ប៉ារ៉ាម៉ែត្រអ្នកជំនាញនៃគោលលទ្ធិនៅកន្លែងធ្វើការដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ “ការបង្កើតការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ី
ទំហំអក្សរ
ការបញ្ជាទិញរបស់ Rosstat ចុះថ្ងៃទី 02/21/2013 70 លើការអនុម័តនៃវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាសូចនាករសម្រាប់វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃអ្នកគ្រប់គ្រង... ពាក់ព័ន្ធក្នុងឆ្នាំ 2018
ឧបសម្ព័ន្ធទី 2. វិធីសាស្ត្របណ្ដោះអាសន្នសម្រាប់ការគណនាសូចនាករ "កំណើននៃការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ ជាភាគរយនៃឆ្នាំមុន"
1. វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល សហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 27 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 លេខ 2550-r និងមានបំណងគណនាសូចនាករដែលមានក្នុងបញ្ជីសូចនាករសម្រាប់វាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ (នាយកប្រតិបត្តិកំពូល។ ស្ថាប័នប្រតិបត្តិ អំណាចរដ្ឋ) មុខវិជ្ជានៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការធ្វើអាជីវកម្ម។
p - បង្កើន (បន្ថយ) ក្នុងការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ (HPW), %
Z_i - ចំនួន VPRM ក្នុងឆ្នាំរាយការណ៍
Z_i - 1 - ចំនួន VPRM ក្នុងឆ្នាំមុន។
ចំនួនការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ (HPW) ក្នុងឆ្នាំរបាយការណ៍ត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត៖
Z_i = Z_i1 + Z_i2 + Z_i3 + Z_i4 + Z_i5,
Z_i1 - ចំនួន VPRM នៅក្នុងអង្គការ (លើកលែងតែតូច) នៃប្រភេទខាងក្រោម សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច៖ A, B, C, D, E, F, G, H, I, K;
POM(V)_i = | ឃ | |
1 - d_i | , (2) |
POM(V)_i គឺជាចំណូលនៃសហគ្រាសធុនតូចនៃប្រភេទ i-th នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច ដែលសមមូលតាមធម្មតាទៅនឹងការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្ម។
N 1- សហគ្រាស
តម្លៃនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃប្រាក់ចំណូល (សម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ៗ - ប្រាក់ចំណូល) ក្នុងមួយកន្លែងធ្វើការជំនួស 1 ត្រូវបានបង្កើតឡើងអាស្រ័យលើប្រភេទនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។
POM(V)_i = | ឃ | |
(1 - d_i) x (v_i / o_i) | , (3) |
POM(V)_i - ចំណូលនៃសហគ្រាសខ្នាតតូចនៃប្រភេទ i-th នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច,
ឃ - តម្លៃបន្ថែមក្នុងមួយកន្លែងធ្វើការជំនួស,
d_i - ចំណែកនៃការប្រើប្រាស់កម្រិតមធ្យមនៅក្នុងទិន្នផលទំនិញនិងសេវាកម្មនៃប្រភេទ i-th នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនៅក្នុងទម្រង់ N 1- សហគ្រាស "ព័ត៌មានមូលដ្ឋានអំពីសកម្មភាពរបស់អង្គការ"
v_i / o_i - សមាមាត្រនៃទិន្នផលទំនិញនិងសេវាកម្មទៅនឹងចំណូលនៃប្រភេទ i-th នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនៅក្នុងទម្រង់ N 1- សហគ្រាស "ព័ត៌មានមូលដ្ឋានអំពីសកម្មភាពរបស់អង្គការ" ។
O(V)(m)_i - ចំនួនចំណូលនៃសហគ្រាសខ្នាតតូច (ចំណូលរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ) នៃប្រភេទសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច i-th ក្នុងមួយកន្លែងធ្វើការជំនួស 1 (សម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ៗ - ចំនួនមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុង ជំនួញ);
O(V)_i - ចំណូលនៃសហគ្រាសខ្នាតតូច (ប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ) នៃប្រភេទ i-th នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។
Z_i - ចំនួនការងារជំនួស (សម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ៗ - ចំនួនមនុស្សដែលធ្វើការក្នុងអាជីវកម្ម)។
V_month - ប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗដែលរួមបញ្ចូលក្នុងគំរូបញ្ជីជាមួយនឹងប្រភេទសកម្មភាពសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងថ្នាក់ 52 នៃ OKVED (ដោយគ្មាន 52.7) សម្រាប់ខែរាយការណ៍។
d_III - ចំណែកនៃប្រាក់ចំណូលពី លក់រាយទំនិញនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 នៅក្នុងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំរូបញ្ជីជាមួយនឹងប្រភេទសកម្មភាពសំខាន់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ 52 នៃ OKVED (ដោយគ្មាន 52.7) ។
V_month - ប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗដែលរួមបញ្ចូលក្នុងគំរូបញ្ជីជាមួយនឹងប្រភេទសកម្មភាពចម្បងដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់រង OKVED 52.7 សម្រាប់ខែរាយការណ៍។
12 គឺជាចំនួនខែក្នុងមួយឆ្នាំ។
៧.២. សហគ្រាសដែលមានការងារផលិតភាពខ្ពស់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។
សម្រាប់គោលបំណងនេះ សហគ្រាស (សហគ្រិនបុគ្គល) ត្រូវបានជ្រើសរើសពីចំនួនប្រជាជនគំរូ ដែលចំណូល (ចំណូល) ក្នុងមួយកន្លែងធ្វើការជំនួស 1 (បុគ្គលិក 1 នាក់ដែលធ្វើការក្នុងអាជីវកម្ម) O(V)(m)_i >= តម្លៃកម្រិតយោងទៅតាមថ្នាក់ OKVED ដែលសហគ្រាសនេះ (សហគ្រិនបុគ្គល) ជាកម្មសិទ្ធិ
Z_vp - ចំនួនការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់នៅក្នុងសហគ្រាសខ្នាតតូច ឬខ្នាតតូច ឬ សហគ្រិនម្នាក់ៗ;
Z_j - ចំនួនការងារសម្រាប់បុគ្គលិកបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍និងកម្មករក្រៅម៉ោងខាងក្រៅនៅសហគ្រាស j-th (សម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ៗ - ចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងអាជីវកម្ម);
W_j - ទម្ងន់នៃសហគ្រាស j-th (សហគ្រិនបុគ្គល) នៅក្នុងគំរូ;
n គឺជាចំនួនសហគ្រាសខ្នាតតូច សហគ្រិនបុគ្គលដែលមានការងារផលិតខ្ពស់។
សេវាពន្ធនិងរណសិរ្សប្រជាជនរុស្ស៊ីទាំងអស់បានគណនាចំនួនការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី - ទិន្នន័យរបស់ពួកគេបានប្រែទៅជាវិជ្ជមានជាងការប៉ាន់ស្មានរបស់ Rosstat ។ លោក វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន បានណែនាំឲ្យបង្កើនចំនួនកន្លែងបែបនេះដល់ ២៥ លាននាក់នៅឆ្នាំ ២០២០
ក្នុងឆ្នាំ 2012 នៅពេលដែលគាត់ចាប់ផ្តើមអាណត្តិប្រធានាធិបតីទីបីរបស់គាត់ លោក វ្ល៉ាឌីមៀ ពូទីន បានប្តេជ្ញាធានាថា សេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីនឹងមានការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់យ៉ាងហោចណាស់ 25 លានការងារ (HPEs) នៅឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែគាត់មិនបានប្រាប់ថា តើការងារបែបនេះគួរតែត្រូវបានកំណត់ និងរាប់បញ្ចូលយ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក មិនមានវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រាន់បានលេចឡើងទេ (វិធីសាស្រ្តផ្លូវការដែល Rosstat ដោះស្រាយបន្តបណ្តាលឱ្យមានការរិះគន់ជាច្រើន) ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើតការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់មិនត្រឹមតែជាគោលដៅផ្លូវការនៃក្រឹត្យខែឧសភារបស់លោកពូទីនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាធាតុផ្សំនៃការពិភាក្សាជុំវិញកម្មវិធីសេដ្ឋកិច្ចនាពេលអនាគតដែលប្រធានាធិបតីនឹងជ្រើសរើសផងដែរ។ កំណើន GPRM គឺជាធាតុសំខាន់នៃកម្មវិធីយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនរបស់លោក Boris Titov និងសហការីរបស់គាត់ ខណៈដែលមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Alexei Kudrin បានផ្តោតសំខាន់លើការបង្កើនផលិតភាពការងារ (កម្មវិធីទាំងពីរប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពូទីន)។
រណសិរ្សប្រជាប្រិយរុស្ស៊ីទាំងអស់ Titov និងអ្នកជំនាញដែលគាត់បានទាក់ទាញបានសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យគំនិតនៃ VPRM ឡើងវិញ។ ដោយប្រើទិន្នន័យដែលបានចាត់ថ្នាក់ពីសេវាពន្ធសហព័ន្ធ ពួកគេបានគណនាឡើងវិញនូវចំនួនការងារបែបនេះ និងសក្ដានុពលរបស់ពួកគេនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល និងតាមវិស័យ ដូចខាងក្រោមពីរបាយការណ៍របស់លោក Boris Titov ដល់កិច្ចប្រជុំនៃគណៈកម្មាធិការឧស្សាហកម្ម ONF ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅ។ នៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី 29 ខែមិថុនានៅទីក្រុងម៉ូស្គូ (RBC មានបទបង្ហាញ) ។ ការសិក្សានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយគណៈកម្មាធិការឧស្សាហកម្ម ONF ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញ រួមទាំងវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចនៃកំណើនដែលមានឈ្មោះតាម។ ស្តូលីភីន។
ចំនួន VPRMs កំពុងតែកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ (សូមមើល infographics) និងមិនធ្លាក់ចុះ ដូចពីវិធីសាស្រ្តរបស់ Rosstat ។ វិធីសាស្រ្តទាំងពីរយល់ស្របថាឥឡូវនេះមាន 16-17 លាន GPRMs នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីប៉ុន្តែនិន្នាការត្រូវបានកំណត់តាមវិធីផ្សេងគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះនៅក្នុងការសិក្សា ONF ការកើនឡើងជាលំដាប់នៃចំនួន GPRMs កើតឡើងប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការថយចុះនៃចំនួនការងារសរុបនៅក្នុងប្រទេស ហើយមិនត្រូវបានរារាំងដោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលពីរឆ្នាំ (2015-2016)។ . ហេតុអ្វីបានជានិន្នាការទាំងនេះអាចរួមផ្សំគ្នា មិនត្រូវបានពន្យល់នៅក្នុងរបាយការណ៍នោះទេ។ "កំណើននៃ GPRM គឺជាការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការងារ ហើយវាត្រូវបានកត់សម្គាល់បំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ខណៈពេលដែលនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្ម រដ្ឋបាលសាធារណៈ គីមីឥន្ធនៈ ការនេសាទ និងឧស្សាហកម្មមួយចំនួនទៀត ចំនួន GPRM កំពុងធ្លាក់ចុះ។ លេខដែលយើងឃើញបង្ហាញពីការថយចុះនៃប្រសិទ្ធភាពការងារជាទូទៅ” Titov បានសរសេរទៅកាន់ RBC តាមអ៊ីមែល។
កំណើនឬធ្លាក់ចុះ?
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011 ចំនួនការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់យោងតាម ONF បានកើនឡើងជិតមួយភាគបីហើយមានចំនួន 16.6 លាននៅចុងឆ្នាំមុន - 27% នៃចំនួនការងារសរុបនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ Rosstat ប៉ាន់ប្រមាណថាចំនួន GPRMs នៅចុងឆ្នាំ 2016 មានចំនួន 16 លាន តួលេខរបស់ Rosstat បានថយចុះចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2014 ដោយបានផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីគោលដៅ 25 លាននៅឆ្នាំ 2020 ដែលលោក Putin បានកំណត់។ ប៉ុន្តែពីការគណនារបស់ ONF វាធ្វើតាមថាប្រសិនបើគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នត្រូវបានរក្សានោះតួលេខ 25 លាននាក់នឹងមិនត្រូវបានឈានដល់សូម្បីតែនៅឆ្នាំ 2025 ។
Rosstat និង ONF កំណត់គំនិតនៃកន្លែងធ្វើការដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ខុសគ្នា។ មុនពេលក្រឹត្យខែឧសភា Rosstat មិនបានរាប់ចំនួន GPRMs ទាល់តែសោះ ហើយបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តចាំបាច់តែក្នុងឆ្នាំ 2013 ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែវាមិនផ្អែកលើគុណវុឌ្ឍិរបស់និយោជិត ឬគុណភាពនៃទំនិញ ឬសេវាកម្មដែលពួកគេបានផលិតទេ (ទោះបីជាលោក ពូទីន បានស្នើឱ្យតំណែងទាំងនេះមានផលិតភាពខ្ពស់ និងទំនើបក៏ដោយ) ប៉ុន្តែនៅលើប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅសហគ្រាស។ ក្នុងករណីដែលវាលើសពីតម្លៃកម្រិតជាក់លាក់មួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគិតគូរពីឧស្សាហកម្ម ទំហំអង្គភាព និងតំបន់ ការងារទាំងអស់នៅក្នុងសហគ្រាសត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយស្វ័យប្រវត្តិថាជា "ផលិតភាពខ្ពស់"។
វិធីសាស្រ្តនៃ ONF និងវិទ្យាស្ថាន Stolypin ក៏មិនអនុវត្តដើម្បីវាស់វែងផលិតភាពសម្រាប់កន្លែងធ្វើការនីមួយៗដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដែរ។ ប៉ុន្តែតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការចំណាយលើប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានបន្ថែមប្រាក់ចំណេញដែលបង្កើតសម្រាប់សហគ្រាសជាមធ្យមដោយនិយោជិតម្នាក់។ ផលិតភាពការងារនៅសហគ្រាសជាក់លាក់មួយត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកនៃសមាសភាគពីរ - ប្រាក់បំណាច់បុគ្គលិក (រួមទាំងការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងពីប្រាក់ខែ) និងប្រាក់ចំណេញសរុបរបស់សហគ្រាសក្នុងមួយនិយោជិត។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ សូចនាករគោលដៅនៃផលិតភាពការងារត្រូវបានគណនា ស្មើនឹងសូចនាករទូទាំងឧស្សាហកម្ម កើនឡើងមួយដងកន្លះ (ព្រោះក្រឹត្យខែឧសភាមានការណែនាំដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារក្នុងប្រទេស 1.5 ដងនៅឆ្នាំ 2018) . ប្រសិនបើផលិតភាពរបស់សហគ្រាសលើសពីគោលដៅ នោះនិយោជិតទាំងអស់ត្រូវបានចុះឈ្មោះក្នុង VPRM ។
Anastasia Alekhnovich នាយកវិទ្យាស្ថាន Stolypin និងជាអនុប្រធាននៃ Business Russia និយាយថា វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានរៀបចំដោយ Business Russia ហើយការគណនាត្រូវបានអនុវត្តដោយ Federal Tax Service (ទីភ្នាក់ងារនេះមិនអាចបញ្ជូនទិន្នន័យបានទេដោយសារការសម្ងាត់ពន្ធ)។ នាងបន្ថែមថា "នៅពេលអនាគត ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យសេវាពន្ធសហព័ន្ធ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធស្ថិតិពេញលេញបន្ថែមពីលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យ Rosstat ដូចដែលបានធ្វើនៅទូទាំងពិភពលោក" ។ សេវាសារព័ត៌មាននៃសេវាពន្ធសហព័ន្ធបានបញ្ជាក់ប្រាប់ RBC ថានាយកដ្ឋានបានគណនាសូចនាករទាំងនេះ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យចុះឈ្មោះរបស់អង្គការ និងសហគ្រិនម្នាក់ៗ ក៏ដូចជាព័ត៌មានពីរបាយការណ៍ពន្ធ និងគណនេយ្យដែលពួកគេបានដាក់ជូន។
តើត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយវិស័យសាធារណៈដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព?
អ្នកដឹកនាំនៅក្នុងចំនួន GPRMs នៅចុងឆ្នាំ 2016 គឺការផលិត (4.3 លាន) ការដឹកជញ្ជូននិងទំនាក់ទំនង (2.2 លាន) ពាណិជ្ជកម្មនិងការជួសជុលយានយន្ត (1.9 លាន) ។ មុខតំណែងដែលមានផលិតភាពខ្ពស់តិចតួចបំផុតគឺនៅក្នុងការនេសាទ (38 ពាន់) រដ្ឋាភិបាល (108 ពាន់) និងការអប់រំ (281 ពាន់) ។ រដ្ឋបាលសាធារណៈក៏បង្ហាញពីសក្ដានុពលដ៏អាក្រក់បំផុតក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្មផងដែរ - ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចំនួន GPRMs នៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលបានថយចុះ 40% ឬ 72 ពាន់គ្រឿង (មើលព័ត៌មានរូបភាព)។
ក្នុងការគ្រប់គ្រងសាធារណៈ និង វិស័យសង្គម Titov កត់សម្គាល់ថាចំនួន VPRM មិនអាចជាសូចនាករសំខាន់នៃប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ យោងតាមគាត់ ការកាត់បន្ថយចំនួនមន្ត្រីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព គឺជាវិធីសាស្រ្ត "ផ្នែកខាងមុខ" ដែលមិនដំណើរការ។ លោកសង្កត់ធ្ងន់ថា សូចនាករផលិតភាពការងារក្នុងរដ្ឋបាលសាធារណៈ គួរតែសំដៅលើការបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់។
នាយកមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវទីផ្សារបាននិយាយថា ការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់មិនមែនជារឿងសំខាន់ទេនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច វិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ច (HSE) Georgy Ostapkovich ។ “វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តដែលមន្ត្រីប្រើប្រាស់នៅទីបំផុត។ ខ្ញុំគិតថា ពួកគេនឹងបង្កើតវិធីសាស្ត្រមួយដែលស្របនឹងការសម្រេចបាននូវសូចនាករនេះ»។ Ostapkovich បន្ថែមថា យើងត្រូវតែបន្តពីលទ្ធផលចុងក្រោយ ប៉ុន្តែមិនទាន់មានរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកនៅឡើយទេ។
បញ្ហាគឺមិនមែនសូម្បីតែនៅក្នុងចំនួនការងារ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការចែកចាយ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ Titov កត់សម្គាល់។ GPRMs គួរតែលេចឡើងនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម វិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និង កសិកម្មគាត់សង្កត់ធ្ងន់ថា មិនមែននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្ម និងផលិតកម្ម "អតិផរណា" នោះទេ។ បញ្ហាមួយទៀតយោងទៅតាមគាត់គឺ "ការប្រមូលផ្តុំលើសនៃផលិតកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅទីក្រុងមូស្គូនិងសាំងពេទឺប៊ឺគនិងការប្រមូលផ្តុំទាបនៅតាមបរិវេណ": "មិនមានការងារទំនើបនៅក្នុងតំបន់ទេប្រាក់ខែទាបមនុស្សកំពុងភៀសខ្លួនទៅមជ្ឈមណ្ឌល។ Polarization នៃលំហកំពុងកើនឡើង។ ដើម្បីបញ្ឈប់ដំណើរការនេះ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើត GPRMs នៅក្នុងតំបន់ដោយគិតគូរពីជំនាញរបស់ពួកគេ។
ប្រធានបទនៃផលិតភាពគឺជាប្រធានបទសំខាន់មួយនៅពេលពិភាក្សាអំពីវិធានការដើម្បីពន្លឿនកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ យោងតាមផែនការរបស់ក្លឹប Stolypin របស់ Boris Titov ពួកគេគួរតែជាការលេចចេញនៃក្រុមហ៊ុនពីស្រមោល ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម និងការស្តារសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញនៃ "រឿងសាមញ្ញ" (ទាំងអស់នេះគួរតែកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃ ការអនុវត្តដែលនឹងតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគចំនួន 7,5 ពាន់ពាន់លានរូប្លែក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ) ។ Titov ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញ ចំនួនការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់នឹងកើនឡើងដល់ 25 លាននៅឆ្នាំ 2020 និង 35 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2035 ។ មជ្ឈមណ្ឌល Kudrin សម្រាប់កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍សង្គមបាននិយាយថា ផលិតភាពគួរតែក្លាយជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ ប៉ុន្តែ CSR មិនផ្តោតលើ VPRM ទេ - វិធានការរបស់អ្នកជំនាញទាក់ទងនឹងការអនុវត្តនៃ "ប្រព័ន្ធទាំងមូល មិនមែនធាតុបុគ្គល" តំណាងមជ្ឈមណ្ឌលនិយាយ។
ដោយមានការចូលរួមពី៖ Anna Mogilevskaya
ការព្យាករណ៍បានប្រើនិយមន័យពីរនៃការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ (HPJs) អាស្រ័យលើវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងត្រូវបានពិចារណា។
ផលិតភាពការងារដែលត្រូវបានគណនាជាតម្លៃបន្ថែម ត្រូវបានគេប្រើជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចម្បងសម្រាប់ GPRM សម្រាប់វិស័យភាគច្រើន។ បង្កើតឡើងដោយសហគ្រាស, ក្នុងមួយនិយោជិត។ កន្លែងធ្វើការទាំងអស់របស់សហគ្រាសដែលផលិតភាពការងារលើសពីកម្រិតជាក់លាក់មួយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺស្របជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តអន្តរជាតិសម្រាប់ការគណនាផលិតភាពការងារ និងឆ្លុះបញ្ចាំងដោយផ្ទាល់ពីការរួមចំណែកនៃការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ចំពោះផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។
តម្លៃនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ GPRM សម្រាប់ផលិតភាពការងារត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើកម្រិតមធ្យមនៃផលិតភាពការងាររបស់ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទាំងប្រាំមួយ (មិនរាប់បញ្ចូលប្រទេសរុស្ស៊ី) - សហរដ្ឋអាមេរិក ចិន ជប៉ុន អាល្លឺម៉ង់ ឥណ្ឌា ប្រេស៊ីល។ ការប្រើប្រាស់ 2005 purchasing power parity (PPP) ក្នុងឆ្នាំ 2011 កម្រិតមធ្យមផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបសម្រាប់ការងារជំនួសមួយនៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះគឺ 27 ពាន់ដុល្លារអាមេរិក។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកំណែចម្បងនៃការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2020 ផលិតភាពការងារនៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះនឹងឡើងដល់ 37 ពាន់ដុល្លារអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 2011 តម្លៃ (នៅភាពស្មើគ្នានៃអំណាចទិញ) ។ នេះមានន័យថាស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះ VPRM មានទីតាំងនៅសហគ្រាសដែលក្នុងឆ្នាំ 2011 មានតម្លៃបន្ថែមក្នុងមួយកន្លែងធ្វើការជំនួសនៅកម្រិតយ៉ាងហោចណាស់ 612 ពាន់រូប្លិ៍ហើយនៅឆ្នាំ 2020 តួលេខកើនឡើងដល់ 830 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងឆ្នាំ 2011 តម្លៃនៃ ឆ្នាំ
ការប្រើប្រាស់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងគ្នាគឺត្រូវបានស្នើឡើងសម្រាប់វិស័យសេវាកម្ម (ឱសថ សេវាហិរញ្ញវត្ថុ ការអប់រំ រដ្ឋបាលសាធារណៈ ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់) ចាប់តាំងពីតម្លៃបន្ថែមនៃវិស័យនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការចំណាយ ហើយមិនតែងតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែកគោលបំណងទាំងនេះទេ។ ប្រភេទនៃសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ សម្រាប់សហគ្រាសនៃប្រភេទសកម្មភាពទាំងនេះ កម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ត្រូវបានគេប្រើជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វត្តមានរបស់ GPRM ។ នៅក្នុងប្រភេទនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចទាំងនេះ គុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកគឺជាកត្តាចម្បងនៃប្រសិទ្ធភាព និងខ្ពស់។ ប្រាក់ឈ្នួលនឹងទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពបន្ថែមទៀត។
តម្លៃនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កន្លែងការងារដែលមានផលិតភាពខ្ពស់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើនិយមន័យនៃវណ្ណៈកណ្តាលដែលផ្តល់ដោយអ្នកឯកទេស។ ធនាគារពិភពលោកនៅក្នុងរបាយការណ៍ទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសកលឆ្នាំ ២០០៧។ ធនាគារពិភពលោកកំណត់សមាជិកភាពនៅក្នុងវណ្ណៈកណ្តាលសកលរបស់បុគ្គលដែលមានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំពី 4 ទៅ 17 ពាន់ដុល្លារអាមេរិកក្នុងតំលៃ 2000 ក្នុងភាពស្មើគ្នានៃអំណាចទិញ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ ដោយគិតពីសម្មតិកម្មដែលថាមានអ្នកអាស្រ័យម្នាក់សម្រាប់សមាជិកធ្វើការម្នាក់ៗនៃគ្រួសារ គ្រួសារនេះស្ថិតក្នុងវណ្ណៈកណ្តាលដែលមានប្រាក់ចំណូលសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ពី 8 - 34 ពាន់ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងតម្លៃ 2000 PPP ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរុស្ស៊ីនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែជាមធ្យមក្នុងឆ្នាំ 2011 នៃ 20 - 84 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយនិយោជិក។ នៅក្នុងការព្យាករណ៍សម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ GPMR នៅក្នុងវិស័យសេវាកម្មតម្លៃជាមធ្យមនៃចន្លោះពេលនេះត្រូវបានប្រើ - 52 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែក្នុងឆ្នាំ 2011 តម្លៃ - សម្រាប់រយៈពេលព្យាករណ៍ទាំងមូល។ កម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានប្រើជាកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់និយោជិតម្នាក់។ ក្នុងករណីនេះនៅឆ្នាំ 2020 GPRM ត្រូវតែផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាចំនួន 80 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែតាមតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។
មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើន GPRS គឺជាមាត្រដ្ឋាននៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើនចំនួន GPRS ចំនួន 8.4 លានកន្លែងនៅឆ្នាំ 2020 និងសម្រេចបាននូវប៉ារ៉ាម៉ែត្រគោលដៅ។ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃជម្រើសបែបអភិរក្ស និងច្នៃប្រឌិត នៅឆ្នាំ ២០២០ ការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ពី ២១ ទៅ ២២ លាននឹងត្រូវបានសម្រេច។
1. សេចក្តីផ្តើម៖ ការផ្លាស់ប្តូរគោលលទ្ធិ។ក្នុងរយៈពេលមួយសតវត្សចុងក្រោយនៃកំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី មានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន។ បន្ទាត់ទូទៅមួយនៃកំណែទម្រង់ដែលកំពុងបន្តគឺ វិមជ្ឈការសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ ការព្យាយាមកសាងស្ថាប័នមូលធននិយម និងក្នុងពេលជាមួយគ្នាបំផ្លាញមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិយម ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ប្រទេសពិតជាអនុញ្ញាតឱ្យសេដ្ឋកិច្ចដើរតាមគន្លងរបស់ខ្លួន ដែលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសម័យអន្តរកាលមានន័យថាការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃវិស័យ និងឧស្សាហកម្មជាច្រើនរបស់ខ្លួន។ លទ្ធផលសរុបនៃវគ្គនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺ ការបំផ្លាញគុណភាពសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី ប្រែក្លាយប្រទេសទៅជាវត្ថុធាតុដើមនៃរដ្ឋជឿនលឿន។ ការយល់ដឹងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ប្រទេសអំពីទីបញ្ចប់នៃមាគ៌ាអភិវឌ្ឍន៍ពីមុនរបស់រដ្ឋបាននាំទៅដល់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលនយោបាយពីមុន។ ជំហានដំបូងនៅលើផ្លូវនេះគឺជាពាក្យស្លោករបស់អតីតប្រធានាធិបតីរបស់ប្រទេស V.A. អំពីតម្រូវការសាងសង់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី សេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិត. ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពេលវេលាបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា អាកប្បកិរិយានយោបាយនេះប្រែទៅជាខុសឆ្គង ដែលតម្រង់ទិសប្រទេសឱ្យរំលងដំណាក់កាលធម្មជាតិនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។ ជំហានទីពីរ និងមានតុល្យភាពជាងនេះ គឺពាក្យស្លោកនយោបាយថ្មីរបស់ប្រធានាធិបតីរុស្ស៊ី V.V.Putin អំពីតម្រូវការអនុវត្ត ឧស្សាហូបនីយកម្មថ្មី។» ប្រទេសដោយបង្កើតការងារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ចំនួន 25 លានកន្លែង (HTJ) ។ បែប គោលលទ្ធិថ្មី - ឧស្សាហកម្មមានមហិច្ឆតាតិចជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹង គោលលទ្ធិនៃការបង្កើតថ្មី។ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជាមានភាពប្រាកដនិយម និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ប្រទេសកាន់តែប្រសើរឡើង។
ដំណើរការនៃការអនុវត្តគោលលទ្ធិថ្មី-ឧស្សាហកម្មឥឡូវនេះត្រូវបានលាតត្រដាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំហានដំបូងក្នុងទិសដៅនេះបានបង្ហាញថា មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់ដំណើរការដោយរលូននៅទីនេះទេ។ ជាងនេះទៅទៀត វាច្បាស់ហើយថា គោលលទ្ធិថ្មី-ឧស្សាហកម្ម ទទួលរងពីកំហុសបច្ចេកទេសធ្ងន់ធ្ងរ។ ក្នុងន័យនេះ សំណួរសំខាន់ៗមួយចំនួនកើតឡើង។ ឧទាហរណ៍ តើអ្វីជាអត្ថន័យនៃការដឹកនាំនយោបាយរបស់ប្រទេសក្នុងគោលគំនិតនៃ VRM? តើគោលលទ្ធិដែលបានស្នើឡើងគឺពិតប្រាកដប៉ុណ្ណា? តើវាត្រូវគ្នាទៅនឹងនិន្នាការពិភពលោក និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់រុស្ស៊ីដែរឬទេ? តើមានបញ្ហាអ្វីខ្លះនៅក្នុងការអនុវត្តវា? អត្ថបទនេះផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរដែលបានសួរ។
2. គំនិតនៃកន្លែងធ្វើការដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ សេដ្ឋកិច្ចទំនើបត្រូវតែផ្អែកលើភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់ ដែលស្មើនឹងការបង្កើត BRMs ជាច្រើន។ តើអ្វីត្រូវបានលាក់នៅក្រោមពាក្យនេះ?
ការវិភាគបង្ហាញថាមិនមាននិយមន័យតឹងរឹងដែលទទួលយកជាទូទៅនៃ BPM ទេ។ ដូចនេះ សាធារណជន និងស្ថាប័នរដ្ឋបាលប្រើប្រាស់នូវគោលគំនិតមួយដែលមិនច្បាស់លាស់ និងកំណត់ទាំងស្រុង។
ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ គំនិតនៃ VRM បានទទួល "កំណើតនយោបាយ" ពីសុន្ទរកថារបស់ប្រធានាធិបតីរុស្ស៊ី V. Putin ដែលបានថ្លែងនៅថ្ងៃសម្ពោធរបស់គាត់នៅថ្ងៃទី 7 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2012។ នៅក្នុងសុន្ទរកថាក្នុងកម្មវិធីនេះ ភារកិច្ចនៃការបង្កើតការងារចំនួន 25 លាននៅឆ្នាំ 2020 ត្រូវបានកំណត់។ បន្ទាប់មក នៅថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2013 នៅមុនថ្ងៃនៃទិវាសហគ្រិន លោក V. Putin បានជួបជាមួយតំណាងនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ប្រធានបទសំខាន់ការពិភាក្សាបានផ្តោតសំខាន់លើភារកិច្ចបង្កើតការងារចំនួន 25 លាន (តទៅនេះហៅថា Task 25)។ នៅឯកិច្ចប្រជុំដដែល លោកបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយដ៏សំខាន់មួយលើគោលបំណងទី ២៥៖ “វាសំខាន់ណាស់ដែលការងារថ្មីត្រូវធ្វើ បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់. កន្លែងដែលពួកគេលេចឡើងអ្វីដែលគេហៅថា ឥទ្ធិពលរួមនៅគ្រប់វិស័យ៖ ប្រសិទ្ធភាព ការបង្កើនផលិតភាពការងារ ការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម រួមទាំងកម្រិតប្រាក់ឈ្នួល និងការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ។ លោក V. Putin ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ការវិភាគលើបរិក្ខារផលិតកម្មទំនើប បានបង្ហាញថា នៅសហគ្រាសនៃអ្វីដែលគេហៅថា សេដ្ឋកិច្ចថ្មី។ទិន្នផលកម្មករម្នាក់គឺខ្ពស់ជាងសហគ្រាសចាស់ៗជិត១០ដង ហើយប្រាក់ចំណេញសម្រាប់កម្មករគឺខ្ពស់ជាង៨,៦ដង។ មតិខាងលើបង្ហាញពីលក្ខណៈសំខាន់នៃ VRM ។
នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់របស់គាត់ V. Putin បានបំភ្លឺម្តងហើយម្តងទៀតអំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រមួយចំនួននៃ VRM ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងអត្ថបទមុនការបោះឆ្នោតរបស់គាត់ គាត់បានផ្តល់អ្វីដែលក្រោយមកបានក្លាយទៅជាការពិពណ៌នាបែបបុរាណនៃ VRM: "ដូច្នេះការបង្កើត 25 លានថ្មី បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ បង់បានល្អការងារសម្រាប់អ្នកដែលមាន កម្រិតខ្ពស់ការអប់រំមិនមែនជាឃ្លាដ៏ស្រស់ស្អាតនោះទេ»។ បន្តិចក្រោយមក លក្ខណៈមួយទៀតរបស់ VRM បានក្លាយជាការពេញនិយមនៅក្នុងសារព័ត៌មាន៖ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណពីក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់រុស្ស៊ី ការបង្កើតកន្លែងធ្វើការទំនើបមួយមានតម្លៃប្រហែល 100-300 ពាន់ដុល្លារ។
លក្ខណៈជាក់ស្តែងមួយទៀតនៃ VRM ត្រូវបានបញ្ចេញដោយ B. Titov នៅក្នុងអត្ថបទរបស់គាត់ ដែលគាត់បានចង្អុលបង្ហាញថា អង្គការពាណិជ្ជកម្ម "Business Russia" បានដាក់ចេញនូវគំនិតនៃការបង្កើតនៅឆ្នាំ 2025 ក្នុងវិស័យប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី 25 លាននាក់។ VRM ទំនើបថ្មីដែលមានផលិតភាពមិនតិចជាង 3 លានរូប្លិ៍។ ក្នុងឆ្នាំ។ នេះគឺជាការបញ្ជាក់យ៉ាងសំខាន់នៃប៉ារ៉ាម៉ែត្របច្ចេកវិទ្យា VRM ។ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីមាត្រដ្ឋាននៃរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានទាមទារកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរទៅ VRM សូមប្រៀបធៀបផលិតភាពរបស់ពួកគេជាមួយនឹងមធ្យមភាគជាតិ។ ដូច្នេះយោងទៅតាម Rosstat ចំនួនអ្នកធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2012 បានកើនឡើងដល់ 71.5 លាននាក់ ហើយផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបមានចំនួន 62.6 ពាន់លានរូប្លែ។ នេះមានន័យថាផលិតភាពការងារជាមធ្យមនៅឆ្នាំនេះនៅប្រទេសរុស្ស៊ីគឺ 875,5 ពាន់រូប្លិ៍។ ដូច្នេះផលិតភាព VRM គួរតែខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគជាតិជិត 3.5 ដង។
ដូច្នេះ គំនិតនៃ BPM បែបនេះគឺអវត្តមាននៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ គំនិតនេះគឺមិនស្មុគស្មាញខ្លាំងនោះទេ ដែលវាទាមទារនិយមន័យសិក្សាពិសេស។ អ្នកឯកទេសយល់ច្បាស់អំពីខ្លឹមសារនៃគំនិតនេះ។ ជាទូទៅ គំនិតនៃ VRM គឺមានតែមួយគត់ ត្រានយោបាយដែលបានកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលការប្រណាំងការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតី នៅពេលដែលក្រុមរបស់លោក V. Putin បានបង្កើតពាក្យស្លោក និងពាក្យស្លោកនយោបាយថ្មី។ ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ការជជែកដេញដោលយ៉ាងសកម្មជុំវិញបញ្ហាទី 25 បាននាំឱ្យមានការពិតដែលថា គំនិតនៃ VRM បានទទួលនូវលក្ខណៈចាំបាច់ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីបាតុភូតនៃ VRM ខ្លួនឯង។ ចូរយើងសង្ខេបលក្ខណៈសម្បត្តិចម្បងរបស់វា។
កន្លែងធ្វើការគឺជាកន្លែងធ្វើការដែលអង្គហេតុខាងក្រោមអនុវត្ត៖
1. បំពាក់ដោយទំនើបបំផុត។ ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា ដោយផ្អែកលើសមិទ្ធិផលចុងក្រោយបំផុតនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។
2. ខ្ពស់។ ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចផលិតកម្ម (ជាក្បួន ផលិតភាពការងារគួរតែខ្ពស់ជាងឧស្សាហកម្មប្រពៃណីជាច្រើនដង ឧទាហរណ៍ ខ្ពស់ជាងផលិតភាពការងារជាមធ្យមក្នុងប្រទេស 3.5 ដង);
3. ល្អ។ លក្ខខណ្ឌការងារបំពេញតាមស្តង់ដារទំនើបដ៏តឹងរ៉ឹងបំផុត;
4. ល្អ។ ការអប់រំនិងខ្ពស់។ គុណវុឌ្ឍិកម្មករធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការនេះ;
5. ខ្ពស់។ ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករដែលធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការនេះ (ខ្ពស់ជាងកម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មប្រពៃណីច្រើនដង);
6. ខ្ពស់។ ការចំណាយលើការបង្កើតកន្លែងធ្វើការថ្មីឬ ទំនើបកម្មកន្លែងធ្វើការចាស់ (យ៉ាងហោចណាស់ 100 ពាន់ដុល្លារ) ។
ពីខាងលើវាដូចខាងក្រោមថាដំណើរការនៃការបន្តពូជនៃ VRM (VRM) ដែលមិនត្រូវបានពិភាក្សាច្បាស់លាស់នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ដូចនេះពាក់ព័ន្ធនឹងចំណុចសំខាន់បី:
1. ការបង្កើត VRMs ថ្មី។(រួមទាំងតាមរយៈការធ្វើទំនើបកម្មរបស់ចាស់);
2. ការរៀបចំ បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពសម្រាប់ VRM ថ្មី;
3. ការបង្កើតអំណោយផល លក្ខខណ្ឌស្ថាប័នដើម្បីវិនិយោគលើ VRMs ថ្មី។
3. Realism of Objective 25: គោលការណ៍ណែនាំអន្តរជាតិ។កិច្ចការទី 25 ដែលកំណត់ដោយសហគមន៍អ្នកជំនាញរបស់ប្រទេសនេះត្រូវបានទទួលរងនូវការរិះគន់ពហុភាគី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាដំបូងវាត្រូវតែយល់ពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃដំណើរការស្រដៀងគ្នានេះដែលកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតនៃពិភពលោក។ ដូច្នេះការគណនាបង្ហាញថាម៉ាស់ VRM ដែលបានបង្ហាញត្រូវគ្នាទៅនឹង 35% នៃបុគ្គលិកទាំងអស់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីពោលគឺឧ។ ច្រើនជាងមួយភាគបីនៃមនុស្សធ្វើការទាំងអស់។ តើការអនុវត្តទំនើបកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ និងរហ័សបែបនេះវាប្រាកដនិយមប៉ុណ្ណា?
ការសិក្សាអំពីបទពិសោធន៍ពិភពលោកសម័យទំនើបបង្ហាញថារដ្ឋជាច្រើនកំពុងផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេលើការបង្កើតការងារថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង្កើតផែនការសមស្របសម្រាប់រឿងនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រទេសឥណ្ឌាបាននាំមុខប្រទេស BRIC ផ្សេងទៀតក្នុងការបង្កើតការងារថ្មី៖ នៅក្នុងអំឡុងពេលពីឆ្នាំ 2000 ដល់ឆ្នាំ 2005 ។ វាបានណែនាំការងារថ្មីចំនួន 11.3 លានក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយផ្តោតលើការគាំទ្ររបស់ពួកគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានផលិតភាព និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបំផុតរបស់ប្រទេស៖ អាយធី យានយន្ត ឱសថ និងការស្រាវជ្រាវវេជ្ជសាស្រ្ត ការដឹកជញ្ជូន និងវិស្វកម្មមេកានិច។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខ ការងារ 200 លានគួរតែត្រូវបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។
នៅក្នុងប្រទេសចិន ការបង្កើតការងារថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័សក៏ជាប្រធានបទផងដែរ។ គោលនយោបាយសាធារណៈ. ការបង្កើតការងារថ្មីពី 24 ទៅ 25 លានគឺជាអាទិភាពសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលចិនក្នុងឆ្នាំ 2011-2015 ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ VRMs 55 លានត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងនានារបស់ប្រទេស ហើយពលករចំណាកស្រុកចំនួន 45 លាននាក់មកពីតំបន់ជនបទត្រូវបានផ្តល់ការងារ។
សម្រាប់ប្រទេសប្រេស៊ីល ជារៀងរាល់ឆ្នាំវាបង្កើតការងារថ្មីចំនួន 2.7 លានដោយការអភិវឌ្ឍប្រភេទបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងផលិតភាពនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដូចជា ការផលិតយន្តហោះ ការផលិតរថយន្ត ថាមពល ឱសថ។ ទេសចរណ៍អន្តរជាតិកសិ- និងជីវបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ ក្នុងរយៈពេល 8 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ប្រទេសប្រេស៊ីលអាចបង្កើតការងារថ្មីចំនួន 15 លាន ដោយហេតុនេះពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន។
ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលបានបង្ហាញ តារាងទី 1 អាចត្រូវបានចងក្រង ដែលការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗអាចត្រូវបានទាញ។ ជាដំបូង ការគណនាបង្ហាញថា អាំងតង់ស៊ីតេនៃការបន្ត GRM ដែលត្រូវបានរំពឹងទុកនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីគឺលើសពីភាពជោគជ័យដែលមានកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃបណ្តាប្រទេស BRIC ។ លើសពីនេះទៅទៀតពីទិន្នន័យដែលបានបង្ហាញវាច្បាស់ណាស់ថាបរិមាណប្រចាំឆ្នាំនៃ VRM ដែលបានណែនាំជាក្បួនមិនលើសពី 1% នៃចំនួនប្រជាជនរបស់ប្រទេស។ មានតែនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលប៉ុណ្ណោះ។ ថ្មីៗនេះតួលេខខ្ពស់ជាងនេះត្រូវបានកត់ត្រា ប៉ុន្តែល្បឿននេះទំនងជាមិនមានរយៈពេលច្រើនឆ្នាំទេ។ ក្នុងន័យនេះ ផែនការរបស់រុស្ស៊ីលើសពីជោគជ័យដែលបានកត់ត្រារបស់ចិន 2.4 ដង និងឥណ្ឌា និងប្រេស៊ីល 2.2 ដង។ ការកើនឡើងជាច្រើនបែបនេះនៅក្នុងជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យរួចទៅហើយនៃប្រទេស BRIC ហាក់ដូចជាហួសហេតុសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ ស្ទើរតែ វិស័យពិតសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីនឹងអាចផ្តល់នូវលំហូរនៃការងារថ្មីដែលត្រូវបានណែនាំ។ បើមិនដូច្នេះទេ សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកនឹងដំណើរការក្នុងរបៀប "លើសកម្រិតបច្ចេកវិទ្យា" អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ វាមិនធ្វើតាមពីខាងលើដែលថាផែនការ "ឧស្សាហូបនីយកម្មថ្មី" ដែលបានអនុម័តមិនត្រឹមត្រូវ ឬបង្កគ្រោះថ្នាក់។ ភាគច្រើនទំនងជាវានឹងមិនត្រូវបានបញ្ចប់ទាំងស្រុងនោះទេ ហើយយើងត្រូវរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះឥឡូវនេះ។
តារាងទី 1. លក្ខណៈនៃការបន្តពូជ GRM នៅក្នុងប្រទេស BRIC ។
ប្រទេស | ចំនួនប្រជាជន, លាននាក់ (2011) | ចំនួនមធ្យមប្រចាំឆ្នាំនៃ VRMs ដែលបានបង្កើតឡើង, លានកន្លែង (% នៃចំនួនប្រជាជនរបស់ប្រទេស) |
|
---|---|---|---|
ការពិត | ផែនការ | ||
ប្រទេសរុស្ស៊ី | 143 | – | 3,2 (2,2) |
ប្រទេសឥណ្ឌា | 1193 | 11,3 (0,9) | 10,0 (0,8) |
ចិន | 1344 | 13,8 (1,0) | 5,0 (0,4) |
ប្រេស៊ីល | 194 | 1,8 (0,9) | 2,7 (1,4) |
ដូច្នេះ គេអាចបញ្ជាក់បានថា ទិសដៅទូទៅដែលបានដាក់ក្នុងកិច្ចការទី 25 ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរដែលបានគ្រោងទុកគឺត្រូវបានប៉ាន់ស្មានយ៉ាងច្បាស់។
4. សន្យាវិជ្ជាជីវៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់៖ ស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារការងាររបស់រដ្ឋធានី។ដំណើរការនៃការបន្តពូជរបស់ VRM សន្មតថាការបណ្តុះបណ្តាលជាមុនរបស់អ្នកឯកទេសនៃទម្រង់ និងគុណភាពសមស្រប។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះតាមលំនាំដើមវាត្រូវបានសន្មត់ថាអ្នកឯកទេសបែបនេះគួរតែមានតម្រូវការខ្ពស់និងទទួលបានប្រាក់ខែកើនឡើង។ ដោយពិចារណាថា Task 25 ត្រូវបានបោះពុម្ពក្នុងឆ្នាំ 2012 វាពិតជាសមហេតុផលណាស់ក្នុងការសន្មត់ថាទីផ្សារការងារគួរតែឆ្លើយតបរួចហើយចំពោះការចាប់អារម្មណ៍លើ VRM និងវិជ្ជាជីវៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលជំរុញដោយរដ្ឋាភិបាល។ តើស្ថានភាពជាក់ស្តែងបែបណា ហើយតើយើងអាចរំពឹងអ្វីខ្លះនៅក្នុងតំបន់នេះនាពេលអនាគត?
ដើម្បីឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ យើងងាកទៅរកទិន្នន័យពីក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិក “Head Hunter” ដែលប្រមូលព័ត៌មានអំពីការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារការងារដោយប្រើគេហទំព័រ។ បន្ថែមពីលើវិជ្ជាជីវៈធំ ៗ Head Hunter តាមដានទីផ្សារសម្រាប់អ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ រួមទាំងវិជ្ជាជីវៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (HTP) ផងដែរ។ ទិន្នន័យរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2013 រួមទាំងកម្រងសំណួរចំនួន 103.6 ពាន់ពីសហគ្រិន និងបុគ្គលិកសក្តានុពល អនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទីផ្សារទំនិញបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ដើម្បីឱ្យកាន់តែច្បាស់ សូមបង្ហាញទិន្នន័យរបស់ក្រុមហ៊ុន Head Hunter នៅក្នុងតារាងទី 2 ដែលបង្ហាញពីស្ថិតិទាក់ទងនឹងទីផ្សារទីក្រុងម៉ូស្គូ (ពាក់កណ្តាលទីមួយនៃឆ្នាំ 2013)។ ព័ត៌មានសំខាន់នៅទីនេះគឺប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកឯកទេសដោយគិតគូរពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេក្នុងការធ្វើការជាមួយឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (HTE)។
ការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗមួយចំនួនចេញពីតារាងទី 2 ។
តារាងទី 2. លក្ខណៈនៃទីផ្សារការងារសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (ម៉ូស្គូ, 2013) ។
ឯកទេស | សន្ទស្សន៍ទីផ្សារការងារ (Δ) | ប្រាក់ខែប្រចាំខែជាមធ្យមរាប់ពាន់រូប្លិ៍។ | ប្រាក់ខែធៀបនឹងមធ្យមភាគទីក្រុងម៉ូស្គូ % | បង្កើនបទពិសោធន៍ % | |
---|---|---|---|---|---|
គ្មានបទពិសោធន៍ជាមួយ WTO | ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ការងារជាមួយ WTO | ||||
មេកានិក | –0,820 | 55 | 69 | 101,8 | 25,4 |
–0,931 | 62 | 67 | 114,8 | 8,1 | |
វិស្វករ | –0,617 | 93 | 113 | 172,2 | 21,5 |
វិស្វករដំណើរការ | –0,102 | 103 | 120 | 190,7 | 16,5 |
អ្នកស្រាវជ្រាវវេជ្ជសាស្រ្ត | –1,485 | 51 | 65 | 94,4 | 27,4 |
–1,267 | 86 | 95 | 159,2 | 10,4 | |
កម្មករ WTO | –1,825 | – | 52 | 96,2 | – |
ទីមួយ ទីផ្សារមូលធនសម្រាប់ទំនិញបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាត។ ដើម្បីយល់ពីស្ថានភាព អ្នកគួរតែប្រើវិធីសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Head Hunter ដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់សន្ទស្សន៍ hh-branded របស់ខ្លួន៖ hh=E/D ដែល E និង D គឺជាការផ្គត់ផ្គង់ (និយោជិតបន្ត) និងតម្រូវការ (និយោជកទំនេរ។ ) នៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ បទពិសោធន៍របស់ក្រុមហ៊ុនបង្ហាញថាតម្លៃ "ធម្មតា" ឬ "ធម្មជាតិ" នៃសន្ទស្សន៍ hh គឺ hh*=3–4; ក្នុងករណីនេះ មានលំនឹងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើ hh មានតម្រូវការធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋធានីសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងការត្រៀមខ្លួនដើម្បី "ទទួល" ពួកគេ។
ទីពីរ ប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ HTP នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនត្រូវគ្នាទៅនឹងការកំណត់ និងស្តង់ដារទីផ្សារដែលមានស្រាប់នោះទេ។ យើងបានកត់សម្គាល់មុននេះថា VRMs ថ្មីត្រូវតែមានផលិតភាពយ៉ាងហោចណាស់ 3 លានរូប្លិ៍។ ក្នុងឆ្នាំ។ នេះមានន័យថាផលិតភាព VRM គួរតែខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគជាតិជិត 3.5 ដង។ ហើយដោយសារនេះជាករណីនៃផលិតភាព នោះជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលគួរតែមានសមាមាត្រប្រហាក់ប្រហែលគ្នាពោលគឺឧ។ អ្នកតំណាង VTP គួរតែមានប្រាក់ខែប្រហែល 3.5 ដងខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគថ្នាក់ជាតិ ឬតំបន់។ ចាប់តាំងពីខែកញ្ញាឆ្នាំ 2013 ប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅទីក្រុងម៉ូស្គូគឺ 54 ពាន់រូប្លិ៍វាងាយស្រួលក្នុងការគណនាឡើងវិញនូវប្រាក់ខែដែលទាក់ទងរបស់អ្នកតំណាងរបស់ VTP (ជួរទីប្រាំនៃតារាងទី 2) ។ ដូចដែលវាប្រែថាគ្មានវិជ្ជាជីវៈណាមួយត្រូវនឹងស្តង់ដារលើសពី 3.5 ដងទេ។ សម្រាប់តែវិស្វករដំណើរការនេះ វិធីសាស្រ្តលើស 2; វិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀតគឺនៅឆ្ងាយពីអ្នកដឹកនាំច្បាស់លាស់ក្នុងប្រាក់ចំណូល។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកស្រាវជ្រាវផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត និងកម្មករ WTO មិនទាន់ឈានដល់កម្រិតប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមនៅទីក្រុងម៉ូស្គូទេ។ នេះមានន័យថាទីផ្សារការងារមិនទាន់យល់ឃើញពីសញ្ញាដែលចេញមកពីរដ្ឋាភិបាលទាក់ទងនឹង VRM នៅឡើយទេ ហើយវាយតម្លៃកម្រិតធនធានមនុស្សរបស់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ដូច្នេះរូបភាពតម្លៃបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងទីផ្សារការងារនៃទីក្រុងទីប្រជុំជនមានឥទ្ធិពលមិនគួរឱ្យជឿលើការបន្តពូជនៃបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ការពិតដែលបានបង្ហាញបន្ថែម ការទូទាត់ទាបនៃ VTPនឹងរារាំងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហា 25 ។
ទីបី វត្តមាននៃបទពិសោធន៍ក្នុងការធ្វើការជាមួយ WTO នៅក្នុងទីផ្សារការងាររបស់រដ្ឋធានីត្រូវបានគិតគូរយ៉ាងខ្លាំង។ ទិន្នន័យក្នុងតារាងទី 2 បង្ហាញថាវត្តមាន បទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ចាប់ផ្តើមពី 8-25% ដែលច្បាស់ណាស់មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់សំណងគ្រប់គ្រាន់ដល់អ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍។ តាមក្បួនមួយ កម្មករដែលមានបទពិសោធន៍អាចទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលជាចំនួនច្រើននៃបុគ្គលិកដោយគ្មានបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារការងារនៅទីក្រុងមូស្គូបានវាយតម្លៃតិចតួចអំពីបទពិសោធន៍វិជ្ជមាននៃការធ្វើការជាមួយ WTO. ដូច្នេះ ភាពជាក់លាក់នៃទីផ្សារការងាររបស់រដ្ឋធានីគឺស្ថិតនៅក្នុង "ការវាយតម្លៃមិនដល់ចំនួនពីរដង" នៃបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ - ការបណ្តុះបណ្តាលដំបូងរបស់ពួកគេ និងបទពិសោធន៍ជាបន្តបន្ទាប់របស់ពួកគេ។ ដោយសារកង្វះទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៃអ្នកតំណាងនៃឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ "ការប៉ាន់ប្រមាណទ្វេរដង" នាពេលអនាគតនឹងធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់។
ដូច្នេះ ទីផ្សារម៉ូស្គូសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់គឺស្ថិតក្នុងស្ថានភាពផ្ទុយគ្នា និងមានលក្ខណៈផ្ទុយស្រឡះបន្តិច។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាត្រូវបានកំណត់ដោយកង្វះបុគ្គលិកបច្ចេកទេស ម្យ៉ាងវិញទៀត បុគ្គលិកទាំងនេះមិនទទួលបានប្រាក់កម្រៃគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីមាត្រដ្ឋាននៃភាពមិនស្មើគ្នាដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ ចូរយើងប្រៀបធៀបការចំណាយប្រចាំឆ្នាំនៃកម្លាំងពលកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (Z) ជាមួយនឹងតម្លៃនៃ BPM (X)។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះយើងនឹងពិចារណាសេណារីយ៉ូពីរ: ទីមួយ - ការចំណាយអប្បបរមានៃ VRM (X = 100 ពាន់ដុល្លារ); ទីពីរគឺជាការចំណាយជាក់ស្តែងនៃ VRM (X = 300 ពាន់ដុល្លារ) ។ លទ្ធផលនៃការគណនាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាងទី 3 ។
តារាងទី 3. សមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលនៃវិជ្ជាជីវៈបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងតម្លៃនៃ VRM (ម៉ូស្គូ, 2013) ។
ឯកទេស | ប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំ (Z) ពាន់ដុល្លារ | សមាមាត្រ X / Z, ឆ្នាំ។ | |
---|---|---|---|
X = 100 ពាន់ដុល្លារ | X = 300 ពាន់ដុល្លារ | ||
មេកានិក | 25,1 | 3,9 | 11,9 |
វិស្វករជួសជុល / កែតម្រូវឧបករណ៍ | 24,3 | 4,1 | 12,3 |
វិស្វករ | 41,1 | 2,4 | 7,3 |
វិស្វករដំណើរការ | 43,6 | 2,3 | 6,8 |
អ្នកស្រាវជ្រាវវេជ្ជសាស្រ្ត | 23,6 | 4,2 | 12,6 |
អ្នកសរសេរកម្មវិធី និងអ្នកបង្កើតកម្មវិធី | 34,5 | 2,8 | 8,6 |
កម្មករ WTO | 18,9 | 5,2 | 15,8 |
តួលេខដែលទទួលបានបង្ហាញថា សេដ្ឋកិច្ចរបស់រាជធានីមិនទាន់រួចរាល់សម្រាប់ទំនើបកម្មធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។ VRM ថ្លៃៗទាមទារការថែទាំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ពីកម្មករ ដែលតម្លៃគួរតែអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្លៃនៃ VRM ។ បើមិនដូច្នោះទេ ស្ថានភាពដែលនិយោជិត "ថោក" ពាក់ព័ន្ធនឹង "ថ្លៃ" និងឧបករណ៍ស្មុគ្រស្មាញ គឺពោរពេញទៅដោយអាកប្បកិរិយាមិនគ្រប់គ្រាន់របស់បុគ្គលិកនេះចំពោះកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់។ ឧទាហរណ៍ VRM ដែលខូច និងមិនអាចដំណើរការបានដោយសារការខ្វះចំណាប់អារម្មណ៍របស់និយោជិតនៅក្នុងវាបណ្តាលឱ្យមានការខូចខាតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុន ដែលតាមពិតកំណត់គោលការណ៍នៃការផ្គូផ្គងប្រាក់ឈ្នួល និងថ្លៃដើមនៅកន្លែងធ្វើការ។ យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញរបស់យើង សមាមាត្រ X/Z ធម្មតាមិនគួរលើសពី 3-4 ឆ្នាំទេ។ ពីតារាងទី 3 វាច្បាស់ណាស់ថានៅពេលណា តម្លៃបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងទីផ្សារការងាររបស់រាជធានី ទីក្រុងបានត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីអនុវត្តតែ VRM ថោកបំផុតប៉ុណ្ណោះ។. យើងអាចនិយាយបានថាសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងម៉ូស្គូកំពុងផ្លាស់ប្តូរតាមគែមខាងក្រោមនៃ GRM; គ្រឿងបរិក្ខារថ្លៃជាង ទាមទារប្រាក់ខែខ្ពស់ ដែលទីផ្សារការងាររបស់រាជធានីមិនទាន់រួចរាល់។ សេណារីយ៉ូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលតម្លៃនៃ VRM គឺជាលំដាប់នៃរ៉ិចទ័រដែលខ្ពស់ជាងប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកឯកទេសហាក់ដូចជាមិនអំណោយផល។ វាទំនងជាមិនអាចអនុវត្តសេណារីយ៉ូបែបនេះបានទេ។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំខាងមុខ កាលៈទេសៈនេះនឹងបន្ថយដំណើរការនៃការណែនាំអំពីឧទាហរណ៍ដ៏ល្អបំផុតនៃ VRM ដោយហេតុនេះរារាំងដល់កំណើនផលិតភាពការងារនៅក្នុងរដ្ឋធានីរុស្ស៊ី។
ជាទូទៅគេអាចនិយាយបានថានៅទីក្រុងមូស្គូមានរោគសញ្ញានៃការកើនឡើង "ភាពក្រអឺតក្រទម" របស់និយោជកទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកតំណាងសហគ្រាសឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ជាក់ស្តែង ផលប្រយោជន៍របស់ប្រទេស និងជាពិសេសទីក្រុងក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមូលដ្ឋានផលិតកម្មមក ភាពផ្ទុយគ្នាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់សហគ្រិនដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណេញលើសពីដំណើរការនេះដោយការបង់ថ្លៃសេវារបស់កម្មករបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។
5. សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ លទ្ធផលនឹងមាន ប៉ុន្តែតិចតួចជាង។គោលលទ្ធិថ្មីនៃឧស្សាហកម្មដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការបង្កើតការងារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ចំនួន 25 លាននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីគឺមានភាពផ្ទុយគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។ ម៉្យាងវិញទៀត តំរូវការនៃអាកប្បកិរិយានយោបាយបែបនេះ គឺហួសពេលយូរហើយ ទាន់ពេលវេលា និងតាមតម្រូវការ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាផ្ទុកនូវលក្ខណៈនៃលទ្ធិប្រជានិយមជាក់ស្តែង និងនិន្នាការនយោបាយហួសហេតុ។ នេះបង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងភាពល្អិតល្អន់នៃគោលលទ្ធិដែលខ្សោយទាក់ទងនឹងឧបករណ៍ និងពេលវេលាសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា។ ការគណនាបង្ហាញថានៅឆ្នាំ 2020 វាទំនងជាមិនអាចបង្កើតការងារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីទេ។ ល្បឿននៃកំណែទម្រង់ឧស្សាហកម្មត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងច្បាស់លាស់ដោយការដឹកនាំរបស់ប្រទេស។ វាបង្ហាញថាក្នុងការកំណត់តម្លៃកម្រិតដែលបានគ្រោងទុក ការគិតដោយប្រាថ្នាកំពុងត្រូវបានសម្រេច។
លើសពីនេះ ទីកន្លែងនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅក្នុងគោលលទ្ធិ neo-industrial ដែលមានបំណងគឺមិនច្បាស់លាស់ទាំងស្រុងនោះទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានអនុវត្តជាក្បួនដោយសាជីវកម្មធំ ខណៈដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមធ្វើការជាចម្បងនៅក្នុងស្លាបរបស់ពួកគេ។ ក្នុងន័យនេះវាមិនច្បាស់ទាំងស្រុងថាអ្នកណានឹងក្លាយជា ប្រធានប្រតិបត្តិករផែនការឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "អំណាចបញ្ឈរ" ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសជាមួយនឹងការបង្កើនការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនកំពុងផ្តល់លទ្ធផលជាក់លាក់រួចហើយ។ វាអាចទៅរួចដែលថាសម្ពាធឥតឈប់ឈរពីថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរបស់ប្រទេសនេះ បន្ថែមដោយ "ការគ្រប់គ្រងដោយដៃ" យ៉ាងណាក៏ដោយ នឹងធ្វើឱ្យវាអាចផ្លាស់ទីពីចំណុចស្លាប់ដែលរុស្ស៊ីរកឃើញដោយខ្លួនឯង។ នៅពេលអនាគត វាអាចបម្រើជាប្រភពនៃភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។
![mob_info](https://ahaus-tex.ru/wp-content/themes/kuzov/pic/mob_info.png)