, indem alle variablen Kosten durch das Produktionsvolumen dividiert werden. Die durchschnittlichen variablen Kosten können mit zunehmendem Produktionsvolumen entweder sinken oder steigen.

Betrachten wir das Beispiel der durchschnittlichen variablen Kosten in einem Bäckereiunternehmen. Die variablen Kosten für den Monat beliefen sich auf 4.600 Rubel, es wurden 212 Tonnen Produkte produziert. Somit betragen die durchschnittlichen variablen Kosten 21,70 Rubel/t.

Das Konzept und die Struktur der Fixkosten

Sie können nicht in kurzer Zeit reduziert werden. Wenn die Produktionsmengen sinken oder steigen, ändern sich diese Kosten nicht.

Zu den fixen Produktionskosten zählen in der Regel:

Miete für Räumlichkeiten, Geschäfte, Lagerhäuser;
Versorgungsgebühren;
Verwaltungsgehalt;
Kosten für Brennstoffe und Energieressourcen, die nicht verbraucht werden Produktionsausrüstung, aber für Beleuchtung, Heizung, Transport usw.;
Werbekosten;
Zahlung von Zinsen für Bankdarlehen;
Kauf von Schreibwaren, Papier;
Kosten für Wasser trinken, Tee, Kaffee für Mitarbeiter der Organisation.

Bruttokosten

Alle oben genannten Beispiele für fixe und variable Kosten summieren sich zu den Bruttokosten, also den Gesamtkosten der Organisation. Mit zunehmendem Produktionsvolumen steigen die Bruttokosten im Hinblick auf die variablen Kosten.

Alle Kosten stellen im Wesentlichen Zahlungen für eingekaufte Ressourcen dar – Arbeitskräfte, Materialien, Treibstoff usw. Der Rentabilitätsindikator wird anhand der Summe der fixen und variablen Kosten berechnet. Ein Beispiel für die Berechnung der Rentabilität von Kernaktivitäten: Teilen Sie den Gewinn durch die Höhe der Kosten. Die Rentabilität zeigt die Effektivität einer Organisation. Je höher die Rentabilität, desto besser ist die Leistung der Organisation. Wenn die Rentabilität unter Null liegt, übersteigen die Ausgaben die Einnahmen, das heißt, die Aktivitäten der Organisation sind wirkungslos.

Kostenmanagement für Unternehmen

Es ist wichtig, das Wesen der variablen und fixen Kosten zu verstehen. Durch ein ordnungsgemäßes Kostenmanagement in einem Unternehmen kann deren Niveau gesenkt und höhere Gewinne erzielt werden. Es ist daher nahezu unmöglich, die Fixkosten zu senken effiziente Arbeit Kostensenkungen können im Hinblick auf variable Kosten erfolgen.

Wie können Sie die Kosten in Ihrem Unternehmen senken?

Jede Organisation arbeitet anders, aber grundsätzlich gibt es folgende Bereiche der Kostenreduzierung:

1. Reduzierung der Arbeitskosten. Es ist notwendig, über die Optimierung der Mitarbeiterzahl und die Verschärfung der Produktionsstandards nachzudenken. Ein Mitarbeiter kann entlassen und seine Aufgaben auf andere verteilt werden, wobei für zusätzliche Arbeit eine zusätzliche Vergütung gezahlt wird. Steigt das Produktionsvolumen im Unternehmen und besteht die Notwendigkeit, zusätzliches Personal einzustellen, können Sie die Produktionsstandards überarbeiten und/oder das Arbeitsvolumen im Verhältnis zu alten Mitarbeitern erhöhen.

2. Rohstoffe sind ein wichtiger Teil der variablen Kosten. Beispiele für ihre Abkürzungen könnten wie folgt lauten:

Suche nach anderen Lieferanten oder Änderung der Lieferbedingungen alter Lieferanten;
Einführung moderner, wirtschaftlicher, ressourcenschonender Verfahren, Technologien, Geräte;

Einstellung der Verwendung teurer Rohstoffe oder Materialien oder deren Ersatz durch billige Analoga;
gemeinsame Einkäufe von Rohstoffen mit anderen Käufern von einem Lieferanten durchführen;
unabhängige Produktion einiger in der Produktion verwendeter Komponenten.

3. Reduzierung der Produktionskosten.

Dies kann die Auswahl anderer Mietzahlungsoptionen oder die Untervermietung von Flächen umfassen.

Dazu gehören auch Einsparungen bei den Stromrechnungen, die einen sorgfältigen Umgang mit Strom, Wasser und Wärme erfordern.

Einsparungen bei Reparaturen und Wartung von Geräten, Fahrzeugen, Räumlichkeiten und Gebäuden. Es ist zu überlegen, ob Reparaturen oder Wartungsarbeiten aufgeschoben werden können, ob es möglich ist, für diese Zwecke neue Auftragnehmer zu finden, oder ob es günstiger ist, sie selbst durchzuführen.

Es ist auch zu beachten, dass es rentabler und wirtschaftlicher sein kann, die Produktion einzuschränken und einige Nebenfunktionen auf einen anderen Hersteller zu übertragen. Oder im Gegenteil, die Produktion zu vergrößern und einige Funktionen unabhängig auszuführen und die Zusammenarbeit mit verbundenen Unternehmen zu verweigern.

Weitere Bereiche der Kostensenkung können der Transport der Organisation, Werbeaktivitäten, die Reduzierung der Steuerlast und die Tilgung von Schulden sein.

Jedes Unternehmen muss seine Kosten berücksichtigen. Die Arbeit an deren Reduzierung wird mehr Gewinn bringen und die Effizienz der Organisation steigern.

Diese Frage mag sich ein Leser stellen, der mit dem Management Accounting vertraut ist, das auf Buchhaltungsdaten basiert, aber eigene Ziele verfolgt. Es stellt sich heraus, dass einige Techniken und Grundsätze des Management Accounting in der regulären Buchhaltung eingesetzt werden können, wodurch die Qualität der den Benutzern bereitgestellten Informationen verbessert wird. Der Autor schlägt vor, sich mit einer der Möglichkeiten zur Kostenverwaltung in der Buchhaltung vertraut zu machen, wobei das Dokument zur Berechnung der Produktkosten hilfreich sein wird.

Über das Direktkostensystem

Management (Produktion) Buchhaltung- Management Wirtschaftstätigkeit Unternehmen auf der Grundlage eines Informationssystems, das alle Kosten der eingesetzten Ressourcen widerspiegelt. Die Direktkostenrechnung ist ein Teilsystem der Management-(Produktions-)Buchhaltung, das auf der Klassifizierung der Kosten in variable und feste Kosten in Abhängigkeit von Änderungen der Produktionsmengen und der Kostenrechnung für Managementzwecke nur für variable Kosten basiert. Der Zweck des Einsatzes dieses Subsystems besteht darin, die Effizienz der Ressourcennutzung in der Produktion zu steigern und Wirtschaftstätigkeit und auf dieser Grundlage die Erträge des Unternehmens zu maximieren.

In Bezug auf die Produktion gibt es einfache und entwickelte Einzelkostenrechnungen. Bei Auswahl der ersten Option umfassen die Variablen die direkten Materialkosten. Der Rest gilt als konstant und wird insgesamt auf komplexe Konten übertragen und am Ende des Zeitraums vom Gesamteinkommen ausgeschlossen. Hierbei handelt es sich um Einnahmen aus dem Verkauf hergestellter Produkte, die als Differenz zwischen den Kosten der verkauften Produkte (Umsatzerlöse) und den variablen Kosten berechnet werden. Die zweite Option basiert auf der Tatsache, dass bedingt variable Kosten neben den direkten Materialkosten teilweise auch variable indirekte Kosten und einen Teil der Fixkosten umfassen, abhängig von der Auslastung der Produktionskapazitäten.

In der Phase der Implementierung dieses Systems verwenden Unternehmen in der Regel eine einfache Einzelkostenrechnung. Und erst nach erfolgreicher Umsetzung kann ein Buchhalter auf eine komplexere, weiterentwickelte Direktkostenrechnung umsteigen. Ziel ist es, die Effizienz des Ressourceneinsatzes in Produktion und Wirtschaftstätigkeit zu steigern und auf dieser Grundlage die Unternehmenserträge zu maximieren.

Die direkte Kostenrechnung (sowohl einfach als auch weiterentwickelt) zeichnet sich durch ein Merkmal aus: Bei der Planung, Abrechnung, Berechnung, Analyse und Kostenkontrolle haben kurz- und mittelfristige Parameter Vorrang vor der Abrechnung und Analyse der Ergebnisse vergangener Perioden.

Zur Höhe der Deckung (Grenzeinkommen)

Grundlage der Methode der Kostenanalyse nach dem „Direct Costing“-System ist die Berechnung des sogenannten Grenzeinkommens bzw. der „Deckungssumme“. Im ersten Schritt wird die Höhe des „Deckungsbeitrags“ für das Gesamtunternehmen festgelegt. Die folgende Tabelle zeigt diesen Indikator zusammen mit anderen Finanzdaten.

Wie Sie sehen, zeigt die Höhe der Deckung (Grenzeinkommen), also die Differenz zwischen Umsatz und variablen Kosten, die Höhe der Fixkostenerstattung und der Gewinngenerierung an. Wenn Fixkosten und Deckungssumme gleich sind, beträgt der Gewinn des Unternehmens Null, das heißt, das Unternehmen arbeitet im Break-Even.

Die Ermittlung der Produktionsmengen, die den Break-Even-Betrieb des Unternehmens gewährleisten, erfolgt anhand eines „Break-Even-Modells“ oder der Festlegung eines „Break-Even-Punkts“ (auch Coverage Point, Punkt des kritischen Produktionsvolumens genannt). Dieses Modell basiert auf der Interdependenz zwischen Produktionsvolumen, variablen und Fixkosten.

Der Break-Even-Point lässt sich rechnerisch ermitteln. Dazu müssen Sie mehrere Gleichungen erstellen, in denen es keinen Gewinnindikator gibt. Insbesondere:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - AC) x O ;

O=	*PostZ*	=	*PostZ*	, Wo:
	*c - peremS*		md

B - Erlöse aus Verkäufen;

PostZ - Fixkosten;

PeremZ - variable Kosten für das gesamte Produktionsvolumen (Umsatz);

Variable - variable Kosten pro Produktionseinheit;

ts - Großhandelspreis pro Produktionseinheit (ohne Mehrwertsteuer);

UM - Produktionsvolumen (Umsatz);

md - die Höhe der Deckung (Grenzeinkommen) pro Produktionseinheit.

Nehmen wir an, dass während des Zeitraums variable Kosten ( PeremZ ) beliefen sich auf 500.000 Rubel, die Fixkosten ( PostZ ) entsprechen 100.000 Rubel und das Produktionsvolumen beträgt 400 Tonnen. Die Ermittlung des Break-Even-Preises umfasst die folgenden Finanzindikatoren und Berechnungen:

- ts = (500 + 100) Tausend Rubel. / 400 t = 1.500 Rubel/t;

- Variable = 500 Tausend Rubel. / 400 t = 1.250 Rubel/t;

- md = 1.500 Rubel. - 1.250 Rubel. = 250 Rubel;

- UM = 100.000 Rubel. / (1.500 Rubel/t - 1.250 Rubel/t) = 100.000 Rubel. / 250 Rubel/t = 400 t.

Die Höhe des kritischen Verkaufspreises, unterhalb dessen ein Verlust eintritt (also nicht verkauft werden kann), wird nach folgender Formel berechnet:

c = PostZ / O + AC

Wenn wir die Zahlen einsetzen, beträgt der kritische Preis 1,5 Tausend Rubel/t (100.000 Rubel / 400 t + 1.250 Rubel/t), was dem erzielten Ergebnis entspricht. Für einen Buchhalter ist es wichtig, die Gewinnschwelle nicht nur im Hinblick auf den Stückpreis, sondern auch im Hinblick auf die Höhe der Fixkosten zu überwachen. Ihr kritisches Niveau, bei dem die Gesamtkosten (Variablen plus Fixkosten) gleich dem Umsatz sind, wird nach der Formel berechnet:

PostZ = O x md

Wenn Sie die Zahlen eingeben, liegt die Obergrenze dieser Kosten bei 100.000 Rubel. (250 Rubel x 400 Tonnen). Die berechneten Daten ermöglichen es dem Buchhalter nicht nur, den Break-Even-Punkt zu verfolgen, sondern in gewissem Umfang auch die Indikatoren zu verwalten, die diesen beeinflussen.

Über variable und fixe Kosten

Die Aufteilung aller Kosten in die vorgegebenen Arten ist die methodische Grundlage für das Kostenmanagement im Direktkostensystem. Darüber hinaus bedeuten diese Begriffe bedingt variable und bedingt feste Ausgaben, die mit einiger Näherung als solche anerkannt werden. In der Buchhaltung, insbesondere wenn es um tatsächliche Kosten geht, kann nichts konstant sein, aber kleine Kostenschwankungen können bei der Organisation eines Management-Buchhaltungssystems nicht berücksichtigt werden. Die folgende Tabelle zeigt charakteristische Merkmale in der Überschrift des Kostenabschnitts genannt.

Fixe (halbfixe) Ausgaben	Variable (bedingt variable) Ausgaben
Produktions- und Verkaufskosten von Produkten, die in keinem proportionalen Zusammenhang mit der Menge der produzierten Produkte stehen und relativ konstant bleiben (Zeitlöhne und Versicherungsprämien, ein Teil der Kosten für Wartung und Produktionsmanagement, Steuern und Beiträge zu verschiedenen Mittel)	Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten, die im Verhältnis zur Menge der hergestellten Produkte variieren (technologische Kosten für Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe, Energie, Akkordlöhne und der entsprechende Anteil der einheitlichen Sozialsteuer, Teile der Transport- und indirekten Kosten)

Die Höhe der Fixkosten über einen bestimmten Zeitraum ändert sich nicht proportional zu Änderungen des Produktionsvolumens. Steigt das Produktionsvolumen, sinkt die Höhe der Fixkosten pro Produktionseinheit und umgekehrt. Aber Fixkosten sind nicht absolut konstant. Beispielsweise werden Sicherheitskosten als dauerhaft eingestuft, ihre Höhe erhöht sich jedoch, wenn die Verwaltung der Einrichtung eine Erhöhung der Gehälter der Sicherheitskräfte für erforderlich hält. Dieser Betrag kann reduziert werden, wenn die Verwaltung eine solche technische Ausrüstung anschafft, die es ermöglicht, das Sicherheitspersonal zu reduzieren und Geld einzusparen Löhneübernimmt die Kosten für die Anschaffung dieser neuen technischen Mittel.

Einige Kostenarten können feste und variable Elemente umfassen. Ein Beispiel sind die Telefonkosten, die eine konstante Laufzeit in Form von Gebühren für Fern- und Auslandsgespräche umfassen, jedoch je nach Dauer der Gespräche, deren Dringlichkeit etc. variieren.

Dieselben Kostenarten können je nach spezifischen Bedingungen in fixe und variable Kosten eingeteilt werden. Beispielsweise kann der Gesamtbetrag der Reparaturkosten bei steigendem Produktionsvolumen konstant bleiben oder steigen, wenn das Produktionswachstum die Installation zusätzlicher Ausrüstung erfordert; bleiben bei einer Reduzierung der Produktionsmengen unverändert, sofern nicht mit einer Reduzierung des Geräteparks zu rechnen ist. Daher ist es notwendig, eine Methodik zur Aufteilung umstrittener Kosten in halbvariable und halbfeste Kosten zu entwickeln.

Zu diesem Zweck empfiehlt es sich, für jede Art unabhängiger (separater) Ausgaben die Wachstumsrate der Produktionsmengen (in physischer oder wertmäßiger Hinsicht) und die Wachstumsrate ausgewählter Kosten (in wertmäßiger Hinsicht) zu bewerten. Die Bewertung der vergleichenden Wachstumsraten erfolgt nach dem vom Buchhalter gewählten Kriterium. Dies kann beispielsweise als Verhältnis zwischen der Wachstumsrate der Kosten und dem Produktionsvolumen in Höhe von 0,5 betrachtet werden: Wenn die Wachstumsrate der Kosten im Vergleich zum Wachstum des Produktionsvolumens unter diesem Kriterium liegt, werden die Kosten als Fixkosten eingestuft Kosten, im umgekehrten Fall werden sie als variable Kosten klassifiziert.

Der Übersichtlichkeit halber stellen wir eine Formel vor, mit der sich die Wachstumsraten von Kosten und Produktionsmengen vergleichen und die Kosten als konstant klassifizieren lassen:

(	*Aoi*	*x 100 % - 100) x 0,5 >*	*Zoi*	*x 100 % - 100* , Wo:
	*Abi*		*Zbi*

Aoi - Volumen der I-Produkt-Produktion für den Berichtszeitraum;

Abi - Produktionsvolumen von I-Produkten für den Basiszeitraum;

Zoi - i-Typ-Kosten für den Berichtszeitraum;

Zbi - i-Typ-Kosten für den Basiszeitraum.

Nehmen wir an, dass das Produktionsvolumen in der Vorperiode 10.000 Einheiten betrug und in der aktuellen Periode 14.000 Einheiten. Die klassifizierten Kosten für Reparatur und Wartung der Ausrüstung betragen 200.000 Rubel. und 220 Tausend Rubel. jeweils. Das angegebene Verhältnis ist erfüllt: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Der Leser fragt sich vielleicht, was zu tun ist, wenn die Produktion während einer Krise nicht wächst, sondern zurückgeht. In diesem Fall sieht die obige Formel anders aus:

(	*Abi*	*x 100 % - 100) x 0,5 >*	*Zib*	*x 100 % - 100*
	*Aoi*		*Zoi*

Nehmen wir an, dass das Produktionsvolumen in der Vorperiode 14.000 Einheiten betrug und in der aktuellen Periode 10.000 Einheiten. Die klassifizierten Kosten für Reparatur und Wartung der Ausrüstung betragen 230.000 Rubel. und 200 Tausend Rubel. jeweils. Das angegebene Verhältnis ist erfüllt: 20 ((14 / 10 x 100 % – 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100 % – 100). Daher können diesen Daten zufolge auch Kosten als halbfix betrachtet werden. Wenn die Kosten trotz eines Produktionsrückgangs gestiegen sind, bedeutet dies auch nicht, dass sie variabel sind. Die Fixkosten sind einfach gestiegen.

Akkumulation und Verteilung variabler Kosten

Bei der Wahl der einfachen Direktkostenrechnung werden bei der Berechnung der variablen Kosten nur direkte Materialkosten berechnet und berücksichtigt. Sie werden von den Konten 10, 15, 16 (abhängig von der angewandten Rechnungslegungsrichtlinie und Methodik zur Bilanzierung der Vorräte) gesammelt und auf das Konto 20 „Hauptproduktion“ abgeschrieben (siehe. Anleitung zur Verwendung des Kontenplans).

Die Kosten für unfertige Erzeugnisse und Halbfabrikate aus eigener Produktion werden zu variablen Kosten bilanziert. Darüber hinaus zählen auch komplexe Rohstoffe, bei deren Verarbeitung mehrere Produkte entstehen, zu den direkten Kosten, die jedoch keinem Produkt direkt zugeordnet werden können. Um die Kosten solcher Rohstoffe auf die Produkte zu verteilen, werden folgende Methoden verwendet:

Die angegebenen Verteilungsindikatoren eignen sich nicht nur zur Abschreibung der Kosten für komplexe Rohstoffe, die für die Herstellung verwendet werden verschiedene Typen Produkte, sondern auch für Produktion und Verarbeitung, bei denen eine direkte Verteilung der variablen Kosten auf die Kosten einzelner Produkte nicht möglich ist. Aber es ist immer noch einfacher, die Kosten im Verhältnis zu den Verkaufspreisen oder natürlichen Indikatoren der Produktleistung aufzuteilen.

Das Unternehmen führt in der Produktion eine einfache Einzelkostenrechnung ein, die zur Produktion von drei Produkttypen (Nr. 1, 2, 3) führt. Variable Kosten – für Grund- und Hilfsstoffe, Halbzeuge sowie Brennstoffe und Energie für technologische Zwecke. Insgesamt beliefen sich die variablen Kosten auf 500.000 Rubel. Von Produkten Nr. 1 wurden 1.000 Einheiten hergestellt, deren Verkaufspreis 200.000 Rubel betrug, von Produkten Nr. 2 - 3.000 Einheiten mit einem Gesamtverkaufspreis von 500.000 Rubel, von Produkten Nr. 3 - 2.000 Einheiten mit einem Gesamtverkaufspreis von 300 Tausend Rubel.

Berechnen wir die Kostenverteilungskoeffizienten im Verhältnis zu den Verkaufspreisen (in Tausend Rubel) und dem natürlichen Produktionsindikator (in Tausend Einheiten). Insbesondere beträgt der erste Betrag 20 % (200.000 Rubel / ((200 + 500 + 300) Tausend Rubel)) für Produkt Nr. 1, 50 % (500.000 Rubel / ((200 + 500 + 300) Tausend Rubel) ) für Produkte Nr. 2, 30 % (500 Tausend Rubel / ((200 + 500 + 300) Tausend Rubel)) für Produkte Nr. 3. Der zweite Koeffizient nimmt die folgenden Werte an: 17 % (1 Tausend . Einheiten / ( (1 + 3 + 2) Tausend Einheiten)) für Produkt Nr. 1, 50 % (3 Tausend Einheiten / ((1 + 3 + 2) Tausend Einheiten)) für Produkt Nr. 2, 33 % (2 Tausend Einheiten / ( (1 + 3 + 2) Tausend Einheiten)) für Produkt Nr. 2.

In der Tabelle verteilen wir die variablen Kosten nach zwei Optionen:

Name	Arten der Kostenverteilung, Tausend Rubel.
Name	Nach Produktveröffentlichung	Zu Verkaufspreisen
Produkt Nr. 1	85 (500 x 17 %)	100 (500 x 20 %)
Produkt Nr. 2	250 (500 x 50 %)	250 (500 x 50 %)
Produkt Nr. 3	165 (500 x 33 %)	150 (500 x 30 %)
Gesamtmenge	500	500

Die Optionen für die Verteilung der variablen Kosten sind unterschiedlich und objektiver ist nach Meinung des Autors die Zuordnung zu der einen oder anderen Gruppe auf der Grundlage des quantitativen Outputs.

Akkumulation und Verteilung der Fixkosten

Bei der Wahl einer einfachen Einzelkostenrechnung werden fixe (bedingt fixe) Kosten auf komplexen Konten (Kostenpositionen) erfasst: 25 „Allgemeine Produktionskosten“, 26 „Allgemeine Betriebskosten“, 29 „Produktion und Haushaltsunterhaltung“, 44 „Vertriebskosten“ , 23 „Hilfsproduktion“. Von den oben genannten Kosten können nur die Handels- und Verwaltungskosten separat nach dem Indikator für den Bruttogewinn (-verlust) ausgewiesen werden (siehe Finanzergebnisrechnung, deren Form genehmigt ist). Mit Beschluss des Finanzministeriums der Russischen Föderation vom 2. Juli 2010 Nr.66n). Alle anderen Kosten müssen in den Herstellungskosten enthalten sein. Dieses Modell funktioniert mit einer entwickelten Direktkostenrechnung, bei der nicht so viele Fixkosten anfallen, dass sie nicht auf die Produktionskosten verteilt werden können, sondern als Gewinnminderung abgeschrieben werden können.

Wenn nur Materialkosten als Variablen klassifiziert werden, muss der Buchhalter die Gesamtkosten bestimmter Produktarten ermitteln, einschließlich variabler und fixer Kosten. Es gibt folgende Möglichkeiten, Fixkosten auf bestimmte Produkte zu verteilen:

im Verhältnis zu den variablen Kosten, einschließlich der direkten Materialkosten;
im Verhältnis zu den Ladenkosten, einschließlich variabler Kosten und Ladenaufwendungen;
im Verhältnis zu besonderen Kostenverteilungskoeffizienten, die auf der Grundlage von Fixkostenschätzungen berechnet werden;
natürliche (Gewichts-)Methode, d. h. im Verhältnis zum Gewicht der hergestellten Produkte oder einem anderen natürlichen Maß;
im Verhältnis zu den vom Unternehmen (Produktion) akzeptierten „Verkaufspreisen“ gemäß Marktüberwachungsdaten.

Im Kontext des Artikels und unter dem Gesichtspunkt der Verwendung eines einfachen Direktkostensystems wird die Zuordnung von Fixkosten zu Kostenobjekten auf der Grundlage zuvor verteilter variabler Kosten (basierend auf variablen Kosten) gefordert. Wir werden uns nicht wiederholen; es wäre besser, darauf hinzuweisen, dass die Verteilung der Fixkosten nach jeder der oben genannten Methoden spezielle zusätzliche Berechnungen erfordert, die in der folgenden Reihenfolge durchgeführt werden.

Der Gesamtbetrag der Fixkosten und der Gesamtbetrag der Ausgaben entsprechend der Verteilungsbasis (variable Kosten, Ladenkosten oder andere Basis) werden aus der Schätzung für den geplanten Zeitraum (Jahr oder Monat) ermittelt. Als nächstes wird der Verteilungskoeffizient der Fixkosten berechnet, der das Verhältnis der Höhe der Fixkosten zur Verteilungsbasis widerspiegelt, und zwar unter Verwendung der folgenden Formel:

*Kr =*	N		M	*Zum Beispiel* , Wo:
	*SUMME*	*Gehalt /*	*SUMME*
	*i=1*		*j=1*

Kr - Verteilungskoeffizient der Fixkosten;

Gehalt - ständige Kosten;

Zum Beispiel - Vertriebsgrundkosten;

N , M - Anzahl der Kostenpositionen (Typen).

Nehmen wir die Bedingungen von Beispiel 1 und gehen davon aus, dass die Höhe der Fixkosten im Berichtszeitraum 1 Million Rubel betrug. Die variablen Kosten betragen 500.000 Rubel.

In diesem Fall beträgt der Verteilungskoeffizient der Fixkosten 2 (1 Million Rubel / 500.000 Rubel). Die Gesamtkosten basierend auf der Verteilung der variablen Kosten (nach Produktproduktion) werden für jeden Produkttyp um das Zweifache erhöht. Die Endergebnisse unter Berücksichtigung der Daten aus dem vorherigen Beispiel zeigen wir in der Tabelle.

Name
Produkt Nr. 1	85	170 (85 x 2)	255
Produkt Nr. 2	250	500 (250 x 2)	750
Produkt Nr. 3	165	330 (165 x 2)	495
Gesamtmenge	500	1 000	1 500

Der Verteilungskoeffizient wird in ähnlicher Weise für die Anwendung der Methode „proportional zu den Verkaufspreisen“ berechnet, jedoch müssen anstelle der Summe der Kosten der Verteilungsbasis die Kosten für jede Art von marktfähigem Produkt und alle marktfähigen Produkte in Preisen von ermittelt werden mögliche Verkäufe für den Zeitraum. Als nächstes wird der allgemeine Verteilungskoeffizient ( Kr ) wird als Verhältnis der gesamten Fixkosten zu den Kosten marktfähiger Produkte in Preisen möglicher Verkäufe nach folgender Formel berechnet:

*Kr =*	N		P	*Ctp* , Wo:
	*SUMME*	*Gehalt /*	*SUMME*
	*i=1*		*j=1*

Stp - die Kosten marktfähiger Produkte in Preisen möglicher Verkäufe;

P - Anzahl der Arten kommerzieller Produkte.

Nehmen wir die Bedingungen von Beispiel 1 und gehen davon aus, dass die Höhe der Fixkosten im Berichtszeitraum 1 Million Rubel betrug. Die Kosten der hergestellten Produkte Nr. 1, 2, 3 in Verkaufspreisen betragen 200.000 Rubel, 500.000 Rubel. und 300 Tausend Rubel. jeweils.

In diesem Fall beträgt der Verteilungskoeffizient der Fixkosten 1 (1 Million Rubel / ((200 + 500 + 300) Tausend Rubel)). Tatsächlich werden die Fixkosten entsprechend den Verkaufspreisen verteilt: 200.000 Rubel. für Produkt Nr. 1 500 Tausend Rubel. für Produkt Nr. 2 300 Tausend Rubel. - für Produkt Nr. 3. In der Tabelle zeigen wir das Ergebnis der Kostenverteilung. Die variablen Kosten werden auf Basis der Produktverkaufspreise verteilt.

Name	Variable Kosten, tausend Rubel.	Fixkosten, tausend Rubel.	Gesamtkosten: Tausend Rubel.
Produkt Nr. 1	100	200 (200 x 1)	300
Produkt Nr. 2	250	500 (500 x 1)	750
Produkt Nr. 3	150	300 (300 x 1)	450
Gesamtmenge	500	1 000	1 500

Obwohl die Gesamtkosten aller Produkte in den Beispielen 2 und 3 gleich sind, unterscheidet sich dieser Indikator für bestimmte Typen und die Aufgabe des Buchhalters besteht darin, einen objektiveren und akzeptableren Indikator auszuwählen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass variable und fixe Kosten in gewisser Weise den direkten und indirekten Kosten ähneln, mit dem Unterschied, dass sie effektiver kontrolliert und verwaltet werden können. Zu diesem Zweck werden in produzierenden Unternehmen und ihren Strukturbereichen Kostenmanagementzentren (CM) und Verantwortungszentren für Kostenbildung (CO) geschaffen. Ersteres berechnet die Kosten, die bei Letzterem erhoben werden. Zu den Aufgaben sowohl der Leitstelle als auch der Zentralbehörde gehören dabei die Planung, Koordination, Analyse und Kostenkontrolle. Wenn sowohl dort als auch dort zwischen variablen und festen Kosten unterschieden wird, können diese besser verwaltet werden. Die zu Beginn des Artikels gestellte Frage nach der Zweckmäßigkeit einer solchen Aufteilung der Ausgaben wird in Abhängigkeit davon gelöst, wie effektiv sie kontrolliert werden, was auch die Überwachung des Gewinns (Break-Even) des Unternehmens impliziert.

Verordnung des Ministeriums für Industrie und Wissenschaft der Russischen Föderation vom 10. Juli 2003 Nr. 164, mit der Ergänzungen zu den methodischen Bestimmungen für die Planung, Abrechnung der Produktions- und Verkaufskosten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und die Berechnung der Kosten eingeführt wurden Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen) in Chemieunternehmen.

Diese Methode wird mit einem überwiegenden Teil des Hauptprodukts und einem kleinen Anteil an Nebenprodukten angewendet, die entweder analog zu den Kosten in der Einzelproduktion oder zum Verkaufspreis abzüglich des Durchschnittsgewinns bewertet werden.

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