Η οικογένεια στο εξώφυλλο: οι κληρονόμοι διάσημων δυναστειών στο αμερικανικό Forbes.

Το όνομα της Aurélie Dupont είναι πολύ γνωστό τόσο στη Γαλλία όσο και στο εξωτερικό. Για περισσότερα από 20 χρόνια, αυτή η εξαιρετική μπαλαρίνα είναι η κορυφαία σολίστ της Όπερας του Παρισιού. Το ταλέντο του χορευτή ενέπνευσε τον σκηνοθέτη Cedric Klapisch να δημιουργήσει μια ταινία ντοκιμαντέρ «L’espace d’un instant», αφιερωμένη στην καθημερινή ζωή των prima. Πριν από μερικά χρόνια, η Aurélie επισκέφτηκε τη Μόσχα για να λάβει μέρος στην τελετή απονομής και τη συναυλία των νικητών του ετήσιου βραβείου Benois de la Danse. Όντας στο απόγειο της φήμης και των επαγγελματικών ευκαιριών, στις 28 Μαΐου 2015, ο 42χρονος etoile αποχαιρέτησε τη σκηνή. Λέγεται ότι ο καλλιτεχνικός διευθυντής του θεάτρου μπαλέτου Benjamin Millepied της πρόσφερε τη θέση του επικεφαλής δασκάλου του θιάσου. Ωστόσο, στις 4 Φεβρουαρίου, ήρθε η είδηση ​​ότι από την 1η Αυγούστου θα ήταν επικεφαλής του μπαλέτου αντί του ίδιου του Millepied, ο οποίος έφευγε από τη θέση του νωρίτερα.

Ανάμεσα στην απερχόμενη γενιά των αστέρων της Όπερας του Παρισιού, η Aurélie Dupont ήταν αναμφίβολα και παραμένει η πιο λαμπερή. Η καριέρα του χορευτή από την αρχή ήταν πολύ επιτυχημένη. Έχοντας εγγραφεί στον θίασο σε ηλικία 16 ετών, ανέβηκε στο υψηλότερο επίπεδο της ιεραρχίας του μπαλέτου σε εξαιρετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Τον τίτλο του etoile της έφερε το μέρος του Kitri στην έκδοση Nuriev του Δον Κιχώτη.

Ίσως το κύριο επαγγελματικό πλεονέκτημα της Aurélie Dupont είναι η ευελιξία της. Μπορεί εξίσου καλά να ερμηνεύσει κλασικές, νεοκλασικές παραγωγές, μοντέρνες χορογραφίες. Το ρεπερτόριο της μπαλαρίνας περιελάμβανε παραστάσεις τόσο από τους διάσημους μπαλέτες του 19ου αιώνα - Marius Petipa, Jules Perrot, όσο και από τους μεγάλους δεξιοτέχνες του 20ου αιώνα - George Balanchine, Jerome Robbins, Pina Bausch, Roland Petit, John Neumeier και άλλους.
Κατά τη διάρκεια της μακρόχρονης καριέρας της, η Aurélie Dupont έχει παίξει στους τίτλους περισσότερων από 30 μπαλέτων, από την παραδοσιακή εκδοχή της Λίμνης των Κύκνων μέχρι συγκλονιστικές καινοτομίες όπως το Siddhartra του Angelin Preljocaj. Είναι ενδιαφέρον να συγκρίνουμε τις ίδιες ηρωίδες σε διαφορετικές παραγωγές. Για παράδειγμα, η κλασική «Ζιζέλ» και η περίφημη «Ζιζέλ» του Ματς Εκ, στην οποία η αγαπημένη του Άλμπερτ από την πρώτη στιγμή βρίσκεται σε κατάσταση τρέλας. Και στις δύο περιπτώσεις, η χορογραφική και δραματική πλευρά του ταλέντου του χορευτή αποδείχθηκε ότι ήταν στην κορυφή.

Τι ταλέντο! Της αρκούσε μόνο να εμφανιστεί στη σκηνή και το κοινό είχε ήδη παγώσει από τον θαυμασμό. Τα ιδανικά σωστά χαρακτηριστικά του προσώπου, σε συνδυασμό με μια εκλεπτυσμένη σιλουέτα και πυκνά σκούρα μαλλιά, γέννησαν την εικόνα της Madonna, που αναπαρήγαγε ο Leonardo. Η Aurelie κατηγορηματικά δεν αναγνώρισε το χαμόγελο του μπαλέτου της υπηρεσίας. Αντίθετα, μια συμπυκνωμένη, έξυπνη έκφραση του προσώπου, που την έκανε αχαρισματική στα μάτια ορισμένων κριτικών, έγινε το σήμα κατατεθέν του στυλ της χορεύτριας. Ο άψογος τεχνικός εξοπλισμός ήταν σε αρμονία με την έμφυτη χάρη, την πλαστικότητα, την εξαιρετική αίσθηση της στάσης του σώματος και την αριστοκρατική αρχοντιά του prima. Η Aurelie Dupont δεν είναι από αυτές που έκαναν 32 φουέτες για να δείξουν τις δικές τους δεξιοτεχνικές ικανότητες. Φρόντισε προσεκτικά κάθε μέρος, το έκανε σχολαστικά, το συνήθισε. Και ακόμη και στη σκηνή, εμπνευσμένη από τη θεατρική ατμόσφαιρα, δεν έχασε ποτέ τον αυτοέλεγχό της.

Ένα άλλο εκπληκτικό χαρακτηριστικό μιας μπαλαρίνας είναι η εκπληκτική μουσικότητα. Ό,τι κι αν παίζει - μπαλέτα του Τσαϊκόφσκι ή σύγχρονες παραστάσεις, όπου η μέταλ κουδουνίστρα συχνά λειτουργεί ως μουσική συνοδεία - μπορείτε να δείτε πώς ακούει τη μουσική, αντιδρώντας στην παραμικρή στροφή της παρτιτούρας. Αυτή η ικανότητα, σπάνια για μπαλαρίνα, της έδινε σε κάθε κίνηση οργανικότητα και μια ιδιαίτερη, άπιαστη γοητεία.

Οι τακτικοί παρτενέρ της Aurelie Dupont στη σκηνή της Όπερας του Παρισιού ήταν εξαιρετικοί χορευτές όπως οι Nicolas Le Rich, Manuel Legris και άλλοι.Το αποχαιρετιστήριο δώρο της prima στο παριζιάνικο κοινό ήταν το μπαλέτο Manon του Kenneth Macmillan, που παρουσιάστηκε με την πρεμιέρα του La Scala, Roberto Bolle. Πρόσφατα, η Aurelie αφιέρωσε περισσότερο χρόνο στην οικογένειά της και στην ανατροφή ενός παιδιού, αλλά δεν σχεδίαζε να σπάσει με τον κόσμο της χορογραφίας. Τώρα μπορούμε να πούμε με σιγουριά: "Aurelie, δεν λέμε αντίο!"

Αναστασία Πόποβα,
IV μάθημα ITF

Μια δυναστεία Αμερικανών μεγιστάνων, χρηματιστών και βιομηχάνων που κατέχουν τη μεγαλύτερη διακρατική εταιρεία χημικών στον κόσμο. Σύμφωνα με μια πρόχειρη εκτίμηση που έγινε το 1974, υπό τον έλεγχο αυτής της οικογένειας βρισκόταν ένα τεράστιο ποσό - 150 δισεκατομμύρια δολάρια, που καθόρισε την τρίτη θέση τους, μετά τους Morgans και τους Rockefellers, μεταξύ των ηγετών των μεγάλων επιχειρήσεων στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Κατά τη διάρκεια της 200χρονης ιστορίας της, η Ε. Ο I. Dupont de Nemours κατάφερε να γίνει μια θρυλική εταιρεία. Μεταξύ των βασικών δραστηριοτήτων της ανησυχίας μπορεί να σημειωθεί η παραγωγή γεωργικών χημικών και τροφίμων, επικαλύψεων και πολυμερών, χρωστικών, πολυστυρενίου, νάιλον, ηλεκτρονικών εξαρτημάτων. Δεν υπάρχει ουσιαστικά καμία κατεύθυνση στη χημεία που να μην ανέπτυξε η DuPont. Σήμερα είναι μια εταιρεία που παράγει προϊόντα έντασης επιστήμης, ενώ εστιάζει όχι στην ίδια την παραγωγή, αλλά στις εξελίξεις της έρευνας και ανάπτυξης.

Η DuPont μπορεί δικαίως να ονομαστεί μια διεθνική εταιρεία. Δραστηριοποιείται σε 70 χώρες, διαθέτει 135 εργοστάσια και άλλες εγκαταστάσεις παραγωγής. Η εταιρεία διαθέτει επίσης περισσότερα από 40 ερευνητικά κέντρα και τα εργαστήριά της βρίσκονται σε 11 χώρες. Η παγκόσμια εδαφική κάλυψη επιτρέπει στην ανησυχία να παραμείνει ένας από τους ηγέτες στην παγκόσμια χημική βιομηχανία για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Ο ιδρυτής της οικογένειας των Αμερικανών χημικών μεγιστάνων, ο Γάλλος Pierre Samuel du Pont de Nemours, ήταν μικροαστός στην καταγωγή. Χάρη στην εξυπνάδα, την επινοητικότητα και τη γοητεία του, κατάφερε να εισχωρήσει στην υψηλή κοινωνία του Παρισιού και όταν έγινε η επανάσταση, εξελέγη εκπρόσωπος στη Συντακτική Συνέλευση. Χαιρετίζοντας την πτώση της Βαστίλης, ο du Pont έκανε την απερίσκεπτη πράξη να ενταχθεί στη Λέσχη του 1789 και έτσι να χαρακτηριστεί ως μετριοπαθής. Για τους Ιακωβίνους, αυτό ισοδυναμούσε με τη βοήθεια του εχθρού και το 1791 ο Πιέρ Σαμουέλ απομακρύνθηκε από τη συμμετοχή στο πολιτική δραστηριότητα. Ένα χρόνο αργότερα, οι επαναστάτες έβαλαν το όνομά του στη μαύρη λίστα και, εντασσόμενος στις τάξεις της ελβετικής φρουράς που υπερασπιζόταν τον βασιλιά, ήταν μεταξύ εκείνων που ήταν καταδικασμένοι σε εκκαθάριση. Τον Ιούνιο του 1794, ο du Pont συνελήφθη και αν δεν υπήρχε το αντεπαναστατικό πραξικόπημα που ανέτρεψε τη δικτατορία των Ιακωβίνων και τον απελευθέρωσε από τη φυλακή, δεν θα είχε γλιτώσει από τη γκιλοτίνα.

Το 1799, η οικογένεια du Pont, η οποία μέχρι τότε αριθμούσε 13 άτομα, εγκατέλειψε την πατρίδα της και πήγε στην Αμερική. Εγκαταστάθηκαν στο Νιούπορτ του Ρόουντ Άιλαντ και έγιναν γνωστοί ως Ντου Ποντς. Εκεί, ο Dupont Sr. προσπάθησε να πραγματοποιήσει τη μακροχρόνια ιδέα του για τη δημιουργία μιας εταιρείας γης και οικισμών. Ωστόσο, αυτό το εγχείρημα απέτυχε εντελώς, αφού σε ορισμένες πολιτείες δεν επιτρεπόταν στους ξένους να κατέχουν γη. Το μέλλον της οικογένειας φαινόταν μάλλον ζοφερό, αλλά η ευτυχία τους χαμογέλασε. Ένας από τους γιους του Dupont, ο Enetelier Irene, είχε κάποτε την ευτυχή σκέψη ότι εδώ θα ήταν χρήσιμο ένα εργοστάσιο πυρίτιδας. Στη Γαλλία, εργάστηκε ως χημικός για τον ίδιο τον Λαβουαζιέ και μια επίσκεψη σε ένα τοπικό εργοστάσιο πυρίτιδας τον έπεισε για την ανικανότητα των Αμερικανών βιομηχάνων και ότι ήταν αρκετά ικανός να τους ξεπεράσει. Ο Irenier υπολόγισε ότι ξοδεύοντας 30.000 δολάρια για την εγκατάσταση του εργοστασίου, θα μπορούσε να παράγει 160 λίβρες πυρίτιδας το χρόνο και να αποκομίζει 10.000 κέρδη από αυτό. Ο πατέρας του Dupont έδωσε τη συγκατάθεσή του και ο Irenier και ο αδελφός του Victor πήγαν στη Γαλλία για να πάρουν εξοπλισμό και ειδικούς.

Την εποχή αυτή ο Ναπολέων κυβέρνησε στην πατρίδα τους. Επέτρεψε στους Du Ponts να πραγματοποιήσουν τα σχέδιά τους για να ανταγωνιστούν τους Βρετανούς, που ήταν οι κύριοι προμηθευτές πυρίτιδας στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μια οικογενειακή εταιρεία 36.000 δολαρίων ιδρύθηκε για να εξασφαλίσει 18 ιδρυτικές μετοχές, 12 από τις οποίες διατηρήθηκαν από τους Du Ponts και τις υπόλοιπες από λίγους Αμερικανούς και ξένους επενδυτές. Τη θέση του διευθυντή με ετήσιο μισθό 1,8 χιλιάδων δολαρίων ανέλαβε η Irene Dupont.

Το εργοστάσιο κατασκευάστηκε στη θέση ενός αγροκτήματος στο Ντέλαγουερ και σύντομα η εταιρεία, με τη βοήθεια του Τζέφερσον, με τον οποίο ήταν εξοικειωμένος ο Dupont Sr., έλαβε την πρώτη κυβερνητική εντολή. Το 1802, η εταιρεία είχε δύο υποκαταστήματα: τη Νέα Υόρκη και το Παρίσι, αλλά χρεοκόπησαν μετά από σύντομο χρονικό διάστημα. Και τα πράγματα πήγαιναν καλά στο εργοστάσιο στο Ντέλαγουερ: σε μόλις ένα χρόνο, το 1804, οι πωλήσεις αυξήθηκαν από 15.000 $ σε 97.000 $.

Ο Pierre Samuel αποφάσισε να συμβαδίσει με τους γιους του και το 1811 ίδρυσε ένα εργοστάσιο υφαντικής, πρώτη ύλη για το οποίο ήταν το μαλλί ενός ειδικά εκτρεφόμενου προβάτου μερίνο. Ο πόλεμος του 1812 έδωσε ώθηση στις επιχειρήσεις καθώς απαιτούσε όχι μόνο μπαρούτι αλλά και υφάσματα για τον εξοπλισμό των στρατιωτών. Ωστόσο, λίγα χρόνια μετά το τέλος του πολέμου, το εργοστάσιο έπρεπε να κλείσει και η πυρίτιδα συνέχισε να είναι το κύριο προϊόν των Du Ponts. Η ποιότητα της πυρίτιδας που παρήγαγαν παρείχε τη μεγαλύτερη εμβέλεια μιας σφαίρας ή μιας βολίδας, έτσι δεν υπήρχε έλλειψη παραγγελιών. Πολύ επιτυχημένος στο χρόνο ήταν ο σχηματισμός αποθέματος άλατος στο εργοστάσιο ακριβώς την παραμονή του πολέμου, το οποίο επέτρεψε στους κατασκευαστές να εκπληρώσουν την εντολή της κυβέρνησης για την προμήθεια 200 χιλιάδων λιρών πυρίτιδας. Ένα χρόνο αργότερα, ο όγκος των κρατικών παραγγελιών έφτασε τις 500 χιλιάδες λίρες. Οι du Ponts άρχισαν να επεκτείνουν την επιχείρηση και, αποκτώντας γειτονικά εδάφη, διπλασίασαν την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και κατέλαβαν ηγετική θέση μεταξύ των κατασκευαστών πυρίτιδας στην Αμερική. Οι Γάλλοι μετανάστες θεωρούνταν ήδη πραγματικοί Αμερικανοί και ο Βίκτορ εξελέγη ακόμη και στο νομοθετικό σώμα της Πολιτείας Ντέλαγουερ.

Το 1815, μια έκρηξη σημειώθηκε στην επιχείρηση, η οποία στοίχισε τη ζωή σε 9 εργάτες και προκάλεσε ζημιές 20 χιλιάδων δολαρίων. Ωστόσο, το εργοστάσιο συνέχισε να λειτουργεί. Μια έκρηξη που σημειώθηκε τρία χρόνια αργότερα σκότωσε 40 ανθρώπους και προκάλεσε ζημιές 120.000 δολαρίων, αλλά αυτή τη φορά η εταιρεία ξεπέρασε με επιτυχία τις συνέπειες του ατυχήματος.

Μετά το θάνατο του Βίκτωρα το 1827, και στη συνέχεια, επτά χρόνια αργότερα, της Ειρήνης, ο έλεγχος της εταιρείας πέρασε στον Άλφρεντ, γιο της Ειρήνης. Η οικογένεια, που βρίσκεται στην περιοχή γύρω από το εργοστάσιο, ζούσε και εργαζόταν ως μια κλειστή κοινότητα. Είχε στην κατοχή της όλη τη γη, τα σπίτια και την περιουσία, παρέχοντας στον εαυτό της όλα τα απαραίτητα. Κανείς δεν έπαιρνε μισθό και μετρητά δόθηκαν σε όλους όσο χρειαζόταν.

Για τον πόλεμο με το Μεξικό το 1848, η κυβέρνηση αγόρασε 1 εκατομμύριο λίρες μπαρούτι, γεγονός που αύξησε και πάλι σημαντικά τα έσοδα της εταιρείας. Η διοίκηση της εταιρείας πέρασε από τον Άλφρεντ στον αδελφό του Χένρι, ο οποίος αποφοίτησε από το Γουέστ Πόιντ και υπηρέτησε στον στρατό. Ο νέος ιδιοκτήτης διεξήγαγε τις υποθέσεις της εταιρείας με στρατιωτικό τρόπο, απαιτώντας την αδιαμφισβήτητη εκτέλεση των εντολών, για την οποία έλαβε το παρατσούκλι - "στρατηγός".

Όταν έγινε γνωστό σε αυτόν ότι οι ανταγωνιστές έφτιαχναν φτηνή πυρίτιδα για τους ανθρακωρύχους, ο Henry ανακάλυψε τη συνταγή του και στη συνέχεια συγκέντρωσε τους αντιπάλους του και είπε ότι ήταν έτοιμος να ξεκινήσει έναν πόλεμο τιμών αν δεν ήθελαν να συνεργαστούν μαζί του. Ως αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων, υπογράφηκε μια συμφωνία που περιελάμβανε ελέγχους τιμών και άλλα μέτρα, και ο Du Pont συνέχισε να προμηθεύει πυρίτιδα για τον Κριμαϊκό και άλλους πολέμους. Αν και ο Ερρίκος χρησιμοποιούσε επιδέξια οικονομικούς μοχλούς, ήταν λιγότερο επιτυχημένος στον τομέα της τεχνολογίας. Αν όχι ο ανιψιός του Lamothe, ο οποίος επέμενε στη χρήση της τελευταίας τεχνολογίας για την παραγωγή εκρηκτικών, η εταιρεία θα βρισκόταν στην ουρά της τεχνολογικής προόδου σε αυτόν τον κλάδο. Ο Λαμότ δημιούργησε πυροξυλίνη πυρίτιδα μεγαλύτερης εκρηκτικής ισχύος από τη μαύρη, κατασκευασμένη σύμφωνα με την παραδοσιακή τεχνολογία και έπεισε τον «στρατηγό» ότι το προϊόν που πρότεινε θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για βιομηχανικούς σκοπούς.

Για άλλη μια φορά, ο πόλεμος έδωσε ώθηση στην επιχείρηση Du Pont: κατά τη διάρκεια του Εμφυλίου Πολέμου, πούλησαν περίπου 4 εκατομμύρια λίβρες πυρίτιδας στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση. Ταυτόχρονα όμως, η μη στρατιωτική παραγωγή έπρεπε να μειωθεί και οι ανταγωνιστές τους εκμεταλλεύτηκαν την κατάσταση. Τον Απρίλιο του 1872, ο Χένρι αναγκάστηκε να ξαναρχίσει διαπραγματεύσεις και, χρησιμοποιώντας προηγουμένως δοκιμασμένες μεθόδους πίεσης στους ανταγωνιστές, έπεισε όλες τις μεγάλες εταιρείες να ενωθούν στην Ένωση Κατασκευαστών Πυρίτιδας των ΗΠΑ. Στον Σύνδεσμο τα πάντα αποφάσισαν οι «μεγάλοι τρεις», και σε αυτό το τρία κυριάρχησαν οι Du Ponts. Όλα τα μέλη του καταπιστεύματος πουλούσαν μπαρούτι στην ίδια τιμή και χώρισαν τη χώρα μεταξύ τους σε περιοχές που τους είχαν ανατεθεί για μονοπωλιακή χρήση.

Στη συνέχεια, οι Du Ponts αγόρασαν την California Powder Works για να τη μετατρέψουν σε προπύργιο τους Δυτική ακτήΗΠΑ. Στη συνέχεια αποκτήθηκαν οι μετοχές της Hazard Company, μιας από τις «τρεις μεγάλες» εταιρείες του καταπιστεύματος. Στην ανησυχία της πυρίτιδας, οι Du Ponts όχι μόνο κυριάρχησαν, αλλά και καθιέρωσαν τον απόλυτο έλεγχό τους πάνω της. Η εξαγορά στην Καλιφόρνια έδωσε στην DuPont πρόσβαση και στην αγορά του δυναμίτη.

Εκείνη την εποχή, η οικογένεια Du Pont βρισκόταν σε μια σκληρή μάχη με τους Rockefellers, οι οποίοι ήλεγχαν σχεδόν ολόκληρη την αγορά νιτρικού οξέος και άλλων υλικών που χρησιμοποιούνται στην πυρόλυση βενζίνης και την παραγωγή δυναμίτη. Οι ηγέτες της Standard Oil αποφάσισαν ότι θα μπορούσαν να συμπεριλάβουν την παραγωγή εκρηκτικών στο πεδίο των κατοχών τους. Οι du Ponts δεν συμφωνούσαν με αυτό και όταν οι Ροκφέλερ άρχισαν να χτίζουν πολλά εργοστάσια δυναμίτη στο Νιου Τζέρσεϊ, ξέσπασε ένας πραγματικός πόλεμος μεταξύ των βιομηχάνων. Ανεξάρτητες χημικές εταιρείες τάχθηκαν στο πλευρό των Du Ponts, αλλά ο αγώνας έληξε μόνο όταν η Standard Oil βρέθηκε δεσμευμένη από κυβερνητικές αντιμονοπωλιακές αγωγές και έχασε το ενδιαφέρον για επέκταση της παραγωγής.

Ο παλιός «στρατηγός» πέθανε το 1889 και την επιχείρηση ανέλαβε ο ανιψιός του Ευγένιος, που υπηρετούσε ως χημικός μηχανικός στην εταιρεία. Ωστόσο, ο ξάδερφός του, Alfred I. Dupont, ζήτησε περισσότερα δικαιώματα στη διοίκηση της εταιρείας, αν και η υπόλοιπη οικογένεια ήταν αντίθετη. Ο Άλφρεντ έγινε «διάσημος» επειδή δεν κατάφερε να ανακαλύψει τα γαλλικά μυστικά της παραγωγής σκόνης χωρίς καπνό και το 1897 η οικογένεια έπρεπε να πληρώσει 81,6 χιλιάδες δολάρια για την πατέντα του Hudson Maxim. Αλλά αποδείχθηκε ότι ήταν δυνατή η επίλυση της διαφοράς μόνο μετά την απόφαση να εγκαταλείψει την εταιρική σχέση και να σχηματίσει το E. I. Dupont de Nemours and Company. Ο Γιουτζίν έλαβε την προεδρία, άλλα μέλη της οικογένειας πήραν διάφορες ηγετικές θέσεις και ο Άλφρεντ ονομάστηκε διευθυντής.

Όταν ο Eugene πέθανε το 1902, οι du Ponts ανακάλυψαν ότι δεν μπορούσαν πλέον να χειριστούν την επιχείρηση και αποφάσισαν να πουλήσουν την επιχείρησή τους στους Laughlin και Rand για 12 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, ο Άλφρεντ αντιτάχθηκε σθεναρά σε αυτό και δήλωσε ότι για ένα τέτοιο ποσό ήταν έτοιμος να αγοράσει μια οικογενειακή εταιρεία, μόνο που χρειαζόταν λίγο χρόνο για να πάρει τα χρήματα. Ενέπλεξε τους ξαδέρφους του Colemain και Pierre στην υπόθεση, οι οποίοι προσφέρθηκαν να πληρώσουν το αναφερόμενο ποσό και ένα ποσοστό εισοδήματος μέσα σε μια εβδομάδα και σε μετρητά - μόνο 2,1 χιλιάδες δολάρια και τα υπόλοιπα σε ομόλογα. Μια νέα εταιρεία Du Pont ιδρύθηκε, με τον Colemain ως πρόεδρο, τον Alfred ως αντιπρόεδρο και τον Pierre ως ταμία.

Εκείνη την εποχή, η ανησυχία Du Pont ήταν μια εταιρεία χαρτοφυλακίου που έλεγχε μια σειρά από εταιρείες που θεωρούνταν επίσημα ανταγωνιστές. Από τις 22 αμερικανικές εταιρείες εκρηκτικών, οι 15 ήταν θυγατρικές είτε της DuPont είτε της Laughlin και της Rand και τα συμφέροντα των δύο κολοσσών ήταν στενά συνυφασμένα. Εάν η εταιρεία Laughlin αποφάσιζε να αγοράσει την εταιρεία του κύριου ανταγωνιστή, η θέση του τελευταίου θα ήταν απελπιστική. Οι νέοι ιδιοκτήτες της DuPont είχαν μόνο μία διέξοδο - να αγοράσουν τους ίδιους τους Laughlin και Rand. Ο Coleman έκανε ακριβώς αυτό, συμφωνώντας σε μια τιμή 4 εκατομμυρίων δολαρίων. Οι όροι της συμφωνίας εδώ ήταν οι ίδιοι όπως και στην εξαγορά της παλιάς εταιρείας DuPont: η συνεισφορά σε μετρητά ήταν απλή υπόθεση - 2.000 $ και το αρχικό ποσό - ομόλογα. Η Delaware Securities ιδρύθηκε για την πώληση ομολόγων στα χρηματιστήρια. Και μάλιστα, δεν πλήρωσαν η DuPonts τη συμφωνία, αλλά οι αγοραστές των ομολόγων.

Όταν όλες οι εταιρείες εκρηκτικών ήταν τόσο στενά συνδεδεμένες μεταξύ τους, δεν υπήρχε πλέον ανάγκη για το Gunpowder Trust. Ο Κόλμαν το απέρριψε για να μην τραβήξει την προσοχή μιας άγρυπνης κυβέρνησης.

Με τον καιρό, ο νεαρός Du Ponts συνειδητοποίησε ότι η πυρίτιδα μπορούσε να τους δώσει πρόσβαση στον κόσμο της χημείας. Δημιούργησαν πολλά ερευνητικά εργαστήρια και αγόρασαν το πρώτο τους εργοστάσιο χρωμάτων. Η οργανωτική δομή της διοίκησης της εταιρείας βελτιώθηκε, η νεοσύστατη εκτελεστική επιτροπή είχε επικεφαλής τον Coleman. Οι παλιές μέθοδοι του «στρατηγού» δεν ήταν πλέον κατάλληλες. Το 1905, πραγματοποιήθηκε μια νέα αναδιοργάνωση της εταιρείας - μετατράπηκε στην εικόνα μιας συνεταιριστικής ιεραρχίας υπό την ηγεσία του Pierre, ενός ήσυχου ανθρώπου με λογιστική νοοτροπία. Δημιουργήθηκαν τμήματα σε λειτουργική βάση: παραγωγή, πωλήσεις, προμήθεια, εξοπλισμός και τεχνολογία, έρευνα και υλοποίηση. Με οργανωτική δομήΗ DuPont έγινε δυσδιάκριτη από οποιαδήποτε άλλη μεγάλη εταιρεία. Η πώληση των προϊόντων πήγε αρκετά καλά, επιτρέποντας την καταβολή γενναιόδωρων μερισμάτων στους μετόχους, αν και το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων πήγαινε, φυσικά, στα μέλη της οικογένειας.

Ωστόσο, δεν πήγαν όλα ομαλά. Η οικογένεια δεν ενέκρινε τις απερίσκεπτες ενέργειες του Άλφρεντ - το διαζύγιό του και ο νέος γάμος που ακολούθησε προκάλεσε καταδίκη. Πιστεύεται ότι ο Άλφρεντ ήταν τρελός και οι αναφορές για τις περιπέτειές του εμφανίζονται πολύ συχνά στον Τύπο. Επιπλέον, η εταιρεία Du Pont ενεπλάκη σε μια ακόμη αγωγή κατά των μονοπωλίων που άσκησε η κυβέρνηση το 1907, και κατά τη γνώμη της οικογένειας, ο Άλφρεντ δεν έλαβε αρκετά σοβαρά αυτό το πρόβλημα. Ως απειλή για την υπόθεση, οι συγγενείς του τον απομάκρυναν σταδιακά από τα καθήκοντα που του είχαν ανατεθεί. Τσιμμένος από τις μηχανορραφίες των ξαδέλφων του και θεωρώντας τον εαυτό του απολυμένο, ο Άλφρεντ μετακόμισε στο Παρίσι το 1911 και άρχισε να ζει εκεί με ετήσιο εισόδημα 400 χιλιάδων δολαρίων.

Η υπόθεση της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας, εν τω μεταξύ, έπαιρνε άσχημη τροπή για τους DuPonts: όλα τα στοιχεία και οι μαρτυρίες αποδείχθηκαν υπέρ της κυβέρνησης. Έχει αποδειχθεί ότι από το 1902, όταν ο Κόουλμαν ανέλαβε την οικογενειακή επιχείρηση, η εταιρεία του απορρόφησε 64 επιχειρήσεις και πήρε τον έλεγχο άλλων 69. Αλλά, ευτυχώς για τους Du Ponts, εκπρόσωποι του στρατού και ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟπου επέμενε στη διατήρηση του μονοπωλίου προς όφελος της εθνικής ασφάλειας. Ως αποτέλεσμα, 12 εργοστάσια παρέμειναν πίσω από την ανησυχία Dupont, και 11 μικρότερα εργοστάσια πέρασαν στη νεοσύστατη εταιρεία Hercules Powder και άλλα 10 σχημάτισαν την Atlas Powder Company. Ταυτόχρονα, η εταιρεία DuPont διατήρησε την ηγετική της θέση.

Ο Coleman, παρά την κακή του υγεία, συνέχισε να συμμετέχει στη διαχείριση της παραγωγής, αν και ο Pierre έγινε πλέον ο κύριος επικεφαλής της εταιρείας. Η εταιρεία τα πήγαινε καλά: από το 1904 έως το 1910. τα μερίσματα αυξήθηκαν σχεδόν κατά 12%. Επιπλέον, ο Coleman ασχολήθηκε με άλλες επιχειρήσεις που του αφιέρωσαν τον περισσότερο χρόνο - οι αγαπημένοι του απόγονοι ήταν το McAlpin Hotel και το Equitable Building στη Νέα Υόρκη. Ο πόλεμος ήταν ξανά στον ορίζοντα και η εταιρεία Dupont ετοιμαζόταν ήδη να προμηθεύσει ξανά τεράστιες ποσότητες πυρίτιδας, πυροξυλίνης και τρινιτροτολουολίου.

Αλλά η υγεία του Coleman συνέχισε να επιδεινώνεται και είχε διαφωνίες με τον Pierre σε ορισμένα θέματα προς την κατεύθυνση της εταιρείας. Επιπλέον, ο Pierre άρχισε να προσλαμβάνει προσωπικό από μέλη που δεν ήταν μέλη της οικογένειας. Χρειαζόμενος μετρητά για τις δικές του κερδοσκοπικές δραστηριότητες, ο Κόλμαν έθεσε το ζήτημα της πώλησης του μερίδιού του στην εταιρεία. Προκειμένου να αποφευχθούν νέοι ενδοοικογενειακοί καβγάδες, πρότεινε τα άτομα που ενεργούν ως «ορισμένοι υπάλληλοι» της εταιρείας να αγοράσουν 20.000 μετοχές προς 160 δολάρια η κάθε μία. Οι Συμμαχικές Δυνάμεις στην Ευρώπη ανησυχούσαν ότι η Γερμανία θα αποκτούσε μερίδιο στην εταιρεία Du Pont. Ωστόσο, σύντομα έγινε ξεκάθαρο ότι ο αγοραστής αυτών των μετοχών είχε ήδη αποφασιστεί και δεν ήταν άλλος από τον Pierre.

Πράγματι, είχε ήδη δημιουργηθεί ένα σωματείο αποτελούμενο από μέλη της οικογένειας και συγγενείς τους για την αγορά μετοχών. Η επιχείρηση χρηματοδοτήθηκε από την πανταχού παρούσα J.P. Morgan, η οποία έλαβε προμήθεια 500.000 δολαρίων για τη χορήγηση δανείου 8,5 εκατομμυρίων δολαρίων. Ο Άλφρεντ υποστήριξε ότι η επιτυχία του δανείου δεν εξασφαλιζόταν από την προσωπική εξουσία του Πιέρ, αλλά από το κύρος της εταιρείας. Ως εκ τούτου, υποστήριξε, οι μετοχές θα πρέπει να γίνουν ιδιοκτησία της εταιρείας. Ο Pierre, αγνοώντας τον Alfred, ίδρυσε μια εταιρεία χαρτοφυλακίου για τον έλεγχο των επιχειρήσεων Du Pont και ίδρυσε την Christian Securities Corporation για να χρηματοδοτήσει την απόκτηση των μετοχών της Colemain. Η αγανάκτηση του Άλφρεντ δεν είχε όρια. Σε αντίποινα, άνοιξε μια τράπεζα στο Wilmington που υποτίθεται ότι θα συναγωνιζόταν την οικονομική δραστηριότητα των Du Ponts και έχτισε για αυτήν ένα κτίριο ψηλότερο από τα γραφεία της εταιρείας Du Pont.

Αλλά όλα αυτά ήταν μόνο λύσεις και η κατεύθυνση του κύριου χτυπήματος ήταν μια αγωγή που οι συγγενείς που συμπαθούσαν με τον Alfred υπέβαλαν εναντίον του Pierre και των συντρόφων του για να τους αναγκάσουν να επιστρέψουν το μερίδιο του Colemen στην εταιρεία. Όταν η υπόθεση πήγε στο ομοσπονδιακό δικαστήριο το 1916, η αξία της αμφισβητούμενης συμμετοχής είχε αυξηθεί στα 60 εκατομμύρια δολάρια. Κατά τη διάρκεια της δικαστικής έρευνας, διαπιστώθηκε ότι όλα τα μέλη της τραπεζικής κοινοπραξίας Morgan ήταν κάτοχοι καταθέσεων της εταιρείας DuPont. Την επόμενη ημέρα μετά το κλείσιμο της συμφωνίας δανείου σε έντεκα από αυτές τις τράπεζες, το ποσό των καταθέσεων του Du Pont τριπλασιάστηκε ξαφνικά.

Ο Pierre δήλωσε ότι όλα αυτά ήταν σύμπτωση, ορκίστηκε ότι δεν ήξερε ποιες τράπεζες είχαν ενταχθεί στο συνδικάτο Morgan. Οι τραπεζίτες, με τη σειρά τους, ορκίστηκαν στο δικαστήριο ότι το δάνειο χορηγήθηκε έναντι των προσωπικών υποχρεώσεων του Pierre και ο τελευταίος υποστήριξε ότι η θέση που πήρε ο Alfred θα μπορούσε να βλάψει την εταιρεία. Όλες οι κατηγορίες και οι αντκατηγορίες έπεισαν τον δικαστή ότι ο Άλφρεντ ήταν το θύμα εδώ, αλλά αντί να πάρει ξεκάθαρη απόφαση, αποφάσισε να πραγματοποιήσει συνέλευση των μετόχων για να εκλέξει νέα διοίκηση της εταιρείας. Στη μάχη που ακολούθησε, ο Pierre εκφοβίζει όλους τους μετόχους, στην πλειοψηφία τους μέλη της οικογένειας Dupont, με κίνδυνο «σοβαρών οικονομικών συνεπειών» και έτσι κατάφερε να πετύχει τη νίκη. Έξαλλος, ο Άλφρεντ πήγε την υπόθεση στο Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ, όπου η αξίωσή του απορρίφθηκε το 1919.

Ωστόσο, μετά από όλα αυτά, ο Άλφρεντ δεν φτωχύνθηκε καθόλου. Μια δεκαετία αργότερα, προέβλεψε αναμφισβήτητα την έναρξη του κραχ του χρηματιστηρίου πουλώντας τίτλους αξίας 12 εκατομμυρίων δολαρίων στην ώρα του. Η κερδοσκοπία του σε ακίνητα και οι τραπεζικές του δραστηριότητες στη Φλόριντα πρόσθεσαν τον ήδη σημαντικό πλούτο του. Όταν πέθανε το 1935, η περιουσία του ήταν τόσο σημαντική όσο αυτή οποιουδήποτε από τους Du Ponts. Η αξία του ακινήτου που έμεινε μετά τον Άλφρεντ μέχρι το 1962 υπολογίστηκε σε 300 εκατομμύρια δολάρια και το ετήσιο εισόδημα από αυτό ξεπέρασε τα 8 εκατομμύρια δολάρια και η χήρα πήρε το μεγαλύτερο μέρος του. Η κληρονομιά του A. Dupont περιλαμβάνεται μεγάλες καταθέσειςσε περίπου 30 κουτάκια, ένα μεγάλο χαρτοποιία, εκτεταμένες δασικές εκτάσεις, αρκετοί σιδηρόδρομοι, ανεξάρτητη τηλεφωνική εταιρεία, πάνω από 700.000 μετοχές της Ε. I. Dupont de Nemours, 400 χιλιάδες μετοχές της General Motors και σημαντικές συμμετοχές σε ακίνητα στη Φλόριντα και το Ντέλαγουερ.

Η εταιρεία Du Pont ευημερούσε επίσης, ειδικά με στρατιωτικές παραγγελίες. Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, οι Συμμαχικές Δυνάμεις ενημερώθηκαν ότι οι εκρηκτικές τους ανάγκες θα μπορούσαν να καλυφθούν εάν πλήρωναν το 50% του κόστους των προμηθειών σε μετρητά και συμφωνούσαν σε ένα επίπεδο τιμών που θα επέτρεπε στην εταιρεία Du Pont να αποσβέσει γρήγορα την αυξημένη παραγωγική ικανότητα. Για να ικανοποιηθούν αυτές οι προϋποθέσεις, έπρεπε να πληρωθεί ένα δολάριο ανά λίβρα εκρηκτικών. Μέχρι το τέλος του 1916, η εταιρεία Du Pont παρήγαγε 100.000 τόνους TNT το μήνα, που ήταν το 40% της δύναμης πυρός των Συμμάχων. Αλλά όταν οι Ηνωμένες Πολιτείες μπήκαν στον πόλεμο, η τιμή της σκόνης χωρίς καπνό μειώθηκε στα 47,5 σεντς ανά λίβρα επειδή το Κογκρέσο αρνήθηκε να πληρώσει περισσότερα.

Από το 1914 έως το 1919 Τα ετήσια κέρδη του Du Pont πλησίαζαν τα 60 εκατομμύρια δολάρια, ενώ τις παραμονές του πολέμου ήταν μόλις 5 εκατομμύρια δολάρια. Οι κύριοι ωφελούμενοι από αυτό ήταν οι μέτοχοι, δηλαδή η οικογένεια Du Pont. Η εταιρεία είχε αγοράσει νέες εταιρείες χρωμάτων, αγόρασε στρατιωτικά πλεονάσματα φτηνά και είχε ακόμα 90 εκατομμύρια δολάρια για να επενδύσει επικερδώς.

Ο John Raskob, ένας από τους στενότερους συνεργάτες του Pierre, προσφέρθηκε να αγοράσει επιπλέον μετοχές της General Motors. Πίσω στο 1915, η δυναστεία των «δυναμιτών» διείσδυσε σε μια εταιρεία αυτοκινήτων αγοράζοντας 3.000 μετοχές της. Λίγο αργότερα, τέσσερις Du Pont ήταν στο διοικητικό συμβούλιο και ο ίδιος ο Pierre έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Ο Raskob συνειδητοποίησε γρήγορα ότι η εταιρεία αυτοκινήτων θα μπορούσε να γίνει μεγάλος αγοραστής χρωμάτων και βερνικιών. Ως αποτέλεσμα, οι DuPonts επένδυσαν 25 εκατομμύρια δολάρια στην General Motors το 1918 και το ίδιο ποσό το επόμενο έτος. Κατά τη διάρκεια της μεταπολεμικής κρίσης, οι Du Ponts είχαν ήδη το ένα τρίτο των περιουσιακών στοιχείων της General Motors συγκεντρωμένο στα χέρια τους και αναδιοργάνωσαν την εταιρεία, η οποία εκείνη την εποχή παραπαίει, σύμφωνα με τις δικές τους ιδέες. Ήταν δύσκολη και επίπονη δουλειά, αλλά στο τέλος μετέτρεψε τη General Motors σε ηγέτη του κλάδου.

Η κυβέρνηση δεν ενθουσιάστηκε με τον «γάμο» μεταξύ της General Motors και της εταιρείας DuPont. Το 1927, έλαβε επίσημα μέτρα για να πάρει διαζύγιο οι δύο γίγαντες, αλλά τα αντιμονοπωλιακά μέτρα της Ουάσιγκτον αποδείχθηκαν μάταια. Στη συνέχεια, το 1934, γερουσιαστές επιτέθηκαν στην εταιρεία του Dupont, αποκαλώντας την «έμπορο του θανάτου» και κατηγορώντας την ότι υποστηρίζει φασιστικές και αντισημιτικές ομάδες και ταυτόχρονα δημιούργησε ένα διεθνές καρτέλ κατασκευαστών πυρομαχικών. Το 1949, μια άλλη νομική υπόθεση ασκήθηκε κατά των Du Ponts, αλλά η κυβέρνηση δεν κατάφερε επίσης να την κερδίσει.

Τελικά, το 1957, το Ανώτατο Δικαστήριο έκρινε ότι παρόλο που οι DuPonts κατείχαν στην πραγματικότητα αρκετές μετοχές της General Motors για να δημιουργήσουν μονοπώλιο, δεν είχαν πραγματική επιθυμία να παραβιάσουν το νόμο. Παρόλα αυτά, δόθηκε στους DuPonts ένα χρονικό όριο δέκα ετών για να απαλλαγούν από 63 εκατομμύρια μετοχές της General Motors αξίας άνω του ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων. Ωστόσο, δεδομένου ότι η κυκλοφορία τόσων τόσων τίτλων στην αγορά θα δημιουργούσε πανικό στα χρηματιστήρια, ήταν τρομακτικό να το σκεφτούμε. Από την άλλη, η διανομή τους στους μετόχους τους θα σήμαινε ότι θα έπρεπε να πληρώσουν φόρο για το αυξημένο κεφάλαιο, που επίσης δεν ταίριαζε στην οικογένεια. Μια διέξοδο βρήκε ο γερουσιαστής του Ντέλαγουερ, ο οποίος εισήγαγε μια ειδική τροπολογία στους φορολογικούς νόμους, επιτρέποντας μια «εύρυθμη» διάθεση των αποθεμάτων, στην οποία κανείς δεν θα έβλαπτε.

Μέχρι εκείνη τη στιγμή, οι δραστηριότητες της εταιρείας Dupont δεν είχαν περιοριστεί από καιρό στην παραγωγή πυρίτιδας και βαφών. Εφευρέθηκε το 1868, σελοφάν τη δεκαετία του 1920. τέθηκε υπό τον έλεγχο της ανησυχίας «δυναμίτης». Το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την κατασκευή του kozhemite έπεσε στα χέρια της εταιρείας όταν εξαγόρασε την Fabricoid Company το 1910. Στη συνέχεια, οι DuPonts αγόρασαν μια επιχείρηση για την παραγωγή του viscaloid, ενός συνθετικού από την οικογένεια σελιλόιντ. Η εξαγορά 60 εκατομμυρίων δολαρίων της Grashelly Chemicals το 1928 προανήγγειλε την είσοδο της DuPonts στη βιομηχανία πλαστικών. Μέχρι το 1958, η εταιρεία τους μπορούσε ήδη να υπερηφανεύεται ότι παράγει 1.200 διαφορετικούς τύπους προϊόντων. Αλλά το πιο αξιοσημείωτο γεγονός ήταν η εφεύρεση του νάιλον, που έγινε το 1934 από τον επικεφαλής χημικό της εταιρείας, Wallace Carruthers.

Το 1952, η DuPont άρχισε να δέχεται παραγγελίες για πολυαιθυλένιο, ένα άλλο συνθετικό προϊόν, από οποιονδήποτε. Η εταιρεία έχει εξαπλώσει τις δραστηριότητές της σε όλο τον κόσμο, έχει εγκατασταθεί στο Ηνωμένο Βασίλειο, το Βέλγιο, τη Γαλλία, την Ελβετία, την Ολλανδία, τον Καναδά. Τώρα ασχολείται με την παραγωγή προϊόντων διατροφής, πολυμερών, χημικών για Γεωργία, χρωστικές, πολυστυρένιο και ηλεκτρονικά εξαρτήματα.

Η τελευταία δεκαετία του 20ου αιώνα ήταν γενικά επιτυχημένη για την Ε. I. Dupont de Nemours. Η ιστορική κορύφωση της οικονομικής ανάπτυξης της εταιρείας σημειώθηκε στα μέσα της δεκαετίας του 1990. Εκείνη την εποχή, τα έσοδα της DuPont ξεπέρασαν τα 35 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως και τα καθαρά κέρδη της ξεπέρασαν τα 13 δισεκατομμύρια δολάρια Ωστόσο, στη συνέχεια η στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας άλλαξε. Χάρη στην αναδιάρθρωση, ορισμένες από τις «έξτρα» παραγωγικές εγκαταστάσεις αποσύρθηκαν από την εταιρεία, γεγονός που είχε ισχυρό αντίκτυπο στην οικονομική της κατάσταση. Όμως μέχρι το 2000, η ​​κατάσταση βελτιώθηκε κάπως και τα έσοδα της ανήλθαν σε 28 δισεκατομμύρια δολάρια με καθαρά κέρδη 2,3 δισεκατομμύρια δολάρια.

Προς το παρόν, η θέση της DuPont στο χρηματιστήριο φαίνεται πολύ καλή σε γενικές γραμμές. Κατάφερε να αποφύγει σημαντική μείωση της κεφαλαιοποίησης κατά την πτώση των βασικών χρηματιστηριακών δεικτών της αμερικανικής αγοράς. Ωστόσο, οι καλύτεροι δείκτες της αγοραίας αξίας των μετοχών είναι ακόμη μακριά. Το υψηλό όλων των εποχών της DuPont καταγράφηκε τον Μάιο του 1998, όταν ξεπέρασε τα 80 δολάρια. Όμως ήδη το 2001, το μέσο επίπεδο γύρω από το οποίο κυμάνθηκε η τιμή της μετοχής ήταν 45 $. Μετά τα γεγονότα της 11ης Σεπτεμβρίου, σημειώθηκε η πιο σημαντική πτώση στα αποσπάσματα του Ε. I. Dupont de Nemours» για πέντε χρόνια - έπεσαν ακόμη και κάτω από τα 35 δολάρια, αλλά ως αποτέλεσμα της διόρθωσης που είχε έρθει, επέστρεψαν στο συνηθισμένο τους επίπεδο.

Έλενα Βασίλιεβα, Γιούρι Περνάτιεφ

Από το βιβλίο «50 διάσημους επιχειρηματίες XIX - αρχές ΧΧ αιώνα.

Η περιουσία του Du Pont, που υπολογίζεται σε εκατοντάδες εκατομμύρια, είναι πραγματικά αριστοκρατικής προέλευσης. Η ιστορία του χρονολογείται από το 1802, όταν η Elefer Irene Dupop de Nemours, γόνος μιας γαλλικής οικογένειας που εγκατέλειψε τον κατάλογο μετά την επανάσταση, έχτισε πάνω στο ποτάμι. Το Brandywipe στο Ντέλαγουερ είναι ένας μικρός μύλος πούδρας. Πριν μεταναστεύσει στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οικογένειά του έπαιξε εξέχοντα ρόλο στην πολιτική ζωή της Γαλλίας. Ο Βίκτορ, ο αδερφός της Ειρήνης, ήταν απεσταλμένος του Talleyrap, του πανούργου υπουργού εξωτερικών υποθέσεων υπό τον κατάλογο. Ο ιδρυτής της οικογένειας, Pierre Samuel Dupont, που διακρίθηκε από γοητεία και ευφυΐα, ακόμη και πριν από την επανάσταση, κατάφερε από μικροαστός να γίνει μέλος των ανώτερων στρωμάτων της γαλλικής κοινωνίας. Ο Πιερ Σαμουέλ ήταν στενός φίλος του Κεν και των οικονομολόγων που ήταν μέρος του κύκλου του, τους επινόησε μάλιστα ένα όνομα - τους Φυσιοκράτες, ένα παρατσούκλι που τους έχει διατηρηθεί για πάντα. Έγραψε δοκίμια για την αγροτική ζωή και εξήρε τη γεωργία ως τον κύριο τομέα εφαρμογής της ανθρώπινης εργασίας.
Όταν έγινε η επανάσταση, ο Πιερ Σαμουέλ εξελέγη ως εκπρόσωπος στη Συντακτική Συνέλευση. Χαιρέτισε την πτώση της Βαστίλης, αλλά διέπραξε την ασυγχώρητη πολιτική πράξη να ενταχθεί στο κλαμπ του 89 και έτσι να χαρακτηριστεί ως μετριοπαθής. για τους Ιακωβίνους, αυτό ισοδυναμούσε με υποστήριξη και βοήθεια στον εχθρό. Το 1791 απομακρύνθηκε από τη συμμετοχή σε πολιτικές δραστηριότητες και άνοιξε τυπογραφείο. Ένα χρόνο αργότερα, οι επαναστάτες έβαλαν το όνομά του στη μαύρη λίστα και όταν εντάχθηκε στις τάξεις της ελβετικής φρουράς που υπερασπιζόταν τον βασιλιά, ήταν ήδη ανάμεσα σε αυτούς που ήταν καταδικασμένοι σε εκκαθάριση. Στο μαγαζί του 1794 συνελήφθη και αν ο προπορευόμενος Θέρμιδορ δεν τον είχε απελευθερώσει από τη φυλακή, αναμφίβολα θα έχανε το κεφάλι του στη λαιμητόμο. Αλλά η πολιτική αναταραχή συνεχίστηκε και η οικογένεια Du Pont, που αριθμούσε δεκατρία άτομα, αποφάσισε να μετακομίσει στην Αμερική. το 1799 έφτασαν στο Νιούπορτ του Ρόουντ Άιλαντ. Εκεί ο Dupont, ο πατέρας, πάντα κυριευμένος από μεγαλεπήβολα σχέδια, ξεκίνησε να υλοποιήσει ένα σχέδιο για τη δημιουργία μιας εταιρείας γης και οικισμών. Ωστόσο, η προσπάθειά του να πουλήσει μετοχές της προβλεπόμενης εταιρείας απέτυχε εντελώς. Επιπλέον, σε ορισμένες πολιτείες δεν επιτρεπόταν στους αλλοδαπούς να κατέχουν γη. Παρά τις εξαιρετικές του σχέσεις με προσωπικότητες όπως ο Jefferson, το μέλλον του DuPont φαινόταν ζοφερό. Αλλά η ευτυχία χαμογέλασε σε αυτή την οικογένεια. Κάποτε, ενώ κυνηγούσε, η Irene Dupont είχε την ιδέα ότι εδώ θα ήταν χρήσιμο ένα εργοστάσιο πυρίτιδας. Στη Γαλλία, εργάστηκε ως χημικός στην κατασκευή πυρίτιδας όχι για κανέναν, αλλά για τον ίδιο τον Λαβουαζιέ. εδώ στην Αμερική τον οδηγούσε η κακή ποιότητα της πυρίτιδας. Μια επίσκεψη σε ένα τοπικό εργοστάσιο πυρίτιδας τον έπεισε ότι οι Αμερικανοί κατασκευαστές πυρίτιδας ήταν σαφώς ανίκανοι και ότι ήταν αρκετά ικανός να τους ξεπεράσει. Ο Op υπολόγισε ότι ξοδεύοντας 30.000 $ στο εργοστάσιο, θα μπορούσε να παράγει 160.000 λίβρες πυρίτιδας το χρόνο και να βγάλει τουλάχιστον 10.000 $ σε κέρδος. Στην αρχή, ο Dupont Father δεν εμπνεύστηκε σε καμία περίπτωση αυτή την ιδέα, αλλά όταν έγινε σαφές ότι το έργο θα εξασφάλιζε επιτυχία, του έδωσε την ευλογία του και ο Irepe και ο Victor πήγαν στη Γαλλία για να πάρουν εξοπλισμό και τεχνικούς ειδικούς.
Μέχρι εκείνη τη στιγμή, ο Ναπολέων ήρθε στην εξουσία, ο οποίος δεν είχε τίποτα εναντίον να επιτρέψει στους Du Ponts να πραγματοποιήσουν τα σχέδιά τους, έστω και μόνο επειδή ανταγωνιζόταν τους Βρετανούς - τους κύριους προμηθευτές πυρίτιδας υψηλής ποιότητας για τις Ηνωμένες Πολιτείες. Μια οικογενειακή εταιρεία ιδρύθηκε γρήγορα με κεφάλαιο 36.000 δολαρίων για να καλύψει 18 μετοχές ιδρυτών των 2.000 δολαρίων η καθεμία. Η du Ponts διατήρησε 12 μετοχές, επιτρέποντας μόνο σε λίγους Αμερικανούς και ξένους επενδυτές να συμμετάσχουν στην εταιρεία. Οι DuPonts διατήρησαν επίσης το δικαίωμα να διορίσουν τον διευθυντή της επιχείρησης και η Irene ανέλαβε αμέσως αυτή τη θέση με ετήσιο μισθό 1.800 $. Ως τοποθεσία για την κατασκευή του εργοστασίου επιλέχθηκε ένα αγρόκτημα στο Ντέλαγουερ. Η κατασκευή πυρίτιδας σχεδιάστηκε να αναπτυχθεί σε μια σειρά από πλίνθινα κτίρια, οι τοίχοι των οποίων υποτίθεται ότι προστατεύουν από τις συνέπειες τυχαίων εκρήξεων. Ο Τζέφερσον έδωσε σύντομα στην εταιρεία την πρώτη κυβερνητική εντολή.
Το 1802 η εταιρεία αναδιοργανώθηκε. Οι περιουσίες της στην Αλεξάνδρεια της Βιρτζίνια και στο Νιου Τζέρσεϋ συγκεντρώθηκαν στα χέρια του υποκαταστήματος της Νέας Υόρκης. Υπήρχε ένα γραφείο στο Παρίσι. η κύρια επιχείρηση της εταιρείας, το εργοστάσιο πυρίτιδας, είχε την ευθύνη της εταιρείας Wilmington Powder Company. Τα υποκαταστήματα της Νέας Υόρκης και του Παρισιού σύντομα χρεοκόπησαν και ο Βίκτορ επέστρεψε στο Ντέλαγουερ για να εργαστεί με τον αδελφό του στη βιομηχανία πυρίτιδας. Για να αυξηθεί το κεφάλαιο, προσελκύθηκε ένας σύντροφος, αλλά η οικογένεια δεν έβγαλε αγνώστους και σύντομα απομακρύνθηκε. Τα πράγματα πήγαιναν ανοδικά: από το 1804 έως το 1805, οι πωλήσεις αυξήθηκαν από 15.000 $ σε 97.000 $. Βλέποντας την επιτυχία των γιων του Pierre, ο Samuel ενθουσιαζόταν όλο και περισσότερο. Το 1811, ίδρυσε ένα εργοστάσιο μαλλιού, η πρώτη ύλη του οποίου ήταν το μαλλί ενός ειδικά εκτρεφόμενου προβάτου μερίνο. Ο πόλεμος του 1812 δεν απαιτούσε μόνο μπαρούτι, αλλά και υφάσματα για τις στολές των στρατιωτών. Είναι αλήθεια ότι λίγα χρόνια αργότερα το εργοστάσιο μαλλιού έκλεισε, αλλά η πυρίτιδα συνέχισε να είναι το κύριο προϊόν της Du Pont. Η ποιότητα της πυρίτιδας που παρήγαγαν παρείχε τη μεγαλύτερη εμβέλεια μιας σφαίρας ή μιας οβίδας. Τα υψηλής ποιότητας προϊόντα της DuPont είχαν μεγάλη ζήτηση. Ο έγκαιρος σχηματισμός αποθέματος άλατος ακριβώς τις παραμονές του πολέμου δημιούργησε εξαιρετικές συνθήκες για την εταιρεία να εκπληρώσει κυβερνητικές παραγγελίες το 1812 για την προμήθεια 200 χιλιάδων λιρών πυρίτιδας. ένα χρόνο αργότερα, οι κρατικές παραγγελίες έφτασαν τις 500.000 λίρες. Τώρα ήταν δυνατό να ξεκινήσει η επέκταση της υπόθεσης,. την απόκτηση γειτονικής γης.
Οι du Ponts διπλασίασαν την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησής τους: κατέλαβαν την ηγετική θέση μεταξύ των κατασκευαστών πυρίτιδας στην Αμερική, αν και η εταιρεία γνώρισε κατά καιρούς δυσμενείς περιόδους. Έχουν ήδη προσαρμοστεί καλά στην αμερικανική ζωή. Ο Βίκτορ εξελέγη στο νομοθετικό σώμα της Πολιτείας Ντέλαγουερ. Όμως, παρά την υψηλή ζήτηση για μπαρούτι, συχνά υπήρχε έλλειψη κεφαλαίων. Ωστόσο, η ανάγκη για μπαρούτι συνέχισε να είναι μεγάλη, καθώς η επέκταση στη Δύση αντικατέστησε τον πόλεμο ως πηγή τέτοιας ζήτησης. Μια έκρηξη το 1815 που σκότωσε 9 εργάτες προκάλεσε ζημιές αξίας 20.000 δολαρίων. Ευτυχώς, η οικογένεια μπόρεσε να συγκεντρώσει τα 30.000 δολάρια που απαιτούνταν για να συνεχιστεί η επιχείρηση. Μια άλλη, ακόμη πιο σοβαρή έκρηξη σημειώθηκε το 1818, όταν σκοτώθηκαν 40 άνθρωποι και οι υλικές ζημιές ανήλθαν σε 120 χιλιάδες δολάρια, αλλά αυτή τη φορά η οικονομική ένταση δεν ήταν τόσο ισχυρή. έγινε φανερό ότι η εταιρεία ήταν ικανή να ξεπεράσει τις αρχικές αντιξοότητες.
Ο Βίκτωρ πέθανε το 1827, η Ειρήνη - επτά χρόνια αργότερα. Ο έλεγχος της εταιρείας πέρασε στον Άλφρεντ, γιο της Ειρήνης. Η οικογένεια ζούσε και εργάστηκε μαζί με τη μορφή ενός είδους κλειστής κοινότητας, που βρίσκεται στην περιοχή γύρω από το εργοστάσιο. Η εταιρεία κατείχε όλη τη γη, τα σπίτια και την περιουσία, παρέχοντας στα μέλη της οικογένειας όλα όσα χρειάζονταν. Κανείς δεν έπαιρνε μισθό: μετρητά δόθηκαν σε οποιοδήποτε μέλος της οικογένειας όπως χρειαζόταν. Ο πόλεμος με το Μεξικό το 1848 αύξησε τα κέρδη της εταιρείας: η κυβέρνηση αγόρασε ένα εκατομμύριο λίβρες πυρίτιδας σε σχέση με αυτήν την εκστρατεία. Στη συνέχεια, η διοίκηση της εταιρείας πέρασε από τον Άλφρεντ στον αδελφό του Χένρι, ο οποίος αποφοίτησε από το Γουέστ Πόιντ και υπηρέτησε στο στρατό. Με το παρατσούκλι «ο στρατηγός», ο Χένρι διαχειριζόταν τις υποθέσεις της εταιρείας με τρόπο που μόνο ένας στρατιωτικός μπορούσε να κάνει, απαιτώντας υπακοή σε όλα μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια.
Έχοντας μάθει ότι οι ανταγωνιστές του έφτιαχναν φτηνή πυρίτιδα για εξορύξεις, εκρηκτικές και βιομηχανικές χρήσεις, ο «στρατηγός» ανακάλυψε κρυφά τη συνταγή παραγωγής του και στη συνέχεια μάζεψε τους αντιπάλους του και τους ενημέρωσε ότι ήταν έτοιμος να εξαπολύσει έναν πόλεμο με λάστιχο, εκτός και αν πήγαιναν μαζί τους. για μια συμφωνία. Ως αποτέλεσμα, υπογράφηκε μια συμφωνία, συμπεριλαμβανομένης της ρύθμισης των φλιτζανιών και άλλων συνθηκών τύπου καρτέλ, και οι Du Ponts συνέχισαν να προμηθεύουν με ασφάλεια πυρίτιδα για τον πόλεμο της Κριμαίας και άλλους πολέμους. Αν και ο «στρατηγός» ήταν μάστορας στη χρήση οικονομικών μοχλών, είχε μικρότερη επιτυχία στον τομέα της τεχνολογίας. Αν όχι ο ανιψιός του Lamothe, ο οποίος επέμενε στη χρήση της τελευταίας τεχνολογίας για την παραγωγή εκρηκτικών, η εταιρεία θα βρισκόταν στην ουρά της τεχνολογικής προόδου σε αυτόν τον κλάδο. Ο Lamothe δημιούργησε πυροξυλίνη πυρίτιδα με μεγαλύτερη εκρηκτική δύναμη από τη μαύρη σκόνη που παράγεται από την παραδοσιακή τεχνολογία και έπεισε τον «στρατηγό» ότι το προϊόν που πρότεινε θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί τουλάχιστον για βιομηχανικούς σκοπούς.
Για άλλη μια φορά, ο πόλεμος έδωσε ώθηση στην επιχείρηση Du Pont: κατά τη διάρκεια του Εμφυλίου Πολέμου, πούλησαν περίπου 4 εκατομμύρια λίβρες πυρίτιδας στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση. Ωστόσο, αν και οι στρατιωτικές προμήθειες ήταν πολύ κερδοφόρες, οδήγησαν σε μείωση των πωλήσεων των προϊόντων Du Pont για πολιτικούς σκοπούς και οι ανταγωνιστές τους το εκμεταλλεύτηκαν. Εν τω μεταξύ, εφευρέθηκε η νιτρογλυκερίνη και ο Άλφρεντ Νόμπελ κατάφερε να σταθεροποιήσει αυτήν την επικίνδυνη ένωση με γη διατόμων και να χρησιμοποιήσει κεραυνό υδραργύρου ως πυροκροτητή. Μέχρι το 1866, είχε εφευρεθεί ο δυναμίτης - το πιο ισχυρό από τα εκρηκτικά που δημιουργήθηκαν εκείνη την εποχή από την ανθρώπινη ιδιοφυΐα. Όμως ο «στρατηγός» έδωσε ελάχιστη σημασία σε αυτά τα επιτεύγματα: προτίμησε να δημιουργήσει μια σταθερή αγορά για τα προϊόντα του, χρησιμοποιώντας μια μέθοδο κατάλληλη για αυτόν τον σκοπό για να εκφοβίσει τους ανταγωνιστές. Τον Απρίλιο του 1872, ο «στρατηγός», χρησιμοποιώντας τα αμίμητα κόλπα του, έπεισε όλες τις κύριες εταιρείες να ενωθούν στην Ένωση Gunpowder Manufacturers των ΗΠΑ, στην οποία οι τρεις μεγαλύτερες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της Du Pont, είχαν η καθεμία δέκα ψήφους και δεκατέσσερις ψήφοι μοιράστηκαν μεταξύ τους. τρεις μικρότερες επιχειρήσεις. Το Gunpowder Trust, όπως ονομάστηκε σύντομα η ένωση, επέζησε όλων των άλλων τέτοιων ενώσεων, με εξαίρεση την αυτοκρατορία Ροκφέλερ. Οι «μεγάλοι τρεις» κυριάρχησαν στην εμπιστοσύνη, και οι Du Ponts κυριάρχησαν σε αυτό το τρία. Όλα τα μέλη του καταπιστεύματος πουλούσαν μπαρούτι στην ίδια τιμή και χώρισαν τη χώρα μεταξύ τους σε περιοχές που είχαν ανατεθεί σε καθεμία από αυτές για μονοπωλιακή χρήση. Στη συνέχεια, οι DuPonts απέκτησαν την California Powder Works με στόχο να τη μετατρέψουν σε προπύργιο τους στη Δυτική Ακτή των ΗΠΑ. Αυτή η αγορά ακολούθησε μια μυστική αγορά μετοχών της Hazard Company, ενός εκ των τριών μεγάλων του καταπιστεύματος. Στην ανησυχία της πυρίτιδας, οι Du Ponts δεν κυριαρχούσαν πλέον απλώς, καθιέρωσαν τον απόλυτο έλεγχό τους πάνω της. Η εξαγορά στην Καλιφόρνια έδωσε στην DuPont πρόσβαση και στην αγορά του δυναμίτη.
Μέχρι το 1880, η Geperal είχε αναλάβει έντεκα ακόμη εταιρείες, αφήνοντας τους Laughlin και Rand, έναν από τους αρχικούς Big Three, ως τον μοναδικό σαφή ανταγωνιστή της. Στη συνέχεια, τα τρία βασικά μέλη του Gunpowder Trust οργάνωσαν την Repauno Chemicals Company για την κατασκευή δυναμίτη, αλλά επειδή οι μετοχές της «Hazard Company» αγοράστηκαν κρυφά από τους DuPonts, αυτή η εταιρεία έπρεπε επίσης να ακολουθήσει τις οδηγίες του «Στρατηγού». Ενώ διαπράχθηκαν όλες αυτές οι πονηρές εμπορικές απάτες, ο Νόμπελ δεν έλαβε κρατήσεις που του οφείλονταν, αφού ασκήθηκε δικαστική υπόθεση εναντίον του, θέτοντας υπό αμφισβήτηση τα δικαιώματα ευρεσιτεχνίας του. Στη συνέχεια, πολλά εργοστάσια στην ανατολική Καλιφόρνια συμπεριλήφθηκαν στην Repauno Chemicals και ως αποτέλεσμα δημιουργήθηκε μια νέα εταιρεία - η Hercules Powder Company. Η εξαγορά μιας άλλης εταιρείας πούδρας, με την οποία ο Νόμπελ ανέθεσε να κατασκευάσει το καπάκι του πυροκροτητή του, ολοκλήρωσε τη συγκέντρωση όλων των τελευταίων καινοτομιών στην παραγωγή εκρηκτικών στα χέρια του Du Pont.
Γύρω σε αυτή την περίοδο, υπάρχει μια έντονη μάχη μεταξύ της οικογένειας Du Pont και των Rockefellers. Οι τελευταίοι καθιέρωσαν τον έλεγχό τους σχεδόν στα δύο τρίτα της αγοράς νιτρικού οξέος και άλλων υλικών που χρησιμοποιούνται στη διάσπαση της βενζίνης, καθώς και στην κατασκευή δυναμίτη. Στο μυαλό των ανθρώπων της Standard Oil μπορεί να συμπεριλάβουν και την κατασκευή εκρηκτικών στον τομέα τους. Ως αποτέλεσμα, μια μέρα μια αντιπροσωπεία από το 26 Broadway εμφανίστηκε στα κεντρικά γραφεία του Du Pont στο Delaware και απαίτησε από τους Rockefellers να μεταβιβάσουν ένα σημαντικό μερίδιο της αγοράς δυναμίτη. Περιττό να πούμε ότι οι Du Ponts αντιτάχθηκαν σε αυτό. όταν η Standard Oil άρχισε να κατασκευάζει πολλά εργοστάσια δυναμίτη στο Νιου Τζέρσεϊ, ξέσπασε ένας πραγματικός βιομηχανικός πόλεμος. Ανεξάρτητες χημικές εταιρείες ήρθαν στη διάσωση των Du Ponts, αλλά ο αγώνας έληξε μόνο όταν η Standard Oil βρέθηκε δεσμευμένη από τις κυβερνητικές αντιμονοπωλιακές διώξεις και αναγκάστηκε να υποχωρήσει από τους Du Ponts, οι οποίοι ανάσαναν με ανακούφιση.
Ο τραχύς γέρος «στρατηγός» που κυβέρνησε την αυτοκρατορία με σιδερογροθιά πέθανε το 1889 και ο ανιψιός του Ευγένιος, που υπηρετούσε ως χημικός μηχανικός στην εταιρεία, έγινε επικεφαλής της επιχείρησης. Μόλις ανυψώθηκε στο βαθμό του αρχιδιαιτητή των du Ponts, ο Ευγένιος άρχισε να κατασκευάζει ένα νέο κτίριο με ηλεκτρισμό και ακόμη και τηλέφωνο. Ο ξάδερφός του, Alfred I. Dupont, ζήτησε περισσότερα δικαιώματα για να διευθύνει την εταιρεία, αν και η υπόλοιπη οικογένεια αμφέβαλλε για τις ικανότητες του Alfred, αφού κάποτε είχε αποτύχει να αποκαλύψει τα γαλλικά μυστικά της παραγωγής σκόνης χωρίς καπνό. Μια τέτοια αποτυχία δεν ξεχνούνταν εύκολα στην οικογένεια. Το 1897, έπρεπε να πληρώσουν 81.600 δολάρια για την πατέντα του Hudson Maxim για σκόνη χωρίς καπνό. Σε κάθε περίπτωση, αποφασίστηκε να εγκαταλείψουν την οικογενειακή συνεργασία και να δημιουργήσουν το Yu. I. Dupont de Nemours and Company », στην οποία ο Eugene έλαβε την προεδρία, άλλα μέλη της οικογένειας πήραν διάφορες ηγετικές θέσεις και ο Alfred αποδείχθηκε απλός διευθυντής.
Η κρίση ήρθε με το θάνατο του Eugene το 1902. Νιώθοντας ότι η οικογένεια δεν μπορούσε πλέον να αντιμετωπίσει την επιχείρηση, οι du Ponts αποφάσισαν να τον πουλήσουν στους Laflip και Rand για 12 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, ο Alfred αντιτάχθηκε σθεναρά σε αυτό και απαίτησε από να κρατηθεί σταθερά στα χέρια των οικογενειών του. Επιπλέον, δήλωσε ότι για ένα τέτοιο ποσό ο ίδιος ήταν έτοιμος να εξαγοράσει την εταιρεία και ότι χρειαζόταν μόνο μια εβδομάδα για να πάρει τα χρήματα. Στην υπόθεση ενεπλάκησαν δύο άλλα ξαδέρφια [fata, ο Colemap και ο Pierre, που δεν είχαν συνδεθεί στο παρελθόν με την εταιρεία. Αυτή η επιχείρηση αποδείχθηκε ότι ήταν η μεγαλύτερη συμφωνία του αιώνα. Αυτή η τριάδα προσφέρθηκε να πληρώσει το παραπάνω ποσό των 12.000.000 $ συν τόκους εισοδήματος για μεγάλο χρονικό διάστημα, και σε μετρητά μόνο 2.100 $. Μια νέα εταιρεία Du Pont ιδρύθηκε, με τον Colemain ως πρόεδρο, τον Alfred ως αντιπρόεδρο και τον Pierre ως ταμία. Όταν η τριάδα πήρε μια ανάσα και υπολόγισε τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας πυρίτιδας, αποδείχθηκε ότι ανήλθαν σε τουλάχιστον 24 εκατομμύρια δολάρια.Οι νέοι ιδιοκτήτες αύξησαν γενναιόδωρα την τιμή αγοράς στα 15.360.000 δολάρια, πληρώνοντας 12 εκατομμύρια δολάρια σε ομόλογα και τα υπόλοιπα σε μετοχές. Η συνεισφορά σε μετρητά των 2.100 $ αυξήθηκε. Το χαρούμενο τρίο έδωσε στον εαυτό του 85.800 προνομιούχες μετοχές ως ανταμοιβή για την εμπορική του γνώση.
Μεταξύ των τριών ξαδέρφων, ο Άλφρεντ ήταν ο μόνος με κάποια άμεση εμπειρία στις υποθέσεις της εταιρείας. Ο Coleman εργαζόταν στην εξόρυξη και διακρινόταν από τόσο δυνατές ιδιότητες που του ενέπνεαν εμπιστοσύνη ακόμη και στους παλιούς ιδιοκτήτες της εταιρείας. Ο Coleman διαπίστωσε ότι οι DuPonts αντιπροσώπευαν μόνο το 40% του συνολικού ενεργητικού της εταιρείας. Η εταιρεία DuPont, καθώς και αρκετές από τις θυγατρικές της, ήταν στην πραγματικότητα μια εταιρεία χαρτοφυλακίου που έλεγχε μια σειρά από εταιρείες που θεωρούνταν επίσημα ανταγωνιστές. Από τις είκοσι δύο εταιρείες εκρηκτικών στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι δεκαπέντε ήταν θυγατρικές είτε της DuPonts είτε της Lflyn Epd Rand, και τα συμφέροντα των δύο κολοσσών ήταν τόσο αλληλένδετα που ήταν κυριολεκτικά αδύνατο να πει κανείς ποιος ήταν ποιος. Αν συνέβαινε ότι η Laughlin & Rand, η οποία ήταν ακόμη επίσημα μια ανεξάρτητη εταιρεία, αποφάσιζε να αγοράσει την Du Ponts, η θέση της Du Ponts θα ήταν απελπιστική: η Du Ponts είχε μόνο μία επιλογή - να αγοράσει τη Laughlin & Rand. Ο Coleman έκανε ακριβώς αυτό, συμφωνώντας στην τιμή των 4 εκατομμυρίων δολαρίων. Οι όροι της συμφωνίας εδώ ήταν οι ίδιοι όπως και στην εξαγορά της παλιάς εταιρείας Du Pont: η συνεισφορά σε μετρητά ήταν απλή υπόθεση - 2.000 $ και το αρχικό ποσό - ομόλογα . Η Delaware Securities ιδρύθηκε για να πουλήσει τα ομόλογα στα χρηματιστήρια. Στην πραγματικότητα, δεν ήταν οι DuPonts που πλήρωσαν για τον Laughlin και τον Rand, αλλά οι αγοραστές των ομολόγων. Όταν όλες οι εταιρείες που ασχολούνταν με την κατασκευή εκρηκτικών ήταν τόσο στενά συνδεδεμένες μεταξύ τους, δεν υπήρχε πλέον ανάγκη για το Gunpowder Trust. Ο Κόλμαν το απέρριψε αμέσως, θεωρώντας ότι ήταν ασύνετο να διατηρηθεί ένας θεσμός που θα μπορούσε να προσελκύσει την προσοχή μιας άγρυπνης κυβέρνησης. Όντας εξίσου επιδέξιος χρηματοοικονομικός χειριστής όπως ο Jay Gould ή ο J.P. Morgan, αν και κατάφερε όχι τόσο μεγάλα πράγματα, ο Coleman κατάφερε να ελέγξει το 60% της αμερικανικής παραγωγής εκρηκτικών μέσα σε έξι μήνες.
Οι «Νεότουρκοι» της εταιρείας Du Pont συνειδητοποίησαν ότι το μπαρούτι μπορούσε να τους ανοίξει πρόσβαση στον κόσμο της χημείας. Δημιούργησαν πολλά ερευνητικά εργαστήρια και αγόρασαν το πρώτο τους εργοστάσιο χρωμάτων. Η οργανωτική δομή της διοίκησης της εταιρείας βελτιώθηκε, η νεοσύστατη εκτελεστική επιτροπή είχε επικεφαλής τον Coleman. Οι τσιγκούνηδες διοικητικές μέθοδοι του «στρατηγού» δεν ήταν πλέον αρκετά καλές. Ήταν απαραίτητο να γνωρίζουμε πώς ακριβώς παράγεται το κάθε προϊόν και ποιο είναι το πραγματικό του κόστος. Η προμήθεια και η εμπορία θα πρέπει να οργανωθούν στη μεγαλύτερη δυνατή επιστημονική βάση. Μια συνομοσπονδία από χαλαρά συνδεδεμένες μικρές μονάδες έπρεπε να μετατραπεί σε μια κεντρική επιχείρηση. Στην πραγματικότητα, αυτό που είχε ήδη γίνει στο Carpegui και στη General Electric επρόκειτο να γίνει στο Du Ponts. Το 1905, πραγματοποιήθηκε νέα αναδιοργάνωση και η κεφαλαιοποίηση αυξήθηκε σε 59.500 χιλιάδες δολάρια. Η πώληση των προϊόντων πήγε αρκετά καλά, επιτρέποντας την περιοδική εξαγορά των εκδοθέντων ομολόγων και τα γενναιόδωρα μερίσματα στους μετόχους. το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματος πήγαινε, φυσικά, στα μέλη της οικογένειας.
Στην ίδια την εταιρεία, πραγματοποιήθηκε συγχώνευση παραγωγικών επιχειρήσεων, δημιουργήθηκαν διοικητικά τμήματα και οργανώθηκε ομάδα πωλήσεων. Η εταιρεία Du Pont αναδιαμορφώθηκε -κυρίως από τον Pierre, έναν ήσυχο άνθρωπο με λογιστική νοοτροπία- στην εικόνα μιας εταιρικής ιεραρχίας. Δημιουργήθηκαν τμήματα σε λειτουργική βάση: παραγωγή, πωλήσεις, προμήθεια, εξοπλισμός και τεχνολογία, έρευνα και υλοποίηση. Στην οργανωτική της δομή, η εταιρεία δεν διακρίνεται από οποιαδήποτε άλλη μεγάλη εταιρεία.
Ωστόσο, δεν πήγαν όλα ομαλά: η τριβή εντός της τριάδας απείλησε μια νέα κρίση. Οι παράλογες ενέργειες του Άλφρεντ θεωρήθηκαν πολύ αποδοκιμαστικά στην οικογένεια - το διαζύγιό του και αμέσως μετά από αυτόν τον νέο γάμο προκάλεσε καταδίκη. Πιστεύεται ότι ο Άλφρεντ ήταν πολύ υπερβολικός και οι περιπέτειές του αναφέρονταν πολύ συχνά στον Τύπο. Ένα σημαντικό μέρος της οικογένειας απλώς εξοστρακίζει τον ίδιο και αυτόν νέα σύζυγος. Επιπλέον, η εταιρεία ενεπλάκη σε μια ακόμη αντιμονοπωλιακή αγωγή που ξεκίνησε από την κυβέρνηση το 1907, και η στάση του Άλφρεντ σε αυτό θεωρήθηκε όχι αρκετά σοβαρή στην οικογένεια. Γενικά, ήταν απειλητικός και σταδιακά απομακρύνθηκε από τα καθήκοντα που του είχαν ανατεθεί στην εταιρεία. Τσιμμένος από τις μηχανορραφίες των ξαδέρφων του και θεωρώντας τον εαυτό του απολυμένο, μετακόμισε στο Παρίσι το 1911 και άρχισε να ζει εκεί με ετήσιο εισόδημα 400.000 $.
Η υπόθεση της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας έπαιρνε άσχημη τροπή για τους DuPonts: όλα τα στοιχεία και οι μαρτυρίες ήταν υπέρ της κυβέρνησης. Συνολικά, από το 1902, όταν ο Coleman εισήλθε στη σκηνή, η εταιρεία Du Pont έχει αναλάβει εξήντα τέσσερις εταιρείες και έχει πάρει τον έλεγχο άλλων εξήντα εννέα. Αξιοσημείωτο είναι ότι, ευτυχώς για τους Du Ponts, στη διαδικασία παρενέβησαν εκπρόσωποι του στρατού και του ναυτικού, οι οποίοι επέμειναν στη διατήρηση του μονοπωλίου προς όφελος της εθνικής ασφάλειας. Ως αποτέλεσμα, δώδεκα εργοστάσια έμειναν πίσω από την εταιρεία Dupont, έντεκα μικρότερα εργοστάσια πέρασαν στη νεοσύστατη εταιρεία, στην οποία δόθηκε το όνομα Hercules Powder, που είχε ήδη εμφανιστεί στο παρελθόν, και άλλα δέκα σχημάτισαν την Atlas Powder Company. Φυσικά, τη θέση του γίγαντα διατήρησε η εταιρεία DuPont.
Ο Coleman, παρά την κακή του υγεία, συνέχισε να συμμετέχει στη διοίκηση της εταιρείας, αν και ο Pierre ήταν πλέον ο κύριος ηγέτης της. Η εταιρεία τα πήγαινε καλά: από το 1804 έως το 1910, τα μερίσματα αυξήθηκαν σχεδόν κατά 12%. Επιπλέον, ο Coleman ασχολούνταν με άλλες επιχειρήσεις που του πήραν τον περισσότερο χρόνο. οι αγαπημένες του δημιουργίες ήταν το McAlpin Hotel και το Equitable Building στη Νέα Υόρκη. Ο πόλεμος ήταν ξανά στον ορίζοντα και η εταιρεία Du Pont ετοιμαζόταν ήδη να προμηθεύσει ξανά τεράστιες ποσότητες πυρίτιδας, πυροξυλίνης και τρινιτροτολουολίου. Αλλά η υγεία του Coleman συνέχισε να επιδεινώνεται και με τον Pierre είχε διαφωνίες σε ορισμένα θέματα προς την κατεύθυνση των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Επιπλέον, ο Pierre άρχισε να στρατολογεί μεταξύ ατόμων που δεν είναι μέλη της οικογένειας.Χρειαζόμενος μετρητά για τις δικές του κερδοσκοπικές δραστηριότητες, ο Colemain έθεσε το ζήτημα της πώλησης του μερίδιού του στην εταιρεία. Προκειμένου να αποφευχθούν νέοι ενδοοικογενειακοί καβγάδες, πρότεινε τα άτομα που ενεργούν ως «ορισμένοι υπάλληλοι» της εταιρείας να αγοράσουν 20.000 μετοχές προς 160 δολάρια ανά μετοχή. Ο Άλφρεντ, ο οποίος ήταν ακόμη μέλος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, αντιτάχθηκε σε μια τέτοια συμφωνία, δηλώνοντας ότι οι εργαζόμενοι δεν έπρεπε να πληρώνουν περισσότερα από 125 δολάρια ανά μετοχή. Οι Συμμαχικές Δυνάμεις στην Ευρώπη ήταν επίσης ανήσυχοι, φοβήθηκαν ότι το γερμανικό κεφάλαιο θα μπορούσε να αποκτήσει μερίδιο στην εταιρεία Du Pont. Ωστόσο, ήταν σαφές ότι ο αγοραστής αυτών των μετοχών είχε ήδη αποφασιστεί και υποτίθεται ότι ήταν κάποιος σαν τον Pierre.
Πράγματι, είχε ήδη δημιουργηθεί ένα σωματείο αποτελούμενο από μέλη της οικογένειας και συγγενείς τους για την αγορά μετοχών. Η επιχείρηση χρηματοδοτήθηκε από την πανταχού παρούσα J.P. Morgan, η οποία έλαβε: 500.000 $ σε προμήθεια για τη χορήγηση δανείου 8.500.000 $. Ο Alfred υποστήριξε ότι η επιτυχία του δανείου δεν εξασφαλιζόταν από την προσωπική εξουσία του Pierre, αλλά από το κύρος της εταιρείας. Ως εκ τούτου, δήλωσε, οι μετοχές πρέπει να γίνουν ιδιοκτησία της εταιρείας * Ο Πιέρ και οι συνεργάτες του όχι μόνο χτύπησαν την πόρτα μπροστά στον Άλφρεντ, αλλά και την κλείδωσαν με ένα κλειδί. Για τον έλεγχο των επιχειρήσεων:
Η Du Pont ίδρυσε μια εταιρεία χαρτοφυλακίου 240 εκατομμυρίων δολαρίων και η Christiana Securities Corporation ιδρύθηκε για να χρηματοδοτήσει την απόκτηση του μεριδίου του Coleman. Η αγανάκτηση του Άλφρεντ δεν είχε όρια. Σε αντίποινα, ίδρυσε μια τράπεζα για να ανταγωνιστεί την οικονομική επιχείρηση Du Pont στο Wilmington, και έχτισε για αυτήν ένα κτίριο ψηλότερο από το γραφείο Du Pont.
Αλλά όλα αυτά ήταν μόνο παρακάμψεις και η κατεύθυνση του κύριου χτυπήματος ήταν μια αγωγή που οι συγγενείς, που συμπάσχουν με τον Alfred, υπέβαλαν εναντίον του Pierre και των συντρόφων του για να τους αναγκάσουν να επιστρέψουν τις μετοχές του Colemain στην εταιρεία. Ένα μέλος της οικογένειας που είπε ότι θα καταθέσει για τους ενάγοντες απολύθηκε αμέσως από την εταιρεία. Ο Άλφρεντ αγόρασε μια εφημερίδα στην οποία διασκέδαζε τους μισητούς συγγενείς του. Είναι ενδιαφέρον ότι όταν η υπόθεση πήγε στο ομοσπονδιακό δικαστήριο το 1916, η αξία της αμφισβητούμενης μετοχής είχε ανέλθει στα 60 εκατομμύρια δολάρια. Κατά τη διάρκεια της δικαστικής έρευνας, ανακαλύφθηκε ότι όλα τα μέλη της τραπεζικής κοινοπραξίας Morgan ήταν καταθέτες της Du Pont. Την επόμενη ημέρα μετά το κλείσιμο της συμφωνίας δανείου σε έντεκα από αυτές τις τράπεζες, το ποσό των καταθέσεων του Du Pont τριπλασιάστηκε ξαφνικά.
Ο Pierre δήλωσε ότι όλα αυτά ήταν σύμπτωση, ορκίστηκε ότι δεν ήξερε ποιες τράπεζες είχαν ενταχθεί στο συνδικάτο Morgan. Οι τραπεζίτες, με τη σειρά τους, ορκίστηκαν σθεναρά στο δικαστήριο ότι το δάνειο χορηγήθηκε έναντι των προσωπικών υποχρεώσεων του Pierre και ο τελευταίος υποστήριξε ότι η θέση που πήρε ο Alfred θα μπορούσε να βλάψει την εταιρεία. Όλες οι κατηγορίες και οι αντκατηγορίες έπεισαν τον δικαστή ότι ο Άλφρεντ ήταν το θύμα εδώ, αλλά αντί να πάρει ξεκάθαρη απόφαση, αποφάσισε να πραγματοποιήσει συνέλευση των μετόχων για την εκλογή της διοίκησης της εταιρείας χωρίς τη συμμετοχή των μετόχων της Coleman. Στη μάχη που ακολούθησε για την ποσοτική κατανομή των δικαιωμάτων ψήφου, ο Pierre εκφοβίζει όλους τους μετόχους, στην πλειονότητά τους μέλη της οικογένειάς του, με κίνδυνο «σοβαρών οικονομικών συνεπειών» και έτσι κατάφερε να κερδίσει με σκορ 3:1. Έξαλλος, ο Άλφρεντ πήγε την υπόθεση στο Ανώτατο Δικαστήριο, όπου η αξίωσή του απορρίφθηκε το 1919.
Ο Άλφρεντ σε καμία περίπτωση δεν έπεσε στη φτώχεια. Μια δεκαετία αργότερα, περίμενε αναμφισβήτητα την έναρξη του κραχ του χρηματιστηρίου πουλώντας έγκαιρα τίτλους αξίας 2 εκατομμυρίων δολαρίων. Τα κέρδη ήταν υψηλά. Η κερδοσκοπία του με ακίνητα και οι τραπεζικές του δραστηριότητες στη Φλόριντα αύξησαν τον πλούτο του. Όταν πέθανε το 1935, η περιουσία του ήταν τόσο σταθερή όσο αυτή οποιουδήποτε από τους Du Ponts. Η αξία της περιουσίας που έμεινε μετά τον Άλφρεντ μέχρι το 1962 έφτασε τα 300 εκατομμύρια δολάρια και το ετήσιο εισόδημα από αυτό ξεπέρασε τα 8 εκατομμύρια δολάρια και το μεγαλύτερο μέρος πήγε στη χήρα. Η κληρονομιά του Άλφρεντ περιελάμβανε μεγάλες καταθέσεις σε περίπου τριάντα τράπεζες, μια μεγάλη εταιρεία χαρτιού, εκτεταμένες δασικές εκτάσεις, αρκετούς σιδηροδρόμους, μια ανεξάρτητη τηλεφωνική εταιρεία, περισσότερες από 700.000 μετοχές της Yu. I. Dupont de Nemours, 400 χιλιάδες μετοχές της General Motors και σημαντικές συμμετοχές σε ακίνητα στη Φλόριντα και το Ντέλαγουερ.
Η εταιρεία Du Pont ευημερούσε επίσης, ειδικά με στρατιωτικές παραγγελίες. Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, οι Συμμαχικές Δυνάμεις είπαν ότι οι ανάγκες τους θα μπορούσαν να καλυφθούν εάν πλήρωναν το 50% του κόστους των προμηθειών σε μετρητά και εάν συμφωνούσαν σε ένα επίπεδο τιμών που θα επέτρεπε στην εταιρεία Du Pont να αποσβέσει γρήγορα την αυξημένη παραγωγή χωρητικότητα. Για να ικανοποιηθούν αυτές οι προϋποθέσεις, έπρεπε να πληρωθεί ένα δολάριο για μια λίβρα εκρηκτικών. Μέχρι το τέλος του 1916, η εταιρεία DuPont παρήγαγε 100.000 τόνους τρινιτροτολουολίου το μήνα για τους συμμαχικούς στρατούς. Μπορεί να θεωρηθεί ότι το 40% της δύναμης πυρός των συμμάχων είχε την πηγή τροφοδοσίας του από την εταιρεία. Όταν οι Ηνωμένες Πολιτείες μπήκαν στον πόλεμο, η τιμή της σκόνης χωρίς καπνό μειώθηκε στα 47,5 σεντς ανά λίβρα επειδή το Κογκρέσο αρνήθηκε να πληρώσει περισσότερα. Αυτό δεν σημαίνει ότι η DuPont υπέφερε πολύ ως αποτέλεσμα, αν και η εταιρεία δεν πέτυχε πάντα αυτό που ήθελε. Η κυβέρνηση ήταν ανένδοτη και σε ορισμένους κυβερνητικούς αξιωματούχους, η εταιρεία Du Pont παρουσιάστηκε ως ένα σωρό «παραβάτες του νόμου». Οι Σύμμαχοι, αν μη τι άλλο, ήταν ευγνώμονες στην κυβέρνηση των ΗΠΑ, αφού και αυτοί πλήρωναν τώρα χαμηλότερο τίμημα για εκρηκτικά.
Νέα εργοστάσια, όπως το Old Hickory στο Τενεσί, χτίστηκαν από την εταιρεία με κρατικά έξοδα. Το εν λόγω εργοστάσιο κόστισε 85 εκατομμύρια δολάρια Όταν τελείωσε ο πόλεμος, η Ουάσιγκτον φυσικά ακύρωσε τα συμβόλαια. Το Old Hickory πουλήθηκε στη Nashville Industrial Corporation, η οποία στη συνέχεια παραχώρησε αμέσως ένα μεγάλο μέρος της επιχείρησης στο Du Ponts για $800.000. Στο τέλος, η κυβέρνηση, η οποία επένδυσε 85 εκατομμύρια δολάρια στην επιχείρηση, επέστρεψε μόνο ένα μικρό ποσό σε 3,5 εκατομμύρια . Από το 1914 έως το 1919 το ετήσιο κέρδος της εταιρείας Du Pont πλησίαζε τα 60 εκατομμύρια δολάρια, ενώ το 1913 ήταν μόλις 5 εκατομμύρια δολάρια. Οι κύριοι ωφελούμενοι από αυτό ήταν οι μέτοχοι, δηλαδή η οικογένεια Du Pont. Η εταιρεία απέκτησε νέες επιχειρήσεις χρωμάτων και βερνικιών. Αγόρασε στρατιωτικά πλεονάσματα φτηνά. Αλλά υπήρχαν ακόμη 0 εκατομμύρια δολάρια στον λογαριασμό ρευστότητας και θα ήταν αμαρτία να σπαταληθούν τόσα πολλά χρήματα. Όπως παρατήρησε ένας συγγραφέας, η κότα έπρεπε να αναγκαστεί να βγάλει έξω τους νεοσσούς.
Ο πανούργος John Raskob, ένας από τους πιο στενούς συνεργάτες του Pierre Dupont, σκέφτηκε την ιδέα να αγοράσει περισσότερες μετοχές της General Motors. Ήδη από το 1915, ένας συγγενής του Du Pont ήταν στο διοικητικό συμβούλιο της Chevrolet, της νέας εταιρείας του Durant, και η εταιρεία Du Pont πήρε το δόλωμα στη General Motors αγοράζοντας τρεις χιλιάδες μετοχές. Λίγο αργότερα, ο Durant μπήκε σε μια τιτάνια μάχη με τους τραπεζίτες για τον έλεγχο της General Motors και ως αποτέλεσμα του συμβιβασμού που ακολούθησε, τέσσερις εκπρόσωποι της εταιρείας Du Pont ήταν στο διοικητικό συμβούλιο της αυτοκινητοβιομηχανίας * Επιπλέον, ο ίδιος ο Pierre έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, και οι επενδύσεις της Du Pont στη "General Motors" αυξήθηκαν. Ο Raskob συνειδητοποίησε γρήγορα ότι η εταιρεία αυτοκινήτων θα μπορούσε να γίνει μεγάλος αγοραστής χρωμάτων και βερνικιών. Ως αποτέλεσμα, οι DuPonts επένδυσαν 25 εκατομμύρια δολάρια στη General Motors το 1918 και άλλα 24 εκατομμύρια δολάρια τον επόμενο χρόνο, και με τη βοήθεια του Alfred Sloan, αναδιοργάνωσαν την παραπαίουσα εταιρεία σύμφωνα με τις δικές τους ιδέες. Ο Sloan έσπασε, αναμόρφωσε και αναδιάρθρωσε την εταιρεία αυτοκινήτων. ήταν μια κουραστική δουλειά, αλλά στο τέλος μετέτρεψε τη General Motors σε ηγέτη του κλάδου.
Η κυβέρνηση δεν αντιμετώπισε ευγενικά τον «γάμο» μεταξύ της General Motors και της εταιρείας Du Pont: το 1927 έλαβε επίσημα μέτρα για να επιτύχει το διαζύγιο των δύο κολοσσών, αλλά οι αντιμονοπωλιακές προσπάθειες της Ουάσιγκτον ήταν μάταιες. Στη συνέχεια, το 1934, οι γερουσιαστές επιτέθηκαν στην εταιρεία DuPont ως «έμπορο θανάτου» και την κατηγόρησαν ότι υποστηρίζει φασιστικές και αντισημιτικές ομάδες ενώ τροφοδοτούσε ένα τερατώδες διεθνές καρτέλ πυρομαχικών. Το 1949, μια άλλη αντιμονοπωλιακή υπόθεση κατατέθηκε εναντίον των DuPonts, αλλά ένας ομοσπονδιακός δικαστής διαπίστωσε ότι η κυβέρνηση απέτυχε να αποδείξει ότι οι DuPonts έλεγχαν τη General Motors, παρόλο που κατά καιρούς κατείχαν μερίδιο 51% στην αυτοκινητοβιομηχανία. Τελικά, το 1957, το Ανώτατο Δικαστήριο έκρινε ότι παρόλο που οι DuPonts κατείχαν στην πραγματικότητα αρκετά μερίδια στη Diasoperal Motor για να δημιουργήσουν τη δυνατότητα μονοπωλίου, δεν είχαν πραγματική επιθυμία να παραβιάσουν το νόμο. οπότε δόθηκε στους DuPont ένα χρονικό όριο δέκα ετών για να απαλλαγούν από τις μετοχές της General Motors. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, 63 εκατομμύρια από αυτές τις μετοχές είχαν αξία πάνω από ένα δισεκατομμύριο δολάρια. Η ρίξή τους στο χρηματιστήριο θα είχε δημιουργήσει πανικό στα χρηματιστήρια, ήταν τρομακτικό ακόμη και να το σκεφτείς. Από την άλλη πλευρά, η διανομή τους μεταξύ των μετόχων της ίδιας της εταιρείας DuPont θα σήμαινε ότι θα έπρεπε να πληρώσουν φόρο επί του αυξημένου κεφαλαίου, που επίσης δεν τους ταίριαζε. Ένας καλοσυνάτος γερουσιαστής από το Ντέλαγουερ βρήκε μια διέξοδο, εισάγοντας ένα ειδικό νομοσχέδιο που τροποποιεί τους φορολογικούς νόμους για να επιτρέψει μια τέτοια «εύρυθμη» διάθεση των αποθεμάτων στην οποία κανείς δεν θα υποφέρει. Και το γεγονός ότι η Υπηρεσία Εσωτερικών Εσόδων δεν λαμβάνει σημαντικά ποσά δεν θα προκαλέσει μεγάλη ζημιά.
Μέχρι εκείνη τη στιγμή, οι δραστηριότητες της εταιρείας Dupopov δεν περιορίζονταν πλέον στην παραγωγή πυρίτιδας. Πίσω στο 1915, η εταιρεία άρχισε να πειραματίζεται με χημικά και ένα χρόνο αργότερα άρχισε να μελετά τις προοπτικές για την παραγωγή βαφών. Όταν η κυβέρνηση κατέλαβε την εχθρική περιουσία το 1918, οι Du Ponts έλαβαν το νόμιμο μερίδιο τους, κυρίως με τη μορφή γερμανικών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας βαφής. Εφευρέθηκε το 1868, το σελοφάν τέθηκε υπό τον έλεγχο των Du Ponts τη δεκαετία του 1920. Το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την κατασκευή του kozhemite έπεσε στα χέρια της εταιρείας όταν εξαγόρασε την Fabricoid Company το 1910. Στη συνέχεια, οι Dupops αγόρασαν μια επιχείρηση για την παραγωγή viscaloid, συνθετικών από την οικογένεια celluloid. Η εξαγορά 60 εκατομμυρίων δολαρίων της Grashelly Chemicals το 1928 προανήγγειλε την είσοδο της DuPonts στη βιομηχανία πλαστικών. Μέχρι το 1958, η εταιρεία τους μπορούσε ήδη να υπερηφανεύεται ότι παράγει 1.200 διαφορετικούς τύπους προϊόντων.
Ίσως η πιο αξιοσημείωτη εξέλιξη ήταν η εφεύρεση του peylon το 1934 από τον επικεφαλής χημικό Du Pont Wallace Carruthers. Το νάιλον είναι μια συνθετική ίνα που μοιάζει με μετάξι και έχει τις ίδιες ιδιότητες. Στην αρχή, το νήμα από νάιλον ήταν πολύ δυνατό, αλλά καθώς γινόταν πιο λεπτό, καθώς οι fashionistas απαιτούσαν όλο και πιο διαφανές ύφασμα, φθείρονταν πιο γρήγορα.
Κατά καιρούς, η αντιμονοπωλιακή ύδρα έκρυβε το δηλητηριώδες τσίμπημα της: το 1952, η DuPont διατάχθηκε να λάβει παραγγελίες για την προμήθεια πολυαιθυλενίου - άλλο ένα συνθετικό προϊόν - από όλους. Η εταιρεία έχει εξαπλώσει τις δραστηριότητές της σε όλο τον κόσμο, έχει εγκατασταθεί σε Αγγλία, Βέλγιο, Γαλλία, Ελβετία, Ολλανδία, Καναδά. Η Du Pont είναι η δέκατη πέμπτη μεγαλύτερη εταιρεία στις Ηνωμένες Πολιτείες, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία σε οικονομικό περιοδικό, με ετήσιες πωλήσεις σχεδόν 3,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων και πολύ αξιοπρεπή απόδοση επένδυσης 13, %.
Η οικογένεια εξακολουθεί να διατηρεί μια δεσπόζουσα θέση στην εταιρεία και ακολουθεί έναν τρόπο ζωής που αρμόζει σε τόσο μεγάλο πλούτο. Αρκετά στο πνεύμα της παλιάς αριστοκρατίας, ένας από τους Du Pont κρατά έναν μουσικό στο μισθό του για συναυλίες οργάνων. Έχουν ληφθεί μέτρα για να αποτραπεί η διάβρωση της οικογενειακής περιουσίας υπό την επιρροή των φόρων. Με την πάροδο των ετών, έχουν ιδρυθεί περίπου 18 ιδρύματα, λίγα από αυτά με γνήσια φιλανθρωπικά καθήκοντα. Τα δύο μεγαλύτερα από αυτά - το "Longwood" και το "Winterthur" - διαθέτουν περιουσιακά στοιχεία 122 εκατομμυρίων δολαρίων που προορίζονται για τη συντήρηση των πριγκιπικών κτημάτων du Pont ως δημόσια μουσεία και βοτανικούς κήπους. Η συνολική καθαρή αξία των Du Ponts υπολογίζεται τώρα σε πάνω από 7 δισεκατομμύρια δολάρια, αν και αυτό το ποσό μπορεί να είναι λίγο υπερβολικά υψηλό.
Η περιουσία του Mellon, προφανώς όχι τόσο μεγάλη όσο αυτή των DuPonts - το ορατό μέρος της πλησιάζει τα 3 δισεκατομμύρια δολάρια - έχει τις ρίζες της σε μια σειρά από ετερογενείς επιχειρήσεις, που ελέγχονται από τραπεζικούς οίκους, συμπεριλαμβανομένης της κύριας μεταξύ αυτών - Mellon National Bank of Pittsburgh. Οι συμμετοχές των Mellons αντιπροσωπεύουν τον πρώτο από τους τεράστιους ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων της Αμερικής - συνδυασμένες εταιρείες που λειτουργούν ταυτόχρονα σε μια μεγάλη ποικιλία βιομηχανιών. Μαζί από τον Andrew Mellon, τον αδελφό του Richard και τον William Larimer του τελευταίου, αυτός ο παλαιότερος όμιλος ελέγχει τώρα τις Aluminium Corporation of America, Coppers Company, Carborundum Company, First Boston Corporation, General Rainsurance και κατέχει σημαντικές, αν και όχι κυρίαρχες θέσεις στο Westinghouse. , Bethlehem Steel, Pittsburgh Cole, Pittsburgh Plate Glass και αρκετές δημόσιες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας. Οι κάτοικοι της Δυτικής Πενσυλβάνια και άλλων περιοχών χρησιμοποιούν επίσης πάντα άνθρακα, οπτάνθρακα, φυσικό αέριο και μαγειρικά σκεύη από αλουμίνιο από το Mellons. Η αυτοκρατορία τους περιλαμβάνει επίσης την εξόρυξη πετρελαίου, την παραγωγή σιδηροδρομικών αυτοκινήτων και προϊόντων ρητίνης.
Ο Andrew W. Mellon, ο πιο υπεύθυνος για τη δημιουργία αυτής της ευημερούσας βιομηχανικής αυτοκρατορίας, ήταν κάποτε διάσημος για τις ιδιότητές του ως Υπουργός Οικονομικών, δεύτερος μόνο μετά την ικανότητα του Alexander Hamilton. Μια τέτοια εκτίμηση εξαρτιόταν φυσικά από το ποιο τμήμα της κοινωνίας εξέφραζε τις απόψεις του. Ως μέλος του υπουργικού συμβουλίου - και υπηρέτησε σε τρεις ρεπουμπλικανικές κυβερνήσεις τη δεκαετία του 1920 - δεν ήταν σχεδόν πιο ομιλητικός από τον Κάλβιν Κούλιτζ. Ένας σχολιαστής της Ουάσιγκτον παρατήρησε ότι όταν ο Κούλιτζ και ο Μέλον συναντήθηκαν για να συζητήσουν θέματα σχετικά με τις δραστηριότητες του Υπουργείου Οικονομικών, η συνομιλία τους συνίστατο σε συνεχείς παύσεις.
Η οικογένεια Mellon δεν είχε αυτό το αριστοκρατικό στυλ που διέκρινε τους Du Ponts. έμοιαζε περισσότερο με τους Ροκφέλερ και τους Χάριμαν που είχαν ανέλθει στο καθεστώς των ηγετών της βιομηχανίας στα ταραχώδη χρόνια μετά τον Εμφύλιο. Ο ίδιος ο Andrew ήταν μάλλον σιωπηλός, οδήγησε έναν απομονωμένο τρόπο ζωής, προτιμώντας να συλλέγει έργα τέχνης παρά να περνά χρόνο με μέλη του κύκλου του σε κοινωνική ψυχαγωγία.
Οι Mellons κατάγονται από Σκωτο-Ιρλανδούς μετανάστες που εγκαταστάθηκαν για πρώτη φορά στην Πενσυλβάνια το 1808. Δέκα χρόνια αργότερα γεννήθηκε ο Thomas Mellop, ο πατέρας του Epdrew. Ικανός και φιλόδοξος άνθρωπος, έγινε δικηγόρος και τοκογλύφος και αργότερα δικαστής και τραπεζίτης. Για πολλά χρόνια αφότου έφυγε από την καρέκλα του κριτή, συνέχισε να φοράει φόρεμα με ψηλό γιακά και λευκό πουκάμισο. Το πάθος του ήταν η συσσώρευση χρημάτων και το έκανε αποκλειστικά με νόμιμες, αν όχι ανθρώπινες μεθόδους. Μέχρι τα 30 του, είχε εξοικονομήσει 12.000 δολάρια και ήταν έτοιμος να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που παρουσίαζε η ραγδαία ανάπτυξη του Πίτσμπουργκ. Τον βοήθησε ως ένα βαθμό ένας «στρατηγικός» γάμος με την κόρη μεγαλογαιοκτήμονα.
τσα, η οποία διέθεσε, ωστόσο, μικρά μετρητά. Ως δικηγόρος, ο Thomas Mellon κατάλαβε ότι οι συναλλαγές υποθηκών και ακινήτων παρείχαν έναν σίγουρο δρόμο προς τον πλούτο. Ήταν συνεχώς σε επιφυλακή για ιδιοκτησία υπό σύλληψη. η τήρηση του νόμου γενικά χρησίμευσε ως βάση για να απαιτήσει, σε περίπτωση μη εμπρόθεσμης πληρωμής, το ανάλογο ποσό έκπτωσης του δικαιώματος εξαγοράς της υποθήκης. Επέμεινε ότι ο δανειολήπτης πρέπει να συμμορφωθεί με τους όρους της σύμβασης που υπέγραψε. Η γρήγορη δράση διευκολύνθηκε από την εγγύηση που συνοδεύει κάθε υποθήκη. ο αποκλεισμός πραγματοποιήθηκε άμεσα και αυτόματα. Τα βιβλία υποθηκών του συμβουλίου της κομητείας ήταν γεμάτα από καταχωρίσεις που ανέφεραν το όνομα του Thomas Mellon.
Το 1859, ο Mellon εξελέγη δικαστής της κομητείας Allegheny και υπηρέτησε τη δεκαετή θητεία του, αποτίοντας πάντα φόρο τιμής στην σχολαστική τήρηση του νόμου. Έχοντας ολοκληρώσει τα καθήκοντά του ως δικαστής, στράφηκε ξανά στις επιχειρήσεις, ανοίγοντας μια ιδιωτική τράπεζα στην οδό Smithfield στο Πίτσμπουργκ. Ήταν μια εποχή που η ζήτηση για δάνεια ήταν ιδιαίτερα υψηλή και οι τόκοι για αυτά έφταναν τους 12. Με ένα μέτριο κεφάλαιο δεν ήταν δύσκολο να κινηθεί κανείς στον δρόμο προς τον πλούτο.
Ο Andrew Mellon ήταν τόσο πρόθυμος να ακολουθήσει τα βήματα του πατέρα του που σε ηλικία δεκαπέντε ετών έκανε ανεξάρτητα μια συμφωνία γης, επιδεικνύοντας έτσι τις ικανότητές του. Λίγα χρόνια αργότερα, ένας δικαστής δάνεισε στον Άντριου και τον αδερφό του 40.000 δολάρια για να μπορέσουν να ασχοληθούν με το εμπόριο ξυλείας. Η λειτουργία τους διήρκεσε μόνο δεκαοκτώ μήνες, αλλά ο Andrew βρήκε μια εμπορική αίσθηση σε αυτό, καθώς μπόρεσε να διαισθανθεί ότι τα σύννεφα κρίσης συγκεντρώνονταν πάνω από τη χώρα και διέλυσε την επιχείρηση ακριβώς την παραμονή της κατάρρευσης. Ένα χρόνο αργότερα, μπήκε στην τράπεζα του πατέρα του.
321
11 B. Seligman
Ο Πανικός του 1873 αιφνιδίασε τον Thomas Mellon, όπως πολλοί άλλοι. Οι καταθέσεις του ανήλθαν σε 600 χιλιάδες δολάρια, είχε μόνο 60 χιλιάδες μετρητά.Επιπλέον, η απόσυρση καταθέσεων από την τράπεζα έλαβε τρομερές διαστάσεις. Κατά κάποιο τρόπο, ο Mellon είχε ξεπεράσει την καταιγίδα και τώρα ορκίστηκε ποτέ ξανά να μην επιτρέψει σε απρόβλεπτες περιστάσεις να τον οδηγήσουν σε μια παγίδα. Ωστόσο, η οικονομική κρίση είχε επίσης ορισμένα πλεονεκτήματα, επειδή η Mellon ήταν σε θέση να αγοράσει μια μεγάλη ποικιλία ειδών ακινήτων σε τιμές ευκαιρίας υπό αυτές τις συνθήκες. Η στέρηση των δικαιωμάτων εξαγοράς στεγαστικών δανείων πραγματοποιήθηκε αυστηρά σύμφωνα με το γράμμα του νόμου - η επιχείρηση είναι επιχείρηση. Η βασική αρχή του Mellon ήταν ότι «η ειλικρίνεια είναι η καλύτερη πολιτική» και αυτός ο αφορισμός εφαρμόστηκε, ανεξάρτητα από οποιαδήποτε σχέση συγγένειας, γνωριμίας κ.λπ. να παραμείνει ιδιοκτησία μιας οικογένειας που είχε συναισθηματικό δέσιμο μαζί της. Ο δικαστής έζησε σε σεβαστή ηλικία -
ενενήντα χρόνια? Ακόμη και πριν από το θάνατό του το 1908, μπορούσε να είναι χαρούμενος που οι γιοι του, Ρίτσαρντ και Άντριου, πήραν σταθερά την κατάσταση στα χέρια τους.
Μέχρι το τελευταίο τέταρτο του 19ου αιώνα, η οικονομία βρισκόταν σε άνθηση, με πολλούς επιχειρηματίες να καρπώνονται μια άφθονη σοδειά, αλλά άλλοι να τη βλέπουν μόνο ως μια φευγαλέα ανεμοστρόβιλο. Ένας από τους πιο επιθετικούς επιχειρηματίες της εποχής ήταν ο Henry Clay Frick. Μια μέρα, που χρειαζόταν χρήματα για να επεκτείνει την επιχείρησή του στην παραγωγή οπτάνθρακα, επισκέφτηκε έναν δικαστή για να δανειστεί 10.000 $ από αυτόν. Ο δικαστής γνώριζε τη βιομηχανία άνθρακα της Δυτικής Πενσυλβάνια - είχε χιλιάδες στρέμματα γης λιθάνθρακα - και ο φιλόδοξος Frick είδε έναν καλό πελάτη. Με τη βοήθεια του Mellon, ο Frick έγινε γρήγορα ο βασιλιάς της κοκ της Πενσυλβάνια, στα τριάντα του ήταν ήδη εκατομμυριούχος, ξεπερνώντας την επιτυχία του ίδιου του κριτή στην ίδια ηλικία. Χρήσιμη συνέπεια όλων αυτών ήταν η μακροχρόνια φιλία μεταξύ του Andrew Mellon και του Henry Clay Frick, οι οποίοι σύντομα έγιναν συνεργάτες, πρώτα στο real estate και μετά σε πιο υποσχόμενες επιχειρήσεις.
Το 1882, ο Andrew ανέλαβε τη διαχείριση της τράπεζας και στη συνέχεια όλες τις υπόλοιπες επιχειρήσεις Mellon - ακίνητα, αστικοί σιδηρόδρομοι, ανθρακωρυχεία. Μαζί με τον Frick, απέκτησαν την Εθνική Τράπεζα Εμπορίου του Πίτσμπουργκ. το 1883 ίδρυσε την Union Insurance Company. το 1886, σε συντροφιά με τον Frick και αρκετούς άλλους επιχειρηματίες, σχημάτισαν την Fidelity Title Company για τη διαχείριση των εκμεταλλεύσεων γης, στη συνέχεια προέκυψε η Union Transfer and Trust Company, η οποία αργότερα μετατράπηκε σε Union Trust Company. Εν τω μεταξύ, ο Frick έδειξε στον Andrew πώς ένας βιομήχανος πρέπει να συμπεριφέρεται στους απείθαρχους εργάτες συνθλίβοντας τα συνδικάτα τους στα εργοστάσια κοκ. Ο νεαρός, εύπορος μεγιστάνας δεν ανησυχούσε καθόλου που οι εργάτες που εισήγαγε από την Ευρώπη έπρεπε να ζουν σε βρώμικες παράγκες στις όχθες της Monongahila, χωρίς όλα τα υγειονομικά και άλλα οφέλη της πολιτισμένης ζωής. Αρκούσε που τόλμησαν να διαμαρτυρηθούν για τις συνθήκες εργασίας που καθιέρωσε. Η απάντηση σε αυτές τις διαμαρτυρίες ήταν η δημιουργία της «αστυνομίας του άνθρακα».
Ο Mellon αποφάσισε ότι δεν έπρεπε να περιοριστεί στο να δανείζει χρήματα. Όπως οι χρηματοδότες της Νέας Υόρκης, έπρεπε να απαιτήσει μερίδιο σε κάθε νέα επιχείρηση. Όταν ο Alfred Hunt και ο George Clapp τον πλησίασαν το 1889 για να υποστηρίξουν τη διαδικασία ηλεκτρολυτικής τήξης αλουμινίου του Hall, ο Mellon είδε μια δελεαστική προοπτική και τους πρόσφερε 25.000 δολάρια σε αντάλλαγμα για ένα πακέτο μετοχών. Αυτή ήταν αναμφίβολα μία από τις πολλές σημαντικές εμπορικές αποφάσεις που έπρεπε να πάρει. είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουργία της Aluminium Corporation of America. Το 1901, ο συνταγματάρχης James M. Guffey ζήτησε
οικονομική υποστήριξη για την εκμετάλλευση ενός κοιτάσματος πετρελαίου που ανακαλύφθηκε στο Τέξας, και αυτό οδήγησε στην ίδρυση της Gulf Oil Company. Το 1905, ο προικισμένος εφευρέτης J. J. Acheson εμφανίστηκε με μια πέτρα λείανσης λιωμένη σε έναν ηλεκτρικό φούρνο από ένα μείγμα αλατιού, άμμου και κοκ. Ο E. W., όπως αναφέρθηκε τώρα εν συντομία ο Mellon, δάνεισε στον Acheson 50.000 $ για να οργανώσει την Carborundum Company, με σημαντικό μερίδιο των μετοχών της εταιρείας να πηγαίνει στην τράπεζα Mellon. Ο όγκος των πωλήσεων λειαντικών προϊόντων σε διάφορες βιομηχανίες έχει γίνει ένας σημαντικός οικονομικός δείκτης, εξαιρετικά χρήσιμος στον τραπεζικό τομέα. Ο όμιλος Mellon μεγάλωσε, κάλυψε το τραμ του Πίτσμπουργκ, ανθρακωρυχεία, χαλυβουργεία, σιδηροδρομικά αυτοκίνητα, ναυπηγεία, μεταλλουργικές επιχειρήσεις. Η αρχή της εξαγοράς ήταν απλή - να δανείζονται χρήματα σε μια δυνητικά κερδοφόρα εταιρεία με αντάλλαγμα ένα μερίδιο στο μετοχικό της κεφάλαιο, κατά προτίμηση πλειοψηφικό μερίδιο. Όταν το δάνειο αποπληρώθηκε, οι μετοχές μπορούσαν να διατηρηθούν και τα χρήματα θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν ξανά για την απόκτηση άλλης εταιρείας. Η πραγματική επιτυχία προήλθε από την κυριαρχία και τον έλεγχο σε αυτήν την αγορά.
ΚΑΙ*
323
Η λειτουργία της αρχής του απόλυτου ελέγχου αποδείχθηκε στα ανθρακωρυχεία του Mellon. Έχοντας κεφαλαιοποιήσει την Monongahila River Consolidated Coal and Cook Company, ή Rivercole όπως ήταν γνωστή, με 30 εκατομμύρια δολάρια, ο Mellon έστειλε τους πράκτορες του στα χωράφια για να αναλάβουν τα ανθρακωρυχεία. Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες δεν πτοήθηκαν καθώς η Mellon πρόσφερε καλές τιμές. Επιπλέον, ήταν ο ιδιοκτήτης των περισσότερων από τις φορτηγίδες άνθρακα στο ποτάμι και, στην πραγματικότητα, έβαλε τους ιδιοκτήτες ορυχείων μπροστά από μια επιλογή: είτε να του πουλήσει τα ορυχεία, είτε να χάσει την ευκαιρία να στείλει άνθρακα. Μετά από μια εξαιρετικά μειωμένη κεφαλαιοποίηση από το Mellon's Union Trust, οι μετοχές διαπραγματεύτηκαν στο χρηματιστήριο, αλλά ο Mellon διατήρησε τα ομόλογα. Το δεύτερο συνδικάτο - "Pittsburgh Cole", το οποίο ανέλαβε ολόκληρη την περιοχή γύρω από αυτήν την πόλη του χάλυβα - χρηματοδοτήθηκε επίσης από τη Mellon. Όταν και οι δύο εταιρείες είχαν δυσκολίες, απλώς συγχωνεύτηκαν και το μονοπώλιο αποδείχθηκε πλήρες. Η συγχώνευση φαινόταν πολύ λογική, αφού τα διοικητικά συμβούλια περιλάμβαναν στην πραγματικότητα τα ίδια άτομα. Η έκδοση ομολόγου 25 εκατομμυρίων δολαρίων εξόφλησε το χρέος του Pittsburgh Cole προς τον Mellon, και παρόλο που ολόκληρη η πόλη ήταν ευχαριστημένη που ο τραπεζίτης είχε πάρει το πρώτο κομμάτι κρέας για τον εαυτό του, παρέμεινε απρόσβλητος στην κριτική. Τα έσοδα ήρθαν με τη μορφή σχεδόν 6 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως σε κέρδη εξόρυξης άνθρακα, ενοίκια ανθρακωρύχων και κέρδη από τα καταστήματα λιανικής της εταιρείας. Στο μεταξύ, η Κυβερνητική Επιτροπή Βιομηχανικών Υποθέσεων έχει κατηγορήσει ότι το ήμισυ του ποσού της νέας κεφαλαιοποίησης είναι ένα νερό.
Ένα από τα προβλήματα της βιομηχανίας οπτάνθρακα ήταν ότι δεν μπορούσε να χρησιμοποιήσει υποπροϊόντα της παραγωγής. Εάν οι αμερικανικές μέθοδοι οπτανθρακοποίησης δεν ήταν τόσο σπάταλες, η βιομηχανία θα μπορούσε να εξοικονομήσει τουλάχιστον 20 εκατομμύρια δολάρια ετησίως τη δεκαετία του 1980. Οι Γερμανοί, για παράδειγμα, αποδείχτηκαν πιο φειδωλοί, απελευθερώνοντας πίσσα, βενζίνη, βαφές και εκρηκτικά ως υποπροϊόντα. Ήταν όλα σχετικά με το σχεδιασμό των σόμπας: οι αμερικανικές κυψελοειδείς σόμπες απλώς εξέπεμπαν πτητικά αέρια στην ατμόσφαιρα, ενώ οι γερμανικές σόμπες επέτρεπαν τη χρήση αερίου και χημικών αποβλήτων.
Την πρώτη δεκαετία αυτού του αιώνα, κάποιος Δρ. Χάινριχ Κόπερς ήρθε στις Ηνωμένες Πολιτείες για να κατασκευάσει νέους κλιβάνους στο Ιλινόις. Βλέποντας αυτό ως ένα ακόμη κερδοφόρο εγχείρημα, ο Mellon το 1914 αγόρασε την ιδιοκτησία του Coppers για 300.000 δολάρια, πληρώνοντάς τον με μετοχές της νεοσύστατης εταιρείας. Καημένοι Χάλκινοι! Όταν οι Ηνωμένες Πολιτείες μπήκαν στον πόλεμο, οι μετοχές του Coppers στη νέα εταιρεία κατασχέθηκαν από τον Επίτροπο Enemy Property A. Mitchell Palmer, ο οποίος ενημερώθηκε από τον πράκτορα του Mellon ότι ένα μεγάλο μερίδιο στην Coppers Company ανήκε σε Γερμανό. Οι μετοχές που κατασχέθηκαν πωλήθηκαν σε δημόσια δημοπρασία, με την ίδια την Coppers Company να ενεργεί ως ο μοναδικός αγοραστής, η οποία πλήρωσε κάτι περισσότερο από 300.000 δολάρια για αυτές, αν και άξιζε ήδη 15 εκατομμύρια δολάρια εκείνη την εποχή. Ο Old Thomas Mellon θα ήταν ευχαριστημένος με αυτό συναλλαγή.
Υπό την κηδεμονία του Mellon, η Coppers Company επεκτάθηκε για να συμπεριλάβει επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας ενώ λειτουργούσε ως εταιρεία συμμετοχών. Η τοποθέτηση των μετοχών και των ομολόγων έγινε από το Union Trust. Κατά καιρούς γίνονταν συμφωνίες εργασίας με επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας στη σφαίρα επιρροής του Mellon. Οι θυγατρικές της εταιρείας διείσδυαν στην αγορά της Νέας Υόρκης και έκαναν κάποιες φανταχτερές επιχειρήσεις στη Βοστώνη, αποφεύγοντας τους αυστηρούς νόμους κοινής ωφελείας της Μασαχουσέτης. Η πρακτική ήταν πολύ απλή: οι μονάδες φυσικού αερίου κατασκευάστηκαν για επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας και οι μετοχές έγιναν δεκτές ως πληρωμή. Αυτές οι μετοχές θα μπορούσαν στη συνέχεια να πολλαπλασιαστούν και να ενσωματωθούν σε μια πολυεπίπεδη δομή με τη μορφή μιας εταιρείας χαρτοφυλακίου.
Ο Mellon επέκτεινε το πεδίο των δραστηριοτήτων του στη χαλυβουργία. Μαζί με τον Henry Clay Frick, ο τραπεζίτης του Πίτσμπουργκ ξεκίνησε μια επιχείρηση για την απόκτηση ενός δικαιώματος προαίρεσης στις επιχειρήσεις Carnegie, και όταν η συμφωνία κατέρρευσε, ο πονηρός Σκωτσέζος κατάφερε να διατηρήσει το δικαίωμα προαίρεσης πάνω από ένα εκατομμύριο δολάρια. (Επέμενε να επιστρέψει την κατάθεσή του σε μετρητά ή ομόλογα, μια απαίτηση που μόνο ο Morgan μπορούσε να ικανοποιήσει.) Σαν να ενοχλήσουν τον Carnegie, ο Frick και ο Mellon ίδρυσαν στη συνέχεια την Union Steel Company, μια εταιρεία κατασκευής συρμάτων και καρφιών. Δεδομένου ότι οι προοπτικές για την πώληση χάλυβα και πλοίων έμοιαζαν ευνοϊκές, ίδρυσαν και την New York Shipbuilding Company. Στη συνέχεια απέκτησαν μερίδιο 60% στην McClintic Marshall Construction Company, μια εταιρεία που προμήθευε κατασκευαστικές εταιρείες με δομικό χάλυβα. Στη συνέχεια, το σύνολο των βιομηχανικών επιχειρήσεων συμπληρώθηκε από την Standard Steel Car Company. Μετά από αυτό, η διαδικασία πήγε προς την αντίθετη κατεύθυνση. Η εταιρεία Union Steel δημιούργησε μια πλήρη παραγωγή κύκλου και έχει ήδη γίνει ένας τόσο επικίνδυνος ανταγωνιστής που η United States Steel θεώρησε σκόπιμο να την εξαγοράσει για 75 εκατομμύρια δολάρια. Το 1916, η New York Shipbuilding πωλήθηκε σε έναν μεγάλο εφοπλιστή, τον Robert Dollar για 11,5 εκατομμύρια δολάρια Το 1930, το Standard Steel Car ανέλαβε η Pullman, η οποία πλήρωσε 38,7 εκατομμύρια δολάρια για αυτό και ένα χρόνο αργότερα, η Bethlehem Steel εξαγόρασε την McClintic Marshall Construction για 70 εκατομμύρια δολάρια. Οι δύο τελευταίες συναλλαγές έγιναν στη μέση της πιο σοβαρής κρίσης στην ιστορία της χώρας.
Αλλά το κύριο επίτευγμα του Mellon ήταν η Aluminium Corporation. Αυτό το απόλυτο μονοπώλιο μπήκε κάτω από την προστασία του τυχαία. Όταν οι συντάκτες της ηλεκτρολυτικής διαδικασίας έψαχναν για κάποιον να δανειστούν, ο Mellon εκμεταλλεύτηκε τη μεγαλύτερη ευκαιρία που είχε ποτέ, δημιουργώντας ελέγχους διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και προστατευτικά τιμολόγια για να δημιουργήσει μια εντελώς μονοπωλιακή αγορά για το τότε σπάνιο μέταλλο. Ο C. M. Hall, ο εφευρέτης της ηλεκτρολυτικής μεθόδου αναγωγής μετάλλων, κατάλαβε ότι θα χρειαζόταν ένας μεγάλος αριθμός απόηλεκτρική ενέργεια; η πρώτη του απόπειρα δανεισμού από την Coles Brothers απέτυχε. Τέλος πάντων, αυτή η εταιρεία ενδιαφέρθηκε για άλλη τεχνολογία. Όταν ο Mellon διείσδυσε στην εταιρεία του Hall, Pittsburgh Reduction, αύξησε αμέσως το ποσό της κεφαλαιοποίησης, διατηρώντας το 40%. Μια σκληρή δικαστική υπόθεση εναντίον της Coles Brothers για παραβίαση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας τερμάτισε τον ανταγωνισμό από αυτήν την εταιρεία. η απόφαση εκδόθηκε από τον δικαστή William Howard Taft. Στην αρχή, μετά την εφεύρεση του Hall, η τιμή του αλουμινίου έπεσε κατακόρυφα, αλλά τώρα έχει αρχίσει να αυξάνεται. Αυτό διευκολύνθηκε σε μεγάλο βαθμό από την εισαγωγή του τιμολογίου. Αν και το κόστος του μετάλλου ήταν περίπου 50 σεντς ανά λίβρα, οι καταναλωτές χρεώθηκαν 80 σεντς. Η ενέργεια από το νέο υδροηλεκτρικό εργοστάσιο στους καταρράκτες του Νιαγάρα αύξησε την ημερήσια παραγωγή αλουμινίου στους 4 τόνους. Ακολούθησαν συμφωνίες με ξένες εταιρείες και το μονοπώλιο εδραιώθηκε σταθερά.
Το 1907, η Pittsburgh Ridation έγινε η Aluminium Corporation of America ("AJIKOA"). Κατασκευάστηκαν επίσης νέα εργοστάσια. Τώρα ήταν ήδη μια μεγάλη βιομηχανία. Λίγο πριν το ξέσπασμα του Α' Παγκοσμίου Πολέμου το 1914, μια γαλλική εταιρεία επιχείρησε να κατασκευάσει ένα χυτήριο αλουμινίου στη Βόρεια Καρολίνα. Ωστόσο, αφού οι Γάλλοι επένδυσαν όλο τους το κεφάλαιο στην επιχείρηση, ξαφνικά διαπίστωσαν ότι ήταν αδύνατο να βρουν τους πιστωτές που χρειάζονταν στις Ηνωμένες Πολιτείες. Οι τραπεζίτες της Νέας Υόρκης τους είπαν ότι το Union Trust στο Πίτσμπουργκ μπορεί να ανταποκριθεί στο αίτημά τους. Αυτή η τράπεζα χάρηκε με την ευκαιρία να αγοράσει γαλλικά ακίνητα στις Καρολίνες, η τιμή που πρόσφερε σήμαινε ζημία για αυτούς που δεν ξεπερνούσε το 1 εκατομμύριο δολάρια.
Όταν η κυβέρνηση διέταξε την Aluminium Corporation το 1912 να σταματήσει τις μονοπωλιακές της πρακτικές που παραβίαζαν τους αντιμονοπωλιακούς νόμους, η εντολή αγνοήθηκε εύκολα. Αν έληγε το δικαίωμα χρήσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, βοήθησε η διατήρηση των δασμολογικών φραγμών. Ο κύριος τύπος πρώτης ύλης - ο βωξίτης - ελεγχόταν απλώς με αγορά, ενδεχομένως περισσότεροεπιχειρήσεις προμηθευτών· Μέχρι το 1906 η Aluminium Corporation είχε καταλάβει τα περισσότερα από τα καλύτερα κοιτάσματα βωξίτη. Ανέλαβε επίσης την αγορά σκραπ, καθώς το ανακυκλωμένο αλουμίνιο θεωρούνταν πιο πολύτιμο από το πρωτογενές. Οι πιθανοί ανταγωνιστές τέθηκαν σε δύσκολη θέση καθυστερώντας την προμήθεια πρώτων υλών, αποστέλλοντας πρώτες ύλες κακής ποιότητας σε αυτούς, χρεώνοντας υπερβολικές τιμές γι' αυτούς ή αρνούμενοι να προμηθεύσουν καθόλου πρώτες ύλες. Η έκρηξη της ζήτησης για κράματα αλουμινίου κατά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο εξασφάλισε μια τεράστια αναπλήρωση του περιεχομένου των χρηματοκιβωτίων της εταιρείας. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, η περιουσία των δύο εκατομμυρίων είχε μετατραπεί σε τουλάχιστον ογδόντα εκατομμυριοστό.
Τελικά, το 1924, η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου κατηγόρησε την εταιρεία για παραβίαση κυβερνητικής εντολής του 1912 και συνέστησε δίωξη. Ωστόσο, εδώ και 12 χρόνια δεν υπάρχουν ορατές αλλαγές στις πρακτικές της εταιρείας. Μια άλλη επίθεση έγινε από την Bausch Machine Tool Company, έναν παλιό ανταγωνιστή του αλουμινίου. Κατηγόρησε την Aluminium Corporation για απάτη και τα αποδεικτικά στοιχεία ήταν αρκετά ισχυρά για να ανακτηθούν 8 εκατομμύρια δολάρια από την Bausch. Όπως συνέβη, ο George Haskell της Bausch πλησίασε τον James Duke με πρόταση να αγοράσει το καταχωρημένο στον Καναδά δίπλωμα ευρεσιτεχνίας του για τεχνολογία τήξης αλουμινίου. Είχε ήδη γίνει μια προσωρινή συμφωνία, αλλά ένας από τους υπαλλήλους του Duke βρισκόταν σε στενή επαφή με τον Άρθουρ Ντέιβις της Aluminium Corporation και ο Χάσκελ σύντομα βρήκε όλες τις πόρτες κλειστές γι' αυτόν. Ο Ντέιβις συμβούλεψε τον Ντιουκ να μην ασχοληθεί καθόλου με το αλουμίνιο. Ο Haskell πήγε στο δικαστήριο και η υπόθεσή του φαινόταν κερδισμένη. Όταν ο Mellon κλήθηκε να καταθέσει στο δικαστήριο, έχασε ξαφνικά τη μνήμη του *
Τον έσωσε μόνο το Εφετείο, το οποίο ανέτρεψε επιτυχώς την ποινή που είχε αρχικά εκδοθεί υπέρ του Haskell.
Η Aluminium Corporation φαινόταν να έχει μια γαλήνια ζωή. Όταν ο Γενικός Εισαγγελέας Χάρλαν Φίσκε Στόουν σκέφτηκε ότι μπορούσε να μηνύσει την εταιρεία για παραβίαση των αντιμονοπωλιακών νόμων, γρήγορα προτάθηκε στο Ανώτατο Δικαστήριο. Εννέα μήνες αργότερα, το Υπουργείο Δικαιοσύνης δήλωσε ότι η εταιρεία του Pevin ήταν σαν αρνί και ότι το ένα τρίτο των περιουσιακών στοιχείων του Mellon δεν σήμαινε έλεγχο από την πλευρά του. Την έρευνα, για λογαριασμό του Υπουργείου, έκανε ελεγκτής που δεν ήταν ούτε δικηγόρος, ούτε λογιστής, ούτε οικονομολόγος! Πριν αναλάβει το υπουργείο υπηρέτησε ως απλός υπάλληλος. Μετά από μια πρόχειρη αναθεώρηση που διήρκεσε μόνο δέκα ημέρες, αθώωσε δημόσια την εταιρεία. Ο γερουσιαστής που ανέκρινε τον ελεγκτή φούντωσε: «Δεν θα τον εμπιστευόμουν να ερευνήσει ακόμη και την υπόθεση του bootlegging». Μόνο μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο οι μεγάλοι ανταγωνιστές μπόρεσαν να πάρουν θέσεις στη βιομηχανία αλουμινίου.
Πολύ πριν από τη δημιουργία της Gulf Oil Company, οι Mellons είχαν κάνει ελάχιστη δουλειά πετρελαίου. Ο ανιψιός του Andrew Mellon, William Larimer, περιπλανήθηκε στην Πενσυλβάνια και τη Δυτική Βιρτζίνια αναζητώντας πετρελαιοπηγές, και οι Mellons έγιναν σύντομα ένας από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους επιχειρηματίες στη βιομηχανία πετρελαίου, με αγωγούς πετρελαίου, δεξαμενές και διυλιστήριο. Επί σειρά ετών επιτέθηκαν στα συμφέροντα του Ροκφέλερ, αλλά στο τέλος αναγκάστηκαν να υποχωρήσουν το 1895. Ωστόσο, σύντομα επέστρεψαν στη βιομηχανία πετρελαίου, με μια μορφή που θα μπορούσε να τους μετατρέψει σε πραγματικό αντίπαλο του Ροκφέλερ. Όλα ξεκίνησαν με μια επιτυχημένη γεώτρηση το 1901 από τον Anthony Lucic στο Spindletop, κοντά στο Galveston του Τέξας. Ο Γιουγκοσλάβος Λούτσιτς ήταν ένας εξερευνητής πετρελαίου που χρηματοδοτήθηκε από την εταιρεία Guffey and Gailey του Πίτσμπουργκ. Το πηγάδι Spindletop παρήγαγε τη μεγαλύτερη πετρελαιοκηλίδα στην ιστορία. Τα τεράστια κεφάλαια που απαιτούνται για την εκμετάλλευση ενός γιγαντιαίου κοιτάσματος ξεπέρασαν όλους τους πόρους τόσο του ίδιου του εξερευνητή πετρελαίου όσο και των οικονομικών του προστάτων. Ακολούθησε ένα αναπόφευκτο ραντεβού με τον Mellon. Ο τελευταίος, ένας πολύ έμπειρος άνδρας, ήξερε να μυρίζει μια κερδοφόρα επιχείρηση όταν εμφανίστηκε μπροστά του. Ως αποτέλεσμα, δημιουργήθηκε η Guffy Petroleum Company με κεφαλαιοποίηση 15 εκατομμυρίων δολαρίων, εκ των οποίων ο Mellon διατήρησε το 40% για τον εαυτό του. Η παραγωγή πετρελαίου εκτοξεύτηκε στα ύψη, όλο και περισσότερα οικόπεδα μισθώθηκαν σε παρακείμενες εκτάσεις και οι Mellons βρέθηκαν ξανά στη βιομηχανία πετρελαίου. Το πηγάδι Spindletop άνοιξε πραγματικά την επιχείρηση πετρελαίου στο Τέξας και εισήγαγε το Τέξας τον 20ο αιώνα. Οι ήδη πλούσιοι Mellons έγιναν υπερπλούσιοι. Το 1906, η Guffy Petroleum έγινε Gulf Oil. Πλέον κατέχει την τρίτη θέση στον κόσμο μεταξύ των παραγωγών πετρελαίου και από πλευράς πωλήσεων - 3,8 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως - βρίσκεται στη δέκατη θέση μεταξύ των 500 μεγαλύτερων βιομηχανικών επιχειρήσεων της χώρας. Σήμερα, οι Mellons κατέχουν περίπου το ένα τέταρτο των περιουσιακών στοιχείων της Gulf Oil Company. Ο συνταγματάρχης Guffey, ο οποίος είχε απομακρυνθεί από την εταιρεία, της μήνυσε για 350.000 δολάρια πολλά χρόνια αργότερα και κέρδισε την υπόθεση σε πρώτο βαθμό, αλλά ανώτερος δικαστής ανέτρεψε την ετυμηγορία.
Λίγα χρόνια αργότερα, η Gulf Oil κατέληξε σε συμφωνία ώστε όταν ο E. W. Mellon είχε σχεδόν ολοκληρώσει την κατασκευή της αυτοκρατορίας του στο σπίτι, να είναι έτοιμος να κινηθεί προς νέους ορίζοντες. Η Gulf Oil, όπως και άλλες εταιρείες, επεκτάθηκε πέρα ​​από τις Ηνωμένες Πολιτείες με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το Μεξικό. Ωστόσο, το αίσθημα ισότητας που εμφανίστηκε σε χώρες όπως το Μεξικό μάστιζε τόσο τις εταιρείες πετρελαίου όσο και την Ουάσιγκτον. Ωστόσο, δεν υπήρχαν λόγοι για ιδιαίτερες ανησυχίες, αφού αν δεν ήταν δυνατό να ληφθούν θέσεις στο Μεξικό, θα υπήρχε ακόμα η Βενεζουέλα, που θα κυβερνάται από έναν δικτάτορα που θα προτιμούσε να ικανοποιήσει τις επιθυμίες των Αμερικανών. Η διπλωματία του δολαρίου διευκόλυνε τη διείσδυση των αμερικανικών επιχειρήσεων στις υπανάπτυκτες περιοχές του πλανήτη. Για παράδειγμα, ως αποτέλεσμα της πίεσης που άσκησε η Ουάσιγκτον στην Κολούμπια, ο Mellon κατάφερε να λάβει μια παραχώρηση εκεί για μια περίοδο πενήντα ετών. Η πολιτεία νότια του Ρίο Γκράντε μπορούσε πάντα να υπολογίζει στη λήψη δανείων από τις τράπεζες της Νέας Υόρκης με προνομιακά επιτόκια, εάν τα προβλήματα πετρελαίου εντός αυτών των χωρών επιλύονταν «λογικά», και η ερμηνεία αυτής της λέξης εξαρτιόταν από την Ουάσιγκτον.
Οι εταιρείες της αυτοκρατορίας συντονίζονταν από το Πίτσμπουργκ, κυρίως μέσω της Union Trust, αν και οι Mellons έλεγχαν επίσης τις Mellon National Bank, Pittsburgh National Bank of Commerce, Citizens National, City Deposit και Union Savings Bank. συνολικά, κατείχαν το ένα τρίτο όλων των τραπεζικών καταθέσεων σε αυτήν την πόλη. Η Union Trust, το 80% των μετοχών της οποίας ήταν στα χέρια των Mellon και Frick, είχε ενεργό υπόλοιπο το 1902 και κέρδος 15,5 εκατομμυρίων δολαρίων. Η συγχώνευση του παλιού T. Η Mellon and Suns with the Union Trust οδήγησε σε αναδιανομή μετοχών, με αποτέλεσμα το 42% αυτών να καταλήξει στον Mellon και τον αδερφό του. Αν και εκείνη τη στιγμή ξέσπασε μια άλλη οικονομική καταιγίδα, ο Mellon είχε πλέον επαρκείς πόρους για να μπορεί να διατηρεί συνεχώς στεγνή την πυρίτιδα.
Ο E. W. Mellon πάντα προσπαθούσε να αποφεύγει τη δημοσιότητα των προσωπικών του υποθέσεων, θεωρούσε ότι η ιδιωτική του ζωή αφορούσε μόνο τον εαυτό του. Όταν κατέθεσε μια υπόθεση διαζυγίου με τη σύζυγό του, για επτά μήνες δεν εμφανίστηκαν σχετικές αναφορές στις εφημερίδες του Πίτσμπουργκ. Για να κρατήσει το μυστικό του Mellon, το νομοθετικό σώμα της Πενσυλβάνια ήταν αρκετά ευγενικό για να περάσει νομοθεσία που επέτρεπε στο δικαστήριο να διορίσει έναν επίτροπο για να ακούσει την μαρτυρία κατ' ιδίαν. Οι κατηγορίες του Mellon διατηρήθηκαν στα αρχεία του δικαστηρίου, αλλά οι απαντήσεις της συζύγου του σε αυτές αφαιρέθηκαν από το αρχείο "για επαλήθευση" και δεν επιστράφηκαν ποτέ πίσω εκεί. Τέτοια ήταν η δύναμη του Mellon.
Στη φιλανθρωπία, ο E. W. δεν προσπάθησε να συμβαδίσει με άλλους εκατομμυριούχους όπως ο Carnegie. Ήταν όμως γενναιόδωρος και στα δύο πολιτικά κόμματα. Είναι αλήθεια ότι κατά καιρούς έδινε κάποια ποσά σε εκκλησίες, στο Πανεπιστήμιο του Πίτσμπουργκ, υποστήριξε επίσης το Ινστιτούτο Βιομηχανικής Έρευνας Mellon. (Σε εκείνο το ινστιτούτο έγινε η ανακάλυψη που μείωσε την ποσότητα της μαγιάς και της ζάχαρης που χρησιμοποιήθηκε για την παρασκευή ψωμιού, εξοικονομώντας εκατομμύρια στη βιομηχανία αρτοποιίας, αλλά έδωσε στην Αμερική μια άγευστη λευκή φραντζόλα αντί για αληθινό ψωμί.) Το Πανεπιστήμιο του Πίτσμπουργκ, E. W. έκανε λίγα σε τίποτα για να συνεχίσει το κτίριο να λειτουργεί, και ολόκληρη η πόλη αναρωτιόταν γιατί ο Mellon θα επέτρεπε σε έναν ατσάλινο σκελετό να κοσμεί τον ουρανό.τα ηχεία, ούτε οι φιλελεύθερες ιδέες, θα επιτρέπεται να διαφθείρουν το μυαλό των νεαρών κατηγοριών του.
Τώρα ο E. W. ήταν πρόθυμος να εφαρμόσει τις ενέργειές του εκτός του επιχειρηματικού κόσμου και η ευκαιρία να το κάνει παρουσιάστηκε με την εκλογή του Χάρντινγκ το 1920 στην προεδρία. Ο Mellon διορίστηκε Υπουργός Οικονομικών και η Αμερική γνώρισε στενά έναν από τους πλουσιότερους άνδρες της. Ένας ανταποκριτής εφημερίδας που ανέφερε την άφιξη του Mellon στην Ουάσιγκτον έγραψε ότι έμοιαζε με «κουρασμένο λογιστή από φόβο μήπως απολυθεί». Στην κυβέρνηση, ο Mellon βρέθηκε περιτριγυρισμένος από προσωπικότητες όπως ο Harry Dougherty, ο Will Hayes, ο Edwin Denby και ο Albert Fall, δηλαδή ανάμεσα σε κυρίους που ήταν έτοιμοι να διανείμουν τον φυσικό πλούτο που εξακολουθούσε να έχει στη διάθεση της επιστήμης σε αυτούς που ήδη κατέχουν σχεδόν τα πάντα. βιομηχανικές επιχειρήσεις.Και οικονομικοί πόροι. Ο Mellon, με τη σειρά του, ήταν έτοιμος να χορηγήσει στον επιχειρηματικό κόσμο ακόμη πιο ευνοϊκούς φορολογικούς νόμους για αυτόν.
Έκκληση για διατήρηση της αποταμίευσης και μείωση του φόρου στα υπερκέρδη και στους φόρους εισοδήματος εξέδωσε ο νέος επικεφαλής του τμήματος οικονομικών. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η χώρα βρισκόταν πλέον σε ειρήνη, η πρόταση φαινόταν αρκετά λογική, αλλά αποδείχθηκε ότι η μείωση του φόρου εισοδήματος θα έπρεπε να ισχύει μόνο για άτομα των οποίων τα εισοδήματα υπερβαίνουν τα 66.000 δολάρια ετησίως. Για όσους έχουν εισόδημα κάτω από αυτό το ποσό, οι φορολογικοί συντελεστές παραμένουν στα ίδια επίπεδα. Οι επικριτές της πρότασης του Mellon, όπως ο γερουσιαστής Robert La Follette, θεωρήθηκαν από τον Υπουργό Οικονομικών ως απλοί αδαείς που καταστρέφουν τα κίνητρα για επιχειρήσεις. η ευημερία της χώρας μπορεί να έρθει μόνο αν το επιθυμούν οι πλούσιοι. Η έκκληση στην κοινή λογική αυτής της ημέρας συνάντησε την πιο ευνοϊκή υποδοχή και το νομοσχέδιο του Υπουργού Οικονομικών πέρασε χωρίς δυσκολία από το Κογκρέσο. Υπεγράφη σε νόμο και έγινε νόμος τον Νοέμβριο του 1921. Η παρενέργεια αυτού ήταν μια ετήσια εξοικονόμηση φόρου για την οικογένεια Mellon σχεδόν 1 εκατομμυρίου δολαρίων.
Η επόμενη «μεταρρύθμιση», ήδη υπό τον Coolidge, προέβλεπε ευγενικά μείωση των φορολογικών συντελεστών για τις ομάδες χαμηλού εισοδήματος κατά 1-2%. Καθώς το νέο σχέδιο του Mellon προανήγγειλε άλλη μια νίκη για την ελεύθερη επιχείρηση, οι τιμές των μετοχών της Wall Street άρχισαν να αυξάνονται. Ορισμένοι ακαδημαϊκοί οικονομολόγοι υποστήριξαν ότι οι φορολογικές περικοπές εκείνη την εποχή θα μπορούσαν να προκαλέσουν μια ανθυγιεινή επέκταση της παραγωγής και έναν καταστροφικό κερδοσκοπικό πυρετό στο χρηματιστήριο. Κανείς δεν έδωσε σημασία σε αυτούς τους προδρόμους των Κεϋνσιανών. Παραδόξως, το νομοσχέδιο ηττήθηκε στο Κογκρέσο, γεγονός που επηρέασε πολύ τον Mellon. Επιπλέον, ο συνασπισμός των Προοδευτικών και Δημοκρατικών στο Κογκρέσο ήταν τόσο τολμηρός ώστε να αυξήσει το ελάχιστο επίπεδο εισοδήματος που υπόκειται σε πρόσθετη φορολογία, και μάλιστα αύξησε τους συντελεστές φόρου κληρονομιάς. Η επιστροφή του Coolidge στην προεδρία το 1924 έφερε ευχαρίστηση στον Mellon, ένιωσε εκδίκηση. Το νέο Κογκρέσο ξεδιπλώθηκε με δύναμη και κυρίως, μείωσε τη φορολογική επιβάρυνση για τους πλούσιους κατά 700 εκατ. δολάρια Ο συντελεστής φόρου κληρονομιάς επέστρεψε στο προηγούμενο επίπεδο, δηλαδή στο 20%. Η έκπτωση στους φόρους κληρονομιάς στις πολιτείες αυξήθηκε στο 80%. καταργήθηκε πλήρως ο φόρος παγίου κεφαλαίου. Η οικογένεια Mellon εξοικονόμησε άλλα 2 εκατομμύρια δολάρια σε φόρους.
Η IRS, που κάποτε κατηγορούνταν για την σθεναρή εφαρμογή των ομοσπονδιακών φορολογικών νόμων, έχει γίνει ξαφνικά γενναιόδωρη δίνοντας φορολογικές ελαφρύνσεις σε μεγάλες εταιρείες και στους πλούσιους. Η συχνή ανακάλυψη λαθών του παρελθόντος στις φορολογικές πρακτικές οδήγησε ορισμένους γερουσιαστές να αναρωτηθούν φωναχτά εάν το «σκάνδαλο Tipot Doom» επαναλαμβάνεται. Χρειάστηκαν μόνο πέντε ημέρες για την επαλήθευση των φορολογικών δηλώσεων της Gulf Oil. αποδείχθηκε ότι η απόδοση έφτασε σχεδόν τα 4 εκατομμύρια δολάρια Η κυβέρνηση σταμάτησε μια προσπάθεια ελέγχου της διοίκησης. Οι νομοθέτες ανησυχούσαν για τη γενναιοδωρία της διοίκησης να παρέχει μεγάλες εκπτώσεις στην εξάντληση, αγνοώντας τα περιθώρια κέρδους και περικόπτοντας τις φορολογικές υποχρεώσεις. Η ανακάλυψη των δικαιωμάτων εξάντλησης και των κρατήσεων για τις αναβαλλόμενες πληρωμές σήμαινε πρόσθετη μείωση των φορολογικών εσόδων στο δημόσιο ταμείο. Οι Δημοκρατικοί θεώρησαν το επενδυτικό κίνητρο του οκτώ τοις εκατό ξεδιάντροπη παραβίαση του νόμου, άρχισαν να φωνάζουν ότι ο θείος Σαμ μετατράπηκε σε Άγιο Βασίλη. Στην κορυφή της στήλης που ζητούσε την επιστροφή μέρους των φόρων ήταν ο «Γιού. S. Steele, σε μία μόνο επιταγή που εκδόθηκε στο καταπίστευμα από έναν αξιωματούχο του Υπουργείου Οικονομικών, το καταπίστευμα επιστράφηκε 27 εκατομμύρια δολάρια. Η οικογένεια Mellon επωφελήθηκε από αυτήν την σχεδόν 7 εκατομμύρια δολάρια. πιο ενεργητική υποστήριξη για τον υπουργό Οικονομικών.
Ο Mellon επίσης δεν περιφρόνησε να χρησιμοποιήσει τον κρατικό μηχανισμό για να μάθει πώς να εκμεταλλεύεται τις ευκαιρίες που προσφέρει η φορολογική νομοθεσία και η πρακτική της φορολογικής ρύθμισης. Κατόπιν αιτήματός του, ο Επίτροπος Εσωτερικών Εσόδων συνέταξε υπόμνημα στο οποίο περιγράφει δέκα πιθανούς τρόπουςνόμιμη φοροδιαφυγή, και τουλάχιστον πέντε από αυτές τις μεθόδους, ο Mellon εφάρμοσε γρήγορα στην πράξη. Ο επίτροπος, εξάλλου, ανέθεσε σε έναν από τους πραγματογνώμονες του τμήματος να συντάξει ο ίδιος τη φορολογική δήλωση του υπουργού Οικονομικών. Ο ειδικός βρέθηκε σύντομα στη μισθοδοσία του Mellon, δημιουργώντας του οικογενειακές εταιρείες και δείχνοντάς του πώς να μειώνει τους φόρους πουλώντας μετοχές μιας οικογενειακής εταιρείας σε μια άλλη. Παράλληλα, ο υπουργός Οικονομικών προέτρεψε τους φορολογούμενους της χώρας να εκπληρώσουν τις νόμιμες υποχρεώσεις τους προς την κυβέρνηση.
Όταν ο Χέρμπερτ Χούβερ διαδέχθηκε τον Κάλβιν Κούλιτζ στην προεδρία, ο Μέλον παρέμεινε στο υπουργικό συμβούλιο, αλλά οι μέρες του φαινόταν να είναι μετρημένες. Τη χώρα κατέλαβε ένας κερδοσκοπικός πυρετός. Ωστόσο, ο Mellon δεν είδε κανένα λόγο να ανησυχεί. Μετά ήρθε η κατάρρευση, και αντέδρασε μόνο λέγοντας ότι λίγη αιμορραγία θα ωφελούσε μόνο το κράτος. Στα μάτια: Mellon όλος ο κόσμος έπεσε στην τρέλα. αν, λένε, τον είχαν ακούσει, τότε η τάξη θα είχε αποκατασταθεί. Αλλά αυτού του είδους η ορθοδοξία άρχισε να αμφισβητείται: ονομαζόταν πλέον «άνθρωπος που κατείχε το αξίωμα πάρα πολύ καιρό». έγινε στόχος επιθέσεων κατά της κυβερνητικής πολιτικής. Μερικοί βουλευτές ήθελαν να τον παραπέμψουν, αλλά δεν τους επετράπη να πραγματοποιήσουν την απειλή τους, αφού ο Χούβερ απομάκρυνε τον Μέλον από το υπουργικό συμβούλιο και τον διόρισε πρεσβευτή στην Αγγλία.
Ωστόσο, η οικογένεια Mellon είχε μεγάλη ευελιξία. Κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης του 1933, οι περισσότερες τράπεζες έκλεισαν, αλλά η Mellon Bank συνέχισε να λειτουργεί. Οι Mellons είχαν αρκετά μετρητά στα χρηματοκιβώτια τους για να πληρώσουν τις επιταγές των πελατών και, επιπλέον, είδαν αυτή την κρίση ως μια μεγάλη ευκαιρία να κερδίσουν καταθέτες από άλλες τράπεζες. Η κρίση τύλιξε τη χώρα σαν μια νεφελώδης αιθαλομίχλη που κρέμεται πάνω από το Πίτσμπουργκ. Όταν ιδρύθηκε το ταμείο της πόλης για όσους είχαν ανάγκη, η αίσθηση του Mellon για το τι συνιστά γνήσια φιλανθρωπία δεν έφυγε ποτέ από το Mellon. Δωρεά: η συνεισφορά της οικογένειας ξεπέρασε ελαφρώς τα $300.000, αν και οι ηγέτες της κοινότητας της πόλης υπολόγιζαν σε $1 εκατομμύριο. Στη συνέχεια, την πρώτη δωρεά ακολούθησε μια άλλη συνεισφορά ύψους $750.000. Τον χειμώνα του 1931, ο κυβερνήτης της Πενσυλβάνια επισκέφτηκε το Mellon στο να του λάβει δάνειο 1 εκατομμυρίου δολαρίων για φιλανθρωπικές ανάγκες του κράτους. Ο κυβερνήτης δεν πήρε δάνειο, αλλά κατάφερε να δει το τελευταίο απόκτημα τέχνης του E. W. Mellon αξίας 1.700.000 δολαρίων.
Ο Mellon κατηγορήθηκε το 1935 από τη νέα κυβέρνηση των Δημοκρατικών ότι είχε εξαπατήσει την κυβέρνηση αποφεύγοντας φόρο εισοδήματος 1.300.000 δολαρίων για το 1931 μέσω ενός συνδυασμού αναδιανομής μετοχών που αγοράστηκαν σε μειωμένη τιμή μεταξύ του ίδιου, της τράπεζάς του και της οικογενειακής εταιρείας χαρτοφυλακίου. Η κυβέρνηση υποστήριξε ότι αυτές οι συναλλαγές, οι οποίες συνοδεύονταν από μεγάλες διαγραφές κεφαλαίων, δεν ήταν νόμιμες επειδή δεν συνεπάγονταν πραγματική μεταβίβαση ιδιοκτησίας. Το 1937, το εφετείο: το φορολογικό δικαστήριο αποφάνθηκε υπέρ του Mellon, θεωρώντας ότι αυτές οι συναλλαγές ήταν πλήρως σύμφωνες με τις απαιτήσεις του νόμου.
Μετά τον θάνατο του E. W. Mellon, η προσωπική του περιουσία ανήλθε σε μόλις 37 εκατομμύρια δολάρια. είχε ήδη μεταβιβάσει το μεγαλύτερο μέρος της περιουσίας του στα παιδιά του. Ο γιος του Πωλ, που φιλοδοξούσε να γίνει εκδότης, πείστηκε να ασχοληθεί με τις τράπεζες μετά το κολέγιο, παρόλο που δεν είχε επιχειρηματική κλίση. Ο Παύλος προτίμησε να ξοδέψει τον κληρονομημένο του πλούτο παρά να προσπαθήσει να τον αυξήσει. Ωστόσο, παρά τις ποικίλες κοινωνικές του δραστηριότητες και τη συλλογή του από ακριβά αντικείμενα τέχνης, η περιουσία της οικογένειας συνέχισε να αυξάνεται. Οι επιχειρήσεις διοικούνταν από τον ξάδερφό του Paul Richard, ο οποίος διοικούσε μια τεράστια αυτοκρατορία που εξακολουθούσε να χρηματοδοτείται από το τραπεζικό σύστημα Mellon. Ο Πωλ επέλεξε να αναλάβει τη διαχείριση της Εθνικής Πινακοθήκης της Ουάσιγκτον, την οποία ο πρεσβύτερος Μέλον είχε πείσει τον πρεσβύτερο Μέλον να παραδώσει στην πολιτεία. Αυτό το υπέροχο δώρο σήμαινε όχι μόνο εξοικονόμηση φόρων, αλλά και αποτροπή της πιθανότητας σπατάλης μιας τέτοιας πρώτης τάξεως συλλογής έργων τέχνης.
Η νεότερη γενιά έχει προφανώς μεγαλύτερο αίσθημα αστικής ευθύνης από τους προκατόχους της. Ανάμεσα στις χρήσιμες δραστηριότητες που πραγματοποιεί η νέα γενιά της οικογένειας είναι η εκστρατεία για τη μετατροπή του Πίτσμπουργκ σε μια καθαρή πόλη, κάτι δηλαδή που μόνο οι Mellons θα μπορούσαν να πραγματοποιήσουν με επιτυχία. Έκαναν επίσης πολύ μεγάλα δώρα σε πολλά πανεπιστήμια και ινστιτούτα, πολύ περισσότερα από όσα θα επέτρεπε στον εαυτό του ο γέρος Andrew. Ορισμένοι παρατηρητές το θεωρούν αυτό ως μόνο μερική αποζημίωση για τα κοινωνικά δεινά που δημιουργούνται από τη δημιουργία μιας γιγαντιαίας οικογενειακής περιουσίας.

Από Ρεπουμπλικάνους μέχρι Πρόεδρους των ΗΠΑ, αλλά και πολύτεκνο πατέρα. Η σχέση του με τα παιδιά μπορεί εύκολα να ονομαστεί συνεργασία.

Η μεγαλύτερη κόρη του Τραμπ, Ιβάνκα, είναι η εκτελεστική αντιπρόεδρος της εταιρείας του πατέρα της, υπεύθυνη για την επέκταση του τμήματος ακινήτων της αυτοκρατορίας του. Πήρε μέρος στην τηλεοπτική εκπομπή «Υποψήφια», διαχειρίζεται τη δική της εταιρεία κοσμημάτων, έγραψε ένα βιβλίο. Εκπροσωπεί το Girl Up Foundation, στρατολογώντας Αμερικανίδες για να συμμετάσχουν σε προγράμματα του ΟΗΕ σε χώρες του τρίτου κόσμου. Αποφοίτησε με άριστα από το Wharton Business School. Είναι παντρεμένη με τον κληρονόμο της ακίνητης περιουσίας Jared Kushner από το 2009 και έχει τρία παιδιά.

Ο μεγαλύτερος γιος του Τραμπ, Ντόναλντ Τραμπ Τζούνιορ, εργάζεται με την Ιβάνκα στην εταιρεία του πατέρα του ως εκτελεστικός αντιπρόεδρος. Είναι αλήθεια ότι στα μέσα ενημέρωσης, το όνομά του εμφανίζεται πιο συχνά σε σχέση με τη γέννηση ενός άλλου παιδιού (ο 38χρονος Τραμπ Τζούνιορ έγινε πατέρας για πέμπτη φορά πέρυσι) παρά για μια επιτυχημένη συμφωνία.

Ο δεύτερος γιος του Τραμπ, Έρικ, εργάζεται επίσης στην εταιρεία του πατέρα του. Και εδώ είναι το δικό του μικρότερη κόρηΗ Tiffany δεν ήθελε να συμμετάσχει στην οικογενειακή επιχείρηση, προτιμώντας μια καριέρα ως ηθοποιός, μέχρι στιγμής, ωστόσο, όχι πολύ επιτυχημένη. Ο μικρότερος γιος του Τραμπ, Μπάρον, είναι ακόμη μόλις 10 ετών, αλλά είναι ήδη συχνός καλεσμένος στα κοσμικά πάρτι του Μανχάταν, όπου πηγαίνει με τη μητέρα του.

Στη φωτογραφία: το εξώφυλλο του ειδικού τεύχους του Forbes «400 οι πλουσιότεροι άνθρωποιΑμερική" 2006. Στο εξώφυλλο—Ο Ντόναλντ Τραμπ με την κόρη Ιβάνκα και τον γιο Ντόναλντ Τραμπ Τζούνιορ.

Ρόναλντ και Ρέιμοντ Πέρελμαν

Ο Raymond Perelman είναι ο ιδρυτής της μεταλλουργικής εταιρείας Belmont Industries. Προσπάθησε να εμπλέξει τον γιο του Ρόναλντ στην οικογενειακή επιχείρηση από την ηλικία των 11 ετών - το αγόρι ήταν υποχρεωμένο να παρακολουθεί τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου και να κάνει τις προτάσεις του. Ωστόσο, ο Ρόναλντ δεν ενδιαφερόταν καθόλου για τη μεταλλουργία, αλλά αγαπούσε με πάθος τη μουσική. Στο τέλος, ο Raymond έκανε πίσω και έβαλε έναν άλλο γιο, τον Geoffrey, επικεφαλής της εταιρείας του. Αλλά ένας επιτυχημένος ροκ μουσικός δεν έβγαινε από τον Ρόναλντ και δεν μπορούσε πλέον να επιστρέψει στην εταιρεία. Στο τέλος, αποφάσισε να ανοίξει τη δική του επιχείρηση - λαμβάνοντας δάνεια για 1,9 εκατομμύρια δολάρια, αγόρασε μια αλυσίδα καταστημάτων κοσμημάτων στη Νέα Υόρκη. Ο Πέρελμαν τα πούλησε σύντομα για 15 εκατομμύρια δολάρια, κερδίζοντας περισσότερα από 10 εκατομμύρια δολάρια από την επιχείρηση μετά την αποπληρωμή ενός υψηλού επιτοκίου δανείου. Ο Πέρελμαν άρεσε αυτός ο τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας και άρχισε να εξαγοράζει τη μία υποτιμημένη εταιρεία μετά την άλλη και σύντομα έγινε διάσημος ως "εταιρικός αρπαγής". Το 2016, το Forbes υπολόγισε την περιουσία του 73χρονου Πέρελμαν σε 12,1 δισεκατομμύρια δολάρια.

Στη φωτογραφία: το εξώφυλλο του ειδικού τεύχους του 2011 Forbes των 400 πλουσιότερων ανθρώπων της Αμερικής. Στο εξώφυλλο—Ρόναλντ και Ρέιμοντ Πέρελμαν.

Οικογένεια Mallon

Ο δικαστής Thomas Mallon (πέθανε το 1908) μετανάστευσε από την Ιρλανδία το 1818 και έκανε μια περιουσία σε ακίνητα, δάνεια και γεωργία. Ο γιος του Andrew Mallon (πέθανε το 1937) ήταν υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ και ένας ευημερούσες τραπεζίτης και επενδυτής σε εταιρείες όπως η Alcoa και η Gulf Oil, μεταξύ άλλων. Οι κληρονόμοι του δεν μπορούσαν να ξεπεράσουν έναν επιτυχημένο πρόγονό του, αλλά κράτησαν την επιχείρηση όρθια. Ο εγγονός του Andrew Timothy είναι ο ιδιοκτήτης της New England Company. Ο ανιψιός του Richard Skaife (πέθανε το 2014) διηύθυνε μια εταιρεία μέσων ενημέρωσης στη Δυτική Πενσυλβάνια που εκδίδει την εφημερίδα Pittsburgh Tribune-Review. Δώρισε το μεγαλύτερο μέρος της περιουσίας του σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Τώρα η οικογένεια εκπροσωπείται από τον Matthew Mallon, έναν επιχειρηματία κεφαλαίου. Στην κατάταξη του Forbes των πλουσιότερων οικογενειών το 2015, οι Mallons κατέλαβαν την 21η θέση, το περιοδικό υπολόγισε την περιουσία τους στα 11,5 δισεκατομμύρια δολάρια.

Φωτογραφία: Το εξώφυλλο του τεύχους Ιουλίου 2014 του Forbes "America's Richest Families". Στο εξώφυλλο—Ο Matthew Mallon με τη γυναίκα και τα παιδιά του.

Δυναστεία Erme

Ο Axel Dumas είναι ο διευθυντής του οίκου Hermès και της έκτης γενιάς της δυναστείας Hermé. Η Hermès κατάφερε να γίνει η εταιρεία με τη μεγαλύτερη επιρροή στην αγορά πολυτελείας, τα τελευταία πέντε χρόνια, οι μετοχές της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 175%. Σύμφωνα με το Forbes, τουλάχιστον πέντε από τα μέλη της φυλής στη διοικητική δομή του Hermès βρίσκονται στη λίστα των δισεκατομμυριούχων. Η συνολική περιουσία της οικογένειας Dumas ξεπερνά τα 25 δισεκατομμύρια δολάρια - περισσότερα από τα Rockefellers, Mallons και Ford μαζί.

Το 1837, ο σαγματοποιός Thierry Herme ίδρυσε το δικό του εργαστήριο στο Παρίσι. Το beau monde εκείνης της εποχής χρειαζόταν ένα αξιόπιστο ιπποδρόμιο στα ταξίδια και τα ταξίδια. Και η ποιότητα και η ομορφιά των χαλινιών και των ιμάντων της Erme αποδείχτηκαν αξεπέραστες. Ο Τιερί είχε έναν μοναχογιό, τον Charles-Émile, ο οποίος μετέφερε την εταιρεία στο 24 Faubourg Saint-Honoré, όπου παραμένει μέχρι σήμερα. Ο Charles-Emile, με τη σειρά του, είχε δύο γιους - τον Adolf και τον Emile-Maurice, ο οποίος μετονόμασε την εταιρεία Hermès Frères (Herme Brothers). Ωστόσο, σε κάποιο σημείο, ο Adolf αποφάσισε ότι οι προοπτικές για την εταιρεία στην εποχή των αυτοκινήτων, όχι των αλόγων, δεν ήταν πολύ φωτεινές και άφησε την εταιρεία στον Emil. Ο Emil, από την άλλη πλευρά, είχε τέσσερις κόρες (μία από τις οποίες πέθανε το 1920) - κάτι που εξηγεί γιατί μεταξύ εκείνων που τώρα ασχολούνται με τη διαχείριση αυτού οικογενειακή επιχείρηση, δεν υπάρχει κανείς με το όνομα Έρμε. Τώρα η εταιρεία διοικείται από απογόνους της πέμπτης και έκτης γενιάς.

Την εποχή του θείου του Axel Dumas, Jean-Louis Dumas, ο οποίος ήταν Διευθύνων Σύμβουλος από το 1978 έως το 2006, το μεγαλύτερο μέρος της διοικητικής δομής της οικογένειας της εταιρείας μετατράπηκε σε μια κούκλα φωλιάσματος έξι εκμεταλλεύσεων. Πάνω από όλα ήταν μια περίπλοκη δομή ελέγχου δύο επιπέδων που σχεδιάστηκε από τον Jean-Louis. Νέο σύστημαΗ διοίκηση βοήθησε την Hermès να εισαγάγει δημόσια το 4% των μετοχών της στο χρηματιστήριο το 1993, γεγονός που, αφενός, επέτρεψε στη νέα γενιά να μετατρέψει τα περιουσιακά στοιχεία σε μετρητά και, αφετέρου, να διατηρήσει τον έλεγχο στα χέρια της οικογένειας. Ο νέος προϋπολογισμός επέτρεψε στην Hermès να ξεφύγει από τον ρόλο της ως κατασκευαστής δερμάτινων ειδών. Ο Jean-Louis Dumas επέκτεινε το εύρος των δραστηριοτήτων λανσάροντας την παραγωγή ανδρικών ετοίμων ενδυμάτων, μαχαιροπήρουνων και επίπλων.

Στη φωτογραφία: το εξώφυλλο των 100 πιο καινοτόμων εταιρειών του Forbes, Σεπτέμβριος 2014. Στο εξώφυλλο—Άξελ Ντούμας.

Πατέρας και κόρη Lauren

Ο Ραλφ Λόρεν γεννήθηκε στο Μπρονξ, σε μια φτωχή οικογένεια Εβραίων μεταναστών και όλη του η παιδική ηλικία και η νεότητά του ονειρευόταν με πάθος τον πλούτο. Έγραψε γι' αυτό σε ένα σχολικό δοκίμιο, μάζεψε χρήματα σε ηλικία 12 ετών για να αγοράσει στον εαυτό του ένα κοστούμι τριών τεμαχίων και το πρώτο του γραφείο για τη δική του εταιρεία γραβάτας ήταν στο Empire State Building - δεν πειράζει ότι ήταν δέκα -μέτρο ντουλάπα χωρίς παράθυρα, αλλά τι διεύθυνση. Η Lauren ξεκίνησε με γραβάτες, που βοήθησαν να δείχνει ακριβή και κομψή. Έκανε ένα όνομα πάνω τους, στη συνέχεια έκανε το μπλουζάκι πόλο δημοφιλές σε κάθε περίσταση. Αλλά είναι απίθανο να είχε δημιουργήσει μια αυτοκρατορία αν η μύτη του στο μάρκετινγκ περιοριζόταν σε γραβάτες και σακάκια στο στυλ της αγγλικής αριστοκρατίας. Ο Lauren έφτιαξε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα πριν το σκεφτούν οι μάρκες της μαζικής αγοράς, μπροστά από το κατάστημά του στο Μανχάταν υπάρχει μια οθόνη αφής με την οποία μπορείτε να αγοράσετε οποιοδήποτε προϊόν οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Σήμερα, η Lauren κατατάσσεται στην 74η πλουσιότερη Αμερικανίδα, με περιουσία 6,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Ο κληρονόμος αυτής της περιουσίας είναι η Dylan Lauren, όχι λιγότερο επιτυχημένος επιχειρηματίας από τον πατέρα της. Το 2001, ίδρυσε το Dylan's Candy Bar, μια αλυσίδα ζαχαροπλαστείων που περιλαμβάνει πολλά από τα δικά της καταστήματα, καθώς και καταστήματα σε θρυλικά μέρη όπως το στάδιο New York Yankees. Το κεντρικό κατάστημα στο Μανχάταν προσφέρει 5.000 είδη γλυκών και επιπλέον - Ο Dylan συμμετέχει επίσης ενεργά στις δραστηριότητες της ASPCA (American Society κατά της σκληρότητας στα ζώα) και του Feed Foundation.

Οικογένεια Pritzker

Η ισχυρή επιχειρηματική οικογένεια Pritzker με έδρα το Σικάγο πέρασε τη δεκαετία του 2000 σε ατελείωτες δικαστικές διαμάχες για οικογενειακά περιουσιακά στοιχεία μέχρι να αποφασίσουν για μια δομή ιδιοκτησίας και ελέγχου. Μία από τις κληρονόμους της επιχειρηματικής αυτοκρατορίας, η Penny Pritzker, είναι πλέον υπουργός Εμπορίου των ΗΠΑ. Ο Thomas είναι Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Hyatt Hotels. Η Τζίτζι είναι διάσημη κινηματογραφική παραγωγός. Ο John είναι ιδιοκτήτης της αλυσίδας ξενοδοχείων boutique Commune Hotels. Οι αδελφοί Anthony και JB διοικούν τον Όμιλο Pritzker, μια οικογενειακή επενδυτική εταιρεία. Η Κάρεν και ο σύζυγός της Μάικλ είναι διάσημοι επενδυτές. Η Liesel Pritzker Simmons (φωτογραφία), η οποία το 2003 μήνυσε τον πατέρα της και άλλους συγγενείς της για την κατανομή περιουσιακών στοιχείων, επενδύει επίσης (ένα από τα εξωτικά της έργα στην Γκάνα είναι η επεξεργασία των ανθρώπινων αποβλήτων σε εύφλεκτα καύσιμα). 11 εκπρόσωποι της δυναστείας - συμμετέχοντες στη βαθμολογία των δισεκατομμυριούχων από Εκδόσεις Forbes. Η οικογένεια οφείλει την περιουσία της στον Anthony Pritzker (πέθανε το 1986), ο οποίος ίδρυσε τη Hyatt με τους γιους του και επένδυσε πολλά σε διάφορα περιουσιακά στοιχεία, συμπεριλαμβανομένου του βιομηχανικού ομίλου Marmon Group, που τώρα ανήκει στην Berkshire Hathaway του Warren Buffett.

Φωτογραφία: Εξώφυλλο Forbes, Νοέμβριος 2003. μεγάλοIselle Pritzker Simmons.

Οικογένεια Bechtel

Η Bechtel είναι μια ιδιωτική εταιρεία με 100 χρόνια ιστορίας. Ο Warren Bechtel, ο ιδρυτής της εταιρείας, πέθανε στη Μόσχα το 1933 μετά από ένα ταξίδι στη Σιβηρία, κληροδοτώντας στους απογόνους του να κυριαρχήσουν στον τεράστιο πλούτο της χώρας μας. Σήμερα, η Bechtel είναι η 4η μεγαλύτερη ιδιωτική κατασκευαστική εταιρεία στις ΗΠΑ. Παρά την επιρροή, αλλά μάλλον εξαιτίας της, η οικογένεια του ιδρυτή της εταιρείας δέχεται συνεχείς επιθέσεις. Ναι, δέχθηκε κριτική οικονομικές συνδέσειςμε την οικογένεια Μπιν Λάντεν, για συμβόλαια ανοικοδόμησης του Ιράκ μετά την εισβολή του 2003. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Προέδρου Τζορτζ Μπους, ο Μπεχτέλ κατηγορήθηκε για αμοιβαία διεφθαρμένους διορισμούς στα αξιώματα.

Παρόλα αυτά, ο Stephen Bechtel Jr. συμπεριλαμβάνεται στη λίστα Forbes με τους πλουσιότερους Αμερικανούς με περιουσία 2,9 δισεκατομμυρίων δολαρίων, καθώς και στην κατάταξη των φιλάνθρωπους.

Στη φωτογραφία: το εξώφυλλο του τεύχους 7 Δεκεμβρίου 1981 του Forbes. Στο εξώφυλλο—Ο Stephen Bechtel Jr.

Οικογένεια Dupont

Η ιστορία της οικογένειας Dupont ξεκίνησε το 1802, όταν η Eluther Irene Dupont ίδρυσε ένα εργοστάσιο πυρίτιδας που μετατράπηκε σε μια ολόκληρη χημική αυτοκρατορία. Ο πατέρας του Eluther, Pierre Samuel de Pont de Nemours, ένας Γάλλος ευγενής που ήταν μέρος της ακολουθίας του βασιλιά Λουδοβίκου XVI, έφυγε από την επανάσταση στις Ηνωμένες Πολιτείες το 1800. Ήταν αυτός που έφερε τη φόρμουλα της πυρίτιδας, που ανέπτυξε ο δάσκαλός του Antoine Lavoisier. Όμως η περιουσία του Ντου Ποντ έγινε κατά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, με στρατιωτικά συμβόλαια.

Οι κληρονόμοι της χημικής αυτοκρατορίας του Du Pont, Marianne Silliman και Eleanor Rust, εμφανίζονται στο Λίστες Forbesμέχρι το 1994. Όταν όμως οι αναλυτές άρχισαν να υπολογίζουν εκ νέου τον πλούτο τους, αποδείχθηκε ότι είχαν πεθάνει εδώ και αρκετά χρόνια.

Μια άλλη θανατηφόρα ιστορία συνδέεται με τους κληρονόμους των Du Ponts. Ο John E. Dupont, του οποίου η καθαρή περιουσία υπολογίστηκε σε 200 εκατομμύρια δολάρια το 1986, καταδικάστηκε το 1997 σε 30 χρόνια για τη δολοφονία του ολυμπιονίκη παλαιστή Dave Schultz. Ο κληρονόμος διαγνώστηκε με παρανοϊκή σχιζοφρένεια και πέθανε στη φυλακή το 2010. Αφιερωμένο στην ιστορία της δολοφονίας Ταινία του ΧόλιγουντΤο «Foxcatcher» με τον Dupont που υποδύεται ο Steve Carrel.

Το 2014, ένας άλλος κληρονόμος της DuPont, ο Robert Richards, κατηγορήθηκε ότι βίασε την 3χρονη κόρη του.

Σήμερα η DuPont Corporation διοικείται από την Aurelia DuPont.

Στη φωτογραφία: ο πρόεδρος της DuPont Corporation το 1962, Crawford Greenwalt, μπροστά από ένα πορτρέτο του ιδρυτή της εταιρείας.

Έμποροι θανάτου

Αυτό είναι το πιο πλούσια οικογένειαστην Αμερική. Η DuPont είναι ένας οικογενειακός χρηματοοικονομικός και βιομηχανικός όμιλος των ΗΠΑ, η κύρια επιχείρησή τους, η εταιρεία DuPont de Nemours, παράγει συνθετικές ίνες, πλαστικά, χημικά, προϊόντα πετρελαίου και φυσικού αερίου και εξορύσσει άνθρακα.

Οι Du Ponts ελέγχουν τις μεγαλύτερες βιομηχανικές εταιρείες και έναν αριθμό πιστωτικών και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

Οι du Ponts κατάγονται από τους Γάλλους Ουγενότους και πρόγονος της δυναστείας είναι ο Pierre Samuel Dupont, ο οποίος ίδρυσε το «Dupont de Nemours» το 1803. Μέχρι σήμερα, υπάρχουν περίπου δύο χιλιάδες απόγονοί του, όλοι τους είναι μακριά από φτωχούς ανθρώπους. Αλλά και αυτή η οικογένεια έχει τη δική της οικονομική ελίτ, που φτάνει τα τριακόσια άτομα.

Οι απόγονοι των Du Ponts είναι αναμφίβολα πιο μορφωμένοι από τους γονείς και τους παππούδες τους. Βλέπουν τον κόσμο πολύ πιο ευρύτερα και σχετίζονται με τις αντιξοότητες της μοίρας πιο εύκολα.

Παρεμπιπτόντως, η μοίρα των Duponts διαψεύδει λαϊκή πεποίθησηότι μετά από τρεις γενιές, οι πλούσιοι φτωχοί επιστρέφουν στη φτώχεια. Μέχρι σήμερα, τουλάχιστον η ένατη γενιά των DuPonts λούζεται στον χρυσό και δεν πρόκειται να χρεοκοπήσουν καθόλου.

Η μεγαλύτερη εταιρεία Dupont είναι η παλαιότερη από αυτές - "Dupon de Nemours", αλλά μεταξύ των Dupont υπάρχουν πολλοί μικρότεροι επιχειρηματίες. Μαζί, αποτελούν μια μεγάλη δύναμη. Σε αντίθεση με άλλες οικογένειες στις οποίες η συνεργασία αναπτύσσεται συχνότερα μεταξύ αδερφών (όπως οι Rockefellers, για παράδειγμα), οι Du Ponts έχουν καλά ανεπτυγμένο συντονισμό μεταξύ ξαδέρφων και ακόμη και μεταξύ πιο μακρινών συγγενών.

Τα ξαδέρφια du Pont ενώνονται με ένα δίκτυο οικογενειακών εταιρειών χαρτοφυλακίου και καταπιστευματικών ταμείων, το οποίο διασφαλίζει την ομοιομορφία στη διαχείριση των οικογενειακών επιχειρήσεων.

Το «Dupont de Nemours», έχοντας ξεπεράσει τις πρώτες δυσκολίες ανάπτυξης, άρχισε να αναπτύσσεται ραγδαία. Οι ιδιοκτήτες του, που είχαν σπουδάσει στη Γαλλία, παρήγαγαν πυρίτιδα υψηλής ποιότητας. Η άνθηση της εταιρείας διευκολύνθηκε τόσο από τον πόλεμο με την Αγγλία το 1812 όσο και (σε ​​μεγαλύτερο βαθμό) από τον εμφύλιο πόλεμο.

Μετά το τέλος του πολέμου, όταν η χώρα ξεχείλιζε από πλεονάσματα πυρίτιδας, οι DuPonts, μαζί με τους ιδιοκτήτες άλλων πυριτιδαποβιομηχανιών, οργάνωσαν την Gunpowder Trade Association, γνωστή ως «Gunpowder Trust», η οποία έλεγχε πλήρως την αγορά της πυρίτιδας. και εκρηκτικά και υπαγόρευσαν τις τιμές τους. Πώλησαν τα προϊόντα τους λιγότερο από τους ανταγωνιστές τους μέχρι να ρευστοποιήσουν τις επιχειρήσεις τους και στη συνέχεια αύξησαν ξανά τις τιμές τους.

Διάφορες εταιρείες που καταστράφηκαν από την εμπιστοσύνη αγοράστηκαν ή εξαγοράστηκαν από την DuPonts. Το 1912, οι Du Ponts διώχθηκαν με την κατηγορία της δημιουργίας μονοπωλίου. Οι στρατηγοί και οι ναύαρχοι που μίλησαν ως μάρτυρες στη δίκη έδειξαν ότι το μονοπώλιο της Du Pont στην παραγωγή στρατιωτικής σκόνης χωρίς καπνό πρέπει όχι μόνο να διατηρηθεί, αλλά και να υποστηριχθεί για τα συμφέροντα της εθνικής ασφάλειας. Το δικαστήριο συμφώνησε με την άποψη των στρατιωτικών.

Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, η Dupont de Nemours έγινε η ναυαρχίδα της αμερικανικής βιομηχανίας: το 40% των οβίδων που παρήγαγαν οι σύμμαχοι εκτοξεύτηκαν από τα όπλα με τη δύναμη των εκρηκτικών Dupont, η εταιρεία κάλυπτε το 50% των εγχώριων αναγκών της χώρας για δυναμίτη και μαύρο σκόνη.

Με τα χρήματα που κέρδισαν κατά τη διάρκεια αυτού του πολέμου, οι DuPonts αγόρασαν μερίδιο στην General Motors Corporation, που δημιουργήθηκε ως αποτέλεσμα της συγχώνευσης 21 ανεξάρτητων εταιρειών αυτοκινήτων, και σύντομα απέκτησαν ένα μερίδιο ελέγχου αυτής της εταιρείας.

Εκτός από την αυτοκινητοβιομηχανία, μετά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, οι DuPonts μπόρεσαν να διεισδύσουν στις βιομηχανίες χημικών, πετρελαίου και καουτσούκ. Έχουν σταθερά χαρτοφυλάκια μετοχών σε άλλα μεγάλες εταιρείες United States Rubber Company, Wilmington Trust Company, American Sugar Refining Company, MidContinent Petroleum Corporation, Philips Petroleum Company και United Fruit Company. Επιπλέον, οι Du Ponts δημιούργησαν τα ταμεία Bredin, Carpenter, Good Samaritan, Kremer, Sharp, Teano και πολλά άλλα.

Στα μέσα της δεκαετίας του '30, οι Du Ponts διώχθηκαν ξανά με την κατηγορία της δημιουργίας μονοπωλίου. Οι εφημερίδες τους χαρακτήρισαν ως «έμπορους του θανάτου». Αλλά και αυτή η δίκη έληξε γενικά υπέρ των βιομηχάνων.

Κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, η κυβέρνηση πρόσφερε στην Dupont de Nemours να αναπτύξει ατομικά όπλα, καθώς ήταν η μόνη εταιρεία που είχε απαραίτητο εξοπλισμόκαι ειδικούς ικανούς να εκτελέσουν μια τέτοια εργασία.

Μετά από μακρές διαπραγματεύσεις, οι Du Ponts συμφώνησαν, ορίζοντας ότι το κέρδος τους θα ήταν ένα δολάριο. Ήταν μια πολιτική κίνηση που έγινε για να μην χαλάσει τη φήμη του. Πράγματι, διαφορετικά οι εφημερίδες θα μπορούσαν να κατηγορήσουν τους Du Ponts ότι επωφελήθηκαν από τους θανάτους εκατομμυρίων ανθρώπων.

Μετά τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο, οι du Ponts στράφηκαν στην παραγωγή ειρηνικών προϊόντων, η διαφήμιση των οποίων γράφει: «καλύτερα πράγματα για μια καλύτερη ζωή μέσω της χημείας».

Σύμφωνα με τη θρησκεία τους, οι Du Ponts είναι Προτεστάντες και σύμφωνα με την κοσμοθεωρία τους είναι Ρεπουμπλικάνοι. Πάντα ήταν στήριγμα και στήριγμα Ρεπουμπλικανικό κόμμα. Ιδιαίτερα σημαντική ήταν η συμμετοχή των du Ponts στον αγώνα κατά του Δημοκρατικού Κόμματος τη δεκαετία του 1930. Αν οι ίδιοι δεν είναι βασιλιάδες, τότε τουλάχιστον διορίζουν και επιβεβαιώνουν βασιλιάδες.