Критика на черния лебед на Насим Талеб. Изтеглете книгата черен лебед

Насим Никълъс Талеб.

Черният лебед. Под знака на непредсказуемостта (колекция)

Черният лебед. Под знака на непредсказуемостта

Посветен на Беноа Манделброт, грък сред римляните

Пролог. Относно оперението на птиците

Преди откриването на Австралия, жителите на Стария свят са били убедени, че всички лебеди са бели. Тяхната непоклатима увереност беше напълно потвърдена от опита. Виждането на първия черен лебед трябва да е било голяма изненада за орнитолозите (и наистина за всеки, който по някакъв начин е чувствителен към цвета на перата на птиците), но историята е важна по друга причина. Той показва в какви строги граници на наблюдение или опит се случва нашето обучение и колко относително е нашето знание. Едно-единствено наблюдение може да отрече аксиома, развита в продължение на няколко хилядолетия, когато хората са се възхищавали само на бели лебеди. За да го опровергае, беше достатъчна една (и, казват, доста грозна) черна птица 1
Разпределение на камери в мобилни телефонидоведе до читатели да ми изпращат изображения на черни лебеди в огромни количества. Миналата Коледа получих и каса вино Черен лебед (така си), видео (не гледам видео) и две книги. Снимките са по-добри. (По-долу, освен когато е отбелязано друго, – прибл. автор.)

Отивам отвъд този логико-философски въпрос в сферата на емпиричната реалност, която ме интересува от детството. Това, което ще наречем Черен лебед (с главно Б) е събитие, което има следните три характеристики.

Първо, то ненормален,защото нищо в миналото не го е предвещавало. Второ, има огромно въздействие. Трето, човешката природа ни принуждава да измислим обяснения за случилото се следза това как се е случило, правейки едно събитие, първоначално възприето като изненада, разбираемо и предвидимо.

Нека спрем и анализираме тази триада: изключителност, въздействие и ретроспективна (но не напред) предвидимост 2
Очакван няма събитие- също Черен лебед. Моля, имайте предвид, че според законите на симетрията изключително малко вероятно събитие е еквивалентно на липсата на изключително вероятно събитие.

Тези редки Черни лебеди обясняват почти всичко, което се случва в света – от успеха на идеите и религиите до динамиката на историческите събития и подробностите от личния ни живот.

Откакто излязохме от плейстоцена - преди около десет хиляди години - ролята на Черните лебеди се увеличи значително. Неговият растеж беше особено интензивен по време на индустриалната революция, когато светът започна да става по-сложен и ежедневието- този, за който мислим, говорим, който се опитваме да планираме по новините, които четем от вестниците - е излязъл от утъпкания коловоз.

Помислете колко малко биха ви помогнали знанията ви за света, ако преди войната от 1914 г. внезапно поискате да си представите по-нататък ход на историята. (Само не се заблуждавайте, като си спомняте с какво са ви напълнили главата вашите скучни училищни учители.) Например, бихте могли да предвидите идването на Хитлер на власт и световна война? А бързият разпад на съветския блок? А избухването на мюсюлмански фундаментализъм? Какво ще кажете за разпространението на интернет? А какво да кажем за пазарния срив през 1987 г. (и напълно неочаквано съживяване)? Мода, епидемии, навици, идеи, появата на художествени жанрове и школи - всичко следва динамиката на "Черния лебед". Буквално всичко, което има някакво значение.

Комбинацията от слаба предсказуемост и сила на въздействие превръща Черния лебед в мистерия, но не за това е нашата книга. Става въпрос главно за нежеланието ни да признаем, че съществува! И нямам предвид само вас, братовчед ви Джо и мен, а почти всички представители на така наречените социални науки, които повече от век се ласкаят с фалшивата надежда, че техните методи могат да измерват несигурността. Прилагането на неясна наука към проблеми от реалния свят има абсурден ефект. Виждал съм това да се случва в икономиката и финансите. Попитайте вашия „портфолио мениджър“ как изчислява рисковете. Той почти сигурно ще ви се обади критерий за изключванеВероятност за Черен лебед - тоест такава, която може да се използва за прогнозиране на рискове с почти същия успех като астрологията (ще видим как интелектуалната измама се облича в математически дрехи). И така е във всички хуманитарни сфери.

Основната точка, която прави тази книга, е нашата слепота за произволността, особено в голям мащаб; Защо ние, учените и невежите, гении и посредственостите, броим стотинки, а забравяме за милионите? Защо се фокусираме върху малките неща, а не върху възможните големи събития, въпреки очевидното им гигантско въздействие? И - ако все още не сте пропуснали нишката на разсъжденията ми - защо да четете вестник намаляванашите знания за света?

Лесно е да се разбере, че животът се определя от кумулативния ефект на поредица от значителни сътресения. Можете да осъзнаете ролята на Черните лебеди, без да ставате от стола (или бар стола). Ето едно просто упражнение за вас. Отнеми собствения си живот. Избройте значими събития и технологични подобрения, настъпили от вашето раждане, и ги сравнете с начина, по който са били видени в бъдещето. Колко от тях пристигнаха по график? Погледнете личния си живот, избора на професия или срещите с близки, напускането на родината, предателствата, с които е трябвало да се сблъскате, внезапното забогатяване или обедняване. Колко често тези събития протичат по план?

Какво не знаеш

Логиката на Черния лебед го прави това, което не знаешмного по-важно от това, което знаете. В края на краищата, ако се замислите, много черни лебеди дойдоха на света и го разтърсиха именно защото никой не ги чакаше.

Вземете терористичните атаки от 11 септември 2001 г.: ако този вид опасност би могла предвиждамНа 10 септември нищо нямаше да се случи. Изтребители щяха да патрулират около кулите на Световния търговски център, на самолетите щяха да бъдат монтирани заключващи се бронирани врати и атаката нямаше да се състои. Точка. Можеше да се случи нещо друго. Какво точно? не знам

Не е ли странно едно събитие да се случва именно защото не е трябвало да се случва? Как да се предпазите от това? Ако знаете нещо (например, че Ню Йорк е привлекателна мишена за терористите) - знанието ви се анулира, ако врагът знае, че го знаете. Странно е, че в стратегическа игра като тази, това, което знаете, може да няма никакво значение.

Това важи за всяка дейност. Да вземем например „тайната рецепта“ за феноменален успех в ресторантьорския бизнес. Ако беше известно и очевидно, някой вече щеше да го е измислил и щеше да стане нещо тривиално. За да изпреварите всички, трябва да измислите идея, която едва ли ще хрумне на сегашното поколение ресторантьори. Би трябвало да е напълно неочаквано. Колкото по-малко предвидим е успехът на такова предприятие, толкова по-малко конкуренти има и толкова по-голяма е вероятната печалба. Същото се отнася за бизнеса с обувки или бизнеса с книги - или всъщност за всеки бизнес. Същото важи и за научните теории - никой не се интересува от простотии. Успехът на човешките начинания по правило е обратно пропорционален на предвидимостта на техните резултати.

Спомнете си тихоокеанското цунами от 2004 г. Ако се очакваше, нямаше да причини такива щети. Засегнатите райони щяха да бъдат евакуирани и системата за ранно предупреждение щеше да бъде активирана. Предупреденият е предварително въоръжен.

Експерти и „празни костюми“

Неуспехът да се предвидят аномалии води до неуспех да се предвиди хода на историята,ако вземем предвид дела на аномалиите в динамиката на събитията.

Но ние се държим така, сякаш можем да предвидим исторически събития или дори по-лошо, сякаш можем да променим хода на историята. Прогнозираме бюджетни дефицити и цени на петрола трийсет години напред, без да осъзнаваме, че не можем да знаем какви ще бъдат те следващото лято. Кумулативните грешки в политическите и икономически прогнози са толкова огромни, че когато гледам списъка с тях, ми идва да се ощипя, за да се уверя, че не сънувам. Изненадващо е не мащабът на нашите неверни прогнози, а фактът, че не го осъзнаваме. Това е особено обезпокоително, когато се замесим в смъртоносни конфликти: войните са непредсказуеми по своята същност (и ние не знаем това). Поради това неразбиране на причинно-следствената връзка между провокация и действие, лесно можем да провокираме появата на Черен лебед с нашето агресивно невежество - като дете, което си играе с набор от химически реактиви.

Нашата неспособност да прогнозираме в среда, заразена с черни лебеди, съчетана с обща липса на разбиране на това състояние на нещата, означава, че някои професионалисти, които се смятат за експерти, всъщност не са. Ако погледнете техния опит, става ясно, че те разбират своята област не по-добре от хората на улицата, само че са много по-добри в говоренето за това или - което е по-опасно - замъгляват мозъците ни математически модели. Те също носят предимно вратовръзка.

Тъй като Черните лебеди са непредсказуеми, трябва да се адаптираме към тяхното съществуване (вместо наивно да се опитваме да ги предвидим). Можем да постигнем много, ако се фокусираме върху анти-знанието, тоест върху това, което не знаем. Наред с други неща, можете да се настроите да хванете щастливи Черни лебеди (тези, които дават положителен ефект), ако е възможно, да отидете към тях. В някои райони - например в научно изследванеили при рискови инвестиции - залагането на неизвестното е изключително печелившо, защото по правило, когато губите, загубите са малки, а когато печелите, печалбите са огромни. Ще видим, че противно на твърденията на социолозите, почти всички важни открития и технологични изобретения не са резултат от стратегическо планиране – те са просто Черни лебеди. Учените и бизнесмените трябва да разчитат възможно най-малко на планиране и да импровизират колкото е възможно повече, опитвайки се да не пропуснат възможността. Не съм съгласен с последователите на Маркс и Адам Смит: свободният пазар работи, защото позволява на човек да „хване“ късмета чрез хазартни проби и грешки, а не да го получава като награда за усърдие и умение. Това е моят съвет към вас: експериментирайте колкото е възможно повече, опитвайки се да хванете възможно най-много черни лебеди.

Да се уча да уча

От друга страна, това, което ни пречи, е, че сме твърде фокусирани върху това, което се знае, склонни сме да изучаваме детайлите, а не голямата картина.

Какъв урок са научили хората от 11 септември? Разбраха ли, че има събития, които със силата на вътрешната си динамика се изтласкват отвъд границите на предвидимото? Не. Осъзнали ли са, че традиционното познание е фундаментално погрешно? Не. Какво са научили? Те следват строго правило: стойте далеч от потенциални мюсюлмански терористи и високи сгради. Често ми напомнят, че е важно да се предприемат практически стъпки, а не да се „теоретизира“ за природата на знанието. Историята на линията Мажино добре илюстрира правилността на нашата теория. След Първата световна война французите построиха стена от укрепления по германската фронтова линия, за да предотвратят ново нашествие; Хитлер го заобиколи без затруднения. Французите се оказват твърде прилежни ученици на историята. Загрижени за собствената си безопасност, те прекалиха с конкретни мерки.

Преподаване на какво ние не учим това, което не учим,не става от само себе си. Проблемът е в структурата на нашето съзнание: ние не разбираме правилата, ние разбираме фактите и само фактите. Метаправилата (например правилото, че сме склонни да не разбираме правилата) са слабо научени от нас. Ние презираме абстрактното и го презираме страстно.

Защо? Тук е необходимо - тъй като това е основната цел на цялата ми книга - да обърна традиционната логика на главата и да демонстрирам колко неприложима е тя към нашето настоящо, сложно и все по-усложнено рекурсивен 3
Под рекурсивностТова, което имам предвид тук е, че в нашия свят има все повече и повече реактивни пружини, които причиняват събития да предизвикват други събития (например хората купуват книга, защотодруги хора са го купили), предизвиквайки ефект на снежна топка и давайки случаен и непредвидим резултат, който дава всичко на победителя. Живеем в среда, в която информацията се разпространява твърде бързо, увеличавайки обхвата на подобни епидемии. По същата логика събитията могат да се случат защототе не трябва да се случват. (Нашата интуиция е настроена към среда с по-прости причинно-следствени връзки и по-бавно предаване на информация.) Този вид злополука е била рядкост в ерата на плейстоцена, тъй като структурата на социално-икономическия живот е била примитивна.

сряда.

Но ето един по-сериозен въпрос: за какво ни е мозъкът? Имаме чувството, че ни е дадено грешно ръководство с инструкции. Нашите мозъци изглежда не са предназначени да мислят и анализират. Ако бяха програмирани за това, нямаше да ни е толкова трудно в нашия век. Или по-скоро всички просто щяхме да сме измрели досега и със сигурност нямаше да говоря за нищо в момента: моят непрактичен, интроспективен, мрачен предшественик щеше да бъде изяден от лъв, докато неговият малоумен, но бързо реагиращ роднина беше отнесен крака. Мисловният процес отнема много време и много енергия. Нашите предци са прекарали повече от сто милиона години в безсъзнателно животинско състояние и по това време най-кратък периодКогато използвахме мозъка си, ние го занимавахме с толкова маловажни неща, че нямаха голяма полза. Опитът показва, че не мислим толкова, колкото мислим - разбира се, освен когато мислим за това.

Нов вид неблагодарност

Винаги е тъжно да се мисли за хора, които са били третирани несправедливо от историята. Да вземем например „проклетите поети“ като Едгар Алън По или Артър Рембо: приживе обществото ги отбягваше, а след това бяха превърнати в икони и стиховете им започнаха насила да се навират на нещастни ученици. (Има дори училища, кръстени на бедни ученици.) За съжаление, признанието дойде в момент, когато не доставя на поета нито радост, нито вниманието на дамите. Но има герои, с които съдбата се е отнесла още по-несправедливо - това са онези нещастници, за чийто героизъм не подозираме, въпреки че ни спасиха живота или предотвратиха катастрофа. Не оставиха следи, а и самите те не знаеха каква е тяхната заслуга. Помним мъчениците, загинали за известна кауза, но не знаем за онези, които са водили неизвестна борба - най-често именно защото са постигнали успех. Нашата неблагодарност към „проклетите поети” е нищо пред тази черна неблагодарност. Тя кара нашия незабелязан герой да се чувства безполезен. Ще илюстрирам това с мисловен експеримент.

Представете си, че един законодател със смелост, влияние, интелигентност, визия и упоритост успява да прокара закон, който влиза в сила и се изпълнява без съмнение на 10 септември 2001 г.; По закон всяка пилотска кабина трябва да бъде оборудвана със сигурно заключена, бронирана врата (авиокомпаниите, които вече се борят да свързват двата края, се бориха отчаяно, но бяха победени). Законът се въвежда в случай, че терористи решат да използват самолети за атака срещу Световния търговски център в Ню Йорк. Разбирам, че фантазията ми е на ръба на делириума, но това е просто мисловен експеримент(Осъзнавам също, че вероятно няма да има законодатели с кураж, интелигентност, визия и упоритост; повтарям, това е мисловен експеримент). Законът не е популярен сред служителите на авиокомпаниите, защото прави живота им по-труден. Но със сигурност щеше да предотврати 11 септември.

Той ще подаде оставка, ще изпадне в депресия и ще се смята за провал. Той ще умре с пълна увереност, че не е направил нищо полезно през живота си. Определено бих отишъл на погребението му, но, читателю, не мога да го намеря! Но признанието може да има толкова благоприятен ефект! Повярвайте ми, дори някой, който искрено твърди, че не го е грижа за признанието, че отделя работата от плодовете на труда, дори той реагира на похвала с освобождаване на серотонин. Виждате каква награда е предназначена за нашия незабелязан герой - дори собствената му хормонална система няма да го поглези.

Нека помислим отново за събитията от 11 септември. Когато димът се разнесе, чии добри дела бяха благодарени? Тези хора, които видяхте по телевизията - тези, които извършиха героични дела, и тези, които пред очите ви се опитаха да се преструват, че вършат героични дела. Втората категория включва фигури като председателя на Нюйоркската фондова борса Ричард Грасо, който „спаси фондовата борса“ и получи колосален бонус за услугите си (равняващ се на няколко хилядисредни заплати). За целта трябваше само да удари звънеца пред телевизионните камери, за да обяви началото на търговията (телевизията, както ще видим, е носител на несправедливостта и една от най-важните причини за нашата слепота за всичко). свързани с Черните лебеди).

Кой получава наградата – шефът на централната банка, който предотврати рецесията, или този, който „поправи” грешките на своя предшественик, като е на негово място по време на икономическото възстановяване? Кой е класиран по-високо - политикът, който е успял да избегне войната, или този, който я започва (и има късмета да спечели)?

Това е същата изкривена логика, която вече видяхме, когато обсъждахме стойността на неизвестното. Всеки знае, че на превенцията трябва да се обръща повече внимание, отколкото на терапията, но малцина благодарят за превенцията. Възхваляваме онези, чиито имена се появяват на страниците на историческите книги - за сметка на тези, чиито постижения са подминали историците. Ние, хората, сме не само изключително повърхностни (това все още може да се коригира по някакъв начин) - ние сме много несправедливи.

Животът е толкова странен

Тази книга е за несигурността, тоест позира нейният автор знак за равенствомежду несигурността и необичайното събитие. Може да изглежда пресилено да се каже, че трябва да изучаваме редки и екстремни събития, за да разберем обикновените, но аз съм готов да се обясня. Има два възможни подхода към всяко явление. Първият е да изключите необикновеното и да се концентрирате върху нормалното. Изследователят пренебрегва аномалиите и се занимава с обикновени случаи. Вторият подход е да мислим, че за да разберем едно явление, трябва да разгледаме екстремни случаи; особено ако, подобно на Черните лебеди, имат огромно кумулативно въздействие.

Не се интересувам много от „обикновеното“. Ако искате да добиете представа за темперамента, моралните принципи и отглеждането на вашия приятел, трябва да го видите при изключителни обстоятелства, а не в розовата светлина на ежедневието. Можете ли да оцените опасността, която представлява престъпникът, като наблюдавате поведението му за определен период от време? обикновениден? Можем ли да разберем какво е здраве, като си затваряме очите за ужасните болести и епидемии? Нормата често изобщо не е важна.

Почти всичко в Публичен животпроизтича от редки, но взаимосвързани сътресения и скокове, като в същото време почти всички социолози изучават „нормата“, базирайки заключенията си на нормални криви на разпределение 5
Кривата на нормалното разпределение или „кривата на Гаус“, която е в основата на всички статистики, е крива с форма на камбана, чийто максимум се появява при средната стойност. Базира се на измерване на средни стойности и отклонения от тях. (Прибл. превод)

Които не говорят много. Защо? Защото никоя камбановидна крива не отразява - не отразява - значителни отклонения, но в същото време ни дава фалшива увереност в победата над несигурността. В тази книга ще се появи под псевдонима GIO - Голямата интелектуална измама.

Платон и "маниаците"

Основният тласък за еврейското въстание през 1 век сл. н. е. е римското искане за статуя на император Калигула в Йерусалимския храм в замяна на инсталирането на статуя на еврейския бог Яхве в римските храмове. Римляните не разбират какво имат предвид евреите (и по-късно левантийските монотеисти). Богнещо абстрактно, всеобхватно, нямащо нищо общо с антропоморфния, твърде човешки образ, който възниква в съзнанието на римляните, когато произнасят думата божествено.Най-важният момент: еврейският бог не се вписва в рамките на конкретен символ. По същия начин за мен това, което обикновено се нарича „неизвестно“, „невероятно“ или „несигурно“, е нещо коренно различно. Това в никакъв случай не е конкретна и точна категория знание, не е територия, овладяна от „маниаци“, а нейната пълна противоположност - липсата (и крайността) на знание. Това е антитезата на знанието. Нека се отучим да използваме термини, свързани със знанието, за да опишем явление, което е полярно за него.

платонизъм- след философията (и личността) на Платон - наричам нашата склонност да бъркаме карта с терен, да се концентрираме върху ясни и добре дефинирани „форми“, било то обекти като триъгълници или социални концепциикато утопии (общества, изградени в съответствие с идеята за определена „рационалност“) или дори националности. Когато такива идеи и подредени конструкции се запечатат в съзнанието ни, те засенчват за нас по-малко елегантни обекти с по-аморфна и по-неопределена структура (ще се връщам към тази идея много пъти в цялата книга).

Платонизмът ни кара да мислим, че разбираме повече, отколкото всъщност го правим. Не твърдя обаче, че Платонови форми изобщо не съществуват. Моделите и конструкциите – интелектуалните карти на реалността – не винаги са грешни; Те просто не се отнасят за всичко. Проблемът е, че а) не знаете предварително (само постфактум), за каквокартата не е приложима и б) грешките са изпълнени със сериозни последствия. Тези модели са подобни на лекарства, които причиняват редки, но изключително тежки странични ефекти.

Платонова гънкае експлозивното острие, където Платоновият начин на мислене влиза в контакт с хаотичната реалност и където пропастта между това, което знаете, и това, което знаете по общо мнениеизвестно, става тревожно очевидно. Тук се ражда Черният лебед.

Илюстрация на издателство Колибри

Съвсем накратко: Съветите на известния икономист-аналитик ни учат да постигаме успех, без да разчитаме на късмет и интуиция, да пресмятаме варианти и да отчитаме събития и рискове, които изглеждат невъзможни.

„Черните лебеди“ са събития, които изглеждат невъзможни, но се случват

Човешкият талант е да трансформира всички сигнали заобикаляща средав смислена информация. Това даде възможност да се създаде научен метод, да се философства за природата на съществуването и да се измислят сложни математически модели.

Способността ни да мислим и да манипулираме света не означава, че сме добри в това. Ние сме склонни да мислим тясно в представите си за това. Стигнали до някаква присъда, ние се вкопчваме в нея със смъртна хватка.

Човешкото знание непрекъснато се увеличава и такъв догматичен подход не е ефективен. Преди двеста години лекарите и учените са били абсолютно уверени в познанията си по медицина, но само си представете, че след като отидете на лекар с оплаквания от хрема, ви е дадена рецепта за пиявици!

Доверието в преценките ни принуждава да изведем понятията извън рамките на системата от понятия, които приемаме за верни. Как да разберем медицината, без да знаем за съществуването на микроби? Можете да излезете с разумно обяснение за болестта, но то ще бъде погрешно поради липсата на важна информация.

Този вид мислене може да доведе до неочаквани изненади. Понякога събитията изненадват не защото са случайни, а защото светогледът ни е твърде тесен. Подобни изненади се наричат „черни лебеди“ и могат да ни принудят да преразгледаме представата си за света.

Преди човекът да види за първи път черен лебед, всички предполагаха, че идват само в бяло. Белият цвят се счита за тяхна неразделна част. Виждайки черен лебед, хората коренно промениха разбирането си за тази птица. Черните лебеди са толкова често срещани, колкото и лебедите бяло, и толкова фатален, колкото фалит поради падащ фондов пазар.

„Черните лебеди“ могат да имат промени в живота на тези, които са слепи за тях

Ефектът на черния лебед не е еднакъв за всички. Някои може да бъдат сериозно увредени от него, докато други може дори да не го забележат. Достъпът до подходяща информация е важен: колкото по-малко знаете, толкова по-голям е рискът да станете жертва на „черен лебед“.

Пример. Представете си, че на състезание залагате на любимия си кон на име Ракета. Заради физиката на коня, неговия рекорд, уменията на жокея и слабата конкуренция, вие залагате всичките си пари на него, за да спечели. Сега си представете изненадата си, когато Rocket не само не избяга след изстрелването, но избра просто да легне. Това е "черен лебед". Предвид наличната информация, Rocket трябваше да спечели, но някак си загубихте всички пари. Напротив, собственикът на Ракетата стана богат, като заложи срещу нея. За разлика от вас, той знаеше, че Рокет ще стачкува в знак на протест срещу жестокостта към животните. Това знание го спаси от „черния лебед“.

Влиянието на „черните лебеди“ може да засегне не само отделни хора, но и цели общества. В такива случаи "черният лебед" може да промени света, засягайки например философията, теологията и физиката.

Пример. Коперник предполага, че Земята не е центърът на Вселената и последствията са огромни: откритието поставя под въпрос както авторитета на управляващите католици, така и самата Библия.

Впоследствие този „черен лебед” поставя началото на едно ново европейско общество.

Много е лесно да ни объркат дори с елементарни логически грешки.

Хората често правят грешки, когато правят прогнози въз основа на това, което знаят за миналото. Вярвайки, че бъдещето е отражение на миналото, ние грешим, защото много неизвестни фактори противоречат на нашите предположения.

Пример. Представете си, че сте пуйка във ферма. В продължение на много години фермерът ви е хранел, отглеждал и обгрижвал. Гледайки миналото, няма причина да очакваме промяна. Уви, в Деня на благодарността бяхте обезглавен, опечен и изяден.

Когато правим прогнози въз основа на миналото, ние правим грешки и това води до сериозни последствия. Подобна заблуда е когнитивното пристрастие, при което търсим само доказателства за вече съществуващи вярвания.

Ние не приемаме информация, която противоречи на това, в което вече вярваме, и е малко вероятно да проведем допълнителни изследвания. Но ако решим да го разгледаме, ще потърсим източници, които оспорват тази информация.

Пример. Ако твърдо вярвате, че „промяната на климата“ е конспирация, тогава ще видите документален филмозаглавен „Неоспоримите доказателства за изменението на климата“, вероятно ще бъдете много разстроени. И ако търсите информация в интернет, думите ви за търсене ще включват „промените на климата са измама“, а не „доказателство за и против изменението на климата“.

Тоест несъзнателно правим грешни изводи: това е заложено в нашата природа.

Нашите мозъци групират информацията по начини, които затрудняват правенето на точни прогнози.

По време на еволюцията човешки мозъксе научих да класифицираме информация, за да оцелеем в дивата природа. Но когато трябва да се научим и бързо да се адаптираме към опасна среда, този метод е напълно безполезен.

Погрешното класифициране на информация се нарича фалшив разказ: човек създава линейни описания на текущата ситуация. Поради огромното количество информация, която получаваме всеки ден, мозъкът ни избира само това, което смята за важно.

Пример. Сигурно си спомняте какво сте закусвали, но едва ли ще назовете цвета на обувките на всеки пътник в метрото.

За да осмислим информацията, ние я свързваме. Така че, когато мислите за живота си, вие отбелязвате определени събития като значими и ги изграждате в разказ, който обяснява как сте станали това, което сте.

Пример. Обичаш музиката, защото майка ти ти е пеела преди лягане.

По този начин не можете напълно да разберете света. Процесът работи само с поглед към миналото и не отчита почти неограничените интерпретации на всяко събитие. Дори малките събития могат да имат непредсказуеми, значителни последици.

Пример. Пеперуда, махаща с криле в Индия, предизвиква ураган в Ню Йорк месец по-късно.

Ако подредим причините и следствията в реда на тяхното възникване, ще видим ясни причинно-следствени връзки между събитията. Но тъй като виждаме само резултата - урагана - можем само да гадаем кое от едновременно случващите се събития всъщност е повлияло на този резултат.

Трудно ни е да направим разлика между мащабируема и немащабируема информация

Не сме много добри в разграничаването на типовете информация – „мащабируема” и „немащабируема”. Разликата между тях е фундаментална.

Немащабираната информация като тегло или височина има статистическа горна и долна граница. Тоест телесното тегло не може да се мащабира, тъй като има физически ограничения: невъзможно е да тежите 4500 кг. Ограничаването на параметрите на такава немащабирана информация позволява да се правят прогнози за средните стойности.

Но нефизически или фундаментално абстрактни неща като разпределение на богатство или продажба на албуми са мащабируеми.

Пример. Ако продадете албум чрез iTunes, няма ограничение за броя на продажбите: той не е ограничен от обема на физическите копия. И тъй като транзакциите се извършват онлайн, няма недостиг на физическа валута и нищо няма да попречи на продажбата на трилиони албуми.

Разликата между мащабируема и немащабируема информация е критична за виждането на точна картина на света. Ако правила, които са ефективни за не-мащабируема информация, се прилагат към мащабируема информация, ще възникнат грешки.

Пример. Искате да измерите богатството на населението на Англия. Най-простият начин е да се изчисли богатството на глава от населението, като се съберат доходите и се разделят на броя на гражданите. Богатството обаче може да се мащабира: малък процент от населението може да притежава невероятно голям процент от богатството.

Данните за дохода на глава от населението няма да отразяват реалното разпределение на вашия доход.

Ние сме твърде уверени в това, което си мислим, че знаем.

Всеки иска да се предпази от опасност. Един от начините е да се оценяват и управляват рисковете. Затова си купуваме застраховки и се опитваме да не слагаме всичките си яйца в една кошница.

Повечето полагат всички усилия да оценят рисковете възможно най-точно, за да не пропуснат възможност и в същото време да не направят нещо, за което може да съжаляват. За да направите това, трябва да оцените всички рискове, а след това и вероятността тези рискове да се материализират.

Пример. Да речем, че ще купувате застраховка, но без да харчите излишни пари. Тогава е необходимо да се оцени заплахата от заболяване или злополука и да се вземе информирано решение.

За съжаление сме убедени, че знаем всички възможни рискове, от които трябва да се предпазим. Това е заблудата на играта: ние сме склонни да реагираме на риска, сякаш е игра с набор от правила и вероятности, които могат да бъдат определени, преди да започне.

Гледането на риска по този начин е много опасно.

Пример. Казината искат да направят възможно най-много пари, затова са разработили система за сигурност и дисквалифицират играчи, които печелят твърде много и твърде често. Но техният подход се основава на грешка в играта. Основната заплаха за казината не са късметлии или крадци, а похитители, които вземат детето на собственика на казиното за заложник или служител, който не е подал данъчна декларация за доходите си в данъчната служба. Сериозните опасности за казината са напълно непредвидими.

Няма значение колко се стараем. Невъзможно е точно да се предвиди някакъв риск.

Защо е необходимо да осъзнавате своето невежество?

Разбирайки, че има много неща, които не знаете, можете по-добре да оцените рисковете.

Всеки знае израза: „Знанието е сила“. Но когато знанието е ограничено, по-полезно е да го признаем.

Като се фокусирате само върху това, което знаете, вие ограничавате възприятието си за всички възможни резултати от дадено събитие, създавайки благоприятна почва за появата на „черен лебед“.

Пример. Искате да купите акции на компания, но знаете твърде малко за фондовия пазар. В този случай ще наблюдавате няколко спада и повишения, но като цяло обръщайте внимание само на факта, че тенденциите са положителни. Вярвайки, че ситуацията ще продължи, вие харчите всичките си пари за акции. На следващия ден пазарът се срива и вие губите всичко, което сте имали.

Ако изучавахте темата малко по-добре, щяхте да видите многобройните възходи и падения на пазара през цялата история. Фокусирайки се само върху това, което знаем, ние се излагаме на сериозни рискове.

Признаването, че не знаете нещо, може значително да намали риска.

Пример. Добрите покер играчи знаят, че този принцип е критичен за успеха в играта. Те разбират, че картите на опонентите им може да са по-добри, но също така знаят, че има определена информация, която не знаят – като стратегиите на опонента им и колко решени са да стигнат докрай.

Разпознавайки наличието на неизвестни фактори, играчите се фокусират изключително върху картите си, оценявайки по-добре възможните рискове.

Идеята за ограничение ще ни помогне да направим правилния избор

Най-добрата защита срещу когнитивните капани е да имате добро разбиране на инструментите за прогнозиране, както и техните ограничения. Въпреки че това няма да ви спаси от грешка, ще помогне за намаляване на броя на неуспешните решения.

Ако сте наясно, че сте податливи на когнитивни пристрастия, е много по-лесно да разберете, че търсите информация, която потвърждава вече съществуващи твърдения. Или, знаейки, че хората обичат да свеждат всичко до ясни, причинно-следствени разкази, ще бъдете склонни да търсите Допълнителна информацияза по-добра представа за „голямата картина“.

Трябва да знаете за своите недостатъци.

Пример. Ако разбирате, че винаги има непредвидени рискове, въпреки перспективите за възможност, ще бъдете по-внимателни да инвестирате сериозно в нея.

Не е възможно да преодолеем цялата произволност или нашите ограничения в разбирането на сложността на света, но можем поне да смекчим щетите, причинени от невежеството.

Най-важните

Въпреки че правим прогнози през цялото време, ние сме лоши в това. Прекалено уверени сме в знанията си и подценяваме невежеството си. Неспособността да разберем и дефинираме произволността и дори самата ни природа допринасят за вземането на неправилни решения и появата на „черни лебеди“, тоест събития, които изглеждат невъзможни и ни принуждават да преосмислим нашето разбиране за света.

Бъдете недоверчиви към „защото“.Вместо да искате да видите събитията в ясна причинно-следствена връзка, обмислете набор от възможности, без да се фиксирате върху една.

Осъзнайте, че не знаете нещо.За да направите смислени прогнози за бъдещето, било то закупуване на застраховка, инвестиране, смяна на работа и т.н., не е достатъчно да вземете предвид всичко, което „знаете“ - това дава само частично разбиране на рисковете. Вместо това признайте, че не знаете нещо, за да не ограничавате ненужно информацията, с която работите.

Черният лебед. Под знака на непредсказуемостта

Посветен на Беноа Манделброт, грък сред римляните

Пролог. Относно оперението на птиците

Нека спрем и анализираме тази триада: изключителност, въздействие и ретроспективна (но не напред) предвидимост. Тези редки Черни лебеди обясняват почти всичко, което се случва в света – от успеха на идеите и религиите до динамиката на историческите събития и подробностите от личния ни живот. Откакто излязохме от плейстоцена - преди около десет хиляди години - ролята на Черните лебеди се увеличи значително. Неговият растеж беше особено интензивен по време на индустриалната революция, когато светът започна да става по-сложен и ежедневието - това, за което мислим, говорим, което се опитваме да планираме въз основа на новините, които четем от вестниците - се размина. утъпкан път.

Помислете колко малко биха ви помогнали познанията ви за света, ако преди войната от 1914 г. изведнъж поискате да си представите по-нататъшния ход на историята. (Само не се заблуждавайте, като си спомняте с какво са ви напълнили главата вашите скучни учители.) Например, бихте ли могли да предвидите идването на власт на Хитлер и световна война? А бързият разпад на съветския блок? А избухването на мюсюлмански фундаментализъм? Какво ще кажете за разпространението на интернет? А какво да кажем за пазарния срив през 1987 г. (и напълно неочаквано съживяване)? Мода, епидемии, навици, идеи, появата на художествени жанрове и школи - всичко следва динамиката на "Черния лебед". Буквално всичко, което има някакво значение.

Какво не знаеш

Книгата на Насим Николас Талеб „Черният лебед” принадлежи към категорията на икономическите книги по бизнес психология. Това обаче не е учебник, както може да изглежда. Това са по-скоро мисли на автора, които все пак са добър ориентир.

През 17 век се е смятало, че лебедите са само бели. Когато в Австралия бяха открити черни лебеди, това беше напълно неочаквано и изненада хората. От тук идва и заглавието на книгата. Само Талеб използва понятието черен лебед, за да опише всяко значимо събитие в живота на обществото или икономиката. Той използва този термин за всичко мащабно и неочаквано. Това могат да бъдат войни, атаки, пробиви в науката, икономически кризи, откриване на нови планети, космически полети и всичко подобно.

Никълъс Талеб смята, че тези събития са най-важните в историята и развитието на обществото. Защото колкото по-малко е събитието, толкова по-малко въздействие има то. А мащабните събития влияят на хода на историята. Те се случват рядко, могат да бъдат както лоши, така и добри, но влиянието им е неоспоримо. И това е добре. Така трябва да става развитието, смята авторът. В същото време той отбелязва, че след известно време човечеството може да види, че предпоставките за този инцидент са съществували, но са станали забележими едва по-късно. От това се прави изводът, че обществото не умее да прави прогнози за бъдещето.

Талеб вярва, че е важно да знаете как да използвате тези събития във ваша полза, как да се справите с тях. Това, което може да изглежда като бедствие за всички, е възможност за него. Много критици отхвърлиха тази негова идея. Въпреки това, използвайки примера на своята компания, той доказа, че е прав: те спечелиха половин милиард долара за инвеститорите по време на кризата!

Книгата на Н. Н. Талеб „Черният лебед“ ще изясни, че винаги има възможност, просто трябва да знаете как да се държите и да се научите да я виждате.

От нашия уебсайт можете да изтеглите книгата „Черният лебед” от Насим Никълъс Талеб безплатно и без регистрация във формат fb2, rtf, epub, pdf, txt, да прочетете книгата онлайн или да купите книгата в онлайн магазина.

Тази книга е написана в много нахален, арогантен, неформален стил. Е, аз изобщо не съм против, но книгата се чете много весело и естествено. Благодарение на емоциите книгата се запомня по-добре. Самият той много се позовава на Талеб и споменава книгата му, като съобщава, че някои от възгледите му са се формирали благодарение на нея.

За какво:

Книгата е за статистика, но не съвсем. Книга за неизмеримо редки, непредвидими, непредвидими събития с огромно значение.

Защо Черен лебед?

Черният лебеде събитие, което има следните три характеристики:
1. Това е аномално, защото нищо не го е предсказало преди.
2. Има огромно въздействие.
3. Човешката природа ни принуждава да измисляме обяснения за случилото се, след като се е случило непредсказуемо събитие, което прави събитието (в съзнанието на хората) да се възприема като изненада естествено и предвидимо.

Примери за черни лебеди:

Терористичната атака от 11 септември;

финансова криза от 1987 г.;

Интернет разпространение;

Втората световна война;

бързото разпадане на Съветския съюз.

Медиокристане среда, в която екстремните стойности в извадката не се различават много от средната стойност (например височината на най-високия човек в града или теглото на най-тежкия човек в града не може да бъде толкова голямо, че да представляват 99% от теглото на цялата проба).

Екстремистане среда, в която екстремните стойности в извадката са неограничени и могат да се различават с порядъци от средната стойност (например, пари в бройжители на града. Бил Гейтс може да има 99,6% от паричното предлагане на града.)

Изразени проблеми:

1. Прилагане на кривата на нормалното разпределение на Гаус във всички случаи, докато тя е приложима само в „Central Stan“, но не е приложима по никакъв начин в „Extreme Stan“.

Ние учим хората на методите на „Централ“ и след това ги пускаме в „Екстремистън“. Това е същото като да гледате височината на стръкчетата трева на поляна, но да пренебрегнете наличието на дървета върху нея (Рядко, но огромно. Едно дърво ще тежи повече от всички стръкчета трева взети заедно).

Тоест авторът не критикува самата сигма (стандартно отклонение), а неправилния избор на граници на приложение (по-специално в икономиката). Ако светът следваше Гаусово разпределение, епизод като пазарния срив от 1987 г. (повече от двадесет стандартни отклонения) щеше да се случи не по-често от веднъж на всеки няколко милиарда живота на Вселената.

2. Прекомерно внимание към „какво се е случило“ и изпускане от поглед „какво може да се случи“, въпреки че това никога не се е случвало преди.

Пуйката се храни всеки ден, за да може да се превърне в лакомство преди Деня на благодарността. Но от гледна точка на пуйката, всеки ден хранене я укрепва във вярата, че ще продължи да бъде нахранена, защото... това се потвърждава напълно от предишен опит, т.е. Никога преди това не се беше случвало нищо лошо. Колкото по-дълго се храни, толкова по-уверена е, че точно в този момент те също искат да я нахранят. И в последния ден нейната увереност е най-висока, но този момент съвпада с деня, в който фермерът решава да я намушка.

3. Объркване на понятията „няма доказателства за възможност“ с „има доказателства за невъзможност“.

Същият пример с черните лебеди. Само защото черни лебеди никога не са били виждани (преди 1697 г.), не е доказателство, че съществуването им е невъзможно. Хилядите бели лебеди не доказват липсата на черни лебеди в света.

4. Натрупването на потвърдителни знания не увеличава знанията ни.

Потърсете нещо, което може да опровергае вашата теория, вместо да я потвърди.

5. Грешката "нърд".

Разглеждане на статистика с помощта на пример хазарт. Това е прекалено рафинирана среда, в която всички непредвидени обстоятелства са известни и изчислени предварително. IN Истински животвсичко е много по-непредвидимо.

6. Проблемът със скритите доказателства.

На гръцкия философ Диагорас, наричан атеиста, са показани изображения на хора, които се молят на боговете и са спасени от корабокрушение. Разбра се, че молитвата спасява от смърт. Диагорас попита:
- Къде са образите на онези, които са се молили, но са се удавили?

7. Фундаментално е невъзможно да се предскаже историята.

Защото това е невъзможно без да се предвиди изобретяването на нови технологии. Но е невъзможно да се измисли нова технология, докато някой наистина не го измисли. Да си припомним колелото. Да приемем, че сте историк от каменната ера, на когото е възложено да предскаже бъдещето на отдела за планиране на вашето племе. В този случай, разбира се, ще трябва да предвидите изобретяването на колелото, в противен случай ще пропуснете смисъла. Но тъй като можете да предвидите изобретяването на колелото, значи вече знаете как изглежда то и съответно вече знаете как да направите колело, така че вече сте го измислили. Бъдещите изобретения са невероятно трудни за прогнозиране. През 1899 г. ръководителят на Патентното ведомство на Обединеното кралство подава оставка, защото смята, че няма какво повече да се открие.

И какво да правим с всички тези проблеми?

1. Опитайте колкото се може повече различни неща.

2. Съсредоточете се върху последствията от конкретен избор, а не върху вероятностите за плюсове и минуси (тъй като вероятностите не могат да бъдат адекватно оценени, но последствията могат).

3. Не поставяйте мисленето и възприятието си в рамка.

Забавни моменти:

1. Установено е, че статистиците имат навика да оставят мозъка си в класната стая и да правят най-тривиалните логически грешки извън класната стая. През 1971 г. психолозите Дани Канеман и Амос Тверски решават да измъчват професорите по статистика с въпроси, които не са формулирани като статистически въпроси. Тези професори биха се провалили на изпитите, които самите те вземат (пример за проблем е даден по-късно в книгата)

2. Сравнение на личностите „практикуващ бизнесмен” и „доктор по статистика”, разлики в начините на мислене и в отговорите на едни и същи статистически задачи.

Да предположим, че имаме абсолютно справедлива (перфектно оформена) монета, тоест вероятността да изпаднат глави и опашки е еднаква за нея. Хвърлих го деветдесет и девет пъти подред и всеки път получавах глави. Каква е вероятността за стотния път да са глави?

Доктор по статистика:
- Е, разбира се, 50%, ако изхождаме от абсолютното равенство на шансовете и независимостта на едно хвърляне от всички останали

бизнесмен:
- Не вярвам, че монета, която кацне на хедс 99 пъти, е идеално балансирана. Опитват се да ме измамят. Не повече от 1% на орел.

Силен откъс:

Логиката на Черния лебед прави това, което не знаете, много по-важно от това, което знаете. В крайна сметка, ако се замислите, много черни лебеди се появиха на бял свят и го разтърсиха точно защото никой не ги очакваше.

Вземете терористичните атаки от 11 септември 2001 г.: ако този вид опасност можеше да бъде предвидена на 10 септември, нищо нямаше да се случи. Изтребители щяха да патрулират около кулите на Световния търговски център, на самолетите щяха да бъдат монтирани заключващи се бронирани врати и атаката нямаше да се състои.

Нов вид неблагодарност

Винаги е тъжно да се мисли за хора, които са били третирани несправедливо от историята. Да вземем например „проклетите поети“ като Едгар Алън По или Артър Рембо: приживе обществото ги отбягваше, а след това бяха превърнати в икони и стиховете им започнаха насила да се навират на нещастни ученици. (Има дори училища, кръстени на бедни ученици.) За съжаление, признанието дойде в момент, когато не доставя на поета нито радост, нито вниманието на дамите. Но има герои, към които съдбата се отнесе още по-несправедливо - това са онези нещастници, за чийто героизъм не подозираме, въпреки че ни спасиха живота или предотвратиха катастрофа. Не оставиха следи, а и самите те не знаеха каква е тяхната заслуга. Помним мъчениците, загинали за известна кауза, но не знаем за онези, които са водили неизвестна борба - най-често именно защото са постигнали успех. Тази неблагодарност кара нашия невъзпят герой да се чувства безполезен. Ще илюстрирам това с мисловен експеримент.

Представете си, че един законодател със смелост, влияние, интелигентност, визия и упоритост успява да прокара закон, който влиза в сила и се изпълнява без съмнение на 10 септември 2001 г.; По закон всяка пилотска кабина трябва да бъде оборудвана със сигурно заключена, бронирана врата (авиокомпаниите, които вече се борят да свързват двата края, се бориха отчаяно, но бяха победени). Законът се въвежда в случай, че терористи решат да използват самолети за атака срещу Световния търговски център Ню Йорк. Разбирам, че фантазията ми граничи с делириум, но това е просто мисловен експеримент. Законът не е популярен сред служителите на авиокомпаниите, защото прави живота им по-труден. Но със сигурност щеше да предотврати 11 септември.

Човекът, който въведе задължителните ключалки на вратите на пилотската кабина, няма да бъде почетен с бюст на градския площад и дори в некролога му няма да пише: „Джо Смит, който предотврати катастрофата от 11 септември, почина от цироза на черния дроб.“ Тъй като явно мярката се оказа напълно ненужна, а парите бяха похарчени много, избирателите със силната подкрепа на пилотите вероятно ще го отстранят от поста. Той ще подаде оставка, ще изпадне в депресия и ще се смята за провал. Той ще умре с пълна увереност, че не е направил нищо полезно през живота си. Определено бих отишъл на погребението му, но, читателю, не мога да го намеря! Но признанието може да има толкова благоприятен ефект! Повярвайте ми, дори някой, който искрено твърди, че не го е грижа за признанието, че отделя работата от плодовете на труда, дори той реагира на похвала с освобождаване на серотонин. Виждате каква награда е предназначена за нашия незабелязан герой - дори собствената му хормонална система няма да го поглези.

Нека помислим отново за събитията от 11 септември. Когато димът се разнесе, чии добри дела бяха благодарени? Тези хора, които видяхте по телевизията - тези, които извършиха героични дела, и тези, които пред очите ви се опитаха да се преструват, че извършват героични дела. Втората категория включва фигури като председателя на Нюйоркската фондова борса Ричард Грасо, който „спаси борсата“ и получи колосален бонус за услугите си (равняващ се на няколко хиляди средни заплати). За целта трябваше само да удари звънеца пред телевизионните камери, за да обяви началото на търговията (телевизията, както ще видим, е носител на несправедливостта и една от най-важните причини за нашата слепота за всичко). свързани с Черните лебеди).

Кой получава наградата - ръководителят на Централната банка, който предотврати рецесията, или този, който „коригира” грешките на своя предшественик, като е на негово място по време на икономическото възстановяване? Кой е класиран по-високо - политикът, който е успял да избегне войната, или този, който я започва (и има късмета да спечели)?

Това е същата изкривена логика, която вече видяхме, когато обсъждахме стойността на неизвестното. Всеки знае, че на превенцията трябва да се обръща повече внимание, отколкото на терапията, но малцина благодарят за превенцията. Възхваляваме онези, чиито имена се появяват на страниците на историческите книги - за сметка на тези, чиито постижения са подминали историците. Ние, хората, не сме просто изключително повърхностни (това все още може да се коригира по някакъв начин) - ние сме много несправедливи.

С какво книгата може да бъде полезна на всеки читател:

Книгата съдържа много информация за интуитивното възприемане на статистиката от човека. Че нещо, което се е случило наскоро и „пред очите ви“ се възприема като по-често срещано явление, отколкото е в действителност. Той също така описва склонността на хората да надценяват своите възможности, компетентност, квалификации и т.н. Всичко това е показано с помощта на примери за проведени експерименти, информацията е дадена в числа.
Най-малкото книгата може да засили уменията ви за убеждаване, както и умението да се съпротивлявате на това, което се опитват да направят, за да ви заблудят. Повишава степента на критично мислене. В това отношение тя прилича на книгата „Психология на влиянието” на Робърт Чалдини.

Муха в мехлема:

Какво научих:

Малко по-критично мислене. Изчисляване на някои когнитивни отклонения. Възможност за превключване от режим „маниак“ в режим „бизнесмен“ и обратно, за да погледнете явленията от различни гледни точки.

Оценки:

Подобряване на общите хоризонти: 5/5

Практическа употреба: 2/5

Шофирайте, докато четете: 5/5

Още книги от този автор:

$моб_инфо$