বেতন বৃদ্ধির ন্যায্যতা কিভাবে। মজুরি বৃদ্ধির ন্যায্যতা উদাহরণ

কখনও কখনও পাছায় একটি লাথি দিয়ে একটি ধাপ এগিয়ে শুরু হয়।

আপনি 30, 35 বা এমনকি 40 বছর বয়সী। আপনি আপনার স্বল্প বেতনের জন্য একটি কোম্পানিতে কাজ করেন এবং কেন আপনার সফল বন্ধুরা ইতিমধ্যেই তাদের iPhone 7 কে iPhone X-এ আপগ্রেড করেছেন তা বুঝতে পারছেন না। কেন তারা, আপনি নন, যারা তাদের পরিবারের সাথে সাইপ্রাস, মালদ্বীপ এবং সংযুক্ত আরব আমিরাত ভ্রমণ করেন . কেন তারা ইতিমধ্যেই Honda Accord, VW Passat বা এমনকি একটি Mercedes Benz ML350-এ তাদের ঋণ পরিশোধ করেছে। আপনি দেখুন কিভাবে আপনার সহকর্মীরা নির্বোধ মুখ নিয়ে বসের কাছে যায় এবং আরেকটি পদোন্নতি দাবি করে মজুরি, তাদের মুখে হাসি নিয়ে চলে যান এবং নিবন্ধন করতে নিকটতম পাবটিতে যান।

কেন তারা এবং আপনি না?

আপনিই স্কুলে সবচেয়ে ভালো পড়াশোনা করেছেন এবং তাদের সাথে করেছেন পরীক্ষার কাগজপত্র, আমার ডিপ্লোমা উপর ছিদ্র সাহায্য করেছে. আপনি হর্নস এবং হুভস প্রাইভেট এন্টারপ্রাইজ থেকে আপনার কোম্পানিতে যোগদানের জন্য যে লোকটিকে আমন্ত্রণ জানিয়েছেন এবং এক বছর পরে সে আপনাকে ছাড়িয়ে গেছে তার কী হবে? কেন, বছরের পরবর্তী কাজের প্রতিবেদনের আগে, তারা কি আপনাকে "একটি তালিকা তৈরি করতে বলে অসামান্য সাফল্য“যদিও তাদের মূল সাফল্য ছিল যে তারা তাদের পূর্বসূরিদের অর্জন হারায়নি?

আর তুমি এমনই বিনয়ী লোক, সবচেয়ে স্মার্ট, সবচেয়ে কার্যকর এবং অপরিবর্তনীয় (অভিশাপ, কেন আপনি সর্বদা এক সপ্তাহের জন্য ছুটি কাটাচ্ছেন, যখন এই ডান্সগুলি বছরে দুবার দুই সপ্তাহের জন্য বিশ্রাম নেয়, বড়দিন এবং মে ছুটির কথা বিবেচনা না করে?), সুতরাং, আপনি সেরা এবং আপনি কিছুই পাবেন না...

আমি আপনাকে বলব কেন এটি ঘটে।

প্রায় 10 বছর ধরে এখন আমি বড় কর্পোরেশনে কাজ করছি, শত শত এমনকি হাজার হাজার ক্যারিয়ার পর্যবেক্ষণ করছি - সফল এবং ব্যর্থ উভয়ই। মাত্র পাঁচ বছর আগে আমি আপনার মতো ছেলেদের কাছ থেকে প্রতিদিন 100 পেয়েছিলাম, 10টি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে এবং মূল্যায়ন, মূল্যায়ন, মূল্যায়ন করতাম। কোম্পানির জন্য কাকে নিয়োগ দিতে হবে এবং কাকে নয় তা বোঝার জন্য আমি মূল্যায়ন করেছি। কে কিছু অর্জন করতে পারে আর কে পারে না।

তাহলে নিচে দেখবেন সাতটি সহজ উপায়েবেতন বৃদ্ধি পান। প্রথমটি দিয়ে শুরু করুন, সমস্ত সুপারিশ অনুসরণ করুন এবং পরবর্তীটিতে যান৷ টিপসের মধ্যে লাফ দেওয়ার দরকার নেই। ক্রমানুসারে রাখুন। চল শুরু করা যাক.

নং 1. জিজ্ঞাসা করুন!

তুমি জানো কেন তুমি এত কম পান? কারণ 95% কর্তারা এই বিষয়টিকে পাত্তা দেন না যে যখনই আপনি বেতন পান তখন আপনার স্ত্রী আপনার মন উড়িয়ে দেয়।

যখন তার কাছে পোশাকের জন্য পর্যাপ্ত টাকা ছিল না। যখন আপনি তাকে একটি অসভ্য হিসাবে বিশ্রাম নিতে নিয়েছিলেন, এবং একটি অবলম্বনে নয়। কারণ আপনার বেতন বাড়ানোর জন্য, তাকে তার বসের সাথে কথা বলতে হবে, কেন আপনার বেতন বাড়াতে হবে তা যুক্তিযুক্ত করতে হবে, আপনার সমস্ত সাফল্য এবং অর্জন সম্পর্কে কথা বলতে হবে (আপনি কি মনে করেন তিনি সবকিছু মনে রেখেছেন?) এটা বলা অনেক সহজ: ম্যাক্স (আপনার সহকর্মী) এসে বললেন যে আমি যদি তার বেতন না বাড়াই, তাহলে সে একজন প্রতিযোগীর কাছে যাবে। অথবা হয়তো আপনার বস ডিপার্টমেন্টের বাজেট সঞ্চয় করছেন যাতে তিনি পরে নিজের জন্য বাড়াতে চাইতে পারেন।

কি করো:আপনার প্রধান কাজ হল আপনার বসের মাথায় এই ধারণাটি রোপণ করা যে আপনি আরও উপার্জন করতে চান। যে আপনি আপনার আয়ের স্তরের সাথে সন্তুষ্ট নন। আপনি কি জানতে চান, আপনার বেতন বাড়াতে আপনার কি করা উচিত?

এটা কিভাবে করতে হবে:আপনার উচিত একটি কথোপকথন (যদি আপনি সাহসী হন) বা একটি চিঠি (যদি আপনি সপ্তাহে একবার আপনার বসকে লিখতে যথেষ্ট সাহসী হন)।

আপনার কথোপকথনের প্রধান বার্তা (বা চিঠি): 30% বেশি আয় করতে আমার কী করা উচিত বা করতে পারি?

হুবহু। আপনি এখন পর্যন্ত যা করেছেন তা নিয়ে বসের কোনো খেয়াল নেই। আপনার সহকর্মীরা কত উপার্জন করে বা তারা বাজারে কত টাকা দেয় সে বিষয়ে তিনি আগ্রহী নন। তিনি শুধুমাত্র বেতন বৃদ্ধির বিনিময়ে ভবিষ্যতে আপনি কী অফার করতে পারেন তাতে আগ্রহী।

গোপনীয়তা:আমি আপনার সাথে একটি গোপন কথা শেয়ার করব। যে কোনো বস এমন কর্মচারীদের মূল্য দেয় যারা বসের সমস্যা সমাধান করতে পারে। বস কোন কিছুর চেয়ে বেশি সমস্যা পছন্দ করেন না। তারা সবসময় তাদের অধীনস্থদের উপর কোন সমস্যা দোষারোপ করার চেষ্টা করে। অধস্তন যদি ব্যর্থ হয়, তবে তিনিই দায়ী, বস নয়। অতএব, এখনই চিন্তা করুন যে আপনি বেতন বৃদ্ধির বিনিময়ে বসের কোন সমস্যাগুলি সমাধান করতে প্রস্তুত। এটি অবশ্যই কাজের বিষয়ে - মনে করবেন না যে আপনাকে আপনার বসের দাস হতে হবে।

কীভাবে আপনার কথোপকথন তৈরি করবেন (চিঠি)

1. আপনি কি বিষয়ে কথা বলতে চান তা এখনই বলুন।
2. আপনি কেন আরও বেশি উপার্জন করতে চান তা ব্যাখ্যা করুন (একমাত্র জিনিস যা আপনার বস আপনার জীবনের পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করতে পারে, তাই বন্ধকী এবং ক্রমবর্ধমান ডলার সম্পর্কে কথা বলুন, আপনি এবং আপনার স্ত্রী তৃতীয় সন্তানের পরিকল্পনা করছেন, অথবা আপনার এখন একটি প্রয়োজন গাড়ী, যা আপনি ধার করবেন)।
3. কোন পরিস্থিতিতে এবং শর্তে আপনি আরও উপার্জন করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করুন।
4. আপনার দায়িত্ব প্রসারিত বা কাজের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য বিকল্পগুলি অফার করুন।
5. আপনার আরও ভাল করার ক্ষমতার প্রমাণ হিসাবে অতীতের সাফল্যগুলি মনে রাখবেন।
6. আপনি যে পরিমাণ লক্ষ্য করছেন তা আমাকে বলুন।
7. আপনার পক্ষ থেকে শর্ত পূরণ করার পরে এই কথোপকথনে ফিরে আসার জন্য আপনাকে কী করতে হবে তা জিজ্ঞাসা করুন।

আপনার কথোপকথনের একটি উদাহরণ (আমি কেবল আপনার বাক্যাংশগুলি দিচ্ছি, তবে এটি স্পষ্ট যে আপনার বসের উত্তরগুলি এর মধ্যে থাকবে):

হ্যালো, ইভান ইভানোভিচ। আমি আপনার সাথে আমার বেতন সম্পর্কে কথা বলতে চাই। আমার স্ত্রী এবং আমি তৃতীয় সন্তানের পরিকল্পনা করছি, তাই আমার আয়ের বিষয়টি এখন আমার কাছে খুবই প্রাসঙ্গিক। আমি আপনার সাথে আলোচনা করতে চাই কোন পরিস্থিতিতে আমি আরও উপার্জন করতে পারি? উদাহরণস্বরূপ, আমি আরও ক্লায়েন্ট নিতে পারি বা শুধুমাত্র বিক্রয়ের জন্য নয়, বিপণনের জন্যও দায়ী হতে পারি। মনে আছে আমি কতটা সফলভাবে একটি নতুন শ্যাম্পু বাজারে আনতে পেরেছিলাম যখন সমস্ত মার্কেটাররা নতুন প্যাড নিয়ে ব্যস্ত ছিল? আমি প্রতি মাসে $2,000 উপার্জন করতে চাই এবং আমি চেষ্টা করতে ইচ্ছুক। আমি সমস্ত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার পরে, আমরা কীভাবে আমাদের কথোপকথনে ফিরে যেতে পারি?

কথোপকথনের পরে, আপনার সমস্ত চুক্তি লিখতে ভুলবেন না এবং প্রতি সপ্তাহে সেগুলি পর্যালোচনা করুন।

আমার অভিজ্ঞতা দেখায় যে:

50% ক্ষেত্রে, বাড়ানোর অনুরোধের সাথে শুধুমাত্র একটি কথোপকথন আপনার বেতন বাড়ানোর জন্য যথেষ্ট।

এটি সত্যিই কাজ করে, বিশেষ করে যদি আপনি সত্যিই দুর্দান্ত এবং মূল্যবান কর্মচারী হন।

বসরা এই ধরনের কথোপকথনে ভয় পায়। যারা বলে যে তারা আরও উপার্জন করতে চায় তাদের চাকরিচ্যুত হওয়ার ভয় দেখায়। এবং কেউ আপনার জায়গা নেওয়ার জন্য নতুন কর্মচারীর সন্ধান করতে চায় না, তার সাথে টিঙ্কার করে, তাকে শেখায়, তাকে মানিয়ে নেয় এবং একটি খোঁচায় একটি শূকর হওয়ার ঝুঁকি নেয়।

#2: নিজেকে শিক্ষিত করুন!

আপনি জানেন, এই ধরনের একটি বাক্যাংশ আছে: "আপনি যদি আজকে যেমন করছেন আগামীকাল একই জিনিস করেন তবে আপনার কাছে আজকে একই জিনিস থাকবে।" আপনি যদি ভিন্ন ফলাফল চান তবে ভিন্ন কিছু করুন। এবং এই জন্য - অধ্যয়ন।

দেখো এটা কিভাবে কাজ করে. প্রতিটি কোম্পানীর একটি বেতন পরিসীমা হিসাবে যেমন একটি ধারণা আছে. একই পদের লোকেরা বেতন পেতে পারে যা 25-75% দ্বারা আলাদা। অর্থাৎ, আপনি $1,000, এবং আপনার সহকর্মী - $1,500, অনুরূপ ফাংশন সম্পাদন করতে পারেন (আমরা এখনও বোনাসগুলিকে বিবেচনায় নিচ্ছি না)। এটি অনেক কারণে ঘটে:

1. আপনি এসেছিলেন যখন সবাই $1,000 পাচ্ছে, এবং তারপরে বাজার বেড়েছে, এবং নতুন কর্মচারীদের ইতিমধ্যেই $1,500-এর জন্য নিয়োগ করা হচ্ছে।
2. যখন আপনাকে নিয়োগ করা হয়েছিল, তখন আপনার জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার মূল্য ছিল $1,000, যখন আপনার সহকর্মীদের মূল্য ছিল $1,500।
3. আপনি কি একটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক ব্যবস্থাকর্মচারীদের পেশাদারিত্বের মূল্যায়ন, যার ফলাফলের ভিত্তিতে মজুরি সংশোধন করা হয় (এই ধরণের জিনিসটি ক্রমবর্ধমানভাবে বড় পশ্চিমা এবং দেশীয় সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা শুরু হয়েছে)।
4. কেউ আপনার সহকর্মীর পেশাদারিত্বের স্তরকে উচ্চতর রেট দিয়েছে এবং বেতন বৃদ্ধির সূচনা করেছে (আপনার বস, আপনার বসের বস, অন্য বিভাগের বস, এইচআর পরিচালক)।

সাধারণভাবে, একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে আপনার "শীতলতা" এবং আপনার বেতনের মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক রয়েছে। তদনুসারে, আপনি যত শীতল হবেন, আপনার দাম তত বেশি হবে।

কি করো:আপনাকে অবিলম্বে সমস্ত ধরণের কোর্সের জন্য সাইন আপ করতে হবে না, পেশাদার সাহিত্যের একটি লাইব্রেরি কিনতে হবে, বা একটি মিনি-এমবিএতে নথিভুক্ত করতে হবে (পূর্ণ এমবিএ পেতে আপনাকে এখনও বড় হতে হবে এবং বড় হতে হবে)। প্রথমত, আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে কী পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জ্ঞান, ক্ষমতা, দক্ষতা এবং গুণাবলী (আসুন তাদের সুবিধার জন্য দক্ষতা বলা যাক) আপনার কোম্পানিতে সত্যিই চাহিদা রয়েছে এবং সেগুলিকে "আপগ্রেড" করতে আরও বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। একবার আপনি এটি বুঝতে পারলে, আপনার যা প্রয়োজন হবে তা হল এই দক্ষতাগুলিকে উন্নত করার উপায়গুলি সন্ধান করা এবং সেগুলিকে উন্নত করা।

এটা কিভাবে করতে হবে:আপনার এখানে মিত্রদের প্রয়োজন। আপনার বসের সাথে কথা বলুন, এইচআর বিভাগের একজন প্রতিনিধির সাথে, এজেন্সি নিয়োগকারীদের সাথে, বাজারে সহকর্মীদের সাথে, আপনার জন্য প্রাসঙ্গিক ম্যাগাজিন পড়ুন, কনফারেন্সে যান। একবার আপনি আপনার অবস্থানের জন্য আটটি সর্বাধিক চাহিদার দক্ষতা সনাক্ত করার পরে, তাদের বিকাশের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন এবং তাদের বিকাশ করুন।

গোপনীয়তা:এমন লোক আছে যারা নিজেদের কোচ বলে। বৌদ্ধ ভিক্ষুদের মতো, তারা একটি শক্তিশালী কোচিং টুল নামক গোপনীয়তা রক্ষা করে ভারসাম্য চাকা. তবে আমি আপনাকে তার সম্পর্কে বলব।

A4 কাগজের একটি শীট নিন। একটি বৃত্ত আঁক. আটটি সেক্টরে আঁকুন। এটি এই মত চালু হবে:

প্রতিটি সেক্টর একটি দক্ষতা। এখন প্রতিটি দক্ষতাকে 1 থেকে 10 পর্যন্ত স্কেলে রেট দিন, যেখানে 1 মানে এটি মোটেও বিকশিত হয়নি এবং 10 মানে সর্বোচ্চ স্তরে বিকশিত হয়েছে।

মূল্যায়নের পরে, প্রতিটি দক্ষতার পাশে, 10 এবং আপনার স্কোরের মধ্যে পার্থক্যের সমান একটি সংখ্যা রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার দক্ষতা "আলোচনা" আছে, যেখানে আপনি 6 পয়েন্ট দিয়েছেন। 10 থেকে আপনি 6 বিয়োগ করে 4 পাবেন। তারপর আপনি এই সংখ্যা নিয়ে কাজ করবেন।

এখন তিনটি দক্ষতা বেছে নিন যা অন্য সকলের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। তাদের মধ্যে প্রাপ্ত পয়েন্টগুলিকে 3 দ্বারা গুণ করুন। এবং আরও তিনটি দক্ষতা, যা গুরুত্বের দিক থেকে দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে। সেখানে, পয়েন্টগুলিকে 2 দ্বারা গুণ করুন।

আপনি ছয়টি নতুন নম্বর পাবেন। সর্বাধিক স্কোর সহ তাদের তিনটি চয়ন করুন। এই দক্ষতাগুলিই আপনাকে নিজের মধ্যে বিকাশ করতে হবে।

আপনি যদি এই অনুশীলনটি করে থাকেন তবে এটি ইতিমধ্যে 50% সাফল্য। এটা উন্নয়নের ব্যাপার মাত্র।

আপনি কি জানেন কেন 90% মানুষ স্ব-উন্নয়নে নিযুক্ত হন না? তারা মনে করে এটি ব্যয়বহুল এবং তাদের কাছে এটির জন্য সময় নেই। আমি এই দুটি মিথ দূর করতে চাই।

মিথ 1. স্ব-বিকাশ ব্যয়বহুল

সম্পূর্ণ বাজে কথা।

আমাদের মাঝে আধুনিক বিশ্বইতিমধ্যেই অনেকগুলি আলাদা রয়েছে যেখানে আপনি মাত্র $100 খরচ করে মূল্যবান তথ্য পেতে পারেন৷ ভাববেন না বা আশা করবেন না যে প্রথম এমন ঘটনার পরে আপনি গুরু হবেন। ভাববেন না যে পেশাদাররা আপনার চেয়ে 10 গুণ বেশি জানে। আপনার থেকে পেশাদারদের আলাদা করে যা তারা দুটি বা তিনটি ইভেন্টে গিয়েছিল, মূল ধারণাটি ধরেছিল এবং তাদের কাজে এটি ব্যবহার করতে শুরু করেছিল।

আপনার এইচআরদের জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না যে তারা আপনার প্রশিক্ষণের সমস্ত বা অংশের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক কিনা। সর্বাধিক খুঁজুন সেরা বইআপনার আগ্রহের একটি বিষয়ে (অন্যদের পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, যা ভাল, পর্যালোচনা পড়ুন) এবং এটি পড়ুন।

মিথ 2. শিখতে অনেক সময় লাগে

এবং আপনি এমনকি কাজ করার জন্য যথেষ্ট নেই.

আপনি কি স্টিফেন কোভির বইটি জানেন? তিনি যা লিখেছেন তা এখানে:

কল্পনা করুন যে, জঙ্গলের মধ্য দিয়ে হাঁটার সময়, আপনি একজন লোককে প্রচণ্ডভাবে একটি গাছ কাটতে দেখেন।

- তুমি কি করছো? - আপনি জিজ্ঞাসা করুন.

- দেখছ না? - উত্তর অনুসরণ করে। - আমি একটা গাছ দেখছি।

"আপনাকে খুব ক্লান্ত দেখাচ্ছে," আপনি সহানুভূতিশীল। - কতদিন ধরে দেখছেন?

"পাঁচ ঘণ্টার বেশি," লোকটি উত্তর দেয়। - আমি সবে আমার পায়ে দাঁড়াতে পারি! কঠিন কাজ.

"তাহলে কেন আপনি কয়েক মিনিটের জন্য বিরতি নিচ্ছেন এবং আপনার করাতটি তীক্ষ্ণ করছেন না?" -আপনি পরামর্শ দেন। - জিনিসগুলি সম্ভবত আরও দ্রুত চলে যেত।

- আমার করাত ধারালো করার সময় নেই! - লোকটি ঘোষণা করে। - আমি খুব ব্যস্ত.

এবং নিজের সাথে মিথ্যা বলবেন না যে আপনার কাছে দিনে 20 মিনিটও নেই... অথবা আপনি একটি ওয়েবিনার দেখার জন্য মাসে তিন ঘন্টা খুঁজে পাচ্ছেন না। অথবা আপনি প্রশিক্ষণে যোগদানের জন্য প্রতি ছয় মাসে একটি দিন আলাদা করতে পারবেন না। কি, সত্যিই না? ঠিক আছে, আপনার পরবর্তী ছুটির পরিকল্পনা করুন যাতে এটি প্রশিক্ষণের দিনে শুরু হয় এবং আপনি সাত দিনের জন্য নয়, ছয় দিন বিশ্রাম করবেন।

#3: প্রসারিত করুন!

সুতরাং, আসুন কল্পনা করুন যে আপনি ইতিমধ্যে আপনার বসকে বলেছেন যে আপনি আরও অর্থ উপার্জন করতে চান। এমনকি আপনি এমন পরিস্থিতিতেও সম্মত হয়েছেন যেগুলির অধীনে এটি সম্ভব হয়েছিল এবং আপনি "করাতটিকে তীক্ষ্ণ করা" শুরু করেছিলেন। এটি পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার সময় - প্রসারিত করুন।

আমার বস একবার আমাকে বলেছিলেন:

দায়িত্ব এমন কিছু নয় যা আপনাকে দেওয়া হয়। দায়িত্ব এমন একটি জিনিস যা আপনি নিজে নেন এবং কারও সাথে আলোচনা করবেন না।

সুতরাং, আপনার দায়িত্বের ক্ষেত্র প্রসারিত করার সময় এসেছে।

কি করো:আপনি এখন আপনার বসের সাথে সম্মত হচ্ছেন তা দেখুন। এইগুলির মধ্যে কোনটিতে তিনি অন্তত একমত হতে চান (মনে রাখবেন, আপনি একজন ক্লায়েন্টের সাথে কাজের নতুন শর্তে সম্মত হওয়ার বিষয়ে তাকে পাঁচটি চিঠি লিখেছিলেন, কিন্তু তিনি কখনই সাড়া দেননি?)। ছোট জিনিস দিয়ে শুরু করুন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্ব নিন।

কিভাবে করবেন:প্রথমে নিজেকে বলুন: "এখন আমি দায়িত্ব নিতে শুরু করেছি।" যত তাড়াতাড়ি আপনি আপনার মন তৈরি, পদক্ষেপ নেওয়া শুরু করুন. আমার গোপনীয়তা আপনাকে সাহায্য করবে.

গোপনীয়তা:আপনার দায়িত্ব বাড়ানোর জন্য আমি আপনাকে একটি সহজ স্কিম দেব। কল্পনা করুন যে আপনার একই পরিস্থিতি রয়েছে যা প্রতি মাসে পুনরাবৃত্তি হয়। এটি ক্লায়েন্টের সাথে কাজের অবস্থার একটি চুক্তি হতে দিন।

এখন আপনি এই মত লিখুন:

প্রিয় গেনাডি ইভানোভিচ, আমি আপনাকে ক্লায়েন্ট "রোমাশকা" এর সাথে কাজের শর্তে একমত হতে বলছি.

এখন একটু দায়িত্ব যোগ করা যাক:

« প্রিয় গেনাডি ইভানোভিচ, এই ক্লায়েন্টের জন্য আমি নিম্নলিখিত শর্তে একমত হতে চাই। তুমি কি একমত?"(আপনি দেখুন, সর্বনাম "আমি" প্রদর্শিত হয়।)

আরও কিছু মাস পরে:

« প্রিয় গেনাডি ইভানোভিচ, আমি এই ক্লায়েন্টের জন্য নিম্নলিখিত শর্তগুলিতে সম্মত। আপনার কোন আপত্তি আছে?"(এখানে আপনি আর ইচ্ছা প্রকাশ করবেন না, কিন্তু একটি কর্ম ঘোষণা করুন।)

পরের মাসে:

« প্রিয় গেনাডি ইভানোভিচ, আমি এই ক্লায়েন্টের জন্য নিম্নলিখিত শর্তে সম্মত হয়েছি। আপনার কোন মন্তব্য থাকলে, দয়া করে আমাকে জানান যাতে আমি সংশোধন করতে পারি।" (এখানে আপনি ইতিমধ্যে ইভেন্ট ঘোষণা করেছেন, কিন্তু আপনি কিছু পরিবর্তন করার অধিকার বসকে ছেড়ে দিয়েছেন।)

যদি এই পর্যায়ে সফল হয়, তাহলে আপনি চূড়ান্ত সংস্করণে যান। যদি না হয়, এবং বস আপনাকে বলেছিলেন: "শর্তগুলিতে সম্মত হওয়ার অধিকার আপনাকে কে দিয়েছে?" - শর্তগুলিতে সম্মত হওয়ার জন্য আপনার দায়িত্ব নেওয়ার জন্য তাকে আপনার প্রস্তুতি সম্পর্কে বলুন এবং আপনার প্রতিবেদনের আকারে জানানোর অধিকার তার রয়েছে।

সুতরাং, চূড়ান্ত পর্যায়ে:

« প্রিয় গেনাডি ইভানোভিচ, আমি আপনাকে ক্লায়েন্টদের জন্য সম্মত শর্তাবলী সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন পাঠাচ্ছি, প্রয়োজনে আমি সেগুলি নিয়ে আলোচনা করতে প্রস্তুত».

মনে রাখবেন: আপনি যত বেশি দায়িত্ব নেবেন, কোম্পানির কাছে আপনার মূল্য তত বেশি হবে। তবে আমি আপনাকে সতর্ক করতে চাই: এমন ফাঁদে পড়বেন না যেখানে একটি নতুন দায়িত্বের জন্য আপনার থেকে বেশি সময় লাগবে যতটা আপনি এটিকে উত্সর্গ করতে সক্ষম হবেন। এই ক্ষেত্রে, অতিরিক্ত সংস্থানগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রস্তুত হন (ফলাফলের দায়িত্ব বজায় রেখে অন্য কর্মীদের কিছু কাজ অর্পণ করার ক্ষমতা)।

নং 4. সঞ্চালন!

কোম্পানি দুটি প্রকারে বিভক্ত:

• কিছুতে আপনি বেতনের জন্য কাজ করেন, এবং আপনি কোন বোনাস পান না এবং করতে পারেন না;
• অন্যদের মধ্যে, বাজি ছাড়াও, আপনার একটি বোনাস পাওয়ার সুযোগ রয়েছে।

আপনি যদি প্রথম ধরণের একটি কোম্পানিতে কাজ করেন তবে অবিলম্বে এই পয়েন্টটি এড়িয়ে যান।

এবং আপনি যদি এমন একটি কোম্পানিতে কাজ করার জন্য যথেষ্ট ভাগ্যবান হন যেখানে বোনাসের সামান্য সম্ভাবনাও থাকে, তাহলে আপনাকে অবশ্যই এটি অর্জন করতে হবে।

পুরস্কারসেখানে বিভিন্ন ধরনের, এখানে তাদের কিছু:

• লক্ষ্য পূরণের জন্য মাসিক বোনাস;
• বিক্রয় শতাংশ;
• সম্পন্ন কাজের জন্য ফি;
• প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রিমিয়াম;
• অসামান্য অর্জন পুরস্কার;
• ত্রৈমাসিক বোনাস;
• বছরের মূল্যায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে বোনাস।

কি করো:সুতরাং, আপনার টাস্ক নম্বর 1 হল আপনার কোম্পানিতে কি ধরনের বোনাস পাওয়া যায় তা বোঝা। আপনার সহকর্মীদের সাথে কথা বলে শুরু করুন এবং তারা কী জানেন তা খুঁজে বের করুন। তারপর আপনার বস বা এইচআর ব্যক্তিকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।

কিভাবে করবেন:বেতন এবং বোনাস সম্পর্কে আপনার সহকর্মীরা কি বলে তা শুনুন।

আমার বহু বছরের অভিজ্ঞতায়, কর্মীরা সর্বদা তাদের বেতন নিয়ে কথা বলে এবং নিজেদের মধ্যে আলোচনা করে। কোম্পানির নিয়ম যতই কঠোর হোক না কেন, সবাই এখনও একে অপরের বেতন এবং আয় জানেন। এবং যদি আপনি এখনও আপনার সহকর্মীদের আয় সম্পর্কে জানেন না, তবে সবকিছুই আপনার সামনে। আপনার সহকর্মীদের সঙ্গে পাব যান এবং একটি হৃদয় থেকে হৃদয় কথা বলতে. তাদের বলুন যে আপনার কাছে সত্যিই পর্যাপ্ত অর্থ নেই এবং আপনি কীভাবে আরও উপার্জন করবেন তা নিয়ে ভাবছেন। কীভাবে একটি পুরস্কার অর্জন করবেন... তাদের পরামর্শ জিজ্ঞাসা করুন - আপনার সামনে একটি প্যান্ডোরার বাক্স খুলবে। আপনি যদি ভাগ্যবান হন তবে বসকে আপনার সাথে নিয়ে যান।

গোপনীয়তা:এমনকি আপনার অবস্থান বোনাস প্রদান না করলেও, আপনার বসের সবসময় তার বসকে একটি মেমো লেখার এবং আপনার জন্য একটি বোনাস পাওয়ার সুযোগ থাকে। অতএব, ভাববেন না যে কোনও বোনাস নেই। কোন পরিস্থিতিতে আপনি এটি পেতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।

নং 5. একত্রিত!

মাঝে মাঝে সর্বোত্তম পথআরও উপার্জনের অর্থ হল আপনার মূল কাজকে অন্য কিছুর সাথে একত্রিত করার সুযোগ খুঁজে পাওয়া। এবং এখানে সম্ভাব্য সংমিশ্রণের একটি তালিকা। এমনকি যদি আপনি নিজের জন্য একটি বিকল্প খুঁজে না পান তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনি কোন দিকে যেতে পারেন এবং চিন্তা করা উচিত।

1. একটি কোম্পানিতে দুটি পদের সমন্বয়। আমি প্রায়ই এটা দেখতে. অবশ্যই, কেউ আপনাকে দুটি সম্পূর্ণ হারে অর্থ প্রদান করবে না, তবে আপনি সহজেই 30% অতিরিক্ত অর্থপ্রদান পেতে পারেন।
2. শিফট কর্মীদের জন্য দুটি পদের সমন্বয়। আপনি যদি শিফটে কাজ করেন - দুই-এর পর দুই বা তিন-এর পর তিন ইত্যাদি, খুব সম্ভবত আপনার ম্যানেজার আপনাকে এমন একজন সহকর্মীর জন্য অতিরিক্ত শিফটে কাজ করার সুযোগ দেবেন যিনি অসুস্থ হয়ে পড়েছেন বা ছুটিতে গেছেন।
3. নেটওয়ার্ক মার্কেটিং. যদিও আমি ব্যক্তিগতভাবে নেটওয়ার্ক ব্যবসার সমস্ত আনন্দ ভাগাভাগি করি না, এমন অনেক উদাহরণ রয়েছে যেখানে একজন ব্যক্তি Avon, Amway, Oriflame এবং অন্যান্য ব্যবসা করে ভাল অর্থ উপার্জন করেন। একমাত্র জিনিসটি হল আপনার অবশ্যই দুটি সাফল্যের কারণ থাকতে হবে: বিক্রয়ের উপহার এবং বিপুল সংখ্যক বন্ধু এবং পরিচিত যাদের আপনি বোঝাতে সক্ষম।
4. প্রশিক্ষণ ইভেন্ট পরিচালনা। আপনি যদি একজন দুর্দান্ত পেশাদার হন, তবে সম্ভবত এমন লোক রয়েছে যারা আপনাকে প্রশিক্ষণের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। আমি বেশ কয়েকজনকে চিনি যারা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে। তবে সাধারণত তারা নিজেরাই বিক্রয়ে জড়িত হয় না, তবে তাদের ক্লায়েন্ট খুঁজে পাওয়া সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা করে। আপনার আশেপাশে এমন কোন কোম্পানি আছে যা আপনার প্রশিক্ষণ বিক্রি করতে প্রস্তুত কিনা তা নিয়ে ভাবুন। এছাড়াও একটি দ্বিতীয় শ্রেণীর লোক রয়েছে: তারা কিছু বিষয় সম্পর্কে উত্সাহী, উদাহরণস্বরূপ, বৈদিক সংস্কৃতি বা মেকআপ শিল্পকলা, এবং এই বিষয়ে তাদের বন্ধুদের জন্য ছোট-প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে।
5. অন্য লোকেদের বিকাশ থেকে অর্থোপার্জনের দ্বিতীয় উপায় হল একটি কোচিং সার্টিফিকেট পাওয়া। একজন প্রশিক্ষক হলেন একজন ব্যক্তি যিনি একটি নির্দিষ্ট কৌশল ব্যবহার করে, অন্য লোকেদের তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করেন। সাধারণত, একজন প্রশিক্ষক এমন একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে একজন পেশাদার যেখানে তিনি বিশেষজ্ঞ: অর্থ, কর্মজীবন, স্বাস্থ্য এবং আরও অনেক কিছু। সফল কোচ 60 থেকে 90 মিনিটের জন্য তাদের কোচিং সেশনের জন্য $100 থেকে $200 এর মধ্যে চার্জ করে।
6. মধ্যস্থতাকারী সেবা। আমি এমন লোকেদের চিনি যারা বিদেশী দোকানে কেনাকাটা করতে সাহায্য করে অর্থ উপার্জন করে। এটি শিশুদের জিনিসগুলির জন্য বিশেষভাবে সত্য। তারা তাদের বন্ধুদের কাছ থেকে অর্ডার সংগ্রহ করে, একটি বিদেশী দোকানে অর্ডার দেয় এবং তাদের শহরে পৌঁছে দেয়।
7. জমা। এটি সম্ভবত অতিরিক্ত অর্থ উপার্জনের সবচেয়ে সুস্পষ্ট উপায়, তবে আপনার আয়ের 5-10% সঞ্চয় করা শুরু করার জন্য প্রচেষ্টার প্রয়োজন। আপনি অনুপ্রেরণামূলক বইয়ের সাহায্য ছাড়া এটি করতে পারবেন না। আমি বোডো শেফার পড়ার পরামর্শ দিই।
8. হস্তনির্মিত পণ্য উত্পাদন। আমার বন্ধুরা আছে যারা বিভিন্ন ফিগার দিয়ে পেশাদার কেক বেক করে, এবং যারা মহিলাদের গয়না, সুন্দর কার্ড বা নোটবুক তৈরি করে। এখানে আপনাকে আপনার শ্রম বিনিয়োগ করতে হবে, তবে যদি এটি ভাল হয় তবে সময়ের সাথে সাথে আপনি ভাল অর্থ উপার্জন করতে পারেন।
9. অন্যদের সেবা প্রদান. ম্যানিকিউর এবং ম্যাসেজ সম্ভবত এখানে সবচেয়ে জনপ্রিয় হবে। তবে কম জনপ্রিয়গুলিও রয়েছে: একটি পোশাক চয়নে সহায়তা, ব্যবহৃত গাড়ি কেনার ক্ষেত্রে মানসম্পন্ন পরিষেবা সরবরাহ করা (বিক্রেতার সন্ধান করা, গাড়িগুলি পরিদর্শন করা, পরিষেবা স্টেশনে চেক করা, ব্যবসা করা)। আপনি কিভাবে অর্থ উপার্জন করতে পারেন তা নিয়ে ভাবুন।

কি করো:এটি বেছে নেওয়া আপনার উপর নির্ভর করে, অনেকগুলি উপায় রয়েছে।

কিভাবে করবেন:আপনি কিভাবে অর্থ উপার্জন করতে পারেন সে সম্পর্কে আপনার ধারণার তালিকা তৈরি করুন। এটিতে ধারণাগুলি লিখুন - বেশ স্পষ্ট থেকে পাগল পর্যন্ত। আপনার তালিকা যতটা সম্ভব বড় হতে দিন। এটিকে পুরো সপ্তাহ দিন, প্রতি রাতে এটি পর্যালোচনা করুন এবং কয়েকটি নতুন লাইন যোগ করুন। এবং তারপরে একটি বা দুটি জিনিস বেছে নিন এবং সেগুলি করা শুরু করুন।

গোপনীয়তা:যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে উদ্ভাবিত বিকল্পগুলির মধ্যে কোনটি ভাল, তাহলে 1 থেকে 10 পর্যন্ত স্কেলে নিম্নলিখিত মানদণ্ড অনুসারে প্রতিটি বিকল্পের মূল্যায়ন করার চেষ্টা করুন, যেখানে 10 হল সর্বোচ্চ স্কোর:

• এটি, পরবর্তী পাঁচ বছরে, আমার বেতনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ আয় তৈরি করতে পারে;
• এই কার্যকলাপ আমাকে আনন্দ দেয়;
• এটা আমার প্রতিভা কাজে লাগাবে।

তিনটি মানদণ্ড অনুসারে প্রতিটি বিকল্পের মূল্যায়ন করুন, পয়েন্ট যোগ করুন এবং সবচেয়ে বেশি পয়েন্ট স্কোরকারী বিকল্পটি বেছে নিন।

নং 6. বাড়া!

এটি সবচেয়ে কঠিন এক, কিন্তু সবচেয়ে কার্যকর উপায়আরো অর্জন.

আমার অভিজ্ঞতায়, গড় কোম্পানিতে সর্বনিম্ন বেতনের অবস্থান এবং সর্বোচ্চ বেতনের অবস্থানের মধ্যে পার্থক্য 100! এর মানে হল যে একজন পরিচ্ছন্নতা মহিলা যদি মাসে $200 উপার্জন করেন, তাহলে একজন সিইও $20,000 (বোনাস ছাড়া) উপার্জন করেন।

অতিরিক্তভাবে, গড়ে কোম্পানিতে প্রায় 13টি চাকরির স্তর রয়েছে। অর্থাৎ একজন পরিচ্ছন্নতাকর্মী থেকে একজন পরিচালক পর্যন্ত প্রায় ১৩টি পদ রয়েছে।

এটা বিশ্বাস করা হয় যে একজন ব্যক্তির কর্মজীবনের বৃদ্ধি গড়ে প্রতি তিন বছরে একবার ঘটতে পারে।

গড়ে, একজন কর্মচারীর বেতন পদোন্নতির পরে 40% বৃদ্ধি পায় (সাধারণত পদোন্নতির সাথে সাথে 20% এবং 6-12 মাস পরে অন্য 20%)।

এইভাবে, 20 বছরে আমি আজ খুশিএমনকি সর্বনিম্ন অবস্থান এবং বেতন $200 থেকে, আপনি $2,000 বেতনে বৃদ্ধি পেতে পারেন (প্রদত্ত যে বৃদ্ধিটি প্রতি তিন বছরে 40% হয়, মোট সাতটি বৃদ্ধির জন্য)।

এবং আপনি যদি $1,000 দিয়ে শুরু করেন, তাহলে $10,000 পর্যন্ত। খারাপ না, তাই না? কিন্তু এমন কিছু লোক আছে যারা অন্যদের তুলনায় দ্রুত বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রতি দুই বছরে ক্যারিয়ার বৃদ্ধি পান, তাহলে আয়ের বৃদ্ধি আর 10 গুণ বেশি হবে না, উদাহরণের মতো, কিন্তু 29 গুণ!

এটা খুব সহজ বলে মনে করা হয়। 20 বছরে আপনার 10টি প্রচার থাকবে। প্রতিটি 40% করে। সুতরাং, আপনাকে 1.4 থেকে 10 এর শক্তি গণনা করতে হবে।

পার্থক্য অনুভব:

প্রতি * বছরে অবস্থান বৃদ্ধি	অবস্থানে বৃদ্ধির মোট পরিমাণ (প্রথম কলামের সংখ্যা দ্বারা 20 ভাগ)	20 বছরে * গুণ দ্বারা আয় বৃদ্ধি	আপনি $500 দিয়ে শুরু করলে 20 বছরে আয় করুন
2	10	29	14 500
3	7	11	5 500
4	5	5	2 500
5	4	4	2 000

»
আপনি কি এখন আপনার ক্যারিয়ার বৃদ্ধির গুরুত্ব উপলব্ধি করছেন?

দুর্দান্ত, বাড়তে শুরু করুন!

কি করো:আমি ধাপে ধাপে নির্দেশনা দিচ্ছি।

ধাপ 1.প্রথমত, আপনি জীবনে সবচেয়ে বেশি কী করতে পছন্দ করেন তা নির্ধারণ করুন। আপনি যদি পরবর্তী 20 বছরের জন্য একটি ক্যারিয়ার সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করার সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন তবে আপনাকে উপযুক্ত কিছু বেছে নিতে হবে, কারণ আপনি খুব সর্বাধিকএই বিষয়ে আপনার জীবন উৎসর্গ করুন।

ধাপ ২. 20 বছরের জন্য আপনার কর্মজীবনের সিঁড়ি আঁকুন। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আদর্শভাবে আপনার 10টি পর্যন্ত প্রচার থাকা উচিত। তুচ্ছ বিষয়ে সময় নষ্ট করবেন না, আপনার অবস্থানের জন্য লক্ষ্য রাখুন সাধারণ পরিচালক. আমাকে বিশ্বাস করুন, 20 বছরে, যে কোনও ব্যক্তি উদ্দেশ্যমূলকভাবে তার বিকাশে নিযুক্ত একজন সাধারণ পরিচালক হতে সক্ষম। এর মানে হল আপনাকে আপনার বর্তমান অবস্থান থেকে সিইও পর্যন্ত আপনার পথ আঁকতে হবে।

এখানে 5,000 টিরও বেশি কর্মচারী সহ একটি টেলিকম কোম্পানির উদাহরণ দেওয়া হল:

1. বিক্রয় বিশেষজ্ঞ ↓
2. সিনিয়র সেলস স্পেশালিস্ট ↓
3. নেতৃস্থানীয় বিক্রয় বিশেষজ্ঞ ↓
4. সেলস ম্যানেজার ↓
5. সেলস গ্রুপের প্রধান ↓
6. বিক্রয় বিভাগের প্রধান ↓
7. বিক্রয় বিভাগের প্রধান ↓
8. বিক্রয় অধিদপ্তরের প্রধান ↓
9. বাণিজ্যিক পরিচালক ↓
10. মহাপরিচালক ★

ধাপ 3.এখন তোমার কথা ভুলে যাও কর্মজীবনের সিঁড়িএবং শুধুমাত্র পরবর্তী অবস্থানের উপর ফোকাস করুন (আমার উদাহরণে, সিনিয়র বিক্রয় বিশেষজ্ঞ)। নিজেকে এবং তারপরে আপনার বসকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: পদোন্নতি পাওয়ার জন্য আপনার কী জানতে হবে, করতে হবে, করতে সক্ষম হবেন? এই প্রশ্নের উপর ফোকাস করুন, উত্তর খুঁজে বের করুন, এবং পরবর্তী দুই বছরে পদক্ষেপ নিন।

ধাপ 4।পরবর্তী বৃদ্ধির পরে প্রতিবার তৃতীয় ধাপটি পুনরাবৃত্তি করুন।

ধাপ 5।নিজেকে একজন প্রশিক্ষক নিয়োগ করুন যিনি আপনার সাফল্য নিশ্চিত করতে আপনার বৃদ্ধিতে আপনাকে সাহায্য করবে।

কিভাবে করবেন:মনে রাখবেন, আপনার কর্মজীবন বৃদ্ধির সাফল্যের জন্য বেশ কয়েকটি মানদণ্ড রয়েছে:

• লক্ষ্য নির্ধারণ - আপনার প্রতিবার নিজের জন্য একটি স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত, উদাহরণস্বরূপ, 01/01/2017 এর মধ্যে একজন সিনিয়র বিক্রয় বিশেষজ্ঞ হয়ে উঠতে হবে।
• শেখা - নিজেকে মায়ায় লিপ্ত করার দরকার নেই। প্রশিক্ষণ ছাড়া, আপনি ধ্রুবক বৃদ্ধি হবে না. অতএব, আপনার প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা করুন (কীভাবে ঠিক - আমি ইতিমধ্যে উপরে লিখেছি)।
• আপনার দায়িত্বকে প্রসারিত করাই আপনি বৃদ্ধি পেতে পারেন। কেউ আপনার কাছে আসবে না এবং আপনাকে একটু বেশি দায়িত্ব দেবে (এবং ক্যারিয়ার বৃদ্ধি মূলত দায়িত্ব বৃদ্ধি)। আপনি অন্যদের তুলনায় একটু বেশি দায়িত্ব নিচ্ছেন কি না তা তারা সবসময় দেখবে। আপনি ইতিমধ্যে জানেন কিভাবে আরো দায়িত্ব নিতে.
• পারফরম্যান্সের উচ্চ স্তর - আপনাকে অন্যদের তুলনায় একটু বেশি দক্ষতার সাথে কাজ করতে হবে, এই লোকেরাই পদোন্নতি পায়।
• ম্যানেজমেন্টের সাথে ভালো সম্পর্ক - আমি চুষা-আপ হওয়ার প্রয়োজনের কথা বলছি না, না। আমরা এখানে যে বিষয়ে কথা বলছি তা হল আপনি অবশ্যই আপনার ম্যানেজার এবং অন্যান্য বিভাগের প্রধানদের সাথে ভাল যোগাযোগ করতে সক্ষম হবেন। যারা তাদের সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করতে অক্ষম তাদের কেউ প্রচার করতে চায় না। আর আপনার আজকের নেতারা আগামীকাল আপনার সহকর্মী।

গোপনীয়তা:চিড়িয়াখানায় যান, নেকড়েদের দিকে তাকান। আমি সিরিয়াস! তাদের দেখুন এবং আপনি এমন একটি বৈশিষ্ট্য লক্ষ্য করবেন যা অন্য কারও নেই। এই বৈশিষ্ট্যটি হল যে নেকড়ে সর্বদা চলাফেরা করে! সবসময় বাস্তব. তারা কখনই দাঁড়ায় না বা বসে না, তারা ক্রমাগত চলাচল করে। তাই উক্তি:

নেকড়ের পা তাকে খাওয়ায়।

নেকড়েরা জানে যে বেঁচে থাকার জন্য তাদের সরতে হবে। শীত এবং গ্রীষ্মে, বৃষ্টি এবং গরমে... আপনাকে অবশ্যই একই নেকড়ে হয়ে উঠতে হবে।

আপনি সবসময় সরানো আবশ্যক. সরানো মানে অভিনয় করা, উদ্যোগ নেওয়া, বিকাশ করা, সহকর্মী এবং অন্যান্য কোম্পানির কর্মচারীদের সাথে অনেক যোগাযোগ করা, মিটিংয়ে ধারণা তৈরি করা, প্রকাশ্যে কথা বলা। আপনাকে অবশ্যই আপনার সমস্ত সহকর্মীদের চেয়ে বেশি ক্রিয়া সম্পাদন করতে হবে। এই একমাত্র উপায় আপনি তাদের এগিয়ে পেতে হবে.

নং 7. চলে যাও!

সুতরাং, আসুন কল্পনা করুন যে আপনি দুই বা তিন বছর ধরে উপরের পাঠ্য থেকে আমার সমস্ত সুপারিশ অনুসরণ করেছেন এবং কোনও ফলাফল পাননি।

কিন্তু আসুন আমরা নিজেদেরকে মিথ্যা না বলি। যখন আমি লিখি "হয়ে গেছে", এর মানে হল যে আপনি আমার লেখার চেয়েও বেশি করেছেন।

তবুও, এখানে আপনাকে অবশ্যই পাস করতে হবে:

আপনি কতবার "হ্যাঁ" উত্তর দিয়েছেন তা গণনা করুন? আপনি যদি 16 পয়েন্ট স্কোর না করে থাকেন, তাহলে চলে যাওয়ার বিষয়ে চিন্তা করা আপনার পক্ষে খুব তাড়াতাড়ি। আপনি জানেন, মানুষ অন্যদের দোষারোপ করতে অভ্যস্ত। যদি আপনার বেতন বাড়ে না, তাহলে আপনার পরিচালককে দোষ দেওয়া সবসময় সহজ। কিন্তু আপনি যদি এটি বাড়ানোর জন্য সমস্ত 16টি কাজ না করে থাকেন তবে সমস্যাটি শুধুমাত্র আপনার।

কিন্তু আপনি যদি অধ্যবসায়ের সাথে সমস্ত 16 পয়েন্ট সম্পূর্ণ করেন এবং আপনার বেতন পরিবর্তন না হয়, তবে দৌড়ান। এই বদমাশদের থেকে পালাও!

কিন্তু, আমার বন্ধু, ক্যারিয়ার প্রশিক্ষক এবং পরামর্শদাতা হিসাবে, বলতে চাই, একটি চাকরি খোঁজা হল। তাই আসুন এই সম্পর্কে একটু বিস্তারিত কথা বলা যাক.

কি করো:চাকরি খোঁজার জন্য আপনাকে বেশ কিছু জিনিস করতে হবে। এটি একটি চেকলিস্ট যা আপনাকে অবশ্যই 100% ↓ পূরণ করতে হবে

কিভাবে করবেন:চাকরির সন্ধান একটি সৃজনশীল প্রক্রিয়া যার জন্য প্রচুর শক্তি এবং ভাল মেজাজ প্রয়োজন। আমি আপনাকে আপনার জন্য বিশেষভাবে আনন্দদায়ক কিছুর সাথে এটি একত্রিত করার পরামর্শ দিচ্ছি। একটি চাকরি খুঁজতে বা প্রতি সপ্তাহান্তে মাছ ধরতে যাওয়ার সময় জিমে যাওয়া শুরু করুন। অথবা হয়ত অবশেষে একটি ড্রাইভিং কোর্স নিতে. তুমি কি চালাও? তারপর চরম ড্রাইভিং বন্ধ. ইংরেজি এবং স্পিড রিডিং কোর্সের জন্য।

নিজেকে ভাল ভিটামিন কিনুন এবং প্রতিদিন সেগুলি গ্রহণ করুন, আপনার খাদ্য এবং ঘুমের উন্নতি করুন। আপনার জীবন তার বিয়ের আগে কনের মত হওয়া উচিত। আপনাকে বিয়ে করতে হবে বা একজন ভালো নিয়োগকর্তাকে বিয়ে করতে হবে এবং সে অবশ্যই আপনাকে পছন্দ করবে।

গোপনীয়তা:আমি একজন ক্যারিয়ারের শেষ রহস্যটি আপনাদের সাথে শেয়ার করব, এবং আপনি বুঝতে পারবেন কেন সাধারণ মানুষ খারাপ চাকরিতে কাজ করে।

আমি একটি ছোট দিয়ে শুরু করব একজন নিয়োগকারীর জীবন থেকে পরিসংখ্যান.

নিজের জন্য নির্বাচন করার জন্য একটি ভাল জায়গাকাজ করার জন্য, আমাদের কমপক্ষে তিনটি বাস্তব প্রস্তাব পেতে হবে।

এই অফারগুলির প্রতিটি পেতে, আমাদের ন্যূনতম পাঁচটি সাক্ষাত্কারের মধ্য দিয়ে যেতে হবে। তাই যে তিনটি অফার জন্য 15 সাক্ষাত্কার.

সাক্ষাত্কারের আগে, নিয়োগকারী আমাদের সাথে একটি সংক্ষিপ্ত টেলিফোন ইন্টারভিউ নেবেন। সাধারণত, নিয়োগকারীরা সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ জানানোর চেয়ে বেশি প্রার্থীকে কল করে। ধরা যাক যে তিনটি কলের মধ্যে মাত্র একটির ফলে আমাদের জন্য একটি বাস্তব সাক্ষাৎকার হবে৷ এর মানে হল যে 15টি সাক্ষাত্কারের জন্য আমাদের 45টি টেলিফোন সাক্ষাৎকারের প্রয়োজন হবে৷

কিন্তু তারা সবসময় ফোন করে না। বাস্তবে, 10 বা এমনকি 30 টি জীবনবৃত্তান্তের মধ্যে শুধুমাত্র একটি ফোন কলে ফলাফল পাঠিয়েছে। একটি কলের জন্য গড়ে 20টি জীবনবৃত্তান্ত জমা দেওয়া যাক। এবং 45টি কলের জন্য এই ধরনের জীবনবৃত্তান্ত পাঠাতে হবে 900 নম্বরে।

এখন চিন্তা করা যাক: আমরা যদি তিন মাসে (90 দিনে) চাকরি খুঁজতে চাই, তাহলে আমাদের প্রতিদিন কতগুলি জীবনবৃত্তান্ত পাঠাতে হবে? ঠিক - প্রতিদিন 10টি জীবনবৃত্তান্ত!

কিভাবে এটা সাধারণত ঘটবে? প্রতি সপ্তাহে এক থেকে পাঁচটি রিজিউম। ঠিক আছে, এমনকি সপ্তাহে পাঁচটি - 900টি জীবনবৃত্তান্তের জন্য আপনার 180 সপ্তাহ লাগবে...

এখন আপনি কি বুঝতে পেরেছেন কেন লোকেরা সাধারণত একটি সাধারণ কাজ খুঁজে পায় না? তারা সবেমাত্র অন্তত একটি বাস্তব কাজের অফার খুঁজে পায় (এবং প্রায়শই তারা ব্যর্থতার একটি সিরিজের পরে তাদের মানকে ব্যাপকভাবে হ্রাস করার পরে এই অফারটি পায়)।

উপসংহার

প্রতি সপ্তাহে 10 থেকে 50টি জীবনবৃত্তান্ত জমা দিন।

এতগুলি উপযুক্ত শূন্যপদ আছে কিনা তা বিবেচ্য নয়। শুধু বুঝুন যে আপনার লক্ষ্য হল 10 থেকে 50টি শূন্যপদ থেকে পাওয়া সমস্ত সাইট থেকে খুঁজে বের করা যা সবচেয়ে আকর্ষণীয়, এবং সেখানে আপনার জীবনবৃত্তান্ত পাঠান।

আগ্রহহীন শূন্যপদগুলি আপনাকে ইন্টারভিউ পাস করার অভিজ্ঞতা দেবে (এবং তাদের মধ্যে 30% আপনি আসলে আরও আকর্ষণীয় অবস্থানের প্রস্তাব পেতে পারেন), এবং আকর্ষণীয়গুলি আপনাকে একটি সম্ভাব্য চাকরির অফার দেবে।

ঠিক আছে, এটি একটি চাকরি খোঁজার বিষয়ে আমার গল্পের শেষ। এটি আমি যা জানাতে চাই তার একটি ছোট অংশ, এবং কোনও দিন আমি ক্যারিয়ার এবং চাকরির সন্ধান সম্পর্কে একটি বই লিখব, তবে আপাতত আমি আমার মাধ্যমে যোগাযোগ রাখার পরামর্শ দিচ্ছি

সুতরাং, যদি বেতনের সাধারণ বৃদ্ধি ছিল, তবে শুধুমাত্র সেই শতাংশ বা গুণাঙ্ক প্রবেশ করানো উপযুক্ত যার দ্বারা অর্থপ্রদানগুলিকে সূচীকরণ করা দরকার৷ বেতন যদি, আদেশ জারির তারিখের পরে, নিয়োগকর্তা কর্মচারীদের পুরানো শুল্কে তাদের পারিশ্রমিক প্রদান করেন, এই সত্যের দ্বারা ন্যায্যতা প্রমাণ করে যে আদেশটি মাসের মাঝামাঝি জারি করা হয়েছিল এবং এটি কেবল পরের মাস থেকে কার্যকর হবে - এটি হল একটি বেআইনি পদক্ষেপ এবং কর্মচারী শ্রম পরিদর্শকের কাছে অভিযোগ দায়ের করতে পারে। এছাড়াও, বেতন বৃদ্ধির প্রক্রিয়া চলাকালীন আঁকা সমস্ত নথি উভয় পক্ষের (নিয়োগকর্তা এবং অধস্তন) দ্বারা স্বাক্ষরিত হতে হবে। এটা হবে প্রমাণ অনুসারেসম্ভাব্য শ্রম দ্বন্দ্ব সমাধানের জন্য।

বেতন বৃদ্ধি - কীভাবে এটিকে সমর্থন করা যায়, কীভাবে এটি আনুষ্ঠানিক করা যায়

বিবৃতিতে সাধারণ ভুল

• গন্তব্য. বেতন বৃদ্ধির জন্য একটি মেমো আঁকার সময় সবচেয়ে সাধারণ ভুল হল ঠিকানার ভুল সনাক্তকরণ। এমনকি যদি কর্মচারী বিশ্বাস করে যে বেতনের পরিমাণ তার ব্যয় করা প্রচেষ্টার সাথে তুলনীয় নয় এবং অর্জিত ফলাফল, তারপর তার অনুরোধ বিবেচনা করার জন্য তাকে সঠিকভাবে একটি রুট তৈরি করতে হবে।
• ম্যানেজারের যোগ্যতার মধ্যে নয়। এই সমস্যাগুলি সমাধান করা যদি তার যোগ্যতার মধ্যে না থাকে তবে আপনার তাত্ক্ষণিক উর্ধ্বতনের কাছ থেকে অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের দাবি করা সম্পূর্ণরূপে সঠিক হবে না।
  কিন্তু একই সময়ে, আপনার "মাথার উপর ঝাঁপিয়ে পড়া" এবং সাধারণ পরিচালকের কাছে একটি অভিযোগ লিখতে হবে না। সবচেয়ে নিশ্চিত উপায় হল আর্থিক অসঙ্গতির প্রতি আপনার বিভাগের প্রধানের দৃষ্টি আকর্ষণ করা এবং তাকে এর পর্যালোচনার জন্য উচ্চতর ব্যবস্থাপনার কাছে আবেদন করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো।
• তর্ক।

বেতন বৃদ্ধির জন্য একটি মেমো কিভাবে লিখবেন?

আপনার প্রয়োজন হবে

• - বিজ্ঞপ্তি;
• - অর্ডার ফর্ম T-5;
• - অতিরিক্ত চুক্তি;
• - অ্যাকাউন্টিং বিভাগে বিজ্ঞপ্তি।

নির্দেশনা 1 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড অনুসারে, মজুরি বৃদ্ধির যৌক্তিকতা হতে পারে মুদ্রাস্ফীতি এবং ক্রমবর্ধমান দাম খুচরা পণ্য. এই ক্ষেত্রে, এটি নির্দেশ করার জন্য যথেষ্ট যে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 134 ধারা অনুসারে মজুরি বৃদ্ধি করা হয়েছে। 2 যদি একজন কর্মচারী একটি উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান থেকে স্নাতক হন, পুনঃপ্রশিক্ষণ বা পুনঃপ্রশিক্ষণ কোর্স গ্রহণ করেন এবং তার বিশেষত্বে কাজ করার ব্যাপক অভিজ্ঞতা অর্জন করেন, তবে এটি ন্যায্যতায় লেখা যেতে পারে। 3 যদি আপনার এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীদের জন্য ধারা 134 অনুসারে মজুরি বৃদ্ধি করা হয়, তবে আপনি একটি আদেশ জারি করতে বাধ্য, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য আলাদাভাবে এটি জারি করতে।

মজুরি বৃদ্ধির ন্যায্যতা উদাহরণ

মনোযোগ

কর্মচারীদের উপার্জন বৃদ্ধি করা এইচআর বিভাগের জন্য শ্রমসাধ্য কাজ। এই ধরনের প্রতিটি পদ্ধতি প্রতিষ্ঠানের নথির প্রবাহকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে। বেতন বৃদ্ধির কারণগুলি আর্টে লিপিবদ্ধ করা হয়েছে। 129 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড।

এই নিবন্ধের উপর ভিত্তি করে, আপনি নিম্নলিখিত উপায়ে মজুরি বৃদ্ধি করতে পারেন:

• শুল্ক হার বৃদ্ধি;
• বেস বেতন বৃদ্ধি (যেমন কর্মসংস্থান চুক্তিতে উল্লেখ করা হয়েছে)।

এছাড়াও, ক্ষতিপূরণ প্রদান, অতিরিক্ত অর্থ প্রদান, ভাতা এবং অন্যান্য অতিরিক্ত তহবিলের হার এবং সুদও বৃদ্ধি পেতে পারে। অতিরিক্ত সম্পূর্ণ তালিকা বস্তুগত সম্পদশিল্পকলায় উপস্থাপিত। 129 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। এছাড়াও শিল্পকলায়। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 129 তে বলা হয়েছে যে নিয়োগকর্তা তার নিজের উদ্যোগে অধস্তনদের (ভাতা এবং অতিরিক্ত অর্থ প্রদান সহ) অর্থপ্রদানের পরিমাণ স্বাধীনভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন।

বেতন বৃদ্ধির ন্যায্যতা কিভাবে

অপারেটিং কোম্পানি, শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব সুবিধা দ্বারা পরিচালিত, যোগ্য প্রতিযোগিতা ছাড়াই, অনুমানমূলক মূল্য সেট করে। রাশিয়ান সরকার কর্তৃক তাদের নিয়ন্ত্রণে নেওয়া বিভিন্ন পদক্ষেপ এবং 2010 সালের অস্বাভাবিক খরার কারণে বেশ কয়েকটি এলাকায় কৃষি ফসলের মৃত্যু সত্ত্বেও, নাগরিকরা মূল্যবৃদ্ধি অনুভব করতে বাধ্য হয়েছিল। 4. সাধারণ ফটকাবাজদের কার্যকলাপ দ্বারা দাম বৃদ্ধি ব্যাখ্যা করা সহজ।

ট্রেডিং নেটওয়ার্ক তৈরি করে, তারা দাম নির্ধারণ করে এবং সাধারণ অর্থনৈতিক আইনের প্রয়োজন অনুসারে সেগুলি কমাতে যাচ্ছে না। অসাধু ব্যবসায়ীরা আরও মূল্যস্ফীতির ধাক্কা আশা করছে এবং স্ফীত রাজস্বের পরিকল্পনা করছে। এমন পরিস্থিতিতে একজন কৃষি উৎপাদনকারী বাণিজ্য থেকে তার স্বার্থের সুস্পষ্ট লঙ্ঘনের সম্মুখীন হয়। অযৌক্তিক এবং অনুপ্রাণিত ট্রেড মার্কআপগুলি প্রস্তুতকারক, প্রসেসর এবং বিক্রেতার মধ্যে রাজস্বের একটি অন্যায্য বিভাজনের দিকে নিয়ে যায়।

বেতন বৃদ্ধি সম্পর্কে আপনার বসের সাথে কীভাবে কথা বলবেন

চুক্তিতে স্বাক্ষর করুন এবং স্বাক্ষর করার জন্য কর্মচারীকে দিন। 4. স্টাফিং টেবিল পরিবর্তন করার জন্য একটি আদেশ জারি করুন। এখানে, কারণটি নির্দেশ করুন যা এই ক্রিয়াগুলির দিকে পরিচালিত করে: ঠিক কী পরিবর্তন হতে পারে তা নির্দেশ করুন; আদেশের কার্যকর তারিখ নির্দেশ করুন। আদেশের ভিত্তিতে, স্টাফিং টেবিল পরিবর্তন করুন। 5.

গুরুত্বপূর্ণ

কর্মচারীর ব্যক্তিগত কার্ডে পরিবর্তন করুন এবং ব্যক্তিগত ফাইলে তথ্য যোগ করুন। বেতন পরিবর্তনের কারণে যদি একজন কর্মচারীর কাজের দায়িত্ব পরিবর্তিত হয় (বলুন, তারা বড় হয়ে গেছে), অঙ্কন করুন কাজের বিবরণীএবং স্বাক্ষরের জন্য এটি দিন। যে কাজটি একজন ব্যক্তি পছন্দ করেন, কিন্তু কম বেতন পান, তা তাকে অনেক সুবিধা থেকে বঞ্চিত করে যেখানে মজুরি বেশি বলে বিবেচিত হয়।

বিপরীতে, একজন কর্মী তার পছন্দ নয় এমন চাকরিতে যে উচ্চ বেতন পান তা তাকে শারীরিক স্বায়ত্তশাসন দেয়, কিন্তু তাকে দুর্বিষহ করে তোলে।

হিসাবরক্ষকদের জন্য অনলাইন পত্রিকা

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি গত এক বছরে কোম্পানির জন্য আর্থিক শর্তে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের সঞ্চয় প্রদর্শন করতে পারেন, বা বেতন বৃদ্ধির জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারেন তাহলে এককালীন প্রণোদনা চাই এই মুহূর্তেভবিষ্যতে কোম্পানির জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ সঞ্চয় করার লক্ষ্যে একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য কাজ করছে। এককালীন প্রণোদনা পাওয়া অবশ্যই ক্ষতিগ্রস্থ হবে না, তবে বেতন বৃদ্ধি সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে আরও আকর্ষণীয়, কারণ এর অর্থ ভিত্তি ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি। প্রস্তুতি আপনার কৃতিত্বের বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য প্রস্তুতির জন্য সময় নিন। আপনার নিজের আর্থিক প্রণোদনার পক্ষে যুক্তি তৈরি করুন।
প্রস্তুতি নিম্নলিখিত জড়িত.

• আপনার দায়িত্বের একটি তালিকা তৈরি করা। কিছু গুরুত্বপূর্ণ কর্মকাণ্ডে আপনার অংশগ্রহণ সম্পর্কে ব্যবস্থাপনা হয়তো জানে না।

আমরা সব কর্মচারীর বেতন বাড়াই না

বর্তমান পরিস্থিতিতে পণ্য এবং পরিষেবার দাম বৃদ্ধি আংশিকভাবে নির্দিষ্ট শিল্পে বাজারের একচেটিয়াকরণ এবং আমদানির উপর নির্ভরতা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে। অপারেটিং কোম্পানি, শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব সুবিধা দ্বারা পরিচালিত, শালীন প্রতিযোগিতা ছাড়াই, অনুমানমূলক মূল্য সেট করে। রাশিয়ান সরকার কর্তৃক তাদের নিয়ন্ত্রণের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ নেওয়া সত্ত্বেও এবং 2010 সালের অস্বাভাবিক খরার কারণে বেশ কয়েকটি এলাকায় কৃষি ফসলের ক্ষতি হওয়া সত্ত্বেও, নাগরিকরা মূল্যবৃদ্ধি অনুভব করেছিল। 4

তথ্য

সাধারণ ফটকাবাজদের তৎপরতা দ্বারা দাম বৃদ্ধির ব্যাখ্যা করা সহজ। ট্রেডিং নেটওয়ার্ক তৈরি করে, তারা দাম নির্ধারণ করে এবং সাধারণ অর্থনৈতিক আইনের প্রয়োজন অনুসারে সেগুলি কমাতে যাচ্ছে না। অসাধু ব্যবসায়ীরা আরও মূল্যস্ফীতির ধাক্কা আশা করে এবং স্ফীতি লাভের পরিকল্পনা করে। এমন পরিস্থিতিতে একজন কৃষি উৎপাদনকারী বাণিজ্য থেকে তার স্বার্থের সুস্পষ্ট লঙ্ঘনের সম্মুখীন হয়।

অন্যদিকে, আপনি যদি প্রত্যাশা অতিক্রম করেন তবে এই সত্যটি তুলে ধরতে ভুলবেন না।

• বেতন বৃদ্ধি বা এককালীন প্রণোদনার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত লিখিত যুক্তি প্রদান করুন। নথির দৈর্ঘ্য এক পৃষ্ঠার বেশি হওয়া উচিত নয়। ব্যবসায় আপনার ইতিবাচক অবদানের উপর ফোকাস করুন, আপনি কত ঘন্টা কাজ করেন বা তালিকাভুক্ত করেন তার উপর নয় কাজের দায়িত্ব.

  শুদ্ধ বানান এবং শৈলীতে বিশেষ মনোযোগ দিন। সাক্ষরতার অভাবের কারণে লোকেরা আপনাকে গুরুত্ব সহকারে না নিতে পারে।

উপস্থাপনা আপনার অনুরোধ উপস্থাপন করার সময়, অনুরোধ করা বাড়ানো বা প্রণোদনার পরিমাণ এবং ব্যবস্থাপনা কীভাবে আপনার মূল্যকে মূল্য দিতে আশা করে সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন। আপনার আত্মবিশ্বাস দেখান এবং সংক্ষিপ্ত হতে. বিবেচনার জন্য সময় দেওয়ার জন্য আপনি আগে থেকেই আপনার ম্যানেজারের কাছে একটি লিখিত ন্যায্যতা পাঠাতে পারেন।
আবেদনকারীকে নিজেকে উন্নত ফাংশন সম্পাদন করার ক্ষমতার ন্যায্যতা প্রমাণ করতে হবে (উন্নত প্রশিক্ষণের একটি নথি সংযুক্ত করুন, একটি একাডেমিক ডিগ্রি বা বিশ্ববিদ্যালয়ে বিশেষায়িত শিক্ষার প্রাপ্তি, একটি উদ্ভাবনের পেটেন্ট বা নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণের একটি শংসাপত্র) দীর্ঘ এবং বিবেক কোম্পানীতে কাজ স্পষ্টতই একটি খুব শক্তিশালী যুক্তি নয়, যেহেতু মূল্যবান কর্মচারীরা, একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের উর্ধ্বতনদের কাছ থেকে নিয়মিতভাবে পদোন্নতি এবং বেতন বৃদ্ধি পায়। যদি দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী ব্যবস্থাপনার মনোযোগ না পান, তাহলে সম্ভবত শাস্তির অভাব স্বাভাবিক শৃঙ্খলার প্রমাণ, এবং ব্যক্তিগত কৃতিত্বের মূল্য নয়।

নির্দেশনা

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড অনুসারে, মজুরি বৃদ্ধির ন্যায্যতা বোর্ডমুদ্রাস্ফীতি পরিবেশন করতে পারে পদোন্নতিখুচরা পণ্যের দাম। এই ক্ষেত্রে, এটি নির্দেশ করার জন্য যথেষ্ট যে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 134 ধারা অনুসারে মজুরি বৃদ্ধি করা হয়েছে।

যদি আপনার এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীদের জন্য 134 ধারা অনুসারে মজুরি বৃদ্ধি করা হয়, তবে আপনি প্রতিটি কর্মচারীর জন্য আলাদাভাবে একটি আদেশ জারি করতে বাধ্য। এটি একমাত্র ক্ষেত্রে যখন আপনার এন্টারপ্রাইজে কর্মরত সবাইকে অবহিত করার প্রয়োজন নেই, তবে বর্তমান কর্মসংস্থান চুক্তিতে একটি অতিরিক্ত চুক্তি লিখতে হবে, যেহেতু বেতনের পরিমাণ বোর্ড, প্রধান নথিতে নির্দেশিত পরিবর্তন করা হবে, তাই, এটি পুনরায় জারি করা এবং দ্বিপাক্ষিকভাবে স্বাক্ষর করা প্রয়োজন।

অতিরিক্ত চুক্তি এবং ক্রম উভয়ই ন্যায্যতা নির্দেশ করুন। অ্যাকাউন্টিং বিভাগে মজুরি সংগ্রহ সম্পর্কে একটি বিজ্ঞপ্তি জমা দিন বোর্ডনতুন হারে।

যদি আপনি আপনার বেতন বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত নথি সম্পর্কে উপস্থাপন করেন পদোন্নতিযোগ্যতা, স্নাতক শিক্ষা প্রতিষ্ঠানঅথবা আপনার কর্মক্ষেত্রে সঞ্চিত বিশাল অভিজ্ঞতার কারণে, তাহলে আপনি পদোন্নতির দুই মাস আগে কর্মচারীকে এই বিষয়ে অবহিত করতে বাধ্য।

বর্তমান কর্মসংস্থান চুক্তিতে একটি অতিরিক্ত চুক্তি আঁকুন, বেতন বৃদ্ধির ন্যায্যতা নির্দেশ করুন বোর্ডএবং প্রধান চুক্তির সমস্ত ধারা যা ঘটেছে পরিবর্তনের কারণে অবৈধ বলে বিবেচিত হবে।

এমন একটি আদেশ জারি করুন যাতে আপনিও ন্যায়সঙ্গত হন পদোন্নতিএবং যে তারিখ থেকে মজুরি বৃদ্ধি করা উচিত তা নির্দেশ করুন।

বেতন গণনার জন্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগে একটি বিজ্ঞপ্তি জমা দিন বোর্ডনতুন হারে।

আপনার বেতন বৃদ্ধির আরেকটি যুক্তি বোর্ডকর্মচারীকে একটি অ্যাসাইনমেন্ট হিসাবে পরিবেশন করতে পারে অতিরিক্ত দায়িত্ব. নির্দিষ্ট পদ্ধতি অনুসারে এই পরিবর্তনগুলি সম্পূর্ণ করুন। এই বৃদ্ধির সাথে একমাত্র পার্থক্য হল এটি অস্থায়ী হতে পারে। আপনি কর্মচারী দ্বারা সম্পাদিত অতিরিক্ত ফাংশন বাতিল করার সাথে সাথে আপনি বর্ধিত বেতনও বাতিল করতে পারেন, তবে একই সাথে অতিরিক্ত চুক্তিতে অবিলম্বে নির্দেশ করুন এবং অতিরিক্ত দায়িত্ব পালনের শর্তাবলী এবং বেতন বাড়ানোর শর্তাবলী নির্দেশ করুন। বোর্ড.

সূত্র:

• উন্নত প্রশিক্ষণের ন্যায্যতা

পদোন্নতি দাম, বিশেষ করে খাদ্য, ঔষধ এবং আবাসন খরচ জন্য, রাশিয়ান নাগরিকদের পকেটে আঘাত. বৃদ্ধি ন্যায্যতা দামবিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকট এবং অনেক দেশের অর্থনীতিতে গুরুতর পরিবর্তনের যুগে, এটি বেশ সহজ।

নির্দেশনা

অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে কোন দুর্বল বা উন্নয়নশীল অবস্থা বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয় প্রভাবের সাপেক্ষে। এমনকি বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক সংকটের গুরুতর চাপের সম্মুখীন না হয়েও, এটি সম্পূর্ণরূপে তার নাগরিকদের জন্য একটি শালীন জীবন প্রদান করতে সক্ষম নয়। শক্তি সম্পদ এবং কাঁচামাল রপ্তানির পরিমাণের উপর রাশিয়ার অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির অত্যধিক নির্ভরতা লক্ষনীয়, যা রাশিয়ান অর্থনীতির একটি অসুবিধা। কিন্তু একটি দেশ শুধু অর্থনীতি নয়, প্রকৃত রাজনীতিও আইনী কাঠামোএবং নির্বাহী শাখা।

ন্যাশনাল ইকোনমিক ফোরকাস্টিং ইনস্টিটিউটের বিশেষজ্ঞরা কী ভাবছেন রাশিয়ান একাডেমিসায়েন্সেস (আইএনপি আরএএস) বিশ্বাস করেছিল যে 2011 সালে বিশ্ব দামতেলের দাম বাড়বে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করবে এবং মূল্যস্ফীতি কমবে। 7.8% এর পূর্বাভাসিত স্তরের সাথে, এটি আসলে 6.1% এ নেমে গেছে। বৈশ্বিক সংকটের আসন্ন দ্বিতীয় তরঙ্গের প্রেক্ষাপটে, এটি সাধারণত ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন, যদিও ওপেক কিছু নির্দিষ্ট মাত্রা আশা করে। দাম 2035 সাল পর্যন্ত "কালো সোনার" জন্য। দেশের নেতৃত্বকে সম্বোধন করা সমস্ত সমালোচনা এবং তথ্য সত্ত্বেও, আপনার বিশ্বাস করা উচিত এবং নির্ভর করা উচিত সাধারণ বোধ, রাষ্ট্র নেতাদের অর্থনৈতিক এবং আইনি অভিজ্ঞতা.

উচ্চতা দামবর্তমান পরিস্থিতিতে পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উপর আংশিকভাবে কিছু শিল্পে বাজারের একচেটিয়াকরণ এবং আমদানির উপর নির্ভরতা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে। অপারেটিং কোম্পানি, শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব সুবিধা দ্বারা পরিচালিত, শালীন প্রতিযোগিতা ছাড়া, অনুমানমূলক স্থাপন দাম s রাশিয়ান সরকার কর্তৃক তাদের নিয়ন্ত্রণের জন্য বিভিন্ন পদক্ষেপ নেওয়া সত্ত্বেও এবং 2010 সালের অস্বাভাবিক খরার কারণে বেশ কয়েকটি অঞ্চলে কৃষি ফসলের ক্ষতি হওয়া সত্ত্বেও, নাগরিকরা বৃদ্ধি অনুভব করেছে দাম.

বৃদ্ধি ব্যাখ্যা করা সহজ দামসাধারণ ফটকাবাজদের কার্যকলাপ। ট্রেডিং নেটওয়ার্ক গঠন করে, তারা নির্দেশ দেয় দাম s এবং সেগুলিকে কমাতে যাচ্ছে না, যেমন স্বাভাবিক অর্থনৈতিক আইনের প্রয়োজন। অসাধু ব্যবসায়ীরা আরও মূল্যস্ফীতির ধাক্কা আশা করে এবং স্ফীতি লাভের পরিকল্পনা করে। এমন পরিস্থিতিতে একজন কৃষি উৎপাদনকারী বাণিজ্য থেকে তার স্বার্থের সুস্পষ্ট লঙ্ঘনের সম্মুখীন হয়। উপর ভিত্তিহীন এবং unmotivated ট্রেডিং দাম ki প্রযোজক, প্রসেসর এবং বিক্রেতার মধ্যে লাভের একটি অন্যায্য বণ্টনের দিকে নিয়ে যায়। এইভাবে, সমস্ত উদ্ভূত খরচ বৃদ্ধি দ্বারা ক্ষতিপূরণ করা হয় দামপণ্যের উপর এবং সহজেই ভোক্তাদের কাছে প্রেরণ করা হয়। প্রথমত, জ্বালানি, খাদ্য ও ওষুধকে ঘিরে এই পরিস্থিতির উদ্ভব হয়।

বিষয়ের উপর ভিডিও

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার দ্বারা সমাপ্ত কর্মসংস্থান চুক্তির প্রধান শর্ত হল মজুরি। একটি নিয়ম হিসাবে, এর আকার এবং আপনি অর্ডার বোর্ডঅগ্রিম সম্মত হয়. শ্রম আইন অনুসারে, ব্যবস্থাপক মাসে কমপক্ষে দুবার মজুরি দিতে বাধ্য। এটি সঠিকভাবে ফরম্যাট করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ ইস্যুকরণটাকার পরিমাণ

আপনার প্রয়োজন হবে

• - সময় পত্রক;
• - আদেশ বা কর্মসংস্থান চুক্তি;
• - চেকবুক।

নির্দেশনা

মজুরি ইস্যু করতে, প্রথমে তাদের গণনা করুন। এটি করার জন্য, আপনার একটি চুক্তি বা আদেশের প্রয়োজন হবে যা বেতন (দর বা আকার) নির্দিষ্ট করে। কর্মচারী কত দিন এবং ঘন্টা কাজ করেছেন তাও আপনাকে জানতে হবে; এর জন্য, একটি সময় পত্র নিন।

মাসিক পরিমাণ গণনা করে বোর্ডশ্রম, আপনাকে অবশ্যই একটি বেতন (ইউনিফাইড ফর্ম নং T-49) আঁকতে হবে। এই নথীটিকর্মচারীর পুরো নাম, কর্মীদের নম্বর, অবস্থান, বেতনের পরিমাণের মতো তথ্য থাকতে হবে বোর্ডএবং ব্যক্তিগত আয় করের পরিমাণ।

সংস্থার নগদ ডেস্কে আপনার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল নেই এমন ঘটনা বোর্ডজার বোর্ড, আপনি আপনার বর্তমান অ্যাকাউন্ট থেকে অনুপস্থিত পরিমাণ প্রত্যাহার করবেন। এটি করার জন্য, আপনার একটি চেকবুক লাগবে, যা সার্ভিসিং ব্যাঙ্ক থেকে অর্ডার করা যেতে পারে। পূরণ করার সময়, আপনার জন্য যে পরিমাণ টাকা তোলা হচ্ছে তা নির্দেশ করতে ভুলবেন না বোর্ডবেতন বোর্ড(আগে)।

ক্যাশ ডেস্কে নগদ আসার পরে, একটি রসিদ জারি করুন নগদ অর্ডার(একীভূত ফর্ম নং KO-1)। যদি কোনও কর্মচারী মজুরি না পান তবে আপনাকে অবশ্যই সেই পরিমাণ ব্যাঙ্কে ফেরত দিতে হবে (যদি সীমা এটি নগদ রেজিস্টারে রাখার অনুমতি না দেয়)। ব্যাঙ্কে নগদ জমা করার সময়, একটি নগদ রসিদ অর্ডার পূরণ করুন (ইউনিফায়েড ফর্ম নং KO-2)।

মজুরি প্রাপ্তির পর বোর্ড, কর্মচারীকে অবশ্যই তার নামের বিপরীতে বেতন স্লিপে স্বাক্ষর করতে হবে এবং তারিখ দিতে হবে। একবার সবকিছু পরিশোধ হয়ে গেলে, নিচে স্বাক্ষর করুন এবং তারিখ দিন। "পে-রোল" ফোল্ডারে বা "ক্যাশিয়ার রিপোর্ট"-এ পেস্লিপ ফাইল করুন। দিনের শেষে, নগদ বইয়ের আলগা পাতা এবং ক্যাশিয়ারের রিপোর্ট পূরণ করুন।

বিঃদ্রঃ

মজুরি অবশ্যই সময়মতো পরিশোধ করতে হবে - গণনার তারিখ থেকে তিন দিনের মধ্যে নয়। ভবিষ্যতে, অর্থপ্রদানের পরিমাণের উপর জরিমানা নেওয়া হবে।

সহায়ক পরামর্শ

অপরিশোধিত পরিমাণ অবশ্যই জমা করতে হবে, অর্থাৎ হিমায়িত করতে হবে। পেস্লিপে তাদের আলাদা লাইন হিসেবে হাইলাইট করা উচিত।

যখন একজন কর্মচারী নিয়োগ করা হয়, তখন একটি নির্দিষ্ট বেতন নির্ধারণ করা হয়, যার মধ্যে বেতন, ভাতা এবং বোনাস অন্তর্ভুক্ত থাকে। প্রতিষ্ঠানের হিসাবরক্ষককে পারিশ্রমিকের ফর্মের উপর নির্ভর করে উপার্জনের পরিমাণ গণনা করতে হবে। এর থেকে আপনার আয়কর কাটা উচিত, যা 13%।

আপনার প্রয়োজন হবে

• - কর্মী নিয়োগ;
• - চাকরির চুক্তিপত্র;
• - সময় শীট বা কাজ সমাপ্তির শংসাপত্র;
• - ক্যালকুলেটর;
• - উত্পাদন ক্যালেন্ডার।

নির্দেশনা

যদি, চুক্তির উপসংহারে, কর্মচারীকে সময়-ভিত্তিক মজুরি দেওয়া হয়, তাহলে গণনামাসিক আয় এই মত দেখাবে. প্রথমত, কর্মচারী তার কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য যে বেতন পাওয়ার অধিকারী তা নির্ধারণ করুন। এর আকার স্টাফিং টেবিলে নির্দিষ্ট করা আছে। মাসিক বেতন, বোনাস, ভাতা যোগ করুন।

তারপরে ফলাফলের পরিমাণটি মাসে কাজের দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করুন যার জন্য আপনাকে সম্পূর্ণ করতে হবে গণনাবেতন বোর্ড. এটি করার জন্য, উত্পাদন ক্যালেন্ডার ব্যবহার করুন। সাপ্তাহিক ছুটির দিন এবং ছুটির দিন. ফলাফল হবে বিশেষজ্ঞের দৈনিক উপার্জন।

এখন নির্দিষ্ট মাসে কত দিন কাজ করেছে তা নির্ধারণ করুন। এটি করার জন্য, আপনাকে একটি টাইম শীট ব্যবহার করতে হবে। নথিতে, কর্মী অফিসার বা অন্যান্য দায়িত্বশীল ব্যক্তি উপস্থিতি/অ-অভিদর্শন রেকর্ড করেন কর্মক্ষেত্রকর্মচারী

বিশেষজ্ঞের দৈনিক উপার্জনকে তিনি একটি নির্দিষ্ট মাসে কাজ করার সময় দ্বারা গুণ করুন। ফলাফল অর্জিত মজুরি.

কর্মচারীদের মজুরি আয়করের অধীন হতে হবে। প্রথমত, আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় স্ট্যান্ডার্ড ডিডাকশন নিন। যদি বিশেষজ্ঞের উপার্জন 40 হাজার রুবেলের বেশি না হয়, তাহলে সংগৃহীত পরিমাণ থেকে 400 রুবেল কাটা উচিত। যদি একজন কর্মচারীর সন্তান থাকে, তবে তাদের প্রত্যেকে 600 রুবেল ছাড় পাওয়ার অধিকারী।

কর্তন প্রয়োগ করার পরে, অর্জিত মজুরির পরিমাণ থেকে বিয়োগ করুন বোর্ড 13% আয়কর। প্রাপ্ত ফলাফল রেকর্ড করুন গণনাতথ্য শীট এবং বিশেষজ্ঞের কাছে দিন।

যদি একজন কর্মচারীকে একটি পিসওয়ার্ক ফর্ম দেওয়া হয় বোর্ডশ্রম, তারপর চুক্তিতে উল্লিখিত ট্যারিফ হার ব্যবহার করা উচিত। বিশেষজ্ঞ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের সংখ্যা দ্বারা এটি গুণ করুন, যা সমাপ্তির শংসাপত্র বা অন্যান্য নথিতে নির্দেশিত হয়। প্রাপ্ত পরিমাণে ডিডাকশন সিস্টেম প্রয়োগ করুন। ব্যক্তিগত আয়কর মূল্যায়ন সম্পাদন করুন এবং এটি কর্মচারীকে ইস্যু করুন।

সূত্র:

• বেতন: কোন সমস্যা নেই

একজন হিসাবরক্ষকের দায়িত্বগুলির মধ্যে একটি হল মজুরি গণনা করা এবং পরিশোধ করা। এই পদ্ধতির সাধারণতা এবং সর্বব্যাপীতা সত্ত্বেও, অনেকেই মজুরি প্রদানের পদ্ধতির সাথে যুক্ত কিছু সমস্যার সম্মুখীন হন। এই বিষয়ে, এটি সুপারিশ করা হয় যে আপনি প্রথমে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড এবং বেশ কয়েকটি প্রবিধানের সাথে নিজেকে পরিচিত করুন।

নির্দেশনা

মজুরি গণনার পদ্ধতির জন্য শ্রম আইনের প্রয়োজনীয়তাগুলি অধ্যয়ন করুন। তাই শিল্পে। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 136 তে বলা হয়েছে যে নিয়োগকর্তা কর্মচারীদের মজুরি প্রদান করতে বাধ্য ফিপ্রতি অর্ধ মাসের কম নয়। যদি এই প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন করা হয়, এন্টারপ্রাইজের প্রধান সাপেক্ষে প্রশাসনিক শাস্তি. এ ক্ষেত্রে মাসের শুরুতে বকেয়া মজুরি এবং শেষে ভারসাম্যের সঙ্গে কাটছাঁটের হিসেব বাজেটে।

এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার আগে, আসুন দেখি বেতন বৃদ্ধি বলতে আমরা কী বুঝি। এটা হতে পারে:

• মজুরির বাধ্যতামূলক সূচক (আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, যখন ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধি করা হয়);
• ম্যানেজারের সিদ্ধান্তে স্বেচ্ছায় বেতন বৃদ্ধি।

প্রথম অবস্থায়, বেতনগুলিকে সূচিবদ্ধ করতে হবে কর্মচারীদের জন্য যাদের শ্রমের জন্য অর্থপ্রদান আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় স্তরের নীচে। অধিকন্তু, এই পরিস্থিতিতে, বেতন সূচীকরণ একটি বাধ্যবাধকতা, সংস্থার অধিকার নয় (রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের অনুচ্ছেদ 130, 19 এপ্রিল, 2010 তারিখের রোস্ট্রডের চিঠি নং 1073-6-1)। এটি আরেকটি আদর্শ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে - শিল্প। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 134, যা বলে যে কর্মীদের বেতন ক্রমবর্ধমান ভোক্তা মূল্যের কারণে বাধ্যতামূলক সূচকের সাপেক্ষে।

দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তার তার বিবেচনার ভিত্তিতে বেতন বৃদ্ধি করার অধিকার রয়েছে, উভয় কর্মচারীর জন্য এবং বেছে বেছে। বেতনের আকারের জন্য, আইনটি স্বেচ্ছায় বেতন বৃদ্ধির উপর কোন সীমাবদ্ধতা স্থাপন করে না।

গুরুত্বপূর্ণ! যদিও উভয় পদ্ধতিরই লক্ষ্য ক্রয়ক্ষমতা বাড়ানোর লক্ষ্যে, সূচীকরণ এবং বেতন বৃদ্ধিকে স্পষ্টভাবে আলাদা করা উচিত: বেতন বৃদ্ধি আসলে এটিকে বৃদ্ধি করে, এবং সূচককরণ হল কর্মচারীর আয়কে মুদ্রাস্ফীতি থেকে রক্ষা করার একটি উপায়।

বাধ্যতামূলক বেতন বৃদ্ধির যৌক্তিকতা - নমুনা আদেশ

প্রশাসনিক নথিতে বেতন বৃদ্ধির নথিভুক্ত করুন। আসুন একটি উদাহরণ ব্যবহার করে এটি কীভাবে করবেন তা দেখুন।

জানুয়ারী 1, 2019 থেকে, সর্বনিম্ন মজুরি 11,280 রুবেল। আমাদের যদি এমন কর্মচারী থাকে যাদের মজুরি ন্যূনতম মজুরির নিচে, তাহলে আমরা তা বাড়াতে বাধ্য।

আপনি এটি দুটি উপায়ে করতে পারেন:

• একটি নতুন মাসিক বেতন স্থাপন;
• ন্যূনতম মজুরি পর্যন্ত একটি অতিরিক্ত অর্থ প্রদান স্থাপন।

একটি নতুন বেতনের পরিমাণ নির্ধারণ করতে, এটি বাড়ানোর জন্য একটি আদেশ জারি করুন। বেতন বৃদ্ধির কারণ এবং নতুন অর্থপ্রদানের পরিমাণ নির্দেশ করে যে কোনো আকারে অর্ডারটি তৈরি করা হয়।

আপনি নীচের লিঙ্কটি ব্যবহার করে ন্যূনতম মজুরিতে বেতন বাড়ানোর অর্ডারটি ডাউনলোড করতে পারেন।

আদেশের উপর ভিত্তি করে, স্টাফিং টেবিলে পরিবর্তন করুন, এবং কর্মচারীদের সাথে কর্মসংস্থান চুক্তিতে অতিরিক্ত চুক্তি সম্পাদন করুন, যেহেতু পারিশ্রমিকের শর্ত একটি অপরিহার্য বিষয়। চাকরির চুক্তিপত্র(রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 57 অনুচ্ছেদের অংশ 2)।

যাইহোক, ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির সাথে প্রতিবার বেতন বৃদ্ধি করা মোটেও প্রয়োজনীয় নয়। আপনি মজুরি প্রবিধানে ন্যূনতম মজুরি পর্যন্ত অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের শর্ত অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন, এটির নিয়োগের শর্তাবলী এবং গণনার পদ্ধতি উল্লেখ করে।

গুরুত্বপূর্ণ! এই পদ্ধতিটি বেছে নেওয়ার মাধ্যমে, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে কর্মচারীর মোট অর্থপ্রদানের পরিমাণ প্রতি মাসে ন্যূনতম মজুরির চেয়ে কম নয়।

কিভাবে একটি স্বেচ্ছাসেবী বেতন বৃদ্ধি ন্যায্যতা এবং একজন কর্মচারীর আবেদন প্রয়োজনীয়?

এখানে বেতন বৃদ্ধির ভিত্তি প্রদানকারী নথিটি ব্যবস্থাপনার একটি আদেশ বা নির্দেশও হবে। এবং এটি প্রকাশের কারণ হতে পারে:

• পারিশ্রমিক সংক্রান্ত প্রবিধান, যা বেতন বৃদ্ধির পদ্ধতি এবং ফ্রিকোয়েন্সি নির্ধারণ করে।
• একটি মেমো যেখানে আপনাকে বেতন বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তা এবং সেইসাথে অনুমোদনের জন্য প্রস্তাবিত পরিমাণের ন্যায্যতা প্রমাণ করতে হবে।

আপনি এখানে এই ধরনের একটি পরিষেবার একটি নমুনা ডাউনলোড করতে পারেন.

• একজন কর্মচারীর বিবৃতি, যেটিতে অবশ্যই যুক্তি থাকতে হবে যে এই কর্মচারী সত্যিই বেতন বৃদ্ধির যোগ্য। একই বিবৃতিতে, কর্মচারীর তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজার বেতন বৃদ্ধির সাথে তার চুক্তির একটি রেজোলিউশন প্রদান করে।

বেতন বৃদ্ধির অনুরোধ কেমন হতে পারে তা দেখুন।

গুরুত্বপূর্ণ! স্বতন্ত্র কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধি করার সময়, শিল্প সম্পর্কে ভুলবেন না। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 3, যা শ্রম অধিকারের ক্ষেত্রে কোনো বৈষম্য নিষিদ্ধ করে। একই পদে অধিষ্ঠিত অসন্তুষ্ট কর্মচারীদের আরও "ভাগ্যবান" সহকর্মীদের সাথে সমান বেতন পাওয়ার জন্য রাজ্য শ্রম পরিদর্শক বা আদালতে আবেদন করার অধিকার রয়েছে।

নিয়োগকর্তার সিদ্ধান্ত দ্বারা মজুরি বৃদ্ধির একটি নমুনা আদেশ এখানে পাওয়া যাবে।

এবং যদি কর্মচারীর বেতন বৃদ্ধি একটি পদোন্নতির সাথে যুক্ত হয় তবে ইউনিফাইড ফর্ম T-5 ব্যবহার করুন।

ফলাফল

কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধি বাধ্যতামূলক বা স্বেচ্ছায় হতে পারে। মজুরি বৃদ্ধির যৌক্তিকতা এবং আদেশের বিষয়বস্তু সরাসরি এর উপর নির্ভর করে।

প্রশ্নের উত্তর দিন: কোন ধরনের ম্যানেজার বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে কথা বলতে পছন্দ করেন? এটা ঠিক, ব্যতিক্রম ছাড়া সমস্ত পরিচালকরা এই বিষয়টি পছন্দ করেন না। সর্বদা তর্কের সমুদ্র থাকে: « আমরা এখন কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি« , "আমি অবশ্যই এটি সম্পর্কে চিন্তা করব, তবে এখন নয়" . এদিকে, এই সব নেতিবাচকভাবে কাজ প্রভাবিত করতে শুরু করে।

এখন চিন্তা করা যাক

আসুন নিম্নলিখিত পরিস্থিতি কল্পনা করা যাক। আপনি দীর্ঘদিন ধরে কোম্পানিতে কাজ করছেন, আপনি মূল্যবান, প্রিয় এবং সম্মানিত... কিন্তু শুধুমাত্র কথায়, যা, হায়, আপনার মানিব্যাগে ওজন যোগ করে না। অথবা, বিপরীতভাবে, আপনি সম্প্রতি কাজ করেছেন, কিন্তু ইতিমধ্যেই উজ্জ্বল ফলাফল প্রদর্শন করেছেন এবং চান না যে ব্যবস্থাপনা তাদের কৃতিত্বের জন্য পুরস্কৃত করার পরিবর্তে কথা বলার অভ্যাসে পরিণত হোক। « মহান, এটা রাখা» , একচেটিয়াভাবে অ-বস্তুগত প্রেরণা ব্যবহার করে, যা জীবনের ব্যয়ের ক্রমাগত বৃদ্ধির কারণে, উত্সাহিত হতে পারে না। অনেক কারণ থাকতে পারে, কিন্তু পরিস্থিতি একই: আপনি বেতন বৃদ্ধির জন্য জিজ্ঞাসা করার প্রয়োজনের সম্মুখীন হয়েছেন, কিন্তু স্বাভাবিক বিনয় বা এই ধরনের কথোপকথন পরিচালনা করতে অক্ষমতা, সেইসাথে প্রত্যাখ্যানের ভয় বা বসের রাগ, আপনার লক্ষ্য অর্জনে বাধা দেয়। কি করো?

আসুন একটি সর্বজনীন প্রক্রিয়া ব্যবহার করার চেষ্টা করি।

কি জন্য জিজ্ঞাসা?

আবেদনকারীর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে জিনিসটি থাকা উচিত (ব্যক্তিগত আকর্ষণ এবং পেশাদার দক্ষতা ছাড়াও) তা হল বাধ্যতামূলক যুক্তি যার জন্য তাকে হঠাৎ করে আগের চেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করা উচিত।

• সত্য এবং শর্তসাপেক্ষে সত্য যুক্তি

বৃদ্ধির জন্য অনুরোধের দুটি প্রধান কারণ রয়েছে যা এইচআর মার্কেট বিশেষজ্ঞদের মধ্যে বিতর্ক সৃষ্টি করে না: এটি হল " কাজের পরিমাণ বৃদ্ধি"এবং " কাজের দায়িত্ব সম্প্রসারণ". যখন আপনি যা চান তা পেতে পারেন এইগুলি সবচেয়ে বিজয়ী বিকল্প। বিতর্কিত যুক্তিগুলো নিম্নরূপ।

• বেতন বাজার স্তরের নিচে

নীতিগতভাবে, আপনি এই সত্যের প্রতি আপীল করতে পারেন যে বাজার আপনাকে আরও দেবে। তবে অবিলম্বে এই বাজারে যেতে এবং এই মন্তব্যটি আপনার পরিচালকের পছন্দ না হলে যেতে প্রস্তুত থাকুন। এছাড়াও, আপনাকে বিবেচনা করতে হবে যে আপনি যখন কোম্পানিতে চাকরির জন্য আবেদন করেছিলেন, তখন আপনি এই বেতনে সম্মত হয়েছিলেন এবং আপনি কী পাচ্ছেন তা জানতেন।

উপসংহার: যুক্তিটি সমস্ত ক্ষেত্রে উপযুক্ত নয়, তবে, উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনি অনেক আগে একটি কোম্পানিতে যোগদান করেছিলেন, তখন থেকে বাজারে আপনার যোগ্যতার বিশেষজ্ঞদের বেতন বেড়েছে, কিন্তু আপনার কোম্পানিতে তারা তা করেনি .

• আপনার যোগ্যতা আপগ্রেড করা

অবশ্যই, আপনি দুটি অফিস অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করতে জানতেন এবং এখন আপনি চারটিতে সাবলীলভাবে কাজ করতে পারেন, বা অভিধানের সাথে পাঠ্য অনুবাদ করার পরিবর্তে, আপনি অভিধান ছাড়াই একটি উচ্চমানের সাহিত্য অনুবাদ তৈরি করতে শিখেছেন, তা হল অত্যন্ত প্রশংসনীয় কিন্তু, মোটামুটিভাবে, ম্যানেজমেন্ট মোটেও পাত্তা দেয় না যে আপনি কীভাবে আপনাকে অর্পিত কাজটি সম্পাদন করেন। প্রধান জিনিস এটি সময়মত করা হয়.

উপসংহার: আপনি যদি একই কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য নতুন দক্ষতা এবং জ্ঞান ব্যবহার করেন, তবে মনে রাখবেন যে উন্নত প্রশিক্ষণ আপনার জীবনবৃত্তান্তকে সাজানোর সম্ভাবনা বেশি, ম্যানেজমেন্টকে সম্বোধন করা বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে একক কথা বলার পরিবর্তে।

• কোম্পানিতে ব্যাপক কাজের অভিজ্ঞতা

আনুগত্য একটি বিস্ময়কর গুণ, কিন্তু... আপনি একটি কোম্পানিতে বছরের পর বছর ধরে একই অবস্থানে বসে আছেন, যা মূল নয়, এবং আপনি কেবল এখন বৃদ্ধির জন্য বলেছেন? স্পষ্টতই, আপনি শ্রমবাজারে বিশেষ জনপ্রিয় নন, কেন একটি কোম্পানি আপনাকে বেশি অর্থ প্রদান করবে? আপনি কি খুশি হবে।

উপসংহার:অবশ্যই, একটি কোম্পানিতে দীর্ঘমেয়াদী কাজের অভিজ্ঞতা আপনাকে HR বিশেষজ্ঞদের দৃষ্টিতে অতিরিক্ত পয়েন্ট দেবে যদি আপনি চাকরি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেন।

• প্রতিযোগীদের কাছ থেকে অফার

আরেকটি কোম্পানি আপনাকে একটি প্রস্তাব দিতে প্রস্তুত, কিন্তু আপনি আপনার বাড়ির কোম্পানির সাথে থাকতে চান? এই পদ্ধতিটি কাজ করতে পারে, তবে, প্রথমত, আপনার বস এটিকে ব্ল্যাকমেইল হিসাবে বিবেচনা করতে পারে এবং দ্বিতীয়ত, বস জানতে পারবেন যে আপনি ইতিমধ্যে বাম দিকে তাকিয়ে আছেন।

উপসংহার: সঙ্কটের প্রথম ইঙ্গিতে কে কোম্পানি থেকে বহিস্কার করা হবে?

• অবৈধ আর্গুমেন্ট

নিম্নলিখিত কারণগুলির মধ্যে একটির উপর ভিত্তি করে বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে কথোপকথন করা অত্যন্ত বুদ্ধিমানের কাজ হবে।

• "ইভানভ আমার মতো একই অবস্থানে কাজ করে, কিন্তু 10,000 বেশি উপার্জন করে।"

- তাই সে আপনার চেয়ে তিনগুণ বেশি করে। এর ভিত্তিতে আপনার বেতনও কাটতে পারে!

• "আমি একটি গাড়ী ঋণ নিয়েছিলাম, কিন্তু ফেরত দেওয়ার মতো আমার কিছুই নেই।"

- কিন্তু গোয়াতে আমার একটা বাংলো নেই! হয়তো আপনি আমাকে কিছু ধার দিতে পারেন?

• "দেশে মূল্যস্ফীতি..."

- কিন্তু এর সাথে - অর্থ মন্ত্রকের কাছে। আপনি যদি প্রতি বছর সমস্ত কোম্পানির কর্মচারীদের মজুরি বাড়ান, আপনি সারা বিশ্বে একটি ব্যবসা চালু করতে পারেন!

কিভাবে জিজ্ঞাসা করতে হবে?

বেতন বৃদ্ধির জন্য জিজ্ঞাসা করা একটি সমঝোতা, এবং যেকোনো আলোচনার মতো, এটি প্রয়োজন ব্যবসায়িক সমস্যা সেটিং, প্রাথমিক প্রস্তুতিএবং সরঞ্জামের আয়ত্ত. তাহলে বড় কথোপকথনের আগে আপনার কী করা উচিত?

• পরিস্থিতি স্কাউট

আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে কোম্পানির বেতন বৃদ্ধির অভ্যাস কি। সম্ভবত এটি সমস্ত কর্মচারীদের জন্য বছরে একবার সূচিত করা হয়, তাহলে আপনার ব্যক্তিগত ইশতেহারটি বোঝা নাও যেতে পারে। অথবা কোম্পানি কৃতিত্বের জন্য নয়, পরিষেবার দৈর্ঘ্যের জন্য বোনাস গ্রহণ করে এবং আপনি এখনও এতদিন কাজ করেননি। ইত্যাদি। আপনাকেও বুঝতে হবে বেতন বৃদ্ধির জন্য কে দায়ী - আপনার উচ্চতর অবিলম্বেনাকি তোমার বসের বস? পরবর্তী ক্ষেত্রে, আপনাকে সম্ভবত আপনার লাইন ম্যানেজারের মাধ্যমে অনুরোধটি জানাতে হবে এবং বসের আলোচনার দক্ষতার উপর নির্ভর করতে হবে।

• পছন্দ করা সঠিক সময়কথোপকথনের জন্য

প্রধান জিনিসটি হল সোমবার যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে পৌঁছাবেন এবং শুক্রবার কাজের দিন শেষ হওয়ার পাঁচ মিনিট আগে বাড়ানোর কথা বলা শুরু করবেন না। তবে গুরুত্ব সহকারে, আপনার সঠিক মুহূর্তটি বেছে নেওয়া উচিত যখন কোম্পানিতে লাভের সাথে সবকিছু ভাল হয়, কিছু প্রকল্প বাস্তবায়িত হয়েছে, যার জন্য আপনাকেও কৃতিত্ব দেওয়া হয়েছে, একটি ইতিবাচক ফলাফল পাওয়া গেছে, যার সাথে আপনিও জড়িত। বৃদ্ধির জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি অত্যন্ত খারাপ সময় হবে, উদাহরণস্বরূপ, যখন কোম্পানি একটি নিরীক্ষার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, কিছু বড় ইভেন্ট আসছে, বা খরচ অপ্টিমাইজ করা হচ্ছে।

• আপত্তির যুক্তি এবং প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করুন

যুক্তিগুলো উপরে আলোচনা করা হয়েছে। আপত্তির উত্তর দেওয়া হল একজন বিক্রয় বিশেষজ্ঞের অস্ত্রাগারের একটি হাতিয়ার যিনি সর্বদা জানেন যে কীভাবে একজন সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের বিবৃতিতে "বিভাগ থেকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয়" আপনার পণ্য খুব ব্যয়বহুল"বা" আমি কেন কিনতে হবে নতুন মডেলফোন এখন, আমার পুরানো এখনও কাজ করছে"? সংলাপ এবং বসের আপত্তি বিকাশের জন্য সম্ভাব্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন। আপনি কিভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবেন যদি তিনি বলেন যে কোম্পানির কাছে এখন কোন টাকা নেই বা পরে কথোপকথন স্থগিত করার পরামর্শ দেন?

• পালানোর পথ প্রস্তুত করুন

একটি প্রফুল্ল "হ্যাঁ" উত্তর নয় যা আপনি সম্ভবত একজন পরিচালকের কাছ থেকে শুনতে পাচ্ছেন। বরং এগুলো হবে থিমের ভিন্নতা "হ্যাঁ কিন্তু...",« হতে পারে"বা" মুহূর্তে না" প্রত্যাখ্যানের জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং এটিকে ব্যক্তিগত ব্যর্থতা হিসাবে গ্রহণ করবেন না। সম্ভবত আপনার বস আপনার করা দাবিগুলির জন্য প্রস্তুত ছিলেন না এবং যখন তিনি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করেন, তখন তিনি আরও পছন্দসই উত্তর দেবেন। অবিলম্বে সিদ্ধান্তের দাবি জানিয়ে ম্যানেজারকে চাপ দেবেন না। তাকে সময় দিন। আপনার কাজ হল একটি নির্দিষ্ট উত্তর, হ্যাঁ বা না, এবং এর যৌক্তিকতা পাওয়া। যদি ম্যানেজার অবিলম্বে উত্তর দিতে প্রস্তুত না হন, তাহলে আপনাকে সূক্ষ্মভাবে তাকে বলা উচিত যে আপনি পরে উত্তরের জন্য আসবেন এবং একটি ফলো-আপ মিটিংয়ের জন্য একটি তারিখ নির্ধারণ করবেন। এই বিষয়ে আপনার দৃঢ় হওয়া উচিত! অন্যথায়, আপনি কখনই সুনির্দিষ্ট নাও পেতে পারেন।

• পরবর্তী কর্মের জন্য একটি পরিকল্পনা সম্পর্কে চিন্তা করুন

এটি প্রয়োজন যদি, প্রতিফলনের জন্য নেওয়া সমস্ত দিন পরে, চূড়ান্ত উত্তর "না" এর মতো শোনায়। একটি নেতিবাচক ফলাফল এছাড়াও একটি ফলাফল। এটি পেয়ে এবং আপনার বসের যুক্তি শোনার পরে, আপনি বুঝতে সক্ষম হবেন যে ভবিষ্যতে কীভাবে এগিয়ে যেতে হবে - পরের বার কথোপকথনে ফিরে যাওয়ার চেষ্টা করুন এবং আপনার পথ পান বা অন্য কোথাও সুখের সন্ধান করুন।

মামলা

এখন আসুন দুটি জনপ্রিয় কেস দেখি যখন একজন কর্মচারী বেতন বাড়াতে চান।

মামলা 1. একজন কর্মচারী নিয়মিত কাজ করে। তিনি তার কাজ জানেন এবং এটি ভাল করেন, তবে তার অবস্থানের অদ্ভুততার কারণে কাজের কার্যকলাপউল্লেখযোগ্য ফলাফলের অর্জন বোঝায় না। এই ক্ষেত্রে একটি বৃদ্ধির জন্য অনুরোধ অনুপ্রাণিত কিভাবে?