Логистичен екип. Основни принципи на логистичното управление Състав на бригада за логистична поддръжка
- Отделна бригада техническа поддръжка- военно поделение ( отделна бригада) във въоръжените сили Руска федерация, ангажирани с осигуряване на бойната готовност на войските и силите: поддръжка и доставка на материални средства; ремонт на въоръжение и военна техника; командирска служба по военните пътища и техническото им прикритие; оборудване за зареждане с гориво.
В допълнение, отделните логистични бригади могат да извършват химическо чистене на униформи, да перат, да перат военнослужещи и да пекат хляб в полза на онези части, които нямат необходимите средства за това. Отделни логистични бригади са част от Системата за логистична поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация, като нейният мобилен компонент.
Свързани понятия
Командно-щабно превозно средство (КШМ) - бойна машинана бронирана, танкова или автомобилна база, която е предназначена да осигурява радиокомуникации и контрол на тактическо ниво сухопътни сили.
Сили за бойна и логистична поддръжка (на английски: Force Troops Command) е структура в британската армия, отговаряща за логистичната и бойната поддръжка на сухопътните сили.
Екипажът е група от военнослужещи, които пряко обслужват оръдие, картечница и други видове оръжия и военна техника. Това е основна (най-ниска) организационна единица (звено) в артилерията, войските за връзка и други видове войски.
Въздушнодесантните сили на СССР - клон на въоръжените сили на СССР, бяха предназначени да прикриват противника по въздух и да изпълняват задачи в неговия тил за нарушаване на командването и контрола, улавяне и унищожаване на наземни елементи на високоточни оръжия, нарушаване настъпление и разгръщане на резерви, нарушаване на работата на тила и комуникациите, а също и за прикриване (отбрана) на отделни направления, райони, открити флангове, блокиране и унищожаване на десантни войски, пробити групировки на противника и извършване на ...
Сграда за пътно строителство - образуване (връзка, жилища) специални войски(пътни) въоръжени сили на СССР (Въоръжени сили на СССР) и Русия (Въоръжени сили на Русия), предназначени за възстановяване, строителство, реконструкция на магистрали (AD) и съоръжения върху тях и други военни дейности.
Пътните войски са специални войски в състава на Тиловото осигуряване на въоръжените сили на Руската федерация (до 2010 г. - като част от Тиловото осигуряване на въоръжените сили на Руската федерация), включително пътни комендантски съединения и части, мостове, понтонни мостове, както и пътни възли и възли, предназначени да изпълняват пътно-поддържащи задачи.
(DSHMG) - специално звено гранични войски, предназначени за изпълнение на задачи за сигурност, защита и отбрана държавна границаметод за кацане на единица на земята, включително използване на тактически въздушно нападениеи операции по въздушно нападение.
Резервни войски (завойска, ЗапВ) - общо наименование на специални формирования (резервни части, съединения (бригада, дивизия) и съединения (армия)), всички родове войски (сили), преди родове и видове (родове войски, специални войски) ) във въоръжените сили (ВС) на държавата, за подготовка на резерви, попълване въоръжени сили, бивши военни части, чиято цел е да подготвят, формират и изпращат на военно времекъм театъра на войната за набиране, за да попълнят загубата в редиците на полето...
Оперативната група на руските войски в Приднестровския регион на Република Молдова (съкратено ОГРФ ПРРМ) е обединение на въоръжените сили на Руската федерация, дислоцирано на територията на непризнатата Приднестровска молдовска република, което съществува от 1995 г.
Корпусно-оперативна част (съкр. КЕЧ) - военно формирование(военна част) за логистична поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация (бившите въоръжени сили на СССР (ВС на СССР)).
Логистична поддръжка на въоръжените сили на Руската федерация (MTO на въоръжените сили на Русия) - компонентВъоръжени сили на Руската федерация (руските въоръжени сили): единна система от органи за командване и управление, специални войски, институции и други военни организации, които извършват технически и логистична поддръжкавсички видове въоръжени сили и отделни клонове на руските въоръжени сили.
Hobart's Funnies са няколко вида бронирани превозни средства, използвани по време на Втората световна война от 79-та бронирана дивизия на британската армия и специалисти от Кралския инженерен корпус. Това са предшествениците на съвременната бойна техника и Превозно средство, бяха кръстени на командира на 79-та бронетанкова дивизия генерал-майор Пърси Хобарт.
Военна част 11386, пълно наименование 105-та отделна бригада за логистика е дислоцирана в няколко гарнизона на Централното военно окръжие. Гарнизоните са разположени на:
- Рошчински, разположен в района на Самара;
- Чебаркулски в района на Челябинск;
- Тоцки, в района на Оренбург.
Военна част 11386 се намира на адрес: 443539, Самарска област, Волжски район, градско селище Рошчински.
Структура на военно поделение 11386
Бригадата е представена от следните части:
- автомобил;
- полицейски час по пътищата;
- ремонт и реставрация.
Основната задача на автомобилния отдел е транспортирането на l/s части и доставка материални активи. Комендантът подготвя и управлява военна техника и ремонтира пътища. Реставрационните звена извършват ремонтни работи на оборудване и оръжие. Зареждането с гориво на оборудването се извършва от автоматична фирма.
Условия за ползване
Първоначалният курс на млад войник, наборник, се провежда в Рошчински, продължава два месеца. Когато дойде нов набор, войниците от „стария“ се изпращат на учения и живеят в палатков град на полигона на частта. След „обучението” бойците се разпределят по трите гарнизона на в/п 11386, в селото остават едва 20% от общия състав на бригадата. По време на обучението си бъдещите войници изучават правилника, запознават се с него военна техника. Допълнително се провеждат занятия по бойна, физическа и тренировъчна подготовка.
Битови условия на военно поделение 11386
Село Рошчински е военен град, в него са разположени редица военни части. Извън поделението има КПП, посещенията са само в присъствието на служител.
Военно поделение 11386 разполага на територията си с баня, пералня, медицински пункт, спортен комплекс, работилници за ремонт на военна техника, учебни и административни сгради.
По време на първоначалното обучение войниците живеят в блокова казарма, в четириместна стая. Блокът разполага със санитарен възел и душ. Обзавеждане в стаята: гардероб, нощни шкафчета, легла. Изхранването на бойците се организира в столовата по система на блок маса (2 ястия по избор).
Всяка седмица във вторник и петък се организира сауна ден. В същите тези дни военнослужещите могат да изперат и подредят униформите и бельото си. В събота – ПЧБ, почистване на територията на поделението, казарма, класни стаи.
Военно поделение 11386 изпитва затруднения с пия вода. Носят го постоянно на село, но в самото поделение само за нуждите на столовата. В казармите и класните стаи има монтирани охладители с питейна вода, но това не е достатъчно и се налага войниците да купуват вода допълнително.
Служителите по договор не са напълно осигурени с жилища. Дори за настаняване в хостел трябва да чакате на опашка. Наемането на жилище в селото е изключително проблематично, практически няма оферти. В тази връзка повечето работници на договор наемат жилища в Самара, на 40 км. от част.
Полагането на клетва е в събота от 10 часа. В някои случаи клетвата може да бъде обща за няколко военни части от селото. За да се регистрирате навреме, по-добре е родителите да пристигнат в гарнизона приблизително 2 часа преди клетвата. Личните данни на боеца са посочени в списъците на контролно-пропускателния пункт. В деня на клетвата уволнението е разрешено до 20 часа. През останалите дни срещите са разрешени само на КПП, в специална стая за свиждане.
Близките на войника трябва да имат предвид, че наемането на апартамент в селото е почти невъзможно, тъй като... той е много малък. Можете да попитате кой отдава стаята под наем в местен магазин. Повечето посетители остават в Самара, като резервират стая онлайн. Преди да положите клетва, по-добре е да се погрижите за жилището 2 седмици преди пристигането; за просто посещение - седмица.
51-ва отделна тилова бригада на 6-та армия или в/ч 72152 е дислоцирана в Красное село край Санкт Петербург.
В него са били разположени военни части местностОт времето на Екатерина II тук е имало летен караул. Тогава тук са били дислоцирани императорските войски, а сега – полигонът на ВМА и 51-ва отделна логистична бригада.
Впечатления на очевидци
Материално-битовите условия на обслужване са добри. Войниците живеят в удобни казарми с душове, тоалетна, стая за почивка и спортен кът. Има място за сушене и подаване на формата.
51-ва отделна логистична бригада
Самата военна част 72152 се намира в покрайнините на селото, тя е запазила оформлението от времето на Екатерина. На територията има гарнизонен Дом на офицерите, медицински пункт, банкомат, магазин за чипове, база за ремонт на техника и библиотека. Клетвата в това поделение се провежда в събота сутринта, но военнослужещите нямат право да излизат в нощен отпуск. Можете да видите войник само на контролно-пропускателен пункт: роднините обикновено съобщават на дежурния офицер данните за войника и той го вика в малка стая за свиждане. В дните за посещение (обикновено през почивните дни) в стаята за свиждане няма достатъчно място за всички, така че бойците могат да общуват с близките си навън.
Военнослужещи от военно поделение 72152 поддържат телефонна връзка с роднини в “ войнишки дни“, тоест събота и неделя. Телефонът се издава от ротния командир и му се предава, което се отразява в дневника. Всички мобилни оператори работят в Красное село, можете да закупите SIM карти в магазините Svyaznoy или Euroset.
В клуба на военното поделение В Красное село няма болница. Болните войници се изпращат в 442-ра окръжна военна клинична болница в Санкт Петербург. Лечебното заведение разполага с няколко филиала: “Б” на ул. Мануилски, 2; клон № 2 на Старо-Петербургски проспект, 2 и главният клон на Суворовски проспект, 63.
В Красное село също няма военни магазини. Можете да закупите оборудване и обувки в Санкт Петербург. „Домашни пакети“ (конци, игли, плат за яки) се продават в магазин за хардуер.
Военнослужещите от в/п 72152 получават надбавките си по карта ВТБ-24. В блока няма банкомат, има терминал MInB на контролно-пропускателния пункт.
Клетва за вярност към Руската федерация във военно поделение 72152 По принадлежност
· видове и родове войски
· армия, бригада, батальон
· военноморски
· военноморски бази
2. Състав единна система MTO на въоръжените сили на Руската федерация:
· МТО бригади (според числеността на армиите), батальони, МТО роти
· Железопътни войски
· Складова инфраструктура, интегрирани логистични бази, арсенали, складове, бази за ракетно и артилерийско оръжие, складове за бронетанкова и автомобилна техника
· Сервизи, лаборатории за горива
· Ветеринарни центрове и др.
· тежкотоварно оборудване
· перспективни комплекси от технически средства (мобилност, автономност)
· създаване на собствена логистична система
· фундаментална промяна на логистичната система в мирно и военно време
· Въведение нова системадоставка на гориво
· участие на организации на трети страни за осигуряване на войски
· необходимост от изключване на ремаркета
4. Термини, понятия на MTO
MTO- неразделна част от цялостната поддръжка на войските е набор от мерки, насочени към задоволяване на материалните, транспортни и други нужди на войските (силите) с цел поддържане на бойната готовност и боеспособността на войските (силите) при изпълнение на назначен бой или ежедневни задачи.
Материални ресурси - военни продукти, продукти с двойна употреба, използвани за задоволяване нуждите на войските в мирно и военно време
· оръжие, военна техника, ракети, боеприпаси, военна техника
· бронирана и автомобилна собственост
· инженерно оръжие
· средства за комуникация
· Средства за защита
Видове логистика:
· материал
· транспорт
· ракетна техника
· технически резервоар
· инженерно-технически
· техническа поддръжка за RCB защита
· техническа поддръжка на комуникации, автоматизирани системи за управление
· техническа поддръжка за услуги за материална поддръжка
· ветеринарно-санитарна поддръжка
· метрологично осигуряване
· финансова подкрепа
· апартаментна и оперативна поддръжка
Специални видове MTO:
· ракетно-артилерийски
· ракетно инженерство
· инженерство и летище
· летищно технически
· инженерство и авиация
· електронно-механични
· инженерство и пространство
· ж.п.техн
· инженерство и радиоелектроника
5. Материална подкрепа- се организира и провежда с цел навременно
и напълно задоволяват нуждите на съединенията, частите, подразделенията от въоръжение и военна техника, ракети, боеприпаси, взривни вещества, ракети, горива и гориво, лични предпазни средства, храна, облекло, медицински материали и др. видове обезпечения.
Цел на материалната подкрепа:
· определяне на необходимостта от материални ресурси
· транспортиране на материали
· заявяване, получаване, приемане, създаване на запаси от материални ресурси в отделите
· осигуряване безопасността на материалните активи
· осчетоводяване и отчитане на съхранение на материални ценности
· организиране и контрол на законосъобразността на разходването на материални ресурси
· планиране и осигуряване на своевременно постоянно потребление и доставка на материални ресурси
Схема за материално подпомагане:
Център →Военно окръжие →Форма (корпус, армия) →Бригада → Военна част(подразделение)
Източници на материално подпомагане:
· централизирани доставки (от предприятия, бази на RosReserve)
· децентрализирани доставки (по договори и споразумения)
· препарати от местни ресурси
· военни трофеи
· възли, компоненти, части, годни за употреба, извадени от изведено от експлоатация оборудване
6. Техническа поддръжка на войските- един от компонентите на логистичната система, представлява набор от мерки и дейности, насочени към решаване на технически проблеми - осигуряване на войските с транспорт, въоръжение, оборудване, ракети, боеприпаси, техническо оборудване
Включва:
· Транспорт
· Техническа поддръжка на ракета
· Артилерийско и техническо осигуряване
· Техническа поддръжка на резервоара
· Автотехническа поддръжка
· Инженерно-техническа поддръжка
7. Основни формирования за изпълнение на задачите на системата за поддръжка:
· Автомобилни предприятия, взводове, складове - предназначени за приемане, поддържане, освобождаване, транспортиране на материални средства, получаване от части на неизправно или ненужно техническо оборудване за борба
· Сервизи за ремонт на дрехи - за ремонт на униформи, екипировка, обувки
· Полеви бани, работилници за униформено химическо чистене - за миене на персонал
· Столове, мобилни пекарни - за осигуряване на храна за персонала
· Бизнес отдели - за поддържане на батальонни резерви от материални средства, предоставянето им на части, приготвяне и раздаване на топла храна, съхраняване на лични вещи
· Отдели за техническа поддръжка (ремонтни фирми, отдели за поддръжка) - за текуща поддръжка и ремонт на автомобилна техника.
8. Логистичен екип -предназначен за логистична поддръжка на части, включени в състава на сухопътните войски на Руската федерация
Състав на логистичния екип:
управление
· отделна фирмаводоснабдяване
· отделна обслужваща фирма
перални единици
· баня и перални
· мобилни пекарни
Отделни автомобилни батальони (два)- краткосрочно поддържане на запаси от материални ресурси, тяхното снабдяване, транспортиране на персонал, евакуация на оборудване
Отделен ремонтно-възстановителен батальон- текущ и среден ремонт, евакуация на оборудване
Отделен тръбопроводен батальон- доставка на гориво от складове, бази, рафинерии, полеви складове за гориво, стационарни тръбопроводи, дистрибуция на гориво
Отделен пътен командирски батальон -подготовка, експлоатация, техническо покритие. възстановяване на VAD
Бригадни складове по вид на материалните активи -за получаване, отчитане, съхраняване, сортиране, изпращане (издаване) на материали
Отделна компания за зареждане с гориво- масово зареждане на оборудване с гориво
Отделна обслужваща фирма -товаро-разтоварни дейности в складове
· цялостна поддръжка на използваните възли и агрегати
9. Състав на логистичния екип:
управление
· отделни автомобилни батальони (два)
· отделен ремонтно-възстановителен батальон (комплексен ремонт)
· отделен тръбопроводен батальон
· отделен пътен комендантски батальон
· бригадни складове по видове материални ценности
· отделно ВиК дружество
· отделна компания за зареждане с гориво
· отделна обслужваща фирма
перални единици
· баня и перални
· мобилни пекарни
Области на дейност на подразделенията на бригадата:
· масово зареждане на оборудването с гориво
· доставка на гориво от складове, бази, рафинерии, полеви складове за гориво, стационарни тръбопроводи
· ремонт на военна техника и въоръжение
· подготовка, експлоатация, техническо покритие. възстановяване на VAD
· осигуряване на хляб и вода на войски, които не разполагат със собствени технически средства за печене на хляб и водоснабдяване
· военна пералня
· евакуация на неизправна техника, оръжие, друго имущество и трофеи
10. MTO батальон -предназначен за логистична поддръжка на части, които са част от руските сухопътни войски.
Принципи на използване на логистичен батальон:
· постоянна бойна готовност на части и части
· съответствие на възможностите им с обема на задачите за решаване
· мобилност и готовност за автономно действие при всякакви условия на околната среда
· организиране и поддържане на непрекъснато взаимодействие с поддържаните отдели
· цялостна поддръжка на използваните възли и агрегати
· стабилност и непрекъснатост на управлението
Състав на МТО батальона:
управление
· роти на поддържани части (батальони, артилерия и противовъздушна отбрана,
· автомобилна фирма за доставка на материални ресурси
· ремонтна компания (RAV и оръжия)
· ремонтна компания (AT и BT)
· фирма за материално подпомагане
· медицинска фирма
· редакция на вестник, клуб, оркестър
Възможности на BMTO:
Персонал: 1001 души (в помощни компании 673 души, без помощни компании - 328 души)
автомобили: 408 единици (товарни - 148 единици, специални 260 единици)
11. Основни дейности на БМТО:
Зареждане с гориво на военна техника
· осигуряване на хляб на части
· баня и пране
· ремонт и евакуация на военна техника
· техническо разузнаване
13. Задно управление- неразделна част от командването и контрола на войските, се състои в целенасочената дейност на командирите, щабовете, заместник-командирите по логистиката, началниците на логистичните служби и други командни и контролни органи за поддържане на постоянната бойна и мобилизационна готовност на части (единици) в логистиката условия, както и тиловото осигуряване, готовността им за осигуряване на войските при подготовката и по време на бойните действия и управлението им при изпълнение на поставените задачи.
Задното управление включва:
Непрекъснато събиране, събиране, обработка, изучаване, обобщаване, анализ, оценка и показване на данни за обстановката, като се отчита прогнозата за нейното развитие по време на подготовката и по време на бойните действия и след изпълнение на възложената задача;
Взимам решения;
Комуникиране на задачите на подчинените;
Планиране на логистична поддръжка на бойните действия;
Организиране и поддържане на взаимодействие;
Организиране и провеждане на събития по вид логистична поддръжка;
Управление на подготовката на длъжностни лица от по-ниско ниво и логистични звена за изпълнение на задачи по логистичното осигуряване на бойни действия;
Организиране и осъществяване на контрол и съдействие на длъжностни лица от по-ниско ниво и логистични звена;
Непосредствено ръководство на действията на тиловите части (единици) при изпълнение на поставените им задачи;
Поддържане на високо морално и психологическо състояние на персонала и други дейности.
Управлението на тила на формирование (част) се организира и осъществява въз основа на решение на командира на борбаи неговите инструкции за организацията на логистиката и техническата поддръжка, както и заповеди относно логистиката на старшия командир.
Задна система за управление
15. Задни контролни точкиса комплекс от конструкции или превозни средства, оборудвани с технически средства (управление, комуникации, автоматизирани системи за управление и поддържане на живота) и предназначени за разполагане и работа на длъжностни лица и органи за управление на логистиката и техническата поддръжка.
Център за управление на MTOначело със заместник-командира по логистиката. Времето и мястото на разгръщане на пусковата установка за MTO се определя от командира или началника на щаба на съединението (частта). MTO PU може да се състои от 35-40 души. личен състав и 8-10 автомобила с различно предназначение. На разстояние 3-5 км е оборудвана площадка за кацане на хеликоптер (за комуникация).
16. При разполагане на PU MTO, като правило, включва:
група за управление на логистиката: заместник-командир по логистиката; началник служба ГСМ; ръководители на храна, облекло и медицински услуги.
група за управление на части (подразделения) за техническа поддръжка: заместник-командир по оръжието; ръководители на служби RAV, BTS и ATS.
група други органи (длъжностни лица),разположени в пункта за управление на тиловото осигуряване, но невключени в посочените групи за управление: бойна част на щаба; ръководител на финансовата служба и други лица.
Помощна група: личен състав, превозни средства и имущество на помощните части.
комуникационен център: KShM, индивидуални радиостанции, сложни апаратни комуникации, индивидуално мобилно комуникационно оборудване, площадка за кацане на комуникационни хеликоптери.
Общата площ на мястото на разполагане на логистичния контролен пункт на бригадата е 150x300 m
В отбранителен бой пусковата установка за МТО на бригадата се намира на 20 км.
В настъпление. В бойно време пусковата установка за МТО на бригадата се намира на разстояние 15 км.
На марша PU MTO следва начело на колоната на основната тилова група.
За осигуряване на денонощна работа в центъра за управление на МТО е организирано бойно дежурство на офицери.
Дежурният офицер в контролния център на MTO се назначава измежду офицерите, без да го освобождава от изпълнение на основните му задължения. Той е подчинен на заместник-командира по логистиката и обикновено се намира в неговия командно-щабен (щабен) автомобил.
17. Сигурност на задния контролен центърсе осъществява от неговия личен състав чрез организиране на всички видове охрана, патрулна и командирска служба, като се вземат предвид естеството на терена, условията на видимост, важността на обектите, разстоянието на тиловите части един от друг, зоната на техните райони на разполагане, както и нормативни данни за организацията на сигурността, посочени в хартите и инструкциите.
За пряка охрана на тиловия контролен пункт се назначават караули и ежедневни патрули.
Ако е необходимо, укрепваненепосредствена охрана на подстъпите към районите на дислоциране на тиловите части и подразделения се развръщат в застрашаващи направления на действие на противника пазачи(охранителни постове, тайници) и се изпращат патрули(патрул).
Военна тилова отбранаот наземен враг предвижда следните дейности:
организиране на всестранно наблюдение и предупреждение;
определяне на реда за събиране на личен състав по бойна тревога;
разпределяне на подразделенията към бойните екипажи;
определяне на граници на отговорност на областите;
разпределение на силите и средствата за унищожаване на диверсионно-разузнавателни групи на противника;
подготовка на позиция за отбрана;
екстензивно използване на терена за създаване на пречки за напредъка на врага;
поставяне на противотанкови и противопехотни заграждения Защитата на тиловите съоръжения от наземния противник трябва да бъде всестранна.
ОСНОВИ НА ЛОГИСТИЧНОТО ПЛАНИРАНЕ"
Целта на планиранетое да се определят методите, редът, времето и последователността на изпълнение на възложените задачи, установяване на реда на взаимодействие, разработване на мерки за цялостна логистична поддръжка на битката и управлението на тила.
Основното съдържание на планиранетое да вземе информирано решение относно организацията на логистични и логистични услуги за техническа поддръжка на единици (единици) в предстоящи военни действия, разработване на план за логистична поддръжка, заповеди за тила и необходимите заповеди за единици (единици) на тила .
При планиране на тиловото осигуряване на батальон (полк) зам заден командир, началници на логистичните службиИ заместник-командир по оръжието.
МЕТОД НА ПОСЛЕДОВАТЕЛНА РАБОТА,По правило се използва за предварителна подготовка на тила, т.е. с дълги периоди (време) на подготовка на военни действия. При този метод всеки низш орган започва своята работа след решение на висшестоящия командир въз основа на издадената бойна заповед или бойна инструкция, както и заповеди и инструкции за тила.
Планирането на бойните операции, включително логистичната поддръжка, с този метод се извършва последователно (като планирането се извършва от по-висок орган).
ПАРАЛЕЛЕН МЕТОД НА РАБОТАе основният и се използва за ограничени периоди на подготовка на военни операции. Позволява ви да предоставите на формирования (единици) възможно най-много време, за да ги подготвите за изпълнение на възложените задачи. В същото време вземането на решения и планирането на логистичната поддръжка се извършват паралелно на няколко нива на управление на логистиката. Всяко по-ниско ниво започва работа веднага след разработването и утвърждаването на плана за тилова поддръжка на старшия командир въз основа на издадените от него предварителни бойни заповеди (предварителни заповеди).
В зависимост от условията на логистична подготовка, работата на заместник-командира по логистиката и началниците на службите различни ниваможе да се извърши с помощта на комбинация от последователни и паралелни методи. При всеки метод на работа е необходимо да се стремите да разработите план възможно най-бързо, да вземете информирано решение и да планирате логистична поддръжка, като вземете предвид предоставянето на максимално време за задните единици (единици), за да се подготвите за извършване на логистична поддръжка задачи за бойни действия. Подготовката на тиловите единици (единици) може да се извърши едновременно с планирането.
19. При планиранебойни действия по метода на паралелната работа на зам. Ком. Според логистиката с цел навременна подготовка на тила
1.изяснява проблема
2.ориентираподчинени 3. Подготовка и отчет пред ком. Предложения за бойния план
4. Запознаване с плановете на битката
5.Оценка на логистиката и разработване на план, осигур. борба
6. Доклад на плана за утвърждаване от командира
7. Издаване на предварителни бойни заповеди за логистика (при паралелна работа)
8. Прегледано и одобрено. Предложение от командирите на МТО
9.Участие в стелт дейности
10. Определяне на логистични задачи в бой
11. Определяне на основата на взаимодействие. Изчерпателна. Осигурете
12. Запознаване с решението ком. За бойни действия и логистични задачи
13. Приключване на вземането на решения по логистиката и докладване на командира за одобрение
14. Комуникиране на логистични решения на други служители
15. Приключване на разработването и предаване на поръчката за логистика за одобрение
16. Рез. и одобряване на решенията на ръководителите на логистичните служби
17. Поставяне на задачи за логистични звена, подчинени. Към ръководните органи
18. Планиране на MTO на битката
19.Участие в организиране на информационна война
20. Съгласуване и утвърждаване на логистичния план
21.Практичен работа в логистични звена за подготовка за бой. Действия.
Разбиране на получения проблемЗаместник-командирът по логистиката трябва да разбира:
мисия на батальона (полка);
план на старши командир за логистична поддръжка;
редът за логистична поддръжка, установен от висшето командване;
ролята и задачите на тила на съединението (частта) в боя;
условия за взаимодействие с тила на съседни и придадени съединения (части);
периодът на готовност на тила на формированието (частта) за изпълнение на възложената задача.
В резултат на уточняването на задачата заместник-командирът по логистиката набелязва тиловите подготвителни дейности, които трябва да бъдат извършени незабавно, и определя на кого и какви предварителни заповеди да даде.
Оценката на ситуацията е една от най важни елементив работата на заместник-командира по логистиката и началниците на службите, в резултат на което се извършва количествен и качествен анализ на предстоящите задачи по време на подготовката и по време на бойните действия и на базата на който се вземат решения за логистичното и техническото осигуряване на логистични услуги.
Когато оценява ситуацията, анализира:
наличие, състояние и възможности на тиловите части;
степента на вероятно влияние на противника върху задните цели;
състояние на транспортни и евакуационни пътища;
характера на местността и най-подходящите райони за развръщане и действие на тиловите части;
необходимостта и осигуряването на части (подразделения) с материални ресурси;
очаквания обем на доставка на материални средства и възможността за доставка на транспорт по време на подготовка и по време на бойни действия;
икономическото състояние на бойния район и възможността за използване на местната промишлена и икономическа база;
необходимостта и наличието на тилова техника, очакваната й повреда, възможността за нейното възстановяване и евакуация;
вероятни санитарни загуби, санитарно-епидемиологично състояние на полка, както и района на предстоящите военни действия, необходимостта от сили и средства на медицинската служба;
очаквано унищожаване на потенциално опасни промишлени съоръжения и очакваното въздействие на последствията от тях върху работата на тила;
възможности за провеждане на мерки за охрана, защита, охрана, маскировка на тила;
морално-психологическото състояние на личния състав на тиловите части;
условия за тилов контрол и наличието на сили и средства за това;
условия за организиране на взаимодействие.
Освен това се вземат предвид метеорологичните условия, времето на годината, деня и други фактори, влияещи върху изпълнението на задачите.
20. При планиране на логистична поддръжка, се използва задно насочване по време на бойни действия писмени и графични документи. като неразделна част от бойни документи, разработени за командване и управление на войските. В зависимост от предназначението и съдържанието си те се делят на три вида:
1. Документи за управление на военната логистика (планиране и директива - работни карти, карти за решения, предварителни заповеди, заповеди за логистика, планове за логистична поддръжка, изчисления за поддръжка на услуги, заповеди за доставка на материални средства и др.).
2. Отчетните и информационните документи са предназначени за докладване на висшето командване (доклади, сводки, сведения, съобщения, доклади и други, които са разработени за докладване на висшестоящия командир за резултатите от изпълнението на получените задачи, за позицията и състоянието на тила , както и за информация от подчинени, взаимодействащи части (единици), задни служби за ситуацията и др.).
3. Справочните документи се разработват като изходни и спомагателни (работни) документи при планиране на логистична поддръжка и извършване на други дейности по управление на тила (различни изчисления, справки, таблици, диаграми, сертификати, описания и други документи, разработени като изходни и спомагателни документи при планиране логистичното осигуряване на бойните действия на формированието (частта) и извършване на други дейности по управлението на тила.).
Основни бойни документи на военната логистика:
Логистичен план (детайлно разработено и начертано върху карта решение за логистична поддръжка с приложена обяснителна записка);
Работни карти;
Решения за логистика - на основата и в процес на разработка се разработват изпълнителни и планови документи за тила; съставен на картата с приложени необходимите изчисления);
Заповеди по логистика (бойни, предварителни);
Изчисления за логистично планиране;
Обобщения и доклади за логистиката (едно от основните средства за докладване на данни за ситуацията до по-високия щаб).
22. TPU комуникация.
Задна комуникационна системасъздаден за осигуряване на управление на логистиката и техническата поддръжка във формирование (част), е подсистема на системата за управление на логистиката и е набор от взаимосвързани и координирани по задачи възли и задни комуникационни линии за различни цели, разгърнати (създадени) съгласно единна план за решаване на проблеми с логистиката и техническото управление.
Основата му е: комуникационен блок TPU връзки (части); комуникационни центрове на командни пунктове на звена и части за тилова и техническа поддръжка; комуникационни канали, разпределени от основната комуникационна мрежа на асоциацията; директни комуникационни линии; линии за свързване към опорни съобщителни възли на сдружението и към фиксирани съобщителни възли на държавната съобщителна мрежа; средства за техническа поддръжка на комуникации и автоматизирани контроли; резервни сили и комуникационна техника
Комуникацията от задния контролен пункт на съединението (частта) се организира: с транспортния контролен център на съединението (съединението) и съседните (взаимодействащи) връзки (части); с КП и ЗКП (в поделение) формирования (части); с командни пунктове(пунктове за управление) на тилови и технически поддържащи звена (единици).
Комуникациите в тила се планират и организират, като се вземе предвид състоянието на силите и комуникационното оборудване въз основа на:
· комуникационни заповеди от по-горния щаб;
· решения на заместник-командира по логистичното осигуряване;
· указания на заместник-командира по логистиката (началник на оперативното звено) по въпросите на управлението и комуникацията.
23. Доклад на гърбаединици се разработват и предават на по-висшестоящия орган във времето, установено от графика за спешни доклади от единици, включени във формированията до 21.00 часа, формирования и отделни части, които не са включени във формированията, до 23.00 часа.
Данните за състава и дислокацията на тила, неговата окомплектованост с личен състав и техника, материално и медицинско осигуряване на частта са представени към 20.00 часа.
В първия раздел - „Задно разположение“– посочени са районите на разгръщане на части (подразделения) от тила на съединението (частта).
Във втория раздел - "Материална подкрепа"– посочва масата на разчетните и снабдителните звена и наличието на материални запаси в РЧЕ.
В третия раздел - „Заявление за предоставяне на материални ресурси“– посочва се наименованието и количеството на материалните средства, на кого, къде и до кога да се предадат.
В четвъртия раздел - „Състоянието на маршрутите за доставка и превозните средства“– посочени са маршрути, тяхната дължина на картата и кратко описание на, данните за превозните средства се попълват въз основа на доклади от заместник-командирите на тилови части и доклади на командири на тилови части.
В пети раздел - "Медицинска помощ"– отразяват се санитарните загуби на ден, колко ранени и болни са върнати на служба, евакуирани във висши лечебни заведения, както и наличието на ранени в omedb (medr).
Същият раздел отразява информация за персонала на медицински звена (звени) с персонал, оборудване и медицинско оборудване.
В шести раздел - „Загуби от вражеско влияние“загуби на тилов личен състав, превозни средства, специално оборудванеи материални запаси през отчетния ден.
В седми раздел - "Трофеи"– събраните и отчетени трофеи са посочени по основните видове и номенклатури на материалните ценности.
В осми раздел - „Изводи за състоянието на тила“(бойна готовност, ограничена бойна готовност, не бойна готовност).
24.Материална подкрепа подразделенията на батальона се организират и провеждат с цел своевременно и пълно задоволяване на нуждите им от материални средства - всички видове въоръжение, бойна и друга техника, ракети, боеприпаси, гориво, храна, облекло, медицинско, инженерно, химическо, жилищно и друго имущество. , материали и специални течности, а също и във вода.
Видове материални ресурси: всички видове оръжие, оборудване, боеприпаси, горива, смазочни материали, храни, техника, облекло, медицинско оборудване.
Материалните активи включват:
Гориво (бензин, дизел, мазут)
Масла, смазки и специални течности
Оборудване за транспортиране, изпомпване, съхранение, контрол на качеството на гориво
Ремонтни и технически съоръжения Имот
Формуляри, книги за счетоводство и отчетност
25.Сетълмент и снабдителна единица (SSU) - условно приета стойност, използвана за определяне на снабдяването на войските с материални ресурси, изчисляване на необходимостта от тях, както и за установяване на стандарти за резерви и потребление.
Основен RFE приет:
Боен комплект;
Зареждам гориво;
Ежедневна дача;
Комплект;
Зарядно устройство.
пр.н.е- определено количество боеприпаси за единица оръжие или бойна машина.
Зареждам гориво -количество гориво, пом В горивната система на машината (блока) или осигуряване. Зададеният за него резерв на мощност (работно време).
За верижни превозни средства - вместимостта на основните резервоари и допълнителните резервоари;
За колесни превозни средства - количеството гориво, осигуряващо пробег от 500 km;
За агрегати - количеството гориво, осигуряващо 20 работни часа;
За ракета - количеството гориво на пълен резервоар.
Ежедневна дача- количеството храна за хранене на един човек на ден.
Теглото на дневна дача за един военнослужещ според установената норма на котелни дажби:
От пресни продукти - 2,2 кг
От консерви и концентрати - 1,4 кг
Сухи дажби - 1,7 кг
Комплект- набор от принадлежности (инструменти, резервни части, облекло и друго имущество), съставен по определен списък и в определени количества.
зарядно устройство- количеството специални вещества (твърди, течни, разтвори и др.), които се побират в основните контейнери на специални машини и устройства.
26.Военни резерви са предназначени да осигурят воденето на бойни действия на съединенията, частите и подразделенията и задоволяването на нуждите им от материални средства в рамките на 5-7 дни. Военни резервиосигуряване на стабилност и повишаване на автономността на войските в логистичен смисъл при липса на възможност за тяхното попълване.
Военните резерви са разделени На консумативна частИ авариен (несмаляем гориво) резерв. Разходна частпредназначени за подпомагане на бойните действия и задоволяване на текущите нужди на войските. Авариен (ненамалим) резерве предназначен за решаване на непредвидени проблеми и се изразходва с разрешение на командира на частта, а в спешни случаи - с разрешение на командира на батальона (дивизиона) с последващ доклад на властите.
Размери аварийните резерви от материални ресурси са: боеприпаси за малки оръжия- 0,1 bk, носени от персонал, както и в бойни превозни средства; гориво - 0,2 зареждане - в автомобилни резервоари; храна - 1 (или 3) дневна надбавка за персонал (или в бойни превозни средства).
27. Разделяне на материалните резерви по схемата:
военнослужещ(единица военна техника, превозно средство) - батальон, поделение (RMTO транспорт) - бригада (транспорт BMTO) - корпус, армия (brmto транспорт)
Разделяне на гориво и смазочни материали:
28. Организацията на транспорта в звена и подразделения е значително повлияна от:
Същността и методите на борбата; боен ред на полка;
Задачи, роля и място на полка в боен редподразделения;
Наличие, състояние и окомплектованост на автомобилни звена;
Установен ред за материално осигуряване и транспорт;
Разположение и движение на тила на полка в боя;
Физикогеографски и метеорологично време, време на деня и година.
Обикновено с провизии се снабдяват артилерийски групи (подразделения), части на ПВО, батальони от първи ешелон на главното направление, както и предния отряд. Първо.
Видове транспорт за доставка:
Автомобили: (бордови, насипни, специални)
Други видове: (въздушни, водни, конски и товарни, еленски и кучешки впряг, лифтове, тръбопровод, железопътна линия)
Начини на доставка:
1. Транспортни услуги от най-високо ниво
2. С транспортни средства, заобикалящи междинната връзка
3. Комбиниран
4. Транспорт с превозни средства от по-ниско ниво
Характеристики на МТО в отбраната
Материално осигуряване на подразделенията на батальонасе организира и провежда с цел своевременно и пълно задоволяване на потребностите им от материални ресурси - всички видове въоръжение, военна и друга техника, боеприпаси, горива, храни, облекло, медицинско, инженерно, химическо и друго имущество, материали и специални течности. , както и вода.
Необходимостта от материални средства за отбрана зависи от много фактори:
Боен и числеен състав на частите;
Батальонна бойна задача;
Роля и място на батальона в бойния ред на полка;
Мащабът на използването на ядрени и прецизни оръжия;
Естеството на терена, степента на инженерно оборудване;
Време на годината, ден и други фактори. (слайд номер 23).
Организацията на материалната поддръжка е значително повлияна от потреблението на материални ресурси.
Разход на материалв отбранителна битка частите на батальона се характеризират с изключителна неравномерност както по дни, така и по направления на бойните действия.
По време на подготовката на батальона за отбрана, когато противникът не води активни бойни действия, потреблението на материални средства и с преминаването на противника в настъпление рязко ще се увеличи потреблението на боеприпаси. При отбрана на батальон по посока съсредоточаване на главните усилия.Характерна точка в отбраната е създаване на допълнителни резерви от материални ресурси, тъй като военни резерви от някои видове, особено боеприпаси за минохвъргачки, не отговарят на нуждата от тях в деня на битката.
в батальона доставка на консумативипри подготовката на отбраната се извършва предимно от частите на първия ешелон и минохвъргачната батарея, а по време на прехода към отбрана по време на битката - от частите, които се бият в посока на съсредоточаване на основните усилия.
Осигуряване на батальона с горивоорганизиран от заместник-командира на полка по тила чрез началника на горивната служба. Контролират наличието на гориво в блоковете, правилността на неговото отчитане, съхранение и използване; осигурява навременна доставка на гориво на батальона и подпомага командването му при зареждане на превозни средства.
Имот за дрехиперсоналът се осигурява по установени стандарти за снабдяване и реални нужди от ведомост.
Медицинско осигуряване на подразделенията на батальонав защита зависи от осн
