কোন ব্যাটালিয়নগুলি 99তম এমটিও ব্রিগেডের অন্তর্ভুক্ত। পশ্চিমী সামরিক জেলা

সামরিক ইউনিট 11386, পুরো নাম 105 তম পৃথক ব্রিগেডলজিস্টিক বিভাগ কেন্দ্রীয় সামরিক জেলার বেশ কয়েকটি গ্যারিসনে অবস্থান করছে। গ্যারিসনগুলি এখানে অবস্থিত:

• রোশচিনস্কি, সামারা অঞ্চলে অবস্থিত;
• চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চলে চেবারকুলস্কি;
• টোটস্কি, ওরেনবুর্গ অঞ্চলে।

মিলিটারি ইউনিট 11386 ঠিকানায় অবস্থিত: 443539, সামারা অঞ্চল, ভলজস্কি জেলা, রোশচিনস্কির শহুরে গ্রাম।

সামরিক ইউনিটের কাঠামো 11386

ব্রিগেড নিম্নলিখিত ইউনিট দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়:

• অটোমোবাইল
• রাস্তা কারফিউ;
• মেরামত এবং পুনরুদ্ধার।

স্বয়ংচালিত বিভাগের প্রধান কাজ হল l/s যন্ত্রাংশ পরিবহন এবং বিতরণ বস্তুগত সম্পদ. কমান্ড্যান্ট সামরিক সরঞ্জাম প্রস্তুত ও পরিচালনা করে এবং রাস্তা মেরামত করে। পুনরুদ্ধার ইউনিট সরঞ্জাম এবং অস্ত্র মেরামতের কাজ চালায়। সরঞ্জামের জ্বালানি একটি স্বয়ংক্রিয় কোম্পানি দ্বারা বাহিত হয়।

সেবা পাবার শর্ত

একজন যুবক সৈনিকের প্রাথমিক কোর্স, কনস্ক্রিপ্ট, রোশচিনস্কিতে সঞ্চালিত হয়, এটি দুই মাস স্থায়ী হয়। যখন একটি নতুন যোগদান আসে, তখন "পুরনো" সৈন্যদের অনুশীলনের জন্য পাঠানো হয় এবং ইউনিটের প্রশিক্ষণ মাঠে একটি তাঁবুর শহরে বাস করা হয়। "প্রশিক্ষণ" এর পরে, যোদ্ধাদের সামরিক ইউনিট 11386-এর তিনটি গ্যারিসনের মধ্যে বিতরণ করা হয়; ব্রিগেডের মোট সংখ্যার মাত্র 20% গ্রামে রয়ে যায়। তাদের অধ্যয়নের সময়, ভবিষ্যতের সৈন্যরা প্রবিধানগুলি অধ্যয়ন করে, পরিচিত হন সামরিক সরঞ্জাম. উপরন্তু, যুদ্ধ, শারীরিক এবং ড্রিল প্রশিক্ষণের উপর ক্লাস পরিচালিত হয়।

সামরিক ইউনিট 11386 এর জীবনযাত্রার অবস্থা

রোশচিনস্কি গ্রামটি একটি সামরিক শহর, এতে বেশ কয়েকটি রয়েছে সামরিক ইউনিট. ইউনিটের বাইরে একটি চেকপয়েন্ট রয়েছে; একজন অফিসারের উপস্থিতিতে কঠোরভাবে পরিদর্শন করা হয়।

সামরিক ইউনিট 11386 এর ভূখণ্ডে একটি বাথহাউস, একটি লন্ড্রি, একটি মেডিকেল ইউনিট, একটি ক্রীড়া কমপ্লেক্স, সামরিক সরঞ্জাম মেরামতের দোকান, শিক্ষাগত এবং প্রশাসনিক ভবন রয়েছে।

প্রাথমিক প্রশিক্ষণের সময়, সৈন্যরা একটি ব্লক-টাইপ ব্যারাকে, একটি চার বেডের ঘরে থাকে। ব্লকে একটি বাথরুম এবং ঝরনা আছে। রুমে আসবাবপত্র: পোশাক, বিছানা টেবিল, বিছানা। বুফে সিস্টেম (আপনার পছন্দের 2টি খাবার) অনুযায়ী ক্যান্টিনে যোদ্ধাদের জন্য খাবারের আয়োজন করা হয়।

একটি sauna দিন সাপ্তাহিক মঙ্গলবার এবং শুক্রবার আয়োজন করা হয়. এই একই দিনে, সামরিক কর্মীরা তাদের ইউনিফর্ম এবং অন্তর্বাস ধুতে এবং পরিপাটি করতে পারে। শনিবার - পিসিবি, ইউনিটের অঞ্চল, ব্যারাক, শ্রেণীকক্ষ পরিষ্কার করে।

সামরিক ইউনিট 11386 এর সাথে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে পানি পান করছি. তারা সব সময় এটি গ্রামে নিয়ে আসে, তবে শুধুমাত্র ক্যান্টিনের প্রয়োজনে ইউনিটে নিয়ে আসে। ব্যারাক এবং শ্রেণীকক্ষে পানীয় জল সহ কুলার রয়েছে, তবে এটি যথেষ্ট নয়, তাই সৈন্যদের অতিরিক্ত জল কিনতে হবে।

চুক্তিবদ্ধ কর্মচারীদের পুরোপুরি আবাসন দেওয়া হয় না। এমনকি একটি হোস্টেলে চেক করতে আপনাকে লাইনে অপেক্ষা করতে হবে। গ্রামে বাসস্থান ভাড়া অত্যন্ত সমস্যাযুক্ত; কার্যত কোন অফার নেই। এই বিষয়ে, বেশিরভাগ চুক্তির শ্রমিকরা 40 কিলোমিটার দূরে সামারায় আবাসন ভাড়া নেয়। অংশ থেকে

শনিবার সকাল ১০টায় শপথ গ্রহণ অনুষ্ঠিত হয়। কিছু ক্ষেত্রে, শপথ গ্রামের কয়েকটি সামরিক ইউনিটের কাছে সাধারণ হতে পারে। সময়মত নিবন্ধন করার জন্য, শপথের প্রায় 2 ঘন্টা আগে অভিভাবকদের গ্যারিসনে পৌঁছানো ভাল। যোদ্ধার ব্যক্তিগত বিবরণ চেকপয়েন্টের তালিকায় নির্দেশিত হয়। শপথের দিন, বরখাস্তের অনুমতি দেওয়া হয় 20 টা পর্যন্ত। অন্যান্য দিনে, মিটিং শুধুমাত্র চেকপয়েন্টে, একটি বিশেষ ভিজিটিং রুমে অনুমোদিত।

সৈনিকের আত্মীয়দের বিবেচনায় নেওয়া দরকার যে গ্রামে একটি অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া নেওয়া প্রায় অসম্ভব, কারণ ... সে খুব ছোট। আপনি স্থানীয় দোকানে কে রুম ভাড়া দেয় তা জিজ্ঞাসা করতে পারেন। বেশিরভাগ দর্শক অনলাইনে রুম বুকিং করে সামারায় থাকেন। শপথ নেওয়ার আগে, আগমনের 2 সপ্তাহ আগে আবাসনের যত্ন নেওয়া ভাল; একটি সাধারণ দর্শনের জন্য, এক সপ্তাহ।

অধিভুক্তি দ্বারা

সৈন্যদের প্রকার ও শাখা

সেনাবাহিনী, ব্রিগেড, ব্যাটালিয়ন

· নৌ

· নৌ ঘাঁটি

2. রচনা ইউনিফাইড সিস্টেমআরএফ সশস্ত্র বাহিনীর এমটিও:

· এমটিও ব্রিগেড (সেনাবাহিনীর সংখ্যা অনুযায়ী), ব্যাটালিয়ন, এমটিও কোম্পানি

· রেলওয়ে সৈন্য

· গুদাম পরিকাঠামো, সমন্বিত লজিস্টিক ঘাঁটি, অস্ত্রাগার, গুদামঘর, ক্ষেপণাস্ত্র ও আর্টিলারি অস্ত্রের ঘাঁটি, সাঁজোয়া ও স্বয়ংচালিত সরঞ্জাম গুদাম

· মেরামতের দোকান, জ্বালানী পরিষেবা পরীক্ষাগার

· পশু চিকিৎসা কেন্দ্র, ইত্যাদি

· ভারী শুল্ক সরঞ্জাম

প্রযুক্তিগত উপায়ের প্রতিশ্রুতিশীল জটিলতা (গতিশীলতা, স্বায়ত্তশাসন)

আপনার নিজস্ব লজিস্টিক সিস্টেম তৈরি

লজিস্টিক সিস্টেমে একটি শান্তিপূর্ণ এবং মৌলিক পরিবর্তন যুদ্ধ সময়

· ভূমিকা নতুন সিস্টেমজ্বালানী সরবরাহ

সৈন্য প্রদানের জন্য তৃতীয় পক্ষের সংস্থার সম্পৃক্ততা

· ট্রেলার বাদ দিতে হবে

4. শর্তাবলী, MTO এর ধারণা

এমটিও- সৈন্যদের ব্যাপক সমর্থনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, হ'ল সৈন্যদের (বাহিনী) উপাদান, পরিবহন এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা পূরণের লক্ষ্যে নির্ধারিত যুদ্ধ বা সৈন্যদের (বাহিনী) যুদ্ধের প্রস্তুতি এবং যুদ্ধ ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য দৈনন্দিন কাজ।

বস্তুগত সম্পদ - সামরিক পণ্য, শান্তিকালীন এবং যুদ্ধের সময় সৈন্যদের চাহিদা মেটাতে ব্যবহৃত দ্বৈত-ব্যবহারের পণ্য

· অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, সামরিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম

· সাঁজোয়া এবং অটোমোবাইল সম্পত্তি

· ইঞ্জিনিয়ারিং অস্ত্র

· যোগাযোগের মাধ্যম

· প্রতিকার

সরবরাহের প্রকার:

· উপাদান

· পরিবহন

· রকেট প্রযুক্তি

ট্যাংক প্রযুক্তিগত

· প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত

· RCB সুরক্ষার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা

· যোগাযোগের জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা, স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা

পরিষেবার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা উপাদান সমর্থন

· পশুচিকিৎসা এবং স্যানিটারি সহায়তা

· মেট্রোলজিক্যাল সাপোর্ট

· আর্থিক সহায়তা

· অ্যাপার্টমেন্ট এবং অপারেশনাল সমর্থন

বিশেষ ধরনের MTO:

· রকেট এবং কামান

· রকেট প্রকৌশল

· প্রকৌশল এবং এরোড্রম

· এয়ারফিল্ড প্রযুক্তিগত

· প্রকৌশল এবং বিমান চলাচল

· ইলেকট্রনিক-যান্ত্রিক

· প্রকৌশল এবং স্থান

· রেলওয়ে প্রযুক্তিগত

· প্রকৌশল এবং রেডিওইলেক্ট্রনিক

5. উপাদান সমর্থন- সময়মত উদ্দেশ্যে সংগঠিত এবং বাহিত হয়

এবং গঠন, ইউনিট, অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, বিস্ফোরক, ক্ষেপণাস্ত্র, জ্বালানী এবং জ্বালানী, ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম, খাদ্য, পোশাক, চিকিৎসা সরবরাহ ইত্যাদির সাবইউনিটগুলির চাহিদা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করে। জামানতের প্রকার।

উপাদান সমর্থনের উদ্দেশ্য:

· বস্তুগত সম্পদের প্রয়োজন নির্ধারণ

· উপকরণ পরিবহন

· অনুরোধ করা, গ্রহণ করা, গ্রহণ করা, বিভাগগুলিতে উপাদান সম্পদের মজুদ তৈরি করা

· বস্তুগত সম্পদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা

· উপাদান সম্পদের সঞ্চয়স্থানের উপর অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং

· বস্তুগত সম্পদ ব্যয়ের বৈধতা সংগঠন এবং নিয়ন্ত্রণ

· পরিকল্পনা করা এবং সময়মত ধ্রুবক ব্যবহার এবং উপাদান সম্পদ সরবরাহ নিশ্চিত করা

উপাদান সমর্থন স্কিম:

কেন্দ্র → সামরিক জেলা → গঠন (কর্পস, সেনাবাহিনী) → ব্রিগেড → সামরিক ইউনিট (ইউনিট)

উপাদান সমর্থনের উত্স:

· কেন্দ্রীভূত সরবরাহ (এন্টারপ্রাইজ, RosReserve ঘাঁটি থেকে)

· বিকেন্দ্রীভূত বিতরণ (চুক্তি এবং চুক্তির অধীনে)

স্থানীয় সম্পদ থেকে প্রস্তুতি

· যুদ্ধের ট্রফি

· ইউনিট, উপাদান, ব্যবহারের জন্য উপযুক্ত অংশ, ডিকমিশন করা সরঞ্জাম থেকে সরানো

6. কারিগরি সহযোগিতাসৈন্য- লজিস্টিক সিস্টেমের উপাদানগুলির মধ্যে একটি, প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলি সমাধানের লক্ষ্যে পদক্ষেপ এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট - সৈন্যদের পরিবহন, অস্ত্র, সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম সরবরাহ করা

অন্তর্ভুক্ত:

· পরিবহন

· রকেট প্রযুক্তিগত সহায়তা

· আর্টিলারি এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা

ট্যাংক প্রযুক্তিগত সহায়তা

· স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তিগত সহায়তা

· প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা

7. সহায়তা সিস্টেমের কাজগুলি সম্পাদনের জন্য প্রধান গঠনগুলি:

· অটোমোবাইল কোম্পানি, প্লাটুন, গুদাম - যুদ্ধের জন্য ত্রুটিপূর্ণ বা অপ্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ইউনিট থেকে গ্রহণ, রক্ষণাবেক্ষণ, মুক্তি, উপাদান পরিবহন, প্রাপ্তির উদ্দেশ্যে

· কাপড় মেরামতের দোকান - ইউনিফর্ম, সরঞ্জাম, জুতা মেরামতের জন্য

· মাঠের স্নান, ইউনিফর্ম ড্রাই-ক্লিনিং ওয়ার্কশপ - ওয়াশিং কর্মীদের জন্য

· ক্যান্টিন, মোবাইল বেকারি - কর্মীদের জন্য খাবার সরবরাহ করতে

· ব্যবসা বিভাগ - ব্যাটালিয়নের সামগ্রী সরবরাহ বজায় রাখার জন্য, ইউনিটগুলিতে সরবরাহ করা, গরম খাবার প্রস্তুত করা এবং বিতরণ করা, ব্যক্তিগত জিনিসপত্র সংরক্ষণ করা

· প্রযুক্তিগত সহায়তা বিভাগ (মেরামত কোম্পানি, রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগ) - স্বয়ংচালিত সরঞ্জামের নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামতের জন্য।

8. লজিস্টিক দল -এর অন্তর্ভুক্ত ইউনিটগুলির সরবরাহ সহায়তার উদ্দেশ্যে স্থল বাহিনীআরএফ

লজিস্টিক দলের গঠন:

ব্যবস্থাপনা

· পৃথক কোম্পানিপানি সরবরাহ

· পৃথক পরিষেবা সংস্থা

লন্ড্রি ইউনিট

· স্নান এবং লন্ড্রি সুবিধা

· মোবাইল বেকারি

পৃথক অটোমোবাইল ব্যাটালিয়ন (দুই)-বস্তু সম্পদের স্টক স্বল্পমেয়াদী রক্ষণাবেক্ষণ, তাদের সরবরাহ, কর্মীদের পরিবহন, সরঞ্জাম সরিয়ে নেওয়া

পৃথক মেরামত এবং পুনরুদ্ধার ব্যাটালিয়ন- বর্তমান এবং মাঝারি মেরামত, সরঞ্জাম খালি করা

পৃথক পাইপলাইন ব্যাটালিয়ন- গুদাম, ঘাঁটি, শোধনাগার, ফিল্ড ফুয়েল ডিপো, স্থির পাইপলাইন, জ্বালানী বিতরণ থেকে জ্বালানী সরবরাহ

পৃথক রোড কমান্ড্যান্ট ব্যাটালিয়ন-প্রস্তুতি, অপারেশন, প্রযুক্তিগত কভার। VAD পুনরুদ্ধার

উপাদান সম্পদের ধরন অনুসারে ব্রিগেড গুদাম -উপকরণ গ্রহণ, হিসাব, ​​সংরক্ষণ, বাছাই, প্রেরণ (ইস্যু) জন্য

আলাদা জ্বালানি জ্বালানি সংস্থা- জ্বালানীর সাথে সরঞ্জামের ভর জ্বালানি

পৃথক পরিষেবা সংস্থা -গুদামগুলিতে লোডিং এবং আনলোডিং কার্যক্রম

· ব্যবহৃত ইউনিট এবং ইউনিটগুলির জন্য ব্যাপক সমর্থন

9. লজিস্টিক দলের গঠন:

ব্যবস্থাপনা

· পৃথক অটোমোবাইল ব্যাটালিয়ন (দুই)

· পৃথক মেরামত এবং পুনরুদ্ধার ব্যাটালিয়ন (বিস্তৃত মেরামত)

· পৃথক পাইপলাইন ব্যাটালিয়ন

· পৃথক রোড কমান্ড্যান্ট ব্যাটালিয়ন

· বস্তুগত সম্পদের ধরন অনুসারে ব্রিগেড গুদাম

· পৃথক জল সরবরাহ কোম্পানি

· পৃথক জ্বালানী জ্বালানী সংস্থা

· পৃথক পরিষেবা সংস্থা

লন্ড্রি ইউনিট

· স্নান এবং লন্ড্রি সুবিধা

· মোবাইল বেকারি

ব্রিগেড ইউনিটের কার্যকলাপের ক্ষেত্র:

· জ্বালানীর সাহায্যে সরঞ্জামের ভর জ্বালানি

গুদাম, ঘাঁটি, শোধনাগার, ফিল্ড ফুয়েল ডিপো, স্থির পাইপলাইন থেকে জ্বালানি সরবরাহ

· সামরিক সরঞ্জাম এবং অস্ত্র মেরামত

· প্রস্তুতি, অপারেশন, প্রযুক্তিগত আবরণ। VAD পুনরুদ্ধার

· সৈন্যদের রুটি এবং জল সরবরাহ করা যাদের রুটি সেঁকানোর এবং জল সরবরাহ করার নিজস্ব প্রযুক্তিগত উপায় নেই

· সামরিক লন্ড্রি পরিষেবা

· ত্রুটিপূর্ণ সরঞ্জাম, অস্ত্র, অন্যান্য সম্পত্তি এবং ট্রফি সরিয়ে নেওয়া

10. MTO ব্যাটালিয়ন -রাশিয়ান ফেডারেশনের স্থল বাহিনীতে অন্তর্ভুক্ত ইউনিটগুলির লজিস্টিক সহায়তার উদ্দেশ্যে।

একটি লজিস্টিক ব্যাটালিয়ন ব্যবহারের নীতিগুলি:

· ইউনিট এবং ইউনিটগুলির ধ্রুবক যুদ্ধ প্রস্তুতি

· সমাধান করা কাজের পরিমাণের সাথে তাদের ক্ষমতার সম্মতি

· যেকোনো পরিবেশগত পরিস্থিতিতে স্বায়ত্তশাসিত পদক্ষেপের জন্য গতিশীলতা এবং প্রস্তুতি

· সমর্থিত বিভাগের সাথে ক্রমাগত মিথস্ক্রিয়া সংগঠিত করা এবং বজায় রাখা

· ব্যবহৃত ইউনিট এবং ইউনিটগুলির জন্য ব্যাপক সমর্থন

· ব্যবস্থাপনার স্থিতিশীলতা এবং ধারাবাহিকতা

এমটিও ব্যাটালিয়নের গঠন:

ব্যবস্থাপনা

· সমর্থিত ইউনিটগুলির সংস্থাগুলি (ব্যাটালিয়ন, আর্টিলারি এবং বিমান প্রতিরক্ষা,

· বস্তুগত সম্পদ সরবরাহের জন্য অটোমোবাইল কোম্পানি

· মেরামত কোম্পানি (RAV এবং অস্ত্র)

· মেরামত কোম্পানি (AT এবং BT)

· উপাদান সমর্থন কোম্পানি

· চিকিৎসা কোম্পানি

সংবাদপত্রের সম্পাদকীয় অফিস, ক্লাব, অর্কেস্ট্রা

BMTO ক্ষমতা:

কর্মী: 1001 জন (সহায়তা সংস্থায় 673 জন, সহায়তা সংস্থা ছাড়া - 328 জন)

গাড়ি: 408 ইউনিট (কার্গো - 148 ইউনিট, বিশেষ 260 ইউনিট)

11. BMTO এর প্রধান কার্যক্রম:

সামরিক সরঞ্জাম জ্বালানী

· ইউনিট রুটি প্রদান

· স্নান এবং লন্ড্রি পরিষেবা

· সামরিক সরঞ্জাম মেরামত এবং সরিয়ে নেওয়া

· প্রযুক্তিগত বুদ্ধিমত্তা

13. রিয়ার ব্যবস্থাপনা- ট্রুপ কমান্ড এবং কন্ট্রোলের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, কমান্ডার, স্টাফ, লজিস্টিকসের জন্য ডেপুটি কমান্ডার, লজিস্টিক সার্ভিসের প্রধান এবং অন্যান্য কমান্ড ও কন্ট্রোল সংস্থার উদ্দেশ্যমূলক ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে যাতে লজিস্টিকসে ইউনিটগুলির (ইউনিট) ধ্রুবক যুদ্ধ এবং সংহতকরণের প্রস্তুতি বজায় রাখা যায়। শর্তাবলী, সেইসাথে লজিস্টিক ইউনিট, প্রস্তুতি এবং যুদ্ধ অভিযানের সময় সৈন্য সরবরাহ করার জন্য তাদের প্রস্তুতি এবং অর্পিত কার্য সম্পাদনে তাদের ব্যবস্থাপনা।

রিয়ার ম্যানেজমেন্ট অন্তর্ভুক্ত:

ক্রমাগত অধিগ্রহণ, সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ, অধ্যয়ন, সাধারণীকরণ, বিশ্লেষণ, মূল্যায়ন এবং পরিস্থিতি ডেটা প্রদর্শন, প্রস্তুতির সময় এবং যুদ্ধের অপারেশন চলাকালীন এবং নির্ধারিত কাজ শেষ করার পরে এর বিকাশের পূর্বাভাস বিবেচনা করে;

তৈরি সিদ্ধান্ত;

অধীনস্থদের সাথে যোগাযোগের কাজ;

পরিকল্পনা লজিস্টিক সমর্থনসামরিক অভিযান;

মিথস্ক্রিয়া সংগঠিত এবং বজায় রাখা;

লজিস্টিক সহায়তার ধরন দ্বারা ইভেন্টগুলি সংগঠিত করা এবং পরিচালনা করা;

যুদ্ধ পরিচালনার জন্য লজিস্টিক সহায়তা কার্য সম্পাদনের জন্য নিম্ন-স্তরের কর্মকর্তা এবং লজিস্টিক ইউনিটের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থাপনা;

নিম্ন স্তরের কর্মকর্তা এবং লজিস্টিক ইউনিটগুলির নিয়ন্ত্রণ এবং সহায়তার সংগঠন এবং বাস্তবায়ন;

তাদের অর্পিত কার্য সম্পাদনে পিছনের ইউনিট (ইউনিট) এর ক্রিয়াগুলির সরাসরি পরিচালনা;

কর্মীদের এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের উচ্চ নৈতিক এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা বজায় রাখা।

একটি গঠনের (ইউনিট) পিছনের ব্যবস্থাপনা সংগঠিত হয় এবং কমান্ডারের সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে পরিচালিত হয় যুদ্ধএবং লজিস্টিক এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার সংস্থার বিষয়ে তার নির্দেশাবলী, পাশাপাশি সিনিয়র কমান্ডারের সরবরাহ সংক্রান্ত আদেশ।

রিয়ার ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম

15. রিয়ার কন্ট্রোল পয়েন্টকাঠামোর একটি জটিল বা যানবাহন, প্রযুক্তিগত উপায়ে সজ্জিত (নিয়ন্ত্রণ, যোগাযোগ, স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ এবং লাইফ সাপোর্ট সিস্টেম) এবং কর্মকর্তা এবং লজিস্টিক এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা ব্যবস্থাপনা সংস্থার স্থান নির্ধারণ এবং কাজের জন্য উদ্দেশ্যে।

এমটিও নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্রসরবরাহের জন্য ডেপুটি কমান্ডারের নেতৃত্বে। এমটিও লঞ্চার স্থাপনের সময় এবং স্থান গঠনের (ইউনিট) কমান্ডার বা চিফ অফ স্টাফ দ্বারা নির্ধারিত হয়। MTO PU তে 35-40 জন লোক থাকতে পারে। বিভিন্ন উদ্দেশ্যে কর্মী এবং 8-10টি যানবাহন। 3-5 কিমি দূরত্বে, একটি হেলিকপ্টারের জন্য একটি অবতরণ সাইট (যোগাযোগের জন্য) সজ্জিত।

16. PU MTO মোতায়েন করার সময়, একটি নিয়ম হিসাবে, অন্তর্ভুক্ত:

লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট গ্রুপ: সরবরাহের জন্য ডেপুটি কমান্ডার; জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্ট পরিষেবার প্রধান; খাদ্য, পোশাক, এবং চিকিৎসা সেবা প্রধান।

প্রযুক্তিগত সহায়তা অংশ (বিভাগ) ব্যবস্থাপনা গ্রুপ: অস্ত্রের জন্য ডেপুটি কমান্ডার; RAV, BTS এবং ATS পরিষেবার প্রধানরা।

অন্যান্য সংস্থার একটি দল (কর্মকর্তা),লজিস্টিক কন্ট্রোল পয়েন্টে অবস্থিত, কিন্তু নির্দেশিত নিয়ন্ত্রণ গোষ্ঠীতে অন্তর্ভুক্ত নয়: সদর দফতরের যুদ্ধ ইউনিট; আর্থিক সেবা প্রধান এবং অন্যান্য ব্যক্তি.

সমর্থন গ্রুপ: কর্মী, যানবাহন এবং সহায়তা ইউনিটের সম্পত্তি।

যোগাযোগ কেন্দ্র: KShM, পৃথক রেডিও স্টেশন, জটিল হার্ডওয়্যার যোগাযোগ, পৃথক মোবাইল যোগাযোগ সরঞ্জাম, যোগাযোগ হেলিকপ্টারের জন্য ল্যান্ডিং প্যাড।

ব্রিগেডের লজিস্টিক কন্ট্রোল পয়েন্ট অবস্থান এলাকার মোট এলাকা হল 150x300 মি

একটি প্রতিরক্ষামূলক যুদ্ধে, ব্রিগেডের MTO লঞ্চারটি 20 কিমি দূরে অবস্থিত।

আক্রমণাত্মক উপর. যুদ্ধে, ব্রিগেডের এমটিও লঞ্চারটি 15 কিলোমিটার দূরে অবস্থিত।

মার্চে, MTO PU প্রধান পিছনের গ্রুপের কলামের মাথায় অনুসরণ করে।

এমটিও কন্ট্রোল সেন্টারে সার্বক্ষণিক কাজ নিশ্চিত করার জন্য, অফিসারদের যুদ্ধের দায়িত্ব সংগঠিত হয়।

এমটিও কন্ট্রোল সেন্টারে দায়িত্বরত অফিসারকে তার প্রধান দায়িত্ব পালন থেকে অব্যাহতি না দিয়ে অফিসারদের মধ্য থেকে নিয়োগ করা হয়। তিনি সরবরাহের জন্য ডেপুটি কমান্ডারের কাছে রিপোর্ট করেন এবং সাধারণত তার কমান্ড এবং স্টাফ (হেডকোয়ার্টার) গাড়িতে থাকে।

17. পিছনের নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্রের নিরাপত্তাভূখণ্ডের প্রকৃতি, দৃশ্যমানতার অবস্থা, বস্তুর গুরুত্ব, একে অপরের থেকে পিছনের ইউনিটগুলির দূরত্ব, ক্ষেত্রফল বিবেচনায় নিয়ে সমস্ত ধরণের নিরাপত্তা, টহল এবং কমান্ড্যান্ট পরিষেবা সংগঠিত করে এর কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত হয়। তাদের স্থাপনার ক্ষেত্র, সেইসাথে চার্টার এবং নির্দেশাবলীতে উল্লেখ করা নিরাপত্তা সংস্থার নিয়ন্ত্রক ডেটা।

পিছনের নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টটি সরাসরি পাহারা দেওয়ার জন্য, গার্ড এবং প্রতিদিনের টহল নিয়োগ করা হয়।

প্রয়োজন হলে, শক্তিবৃদ্ধিপিছনের ইউনিট এবং সাবইউনিটগুলি মোতায়েন করা হয়েছে এমন অঞ্চলগুলির পন্থাগুলির সরাসরি নিরাপত্তা শত্রুর পদক্ষেপের হুমকির নির্দেশে মোতায়েন করা হয়েছে সেন্ট্রি গার্ড(গার্ড পোস্ট, গোপনীয়তা) এবং দূরে পাঠানো হয় টহল(টহল)।

সামরিক পিছন প্রতিরক্ষাএকটি স্থল শত্রু থেকে নিম্নলিখিত কার্যকলাপের জন্য প্রদান করে:

সর্বাত্মক নজরদারি এবং সতর্কতা সংস্থা;

যুদ্ধ সতর্কতায় কর্মীদের সংগ্রহের পদ্ধতি নির্ধারণ করা;

ক্রুদের যুদ্ধের জন্য ইউনিটের নিয়োগ;

জেলার জন্য দায়িত্বের সীমানা স্থাপন;

শত্রু নাশকতা এবং পুনরুদ্ধার গোষ্ঠীগুলিকে ধ্বংস করার জন্য বাহিনী এবং উপায় বরাদ্দ করা;

প্রতিরক্ষার জন্য একটি অবস্থান প্রস্তুত করা;

শত্রু অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টি করতে ভূখণ্ডের ব্যাপক ব্যবহার;

অ্যান্টি-ট্যাঙ্ক এবং অ্যান্টি-পার্সোনেল বাধা স্থাপন। স্থল শত্রুর কাছ থেকে পিছনের সুবিধাগুলির প্রতিরক্ষা অবশ্যই সর্বাঙ্গীণ হতে হবে।

লজিস্টিক পরিকল্পনার মৌলিক বিষয়গুলি"

পরিকল্পনার উদ্দেশ্যপদ্ধতি, ক্রম, সময়, এবং অর্পিত কাজ সম্পাদনের ক্রম নির্ধারণ করা, মিথস্ক্রিয়া ক্রম স্থাপন, যুদ্ধের ব্যাপক লজিস্টিক সহায়তার জন্য ব্যবস্থা বিকাশ এবং পিছনে ব্যবস্থাপনা।

পরিকল্পনার মূল বিষয়বস্তুআসন্ন শত্রুতায় ইউনিট (ইউনিট) এর প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য লজিস্টিক এবং লজিস্টিক পরিষেবাগুলির সংগঠনের বিষয়ে একটি অবগত সিদ্ধান্ত নেওয়া, একটি লজিস্টিক সহায়তা পরিকল্পনার বিকাশ, পিছনের জন্য আদেশ এবং পিছনের ইউনিটগুলির (ইউনিট) জন্য প্রয়োজনীয় আদেশ। .

একটি ব্যাটালিয়ন (রেজিমেন্ট) এর লজিস্টিক সহায়তার পরিকল্পনায়, ডেপুটি পিছনের কমান্ডার, লজিস্টিক সার্ভিসের প্রধানগণএবং অস্ত্রের জন্য ডেপুটি কমান্ডার.

অনুক্রমিক কাজের পদ্ধতি,একটি নিয়ম হিসাবে, এটি পিছনের অগ্রিম প্রস্তুতির জন্য ব্যবহৃত হয়, i.e. সামরিক অভিযানের প্রস্তুতির দীর্ঘ সময় (সময়) সহ। এই পদ্ধতির সাহায্যে, প্রতিটি নিম্ন কর্তৃপক্ষ তার কাজ শুরু করে একটি উচ্চতর কমান্ডার দ্বারা জারি করা যুদ্ধ আদেশ বা যুদ্ধ নির্দেশের ভিত্তিতে, সেইসাথে পিছনের জন্য আদেশ এবং নির্দেশের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে।

এই পদ্ধতির সাহায্যে লজিস্টিক সাপোর্ট সহ যুদ্ধ অভিযানের পরিকল্পনা করা হয় ক্রমানুসারে (যেহেতু পরিকল্পনা উচ্চতর কর্তৃপক্ষের কাছে সম্পন্ন হয়)।

সমান্তরাল অপারেশন পদ্ধতিএটি প্রধান এবং সামরিক অভিযানের প্রস্তুতির সীমিত সময়ের জন্য ব্যবহৃত হয়। আপনাকে নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রস্তুত করার জন্য যতটা সম্ভব সময় দিয়ে গঠন (ইউনিট) প্রদান করার অনুমতি দেয়। একই সময়ে, লজিস্টিক সহায়তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পরিকল্পনা লজিস্টিক ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরে সমান্তরালভাবে পরিচালিত হয়। প্রতিটি নিম্ন স্তর তার দ্বারা জারি করা প্রাথমিক যুদ্ধ আদেশের (প্রাথমিক আদেশ) ভিত্তিতে সিনিয়র কমান্ডারের সরবরাহ সহায়তার পরিকল্পনার বিকাশ এবং অনুমোদনের পরপরই কাজ শুরু করে।

লজিস্টিক প্রস্তুতির শর্তের উপর নির্ভর করে ডেপুটি কমান্ডার ফর লজিস্টিকস এবং সার্ভিস চিফদের কাজ বিভিন্ন স্তরক্রমিক এবং সমান্তরাল পদ্ধতির সংমিশ্রণ ব্যবহার করে করা যেতে পারে। কাজের যে কোনও পদ্ধতির সাথে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি পরিকল্পনা তৈরি করার চেষ্টা করা, একটি অবহিত সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং লজিস্টিক সহায়তার পরিকল্পনা করা, লজিস্টিক সহায়তার জন্য প্রস্তুত করার জন্য পিছনের ইউনিট (ইউনিট) সর্বাধিক সময়ের বিধান বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। যুদ্ধ অপারেশন জন্য কাজ. পিছন ইউনিট (ইউনিট) প্রস্তুতি পরিকল্পনা সঙ্গে একযোগে বাহিত করা যেতে পারে.

19. যখন পরিকল্পনাডেপুটি এর সমান্তরাল কাজের পদ্ধতি দ্বারা যুদ্ধ অপারেশন। কম. রেয়ার সময়মত প্রস্তুতির উদ্দেশ্যে রসদ অনুযায়ী

1. সমস্যাটি স্পষ্ট করে

2. প্রাচ্যঅধস্তন 3. প্রস্তুতি এবং কম রিপোর্ট. যুদ্ধ পরিকল্পনা জন্য পরামর্শ

4. যুদ্ধের পরিকল্পনার সাথে পরিচিতি

5. সরবরাহের মূল্যায়ন এবং একটি পরিকল্পনার উন্নয়ন, নিশ্চিত করা। মারামারি

6. কমান্ডারের অনুমোদনের জন্য পরিকল্পনার রিপোর্ট

7. লজিস্টিকসের জন্য প্রাথমিক যুদ্ধের আদেশ জারি করা (সমান্তরাল কাজের সময়)

8. পর্যালোচনা এবং অনুমোদিত. এমটিও কমান্ডারদের কাছ থেকে প্রস্তাব

9. চুরি কার্যকলাপে অংশগ্রহণ

10. যুদ্ধে লজিস্টিক কাজ নির্ধারণ

11. মিথস্ক্রিয়া ভিত্তি নির্ধারণ. ব্যাপক। প্রদান

12. সিদ্ধান্তের সাথে পরিচিতি। যুদ্ধের অপারেশন এবং এর লজিস্টিক কাজের জন্য

13. লজিস্টিক বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সমাপ্তি এবং অনুমোদনের জন্য কমান্ডারের কাছে রিপোর্ট

14. অন্যান্য আধিকারিকদের কাছে লজিস্টিক সিদ্ধান্তগুলি জানানো

15. উন্নয়নের সমাপ্তি এবং অনুমোদনের জন্য সরবরাহের আদেশ জমা দেওয়া

16.রা. এবং লজিস্টিক সার্ভিসের প্রধানদের সিদ্ধান্তের অনুমোদন

17. লজিস্টিক ইউনিট, অধীনস্থদের জন্য কাজ সেট করা। গভর্নিং বডিগুলোর কাছে

18. যুদ্ধের MTO পরিকল্পনা

19. তথ্য যুদ্ধের আয়োজনে অংশগ্রহণ

20. লজিস্টিক পরিকল্পনার সমন্বয় এবং অনুমোদন

21. ব্যবহারিক যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত করার জন্য লজিস্টিক ইউনিটে কাজ করুন। কর্ম

প্রাপ্ত সমস্যা বোঝাসরবরাহের জন্য ডেপুটি কমান্ডারকে অবশ্যই বুঝতে হবে:

ব্যাটালিয়নের মিশন (রেজিমেন্ট);

রসদ সহায়তার জন্য সিনিয়র কমান্ডারের পরিকল্পনা;

উচ্চতর কমান্ড দ্বারা প্রতিষ্ঠিত লজিস্টিক সহায়তার ক্রম;

যুদ্ধে গঠনের (ইউনিট) পিছনের ভূমিকা এবং কাজ;

প্রতিবেশী এবং নির্ধারিত গঠনের (ইউনিট) পিছনের সাথে মিথস্ক্রিয়া জন্য শর্ত;

নির্ধারিত কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য গঠনের (ইউনিট) পিছনের প্রস্তুতির সময়কাল।

টাস্কের স্পষ্টীকরণের ফলস্বরূপ, সরবরাহের জন্য ডেপুটি কমান্ডার পিছনের প্রস্তুতিমূলক কার্যক্রমের রূপরেখা দেয় যা অবিলম্বে করা উচিত এবং কাকে এবং কী প্রাথমিক আদেশ দিতে হবে তা নির্ধারণ করে।

পরিস্থিতি মূল্যায়ন সবচেয়ে এক গুরুত্বপূর্ণ উপাদানলজিস্টিকস এবং সার্ভিস চিফদের জন্য ডেপুটি কমান্ডারের কাজে, যার ফলস্বরূপ প্রস্তুতি এবং যুদ্ধ অভিযানের সময় আসন্ন কাজগুলির একটি পরিমাণগত এবং গুণগত বিশ্লেষণ করা হয় এবং যার ভিত্তিতে লজিস্টিক এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় সরবরাহ সেবা।

পরিস্থিতি মূল্যায়ন করার সময়, এটি বিশ্লেষণ করে:

পিছনের ইউনিটগুলির উপস্থিতি, অবস্থা এবং ক্ষমতা;

পিছনের লক্ষ্যগুলিতে সম্ভাব্য শত্রুর প্রভাবের মাত্রা;

পরিবহন এবং সরিয়ে নেওয়ার রুটের অবস্থা;

ভূখণ্ডের প্রকৃতি এবং পিছনের ইউনিটগুলির স্থাপনা এবং অপারেশনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এলাকা;

উপাদান সম্পদ সহ ইউনিট (বিভাগ) এর প্রয়োজন এবং বিধান;

প্রস্তুতির সময় এবং যুদ্ধ অভিযানের সময় উপকরণ সরবরাহের প্রত্যাশিত পরিমাণ এবং সরবরাহ পরিবহনের সম্ভাবনা;

যুদ্ধক্ষেত্রের অর্থনৈতিক অবস্থা এবং স্থানীয় শিল্প ও অর্থনৈতিক ভিত্তি ব্যবহারের সম্ভাবনা;

পিছনের সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন এবং প্রাপ্যতা, এর প্রত্যাশিত ভাঙ্গন, এটির পুনরুদ্ধার এবং সরিয়ে নেওয়ার সম্ভাবনা;

সম্ভাব্য স্যানিটারি ক্ষতি, রেজিমেন্টের স্যানিটারি এবং মহামারী সংক্রান্ত অবস্থা, সেইসাথে আসন্ন যুদ্ধ অপারেশনের ক্ষেত্র, বাহিনী এবং চিকিৎসা পরিষেবার উপায়গুলির প্রয়োজন;

সম্ভাব্য বিপজ্জনক শিল্প সুবিধাগুলির প্রত্যাশিত ধ্বংস এবং পিছনের কাজের উপর তাদের পরিণতির প্রত্যাশিত প্রভাব;

সুরক্ষা, প্রতিরক্ষা, সুরক্ষা, পিছনের ছদ্মবেশের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণের সম্ভাবনা;

পিছনের ইউনিটের কর্মীদের নৈতিক এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা;

পিছন নিয়ন্ত্রণের শর্ত এবং এর জন্য বাহিনী এবং উপায়গুলির প্রাপ্যতা;

মিথস্ক্রিয়া সংগঠিত করার শর্ত।

তদতিরিক্ত, আবহাওয়ার অবস্থা, বছরের সময়, দিন এবং অন্যান্য কারণগুলি যা কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে প্রভাবিত করে তা বিবেচনায় নেওয়া হয়।

20. যখন লজিস্টিক সমর্থন পরিকল্পনা, যুদ্ধ অপারেশন সময় পিছনে নির্দেশিকা ব্যবহার করা হয় লিখিত এবং গ্রাফিক নথি. সৈন্যদের কমান্ড ও নিয়ন্ত্রণের জন্য তৈরি করা যুদ্ধের নথির অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসেবে। তাদের উদ্দেশ্য এবং বিষয়বস্তুর উপর নির্ভর করে, তারা তিন প্রকারে বিভক্ত:

1. সামরিক সরবরাহ ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত নথি (পরিকল্পনা এবং নির্দেশনা - কাজের মানচিত্র, সিদ্ধান্তের মানচিত্র, প্রাথমিক আদেশ, লজিস্টিক আদেশ, লজিস্টিক সহায়তা পরিকল্পনা, পরিষেবাগুলির জন্য সমর্থন গণনা, ম্যাটেরিয়াল সরবরাহের আদেশ ইত্যাদি)।

2. রিপোর্টিং এবং তথ্য নথিগুলি উচ্চ কমান্ডের কাছে রিপোর্ট করার উদ্দেশ্যে (প্রতিবেদন, সারসংক্ষেপ, তথ্য, বার্তা, প্রতিবেদন এবং অন্যান্য যা প্রাপ্ত কাজগুলি সম্পন্ন করার ফলাফলের উপর, পিছনের অবস্থান এবং অবস্থার উপর একটি উচ্চতর কমান্ডারের কাছে রিপোর্ট করার জন্য তৈরি করা হয়) , পাশাপাশি অধস্তন, ইন্টারঅ্যাকটিং ইউনিট (ইউনিট), পরিস্থিতি সম্পর্কে পিছনের পরিষেবাগুলি ইত্যাদির কাছ থেকে তথ্যের জন্য)।

3. রেফারেন্স নথিগুলি প্রাথমিক এবং সহায়ক (কাজ করা) নথি হিসাবে বিকাশ করা হয় যখন লজিস্টিক সহায়তার পরিকল্পনা করা হয় এবং পিছনের পরিচালনার জন্য অন্যান্য কার্যক্রম পরিচালনা করা হয় (বিভিন্ন গণনা, বিবৃতি, টেবিল, ডায়াগ্রাম, শংসাপত্র, বিবরণ এবং পরিকল্পনা করার সময় প্রাথমিক এবং সহায়ক নথি হিসাবে বিকাশিত অন্যান্য নথি। গঠনের (ইউনিট) যুদ্ধের ক্রিয়াকলাপের যৌক্তিক সহায়তা এবং পিছনের পরিচালনার জন্য অন্যান্য কার্যক্রম পরিচালনা করা।)

সামরিক সরবরাহের প্রাথমিক যুদ্ধের নথি:

লজিস্টিক প্ল্যান (লজিস্টিক সহায়তার জন্য একটি সমাধান বিশদভাবে বিকশিত হয়েছে এবং একটি ব্যাখ্যামূলক নোট সংযুক্ত করে একটি মানচিত্রে আঁকা হয়েছে);

কাজের কার্ড;

সরবরাহের জন্য সমাধান - ভিত্তিতে এবং উন্নয়নে, পিছনের জন্য নির্বাহী এবং পরিকল্পনা নথি তৈরি করা হয়; প্রয়োজনীয় গণনা সংযুক্ত কার্ডে আঁকা);

সরবরাহের আদেশ (যুদ্ধ, প্রাথমিক);

লজিস্টিক পরিকল্পনা গণনা;

লজিস্টিক সংক্রান্ত সারাংশ এবং রিপোর্ট (উচ্চ সদর দফতরে পরিস্থিতি ডেটা রিপোর্ট করার প্রধান উপায়গুলির মধ্যে একটি)।

22. TPU যোগাযোগ।

রিয়ার কমিউনিকেশন সিস্টেমএকটি গঠনে (অংশ) লজিস্টিক এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য তৈরি করা হয়েছে, এটি লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের একটি সাবসিস্টেম এবং এটি বিভিন্ন উদ্দেশ্যে আন্তঃসংযুক্ত এবং টাস্ক-অর্ডিনেটেড নোড এবং পিছনের যোগাযোগ লাইনের একটি সেট, একটি একক অনুযায়ী স্থাপন (সৃষ্টি করা) সরবরাহ এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনা সমস্যা বিধান সমাধান করার পরিকল্পনা.

এর ভিত্তি হল: যোগাযোগ ইউনিট TPU সংযোগ (অংশ); পিছনের এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা ইউনিট এবং ইউনিটের কমান্ড পোস্টের যোগাযোগ কেন্দ্র; সমিতির মূল যোগাযোগ নেটওয়ার্ক থেকে বরাদ্দ যোগাযোগ চ্যানেল; সরাসরি যোগাযোগ লাইন; অ্যাসোসিয়েশনের সাপোর্ট কমিউনিকেশন নোড এবং স্টেট কমিউনিকেশন নেটওয়ার্কের ফিক্সড কমিউনিকেশন নোডের সাথে সংযোগ লাইন; যোগাযোগ এবং স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তার উপায়; রিজার্ভ বাহিনী এবং যোগাযোগ সরঞ্জাম

সংযোগের পিছনের নিয়ন্ত্রণ বিন্দু থেকে যোগাযোগ (অংশ) সংগঠিত হয়: সংযোগের পরিবহন নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্রের সাথে (সংযোগ) এবং প্রতিবেশী (আন্তঃক্রিয়া) সংযোগ (অংশ); CP এবং ZKP (বিভাগে) গঠন (ইউনিট) সহ; সঙ্গে কমান্ড পোস্ট(কন্ট্রোল পয়েন্ট) পিছনের এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা ইউনিট (ইউনিট)।

পিছনের যোগাযোগগুলি পরিকল্পিত এবং সংগঠিত হয় বাহিনী এবং যোগাযোগ সরঞ্জামগুলির অবস্থা বিবেচনা করে:

· উচ্চ সদর দপ্তর থেকে যোগাযোগ আদেশ;

লজিস্টিক সাপোর্টের জন্য ডেপুটি কমান্ডারের সিদ্ধান্ত;

· ব্যবস্থাপনা এবং যোগাযোগ সংক্রান্ত বিষয়ে ডেপুটি কমান্ডারের লজিস্টিক (অপারেশনাল ইউনিটের প্রধান) নির্দেশাবলী।

23. পিছনে রিপোর্টইউনিটগুলি 21.00 তারিখের মধ্যে গঠনে অন্তর্ভুক্ত ইউনিটগুলির দ্বারা জরুরী প্রতিবেদনের সময় শীট দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সময়ে একটি উচ্চতর কর্তৃপক্ষের কাছে বিকাশ করা হয় এবং জমা দেওয়া হয়, 23.00 তারিখের মধ্যে ফর্মেশনগুলিতে অন্তর্ভুক্ত না হওয়া গঠন এবং পৃথক অংশগুলি।

পিছনের গঠন এবং স্থাপনার ডেটা, কর্মীদের এবং সরঞ্জামগুলির সাথে এর স্টাফিং, ইউনিটের উপাদান এবং চিকিত্সা সহায়তা 20.00 হিসাবে দেখানো হয়েছে।

প্রথম বিভাগে- "রিয়ার প্লেসমেন্ট"- গঠনের (ইউনিট) পিছনের ইউনিট (সাবইউনিট) স্থাপনের ক্ষেত্রগুলি নির্দেশিত হয়।

দ্বিতীয় বিভাগে- "উপাদান সমর্থন"- সেটেলমেন্ট এবং সরবরাহ ইউনিটের ভর এবং RFE-তে বস্তুগত সম্পদের ইনভেন্টরির প্রাপ্যতা নির্দেশ করে।

তৃতীয় বিভাগে- "বস্তু সম্পদ জমা দেওয়ার জন্য আবেদন"- উপাদান সম্পদের নাম এবং পরিমাণ দেখানো হয়েছে, কাকে, কোথায় এবং কোন সময়ে জমা দিতে হবে।

চতুর্থ বিভাগে- "সাপ্লাই রুট এবং যানবাহনের অবস্থা"- রুট নির্দেশিত, মানচিত্রে তাদের দৈর্ঘ্য এবং এর একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, পিছনের উপ ইউনিট কমান্ডারদের রিপোর্ট এবং পিছনের ইউনিটের কমান্ডারদের রিপোর্টের ভিত্তিতে যানবাহনের ডেটা পূরণ করা হয়।

পঞ্চম বিভাগে- "চিকিৎসা সহায়তা"- প্রতিদিন স্যানিটারি ক্ষতি প্রতিফলিত হয়, কতজন আহত এবং অসুস্থকে দায়িত্বে ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছিল, উচ্চতর চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানে সরিয়ে নেওয়া হয়েছিল, সেইসাথে আহতদের উপস্থিতি omedb (medr)।

একই বিভাগ কর্মীদের, সরঞ্জাম এবং চিকিৎসা সরঞ্জাম সহ মেডিকেল ইউনিট (ইউনিট) এর স্টাফিং সম্পর্কে তথ্য প্রতিফলিত করে।

ষষ্ঠ বিভাগে- "শত্রুর প্রভাব থেকে ক্ষতি"পিছনের কর্মীদের ক্ষতি, যানবাহন, বিশেষ সরঞ্জামএবং রিপোর্টিং দিনের সময় উপকরণ জায়.

সপ্তম বিভাগে- "ট্রফি"- সংগৃহীত এবং অ্যাকাউন্টেড ট্রফিগুলি উপাদান সম্পদের প্রধান প্রকার এবং নামকরণ দ্বারা নির্দেশিত হয়।

অষ্টম বিভাগে- "পিছনের অবস্থার উপর উপসংহার"(যুদ্ধ প্রস্তুত, সীমিত যুদ্ধ প্রস্তুত, যুদ্ধ প্রস্তুত নয়)।

24.উপাদান সমর্থন ব্যাটালিয়ন ইউনিটগুলিকে সময়মত এবং সম্পূর্ণরূপে বস্তুগত সংস্থানগুলির জন্য তাদের চাহিদা মেটানোর জন্য সংগঠিত এবং পরিচালিত হয় - সমস্ত ধরণের অস্ত্র, সামরিক এবং অন্যান্য সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, জ্বালানী, খাদ্য, পোশাক, চিকিৎসা, প্রকৌশল, রাসায়নিক, অ্যাপার্টমেন্ট এবং অন্যান্য সম্পত্তি। , উপকরণ এবং বিশেষ তরল এবং এছাড়াও জল.

উপাদান সম্পদের প্রকার: সব ধরনের অস্ত্র, সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, জ্বালানি, লুব্রিকেন্ট, খাদ্য, প্রকৌশল, পোশাক, চিকিৎসা সরঞ্জাম।

উপাদান সম্পদ অন্তর্ভুক্ত:

জ্বালানী (পেট্রোল, ডিজেল, জ্বালানী তেল)

তেল, লুব্রিকেন্ট এবং বিশেষ তরল

পরিবহন, পাম্পিং, স্টোরেজ, জ্বালানীর মান নিয়ন্ত্রণের জন্য সরঞ্জাম

মেরামত এবং প্রযুক্তিগত সুবিধা সম্পত্তি

ফর্ম, অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং বই

25.সেটেলমেন্ট অ্যান্ড সাপ্লাই ইউনিট (RSU) - একটি প্রচলিতভাবে স্বীকৃত মান যা বস্তুগত সংস্থান সহ সৈন্যদের সরবরাহ নির্ধারণ করতে, তাদের জন্য প্রয়োজনীয়তা গণনা করতে এবং সেইসাথে রিজার্ভ এবং ব্যবহারের জন্য মান স্থাপন করতে ব্যবহৃত হয়।

মৌলিক RFE গৃহীত:

কমব্যাট কিট;

জ্বালানি;

দৈনিক dacha;

সেট;

চার্জার।

বিসি- অস্ত্র বা যুদ্ধ যানের প্রতি ইউনিটে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ গোলাবারুদ।

জ্বালানি-জ্বালানীর পরিমাণ, মিটমাট মেশিনের জ্বালানী সিস্টেমের মধ্যে (ইউনিট) বা প্রদান। পাওয়ার রিজার্ভ (কাজের সময়) এর জন্য সেট করা হয়েছে।

ট্র্যাক করা যানবাহনের জন্য - প্রধান ট্যাঙ্ক এবং অতিরিক্ত ট্যাঙ্কের ক্ষমতা;

চাকাযুক্ত যানবাহনের জন্য - 500 কিমি পরিসীমা প্রদান করে জ্বালানীর পরিমাণ;

ইউনিটগুলির জন্য - 20 অপারেটিং ঘন্টা সরবরাহ করে জ্বালানীর পরিমাণ;

একটি রকেটের জন্য - পূর্ণ ট্যাঙ্ক প্রতি জ্বালানী পরিমাণ।

দৈনিক dacha- প্রতিদিন একজনকে খাওয়ানো খাবারের পরিমাণ।

বয়লার রেশনের প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুসারে একজন চাকরীর জন্য দৈনিক ড্যাচা ওজন:

তাজা পণ্য থেকে - 2.2 কেজি

টিনজাত এবং ঘনীভূত পণ্য থেকে - 1.4 কেজি

শুকনো রেশন - 1.7 কেজি

সেট- আনুষাঙ্গিকগুলির একটি সেট (সরঞ্জাম, খুচরা যন্ত্রাংশ, পোশাকের আইটেম এবং অন্যান্য সম্পত্তি) একটি নির্দিষ্ট তালিকা এবং নির্দিষ্ট পরিমাণে সংকলিত।

চার্জার- বিশেষ পদার্থের পরিমাণ (কঠিন, তরল, সমাধান, ইত্যাদি) যা বিশেষ মেশিন এবং ডিভাইসের প্রধান পাত্রে ফিট করে।

26.সামরিক রিজার্ভ 5 থেকে 7 দিনের মধ্যে গঠন, ইউনিট, এবং সাবইউনিটগুলি যুদ্ধের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে এবং উপাদানের জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে তা নিশ্চিত করার উদ্দেশ্যে। সামরিক রিজার্ভস্থিতিশীলতা নিশ্চিত করুন এবং তাদের পুনরায় পূরণের সম্ভাবনার অনুপস্থিতিতে রসদ অর্থে সৈন্যদের স্বায়ত্তশাসন বৃদ্ধি করুন।

সামরিক রিজার্ভ বিভক্ত করা হয় চালু ভোগ্য অংশএবং জরুরী (অপরিবর্তনীয় জ্বালানী) রিজার্ভ. ব্যয়ের অংশযুদ্ধ অভিযানকে সমর্থন করা এবং সৈন্যদের বর্তমান চাহিদা মেটানোর উদ্দেশ্যে। জরুরী (অপরিবর্তনীয়) রিজার্ভঅপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলি সমাধান করার উদ্দেশ্যে এবং ইউনিট কমান্ডারের অনুমতি নিয়ে ব্যয় করা হয় এবং জরুরী ক্ষেত্রে - কর্তৃপক্ষের কাছে পরবর্তী প্রতিবেদন সহ ব্যাটালিয়ন (বিভাগ) কমান্ডারের অনুমতি নিয়ে।

মাত্রা উপাদান সম্পদের জরুরী মজুদ হল: ছোট অস্ত্র গোলাবারুদ- 0.1 bk, কর্মীদের দ্বারা বহন করা হয়, সেইসাথে যুদ্ধ যানবাহনে; জ্বালানী - 0.2 রিফুয়েলিং - গাড়ির ট্যাঙ্কে; খাদ্য - কর্মীদের জন্য 1 (বা 3) দৈনিক ভাতা (বা যুদ্ধ যানে)।

27. উপাদান মজুদ পৃথকীকরণ স্কিম অনুযায়ী:

চাকর(সামরিক সরঞ্জামের ইউনিট, যান) - ব্যাটালিয়ন, বিভাগ (RMTO পরিবহন) - ব্রিগেড (BMTO পরিবহন) - কর্পস, সেনাবাহিনী (brmto পরিবহন)

জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্ট পৃথকীকরণ:

28. ইউনিট এবং সাবইউনিটে পরিবহনের সংগঠন উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত হয়:

যুদ্ধের প্রকৃতি এবং পদ্ধতি; যুদ্ধের রেজিমেন্ট অর্ডার;

ডিভিশনের যুদ্ধের ক্রমে রেজিমেন্টের কাজ, ভূমিকা এবং স্থান;

অটোমোবাইল ইউনিটের প্রাপ্যতা, অবস্থা এবং স্টাফিং;

উপাদান সমর্থন এবং পরিবহন জন্য প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি;

যুদ্ধে রেজিমেন্টের পিছনের অবস্থান এবং গতিবিধি;

ফিজিওগ্রাফিক এবং আবহাওয়া পরিস্থিতি, দিন এবং বছরের সময়।

সাধারণত, আর্টিলারি গ্রুপ (ইউনিট), এয়ার ডিফেন্স ইউনিট, মূল দিকের প্রথম-একেলন ব্যাটালিয়ন, সেইসাথে ফরোয়ার্ড ডিটাচমেন্টকে সরবরাহ করা হয়। প্রথমত.

ডেলিভারির জন্য পরিবহনের প্রকার:

মোটরগাড়ি: (অন-বোর্ড, বাল্ক, বিশেষ)

অন্যান্য প্রকার: (বায়ু, জল, ঘোড়ায় টানা এবং প্যাক, রেনডিয়ার এবং কুকুরের স্লেজ, তারের গাড়ি, পাইপলাইন, রেলপথ)

বিতরনের পদ্ধতি:

1. সর্বোচ্চ স্তরের পরিবহন পরিষেবা

2. পরিবহন দ্বারা মধ্যবর্তী লিঙ্ক বাইপাস মানে

3. মিলিত

4. নিম্ন স্তরের যানবাহন দ্বারা পরিবহন

প্রতিরক্ষা ক্ষেত্রে MTO এর বৈশিষ্ট্য

ব্যাটালিয়ন ইউনিটের জন্য উপাদান সমর্থনবস্তুগত সম্পদের জন্য তাদের প্রয়োজনীয়তা সময়মত এবং সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট করার জন্য সংগঠিত এবং পরিচালিত হয় - সমস্ত ধরণের অস্ত্র, সামরিক এবং অন্যান্য সরঞ্জাম, গোলাবারুদ, জ্বালানী, খাদ্য, পোশাক, চিকিৎসা, প্রকৌশল, রাসায়নিক এবং অন্যান্য সম্পত্তি, উপকরণ এবং বিশেষ তরল। , সেইসাথে জল.

প্রতিরক্ষায় উপাদানের প্রয়োজনীয়তা অনেক কারণের উপর নির্ভর করে:

যুদ্ধ এবং ইউনিটের সংখ্যাগত শক্তি;

ব্যাটালিয়ন যুদ্ধ মিশন;

রেজিমেন্টের যুদ্ধের আদেশে ব্যাটালিয়নের ভূমিকা এবং স্থান;

পারমাণবিক এবং নির্ভুল অস্ত্র ব্যবহারের স্কেল;

ভূখণ্ডের প্রকৃতি, প্রকৌশল সরঞ্জামের ডিগ্রি;

বছরের সময়, দিন এবং অন্যান্য কারণ। (স্লাইড নম্বর 23)।

উপাদান সমর্থন সংগঠন উল্লেখযোগ্যভাবে উপাদান সম্পদ খরচ দ্বারা প্রভাবিত হয়.

উপাদান খরচএকটি প্রতিরক্ষামূলক যুদ্ধে, ব্যাটালিয়ন ইউনিটগুলি দিনে এবং যুদ্ধ অভিযানের দিকনির্দেশে চরম অসমতার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

প্রতিরক্ষার জন্য ব্যাটালিয়নের প্রস্তুতির সময়, যখন শত্রু সক্রিয় শত্রুতা পরিচালনা করছে না, বস্তুগত সম্পদের ব্যবহার এবং শত্রু আক্রমণে যাওয়ার সাথে সাথে গোলাবারুদের ব্যবহার তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাবে। প্রধান প্রচেষ্টার ঘনত্বের দিকে একটি ব্যাটালিয়নকে রক্ষা করার সময়। প্রতিরক্ষার একটি বৈশিষ্ট্যগত বিন্দু হল বস্তুগত সম্পদের অতিরিক্ত মজুদ সৃষ্টি, যেহেতু কিছু ধরণের সামরিক মজুদ, বিশেষত মর্টারগুলির জন্য গোলাবারুদ, যুদ্ধের দিনে তাদের প্রয়োজন মেটায় না।

ব্যাটালিয়নে সরবরাহ বিতরণপ্রতিরক্ষা প্রস্তুতিতে, এটি প্রাথমিকভাবে প্রথম ইকেলন ইউনিট এবং মর্টার ব্যাটারি দ্বারা পরিচালিত হয় এবং যুদ্ধের সময় প্রতিরক্ষায় রূপান্তরের সময় - প্রধান প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করার দিকে লড়াইরত ইউনিটগুলি দ্বারা।

ব্যাটালিয়নকে জ্বালানি সরবরাহ করাফুয়েল সার্ভিসের প্রধানের মাধ্যমে রিয়ার অ্যাফেয়ার্সের জন্য ডেপুটি রেজিমেন্ট কমান্ডার দ্বারা সংগঠিত। তারা ইউনিটগুলিতে জ্বালানীর প্রাপ্যতা, এর অ্যাকাউন্টিং, স্টোরেজ এবং ব্যবহারের সঠিকতা নিয়ন্ত্রণ করে; ব্যাটালিয়নকে সময়মত জ্বালানি সরবরাহ নিশ্চিত করুন এবং যানবাহনে জ্বালানি সরবরাহে এর কমান্ডকে সহায়তা করুন।

পোশাক সম্পত্তিকর্মীদের প্রতিষ্ঠিত সরবরাহের মান এবং বেতনের জন্য প্রকৃত চাহিদা অনুযায়ী সরবরাহ করা হয়।

ব্যাটালিয়ন ইউনিটের জন্য চিকিৎসা সহায়তাপ্রতিরক্ষা প্রধান উপর নির্ভর করে

সৈন্যদের (বাহিনী) জন্য পরিবহন, পশুচিকিত্সা এবং স্যানিটারি সহায়তা এবং ভোক্তা পরিষেবাগুলি সংগঠিত করা।

এমটিও হল অবিচ্ছেদ্য অংশসশস্ত্র বাহিনীর ব্যাপক বিধান। এটি সংগঠিত এবং সমস্ত ধরণের অপারেশন (যুদ্ধ কর্ম) এবং সৈন্যদের (বাহিনী) দৈনন্দিন কার্যকলাপে পরিচালিত হয়।

লক্ষ্য হল প্রয়োজনীয় ধরনের উপাদানের জন্য নিরবচ্ছিন্নভাবে সৈন্যদের (বাহিনী) চাহিদা মেটানো এবং অস্ত্র ও সামরিক সরঞ্জামের প্রস্তুতিতে বজায় রাখা। যুদ্ধ ব্যবহার(উদ্দেশ্যে ব্যবহার).

আরএফ সশস্ত্র বাহিনীর ইউনিফাইড লজিস্টিক সিস্টেমের রচনা

এমটিও ব্রিগেড (সেনাবাহিনীর সংখ্যা অনুযায়ী)।

রেলওয়ে সৈন্যরা।

গুদাম অবকাঠামো, সমন্বিত লজিস্টিক ঘাঁটি (শাখা), অস্ত্রাগার, গুদাম, ক্ষেপণাস্ত্র এবং কামান অস্ত্রের ঘাঁটি, অটোমোবাইল এবং সাঁজোয়া সরঞ্জাম।

ভেটেরিনারি এপিজুটিক ইউনিট, ভেটেরিনারি ও স্যানিটারি পরীক্ষা এবং পরীক্ষাগার ডায়াগনস্টিকসের কেন্দ্র।

মেরামতের দোকান, জ্বালানি পরিষেবা পরীক্ষাগার।

VOSO এর সংস্থা (সামরিক যোগাযোগ)।

অন্যান্য ইউনিট এবং লজিস্টিক সংস্থাগুলি ব্রিগেডগুলির ব্যাপক লজিস্টিক সহায়তার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

বর্তমান অবস্থাসৈন্যদের জন্য লজিস্টিক সহায়তার সংগঠন এবং এর উন্নতির জন্য নির্দেশনা

নিম্নলিখিত ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করে:

- লজিস্টিক এবং এর পরিকল্পনা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া (স্পষ্টকরণ)

- পিছন এবং প্রযুক্তিগত রিকনেসান্স পরিচালনা;

- প্রস্তুতি, নির্মাণ এবং সমস্ত বাহিনী এবং রসদ উপায় ব্যবহার

অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, সামরিক-প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং অন্যান্য বস্তুগত সম্পদ সহ সৈন্যদের (বাহিনী) নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহ;

জটিল ব্যবহারসব ধরনের পরিবহন (রাস্তা, রেল, আকাশ, সমুদ্র, অভ্যন্তরীণ নৌপথ এবং পাইপলাইন)

অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম অপারেশন এবং পুনরুদ্ধার;

গঠন, ইউনিট এবং লজিস্টিক সংস্থাগুলির সুরক্ষা, প্রতিরক্ষা, সুরক্ষা এবং ছদ্মবেশ;

একটি কমান্ড ও কন্ট্রোল সিস্টেম স্থাপন এবং একটি অপারেশন (কমব্যাট অপারেশন) এ সৈন্যদের (বাহিনী) জন্য উপাদান ও প্রযুক্তিগত সহায়তার ব্যবস্থাপনা;

আয়োজকরা:

সামরিক জেলায় - সরবরাহের জন্য সামরিক জেলা সৈন্যদের ডেপুটি কমান্ডার;

সেনাবাহিনীতে - রসদ সরবরাহের জন্য সেনাবাহিনীর উপ-অধিনায়ক

ব্রিগেডে - সরবরাহের জন্য ডেপুটি ব্রিগেড কমান্ডার;

ব্যাটালিয়নে (বিভাগ) - সরবরাহের জন্য ডেপুটি ব্যাটালিয়ন কমান্ডার

এর উন্নতির জন্য নির্দেশাবলী:

ডেলিভারি ইউনিটগুলিতে বর্ধিত পেলোড ক্ষমতা সহ আধুনিক এবং ভবিষ্যত আধুনিক সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, গতিশীলতার উদ্দেশ্যে এবং স্বায়ত্তশাসন নিশ্চিত করার জন্য প্রযুক্তিগত উপায়গুলির উন্নত সেট;

সৈন্যদের জন্য লজিস্টিক সহায়তার আমাদের নিজস্ব সিস্টেম তৈরি করা, যা কৌশলগত স্তরের ইউনিট এবং সাবইউনিটগুলির সংমিশ্রণে অন্তর্ভুক্ত;

- শান্তির সময় এবং যুদ্ধকালীন উভয় ক্ষেত্রেই বস্তুগত সহায়তা প্রকল্পের একটি মৌলিক পরিবর্তন;

- একটি সম্পূর্ণ নতুন জ্বালানী সরবরাহ প্রকল্প বাস্তবায়ন;

সমর্থন ফাংশন আউটসোর্সিং সংগঠন.

4. সৈন্যদের সামরিক লজিস্টিকসের শর্তাবলী, ধারণা এবং সংজ্ঞা (উপাদানের লজিস্টিক, ম্যাটেরিয়াল, লজিস্টিকসের প্রকার, বিশেষ ধরনের লজিস্টিক)

এমটিও- লক্ষ্য ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট:

বিভিন্ন ধরণের উপাদানের জন্য সৈন্য (বাহিনী) এবং তাদের মজুদ তৈরির (সঞ্চয়) প্রয়োজনের সময়মত এবং সম্পূর্ণ সন্তুষ্টির জন্য;

প্রদান নির্ভরযোগ্য অপারেশনএবং অস্ত্র ও সামরিক সরঞ্জাম পুনরুদ্ধার;

ভাল অবস্থায় বজায় রাখা এবং এয়ারফিল্ড নেটওয়ার্কের সহায়ক প্রকৌশল ও প্রযুক্তিগত অবকাঠামো বিকাশ করা;

রসদ প্রকার

উপাদান; পরিবহন রকেট প্রযুক্তি;

কামান-প্রযুক্তিগত; ট্যাংক প্রযুক্তিগত;

স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তিগত; প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত;

RCB সুরক্ষার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা; যোগাযোগ এবং স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা;

উপাদান সমর্থন পরিষেবার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা;

মেট্রোলজিক্যাল সাপোর্ট;

পশুচিকিত্সা এবং স্যানিটারি;

অ্যাপার্টমেন্ট-অপারেশনাল;

আর্থিক।

বিশেষ ধরনের:

রকেট-আর্টিলারি, রকেট-ইঞ্জিনিয়ারিং, এয়ারফিল্ড-ইঞ্জিনিয়ারিং, এয়ারফিল্ড-টেকনিক্যাল, এভিয়েশন-ইঞ্জিনিয়ারিং, ইলেক্ট্রোমেকানিক্যাল, স্পেস-ইঞ্জিনিয়ারিং, রেলওয়ে-টেকনিক্যাল, রেডিও-ইলেক্ট্রনিক ইঞ্জিনিয়ারিং,

অস্ত্র এবং সামরিক সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ, বিস্ফোরক, রকেট জ্বালানী এবং জ্বালানী, কর্মীদের সুরক্ষার উপায় এবং এনবিসি পুনরুদ্ধার, খাদ্য, পোশাক, সৈন্যদের প্রয়োজনের সময়মত এবং সম্পূর্ণ সন্তুষ্টির লক্ষ্যে সংগঠিত এবং সম্পাদিত। এভিয়েশন টেকনিক্যাল, ইঞ্জিনিয়ারিং -এয়ারফিল্ড, স্পিপার, ইঞ্জিনিয়ারিং, সাঁজোয়া যান, ভেটেরিনারি এবং স্যানিটারি, অ্যাপার্টমেন্ট সম্পত্তি এবং অন্যান্য ধরনের উপাদান সম্পদ।

কাজ:

একটি অপারেশন (যুদ্ধ অপারেশন) জন্য উপাদান সম্পদের প্রয়োজন নির্ধারণ;

অনুরোধ করা, গ্রহণ করা (প্রাপ্ত করা) এবং সৈন্যদের (বাহিনী) মধ্যে বস্তুগত সম্পদের প্রতিষ্ঠিত মজুদ তৈরি করা; বস্তুগত সম্পদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা;

উপাদান সম্পদের সঞ্চয় এবং ব্যয়ের সময় অ্যাকাউন্টিং এবং প্রতিবেদনের সংগঠন;

সংস্থান এবং উপাদান সম্পদ ব্যয় এবং ভোক্তাদের কাছে আনার বৈধতা নিয়ন্ত্রণ; পরিকল্পনা করা এবং সময়মত খরচ এবং ইনভেন্টরির ক্ষতি পূরণ নিশ্চিত করা;

সৈন্যদের কাছে বস্তুগত সম্পদ সরবরাহ (বাহিনী);

এটি সামরিক সরবরাহ ব্যবস্থার একটি উপাদান, এবং সৈন্যদের পরিবহন, অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম, ক্ষেপণাস্ত্র, গোলাবারুদ এবং সামরিক-প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম সরবরাহের প্রযুক্তিগত সমস্যা সমাধানের লক্ষ্যে পদক্ষেপ এবং কার্যক্রমের একটি সেট।

ট্রান্সপোর্ট সাপোর্ট হ'ল পরিবহণের প্রস্তুতি, অপারেশন, প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং পুনরুদ্ধার (রেলওয়ে, রাস্তা, বায়ু, সমুদ্র, অভ্যন্তরীণ জলপথ এবং পাইপলাইন) ব্যবস্থার একটি সেট, যা সমস্ত ধরণের সামরিক পরিবহন, বস্তুগত সংস্থান সরবরাহ এবং সরিয়ে নেওয়ার উদ্দেশ্যে।

ক্ষেপণাস্ত্র প্রযুক্তিগত সহায়তা - প্রতিষ্ঠিত মান পর্যন্ত প্রচলিত সরঞ্জামগুলিতে তাদের জন্য ক্ষেপণাস্ত্র এবং ওয়ারহেডের মজুদ সংগ্রহ, তাদের প্রযুক্তিগত সেবাযোগ্যতা নিশ্চিত করা, যুদ্ধ প্রস্তুতির প্রতিষ্ঠিত ডিগ্রিগুলিতে তাদের বজায় রাখা, নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ করা, যুদ্ধের ব্যবহার এবং সরবরাহের জন্য সময়মতো প্রস্তুত করা। সৈন্যদের, সেইসাথে প্রযুক্তিগত এবং বিশেষ প্রশিক্ষণকর্মীদের

বস্তুগত সহায়তা পরিষেবাগুলির জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা সংগঠিত এবং পরিচালনা করা হয় যাতে উপাদান সহায়তা পরিষেবাগুলিতে মানক সরঞ্জাম সরবরাহ করা হয়, সেগুলিকে ভাল অবস্থায় বজায় রাখা যায় এবং ধ্রুবক প্রস্তুতিঅটোমোবাইল, রাস্তা, রেলওয়ে এবং ইঞ্জিনিয়ারিং-এয়ারফিল্ড সরঞ্জাম ব্যবহার, ফ্লাইটের জন্য এয়ারফিল্ড প্রযুক্তিগত সহায়তার উপায়, রকেট জ্বালানী এবং জ্বালানী জ্বালানী, পাম্পিং এবং পরিবহনের উপায়, পোশাক এবং পশুচিকিত্সা এবং স্যানিটারি পরিষেবাগুলির জন্য সরঞ্জাম, রান্নার প্রযুক্তিগত উপায়, বেকিং রুটি, এবং উপাদান সহায়তা পরিষেবার অন্যান্য সরঞ্জাম, সেইসাথে এর নির্ভরযোগ্য অপারেশন এবং পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করা।

স্নান এবং লন্ড্রি পয়েন্ট

মোবাইল বেকারি।

কর্মী - 1092 জন।

গাড়ি - 408 ইউনিট।

একটি প্রতিরক্ষামূলক যুদ্ধে, ব্রিগেডের এমটিও লঞ্চারটি সামনের প্রান্ত থেকে 20 কিলোমিটার পর্যন্ত দূরত্বে অবস্থিত। ভিতরে আক্রমণাত্মক যুদ্ধব্রিগেডের লজিস্টিক লঞ্চারটি আমাদের সৈন্যদের সামনের লাইন থেকে 15 কিলোমিটার দূরে অবস্থিত। মার্চে, MTO PU লজিস্টিক ইউনিটের প্রধান গ্রুপিংয়ের কলামের মাথায় অনুসরণ করে।

MTO ইউনিট এবং সাবইউনিটগুলি যেখানে অবস্থিত সেগুলির দিকে যাওয়ার রাস্তা এবং পথগুলিকে গার্ড পোস্টগুলি কভার করতে হবে৷ গার্ড পোস্ট 2 থেকে অন্তর্ভুক্ত হতে পারে - 3 জন লোকবিভাগের কাছে। তাকে সুরক্ষিত বস্তু থেকে 1.5 কিলোমিটার দূরত্বে একটি অবস্থান দেওয়া হয়।

এমটিও ইউনিট থেকে টহল পাঠানো হয় যখন শত্রু আক্রমণের হুমকি থাকে যাতে সময়মতো এটি সনাক্ত করা যায় এবং উদ্দেশ্যগুলি সনাক্ত করা যায়। তারা তাদের দায়িত্ব পালন করে এবং তাদের থেকে 2 - 3 কিমি দূরত্বে কাজ করতে পারে।

সুরক্ষা, প্রতিরক্ষা, নিরাপত্তা এবং সৈন্যদের জন্য রসদ নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টের ছদ্মবেশের জন্য প্রয়োজনীয়তা।

রিপোর্টিং এবং তথ্য নথিগুলি উচ্চ কমান্ডের কাছে রিপোর্ট করার উদ্দেশ্যে (রিপোর্ট, সারসংক্ষেপ, তথ্য, বার্তা, প্রতিবেদন এবং অন্যান্য যা প্রাপ্ত কাজগুলি সম্পন্ন করার ফলাফল, লজিস্টিকসের অবস্থান এবং অবস্থার উপর একটি উচ্চতর কমান্ডারের কাছে রিপোর্ট করার জন্য তৈরি করা হয়) অধস্তন, ইন্টারঅ্যাকটিং ইউনিট (ইউনিট) থেকে তথ্যের জন্য, পরিস্থিতি সম্পর্কে লজিস্টিক কর্তৃপক্ষ)

3. রেফারেন্স নথিগুলি প্রাথমিক এবং সহায়ক (কাজ করা) নথি হিসাবে তৈরি করা হয় যখন লজিস্টিক পরিকল্পনা করা হয় এবং রসদ ব্যবস্থাপনার জন্য অন্যান্য কার্যক্রম পরিচালনা করা হয় (বিভিন্ন গণনা, বিবৃতি, টেবিল, ডায়াগ্রাম, শংসাপত্র, বিবরণ এবং অন্যান্য নথি প্রাথমিক এবং সহায়ক নথি হিসাবে বিকাশ করা হয় যখন একটি গঠনের (ইউনিট) যুদ্ধ পরিচালনার MTO পরিকল্পনা করা এবং MTO পরিচালনার জন্য অন্যান্য কার্যক্রম পরিচালনা করা।)

এমটিওর প্রাথমিক যুদ্ধের নথি:

লজিস্টিক সাপোর্ট প্ল্যান (একটি লজিস্টিক সমাধান বিশদভাবে বিকশিত হয়েছে এবং একটি ব্যাখ্যামূলক নোট সংযুক্ত করে একটি মানচিত্রে আঁকা হয়েছে);

কাজের কার্ড;

লজিস্টিক বিষয়ে সিদ্ধান্ত (ভিত্তিতে এবং উন্নয়নে, নির্বাহী এবং পরিকল্পনা নথি তৈরি করা হয়; প্রয়োজনীয় গণনা সংযুক্ত করে একটি মানচিত্রে আঁকা);

লজিস্টিক অর্ডার (যুদ্ধ, প্রাথমিক);

লজিস্টিক পরিকল্পনা গণনা;

এমটিও সংযোগের অংশগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে, তারযুক্ত, রেডিও, রেডিও রিলে, মোবাইল এবং সিগন্যালিং উপায়গুলি ব্যবহার করা হয়, যার সাহায্যে টেলিফোন, টেলিগ্রাফ, কুরিয়ার-পোস্টাল যোগাযোগ এবং ডেটা ট্রান্সমিশন সংগঠিত হয়।

23. রসদ সংক্রান্ত সারাংশ (বিষয়বস্তু প্রকাশ করুন, সংকলনের পদ্ধতি)

ইউনিটের রিপোর্ট, সদর দপ্তর এবং লজিস্টিক পরিষেবার তথ্যের ভিত্তিতে সরবরাহের জন্য ডেপুটি ইউনিট কমান্ডার দ্বারা একটি ইউনিট লজিস্টিক রিপোর্ট তৈরি করা হয়। সারাংশ নিম্নলিখিত বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত:

"লজিস্টিক ইউনিট (ইউনিট) স্থাপন"

"উপাদান সমর্থন"

"বস্তু সম্পদ জমা দেওয়ার জন্য আবেদন"

"সাপ্লাই রুট এবং যানবাহনের অবস্থা"

"শত্রুর প্রভাব থেকে ক্ষতি"

"ট্রফি"

"লজিস্টিক অবস্থার উপর উপসংহার"

জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্ট পরিষেবার জন্য উপকরণগুলির মধ্যে রয়েছে: জ্বালানী (পেট্রোল, গ্যাস টারবাইন, ডিজেল জ্বালানী, জ্বালানী তেল), তেল, লুব্রিকেন্ট এবং বিশেষ তরল; পরিবহন, রিফুয়েলিং, পাম্পিং, স্টোরেজ, জ্বালানি মান নিয়ন্ত্রণ, মেরামত সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, ফর্ম এবং অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং বইয়ের জন্য সরঞ্জাম।

জ্বালানির জন্য - জ্বালানী

সেনাবাহিনীতে 2 দিন,

মিলিটারি রিজার্ভগুলিকে ভোগ্যপণ্য এবং জরুরী রিজার্ভে ভাগ করা হয়েছে। ভোগ্যপণ্যগুলি যুদ্ধ অভিযানকে সমর্থন করা এবং সৈন্যদের বর্তমান চাহিদা মেটানোর উদ্দেশ্যে করা হয়েছে। অলঙ্ঘনীয় অপ্রত্যাশিত সমস্যা সমাধানের উদ্দেশ্যে এবং গঠন কমান্ডারের অনুমতি নিয়ে ব্যয় করা হয়।

জরুরী রিজার্ভের মাত্রাগুলি হল: ছোট অস্ত্র গোলাবারুদ - 0.1 bq, কর্মীদের দ্বারা রাখা, সেইসাথে যুদ্ধের যানবাহনে; জ্বালানী - গাড়ির ট্যাঙ্কে 0.2 রিফিল; খাদ্য -
1 (বা 3) কর্মীদের সঙ্গে দৈনিক dacha (বা যুদ্ধ যান)।

পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে এবং যুদ্ধের মিশন সম্পাদিত হচ্ছে, একজন উচ্চ-পদস্থ কমান্ডার (কমান্ডার) এর সিদ্ধান্তের মাধ্যমে, উপাদানের অতিরিক্ত মজুদ তৈরি করা যেতে পারে। ট্রাক্টর এবং অটোমোবাইল ডেলিভারি ইউনিটের কমপ্যাক্ট লোডিং দ্বারা তৈরি করা হয়। অতিরিক্ত জ্বালানী মজুদ 0.2 রেফ পর্যন্ত হতে পারে। গ্যাসোলিনের জন্য এবং 0.4 রেফ পর্যন্ত। ডিজেল জ্বালানির জন্য

27. উপাদানের একেলোনিং স্কিম। জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্টের সামরিক মজুদ উন্নত করার উদাহরণ ব্যবহার করে ম্যাটেরিয়ালের রক্ষণাবেক্ষণ বিবেচনা করুন।

28. বস্তুগত সম্পদ সরবরাহের সংগঠন (সংজ্ঞা, শর্ত, কারণ, পরিবহনের ধরন, বিতরণের পদ্ধতি)

এটি এমটিও সৈন্যদের অন্যতম প্রধান কাজ। এটি সংগঠিত এবং যে কোনো পরিস্থিতিতে সৈন্যদের জন্য ব্যাপক, সম্পূর্ণ, নিরবচ্ছিন্ন উপাদান সহায়তার স্বার্থে সঞ্চালিত হয় এবং পরিচালনা করা হয় সমস্ত ধরণের যানবাহনের দ্বারা মালপত্রের স্টকের প্রতিষ্ঠিত মানগুলির গুদামে জমা, পুনরুদ্ধার এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য।

উপাদান সম্পদ সরবরাহ ব্যবস্থার একটি সেট অন্তর্ভুক্ত: উপাদান সম্পদ প্রস্তুতির জন্য, যান্ত্রিকীকরণ সরঞ্জাম, যানবাহন (অটোমোবাইল, পাইপলাইন পরিবহন); সব ধরনের পরিবহনের জন্য তাদের বরাদ্দ; সব ধরনের পরিবহন এবং তাদের আনলোডিং দ্বারা উপকরণ লোডিং এবং পরিবহন।

অন্যান্য ঘটনা।

প্রতিরক্ষাকারী শত্রুর উপর আক্রমণের প্রস্তুতি এবং সে সময় একটি ব্রিগেডের লজিস্টিক সহায়তা বেশ কয়েকটি কারণ বিবেচনা করে সংগঠিত হয়:

- একটি ব্রিগেড আক্রমণাত্মক যাওয়ার উপায়;

- যুদ্ধ মিশনব্রিগেড

-নির্মাণ যুদ্ধের আদেশব্রিগেড

- সেনাবাহিনীর অপারেশনাল গঠনে ব্রিগেডের ভূমিকা এবং স্থান;

- শত্রু এবং আমাদের সৈন্যদের দ্বারা গণবিধ্বংসী অস্ত্র ব্যবহারের স্কেল;

- সিনিয়র ম্যানেজার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত রসদ জন্য পদ্ধতি;

লজিস্টিক বাহিনী এবং উপায়, পরিবহন এবং উচ্ছেদ রুটের প্রাপ্যতা এবং অবস্থা;

- যুদ্ধক্ষেত্রের ভৌতিক এবং ভৌগলিক বৈশিষ্ট্য

আক্রমণাত্মক একটি সামরিক ব্যাটালিয়ন স্থাপন এবং আন্দোলনের জন্য প্রস্তুতি

একটি আক্রমণাত্মক হল সম্মিলিত অস্ত্র যুদ্ধের এক প্রকার, যার লক্ষ্য বিরোধী শত্রুকে পরাস্ত করা এবং নির্ধারিত রেখা বা ভূখণ্ডের এলাকা দখল করা এবং পরবর্তী কর্মের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা। এর মধ্যে রয়েছে সমস্ত উপলব্ধ উপায়ে শত্রুকে পরাজিত করা, আক্রমণ করা, সৈন্যদের তার অবস্থানের গভীরে অগ্রসর করা, জনশক্তি ধ্বংস করা এবং দখল করা, অস্ত্র ও সরঞ্জামাদি, বিভিন্ন বস্তু এবং ভূখণ্ডের নির্দিষ্ট এলাকা দখল করা।

ব্রিগেড প্রধান আক্রমণের দিকে বা সৈন্যদের অন্যান্য স্ট্রাইক গ্রুপিংয়ের অংশ হিসাবে অন্য দিকে অগ্রসর হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, ব্রিগেড সেনাবাহিনীর প্রথম দলে অগ্রসর হতে পারে, তার দ্বিতীয় দল গঠন করতে পারে, সম্মিলিত অস্ত্র সংরক্ষণে থাকতে পারে, বা সামনের অপারেশনাল ম্যানুভার গ্রুপের অংশ হতে পারে।

ব্রিগেডের আক্রমণ এটির সাথে সরাসরি যোগাযোগের অবস্থান থেকে পরিচালিত হয় এবং যখন এটি দ্রুত প্রতিরক্ষায় চলে যায়, তখন এটি গভীরতা থেকে অগ্রসর হয়। এটি সাধারণত প্রাথমিক এলাকা থেকে পরিচালিত হয়, শত্রুর প্রতিরক্ষার সামনের লাইন থেকে 20 - 40 কিমি দূরত্বে মনোনীত করা হয় এবং পদক্ষেপে আক্রমণের জন্য যুদ্ধ গঠনে ইউনিট স্থাপনের সাথে পরিচালিত হয়। এই ক্ষেত্রে, প্রারম্ভিক লাইন এবং স্থাপনার লাইনগুলি বরাদ্দ করা হয়েছে: ব্যাটালিয়ন কলামগুলিতে - প্রতিরক্ষার সামনের লাইন থেকে 12-15 কিলোমিটার দূরত্বে; কোম্পানির কলামগুলিতে - 4-6 কিমি দূরত্বে; প্লাটুন কলাম - 2-4 কিমি দূরত্বে; আক্রমণে রূপান্তরের লাইনটি সামনের প্রান্ত থেকে 600 মিটার পর্যন্ত।

আক্রমণাত্মক সামনের প্রস্থ: প্লাটুন - 300 মিটার পর্যন্ত; কোম্পানি - পর্যন্ত
1 কিমি (ব্রেকথ্রু সাইটে - 500 মি); ব্যাটালিয়ন - 2 কিমি পর্যন্ত (ব্রেকথ্রু এলাকায় 1 কিমি পর্যন্ত) (5 কিমি পর্যন্ত); ব্রিগেড - 4-6 কিমি (20 কিমি পর্যন্ত)।

ইচ্ছাকৃত প্রতিরক্ষার শর্তে সরবরাহের সরবরাহ প্রাথমিকভাবে পরিচালিত হয় প্রথম অ্যাকেলন এবং আর্টিলারির সমর্থিত ইউনিটগুলিতে, প্রধান প্রচেষ্টার ঘনত্বের দিকে অপারেশন করার উদ্দেশ্যে এবং যুদ্ধের সময় - সমর্থিত ইউনিটগুলিকে ধরে রাখার জন্য লড়াই করা হয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিরক্ষা এলাকা

ব্যাটালিয়ন দ্বারা যুদ্ধের সময় প্রদত্ত আর্টিলারি ইউনিটগুলিতে গোলাবারুদ সরবরাহ প্রয়োজনীয় হিসাবে বাহিত হয় এবং নিম্নলিখিত উপায়ে করা যেতে পারে:

মনোনীত মিটিং পয়েন্টে গোলাবারুদ বিতরণ এবং পরবর্তীতে সমর্থিত আর্টিলারি ইউনিটের প্রতিনিধির সাথে সরাসরি ফায়ারিং পজিশনে অনুসরণ করা;

উপাদান স্থানান্তর পয়েন্টে গোলাবারুদ বিতরণ;

রচনায় অন্তর্ভুক্তি মার্চিং কলামযুদ্ধের সময় গোলাবারুদ স্থানান্তর না হওয়া পর্যন্ত ব্যাটালিয়নের যানবাহন দ্বারা আর্টিলারি ইউনিটগুলিকে উপাদান সরবরাহ এবং তাদের চলাচলের সাথে সরবরাহ করা হয়। জিনিসপত্র আনলোড বা স্থানান্তর করার পরে ফিরে আসা যানবাহনগুলিকে সরিয়ে নেওয়ার পরিবহন চালানোর জন্য, সেইসাথে আহত এবং অসুস্থদের সরিয়ে নেওয়ার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

একটি নিয়ম হিসাবে, সমর্থিত ইউনিটগুলির সামরিক সরঞ্জাম জ্বালানীর সাথে জ্বালানী করা হয়, যুদ্ধের প্রস্তুতির জন্য এবং ব্রিগেড কমান্ডারের সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে নির্ধারিত কাজ শেষ করার পরে, যিনি সমর্থিত সামরিক অগ্রসর হওয়ার জন্য আদেশ, সময় এবং রুট স্থাপন করেন। ইউনিট জ্বালানি সঙ্গে সামরিক সরঞ্জাম জ্বালানী.

প্রতিরক্ষায়, ছদ্মবেশী ব্যবস্থাগুলির কঠোর আনুগত্যের সাথে সামরিক সরঞ্জামের জ্বালানি সরবরাহ করা হয় এবং এটি করা হয়:

সামরিক সরঞ্জাম যে অবস্থানে এটি দখল করে, একটি নিয়ম হিসাবে, রাতে, রিফুয়েলিং সরঞ্জামের কাছে রিফুয়েলিং করা সামরিক সরঞ্জামগুলির কাছে যাওয়ার পদ্ধতি দ্বারা;

সামরিক সরঞ্জামগুলি প্রতিরক্ষার গভীরতায় অবস্থিত, যুদ্ধের দিন শেষে, একটি সম্মিলিত উপায়ে, নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে (রিফুয়েলিংয়ের কাছে যাওয়া মানে সামরিক সরঞ্জামগুলিকে জ্বালানী দেওয়া বা এর বিপরীতে, সেইসাথে ফিল্ড রিফুয়েলিং ব্যবহার করে পয়েন্ট)।

সাঁজোয়া যান, যানবাহন, RAV, অস্ত্র এবং সৈন্যদের সামরিক সরঞ্জাম মেরামত ও সরিয়ে নেওয়ার জন্য ব্যাটালিয়ন থেকে মেরামত কোম্পানি বরাদ্দ করা হয়। ব্যাটালিয়ন কমান্ডারের সিদ্ধান্ত এবং সরবরাহের জন্য ডেপুটি ব্রিগেড কমান্ডারের নির্দেশের ভিত্তিতে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত এবং পরিচালিত হয়।

সামরিক সরঞ্জাম এবং অস্ত্র সরিয়ে নেওয়ার মধ্যে রয়েছে:

আটকে যাওয়া, উল্টে যাওয়া, আবর্জনা পড়া, ডুবে যাওয়া যন্ত্রপাতি বের করা;

এটিকে একটি পরিবহনযোগ্য অবস্থায় নিয়ে আসা এবং ক্ষতিগ্রস্থ (ত্রুটিপূর্ণ) বা ক্রু, ক্রু বা যানবাহনের চালক ছাড়াই যুদ্ধ অভিযানের এলাকা থেকে এবং উচ্ছেদ রুটের ব্যর্থতার জায়গা থেকে মেরামতের জায়গায় পরিবহন করা;

প্রতিরক্ষায় একটি লজিস্টিক ব্যাটালিয়নের প্রশিক্ষণ, স্থাপনা এবং চলাচল

প্রতিরক্ষায়, ব্যাটালিয়ন যুদ্ধের ক্রম এবং ব্রিগেডের কাজগুলি বিবেচনায় নিয়ে অবস্থান করে; ব্যবহারের সময় সুরক্ষিত ইউনিট থেকে নিরাপদ অপসারণ পারমানবিক অস্ত্র; বিকিরণ, রাসায়নিক এবং জৈবিক অবস্থা; এলাকার প্রকৃতি।

একটি প্রতিরক্ষামূলক যুদ্ধের সূচনা এবং সমর্থন জোনে (আগামী অবস্থানে) এর পরিচালনার সময়, প্রয়োজনে, গোলাবারুদ এবং ইঞ্জিনিয়ারিং বাধা সরঞ্জামের মজুদ সহ ব্যাটালিয়নের অটোমোবাইল কোম্পানির যানবাহনের অংশ, পাশাপাশি একটি মেরামত সংস্থা ( AV এবং BT), যেগুলি যুদ্ধের পিছনে অবস্থিত, সামনের অবস্থান রক্ষাকারী ইউনিট বরাদ্দ করা যেতে পারে।

যখন একটি ব্রিগেড মূল লাইনের জন্য লড়াইরত ইউনিটগুলিকে সমর্থন করার জন্য অবস্থানগত প্রতিরক্ষা পরিচালনা করে, তখন ব্যাটালিয়নের প্রধান বাহিনী এবং উপায়গুলি প্রথমে ব্যবহার করা হয়, প্রয়োজনে সেগুলিকে চালিত করা হয় এবং ব্যাটালিয়ন ইউনিট স্থাপনে পরিবর্তন করা হয়।

কৌশলগত প্রতিরক্ষা পরিচালনার জন্য একটি ব্রিগেড প্রস্তুত করার সময়, ব্যাটালিয়নটি ব্রিগেডের দ্বিতীয় ইচেলন (সম্মিলিত অস্ত্র রিজার্ভ) এর প্রতিরক্ষার চূড়ান্ত লাইনের পিছনে অবস্থিত। ব্যাটালিয়ন স্থাপনার এলাকা সিনিয়র কমান্ডার দ্বারা নির্ধারিত হয় বা ব্যাটালিয়ন কমান্ডার দ্বারা নির্বাচিত হয় এবং ব্রিগেড সদর দফতরের সাথে সম্মত হয়।

অবস্থান এলাকা bmtoপ্রদান করতে হবে:

ব্যাটালিয়ন ইউনিটের সুবিধাজনক স্থান নির্ধারণ করা কাজগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে;

সামরিক সরঞ্জাম এবং ব্যাটালিয়ন কর্মীদের ছত্রভঙ্গ এবং গোপন মোতায়েন;

রাস্তার প্রাপ্যতা;

ব্যাটালিয়ন নিয়োগ করা হয় প্রধান এবং ব্যাকআপ এলাকা. ব্যাটালিয়নের অবস্থানের জন্য একটি সংরক্ষিত এলাকা নির্বাচন করা হয় এবং সম্ভব হলে, প্রধান এলাকা থেকে 5 - 7 কিমি দূরত্বে ইঞ্জিনিয়ারিং পদে প্রস্তুত করা হয়।

ব্যাটালিয়নের অবস্থানের মোট এলাকা 80 বর্গ কিমি পর্যন্ত (সহায়তা কোম্পানি ছাড়া
40 বর্গ কিমি পর্যন্ত)।

মার্চে লজিস্টিক ব্যাটালিয়নের প্রস্তুতি, মোতায়েন এবং চলাচল

মার্চ চলাকালীন কাজগুলি সম্পাদনের জন্য ব্রিগেডের লজিস্টিক সহায়তার অংশগুলি (ইউনিট) প্রস্তুত করার সময়, বেশ কয়েকটি ঘটনা:

- কর্মী, সরঞ্জাম এবং সম্পত্তি সহ লজিস্টিক বিভাগের অতিরিক্ত কর্মী;

লজিস্টিক পরিষেবা, পরিষেবা সরঞ্জাম এবং উপাদান সংস্থান সরবরাহের সরঞ্জামগুলির মার্চের জন্য রক্ষণাবেক্ষণ, মেরামত এবং প্রস্তুতি সম্পন্ন করা হয়;

- বোর্ডিং সরঞ্জামগুলিতে কর্মীদের প্রশিক্ষণের আয়োজন করা হয়,

ক্লাস এবং ব্রিফিং চালকদের সাথে আসন্ন মার্চের বৈশিষ্ট্য, ট্র্যাফিক রুট এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা নিয়ে পরিচালিত হয়;

একটি লজিস্টিক সাপোর্ট ব্যাটালিয়ন তার নিজস্ব ক্ষমতার অধীনে (মার্চ) যেতে পারে, রেল, সমুদ্র, অভ্যন্তরীণ জলপথ এবং বিমান পরিবহন দ্বারা পরিবহন করা যেতে পারে, বা সম্মিলিত উপায়ে স্থানান্তরিত হতে পারে।

আন্দোলন bmtoমধ্যে বাহিত একটি দলের অংশ হিসাবে বা স্বাধীনভাবেএবং নির্দিষ্ট এলাকায় ঘনত্বের সাথে শেষ হয়।

ব্যাটালিয়নের চলাচলের আদেশ ডেপুটি ব্রিগেড কমান্ডার সরবরাহের জন্য দেন।

মিছিল করার সময় bmtoএকটি ব্রিগেড এবং ব্যাটালিয়ন সাপোর্ট কোম্পানির অংশ হিসেবে, তারা সমর্থিত ইউনিটের কলামে চলে। ব্যাটালিয়নের অবশিষ্ট ইউনিট ব্রিগেডের প্রধান বাহিনী থেকে 5-10 কিলোমিটার দূরত্বে একই পথ অনুসরণ করে

নির্মাণ মার্চিং কলামব্যাটালিয়ন (সহায়তা সংস্থাগুলি ছাড়া) মার্চ করার সময় (একটি বিকল্প হিসাবে) নিম্নরূপ হতে পারে: ব্যাটালিয়ন সদর দফতর; অটোমোবাইল কোম্পানি, উপাদান সম্পদের সরবরাহ সহ; ব্যাটালিয়ন লজিস্টিক কোম্পানি; মেরামত সংস্থা (সাঁজোয়া এবং স্বয়ংচালিত যানবাহন); মেরামত সংস্থা (আরএভি, অস্ত্র, সামরিক শাখার সামরিক সরঞ্জাম)।

পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, একটি ব্যাটালিয়নের মার্চিং কলামের একটি ভিন্ন মার্চিং অর্ডার থাকতে পারে। মিছিল করার সময় যুদ্ধে প্রবেশের প্রত্যাশায়ব্যাটালিয়নের মার্চিং কলামের মাথায়, একটি নিয়ম হিসাবে, গোলাবারুদ মজুদ সহ ব্যাটালিয়ন ইউনিট অনুসরণ করে এবং কখন শত্রুর সাথে সংঘর্ষের হুমকি ছাড়াই এক দিনের বেশি দূরত্ব অতিক্রম করা- জ্বালানী মজুদ সহ।

ব্যাটালিয়নের মার্চিং কলামগুলির চলাচলের সময় দূরত্বগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়: কোম্পানিগুলির মার্চিং কলাম এবং ব্যাটালিয়নের সমান ইউনিটগুলির মধ্যে - 2-3 কিমি; প্লাটুনের মার্চিং কলাম এবং সমান ইউনিটের মধ্যে - 0.5-1 কিমি; গাড়ির মধ্যে - 25-50 মি।

ব্যাটালিয়নের চলাচলের রুট এবং মার্চিং কলাম।

গড় গতিব্যাটালিয়ন ইউনিটের গতিবিধি বিশ্রামের সময় বাদ দিয়ে মার্চের জন্য বরাদ্দকৃত মোট সময়ের সাথে স্থানান্তর দূরত্বের অনুপাত হিসাবে নির্ধারিত হয় এবং হতে পারে: একটি ব্যাটালিয়নের মিশ্র মার্চিং কলামের জন্য –
20-25 কিমি/ঘন্টা; অটোমোবাইল মার্চিং কলামের জন্য- 25-30 কিমি/ঘন্টা।

ব্যাটালিয়নের মার্চিং কলামগুলির গতিবিধির অগ্রযাত্রার সময়মত শুরু এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য, একটি প্রারম্ভিক লাইন (পয়েন্ট) এবং নিয়ন্ত্রণ লাইন (পয়েন্ট) বরাদ্দ করা হয়, যা ব্যাটালিয়নের মার্চিং কলামগুলির প্রধানদের দ্বারা অতিক্রম করার সময় নির্দেশ করে। . নিয়ন্ত্রণ মাইলফলক (পয়েন্ট), একটি নিয়ম হিসাবে, আন্দোলনের 3-4 ঘন্টা পরে বরাদ্দ করা হয়।

সৈন্যদের লজিস্টিক লজিস্টিকস, এর ভূমিকা, কাজ এবং তাৎপর্য আধুনিক যুদ্ধ

MTO হল একগুচ্ছ ক্রিয়াকলাপ যার লক্ষ্য:

বিভিন্ন ধরণের উপাদানের জন্য সৈন্য (বাহিনী) এবং তাদের মজুদ তৈরির (সঞ্চয়) প্রয়োজনের সময়মত এবং সম্পূর্ণ সন্তুষ্টির জন্য;

অস্ত্র ও সামরিক সরঞ্জামের নির্ভরযোগ্য অপারেশন এবং পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করা;

ভাল অবস্থায় বজায় রাখা এবং এয়ারফিল্ড নেটওয়ার্কের সহায়ক প্রকৌশল ও প্রযুক্তিগত অবকাঠামো বিকাশ করা;

6 তম সেনাবাহিনীর 51 তম পৃথক লজিস্টিক ব্রিগেড, বা সামরিক ইউনিট 72152, সেন্ট পিটার্সবার্গের কাছে ক্রাসনয়ে সেলোতে অবস্থান করছে।
এতে সামরিক ইউনিট ছিল এলাকাদ্বিতীয় ক্যাথরিনের সময় থেকে, এখানে একটি গ্রীষ্মকালীন গার্ড ক্যাম্প ছিল। তারপরে ইম্পেরিয়াল সৈন্যরা এখানে অবস্থান করেছিল এবং এখন - মিলিটারি মেডিকেল একাডেমির প্রশিক্ষণ স্থল এবং 51 তম পৃথক লজিস্টিক ব্রিগেড।

প্রত্যক্ষদর্শীর ছাপ

পরিষেবার উপাদান এবং জীবনযাত্রার অবস্থা ভাল। সৈন্যরা ঝরনা, একটি টয়লেট, একটি বিশ্রাম কক্ষ এবং একটি ক্রীড়া কর্নার সহ আরামদায়ক ব্যারাকে থাকে। ফরম শুকানোর ও ফাইল করার জায়গা আছে।

51 তম পৃথক লজিস্টিক ব্রিগেড

সামরিক ইউনিট 72152 নিজেই গ্রামের উপকণ্ঠে অবস্থিত; এটি ক্যাথরিনের সময়ের বিন্যাস সংরক্ষণ করেছে। এই অঞ্চলে অফিসারদের একটি গ্যারিসন হাউস, একটি মেডিকেল ইউনিট, একটি এটিএম, একটি চিপ শপ, সরঞ্জাম মেরামতের সুবিধা এবং একটি গ্রন্থাগার রয়েছে। এই ইউনিটে অফিসের শপথ শনিবার সকালে হয়, কিন্তু সামরিক কর্মীদের রাতারাতি ছুটিতে যেতে দেওয়া হয় না। আপনি কেবল একটি চেকপয়েন্টে একজন সৈনিককে দেখতে পাবেন: আত্মীয়রা সাধারণত কর্তব্যরত অফিসারকে সৈনিকের বিবরণ জানায় এবং সে তাকে একটি ছোট ভিজিটিং রুমে ডাকে। পরিদর্শনের দিনগুলিতে (সাধারণত সপ্তাহান্তে), প্রত্যেকের জন্য পরিদর্শন কক্ষে পর্যাপ্ত জায়গা নেই, তাই যোদ্ধারা বাইরের প্রিয়জনের সাথে যোগাযোগ করতে পারে।
সামরিক ইউনিট 72152 এর সৈন্যরা "এ আত্মীয়দের সাথে টেলিফোন যোগাযোগ বজায় রাখে সৈন্যদের দিন", অর্থাৎ শনিবার ও রবিবার। টেলিফোনটি কোম্পানি কমান্ডার দ্বারা জারি করা হয় এবং তার কাছে হস্তান্তর করা হয়, যা লগ বইয়ে রেকর্ড করা হয়। সমস্ত মোবাইল অপারেটর ক্রাসনো সেলোতে কাজ করে; আপনি Svyaznoy বা Euroset স্টোরগুলিতে সিম কার্ড কিনতে পারেন।

মিলিটারি ইউনিট ক্লাবে

ক্রাসনো সেলোতে কোন হাসপাতাল নেই। অসুস্থ সৈন্যদের সেন্ট পিটার্সবার্গের 442 তম জেলা সামরিক ক্লিনিকাল হাসপাতালে পাঠানো হয়। চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের বেশ কয়েকটি শাখা রয়েছে: রাস্তায় "বি"। মানুইলস্কি, 2; Staro-Petergofsky Prospekt, 2-এ শাখা নং 2 এবং Suvorovsky Prospekt, 63-এর প্রধান শাখা।
ক্রাসনো সেলোতে কোনও সামরিক দোকান নেই। আপনি সেন্ট পিটার্সবার্গে সরঞ্জাম এবং জুতা কিনতে পারেন. "হাউসহোল্ড প্যাকেজ" (থ্রেড, সূঁচ, কলার জন্য ফ্যাব্রিক) একটি হার্ডওয়্যারের দোকানে বিক্রি হয়।
সামরিক ইউনিট 72152 এর সামরিক কর্মীরা একটি VTB-24 কার্ডে তাদের ভাতা পান। ইউনিটে কোন এটিএম নেই; চেকপয়েন্টে একটি এমআইএনবি টার্মিনাল রয়েছে।

আনুগত্যের শপথ রাশিয়ান ফেডারেশনসামরিক ইউনিট 72152 এ