Filiales russes. Entreprise unie : structure, gestion, produits

RUSAL Corporation ou « Russian Aluminium » est l’une des plus grandes entreprises privées russes. Cette société interagit également activement avec des partenaires représentant des pays proches et lointains de l'étranger et est l'un des acteurs les plus puissants dans le segment correspondant du marché mondial. Que sort-elle ? Qui possède et dirige l’entreprise ?

Informations générales sur l'entreprise

La société RUSAL est considérée comme l'une des plus grandes entreprises de notre pays et le plus grand producteur mondial d'aluminium et d'alumine. Légalement, cette société est enregistrée sur l’île de Jersey, qui appartient à la Grande-Bretagne. La capacité totale détenue par la société est d'environ 4,4 millions de tonnes, celle d'alumine d'environ 12,3 millions de tonnes. Sur le marché russe, en termes de revenus, RUSAL est juste derrière les plus grandes sociétés pétrolières et gazières.

Histoire de l'entreprise

RUSAL a été fondée en 2007 à la suite de la fusion des actifs d'entreprises russes - Russian Aluminium, SUAL et la société suisse Glencore. Il convient de noter que la nouvelle société unie a conservé les symboles appartenant à Russian Aluminium.

En fait, la structure de la société RUSAL comprend des usines fondées au début période soviétique. Ainsi, la première fonderie d'aluminium nationale a été lancée en URSS en 1932 dans la ville de Volkhov. Le fournisseur d'électricité de l'entreprise était la bauxite, qui était également extraite à proximité. En 1933, une entreprise similaire fut lancée à Zaporozhye, en RSS d’Ukraine. À la fin des années 30, l'exploitation et l'extraction de la bauxite et, par conséquent, la production d'aluminium et d'alumine dans l'Oural commencent : les industriels soviétiques lancent l'usine d'aluminium de l'Oural.

Lorsque la Grande Guerre patriotique a commencé, l'usine de Zaporozhye a été capturée, Volkhovsky était menacé, alors les industriels soviétiques ont décidé de construire de nouvelles usines à l'arrière - à Krasnoturinsk et Novokuznetsk. Après la guerre, l’économie soviétique a connu un besoin croissant d’aluminium. De nouvelles usines ont commencé à ouvrir dans les régions Sibérie orientale. Dans les années 1960, les plus grandes usines d'aluminium du monde ont ouvert leurs portes à Krasnoïarsk et à Bratsk. Afin d'approvisionner ces entreprises en alumine - à l'époque principalement importée - des usines ont été construites à Atchinsk et Nikolaev.

En 1985, l'aluminerie Sayanogorsk a été ouverte en Khakassie. On peut noter qu'à la fin des années 80, l'URSS était devenue la première productrice mondiale d'aluminium. Le pays était très actif dans l’exportation de métaux. L’aluminerie Sayanogorsk a grandement contribué à la croissance de cette industrie. Mais peu de temps après son ouverture, certaines difficultés ont commencé en URSS, la perestroïka, puis l'effondrement du pays.

La création de la société russe d'aluminium a été précédée par la période d'inclusion de deux autres acteurs majeurs du marché métallurgique sur le marché mondial - Sibérie Aluminium, ainsi que Sibneft, qui possédait également des actifs dans l'aluminium. En 2000, ces sociétés ont regroupé leurs actifs, ce qui a donné naissance à Russian Aluminium. Cette société comprenait la plus grande usines de production d'aluminium en Russie et en Ukraine.

Par la suite, l’entreprise a commencé à développer activement ses activités à l’étranger. Mais l'entreprise se développe également activement sur le marché russe. Ainsi, en 2006, l'aluminerie Khakass a été ouverte, également à Sayanogorsk. On peut noter qu'en 2007, Russian Aluminium contrôlait environ 80 % de l'industrie de son segment en Russie.

Quant à l'autre objet de la transaction, à la suite de laquelle la société RUSAL a été créée - la société SUAL, on peut noter que cette société a été fondée en 1996 à Kamensk-Ouralsky. Au cours de son développement, elle a racheté assez activement des entreprises de production d'aluminium - mais, en règle générale, relativement petites. Aussi cette entreprise a acquis l'usine d'aluminium de Zaporozhye. En fait, en 2007, SUAL contrôlait la partie du marché qui n'appartenait pas à Russian Aluminium, c'est-à-dire que sa part dans le segment était d'environ 20 %.

Mais, d'une manière ou d'une autre, en 2007, les deux sociétés ont fusionné, ce qui a donné naissance à OJSC RUSAL.

L'entreprise pendant la crise de 2008-2009

L'entreprise a dû surmonter des difficultés assez importantes lors de la récession économique en Russie en 2008-2009. On sait que l’entreprise a eu des difficultés à rembourser ses prêts. Cependant, la société a réussi à surmonter les problèmes. Entre octobre et décembre 2009, RUSAL a conclu une série d'accords avec de grandes banques, tant russes qu'étrangères, pour restructurer des dettes s'élevant à environ 16,8 milliards de dollars.

Qui possède et dirige la société ?

Il peut être utile d’examiner la structure de propriété d’une entreprise et son évolution au fil du temps.

Jusqu'en 2010, le principal actionnaire de l'entreprise était la holding En+, qui était contrôlée par Oleg Deripaska. La deuxième plus grande part des actifs appartenait à SUALU. Le groupe ONEXIM, propriété de Mikhaïl Prokhorov, détenait la troisième plus grande participation de l'entreprise. Un autre actionnaire majeur OJSC RUSAL était une société Glencore.

En janvier 2010, la société a procédé à une introduction en bourse sur les sites. Au cours du processus d'appel d'offres, la société a réussi à vendre environ 10,6 % des actions pour 2,24 milliards de dollars. Tous les actifs de la société étaient évalués à environ 21 milliards de dollars. On peut noter que les principaux investisseurs dans l'entreprise étaient la Vnesheconombank, ainsi que le fonds Libyen Investment Authority, qui représentait la Libye. Ces sociétés ont acquis respectivement 3,15% et 1,43% des titres du géant russe de l'aluminium. Après l'introduction en bourse, les actions des principaux actionnaires de la société ont quelque peu changé : elles ont diminué en fonction de la taille de l'ensemble des actifs vendus aux investisseurs.

Désormais, la holding d'Oleg Deripaska détient 48,13 % des actions de Russian Aluminium, tandis que Sual Partners détient 15,8 % des actifs de la société. Le groupe ONEXIM détient 17,02 % des actions de Russian Aluminium. Glencore Corporation détient 8,75 % des actifs de l'entreprise russe d'aluminium. 10,04% des actions de la société sont négociées en libre-échange. On peut noter que 0,26% des titres de Russian Aluminium appartiennent à la direction de la société. Parallèlement, le directeur général de la société détient 0,23 % des actions de la société.

Gestion d'entreprise

Le président du conseil d'administration d'OJSC RUSAL depuis la création de la société était Viktor Vekselberg. En 2012, il annonce sa retraite. En octobre 2012, le conseil d'administration de la société était dirigé par Matthias Warnig. Le président de l'entreprise est Oleg Deripaska. Le poste de directeur général de Russian Aluminium est occupé par Vladislav Solovyov.

Les principales activités de la société

Regardons de plus près ce que fait RUSAL.

L'activité principale de la société, comme nous l'avons noté plus haut, est la production d'alumine et d'aluminium. Parmi les systèmes utilisés par l'entreprise pour organiser la production, il y a le péage, dans lequel les matières premières sont importées de l'étranger, transformées dans les usines d'aluminium russes, et le produit fini est ensuite transporté à l'étranger.

La société RUSAL interagit très activement avec d'autres grandes entreprises. Par exemple, en collaboration avec RAO UES de Russie, elle a mis en œuvre un projet de construction d'une usine d'aluminium d'une capacité d'environ 600 000 tonnes dans le territoire de Krasnoïarsk. La société a lancé la construction de nombreuses grandes entreprises du secteur. Voyons lesquels d'entre eux sont aujourd'hui essentiels aux activités de l'entreprise.

Activités de RUSAL : usines

Les usines d'entreprise peuvent être classées dans les catégories principales suivantes :

Entreprises produisant de l'aluminium ;

Usines de production d'alumine ;

Entreprises engagées dans l'extraction de bauxite ;

Usines produisant du papier aluminium.

De plus, dans chacune des catégories d'usines indiquées, il y a des entreprises russes et étrangères.

Usines d'aluminium

Comme nous l'avons noté plus haut, la première usine de production d'aluminium en URSS, Volkhovsky, a été fondée en 1932 et est toujours en activité. Sa capacité n'est pas la plus grande, selon certaines sources - environ 24 000 tonnes, mais cette entreprise constitue néanmoins une infrastructure importante de l'entreprise.

Après Volkhovsky, en 1939, l'usine d'aluminium de l'Oural fut lancée à Kamensk-Ouralsky. Elle est également toujours en activité, mais se consacre désormais principalement à la production d'alumine.

Entreprises construites pendant le Grand Guerre patriotique— Les fonderies d'aluminium de Novokouznetsk et Bogoslovsky, ouvertes respectivement en 1943 et 1944. Ils travaillent également toujours avec succès. Elle produit principalement de l'alumine et possède également une section de fonderie. L'entreprise produit des protecteurs en aluminium et ses différents alliages. La capacité de l'usine est d'environ 960 000 tonnes d'alumine par an. L'usine de Novokuznetsk continue de se spécialiser dans la production d'aluminium.

L'entreprise la plus puissante de RUSAL, appartenant à la première catégorie, est l'usine d'aluminium de Krasnoïarsk. Sa capacité est d'environ 1 008 000 tonnes. L'usine d'aluminium de Krasnoïarsk a été fondée en 1964 à Krasnoïarsk et est l'un des centres industriels clés du segment correspondant de l'industrie russe. La deuxième plus grande usine de production d'aluminium de RUSAL est située à Bratsk. Elle a été fondée en 1966. Sa capacité est d'environ 1 006 000 tonnes. La troisième usine RUSAL la plus puissante dans la catégorie correspondante est la fonderie d'aluminium d'Irkoutsk. Elle a été fondée en 1962. L'aluminerie d'Irkoutsk a une capacité d'environ 529 000 tonnes. Cette usine est située à Chelekhov.

Parmi les entreprises RUSAL qui devraient se diversifier se trouve l'usine d'aluminium de Volgograd. Il est notamment prévu d'y lancer la production d'anodes cuites. L'aluminerie de Volgograd dispose de l'infrastructure nécessaire à la production de produits laminés. Sa capacité de fonderie est d'environ 60 000 tonnes par an.

À l'étranger, les alumineries RUSAL sont situées dans la ville suédoise de Sundsvall, ainsi que dans la ville nigériane d'Ikot Abasi.

Usines d'alumine

Si nous parlons des raffineries d'alumine RUSAL, les types correspondants sont, comme nous l'avons noté ci-dessus, les fonderies d'aluminium de Bogoslovsky, de l'Oural, ainsi que les usines d'Achinsk et de Boksitogorsk.

À l'étranger, les entreprises de production d'alumine RUSAL sont situées dans les villes ukrainienne de Nikolaev, guinéenne Fria, australienne Gladstone, irlandaise Oginish, italienne Portovesma, ainsi que dans les villes jamaïcaines de Kirkvine et Mandeville.

Entreprises minières de bauxite

Les plus grandes entreprises russes d'extraction de bauxite, propriété de RUSAL, sont situées dans la région d'Ukhta, à Severouralsk et à Belogorsk. À l'étranger - à Georgetown en Guyane, à Fria, ainsi que dans une autre ville guinéenne - Kindia.

Usines de production de feuilles

La production de papier d'aluminium est réalisée par les entreprises russes RUSAL, situées à Sayanogorsk, Dmitrov et Mikhailovsk. Il existe une grande usine de production de feuilles d'aluminium - la deuxième plus puissante de toutes celles appartenant à Russian Aluminium - dans la capitale arménienne, Erevan.

Il convient de noter que les actifs de la société comprennent des entreprises qui produisent non seulement l’aluminium lui-même, mais aussi, en particulier, ses alliages et ses feuilles. La société possède des usines qui forment une chaîne de production complète - des usines minières aux usines de production d'acier laminé. Cette fonctionnalité L'organisation de la production permet à l'entreprise d'obtenir des produits de la plus haute qualité. L'aluminium russe est apprécié dans le monde entier en grande partie pour sa haute qualité.

Les principales installations de production de l'entreprise sont situées en Sibérie, ce qui donne, d'une part, la possibilité à l'entreprise d'accéder à ressources naturelles en revanche, elle rapproche ses infrastructures de l’un des plus gros consommateurs d’aluminium, la Chine.

Perspectives de développement des affaires

Étudions quelles sont les perspectives de développement de l'entreprise que l'entreprise russe d'aluminium est en train de construire. Comme le notent les experts, RUSAL tente d'optimiser la production de ses produits en tenant compte de l'évolution de la demande sur le marché mondial. Ainsi, l’accent est censé être mis sur la production de produits à haute valeur ajoutée. RUSAL construit des installations de production très efficaces en Sibérie orientale, qui permettront à l'entreprise de fournir du métal à ses clients lorsque la demande augmentera.

La société RUSAL possède d'énormes réserves de matières premières et dispose de sa propre infrastructure pour réaliser des développements scientifiques et techniques permettant d'optimiser la production du produit et de réduire son coût. Une autre tâche importante de RUSAL est de créer une base énergétique qui permettra d'augmenter le niveau d'autonomie de production en générant sa propre électricité. Dans ce sens, la société collabore avec la société RusHydro dans le cadre de la mise en œuvre du projet de construction de la centrale hydroélectrique de Boguchanskaya.

RUSAL développe activement les relations internationales, tant à l'étranger proche qu'à l'étranger. Russian Aluminium participe activement au développement du marché russe dans le segment concerné.

L'entreprise a initié la création de l'Association de l'aluminium qui, comme le notent les experts, joue un rôle important dans la lutte contre le ralentissement économique au stade actuel de développement de l'économie nationale russe. Les capacités de la société ont grande importance du point de vue de la restauration des indicateurs du segment correspondant de l'économie russe et de son développement réussi.

Établissement d'enseignement non public d'enseignement professionnel supérieur

INSTITUT DE DROIT INTERNATIONAL ET D'ÉCONOMIE DU NOMMÉ D'APRÈS A.S. GRIBOÉDOV"

Faculté d'économie

(Département à temps plein)

SPÉCIALITÉ : Finance et crédit

DÉPARTEMENT : Gestion

TRAVAIL DE COURS SUR LE SUJET :

"Analyse du système de gestion d'OJSC RUSAL."

Complété

avec un étudiant de 3ème année : Grosset E.S.

Conseiller scientifique: prof. Karapatnitskaya A.V.

Moscou 2009

Introduction……………………………………………………………3

Section 1. Caractéristiques de l'objet d'analyse – l'entreprise………………4

Section 2. Analyse environnement externe organisations……………………….14

Section 3. Analyse de l'environnement interne de l'organisation…………………19

Section 4. Définir la mission de l'entreprise

et construire un « arbre d’objectifs »…………………………………….21

Section 5. Conception de la structure de gestion d’une organisation….23

Section 6. Développement du concept de culture organisée……...25

Section 7. Motivation au travail…………………………………………..28

Conclusion………………………………………………………31

Références……………………………………………………………………...32

Introduction.

Aujourd'hui, une économie de marché se développe activement dans notre pays, de nombreuses grandes et petites entreprises soit prospèrent, malgré toutes les difficultés de la situation économique de la Fédération de Russie et la période de crise économique et financière mondiale, soit font faillite, font en faillite ou en fermeture.

Quelle est la raison du succès de certaines entreprises et de l’échec d’autres ? Évidemment, dans la direction de l'entreprise, à savoir la direction de l'entreprise.

Dans ce travail, je vais analyser le système de gestion d'une organisation spécifique opérant dans un environnement de marché. Pour l'analyse, j'ai choisi la United Company RUSAL. Il s'agit de la plus grande société nationale productrice d'aluminium et d'alumine.

Cette organisation est intéressante en raison de son développement actif, de sa vie dynamique, de sa structure intéressante et de son échelle mondiale, et en utilisant son exemple, je vais comprendre la structure de gestion, l'environnement externe et interne de l'organisation, les mesures pour motiver le personnel, définir les tâches et les objectifs et l'organisation.

Section 1. Caractéristiques de l'objet d'analyse - l'entreprise.

OJSC RUSAL – est une société consolidée, premier producteur mondial d'aluminium et d'alumine, créée en mars 2007 à la suite de la fusion de la Société RUSAL, troisième producteur mondial d'aluminium, le Groupe SUAL, l'un des dix plus grands producteurs mondiaux d'aluminium, et les actifs d'alumine de l'entreprise suisse Glencore. L'entreprise comprend des entreprises pour l'extraction de minerai de bauxite et de néphéline, la production d'alumine, d'aluminium et d'alliages, de feuilles et matériaux d'emballage sur cette base, ainsi que les actifs énergétiques.

Les principaux produits de la société United sont l'alumine, l'aluminium et les alliages d'aluminium. La majeure partie de l'alumine produite par les entreprises de la United Company sert à soutenir sa propre production d'aluminium.

La qualité de nos produits répond aux principales normes internationales et russes et répond aux exigences les plus élevées des consommateurs. Les marques de l'entreprise sont enregistrées au London Metal Exchange (LME).

La stratégie de l'entreprise prend en compte la nécessité d'élargir constamment la gamme de produits. Dans ce cas, la ligne directrice la plus importante est celle des besoins des clients. L'entreprise est prête à développer des solutions technologiques fondamentalement nouvelles, à créer, en collaboration avec ses clients, de nouveaux alliages et matériaux les mieux adaptés aux tâches assignées. Les indicateurs de qualité et de satisfaction clients sont régulièrement suivis. Cette approche permet de développer des relations à long terme avec des clients nationaux et étrangers.

L'entreprise unie dispose d'une base scientifique et technique puissante. Parallèlement à ses investissements dans la croissance de la production, la société issue du regroupement investit massivement dans la R&D et la modernisation des laboratoires de l'usine, ce qui se traduit par une amélioration de la qualité des produits et de la satisfaction des clients.

Statut légal.

Le statut juridique d'OJSC RUSAL est déterminé par le Code civil de la Fédération de Russie « Sur les sociétés par actions » et d'autres actes juridiques de la Fédération de Russie.

Histoire de l'éducation et cycle de vie de l'organisation.

En 2000, Oleg Deripaska et Roman Abramovich ont conclu un accord pour fusionner leurs actifs en aluminium afin de créer une entreprise capable de rivaliser sur un pied d'égalité avec les plus grands producteurs mondiaux d'aluminium. La part de la nouvelle société, appelée Russian Aluminium (RUSAL), dans la production mondiale d'aluminium était de 10 %. Initialement, Oleg Deripaska et Roman Abramovich possédaient l'entreprise à parts égales. En 2003, un actionnaire de Sibneft a vendu une participation de 25 % dans RUSAL à Basic Element. En 2004, Basic Element est devenu l'unique propriétaire de RUSAL.

Après la création de RUSAL, des changements spectaculaires ont commencé à se produire dans l’industrie russe de l’aluminium. Oleg Deripaska et Roman Abramovich ont réussi à consolider des parties disparates de l'industrie russe de l'aluminium au sein de RUSAL, créant ainsi une plate-forme pour sa modernisation et son développement progressif.

Afin d'augmenter la production et de réduire les émissions, un programme de modernisation a été lancé dans les entreprises RUSAL. En particulier, les fonderies d'aluminium de Krasnoïarsk et de Saïanogorsk ont été modernisées à grande échelle et la production de la raffinerie d'alumine de Nikolaev a été étendue. Fin 2003, la reconstruction de l'usine ARMENAL en Arménie, acquise par RUSAL en 2000, a commencé. Début 2004, l'entreprise a commencé la construction d'une usine de production de canettes en aluminium à Vsevolozhsk. En 2006, RUSAL a lancé l'usine de Khakass, qui est devenue la première usine d'aluminium construite en Russie au cours des 20 dernières années.

RUSAL a toujours payé Attention particulièreélargissant sa base de matières premières.

En 2001-2002, lorsque l'usine minière de la Compagnie des Bauxites de Kindia et l'usine de bauxite-alumine de Friguia en Guinée passent sous le contrôle de RUSAL, l'entreprise augmente son autosuffisance en matières premières de 25 %. En 2006, RUSAL a également acquis une participation majoritaire dans la société minière Aroaima en Guyane.

RUSAL a progressivement accru sa présence sur la scène mondiale. Parallèlement à l'achat d'entreprises en Guinée et en Guyane, RUSAL a acquis en 2005 une participation de 20 % dans la plus grande raffinerie d'alumine du monde, Queensland Alumina Limited en Australie, ce qui a accru son autosuffisance en matières premières de 770 000 tonnes supplémentaires par an. En 2006, la liste des actifs internationaux de RUSAL a été complétée par l'aluminerie ALSCON au Nigeria, une usine de cathodes en Chine et l'usine d'alumine Eurallumina en Italie.

Dans ses activités, RUSAL a toujours été guidée par les principes de comportement socialement responsable et a constamment travaillé à l'amélioration du système de gouvernance d'entreprise. En 2006, la société a divulgué des informations sur sa structure de propriété, ainsi que sur ses principaux indicateurs de production et financiers. Un code d'éthique a été adopté et des membres indépendants ont été invités au conseil d'administration de la société. Ces étapes ont confirmé une fois de plus l'engagement de RUSAL à accroître le niveau de transparence de l'entreprise, ainsi que son engagement envers des normes élevées de gouvernance d'entreprise et de conduite des affaires. RUSAL est devenue la première entreprise en Russie à publier un rapport sur la responsabilité d'entreprise conformément aux règles de l'ONU.

Simultanément à la création de Sibérie Aluminium, puis de RUSAL, une deuxième holding nationale de production d'aluminium verticalement intégrée a été créée en Russie. À la suite de la fusion des capitaux sociaux des fonderies d'aluminium d'Irkoutsk et de l'Oural en 1996, la Société d'aluminium de Sibérie-Oural (SUAL) a été créée, qui comprenait également en 2000 les fonderies d'aluminium de Bogoslovsky et de Kandalaksha.

Deux ans plus tard, SUAL a acheté une participation de 90 % dans l'aluminerie Nadvoitsky et a fusionné les actifs avec la société SevZapProm. À la suite de la fusion, le nombre d'usines détenues par SUAL est passé à 19 ; L'entreprise comprenait les fonderies d'aluminium de Volkhov et de Volgograd et l'usine d'alumine de Pikalevsky. En 2003, l'entreprise représentait 65 % de l'alumine (environ 2 millions de tonnes) et 25 % (850 000 tonnes) de l'aluminium primaire produit en Russie. En 2005, SUAL a acquis l'aluminerie Zaporozhye en Ukraine, qui est devenue le premier actif de l'entreprise en dehors de la Fédération de Russie.

Ainsi, au début du troisième millénaire, deux sociétés puissantes sont apparues en Russie, occupant des positions importantes sur le marché international de l'aluminium.

En 2007, le processus de consolidation de l’industrie russe de l’aluminium s’est achevé. Suite à la fusion des actifs d'aluminium et d'alumine de la société RUSAL, troisième producteur mondial d'aluminium, du groupe SUAL, l'un des dix premiers producteurs mondiaux d'aluminium, et des actifs d'alumine de la société suisse Glencore, la société unie « Russian Aluminium » a été créée - le plus grand producteur mondial d'aluminium et d'alumine. La United Company représentait environ 11 % de la production mondiale d’aluminium et 13 % de l’alumine en 2008. UC RUSAL est présente dans 19 pays sur 5 continents, avec un effectif total de plus de 75 000 personnes. Il comprend 16 fonderies d'aluminium, 11 raffineries d'alumine, 8 entreprises minières de bauxite, 3 entreprises de production de poudre, 3 entreprises de production de silicium, 3 usines de production d'aluminium secondaire, 3 usines de laminage de feuilles, 2 usines de cryolite et 1 usine de cathodes. Le volume de production de la Société en 2008 s'est élevé à 4,4 millions de tonnes d'aluminium et 11,2 millions de tonnes d'alumine.

La taille de l'organisation et la localisation territoriale de l'entreprise.

UC RUSAL est le plus grand producteur mondial d'aluminium et d'alumine. Les entreprises de l'entreprise emploient 90 000 personnes sur les cinq continents et dans 19 pays.

La carte montre la géographie de l'entreprise, c'est-à-dire l'emplacement des entreprises et des usines de l'entreprise dans le monde. Le bureau principal de la société est situé à Moscou à l'adresse : rue Nikolyamskaya, bâtiment 13, bâtiment 1.

Caractéristiques du type de contrôle.

RUSAL développe un système de gouvernance d'entreprise conforme aux meilleures normes et pratiques mondiales des sociétés publiques internationales.

La qualité de la gouvernance d'entreprise contribue au développement réussi et à l'augmentation de l'attractivité des investissements de l'entreprise, apporte des garanties supplémentaires aux actionnaires, partenaires, clients et contribue à renforcer le système de contrôle interne.

En interaction avec des institutions internationales telles que la BERD et la SFI, United Company a adopté des normes de gouvernance d'entreprise basées sur les principes d'une conduite commerciale transparente et responsable.

Analyse probabilité de faillite OJSC RUSAL Atchinsk
Droit >> Finances
Et autre. Nous procéderons à une étude préliminaire analyse condition financière OJSC « RUSAL Atchinsk". Tableaux 1.4.3.1.1 et 1.4.3.1.2 présents analyse actifs et passifs... la situation financière de la société. Modèle pour analyse entreprises, dont les actions sont cotées en bourse...
Productivité du travail dans l'industrie minière, moyens de l'augmenter à l'aide d'un exemple OJSC Rusal-Sa
Résumé >> Économie
Des commandes à la hauteur des leaders mondiaux entreprises; réduire les coûts… augmenter la productivité du travail en OJSC « Rusal-Sayanal" 3.1 Analyse influence des mesures sur... l'accord sur OJSC « Rusal-Sayanal" Korobov M.Ya. Financier et économique analyse activités des entreprises : ...
Évaluer l'efficacité d'un projet d'investissement à l'aide d'un exemple OJSC Sayanskkhimplast
Thèse >> Finance
En collaboration avec l'administration régionale, OJSC"Gaz de Sibérie orientale entreprise", OJSC « Russie Petroleum", Gazprom ("TNK-BP... est un des éléments du plan financier analyse entreprises. Sans évaluer la stabilité financière, ce n’est pas...

Premier producteur mondial d'aluminium et d'alumine, créé en mars 2007 à la suite de la fusion de la société Rusal, troisième producteur mondial d'aluminium, du groupe SUAL, l'un des dix plus grands producteurs mondiaux d'aluminium, et de l'entreprise d'alumine. actifs de la société suisse Glencore.

L'entreprise comprend des entreprises d'extraction de minerai de bauxite et de néphéline, de production d'alumine, d'aluminium et d'alliages, de feuilles et de matériaux d'emballage à base de ceux-ci, ainsi que d'actifs énergétiques. Plus de 75 000 personnes travaillent dans les entreprises de l'entreprise sur les cinq continents et dans 19 pays.

Jusqu'en mars 2007, Russian Aluminium (RUSAL) était la plus grande entreprise russe d'aluminium et le troisième producteur mondial d'aluminium (10 % de la production mondiale de métaux). Siège social - à Moscou. Nom complet - Société par actions ouverte "Aluminium russe".

Informatique chez Rusal

Une section distincte est consacrée au développement des technologies de l'information dans les usines Rusal.

Histoire

2018

Une fois la transaction terminée, ils détiendront 26,5% des actions de Rusal, soit une participation de blocage, écrit Vedomosti.

Le montant de la transaction n'est pas divulgué.

Mikhaïl Prokhorov dans années différentes détenait de 14% à 17% des actions de Rusal. En 2017, il a vendu à Vekselberg et Blavatnik une participation de 7 %.

2017

Les actions de la holding d'aluminium UC Rusal appartenant à Mikhaïl Prokhorov ont été transférées à Viktor Vekselberg

En août 2017, Zonoville Investments Limited a acheté aux structures de Mikhaïl Prokhorov une participation de 7 % dans UC Rusal, le plus grand producteur mondial d'aluminium. Les bénéficiaires de Zonoville Investments Limited sont plusieurs actionnaires d'un autre actionnaire minoritaire important du holding d'aluminium - SUAL Partners, dont le principal propriétaire de Renova, Viktor Vekselberg. C'est Vekselberg qui est désigné comme garant de l'acheteur dans l'annonce de la transaction, tandis que Mikhaïl Prokhorov est le garant du vendeur.

La valeur d'une participation de 7 pour cent dans UC Rusal est déterminée à 503,885 millions de dollars. Dans le même temps, au moment de la publication des informations sur la transaction, 7 % des actions d'UC Rusal valaient 714 millions de dollars à la Bourse de Hong Kong. Le coût moyen du paquet au cours des six derniers mois est de 482 millions de dollars.

La recherche d’acheteurs pour la participation de Mikhaïl Prokhorov dans Onexim dans UC Rusal (17,02 pour cent) a commencé à l’été 2016. Lors des négociations avec SUAL Partners, la possibilité d'acquérir une participation de 12 pour cent pour 700 millions de dollars a été discutée. Mais alors que les négociations étaient en cours, la situation a changé : à l’été 2016, les cotations d’UC Rusal étaient proches des plus bas historiques, mais au cours de l’année, la capitalisation de l’entreprise a presque doublé et s’élève aujourd’hui à 10,3 milliards de dollars. Onexim n'était pas prête à vendre ses titres au prix de l'année dernière. En conséquence, 3,32 pour cent d'UC Rusal ont été vendus en bourse en février pour 240 millions de dollars. Après l'accord actuel, la part d'Onexim dans le holding d'aluminium sera réduite à 6,7 pour cent.

2016 : Prokhorov vend 12 % d'UC Rusal pour 700 millions de dollars à la société Vekselberg et Blavatnik

En octobre 2016, on a appris qu'Onexim, de Mikhaïl Prokhorov, vendrait 12 % d'UC Rusal pour 700 millions de dollars. La participation a été rachetée par le copropriétaire de l'entreprise, Sual Partners, de Viktor Vekselberg et Leonard Blavatnik.

Onexim a commencé à rechercher un acheteur pour une participation dans UC Rusal après que le FSB ait effectué des perquisitions au siège de la société début juin 2016. Plus tard, le FSB a signalé que cela était lié à la banque Tavrichesky, qui assainissait la SFI contrôlée par Onexim. Mais des sources proches du propriétaire d'Onexim, Prokhorov, et des responsables fédéraux ont déclaré que ces perquisitions constituaient un acte d'intimidation : le Kremlin était mécontent de la politique éditoriale du média détenant RBC, propriété d'Onexim. Après cela, des sources de Vedomosti ont rapporté que Prokhorov allait vendre des actifs russes. Il est incorrect de tirer une conclusion sur la « vente de tous les actifs en Russie » sur la base des négociations. "Nous n'avons pris aucune décision sur ce sujet" - c'est ainsi que le PDG d'Onexim, Dmitry Razumov, a répondu à cette information. Néanmoins, en juillet 2016, Onexim a cédé une participation de 20 % dans Uralkali à l'homme d'affaires biélorusse Dmitry Lobyak. Le montant de la transaction n'a pas été divulgué.

« Nous voulons augmenter notre participation [dans UC Rusal]. C'est raisonnable, c'est naturel. Nous sommes dans cette entreprise depuis le tout début. Nous croyons en cette entreprise. Nous voyons son grand potentiel », a déclaré Vekselberg à la chaîne de télévision Rossiya 24 le 26 octobre. Il a ajouté que l'accord serait bientôt conclu.

Pour environ 12 % des 17 % d'actions existantes d'UC Rusal, Onexim recevra environ 700 millions de dollars, ont indiqué trois sources proches des différentes parties à la transaction imminente. Ainsi, la part de Sual Partners passera de 15,8 à 27,8%. En+ d'Oleg Deripaska contrôle actuellement 48,13% d'UC Rusal.

L'opération pourrait être finalisée d'ici fin novembre, indique une source proche de l'un des actionnaires d'UC Rusal. Les fonds pour l'achat du package seront fournis par VTB et la Sberbank, mais le montant du prêt n'a pas encore été déterminé, ajoute-t-il. Auparavant, les interlocuteurs de Vedomosti avaient déclaré que la Sberbank avait déjà approuvé un financement de 350 millions de dollars pour Sual Partners. Mais ce n'est pas un fait que la Sberbank participera finalement à l'accord, a déclaré une source proche de la Sberbank. Jusqu'à récemment, la participation d'Onexim était mise en gage dans le cadre d'une opération de pension avec VTB, mais la banque a ensuite annoncé que la taille de la participation serait réduite de 17,02 à 13,16 %.

Le prix de 700 millions de dollars pour 12 % implique une prime par rapport au prix actuel du marché de 17,3 %. Si le prix de l'aluminium, qui se négocie actuellement autour de 1 600 dollars la tonne (environ 6 % en dessous des sommets annuels), commence à augmenter, alors UC Rusal pourrait coûter plus cher et nous ne pouvons pas dire qu'il s'agit d'une très bonne prime, déclare le directeur d'une société. fonds d'investissement qui investit, entre autres, dans des papiers d'entreprises métallurgiques.

Mais jusqu'à présent, il n'y a pas de conditions préalables particulières pour une augmentation des prix des métaux : il y a toujours un excédent en Chine, note la source.

Dans le même temps, Onexim parviendra à recevoir 42,55 millions de dollars de dividendes d'UC Rusal, le deuxième en près de six ans. Le 25 octobre 2016, les créanciers ont autorisé UC Rusal à verser 250 millions de dollars d'acomptes sur dividendes. Le registre a fermé le 3 octobre. Les paiements devraient être finalisés le 31 octobre. Onexim a reçu le même montant – 42,55 millions de dollars – de UC Rusal en 2015.

Sual Partners achète 12% d'UC Rusal pour maintenir le pacte d'actionnaires. Selon elle, la part d'Onexim ne devrait pas diminuer de moins de 5 %. En outre, un tel package lui permet de nommer un candidat au conseil d'administration de Norilsk Nickel, que UC Rusal sera obligé de nommer. Jusqu'à l'été 2010, Razumov était un tel candidat. Par la suite, les représentants d'Onexim n'ont pas été élus au conseil. De plus, l'achat de la totalité de la participation conduirait Sual Partners à la nécessité de faire une offre aux actionnaires restants d'UC Rusal. Si vous achetez 12%, cela ne sera pas requis.

En mars 2012, Viktor Vekselberg a démissionné de ses fonctions de président et membre du conseil d'administration de Rusal en raison de désaccords avec la direction de l'entreprise.

L’histoire de RUSAL est intéressante et instructive à bien des égards. Les résultats de son développement actif et échelle globale sur le visage. Sans cela, il n’y aurait pas eu « d’âge d’or de l’aluminium »

Informations de référence:

Nom de l'entreprise: Compagnie unie RUSAL ;
Forme juridique activités: entreprise publique;
Type d'activité : production d'aluminium, d'alliages d'aluminium et d'autres produits en aluminium, production d'alumine, extraction de bauxite, investissements en valeurs mobilières ;
Chiffre d'affaires pour 2016 : 7 983 millions de dollars ;
Bénéficiaire: Oleg Déripaska ;
Effectif : 61 mille personnes ;
Le site de l'entreprise : www.rusal.ru

UC RUSAL est à juste titre considéré comme l'un des plus grands producteurs d'aluminium au monde. L'année dernière, il a reçu le titre de « Leader de l'industrie de l'aluminium » compétition internationale Prix Platts Global Metals.

Pour référence: Platts est l'une des sociétés de cotation les plus influentes agences de presse dans le monde. Elle est spécialisée dans la publication de cotations de prix pour le pétrole, les produits pétroliers, gaz naturel, produits pétrochimiques et métaux industriels commercialisés différentes régions paix. Le Platts Global Metals Award est un prix Platts annuel visant à récompenser les entreprises métallurgiques qui ont obtenu des résultats exceptionnels dans les domaines de l'innovation, de l'environnement et de la sécurité.

Le prix récompense la réduction des coûts de production, le respect de la discipline de production et le contrôle strict des coûts par l'entreprise à une époque où les conditions du marché n'évoluaient pas de la meilleure façon.

Aluminium brut, ses alliages, feuilles et alumine - la plus grande partie produits fabriqués par l'entreprise. UC RUSAL comprend toute une gamme d'entreprises impliquées dans la création du produit final, de l'exploitation minière aux usines de laminage d'aluminium et de papier d'aluminium. Organisation similaire vous permet de contrôler le processus de production à chaque étape, garantissant des produits de haute qualité.

L’histoire de RUSAL est intéressante et instructive à bien des égards. Les résultats de son développement actif et de son ampleur mondiale sont évidents. Cette année déjà, l'agence de conseil internationale Interbrand a publié un classement des marques les plus valorisées en Russie, parmi lesquelles la marque RUSAL, évaluée à 40 828 millions de roubles, occupe la 11e place. Les réalisations de l'entreprise dans la modernisation de la production, la mise en œuvre de projets environnementaux et de recherche ont été particulièrement soulignées.

Pour information: Interbrand est une agence de conseil internationale fondée en 1974 et spécialisée dans la fourniture de services de branding. Depuis 2000, il publie des notations analytiques nationales.

Le plus grand bénéficiaire et président de RUSAL est Oleg Deripaska.

Histoire de la création

En mars 2007, les actifs (aluminium et alumine) de deux entreprises russes - Russian Aluminium (RUSAL) et la Sibérie-Oural Aluminium Company (SUAL) - ont été fusionnés avec les actifs en aluminium du négociant suisse en matières premières Glencore. En conséquence, la société unie RUSAL a été créée avec un bureau à Moscou et les symboles de la plus grande des entreprises.

Riz. 1. OK logo RUSAL.
Source : site officiel de JSC RUSAL

Avant la fusion

La première aluminerie de Russie a été inaugurée à Volkhov en 1932. La centrale hydroélectrique locale est devenue le fournisseur d'énergie et l'exploitation de la bauxite a été réalisée près de l'actuel Boksitogorsk.

Un an plus tard, une usine similaire a été lancée à Zaporozhye (Ukraine) et à la fin des années 30 dans l'Oural.

Pendant la Grande Guerre patriotique, la construction d'usines commence à l'arrière. Zaporozhye était perdu, Volkhovsky était menacé d'être capturé et l'usine de l'industrie aéronautique avait besoin d'aluminium.

Après la guerre, la course aux armements l’exigeait déjà. La production étant énergivore, ils ont essayé de construire des entreprises à proximité des centrales électriques en construction. Ainsi, des usines en Sibérie orientale ont été ouvertes presque dans la zone de construction de la cascade de la centrale hydroélectrique d'Angara-Ienisseï.

Les plus grandes fonderies d'aluminium du monde ont été construites à Krasnoïarsk et à Bratsk dans les années 1960. L'alumine leur a été fournie par des entreprises d'Achinsk et de Nikolaev. La dernière entreprise de l'industrie de l'aluminium construite pendant la période soviétique était Sayanogorsk en Khakassie.

Fin des années 1980 Union soviétique considéré comme le leader mondial de la production d'aluminium.

perestroïka des années 90

L'hyperinflation du début des années 90, la suppression du financement budgétaire et la rupture des liens avec les fournisseurs de matières premières des anciennes républiques de l'Union ont paralysé le travail de nombreuses entreprises industrielles du pays. Les alumineries n’ont pas non plus échappé à ce sort. L’ensemble du secteur se trouve dans une situation difficile.

Sur le marché intérieur, la consommation d'aluminium a diminué de près de 9 fois. Une réorientation vers l'exportation était nécessaire - c'était le seul moyen d'assurer une sortie de crise.

Avec la privatisation à grande échelle des entreprises publiques, amorcée en 1993, l’industrie de l’aluminium est en train de devenir un morceau savoureux pour le crime organisé. Cela a commencé avec le contrôle des ports maritimes, lorsqu'il était nécessaire de payer un tribut pour les marchandises expédiées pour l'exportation, et s'est terminé par le vol habituel de métal dans les usines. Le capital social des entreprises intéresse également les groupes criminels. L'intimidation, le chantage et le meurtre ont été utilisés. Il y a eu une sérieuse lutte pour le contrôle de l’industrie.

Pourtant, la seconde moitié des années 1990 a été marquée par un certain regain d’activité parmi les entreprises de l’industrie de l’aluminium.

Les bénéfices de l'usine de Sayanogorsk ont permis à Oleg Deripaska de construire une autre usine de laminage de feuilles, SAYANAL. Elle fut rapidement reconnue comme la meilleure de l'industrie, tout cela grâce à ses performances technologiques et environnementales.

En 1998, le Groupe SIBAL est devenu une grande structure verticalement intégrée dotée d'une base de production puissante et d'un réseau de vente établi.

La lutte contre la criminalité menée dans le pays a porté ses fruits et, à la fin du siècle, on pouvait affirmer avec certitude que le crime organisé endémique avait diminué. Et en 2000, avec l’introduction de droits sur l’exportation de l’aluminium brut, on peut compter sur le développement civilisé de l’industrie de l’aluminium en Russie et sur la consolidation d’entreprises jusqu’alors dispersées.

Le début du nouveau millénaire a été marqué par la création de la société RUSAL, qui regroupait les actifs de SIBAL d'Oleg Deripaska et de Millhouse Capital de Roman Abramovich.

Histoire récente : 21e siècle

Dans les prochaines années, l'entreprise comprendra :

usine de laminage de feuilles ARMENAL en Arménie ;
Usine d'aluminium de Novokuznetsk (NKAZ) ;
Association métallurgique Belokalitvinsky (BKMPO);
2 entreprises guinéennes - l'usine de bauxite-alumine de Friguia et l'usine minière de KBK ;
L'Institut panrusse d'aluminium et de magnésium (VAMI) va réaliser travail de conception dans le cadre des projets d’investissement et de construction de l’entreprise ;
Un centre d'ingénierie et de technologie où se concentrent les activités de recherche et de conception de RUSAL.

L’entreprise prend de l’ampleur et opère à l’échelle transatlantique.

En 2004, elle a commencé à développer des gisements de bauxite en Guyane latino-américaine, pour lesquels, en accord avec le gouvernement du pays, RUSAL a créé une nouvelle entreprise - la Guyana Bauxite Company (KBG).
En 2005, la société a acquis auprès de Kaiser Aluminum une participation de 20 % dans l'usine de Queensland Alumina Limited (QAL, Australie), la deuxième plus grande raffinerie d'alumine au monde.
En 2006, RUSAL a acquis 56,2 % de la raffinerie italienne d'alumine Eurallumina, une usine de cathodes en province chinoise Shanxi, devient actionnaire majoritaire de la société Aroaima Mining Company en Guyane.

Dans la même année 2006, l'entreprise a racheté l'aluminerie de Boksitogorsk et a lancé l'aluminerie de Khakass - la première entreprise du secteur construite en Russie après une interruption de 20 ans.

En 2006-2007 Revue Forbes appelle UC Rusal numéro 1 sur la liste des plus grandes entreprises non publiques.

Parallèlement, en 2006, RUSAL a signé un accord avec le producteur d'électricité russe HydroOGK (rebaptisé RusHydro en 2008) sur la mise en œuvre conjointe du projet BEMO - un complexe énergétique et métallurgique dans le territoire de Krasnoïarsk.

Enfin, un événement historique : la création du plus grand producteur mondial d'aluminium, United Company RUSAL. L’histoire du développement de l’entreprise n’est pas seulement une histoire de victoires et de conquêtes.

La crise économique de 2008-2009 est devenue la plus grave de l'histoire, lorsque la demande d'aluminium et son prix ont fortement diminué. Cette période a apporté une détérioration de la situation financière de la Société Unie et des difficultés dans les relations avec les créanciers :

violations des clauses contractuelles des accords de prêt ;
les retards sur les prêts contractés précédemment ;
Déclaration d'Alfa Bank sur la reconnaissance de la faillite des filiales d'UC RUSAL - la fonderie d'aluminium de Krasnoïarsk et SUAL.

En janvier 2009, le Conseil d'Administration nomme Directeur général L'entreprise d'Oleg Deripaska.

Compagnie unie moderne "RUSAL"

Ayant réuni les plus grandes fonderies d'aluminium du pays, RUSAL figure aujourd'hui parmi les principaux producteurs d'aluminium au monde et parmi les trois plus grandes entreprises métallurgiques russes avec EVRAZ de Roman Abramovich, Alexander Abramov et Norilsk Nickel des trois mêmes propriétaires.

Ses projets sont très ambitieux et reposent sur une base réelle.

Base scientifique et technique propre, opportunités de création et de mise en œuvre de nouveaux développements très efficaces visant à optimiser le processus de production et à réduire son coût.
Accès aux gisements de bauxite les plus riches, ce qui signifie que la production de l’entreprise dispose de ses propres réserves de matières premières pendant au moins 100 ans.
19 pays sur cinq continents où sont situés les usines et les bureaux de représentation de l'entreprise. Le fait que les principales installations de production soient situées dans la région sibérienne permet à l'entreprise de donner accès à une énergie hydroélectrique propre et renouvelable, ainsi que d'être proche de la Chine, dont le marché est considéré comme le plus prometteur au monde.
L'énorme base de production et de matières premières optimise le cycle de production : elle suspend la production d'aluminium dans des entreprises inefficaces, les réutilisant pour la production de produits à haute valeur ajoutée, et construit à la place de nouvelles usines d'aluminium en Sibérie orientale, ce qui permettra aux partenaires de l'entreprise être approvisionnés en métal lorsque la demande redeviendra forte.

Les produits de l'entreprise sont connus dans les pays européens et Amérique du Nord, en Asie du Sud-Est, au Japon, en Chine et en Corée. Il est particulièrement demandé dans les secteurs du transport, de la construction et de l'emballage.

Indicateurs clés de performance

Après avoir vécu la crise financière et analysé la situation du marché mondial, l'entreprise United a commencé en 2011 à mettre en œuvre une nouvelle stratégie de développement sur dix ans visant à renforcer sa position de leader dans l'industrie de l'aluminium et à continuer d'opérer dans un environnement de marché en évolution.

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