ហេតុអ្វីបានជាក្លាយជាសកម្មជន។ Bill Gates និង Bono៖ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសប្បុរសធម៌គួរតែជាសកម្មជនស៊ីវិល
Dmitry TRUDOVOY: "សកម្មជនសហជីពត្រូវតែឆ្កួត"
លោក Dmitry ZHVANIYA
អ្នកដែលធ្វើតាមការអភិវឌ្ឍន៍នៃចលនាសហជីពការងារ និងសហជីពរបស់រុស្ស៊ី ហើយថែមទាំងចូលរួមក្នុងចលនានេះ ដឹងអំពីសកម្មភាពរបស់អង្គការបឋមនៃសមាគមកម្មករអន្តរតំបន់ "សមាគមកម្មករ" នៅ Kaluga ដែលត្រូវបានតំណាងនៅផ្នែកយានយន្ត។ សហគ្រាសឧស្សាហកម្មនៃតំបន់៖ នៅរោងចក្រ Volkswagen និង Benteler "និង Peugeot-Citroen" ។ ប្រធានរបស់វាគឺ លោក Dmitry Trudovoy. ពិចារណាអំពីអ្វីដែលបុគ្គលនេះធ្វើ នាមត្រកូលរបស់ខ្លួនត្រូវបានគេយល់ថាជានាមក្លែងក្លាយ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាការពិតទេ។ នេះ។ ឈ្មោះពិតដែលជានិមិត្តរូបខ្លាំងណាស់។
MPRA នៅ Kaluga ការពារសិទ្ធិរបស់កម្មករជានិច្ចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្តក្នុងស្រុក។ ហើយសម្រាប់រឿងនេះ សកម្មជនសហជីពរបស់ខ្លួនត្រូវទទួលរងសម្ពាធ ហើយជួនកាលថែមទាំងមានការគាបសង្កត់ពីអាជ្ញាធរ និងកងកម្លាំងសន្តិសុខ រួមទាំង FSB ផងដែរ។ អភិបាល តំបន់ Kaluga Anatoly Artamonovនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយកាសែត Kommersant ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2015 គាត់បានសន្យាថានឹង "បុកធ្មេញ" អ្នករៀបចំការប្រមូលផ្តុំ MPRA ។ "អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទូរស័ព្ទទៅនិយាយថា: Anatoly Dmitrievich យើងចង់ជួបជាមួយអ្នកហើយពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះយើងមិនទទួលបានជោគជ័យក្នុងការចរចាជាមួយសហគ្រាសបែបនេះនិងបែបនេះទេ។ ហើយមិនចាំបាច់មានការជួបជុំណាមួយទេ។ ខ្មាស់គេមែន។ វាជារឿងអាក្រក់នៅពេលដែលសហជីពត្រូវបានគេធ្វើនយោបាយ។
ហើយមុននេះបន្តិចនៅថ្ងៃទី 21 ខែមីនាឆ្នាំ 2015 ប៉ូលីសបានឃាត់ខ្លួនអ្នកចូលរួម 20 នាក់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់ Kaluga MPRA ។ ប៉ូលីសបានពន្យល់ពីការឃាត់ខ្លួនដោយនិយាយថា បុរសម្នាក់ត្រូវបានប្លន់តាមផ្លូវ ហើយជនសង្ស័យបានរត់ចូលទៅក្នុងអគារដែលសមាជិកសហជីពបានប្រមូលផ្តុំ។ នៅឯស្ថានីយ៍ប៉ូលីស ដូចដែលលោក Dmitry Trudovoy បាននិយាយថា សកម្មជនទាំងនោះត្រូវបានសួរចម្លើយដោយបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើជ្រុលនិយម។ ពួកគេបានព្យាយាមបំភិតបំភ័យសកម្មជន ថតរូបពួកគេ ហើយថែមទាំងបានយកស្នាមមេដៃពីពួកគេចំនួន ១២ នាក់ (បីនាក់បានបដិសេធនីតិវិធីនេះ ទោះបីជាមានសម្ពាធក៏ដោយ)។ “វាបានប្រែក្លាយថាក្នុងចំនោមពួកគេ (អ្នកជាប់ឃុំ - កំណត់ចំណាំរបស់អ្នកនិពន្ធ) គឺជាមេដឹកនាំដែលមកទស្សនានៃចលនាសហជីព។ លោកបានបញ្ជាក់រឿងនេះនៅនាយកដ្ឋាននគរបាលរួចហើយ។ ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មាននៃនាយកដ្ឋានតំបន់នៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបាននិយាយថាជាធម្មតា (!) Svetlana Somovaដោយឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកសារព័ត៌មានអំពីហេតុផលនៃការចាប់អារម្មណ៍លើសកម្មភាពរបស់សហជីពលើផ្នែកនៃអ្នកប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងលទ្ធិជ្រុលនិយម។
ហើយសកម្មជនសហជីពបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅថ្ងៃទី 21 ខែមីនាឆ្នាំ 2015 ដើម្បីពិភាក្សាពីរបៀបដើម្បីទប់ទល់នឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ការគ្រប់គ្រងនៃការព្រួយបារម្ភរបស់ក្រុមហ៊ុន Volkswagen និង Peugeot-Citroen ដើម្បីអនុវត្តការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងក្រុមការងារ។ «យើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីក្រោកឈរឡើងដើម្បីសិទ្ធិរបស់យើង។ យើងនឹងប្រើ រាងផ្សេងគ្នាលោក Dmitry Trudovoy បាននិយាយនៅពេលនោះថា ការតវ៉ាដោយសន្តិវិធី ពីការប្រមូលផ្តុំ និងការរើសអើង ដល់ការធ្វើកូដកម្ម។ ហើយវាជាពាក្យរបស់គាត់យ៉ាងច្បាស់ណាស់ដែលអភិបាល Artamonov ដែលមកពីគ្រួសារកសិករដ៏ធំមួយបានឆ្លើយតបជាមួយនឹងការសន្យាថានឹង "ដាល់" អ្នករៀបចំការប្រមូលផ្តុំ។
នៅថ្ងៃផ្សេងទៀត។ លោក Dmitry Trudovoyបានមកទីក្រុង St. Petersburg សម្រាប់សន្និសិទនៃសហភាពការងារ ដែលក្នុងនោះសកម្មជននៃសហជីពពិតប្រាកដបានពិភាក្សាអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការតស៊ូដើម្បីការកើនឡើង។ ប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាក យើងបានពិភាក្សាជាមួយលោក Dmitry អំពីសហជីព អារម្មណ៍របស់កម្មករ និងការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
លោក Dmitry ZHVANIYA ។ខ្ញុំបានអានថា ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Volkswagen កំពុងងាកទៅរកកងកម្លាំងសន្តិសុខសម្រាប់ការគាំទ្រ ដើម្បីកំទេចសហជីពរបស់អ្នក។ ទង្វើនេះមិនធម្មតាទេសម្រាប់មូលធននិយមបរទេស…
ឌីមីទ្រី ទ្រូដូវី។ខ្ញុំគិតថាតាមពិតទៅ និយោជកចាប់អារម្មណ៍នឹងអត្ថិភាពនៃសហជីពសកម្មប្រយុទ្ធដ៏មានឥទ្ធិពលនៅសហគ្រាសរបស់គាត់។ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចរចាជាមួយសហជីពដែលតំណាងឱ្យសមូហភាពការងារ ដោយពិភាក្សាលម្អិតទាំងអស់។ កិច្ចព្រមព្រៀងរួម. ប្រសិនបើកម្មករពេញចិត្តនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាព ហើយប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានគោរព នោះកម្មករនឹងមិនបន្តធ្វើកូដកម្ម ឬសម្តែងការមិនពេញចិត្តតាមរយៈវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតឡើយ។ និយោជកស៊ីវិល័យយល់អំពីរឿងនេះច្បាស់ណាស់។
ប៉ុន្តែយើងរស់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលគ្រប់ប្រភេទនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមឯករាជ្យធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យពីអាជ្ញាធរ។ រដ្ឋបាលតំបន់មិនត្រូវការការវាយប្រហារណាមួយនៅលើទឹកដី "របស់ខ្លួន" ទេ។ នាងខ្លាចទទួលបានការស្តីបន្ទោសពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលចំពោះរឿងនេះ៖ "តើមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ?!" ដូច្នេះនាងដាក់សម្ពាធដោយកំណត់ FSB និងមជ្ឈមណ្ឌល "E" ប្រឆាំងនឹងយើងដោយដាក់យើងឱ្យស្មើគ្នាជាមួយ ISIS ដោយហៅយើងថា "ជនក្បត់ជាតិ" ។ អ្វីទាំងអស់នេះកំពុងធ្វើឡើងក្នុងគោលបំណងបំភិតបំភ័យកម្មករ និងធានាថាពួកគេចាកចេញពីសហជីព។
តើចំនួន MPRA នៅ Kaluga គឺជាអ្វី?
ប្រហែលមួយពាន់កន្លះ។ ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃកម្លាំងពលកម្មជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហជីពរបស់យើង។
គួរអោយចាប់អារម្មណ៍!
គោលគំនិតនៃ "សមាជិកសហជីព" និង "សកម្មជនសហជីព" មិនគួរច្រឡំទេ។ កម្មករជាច្រើនបានអនុញ្ញាតឱ្យសកម្មជនយល់៖ យើងបានចូលរួមជាមួយសហជីព ដូចដែលអ្នកបានស្នើ ហើយអ្នកអើយ ឥឡូវនេះធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីយើង តស៊ូដើម្បីសិទ្ធិរបស់យើង និងប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ជាពាក្យមួយ ដោះស្រាយបញ្ហា។ ហើយមានមនុស្សឆ្កួតតិចតួច។ មនុស្សភាគច្រើនរស់នៅតាមគោលការណ៍៖ «ខ្ញុំមិនប៉ះពាល់អ្នកណាម្នាក់ទេ ប៉ុន្តែកុំឲ្យអ្នកណាប៉ះខ្ញុំដែរ»។ ហើយដើម្បីក្លាយជាសកម្មជនសហជីព អ្នកត្រូវតែឆ្កួត សូម្បីតែកកក៏ដោយ។
“និយោជកចាប់អារម្មណ៍នឹងអត្ថិភាពនៃសហជីពសកម្មប្រយុទ្ធដ៏មានឥទ្ធិពលនៅសហគ្រាសរបស់គាត់។ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចរចាជាមួយសហជីពដែលតំណាងឱ្យសមូហភាពការងារ" Trudovoy ជឿ។
នោះគឺអាជ្ញាធរកំពុងសម្រេចគោលដៅដោយដាក់សម្ពាធលើសហជីព?
និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ឧបសគ្គចម្បងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ចលនាសហជីព និងកម្មករនៅរុស្ស៊ី គឺកម្មកររបស់យើងខ្លួនឯង។ ពួកគេមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទទួលយកហានិភ័យនៅឡើយទេ។ ដោយថ្លឹងថ្លែងលើមាត្រដ្ឋានអ្វីដែលសំខាន់ជាងសម្រាប់ពួកគេ៖ អនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង ឬបច្ចុប្បន្នដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ ពួកគេច្រើនតែធ្វើការជ្រើសរើសដើម្បីពេញចិត្តនឹងបច្ចុប្បន្នកាលដ៏ស្ងប់ស្ងាត់៖ «ទុកឲ្យខ្ញុំនៅក្នុងភាពក្រីក្រ សូមឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងសង្កត់សង្កិនខ្ញុំ ធ្វើឲ្យរលួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំ នឹងស្ងប់ស្ងាត់ជាង។” ពួកគេកំពុងធ្វើការជ្រើសរើសបែបអភិរក្ស៖ ថាតើយើងនឹងសម្រេចបានអ្វីជាមួយសហជីព ឬអត់ គឺមិនច្បាស់ទេ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាការតស៊ូដើម្បីអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាងបង្កើតបញ្ហាក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន ហើយនៅពេលអនាគត វាអាចនឹងកាន់តែអាក្រក់ជាងពេលនេះទៅទៀត។ . នោះហើយជារបៀបដែលពួកគេហេតុផល។ ហើយពួកគេធ្វើការជ្រើសរើស៖ អនុញ្ញាតឱ្យវាអាក្រក់ ប៉ុន្តែធ្លាប់ស្គាល់។
កម្មករជាច្រើនបានអនុញ្ញាតឱ្យសកម្មជនយល់៖ យើងបានចូលរួមជាមួយសហជីព ដូចដែលអ្នកបានស្នើ ហើយអ្នកអើយ ឥឡូវនេះធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីយើង តស៊ូដើម្បីសិទ្ធិរបស់យើង និងប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ជាពាក្យមួយ ដោះស្រាយបញ្ហា។
តើកម្មករធ្វើការជ្រើសរើសនេះបន្ទាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាគ្រួសារទេ?
វាគឺជាសមូហភាពដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបនេះ។ សកម្ម ឬមិនសកម្ម គឺជាការសម្រេចចិត្តដែលគ្រួសារអាចមានឥទ្ធិពល។ វាអាស្រ័យលើសមូហភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវចូលរួមសហជីពឬអត់។ ពួកគេដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយពិភាក្សាជាក្រុម។ មូលហេតុចម្បងនៃភាពព្រងើយកន្តើយគឺកម្មករខ្លួនឯង។ ពួកគេមិនទទួលយកហានិភ័យទេ។
ហើយក្នុងអំឡុងពេលចរចាជាមួយនិយោជក អ្នកត្រូវយល់ថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រអ្នក។ និយោជកធ្វើសម្បទានតែនៅពេលដែលមានអំណាចនៅពីក្រោយអ្នក។ មានតែការតស៊ូទើបអាចសម្រេចបានអ្វីមួយ។ ហើយសូម្បីតែនៅពេលដែល, នៅ glance ដំបូង, មិនមានការតស៊ូ, វាមានវត្តមានជាការគំរាមកំហែងមួយ។ វាហាក់បីដូចជានៅក្រុមហ៊ុន Volkswagen យើងអាចសម្រេចបានច្រើនដោយគ្មានការប្រយុទ្ធ។ ជាការពិត មុននេះ ជារៀងរាល់ឆ្នាំយើងមានជម្លោះជាមួយនិយោជក ស្ថានភាពមុនកូដកម្មបានកើតឡើង ហើយយើងបានធ្វើកូដកម្មអ៊ីតាលី។ ដែលនៅទីបំផុតបានបង្ខំនិយោជកឱ្យផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួន។ គាត់បានធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយដឹងថា វាជាការប្រសើរជាងកុំឱ្យមានជម្លោះជាមួយ MPRA ថាវាជាការប្រសើរក្នុងការចរចាជាមួយយើង។ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2012 យើងមិនមានជម្លោះធ្ងន់ធ្ងរណាមួយនៅក្នុងសហគ្រាសនោះទេ។
Alexey Etmanov ជឿជាក់ថាភាពអសកម្មរបស់កម្មកររុស្ស៊ីគឺជាផលវិបាកនៃការអប់រំនិងការយល់ដឹងមិនល្អរបស់ពួកគេហើយការពិតដែលថាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ សិទ្ធិសង្គមពួកគេបានទទួលវាមិនមែនជាលទ្ធផលនៃការតស៊ូនោះទេប៉ុន្តែដោយឥតគិតថ្លៃ - ពីប្រព័ន្ធសូវៀត ...
ប្រហែលជា... ប្រហែលជា... ប៉ុន្តែខ្ញុំមានមតិខុសគ្នាបន្តិច។ តើមានរឿងអ្វីកើតឡើង? កម្មករជាច្រើនមិនដឹងទេ។ ជីវិតកាន់តែប្រសើរ. ពួកគេបានចេញពីសង្គមសក្តិភូមិ ឬសូម្បីតែចេញពីយុគសម័យថ្ម។ គាត់សប្បាយចិត្តហើយដែលគាត់ត្រូវគេយកទៅធ្វើការញ៉ាំអាហារមិនគិតថ្លៃក្នុងអាហារដ្ឋានរោងចក្រ ហើយថែមទាំងផ្តល់ប្រាក់ខែ២ម៉ឺនទៀតផង។ ហើយគាត់សប្បាយចិត្តរួចទៅហើយ។ គាត់ជឿថាគ្មានអ្វីប្រសើរជាងក្នុងជីវិតទេ។ ហើយគាត់មិននឹកស្មានដល់ថាអាចរស់បានល្អជាងនេះទេ។
Trudovoy និយាយថា "នៅពេលខ្ញុំមកធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Volkswagen មនុស្សគ្រប់គ្នាបានឮអំពីសហជីពនៅរោងចក្រ Ford នៅជិត St. Petersburg ដែលបង្កើតឡើងដោយ Alexei Etmanov (រូបភាព)"
ប៉ុន្តែការសង្កេតនេះគ្រាន់តែបញ្ជាក់និក្ខេបបទអំពីវប្បធម៌ទាបរបស់កម្មករយើង...
ពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលវាពីមុំខុសគ្នាបន្តិច។ បាទ គ្មាននរណាម្នាក់បង្ហាញកម្មកររបស់យើងអំពីជើងមេឃទេ។
ឧបសគ្គចម្បងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ចលនាការងារ និងសហជីពនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី គឺកម្មកររបស់យើងផ្ទាល់។ ពួកគេមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទទួលយកហានិភ័យនៅឡើយទេ។ ដោយថ្លឹងថ្លែងលើមាត្រដ្ឋានអ្វីដែលសំខាន់ជាងសម្រាប់ពួកគេ៖ អនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង ឬបច្ចុប្បន្នដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ ពួកគេច្រើនតែធ្វើការជ្រើសរើសដើម្បីពេញចិត្តនឹងបច្ចុប្បន្នកាលដែលស្ងប់ស្ងាត់៖ “ឲ្យខ្ញុំនៅក្នុងភាពក្រីក្រ សូមឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រងសង្កត់សង្កិនខ្ញុំ រាលដាលរលួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំ នឹងស្ងប់ស្ងាត់ជាង។”
តើសហជីពរបស់អ្នកកំពុងធ្វើអ្វីនៅពេលនេះដែលមានវិបត្តិក្នុងប្រទេស?
ឥឡូវនេះ វាគ្មានន័យទេក្នុងការតស៊ូដើម្បីការដំឡើងប្រាក់ខែ។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើនិយោជកពិតជាគ្មានលុយ? អស់រយៈពេលពីរឆ្នាំហើយ សហគ្រាសមិនត្រឹមតែមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងដំណើរការដោយការបាត់បង់។ ដូច្នេះ យើងកំពុងចរចាដើម្បីពង្រីកសិទ្ធិរបស់កម្លាំងពលកម្មដើម្បីពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ខ្លួន។
បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងមិនរើសអើងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅមុនយើងមិនដែលមាននរណាម្នាក់បានបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង។ វាគួរតែការពារបុគ្គលិកពីសម្ពាធពីរដ្ឋបាល។ ជាញឹកញយ មេការ និងអ្នកគ្រប់គ្រងវេន ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយកម្មករ ដូចជាគោក្របី។ ភាពឈ្លើយបានក្លាយជាឧបករណ៍នៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ទ្រង់សង្កត់សង្កិនអ្នក ហើយបើអ្នកមិនស្តាប់បង្គាប់ទេ នោះនឹងកាន់តែអាក្រក់សម្រាប់អ្នក។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការហាមឃាត់ការរើសអើង វាត្រូវបានអនុម័តដោយ Volkswagen នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ វានិយាយអំពីការប្រមូលផ្តុំគ្នា (ប្រភេទផ្សេងៗនៃការសម្លុត - កំណត់សម្គាល់របស់ D. Zh.) ការអាម៉ាស់ដោយផ្អែកលើសញ្ជាតិ ការបៀតបៀនផ្លូវភេទ និង ដូច្នេះនៅលើ។ យើងបានសម្រេចចិត្តផ្ទេរឯកសារនេះទៅដីរុស្ស៊ី។ យើងបានចរចាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីរឿងនេះអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំហើយ។ ហើយឥឡូវនេះវាបានឈានទៅមុខ។
យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនេះ នៅពេលដែលមានការតវ៉ារបស់និយោជិតអំពីការយាយី និងការគំរាមកំហែង គណៈកម្មការនិយោជិតត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នាងធ្វើការស៊ើបអង្កេត ហើយប្រសិនបើវាបញ្ជាក់ពាក្យបណ្តឹងនោះ នាងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាពួកគេមានភាពយុត្តិធម៌ នាងមិនបញ្ជូនរឿងនេះទៅនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សទេ ប៉ុន្តែចេញដីកាដោយខ្លួនឯង។ ហើយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សមានកាតព្វកិច្ចបណ្តេញពិរុទ្ធជន។ នេះផ្តល់ថាមពលដល់បុគ្គលិក។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការរើសអើងនៅតែត្រូវបានហាមឃាត់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរួម និងបទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង (ILR)។ ប៉ុន្តែឥឡូវករណីទាំងនេះត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញដោយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដែលជាញឹកញាប់ក្នុងការសហការជាមួយថ្នាក់គ្រប់គ្រង។
សហជីពប្រពៃណី - មកពី FNPR - កំពុងព្យាយាមរារាំងការអនុម័តការផ្តល់នេះ។ ការពិតគឺថាពួកគេមានប្រធានសហជីព និងអ្នកគ្រប់គ្រងច្រើន។ ពួកគេប្រជុំជាមួយកម្មករ ហើយបំភ័យពួកគេ៖ «តើអ្នកគិតថាឥឡូវនេះអ្នកនឹងមិនអាចបញ្ជូនអ្នកណាបានទេ?! វានឹងមិនអាចទៅរួចទេលើ pid...om! ឥឡូវនេះជាការរើសអើង!»។ នៅក្នុងពាក្យមួយ ពួកគេកំពុងព្យួរគុយទាវនៅលើត្រចៀករបស់យើង។ ប៉ុន្តែមានមនុស្សជាច្រើនធ្លាក់ទៅលើវា។
ខ្ញុំយល់ថាមានការបៀតបៀនផ្លូវភេទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាគឺជាបុរសបៀតបៀនស្ត្រី។ តើមានស្ត្រីច្រើននាក់ធ្វើការក្នុងរោងចក្ររបស់អ្នកទេ?
ជាការពិតណាស់ ការបៀតបៀនផ្លូវភេទភាគច្រើនជាបញ្ហា បុគ្គលិកការិយាល័យ. ហើយក្នុងចំណោមកម្មករមានប្រហែល ២០ ភាគរយជាស្ត្រី។ ខ្ញុំចាំបានថា មានករណីមួយពេលមេការម្នាក់កំពុងដើរកាត់ក្តីជាមួយកម្មករ ដោយប្រគល់ខ្លួនឱ្យនាងធ្វើជាមគ្គុទ្ទេសក៍តាមផ្លូវទៅផ្ទះ... ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលគាត់មិនចូល គាត់ក៏ចាប់ផ្តើមមានកំហុសក្នុងការងាររបស់នាង។ កំហុសខ្លះបានផ្តល់ទណ្ឌកម្មវិន័យរបស់នាងសម្រាប់រឿងនេះ ដូច្នេះអនុញ្ញាតឱ្យនាងដឹងថាជីវិតរបស់នាងកាន់តែលំបាកដោយសារតែការពិតដែលថានាងបានបដិសេធការជឿនលឿនរបស់គាត់។
ពីមុនករណីបែបនេះត្រូវបានដោះស្រាយដោយនាយកដ្ឋានបុគ្គលិក និងក្នុងចំណោមបុគ្គលិកសេវាបុគ្គលិក ដូចខ្ញុំបាននិយាយជាមួយមេ ទំនាក់ទំនងល្អ។- វ៉ាសយ៉ា - វ៉ាសាយ៉ា។ ចៅហ្វាយរបស់ពួកគេតែងតែស្អាតស្អំ និងគ្មានកំហុសអ្វីទាំងអស់។ ហើយគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់យើងផ្តល់ការពិចារណាលើករណីបែបនេះដល់និយោជិតខ្លួនឯង។
តើអ្វីបាននាំអ្នកទៅសហជីព? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកក្លាយជាសកម្មជនសហជីព?
ខ្ញុំបានទៅធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Volkswagen ក្នុងនាមជាមេកានិក ការសិក្សាខ្ពស់ការអប់រំល្អណាស់ - ខ្ញុំបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិតសភាច្បាប់រុស្ស៊ី ខ្ញុំជាមេធាវីដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ដំបូងខ្ញុំបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្ម ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំត្រូវទទួលបានសញ្ញាប័ត្រពីសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ ហើយខ្ញុំបានចូលសាលាច្បាប់។ ប៉ុន្តែបានទទួល ការអប់រំផ្នែកច្បាប់ខ្ញុំមិនបានរកឃើញការងារនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់យកខ្ញុំទេ។ មេធាវីដែលមានបទពិសោធន៍ត្រូវការនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ខ្ញុំបានព្យាយាមទទួលបានការងារជាជំនួយការមេធាវី។ គាត់បានប្រាប់ខ្ញុំថា "ខ្ញុំនឹងយកអ្នក ប៉ុន្តែអ្នកនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំប្រាំពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ" ។ ខ្ញុំគ្រវីក្បាល... គាត់ប្រាប់ខ្ញុំថា “មានរឿងអី? អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ! ខ្ញុំផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកទទួលបានបទពិសោធ»។ នោះគឺគាត់បានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមិនត្រឹមតែធ្វើការដោយឥតគិតថ្លៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការធ្វើការទៀតផង។
ហើយនៅពេលនោះខ្ញុំទើបតែរៀបការ ខ្ញុំត្រូវការចិញ្ចឹមគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនសប្បាយចិត្តនឹងការផ្តល់ជូនរបស់មេធាវី ខ្ញុំធ្វើការជាអ្នកផ្ទុកមួយរយៈ... ខ្ញុំមានដំណើរការស្វែងរក។ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ខ្ញុំបានមកធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Volkswagen សម្រាប់សហគ្រាសដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ទទួលបានការងារជាមេកានិក។ ហើយការងារនេះធ្វើឱ្យអ្នកល្ងង់។ គ្មានការអនុវត្ត។ ខ្ញុំមិនអាចឆ្ងល់ទេថា៖ «ហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅលើលោកនេះ? គ្រាន់តែធ្វើការជាមេកានិក? ខ្ញុំមានការតូចចិត្តខ្លាំងណាស់ដែលខ្ញុំមិនបានជួបប្រទះនឹងអារម្មណ៍នៃការដឹងខ្លួនឯង។ អាជីពរបស់ខ្ញុំមិនដំណើរការល្អទេ។ ពេលនោះខ្ញុំដឹងថាហេតុអ្វី...
សហជីព Ford បានបង្ហាញថា ដោយមានជំនួយពីកូដកម្ម វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ លក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរឡើង និងជាទូទៅ កិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាពសមរម្យ។ ឧទាហរណ៍នេះបានក្លាយទៅជាការឆ្លង។ ហើយយើងបានសម្រេចចិត្តធ្វើបទពិសោធន៍របស់គាត់ម្ដងទៀត។
ហេតុអ្វី?
ប្រសិនបើអ្នកជាបុគ្គលិកល្អ តើវាសមហេតុផលសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការផ្លាស់ទីអ្នកទៅកន្លែងណាមួយខ្ពស់ជាងនេះទេ? គ្មានចៅហ្វាយណាបដិសេធអ្នកឯកទេសទេ។ អ្នកនឹងត្រូវជួលបុគ្គលិកថ្មីមកជំនួសកន្លែងរបស់អ្នក បណ្តុះបណ្តាលគាត់ ហើយគាត់នឹងធ្វើខុសដោយជៀសមិនរួច។
តើអ្នកមានជំនាញទឹករួចហើយឬនៅមុនពេលចូលធ្វើការនៅ Volkswagen?
ទេ ពួកវាលេចឡើងភ្លាមៗនៅរោងចក្រប្រសិនបើមានបំណងប្រាថ្នា។ នៅក្នុងពាក្យមួយ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមស្វែងរកការពិតដោយខ្លួនឯង តាមរយៈសកម្មភាពសហជីព។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំត្រូវការ និងតម្រូវការនៅក្នុងសហជីព។ រោងចក្រត្រូវការតែដៃខ្ញុំដើម្បីរឹតបន្តឹងប៊ូឡុង ប៉ុន្តែសហជីពត្រូវការចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំ។
តើពិតជាអាចទៅរួចឬទេដែលការងារក្នុងរោងចក្រធ្វើឱ្យមនុស្សឆ្កួត? កម្មករដែលផលិតផលិតផលសម្ភារៈមួយ ហើយដូច្នេះការយល់ដឹងពីអ្វីដែលគាត់ចំណាយពេលវេលា និងថាមពលរបស់គាត់គឺស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអំណោយផលជាងតំណាងការិយាល័យ plankton ដែលមិនយល់ពីអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើទាល់តែសោះ។
“ខ្ញុំឃើញគោលបំណងរបស់ខ្ញុំក្នុងការងារបញ្ញា។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំរៀននៅពេលនោះ? បានបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ? ដើម្បីបង្វែរគ្រាប់? - Trudovoy មិនលាក់
វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មើលឃើញការបំពេញរបស់គាត់នៅក្នុងពលកម្មរាងកាយ នោះបាទ គាត់អាចដឹងថាខ្លួនគាត់ជាកម្មករសាមញ្ញ។ ខ្ញុំឃើញគោលបំណងរបស់ខ្ញុំក្នុងការងារបញ្ញា។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំរៀននៅពេលនោះ? បានបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ? ដើម្បីបង្វែរគ្រាប់?
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសសហជីពជាឧបករណ៍សម្រាប់ការសម្រេចដោយខ្លួនឯង?
នៅពេលខ្ញុំមកធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Volkswagen អ្នករាល់គ្នាបានឮអំពីសហជីពនៅរោងចក្រ Ford នៅជិត St. Petersburg បានបង្កើត Alexey Etmanov ។សហជីព Ford បានបង្ហាញថា ដោយមានជំនួយពីកូដកម្ម វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ លក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរឡើង និងជាទូទៅ កិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាពសមរម្យ។ ឧទាហរណ៍នេះបានក្លាយទៅជាការឆ្លង។ ហើយយើងបានសម្រេចចិត្តធ្វើបទពិសោធន៍របស់គាត់ម្ដងទៀត។ តាមពិតអំណាចនៃគំរូល្អគឺសំខាន់ណាស់។ អាជ្ញាធរយល់ឃើញដូច្នេះហើយបានដាក់សម្ពាធមកលើយើង ហើយព្យាយាមបំភិតបំភ័យយើង។
តើការចូលរួមរបស់អ្នកនៅក្នុងសកម្មភាពសហជីពប៉ះពាល់ដល់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដែរឬទេ? យ៉ាងណាមិញ អ្នកទៅធ្វើការនៅរោងចក្រ ដើម្បីចិញ្ចឹមគ្រួសារ...
ឆ្លុះបញ្ចាំង។ នៅឯរោងចក្រ ខ្ញុំបានជួបស្ត្រីម្នាក់ដែលមិនត្រឹមតែគាំទ្រខ្ញុំក្នុងគ្រប់យ៉ាងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគាត់ក៏ជាសកម្មជននៅក្នុងសហជីពរបស់យើងផងដែរ។ ជីវិតរបស់យើងទាំងមូលគឺជាសហជីព។ យើងយល់ពីអ្វីដែលយើងរស់នៅ។ ហើយជាមួយប្រពន្ធខ្ញុំដែលខ្ញុំលែងលះគ្នា គ្មានអ្វីត្រូវនិយាយក្រៅពីបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃ...
ស្វែងយល់ពីចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលពិភពលោកជុំវិញអ្នក តើអ្វីធ្វើឱ្យអ្នកចាប់អារម្មណ៍? តើអ្វីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវក្តីសង្ឃឹម? តើអ្វីធ្វើឱ្យអ្នកខឹង? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកខ្លាចអនាគត? ការលើកទឹកចិត្តដ៏មានសក្តានុពលរបស់អ្នកអាចផ្អែកលើទាំងអ្វីដែលជំរុញទឹកចិត្តអ្នក (ឧ. អាហារដែលមានសុខភាពល្អនៅក្នុងសាលារៀន) និងអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកខឹង (ទំនោរក្នុងចំនោមក្មេងជំទង់ក្នុងការ "បង្ហោះ" រូបថតអាក្រាតកាយ) ។
- សរសេរ ឬបង្កើតបញ្ជីនៃអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកព្រួយបារម្ភ។ ព្យាយាមឱ្យជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សម្រាប់ធាតុនីមួយៗ កំណត់បញ្ហា និងដំណោះស្រាយរបស់វា ហើយគិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចជួយដោះស្រាយវាបាន។
កំណត់ខ្លួនអ្នកនូវមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែគោលដៅប្រាកដនិយម។មានករណីជាច្រើននៅទូទាំងប្រវតិ្តសាស្រ្ត ដែលសកម្មជនបានជួយសង្រ្គោះចក្រភព ដោះលែងអ្នកជិះជាន់ និងបង្កើតរបកគំហើញសំខាន់ៗ។ ហើយឥឡូវនេះសូម្បីតែក្មេងជំទង់ក៏អាចកែលម្អបរិយាកាសឬឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ។ ជីវិតសង្គមប្រទេសរបស់អ្នកដោយចូលរួមក្នុងវា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រេចបានអ្វីមួយ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាតើលទ្ធផលប្រភេទណាដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន និងរបៀបដែលអ្នកអាចទៅដល់ទីនោះ។
- ឧទាហរណ៍ការការពារអវិជ្ជមាន បំរ៉ែបំរួលអាកាសធាតុដែលបណ្តាលមកពីមនុស្ស គឺជាគោលដៅសកលពេក ហើយវាមិនអាចសម្រេចបានដូចនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចមានឥទ្ធិពលលើបញ្ហានេះដោយគិតអំពីស្តង់ដារថ្មីដែលអាចកើតមានសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន និងឧស្សាហកម្ម។
ចូលរួម (ឬក្លាយជាស្ថាបនិកម្នាក់) ដើម្បីគាំទ្រគំនិតនេះ។ប្រសិនបើសកម្មជនផ្សេងទៀតគាំទ្រគំនិតក្រៅពីអ្នក អ្នកទំនងជានឹងឃើញអង្គការជាច្រើនដែលតស៊ូមតិសម្រាប់វា។ នេះអាចជាអ្វីទាំងអស់ពីក្លឹបនិស្សិតទៅអង្គការជាតិ។
- អង្គការសកម្មជនភាគច្រើនអនុញ្ញាតឱ្យមានកម្រិតនៃការចូលរួមខុសៗគ្នា ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន (នេះអាចជាការចូលរួមកិច្ចប្រជុំ និងការធ្វើបាតុកម្ម ការហៅទៅកាន់តំណាងក្នុងតំបន់ ឬគ្រាន់តែធ្វើវិភាគទានជារូបិយវត្ថុបន្តិចបន្តួចប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើដូច្នេះបាន)។
- អ្នកអាចចាប់ផ្តើមអង្គការសកម្មជនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក មិនថាវាជាក្លឹបកែច្នៃសាលារៀន ឬក្រុមប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍តាមអ៊ីនធឺណិត។ វាមិនអីទេក្នុងការចាប់ផ្តើមតូច។
បរិច្ចាគពេលវេលារបស់អ្នក។មួយនៃ វិធីល្អបំផុតធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា - បរិច្ចាគពេលវេលារបស់អ្នកទៅអ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់។ ទាក់ទងអង្គការ/ក្លឹប/សហគមន៍ដែលអ្នកជាកម្មសិទ្ធិ ហើយស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចជួយបាន។
បរិច្ចាគថវិកា ឬសម្ភារៈចាំបាច់។សកម្មជន និងអង្គការសប្បុរសធម៌ភាគច្រើនត្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបរិច្ចាគប្រាក់ដល់អង្គការនេះទេ អ្នកអាចបរិច្ចាគវត្ថុផ្សេងទៀតដែលមានប្រយោជន៍ដល់អង្គការ (ឧទាហរណ៍ សម្លៀកបំពាក់ ឬទំនិញកំប៉ុង)។
ចែករំលែកជាមួយមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ប្រាប់ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិរបស់អ្នកអំពីអង្គការនេះ ហើយអញ្ជើញពួកគេឱ្យចូលរួម។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍ សូមចែករំលែកសម្ភារៈដែលអ្នកបានរកឃើញ ដែលទាក់ទងនឹងអង្គការនេះ និងសកម្មភាពរបស់វា ឬប្រាប់យើងអំពីអ្វីដែលអ្នកបានរៀន។ ប្រសិនបើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាមួយអង្គការមួយក្នុងចំណោមអង្គការទាំងនេះ សូមអញ្ជើញមិត្តភក្តិ ឬសមាជិកគ្រួសារឱ្យស្ម័គ្រចិត្តផងដែរ។
ដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍។ទម្រង់សកម្មភាពដ៏សាមញ្ញ និងសំខាន់បំផុតមួយគឺជំនឿ ទំនុកចិត្តរបស់អ្នក “សកម្មភាពដឹងខ្លួន” របស់អ្នក។ "សកម្មភាពដោយមនសិការ" មានន័យថាការបញ្ចូលទៅក្នុងទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនូវមូលហេតុដែលអ្នកឈរលើហេតុផលដែលគាំទ្របុព្វហេតុរបស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដោយការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន)។
- ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឃោរឃៅរបស់សត្វ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយបញ្ឈប់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលផលិតពីសត្វ (ឧទាហរណ៍ ការមិនពាក់រោមសត្វ និងស្បែក) ហើយអ្នកក៏អាចឈប់ទៅលេងសៀក សួនសត្វជាដើម។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖ទោះបីជាអ្នកមើលទៅចម្លែកបន្តិចនៅក្នុងរូបថតមួយចំហៀងក៏ដោយ វាមើលទៅដូចជាអ្នកជាកូនភ្លោះដែលបានបែកគ្នាតាំងពីកំណើត មានភាពស្រដៀងគ្នារវាងអ្នកច្រើនជាងអ្នកគិត។
បូណូ៖កំណើនខ្ពស់!
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖អ្នកទាំងពីរលេងអុកកាលនៅក្មេង។ អ្នកទាំងពីរបានរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ ប៉ុន្តែមិនបានបញ្ចប់ការសិក្សារបស់អ្នកទេ។ អ្នកទាំងពីរបានបង្កើតអាជីវកម្មសកល។ អ្នកទាំងពីរត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយការធ្វើដំណើរដំបូងរបស់អ្នកទៅកាន់ទ្វីបអាហ្រ្វិក៖ Bono បន្ទាប់ពី Live Aid ហើយ Bill នឹងទៅ Safari ជាមួយ [ប្រពន្ធ] Melinda មុនពេលក្រេបទឹកឃ្មុំរបស់គាត់។ ហើយអ្នកទាំងពីរចាត់ទុកលោក Nelson Mandela ថាជាវីរបុរសដ៏សំខាន់របស់អ្នក។ ដូច្នេះជាមួយនឹងអ្វីដែលបាននិយាយថា Bill, បញ្ជាក់ឬបដិសេធ: ជាលើកដំបូងដែលអ្នកមានឱកាសជួប Bono, អ្នកមិនចង់ធ្វើវាទេព្រោះអ្នកគិតថាវានឹងជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា?
លោក Bill Gates៖បាទ យើងមានមិត្តភ័ក្តិទៅវិញទៅមក គឺលោក Paul Allen [សហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Microsoft] ហើយគាត់បានប្រាប់ខ្ញុំជាច្រើនដងថា “អ្នកដឹងទេ Bono មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីបញ្ហានៃភាពក្រីក្រ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ អ្នកគួរតែនិយាយជាមួយគាត់។ ” ខ្ញុំត្រូវទទួលស្គាល់ ខ្ញុំមិនបានស្តាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធពេកទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមានការប្រជុំ Davos នៅញូវយ៉កបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 9/11 ដែលជាកន្លែងដែលយើងបានជួបជាមួយ Bono និង Bill Clinton ហើយខ្ញុំពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលខ្ញុំដឹងថាគាត់ពិតជាដឹងពីអ្វីដែលគាត់កំពុងនិយាយអំពី ហើយពិតជាចង់ធ្វើអ្វីមួយ។ វាអស្ចារ្យណាស់។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក យើងបានក្លាយជាដៃគូជិតស្និទ្ធនៅក្នុង "ល្បិច" របស់យើង។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖បូណូ អ្នកបាននិយាយថាអ្នកបានរៀនច្រើនពីប៊ីល។ តើគាត់បានបង្រៀនអ្វីដល់អ្នក ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកចង់ជួបគាត់?
បូណូ៖មុនពេលខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនពី Bill ខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលខ្ញុំបានបង្រៀនគាត់។ ខ្ញុំមិនមែនជា Sonny Bono ទាល់តែសោះ (សើច)… វាមិនពិតទេ។ នៅទីនេះ រឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាមិនចាំបាច់ធ្វើការទាមទារប្រឆាំងនឹងមិត្តរបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់ Paul Allen ថា "តើអ្នកអាចជួយខ្ញុំនិយាយជាមួយ Bill Gates បានទេ? យើងច្បាស់ជាត្រូវការជំនាញអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ហើយយើងត្រូវការលុយ ហើយខ្ញុំដឹងថាទាំងគាត់ និង Melinda ចាប់អារម្មណ៍លើអ្វីដែលខ្ញុំមានដូចគ្នា»។ Paul គឺជាបុរសដែលកក់ទុកបានស្អាត ប៉ុន្តែជាធម្មតាគាត់ឆ្លើយអ៊ីមែល ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះគាត់ក៏ឈប់សរសេរ។ ខ្ញុំខឹងបន្តិចថា “វាហាក់ដូចជាមិនសូវរួសរាយទេ”។ វាជារឿងដំបូងដែលខ្ញុំសុំគាត់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាគាត់កំពុងប្រាប់ Bill អំពីរឿងនេះទេ ហើយ Bill កំពុងនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ទេ ខ្ញុំមិនចង់ជួបគាត់ទេ។ វាជា Sonny Bono, fuck គាត់។
ខ្ញុំបានជួបជាមួយ Bill និង Melinda ហើយបានប្រាប់ពួកគេថា "មើល ខ្ញុំមានអង្គការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ហើយមនុស្សនៅក្នុងនោះមានច្រើនណាស់ មនុស្សឆ្លាត. មនុស្សអស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការអង្គការដែលមានជំនាញជាងនេះ»។ ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនោះ ប្រធានាធិបតី [ចច] ប៊ូស [Jr.] ត្រូវបានចាប់ខ្លួន សេតវិមានហើយយើងមានអារម្មណ៍ថា រូបរាងដ៏ធូរស្រាលដែលយើងបានបង្ហាញខ្លួននៅឯពិធីទទួលរបស់ Bill Clinton គឺមិនសមស្របទៀតទេ ហើយយើងត្រូវតែក្លាយជាផ្លូវការបន្ថែមទៀត។ យើងទទួលបាន 1 លានដុល្លារពី Bill [Gates] ។ បន្ទាប់មកគាត់បាននិយាយថា ថ្មីនេះញូវយ៉ក ថែមស៍ ឬអ្វីមួយបែបនោះ ដែលវាជាលានដ៏ល្អបំផុតដែលគាត់បានចំណាយ។ នេះគឺជាការសរសើរដ៏ធំមួយ ជាពិសេសមកពី Gates ហើយការស្វែងរកលុយបន្ទាប់ពីពាក្យបែបនេះកាន់តែងាយស្រួល។
ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលខ្ញុំដឹងថាតួនាទីអាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រ និងតួនាទីដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមសហគ្រិនដើរតួក្នុងការលើកមនុស្សចេញពីភាពក្រីក្រ។ សព្វថ្ងៃនេះមូលធននិយមគឺនៅក្នុងចតវាជាទម្លាប់ក្នុងការស្តីបន្ទោសវាសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អារម្មណ៍ថាមាន "យើង" និង "ពួកគេ" 99% និង 1% អ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់។ ប៉ុន្តែជារឿយៗការវែកញែកបែបនេះគឺមានលក្ខណៈឆ្ងាយ ប្រសិនបើមិនគួរឱ្យអស់សំណើច។ សប្បុរសធម៌ក្នុងសតវត្សទី 21 កំពុងផ្លាស់ប្តូររូបរាង និងរូបរាងរបស់វា។ រឿងដំបូងដែលខ្ញុំបានរៀនពី Bill and Melinda គឺថា អ្នកមិនគ្រាន់តែត្រូវចំណាយប្រាក់របស់អ្នកលើការបរិច្ចាគនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវប្រើថាមពលនៃចិត្តរបស់អ្នក។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖បូណូ អ្នកហៅខ្លួនឯងថាជា "មូលធននិយមផ្សងព្រេង"។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបន្តិចបានទេអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម RED របៀបដែលការងារពលរដ្ឋរបស់អ្នកផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងភាពជាសហគ្រិន និងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ និងរៃអង្គាសប្រាក់បានច្រើនសម្រាប់អង្គការសប្បុរសធម៌?
បូណូ៖ខ្ញុំចាំបានថាបានជួបលោក Bob Rubin បន្ទាប់ពីគាត់បានលាលែងពីតំណែងជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក។ យើងបានសុំដំបូន្មានពីគាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាមេរោគអេដស៍/ជំងឺអេដស៍។ ហើយគាត់បាននិយាយថា “អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើវា អ្នកគួរតែធ្វើវាដូច Nike ធ្វើវា។ អ្នកត្រូវពន្យល់ដល់អាមេរិកអំពីមាត្រដ្ឋាននៃបញ្ហា និងរបៀបដោះស្រាយវា។ ហើយអ្នកច្បាស់ជាត្រូវចំណាយ៥០លានដុល្លារដូចក្រុមហ៊ុន Nike ចំណាយលុយដើម្បីទីផ្សារគំនិតរបស់ខ្លួន»។ ខ្ញុំបានសួរគាត់ថា “លោក Bob តើយើងទៅណាយកប្រាក់ ៥០ លានដុល្លារនេះ? "ហើយនេះគឺជាបញ្ហារបស់អ្នករួចហើយ!" - Rubin ឆ្លើយ។
នេះជារបៀបដែលយើងបង្កើតអង្គការក្រហម។ RED និង [Bill and Melinda Gates សប្បុរសធម៌] Gates Foundation - និយាយអញ្ចឹង ខ្ញុំមិនអាចធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើដោយគ្មានជំនួយពីមូលនិធិ Gates - បានព្យាយាមភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Apple និង Microsoft ផ្ទះម៉ូដ Armani និង ហាងកាហ្វេ Starbucks នៅក្នុងកម្មវិធី French Open កីឡាករវាយកូនបាល់ដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់បានចេញមកជាមួយនឹងរ៉ាកែតពណ៌ក្រហម ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនផលិត Head បានចូលរួមជាមួយយើង។ ដោយមានជំនួយពី RED យើងបានរៃអង្គាសប្រាក់ចំនួន 207 លានដុល្លារពីសាជីវកម្មដើម្បីទិញថ្នាំសម្រាប់អ្នកផ្ទុកមេរោគអេដស៍ និងសម្រាប់យុទ្ធនាការទ្រង់ទ្រាយធំ។ សមាជិកសភាតែងយល់ថាពេលវេលាលំបាកខ្លាំង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងមកសភាជាលើកដំបូងជាមួយនឹងបញ្ហារបស់យើង ភាពតានតឹងដែលសមរម្យមិនត្រូវបានគេមានអារម្មណ៍ក្នុងចំណោមសមាជិកសភាទេ ពួកគេមិនយល់ថាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងមេរោគនេះ។ ដូច្នេះយើងវាយផ្សារទំនើបដើម្បីធ្វើករណីរបស់យើង។ មនុស្សធម្មតា. ដោយមានការគាំទ្ររបស់ពួកគេ យើងបានប្រយុទ្ធដើម្បីផ្តល់មូលនិធិពីរដ្ឋាភិបាល។ នៅពេលដែល RED ស្វែងរក "ការពេញនិយម" បញ្ហាមួយ អង្គការមួយផ្សេងទៀតចូលមកលេង - ONE ។ មុខងាររបស់វាគឺដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់គោលបំណងសប្បុរសធម៌ពីថវិកា ប្រទេសធំៗដូចជាអាល្លឺម៉ង់ បារាំង ឬអង់គ្លេស។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖ប្រសិនបើ Bono គឺជាសកម្មជនដែលប្រែជាមូលធននិយម នោះអ្នក Bill គឺជាអ្នកមូលធននិយម និងសប្បុរសជន ហើយការក្លាយជាសកម្មជនគ្រាន់តែបង្កើនឥទ្ធិពលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ អាចរួមការងារសប្បុរសធម៌ និង សកម្មភាពសង្គមមានប្រសិទ្ធភាពរៀងៗខ្លួន ឬត្រូវបញ្ចូលគ្នា?
ច្រកទ្វារ៖វាហាក់បីដូចជាខ្ញុំថា ភារកិច្ចនៃសកម្មភាពសប្បុរសធម៌ណាមួយគឺដើម្បីឈានទៅដល់វិស័យកាន់តែទូលំទូលាយ - រដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ចូរនិយាយថា អ្នកមានគោលដៅកាត់បន្ថយចំនួនកុមារអាយុក្រោម 5 ឆ្នាំ ដែលបានស្លាប់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ សកម្មភាពសប្បុរសធម៌ដោយផ្ទាល់ដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើតវ៉ាក់សាំងថ្មី ការទិញ និងការចែកចាយវ៉ាក់សាំងរបស់ពួកគេនឹងមិននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងតំបន់នេះទេ។ អ្នកត្រូវទាក់ទាញគំនិតដ៏ភ្លឺស្វាងពីក្រុមហ៊ុនឱសថដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតវ៉ាក់សាំង ទទួលបានជំនួយពីថវិកានៃប្រទេសអ្នកមានដែលមានចិត្តល្អដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ចូលមកទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សនៅលើដីក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការងារត្រូវបានរៀបចំឡើង។ នៅទីនោះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ប្រសិនបើអ្នកមិនស្វែងយល់ស៊ីជម្រៅលើបញ្ហាទាំងអស់នេះទេ អ្នកទំនងជាមិនអាចមានឥទ្ធិពលអ្វីទាំងអស់។
ជាឧទាហរណ៍ មានស្ថានភាពមួយចំនួនជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវវ៉ាក់សាំងជំងឺគ្រុនចាញ់ ដែលការបរិច្ចាគពិតជាអាចចំណាយសម្រាប់ការងារដ៏សំខាន់មួយ ប្រហែលជាការងារភាគច្រើន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហាភស្តុភារ ស្វែងយល់ពីប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ 130 ពាន់លានដុល្លារដែលប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍បែងចែកជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីជួយប្រទេសក្រីក្រ សម្រេចបាននូវតម្លាភាពនៃការចំណាយ កសាងបណ្តាញដៃគូ និងសកម្មជន "នៅលើដី" នោះអ្នកឈ្នះ។ . ចំនួនអ្នកស្លាប់នឹងត្រូវកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាលក្នុងរយៈពេលដប់ប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖អ្នកបានលើកឡើងរួចហើយអំពីបញ្ហាពុករលួយ។ តើអ្នកប្រាកដថាលុយមិនគ្រាន់តែទៅជួយមន្ត្រីពុករលួយដោយរបៀបណា?
ច្រកទ្វារ៖វាអាស្រ័យលើថាតើវិស័យដែលអ្នកធ្វើប្រតិបត្តិការអាចវាស់វែងបានកម្រិតណា។ ក្នុងករណីថែទាំសុខភាព វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការគណនាថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នៅរស់រានមានជីវិតដោយសារការផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំ។ ប្រសិនបើចំនួនអ្នកជម្ងឺកញ្ជ្រឹលក្នុងមួយឆ្នាំមានការថយចុះពី 1 លានទៅ 300.000 នាក់ យើងយល់ថាតើមានប៉ុន្មានផ្នែកនៃវ៉ាក់សាំងទៅដល់អ្នកទទួលចុងក្រោយ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញណាស់។ ប្រសិនបើអ្នកទិញវ៉ាក់សាំង ហើយបញ្ជូនវាចូលទៅក្នុងប្រទេសក្រោមការផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង អ្នកគ្រាន់តែចំណាយបន្ថែមបន្តិចបន្តួចលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងកម្លាំងពលកម្ម ដោយធានាបាននូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់លើការវិនិយោគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងនាមជាសប្បុរសជន។
ឧទាហរណ៍ផ្ទុយគ្នា៖ អ្នកចង់សាងសង់ផ្លូវ ហើយផ្តល់លុយឱ្យរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែផ្លូវនេះមិនលេចចេញទេ ទោះបីជាថវិកាគម្រោងបានកើនឡើងជាលំដាប់តាមដងផ្លូវក៏ដោយ។ វាជាការប្រសើរជាងកុំចូលរួមក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមបែបនេះ។ សម្រាប់ប្រជាជនក្រីក្របំផុត ជំនួយសុខភាព និង កសិកម្មនោះគឺការការពារសុខភាព និងអាហារូបត្ថម្ភធម្មតា។ ប្រសិនបើកម្រិតនៃអំពើពុករលួយនៅក្នុងផ្នែកនៃអង្គការសប្បុរសធម៌ទាំងនេះ ជាមធ្យម 5% នៃថវិកាសរុបមិនសមនឹងអ្នកទេ អ្នកគឺជាឧត្តមគតិដែលមិនអាចកែប្រែបាន ហើយការជួយអ្នកដែលត្រូវការគឺមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ។
បូណូ៖មានមធ្យោបាយដោះស្រាយអំពើពុករលួយមួយទៀត។ វ៉ាក់សាំងមួយប្រភេទ។ នេះគឺជាតម្លាភាព។ ការច្នៃប្រឌិតបដិវត្តន៍មួយដែលយើងសម្រេចបាននៅក្នុង ONE គឺការទទួលបានព័ត៌មានពេញលេញអំពីប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម។ ម្ចាស់ជំនួយត្រូវតែមានការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើរបៀបដែលមូលនិធិដែលបានបរិច្ចាគរបស់ពួកគេត្រូវបានចំណាយ។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖លេខតែងតែទៅម្ខាងដោយតម្លាភាព។ បូណូ អ្នកទើបតែបង្ហាញអាថ៌កំបាំងមួយ៖ អ្នកក្លាយជាមនុស្សចម្លែក។ ចូរនិយាយបន្តិចអំពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។
បូណូ៖ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើពុតជា Bill ។ ខ្ញុំជាជនជាតិអៀរឡង់ ហើយជនជាតិអៀរឡង់ពូកែធ្វើពុតជាអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ ខ្ញុំបានរៀនធ្វើជាសកម្មជនដែលផ្អែកលើការពិត ដោយកាត់ជញ្ជាំងនៃអំពើអាក្រក់ ដោយស្វែងរកឱ្យឃើញលម្អិតនូវអ្វីដែលធ្វើការ និងអ្វីដែលមិនដំណើរការក្នុងការធ្វើសប្បុរសធម៌។ ភាពខ្លាំងគម្រោងនានាត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយអ្នកខ្សោយត្រូវតែកម្ចាត់ចោល។ ខ្ញុំមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃប្រពៃណីក្មេងស្ទាវទេ ហើយខ្ញុំមិនបាននិយាយថា "សូមយើងទាំងអស់គ្នាចាប់ដៃគ្នាធ្វើឱ្យពិភពលោកកាន់តែប្រសើរឡើង"។ ខ្ញុំជាអ្នកចម្រៀង Punk Rock ជាង។
ចំពោះលេខ ខ្ញុំចូលចិត្តគណិតវិទ្យា។ នេះជាអ្វីដែលអស្ចារ្យ! ថ្មីៗនេះខ្ញុំបាននិយាយថាអ្នកជំងឺអេដស៍ 9 លាននាក់នៅលើពិភពលោកមានលទ្ធភាពទទួលបានថ្នាំចាំបាច់។ នៅឆ្នាំ 2003 មាន 50,000 អស្ចារ្យមែនទេ? សូមអរគុណចំពោះអ្នកជាប់ពន្ធដែលបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន។ លេខធ្វើការ។ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អត្រាមរណភាពកុមារបានថយចុះ: មានអ្នកស្លាប់តិចជាង 7,256 នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ចំនួនក្នុងមួយឆ្នាំ ចំនួនស្លាប់ធ្លាក់ចុះពី 9.4 លានទៅប្រហែល 7.2 លានខ្ញុំចូលចិត្តលេខទាំងនេះ។ ទាំងនេះគឺជាលេខត្រជាក់។ នៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំពួកគេបង្កើតកំណាព្យ។
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖អស្ចារ្យ។ បន្ទាប់មក ដោយផ្អែកលើតួលេខ តើអ្វីជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតដែលអ្នកម្នាក់ៗបានធ្វើ?
ច្រកទ្វារ៖ក្នុងការងារមនុស្សធម៌ អ្នកត្រូវតែរៀនអ្វីថ្មីៗជានិច្ច៖ ទស្សនាកន្លែងដែលការងារកំពុងធ្វើ ជួបអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ សិក្សាស្ថិតិ ដាក់ទិន្នន័យជាមួយគ្នា។ នៅក្នុងផ្នែកសុខភាព យើងបានតស៊ូស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើឱ្យការថែទាំសុខភាពបឋមមានប្រសិទ្ធភាព ហើយបានរកឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃការចែកចាយវ៉ាក់សាំង និងអប់រំម្តាយអំពីអាកប្បកិរិយាមុន និងក្រោយសម្រាល អាហារូបត្ថម្ភ និងសុខភាពបន្តពូជ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលប្រទេសមួយចំនួនចំណាយប្រាក់តិចតួចលើការថែទាំបឋម ហើយនៅតែចាក់វ៉ាក់សាំងកុមារ 95% ខណៈពេលដែលប្រទេសផ្សេងទៀតមិនអីទេជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិក្នុងអត្រានៃការចាក់វ៉ាក់សាំង 30% ។ យើងខិតខំធានាថា ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងជំនួយដល់អ្នកដែលធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ និងគ្មានការបរាជ័យ ដូច្នេះស្ថិតិមិនកុហកទេ ដើម្បីឱ្យមាននរណាម្នាក់ជួយអ្នកដទៃ។
ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងកម្មវិធីរបស់យើងដើម្បីជំរុញការអប់រំរបស់អាមេរិកគឺថា ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំដំបូង យើងបានផ្តោតលើរចនាសម្ព័ន្ធនៃសាលារៀន ជាជាងការអនុញ្ញាតឱ្យគ្រូល្អៗរៀនពីគ្រូល្អៗផ្សេងទៀត។ គ្រូល្អ។. បន្ទាប់មក យើងបានផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់ ពីព្រោះយើងដឹងថា អ្វីដែលយើងហៅថា ការអភិវឌ្ឍន៍សាលារៀនតូចៗ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព 10-15% នេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ យើងបានផ្តោតលើការយល់ដឹងពីរបៀបដែលគ្រូបង្រៀនធ្វើការ មតិកែលម្អតើការអនុវត្តអ្វីខ្លះដែលអាចរៀនបានពីគ្រូល្អបំផុត របៀបធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាប្រព័ន្ធនូវគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិក ហើយមិនត្រឹមតែបង្កើតប្រព័ន្ធសំណងបន្ទាប់បន្សំទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ការវិភាគ និងស្ថិតិប៉ុណ្ណោះទេ។ ឥឡូវនេះម៉ូដែលកំពុងដំណើរការ ប៉ុន្តែតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់?
បូណូ៖យើងបានរៀនមេរៀនមួយអំពីទំនាក់ទំនងរវាងតម្លាភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ តួអង្គសំខាន់ពីរនៅក្នុងទង្វើដែលយើងហៅថា "ជំនួយអភិវឌ្ឍន៍" - ផ្នែកពីរនៃសមីការដែលដឹងតិចបំផុតអំពីវា - គឺជាអ្នកជាប់ពន្ធ និងកុមារដែលទទួលថ្នាំបង្ការ ឬសិស្សអង្គុយក្នុងថ្នាក់។ យើងកំពុងតស៊ូក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងដែលបាត់នោះ វាដល់ពេលសម្រាប់ពួកគេដើម្បីរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក។
ខ្ញុំចាំពីរបៀបដែលយើងកំពុងធ្វើការលើបញ្ហានៃការលើកលែងបំណុល ហើយបានទៅដល់កន្លែងមួយនៅជាយក្រុង Accra ។ កន្លែងនេះមិនមានបង្គន់អនាម័យទាល់តែសោះ ទោះបីជាមានមនុស្ស 80,000 នាក់រស់នៅទីនោះក៏ដោយ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក បន្ទាប់ពីយើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ហើយលុយដែលបានសន្សំត្រូវបានចំណាយយ៉ាងល្អដោយរដ្ឋាភិបាលហ្គាណា ខ្ញុំបានទៅលេងតំបន់នោះម្តងទៀត ហើយលើកនេះខ្ញុំបានឃើញបង្គន់! ខ្ញុំបានគិតថា “អីយ៉ា! យើងត្រូវទៅទីនោះ!” ហើយខ្ញុំបានចូលទៅ សូមអភ័យទោសចំពោះព័ត៌មានលម្អិត។ ហើយនៅទីនេះខ្ញុំកំពុងឈរនៅទីនោះ ក្រឡេកមើលជញ្ជាំង ហើយនៅលើវានិយាយថា “ធ្វើដោយលុយ HIPC”។ HIPC ។ តើ HIPC ជាអ្វី? ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នក។ HIPC គឺជាគំនិតរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ - ជួយប្រទេសក្រីក្របំផុតដែលមានបំណុលសាធារណៈខ្ពស់។ សកម្មជននៃគម្រោងនេះបានធ្វើច្រើនដើម្បីលុបចោលបំណុល។ ហើយពួកគេបានព្យួរសញ្ញាទាំងនេះ! ប៉ុន្តែមានអ្នកណាដឹងថាវាជាអ្វី?
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖ប្រសិនបើតន្ត្រីរ៉ុកឈប់ដំណើរការភ្លាមៗ នោះខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានការងារសម្រាប់អ្នកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកើតក្នុងគ្រួសារអ្នកជំនួញ ហើយប្រហែលជាអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ តើអ្នកធ្វើវាដោយរបៀបណា?
បូណូ៖អូអរគុណ។ រឿងចំបងក្នុងរឿងនេះគឺត្រូវមានអ្វីមួយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលឱ្យមានគំនិត។ នៅពេលដែលយើងបានជួបជាមួយលោកស្រី Angela Merkel កាលពីប៉ុន្មានខែមុន ឬនៅពេលដែលលោក Bill និងខ្ញុំទើបបានចូលរួមក្នុងការចរចាជាមួយរដ្ឋាភិបាលបារាំង វាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការវេចខ្ចប់អំណះអំណាងរបស់យើងឡើងវិញ ដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់យើងក្នុងទម្រង់ត្រឹមត្រូវ យល់បាន និងអស្ចារ្យ។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងអាចត្រូវបានគេហៅថានេះ៖ ការបំផុសគំនិតផ្ទៃក្នុងដំបូង បន្ទាប់មកការចល័តពីខាងក្រៅ ហើយនៅចុងបញ្ចប់ - ជាពេលកំពូលមួយដែលអ្នកអាចពឹងលើអ្នកនយោបាយ ហើយប្រសិនបើគាត់ឈ្លើយចំពោះអ្នក គ្រាន់តែនិយាយថា៖ "ឆាប់ៗនេះយើងនឹងសម្តែង នៅកីឡដ្ឋានក្បែរនោះ...”
ទស្សនាវដ្ដី Forbes៖ហើយសំណួរចុងក្រោយ។ វាប្រែថានៅលើអ្នក។ សម្ពាធខ្ពស់ពីព្រោះមនុស្សរំពឹងថានឹងមានអ្វីអស្ចារ្យពីអ្នកទាំងពីរ។ តើជោគជ័យមុនៗមានទម្ងន់លើអ្នកទេ ពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអ្វីដែលថ្មី?
ច្រកទ្វារ៖បាទ។ ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាតែងតែមានលទ្ធភាពនៃការបរាជ័យ។ ខ្ញុំគិតថាភាពសប្បុរសរបស់ Warren [Buffett] ចំពោះមូលនិធិរបស់យើងបានធ្វើឱ្យបញ្ហានេះធ្ងន់ធ្ងរជាពិសេស ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកនិយាយអំពីលុយដែលអ្នកបានបង្កើតដោយខ្លួនឯង អ្នកអាចនិយាយថា "យល់ព្រម ខ្ញុំអនុញ្ញាតឱ្យខុស" ។ ជាមួយនឹងប្រាក់របស់គាត់ - ទោះបីជាពាក្យសប្បុរសថាការបរាជ័យរបស់យើងនឹងមិនក្លាយជាមហន្តរាយ - ខ្ញុំមិនចង់បរាជ័យទេ។ តាមពិតវាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។ អ្នកក្រោកពីព្រលឹមហើយគិតថា “តើខ្ញុំធ្វើបានល្អគ្រប់គ្រាន់ហើយឬនៅ? តើខ្ញុំគិតក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវទេ? តើខ្ញុំបានជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវទេ? ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលវាគ្មានន័យ?» អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមានភាពស្វាហាប់ណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយដែលនៅក្នុងអង្គការសប្បុរសធម៌ ខ្ញុំប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដូចគ្នានៅក្នុងអាជីវកម្ម។
បូណូ៖តាមពិតទៅ ខ្ញុំមិនទាន់បោះបង់អាជីពពេញម៉ោងរបស់ខ្ញុំនៅឡើយទេ បើទោះបីជាតែងតែមានលទ្ធភាពដែល U2 នឹងចេញអាល់ប៊ុមដែលគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ទិញក៏ដោយ។ បើតាមសមាជិកក្រុមរបស់ខ្ញុំ បើខ្ញុំបន្តចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះ ថ្ងៃនោះនឹងមកលឿនជាងយើងគិត។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកមួយ ដោយសារខ្ញុំត្រូវស្វែងរកតុល្យភាពរវាងសិល្បៈ ដែលខ្ញុំមានជំនាញ និងការងារពាណិជ្ជកម្ម។ នៅ U2 ខ្ញុំលក់ភ្លេង ខ្ញុំលក់ចម្រៀង។ ហើយនៅទីនេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមលក់គំនិត ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយខ្ញុំត្រូវតែជឿជាក់លើពួកគេដោយខ្លួនឯង មានតែពេលនោះខ្ញុំនឹងក្លាយជាអ្នកលក់ដ៏ល្អម្នាក់។ ខ្ញុំមានសម្ពាធខ្លាំងណាស់ ព្រោះខ្ញុំមិនចង់បំផ្លាញអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវា ខ្ញុំដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងកម្មវិធី ONE មានអារម្មណ៍វា ហើយអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងកម្មវិធី RED មានអារម្មណ៍ដោយសារតែយើងកំពុងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ Nelson Mandela បានសុំឱ្យយើងធ្វើល្អ ហើយ Desmond Tutu តែងតែគំរាមកំហែងយើងថា យើងនឹងមិនទៅស្ថានសួគ៌ទេ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើល្អ ប៉ុន្តែតាមពិត ដូចដែល Bill បាននិយាយ សម្ពាធចម្បងគឺមកពីខាងក្នុង។
ពេលអ្នកធ្វើសប្បុរសធម៌ អ្នកឃើញថាមនុស្សមិនអាចទ្រាំទ្របានទេ ព្រោះវាច្រើនតែជាបញ្ហានៃជីវិត និងការស្លាប់។ Bill និងខ្ញុំមានសំណាងណាស់ព្រោះយើងផឹកច្រើន។ រឿងកំប្លែង។ យើងពិតជារីករាយនឹងធ្វើអ្វីដែលយើងធ្វើ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ លើសពីនេះទៀតអ្នកត្រូវទាក់ទងជាមួយ Warren Buffett ហើយគាត់កំប្លែងណាស់។
តើចាំបាច់ដើម្បីក្លាយជាសកម្មជនទេ តើវាចាំបាច់ដើម្បីព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយនៅក្នុង ពិភពខាងក្រៅឬតើវាប្រសើរជាងការធ្វើការងារដោយខ្លួនឯងចំពោះសកម្មភាពខាងក្រៅ? ការពិភាក្សាចាប់ផ្តើមដោយការកត់សម្គាល់របស់ព្រះសង្ឃ Diodorus (LARIONOV) ត្រូវបានបន្តដោយអ្នកដឹកនាំ មូលនិធិសប្បុរសធម៌"រឿងព្រេង" Vladimir BERKHIN
ឪពុក Diodorus (Larionov) នៅក្នុងកំណត់ត្រាថ្មីៗនេះបានបរិហារសកម្មភាពសង្គមថាជាការបង្ហាញមួយនៃលទ្ធិផារីសា។ ពួកគេនិយាយថា ខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពគឺប្រឆាំងអំពើល្អរបស់ខ្លួនឯងចំពោះអំពើអាក្រក់របស់អ្នកដទៃ អរូបីពីអ្នកជិតខាងជាក់លាក់ ឬសូម្បីតែមើលងាយពួកគេ។
ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពផ្ទុយពីនេះ៖ កុំផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីមនុស្ស ប៉ុន្តែចូលទៅជិតពួកគេ ហើយកុំព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក ប៉ុន្តែផ្លាស់ប្តូរខ្លួនអ្នក។ ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗនៅជុំវិញក៏នឹងផ្លាស់ប្តូរដែរ ទោះបីជាមិនភ្លាមៗក៏ដោយ ហើយមនុស្សរាប់ពាន់នាក់នឹងត្រូវបានរក្សាទុក។
ទីតាំងសមហេតុសមផល ដោយពាក្យត្រូវ។ ប៉ុន្តែវាទាក់ទងនឹងជីវិតពិតដែលខ្ញុំដឹងតិចតួច។ ខ្ញុំឃើញសកម្មជនដដែលៗនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ធ្វើការជាមួយពួកគេ ហើយពេលខ្លះសម្រាក។ ហើយខ្ញុំមិនបានកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមពួកគេទាំងមើលងាយអ្នកជិតខាង ឬការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើការលើខ្លួនគេទេ។ ហើយជាពិសេស ការមើលងាយជាពិសេស ការធ្វេសប្រហែសនៃបេតុង។
បាទ មានមនុស្សនៅទីនោះក្តៅក្រហាយភ្នែកខាងក្រៅ។ មានមនុស្សរងគ្រោះដោយការមិនចុះសម្រុងគ្នាខាងក្នុង សកម្មភាពខាងក្រៅបំបាត់ការឈឺចាប់ខាងក្នុងខ្លះ។ ប៉ុន្តែមនុស្សបែបនេះមាននៅគ្រប់ទីកន្លែង - ក្នុងចំណោមអត្តពលិកក្នុងចំណោមអ្នកដែលចូលចិត្តកាវបិទគំរូរថក្រោះក្នុងទំហំពិតប្រាកដ 1/64 ក្នុងចំណោមអ្នកជឿគ្រិស្តអូស្សូដក់ដែលជំនួសឱ្យការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយគ្រួសាររបស់ពួកគេអាចដើរពីទីក្រុងម៉ូស្គូទៅវ៉ាឡាមនិងត្រឡប់មកវិញ។
សកម្មជនទាំងអស់ដែលខ្ញុំស្គាល់ - មិនថាពួកគេពាក់ព័ន្ធនឹងនយោបាយ បរិស្ថាន ឬសង្គម - ធ្លាប់បានគោរពតាមទស្សនៈរបស់ Fr. ឌីអូដូរ៉ា។ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងរួចហើយដើម្បី "ចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនឯង" និង "ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់" ។ លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេទាំងអស់ - ទាំងអស់ - បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីដែល Fr. Diodorus - ដើម្បីកុំឱ្យបែងចែកទូទៅនិងពិសេស។ ទទួលយកកំហុសទូទៅមួយចំនួន ប្រែចិត្ត ព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយអំពីខ្លួនអ្នក។ ផ្នែកដ៏ធំនៃមនុស្សដែលខ្ញុំស្គាល់ដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនយោបាយក៏បានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនៃសាសនាជ្រុល។ ពួកគេក៏ដឹងពីរបៀបដើម្បីប្រែចិត្តផងដែរ។
ប៉ុន្តែវាមិនមែនចេញពីភាពខ្ជិល ឬមោទនភាពធម្មជាតិទេ ដែលពួកគេក្លាយជាសកម្មជន។ ហើយពីការពិតដែលថាពួកគេបានយល់ថាផ្លូវដែលបានពិពណ៌នាដោយ Fr. Diodorus ក្នុងករណីរបស់គ្រហស្ថច្រើនតែគ្មានអ្វីក្រៅពីវិធីធ្វើឲ្យសតិសម្បជញ្ញៈស្ងប់ ហើយមិនធ្វើអ្វីឡើយ។ ពួកគេនិយាយថា ខ្ញុំមិនបែបនេះទេ ខឹង និងប្រឆាំង ខ្ញុំប្រែចិត្ត ហើយបន្ទាបខ្លួននៅទីនេះតែម្នាក់ឯង។
មាគ៌ាធម្មតារបស់បុគ្គលម្នាក់ឆ្ពោះទៅរកភាពសកម្ម ចាប់ផ្តើមដោយការព្យាយាមជួយអ្នកជិតខាងម្នាក់ ឬអ្នកជិតខាងផ្សេងទៀត ដែលបណ្តាលមកពីអារម្មណ៍សាមញ្ញរបស់មនុស្ស។ ពីឱកាសទៅលេងផ្ទះគិលានុប្បដ្ឋាយិកា ស្រាប់តែឃើញមនុស្សចាស់នៅទីនោះដេកលើក្រដាស់រលួយក្រោមដំណក់ទឹកពីពិដាន។ ពីឱកាសស្គាល់គ្នាជាមួយបុរសម្នាក់ដែលថប់ដង្ហើមឥតឈប់ឈរពីជំងឺដ៏កម្រ ហើយត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ដោយថ្នាំពុលជំនួសឱសថដែលមានគុណភាព។
សកម្មជនគ្រប់រូបចាប់ផ្តើមដោយលក្ខណៈពិសេស។ មិនមែនជាការមើលងាយអ្នកជិតខាងណាមួយទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយពីការអាណិតអាសូរដ៏កក់ក្ដៅ ចេញពីការព្យាយាមជួយអ្នកជិតខាង។ ហើយគ្រាន់តែបានជួបជញ្ជាំងមួយឬមួយទៀតប៉ុណ្ណោះ មនុស្សម្នាក់ក៏ឈានទៅកាន់ច្រើនទៀត។ កម្រិតទូទៅការងារ។ ឧត្តមសេនីយមិនត្រូវបានប្រឆាំងនឹងពិសេសនោះទេប៉ុន្តែរីកចម្រើនចេញពីវា។ បញ្ហាជាក់លាក់គឺគ្រាន់តែជាការបង្ហាញនៃនិន្នាការទូទៅមួយចំនួន ហើយនិន្នាការទាំងនេះក៏គួរត្រូវបានធ្វើការជាមួយផងដែរ ហើយសូម្បីតែពេលខ្លះដោយការបំប៉ោងយុទ្ធនាការសាធារណៈ និងការបរិហារជាសាធារណៈចំពោះមនុស្សដែលធ្វើបាបអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់។
នៅទីបញ្ចប់នៅពេលដែល St. Dmitry Donskoy បានមក St. Sergius នៃ Radonezh បានសុំពរជ័យដើម្បី "ដោះស្រាយ" បញ្ហាទូទៅមួយចំនួនដោយប្រឆាំងនឹងខ្លួនគាត់យ៉ាងសកម្មចំពោះ Mamai គាត់មិនត្រូវបានប្រាប់ថាគាត់ត្រូវតែទទួលយកផ្នែកមួយនៃកំហុសធម្មតាជាមួយ Tatars ហើយរៀនពីភាពស្លូតបូតនិងភាពរាបទាបដោយសង្ឃឹមថាថ្ងៃណាមួយអ្វីៗនឹងកើតឡើង។ ការផ្លាស់ប្តូរ។ គាត់ត្រូវបានប្រទានពរជាមួយនឹងទម្រង់នៃសកម្មភាពដ៏លំបាកបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។
អ្វីដែលឪពុក Diodorus ផ្តល់គឺជាដំបូន្មានធម្មតារបស់គ្រិស្តបរិស័ទចំពោះអ្នកដែលយល់ច្រលំខាងក្នុង និងខាងក្រៅ ដែលនៅក្នុងការតស៊ូដើម្បីបុព្វហេតុដ៏ត្រឹមត្រូវមួយបានឈប់មើលឃើញច្រាំងសមុទ្រ ហើយរួមជាមួយនឹងទឹកនៃអំពើអាក្រក់សង្គមបានបណ្តេញកូនរបស់ អាកប្បកិរិយាល្អចំពោះមនុស្ស។ បាទ សកម្មជនប្រភេទនេះត្រូវបានរកឃើញ ហើយនៅគ្រប់ជំរុំ និងទិសដៅទាំងអស់។ ប៉ុន្តែដើម្បីស្មើនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានជក់ដូចគ្នា ប្រឆាំងនឹងពួកគេ និងបញ្ឈប់ការមើលឃើញពួកគេជាមនុស្សស្មុគស្មាញ ដោយការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន ទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេដោយបេះដូងមិនស្គាល់យើង - នេះហាក់ដូចជាអ្វីដែលការបរិហាររបស់ Fr. សំដៅប្រឆាំងនឹង។ ឌីអូដូរ៉ា។
23/09/2016
សកម្មភាពសង្គមគឺទាំងទស្សនៈពិភពលោក និងស្ថានភាពចិត្តពិសេស។ ស្ថិតនៅកណ្តាល ជីវិតសាធារណៈមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានជំរុញដោយការព្រងើយកន្តើយ មនសិការខ្ពស់នៃយុត្តិធម៍ អសមត្ថភាពក្នុងការតតាំងនឹងការបំពាន ការចង់ជួយអ្នកដ៏ទៃ ធ្វើការដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ភូមិ ក្រុង ប្រទេសជាតិ... យើងនឹងយកចិត្តទុកដាក់មិនចំពោះសាធារណៈជនធំៗ តួលេខ ប៉ុន្តែចំពោះសកម្មជនទាំងនោះ ដែលជិតស្និទ្ធនឹងយើង។ យើងបានសរសេររួចហើយ
សកម្មជនដែលមានសញ្ញាបូក
អំពីគុណសម្បត្ដិដែលបុគ្គលប្រកបដោយឧត្តមគតិគួរមាន បុគ្គលសាធារណៈពួកគេបាននិយាយនៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយដែលធ្វើឡើងនៅមជ្ឈមណ្ឌល Kiev-Svyatoshinsky សម្រាប់ការស្តារនីតិសម្បទាសង្គម និងផ្លូវចិត្តរបស់ប្រជាជន (Boyarka)។ យើងផ្តល់ជូនអ្នកអាននូវសេចក្តីសង្ខេបដោយផ្អែកលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលធ្វើឡើងដោយសមាជិក អង្គការសាធារណៈទីក្រុង។
សកម្មជនត្រូវតែ៖
- អ្នកស្នេហាជាតិ, សុទិដ្ឋិនិយមសង្គម, មនោសញ្ចេតនាតិចតួច;
- យកចិត្តទុកដាក់, ឆ្លើយតប, រួសរាយ;
- ស្ងប់ស្ងាត់, មានតុល្យភាព, គ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង;
- ស្មោះត្រង់ មិនពុករលួយ ស្មោះត្រង់ចំពោះគោលការណ៍ និងឧត្តមគតិរបស់គាត់;
- តស៊ូ, ក្លាហាន, បន្តិចនៃការផ្សងព្រេង;
- ដឹង, សមត្ថភាព, ច្នៃប្រឌិត;
- រៀបចំ, គោលបំណង, ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សកម្មភាព;
- មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង, សេវនៈ, ការទូត;
- បើកដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។
សកម្មជនត្រូវតែអាច៖
- ធ្វើសកម្មភាពជាប្រព័ន្ធ ច្នៃប្រឌិត និងមានប្រសិទ្ធភាព។
- ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន អ្នកតំណាងអាជីវកម្ម និងអង្គការសាធារណៈ។
- រួបរួមជាមួយនឹងមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា ធ្វើការជាក្រុម ស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយអ្នកតំណាងនៃមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗនៃជីវិត។
- រៀបចំសកម្មភាពរបស់អ្នកជាផ្លូវការទៅក្នុងកម្មវិធី និងគម្រោង ស្វែងរកមូលនិធិសម្រាប់ពួកគេ។
ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកតំណាងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ផ្តល់បទសម្ភាសន៍ គ្របដណ្តប់សកម្មភាពរបស់អ្នក។ - ជ្រើសរើសវាលនៃសកម្មភាពដោយគិតគូរពីសមត្ថភាព និងចំណេះដឹងរបស់អ្នក;
- តុល្យភាពកម្លាំងរបស់អ្នក កំណត់អាទិភាព កម្រិតបន្ទុករបស់អ្នក;
- ទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់អ្នក ទប់ទល់នឹងការប៉ុនប៉ងដើម្បីរៀបចំខ្លួនអ្នក។
- ទទួលយកការរិះគន់ដែលនិយាយទៅកាន់អ្នកដោយស្ងប់ស្ងាត់ វាយតម្លៃដោយចេតនានូវវិសាលភាពដែលវាយុត្តិធម៌ និងរៀនពីកំហុសរបស់អ្នក។
សូមអានផងដែរ៖
សកម្មជនត្រូវតែរៀបចំ៖
- រៀនជានិច្ច, គោរពច្បាប់, ធ្វើសកម្មភាពក្នុងវិស័យច្បាប់;
- អនុវត្តសកម្មភាពរបស់អ្នកជាជួរ និន្នាការទំនើបវឌ្ឍនភាពសង្គមនិងបច្ចេកទេស;
- លៃតម្រូវទីតាំងរបស់អ្នកអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈដែលបានផ្លាស់ប្តូរ;
- ប្តូរទៅទិសដៅថ្មី ប្រសិនបើពួកវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ទីក្រុង ឬប្រទេស។
- ធ្វើជាបុគ្គលសាធារណៈ កម្មវត្ថុនៃការវាយប្រហារដោយអយុត្តិធម៌ និងសូម្បីតែការបង្កាច់បង្ខូច។
- វាយនិងការពារខ្លួនអ្នក;
- តាមដានសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តរបស់អ្នក ស្វែងរកជំនួយពីវេជ្ជបណ្ឌិត ឬចិត្តវិទូប្រសិនបើចាំបាច់។
សកម្មជនត្រូវតែមាន៖
- ប្រព័ន្ធគិត ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ ជំនាញជាក់ស្តែងក្នុងសកម្មភាពសង្គម។
- អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន វិធីសាស្រ្តស្ថាបនា ការបើកចិត្តទូលាយ;
- ការជឿជាក់លើខ្លួនឯងគ្រប់គ្រាន់ មានសុខភាពល្អ មិនចេះនិយាយលេងសើច។
ហើយជាការពិតណាស់ ទាំងនេះមិនមែនជាគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងសកម្មជនដ៏មានឧត្តមគតិនោះទេ ព្រោះវាគ្មានដែនកំណត់ចំពោះភាពល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។
សកម្មជនដែលមានសញ្ញាដក
ជាអកុសល, ជីវិតពិតឆ្ងាយពីឧត្តមគតិ។ ដូច្នេះក្នុងចំណោមសកម្មជនមានទាំងស្រុង មនុស្សផ្សេងគ្នា(ក៏ដូចជាក្នុងចំណោមអ្នកតំណាងនៃវិស័យផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាព) ។ ឈឺចាប់ សកម្មភាពសង្គមអ្វីដែលខុសគ្នានោះគឺអ្នកដែលគេតែងតែហៅថា "អ្នកឆ្កួតទីក្រុង" គឺជាមនុស្សដែលធ្វើបាតុកម្ម ញុះញង់ដែលចូលចិត្តធ្វើជាចំណុចកណ្តាលនៃការយកចិត្តទុកដាក់ បង្កជម្លោះ និងជម្លោះជាសាធារណៈ។ សកម្មភាពតវ៉ារឿងអាស្រូវក៏ត្រូវបានអនុវត្តដោយ "អ្នកបដិវត្តន៍ដ៏អស់កល្បជានិច្ច" ដែលយល់តែភាសានៃការតស៊ូ អ្នកបង្កហេតុដែលមានប្រាក់ខែពីក្នុងចំណោមទាហានស៊ីឈ្នួល។ កម្លាំងនយោបាយឬរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្ម បុគ្គលិកនៃសេវាកម្មពិសេស (រួមទាំងបរទេស) ពាណិជ្ជករគ្រប់ប្រភេទដែលដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ លាក់ខ្លួននៅពីក្រោយពាក្យស្លោកដ៏ស្រស់ស្អាត។ មានអ្នកចាញ់ដែលល្បីឈ្មោះដែរដែលព្យាយាមអះអាងខ្លួនឯងដោយចំណាយប្រាក់ពីអ្នកដទៃ។ ជាសំណាងល្អ ធម្មតា គ្រប់គ្រាន់ និងសាមញ្ញ មនុស្សល្អនៅក្នុងជីវិតសាធារណៈមានច្រើនទៀត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ជាញឹកញាប់ពួកគេគឺជាគោលដៅនៃការវាយប្រហារ និងការចោទប្រកាន់ដោយគ្មានមូលដ្ឋាន។
ហេតុអ្វីបានជាពេលខ្លះយើងរំខានដោយមនុស្សសកម្មក្នុងសង្គម?
របៀបដែលពិភពលោកដំណើរការ គឺក្បាលម៉ាស៊ីននៃវឌ្ឍនភាពសង្គម តែងតែគិតគូរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សដែលមានមុន : សកម្មជន សកម្មជនសង្គម អ្នកតស៊ូដើម្បីយុត្តិធម៌ សកម្មជនសិទ្ធិមនុស្ស អ្នកប្រឆាំង។ "អ្នកបង្កបញ្ហា" ទាំងនេះមិនតែងតែងាយស្រួល និងរំខានដល់លំហូរធម្មតានៃជីវិត ដែលហៅថាស្ថិរភាពនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកជាញឹកញាប់បំផុតថាជា eccentric - ដោយមានការងឿងឆ្ងល់ ឆាប់ខឹង និងការយល់ខុស។ ហើយជំនួសឱ្យការផ្តល់ជំនួយដល់សកម្មជនដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់ក្នុងការបម្រើសង្គម ផ្ទុយទៅវិញ មនុស្សជាច្រើនមានអរិភាពប្រឆាំងនឹងពួកគេ ដោយចោទប្រកាន់ពួកគេពីអំពើបាបនៃជីវិតរមែងស្លាប់ទាំងអស់។
ការពន្យល់ស្ថិតនៅក្នុងវិស័យចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្ស។ ជាអកុសល អ្នកដែលធ្វើឲ្យយើងខឹងជាងគេ គឺអ្នកដែលល្អជាងយើង សកម្មជាង ជោគជ័យជាង។ យើងខឹងសម្បារចំពោះអ្នកដែលរំលោភលើតំបន់លួងលោមរបស់យើង លាតត្រដាងការពិតនៃភាពអយុត្តិធម៌ ធ្វើឱ្យយើងសង្ស័យពីភាពត្រឹមត្រូវនៃជីវិតរបស់យើង និងមានអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀនចំពោះភាពអសកម្មរបស់យើង។ ជាលទ្ធផល សកម្មជនសិទ្ធិមនុស្សត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកបង្កាច់បង្ខូច យុទ្ធជនដ៏កាចសាហាវ ថាជាអ្នកបំភិតបំភ័យ និងជាអ្នកជាប់លាប់ដូចដែលបានកំណត់។
តើអ្នកត្រូវដឹងអ្វីខ្លះអំពីសកម្មជន?
យើងផ្តល់ជូននូវចំណុចទាំងនេះជាច្រើនដែលនឹងជួយឱ្យយល់បានគ្រប់គ្រាន់នូវមនុស្សដែលសកម្មក្នុងសង្គម។
- សកម្មជនគឺជាមនុស្សសាមញ្ញម្នាក់ដែលចំណាយពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដោយមិនគិតថ្លៃសម្រាប់តម្រូវការរបស់សហគមន៍។ គាត់ធ្វើតាមការបង្គាប់របស់ព្រលឹង បេះដូង គោលការណ៍របស់គាត់ ជំនឿ និងគំនិតនៃយុត្តិធម៌។
- គ្មាននរណាម្នាក់មានសិទ្ធិប្រាប់បុគ្គលសកម្មក្នុងសង្គមពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ និងកម្រិតណានោះទេ។ នេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់គាត់ និងជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ - តើវិស័យសកម្មភាពណាដែលត្រូវផ្តល់ចំណូលចិត្ត ពេលវេលា និងប្រាក់ប៉ុន្មានដែលត្រូវយកពីគ្រួសារគាត់ តើផ្នែកណានៃពេលវេលាទំនេររបស់គាត់ដើម្បីលះបង់។
- តាមរយៈការបរិច្ចាគពេលវេលា និងកម្លាំងរបស់គាត់ សកម្មជនមិនមានកាតព្វកិច្ចទទួលការខាតបង់សម្ភារៈទេ។ គោរព និងសរសើរគាត់ ប្រសិនបើគាត់អាចទូទាត់សងមួយផ្នែកសម្រាប់ការចំណាយលើសកម្មភាពរបស់គាត់ (កម្មវិធី គម្រោង ជំនួយអន្តរជាតិ ការបរិច្ចាគ)។
- រក្សាការតាមដានយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើអ្នកដែលបង្វែរសហគមន៍ខ្លាំងជាងគេប្រឆាំងនឹងសកម្មជនជាក់លាក់។ សួរខ្លួនឯងថាតើមនុស្ស ឬកងកម្លាំងទាំងនេះត្រូវការអ្វីខ្លះ៖ ដើម្បីមក/ត្រឡប់ទៅកាន់អំណាច ឬដើម្បីរក្សាវា; គ្រប់គ្រងធនធានដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន (ថវិកាក្នុងស្រុក ដីធ្លី ។ល។); លាក់ការពិតនៃការរំលោភបំពាន អសមត្ថភាព និងអសមត្ថភាព; ដោះស្រាយបញ្ហាពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។
- មុននឹងរិះគន់សកម្មជន សួរខ្លួនឯងថា 1) តើអ្នកធ្វើបែបនេះដោយសិទ្ធិអ្វី? 2) តើអ្នកមានព័ត៌មានពេញលេញទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈ សកម្មភាព និងខ្លឹមសារនៃបញ្ហារបស់គាត់ដែរឬទេ? 3) តើអ្នកត្រៀមខ្លួនធ្វើអ្វីដែលអ្នកណែនាំគាត់? 4) របៀបដែលអ្នកអាចជួយបានពិតប្រាកដ។
ហើយទោះបីជាអ្នកមិនទាន់បានចូលរួមក្នុងជីវិតសាធារណៈក៏ដោយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ អ្នកតាមដានសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃយ៉ាងដិតដល់ និងដឹងពីបញ្ហារបស់អ្នក ការតាំងទីលំនៅអ្នកអាចត្រូវបានរាប់រួចហើយក្នុងចំណោមសកម្មជនថ្មីថ្មោង។ ហើយទោះបីជាវាហាក់ដូចជាអ្នកថា ភាគច្រើនពួកគេមិនបានធ្វើអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើក៏ដោយ នេះបង្ហាញថាអ្នកកំពុងកំណត់អាទិភាពរួចហើយ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីពាក្យមួយទៅសកម្មភាព។
