តើ​ត្រូវ​សួរ​ចៅហ្វាយ​អ្នក​ដើម្បី​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​ដោយ​របៀប​ណា? យុត្តិកម្មសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ខែរបស់គណនេយ្យករ។

ពេលខ្លះការបោះជំហានទៅមុខចាប់ផ្តើមដោយការទាត់ចូលលា។

អ្នកមានអាយុ 30 ឆ្នាំ 35 ឆ្នាំ ឬប្រហែលជា 40 ឆ្នាំ។ អ្នកធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយសម្រាប់ប្រាក់ខែតិចរបស់អ្នក ហើយមិនយល់ពីមូលហេតុដែលមិត្តជោគជ័យរបស់អ្នកបានដំឡើង iPhone 7 របស់ពួកគេទៅជា iPhone X រួចហើយ។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេ មិនមែនអ្នកទេ ដែលធ្វើដំណើរជាមួយគ្រួសាររបស់ពួកគេទៅកាន់ Cyprus, Maldives និង UAE . ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ពួកគេ​បាន​សង​ប្រាក់កម្ចី​រួចហើយ​លើ​ម៉ូតូ Honda Accord, VW Passat ឬ​សូម្បីតែ Mercedes Benz ML350។ អ្នកឃើញពីរបៀបដែលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកទៅរកចៅហ្វាយដោយទឹកមុខមិនសមរម្យ ហើយទាមទារការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលមួយទៀត ចាកចេញដោយស្នាមញញឹមនៅលើមុខរបស់ពួកគេ ហើយទៅហាងស្រាដែលនៅជិតបំផុតដើម្បីចុះឈ្មោះ។

ហេតុអ្វីបានជាពួកគេ និងមិនមែនអ្នក?

វាគឺជាអ្នកដែលបានសិក្សាល្អបំផុតនៅសាលា ហើយធ្វើវាចំពោះពួកគេ។ ឯកសារសាកល្បងបានជួយខ្ញុំឱ្យធ្លាក់ពីលើសញ្ញាប័ត្ររបស់ខ្ញុំ។ ចុះបុរសដែលអ្នកបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកពីសហគ្រាសឯកជន Horns and Hooves ហើយមួយឆ្នាំក្រោយមកគាត់បានឈ្នះអ្នក? ហេតុអ្វីបានជាមុនរបាយការណ៍ការងារបន្ទាប់សម្រាប់ឆ្នាំ តើពួកគេសុំឱ្យអ្នក “រៀបចំបញ្ជី សមិទ្ធិផលលេចធ្លោ"ទោះបីជាជោគជ័យចម្បងរបស់ពួកគេគឺថាពួកគេមិនបាត់បង់សមិទ្ធិផលរបស់អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ពួកគេ?

ហើយអ្នកគឺបែបនោះ។ បុរសសុភាពឆ្លាតបំផុត មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត និងមិនអាចជំនួសបាន (អាក្រក់ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកតែងតែស្រែកថ្ងូរនៅវិស្សមកាលរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ ខណៈដែលការសម្រាកទាំងនេះពីរសប្តាហ៍ពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយមិនគិតពីថ្ងៃបុណ្យណូអែល និងខែឧសភា?) ដូច្នេះ អ្នក​ល្អ​បំផុត ហើយ​អ្នក​មិន​ទទួល​បាន​អ្វី...

ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុដែលរឿងនេះកើតឡើង។

អស់រយៈពេលជិត 10 ឆ្នាំហើយឥឡូវនេះខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងសាជីវកម្មធំ ៗ ដោយសង្កេតមើលអាជីពរាប់រយនិងសូម្បីតែរាប់ពាន់ - ទាំងជោគជ័យនិងបរាជ័យ។ កាលពីប្រាំឆ្នាំមុន ខ្ញុំទទួលបាន 100 ក្នុងមួយថ្ងៃពីបុរសដូចអ្នក ធ្វើការសម្ភាសន៍រហូតដល់ 10 ដង និងវាយតម្លៃ វាយតម្លៃ វាយតម្លៃ។ ខ្ញុំ​បាន​វាយតម្លៃ​ដើម្បី​យល់​ថា​អ្នក​ណា​ត្រូវ​ជួល​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន និង​អ្នក​ណា​មិន​។ អ្នកណាអាចសម្រេចអ្វីមួយបាន ហើយអ្នកណាមិនអាចធ្វើបាន។

ដូច្នេះខាងក្រោមអ្នកនឹងឃើញប្រាំពីរ វិធីសាមញ្ញទទួលបានការដំឡើងប្រាក់ខែ។ ចាប់ផ្តើមជាមួយទីមួយ ធ្វើតាមការណែនាំទាំងអស់ ហើយបន្តទៅការណែនាំបន្ទាប់ទៀត។ មិនចាំបាច់លោតរវាងគន្លឹះទេ។ រក្សា​វា​តាម​លំដាប់។ ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើម។

លេខ 1. សួរ!

ដឹង​ទេ​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​តិច​ម្ល៉េះ? ដោយសារតែ 95% នៃថៅកែមិនខ្វល់ថាប្រពន្ធរបស់អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកខឹងរាល់ពេលដែលអ្នកទទួលបានប្រាក់ខែ។

នៅពេលដែលនាងមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សំលៀកបំពាក់។ ពេល​អ្នក​នាំ​នាង​ទៅ​លំហែ​កាយ​បែប​ព្រៃផ្សៃ ហើយ​មិន​មែន​ទៅ​រមណីយដ្ឋាន​ទេ។ ព្រោះ​ដើម្បី​ដំឡើង​ប្រាក់ខែ គាត់​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​ចៅហ្វាយ​គាត់​ទើប​ដឹង​ថា​ហេតុអ្វី​ចាំបាច់​ដំឡើង​ប្រាក់ខែ និយាយ​ពី​ជោគជ័យ និង​សមិទ្ធផល​ទាំងអស់ (​តើ​អ្នក​គិតថា​គាត់​ចាំ​អ្វី​ទាំងអស់​?) វាងាយស្រួលជាងក្នុងការនិយាយ៖ Max (មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក) បានចេញមក ហើយនិយាយថា ប្រសិនបើខ្ញុំមិនដំឡើងប្រាក់ខែគាត់ទេ គាត់នឹងទៅរកដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ឬប្រហែលជាចៅហ្វាយរបស់អ្នកកំពុងសន្សំថវិការបស់នាយកដ្ឋានដើម្បីឱ្យគាត់អាចស្នើសុំការដំឡើងសម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅពេលក្រោយ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:ភារកិច្ចចម្បងរបស់អ្នកគឺដាំក្បាលចៅហ្វាយរបស់អ្នកនូវគំនិតដែលអ្នកចង់រកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ ថាអ្នកមិនពេញចិត្តនឹងកម្រិតប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។ ចង់​ដឹង​ថា​តើ​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ?

របៀបធ្វើវា៖អ្នកគួរតែរៀបចំការសន្ទនា (ប្រសិនបើអ្នកក្លាហាន) ឬសំបុត្រមួយ (ប្រសិនបើអ្នកក្លាហានត្រឹមតែសរសេរទៅចៅហ្វាយរបស់អ្នកម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍)។

សារសំខាន់នៃការសន្ទនារបស់អ្នក (ឬសំបុត្រ)៖ តើខ្ញុំគួរធ្វើដូចម្តេច ឬអាចធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបាន 30% បន្ថែមទៀត?

យ៉ាង​ពិតប្រាកដ។ ចៅហ្វាយមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើកន្លងមកទេ។ គាត់​មិន​ចាប់​អារម្មណ៍​ថា​តើ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​អ្នក​រក​បាន​ប៉ុន្មាន ឬ​ប្រាក់​ខែ​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​ទីផ្សារ។ គាត់ចាប់អារម្មណ៍តែលើអ្វីដែលអ្នកអាចផ្តល់ជូននាពេលអនាគតជាថ្នូរនឹងការដំឡើងប្រាក់ខែ។

អាថ៌កំបាំង៖ខ្ញុំនឹងចែករំលែកអាថ៌កំបាំងមួយជាមួយអ្នក។ ចៅហ្វាយ​ណា​ក៏​ឲ្យ​តម្លៃ​បុគ្គលិក​ដែល​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​របស់​ចៅហ្វាយ​បាន។ ចៅហ្វាយមិនចូលចិត្តបញ្ហាច្រើនជាងអ្វីទាំងអស់។ ពួកគេ​តែង​តែ​ព្យាយាម​បន្ទោស​បញ្ហា​ណាមួយ​មក​លើ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​របស់​ខ្លួន។ បើ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​បរាជ័យ គឺ​អ្នក​ដែល​ត្រូវ​បន្ទោស មិនមែន​ចៅហ្វាយ​ទេ។ ដូច្នេះ​គិត​ភ្លាម​ថា​បញ្ហា​អ្វី​របស់​ថៅកែ​ដែល​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​ដោះស្រាយ​ជា​ថ្នូរ​នឹង​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់ខែ។ នេះជាការពិតណាស់អំពីការងារ - កុំគិតថាអ្នកត្រូវធ្វើជាទាសកររបស់ចៅហ្វាយអ្នក។

របៀបបង្កើតការសន្ទនារបស់អ្នក (សំបុត្រ)

  1. បញ្ជាក់ភ្លាមៗនូវអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ។
  2. ពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកចង់រកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម (រឿងតែមួយគត់ដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកប្រហែលជាខ្វល់គឺស្ថានភាពជីវិតរបស់អ្នក ដូច្នេះសូមនិយាយអំពីការបញ្ចាំ និងប្រាក់ដុល្លារដែលកើនឡើង ដែលអ្នក និងប្រពន្ធរបស់អ្នកកំពុងមានគម្រោងបង្កើតកូនទីបី ឬថាពេលនេះអ្នកត្រូវការកូនទីបី។ ឡានដែលអ្នកនឹងខ្ចី) ។
  3. សួរ​ក្នុង​កាលៈទេសៈ​និង​លក្ខខណ្ឌ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​អាច​រក​ចំណូល​បាន​ច្រើន​ជាង។
  4. ផ្តល់ជម្រើសសម្រាប់ការពង្រីកទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក ឬបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។
  5. ចងចាំពីភាពជោគជ័យកន្លងមក ជាភស្តុតាងនៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើកាន់តែប្រសើរឡើង។
  6. ប្រាប់ខ្ញុំពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកកំពុងចង់បាន។
  7. សួរអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ ដើម្បីត្រឡប់ទៅការសន្ទនានេះវិញ នៅពេលដែលអ្នកបានបំពេញលក្ខខណ្ឌនៅក្នុងផ្នែករបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍នៃការសន្ទនារបស់អ្នក (ខ្ញុំកំពុងផ្តល់តែឃ្លារបស់អ្នក ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាចម្លើយរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនឹងនៅចន្លោះ):

ជំរាបសួរ, Ivan Ivanovich ។ ខ្ញុំចង់និយាយជាមួយអ្នកអំពីប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​និង​ប្រពន្ធ​កំពុង​រៀប​គម្រោង​កូន​ទី​បី ដូច្នេះ​បញ្ហា​ចំណូល​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ខ្ញុំ​ខ្លាំង​ណាស់​ឥឡូវ​នេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​ពិភាក្សា​ជាមួយ​អ្នក​ក្នុង​កាលៈទេសៈ​មួយ​ណា​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​រក​ចំណូល​បាន​ច្រើន? ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំអាចទទួលយកអតិថិជនកាន់តែច្រើន ឬទទួលខុសត្រូវមិនត្រឹមតែការលក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្នែកទីផ្សារទៀតផង។ ចាំពីរបៀបដែលខ្ញុំអាចណែនាំសាប៊ូកក់សក់ថ្មីទៅកាន់ទីផ្សារបានដោយជោគជ័យ នៅពេលដែលអ្នកទីផ្សារទាំងអស់រវល់ជាមួយបន្ទះថ្មី? ខ្ញុំ​ចង់​រក​ចំណូល​បាន ២០០០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​ខិតខំ។ បន្ទាប់​ពី​ខ្ញុំ​បាន​បំពេញ​លក្ខខណ្ឌ​ទាំង​អស់​ហើយ តើ​យើង​អាច​ត្រឡប់​ទៅ​ការ​សន្ទនា​របស់​យើង​វិញ​ដោយ​របៀប​ណា?

បន្ទាប់ពីការសន្ទនា ត្រូវប្រាកដថាសរសេរកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់អ្នកទាំងអស់ ហើយពិនិត្យមើលវារាល់សប្តាហ៍។

បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំបង្ហាញថា៖

ក្នុង 50% នៃករណី ការសន្ទនាតែមួយជាមួយសំណើរសុំដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ខែរបស់អ្នក។

វា​ពិត​ជា​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេស​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ជា​បុគ្គលិក​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត និង​មាន​តម្លៃ។

ថៅកែខ្លាចការសន្ទនាបែបនេះ។ មនុស្ស​ដែល​និយាយ​ថា​ចង់​រក​ចំណូល​បន្ថែម​ធ្វើ​ឱ្យ​ពួក​គេ​ខ្លាច​ការ​បណ្តេញ​ចេញ។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ស្វែងរកបុគ្គលិកថ្មីមកជំនួសកន្លែងរបស់អ្នកទេ លេងជាមួយគាត់ បង្រៀនគាត់ សម្របខ្លួនគាត់ និងប្រថុយនឹងការទទួលជ្រូក។

ទី២៖ អប់រំខ្លួនឯង!

អ្នកដឹងទេថា មានឃ្លាមួយថា "ប្រសិនបើអ្នកធ្វើរឿងដដែលនៅថ្ងៃស្អែក ដូចអ្នកធ្វើថ្ងៃនេះ អ្នកនឹងមានរឿងដូចគ្នាដែលអ្នកមានថ្ងៃនេះ"។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានលទ្ធផលខុសគ្នា ធ្វើអ្វីដែលប្លែក។ ហើយសម្រាប់នេះ - សិក្សា។

សូមមើលពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានគោលគំនិតដូចជាជួរប្រាក់ខែ។ មនុស្សដែលមានមុខតំណែងដូចគ្នាអាចទទួលបានប្រាក់ខែដែលខុសគ្នាពី 25-75% ។ នោះគឺអ្នកអាចទទួលបាន 1,000 ដុល្លារហើយសហសេវិករបស់អ្នក - 1,500 ដុល្លារដោយអនុវត្តមុខងារស្រដៀងគ្នា (យើងមិនទាន់គិតប្រាក់បន្ថែមទៅក្នុងគណនីនៅឡើយទេ) ។ វាកើតឡើងដោយសារហេតុផលជាច្រើន៖

  1. អ្នក​បាន​មក​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទទួល​បាន $1,000 ហើយ​បន្ទាប់​មក​ទីផ្សារ​បាន​កើន​ឡើង ហើយ​បុគ្គលិក​ថ្មី​ត្រូវ​បាន​គេ​ជ្រើសរើស​រួច​ហើយ​សម្រាប់ $1,500។
  2. នៅពេលអ្នកត្រូវបានគេជួល ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកមានតម្លៃ $1,000 ខណៈដែលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកមានតម្លៃ $1,500។
  3. តើអ្នកមានផ្លូវការឬ ប្រព័ន្ធក្រៅផ្លូវការការវាយតម្លៃអំពីវិជ្ជាជីវៈរបស់និយោជិត ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលដែលប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានកែសម្រួល (រឿងបែបនេះកំពុងចាប់ផ្តើមអនុវត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនលោកខាងលិច និងក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក)។
  4. មាននរណាម្នាក់វាយតម្លៃកម្រិតវិជ្ជាជីវៈរបស់សហសេវិករបស់អ្នកខ្ពស់ជាង ហើយចាប់ផ្តើមដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ (ចៅហ្វាយរបស់អ្នក ចៅហ្វាយនាយរបស់អ្នក ចៅហ្វាយនៃនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត នាយកធនធានមនុស្ស)។

ជាទូទៅ មានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់រវាង "ភាពត្រជាក់" របស់អ្នកជាអ្នកឯកទេស និងរបស់អ្នក។ ប្រាក់ឈ្នួល. ដូច្នោះហើយ អ្នកកាន់តែត្រជាក់ តម្លៃរបស់អ្នកកាន់តែខ្ពស់។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:អ្នកមិនចាំបាច់ចុះឈ្មោះភ្លាមៗសម្រាប់វគ្គសិក្សាគ្រប់ប្រភេទ ទិញបណ្ណាល័យនៃអក្សរសិល្ប៍អាជីព ឬចុះឈ្មោះក្នុង mini-MBA (អ្នកនៅតែត្រូវរីកចម្រើន និងរីកចម្រើនដើម្បីទទួលបាន MBA ពេញលេញ)។ ជាដំបូង អ្នកត្រូវកំណត់ថាតើជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងផ្ទាល់ខ្លួន សមត្ថភាព ជំនាញ និងគុណភាពអ្វីខ្លះ (សូមហៅពួកគេថា សមត្ថភាពដើម្បីភាពងាយស្រួល) គឺពិតជាមានតម្រូវការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយសុខចិត្តចំណាយប្រាក់បន្ថែមទៀតដើម្បី "ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" ពួកគេ។ នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីចំណុចនេះហើយ អ្វីដែលអ្នកចង់បានគឺត្រូវស្វែងរកវិធីកែលម្អសមត្ថភាពទាំងនេះ និងកែលម្អពួកគេ។

របៀបធ្វើវា៖អ្នកត្រូវការសម្ព័ន្ធមិត្តនៅទីនេះ។ និយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក ជាមួយអ្នកតំណាងនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ជាមួយអ្នកជ្រើសរើសភ្នាក់ងារ សហការីនៅក្នុងទីផ្សារ អានទស្សនាវដ្ដីដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នក ទៅសន្និសីទ។ នៅពេលដែលអ្នកកំណត់សមត្ថភាពដែលត្រូវការបំផុតទាំងប្រាំបីសម្រាប់មុខតំណែងរបស់អ្នក សូមបង្កើតផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ និងអភិវឌ្ឍពួកគេ។

អាថ៌កំបាំង៖មានមនុស្សដែលហៅខ្លួនឯងថាជាគ្រូបង្វឹក។ ដូចជាព្រះសង្ឃពុទ្ធសាសនា ពួកគេការពារអាថ៌កំបាំងនៃឧបករណ៍បង្វឹកដ៏មានឥទ្ធិពលមួយហៅថា កង់តុល្យភាព. ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកអំពីគាត់។

យកក្រដាស A4 មួយសន្លឹក។ គូររង្វង់មួយ។ គូរវាជាប្រាំបីផ្នែក។ វានឹងប្រែជាដូចនេះ៖

វិស័យនីមួយៗគឺជាជំនាញមួយ។ ឥឡូវនេះវាយតម្លៃសមត្ថភាពនីមួយៗនៅលើមាត្រដ្ឋានពី 1 ដល់ 10 ដែល 1 មានន័យថាវាមិនត្រូវបានអភិវឌ្ឍទាល់តែសោះ ហើយ 10 មានន័យថាវាត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅកម្រិតអតិបរមា។

បន្ទាប់​ពី​ការ​វាយ​តម្លៃ រួច​ដាក់​លេខ​ដែល​ស្មើ​នឹង​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង 10 និង​ពិន្ទុ​របស់​អ្នក។ ឧទាហរណ៍ អ្នកមានជំនាញ "ការចរចា" ដែលអ្នកបានផ្តល់ 6 ពិន្ទុ។ ពី 10 អ្នកដក 6 និងទទួលបាន 4។ បន្ទាប់មកអ្នកធ្វើការជាមួយលេខនេះ។

ឥឡូវ​នេះ​ជ្រើស​រើស​សមត្ថភាព​បី​ដែល​សំខាន់​ជាង​អ្នក​ដទៃ​ទាំង​អស់។ គុណពិន្ទុដែលទទួលបានក្នុងពួកគេដោយ 3. និងសមត្ថភាពបីបន្ថែមទៀត ដែលស្ថិតនៅលំដាប់ទីពីរក្នុងសារៈសំខាន់។ នៅទីនោះ គុណនឹង 2 ។

អ្នកនឹងទទួលបានលេខថ្មីចំនួនប្រាំមួយ។ ជ្រើសរើសបីក្នុងចំណោមពួកគេដែលមានពិន្ទុអតិបរមា។ វាគឺជាសមត្ថភាពទាំងនេះដែលអ្នកត្រូវតែអភិវឌ្ឍនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើលំហាត់នេះ នោះជោគជ័យ 50% ហើយ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុណ្ណោះ។

តើអ្នកដឹងទេថាហេតុអ្វីបានជា 90% នៃមនុស្សមិនចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង? ពួកគេគិតថាវាថ្លៃ ហើយពួកគេមិនមានពេលសម្រាប់វាទេ។ ខ្ញុំចង់បំបាត់ទេវកថាទាំងពីរនេះ។

ទេវកថា 1. ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯងមានតម្លៃថ្លៃ

មិនសមហេតុសមផលពេញលេញ។

នៅក្នុងរបស់យើង។ ពិភពលោកទំនើបមាន​ព័ត៌មាន​ខុសៗ​គ្នា​ជា​ច្រើន​រួច​ហើយ​ដែល​អ្នក​អាច​ទទួល​បាន​ព័ត៌មាន​ដ៏​មាន​តម្លៃ​ដោយ​ចំណាយ​ត្រឹម​តែ 100 ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ។ កុំគិតឬរំពឹងថាបន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះដំបូងអ្នកនឹងក្លាយជា Guru ។ កុំគិតថាអ្នកជំនាញដឹងច្រើនជាងអ្នក ១០ ដង។ អ្វី​ដែល​សម្គាល់​គុណសម្បត្តិ​ពី​អ្នក​គឺ​ថា​ពួកគេ​បាន​ទៅ​ព្រឹត្តិការណ៍​ពីរ​ឬ​បី​បាន​ចាប់​យក​គំនិត​គន្លឹះ​ហើយ​ចាប់​ផ្ដើម​ប្រើ​វា​ក្នុង​ការងារ​របស់​ពួកគេ។

ត្រូវប្រាកដថាសួរធនធានមនុស្សរបស់អ្នកថាតើពួកគេសុខចិត្តចំណាយសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកទាំងអស់ ឬមួយផ្នែកដែរឬទេ។ ស្វែងរកច្រើនបំផុត សៀវភៅល្អបំផុតលើប្រធានបទដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ (សុំយោបល់ពីអ្នកផ្សេង ដែលល្អជាង អានការវាយតម្លៃ) ហើយអានវា។

ទេវកថា 2. វាត្រូវការពេលច្រើនដើម្បីរៀន

ហើយអ្នកក៏មិនមានការងារគ្រប់គ្រាន់ដែរ។

តើអ្នកស្គាល់សៀវភៅរបស់ Stephen Covey ទេ? នេះជាអ្វីដែលគាត់សរសេរ៖

សូម​ស្រមៃ​គិត​ថា ពេល​ដើរ​កាត់​ព្រៃ អ្នក​ឃើញ​បុរស​ម្នាក់​កាប់​ដើម​ឈើ​យ៉ាង​ខ្លាំង។

- តើ​អ្នក​កំពុង​ធ្វើអ្វី? - អ្នក​សួរ។

- ឃើញអត់? - ធ្វើតាមចម្លើយ។ - ខ្ញុំកំពុងឃើញដើមឈើ។

"អ្នកមើលទៅហត់នឿយណាស់" អ្នកអាណិតអាសូរ។ - តើ​អ្នក​បាន​ដេរ​យូរ​ប៉ុណ្ណា​ហើយ?

បុរស​នោះ​ឆ្លើយ​ថា​៖ «​ជាង​ប្រាំ​ម៉ោង​។ - ខ្ញុំស្ទើរតែឈរជើងរបស់ខ្ញុំ! ការងារលំបាក។

«ហេតុអីក៏ឯងមិនសម្រាកប៉ុន្មាននាទី ហើយសំលឹងឃើញ?» - អ្នកណែនាំ។ - អ្វីៗប្រហែលជាលឿនជាង។

- ខ្ញុំ​មិន​មាន​ពេល​ដើម្បី​មុត​ saw​! - បុរសប្រកាស។ - ខ្ញុំរវល់ពេក។

ហើយកុំកុហកខ្លួនឯងថាអ្នកមិនមានសូម្បីតែ 20 នាទីក្នុងមួយថ្ងៃសម្រាប់ ... ឬថាអ្នកមិនអាចស្វែងរកបីម៉ោងក្នុងមួយខែដើម្បីមើលសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត។ ឬថាអ្នកមិនអាចទុកមួយថ្ងៃរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង ដើម្បីចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ពិតអត់? ដូច្នេះ ចូររៀបចំផែនការវិស្សមកាលបន្ទាប់របស់អ្នក ដើម្បីឱ្យវាចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃបណ្តុះបណ្តាល ហើយអ្នកនឹងមិនសម្រាករយៈពេលប្រាំពីរថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយ។

#៣៖ ពង្រីក!

ដូច្នេះ​សូម​ស្រមៃ​ថា​អ្នក​បាន​ប្រាប់​ចៅហ្វាយ​អ្នក​រួច​ហើយ​ថា​អ្នក​ចង់​រក​ប្រាក់​បន្ថែម។ អ្នកថែមទាំងបានយល់ព្រមលើកាលៈទេសៈដែលវាអាចទៅរួច ហើយអ្នកចាប់ផ្តើម "ធ្វើឱ្យមុតស្រួច" ។ វាដល់ពេលហើយដើម្បីចាត់វិធានការបន្ទាប់ - ពង្រីក។

ចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំធ្លាប់ប្រាប់ខ្ញុំថា:

ទំនួលខុសត្រូវមិនមែនជាអ្វីដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកទេ។ ទំនួលខុសត្រូវគឺជាអ្វីមួយដែលអ្នកយកខ្លួនឯងហើយមិនពិភាក្សាជាមួយនរណាម្នាក់។

ដូច្នេះ ពេលវេលារបស់អ្នកបានមកដល់ហើយ ដើម្បីពង្រីកតំបន់ទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នក។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:មើលអ្វីដែលអ្នកកំពុងយល់ព្រមជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកឥឡូវនេះ។ តើ​មួយ​ណា​ដែល​គាត់​ចង់​យល់​ស្រប​តិច​បំផុត (ចាំ​ថា​អ្នក​បាន​សរសេរ​សំបុត្រ​ប្រាំ​ច្បាប់​លើ​ប្រធាន​បទ​យល់ព្រម​លើ​លក្ខខណ្ឌ​ការងារ​ថ្មី​ជាមួយ​អតិថិជន ប៉ុន្តែ​គាត់​មិន​ដែល​ឆ្លើយ​តប​ទេ?)។ ចាប់ផ្តើមជាមួយរឿងតូចតាច។ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចចិត្ត។

របៀបធ្វើ៖ដំបូង ប្រាប់​ខ្លួន​ឯង​ថា “ឥឡូវ​នេះ​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ហើយ”។ ដរាបណា​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​ភ្លាម ចាប់ផ្តើម​ធ្វើសកម្មភាព។ អាថ៌កំបាំងរបស់ខ្ញុំនឹងជួយអ្នក។

អាថ៌កំបាំង៖ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគ្រោងការណ៍សាមញ្ញមួយសម្រាប់ការបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នក។ ស្រមៃថាអ្នកមានស្ថានភាពដដែលៗដែលកើតឡើងជារៀងរាល់ខែ។ សូមឱ្យនេះជាកិច្ចព្រមព្រៀងលើលក្ខខណ្ឌការងារជាមួយអតិថិជន។

ឥឡូវអ្នកសរសេរដូចនេះ៖

សូមគោរព Gennady Ivanovich ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌការងារជាមួយអតិថិជន "Romashka".

ឥឡូវសូមបន្ថែមការទទួលខុសត្រូវបន្តិច៖

« សូមគោរព Gennady Ivanovich សម្រាប់អតិថិជននេះ ខ្ញុំចង់យល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌខាងក្រោម។ តើអ្នកយល់ព្រមទេ?"(អ្នកឃើញសព្វនាម "ខ្ញុំ" លេចឡើង។ )

បន្តិចទៀតខែក្រោយ៖

« សូមគោរព Gennady Ivanovich ខ្ញុំយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌខាងក្រោមសម្រាប់អតិថិជននេះ។ តើអ្នកមានការជំទាស់ទេ?» (នៅទីនេះអ្នកលែងបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាមួយ ប៉ុន្តែសូមប្រកាសសកម្មភាព។ )

ខែក្រោយ:

« សូមគោរព Gennady Ivanovich ខ្ញុំបានយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌខាងក្រោមសម្រាប់អតិថិជននេះ។ បើ​មាន​យោបល់​អ្វី​សូម​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​កែ​តម្រូវ​។" (នៅទីនេះអ្នកបានប្រកាសព្រឹត្តិការណ៍រួចហើយ ប៉ុន្តែអ្នកទុកសិទ្ធិឱ្យថៅកែផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយ។ )

ប្រសិនបើដំណាក់កាលនេះទទួលបានជោគជ័យ នោះអ្នកបន្តទៅកំណែចុងក្រោយ។ បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ ហើយ​ថៅកែ​បាន​ប្រាប់​អ្នក​ថា​៖ «​តើ​អ្នក​ណា​បាន​ផ្តល់​សិទ្ធិ​ឱ្យ​អ្នក​យល់ព្រម​លើ​លក្ខខណ្ឌ​នេះ​? - ប្រាប់គាត់អំពីការត្រៀមខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះការយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌ ហើយគាត់មានសិទ្ធិទទួលបានការជូនដំណឹងជាទម្រង់របាយការណ៍របស់អ្នក។

ដូច្នេះដំណាក់កាលចុងក្រោយ៖

« សូមគោរព Gennady Ivanovich ខ្ញុំកំពុងផ្ញើរបាយការណ៍មួយអំពីលក្ខខណ្ឌដែលបានព្រមព្រៀងសម្រាប់អតិថិជន ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីពិភាក្សាពួកគេប្រសិនបើចាំបាច់».

ចងចាំ៖ ទំនួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន អ្នកមានតម្លៃកាន់តែច្រើនចំពោះក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ព្រមានអ្នក៖ កុំធ្លាក់ក្នុងអន្ទាក់ដែលការទទួលខុសត្រូវថ្មីនឹងត្រូវការពេលវេលាពីអ្នកច្រើនជាងអ្នកអាចលះបង់វា។ ក្នុងករណីនេះ សូមត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្នើសុំធនធានបន្ថែម (សមត្ថភាពក្នុងការផ្ទេរការងារមួយចំនួនទៅបុគ្គលិកផ្សេងទៀត ខណៈពេលដែលរក្សាការទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផល)។

លេខ 4. អនុវត្ត!

ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ៖

  • អ្នកខ្លះធ្វើការដើម្បីប្រាក់ខែ ហើយអ្នកមិនមាន និងមិនអាចទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ណាមួយឡើយ។
  • នៅក្នុងកន្លែងផ្សេងទៀត បន្ថែមពីលើការភ្នាល់ អ្នកមានឱកាសទទួលបានប្រាក់រង្វាន់។

ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រភេទទីមួយ សូមរំលងចំណុចនេះភ្លាមៗ។

ហើយប្រសិនបើអ្នកមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានឱកាសសូម្បីតែតិចតួចនៃប្រាក់រង្វាន់នោះ អ្នកត្រូវតែសម្រេចបានវា។

រង្វាន់មាន ប្រភេទផ្សេងគ្នានេះគឺជាពួកគេមួយចំនួន៖

  • ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំខែសម្រាប់ការបំពេញគោលដៅ;
  • ភាគរយនៃការលក់;
  • ថ្លៃឈ្នួលសម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើ;
  • បុព្វលាភសម្រាប់ដំណើរការ;
  • ពានរង្វាន់សមិទ្ធិផលឆ្នើម;
  • ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំត្រីមាស;
  • ប្រាក់រង្វាន់ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃសម្រាប់ឆ្នាំ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:ដូច្នេះ កិច្ចការទី 1 របស់អ្នកគឺត្រូវយល់ពីប្រភេទប្រាក់រង្វាន់ដែលមាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមដោយនិយាយជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ហើយស្វែងរកអ្វីដែលពួកគេដឹង។ បន្ទាប់មកសួរប្រធាន ឬបុគ្គលិកធនធានមនុស្សរបស់អ្នកនូវសំណួរមួយ។

របៀបធ្វើ៖ស្តាប់អ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនិយាយអំពីប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់។

នៅក្នុងបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ បុគ្គលិកតែងតែនិយាយអំពីប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ ហើយពិភាក្សាអំពីពួកគេក្នុងចំណោមពួកគេ។ ទោះ​ជា​ច្បាប់​ក្រុមហ៊ុន​តឹងរ៉ឹង​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ក៏​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​តែ​ដឹង​ពី​ប្រាក់​ខែ និង​ចំណូល​របស់​គ្នា។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​ទាន់​ដឹង​ពី​ចំណូល​របស់​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​អ្នក​ទេ នោះ​អ្វីៗ​គឺ​នៅ​ខាង​មុខ​អ្នក។ ទៅ​ហាង​ស្រា​ជាមួយ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​អ្នក ហើយ​និយាយ​ពី​បេះដូង។ ប្រាប់ពួកគេថា អ្នកពិតជាមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ ហើយកំពុងគិតពីរបៀបរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបានរង្វាន់ ... សួរដំបូន្មានរបស់ពួកគេ - ប្រអប់ Pandora នឹងបើកនៅពីមុខអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណាង ចូរយកចៅហ្វាយជាមួយអ្នក។

អាថ៌កំបាំង៖ទោះបីជាមុខតំណែងរបស់អ្នកមិនផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ក៏ដោយ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកតែងតែមានឱកាសសរសេរកំណត់ត្រាទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់គាត់ និងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះ​កុំ​គិត​ថា​គ្មាន​ប្រាក់​រង្វាន់​ទាល់​តែ​សោះ។ គិតអំពីកាលៈទេសៈដែលអ្នកអាចទទួលបាន។

លេខ 5. បញ្ចូលគ្នា!

ពេលខ្លះ មធ្យោបាយ​ល្អ​បំផុតការរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនមានន័យថាការស្វែងរកឱកាសមួយដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវការងារចម្បងរបស់អ្នកជាមួយនឹងការងារផ្សេងទៀត។ ហើយនេះគឺជាបញ្ជីនៃបន្សំដែលអាចធ្វើបាន។ ទោះបីជាអ្នករកមិនឃើញជម្រើសសម្រាប់ខ្លួនអ្នកក៏ដោយ អ្នកនឹងយល់ពីទិសដៅដែលអ្នកអាចធ្វើបាន និងគួរគិត។

  1. រួមបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងពីរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយ។ ខ្ញុំឃើញរឿងនេះញឹកញាប់ណាស់។ ជាការពិតណាស់ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងបង់ឱ្យអ្នកនូវអត្រាការប្រាក់ពេញពីរនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចទទួលបានការទូទាត់បន្ថែម 30% យ៉ាងងាយស្រួល។
  2. ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមុខតំណែងពីរសម្រាប់កម្មករវេន។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការជាវេន - ពីរបន្ទាប់ពីពីរឬបីបន្ទាប់ពីបីនិងបន្តបន្ទាប់ ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីធ្វើការវេនបន្ថែមសម្រាប់មិត្តរួមការងារដែលបានធ្លាក់ខ្លួនឈឺឬទៅវិស្សមកាល។
  3. ទីផ្សារបណ្តាញ។ ទោះបីជាខ្ញុំផ្ទាល់មិនបានចែករំលែកភាពរីករាយទាំងអស់នៃអាជីវកម្មបណ្តាញ ប៉ុន្តែមានឧទាហរណ៍ជាច្រើនដែលមនុស្សម្នាក់រកលុយបានល្អក្នុងការធ្វើ Avon, Amway, Oriflame និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ រឿងតែមួយគត់គឺថាអ្នកត្រូវតែមានកត្តាជោគជ័យពីរ: អំណោយនៃការលក់និងចំនួនដ៏ច្រើននៃមិត្តភក្តិនិងអ្នកស្គាល់ដែលអ្នកអាចបញ្ចុះបញ្ចូល។
  4. រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍បណ្តុះបណ្តាល។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកជំនាញល្អ នោះប្រហែលជាមានមនុស្សដែលសុខចិត្តបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល។ ប៉ុន្តែជាធម្មតា ពួកគេមិនចូលរួមក្នុងការលក់ដោយខ្លួនឯងទេ ប៉ុន្តែសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលស្វែងរកអតិថិជន។ គិតអំពីថាតើមានក្រុមហ៊ុននៅជុំវិញអ្នកដែលត្រៀមខ្លួនលក់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នក។ វាក៏មានប្រភេទមនុស្សទីពីរផងដែរ៖ ពួកគេងប់ងល់នឹងប្រធានបទមួយចំនួន ឧទាហរណ៍ វប្បធម៌ Vedic ឬសិល្បៈតុបតែងមុខ ហើយធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលខ្នាតតូចសម្រាប់មិត្តរបស់ពួកគេលើប្រធានបទនេះ។
  5. វិធីទីពីរដើម្បីរកលុយពីការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សផ្សេងទៀតគឺដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្របង្វឹក។ គ្រូបង្វឹកគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលប្រើបច្ចេកទេសជាក់លាក់មួយជួយអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ជាធម្មតា គ្រូបង្វឹកគឺជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងផ្នែកណាមួយដែលគាត់មានជំនាញដូចជា៖ ហិរញ្ញវត្ថុ អាជីព សុខភាពជាដើម។ គ្រូបង្វឹកដែលទទួលបានជោគជ័យគិតប្រាក់ពី 100 ទៅ 200 ដុល្លារសម្រាប់វគ្គបង្វឹករបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេល 60 ទៅ 90 នាទី។
  6. សេវាកម្មអន្តរការី។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សដែលរកលុយដោយជួយមនុស្សទិញទំនិញនៅក្នុងហាងបរទេស។ នេះជាការពិតជាពិសេសចំពោះរឿងរបស់កុមារ។ ពួកគេប្រមូលការបញ្ជាទិញពីមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ ដាក់ការបញ្ជាទិញនៅក្នុងហាងបរទេស ហើយដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ទីក្រុងរបស់ពួកគេ។
  7. ដាក់ប្រាក់។ នេះប្រហែលជាវិធីជាក់ស្តែងបំផុតក្នុងការរកប្រាក់បន្ថែម ប៉ុន្តែវាទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីចាប់ផ្តើមសន្សំ 5-10% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​វា​ដោយ​គ្មាន​ជំនួយ​ពី​សៀវភៅ​បំផុស​គំនិត​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអាន Bodo Schaefer ។
  8. ការផលិតទំនិញធ្វើដោយដៃ។ ខ្ញុំ​មាន​មិត្តភ័ក្តិ​ដែល​ធ្វើ​នំ​ជំនាញ​ដោយ​មាន​រូប​រាង​ខុសៗ​គ្នា ហើយ​មាន​អ្នក​ធ្វើ​គ្រឿង​អលង្ការ​របស់​ស្ត្រី កាត​ស្អាតៗ ឬ​សៀវភៅ​កត់​សម្គាល់។ នៅទីនេះអ្នកត្រូវវិនិយោគកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាប្រែជាល្អ នោះយូរៗទៅអ្នកអាចរកប្រាក់បានល្អ។
  9. ការផ្តល់សេវាដល់អ្នកដទៃ។ ការម៉ាស្សា និងការម៉ាស្សាប្រហែលជាមានប្រជាប្រិយភាពបំផុតនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែក៏មានការពេញនិយមតិចផងដែរ៖ ជំនួយក្នុងការជ្រើសរើសតុរប្យួរខោអាវ ការផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាពក្នុងការទិញរថយន្តជជុះ (ស្វែងរកអ្នកលក់ ពិនិត្យរថយន្ត ពិនិត្យនៅស្ថានីយ៍សេវាកម្ម ជួញដូរ)។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចរកលុយបាន។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:វាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការជ្រើសរើស មានវិធីជាច្រើនយ៉ាង។

របៀបធ្វើ៖បង្កើតបញ្ជីគំនិតរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចរកលុយបាន។ បញ្ចូលគំនិតទៅក្នុងវា - ពីច្បាស់ទៅឆ្កួតបំផុត។ សូមឱ្យបញ្ជីរបស់អ្នកមានទំហំធំតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ផ្តល់ឱ្យវាពេញមួយសប្តាហ៍ ដោយពិនិត្យមើលវារៀងរាល់យប់ ហើយបន្ថែមបន្ទាត់ថ្មីមួយចំនួន។ ហើយបន្ទាប់មកជ្រើសរើសរឿងមួយ ឬពីរ ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើវា។

អាថ៌កំបាំង៖ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដថាជម្រើសណាដែលល្អជាងនេះទេ សូមព្យាយាមវាយតម្លៃជម្រើសនីមួយៗដោយយោងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខាងក្រោមនៅលើមាត្រដ្ឋានពី 1 ដល់ 10 ដែល 10 គឺជាពិន្ទុខ្ពស់បំផុត៖

  • នេះអាច ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ បង្កើតប្រាក់ចំណូលដែលសមស្របនឹងប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំ។
  • សកម្មភាពនេះផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវសេចក្តីរីករាយ;
  • វានឹងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យរបស់ខ្ញុំ។

វាយតម្លៃជម្រើសនីមួយៗតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួនបី បន្ថែមពិន្ទុ និងជ្រើសរើសជម្រើសដែលទទួលបានពិន្ទុច្រើនជាងគេ។

លេខ 6. រីកចម្រើន!

នេះគឺជាការលំបាកបំផុតមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាការលំបាកបំផុតផងដែរ។ វិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពរកបានកាន់តែច្រើន។

តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ ភាពខុសគ្នារវាងមុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែទាបបំផុត និងមុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាមធ្យមគឺ 100! នេះ​មាន​ន័យ​ថា បើ​ស្ត្រី​សម្អាត​រក​បាន ២០០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ នាយក​ប្រតិបត្តិ​រក​បាន ២ ម៉ឺន​ដុល្លារ (មិន​មាន​ប្រាក់​រង្វាន់)។

លើសពីនេះទៀត មានកម្រិតការងារប្រហែល 13 នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាមធ្យម។ ពោល​គឺ​ពី​អ្នក​បោស​សម្អាត​រហូត​ដល់​នាយក​មាន​ប្រមាណ​១៣​មុខ​តំណែង។

វាត្រូវបានគេជឿថាកំណើនអាជីពរបស់មនុស្សម្នាក់អាចកើតឡើងជាមធ្យមរៀងរាល់បីឆ្នាំម្តង។

ជាមធ្យម ប្រាក់ខែរបស់និយោជិតកើនឡើង 40% នៅពេលដំឡើងឋានៈ (ជាធម្មតា 20% ភ្លាមៗនៅពេលឡើងឋានៈ និង 20% ទៀតបន្ទាប់ពី 6-12 ខែ)។

ដូច្នេះក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំ។ អាជីពវិជ្ជាជីវៈសូម្បីតែពីមុខតំណែងទាបបំផុត និងប្រាក់ខែ 200 ដុល្លារ អ្នកអាចកើនឡើងដល់ប្រាក់ខែ 2,000 ដុល្លារ (ផ្តល់ថាការកើនឡើងគឺ 40% រៀងរាល់បីឆ្នាំម្តង សម្រាប់ការកើនឡើងសរុបចំនួនប្រាំពីរ)។

ហើយប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយ $ 1,000 បន្ទាប់មករហូតដល់ $ 10,000 មិនអាក្រក់ទេ? ប៉ុន្តែមានមនុស្សដែលលូតលាស់លឿនជាងអ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកទទួលបានកំណើនអាជីពរៀងរាល់ពីរឆ្នាំម្តង នោះកំណើនប្រាក់ចំណូលនឹងលែងខ្ពស់ជាង 10 ដងដូចក្នុងឧទាហរណ៍ ប៉ុន្តែ 29 ដង!

វាត្រូវបានចាត់ទុកថាងាយស្រួលណាស់។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំអ្នកនឹងមានការផ្សព្វផ្សាយចំនួន 10 ។ នីមួយៗ 40% ។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវគណនា 1.4 ទៅថាមពល 10 ។

មានអារម្មណ៍ខុសគ្នា៖

កំណើនមុខតំណែងជារៀងរាល់ * ឆ្នាំ ចំនួនសរុបនៃកំណើននៅក្នុងទីតាំង (20 ចែកនឹងចំនួននៅក្នុងជួរទីមួយ) កំណើនប្រាក់ចំណូលលើសពី 20 ឆ្នាំដោយ * ដង ប្រាក់ចំណូលក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយ 500 ដុល្លារ
2 10 29 14 500
3 7 11 5 500
4 5 5 2 500
5 4 4 2 000

»
តើ​ឥឡូវ​នេះ​អ្នក​បាន​ដឹង​ពី​សារៈសំខាន់​នៃ​កំណើន​អាជីព​របស់​អ្នក​ហើយ​ឬ​នៅ?

អស្ចារ្យ ចាប់ផ្តើមលូតលាស់!

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:ខ្ញុំផ្តល់ការណែនាំជាជំហាន ៗ ។

ជំហានទី 1 ។ជាដំបូង កំណត់នូវអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តធ្វើបំផុតក្នុងជីវិត។ ប្រសិនបើអ្នកបានសម្រេចចិត្តគិតយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីអាជីពសម្រាប់រយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខ នោះអ្នកត្រូវជ្រើសរើសអ្វីដែលមានតម្លៃ ព្រោះអ្នកពិតជាខ្លាំងណាស់។ ភាគច្រើនលះបង់ជីវិតរបស់អ្នកចំពោះបញ្ហានេះ។

ជំហានទី 2គូរជណ្តើរអាជីពរបស់អ្នករយៈពេល 20 ឆ្នាំ។ យើងបានសម្រេចចិត្តថាតាមឧត្ដមគតិ អ្នកគួរតែមានការផ្សព្វផ្សាយរហូតដល់ 10។ កុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើរឿងតូចតាច, កំណត់ទីតាំងរបស់អ្នក។ អគ្គនាយក. ជឿខ្ញុំ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំ បុគ្គលណាដែលចូលរួមដោយចេតនាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន គឺអាចក្លាយជាអគ្គនាយក។ នេះមានន័យថាអ្នកត្រូវទាញផ្លូវរបស់អ្នកពីមុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកទៅជា CEO។

នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ដែលមានបុគ្គលិកច្រើនជាង 5,000៖

  1. អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់ ↓
  2. អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់ជាន់ខ្ពស់ ↓
  3. អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់នាំមុខគេ↓
  4. អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ ↓
  5. ប្រធានផ្នែកលក់ ↓
  6. ប្រធានផ្នែកលក់ ↓
  7. ប្រធានផ្នែកលក់ ↓
  8. ប្រធានផ្នែកលក់ ↓
  9. នាយកពាណិជ្ជកម្ម ↓
  10. អគ្គនាយក★

ជំហានទី 3ឥឡូវនេះភ្លេចអំពីរបស់អ្នក។ ជណ្តើរអាជីពហើយផ្តោតលើមុខតំណែងបន្ទាប់ (ក្នុងឧទាហរណ៍របស់ខ្ញុំ អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់ជាន់ខ្ពស់)។ សួរខ្លួនឯង ហើយបន្ទាប់មកចៅហ្វាយរបស់អ្នក សំណួរមួយ៖ តើអ្នកត្រូវដឹង ធ្វើអ្វីខ្លះ ដើម្បីអាចឡើងឋានៈ? ផ្តោតលើសំណួរនេះ ស្វែងរកចម្លើយ និងដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។

ជំហានទី 4 ។ធ្វើជំហានទីបីម្តងទៀតរាល់ពេលបន្ទាប់ពីការកើនឡើងបន្ទាប់។

ជំហានទី 5ជួលខ្លួនឯងជាគ្រូបង្វឹកដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការរីកចម្រើនរបស់អ្នកដើម្បីធានាភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។

របៀបធ្វើ៖សូមចាំថា កំណើនអាជីពរបស់អ្នកមានលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនសម្រាប់ជោគជ័យ៖

  • ការកំណត់គោលដៅ - អ្នកគួរតែកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ខ្លួនអ្នករាល់ពេល ឧទាហរណ៍ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនាញផ្នែកលក់ជាន់ខ្ពស់ត្រឹមថ្ងៃទី 01/01/2017។
  • ការរៀន - មិនចាំបាច់បណ្ដោយខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងការបំភាន់។ បើគ្មានការហ្វឹកហ្វឺនទេ អ្នកនឹងមិនមានការលូតលាស់ថេរឡើយ។ ដូច្នេះ រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នក (របៀបពិតប្រាកដ - ខ្ញុំបានសរសេរខាងលើរួចហើយ)។
  • ការពង្រីកទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគឺជាវិធីតែមួយគត់ដែលអ្នកនឹងរីកចម្រើន។ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងមករកអ្នក ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទំនួលខុសត្រូវតិចតួចជាងនេះទេ (ហើយការរីកចម្រើនក្នុងអាជីពគឺជាការកើនឡើងនៃការទទួលខុសត្រូវ)។ ពួកគេនឹងសម្លឹងមើលជានិច្ចថាតើអ្នកទទួលខុសត្រូវច្រើនជាងអ្នកដទៃឬអត់។ អ្នកដឹងពីរបៀបទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀតរួចហើយ។
  • កម្រិតខ្ពស់នៃការអនុវត្ត - អ្នកត្រូវធ្វើការឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងអ្នកដទៃបន្តិច ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលទទួលបានការតម្លើងឋានៈ។
  • ទំនាក់​ទំនង​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​ការ​គ្រប់​គ្រង - ខ្ញុំ​មិន​បាន​និយាយ​អំពី​តម្រូវ​ការ​ដើម្បី​ក្លាយ​​​ជា​ការ​បូម​ឡើង​ទេ​។ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ​នៅ​ទី​នេះ​គឺ​ថា អ្នក​ត្រូវ​តែ​អាច​ទំនាក់​ទំនង​បាន​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​របស់​អ្នក និង​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ផ្សេង​ទៀត​។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​លើក​កម្ពស់​មនុស្ស​ដែល​មិន​អាច​បង្កើត​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​ខ្លួន​ឡើយ។ ហើយមេដឹកនាំរបស់អ្នកថ្ងៃនេះ គឺជាមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនៅថ្ងៃស្អែក។

អាថ៌កំបាំង៖ទៅសួនសត្វ មើលសត្វចចក។ ខ្ញុំ​និយាយ​ពិត​មែន! មើលពួកវាហើយអ្នកនឹងសម្គាល់ឃើញលក្ខណៈពិសេសមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់មាន។ លក្ខណៈពិសេសនេះគឺថាចចកតែងតែនៅលើចលនា! ពិតជានិច្ច។ ពួកគេមិនដែលឈរ ឬអង្គុយទេ ពួកគេតែងតែធ្វើចលនាជានិច្ច។ ដូច្នេះ​ពាក្យ​ថា​៖

ជើងរបស់ចចកចិញ្ចឹមគាត់។

Wolves ដឹងថាដើម្បីរស់ ពួកគេត្រូវតែផ្លាស់ទី។ ក្នុងរដូវរងា និងរដូវក្តៅ ភ្លៀង និងកំដៅ... អ្នកត្រូវតែក្លាយជាចចកដូចគ្នា។

អ្នកត្រូវតែផ្លាស់ទីជានិច្ច។ ការផ្លាស់ប្តូរមានន័យថា ការធ្វើសកម្មភាព ការផ្តួចផ្តើមគំនិត ការអភិវឌ្ឍន៍ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្រើនជាមួយសហសេវិក និងបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត បង្កើតគំនិតនៅឯកិច្ចប្រជុំ ការនិយាយជាសាធារណៈ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពច្រើនជាងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកជានិច្ច។ នេះជាវិធីតែមួយគត់ដែលអ្នកនឹងឈានមុខគេ។

លេខ 7. ទៅឆ្ងាយ!

ដូច្នេះ សូមស្រមៃថាអ្នកបានធ្វើតាមការណែនាំរបស់ខ្ញុំទាំងអស់ពីអត្ថបទខាងលើអស់រយៈពេល 2 ឬ 3 ឆ្នាំ ហើយមិនទទួលបានលទ្ធផលអ្វីឡើយ។

តែ​យើង​កុំ​កុហក​ខ្លួន​ឯង។ នៅពេលខ្ញុំសរសេរថា "រួចរាល់" វាមានន័យថា អ្នកបានធ្វើច្រើនជាងខ្ញុំសរសេរទៅទៀត។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​នេះ​ក្ដី ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​ការ​ប្រឡង​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ឆ្លង​កាត់៖

រាប់ថាតើអ្នកឆ្លើយ "បាទ" ប៉ុន្មានដង? ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានពិន្ទុ 16 ទេ វាលឿនពេកសម្រាប់អ្នកក្នុងការគិតអំពីការចាកចេញ។ អ្នកដឹងទេ មនុស្សធ្លាប់បន្ទោសអ្នកដទៃ។ ប្រសិនបើប្រាក់ខែរបស់អ្នកមិនកើនឡើង វាតែងតែងាយស្រួលក្នុងការស្តីបន្ទោសអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​បាន​ធ្វើ​សកម្មភាព​ទាំង ១៦ ដើម្បី​បង្កើន​វា​ទេ បញ្ហា​គឺ​មាន​តែ​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ។

ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ឧស្សាហ៍​បញ្ចប់​ពិន្ទុ​ទាំង ១៦ ហើយ​ប្រាក់​ខែ​របស់​អ្នក​មិន​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទេ ចូរ​រត់។ រត់​គេច​ពី​ជន​ឆបោក​ទាំង​នេះ!

ប៉ុន្តែ​ដូច​ជា​មិត្តភ័ក្តិ គ្រូ​បង្វឹក​អាជីព និង​ទីប្រឹក្សា​របស់​ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​និយាយ​ថា ការ​រក​ការងារ​ធ្វើ​គឺ​ជា​រឿង​ទាំង​អស់។ ដូច្នេះសូមនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះ។

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ:មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកគួរធ្វើដើម្បីស្វែងរកការងារ។ នេះគឺជាបញ្ជីត្រួតពិនិត្យដែលអ្នកត្រូវតែបំពេញ 100% ↓

របៀបធ្វើ៖ការស្វែងរកការងារ គឺជាដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលទាមទារថាមពលច្រើន និងអារម្មណ៍ល្អ។ ខ្ញុំណែនាំអ្នកឱ្យផ្សំវាជាមួយអ្វីដែលរីករាយជាពិសេសសម្រាប់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ ពេលកំពុងស្វែងរកការងារ ឬទៅស្ទូចត្រីរៀងរាល់ចុងសប្តាហ៍។ ឬទីបំផុតអាចរៀនបើកបរ។ តើអ្នកបើកបរទេ? បន្ទាប់មក​បើក​ឡាន​ជ្រុល​។ សម្រាប់វគ្គសិក្សាភាសាអង់គ្លេស និងការអានល្បឿន។

ទិញវីតាមីនល្អៗដោយខ្លួនឯង ហើយយកវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ ធ្វើឱ្យរបបអាហាររបស់អ្នកប្រសើរឡើង និងការគេង។ ជីវិតរបស់អ្នកគួរតែដូចកូនក្រមុំមុនពេលរៀបការ។ អ្នកត្រូវរៀបការ ឬរៀបការជាមួយនិយោជកល្អ ហើយគាត់ត្រូវតែចូលចិត្តអ្នក។

អាថ៌កំបាំង៖ខ្ញុំនឹងចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវអាថ៌កំបាំងចុងក្រោយរបស់អ្នកអាជីព ហើយអ្នកនឹងយល់ថាហេតុអ្វីបានជាមនុស្សធម្មតាធ្វើការក្នុងការងារមិនល្អ។

ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយតូចមួយ ស្ថិតិពីជីវិតរបស់អ្នកជ្រើសរើស.

ដើម្បីជ្រើសរើសសម្រាប់ខ្លួនអ្នក កន្លែងល្អ។ដើម្បីធ្វើការ យើងត្រូវទទួលបានសំណើពិតប្រាកដចំនួនបី។

ដើម្បីទទួលបានការផ្តល់ជូននីមួយៗនេះ យើងនឹងត្រូវឆ្លងកាត់ការសម្ភាសន៍យ៉ាងតិចចំនួន 5 ដង។ ដូច្នេះ នោះគឺជាការសម្ភាសន៍ចំនួន 15 សម្រាប់ការផ្តល់ជូនចំនួនបី។

មុនពេលសម្ភាសន៍ អ្នកជ្រើសរើសនឹងធ្វើការសម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទខ្លីជាមួយយើង។ ជាធម្មតា អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកហៅបេក្ខជនច្រើនជាងពួកគេចង់អញ្ជើញមកសម្ភាសន៍។ ចូរសន្មតថាមានតែការហៅទូរស័ព្ទមួយក្នុងចំនោមការហៅទូរស័ព្ទចំនួនបីប៉ុណ្ណោះដែលនឹងផ្តល់លទ្ធផលនៅក្នុងការសម្ភាសន៍ពិតប្រាកដសម្រាប់ពួកយើង។ នេះមានន័យថាសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ចំនួន 15 យើងនឹងត្រូវការការសម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទចំនួន 45 ។

ប៉ុន្តែពួកគេមិនតែងតែហៅទេ។ តាមពិតទៅ មានតែប្រវត្តិរូបមួយក្នុងចំនោម 10 ឬសូម្បីតែ 30 ប៉ុណ្ណោះដែលផ្ញើលទ្ធផលនៅក្នុងការហៅទូរស័ព្ទ។ ចូរយើងយកប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលបានដាក់ស្នើជាមធ្យមចំនួន 20 សម្រាប់ការហៅមួយ។ ហើយសម្រាប់ការហៅចូលចំនួន 45 ដង ប្រវត្តិរូបសង្ខេបបែបនេះត្រូវផ្ញើរហូតដល់ 900 ។

ឥឡូវ​យើង​គិត​ថា បើ​យើង​ចង់​រក​ការងារ​ធ្វើ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​បី​ខែ (90 ថ្ងៃ) តើ​យើង​គួរ​ផ្ញើ​ប្រវត្តិរូប​ប៉ុន្មាន​នាក់​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ? យ៉ាង​ពិតប្រាកដ - 10 បន្ត​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ​!

តើវាជាធម្មតាកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? មួយទៅប្រាំបន្តក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ជាការប្រសើរណាស់, សូម្បីតែប្រាំក្នុងមួយសប្តាហ៍ - សម្រាប់ 900 ប្រវត្តិរូបអ្នកនឹងត្រូវការ 180 សប្តាហ៍ ...

ឥឡូវ​អ្នក​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​មនុស្ស​ធម្មតា​មិន​រក​ការងារ​ធម្មតា? ពួកគេស្ទើរតែស្វែងរកការផ្តល់ជូនការងារពិតប្រាកដយ៉ាងហោចណាស់មួយ (ហើយជាញឹកញាប់ពួកគេទទួលបានការផ្តល់ជូននេះបន្ទាប់ពីពួកគេបានបន្ទាបស្តង់ដាររបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីការបរាជ័យជាបន្តបន្ទាប់)។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

បញ្ជូនបន្តពី 10 ទៅ 50 ក្នុងមួយសប្តាហ៍។

វាមិនសំខាន់ទេថាតើមានកន្លែងទំនេរសមរម្យច្រើនឬអត់។ គ្រាន់តែយល់ថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺស្វែងរកពីគេហទំព័រដែលមានទាំងអស់ពី 10 ទៅ 50 កន្លែងទំនេរដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុត ហើយផ្ញើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកទៅទីនោះ។

ដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទពិសោធន៍ក្នុងការឆ្លងកាត់ការសម្ភាសន៍ (ហើយក្នុង 30% នៃពួកគេអ្នកពិតជាត្រូវបានផ្តល់មុខតំណែងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍) ហើយអ្នកដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការផ្តល់ជូនការងារដែលមានសក្តានុពល។

មែនហើយ នោះជាចុងបញ្ចប់នៃរឿងរបស់ខ្ញុំអំពីការស្វែងរកការងារ។ នេះគ្រាន់តែជាផ្នែកតូចមួយនៃអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញ ហើយថ្ងៃណាមួយខ្ញុំនឹងសរសេរសៀវភៅអំពីអាជីព និងការស្វែងរកការងារ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះខ្ញុំស្នើឱ្យរក្សាទំនាក់ទំនងតាមរយៈរបស់ខ្ញុំ។

ដូច្នេះ​ប្រសិនបើ​មានការ​ដំឡើង​ប្រាក់បៀវត្សរ៍​ជា​ទូទៅ វា​ជា​ការ​សមស្រប​ក្នុង​ការ​បញ្ចូល​តែ​ភាគរយ​ឬ​មេគុណ​ដែល​ការ​ទូទាត់​ត្រូវ​ធ្វើ​លិបិក្រម​កាលបរិច្ឆេទ​នៃ​ការ​ទូទាត់​តាម​ច្បាប់​ថ្មី​នឹង​ជា​កាលបរិច្ឆេទ​នៃ​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​ ប្រាក់ខែ។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីថ្ងៃចេញដីកានោះ និយោជកបង់ប្រាក់បំណាច់ដល់និយោជិតតាមអត្រាពន្ធចាស់ ដោយបញ្ជាក់អំពីរឿងនេះដោយការពិតដែលថាការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញនៅពាក់កណ្តាលខែ ហើយនឹងចូលជាធរមានចាប់ពីខែក្រោយប៉ុណ្ណោះ - នេះគឺជា សកម្មភាពខុសច្បាប់ ហើយនិយោជិតអាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅអធិការកិច្ចការងារ។ ផងដែរ រាល់ឯកសារដែលបានគូរឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដំឡើងប្រាក់ខែត្រូវតែចុះហត្ថលេខាដោយភាគីទាំងពីរ (និយោជក និងអ្នកក្រោមបង្គាប់)។ វា​និង​អាច មូលដ្ឋានភស្តុតាងដើម្បីដោះស្រាយវិវាទការងារដែលអាចកើតមាន។

ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ - របៀបបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ របៀបធ្វើជាផ្លូវការ

កំហុសទូទៅនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍

  • គោលដៅ។ កំហុសទូទៅបំផុតនៅពេលបង្កើតអនុស្សរណៈសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍គឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកទទួលអាសយដ្ឋានមិនត្រឹមត្រូវ។ ទោះបីជានិយោជិតជឿថាចំនួនទឹកប្រាក់នៅលើបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍មិនអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលគាត់បានចំណាយនិង លទ្ធផលដែលសម្រេចបាន។បន្ទាប់មកគាត់ត្រូវបង្កើតផ្លូវត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពិចារណាសំណើរបស់គាត់។
  • មិន​ស្ថិត​ក្នុង​សមត្ថភាព​របស់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង។ វានឹងមិនត្រឹមត្រូវទាំងស្រុងក្នុងការទាមទារការទូទាត់បន្ថែមពីថ្នាក់លើភ្លាមៗរបស់អ្នកទេ ប្រសិនបើការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះមិនស្ថិតក្រោមសមត្ថកិច្ចរបស់គាត់។
    ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកមិនគួរ "លោតពីលើក្បាលរបស់អ្នក" ហើយសរសេរពាក្យបណ្តឹងទៅកាន់អគ្គនាយកនោះទេ។ មធ្យោបាយដែលប្រាកដបំផុតគឺត្រូវទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់អ្នកចំពោះភាពមិនស្របគ្នាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយអញ្ជើញគាត់ឱ្យដាក់ញត្តិទៅថ្នាក់លើសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្លួន។
  • អំណះអំណាង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរកំណត់ត្រាសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ?

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

  • - ការជូនដំណឹង;
  • - ទម្រង់បញ្ជាទិញ T-5;
  • - កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម;
  • - ជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យ។

សេចក្តីណែនាំទី 1 យោងតាមក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី យុត្តិកម្មសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអាចជាអតិផរណា និងការកើនឡើងតម្លៃសម្រាប់ ទំនិញលក់រាយ. ក្នុងករណីនេះវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញថាប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានដំឡើងស្របតាមមាត្រា 134 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ 2 ប្រសិនបើនិយោជិតម្នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា ចូលរៀនវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ឬវគ្គបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ហើយទទួលបានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការធ្វើការក្នុងជំនាញរបស់គាត់ នោះវាអាចត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងយុត្តិកម្ម។ 3 ប្រសិនបើប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានដំឡើងស្របតាមមាត្រា 134 សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់នៃសហគ្រាសរបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចចេញបញ្ជា ដោយចេញសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗដោយឡែកពីគ្នា។

ឧទាហរណ៍សម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល

ការយកចិត្តទុកដាក់

ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកគឺជាការងារដ៏លំបាកសម្រាប់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ នីតិវិធីបែបនេះនីមួយៗបង្កើនលំហូរឯកសាររបស់ស្ថាប័នយ៉ាងសំខាន់។ ហេតុផលសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសិល្បៈ។ 129 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។


ផ្អែកលើអត្ថបទនេះ អ្នកអាចដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលតាមវិធីខាងក្រោម៖

លើសពីនេះទៀត អត្រា និងការប្រាក់លើការទូទាត់សំណង ការទូទាត់បន្ថែម ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងមូលនិធិបន្ថែមផ្សេងទៀតក៏អាចកើនឡើងផងដែរ។ បញ្ជីពេញលេញនៃការបន្ថែម ធនធានសម្ភារៈបង្ហាញក្នុងសិល្បៈ។ 129 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ផងដែរនៅក្នុងសិល្បៈ។ 129 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចែងថានិយោជកអាចបង្កើនដោយឯករាជ្យនូវចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់ដល់អ្នកក្រោមបង្គាប់ (រួមទាំងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការទូទាត់បន្ថែម) តាមគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។

របៀបដំឡើងប្រាក់ខែ

ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការ ដែលដឹកនាំដោយផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ ដោយគ្មានការប្រកួតប្រជែងដ៏សក្តិសម កំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មាន។ ថ្វីបើមានវិធានការណ៍ផ្សេងៗដែលរដ្ឋាភិបាលរុស្សីធ្វើដើម្បីគ្រប់គ្រងពួកវា និងការស្លាប់នៃដំណាំកសិកម្មនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនដោយសារគ្រោះរាំងស្ងួតខុសប្រក្រតីនៃឆ្នាំ 2010 ក៏ដោយ ក៏ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវបានបង្ខំឱ្យមានអារម្មណ៍ថាតម្លៃកើនឡើង។ 4. វាងាយស្រួលក្នុងការពន្យល់ពីការកើនឡើងតម្លៃដោយសកម្មភាពរបស់អ្នកប៉ាន់ស្មានធម្មតា។

ដោយបានបង្កើតបណ្តាញពាណិជ្ជកម្ម ពួកគេកំណត់តម្លៃ ហើយនឹងមិនបញ្ចុះពួកគេ ដូចដែលតម្រូវដោយច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចធម្មតា។ អ្នកជំនួញដែលមិនសមហេតុផលកំពុងរំពឹងថានឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើលអតិផរណាបន្ថែមទៀត ហើយកំពុងរៀបចំផែនការចំណូលអតិផរណា។ អ្នកផលិតកសិកម្មក្នុងស្ថានភាពបែបនេះត្រូវប្រឈមមុខនឹងការរំលោភផលប្រយោជន៍របស់គាត់ពីពាណិជ្ជកម្ម។ ការសម្គាល់ពាណិជ្ជកម្មដែលមិនសមហេតុផល និងគ្មានការលើកទឹកចិត្ត នាំឱ្យមានការបែងចែងមិនស្មើភាពនៃប្រាក់ចំណូលរវាងក្រុមហ៊ុនផលិត ដំណើរការ និងអ្នកលក់។

របៀបនិយាយជាមួយថៅកែរបស់អ្នកអំពីការដំឡើងប្រាក់ខែ

ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀង ហើយប្រគល់វាទៅនិយោជិតដើម្បីចុះហត្ថលេខា។ 4. ចេញបញ្ជាផ្លាស់ប្តូរតារាងបុគ្គលិក។ នៅទីនេះ បង្ហាញពីហេតុផលដែលនាំទៅដល់សកម្មភាពទាំងនេះ៖ បង្ហាញពីអ្វីដែលជាកម្មវត្ថុនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ បង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃការបញ្ជាទិញ។ ដោយផ្អែកលើការបញ្ជាទិញ ផ្លាស់ប្តូរតារាងបុគ្គលិក។ ៥.


សំខាន់

ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរកាតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិត និងបន្ថែមព័ត៌មានទៅឯកសារផ្ទាល់ខ្លួន។ ប្រសិនបើទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់និយោជិតបានផ្លាស់ប្តូរដោយសារការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់បៀវត្សរ៍ (និយាយថាពួកគេបានក្លាយជាធំ) គូរឡើង ការពិពណ៌នាការងារហើយផ្តល់ហត្ថលេខា។ ការងារដែលមនុស្សម្នាក់ចូលចិត្ត ប៉ុន្តែទទួលបានប្រាក់កម្រៃតិចតួច ធ្វើឱ្យគាត់ទទួលបានគុណសម្បត្តិមួយចំនួន បើធៀបនឹងការងារដែលប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានចាត់ទុកថាខ្ពស់។


ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់​ដែល​កម្មករ​ទទួល​បាន​ក្នុង​ការងារ​ដែល​គាត់​មិន​ចូល​ចិត្ត​ផ្តល់​ឱ្យ​គាត់​នូវ​ស្វ័យភាព​ខាង​រាងកាយ ប៉ុន្តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​គាត់​វេទនា។

ទស្សនាវដ្តីអនឡាញសម្រាប់គណនេយ្យករ

ជាឧទាហរណ៍ សុំការលើកទឹកចិត្តមួយដង ប្រសិនបើអ្នកអាចបង្ហាញពីការសន្សំចំនួនជាក់លាក់ជារូបិយវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនកាលពីឆ្នាំមុន ឬសុំដំឡើងប្រាក់ខែប្រសិនបើ ពេលនេះកំពុងធ្វើការដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីដែលមានគោលបំណងសន្សំប្រាក់មួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគត។ ការទទួលបានការលើកទឹកចិត្តមួយដងប្រាកដជាមិនឈឺចាប់ទេ ប៉ុន្តែការដំឡើងប្រាក់ខែជាធម្មតាមានភាពទាក់ទាញជាងពីទស្សនៈរយៈពេលវែងព្រោះវាមានន័យថាការកើនឡើងនៃប្រាក់សំណងជាមូលដ្ឋាន ការរៀបចំចំណាយពេលដើម្បីរៀបចំដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសមិទ្ធិផលរបស់អ្នក។ បង្កើតអំណះអំណាងដើម្បីគាំទ្រដល់ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
ការរៀបចំរួមមានដូចខាងក្រោម។

  • ធ្វើបញ្ជីនៃទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក។ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រហែលជាមិនដឹងអំពីការចូលរួមរបស់អ្នកនៅក្នុងសកម្មភាពសំខាន់ៗមួយចំនួន។

យើងមិនដំឡើងប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ទេ។

ការកើនឡើងនៃតម្លៃផលិតផល និងសេវាកម្មនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្នត្រូវបានពន្យល់មួយផ្នែកដោយការផ្តាច់មុខនៃទីផ្សារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយចំនួន និងការពឹងផ្អែកលើការនាំចូល។ ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការ ដែលដឹកនាំដោយផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ ដោយគ្មានការប្រកួតប្រជែងសមរម្យ កំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មាន។ ទោះបីជាមានវិធានការណ៍ផ្សេងៗដែលរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីបានគ្រប់គ្រង និងការបាត់បង់ដំណាំកសិកម្មនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនដោយសារគ្រោះរាំងស្ងួតមិនធម្មតាក្នុងឆ្នាំ 2010 ក៏ដោយ ក៏ប្រជាពលរដ្ឋមានអារម្មណ៍ថាតម្លៃកើនឡើង។ ៤

ព័ត៌មាន

វាងាយស្រួលក្នុងការពន្យល់ពីការកើនឡើងតម្លៃដោយសកម្មភាពរបស់អ្នកប៉ាន់ស្មានធម្មតា។ ដោយបានបង្កើតបណ្តាញពាណិជ្ជកម្ម ពួកគេកំណត់តម្លៃ ហើយនឹងមិនបញ្ចុះពួកគេ ដូចដែលតម្រូវដោយច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចធម្មតា។ អ្នកជំនួញដែលមិនសមហេតុផលរំពឹងថានឹងមានការប៉ះទង្គិចអតិផរណាបន្ថែមទៀត និងផែនការប្រាក់ចំណេញអតិផរណា។ អ្នក​ផលិត​កសិកម្ម​ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ​ប្រឈម​នឹង​ការ​រំលោភ​យ៉ាង​ច្បាស់​នូវ​ផលប្រយោជន៍​របស់​គាត់​ពី​ពាណិជ្ជកម្ម។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើអ្នកលើសពីការរំពឹងទុក ត្រូវប្រាកដថាត្រូវគូសបញ្ជាក់ការពិតនេះ។

  • ផ្តល់ហេតុផលជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសង្ខេបសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ ឬការលើកទឹកចិត្តតែម្តង។ ឯកសារត្រូវមានប្រវែងមិនលើសពីមួយទំព័រ។ ផ្តោតលើការរួមចំណែកវិជ្ជមានរបស់អ្នកចំពោះអាជីវកម្ម មិនមែនលើចំនួនម៉ោងដែលអ្នកធ្វើការ ឬរាយបញ្ជីរបស់អ្នក។ ទំនួលខុសត្រូវការងារ.

    យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះអក្ខរាវិរុទ្ធនិងរចនាប័ទ្មត្រឹមត្រូវ។ កង្វះអក្ខរកម្មអាចបណ្តាលឱ្យមនុស្សមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកខ្លាំង។

បទបង្ហាញ នៅពេលបង្ហាញសំណើរបស់អ្នក ត្រូវច្បាស់លាស់អំពីចំនួននៃការបង្កើន ឬការលើកទឹកចិត្តដែលបានស្នើសុំ និងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរំពឹងថាអ្នកឱ្យតម្លៃរបស់អ្នក។ បង្ហាញទំនុកចិត្តរបស់អ្នក និងសង្ខេប។ អ្នកអាចផ្ញើហេតុផលជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជាមុន ដើម្បីទុកពេលសម្រាប់ពិចារណា។
បេក្ខជនខ្លួនគាត់ត្រូវបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការអនុវត្តមុខងារកម្រិតខ្ពស់ (ភ្ជាប់ឯកសារស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ ការទទួលសញ្ញាបត្រសិក្សា ឬការអប់រំឯកទេសនៅសាកលវិទ្យាល័យ ប៉ាតង់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ឬវិញ្ញាបនបត្របណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យដែលបានបញ្ជាក់) វែងឆ្ងាយ និងមានមនសិការ។ ធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ជាក់ស្តែងមិនមែនជាអំណះអំណាងខ្លាំងនោះទេ ចាប់តាំងពីបុគ្គលិកដ៏មានតម្លៃ ជាក្បួនទទួលបានការតម្លើងឋានៈ និងការដំឡើងប្រាក់ខែពីថ្នាក់លើជាប្រចាំ។ ប្រសិនបើនិយោជិតរយៈពេលវែងមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងនោះ ប្រហែលជាការខ្វះខាតនៃការពិន័យគឺជាភស្តុតាងនៃវិន័យធម្មតា ហើយមិនមែនជាតម្លៃនៃសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួននោះទេ។

មុន​នឹង​ឆ្លើយ​សំណួរ​នេះ សូម​ក្រឡេក​មើល​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​បាន​ដោយ​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ។ វា​អាច​ជា:

  • ការធ្វើលិបិក្រមជាកាតព្វកិច្ចនៃប្រាក់ឈ្នួល (ក្នុងករណីដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ ឧទាហរណ៍នៅពេលដែលប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវបានដំឡើង);
  • ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្ម័គ្រចិត្ត តាមការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

ក្នុងស្ថានភាពដំបូង ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវតែធ្វើសន្ទស្សន៍ដល់និយោជិតដែលប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មទាបជាងកម្រិតដែលច្បាប់តម្រូវ។ លើសពីនេះទៅទៀតនៅក្រោមកាលៈទេសៈទាំងនេះការធ្វើលិបិក្រមប្រាក់ខែគឺជាកាតព្វកិច្ចមិនមែនជាសិទ្ធិរបស់អង្គការទេ (មាត្រា 130 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលិខិតរបស់ Rostrud ចុះថ្ងៃទី 19 ខែមេសាឆ្នាំ 2010 លេខ 1073-6-1) ។ នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ផងដែរដោយបទដ្ឋានមួយផ្សេងទៀត - សិល្បៈ។ 134 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដែលចែងថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិត គឺជាកម្មវត្ថុនៃការធ្វើលិបិក្រមជាកាតព្វកិច្ច ដោយសារការកើនឡើងតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់។

ក្នុងករណីទីពីរ និយោជកមានសិទ្ធិដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមឆន្ទានុសិទ្ធិរបស់គាត់ ទាំងសម្រាប់និយោជិតទាំងអស់ និងជ្រើសរើស។ ចំពោះ​ទំហំ​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍ ច្បាប់​មិន​បាន​កំណត់​ការ​រឹតត្បិត​លើ​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ឡើយ។

សំខាន់! ទោះបីជានីតិវិធីទាំងពីរនេះមានគោលបំណងបង្កើនអំណាចទិញក៏ដោយ ការបង្កើតលិបិក្រម និងការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍គួរតែត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងច្បាស់៖ ការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ពិតជាបង្កើនវា ហើយការធ្វើលិបិក្រមគ្រាន់តែជាមធ្យោបាយការពារប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតពីអតិផរណាប៉ុណ្ណោះ។

យុត្តិកម្មសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែជាកាតព្វកិច្ច - លំដាប់គំរូ

រៀបចំឯកសារដំឡើងប្រាក់ខែក្នុងឯកសាររដ្ឋបាល។ តោះមើលរបៀបធ្វើវាដោយប្រើឧទាហរណ៍។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2019 ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺ 11,280 រូប្លិ៍។ ប្រសិនបើយើងមាននិយោជិតដែលប្រាក់ឈ្នួលទាបជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា នោះយើងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចបង្កើនវា។

អ្នកអាចធ្វើវាតាមពីរវិធី៖

  • បង្កើតប្រាក់ខែប្រចាំខែថ្មី;
  • បង្កើតការទូទាត់បន្ថែមរហូតដល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។

ដើម្បីកំណត់ចំនួនប្រាក់ខែថ្មី សូមចេញបញ្ជាដើម្បីបង្កើនវា។ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានគូរឡើងក្នុងទម្រង់ណាមួយដែលបង្ហាញពីមូលហេតុនៃការដំឡើងប្រាក់ខែ និងចំនួនប្រាក់ឈ្នួលថ្មី។

អ្នកអាចទាញយកការបញ្ជាទិញដំឡើងប្រាក់ខែដល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដោយប្រើតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម។

ដោយផ្អែកលើការបញ្ជាទិញ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរតារាងបុគ្គលិក ហើយក៏បញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយនិយោជិតផងដែរ ដោយហេតុថាលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ឈ្នួលគឺជាចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចសន្យាការងារ (ផ្នែកទី 2 នៃមាត្រា 57 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ )

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនចាំបាច់ទាល់តែសោះ ក្នុងការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍រាល់ពេលពាក់ព័ន្ធនឹងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។ អ្នកអាចរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិប្រាក់ឈ្នួលនូវលក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់ការទូទាត់បន្ថែមរហូតដល់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដោយបញ្ជាក់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការតែងតាំង និងនីតិវិធីនៃការគណនា។

សំខាន់! ដោយជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រនេះ អ្នកនឹងត្រូវធានាប្រចាំខែថាចំនួនសរុបនៃការបង់ប្រាក់ដល់និយោជិតមិនទាបជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាទេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយស្ម័គ្រចិត្ត ហើយតើកម្មវិធីរបស់និយោជិតចាំបាច់ដែរឬទេ?

ឯកសារដែលផ្តល់មូលដ្ឋានសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅទីនេះក៏នឹងជាការបញ្ជាទិញ ឬការណែនាំពីអ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ហើយហេតុផលសម្រាប់ការបោះពុម្ពរបស់វាអាចជា៖

  • បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលកំណត់ពីនីតិវិធីនិងភាពញឹកញាប់នៃការដំឡើងប្រាក់ខែ។
  • អនុស្សរណៈដែលអ្នកត្រូវផ្តល់ការពិតដែលបញ្ជាក់ពីតម្រូវការសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ ក៏ដូចជាចំនួនដែលបានស្នើសម្រាប់ការអនុម័ត។

អ្នកអាចទាញយកគំរូនៃសេវាកម្មបែបនេះនៅទីនេះ។

  • សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់និយោជិត ដែលត្រូវតែមានអំណះអំណាងដែលបញ្ជាក់ថា បុគ្គលិកនេះពិតជាសមនឹងទទួលបានការដំឡើងប្រាក់ខែ។ នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដដែល អ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់របស់និយោជិតផ្តល់នូវដំណោះស្រាយនៃកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់គាត់ជាមួយនឹងការដំឡើងប្រាក់ខែ។

មើលថាតើសំណើដំឡើងប្រាក់ខែអាចមើលទៅដូចអ្វី។

សំខាន់! នៅពេលដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកម្នាក់ៗកុំភ្លេចអំពីសិល្បៈ។ 3 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលហាមឃាត់ការរើសអើងក្នុងវិស័យសិទ្ធិការងារ។ និយោជិតដែលមានមុខតំណែងស្រដៀងគ្នាមានសិទ្ធិប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅអធិការកិច្ចការងាររដ្ឋឬទៅតុលាការដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលស្មើគ្នាជាមួយសហការី "សំណាង" បន្ថែមទៀត។

អ្នកអាចស្វែងរកការបញ្ជាទិញគំរូដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលដោយការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជកនៅទីនេះ។

ហើយប្រសិនបើការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការតម្លើងឋានៈ សូមប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម T-5 ។

លទ្ធផល

ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍និយោជិតអាចជាកាតព្វកិច្ច ឬដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ហេតុផលសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល និងខ្លឹមសារនៃការបញ្ជាទិញដោយផ្ទាល់អាស្រ័យលើរឿងនេះ។

សេចក្តីណែនាំ

យោងតាមក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីយុត្តិកម្មសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលគឺ ក្តារអតិផរណាអាចបម្រើ ការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃសម្រាប់ទំនិញលក់រាយ។ ក្នុងករណីនេះវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញថាប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានដំឡើងស្របតាមមាត្រា 134 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ប្រសិនបើប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានដំឡើងស្របតាមមាត្រា 134 សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់នៃសហគ្រាសរបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចចេញបញ្ជា ដោយចេញសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗដោយឡែកពីគ្នា។ នេះជាករណីតែមួយគត់នៅពេលដែលមិនចាំបាច់ជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលធ្វើការនៅសហគ្រាសរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវានៅតែចាំបាច់ក្នុងការសរសេរកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមចំពោះកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្ន ចាប់តាំងពីចំនួនប្រាក់ខែ ក្តារដែលត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងឯកសារចម្បងនឹងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះវាចាំបាច់ត្រូវចេញឡើងវិញ និងចុះហត្ថលេខាទ្វេភាគី។

បង្ហាញពីយុត្តិកម្មទាំងនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម និងក្នុងលំដាប់។ ដាក់​ជូន​ដំណឹង​អំពី​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ឈ្នួល​ដល់​នាយកដ្ឋាន​គណនេយ្យ ក្តារក្នុងអត្រាថ្មី។

ប្រសិនបើអ្នកដំឡើងប្រាក់ខែរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងឯកសារដែលបានបង្ហាញអំពី ការផ្សព្វផ្សាយគុណវុឌ្ឍិ, ការបញ្ចប់ការសិក្សា វិទ្យាស្ថាន​អប់រំឬដោយសារបទពិសោធន៍ដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់នៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងដល់និយោជិតអំពីរឿងនេះពីរខែមុនការផ្សព្វផ្សាយ។

គូរកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្ន បង្ហាញពីយុត្តិកម្មសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ ក្តារនិងប្រយោគទាំងអស់នៃកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ដែលគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនត្រឹមត្រូវដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរដែលបានកើតឡើង។

ចេញ​បញ្ជា​មួយ​ដែល​អ្នក​បញ្ជាក់​ផង​ដែរ។ ការផ្សព្វផ្សាយនិងបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទដែលប្រាក់ឈ្នួលគួរត្រូវបានដំឡើង។

ដាក់​ជូន​ដំណឹង​ទៅ​នាយកដ្ឋាន​គណនេយ្យ​សម្រាប់​ការ​គណនា​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍ ក្តារក្នុងអត្រាថ្មី។

ហេតុផលមួយទៀតសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ខែរបស់អ្នក។ ក្តារអាចបម្រើជាកិច្ចការដល់និយោជិត ទំនួលខុសត្រូវបន្ថែម. បំពេញការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះដោយអនុលោមតាមវិធីសាស្រ្តដែលបានបញ្ជាក់។ ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់ជាមួយនឹងការកើនឡើងនេះគឺថាវាអាចជាបណ្តោះអាសន្ន។ ដរាបណាអ្នកលុបចោលមុខងារបន្ថែមដែលអនុវត្តដោយនិយោជិត អ្នកក៏អាចលុបចោលការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍បានដែរ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះភ្លាមៗត្រូវបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម និងបញ្ជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចបន្ថែម និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ។ ក្តារ.

ប្រភព៖

  • យុត្តិកម្មសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់

ការផ្សព្វផ្សាយ តម្លៃជាពិសេសសម្រាប់ថ្លៃម្ហូបអាហារ ថ្នាំពេទ្យ និងថ្លៃផ្ទះ ប៉ះពាល់ដល់ហោប៉ៅរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ី។ បង្ហាញភាពត្រឹមត្រូវនៃការកើនឡើង តម្លៃនៅក្នុងយុគសម័យនៃវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុសកល និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសជាច្រើន វាងាយស្រួលណាស់។

សេចក្តីណែនាំ

សូមចំណាំថា ស្ថានភាពទន់ខ្សោយ ឬវិវឌ្ឍន៍ណាមួយគឺស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលទាំងខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។ ទោះបីជាមិនមានសម្ពាធធ្ងន់ធ្ងរពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកក៏ដោយ ក៏វាមិនអាចផ្តល់នូវជីវិតសមរម្យពេញលេញសម្រាប់ពលរដ្ឋរបស់ខ្លួនដែរ។ វាគួរអោយកត់សំគាល់ពីការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់រុស្ស៊ីលើបរិមាណនៃការនាំចេញធនធានថាមពលនិងវត្ថុធាតុដើមដែលជាគុណវិបត្តិនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ ប៉ុន្តែ​ប្រទេស​មួយ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​សេដ្ឋកិច្ច​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​នយោបាយ​ពិតប្រាកដ​ដែរ។ ក្របខ័ណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិនិងសាខាប្រតិបត្តិ។

គិតអំពីអ្វីដែលអ្នកជំនាញនៃវិទ្យាស្ថានព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ចជាតិ បណ្ឌិតសភារុស្ស៊ីវិទ្យាសាស្រ្ត (INP RAS) ជឿថានៅក្នុង 2011 ពិភពលោក តម្លៃតម្លៃប្រេងនឹងកើនឡើង ធានានូវកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងកាត់បន្ថយអតិផរណា។ ជាមួយនឹងកម្រិតព្យាករណ៍ 7.8% វាពិតជាធ្លាក់ចុះដល់ 6.1%។ នៅក្នុងបរិបទនៃរលកទីពីរនៃវិបត្តិពិភពលោក ជាទូទៅវាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយ ទោះបីជា OPEC រំពឹងថានឹងមានកម្រិតជាក់លាក់ក៏ដោយ។ តម្លៃសម្រាប់ "មាសខ្មៅ" រហូតដល់ឆ្នាំ 2035 ។ ទោះបីជាមានការរិះគន់ និងព័ត៌មានទាំងអស់ដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ប្រទេសក៏ដោយ អ្នកគួរតែជឿជាក់ និងពឹងផ្អែកលើ ធម្មតាបទពិសោធន៍សេដ្ឋកិច្ច និងច្បាប់របស់មេដឹកនាំរដ្ឋ។

កម្ពស់ តម្លៃលើផលិតផល និងសេវាកម្មក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្នត្រូវបានពន្យល់មួយផ្នែកដោយការផ្តាច់មុខនៃទីផ្សារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់ និងការពឹងផ្អែកលើការនាំចូល។ ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការ ដែលដឹកនាំដោយផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ ដោយគ្មានការប្រកួតប្រជែងសមរម្យ បង្កើតការរំពឹងទុក តម្លៃស. ថ្វីបើមានវិធានការណ៍ផ្សេងៗដែលរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីគ្រប់គ្រង និងការបាត់បង់ការប្រមូលផលកសិកម្មនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនដោយសារគ្រោះរាំងស្ងួតខុសប្រក្រតីនៃឆ្នាំ 2010 ក៏ដោយ ក៏ប្រជាពលរដ្ឋមានអារម្មណ៍ថាមានការកើនឡើងនៅក្នុង តម្លៃ.

វាងាយស្រួលក្នុងការពន្យល់ពីការកើនឡើង តម្លៃសកម្មភាពរបស់អ្នកប៉ាន់ស្មានធម្មតា។ ដោយបានបង្កើតបណ្តាញពាណិជ្ជកម្ម ពួកគេកំណត់ តម្លៃ s និងនឹងមិនធ្វើឱ្យពួកគេធ្លាក់ចុះដូចដែលតម្រូវដោយច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចធម្មតា។ អ្នកជំនួញដែលមិនសមហេតុផលរំពឹងថានឹងមានការប៉ះទង្គិចអតិផរណាបន្ថែមទៀត និងផែនការប្រាក់ចំណេញអតិផរណា។ អ្នក​ផលិត​កសិកម្ម​ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ​ប្រឈម​នឹង​ការ​រំលោភ​យ៉ាង​ច្បាស់​នូវ​ផលប្រយោជន៍​របស់​គាត់​ពី​ពាណិជ្ជកម្ម។ ការជួញដូរគ្មានមូលដ្ឋាន និងគ្មានការលើកទឹកចិត្តនៅលើ តម្លៃ ki នាំឱ្យមានការចែកចាយប្រាក់ចំណេញអយុត្តិធម៌រវាងអ្នកផលិត អ្នកកែច្នៃ និងអ្នកលក់។ ដូច្នេះការចំណាយដែលកើតឡើងទាំងអស់ត្រូវបានទូទាត់ដោយការកើនឡើង តម្លៃ s នៅលើផលិតផលនិងត្រូវបានបញ្ជូនយ៉ាងងាយស្រួលដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ ជាដំបូង ស្ថានភាពនេះកើតឡើងជុំវិញប្រេងឥន្ធនៈ អាហារ និងថ្នាំពេទ្យ។

វីដេអូលើប្រធានបទ

លក្ខខណ្ឌចម្បងនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារដែលបញ្ចប់ដោយនិយោជិត និងនិយោជកគឺប្រាក់ឈ្នួល។ តាមក្បួនទំហំរបស់វានិងបញ្ជាអ្នក។ ក្តារត្រូវបានព្រមព្រៀងគ្នាជាមុន។ យោងតាមច្បាប់ការងារ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចបើកប្រាក់ឈ្នួលយ៉ាងហោចណាស់ពីរដងក្នុងមួយខែ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ការចេញចំនួនទឹកប្រាក់។

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

  • - តារាង​ពេលវេលា;
  • - ការបញ្ជាទិញឬកិច្ចសន្យាការងារ;
  • - សៀវភៅពិនិត្យ។

សេចក្តីណែនាំ

ដើម្បីចេញប្រាក់ឈ្នួល ត្រូវគណនាជាមុនសិន។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកនឹងត្រូវការកិច្ចព្រមព្រៀងឬការបញ្ជាទិញដែលបញ្ជាក់ពីប្រាក់ខែ (អត្រាឬទំហំ) ។ អ្នកក៏ត្រូវដឹងពីចំនួនថ្ងៃ និងម៉ោងដែលនិយោជិតធ្វើការ;

ដោយបានគណនាចំនួនប្រចាំខែ ក្តារពលកម្ម អ្នកត្រូវតែបង្កើតបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ (ទម្រង់បង្រួបបង្រួមលេខ T-49) ។ ឯកសារនេះ។ត្រូវតែមានព័ត៌មានដូចជា ឈ្មោះពេញរបស់និយោជិត លេខបុគ្គលិក មុខតំណែង ចំនួនប្រាក់ខែ ក្តារនិងចំនួនពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួន។

ក្នុងករណីដែលតុសាច់ប្រាក់របស់ស្ថាប័នមិនមានមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នក ក្តារ zar ក្តារអ្នកនឹងដកចំនួនដែលបាត់ចេញពីគណនីបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្នកនឹងត្រូវការសៀវភៅមូលប្បទានប័ត្រ ដែលអាចត្រូវបានបញ្ជាទិញពីធនាគារសេវាកម្ម។ នៅពេលបំពេញ ត្រូវប្រាកដថាបង្ហាញថាចំនួនទឹកប្រាក់កំពុងត្រូវបានដកសម្រាប់អ្នក ក្តារប្រាក់ខែ ក្តារ(ជាមុន) ។

បន្ទាប់ពីសាច់ប្រាក់មកដល់តុសាច់ប្រាក់ សូមចេញបង្កាន់ដៃ ការបញ្ជាទិញសាច់ប្រាក់(ទម្រង់បង្រួបបង្រួមលេខ KO-1) ។ ក្នុងករណីដែលនិយោជិតម្នាក់មិនបានទទួលប្រាក់ឈ្នួល នោះអ្នកត្រូវតែប្រគល់ចំនួនប្រាក់នោះទៅធនាគារវិញ (ប្រសិនបើដែនកំណត់មិនអនុញ្ញាតឱ្យរក្សាទុកក្នុងបញ្ជីសាច់ប្រាក់)។ នៅពេលដាក់ប្រាក់នៅធនាគារ សូមបំពេញការបញ្ជាទិញបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់ (ទម្រង់បង្រួបបង្រួមលេខ KO-2)។

នៅពេលទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល ក្តារនិយោជិតត្រូវចុះហត្ថលេខា និងចុះកាលបរិច្ឆេទលើប័ណ្ណប្រាក់ខែទល់មុខនឹងឈ្មោះរបស់គាត់។ នៅពេលដែលអ្វីៗត្រូវបានបង់ សូមចុះហត្ថលេខា និងចុះកាលបរិច្ឆេទខាងក្រោម។ ដាក់​បញ្ជី​បើក​ប្រាក់​ខែ​ក្នុង​ថត “ប្រាក់ខែ” ឬ​ក្នុង “របាយការណ៍​អ្នក​គិតលុយ”។ នៅចុងបញ្ចប់ បំពេញសៀវភៅសាច់ប្រាក់ និងរបាយការណ៍របស់អ្នកគិតលុយ។

ចំណាំ

ប្រាក់ឈ្នួលត្រូវតែបង់ឱ្យទាន់ពេលវេលា - មិនលើសពីបីថ្ងៃគិតចាប់ពីថ្ងៃគណនា។ នៅពេលអនាគត ការផាកពិន័យនឹងត្រូវគិតលើចំនួននៃការបង់ប្រាក់។

ដំបូន្មានមានប្រយោជន៍

ចំនួន​ដែល​មិន​បាន​បង់​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ប្រាក់​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្កក។ ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានបន្លិចជាបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងសន្លឹកបៀរ។

នៅពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានជួល ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាក់លាក់មួយត្រូវបានកំណត់ ដែលរួមមានប្រាក់ខែ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងប្រាក់រង្វាន់។ គណនេយ្យកររបស់អង្គការត្រូវគណនាចំនួនប្រាក់ចំណូលអាស្រ័យលើទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួល។ ពីនេះអ្នកគួរតែដកពន្ធលើប្រាក់ចំណូលដែលមានចំនួន 13% ។

អ្នក​នឹង​ត្រូវការ

  • - បុគ្គលិក;
  • - កិច្ចសន្យាការងារ;
  • - សន្លឹកពេលវេលាឬវិញ្ញាបនបត្របញ្ចប់ការងារ;
  • - ម៉ាស៊ីនគិតលេខ;
  • - ប្រតិទិនផលិតកម្ម។

សេចក្តីណែនាំ

ប្រសិនបើនៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចសន្យា និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលា ការគណនាប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែនឹងមើលទៅដូចនេះ។ ទីមួយ កំណត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលនិយោជិតមានសិទ្ធិក្នុងការបំពេញភារកិច្ចការងាររបស់គាត់។ ទំហំរបស់វាត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងតារាងបុគ្គលិក។ បន្ថែមប្រាក់ខែប្រចាំខែ ប្រាក់រង្វាន់ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។

បន្ទាប់មកចែកចំនួនលទ្ធផលដោយចំនួនថ្ងៃធ្វើការក្នុងខែដែលអ្នកត្រូវបំពេញ ការគណនាប្រាក់ខែ ក្តារ. ដើម្បីធ្វើដូចនេះសូមប្រើប្រតិទិនផលិតកម្ម។ លុបបំបាត់ចុងសប្តាហ៍និង ថ្ងៃឈប់សម្រាក. លទ្ធផលនឹងជាប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកឯកទេស។

ឥឡូវនេះកំណត់ចំនួនថ្ងៃដែលពិតជាដំណើរការក្នុងខែជាក់លាក់មួយ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវប្រើសន្លឹកពេលវេលា។ នៅក្នុងឯកសារ មន្ត្រីបុគ្គលិក ឬអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្សេងទៀតកត់ត្រាវត្តមាន/មិនមានវត្តមាននៅ កន្លែងធ្វើការបុគ្គលិក។

បង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកឯកទេសតាមពេលវេលាដែលគាត់ពិតជាបានធ្វើការក្នុងខែដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ លទ្ធផលគឺប្រាក់បៀវត្សរ៍។

ប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតត្រូវតែជាប់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល។ ដំបូងត្រូវយកការកាត់តាមស្តង់ដារដែលត្រូវការដោយច្បាប់។ ប្រសិនបើប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកឯកទេសមិនលើសពី 40 ពាន់រូប្លិ៍នោះ 400 រូប្លិគួរតែត្រូវបានកាត់ចេញពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលកើតឡើង។ ប្រសិនបើនិយោជិតមានកូន នោះពួកគេម្នាក់ៗមានសិទ្ធិកាត់ប្រាក់ចំនួន 600 រូប្លិ៍។

បន្ទាប់ពីអនុវត្តការកាត់ចេញ ដកពីចំនួនប្រាក់ឈ្នួលដែលបានទទួល ក្តារពន្ធលើប្រាក់ចំណូល 13% ។ កត់ត្រាលទ្ធផលដែលទទួលបាន ការគណនាសន្លឹកព័ត៌មានហើយប្រគល់វាទៅអ្នកឯកទេស។

ប្រសិនបើនិយោជិតត្រូវបានផ្តល់ទម្រង់ការងារ ក្តារពលកម្ម បន្ទាប់មកអត្រាពន្ធដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាគួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់។ គុណវាដោយចំនួនផលិតផលដែលផលិតដោយអ្នកឯកទេសដែលត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងវិញ្ញាបនបត្រនៃការបញ្ចប់ឬឯកសារផ្សេងទៀត។ អនុវត្តប្រព័ន្ធកាត់កងទៅនឹងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលបាន។ អនុវត្តការវាយតម្លៃពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួន ហើយចេញជូននិយោជិត។

ប្រភព៖

  • ប្រាក់ខែ៖ គ្មានបញ្ហាទេ។

ទំនួលខុសត្រូវមួយរបស់គណនេយ្យករគឺការគណនា និងការទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួល។ ទោះបីជាមានភាពសាមញ្ញ និងទូលំទូលាយនៃនីតិវិធីនេះក៏ដោយ ក៏មនុស្សជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការចេញប្រាក់ឈ្នួល។ ក្នុងន័យនេះ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯងជាមុនជាមួយក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងបទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួន។

សេចក្តីណែនាំ

សិក្សាតម្រូវការនៃច្បាប់ការងារសម្រាប់នីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួល។ ដូច្នេះនៅក្នុងសិល្បៈ។ 136 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចែងថានិយោជកមានកាតព្វកិច្ចចេញប្រាក់ឈ្នួលដល់និយោជិត។ ថ្លៃឈ្នួលមិនតិចជាងរៀងរាល់ពាក់កណ្តាលខែ។ ប្រសិនបើតម្រូវការនេះត្រូវបានរំលោភបំពាន ប្រធានសហគ្រាសត្រូវទទួលរង ការពិន័យរដ្ឋបាល. ក្នុងន័យនេះនៅដើមខែសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលដល់កំណត់ហើយនៅចុងបញ្ចប់សមតុល្យជាមួយនឹងការគណនានៃការកាត់កងទៅថវិកា។

ឆ្លើយសំណួរ៖ តើអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទណាដែលចូលចិត្តនិយាយអំពីការដំឡើងប្រាក់ខែ? ជាការត្រឹមត្រូវ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ដោយគ្មានករណីលើកលែងមិនចូលចិត្តប្រធានបទនេះទេ។ វាតែងតែមានជម្លោះសមុទ្រ៖ « យើង​កំពុង​ឆ្លង​កាត់​រយៈ​ពេល​ដ៏​លំបាក​មួយ​នា​ពេល​នេះ។« , "ខ្ញុំប្រាកដជាគិតអំពីវា ប៉ុន្តែមិនមែនឥឡូវនេះទេ" . ទន្ទឹមនឹងនេះអ្វីៗទាំងអស់នេះចាប់ផ្តើមប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការងារ។

ឥឡូវនេះ ចូរយើងគិត

ចូរយើងស្រមៃមើលស្ថានភាពដូចខាងក្រោម។ អ្នកធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនយូរមកហើយ អ្នកត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃ ស្រឡាញ់ និងគោរព... ប៉ុន្តែគ្រាន់តែនៅក្នុងពាក្យដែល alas, មិនបន្ថែមទម្ងន់ដល់កាបូបរបស់អ្នក។ ឬផ្ទុយទៅវិញ អ្នកបានធ្វើការនាពេលថ្មីៗនេះ ប៉ុន្តែបានបង្ហាញលទ្ធផលដ៏ត្រចះត្រចង់រួចហើយ ហើយមិនចង់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងទម្លាប់និយាយជាជាងផ្តល់រង្វាន់ដល់ពួកគេសម្រាប់សមិទ្ធិផល។ « ល្អណាស់ រក្សាវាឡើង» ដោយប្រើការលើកទឹកចិត្តដែលមិនមែនជាសម្ភារៈទាំងស្រុង ដែលផ្ដល់ឱ្យតម្លៃជីវិតកើនឡើងឥតឈប់ឈរ មិនអាចផ្គាប់ចិត្តបានទេ។ វាអាចមានហេតុផលជាច្រើន ប៉ុន្តែស្ថានភាពគឺដូចគ្នា៖ អ្នកត្រូវប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការសុំដំឡើងប្រាក់ខែ ប៉ុន្តែភាពថ្លៃថ្នូរធម្មជាតិ ឬអសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសន្ទនាបែបនេះ ក៏ដូចជាការភ័យខ្លាចនៃការបដិសេធ ឬកំហឹងរបស់ចៅហ្វាយគឺ រារាំងអ្នកពីការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ?

ចូរយើងព្យាយាមប្រើយន្តការសកល។

តើត្រូវសុំអ្វី?

អ្វីដែលសំខាន់បំផុតដែលអ្នកដាក់ពាក្យគួរតែមាន (ក្រៅពីភាពទាក់ទាញផ្ទាល់ខ្លួន និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ) គឺជាអំណះអំណាងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ ដែលគាត់គួរតែទទួលបានប្រាក់ខែច្រើនជាងមុន។

  • អំណះអំណាងពិត និងតាមលក្ខខណ្ឌ

មានហេតុផលចម្បងពីរសម្រាប់សំណើសម្រាប់ការកើនឡើងដែលមិនបង្កឱ្យមានភាពចម្រូងចម្រាសក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញទីផ្សារធនធានមនុស្ស៖ នេះគឺ " ការកើនឡើងបរិមាណការងារ"និង " ការពង្រីកទំនួលខុសត្រូវការងារ". ទាំងនេះគឺជាជម្រើសដែលឈ្នះបំផុតនៅពេលដែលអ្នកអាចទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ អំណះអំណាងដ៏ចម្រូងចម្រាសមានដូចខាងក្រោម។

  • ប្រាក់ខែក្រោមទីផ្សារ

ជាគោលការណ៍អ្នកអាចអំពាវនាវដល់ការពិតដែលថាទីផ្សារនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកកាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​ត្រៀម​ខ្លួន​ទៅ​កាន់​ទីផ្សារ​នេះ​ជា​បន្ទាន់ ហើយ​ទៅ​ប្រសិន​បើ​ការ​លើក​ឡើង​នេះ​មិន​ត្រូវ​បាន​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​របស់​អ្នក។ លើសពីនេះ អ្នកត្រូវពិចារណាថា នៅពេលអ្នកដាក់ពាក្យចូលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន អ្នកយល់ព្រមលើប្រាក់ខែនេះហើយដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងទទួលបាន។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ អំណះអំណាងគឺមិនសមរម្យសម្រាប់គ្រប់ករណីទាំងអស់ ប៉ុន្តែឧទាហរណ៍សម្រាប់អ្នកដែលបានទទួលការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ប្រាក់ខែរបស់អ្នកឯកទេសនៃគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកបានកើនឡើងនៅលើទីផ្សារ ប៉ុន្តែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ពួកគេមិនមាន។

  • ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នក។

ជាការពិតណាស់ ការពិតដែលអ្នកដឹងពីរបៀបប្រើកម្មវិធីការិយាល័យពីរ ហើយឥឡូវនេះអ្នកអាចធ្វើការបានយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញជាបួន ឬថាជំនួសឱ្យការបកប្រែអត្ថបទដោយប្រើវចនានុក្រម អ្នកបានរៀនបង្កើតការបកប្រែអក្សរសាស្ត្រដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដោយគ្មានវចនានុក្រមគឺ គួរឲ្យសរសើរ។ ប៉ុន្តែជាទូទៅ អ្នកគ្រប់គ្រងមិនខ្វល់ពីរបៀបដែលអ្នកអនុវត្តការងារដែលបានប្រគល់ឱ្យអ្នកទាល់តែសោះ។ រឿងចំបងគឺថាវាត្រូវបានធ្វើទាន់ពេលវេលា។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ប្រសិនបើអ្នកប្រើជំនាញ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ ដើម្បីបំពេញទំនួលខុសត្រូវការងារដូចគ្នានោះ សូមចងចាំថា ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ទំនងជានឹងតុបតែងប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក ជាជាងការនិយាយស្តីអំពីការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលផ្ញើជូនអ្នកគ្រប់គ្រង។

  • បទពិសោធន៍ការងារយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

ភាពស្មោះត្រង់គឺជាគុណភាពដ៏អស្ចារ្យមួយ ប៉ុន្តែ... អ្នកបានអង្គុយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ក្នុងមុខតំណែងដដែល ដែលមិនមែនជាគន្លឹះ ហើយអ្នកគ្រាន់តែសុំឱ្យកើនឡើងឥឡូវនេះទេ? ជាក់ស្តែង អ្នកមិនសូវពេញនិយមនៅលើទីផ្សារការងារទេ ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនមួយនឹងផ្តល់ប្រាក់ខែឱ្យអ្នកច្រើនជាង? រីករាយនឹងអ្វីដែលអ្នកមាន។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ប្រាកដណាស់ បទពិសោធន៍ការងាររយៈពេលវែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណុចបន្ថែមនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់អ្នកឯកទេសធនធានមនុស្ស ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរការងារ។

  • ការផ្តល់ជូនពីដៃគូប្រកួតប្រជែង

ក្រុមហ៊ុនមួយទៀតត្រៀមផ្តល់ជូនអ្នក ប៉ុន្តែអ្នកចង់នៅជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្ទះរបស់អ្នកទេ? វិធីសាស្រ្តនេះអាចដំណើរការបាន ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីមួយ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាចចាត់ទុកវាថាជាការ blackmail ហើយទីពីរ ចៅហ្វាយនឹងដឹងថាអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលទៅខាងឆ្វេងរួចហើយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ តើអ្នកណានឹងត្រូវបណ្តេញចេញពីក្រុមហ៊ុននៅពេលមានវិបត្តិដំបូង?

  • អាគុយម៉ង់មិនត្រឹមត្រូវ

វានឹងជាការមិនសមហេតុផលបំផុតក្នុងការសំភាសន៍អំពីការដំឡើងប្រាក់ខែលើហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលខាងក្រោម។

  • "Ivanov ធ្វើការក្នុងមុខតំណែងដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ ប៉ុន្តែរកបាន 10,000 បន្ថែមទៀត"។

- ដូច្នេះគាត់ធ្វើច្រើនជាងអ្នកបីដង។ ផ្អែកលើនេះ ប្រាក់ខែរបស់អ្នកក៏អាចកាត់បានដែរ!

  • “ខ្ញុំបានខ្ចីឡាន ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្មានអ្វីត្រូវសងវិញទេ”។

- ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បឹងហ្គាឡូនៅ Goa ទេ! ប្រហែលជាអ្នកអាចឱ្យខ្ញុំខ្ចីខ្លះ?

  • "មានអតិផរណានៅក្នុងប្រទេស ... "

- ប៉ុន្តែជាមួយនេះ - ទៅក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រសិនបើអ្នកដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ អ្នកអាចបើកអាជីវកម្មជុំវិញពិភពលោកបាន!

សួរថាម៉េច?

ការ​សុំ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​គឺ​ជា​ការ​ចរចា ហើយ​ដូច​ការ​ចរចា​ណា​មួយ​ក៏​ទាមទារ ការកំណត់បញ្ហាអាជីវកម្ម, ការរៀបចំបឋមនិង ជំនាញនៃឧបករណ៍. ដូច្នេះតើអ្នកគួរធ្វើអ្វីមុនការសន្ទនាធំ?

  • រកមើលស្ថានភាព

អ្នកត្រូវស្វែងយល់ថាតើការអនុវត្តការដំឡើងប្រាក់ខែរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្វី។ ប្រហែលជាវាត្រូវបានធ្វើលិបិក្រមម្តងក្នុងមួយឆ្នាំដល់និយោជិតទាំងអស់ បន្ទាប់មកការបង្ហាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនត្រូវបានយល់នោះទេ។ ឬក្រុមហ៊ុនទទួលយកប្រាក់រង្វាន់មិនមែនសម្រាប់សមិទ្ធិផលនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់រយៈពេលនៃសេវាកម្ម ហើយអ្នកមិនទាន់បានធ្វើការយូរនោះទេ។ ល​ល។ អ្នក​ក៏​ត្រូវ​យល់​ដែរ​ថា​អ្នក​ណា​ជា​អ្នក​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​របស់​អ្នក។ ឧត្តមភាពភ្លាមៗឬចៅហ្វាយនាយរបស់អ្នក? ក្នុងករណីចុងក្រោយ អ្នកទំនងជាត្រូវបញ្ជូនសំណើតាមរយៈអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់របស់អ្នក ហើយពឹងផ្អែកលើជំនាញចរចារបស់ចៅហ្វាយ។

រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការដំឡើងប្រាក់នៅថ្ងៃច័ន្ទនៅពេលអ្នកមកដល់កន្លែងធ្វើការនិងនៅថ្ងៃសុក្រប្រាំនាទីមុនថ្ងៃបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការ។ ប៉ុន្តែដោយយកចិត្តទុកដាក់ អ្នកគួរតែជ្រើសរើសពេលវេលាដ៏ត្រឹមត្រូវ នៅពេលដែលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងល្អនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញ គម្រោងមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្ត ដែលអ្នកក៏ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសផងដែរ លទ្ធផលវិជ្ជមានត្រូវបានទទួល ដែលក្នុងនោះអ្នកក៏ចូលរួមផងដែរ។ ពេលវេលាដ៏អាក្រក់បំផុតក្នុងការស្នើសុំការកើនឡើងអាចជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើសវនកម្ម ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗមួយចំនួននឹងមកដល់ ឬការចំណាយកំពុងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរ។

  • រៀបចំទឡ្ហីករណ៍ និងការឆ្លើយតបចំពោះការជំទាស់

អំណះអំណាងត្រូវបានពិភាក្សាខាងលើ។ ការឆ្លើយតបការជំទាស់គឺជាឧបករណ៍នៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់ដែលតែងតែដឹងពីរបៀបឆ្លើយតបទៅនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អតិថិជនសក្តានុពលពីប្រភេទ " ផលិតផលរបស់អ្នកថ្លៃពេក"ឬ" ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរទិញ ម៉ូដែលថ្មី។ទូរសព្ទ​ចាស់​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​ធ្វើ​ការ»? ពិចារណាជម្រើសដែលអាចមានសម្រាប់បង្កើតការសន្ទនា និងការជំទាស់របស់ចៅហ្វាយ។ តើ​អ្នក​នឹង​ឆ្លើយ​តប​យ៉ាង​ណា​បើ​គាត់​និយាយ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​គ្មាន​លុយ​ឥឡូវ​នេះ ឬ​ស្នើ​ឱ្យ​ផ្អាក​ការ​សន្ទនា​រហូត​ដល់​ពេល​ក្រោយ?

  • រៀបចំផ្លូវរត់គេចខ្លួន

“បាទ/ចាស” ដ៏រីករាយមិនមែនជាចម្លើយដែលអ្នកទំនងជាបានឮពីអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ទាំងនេះនឹងជាការប្រែប្រួលលើប្រធានបទ "ចា​ប៉ុន្តែ...",« ប្រហែល"ឬ" មិន​មែន​នៅ​ពេល​នេះ" ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបដិសេធ ហើយកុំចាត់ទុកវាជាការបរាជ័យផ្ទាល់ខ្លួន។ ប្រហែលជាចៅហ្វាយរបស់អ្នកមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការទាមទារដែលអ្នកបានធ្វើទេ ហើយនៅពេលដែលគាត់គិតអំពីពួកគេ គាត់នឹងផ្តល់ចម្លើយដែលគួរឱ្យចង់បានជាងនេះ។ កុំដាក់សម្ពាធលើអ្នកគ្រប់គ្រង ទាមទារការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ។ ទុកពេលឱ្យគាត់។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺដើម្បីទទួលបានចម្លើយជាក់លាក់មួយ បាទ ឬទេ និងហេតុផលរបស់វា។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនឆ្លើយភ្លាមៗទេ អ្នកគួរតែប្រាប់គាត់ដោយសុភាពថា អ្នកនឹងមករកចម្លើយនៅពេលក្រោយ ហើយកំណត់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់កិច្ចប្រជុំតាមដាន។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​រឹង​មាំ​ក្នុង​រឿង​នេះ! បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកប្រហែលជាមិនទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតទេ។

  • គិតលើផែនការសម្រាប់សកម្មភាពបន្តទៀត

វាត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងករណីដែលបន្ទាប់ពីថ្ងៃទាំងអស់ដែលបានធ្វើការឆ្លុះបញ្ចាំង ចម្លើយចុងក្រោយស្តាប់ទៅដូចជា "ទេ"។ លទ្ធផលអវិជ្ជមានក៏ជាលទ្ធផលដែរ។ ដោយបានទទួលវា ហើយបានស្តាប់អំណះអំណាងរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក អ្នកនឹងអាចយល់ពីរបៀបដែលល្អបំផុតដើម្បីបន្តទៅថ្ងៃអនាគត - ព្យាយាមត្រលប់ទៅការសន្ទនានៅពេលក្រោយ ហើយទៅរកផ្លូវរបស់អ្នក ឬស្វែងរកសុភមង្គលនៅកន្លែងផ្សេង។

ករណី

ឥឡូវនេះ សូមក្រឡេកមើលករណីពេញនិយមចំនួនពីរ នៅពេលនិយោជិតមានបំណងស្នើសុំការដំឡើងថ្លៃ។

ករណីទី១. និយោជិតអនុវត្តការងារប្រចាំថ្ងៃ។ គាត់ដឹងពីការងាររបស់គាត់ និងធ្វើវាបានល្អ ប៉ុន្តែដោយសារតែលក្ខណៈពិសេសនៃមុខតំណែងរបស់គាត់។ សកម្មភាពការងារមិនបញ្ជាក់ពីការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលសំខាន់ៗនោះទេ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជំរុញឱ្យមានការស្នើសុំឱ្យមានការកើនឡើងក្នុងករណីនេះ?

mob_info