TÓPICO Nº 3: “Ações de um soldado em batalha”. Lição nº 1: “Métodos e meios de controlar militares em combate. Comandos, sinais e ações sobre eles. Três

TÓPICO #3:
"As ações de um soldado em batalha."
Lição 1:
“Métodos e meios de controle

ações sobre eles. Treinamento de ação
comandos e sinais. Familiarização com
meios de comunicação portáteis,
usado em departamentos de manutenção técnica e operações antitanque.

servido dia e noite."

Objetivos de aprendizado:
1. Apresente responsabilidades
soldado em batalha, comandos e sinais
controle de militares em combate;
2. Ensine técnicas e métodos
ações de um soldado em batalha;
3. Para incutir patriotismo nos alunos,
orgulho nas Forças Armadas da Federação Russa.

Questões de estudo:
1. Métodos e controles
militares em batalha.
2. Familiarização com equipamentos portáteis
comunicações usadas nos departamentos TTO,
ATO.
3. Treinamento em ações de acordo com comandos e
sinais.
Treinamento em seguir sinais e comandos,
servido dia e noite.
Tempo: 2 horas.
Método: palestra.
Local: aula.

1ª PERGUNTA DE ESTUDO:

“Métodos e meios de controle
militares em batalha.
Comandos, sinais e ações
ele."

Para resolver problemas de gerenciamento, primeiro
um conselho militar é introduzido sob o comando do comandante-chefe, e
mais tarde - sedes de associações, formações e unidades.
Confiando nos comandantes do esquadrão (tanque), o comandante
pelotão ao mesmo tempo, tendo conhecimento e experiência,
monitora constantemente (monitora) o progresso
preparar unidades para a batalha e, se necessário,
deve ajudá-los a qualquer momento. Comandante
controla um pelotão de rifle motorizado (tanque)
pelotão: - por rádio, - por comandos dados
voz, - meios de sinalização, - ações, por
o princípio “faça o que eu faço”.
Dentro do veículo de combate, o comandante do pelotão, líder do esquadrão
(tanka) controla as ações dos subordinados:
- comandos dados pelo interfone
dispositivo,
- voz,
- sinais estabelecidos.

A comunicação deve ser organizada de tal forma
para que, em primeiro lugar, seja ininterrupto
e confiável e, em segundo lugar, desde
soluções de relatórios rápidas e ocultas e
transmissão de ordens, instruções,
sinais.
O principal meio de visual
alarmes são:
- cartuchos de sinalização e iluminação,
- bombas de fumaça e granadas de fumaça manuais,
- iluminação e fumaça de granadas e minas,
- caixas de seleção,
- lanternas.

Comando - uma ordem verbal curta em
uma determinada forma. Após o que deveria
siga a execução imediata
Ao dar comandos, os comandantes
esquadrões (tanques) são chamados por indicativos de chamada, e
os pontos do terreno são indicados a partir de pontos de referência e por
nomes convencionais. Ordem de envio
comandos (sinais) por
o rádio deve ser o próximo. Indicativo de chamada
a estação de rádio chamada é chamada uma vez;
a palavra “I” e o indicativo de chamada da sua estação de rádio -
uma vez; conteúdo do comando (sinal) -
uma vez;
a palavra “I” e o indicativo de chamada da sua estação de rádio -
uma vez; a palavra "recepção" - uma vez.
Por exemplo: “Birch-13, I-Ash21, avance na direção do marco 4,
curva do riacho Gniloy, sou Yasen-21, recepção"

Ao comando (sinal) recebido, o comandante do esquadrão (tanque)
confirma imediatamente a precisão
repetição de um comando (sinal) ou apenas uma palavra
“Entendi” indicando seu indicativo.
Por exemplo: “Ash-21, eu sou Bereza-13, eu entendo, avance em
marco de direção 4, curva do riacho Gniloy, I -
Bereza-13, seja bem vindo” “Eu sou Bereza-13, eu entendo, seja bem vindo.”
Em caso de fraca audibilidade e forte interferência, o comandante
comandos de pelotão (sinais) podem ser transmitidos duas vezes.
Por exemplo: “Birch-13, I-Ash-21, reduza
distância, reduza a distância, eu sou Yasen-21, bem-vindo.”
Ao gerenciar militares individuais,
operando a pé, geralmente em equipe
indicar a posição e o sobrenome, qual ação
produzir, parte executiva da equipe.
Por exemplo: “Soldado Petrov - para a batalha”.
“O soldado Ivanov deveria correr para uma árvore separada -
avançar".
“O cabo Sidorov deveria rastejar para um arbusto separado -
avançar".

10.

Um pelotão operando a pé sem veículos de combate, de
a ordem de marcha na pré-batalha é implantada de acordo com
comando (sinal).
Por exemplo:
“Pelotão, na direção de tal ou tal objeto (em tal e tal
linha), para a linha de esquadrões - marcha."
Um pelotão operando a pé desde a pré-batalha
ordem ou de uma coluna, ignorando a ordem pré-batalha,
implanta em uma cadeia sob comando.
Por exemplo: “Pelotão, na direção de uma árvore seca, até a linha
outeiro, ruínas, guia - segundo compartimento - para
lutar, avançar"
ou “Pelotão, siga-me - para a batalha, avance”.
Para repelir o inimigo com fogo do local, o comandante do pelotão
dá o comando “Pelotão - pare”, segundo o qual o pessoal
encontra-se, aplicando-se ao terreno, e é feito para
disparando. Para retomar o movimento, o comandante
pelotão dá o comando “Pelotão - avançar” e adiciona
(se necessário) - “correr”.

11.

Sinal é um sinal, processo físico ou fenômeno que carrega
uma mensagem sobre um evento, o estado de um objeto ou
transmitir comandos de controle, alertas, etc.
Para enviar sinais são usados:
1. Durante o dia, bandeiras de duas cores: vermelha (laranja) e branca (amarela);
à noite - luzes elétricas ou lâmpadas portáteis com
refletores de duas cores: vermelho (laranja) e verde
(azul). As bandeiras medindo 30x20 cm são feitas de lã.
matéria. A haste de 50 cm de comprimento pode ser de madeira ou




fixação no cinto.
2. As bandeiras medindo 30x20 cm são feitas de lã.
A haste de 50 cm de comprimento pode ser de madeira ou
metal. As bandeiras devem ser mantidas limpas
lave em tempo hábil; para este efeito a bandeira deverá
fácil de remover do eixo. As bandeiras são usadas em couro ou
capas de lona com laço ou gancho para
fixação no cinto.
3. Todo o pessoal das unidades blindadas deve saber tudo
sinais estabelecidos e ser capaz de fornecê-los corretamente e
aceitar.

12.

4. Os comandos podem ser dados com um sinal ou
uma combinação deles, por exemplo:
Para dar o comando “BACK ANGLE” devem ser dados os seguintes sinais:
“Ângulo” e “Voltar”;
para dar um comando. "POR DIREITO" deve ser dado
sinais: “Ledge” e “Right”;
formar uma empresa em formação aberta "Linha de Pelotões"
colunas" devem ser dados sinais: "Virar" e "Linha
colunas"; o sinal "Linha de colunas" é repetido várias vezes.
Para virar à direita ou parar, você deve
respectivamente, os sinais: “Direita” e “Parar”; nesse caso,
se for necessário realizar uma volta simultânea ou
parada simultânea, então antes do sinal de mudança de direção ou
pare, é dado o sinal “Todos”;
Para enviar um comando que se aplica a apenas um dos
unidades, um sinal é dado antecipadamente,
indicando o número da unidade: "1ª unidade", "2ª
divisão", "3ª divisão".
5. Alterar o significado estabelecido por esta Carta
sinais e a ordem em que são dados são proibidos. Permitido quando
a necessidade de instalar temporariamente adicionais
sinais para dar-lhes com bandeiras, mão, boné, galho e
outros itens.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20. 2ª PERGUNTA DE ESTUDO:

"Introdução ao portátil
meios de comunicação,
aplicado em
divisões da TTO, ATO."

21.

COMUNICAÇÕES são dispositivos que fornecem
transmissão e (ou) recepção de mensagens no sistema de comunicação. Eles
fornecer troca de informações em sistemas de controle
tropas.
Os meios de comunicação incluem:
EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO: (transmissores e receptores de rádio,
rádio linear, estações troposféricas, estações
comunicações espaciais, equipamentos de alta frequência
telefonia, equipamentos especiais de comunicação, hardware
centros de comunicação móvel, veículos de comando e estado-maior e
carros controle de combate, equipamento de controle remoto
gerenciamento e controle, alerta, gravação de som,
comunicação por alto-falante e outros equipamentos destinados a
transmissão, recepção e transformação de informações).
INSTALAÇÕES LINEARES COM FIO: (subterrâneas e
cabos submarinos, cabos de comunicação de campo leve, cabos de campo
cabos de comunicação de longa distância, acessórios e materiais para
construção ou colocação de linhas de comunicação).
Para gerenciar o suporte técnico de tanques em
Além de equipamentos de rádio, o batalhão utiliza equipamentos com fio,
móvel, sinalização e outros meios de comunicação.

22. COMUNICAÇÕES DE RÁDIO

Estacionário
A estação de rádio R-123M foi projetada para fornecer
Comunicação de rádio bidirecional 24 horas por dia entre tanques
e outros veículos blindados em movimento e em movimento
estacionar tanto com o mesmo tipo de estação de rádio quanto com outras
Estações de rádio VHF e modulação de frequência.
Estação de rádio R-123M – transceptor,
ondas ultracurtas, telefone, frequência
modulação, com supressor de ruído; fornece
os seguintes tipos de comunicação:
- comunicação telefônica simplex, na qual a transmissão e
a recepção é realizada alternadamente, e a transição da recepção para
a transferência e o retorno são realizados usando
interruptor de tórax;
-Recepção em espera, quando a estação de rádio opera apenas em
modo de uso a longo prazo.

23.

A estação de rádio R-173 é um transceptor,
VHF, simplex, modulação de frequência e
projetado para fornecer bidirecional
telefone, comunicação de rádio entre dispositivos móveis
objetos quando em movimento e quando estacionado.
A estação de rádio fornece entrada gratuita de pesquisa em
comunicação e comunicação desafinada em qualquer um dos
dez frequências pré-preparadas (PPF).
A estação de rádio fornece operação no pino
antenas (3, 2 e 1 m de comprimento), VHF de banda larga
antena e antena de emergência.
Para uma antena chicote comum usando dispositivos de desacoplamento de antena:
- duas estações de rádio R-173;
- estações de rádio R-173 e receptor de rádio R-173p;
- estações de rádio R-173 e estação de rádio HF R-134, em
antenas chicote separadas;
- duas estações de rádio R-173;
- estação de rádio R-173 e receptor de rádio R-173p.

24.

Portátil
Estações de rádio R-159 de amplo alcance, mochila,
portátil, VHF, transceptor, simplex,
TF e TG com modulação de frequência, com banda estreita
telegrafia, com chamadas tonais, bem como
com a possibilidade de controle remoto no modo TF destina-se
para comunicação em redes de rádio com similares
estações de radio.
Configurando a frequência de rádio usando
interruptores e configuração automática
transmissor à antena garantem a entrada em
conexão, dentro de 20-30s. Entrando na comunicação por rádio
é realizada sem pesquisa e a comunicação é realizada sem
ajustes, em qualquer frequência da faixa, para
excluindo frequências afetadas.
A estação de rádio R-159 foi projetada para comunicação
no estacionamento e quando transportado pela operadora de rádio, e a P-159 com
ULF - para comunicação do cockpit em movimento e
estacionamento para carros UAZ-469, GAZ-66, ZIL-131.

25.

Para servir no pelotão de comunicações de um batalhão de fuzileiros motorizados
A estação de rádio R-148 entra na boca. Este é um telefone portátil, de ondas ultracurtas, transceptor e com frequência
modulação, sem busca e sem sintonia.
A estação de rádio R-148 foi projetada para fornecer comunicações em
rede de rádio de uma empresa de rifles motorizados.
Faixa de frequência de 37 a 52 MHz, nesta faixa possui 299
frequências de operação, um número igual de frequências a cada 25 kHz. Nutrição
é realizado a partir de baterias IOANKTs. Peso
estações de rádio 3 kg, alcance de comunicação com antena Kulikov até 6
km.
No exército você também encontra a estação de rádio R-126, que tem
mesma finalidade da estação de rádio R-148, mas um tanto
outros dados.
Faixa de frequência de 48,5 a 51,5 MHz. Nesta faixa
31 frequências operacionais estão localizadas. Número diferente de frequências através
500 kHz A fonte de energia do rádio é uma bateria
SDS-12. Um conjunto de rádio alimentado fornece
trabalhar ao trabalhar receber-transmitir 3:1 por 13-16 horas.
A estação de rádio está equipada com uma antena de cabo flexível de 1,5 m. COM
alcance de comunicação de até 2 km. e uma antena de feixe de 40 m de comprimento.
alcance de comunicação de até 6 km. O peso da estação de rádio é de 2,8 kg.

26.

A estação de rádio R-148 começa a ser substituída por tropas.
estação de rádio R-159, que é semelhante em seus dados a
estação de rádio R-148, mas um pouco mais fácil de preparar para
trabalhar.
Todas essas estações de rádio têm ativos e únicos
definir.
O conjunto de rádio atual inclui:
transceptor, antena chicote, duas baterias
SPD 12, fone de ouvido microtelefone – bochecha e
fone de ouvido de um ouvido.
Um único aparelho de rádio inclui: bateria
SPD-12 4 unid., capa protetora de lona, ​​viga
antena, fone de ouvido microtelefone - laringofone e
fone de ouvido monoauricular, contrapeso, aquecedor,
extensões de antena 22 unid., chave especial, lâmpada
luz de fundo, eletrólito - 0,15 l., tubos de rádio sobressalentes,
forma, descrição técnica e instruções para
operação 1 unid. para 4 produtos, instruções para
operação de baterias SPD – 12 por 4 conjuntos um.

27.

A estação de rádio consiste em oito blocos:
bloco oscilador local;
bloco amplificador de alta frequência,
amplificador de potência e mixer;
bloco de capacitores variáveis;
bloco de amplificadores de frequência intermediária;
bloco limitador discriminador;
bloco amplificador de baixa frequência;
Bloco conversor DC
tensão;
bloco de filtros, fone de ouvido e larigofone
autotransformador.

28.

FONTES DE ALIMENTAÇÃO E SUAS CONEXÕES:
A fonte de energia da estação de rádio R-126 é duas
baterias conectadas em série SPD-12. Peso de dois
baterias 400g. Tensão – 2,6 – 2,75V. Baterias em massa,
prata-zinco. Vida útil – cinquenta ciclos de “descarga-carga”.
As baterias são substituídas depois de serem descarregadas para uma tensão de 2,75
V. em modo de transferência.
Os sinais de descarga da bateria incluem
redução do nível de ruído no receptor. Na parede lateral
bateria, existem dois riscos extremos: se a bateria estiver carregada, então
o nível de eletrólito está na linha superior, se descarregado, então em
fundo.
Ao conectar, a polaridade deve ser observada. Poloneses
marcado nos terminais da bateria e nos terminais do rádio.
A fonte de energia da estação de rádio R-148 é uma bateria
Tensão IOANKT 12V. A bateria do IOANKT garante a operação
estações de rádio em modo recepção-transmissão 3:1 por 10 horas, com
temperatura do regime de +50 a –40 graus.
Para conectar as baterias, é necessário abrir a tampa e
Observando a polaridade correta, instale a bateria no rádio.
O rádio deve estar desligado.

29. 3ª PERGUNTA DE ESTUDO:

"Treinamento
V
ações
Por
comandos e sinais. Treinando em
execução de sinais e comandos
servido dia e noite."

30.

O questão de estudo está sendo trabalhado
campos de treinamento (em uma unidade militar).

31. Tópico nº 3. "As ações de um soldado em batalha."

Lição nº 1 “Métodos e meios de controle
militares em batalha. Comandos, sinais e
ações sobre eles. Treinamento em ações de comando
e sinais. Familiarização com equipamentos portáteis
comunicações usadas em unidades TTO e ATO.
Treinamento em seguir sinais e comandos
servido dia e noite."
Tarefa de auto-estudo:
Explorar:
- Técnicas e métodos de ação de um soldado em batalha, M.: Voenizdat, 1988.
Tópico da próxima lição:
Tópico nº 3 Lição nº 2: “As ações de um soldado em marcha de acordo com sinais
alertas. Gestão e interação. Ações da sentinela quando
inspeção da área e objetos locais."

1. BÁSICOS DE GESTÃO
A gestão consiste nas atividades intencionais dos comandantes para manter a elevada prontidão de combate das unidades, prepará-las para o combate e orientá-las no desempenho das tarefas atribuídas, bem como na implementação atempada de medidas que garantam a organização e condução do combate.
A natureza altamente manobrável do combate de armas combinadas, o aumento contínuo do equipamento técnico das tropas, que implicou um aumento no volume de tarefas resolvidas pelo comandante tanto durante a organização como durante a batalha, têm um impacto significativo nas condições, conteúdo e métodos de comando e controle de unidades.
Em condições de uso generalizado de energia nuclear e sistemas modernos armas convencionais, bem como meios guerra eletrônica Requisitos muito rigorosos são impostos à gestão dos departamentos. Em primeiro lugar, deve ser resistente aos efeitos das diversas armas inimigas, bem como aos seus meios de guerra eletrónica, contínua, sólida, flexível, operacional e oculta.
A estabilidade do controle é alcançada pela escolha hábil do comandante em relação ao seu lugar na batalha, pela mudança oportuna das frequências operacionais e pelo sigilo das negociações.
A continuidade do controle é expressa no conhecimento constante do comandante sobre a situação na frente de sua unidade e nos flancos, influência constante no decorrer da batalha no interesse de cumprir a missão de combate. A continuidade do controle das unidades é garantida pela comunicação ininterrupta com os subordinados e o comandante sênior (chefe), a presença de comandantes nas unidades ou nas proximidades delas, bem como relatórios oportunos de baixo para cima e informações constantes de cima para baixo e vizinhos sobre a situação. Num pelotão, a continuidade do controle é garantida pela vigilância ativa, comunicação estável com os subordinados, com os comandantes superiores e com os vizinhos.
A firmeza da gestão reside na implementação persistente decisão tomada na vida, a fim de cumprir com precisão e completamente a missão de combate.
O sucesso na batalha depende em grande parte da forte vontade do comandante e da sua capacidade, em momentos extremos de batalha, de mobilizar os seus subordinados para cumprir a tarefa atribuída e superar as dificuldades da situação de combate.
A flexibilidade de gestão é garantida pelo conhecimento constante da situação e pela resposta atempada às suas alterações, esclarecimento de uma decisão anteriormente tomada ou adoção de uma nova decisão de acordo com a situação alterada.
A eficiência e a elevada qualidade da gestão numa unidade dependem decisivamente da eficiência do trabalho do comandante. Eficiência refere-se à capacidade dos comandantes de unidade de avaliar rapidamente a situação atual, tomar decisões apropriadas e definir tarefas (dar ordens e comandos) de forma clara e competente às unidades subordinadas. Uma eficiência particularmente alta é necessária para o comandante de um pelotão (esquadrão, tanque) ao realizar missões de reconhecimento e marcha de segurança; o menor atraso do comandante na emissão de comandos no caso de um encontro repentino com o inimigo pode levar a consequências graves.
Importante em combate moderno O controle furtivo desempenha um papel. É assegurado pela elevada vigilância de todo o pessoal, um regime rigoroso e um procedimento claro para as comunicações rádio, bem como o cumprimento das medidas de camuflagem.
A base sobre a qual o edifício de controle é erguido é a previsão científica da próxima batalha. Aqui é apropriado relembrar declarações sobre a visão do General do Exército P. I. Batov. Os comandantes da linha de frente sabem quantos pensamentos estão lotados quando última vez você perscruta o terreno da próxima batalha. Como qualquer criação das mãos e da vontade das pessoas, a batalha é travada duas vezes - primeiro em pensamentos e depois na realidade.
“Ele (o comandante - P.B.) deve, pelo poder da imaginação, forçando a agudeza do senso de previsão, sobreviver a esta primeira batalha mental, cujos detalhes às vezes ficam impressos na memória, como molduras em um filme fotográfico” (Batov P. , I. Em campanhas e batalhas M., 1966. P. 200.)
Assim, a previsão do comandante, a sua previdência desempenham exclusivamente papel importante ao controlar unidades em batalha.
É claro que você não pode fornecer todas as opções e elas não podem ser transformadas em um modelo. Mas se prevermos criativamente o desenvolvimento do moderno combate de armas combinadas, então é precisamente o caminho do desenvolvimento detalhado das suas opções possíveis que deve ser seguido. Isto garantirá a estabilidade e a continuidade do controle do pelotão em combate. O comandante é o organizador da batalha. Sua vontade, expressa em ordens, instruções, comandos, põe as unidades em movimento, dá-lhes a formação de batalha mais vantajosa e direciona seus esforços conjuntos para alcançar a vitória sobre o inimigo.
O comandante do pelotão, via de regra, organiza a batalha no terreno e, caso não seja possível, na área de partida em um mapa ou em um modelo de terreno. Neste caso, as missões de combate dos esquadrões (tanques) e meios atribuídos são esclarecidas pelo comandante do pelotão no terreno durante o seu avanço para a linha de ataque.
O controle de uma unidade em combate baseia-se na firme confiança do comandante de que seus subordinados são capazes de completar com êxito a tarefa atribuída. Tal confiança advém do nível de treinamento, iniciativa e criatividade de cada soldado, sargento, subtenente, oficial individualmente e de sua alta responsabilidade pessoal no desempenho da missão de combate.
Confiando nos comandantes de esquadrão (tanques), o comandante de pelotão, ao mesmo tempo, possuindo conhecimento e experiência, monitora (monitora) constantemente o andamento da preparação das unidades para o combate e, se necessário, deve auxiliá-las a qualquer momento.
O comandante de um pelotão de rifle motorizado (tanque) controla o pelotão por rádio, comandos dados por meios de voz e sinal e, às vezes, ações baseadas no princípio “faça o que eu faço”.
Dentro do veículo de combate, o comandante de um pelotão ou esquadrão (tanque) controla as ações de seus subordinados por meio de comandos dados por interfone, voz e sinais estabelecidos.
A comunicação deve ser organizada de modo a que, em primeiro lugar, seja ininterrupta e fiável e, em segundo lugar, garanta o reporte rápido e oculto das decisões e a transmissão de ordens, instruções, sinais,
Os principais meios de sinalização visual são cartuchos de sinalização e iluminação, bombas de fumaça, granadas de fumaça manuais, granadas e minas de iluminação e fumaça, bandeiras e lanternas.
O procedimento de marcação da linha de frente, linhas alcançadas e sua localização, sinais de identificação mútua (à noite), bem como a identificação de suas unidades pela aviação são estabelecidos por um comandante superior e comunicados aos comandantes e pessoal das unidades no estabelecimento de tarefas.
Ao operar a pé, o comandante pelotão de rifle motorizado desmonta e fica atrás da corrente do pelotão (a uma distância de até 50 m) em local de onde seja mais conveniente ver e controlar seu pelotão. O líder do esquadrão avança diretamente na cadeia. Nos veículos de combate permanecem motoristas mecânicos (motoristas), artilheiros-operadores (metralhadores) e um subcomandante de pelotão, através do qual o comandante do pelotão controla o fogo e a movimentação dos veículos de combate.
: Na defesa, o comandante de um pelotão de fuzileiros motorizados está localizado em um posto de observação de comando (KOP), que é equipado durante a comunicação, ou em um veículo de combate de infantaria (transporte de pessoal blindado) em local de onde a melhor observação do terreno , o inimigo, as ações de seus subordinados e vizinhos são asseguradas, bem como a gestão contínua do pelotão. Juntamente com o comandante do pelotão estão os oficiais de ligação dos esquadrões, que também desempenham as funções de observadores.
O posto de comando e observação não deve ser alocado em ordem de batalha, para sua localização é necessário utilizar com habilidade as propriedades de proteção e camuflagem do terreno.
O principal meio de comunicação em um pelotão de tanques é o rádio.
Cada tanque possui canais de comunicação internos e externos. Para comunicações internas existe um interfone de tanque (TPU), que fornece comunicação telefônica entre os tripulantes e o comandante de desembarque, além de conectar o comandante e o artilheiro do tanque à estação de rádio do tanque para comunicação externa.
Ao trabalhar em uma estação de rádio, você deve seguir rigorosamente as regras de negociação. Em um pelotão, todos os comandos em batalha são transmitidos via rádio em texto não criptografado. Ao transmitir comandos, as unidades são chamadas por indicativos de chamada e os pontos do terreno são indicados a partir de marcos e por nomes convencionais.
RESPONSABILIDADES DE UM COMANDANTE DE PELOTÃO PARA GESTÃO DE UNIDADE
O comandante é o líder da batalha. É por isso definição correta seu lugar na batalha desempenha um papel importante para alcançar o sucesso.
Um comandante de pelotão, que combine uma elevada consciência política e convicção ideológica com uma boa formação profissional, deve ser capaz de resolver com sucesso questões de gestão de unidades em combates modernos complexos.
Dependendo da natureza das próximas ações, das condições da situação e principalmente da disponibilidade de tempo, o comandante deve organizar o seu trabalho de forma a tomar uma decisão oportuna e atribuir tarefas de combate aos seus subordinados, dando-lhes o máximo tempo possível para se preparar para a batalha.
Em condições quando brigando desenvolvem-se em um ritmo excepcionalmente elevado, são caracterizados por extrema tensão e mudanças repentinas de situação, apenas um único comandante, dotado de grandes direitos, é capaz de direcionar os esforços de seus subordinados para a conclusão bem-sucedida da tarefa atribuída; É por isso que o comandante do pelotão tem total e exclusiva responsabilidade pela prontidão de combate, preparação de um pelotão, armas, equipamento militar para o combate e a conclusão bem-sucedida de uma missão de combate no prazo, bem como para o trabalho político, educação, disciplina militar, preparação psicológica e estado político e moral do pessoal.
Dentro dos limites da oportunidade dada ao comandante e no âmbito da missão de combate, ele deve agir de forma independente.
Durante a batalha, o comandante do pelotão é obrigado a:
- conhecer a situação no campo de batalha e tomar decisões oportunas, definir tarefas para os subordinados e garantir a sua implementação consistente;
- monitorar constantemente o andamento da batalha;
- realizar o reconhecimento do inimigo na frente da frente ofensiva do pelotão e nos flancos;
- usar habilmente todas as armas de fogo, bem como os resultados da destruição nuclear e de fogo do inimigo;
- ser exemplo de atividade, coragem, resistência e gestão para os subordinados, principalmente nos momentos difíceis de batalha;
- organizar a manutenção oportuna de equipamentos e armas militares e, se estiverem danificados, reportar ao comandante da companhia e organizar reparos;
- monitorar o consumo de munições e combustível, tomar medidas para reabastecê-los; ração de emergência recursos materiais gastar somente com autorização do comandante da companhia; Quando 0,5 e 0,75 do suprimento portátil (transportável) de munição e reabastecimento se esgotarem, informe o comandante da companhia.
2. TRABALHO DO COMANDANTE DE PELOTÃO NA ORGANIZAÇÃO DO COMBATE
A preparação das unidades para a batalha deve ser realizada secretamente do inimigo. Ao mesmo tempo, deve-se sempre buscar uma ampla manifestação de criatividade e iniciativa.
A organização da batalha deve ser entendida como o trabalho do comandante, durante o qual ele entende a missão de combate, avalia a situação, toma decisões, realiza o reconhecimento, dá ordens de combate, organiza a interação, o apoio e controle de combate e, em seguida, verifica a preparação de pessoal, armas e equipamento militar para o combate e na hora marcada reporta ao comandante da companhia sobre a prontidão do pelotão para cumprir a missão de combate.
SEQUÊNCIA E CONTEÚDO DO TRABALHO DO COMANDANTE DO PLATÃO NA ORGANIZAÇÃO DO COMBATE
O trabalho do comandante do pelotão na organização da batalha dependerá diretamente do desenvolvimento da situação de combate, da missão de combate que recebeu e da disponibilidade de tempo para se preparar para a sua implementação.
Em todos os casos, o comandante do pelotão, sem esperar instruções dos comandantes superiores e receber missão, deve organizar a preparação de armas e equipamento militar para uso de combate e pessoal - para realizar a missão de combate.
O comandante do pelotão, iniciando os trabalhos de organização da batalha, traça as atividades e o momento de sua implementação.
O trabalho de organização de uma batalha por um comandante de pelotão começa com o recebimento de uma missão de combate. Geralmente é realizado na seguinte sequência:
- compreensão da tarefa recebida;
- avaliação da situação;
- tomando uma decisão;
- realização de reconhecimento;
- emitir uma ordem de combate;
- organização da interação, apoio de combate e gestão;
- verificar a prontidão do pessoal, armas e equipamentos para o combate;
- reportar ao comandante da companhia sobre a prontidão do pelotão para realizar uma missão de combate.
Compreendendo a tarefa recebida, o comandante do pelotão deve compreender:
- a tarefa da companhia e do pelotão;
- quais objetos (alvos) na direção das operações do pelotão são atingidos pelos comandantes superiores;
- tarefas dos vizinhos e a ordem de interação com eles;
- tempo de prontidão para realizar uma tarefa.
Com base na compreensão da missão, o comandante do pelotão geralmente determina:
- o lugar e o papel do pelotão na missão desempenhada pela companhia;
- quais objetos (alvos) precisam ser atingidos pelas armas do pelotão;
- em que fase da batalha e com quais unidades vizinhas é necessário manter a interação mais próxima, como construir uma formação de batalha;
- quanto tempo está disponível para organizar a batalha e qual a melhor forma de distribuí-la.
Ao compreender a tarefa, o comandante do pelotão deve compreender o plano do comandante da companhia (batalhão), bem como o lugar e o papel do pelotão na implementação deste plano.
Para compreender o plano do comandante superior é necessário compreender o conteúdo da missão de combate, qual inimigo está sendo destruído e em que sequência, a ordem em que o comandante superior utiliza as armas, em que direção os esforços estão concentrados e a formação da formação de batalha.
Ao determinar o lugar e o papel de seu pelotão na implementação dos planos do comandante da companhia (batalhão), o comandante do pelotão deve compreender o conteúdo da missão de combate, em que escalão da ordem de combate e em que direção o pelotão irá operar.
Os resultados da compreensão da tarefa devem constituir a base para a decisão do comandante do pelotão de ir para a batalha.
Antes de começar a avaliar a situação, o comandante do pelotão, a fim de se preparar oportuna e totalmente para a batalha, determina as medidas que devem ser tomadas imediatamente. Em cada caso específico (em função da disponibilidade de tempo e da missão de combate) serão diferentes. Geralmente incluem a organização do reconhecimento, a emissão de ordens antecipadas, a organização do reconhecimento, etc.
Ao avaliar a situação, o comandante do pelotão estuda:
- composição, posição e natureza possível ações inimigas, localização de suas armas de fogo;
- condição, segurança e capacidades do pelotão e unidades anexas;
- composição, posição, natureza das ações dos vizinhos e condições de interação com eles;
- terreno, suas propriedades de proteção e camuflagem, condições de observação e tiro;
- as direções de ação mais prováveis ​​de aviões e helicópteros em altitudes baixas e extremamente baixas;
- época do ano, dia e condições climáticas.
Como resultado da avaliação da situação, o comandante do pelotão determina:
- que força se espera do inimigo na frente de ação do pelotão, suas forças e lados fracos, possível equilíbrio de forças e meios;
- ordem de batalha do pelotão, missões de combate para esquadrões (tanques), distribuição de forças e meios;
- em que fase da batalha e com qual dos vizinhos devemos manter a interação mais próxima;
- o procedimento de camuflagem e aproveitamento das propriedades protetoras da área.
Compreender a tarefa dada e avaliar a situação são etapas do processo de pensamento do comandante de pelotão na tomada de decisão. O resultado deste processo é a seleção da solução mais adequada para a batalha.
A tomada de decisão é o momento mais responsável no trabalho do comandante, pois determina todas as principais questões nas quais se baseia o trabalho posterior de organização da batalha.
Na decisão O comandante do pelotão geralmente determina:
- a ordem de execução da tarefa recebida;
- tarefas para esquadrões (tanques), unidades designadas e armas de fogo;
- ordem de interação.
Ao determinar a ordem de execução de uma determinada tarefa, o comandante do pelotão deve levar em consideração que este ponto expressa a ideia principal e norteadora da decisão, sendo, por assim dizer, o seu plano de batalha. Portanto, deve refletir a sequência de destruição do inimigo, a ordem de derrotá-lo com fogo de meios regulares e designados e a ordem de batalha.
As missões de combate dos esquadrões (tanques) são determinadas estritamente de acordo com a ordem de execução da missão de combate atribuída ao pelotão. Assim, na defesa, a tarefa de um esquadrão é manter firmemente a posição especificada, evitar que os tanques e a infantaria inimigas a atravessem em profundidade e lhe inflijam perdas significativas. Em uma ofensiva, a missão de combate de um esquadrão (tanque) é destruir mão de obra e poder de fogo inimigo em trincheiras ou outras fortificações de um ponto forte, bem como tanques, canhões, metralhadoras e outro poder de fogo inimigo localizados separadamente localizados na direção de avançar.
Ao determinar a ordem de interação, o comandante do pelotão traça as principais medidas para coordenar as ações das seções do pelotão (tanques) entre si, com unidades vizinhas, equipamentos de reforço, bem como com ataques de fogo desferidos por comandantes superiores em vários estágios do batalha.
Uma etapa importante no trabalho de um comandante de pelotão é reconhecimento, que é realizado com o objetivo de esclarecer a decisão tomada no terreno. Não apenas comandantes de esquadrão (tanques), mas em alguns casos também mecânicos de motoristas (motoristas) podem estar envolvidos nisso.
Ao realizar o reconhecimento, o comandante do pelotão no terreno indica os marcos, a posição do inimigo (a direção de suas ações) e a localização de suas armas de fogo; esclarece as tarefas dos esquadrões (tanques) e indica os locais de desmontagem dos esquadrões de fuzileiros motorizados (locais das posições dos esquadrões, postos de tiro de veículos de combate de infantaria, veículos blindados, tanques e outras armas de fogo),
A adoção da decisão correta de lutar pelo comandante do pelotão não garante, por si só, a conclusão bem-sucedida da missão de combate dada. A decisão passa a ser a base para o gerenciamento dos esquadrões (tanques) e da lei para os subordinados, sendo que cada um deles recebe uma missão de combate específica. Portanto, comunicar as missões de combate aos executores é uma das responsabilidades mais importantes de um comandante de pelotão.
Ao organizar uma batalha, as missões de combate são comunicadas aos subordinados, via de regra, na forma de ordem de combate. O comandante do pelotão deve apresentá-lo de forma breve, clara e de forma que seus subordinados compreendam claramente sua tarefa,
Na ordem de batalha o comandante do pelotão aponta;
- a composição, posição e natureza das ações do inimigo, a localização das suas armas de fogo;
- a tarefa da companhia e do pelotão;
- objetos e alvos na direção das operações do pelotão, que podem ser atingidos por meio de comandantes superiores, bem como tarefas de vizinhos;
- missões de combate a esquadrões (tanques), unidades designadas e armas de fogo, e ao comandante de um pelotão de fuzileiros motorizados, além de um atirador e um fuzileiro;
- tempo de prontidão para realizar uma tarefa;
- seu lugar e deputado.
Durante a batalha e quando é necessária ação imediata, o comandante define missões de combate emitindo comandos por rádio, sinais estabelecidos e voz.
O comandante que deu a ordem deve certificar-se de que seus subordinados dominaram corretamente a tarefa recebida, exigindo-lhes que a repitam se necessário.
A compreensão da missão, a avaliação da situação, a tomada de decisões, o reconhecimento e a emissão de ordens de combate devem ser realizados com prontidão e total responsabilidade.
Após definir as missões de combate, o comandante do pelotão organiza a interação, que é uma concretização da ordem de ações coordenadas por ele determinada na decisão.
A organização da interação depende do tipo de batalha e das condições da situação. O comandante do pelotão deve coordenar os esforços dos meios de fogo regulares e designados para completar com sucesso a missão atribuída, alcançar um entendimento correto e uniforme por todos os comandantes de esquadrão (tanques) da missão de combate e como realizá-la, organizar comunicação contínua e assistência para entre si, especialmente com fogo de todos os tipos em missões, limites e tempo, bem como indicar sinais de alerta, controle, interação e procedimento de ação sobre eles.
Não é à toa que a interação é considerada a base do sucesso no combate moderno. Somente os esforços concertados de unidades de todos os ramos das forças armadas podem levar à vitória num combate individual com um inimigo forte e bem armado. Como mostra a experiência dos exercícios, no combate moderno, mesmo em pequena escala, participarão unidades de diversos ramos das Forças Armadas, equipadas com sofisticado equipamento militar. Artilharia, tanques, lança-chamas e outros meios só podem se tornar armas poderosas nas mãos de um comandante de armas combinadas se ele os conhecer suficientemente. capacidades de combate, características das táticas de suas ações. Sem isso, é impossível utilizá-los efetivamente em uma situação tática específica.
As bases da interação são estabelecidas na tomada de decisões e no estabelecimento de missões de combate com base na antecipação do combate. Então, durante o reconhecimento, os esforços de combate de todas as unidades participantes da batalha são coordenados. Quando a situação não o permite, a interação é organizada em mapas ou num layout da área. Porém, posteriormente, durante a nomeação, todas as questões principais são esclarecidas diretamente no terreno.
Junto com as instruções de interação, o comandante do pelotão organiza o apoio ao combate. Dependendo da situação atual e da natureza da tarefa futura, o comandante do pelotão chama a atenção de seus subordinados para realizar medidas necessárias apoio ao combate e, sobretudo, na organização do reconhecimento, proteção contra armas destruição em massa(armas incendiárias e de precisão), camuflagem, engenharia, apoio químico e segurança. A organização do apoio ao combate é realizada na forma de instruções separadas, conforme necessário.
O reconhecimento é o tipo mais importante de apoio ao combate. Inclui atividades para obter informações sobre o inimigo, o terreno e o clima necessários para organizar e conduzir com sucesso as operações de combate. O reconhecimento deve ser realizado de forma contínua, ativa e oportuna, garantindo a confiabilidade dos dados.
Em cada pelotão (esquadrão, tanque) em todos os tipos de combate, o reconhecimento é organizado e realizado por observação, e à noite e em outras condições de visibilidade limitada, a observação é complementada por escuta clandestina. A observação do inimigo é realizada continuamente pessoalmente pelo comandante do pelotão (esquadrão, tanque) e observadores especialmente nomeados.
Um pelotão de rifle motorizado (tanque) pode ser designado para uma patrulha de reconhecimento (reconhecimento separado) e de reconhecimento de combate, bem como para armar uma emboscada, e um pelotão de rifle motorizado, além disso, para realizar uma busca.
Ao realizar reconhecimento à noite e em outras condições de visibilidade limitada, o pelotão utiliza dispositivos de visão noturna para observação.
A proteção contra armas de destruição em massa é organizada de forma integral, independentemente de ser utilizada ou não em combate arma nuclear. É realizado para minimizar os danos às unidades de origem nuclear, química e armas biológicas, mantendo a eficácia de combate do pessoal do pelotão e garantindo a conclusão bem-sucedida da missão de combate atribuída.
Este objetivo é alcançado através da realização de reconhecimento radioativo, químico e biológico; fornecimento oportuno e uso habilidoso de equipamentos de proteção; utilização das propriedades protetoras da área e estruturas de engenharia; notificação oportuna do pessoal sobre riscos radiológicos, químicos e biológicos; realização de medidas preventivas antiepidêmicas, higiênicas e especiais eventos médicos; garantir a segurança e proteção do pessoal durante a operação em zonas contaminadas, áreas de destruição, incêndios e inundações; eliminação oportuna das consequências do uso de armas de destruição em massa pelo inimigo.
A camuflagem é a manifestação mais necessária e difundida da astúcia e engenhosidade militar. É organizado pelo comandante do pelotão de acordo com a missão de combate recebida, as instruções do comandante da companhia e a situação atual. A camuflagem visa esconder do inimigo a verdadeira posição de suas unidades dos efeitos visuais, ópticos, de radar e reconhecimento aéreo o inimigo e enganá-lo quanto à formação da ordem de combate (marcha) e às ações das unidades. É também o meio mais importante de surpreender nas ações e reduzir as perdas de unidades amigas.
O mascaramento deve ser contínuo e ativo. Em todas as condições, é realizado pelas forças de um pelotão (esquadrão, tripulação de tanques), enquanto as armas, o combate e outros equipamentos são camuflados em primeiro lugar. A restauração da camuflagem danificada e a eliminação dos sinais de desmascaramento são realizadas imediatamente.
O cumprimento das tarefas de camuflagem é conseguido através da manutenção de segredos militares; colocação e movimentação secreta de pessoal, armas, combate e outros equipamentos através do uso habilidoso de meios de serviço e camuflagem local, fumaça e aerossóis, pintura de armas, equipamentos militares e outros equipamentos para combinar com o fundo da área circundante; utilizar as propriedades de camuflagem do terreno, objetos locais, escuridão e outras condições de visibilidade limitada; cumprimento das medidas de mascaramento luminoso e sonoro, especialmente noturno, bem como das regras de troca de rádio; manter o modo de atividade anterior na troca de unidades e prepará-las para realizar uma nova missão de combate; estrita conformidade com os requisitos da disciplina de camuflagem.
Ao organizar a camuflagem, o comandante do pelotão indica: que pessoal e meios locais utilizar para a camuflagem, o momento de sua implementação; o procedimento para implementar e manter camuflagem durante o combate.
O apoio de engenharia é organizado e realizado de forma a criar as condições necessárias para que o pelotão conclua com sucesso uma missão de combate, bem como para aumentar a proteção do pessoal e do equipamento militar contra todas as armas.
O apoio de engenharia é um conjunto de atividades de engenharia realizadas (realizadas) por unidades regulares e anexas com base na decisão do comandante. Inclui o equipamento de um ponto forte (localização) e sua camuflagem, a instalação de minas-explosivas e barreiras não explosivas; fazendo passagens através de obstáculos inimigos e destruição, reconhecimento de obstáculos inimigos, barreiras de água e estradas. O esquadrão de engenheiros-sapadores designado para o pelotão realiza reconhecimento de engenharia, destrói instalações de fogo inimigas de longa duração, estabelece barreiras e faz passagens em campos minados inimigos, agindo em conjunto com o pelotão.
O comandante do pelotão, organizando o apoio de engenharia, indica as tarefas e a ordem de sua execução, o volume dos trabalhos de engenharia, forças, meios e prazos para sua execução.
Ao determinar o volume do trabalho de engenharia e o tempo para concluí-lo, o comandante do pelotão leva em consideração o grau de treinamento e aptidão dos esquadrões (tripulações), seu equipamento com equipamentos de engenharia, as capacidades das forças e equipamentos de engenharia designados, como bem como as atividades realizadas pelo comandante superior no interesse do pelotão.
Para realizar tarefas de apoio à engenharia, o pelotão utiliza acessórios, redes de arrasto de minas, munições de engenharia, equipamento de camuflagem de serviço, ferramentas de entrincheiramento e materiais locais.
O apoio químico é organizado de forma a criar as condições necessárias para que o pelotão cumpra a tarefa atribuída num ambiente de contaminação radioativa, química e biológica, bem como para mascarar a sua ação com fumos e aerossóis.
O apoio químico para um pelotão inclui radiação e reconhecimento químico, uso oportuno e hábil de equipamentos de proteção individual e coletivo, monitoramento de radiação, tratamento especial da unidade e do material e uso de fumos e aerossóis.
As atividades de apoio químico são realizadas por pessoal de pelotão, unidades de tropas químicas, bem como forças e meios de serviços de retaguarda.
A segurança em um pelotão é organizada para evitar um ataque surpresa de um inimigo terrestre e para fornecer tempo e condições favoráveis ​​para o desdobramento e entrada na batalha. É realizado constantemente por observadores especialmente designados, na defesa, além disso, por armas de fogo de plantão, e quando o pelotão estiver separado da companhia, por segurança direta, que é realizada em patrulhas duplas, contornando a área onde o pelotão está localizado.
Ao organizar a segurança, o comandante do pelotão indica o procedimento de monitoramento do terreno, do ar e dos sinais do comandante da companhia, nomeia um observador, indica seu local e tarefa e determina o procedimento para as ações do pessoal do pelotão em caso de um ataque surpresa do inimigo. Além disso, na defesa, o comandante do pelotão determina o número necessário de armas de fogo em serviço, sua localização e missão, e quando o pelotão estiver localizado no local separadamente da companhia, a composição da guarda imediata, sua rota de movimentação, missão e passar.
Para cada dia, são estabelecidos passes e recalls para identificar seus militares.
Um passe é o nome da arma ou equipamento militar, por exemplo: “Automático”, e um recall é o nome povoado, começando com a mesma letra do espaço em branco, por exemplo: “Azov”.
O passe é comunicado oralmente a toda a composição do posto avançado (posto), reconhecimento e pessoas enviadas para fora da unidade, e à noite - dentro da localização da sua unidade; recall - aos comandantes dessas unidades, bem como às pessoas enviadas para transmitir ordens orais.
É solicitado um passe a todas as pessoas que passam pela linha de segurança e seguem a localização da unidade à noite, e um recall é solicitado às pessoas que transmitem a ordem do comandante e aos comandantes das unidades que realizam o reconhecimento.
3. GESTÃO DE UM PELOTÃO DURANTE O COMBATE
Durante a batalha, ao operar em veículos de combate (tanques), o comandante do pelotão controla o pelotão via rádio, comandos e sinais. Ao trabalhar em equipamentos de rádio, os comandantes devem cumprir rigorosamente as regras de negociação. Ao emitir comandos, os comandantes de esquadrão (tanque) são chamados por indicativos de chamada e os pontos do terreno são indicados a partir de marcos e por nomes convencionais. A ordem de envio dos comandos (sinais) via rádio deverá ser a seguinte. O indicativo da estação de rádio chamada é chamado uma vez; a palavra “I” e o indicativo da sua estação de rádio - uma vez; conteúdo do comando (sinal) - uma vez; a palavra “I” e o indicativo de chamada da sua estação de rádio são um só. uma vez; a palavra “recepção” - uma vez, por exemplo: “Birch-13, eu sou Ash-21, avance na direção do marco 4, a curva do riacho Rotten, eu sou Ash-21, recepção.” “Birch-13, sou Ash-21, 222, sou Ash-21, bem-vindo.” A um comando (sinal) recebido, o líder do esquadrão (sapatinho) confirma imediatamente com uma repetição exata do comando (sinal) ou apenas com a palavra “entendido” indicando seu indicativo de chamada. Por exemplo: “Ash-21, sou Bereza-13, entendo, avance na direção do marco 4, curva do riacho Podre, sou Bereza-13, recepção.” “Ash-21, sou Bereza-13, entendo, 222, sou Bereza-13, bem-vindo.” “Eu sou Bereza-13, eu entendo, seja bem-vindo.”
Em caso de baixa audibilidade e forte interferência, o comandante do pelotão pode transmitir comandos (sinais) duas vezes. Por exemplo: “Birch-13, sou Ash-21, reduza a distância, reduza a distância, sou Ash-21, receba.”
O comandante do pelotão emite comandos (sinais) relativos a todos os veículos de combate usando um indicativo circular. Neste caso, repete o conteúdo do comando (sinal) duas vezes. Por exemplo: “Tempestade, sou Zarya-20, na direção do marco 5, o Bosque Redondo, para a linha de batalha, direcionando - Zarya-21 - para a batalha; na direção do marco 5, bosque "Round", para a linha de batalha, direcionando - Zarya-21 - - para a batalha, I - Zarya-20, "recepção". Neste caso, os comandantes do esquadrão (tanque) não dão. confirmação do comando, mas começar imediatamente a implementá-lo. Com comunicação estável, é permitido trabalhar com indicativos abreviados ou sem indicativos. Por exemplo: “10º, sou 20º, aumente a distância, sou 20º, receba”. (trabalhar com indicativos abreviados). distância, recepção.” “Entendi, recepção” (trabalhar sem indicativos).
Dentro de um veículo de combate (tanque), o comandante do pelotão (esquadrão, tanque) controla as ações de seus subordinados por meio de comandos dados via interfone ou voz, e por sinais estabelecidos.
Ao lutar a pé, o comandante de um pelotão de fuzileiros motorizados controla seus subordinados emitindo comandos por voz, sinais e por meio de mensageiros. Ele usa a estação de rádio que carrega consigo para controlar as ações dos veículos de combate. Ele emite comandos e define missões de combate para abrir fogo de veículos de combate de infantaria (veículos blindados de transporte de pessoal) por meio de seus vice e operadores de artilheiro que permanecem nos veículos de combate.
Ao controlar militares solitários que operam a pé, a equipe costuma indicar a patente e o sobrenome, a ação a ser executada e a parte executiva da equipe. Por exemplo: “Soldado Petrov - para a batalha”. “O soldado Ivanov deveria correr para uma árvore separada – em frente.” “O cabo Sidorov deveria rastejar para um arbusto separado - em frente.”
Um pelotão operando a pé sem veículos de combate passa da formação de marcha para a formação pré-batalha mediante comando (sinal). Por exemplo:
“Pelotão, na direção de tal ou tal objeto (para tal e tal linha), para a linha de esquadrões - marcha.” O primeiro compartimento se estende na direção indicada. Os demais esquadrões, independente da ordem na coluna do pelotão, avançam aos comandos de seus comandantes: o segundo - para a direita, o terceiro - para a esquerda, mantendo alinhamento com o primeiro pelotão, com intervalo de até 100 m entre os esquadrões, eles continuam a se mover.
Dependendo da situação e da decisão do comandante do pelotão, as posições dos esquadrões na ordem pré-batalha do pelotão podem mudar. Neste caso, o comandante do pelotão determina a localização dos esquadrões com um comando, por exemplo: “Pelotão, na direção de um grupo de bétulas, até a linha de uma saliência florestal, um prédio; guia - segundo compartimento; primeiro compartimento - à direita; terceiro esquadrão - - esquerda - marcha." Os esquadrões, aos comandos de seus comandantes, deslocam-se em suas direções e, mantendo o alinhamento com o pelotão diretor, continuam a se movimentar. Com o início da implantação na formação pré-batalha, os comandantes do esquadrão estabelecem vigilância dos sinais do comandante do pelotão.
Um pelotão operando a pé, a partir de uma formação pré-batalha ou de uma coluna, contornando a formação pré-batalha, é implantado em cadeia sob comando, por exemplo: “Pelotão, na direção de uma árvore seca, até a linha de uma colina, ruínas, um guia - o segundo esquadrão - para a batalha, para a frente ou “Pelotão, siga-me - para a batalha, para a frente”. Quando implantado em uma formação de batalha a partir de uma formação pré-batalha, cada esquadrão, ao comando de seu comandante, é implantado em uma cadeia e, mantendo o alinhamento com o esquadrão diretor, continua a se mover na direção indicada (em ritmo acelerado ou correr).
Para repelir o inimigo com fogo de uma posição, o comandante do pelotão dá o comando “Pelotão - posição”, segundo o qual o pessoal se deita, aplicando-se ao terreno, e está preparado para atirar. Para retomar o movimento, o comandante do pelotão dá o comando “Pelotão - avançar” e acrescenta (se necessário) “correr”.
Um pelotão de uma linha de esquadrões ou de uma cadeia para uma coluna é reorganizado por comando, por exemplo: “Pelotão na direção do celeiro, na coluna um por um (por dois, por
três), guiando - primeiro esquadrão - marcha" ou "Pelotão atrás de mim, em coluna um de cada vez (dois, três de cada vez) - marcha". Os esquadrões em movimento, em ordem numérica, posicionam-se na coluna do pelotão e continuam se movendo na direção indicada.
A responsabilidade mais importante de um líder de pelotão em combate é o controle de fogo. Inclui o reconhecimento de alvos terrestres e aéreos, avaliando a sua importância e determinando a prioridade da destruição; seleção do tipo de arma e munição, tipo de fogo e método de disparo; designação de alvos, emissão de comandos para abrir fogo ou iniciar missões de fogo; monitorar os resultados do incêndio e seu ajuste; manobra de fogo; controle sobre o consumo de munição.
A observação e o reconhecimento, organizados pelo comandante do pelotão mesmo durante a organização da batalha, continuam continuamente durante a sua condução.
Ao avaliar a importância e determinar a prioridade de atingir um alvo, o comandante do pelotão deve partir dos danos que esse alvo, em termos de sua capacidade de fogo, é capaz de infligir ao pelotão em batalha. Alvos importantes são também aqueles cuja derrota nas condições situacionais dadas pode facilitar e acelerar a execução da missão de combate.
Alvos importantes são geralmente armas de fogo inimigas (tanques, veículos blindados, artilharia autopropulsada, antitanque mísseis guiados, metralhadoras, lançadores de granadas antitanque), postos de observação, estações de radar, etc. No caso em que esses alvos estão localizados em unidades de pelotão dentro de seu alcance real de tiro, eles são chamados de perigosos. Alvos particularmente perigosos em todos os casos são as armas de ataque nuclear do inimigo - lançadores e armas que utilizam armas nucleares.
Os alvos importantes que estão localizados a distâncias do pelotão que excedem o seu alcance real de tiro são considerados inofensivos em este momento batalha.
Esta divisão dos alvos em importantes e menos importantes, perigosos e não perigosos permite ao comandante do pelotão tomar uma decisão rápida e correta sobre a ordem de sua destruição; Os alvos perigosos devem ser destruídos primeiro, os alvos importantes depois e depois todos os outros.
O comandante deve ter informações abrangentes sobre as defesas e armas de fogo do inimigo que precisam ser suprimidas e destruídas. De posse desses dados, o comandante tem a oportunidade de distribuir as missões de fogo entre os meios de destruição à sua disposição e construir a batalha em toda a profundidade, ou seja, conseguir um acúmulo de fogo das profundezas, para que em todas as linhas do ataque ofensivo (especialmente na linha de transição para o ataque) e fogo O impacto das unidades não apenas não enfraqueceu, mas também aumentou continuamente.
O sucesso do combate depende em grande parte da capacidade do comandante do pelotão de dar comandos com clareza e confiança, mesmo em condições de batalha difíceis. Os comandos para abrir fogo e estabelecer missões de combate devem, além da sua finalidade direta, ser uma ferramenta disciplinadora e organizadora.
A sequência de comando de abertura de fogo pelo comandante do pelotão (esquadrão) pode ser a seguinte:
1. Quem deve abrir fogo? Por exemplo: “Segundo esquadrão”, “Tripulação de metralhadoras”, “Lançador de granadas”.
2. Designação de alvo. Por exemplo: “Marco 3, esquerda 40, metralhadora na trincheira”.
3. Instalando a mira. Por exemplo: “Permanente”, “Sete”, “Cinco”.
4. Instalação da mira traseira ou valor do deslocamento do ponto de mira nas figuras alvo. Por exemplo: “Duas marcas à esquerda”, “Duas figuras à esquerda”.
5. Ponto de mira. Por exemplo: “Abaixo do alvo”, “No cinto”, “Na cabeça”.
6. Comprimento da fila. Por exemplo: “Curto”, “Longo”, “Contínuo”.
7. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
Para disparar de um veículo de combate de infantaria e de um tanque, o comando é dado na seguinte sequência:
1. Com que tipo de projétil (granada) disparar. Por exemplo: “Perfuração de armadura”, “Fragmentação”; Para abrir fogo de metralhadora, o comando no início do comando é indicado: “Metralhadora”. Esses comandos são usados ​​para carregar a metralhadora coaxial.
2. Designação de alvo.
3. Alcance do alvo em metros. Por exemplo: “1600”, “800”, “1200”.

5. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
No comando para abrir fogo de lançador de granadas automático, o comandante do pelotão indica:
1. Quem deve disparar? Por exemplo: “Pelotão”, “Primeiro Esquadrão”.
2. Objetivo. Por exemplo: “Em uma bateria de morteiro”, “Em ATGM”.
3. Visão, transferidor. Por exemplo: “Visão 10-15, transferidor 30-00”, “Sete na grade”.
4. Método de filmagem. Por exemplo: “Em movimento”, “De paralisação”, de uma parada curta - “Curta”.
5. Ponto de mira para cada esquadrão. Por exemplo: “O primeiro deve apontar a argamassa perto do arbusto, o segundo deve apontar para a direita 0-50, o terceiro deve apontar para a esquerda
0-50"; “Aponte para o canto da trincheira.”
6. Método de tiro, cadência de tiro. Por exemplo: “Com dispersão ao longo da frente do alvo, o ritmo é máximo.”
7. Número de disparos (consumo de munição). Por exemplo: “Consumo - 15”, “Consumo - 10”.
8. Comprimento da fila. Por exemplo: “Curto”, “Longo”.
9. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
Às vezes, o comandante do pelotão controla o fogo de unidades regulares e anexas, estabelecendo missões de fogo; ao mesmo tempo ele indica:
1. Qual unidade (quem) está designada para a missão de fogo.
2. Nome e localização do alvo (designação do alvo).
3. Tipo de fogo para atingir o alvo (“destruir”,
“suprimir”, “proibir”).
A escolha do tipo de arma que pode cumprir de forma mais eficaz uma missão de fogo (com o menor consumo de munições e no menor tempo possível) depende principalmente da importância do alvo, da sua natureza, afastamento e vulnerabilidade.
O tiro de canhão de tanque é usado para combater tanques, autopropelidos instalações de artilharia e outros alvos blindados, para destruir estruturas defensivas, suprimir e destruir artilharia e mão de obra inimigas.
As armas pequenas do pelotão são usadas para destruir o pessoal inimigo com fogo concentrado a um alcance de até 800 m. As metralhadoras PK e P.KT são usadas para destruir o pessoal inimigo e disparar armas a um alcance de até 1.000 m. Metralhadoras pesadas(KPVT) instalado em veículos blindados pode destruir o pessoal inimigo e disparar armas a um alcance de até 2.000 m.
O comandante de um pelotão de tanques em batalha deve decidir sobre a escolha de munição mais adequada para atingir um alvo, levando em consideração a disponibilidade de cartuchos na carga de munição. Deve-se lembrar que projéteis cumulativos são usados ​​​​para disparar contra tanques de médio e curto alcance (por exemplo, em emboscadas); projéteis de subcalibre - contra tanques e todos os alvos blindados em movimento rápido, começando nos alcances máximos de tiro; granadas de fragmentação altamente explosivas - contra veículos blindados e mão de obra com o fusível instalado para ação de fragmentação e para ação altamente explosiva ou retardada ao disparar para destruir abrigos, estruturas de incêndio de longo prazo (DZOS, DOS), edifícios de tijolos, etc.
A designação habilidosa de alvos em batalha é uma das condições mais importantes para o controle oportuno do fogo pelo comandante do pelotão (esquadrão, tanque). Em pelotões de rifles e tanques motorizados (esquadrões, tanques), é realizado a partir de pontos de referência (objetos locais) e da direção do movimento (ataque) usando balas e projéteis traçadores, explosões de projéteis e meios de sinalização, bem como instrumentos apontadores para o alvo.
A designação de alvos entre veículos de combate de infantaria e tanques, bem como entre pelotões (esquadrões, tanques) é realizada principalmente a partir de marcos (objetos locais) com balas e projéteis traçadores.
Dentro de um veículo de combate de infantaria (transporte de pessoal blindado) e de um tanque, a designação de alvos entre os membros do grupo de desembarque (tripulação) geralmente é realizada a partir de pontos de referência (objetos locais), apontando a arma para o alvo ou na direção do movimento.
Ao designar alvos, geralmente é seguida a seguinte sequência:
- a posição do alvo é indicada (a partir de um ponto de referência ou da direção do movimento);
- o nome da meta é fornecido, características características alvos ou terreno;
- a tarefa está definida - esclarecer as ações do alvo, observar, etc. Por exemplo: “Marco 2, à direita 50, mais próximo de 100, ATGM no morro verde” ou “Canto do bosque, à direita 10, mais 150 - forja negra, à esquerda 20 - metralhadora” .
O fogo contra alvos aéreos é realizado de duas maneiras: fogo defensivo e fogo de acompanhamento.
Na ordem de disparo, o comandante do pelotão indica:
1. Quem deve demitir (unidade).
2. Sobre qual objeto local (ponto de referência) disparar.
3. Como atirar.
4. O momento da abertura do fogo.
Por exemplo: “Para o esquadrão - sobre a ponte, a barreira - fogo”, “Para o esquadrão - de helicóptero acima do bosque, três, cinco figuras à esquerda, longo - fogo”.
Atirar em um alvo aéreo que voa rapidamente requer habilidades conhecidas e conhecimento das regras de tiro. Você precisa saber o que levar ao atirar em um ou outro tipo de aeronave (helicóptero). Quando um avião voa em baixa altitude, ele fica na zona de tiro por alguns segundos. É por isso que é muito
É importante que cada soldado mire instantaneamente e abra fogo contra a aeronave (helicóptero), por mais repentina que seja sua aparição.
A prontidão constante de todos os meios para abrir fogo contra alvos aéreos é a base defesa Aérea pelotão, independentemente das condições em que se encontrasse. Portanto, é necessário que observadores bem treinados estejam constantemente de plantão no pelotão e nas seções (tanques), notificando prontamente a aproximação de aeronaves inimigas (helicópteros).
O comandante do pelotão é obrigado a organizar as coisas de forma a fornecer um poderoso poder de fogo contra os inimigos aéreos e terrestres, resolvendo essas duas tarefas como uma só. Quando a situação assim o exigir, ousadamente direcione a maior parte do fogo contra os aviões (helicópteros) para que, tendo repelido o ataque, caia novamente com todas as suas forças sobre o solo inimigo.
O controle do fogo não termina com a emissão do comando de abertura de fogo. Erros na preparação dos dados iniciais levam à necessidade de ajustar o tiro, ou seja, fazer alterações nas configurações iniciais para garantir um tiro eficaz para acertar o alvo. Portanto, atiradores, comandantes e tripulações de armas de fogo (tripulações de veículos de combate de infantaria, tanques) devem monitorar os resultados dos disparos para ajustar o fogo e determinar o grau de destruição do alvo. .
A derrota do alvo é avaliada por resultados visíveis: o alvo parou de se mover ou o EPS foi destruído, a arma foi destruída, o alvo foi incendiado.
A manobra de fogo é a mais importante parte integral Controle de incêndio. Com a ajuda da manobra de fogo, a superioridade do fogo é alcançada contra o alvo selecionado em um determinado momento da batalha. Consiste em concentrar o fogo de um pelotão (esquadrão) em um alvo importante, transferir oportunamente o fogo de um alvo para outro e disparar pelo pelotão simultaneamente em vários alvos.
O fogo concentrado é usado em um alvo importante (grupo de alvos) para destruí-lo com fogo de alta densidade em um curto período de tempo. Ele se prepara para seções de terreno ao longo das rotas de provável movimento inimigo.
A transferência de fogo é usada nos casos em que um alvo é atingido e outro alvo precisa ser atingido ou um alvo mais importante precisa ser atingido.
A distribuição (dispersão) do fogo é uma forma de manobra de fogo quando um pelotão (esquadrão) dispara simultaneamente contra vários alvos separados.
Uma das responsabilidades de um comandante de pelotão (esquadrão, tanque) para garantir um fogo organizado e eficaz em batalha é controlar o consumo de munição. Os comandantes devem monitorar constantemente a disponibilidade de munições nas unidades e tomar medidas para reabastecê-las.

À pergunta: Todos os comandos dados pelo comandante do pelotão em batalha e qual o seu significado? Pergunta sobre segurança de vida feita pelo autor Artem Shomysov a melhor resposta é Em um pelotão, todos os comandos em batalha são transmitidos via rádio em texto não criptografado. Ao transmitir comandos, as unidades são chamadas por indicativo de chamada.
O sucesso do combate depende em grande parte da capacidade do comandante do pelotão de dar comandos com clareza e confiança, mesmo em condições de batalha difíceis.
Ao controlar militares solitários que operam a pé, a equipe costuma indicar a patente e o sobrenome, a ação a ser executada e a parte executiva da equipe. Por exemplo: “Soldado Petrov - para a batalha”. “O soldado Ivanov deveria correr para uma árvore separada – em frente.” “Para o cabo Sidorov rastejar até um arbusto separado - em frente.”
Um pelotão operando a pé sem veículos de combate passa da formação de marcha para a formação pré-batalha mediante comando (sinal). Por exemplo:
“Pelotão, na direção de tal ou tal objeto (para tal e tal linha), na linha de esquadrões - marcha.”
Para repelir o inimigo com fogo de uma posição, o comandante do pelotão dá o comando “Pelotão - posição”, segundo o qual o pessoal se deita, aplicando-se ao terreno, e está preparado para atirar. Para retomar o movimento, o comandante do pelotão dá o comando “Pelotão - avançar” e acrescenta (se necessário) “correr”.
Um pelotão de uma linha de esquadrões ou de uma cadeia para uma coluna é reorganizado por comando, por exemplo: “Pelotão na direção do celeiro, na coluna um de cada vez (dois, três de cada vez), o guia é o primeiro esquadrão - marcha” ou “Pelotão atrás de mim, na coluna, um de cada vez (dois, três) - marcha”. Os esquadrões em movimento, em ordem numérica, posicionam-se na coluna do pelotão e continuam se movendo na direção indicada.
A sequência de comando de abertura de fogo pelo comandante do pelotão (esquadrão) pode ser a seguinte:
1. Quem deve abrir fogo? Por exemplo: “Segundo esquadrão”, “Tripulação de metralhadoras”, “Lançador de granadas”.
2. Designação de alvo. Por exemplo: “Marco 3, esquerda 40, metralhadora na trincheira”.
3. Instalando a mira. Por exemplo: “Permanente”, “Sete”, “Cinco”.
4. Instalação da mira traseira ou valor do deslocamento do ponto de mira nas figuras alvo. Por exemplo: “Duas marcas à esquerda”, “Duas figuras à esquerda”.
5. Ponto de mira. Por exemplo: “Abaixo do alvo”, “No cinto”, “Na cabeça”.
6. Comprimento da fila. Por exemplo: “Curto”, “Longo”, “Contínuo”.
7. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
Para disparar de um veículo de combate de infantaria e de um tanque, o comando é dado na seguinte sequência:
1. Com que tipo de projétil (granada) disparar. Por exemplo: “Perfuração de armadura”, “Fragmentação”; Para abrir fogo de metralhadora, o comando no início do comando é indicado: “Metralhadora”. Esses comandos são usados ​​para carregar a metralhadora coaxial.
2. Designação de alvo.
3. Alcance do alvo em metros. Por exemplo: “1600”, “800”, “1200”.
5. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
No comando para abrir fogo de lançador de granadas automático, o comandante do pelotão indica:
1. Quem deve disparar? Por exemplo: “Pelotão”, “Primeiro Esquadrão”.
2. Objetivo. Por exemplo: “Por uma bateria de morteiro”, “Por um ATGM”.
3. Visão, transferidor. Por exemplo: “Visão 10-15, transferidor 30-00”, “Sete na grade”.
4. Método de filmagem. Por exemplo: “Em movimento”, “De paralisação”, de uma parada curta - “Curta”.
5. Ponto de mira para cada esquadrão. Por exemplo: “O primeiro deve apontar a argamassa perto do arbusto, o segundo deve apontar para a direita 0-50, o terceiro deve apontar para a esquerda
0-50"; “Aponte para o canto da trincheira.”
6. Método de tiro, cadência de tiro. Por exemplo: “Com dispersão ao longo da frente do alvo, o ritmo é máximo.”
7. Número de disparos (consumo de munição). Por exemplo: “Consumo - 15”, “Consumo - 10”.
8. Comprimento da fila. Por exemplo: “Curto”, “Longo”.
9. O momento de abertura do fogo é indicado pela palavra “fogo”.
O comandante é o primeiro soldado do pelotão. Ele deve treinar o pessoal, manter a disciplina, supervisionar e utilizar taticamente o pelotão com competência.

Comandos dados para a movimentação de pessoal em batalha

O movimento no campo de batalha ao operar a pé pode ser realizado em ritmo acelerado ou correndo (em altura toda ou agachado), correndo e rastejando

Traços usado para aproximar-se rapidamente do inimigo em áreas abertas. A corrida começa em uma posição de bruços ao comando (sinal) do comandante do esquadrão (grupo de combate sênior) ou de forma independente. Antes de iniciar a corrida, é necessário pré-selecionar uma posição que deverá fornecer proteção contra o fogo inimigo. A duração média da corrida deve ser de 20 a 40 passos. Quanto mais aberta a área, mais rápida e curta deve ser a corrida. É realizado rapidamente, em direção ao local de parada, localizado a 1-2 m da posição selecionada. Antes de começar a correr, você precisa inspecionar cuidadosamente a área e avaliar as opções para ações subsequentes. Ao chegar ao local de parada, você precisa começar a correr e deitar-se no chão e rolar (rastejar) até a posição escolhida e se preparar para atirar. A posição da arma durante a corrida fica à escolha da pessoa que corre.

Um pelotão pode fazer investidas uma de cada vez ou em seções, e uma seção pode realizar corridas uma de cada vez, em grupos de combate ou simultaneamente com toda a sua composição.

As investidas do pelotão (esquadrão) são realizadas de acordo com os comandos:

um de cada vez - “Pelotão (esquadrão, grupo), na direção de tal e tal objeto (para tal e tal linha), correndo, da direita (esquerda, direita e esquerda) um de cada vez - FRENTE” ;

por esquadrões (grupos de combate) - “Pelotão (esquadrão), na direção de tal e tal objeto (para tal e tal linha), correndo, tal e tal (tal e tal) esquadrão (grupo) - FRENTE”;

com todo o esquadrão - “Esquadrão, na direção de tal e tal objeto (para tal e tal linha), correndo - FRENTE.”

Ao executar um por um no comando executivo “AVANÇAR”, o flanco direito (flanco esquerdo ou simultaneamente flanco esquerdo e flanco direito) salta e, correndo rapidamente 20-40 passos, assume uma posição pré-selecionada (local para atirar), prepara abrir fogo e cobre o movimento do segundo (segundo).

Simultaneamente à parada do primeiro (primeiro), o segundo (segundo) começa a correr; Tendo avançado até a linha do primeiro (primeiro) corredor, ele assume uma posição pré-selecionada (local de tiro), se prepara para abrir fogo e cobre o movimento do primeiro (primeiro).

O primeiro (primeiro), correndo quando o segundo (segundo) parar, corre da mesma forma até atingir a linha indicada.

Ao correr através de grupos de batalha em um pelotão, vários grupos de combate, designados para movimentação pelos líderes do esquadrão, cruzam simultaneamente da mesma forma que um de cada vez (um grupo de manobra atravessa sob a cobertura de um grupo de fogo, um grupo de fogo corre sob a cobertura de um grupo de manobra).

Quando o pelotão atravessa esquadrões Cada esquadrão começa a se mover ao comando de seu comandante de esquadrão: “Esquadrão, na direção de tal ou tal objeto (para tal e tal linha), correndo, atrás de mim - FRENTE.” O pessoal do esquadrão salta simultaneamente e, depois de correr 20-40 passos, faz uma pausa. Para retomar o movimento é dado o comando “Separação - AVANÇAR”. A movimentação dos esquadrões é realizada sob fogo de cobertura mútua.

Os veículos de combate de infantaria (veículos blindados de transporte de pessoal) com seu fogo apoiam o avanço do pessoal de suas unidades e, aproveitando as dobras do terreno, deslocam-se de cobertura em cobertura.

Rastejando são usados ​​para se aproximar silenciosamente do inimigo e superar secretamente áreas abertas de terreno sob observação ou fogo inimigo. Assim como antes de correr, antes de engatinhar, é necessário traçar o caminho do movimento e locais abrigados para parar.

Quando o inimigo usa “minas de viagem”, é necessário usar um arpéu preso a uma corda, que é jogado para frente a partir de uma posição deitada e puxado em sua direção, acionando os fusíveis das minas instaladas. Ao usar um gato, os soldados de sua unidade não devem estar na área afetada pela mina.

O engatinhar é feito de bruços, de quatro e de lado na seguinte ordem.

Ao comando preliminar, o rastreador deve traçar o trajeto do movimento e locais de parada abrigados para pausa e, ao comando executivo, rastejar por uma das formas indicadas. Para rastrear um pelotão e esquadrão, são dados os mesmos comandos de quando se move em travessões, por exemplo: “Pelotão, na direção de tal ou tal objeto (para tal e tal linha), rastejando para a direita (esquerda), através de esquadrões - FRENTE” ou “Esquadrão (grupo de combate), na direção de tal e tal objeto (para tal e tal linha), rastejando para a direita (esquerda, direita e esquerda) um de cada vez - FRENTE”.

Para rastejar de barriga, deite-se firmemente no chão, mão direita pegue a arma pela alça perto do suporte giratório superior e coloque-a no antebraço da mão direita. Puxe a perna direita (esquerda) para cima e ao mesmo tempo estenda o braço esquerdo (direito) o máximo possível; empurrando com a perna dobrada, mova o corpo para frente e continue se movendo na mesma ordem.

Ao engatinhar, não levante a cabeça.

Para engatinhar de quatro, ajoelhe-se e apoie-se nos antebraços ou nas mãos. Puxe a perna direita (esquerda) dobrada sob o peito e, ao mesmo tempo, estenda o braço esquerdo (direito) para a frente. Mova o corpo para frente até que a perna direita (esquerda) esteja completamente esticada, enquanto simultaneamente puxa a outra perna dobrada para baixo e estende o outro braço, continue o movimento na mesma ordem. Segure a arma: apoiando-se nos antebraços - o mesmo que rastejando sobre a barriga; ao apoiar-se nas mãos - na mão direita.

Para rastejar de lado, deite-se sobre o lado esquerdo; puxando a perna esquerda para frente, com o joelho dobrado, apoie-se no antebraço da mão esquerda, com o pé direito apoie o calcanhar no chão o mais próximo possível de você; endireitando a perna direita, mova o corpo para frente sem alterar a posição da perna esquerda e continue o movimento na mesma ordem. Segure a arma com a mão direita, colocando-a na coxa da perna esquerda.

Movendo-se em um ritmo acelerado agachado usado para movimento secreto em terrenos com abrigos baixos (arbustos baixos, grama alta, valas, etc.), ao longo de trincheiras e passagens de comunicação.

Corrida (ritmo lento, rápido e médio) pode ser usado ao atacar um inimigo, bem como para superar certas áreas do terreno. A corrida em alta velocidade em altura total ou agachado é usada durante corridas, ao correr sem cobertura em direção a veículos de combate e transporte.

Para parar um pelotão (esquadrão), é dado o comando “Pelotão (esquadrão, grupo) - PARAR”, e para retomar o movimento - “Pelotão (esquadrão, grupo) - AVANÇAR”.

Ao realizar operações noturnas e a necessidade de esconder seu movimento do inimigo (para conseguir surpresa em um ataque, ao realizar reconhecimento), se durante o movimento a área for repentinamente iluminada pelo inimigo, você deve parar imediatamente de se mover e ficar imóvel até o final da iluminação.

Movimento de pelotão (ramos) de voltaé realizado da mesma forma que avançar, ao comando “Pelotão (esquadrão), recuar para tal e tal objeto (para tal e tal linha), para a direita (esquerda ou direita e esquerda) um de cada vez ( por grupos, esquadrões) - VOLTAR" .

usado durante a preparação e durante a batalha, a ordem de sua apresentação jeitos diferentes. Treinamento para seguir sinais e comandos dados dia e noite

Sinais de controle utilizados durante a preparação e durante o combate, a ordem de sua apresentação de diversas maneiras

O comandante do pelotão (esquadrão) controla unidades (pessoal, tripulações) por rádio, comandos dados por voz, meios de sinalização e exemplo pessoal. Dentro do veículo de combate, o comandante controla as ações de seus subordinados por meio de comandos dados por interfone, voz ou sinais estabelecidos.

Na defesa, é criado um posto de comando e observação em um pelotão de fuzil motorizado (lançador de granadas, antitanque), que é implantado na formação de combate da unidade para garantir sua proteção contra fogo. armas pequenas e morteiros, a melhor observação do inimigo, das ações de seus subordinados, vizinhos e do terreno, bem como o controle contínuo do pelotão.

Durante uma ofensiva, quando um pelotão de fuzil motorizado opera a pé, o comandante do pelotão (esquadrão) fica localizado em local que garante o controle efetivo das subunidades (subordinados) e do fogo.

Para controlar subunidades e disparar, o comandante sênior estabelece sinais de controle unificados.

O procedimento para transmissão de sinais, comandos e definição de tarefas por rádio. Treinamento em seguir sinais e comandos

Ao trabalhar em rádios, as regras de negociação são rigorosamente observadas. Na batalha, todos os comandos são transmitidos via rádio usando máscara de fala ou em texto não criptografado. Ao transmitir comandos em texto não criptografado, os comandantes de esquadrão (tanques) são chamados por indicativos, os pontos do terreno são indicados por marcos e nomes convencionais, e os comandos executivos são indicados por sinais estabelecidos. Quando o inimigo cria interferência de rádio, as estações de rádio, sob o comando do comandante da companhia (pelotão), são sintonizadas em frequências sobressalentes.

Transmissão de sinais, comandos e configuração de tarefas via rádio são realizadas na seguinte ordem:

Indicativo de chamada da estação de rádio chamada - duas vezes (com boa qualidade conexões - uma vez);

Sinal (comando) - duas vezes (tarefa, e se a qualidade da comunicação for boa, comando - uma vez);

A palavra “I” e o indicativo da sua estação de rádio - uma vez;

A palavra “recepção” é usada uma vez.

Os sinais e comandos são transmitidos sem primeiro ligar para o correspondente e obter consentimento para recebê-los.

Sinais e comandos gerais são transmitidos, via de regra, para todos os correspondentes de uma rede de rádio utilizando um indicativo circular.

Em outros casos, são utilizados indicativos de chamada lineares ou individuais. Se a qualidade da comunicação for boa, é permitido trabalhar com indicativos abreviados ou sem indicativos.

Durante a transmissão, o comando é repetido duas vezes. Antes disso, o correspondente da estação de rádio principal deve certificar-se de que as estações de rádio da rede não funcionam entre si.

Um sinal recebido (comando) é imediatamente seguido por uma verificação reversa (recepção), repetindo exatamente cada sinal (comando) ou confirmando o recebimento do comando transmitindo a palavra “compreendido”. O recebimento de um sinal recebido (comando) é também a transmissão do sinal (comando) aos subordinados que trabalham na rede de rádio do superior hierárquico.

A verificação de retorno (recebimento) do sinal recebido (comando), transmitido circularmente, é feita a pedido da estação de rádio principal.

O procedimento para transmissão de sinais, comandos e definição de tarefas por meios de sinalização. Treinamento para seguir sinais e comandos dados dia e noite

Para transmitir sinais predeterminados, são utilizados meios de sinalização: sinalizadores, bandeiras, luzes elétricas, holofotes de veículos de combate, balas traçadoras (projéteis) e diversos meios sonoros (sinais elétricos e pneumáticos, apitos e outros). Os sinais podem ser dados usando armas, capacete e mãos.

As unidades devem seguir os sinais apenas do seu comandante imediato e sinais circulares de alerta. Eles são enviados antes de receber uma resposta (feedback) ou iniciar a execução de um comando (sinal).

Tabela de sinais para controle de formação (da Administração das Forças Armadas Russas)

Ao controlar unidades (subordinados) com sinais, é preciso lembrar que sinalizar significa desmascarar a localização do comandante

Pense antes de falar;

Organize sua mensagem em uma ordem lógica;

Fale alto e claro;

Dê a ordem em partes e faça uma pausa para transmiti-la.

Transmitindo comandos usando sinais luminosos. Para indicar as posições inimigas, podem ser usados ​​​​dispositivos de tiro de pequeno porte e sinalizadores convencionais. Mas é preciso lembrar que isso também revela ao inimigo a posição do comandante, que para ele é objetivo principal. O soldado designado deve dar o sinal. Estes sinais podem ser usados ​​para comandar um cessar-fogo.

Envio de comandos por meio de um apito. Este é o meio mais importante para emitir e executar comandos. O apito é utilizado para sinalizar a execução de um comando, o início de sua execução, ou o término de uma ação anterior e a execução de um novo comando, bem como para atrair a atenção dos subordinados. O apito e a voz são os métodos de controle mais importantes e os únicos eficazes na batalha.

A ordem de dar comandos com apito:

O comandante apita - atrai a atenção de seus subordinados; o pessoal aguarda o próximo comando e continua atirando;

O comandante dá um comando combinado com um gesto;

Os militares transmitem o comando recebido ao longo da cadeia;

O comandante apita para indicar o início do comando;

Por exemplo, os seguintes comandos podem ser dados antes do apito:

Para seguir em frente: “Pelotão (esquadrão). Na direção de uma árvore separada, em “dois”, travessões, FRENTE”;

Para recuar: “Preparar para recuar” Este comando, assim como o comando “Preparar para atacar”, é acompanhado pela palavra “preparar”. Isto porque cada soldado deve preparar uma granada de fumaça e depois jogá-la no apito para criar uma cortina de fumaça;

E outros.

Dar comandos em batalha deve ser acompanhado de gestos. Ao contrário dos sinais de controle de formação estatutários, não existem sinais uniformes para controlar gestos em batalha, então você pode usar os sinais listados abaixo. Esses sinais são bons porque podem ser usados ​​para controlar uma unidade a grande distância, desde que esteja camuflada da observação inimiga.

A ordem de transmissão de sinais, comandos e definição de tarefas com gestos. Treinamento para seguir sinais e comandos dados dia e noite

Alternativamente, cada departamento pode desenvolver e utilizar os seus próprios sinais gestuais, que podem ser emprestados, por exemplo, da tabela seguinte.