តើកងវរសេនាតូចណាខ្លះត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកងពលតូច MTO ទី 99 ។ ស្រុកយោធាខាងលិច
អង្គភាពយោធា១១៣៨៦ ឈ្មោះពេញ ១០៥ កងពលតូចដាច់ដោយឡែកនាយកដ្ឋានភស្តុភារមានទីតាំងនៅក្នុងយោធភូមិភាគជាច្រើននៃស្រុកយោធាកណ្តាល។ យោធភូមិភាគ មានទីតាំងនៅ៖
- Roshchinsky ដែលមានទីតាំងនៅតំបន់ Samara;
- Chebarkulsky ក្នុងតំបន់ Chelyabinsk;
- Totsky ក្នុងតំបន់ Orenburg ។
អង្គភាពយោធា 11386 មានទីតាំងនៅអាសយដ្ឋាន: 443539 តំបន់ Samara ស្រុក Volzhsky ភូមិទីក្រុង Roshchinsky ។
រចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គភាពយោធា 11386
កងពលតូចត្រូវបានតំណាងដោយអង្គភាពដូចខាងក្រោមៈ
- រថយន្ត;
- បម្រាមគោចរផ្លូវ;
- ការជួសជុល និងការស្តារឡើងវិញ។
ភារកិច្ចចម្បងនៃផ្នែករថយន្តគឺការដឹកជញ្ជូនគ្រឿងបន្លាស់ l/s និងការដឹកជញ្ជូន ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ. មេបញ្ជាការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍យោធា និងជួសជុលផ្លូវ។ អង្គភាពជួសជុលអនុវត្តការងារជួសជុលឧបករណ៍ និងអាវុធ។ ការបញ្ឆេះឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុនស្វ័យប្រវត្តិ។
លក្ខខណ្ឌនៃសេវាកម្ម
វគ្គដំបូងនៃទាហានវ័យក្មេង, ទាហាន, ធ្វើឡើងនៅ Roshchinsky, វាមានរយៈពេលពីរខែ។ នៅពេលដែលទាហានថ្មីមកដល់ ទាហានមកពី "ចាស់" ត្រូវបានបញ្ជូនទៅលំហាត់ ហើយរស់នៅក្នុងទីក្រុងតង់នៅឯកន្លែងហ្វឹកហាត់របស់អង្គភាព។ បន្ទាប់ពី "ការហ្វឹកហ្វឺន" អ្នកប្រយុទ្ធត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមយោធភូមិភាគបីនៃអង្គភាពយោធា 11386 មានតែ 20% នៃចំនួនសរុបនៃកងពលតូចដែលនៅសល់នៅក្នុងភូមិ។ ក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់ពួកគេទាហាននាពេលអនាគតសិក្សាបទប្បញ្ញត្តិស្គាល់ ឧបករណ៍យោធា. លើសពីនេះទៀត ថ្នាក់រៀនត្រូវបានធ្វើឡើងលើការហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធ រាងកាយ និងសមយុទ្ធ។
ស្ថានភាពរស់នៅរបស់អង្គភាពយោធា ១១៣៨៦
ភូមិ Roshchinsky គឺជាទីក្រុងយោធាវាមានចំនួន អង្គភាពយោធា. មានប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យនៅខាងក្រៅអង្គភាព;
អង្គភាពយោធា 11386 មាននៅលើទឹកដីរបស់ខ្លួន អាងងូតទឹក កន្លែងបោកគក់ អង្គភាពវេជ្ជសាស្ត្រ កន្លែងកីឡា ហាងជួសជុលសម្ភារៈយោធា អគារអប់រំ និងរដ្ឋបាល។
ក្នុងអំឡុងពេលហ្វឹកហ្វឺនដំបូង ទាហានរស់នៅក្នុងបន្ទាយប្រភេទប្លុក នៅក្នុងបន្ទប់ដែលមានគ្រែបួន។ ប្លុកនេះមានបន្ទប់ទឹក និងផ្កាឈូក។ គ្រឿងសង្ហារិមនៅក្នុងបន្ទប់៖ ទូខោអាវ តុក្បែរគ្រែ គ្រែ។ អាហារសម្រាប់អ្នកប្រយុទ្ធត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុងអាហារដ្ឋានតាមប្រព័ន្ធអាហារប៊ូហ្វេ (២ចានតាមជម្រើសរបស់អ្នក)។
ថ្ងៃសូណាត្រូវបានរៀបចំរៀងរាល់សប្តាហ៍នៅថ្ងៃអង្គារ និងថ្ងៃសុក្រ។ នៅថ្ងៃដដែលនេះ បុគ្គលិកយោធាអាចលាងសម្អាត និងរៀបចំឯកសណ្ឋាន និងខោក្នុង។ នៅថ្ងៃសៅរ៍ - PCB, សម្អាតទឹកដីនៃអង្គភាព, បន្ទាយ, ថ្នាក់រៀន។
អង្គភាពយោធា ១១៣៨៦ កំពុងជួបប្រទះការលំបាកជាមួយ ផឹកទឹក. គេនាំវាមកដល់ភូមិគ្រប់ពេល ប៉ុន្តែដល់អង្គភាពខ្លួនឯងសម្រាប់តែតម្រូវការអាហារដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។ មានម៉ាស៊ីនត្រជាក់ដែលមានទឹកផឹកដែលបានដំឡើងនៅក្នុងបន្ទាយ និងថ្នាក់រៀន ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ដូច្នេះទាហានត្រូវទិញទឹកបន្ថែម។
និយោជិតតាមកិច្ចសន្យាមិនត្រូវបានផ្តល់លំនៅដ្ឋានពេញលេញទេ។ សូម្បីតែដើម្បីចូលទៅក្នុងផ្ទះសំណាក់មួយ អ្នកត្រូវរង់ចាំនៅក្នុងជួរ។ ការជួលផ្ទះនៅក្នុងភូមិគឺមានបញ្ហាខ្លាំងណាស់។ ក្នុងន័យនេះ កម្មករជាប់កិច្ចសន្យាភាគច្រើនជួលលំនៅឋានក្នុងក្រុងសាម៉ារ៉ាចម្ងាយ ៤០ គីឡូម៉ែត្រ។ ពីផ្នែក។
ពិធីសច្ចាប្រណិធានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃសៅរ៍ វេលាម៉ោង១០ព្រឹក។ ក្នុងករណីខ្លះ ការស្បថអាចជារឿងធម្មតាសម្រាប់អង្គភាពយោធាមួយចំនួននៃភូមិ។ ដើម្បីចុះឈ្មោះទាន់ពេល វាជាការប្រសើរសម្រាប់ឪពុកម្តាយទៅយោធភូមិប្រហែល 2 ម៉ោងមុនពេលស្បថ។ ព័ត៌មានលម្អិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រយុទ្ធត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងបញ្ជីនៅចំណុចត្រួតពិនិត្យ។ នៅថ្ងៃសច្ចាប្រណិធានការបណ្តេញចេញត្រូវបានអនុញ្ញាតរហូតដល់ម៉ោង 20 យប់។ នៅថ្ងៃផ្សេងទៀត ការប្រជុំត្រូវបានអនុញ្ញាតតែនៅប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យប៉ុណ្ណោះ នៅក្នុងបន្ទប់សួរសុខទុក្ខពិសេស។
សាច់ញាតិទាហានត្រូវពិចារណាថា ការជួលផ្ទះល្វែងក្នុងភូមិគឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ ព្រោះ... គាត់តូចណាស់។ អ្នកអាចសួរថាអ្នកណាជួលបន្ទប់នៅហាងក្នុងស្រុក។ ភ្ញៀវភាគច្រើនស្នាក់នៅ Samara ដោយកក់បន្ទប់តាមអ៊ីនធឺណិត។ មុនពេលស្បថវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីថែរក្សាលំនៅដ្ឋាន 2 សប្តាហ៍មុនពេលមកដល់សម្រាប់ដំណើរទស្សនកិច្ចសាមញ្ញមួយសប្តាហ៍។
ដោយសម្ព័ន្ធភាព
·ប្រភេទនិងសាខានៃកងទ័ព
· កងទ័ព កងពលតូច កងវរសេនាតូច
· កងទ័ពជើងទឹក
· មូលដ្ឋានទ័ពជើងទឹក
2. សមាសភាព ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួម MTO នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ RF៖
· កងពលតូច MTO (យោងទៅតាមចំនួនកងទ័ព) កងវរសេនាតូច ក្រុមហ៊ុន MTO
· កងទ័ពផ្លូវដែក
· ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឃ្លាំង មូលដ្ឋានដឹកជញ្ជូនរួមបញ្ចូលគ្នា ឃ្លាំងអាវុធ ឃ្លាំង មូលដ្ឋានអាវុធមីស៊ីល និងកាំភ្លើងធំ ឃ្លាំងឧបករណ៍ពាសដែក និងរថយន្ត
· ហាងជួសជុល បន្ទប់ពិសោធន៍សេវាកម្មប្រេងឥន្ធនៈ
· មជ្ឈមណ្ឌលបសុពេទ្យ។ល។
· គ្រឿងបរិក្ខារធ្ងន់
· ការសន្យាស្មុគស្មាញនៃមធ្យោបាយបច្ចេកទេស (ចល័ត ស្វ័យភាព)
· ការបង្កើតប្រព័ន្ធភស្តុភារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
· ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងប្រព័ន្ធភស្តុភារទៅជាសន្តិភាព និង ពេលសង្គ្រាម
· ការណែនាំ ប្រព័ន្ធថ្មី។ការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងឥន្ធនៈ
· ការចូលរួមរបស់អង្គការភាគីទីបី ដើម្បីផ្តល់កងទ័ព
· ត្រូវការមិនរាប់បញ្ចូលឈុតខ្លីៗ
4. ល័ក្ខខ័ណ្ឌនិងគំនិតរបស់ MTO
MTO- ផ្នែកសំខាន់មួយនៃការគាំទ្រដ៏ទូលំទូលាយរបស់កងទ័ព គឺជាសំណុំនៃវិធានការដែលមានគោលបំណងបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈ ការដឹកជញ្ជូន និងតម្រូវការផ្សេងទៀតរបស់កងទ័ព (កងកម្លាំង) ដើម្បីរក្សាការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងសមត្ថភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព (កងកម្លាំង) នៅពេលអនុវត្តការប្រយុទ្ធដែលបានចាត់តាំង ឬ កិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ។
ធនធានសម្ភារៈ - ផលិតផលយោធា ផលិតផលប្រើប្រាស់ពីរប្រើសម្រាប់បំពេញតម្រូវការរបស់កងទ័ពក្នុងសម័យសន្តិភាព និងសម័យសង្គ្រាម
· សព្វាវុធ ឧបករណ៍យោធា កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ ឧបករណ៍បច្ចេកទេសយោធា
· ទ្រព្យសម្បត្តិពាសដែក និងរថយន្ត
·អាវុធវិស្វកម្ម
· មធ្យោបាយទំនាក់ទំនង
· ឱសថ
ប្រភេទនៃភស្តុភារ៖
· សម្ភារៈ
· ការដឹកជញ្ជូន
·បច្ចេកវិទ្យារ៉ុក្កែត
· បច្ចេកទេសធុង
· វិស្វកម្ម និងបច្ចេកទេស
· ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ការការពារ RCB
· ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ
ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់សេវាកម្ម ការគាំទ្រសម្ភារៈ
· ការគាំទ្រផ្នែកពេទ្យសត្វ និងអនាម័យ
· ការគាំទ្រផ្នែកម៉ែត្រ
· ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ
· អាផាតមិន និងជំនួយប្រតិបត្តិការ
ប្រភេទពិសេសនៃ MTO៖
· កាំជ្រួច និងកាំភ្លើងធំ
· វិស្វកម្មរ៉ុក្កែត
· វិស្វកម្ម និងអាកាសយានដ្ឋាន
· អាកាសយានដ្ឋានបច្ចេកទេស
· វិស្វកម្ម និងអាកាសចរណ៍
· អេឡិចត្រូនិច-មេកានិច
· វិស្វកម្ម និងលំហ
· បច្ចេកទេសផ្លូវដែក
· វិស្វកម្ម និងវិទ្យុអេឡិចត្រូនិក
5. ជំនួយសម្ភារៈ-ត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តក្នុងគោលបំណងទាន់ពេលវេលា
និងបំពេញយ៉ាងពេញលេញនូវតម្រូវការនៃការបង្កើត អង្គភាព អង្គភាពរងនៅក្នុងអាវុធ និងឧបករណ៍យោធា កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ គ្រឿងផ្ទុះ គ្រាប់រ៉ុក្កែត ប្រេងឥន្ធនៈ និងប្រេងឥន្ធនៈ ឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន អាហារ សម្លៀកបំពាក់ ការផ្គត់ផ្គង់វេជ្ជសាស្ត្រ ។ល។ ប្រភេទនៃវត្ថុបញ្ចាំ។
គោលបំណងនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ៖
· ការកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ
·ការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈ
· ស្នើសុំ ទទួល ទទួលយក បង្កើតទុនបម្រុងធនធានសម្ភារៈនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន
·ធានាសុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ
· គណនេយ្យ និងរបាយការណ៍ស្តីពីការផ្ទុកទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ
· រៀបចំ និងគ្រប់គ្រងភាពស្របច្បាប់នៃការចំណាយធនធានសម្ភារៈ
· រៀបចំផែនការ និងធានានូវការប្រើប្រាស់ជាប្រចាំ និងការផ្តល់ធនធានសម្ភារៈ
គ្រោងការណ៍ជំនួយសម្ភារៈ៖
មជ្ឈមណ្ឌល → ស្រុកយោធា → ការបង្កើត (កងអង្គរក្ស) → កងពលតូច → អង្គភាពយោធា (អង្គភាព)
ប្រភពនៃជំនួយសម្ភារៈ៖
· ការផ្គត់ផ្គង់កណ្តាល (ពីសហគ្រាស មូលដ្ឋាន RosReserve)
· ការចែកចាយវិមជ្ឈការ (ក្រោមកិច្ចសន្យា និងកិច្ចព្រមព្រៀង)
· ការរៀបចំពីធនធានក្នុងស្រុក
· ពានរង្វាន់សង្រ្គាម
· គ្រឿង, សមាសភាគ, ផ្នែកដែលសមរម្យសម្រាប់ការប្រើប្រាស់, ដកចេញពីឧបករណ៍ដែលលែងដំណើរការ
6. ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសកងទ័ព- ធាតុផ្សំមួយនៃប្រព័ន្ធភស្តុភារ គឺជាសំណុំនៃវិធានការ និងសកម្មភាពដែលមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចេកទេស - ការផ្តល់កងទ័ពជាមួយនឹងការដឹកជញ្ជូន អាវុធ បរិក្ខារ កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ ឧបករណ៍បច្ចេកទេស។
រួមបញ្ចូល៖
· ការដឹកជញ្ជូន
·ការគាំទ្របច្ចេកទេសរ៉ុក្កែត
· កាំភ្លើងធំ និងជំនួយបច្ចេកទេស
·ជំនួយបច្ចេកទេសធុង
·ការគាំទ្របច្ចេកទេសដោយស្វ័យប្រវត្តិ
· ជំនួយផ្នែកវិស្វកម្ម និងបច្ចេកទេស
7. ទម្រង់សំខាន់ៗដើម្បីបំពេញភារកិច្ចនៃប្រព័ន្ធគាំទ្រ៖
· ក្រុមហ៊ុនរថយន្ត កងអនុសេនាតូច ឃ្លាំង - មានបំណងសម្រាប់ទទួល ថែទាំ បញ្ចេញ ដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈ ទទួលពីគ្រឿងដែលមានកំហុស ឬឧបករណ៍បច្ចេកទេសមិនចាំបាច់សម្រាប់ប្រយុទ្ធ។
· ហាងជួសជុលសម្លៀកបំពាក់ - សម្រាប់ជួសជុលឯកសណ្ឋាន សម្ភារៈ ស្បែកជើង
· កន្លែងងូតទឹក សិក្ខាសាលាសម្ងួតឯកសណ្ឋាន - សម្រាប់បុគ្គលិកបោកគក់
· អាហារដ្ឋាន ហាងនំប៉័ងចល័ត - ដើម្បីផ្តល់អាហារដល់បុគ្គលិក
· នាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម - រក្សាទុកសម្ភារបម្រុងរបស់កងវរសេនាតូច ផ្តល់ដល់អង្គភាព រៀបចំ និងចែកចាយអាហារក្តៅ ទុកដាក់សម្ភារផ្ទាល់ខ្លួន
· នាយកដ្ឋានជំនួយបច្ចេកទេស (ក្រុមហ៊ុនជួសជុល នាយកដ្ឋានថែទាំ) - សម្រាប់ការថែទាំជាប្រចាំ និងជួសជុលឧបករណ៍យានយន្ត។
8. ក្រុមភស្តុភារ -មានបំណងសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារនៃអង្គភាពដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុង កងកម្លាំងដី RF
សមាសភាពនៃក្រុមភស្តុភារ៖
ការគ្រប់គ្រង
· ក្រុមហ៊ុនដាច់ដោយឡែកការផ្គត់ផ្គង់ទឹក
·ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មដាច់ដោយឡែក
អង្គភាពបោកគក់
· កន្លែងងូតទឹក និងបោកអ៊ុត
·ហាងនំប៉័ងចល័ត
កងវរសេនាតូចរថយន្តដាច់ដោយឡែក (ពីរ)- ការថែរក្សារយៈពេលខ្លីនៃស្តុកធនធានសម្ភារៈ ការផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ ការដឹកជញ្ជូនបុគ្គលិក ការជម្លៀសឧបករណ៍
កងវរសេនាតូចជួសជុលនិងជួសជុលដាច់ដោយឡែក- ការជួសជុលបច្ចុប្បន្ន និងមធ្យម ការជម្លៀសឧបករណ៍
កងវរសេនាតូចបំពង់ដាច់ដោយឡែក- ការផ្គត់ផ្គង់ឥន្ធនៈពីឃ្លាំង មូលដ្ឋាន រោងចក្រចម្រាញ់ ដេប៉ូប្រេងឥន្ធនៈ បណ្តាញស្ថានីយ៍ ការចែកចាយឥន្ធនៈ
កងវរសេនាតូចការពារផ្លូវបំបែក -ការរៀបចំ ប្រតិបត្តិការ គម្របបច្ចេកទេស។ ការស្តារ VAD
ឃ្លាំងកងពលតូចតាមប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ -សម្រាប់ទទួល, គណនេយ្យ, រក្សាទុក, តម្រៀប, ផ្ញើ (ចេញ) សម្ភារៈ
ក្រុមហ៊ុនចាក់ប្រេងដាច់ដោយឡែក- ចាក់ប្រេងច្រើនគ្រឿងជាមួយឥន្ធនៈ
ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មដាច់ដោយឡែក -ប្រតិបត្តិការផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូនទំនិញនៅក្នុងឃ្លាំង
· ការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់គ្រឿង និងគ្រឿងដែលបានប្រើ
9. សមាសភាពក្រុមភស្តុភារ៖
ការគ្រប់គ្រង
·កងវរសេនាតូចរថយន្តដាច់ដោយឡែក (ពីរ)
·កងវរសេនាតូចជួសជុលនិងជួសជុលដាច់ដោយឡែក (ជួសជុលទូលំទូលាយ)
·កងវរសេនាតូចបំពង់ដាច់ដោយឡែក
·កងវរសេនាតូចបញ្ជាការផ្លូវដាច់ដោយឡែក
· ឃ្លាំងកងពលតូចតាមប្រភេទនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ
· ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ទឹកដាច់ដោយឡែក
· ក្រុមហ៊ុនចាក់ប្រេងដាច់ដោយឡែក
·ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មដាច់ដោយឡែក
អង្គភាពបោកគក់
· កន្លែងងូតទឹក និងបោកអ៊ុត
·ហាងនំប៉័ងចល័ត
តំបន់សកម្មភាពរបស់អង្គភាពកងពលតូច៖
· ការចាក់ប្រេងច្រើនលើឧបករណ៍ជាមួយនឹងឥន្ធនៈ
· ការផ្គត់ផ្គង់ឥន្ធនៈពីឃ្លាំង មូលដ្ឋាន រោងចក្រចម្រាញ់ ឃ្លាំងប្រេងឥន្ធនៈ បំពង់បង្ហូរប្រេង
· ជួសជុលឧបករណ៍យោធា និងអាវុធ
· ការរៀបចំ ប្រតិបត្តិការ គម្របបច្ចេកទេស។ ការស្តារ VAD
· ផ្តល់នំប៉័ង និងទឹកដល់កងទ័ពដែលមិនមានមធ្យោបាយបច្ចេកទេសផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ដុតនំ និងផ្គត់ផ្គង់ទឹក។
· សេវាកម្មបោកអ៊ុតយោធា
· ការជម្លៀសឧបករណ៍ដែលមានកំហុស អាវុធ ទ្រព្យសម្បត្តិ និងពានរង្វាន់ផ្សេងៗ
10. កងវរសេនាតូច MTO -មានបំណងសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារនៃអង្គភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃកងកម្លាំងជើងគោកនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
គោលការណ៍នៃការប្រើប្រាស់កងវរសេនាតូចដឹកជញ្ជូន៖
· ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធឥតឈប់ឈររបស់អង្គភាព និងអង្គភាព
· ការឆ្លើយឆ្លងនៃសមត្ថភាពរបស់ពួកគេចំពោះបរិមាណនៃកិច្ចការដែលត្រូវដោះស្រាយ
· ការចល័ត និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សកម្មភាពស្វយ័តនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបរិស្ថានណាមួយ។
· រៀបចំ និងរក្សាទំនាក់ទំនងជាបន្តជាមួយនាយកដ្ឋានដែលគាំទ្រ
· ការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់គ្រឿង និងគ្រឿងដែលបានប្រើ
· ស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាពនៃការគ្រប់គ្រង
សមាសភាពនៃកងវរសេនាតូច MTO៖
ការគ្រប់គ្រង
·ក្រុមហ៊ុននៃអង្គភាពគាំទ្រ (កងវរសេនាតូចកាំភ្លើងធំនិងការពារអាកាស។
· ក្រុមហ៊ុនរថយន្តសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈ
· ក្រុមហ៊ុនជួសជុល (RAV និងអាវុធ)
· ក្រុមហ៊ុនជួសជុល (AT និង BT)
·ក្រុមហ៊ុនគាំទ្រសម្ភារៈ
·ក្រុមហ៊ុនវេជ្ជសាស្ត្រ
· ការិយាល័យវិចារណកថា ក្លឹប វង់តន្រ្តី
សមត្ថភាព BMTO៖
បុគ្គលិក៖ 1001 នាក់ (នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគាំទ្រ 673 នាក់ដោយគ្មានក្រុមហ៊ុនគាំទ្រ - 328 នាក់)
រថយន្ត: 408 គ្រឿង (ទំនិញ - 148 គ្រឿង, ពិសេស 260 គ្រឿង)
11. សកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់ BMTO៖
ការចាក់ប្រេងលើឧបករណ៍យោធា
· ផ្តល់នំប៉័ងដល់គ្រឿង
· សេវាបោកអ៊ុត និងងូតទឹក
· ជួសជុល និងជម្លៀសឧបករណ៍យោធា
· បញ្ញាបច្ចេកទេស
13. ការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ- ផ្នែកសំខាន់មួយនៃបញ្ជាការ និងត្រួតពិនិត្យរបស់កងទ័ព មាននៅក្នុងសកម្មភាពគោលបំណងរបស់មេបញ្ជាការ បុគ្គលិក មេបញ្ជាការរងផ្នែកដឹកជញ្ជូន ប្រធានសេវាភស្តុភារ និងអង្គភាពបញ្ជាការ និងត្រួតពិនិត្យផ្សេងៗ ដើម្បីរក្សាការត្រៀមប្រយុទ្ធជាប្រចាំ និងការចល័តរបស់អង្គភាព (អង្គភាព) ក្នុងភស្តុភារ។ លក្ខខណ្ឌ ក៏ដូចជាអង្គភាពភ័ស្តុភារ ការត្រៀមខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់កងទ័ពក្នុងការរៀបចំ និងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់។
ការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយរួមមាន:
ការទិញបន្ត ការប្រមូល ដំណើរការ ការសិក្សា ទូទៅ ការវិភាគ ការវាយតម្លៃ និងការបង្ហាញទិន្នន័យស្ថានភាព ដោយគិតគូរពីការព្យាករណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា កំឡុងពេលរៀបចំ និងកំឡុងប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងក្រោយពេលបញ្ចប់កិច្ចការដែលបានចាត់តាំង។
ការសម្រេចចិត្ត;
ទំនាក់ទំនងការងារទៅកាន់អ្នកក្រោមបង្គាប់;
ការធ្វើផែនការ ការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូនប្រតិបត្តិការយោធា;
ការរៀបចំនិងរក្សាអន្តរកម្ម;
រៀបចំនិងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍តាមប្រភេទនៃការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ;
ការគ្រប់គ្រងការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីថ្នាក់ក្រោម និងអង្គភាពដឹកជញ្ជូន ដើម្បីអនុវត្តការងារគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ។
ការរៀបចំ និងការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យ និងជំនួយដល់មន្ត្រីថ្នាក់ក្រោម និងអង្គភាពដឹកជញ្ជូន។
ការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់នៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពខាងក្រោយ (អង្គភាព) ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេ;
ការរក្សាបាននូវស្ថានភាពសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្តខ្ពស់របស់បុគ្គលិក និងសកម្មភាពផ្សេងៗទៀត។
ការគ្រប់គ្រងផ្នែកខាងក្រោយនៃការបង្កើត (អង្គភាព) ត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តដោយផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការលើ ការប្រយុទ្ធគ្នា។និងសេចក្តីណែនាំរបស់គាត់ស្តីពីការរៀបចំភស្តុភារ និងជំនួយបច្ចេកទេស ក៏ដូចជាបទបញ្ជាទាក់ទងនឹងភស្តុភាររបស់មេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់។
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ
15. ចំណុចត្រួតពិនិត្យខាងក្រោយគឺជារចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញឬ យានជំនិះបំពាក់ដោយមធ្យោបាយបច្ចេកទេស (ការគ្រប់គ្រង ការទំនាក់ទំនង ការគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់ជីវិត) និងមានបំណងសម្រាប់ការដាក់ និងការងាររបស់មន្ត្រី និងផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងជំនួយបច្ចេកទេស។
មជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ MTOដឹកនាំដោយ មេបញ្ជាការរង ទទួលបន្ទុកដឹកជញ្ជូន។ ពេលវេលា និងទីកន្លែងនៃការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍បាញ់បង្ហោះ MTO ត្រូវបានកំណត់ដោយមេបញ្ជាការ ឬប្រធានបុគ្គលិកនៃការបង្កើត (អង្គភាព)។ MTO PU អាចមានពី 35 ទៅ 40 នាក់។ បុគ្គលិក និងរថយន្ត 8-10 គ្រឿងសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗ។ នៅចម្ងាយ 3-5 គីឡូម៉ែត្រកន្លែងចុះចតសម្រាប់ឧទ្ធម្ភាគចក្រ (សម្រាប់ការទំនាក់ទំនង) ត្រូវបានបំពាក់។
16. នៅពេលដាក់ពង្រាយ PU MTO ជាក្បួនរួមមាន:
ក្រុមគ្រប់គ្រងភស្តុភារ: មេបញ្ជាការរងផ្នែកភស្តុភារ; ប្រធានសេវាកម្មប្រេងនិងប្រេងរំអិល; ប្រធានផ្នែកម្ហូបអាហារ សម្លៀកបំពាក់ និងសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត។
ផ្នែកគាំទ្របច្ចេកទេស (ផ្នែក) ក្រុមគ្រប់គ្រង៖ មេបញ្ជាការរងផ្នែកអាវុធ; ប្រធានសេវាកម្ម RAV, BTS និង ATS ។
ក្រុមនៃស្ថាប័នផ្សេងទៀត (មន្ត្រី),ដែលមានទីតាំងនៅចំណុចត្រួតពិនិត្យភស្តុភារ ប៉ុន្តែមិនរាប់បញ្ចូលក្នុងក្រុមត្រួតពិនិត្យដែលបានចង្អុលបង្ហាញ៖ អង្គភាពប្រយុទ្ធនៃទីបញ្ជាការ; ប្រធានសេវាហិរញ្ញវត្ថុ និងបុគ្គលផ្សេងទៀត។
ក្រុមគាំទ្រ: បុគ្គលិក យានជំនិះ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គភាពជំនួយ។
មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនង៖ KShM ស្ថានីយ៍វិទ្យុបុគ្គល ការទំនាក់ទំនងផ្នែករឹងស្មុគស្មាញ ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងចល័តបុគ្គល បន្ទះចុះចតសម្រាប់ឧទ្ធម្ភាគចក្រទំនាក់ទំនង។
ផ្ទៃដីសរុបនៃទីតាំងចំណុចត្រួតពិនិត្យភស្តុភាររបស់កងពលតូចគឺ 150x300 ម៉ែត្រ
នៅក្នុងសមរភូមិការពារ កាំជ្រួច MTO របស់កងពលតូចមានទីតាំងនៅចម្ងាយ 20 គីឡូម៉ែត្រ។
នៅលើការវាយលុក។ នៅក្នុងការប្រយុទ្ធ កាំជ្រួច MTO របស់កងពលតូចស្ថិតនៅចម្ងាយ ១៥ គីឡូម៉ែត្រ។
នៅលើការហែក្បួន MTO PU ដើរតាមក្បាលជួរឈរនៃក្រុមខាងក្រោយសំខាន់។
ដើម្បីធានាបាននូវការងារពេញម៉ោងនៅមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ MTO កាតព្វកិច្ចប្រយុទ្ធរបស់មន្ត្រីត្រូវបានរៀបចំឡើង។
មន្រ្តីដែលទទួលបន្ទុកនៅមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ MTO ត្រូវបានតែងតាំងពីក្នុងចំណោមមន្រ្តីដោយមិនដោះលែងគាត់ពីការបំពេញភារកិច្ចចម្បងរបស់គាត់។ គាត់រាយការណ៍ទៅមេបញ្ជាការរងសម្រាប់ភស្តុភារហើយជាធម្មតាមានទីតាំងនៅក្នុងរថយន្តបញ្ជាការនិងបុគ្គលិករបស់គាត់ (ទីស្នាក់ការកណ្តាល) ។
17. សុវត្ថិភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជាខាងក្រោយត្រូវបានអនុវត្តដោយបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដោយការរៀបចំគ្រប់ប្រភេទនៃសន្តិសុខ, ការល្បាតនិងសេវាបញ្ជាការ, យកទៅក្នុងគណនីធម្មជាតិនៃដី, លក្ខខណ្ឌមើលឃើញ, សារៈសំខាន់នៃវត្ថុ, ចម្ងាយនៃអង្គភាពខាងក្រោយពីគ្នាទៅវិញទៅមក, តំបន់នៃ តំបន់ដាក់ពង្រាយរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាទិន្នន័យបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការរៀបចំសន្តិសុខដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងធម្មនុញ្ញ និងសេចក្តីណែនាំ។
ដើម្បីយាមដោយផ្ទាល់នូវចំណុចត្រួតពិនិត្យខាងក្រោយ ឆ្មាំ និងល្បាតប្រចាំថ្ងៃត្រូវបានចាត់តាំង។
បើចាំបាច់ការពង្រឹងសន្តិសុខដោយផ្ទាល់នៅលើវិធីសាស្រ្តទៅកាន់តំបន់ដែលអង្គភាពខាងក្រោយ និងអង្គភាពរងត្រូវបានដាក់ពង្រាយក្នុងទិសដៅគំរាមកំហែងនៃសកម្មភាពរបស់សត្រូវ ឆ្មាំ(ប្រកាសយាម, អាថ៌កំបាំង) ហើយត្រូវបានផ្ញើ ការល្បាត(ល្បាត) ។
ការការពារខាងក្រោយយោធាពីសត្រូវដីផ្តល់សកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ
ការរៀបចំការឃ្លាំមើល និងការព្រមានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ;
កំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកនៅលើការជូនដំណឹងប្រយុទ្ធ;
ការចាត់តាំងអង្គភាពទៅនាវិកប្រយុទ្ធ;
ការបង្កើតព្រំដែននៃការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ស្រុក;
ការបែងចែកកម្លាំង និងមធ្យោបាយដើម្បីបំផ្លាញសត្រូវ និងក្រុមឈ្លបយកការណ៍។
រៀបចំទីតាំងសម្រាប់ការពារ;
ការប្រើប្រាស់ដីយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីបង្កើតឧបសគ្គចំពោះការឈានទៅមុខរបស់សត្រូវ;
ការដំឡើងរបាំងប្រឆាំងរថក្រោះ និងរបាំងប្រឆាំងមនុស្ស ការការពារគ្រឿងបរិក្ខារខាងក្រោយពីសត្រូវដីត្រូវតែគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។
មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការរៀបចំផែនការឡូជីស្ទិក"
គោលបំណងនៃផែនការគឺដើម្បីកំណត់វិធីសាស្រ្ត លំដាប់ ពេលវេលា និងលំដាប់នៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់ បង្កើតលំដាប់នៃអន្តរកម្ម បង្កើតវិធានការសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូនដ៏ទូលំទូលាយនៃការប្រយុទ្ធ និងការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ។
ខ្លឹមសារសំខាន់នៃការធ្វើផែនការគឺដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងអំពីការរៀបចំសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន និងភស្តុភារសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសនៃអង្គភាព (អង្គភាព) ក្នុងអរិភាពនាពេលខាងមុខ ការបង្កើតផែនការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រោយ និងការបញ្ជាទិញចាំបាច់សម្រាប់អង្គភាព (អង្គភាព) ខាងក្រោយ។ .
ក្នុងការរៀបចំផែនការជំនួយផ្នែកភស្តុភារនៃកងវរសេនាតូច (កងវរសេនាធំ) អនុប្រធាន មេបញ្ជាការខាងក្រោយ, ប្រធានសេវាកម្មដឹកជញ្ជូននិង មេបញ្ជាការរងសម្រាប់អាវុធ.
វិធីសាស្រ្តនៃការងារបន្តបន្ទាប់គ្នា,តាមក្បួនវាត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការរៀបចំជាមុននៃផ្នែកខាងក្រោយ i.e. ជាមួយនឹងរយៈពេលវែង (ពេលវេលា) នៃការរៀបចំប្រតិបត្តិការយោធា។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ អាជ្ញាធរថ្នាក់ក្រោមនីមួយៗចាប់ផ្តើមការងាររបស់ខ្លួន បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃបទបញ្ជាប្រយុទ្ធ ឬការណែនាំប្រយុទ្ធដែលបានចេញ ក៏ដូចជាបញ្ជា និងការណែនាំសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រោយ។
ការរៀបចំផែនការប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ រួមទាំងការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ (ដូចដែលការធ្វើផែនការត្រូវបានបញ្ចប់នៅអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់)។
វិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការប៉ារ៉ាឡែលគឺសំខាន់មួយ ហើយត្រូវបានប្រើសម្រាប់រយៈពេលកំណត់នៃការរៀបចំប្រតិបត្តិការយោធា។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តល់ទម្រង់ (ឯកតា) ជាមួយនឹងពេលវេលាច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរៀបចំពួកវាដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសម្រេចចិត្ត និងការរៀបចំផែនការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នានៅកម្រិតជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងភស្តុភារ។ ថ្នាក់ក្រោមនីមួយៗចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុម័តផែនការសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភាររបស់មេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់លើមូលដ្ឋាននៃបញ្ជាការប្រយុទ្ធបឋម (បទបញ្ជាបឋម) ដែលចេញដោយគាត់។
អាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំភស្តុភារការងាររបស់មេបញ្ជាការរងផ្នែកដឹកជញ្ជូននិងប្រធានសេវាកម្ម កម្រិតផ្សេងគ្នាអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធីសាស្រ្តបន្តបន្ទាប់គ្នានិងប៉ារ៉ាឡែល។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនៃការងារណាមួយ ចាំបាច់ត្រូវខិតខំបង្កើតផែនការឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើបាន ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងរៀបចំផែនការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន ដោយគិតគូរអំពីការផ្តល់ពេលវេលាអតិបរមាដល់អង្គភាពខាងក្រោយ (អង្គភាព) ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់អនុវត្តការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន។ ភារកិច្ចសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ។ ការរៀបចំអង្គភាពខាងក្រោយ (ឯកតា) អាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការធ្វើផែនការ។
19. ពេលធ្វើផែនការប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធដោយវិធីសាស្រ្តនៃការងារប៉ារ៉ាឡែលរបស់អនុប្រធាន។ com. យោងតាមភស្តុភារសម្រាប់គោលបំណងនៃការរៀបចំទាន់ពេលវេលានៃផ្នែកខាងក្រោយ
1. បញ្ជាក់ពីបញ្ហា
2. ទិសអ្នកក្រោមបង្គាប់ 3. ការរៀបចំ និងរាយការណ៍ទៅ com ។ អនុសាសន៍សម្រាប់ផែនការប្រយុទ្ធ
4. ការយល់ដឹងអំពីផែនការនៃការប្រយុទ្ធ
5. ការវាយតម្លៃនៃភស្តុភារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ ធានា។ ការប្រយុទ្ធគ្នា។
6. របាយការណ៍នៃផែនការសម្រាប់ការអនុម័តដោយមេបញ្ជាការ
7. ការចេញបញ្ជាប្រយុទ្ធបឋមសម្រាប់ភស្តុភារ (ក្នុងអំឡុងពេលការងារប៉ារ៉ាឡែល)
8. ពិនិត្យ និងអនុម័ត។ សំណើរបស់មេបញ្ជាការ MTO
9. ការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពបំបាំងកាយ
10. ការកំណត់ភារកិច្ចភស្តុភារក្នុងការប្រយុទ្ធ
11. ការកំណត់មូលដ្ឋាននៃអន្តរកម្ម។ ទូលំទូលាយ។ ផ្តល់
12. ការយល់ដឹងអំពីការសម្រេចចិត្ត com ។ សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងភារកិច្ចដឹកជញ្ជូនរបស់វា។
13. បញ្ចប់ការសម្រេចចិត្តលើភស្តុភារនិងរាយការណ៍ទៅមេបញ្ជាការដើម្បីអនុម័ត
14. ទំនាក់ទំនងការសម្រេចចិត្តផ្នែកភស្តុភារទៅកាន់មន្ត្រីផ្សេងទៀត។
15. ការបញ្ចប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបញ្ជូនការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ការអនុម័ត
១៦.Res. និងការអនុម័តលើការសម្រេចចិត្តរបស់ប្រធានសេវាកម្មភស្តុភារ
១៧.ការកំណត់ភារកិច្ចសម្រាប់អង្គភាពដឹកជញ្ជូន មន្ត្រីក្រោមឱវាទ។ ដល់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រង
18. ការធ្វើផែនការ MTO នៃសមរភូមិ
19. ការចូលរួមក្នុងការរៀបចំសង្គ្រាមព័ត៌មាន
20. ការសម្របសម្រួល និងការអនុម័តផែនការដឹកជញ្ជូន
21. ជាក់ស្តែង ធ្វើការនៅក្នុងអង្គភាពដឹកជញ្ជូន ដើម្បីត្រៀមប្រយុទ្ធ។ សកម្មភាព។
ការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាដែលទទួលបានមេបញ្ជាការរងផ្នែកភស្តុភារត្រូវតែយល់៖
បេសកកម្មរបស់កងវរសេនាតូច (កងវរសេនាធំ);
ផែនការរបស់មេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ;
លំដាប់នៃការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារដែលបង្កើតឡើងដោយបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់;
តួនាទីនិងភារកិច្ចខាងក្រោយនៃការបង្កើត (អង្គភាព) ក្នុងសមរភូមិ;
លក្ខខណ្ឌសម្រាប់អន្តរកម្មជាមួយផ្នែកខាងក្រោយនៃទម្រង់ជិតខាងនិងដែលបានកំណត់ (ឯកតា);
រយៈពេលនៃការត្រៀមខ្លួននៃផ្នែកខាងក្រោយនៃការបង្កើត (អង្គភាព) ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។
ជាលទ្ធផលនៃការបំភ្លឺអំពីភារកិច្ច មេបញ្ជាការរងទទួលបន្ទុកផ្នែកភស្តុភារ បង្ហាញពីសកម្មភាពរៀបចំផ្នែកខាងក្រោយ ដែលត្រូវតែអនុវត្តភ្លាមៗ និងកំណត់ថាតើត្រូវប្រគល់ឱ្យនរណា និងអ្វីដែលជាបញ្ជាបឋម។
ការវាយតម្លៃស្ថានភាពគឺជាផ្នែកមួយនៃភាគច្រើនបំផុត។ ធាតុសំខាន់ៗនៅក្នុងការងាររបស់មេបញ្ជាការរងផ្នែកភស្តុភារ និងប្រធានផ្នែកសេវាកម្ម ជាលទ្ធផលនៃការវិភាគបរិមាណ និងគុណភាពនៃភារកិច្ចនាពេលខាងមុខ កំឡុងពេលរៀបចំ និងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធត្រូវបានអនុវត្ត ហើយផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងលើផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងការគាំទ្របច្ចេកទេសសម្រាប់ សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន។
នៅពេលវាយតម្លៃស្ថានភាពវាវិភាគ:
វត្តមាន លក្ខខណ្ឌ និងសមត្ថភាពនៃគ្រឿងខាងក្រោយ;
កម្រិតនៃឥទ្ធិពលសត្រូវដែលអាចកើតមានលើគោលដៅខាងក្រោយ;
ស្ថានភាពនៃផ្លូវដឹកជញ្ជូននិងជម្លៀស;
ធម្មជាតិនៃដី និងតំបន់ដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយ និងប្រតិបត្តិការនៃគ្រឿងខាងក្រោយ។
តម្រូវការ និងការផ្តល់អង្គភាព (ផ្នែក) ជាមួយនឹងធនធានសម្ភារៈ។
បរិមាណដែលរំពឹងទុកនៃការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ និងលទ្ធភាពនៃការដឹកជញ្ជូនការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំ និងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ។
ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃតំបន់ប្រយុទ្ធ និងលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។
តម្រូវការនិងភាពអាចរកបាននៃឧបករណ៍ខាងក្រោយ ការបែកបាក់ដែលរំពឹងទុករបស់វា លទ្ធភាពនៃការស្ដារឡើងវិញ និងការជម្លៀសខ្លួន។
ការបាត់បង់អនាម័យដែលអាចកើតមាន ស្ថានភាពអនាម័យ និងរោគរាតត្បាតនៃកងវរសេនាធំ ក៏ដូចជាតំបន់នៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធនាពេលខាងមុខ តម្រូវការសម្រាប់កងកម្លាំង និងមធ្យោបាយនៃសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត។
ការបំផ្លិចបំផ្លាញដែលរំពឹងទុកនៃគ្រឿងបរិក្ខារឧស្សាហកម្មដែលមានគ្រោះថ្នាក់និងផលប៉ះពាល់ដែលរំពឹងទុកនៃផលវិបាករបស់ពួកគេលើការងារខាងក្រោយ។
លទ្ធភាពនៃការអនុវត្តវិធានការការពារ ការពារ សន្តិសុខ ក្លែងបន្លំខាងក្រោយ;
ស្ថានភាពសីលធម៌និងផ្លូវចិត្តរបស់បុគ្គលិកនៃអង្គភាពខាងក្រោយ;
លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ និងភាពអាចរកបាននៃកម្លាំង និងមធ្យោបាយសម្រាប់ការនេះ;
លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំអន្តរកម្ម។
លើសពីនេះ លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុ ពេលវេលានៃឆ្នាំ ថ្ងៃ និងកត្តាផ្សេងៗទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់ការបញ្ចប់ការងារត្រូវយកមកពិចារណា។
20. នៅពេលរៀបចំផែនការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូនការណែនាំខាងក្រោយកំឡុងពេលប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធត្រូវបានប្រើ ឯកសារសរសេរ និងក្រាហ្វិក. ជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃឯកសារប្រយុទ្ធដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់បញ្ជា និងគ្រប់គ្រងកងទ័ព។ អាស្រ័យលើគោលបំណង និងខ្លឹមសារ ពួកវាត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទ៖
1. ឯកសារស្តីពីការគ្រប់គ្រងភស្តុភារយោធា (ការធ្វើផែនការ និងការណែនាំ - ផែនទីការងារ ផែនទីសេចក្តីសម្រេច ការបញ្ជាទិញបឋម ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូន ផែនការគាំទ្រភស្តុភារ ការគណនាជំនួយសម្រាប់សេវាកម្ម ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ។ល។)។
2. ឯកសាររបាយការណ៍ និងព័ត៌មានត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់រាយការណ៍ទៅមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ (របាយការណ៍ សេចក្តីសង្ខេប ព័ត៌មាន សារ របាយការណ៍ និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរាយការណ៍ជូនមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់អំពីលទ្ធផលនៃការបំពេញភារកិច្ចដែលទទួលបាន ទីតាំង និងលក្ខខណ្ឌនៃផ្នែកខាងក្រោយ។ ក៏ដូចជាសម្រាប់ព័ត៌មានពីអ្នកក្រោមបង្គាប់ អង្គភាពអន្តរកម្ម (អង្គភាព) សេវាខាងក្រោយអំពីស្ថានភាព។ល។)។
3. ឯកសារយោងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាឯកសារដំបូង និងជំនួយ (ការងារ) នៅពេលរៀបចំផែនការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងអនុវត្តសកម្មភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ (ការគណនាផ្សេងៗ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ តារាង ដ្យាក្រាម វិញ្ញាបនបត្រ ការពិពណ៌នា និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាឯកសារដំបូង និងជំនួយនៅពេលធ្វើផែនការ។ ការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូននៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធនៃការបង្កើត (អង្គភាព) និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងខាងក្រោយ។
ឯកសារប្រយុទ្ធជាមូលដ្ឋាននៃភស្តុភារយោធា៖
ផែនការភស្តុភារ (ដំណោះស្រាយសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងលម្អិត និងត្រូវបានគូរនៅលើផែនទីដែលមានភ្ជាប់ជាមួយកំណត់ចំណាំពន្យល់);
កាតការងារ;
ដំណោះស្រាយសម្រាប់ភស្តុភារ - នៅលើមូលដ្ឋាននិងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារប្រតិបត្តិនិងផែនការសម្រាប់ខាងក្រោយត្រូវបានបង្កើតឡើង; គូរនៅលើកាតជាមួយនឹងការគណនាចាំបាច់ដែលបានភ្ជាប់);
ការបញ្ជាទិញលើភស្តុភារ (ប្រយុទ្ធ, បឋម);
ការគណនាផែនការដឹកជញ្ជូន;
សេចក្តីសង្ខេប និងរបាយការណ៍ស្តីពីភស្តុភារ (មធ្យោបាយសំខាន់មួយក្នុងការរាយការណ៍ទិន្នន័យស្ថានភាពទៅកាន់ទីស្នាក់ការធំ)។
22. ការទំនាក់ទំនង TPU ។
ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងខាងក្រោយបង្កើតឡើងដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងជំនួយបច្ចេកទេសក្នុងទម្រង់មួយ (ផ្នែក) គឺជាប្រព័ន្ធរងនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងភស្តុភារ និងជាបណ្តុំនៃចំណុចភ្ជាប់គ្នា និងសំរបសំរួលការងារ និងខ្សែទំនាក់ទំនងខាងក្រោយសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗ ដាក់ពង្រាយ (បង្កើត) យោងទៅតាមប្រព័ន្ធតែមួយ។ ផែនការដោះស្រាយបញ្ហាភស្តុភារ និងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស។
មូលដ្ឋានរបស់វាគឺ: អង្គភាពទំនាក់ទំនង ការតភ្ជាប់ TPU (ផ្នែក); មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងនៃប៉ុស្តិ៍បញ្ជាការនៃផ្នែកខាងក្រោយនិងជំនួយបច្ចេកទេសនិងអង្គភាព; បណ្តាញទំនាក់ទំនងដែលបានបែងចែកពីបណ្តាញទំនាក់ទំនងស្នូលរបស់សមាគម។ បណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់; ខ្សែតភ្ជាប់ទៅថ្នាំងទំនាក់ទំនងគាំទ្ររបស់សមាគម និងថ្នាំងទំនាក់ទំនងថេរនៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងរដ្ឋ។ មធ្យោបាយនៃការគាំទ្របច្ចេកទេសសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ; កម្លាំងបម្រុង និងឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង
ការទំនាក់ទំនងពីចំណុចត្រួតពិនិត្យខាងក្រោយនៃការតភ្ជាប់ (ផ្នែក) ត្រូវបានរៀបចំ: ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូននៃការតភ្ជាប់ (ការតភ្ជាប់) និងអ្នកជិតខាង (អន្តរកម្ម) ការតភ្ជាប់ (ផ្នែក); ជាមួយនឹងការបង្កើត CP និង ZKP (នៅក្នុងផ្នែក) (ឯកតា); ជាមួយ ប្រកាសបញ្ជា(ចំណុចត្រួតពិនិត្យ) នៃផ្នែកខាងក្រោយ និងផ្នែកជំនួយបច្ចេកទេស (ឯកតា) ។
ការទំនាក់ទំនងនៅខាងក្រោយត្រូវបានរៀបចំ និងរៀបចំដោយគិតគូរពីស្ថានភាពនៃកងកម្លាំង និងឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដោយផ្អែកលើ៖
· ការបញ្ជាទិញទំនាក់ទំនងពីទីស្នាក់ការធំ;
· ការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការរងផ្នែកដឹកជញ្ជូន លើការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ;
· សេចក្តីណែនាំពីមេបញ្ជាការរងផ្នែកភស្តុភារ (ប្រធានអង្គភាពប្រតិបត្តិការ) លើបញ្ហាគ្រប់គ្រង និងទំនាក់ទំនង។
23. រាយការណ៍នៅខាងក្រោយអង្គភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង និងដាក់ជូនអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់នៅពេលបង្កើតដោយសន្លឹកពេលវេលានៃរបាយការណ៍បន្ទាន់ដោយអង្គភាពរួមបញ្ចូលក្នុងការបង្កើតត្រឹមម៉ោង 21.00 ទម្រង់ និងផ្នែកបុគ្គលដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងទម្រង់ដោយ 23.00 ។
ទិន្នន័យស្តីពីសមាសភាព និងការដាក់ពង្រាយផ្នែកខាងក្រោយ បុគ្គលិកជាមួយបុគ្គលិក និងឧបករណ៍ សម្ភារៈ និងជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តរបស់អង្គភាពត្រូវបានបង្ហាញត្រឹមម៉ោង 20.00។
នៅក្នុងផ្នែកទីមួយ - "ទីតាំងខាងក្រោយ"- តំបន់នៃការដាក់ពង្រាយអង្គភាព (ផ្នែករង) នៃផ្នែកខាងក្រោយនៃការបង្កើត (ឯកតា) ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។
នៅក្នុងផ្នែកទីពីរ - "ការគាំទ្រសម្ភារៈ"- បង្ហាញពីបរិមាណនៃអង្គភាពទូទាត់ និងការផ្គត់ផ្គង់ និងលទ្ធភាពនៃសារពើភ័ណ្ឌនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈនៅក្នុង RFE ។
នៅក្នុងផ្នែកទីបី - "ការដាក់ពាក្យស្នើសុំធនធានសម្ភារៈ"- ឈ្មោះ និងបរិមាណនៃធនធានសម្ភារៈត្រូវបានបង្ហាញ ដល់អ្នកណា ទីកន្លែង និងពេលវេលាដែលត្រូវដាក់ជូន។
នៅក្នុងផ្នែកទីបួន - "ស្ថានភាពនៃផ្លូវផ្គត់ផ្គង់ និងយានជំនិះ"- ផ្លូវត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ ប្រវែងរបស់វានៅលើផែនទី និង ការពិពណ៌នាសង្ខេបអំពីទិន្នន័យលើយានជំនិះត្រូវបានបំពេញដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃរបាយការណ៍ពីមេបញ្ជាការរងអង្គភាពនៅខាងក្រោយ និងរបាយការណ៍ពីមេបញ្ជាការអង្គភាពខាងក្រោយ។
នៅក្នុងផ្នែកទីប្រាំ - "ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត"- ការបាត់បង់អនាម័យក្នុងមួយថ្ងៃត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំង តើមានអ្នករបួស និងឈឺប៉ុន្មាននាក់ត្រូវបានត្រឡប់ទៅបំពេញកាតព្វកិច្ច ជម្លៀសទៅកាន់ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់ ក៏ដូចជាវត្តមានរបស់អ្នករបួសនៅក្នុង omedb (medr) ។
ផ្នែកដូចគ្នានេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីព័ត៌មានអំពីបុគ្គលិកនៃអង្គភាពវេជ្ជសាស្រ្ត (អង្គភាព) ដែលមានបុគ្គលិក ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ។
នៅក្នុងផ្នែកទីប្រាំមួយ - "ការបាត់បង់ឥទ្ធិពលរបស់សត្រូវ"ការបាត់បង់បុគ្គលិកផ្នែកខាងក្រោយ យានយន្ត ឧបករណ៍ពិសេសនិងសារពើភ័ណ្ឌនៃសម្ភារៈក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃរាយការណ៍។
នៅក្នុងផ្នែកទីប្រាំពីរ - "ពានរង្វាន់"- ពានរង្វាន់ដែលប្រមូលបាន និងគណនេយ្យត្រូវបានបង្ហាញដោយប្រភេទសំខាន់ៗ និងនាមត្រកូលនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។
នៅក្នុងផ្នែកទីប្រាំបី - "ការសន្និដ្ឋានអំពីស្ថានភាពខាងក្រោយ"(ត្រៀមប្រយុទ្ធ ត្រៀមប្រយុទ្ធមានកំណត់ មិនទាន់ត្រៀមប្រយុទ្ធ)។
24.ជំនួយសម្ភារៈ អង្គភាពកងវរសេនាតូចត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តក្នុងគោលបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ - សព្វាវុធ យោធា និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ ប្រេងឥន្ធនៈ អាហារ សំលៀកបំពាក់ វេជ្ជសាស្ត្រ វិស្វកម្ម គីមី ផ្ទះល្វែង និងទ្រព្យសម្បត្តិផ្សេងទៀត វត្ថុធាតុ និងវត្ថុរាវពិសេស និងក្នុងទឹកផងដែរ។
ប្រភេទនៃធនធានសម្ភារៈ៖ សព្វាវុធ បរិក្ខារ គ្រាប់រំសេវ ប្រេងឥន្ធនៈ ប្រេងរំអិល អាហារ វិស្វកម្ម សម្លៀកបំពាក់ បរិក្ខារពេទ្យ។
ទ្រព្យសម្បត្តិរួមមាន:
ប្រេងឥន្ធនៈ (សាំង ម៉ាស៊ូត ប្រេងសាំង)
ប្រេងរំអិល និងវត្ថុរាវពិសេស
ឧបករណ៍សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ការបូម ការផ្ទុក ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃប្រេងឥន្ធនៈ
ជួសជុល និងបរិក្ខារបច្ចេកទេស ទ្រព្យសម្បត្តិ
ទម្រង់ សៀវភៅគណនេយ្យ និងរបាយការណ៍
25.អង្គភាពទូទាត់ និងផ្គត់ផ្គង់ (SSU) - តម្លៃដែលទទួលយកបានតាមធម្មតា ប្រើដើម្បីកំណត់ការផ្គត់ផ្គង់កងទ័ពជាមួយធនធានសម្ភារៈ គណនាតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេ ក៏ដូចជាបង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់ទុនបំរុង និងការប្រើប្រាស់។
RFE មូលដ្ឋានបានទទួលយក៖
កញ្ចប់ប្រយុទ្ធ;
ចាក់សាំង;
dacha ប្រចាំថ្ងៃ;
កំណត់;
ឆ្នាំងសាក។
BC- ចំនួនគ្រាប់រំសេវដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងមួយឯកតានៃអាវុធ ឬយានប្រយុទ្ធ។
ចាក់សាំង -បរិមាណប្រេងឥន្ធនៈ, ការស្នាក់នៅ ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រេងឥន្ធនៈរបស់ម៉ាស៊ីន (អង្គភាព) ឬការផ្តល់។ ថាមពលបម្រុង (ពេលវេលាធ្វើការ) កំណត់សម្រាប់វា។
សម្រាប់រថយន្តដែលបានតាមដាន - សមត្ថភាពនៃរថក្រោះសំខាន់និងរថក្រោះបន្ថែម;
សម្រាប់យានយន្តដែលមានកង់ - បរិមាណប្រេងឥន្ធនៈដែលផ្តល់ជួរ 500 គីឡូម៉ែត្រ;
សម្រាប់ឯកតា - បរិមាណប្រេងឥន្ធនៈដែលផ្តល់ 20 ម៉ោងប្រតិបត្តិការ;
សម្រាប់រ៉ុក្កែត - បរិមាណប្រេងឥន្ធនៈក្នុងមួយធុងពេញ។
dacha ប្រចាំថ្ងៃ- បរិមាណអាហារសម្រាប់ចិញ្ចឹមមនុស្សម្នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ។
ទំងន់នៃ dacha ប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់អ្នកបម្រើម្នាក់យោងទៅតាមបទដ្ឋានដែលបានបង្កើតឡើងនៃរបបអាហារ boiler:
ពីផលិតផលស្រស់ - 2,2 គីឡូក្រាម
ពីផលិតផលកំប៉ុងនិងប្រមូលផ្តុំ - 1,4 គីឡូក្រាម
របបអាហារស្ងួត - 1,7 គីឡូក្រាម
កំណត់- សំណុំនៃគ្រឿងបន្លាស់ (ឧបករណ៍ គ្រឿងបន្លាស់ សំលៀកបំពាក់ និងទ្រព្យសម្បត្តិផ្សេងទៀត) ដែលចងក្រងដោយយោងតាមបញ្ជីជាក់លាក់ និងក្នុងបរិមាណជាក់លាក់។
ឆ្នាំងសាក- បរិមាណនៃសារធាតុពិសេស (រឹង រាវ ដំណោះស្រាយ។ល។) ដែលសមនឹងធុងសំខាន់ៗនៃម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ពិសេស។
26.ទុនបម្រុងយោធា មានគោលបំណងដើម្បីធានាថាការបង្កើត អង្គភាព និងអនុក្រុមធ្វើប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់សម្ភារៈក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 7 ថ្ងៃ។ ទុនបម្រុងយោធាធានាស្ថិរភាព និងបង្កើនស្វ័យភាពរបស់កងទ័ពក្នុងន័យភស្តុភារ ក្នុងករណីអវត្តមាននៃលទ្ធភាពនៃការបំពេញបន្ថែមរបស់ពួកគេ។
ទុនបម្រុងយោធាត្រូវបានបែងចែក នៅលើ ផ្នែកប្រើប្រាស់និង បម្រុងទុកក្នុងគ្រាអាសន្ន (ប្រេងមិនអាចកាត់បន្ថយ). ផ្នែកចំណាយមានបំណងគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងបំពេញតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់កងទ័ព។ ទុនបម្រុងបន្ទាន់ (មិនអាចកាត់ថ្លៃបាន)មានបំណងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ហើយត្រូវបានចំណាយដោយមានការអនុញ្ញាតពីមេបញ្ជាការអង្គភាព ហើយក្នុងករណីបន្ទាន់ - ដោយមានការអនុញ្ញាតពីមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច (កងពល) ជាមួយនឹងរបាយការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់ទៅកាន់អាជ្ញាធរ។
វិមាត្រ ទុនបម្រុងគ្រាអាសន្ននៃធនធានសម្ភារៈគឺ៖ គ្រាប់កាំភ្លើងតូច- 0.1 bk ដឹកដោយបុគ្គលិកក៏ដូចជានៅក្នុងរថយន្តប្រយុទ្ធ; ប្រេងឥន្ធនៈ - 0.2 ចាក់ប្រេង - នៅក្នុងធុងរថយន្ត; អាហារ - ប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំថ្ងៃ 1 (ឬ 3) សម្រាប់បុគ្គលិក (ឬនៅក្នុងយានជំនិះប្រយុទ្ធ) ។
27. ការបែងចែកទុនបម្រុងសម្ភារៈ យោងតាមគ្រោងការណ៍៖
អ្នកបម្រើ(គ្រឿងបរិក្ខារយោធា យានជំនិះ) - កងវរសេនាតូច, កងពល (ការដឹកជញ្ជូន RMTO) - កងពលតូច (ដឹកជញ្ជូន BMTO) - កងទ័ព, កងទ័ព (ការដឹកជញ្ជូន brmto)
ការបែងចែកប្រេង និងប្រេងរំអិល៖
28. ការរៀបចំការដឹកជញ្ជូនជាឯកតា និងអនុរងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយ៖
ធម្មជាតិនិងវិធីសាស្រ្តនៃការប្រយុទ្ធ; កងវរសេនាធំនៃសមរភូមិ;
ភារកិច្ច តួនាទី និងទីកន្លែងនៃកងវរសេនាធំនៅក្នុងលំដាប់នៃកងពលធំនៃសមរភូមិ;
ភាពអាចរកបាន លក្ខខណ្ឌ និងបុគ្គលិកនៃគ្រឿងរថយន្ត;
នីតិវិធីដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការគាំទ្រសម្ភារៈនិងការដឹកជញ្ជូន;
ការដាក់និងចលនាខាងក្រោយនៃកងវរសេនាធំនៅក្នុងការប្រយុទ្ធ;
លក្ខខណ្ឌរូបវិទ្យា និងអាកាសធាតុ ពេលវេលានៃថ្ងៃ និងឆ្នាំ។
ជាធម្មតា ក្រុមកាំភ្លើងធំ (អង្គភាព) អង្គភាពការពារដែនអាកាស កងវរសេនាតូច អ៊ីឆេឡុន ទី១ ក្នុងទិសដៅសំខាន់ ក៏ដូចជាការបញ្ជូនបន្តត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដោយការផ្គត់ផ្គង់។ ទីមួយ.
ប្រភេទនៃការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន៖
រថយន្ត៖ (នៅលើយន្តហោះ ភាគច្រើន ពិសេស)
ប្រភេទផ្សេងទៀត: (ខ្យល់, ទឹក, សេះនិងកញ្ចប់, សត្វរមាំងនិងរទេះឆ្កែ, រថយន្តខ្សែកាប, បំពង់, ផ្លូវដែក)
វិធីសាស្រ្តចែកចាយ៖
1. សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដែលមានកម្រិតខ្ពស់បំផុត។
2. តាមមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនឆ្លងកាត់តំណភ្ជាប់កម្រិតមធ្យម
3. រួមបញ្ចូលគ្នា
4. ការដឹកជញ្ជូនដោយយានជំនិះកម្រិតទាប
លក្ខណៈពិសេសនៃ MTO ក្នុងវិស័យការពារជាតិ
ជំនួយសម្ភារៈសម្រាប់អង្គភាពកងវរសេនាតូចត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តក្នុងគោលបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេបានទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈ - អាវុធគ្រប់ប្រភេទ យោធា និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត គ្រាប់រំសេវ ប្រេងឥន្ធនៈ អាហារ សំលៀកបំពាក់ វេជ្ជសាស្ត្រ វិស្វកម្ម គីមី និងទ្រព្យសម្បត្តិ សម្ភារៈ និងវត្ថុរាវពិសេសផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាទឹក។
តម្រូវការសម្ភារៈក្នុងវិស័យការពារជាតិ អាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន៖
ការប្រយុទ្ធនិងកម្លាំងលេខនៃគ្រឿង;
បេសកកម្មប្រយុទ្ធរបស់កងវរសេនាតូច;
តួនាទី និងទីកន្លែងនៃកងវរសេនាតូចនៅក្នុងលំដាប់កងវរសេនាធំប្រយុទ្ធ;
មាត្រដ្ឋាននៃការប្រើប្រាស់អាវុធនុយក្លេអ៊ែរនិងភាពជាក់លាក់;
ធម្មជាតិនៃដី កម្រិតនៃឧបករណ៍វិស្វកម្ម;
ពេលវេលានៃឆ្នាំ ថ្ងៃ និងកត្តាផ្សេងៗទៀត។ (ស្លាយលេខ ២៣) ។
ការរៀបចំនៃការគាំទ្រសម្ភារៈត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយការប្រើប្រាស់ធនធានសម្ភារៈ។
ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈនៅក្នុងសមរភូមិការពារ អង្គភាពកងវរសេនាតូចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពមិនស្មើគ្នាខ្លាំងទាំងក្នុងថ្ងៃ និងក្នុងទិសដៅនៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ។
កំឡុងពេលនៃការរៀបចំកងវរសេនាតូចការពារជាតិ នៅពេលដែលខ្មាំងសត្រូវមិនធ្វើអរិភាពសកម្ម ការប្រើប្រាស់ធនធានសម្ភារៈ ហើយនៅពេលដែលសត្រូវបន្តវាយលុក ការប្រើប្រាស់គ្រាប់រំសេវនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅពេលការពារកងវរសេនាតូចក្នុងទិសដៅនៃការផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងសំខាន់មួយចំណុចលក្ខណៈក្នុងការការពារគឺ ការបង្កើតទុនបម្រុងបន្ថែមនៃធនធានសម្ភារៈដោយហេតុថា ទុនបំរុងយោធានៃប្រភេទមួយចំនួន ជាពិសេសគ្រាប់រំសេវសម្រាប់កាំភ្លើងត្បាល់ មិនបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេនៅថ្ងៃប្រយុទ្ធ។
នៅក្នុងកងវរសេនាតូច ការផ្តល់ការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងការរៀបចំការពារជាតិ វាត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយអង្គភាពនៃ echelon ទីមួយ និងថ្មបាយអ ហើយក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការការពារក្នុងអំឡុងពេលសមរភូមិ - ដោយអង្គភាពប្រយុទ្ធក្នុងទិសដៅនៃការប្រមូលផ្តុំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសំខាន់ៗ។
ការផ្តល់កងវរសេនាតូចជាមួយនឹងប្រេងឥន្ធនៈរៀបចំដោយមេបញ្ជាការរងកងវរសេនាធំទទួលបន្ទុកកិច្ចការខាងក្រោយ តាមរយៈប្រធានសេវាប្រេងឥន្ធនៈ។ ពួកគេគ្រប់គ្រងភាពអាចរកបាននៃប្រេងឥន្ធនៈនៅក្នុងគ្រឿង ភាពត្រឹមត្រូវនៃគណនេយ្យ ការផ្ទុក និងការប្រើប្រាស់របស់វា។ ធានាបាននូវការផ្តល់ប្រេងឥន្ធនៈទាន់ពេលវេលាដល់កងវរសេនាតូច និងជួយបញ្ជាការរបស់ខ្លួនក្នុងការចាក់សាំងរថយន្ត។
ទ្រព្យសម្បត្តិសម្លៀកបំពាក់បុគ្គលិកត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមស្តង់ដារផ្គត់ផ្គង់ដែលបានបង្កើតឡើង និងតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់បញ្ជីប្រាក់ខែ។
ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តសម្រាប់អង្គភាពកងវរសេនាតូចនៅក្នុងវិស័យការពារជាតិគឺអាស្រ័យលើមេ
ដើម្បីរៀបចំការដឹកជញ្ជូន ការគាំទ្រផ្នែកបសុពេទ្យ និងអនាម័យ និងសេវាកម្មប្រើប្រាស់សម្រាប់កងទ័ព (កងកម្លាំង)។
MTO គឺ ផ្នែកសំខាន់ការផ្តល់ដ៏ទូលំទូលាយនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ វាត្រូវបានរៀបចំនិងអនុវត្តនៅក្នុងគ្រប់ប្រភេទនៃប្រតិបត្តិការ (សកម្មភាពប្រយុទ្ធ) និងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់កងទ័ព (កងកម្លាំង) ។
គោលដៅគឺដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់កងទ័ព (កងកម្លាំង) ដោយមិនមានការរំខានសម្រាប់ប្រភេទនៃសម្ភារៈចាំបាច់ និងរក្សាអាវុធ និងឧបករណ៍យោធានៅក្នុងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ ការប្រើប្រាស់ប្រយុទ្ធ(ប្រើដោយចេតនា)។
សមាសភាពនៃប្រព័ន្ធភស្តុភារបង្រួបបង្រួមនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ RF
កងពលតូច MTO (យោងទៅតាមចំនួនកងទ័ព) ។
កងទ័ពផ្លូវដែក។
ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឃ្លាំង មូលដ្ឋានដឹកជញ្ជូនរួមបញ្ចូលគ្នា (សាខា) ឃ្លាំងអាវុធ ឃ្លាំង មូលដ្ឋានអាវុធមីស៊ីល និងកាំភ្លើងធំ យានយន្ត និងឧបករណ៍ពាសដែក។
អង្គភាព epizootic ពេទ្យសត្វ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការពិនិត្យពេទ្យសត្វ និងអនាម័យ និងការវិនិច្ឆ័យមន្ទីរពិសោធន៍។
ហាងជួសជុល មន្ទីរពិសោធន៍ សេវាកម្មប្រេងឥន្ធនៈ។
សាកសពរបស់ VOSO (ទំនាក់ទំនងយោធា) ។
អង្គភាព និងអង្គការភស្តុភារផ្សេងទៀតបានរចនាឡើងសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូនដ៏ទូលំទូលាយនៃកងពលតូច។
ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នអង្គការនៃការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារសម្រាប់កងទ័ព និងទិសដៅសម្រាប់ការកែលម្អរបស់ខ្លួន។
រួមមានការអនុវត្តសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ
- ធ្វើ (ការបញ្ជាក់) ការសម្រេចចិត្តលើភស្តុភារ និងផែនការរបស់ខ្លួន;
- ការស៊ើបអង្កេតផ្នែកខាងក្រោយ និងបច្ចេកទេស;
- ការរៀបចំ សាងសង់ និងប្រើប្រាស់កម្លាំង និងមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនទាំងអស់។
ការផ្គត់ផ្គង់កងទ័ព (កម្លាំង) ដោយមិនមានការរំខានជាមួយនឹងអាវុធ ឧបករណ៍យោធា កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ ឧបករណ៍បច្ចេកទេសយោធា និងធនធានសម្ភារៈផ្សេងទៀត;
ការប្រើប្រាស់ស្មុគស្មាញដឹកជញ្ជូនគ្រប់ប្រភេទ (ផ្លូវ ផ្លូវដែក ផ្លូវអាកាស ផ្លូវសមុទ្រ ផ្លូវទឹក និងបំពង់បង្ហូរប្រេង)
- ប្រតិបត្តិការ និងជួសជុលអាវុធ និងឧបករណ៍យោធា។
ការការពារ ការការពារ សន្តិសុខ និងការក្លែងបន្លំនៃការបង្កើត អង្គភាព និងអង្គការដឹកជញ្ជូន;
ការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធបញ្ជា និងត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ និងជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់កងទ័ព (កងកម្លាំង) ក្នុងប្រតិបត្តិការមួយ (ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ);
អ្នករៀបចំ៖
នៅក្នុងស្រុកយោធា - មេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពស្រុកយោធាសម្រាប់ភស្តុភារ;
នៅក្នុងជួរកងទ័ព - មេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពកងទ័ពសម្រាប់ភស្តុភារ
នៅក្នុងកងពលតូច - មេបញ្ជាការរងកងពលតូចសម្រាប់ភស្តុភារ;
នៅក្នុងកងវរសេនាតូច (ផ្នែក) - មេបញ្ជាការរងកងវរសេនាតូចសម្រាប់ភស្តុភារ
ទិសដៅសម្រាប់ការកែលម្អរបស់វា៖
អង្គភាពចែកចាយគួរតែរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ទំនើប និងអនាគតដែលមានសមត្ថភាពផ្ទុកបន្ទុកកើនឡើង សំណុំមធ្យោបាយបច្ចេកទេសកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់គោលបំណងនៃការចល័ត និងធានាស្វ័យភាព។
ការបង្កើតប្រព័ន្ធភស្តុភាររបស់យើងផ្ទាល់សម្រាប់ការគាំទ្រកងទ័ព រួមបញ្ចូលនៅក្នុងសមាសភាពនៃអង្គភាព និងអនុរងនៃកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។
- ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងគ្រោងការណ៍ជំនួយសម្ភារៈទាំងក្នុងសម័យសន្តិភាព និងក្នុងសម័យសង្គ្រាម។
- ការអនុវត្តគម្រោងផ្គត់ផ្គង់ឥន្ធនៈថ្មីទាំងស្រុង។
ការរៀបចំផ្នែកខាងក្រៅនៃមុខងារគាំទ្រ។
4. លក្ខខណ្ឌ គំនិត និងនិយមន័យនៃភស្តុភារយោធានៃកងទ័ព (ភស្តុភារ សម្ភារៈ ប្រភេទនៃភស្តុភារ ប្រភេទភស្តុភារពិសេស)
MTO- គឺជាសំណុំនៃសកម្មភាពដែលមានគោលបំណង៖
សម្រាប់ការពេញចិត្តទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញនៃតម្រូវការរបស់កងទ័ព (កម្លាំង) សម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗនៃសម្ភារៈ និងការបង្កើត (ការប្រមូលផ្តុំ) នៃទុនបំរុងរបស់ពួកគេ។
ផ្ដល់ជូន ប្រតិបត្តិការដែលអាចទុកចិត្តបាន។និងការស្ដារឡើងវិញនូវអាវុធ និងឧបករណ៍យោធា;
ដើម្បីរក្សានៅក្នុងស្ថានភាពល្អ និងអភិវឌ្ឍវិស្វកម្មគាំទ្រ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសនៃបណ្តាញអាកាសយានដ្ឋាន។
ប្រភេទនៃភស្តុភារ
សម្ភារៈ; ការដឹកជញ្ជូន; បច្ចេកវិទ្យារ៉ុក្កែត;
កាំភ្លើងធំ - បច្ចេកទេស; បច្ចេកទេសធុង;
បច្ចេកទេសស្វ័យប្រវត្តិ; វិស្វកម្មនិងបច្ចេកទេស;
ការគាំទ្របច្ចេកទេសសម្រាប់ការការពារ RCB; ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ទំនាក់ទំនង និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្វ័យប្រវត្តិ;
ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់សេវាកម្មគាំទ្រសម្ភារៈ;
ការគាំទ្រខាងម៉ែត្រ;
ពេទ្យសត្វនិងអនាម័យ;
ផ្ទះល្វែង - ប្រតិបត្តិការ;
ហិរញ្ញវត្ថុ។
ប្រភេទពិសេស:
កាំជ្រួច-កាំភ្លើងធំ, វិស្វកម្មរ៉ុក្កែត, វិស្វកម្មអាកាសយានដ្ឋាន, អាកាសយានដ្ឋាន-បច្ចេកទេស, វិស្វកម្មអាកាសចរណ៍, អេឡិចត្រូនិច, វិស្វកម្មអវកាស, ផ្លូវរថភ្លើង-បច្ចេកទេស, វិស្វកម្មវិទ្យុ-អេឡិចត្រូនិក,
រៀបចំ និងអនុវត្តក្នុងគោលបំណងបំពេញទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញនៃតម្រូវការរបស់កងទ័ព (កងកម្លាំង) ក្នុងអាវុធ និងឧបករណ៍យោធា កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ គ្រឿងផ្ទុះ គ្រាប់រ៉ុក្កែត និងឥន្ធនៈ មធ្យោបាយការពារបុគ្គលិក និងធ្វើការត្រួតពិនិត្យ NBC អាហារ សម្លៀកបំពាក់។ បច្ចេកទេសអាកាសចរណ៍ វិស្វកម្ម -airfield, skipper, វិស្វកម្ម, រថពាសដែក, ពេទ្យសត្វ និងអនាម័យ, អចលនទ្រព្យផ្ទះល្វែង និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។
ភារកិច្ច:
កំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានសម្ភារៈសម្រាប់ប្រតិបត្តិការមួយ (ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ);
ការស្នើសុំ ទទួល (ទទួល) និងបង្កើតទុនបម្រុងធនធានសម្ភារៈនៅក្នុងកងទ័ព (កងកម្លាំង); ធានាសុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ;
ការរៀបចំគណនេយ្យ និងរបាយការណ៍កំឡុងពេលរក្សាទុក និងចំណាយធនធានសម្ភារៈ។
រៀបចំ និងគ្រប់គ្រងភាពស្របច្បាប់នៃការចំណាយធនធានសម្ភារៈ និងនាំយកវាទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់។ ការធ្វើផែនការ និងធានាការបំពេញបន្ថែមទាន់ពេលវេលានៃការប្រើប្រាស់ និងការបាត់បង់សារពើភ័ណ្ឌ;
ការផ្តល់ធនធានសម្ភារៈដល់កងទ័ព (កងកម្លាំង);
វាគឺជាធាតុផ្សំមួយនៃប្រព័ន្ធភស្តុភារយោធា ហើយជាសំណុំនៃវិធានការ និងសកម្មភាពដែលមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចេកទេសនៃការផ្តល់កងទ័ពជាមួយនឹងការដឹកជញ្ជូន សព្វាវុធ ឧបករណ៍យោធា កាំជ្រួច គ្រាប់រំសេវ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសយោធា។
ការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន គឺជាសំណុំនៃវិធានការសម្រាប់ការរៀបចំ ប្រតិបត្តិការ ជំនួយបច្ចេកទេស និងការស្ដារឡើងវិញនូវការដឹកជញ្ជូន (ផ្លូវដែក ផ្លូវអាកាស ផ្លូវអាកាស សមុទ្រ ផ្លូវទឹក និងបំពង់បង្ហូរប្រេង) ដែលមានបំណងរៀបចំការដឹកជញ្ជូនយោធាគ្រប់ប្រភេទ ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈ និងការជម្លៀស។
ការគាំទ្របច្ចេកទេសមីស៊ីល - ការប្រមូលផ្តុំបំរុងនៃកាំជ្រួច និងក្បាលគ្រាប់សម្រាប់ពួកវានៅក្នុងឧបករណ៍សាមញ្ញរហូតដល់ស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើង ធានានូវសេវាកម្មបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ រក្សាវាឱ្យស្ថិតក្នុងកម្រិតដែលបានកំណត់នៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ អនុវត្តការថែទាំជាប្រចាំ រៀបចំឱ្យទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រយុទ្ធ និងការដឹកជញ្ជូន។ ដល់កងទ័ព ក៏ដូចជាបច្ចេកទេស និង ការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសបុគ្គលិក។
ជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់សេវាគាំទ្រសម្ភារៈត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តដើម្បីផ្តល់ឧបករណ៍ស្តង់ដារដល់សេវាជំនួយសម្ភារៈ រក្សាវាឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ និង ការត្រៀមខ្លួនថេរការប្រើប្រាស់រថយន្ត ផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវដែក និងឧបករណ៍វិស្វកម្ម-អាកាសយានដ្ឋាន មធ្យោបាយនៃការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសនៃអាកាសយានដ្ឋានសម្រាប់ជើងហោះហើរ មធ្យោបាយនៃការចាក់ប្រេង ការបូម និងដឹកជញ្ជូនប្រេងឥន្ធនៈ និងប្រេងរ៉ុក្កែត ឧបករណ៍សម្រាប់សំលៀកបំពាក់ និងសេវាពេទ្យសត្វ និងអនាម័យ មធ្យោបាយបច្ចេកទេសនៃការចម្អិនអាហារ ការដុតនំ នំបុ័ង និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀតនៃសេវាកម្មគាំទ្រសម្ភារៈ ក៏ដូចជាការធានានូវប្រតិបត្តិការ និងការជួសជុលដែលអាចទុកចិត្តបានរបស់វា។
ចំណុចងូតទឹក និងបោកគក់
ហាងនំប៉័ងចល័ត។
បុគ្គលិក - ១០៩២ នាក់។
រថយន្ត - ៤០៨ គ្រឿង។
នៅក្នុងសមរភូមិការពារ កាំជ្រួច MTO របស់កងពលតូចមានទីតាំងនៅចម្ងាយរហូតដល់ 20 គីឡូម៉ែត្រពីគែមខាងមុខ។ IN សមរភូមិវាយលុកឧបករណ៍បាញ់បង្ហោះភស្តុភាររបស់កងពលតូចស្ថិតនៅចម្ងាយ ១៥ គីឡូម៉ែត្រពីជួរជួរមុខនៃកងទ័ពរបស់យើង។ នៅលើការហែក្បួន MTO PU ដើរតាមក្បាលជួរឈរនៃក្រុមសំខាន់ៗនៃអង្គភាពដឹកជញ្ជូន។
ប៉ុស្តិ៍យាមគួរតែគ្របដណ្ដប់លើផ្លូវ និងផ្លូវដែលនាំទៅដល់តំបន់ដែលអង្គភាព និងអនុក្រុម MTO ស្ថិតនៅ។ ប៉ុស្តិ៍យាមអាចរួមបញ្ចូលចាប់ពី 2 - 3 នាក់។ទៅនាយកដ្ឋាន។ គាត់ត្រូវបានផ្តល់ទីតាំងនៅចម្ងាយរហូតដល់ 1.5 គីឡូម៉ែត្រពីវត្ថុដែលបានការពារ។
ការល្បាតពីអង្គភាព MTO ត្រូវបានបញ្ជូននៅពេលដែលមានការគំរាមកំហែងនៃការវាយប្រហាររបស់សត្រូវ ដើម្បីស្វែងរកវាទាន់ពេលវេលា និងកំណត់អត្តសញ្ញាណចេតនា។ ពួកគេបំពេញមុខងាររបស់ពួកគេ ហើយអាចប្រតិបត្តិការនៅចម្ងាយពី 2 ទៅ 3 គីឡូម៉ែត្រពីពួកគេ។
តម្រូវការសម្រាប់ការការពារ ការការពារសន្តិសុខ និងការក្លែងបន្លំចំណុចត្រួតពិនិត្យភស្តុភារសម្រាប់កងទ័ព។
របាយការណ៍ និងឯកសារព័ត៌មានត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់រាយការណ៍ទៅមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ (របាយការណ៍ សេចក្តីសង្ខេប ព័ត៌មាន សារ របាយការណ៍ និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរាយការណ៍ជូនមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់អំពីលទ្ធផលនៃការបំពេញភារកិច្ចដែលទទួលបាន លើទីតាំង និងលក្ខខណ្ឌនៃភស្តុភារផងដែរ។ សម្រាប់ព័ត៌មានពីអ្នកក្រោមបង្គាប់ អង្គភាពអន្តរកម្ម (អង្គភាព) អាជ្ញាធរដឹកជញ្ជូនអំពីស្ថានភាព)
3. ឯកសារយោងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាឯកសារដំបូង និងជំនួយ (ការងារ) នៅពេលរៀបចំផែនការដឹកជញ្ជូន និងអនុវត្តសកម្មភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងភស្តុភារ (ការគណនាផ្សេងៗ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ តារាង ដ្យាក្រាម វិញ្ញាបនបត្រ ការពិពណ៌នា និងឯកសារផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាឯកសារដំបូង និងជំនួយនៅពេល ផែនការ MTO នៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធនៃការបង្កើត (អង្គភាព) និងអនុវត្តសកម្មភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង MTO ។
ឯកសារប្រយុទ្ធជាមូលដ្ឋានរបស់ MTO៖
ផែនការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ (ដំណោះស្រាយផ្នែកភស្តុភារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងលម្អិត និងគូសនៅលើផែនទីដែលមានភ្ជាប់ជាមួយកំណត់ចំណាំពន្យល់);
កាតការងារ;
ការសម្រេចចិត្តលើភស្តុភារ (ផ្អែកលើមូលដ្ឋាន និងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ឯកសារប្រតិបត្តិ និងផែនការត្រូវបានបង្កើតឡើង គូរឡើងលើផែនទីដែលមានភ្ជាប់ជាមួយការគណនាចាំបាច់);
ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូន (ការប្រយុទ្ធ, បឋម);
ការគណនាផែនការដឹកជញ្ជូន;
ដើម្បីគ្រប់គ្រងផ្នែកនៃការតភ្ជាប់ MTO ខ្សែ វិទ្យុ ការបញ្ជូនតវិទ្យុ មធ្យោបាយចល័ត និងសញ្ញាត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដោយមានជំនួយពីទូរស័ព្ទ ទូរលេខ ទំនាក់ទំនងអ្នកនាំសំបុត្រ-ប្រៃសណីយ៍ និងការបញ្ជូនទិន្នន័យត្រូវបានរៀបចំឡើង។
23. សេចក្តីសង្ខេបស្តីពីភស្តុភារ (បង្ហាញខ្លឹមសារ វិធីសាស្រ្តចងក្រង)
របាយការណ៍អង្គភាពដឹកជញ្ជូនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមេបញ្ជាការរងអង្គភាពសម្រាប់ភស្តុភារដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ពីអង្គភាព ព័ត៌មានពីទីស្នាក់ការកណ្តាល និងសេវាភស្តុភារ។ សេចក្តីសង្ខេបមានផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ
"ការដាក់ពង្រាយអង្គភាពដឹកជញ្ជូន (អង្គភាព)"
"ការគាំទ្រសម្ភារៈ"
"ការដាក់ពាក្យស្នើសុំធនធានសម្ភារៈ"
"ស្ថានភាពនៃផ្លូវផ្គត់ផ្គង់ និងយានជំនិះ"
"ការបាត់បង់ឥទ្ធិពលរបស់សត្រូវ"
"ពានរង្វាន់"
"ការសន្និដ្ឋានអំពីស្ថានភាពនៃភស្តុភារ"
សម្ភារៈសម្រាប់សេវាកម្មប្រេងឥន្ធនៈ និងប្រេងរំអិលរួមមានៈ ប្រេងឥន្ធនៈ (សាំង ទួរប៊ីនហ្គាស ប្រេងម៉ាស៊ូត ប្រេងឥន្ធនៈ) ប្រេងរំអិល និងវត្ថុរាវពិសេស។ ឧបករណ៍សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ការចាក់ប្រេង ការបូម ការផ្ទុក ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពប្រេងឥន្ធនៈ ឧបករណ៍ជួសជុល និងឧបករណ៍បច្ចេកទេស ទម្រង់ និងសៀវភៅសម្រាប់គណនេយ្យ និងរបាយការណ៍។
សម្រាប់ប្រេងឥន្ធនៈ - ចាក់ប្រេង
នៅក្នុងជួរកងទ័ពរយៈពេល២ថ្ងៃ។
ទុនបំរុងយោធាត្រូវបានបែងចែកទៅជា សម្ភារៈប្រើប្រាស់ និងបម្រុងសង្គ្រោះបន្ទាន់។ សម្ភារៈប្រើប្រាស់មានគោលបំណងគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងបំពេញតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់កងទ័ព។ Inviolable មានបំណងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ហើយត្រូវបានចំណាយដោយមានការអនុញ្ញាតពីមេបញ្ជាការបង្កើត។
វិមាត្រនៃទុនបម្រុងគ្រាអាសន្នគឺ៖ គ្រាប់រំសេវអាវុធធុនតូច - ០,១ ប៊ីឃ្យូ រក្សាទុកដោយបុគ្គលិក ក៏ដូចជាក្នុងយានជំនិះប្រយុទ្ធ។ ឥន្ធនៈ - 0.2 ការបំពេញនៅក្នុងធុងរថយន្ត; អាហារ -
1 (ឬ 3) dacha ប្រចាំថ្ងៃជាមួយបុគ្គលិក (ឬនៅក្នុងរថយន្តប្រយុទ្ធ) ។
អាស្រ័យលើស្ថានភាព និងបេសកកម្មប្រយុទ្ធដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ដោយការសម្រេចរបស់មេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ (មេបញ្ជាការ) ទុនបំរុងបន្ថែមនៃសម្ភារៈអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការផ្ទុកត្រាក់ទ័រ និងគ្រឿងដឹកជញ្ជូនតាមរថយន្ត។ ទុនបម្រុងឥន្ធនៈបន្ថែមអាចឡើងដល់ 0.2 ref ។ សម្រាប់ប្រេងសាំង និងរហូតដល់ 0.4 ref ។ សម្រាប់ប្រេងម៉ាស៊ូត
27. គ្រោងការណ៍នៃ echeloning នៃសម្ភារៈ។ ពិចារណាលើការថែទាំសម្ភារៈដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃការបំរុងទុកប្រេង និងប្រេងរំអិលរបស់យោធា។
28. ការរៀបចំការផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈ (និយមន័យ លក្ខខណ្ឌ កត្តា ប្រភេទនៃការដឹកជញ្ជូន វិធីសាស្រ្តនៃការដឹកជញ្ជូន)
វាជាភារកិច្ចចម្បងមួយរបស់កងទ័ព MTO ។ វាត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តក្នុងស្ថានភាពណាមួយ ដើម្បីផលប្រយោជន៍នៃការគាំទ្រសម្ភារៈដ៏ទូលំទូលាយ ពេញលេញ និងគ្មានការរំខានសម្រាប់កងទ័ពសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំ ការស្ដារ និងថែទាំនៅក្នុងឃ្លាំងនៃស្ដង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងនៃស្តុកសម្ភារៈដោយយានជំនិះគ្រប់ប្រភេទ។
ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈរួមមានសំណុំនៃវិធានការ: សម្រាប់ការរៀបចំធនធានសម្ភារៈបរិក្ខារយន្តយានជំនិះ (រថយន្ត ការដឹកជញ្ជូនតាមបំពង់); ការបែងចែករបស់ពួកគេសម្រាប់គ្រប់ប្រភេទនៃការដឹកជញ្ជូន; ការផ្ទុកនិងការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈដោយគ្រប់ប្រភេទនៃការដឹកជញ្ជូននិងការផ្ទុករបស់ពួកគេ។
ព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ។
ការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារនៃកងពលតូចក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ និងអំឡុងពេលការវាយប្រហារលើសត្រូវការពារត្រូវបានរៀបចំដោយគិតគូរពីកត្តាមួយចំនួន៖
- វិធីសាស្រ្តសម្រាប់កងពលតូចក្នុងការវាយលុក;
- បេសកកម្មប្រយុទ្ធកងពលតូច;
- សំណង់ លំដាប់នៃការប្រយុទ្ធកងពលតូច;
- តួនាទី និងទីកន្លែងនៃកងពលតូច ក្នុងការបង្កើតប្រតិបត្តិការកងទ័ព។
មាត្រដ្ឋាននៃការប្រើប្រាស់អាវុធប្រល័យលោកដោយសត្រូវ និងកងទ័ពរបស់យើង;
- នីតិវិធីសម្រាប់ភស្តុភារដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់;
- ភាពអាចរកបាន និងលក្ខខណ្ឌនៃកងកម្លាំងដឹកជញ្ជូន និងមធ្យោបាយ មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន និងផ្លូវជម្លៀស។
- លក្ខណៈរូបវិទ្យា និងភូមិសាស្ត្រនៃតំបន់ប្រយុទ្ធ
ការរៀបចំសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយ និងចលនាកងវរសេនាតូចយោធាលើការវាយលុក
ការវាយលុកគឺជាប្រភេទមួយនៃប្រភេទនៃការប្រយុទ្ធដោយអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងគោលដៅកម្ចាត់សត្រូវដែលប្រឆាំង និងចាប់យកខ្សែបន្ទាត់ ឬតំបន់នៃដីដែលបានកំណត់ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់។ វារួមមានការកម្ចាត់សត្រូវតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលមាន ការវាយប្រហារ ការជំរុញកងទ័ពចូលទៅក្នុងជម្រៅនៃទីតាំងរបស់គាត់ ការបំផ្លាញ និងការចាប់យកកម្លាំងមនុស្ស ការចាប់យកអាវុធ និងឧបករណ៍ វត្ថុផ្សេងៗ និងតំបន់ដែលបានកំណត់នៃដី។
កងពលតូចអាចឈានទៅមុខក្នុងទិសដៅនៃការវាយប្រហារចម្បង ឬក្នុងទិសដៅផ្សេងទៀត ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមវាយប្រហារផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីនេះ កងពលតូចអាចឈានទៅមុខក្នុងជួរទីមួយនៃកងទ័ព បង្កើតជាកងអនុសេនាធំទីពីររបស់ខ្លួន ស្ថិតនៅក្នុងទុនបំរុងអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា ឬជាផ្នែកមួយនៃក្រុមសមយុទ្ធជួរមុខ។
ការវាយប្រហាររបស់កងពលតូចត្រូវបានអនុវត្តពីទីតាំងដែលមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយវា ហើយនៅពេលដែលវាបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿនទៅការពារ វាត្រូវបានជឿនលឿនពីជម្រៅ។ ជាធម្មតាវាត្រូវបានអនុវត្តពីតំបន់ដំបូងដែលកំណត់នៅចម្ងាយ 20 - 40 គីឡូម៉ែត្រពីជួរខាងមុខនៃការការពាររបស់សត្រូវហើយត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងការដាក់ពង្រាយអង្គភាពចូលទៅក្នុងការបង្កើតសមរភូមិសម្រាប់ការវាយប្រហារលើចលនា។ ក្នុងករណីនេះខ្សែបន្ទាត់ចាប់ផ្តើមនិងបន្ទាត់ដាក់ពង្រាយត្រូវបានចាត់តាំង: នៅក្នុងជួរកងវរសេនាតូច - នៅចម្ងាយ 12-15 គីឡូម៉ែត្រពីខ្សែការពារជួរមុខ; នៅក្នុងជួរឈរក្រុមហ៊ុន - នៅចម្ងាយ 4-6 គីឡូម៉ែត្រ; ជួរកងអនុសេនាតូច - នៅចម្ងាយ 2-4 គីឡូម៉ែត្រ; ជួរនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅការវាយប្រហារគឺរហូតដល់ 600 ម៉ែត្រពីគែមខាងមុខ។
ទទឹងនៃផ្នែកខាងមុខនៃការវាយលុក: កងអនុសេនាតូច - រហូតដល់ 300 ម៉ែត្រ; ក្រុមហ៊ុន - រហូតដល់
1 គីឡូម៉ែត្រ (នៅកន្លែងបំបែក - 500 ម៉ែត្រ); កងវរសេនាតូច - រហូតដល់ 2 គីឡូម៉ែត្រ (នៅក្នុងតំបន់បំបែករហូតដល់ 1 គីឡូម៉ែត្រ) (រហូតដល់ 5 គីឡូម៉ែត្រ); កងពលតូច - 4-6 គីឡូម៉ែត្រ (រហូតដល់ 20 គីឡូម៉ែត្រ) ។
ការផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការការពារដោយចេតនាត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដល់អង្គភាពគាំទ្រនៃ echelon និងកាំភ្លើងធំដំបូងដែលមានបំណងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការក្នុងទិសដៅនៃការប្រមូលផ្តុំនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសំខាន់និងក្នុងអំឡុងពេលសមរភូមិ - ដល់អង្គភាពគាំទ្រដែលប្រយុទ្ធដើម្បីកាន់កាប់។ តំបន់ការពារសំខាន់បំផុត
ការផ្គត់ផ្គង់គ្រាប់រំសេវដល់អង្គភាពកាំភ្លើងធំដែលបានផ្តល់ក្នុងអំឡុងពេលសមរភូមិដោយកងវរសេនាតូចត្រូវបានអនុវត្តតាមការចាំបាច់ហើយអាចត្រូវបានអនុវត្តតាមវិធីដូចខាងក្រោមៈ
ការបញ្ជូនគ្រាប់រំសេវទៅកាន់ចំណុចប្រជុំដែលបានកំណត់ និងចលនាបន្ថែមទៀតជាមួយអ្នកតំណាងនៃអង្គភាពកាំភ្លើងធំដែលគាំទ្រដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទីតាំងបាញ់។
ការដឹកជញ្ជូនគ្រាប់រំសេវទៅចំណុចផ្ទេរសម្ភារៈ;
ការរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសមាសភាព ជួរឈរដើរក្បួនបានផ្តល់ទៅឱ្យអង្គភាពកាំភ្លើងធំដោយយានជំនិះរបស់កងវរសេនាតូចជាមួយនឹងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈនិងចលនារបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលប្រយុទ្ធរហូតដល់ការផ្ទេរគ្រាប់រំសេវ។ យានជំនិះដែលត្រលប់មកវិញបន្ទាប់ពីការផ្ទុក ឬផ្ទេរសម្ភារៈ អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីអនុវត្តការដឹកជញ្ជូនជម្លៀស ក៏ដូចជាដើម្បីជម្លៀសអ្នករបួស និងអ្នកជំងឺ។
ការបញ្ឆេះគ្រឿងបរិក្ខារយោធារបស់អង្គភាពគាំទ្រដោយប្រេងឥន្ធនៈ ជាក្បួនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងការរៀបចំសម្រាប់សមរភូមិ ហើយបន្ទាប់ពីបញ្ចប់កិច្ចការដែលបានកំណត់ដោយផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការកងពលតូច ដែលបង្កើតលំដាប់ ពេលវេលា និងផ្លូវសម្រាប់ជំរុញកងទ័ពគាំទ្រ។ អង្គភាពដើម្បីចាក់ប្រេងបរិក្ខារយោធាជាមួយប្រេងឥន្ធនៈ។
ក្នុងវិស័យការពារជាតិ ការចាក់ប្រេងលើសម្ភារៈយោធាត្រូវបានអនុវត្តដោយមានការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះវិធានការណ៍ក្លែងបន្លំ ហើយត្រូវបានអនុវត្ត៖
គ្រឿងបរិក្ខារយោធាដែលមានទីតាំងនៅទីតាំងដែលខ្លួនកាន់កាប់ ជាក្បួននៅពេលយប់ ដោយវិធីនៃការចូលទៅជិតឧបករណ៍ចាក់ប្រេងទៅកាន់ឧបករណ៍យោធាដែលកំពុងចាក់ប្រេង។
គ្រឿងបរិក្ខារយោធាដែលមានទីតាំងនៅជម្រៅនៃផ្នែកការពារ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃប្រយុទ្ធ តាមរបៀបរួមបញ្ចូលគ្នា អាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់ (ដោយមធ្យោបាយនៃការចាក់ប្រេងទៅកាន់ឧបករណ៍យោធាដែលកំពុងចាក់ប្រេង ឬច្រាសមកវិញ ក៏ដូចជាការប្រើប្រាស់ការចាក់សាំងនៅវាល។ ពិន្ទុ)។
ដើម្បីជួសជុល និងជម្លៀសរថពាសដែក រថពាសដែក រថពាសដែក រថពាសដែក អាវុធ និងឧបករណ៍យោធារបស់កងទ័ព ក្រុមហ៊ុនជួសជុលត្រូវបានបែងចែកពីកងវរសេនាតូច។ សកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តដោយផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច និងការណែនាំរបស់មេបញ្ជាការរងកងពលតូចដឹកជញ្ជូន។
ការជម្លៀសសម្ភារៈយោធា និងអាវុធរួមមានៈ
ទាញចេញពីជាប់គាំង, ក្រឡាប់, សំរាម, ឧបករណ៍លិច;
នាំវាចូលទៅក្នុងស្ថានភាពដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនដែលខូច (មានកំហុស) ឬដោយគ្មាននាវិក ក្រុមនាវិក ឬអ្នកបើកបរយានជំនិះពីតំបន់ប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ និងពីកន្លែងដែលខកខានផ្លូវជម្លៀស ទៅកាន់កន្លែងជួសជុល។
ការបណ្តុះបណ្តាល ការដាក់ពង្រាយ និងចលនាកងវរសេនាតូចដឹកជញ្ជូនក្នុងវិស័យការពារជាតិ
នៅក្នុងការការពារកងវរសេនាតូចត្រូវបានដាក់ដោយគិតគូរពីលំដាប់នៃការប្រយុទ្ធនិងភារកិច្ចរបស់កងពលតូច។ ការដកយកចេញដោយសុវត្ថិភាពពីគ្រឿងដែលមានសុវត្ថិភាពអំឡុងពេលប្រើប្រាស់ អាវុធនុយក្លេអ៊ែរ; វិទ្យុសកម្ម លក្ខខណ្ឌគីមី និងជីវសាស្រ្ត; ធម្មជាតិនៃតំបន់។
ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃសមរភូមិការពារ និងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់គាំទ្រ (នៅទីតាំងខាងមុខ) ប្រសិនបើចាំបាច់ ផ្នែកនៃយានជំនិះនៃក្រុមហ៊ុនរថយន្តរបស់កងវរសេនាតូចដែលមានទុនបំរុងនៃគ្រាប់រំសេវ និងឧបករណ៍រារាំងវិស្វកម្ម ក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុនជួសជុល ( AV និង BT) ដែលមានទីតាំងនៅខាងក្រោយសមរភូមិ អាចត្រូវបានបែងចែកអង្គភាពការពារទីតាំងទៅមុខ។
នៅពេលដែលកងពលតូចធ្វើការការពារទីតាំងដើម្បីគាំទ្រអង្គភាពប្រយុទ្ធសម្រាប់ខ្សែបន្ទាត់សំខាន់ កងកម្លាំងសំខាន់ៗ និងមធ្យោបាយនៃកងវរសេនាតូចត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាលើកដំបូង បើចាំបាច់ពួកគេត្រូវបានធ្វើសមយុទ្ធ ហើយការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះការដាក់ពង្រាយកងវរសេនាតូច។
នៅពេលរៀបចំកងពលតូចដើម្បីធ្វើសមយុទ្ធការពារ កងវរសេនាតូចមានទីតាំងនៅខាងក្រោយខ្សែការពារចុងក្រោយនៃកងពលតូចទីពីរ (បម្រុងអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា) នៃកងពលតូច។ តំបន់ពង្រាយកងវរសេនាតូច ត្រូវបានកំណត់ដោយមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ ឬជ្រើសរើសដោយមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច ហើយយល់ព្រមជាមួយទីបញ្ជាការកងពលតូច។
តំបន់ទីតាំង bmtoត្រូវតែផ្តល់៖
ទីតាំងងាយស្រួលនៃអង្គភាពកងវរសេនាតូចដោយគិតគូរពីកិច្ចការដែលបានអនុវត្ត។
ការដាក់ពង្រាយដោយសម្ងាត់ និងសម្ងាត់នៃឧបករណ៍យោធា និងបុគ្គលិកកងវរសេនាតូច;
ភាពអាចរកបាននៃផ្លូវ;
កងវរសេនាតូចត្រូវបានចាត់តាំង តំបន់សំខាន់និងបម្រុងទុក. តំបន់បម្រុងសម្រាប់ទីតាំងរបស់កងវរសេនាតូចត្រូវបានជ្រើសរើស ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន រៀបចំក្នុងលក្ខខណ្ឌវិស្វកម្មនៅចម្ងាយ 5 - 7 គីឡូម៉ែត្រពីតំបន់សំខាន់។
ផ្ទៃដីសរុបនៃទីតាំងរបស់កងវរសេនាតូចគឺរហូតដល់ 80 sq. គីឡូម៉ែត្រ (ដោយគ្មានក្រុមហ៊ុនគាំទ្រ
រហូតដល់ 40 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ) ។
ការរៀបចំ ការដាក់ពង្រាយ និងចលនាកងវរសេនាតូចដឹកជញ្ជូន លើការហែក្បួន
នៅពេលរៀបចំផ្នែក (អង្គភាព) នៃការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភាររបស់កងពលតូច ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចក្នុងអំឡុងហែក្បួន មានមួយចំនួននៃ ព្រឹត្តិការណ៍៖
- បន្ថែមបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានភស្តុភារជាមួយបុគ្គលិក ឧបករណ៍ និងទ្រព្យសម្បត្តិ។
ការថែទាំ ជួសជុល និងរៀបចំសម្រាប់ការហែក្បួន ឧបករណ៍នៃសេវាកម្មភស្តុភារ ឧបករណ៍សេវាកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈត្រូវបានអនុវត្ត។
- ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកលើឧបករណ៍ឡើងយន្តហោះត្រូវបានរៀបចំឡើង។
ថ្នាក់ និងការសង្ខេបត្រូវបានធ្វើឡើងជាមួយអ្នកបើកបរអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃការហែក្បួននាពេលខាងមុខ ផ្លូវចរាចរណ៍ និងវិធានការសុវត្ថិភាព។
កងវរសេនាតូចគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារអាចផ្លាស់ទីនៅក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួន (ការហែក្បួន) ត្រូវបានដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវដែក សមុទ្រ ផ្លូវទឹក និងផ្លូវអាកាស ឬត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរតាមរបៀបរួមបញ្ចូលគ្នា។
ចលនា bmtoបានអនុវត្តនៅក្នុង ជាផ្នែកមួយនៃក្រុម ឬដោយឯករាជ្យហើយបញ្ចប់ដោយការប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងតំបន់ដែលបានបញ្ជាក់។
បញ្ជាឲ្យមានចលនារបស់កងវរសេនាតូច គឺត្រូវបានលោកមេបញ្ជាការរងកងពលតូចទទួលបន្ទុកដឹកជញ្ជូន។
នៅពេលធ្វើបាតុកម្ម bmtoជាផ្នែកនៃកងពលតូច និងកងវរសេនាតូចគាំទ្រកងវរសេនាតូច ពួកគេផ្លាស់ទីតាមជួរនៃអង្គភាពគាំទ្រ។ អង្គភាពដែលនៅសល់នៃកងវរសេនាតូចដើរតាមផ្លូវដូចគ្នានៅចម្ងាយ 5-10 គីឡូម៉ែត្រពីកងកម្លាំងសំខាន់នៃកងពលតូច។
សំណង់ ជួរឈរដើរក្បួនកងវរសេនាតូច (ដោយគ្មានក្រុមហ៊ុនគាំទ្រ) នៅពេលអនុវត្តការហែក្បួន (ជាជម្រើស) អាចមានដូចខាងក្រោមៈ ទីបញ្ជាការកងវរសេនាតូច; ក្រុមហ៊ុនរថយន្ត ជាមួយនឹងការផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្ភារៈ; ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនកងវរសេនាតូច; ក្រុមហ៊ុនជួសជុល (រថពាសដែកនិងរថយន្ត); ក្រុមហ៊ុនជួសជុល (RAV, អាវុធ, ឧបករណ៍យោធានៃសាខាយោធា) ។
អាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌនៃស្ថានភាព ជួរហែក្បួនរបស់កងវរសេនាតូចមួយអាចមានលំដាប់ដើរក្បួនខុសគ្នា។ នៅពេលធ្វើបាតុកម្ម នៅក្នុងការរំពឹងទុកនៃការចូលទៅក្នុងសមរភូមិនៅក្បាលជួរទ័ពរបស់កងវរសេនាតូច ជាក្បួន អង្គភាពកងវរសេនាតូចដែលមានទុនបំរុងគ្រាប់រំសេវធ្វើតាម ហើយនៅពេលណា ការហែក្បួនក្នុងចម្ងាយផ្លូវលើសពីមួយថ្ងៃដោយគ្មានការគំរាមកំហែងនៃការប៉ះទង្គិចជាមួយសត្រូវ- ជាមួយនឹងការបម្រុងទុកប្រេង។
ចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេលចលនានៃជួរឈរដើរក្បួននៃកងវរសេនាតូចត្រូវបានបង្កើតឡើង: រវាងជួរឈរដើរក្បួនរបស់ក្រុមហ៊ុននិងអង្គភាពស្មើគ្នានៃកងវរសេនាតូច - 2-3 គីឡូម៉ែត្រ; រវាងជួរឈរដើរក្បួននៃកងអនុសេនាតូចនិងអង្គភាពស្មើគ្នា - 0.5-1 គីឡូម៉ែត្រ; រវាងឡាន - 25-50 ម។
ផ្លូវនៃចលនា និងការដើរក្បួនរបស់កងវរសេនាតូច។
ល្បឿនមធ្យមចលនានៃកងវរសេនាតូចត្រូវបានកំណត់ជាសមាមាត្រនៃចម្ងាយផ្លាស់ប្តូរទៅនឹងពេលវេលាសរុបដែលបានបែងចែកសម្រាប់ការហែក្បួន ដោយមិនរាប់បញ្ចូលពេលវេលាសម្រាប់ការសម្រាក និងអាចជា: សម្រាប់ជួរទ័ពចម្រុះនៃកងវរសេនាតូច –
20-25 គីឡូម៉ែត្រ / ម៉ោង; សម្រាប់ជួរឈរដើរក្បួនរថយន្ត- ២៥-៣០ គីឡូម៉ែត្រ / ម៉ោង។
សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមការហែក្បួនទាន់ពេលវេលា និងបទប្បញ្ញត្តិនៃល្បឿននៃចលនានៃជួរទ័ពរបស់កងវរសេនាតូច បន្ទាត់ចាប់ផ្តើម (ចំណុច) និងបន្ទាត់បទប្បញ្ញត្តិ (ចំណុច) ត្រូវបានចាត់តាំង ដែលបង្ហាញពីពេលវេលាដែលពួកគេនឹងត្រូវឆ្លងកាត់ដោយប្រធានជួរទ័ពរបស់កងវរសេនាតូច។ . ចំណុចសំខាន់នៃបទប្បញ្ញត្តិ (ពិន្ទុ) ជាក្បួនត្រូវបានចាត់តាំងបន្ទាប់ពី 3-4 ម៉ោងនៃចលនា។
ភស្តុភារ ភស្តុភារនៃកងទ័ព តួនាទី ភារកិច្ច និងសារៈសំខាន់ក្នុង ការប្រយុទ្ធទំនើប
MTO គឺជាសំណុំនៃសកម្មភាពដែលមានគោលបំណង៖
សម្រាប់ការពេញចិត្តទាន់ពេលវេលា និងពេញលេញនៃតម្រូវការរបស់កងទ័ព (កម្លាំង) សម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗនៃសម្ភារៈ និងការបង្កើត (ការប្រមូលផ្តុំ) នៃទុនបំរុងរបស់ពួកគេ។
ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដែលអាចទុកចិត្តបាន និងការស្ដារឡើងវិញនូវអាវុធ និងឧបករណ៍យោធា។
ដើម្បីរក្សានៅក្នុងស្ថានភាពល្អ និងអភិវឌ្ឍវិស្វកម្មគាំទ្រ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសនៃបណ្តាញអាកាសយានដ្ឋាន។
កងពលតូចដឹកជញ្ជូនដាច់ដោយឡែកទី 51 នៃកងទ័ពទី 6 ឬអង្គភាពយោធា 72152 ឈរជើងនៅ Krasnoye Selo ជិត St.
អង្គភាពយោធាមានទីតាំងនៅ មូលដ្ឋានចាប់តាំងពីសម័យ Catherine II មានជំរុំយាមរដូវក្តៅនៅទីនេះ។ បន្ទាប់មកកងទ័ពអធិរាជត្រូវបានឈរជើងនៅទីនេះហើយឥឡូវនេះ - កន្លែងហ្វឹកហាត់នៃបណ្ឌិតសភាពេទ្យយោធានិងកងពលតូចដឹកជញ្ជូនដាច់ដោយឡែកទី 51 ។
ចំណាប់អារម្មណ៍សាក្សី
សម្ភារៈ និងជីវភាពរស់នៅនៃសេវាកម្មគឺល្អ។ ទាហានរស់នៅក្នុងបន្ទាយប្រកបដោយផាសុកភាពជាមួយផ្កាឈូក បង្គន់អនាម័យ បន្ទប់សម្រាក និងជ្រុងកីឡា។ មានកន្លែងសម្ងួត និងដាក់ទម្រង់។
កងពលតូចដឹកជញ្ជូនលេខ ៥១ ដាច់ដោយឡែក
អង្គភាពយោធា 72152 ខ្លួនវាមានទីតាំងនៅជាយក្រុងនៃភូមិវាបានរក្សាប្លង់នៃសម័យកាលរបស់ Catherine នៅលើទឹកដីមានផ្ទះមន្ត្រីយោធភូមិ អង្គភាពពេទ្យ អេធីអឹម ហាងលក់បន្ទះឈីប កន្លែងជួសជុលឧបករណ៍ និងបណ្ណាល័យ។ ពិធីសច្ចាប្រណិធាននៅក្នុងអង្គភាពនេះធ្វើឡើងនៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍ ប៉ុន្តែបុគ្គលិកយោធាមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យឈប់សម្រាកមួយយប់ឡើយ។ អ្នកអាចមើលឃើញតែទាហាននៅប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យប៉ុណ្ណោះ៖ ជាធម្មតាសាច់ញាតិប្រាប់មន្ត្រីដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចអំពីព័ត៌មានលម្អិតរបស់ទាហាន ហើយគាត់បានហៅគាត់ចូលទៅក្នុងបន្ទប់សួរសុខទុក្ខតូចមួយ។ នៅថ្ងៃទស្សនា (ជាធម្មតាចុងសប្តាហ៍) មិនមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងបន្ទប់ទស្សនាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដូច្នេះអ្នកប្រយុទ្ធអាចទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់នៅខាងក្រៅបាន។
ទាហាននៃអង្គភាពយោធាលេខ ៧២១៥២ រក្សាទំនាក់ទំនងតាមទូរស័ព្ទជាមួយសាច់ញាតិនៅក្នុង“ ថ្ងៃរបស់ទាហាន"នោះគឺនៅថ្ងៃសៅរ៍និងថ្ងៃអាទិត្យ។ ទូរស័ព្ទត្រូវបានចេញដោយមេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុនហើយប្រគល់ឱ្យគាត់ដែលត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រា។ ប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទចល័តទាំងអស់ដំណើរការនៅ Krasnoye Selo អ្នកអាចទិញស៊ីមកាតនៅហាង Svyaznoy ឬ Euroset ។
នៅក្នុងក្លឹបអង្គភាពយោធា មិនមានមន្ទីរពេទ្យនៅ Krasnoe Selo ទេ។ ទាហានដែលឈឺត្រូវបញ្ជូនទៅមន្ទីរពេទ្យយោធភូមិភាគទី ៤៤២ ក្នុងក្រុង St. ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រមានសាខាជាច្រើន៖ “ខ” នៅតាមផ្លូវ។ Manuilsky, 2; សាខាលេខ 2 នៅ Staro-Petergofsky Prospekt, 2 និងសាខាធំនៅ Suvorovsky Prospekt, 63 ។
មិនមានហាងយោធានៅ Krasnoe Selo ទេ។ អ្នកអាចទិញឧបករណ៍ និងស្បែកជើងនៅ St. "កញ្ចប់គ្រួសារ" (ខ្សែស្រឡាយ ម្ជុល ក្រណាត់សម្រាប់កអាវ) ត្រូវបានលក់នៅក្នុងហាងផ្នែករឹង។
បុគ្គលិកយោធានៃអង្គភាពយោធា 72152 ទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភរបស់ពួកគេនៅលើកាត VTB-24 ។ មិនមានម៉ាស៊ីន ATM នៅអង្គភាពនោះទេ មានស្ថានីយ MInBA នៅប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យ។
សច្ចាប្រណិធាន សហព័ន្ធរុស្ស៊ីនៅក្នុងអង្គភាពយោធា 72152
