របៀបរៀបចំការអនុវត្តមុខងារបន្ថែមដោយនិយោជិត។ តើអាចដាក់កាតព្វកិច្ចលើនិយោជិតក្នុងការអនុវត្តដោយចេញដីកាប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់និយោជិតនេះទេ?

ពេលខ្លះនៅក្នុងស្ថាប័ន ស្ថានភាពមួយអាចកើតឡើងនៅពេលដែលបុគ្គលិកម្នាក់ត្រូវធ្វើមិនត្រឹមតែការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការងាររបស់មិត្តរួមការងារដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នផងដែរ។

ក្នុងករណីនេះ និយោជកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការប្រតិបត្តិត្រឹមត្រូវនៃឯកសារពាក់ព័ន្ធ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងថាស្ថានភាពនេះតម្រូវឱ្យមានការចេញជាកាតព្វកិច្ចនៃការបញ្ជាទិញដែលប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវពាក់ព័ន្ធដល់និយោជិតហើយគាត់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើវា។

ការរចនា nuances

កិច្ចការនីតិបញ្ញត្តិ ទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមត្រូវបានពិចារណាក្នុងមាត្រា 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដែលជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការងារបែបនេះអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យ លុះត្រាតែមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិត និងសម្រាប់ការទូទាត់បន្ថែម.

ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើម្បីបំពេញមុខងាររបស់និយោជិតដែលអវត្តមានដោយមិនដកទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់សកម្មភាពចម្បង និយោជិតអាចត្រូវបានចាត់តាំងការងារបន្ថែមទាំងក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ និងក្នុងការងារផ្សេងទៀត។

កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការចាត់តាំងការងារបន្ថែមអាចត្រូវបានគូរឡើងក្នុងទម្រង់នៃកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមចំពោះកិច្ចសន្យាការងារ ឬក្នុងទម្រង់ជាឯកសារដាច់ដោយឡែក។ វាត្រូវតែបង្ហាញពីបញ្ជីនៃកាតព្វកិច្ចដែលបានដាក់ចេញ និងចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

កិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះអាចផុតកំណត់ ឬត្រូវបានបញ្ចប់ដោយការផ្តួចផ្តើមរបស់និយោជក ឬនិយោជិត។

តើនៅពេលណាដែលចាំបាច់ត្រូវគូរ

ការបញ្ជាទិញបែបនេះគឺតម្រូវឱ្យគូរឡើងនៅក្នុងករណីជាច្រើន។ តោះមើលរឿងធម្មតាបំផុតនៃពួកគេ៖

• ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈពីរ ឬច្រើនមុខតំណែង។ ឧទាហរណ៍ ដោយសារអវត្តមានបណ្តោះអាសន្នរបស់មន្ត្រីបុគ្គលិក ការងារនេះអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យគណនេយ្យករ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ និយោជិតនឹងតម្រូវឱ្យបំពេញការងាររបស់គាត់ ហើយក្នុងពេលតែមួយត្រូវប្រឈមមុខនឹងការទទួលខុសត្រូវថ្មី។
• ការបង្កើនតំបន់សេវាកម្ម ឬវិសាលភាពការងារ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកបញ្ជូនដែលធ្វើការក្នុងតាក់ស៊ីត្រូវការទទួលការហៅទូរស័ព្ទពីតំបន់ជាច្រើននៃទីក្រុង។ ក្នុងករណី​នេះ បញ្ហាចម្រូងចម្រាសចំនួនប្រាក់បន្ថែមត្រូវបានបញ្ជាក់ជាញឹកញាប់។
• បំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នពីកន្លែងធ្វើការ។ ច្រើនបំផុត ហេតុផលទូទៅស្ថានភាពបែបនេះ - វិស្សមកាលទៀងទាត់ ជំងឺ ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ការឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយ និងហេតុផលផ្សេងទៀត។

លំដាប់បោះពុម្ព

និយោជកត្រូវដឹងថា និយោជិតត្រូវតែស៊ាំនឹងការបញ្ជាទិញ ដូចដែលបានបង្ហាញដោយហត្ថលេខារបស់គាត់។ ប្រសិនបើគាត់បដិសេធមិនចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនោះ និយោជកគ្មានសិទ្ធិទទូចលើការចាត់តាំងភារកិច្ចឡើយ។ នេះ​ផ្ទុយ​ពី​ច្បាប់​ការងារ។

បទបញ្ជាដែលដាក់បន្ទុកថ្មីអាចត្រូវបានចេញជាទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ ច្បាប់មិនផ្តល់ក្របខ័ណ្ឌតឹងរ៉ឹងសម្រាប់វាទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវកត់សម្គាល់៖

• មូលហេតុការប្រគល់ភារកិច្ចបន្ថែម។ ឧទាហរណ៍ នេះអាចជាវិស្សមកាលរបស់និយោជិតដែលបំពេញការងារនេះ ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ជំងឺ និងហេតុផលផ្សេងទៀត។
• ចំណងជើងការងារ. ធាតុនេះត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញតែនៅពេលដែលការងារដែលបានចាត់តាំងទាក់ទងនឹងមុខតំណែងផ្សេងទៀតប៉ុណ្ណោះ។
• រយៈពេលក្នុងអំឡុងពេលដែលនិយោជិតត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទទួលខុសត្រូវ។ នេះអាចជារយៈពេលដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ឬលក្ខខណ្ឌមួយអាចត្រូវបានបញ្ជាក់នៅពេលកើតឡើងដែលតម្រូវការក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ច (ការចាកចេញពីការឈប់សម្រាកពីឪពុកម្តាយ ការចាកចេញពី វិស្សមកាលបន្ទាប់ល។ )
• ទំនួលខុសត្រូវថ្មី។- បញ្ជីមាតិកានិងបរិមាណរបស់ពួកគេ។ ក្នុងកថាខណ្ឌនេះ ចាំបាច់ត្រូវរាយបញ្ជីឱ្យបានលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននូវទំនួលខុសត្រូវទាំងអស់ដែលបានប្រគល់ឱ្យនិយោជិត។ នេះនឹងលុបបំបាត់ស្ថានភាពជម្លោះ និងការយល់ច្រឡំ។
• ចំនួនទឹកប្រាក់បន្ថែម. ចំណុចនេះនៅតែស្ថិតលើការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជក ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាញឹកញាប់ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបង់ប្រាក់ត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយនិយោជិតជាមុន។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិចារណាថានៅពេលប្រគល់ការងារបន្ថែមដល់និយោជិតវាចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមឬដាច់ដោយឡែកដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃច្បាប់ការងារ។ លេខ និងកាលបរិច្ឆេទនៃឯកសារនេះត្រូវតែយោងទៅកថាខណ្ឌទីមួយនៃការបញ្ជាទិញ។

ការបញ្ជាទិញដែលធ្វើឡើងតាមរបៀបនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដំបូងដោយប្រធានក្រុមហ៊ុន។ បន្ទាប់ពីនេះ និយោជិតត្រូវតែស្គាល់អត្ថបទរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីដែលភាគីក្រោយបដិសេធមិនចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនោះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំសកម្មភាពមួយ ហើយជ្រើសរើសបេក្ខជនផ្សេងទៀត ដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចដែលត្រូវគ្នា។

ការបញ្ជាទិញទាំងអស់ស្របតាមច្បាប់នៃលំហូរឯកសារត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិនៃការបញ្ជាទិញដែលពួកគេត្រូវបានផ្តល់លេខស៊េរីហើយកាលបរិច្ឆេទនៃការរៀបចំត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។

អនុលោមតាមមាត្រា 19 នៃបញ្ជីឯកសារស្តង់ដារដែលបង្ហាញពីរយៈពេលផ្ទុកឯកសារបែបនេះ ត្រូវតែរក្សាទុករយៈពេល 75 ឆ្នាំ។.

ទស្សនាវដ្ដី៖ បញ្ជីឈ្មោះបុគ្គលិក
ឆ្នាំ៖ ២០០៨
អ្នកនិពន្ធ: Andreeva Valentina Ivanovna
ប្រធានបទ៖ ឯកសារធនធានមនុស្ស ការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្នទៅការងារផ្សេង កាតព្វកិច្ច និង លក្ខខណ្ឌបន្ថែម
ប្រភេទ៖ ការបំពេញដោយគ្មានកំហុស

ចំណាំ!

នៅក្នុងការអនុវត្ត ជារឿយៗវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការប្រគល់ភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នដល់និយោជិតម្នាក់ទៀត។ ក្នុងករណីនេះ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានចេញជាញឹកញយជាមួយនឹងពាក្យថា "ប្រគល់ភារកិច្ច" ឬ "តែងតាំងជាអ្នកធ្វើសកម្មភាព" ហើយអក្សរកាត់ "i.e" ត្រូវបានបន្ថែមទៅមុខតំណែងដែលកំពុងបំពេញ។ អូ"។ ការអនុវត្តនេះមិនអាចត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាបានអនុវត្តតាមច្បាប់នោះទេ។

ច្បាប់ការងារផ្ដល់នូវទម្រង់បីនៃការអនុវត្តមុខងារការងារក្នុងមុខតំណែងមួយទៀត ប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវជំនួសនិយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្ន។

1. ការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្នទៅការងារមួយផ្សេងទៀតដើម្បីជំនួសបុគ្គលិកដែលអវត្តមាន។ ប្រសិនបើការផ្ទេរបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី កិច្ចសន្យាការងារ(ផ្នែកទី 1 នៃមាត្រា 722 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) បន្ទាប់មកភាគីចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបញ្ជាក់ពីមុខងារការងារ រយៈពេលនៃការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន និងលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀត ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី 1) ការផ្ទេរបណ្ដោះអាសន្នទៅការងារមួយផ្សេងទៀតដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគីត្រូវបានធ្វើឡើងជាផ្លូវការដោយការបញ្ជាទិញរបស់និយោជកដោយប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម T-5 ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី 2) នៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលផ្ទេរ និយោជិតត្រូវផ្តល់ការងារពីមុនរបស់គាត់។ ដើម្បីជៀសវាងការវិវាទ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យនិយោជកចេញបញ្ជា (ក្នុងទម្រង់ណាមួយ) អំពីការបញ្ចប់រយៈពេលផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន និងអំពីការផ្តល់ការងារពីមុន ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី ៣).

និយោជិតអាចត្រូវបានផ្ទេរដោយគ្មានការយល់ព្រមពីគាត់ក្នុងរយៈពេលរហូតដល់មួយខែដើម្បីជំនួសនិយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្ន ប្រសិនបើតម្រូវការសម្រាប់ការជំនួសបែបនេះបានកើតឡើងដោយសារកាលៈទេសៈដែលមានចែងនៅក្នុងករណីដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងផ្នែកទី 2 នៃសិល្បៈ។ 722 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ការផ្ទេរបែបនេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាផ្លូវការតាមការបញ្ជាទិញរបស់និយោជកដោយប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម T-5 ។

2. ប្រសិនបើភាគីសម្រេចលើការបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នដោយមិនមានការដោះលែងពីការងារសំខាន់ និងខាងក្រៅ។ រយៈពេលធម្មតា។ម៉ោងធ្វើការ បន្ទាប់មកកិច្ចសន្យាការងារក្រៅម៉ោងត្រូវតែត្រូវបានគូរឡើងសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី ៤) ដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ និយោជកចេញការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោង ដោយប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម T-1 ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី ៥).

3. ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នដោយគ្មានការដោះលែងពីការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ក្នុងរយៈពេលធ្វើការធម្មតា និយោជិតអាចត្រូវបានចាត់តាំងការងារបន្ថែម (មាត្រា 602 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។ បញ្ហានៃចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការអនុវត្តការងារបន្ថែមត្រូវបានសម្រេចដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគីនៃកិច្ចសន្យាការងារ ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី ៦) ការអនុវត្តការងារបន្ថែមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយនិយោជកដោយមានការយល់ព្រមពីនិយោជិតដោយចេញការបញ្ជាទិញតាមទម្រង់ណាមួយ ( សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធទី ៧).

ឧបសម្ព័ន្ធ ១

ឧទាហរណ៍នៃការបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារស្តីពីការផ្ទេរនិយោជិតបណ្តោះអាសន្នទៅការងារមួយផ្សេងទៀតដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគី

ឧបសម្ព័ន្ធ 2

ឧទាហរណ៍នៃការរៀបចំការបញ្ជាទិញ (ការណែនាំ) ស្តីពីការផ្ទេរនិយោជិតបណ្តោះអាសន្នទៅការងារមួយផ្សេងទៀតដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ភាគី (ទម្រង់លេខ T-5)

ឧបសម្ព័ន្ធទី ៣

ឧទាហរណ៍នៃការរៀបចំការបញ្ជាទិញដើម្បីផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវការងារពីមុនរបស់គាត់បន្ទាប់ពីការផុតកំណត់នៃរយៈពេលផ្ទេរ។

ឧបសម្ព័ន្ធទី ៤

ឧទាហរណ៍នៃកិច្ចសន្យាការងារសម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោង (បំណែក)

ឧបសម្ព័ន្ធ ៥

ឧទាហរណ៍នៃការរៀបចំការបញ្ជាទិញ (ការណែនាំ) សម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោង

ឧបសម្ព័ន្ធទី ៦

ឧទាហរណ៍នៃការបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារស្តីពីការបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នដោយគ្មានការដោះលែងពីការងារដែលកំណត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារ។

ឧបសម្ព័ន្ធ 7

ឧទាហរណ៍នៃការរៀបចំបទបញ្ជាដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នដោយគ្មានការដោះលែងពីការងារដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ

តុលាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា ការដាក់បន្ទុកបន្ថែមលើនិយោជិត ប្រសិនបើពួកគេមិនបានបញ្ជាក់នៅក្នុងរបស់គាត់។ ការពិពណ៌នាការងារ, មិនអាចទទួលយកបាន។

នៅពេលទទួលយកនិយោជិតថ្មីនិយោជកចូលកិច្ចសន្យាការងារជាមួយគាត់។ ឯកសារនេះ។គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៃភាគីនៃទំនាក់ទំនងការងារព្រោះវាជាវាដែលមានមុខងារការងាររបស់និយោជិតដែលស្របតាមសិល្បៈ។ 57 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី គឺជាការអនុវត្តការងារស្របតាមមុខតំណែង ស្របតាមតារាងបុគ្គលិក វិជ្ជាជីវៈ ឯកទេស បង្ហាញពីគុណវុឌ្ឍិ ឬប្រភេទការងារជាក់លាក់ដែលប្រគល់ឱ្យនិយោជិត។
ស្របតាមសិល្បៈ។ 60 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី វាត្រូវបានហាមឃាត់ក្នុងការតម្រូវឱ្យនិយោជិតបំពេញការងារដែលមិនបានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារ លើកលែងតែករណីដែលផ្តល់ដោយក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងច្បាប់សហព័ន្ធផ្សេងទៀត។
និយោជិតអាចអនុវត្តការងារដែលមិនបានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារ ឧទាហរណ៍ ជំនួសនិយោជិតអវត្តមាន ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយ នេះត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌តាមទស្សនៈនៃច្បាប់ការងារ និងធ្វើជាផ្លូវការទៅតាមនោះ។
ប៉ុន្តែមានករណីខ្លះនៅពេលដែលនិយោជិតម្នាក់ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញការងារដែលគាត់មិនគួរធ្វើ ដោយមិនបានចុះបញ្ជីការផ្ទេរ ឬរួមបញ្ចូលគ្នា។ តើវានិយាយអ្វី ការអនុវត្តអាជ្ញាកណ្តាលក្នុងករណី​បែបនេះ?
ទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់និយោជិត ដូចដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ឬការពិពណ៌នាការងារ ត្រូវតែកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ អាចយល់បាន និងស្របជាមួយនឹងមុខតំណែងដែលកាន់កាប់ដោយនិយោជិត។ នៅពេលគូរការពិពណ៌នាការងារ និយោជកមួយចំនួនរួមបញ្ចូលឃ្លាដូចជាការអនុវត្តការណែនាំផ្សេងទៀតពីអ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ។ តើកិច្ចការជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលនិយោជិតគួរអនុវត្តក្នុងករណីនេះ ហើយតើគាត់អាចបដិសេធបានប្រសិនបើគាត់ចាត់ទុកថាការងារនោះមិនសមស្របនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់?

ឧទាហរណ៍។ ការ​សម្រេច​របស់​សាលា​ចៅក្រម​សម្រាប់​សំណុំរឿង​រដ្ឋប្បវេណី តុលាការ​កំពូលសាធារណរដ្ឋកូមី ចុះថ្ងៃទី១៤ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០១២ ក្នុងករណីលេខ ៣៣-២១៩៥AP/២០១២។
ដើមបណ្តឹងបានប្តឹង JSC "XXX" ដើម្បីលុបចោលការបញ្ជាទិញពី ... N... លើកាតព្វកិច្ចផ្តល់ការងារដែលមានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារ និងការពិពណ៌នាការងារ កាតព្វកិច្ចផ្តល់ការងារ ឧបករណ៍ចាំបាច់និងឯកសារបច្ចេកទេសសម្រាប់ការអនុវត្តការងារ ដោយលើកឡើងពីការពិតដែលថា បញ្ជាពី ... អិន ... បានកំណត់ឱ្យគាត់នូវកាតព្វកិច្ចដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយកិច្ចសន្យាការងារ និងការពិពណ៌នាការងារ។
នៅ​ក្នុង​សវនាការ ដើម​ចោទ​បាន​គាំទ្រ​ការ​ទាមទារ។
តំណាង​ជន​ជាប់​ចោទ​មិន​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ការ​អះអាង​នៅ​ក្នុង​សវនាការ​របស់​តុលាការ​ទេ។
តាមសំណេរនៃសំណុំរឿង វាបង្ហាញថាដើមបណ្តឹងធ្វើការនៅសាខារបស់ ZAO "XXX" ។
តាមដីកា N... កិច្ចសន្យាការងារជាមួយដើមបណ្តឹងត្រូវបានបញ្ចប់ដោយសារអវត្តមានដោយគ្មានហេតុផលត្រឹមត្រូវ។ តាមរយៈការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការក្រុងវ៉ូគូតា ដែលបានចូលជាធរមានផ្លូវច្បាប់ ដើមបណ្តឹងត្រូវបានចូលធ្វើការវិញ។
តាមបញ្ជារបស់នាយកផ្គត់ផ្គង់នៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមសហព័ន្ធ "XXX" ចុះថ្ងៃទី... N... សម្រាប់គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវលើការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌផ្ទុក។ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដើមបណ្តឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវកាតព្វកិច្ចត្រួតពិនិត្យលក្ខខណ្ឌផ្ទុកទំនិញ និងសម្ភារៈបរិក្ខារក្នុងអំឡុងពេលពី ... ដល់ ... ក្នុងការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ចុងចោទ និងដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានីមួយៗ។ ដាក់របាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់នាយក DMTS នៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃការត្រួតពិនិត្យផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ។
ដោយបានមិនយល់ស្របនឹងការបញ្ជាទិញនេះ ដើមចោទបានផ្ញើអនុស្សរណៈមួយទៅកាន់ប្រធានផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ ដែលគាត់បញ្ជាក់ថា ការចាត់តាំងការងារក្រោមការបញ្ជារបស់ ... N... គឺជាការងារដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយការពិពណ៌នាការងារ និងទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់គាត់។
តាមបញ្ជារបស់នាយកបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនសហព័ន្ធ "XXX" ដើមបណ្តឹងត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះការខកខានក្នុងការបំពេញកាតព្វកិច្ចការងារដែលបង្ហាញពីការមិនគោរពតាមបញ្ជាពី ... N...
ដោយបានវាយតម្លៃលើភ័ស្តុតាងដែលប្រមូលបានក្នុងសំណុំរឿងទាំងមូល តុលាការដំបូងបានធ្វើការសន្និដ្ឋានអំពីភាពស្របច្បាប់នៃដីកាប្តឹងឧទ្ធរណ៍ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាការងារដែលបានប្រគល់ដោយចុងចោទ - ពិនិត្យមើលលក្ខខណ្ឌផ្ទុកសារពើភ័ណ្ឌនិងឧបករណ៍ - គឺ រួមបញ្ចូលនៅក្នុងភារកិច្ចចម្បងនៃមុខតំណែងដែលដើមចោទធ្វើការ ហើយដោយអនុលោមតាមប្រការ 2.1.2 នៃកិច្ចសន្យាការងារ ដើមបណ្តឹងបានអនុវត្តការងារផ្ទាល់មាត់ និង/ឬជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ការណែនាំ ការណែនាំ និងបញ្ជារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ មិនមែន ផ្តល់ជូននៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងកិច្ចការ និងតំបន់នៃសកម្មភាព។
ទន្ទឹមនឹងនោះ មិនអាចយល់ស្របនឹងការសន្និដ្ឋានរបស់តុលាការដំបូងបានទេ ដោយសារកាលៈទេសៈពាក់ព័ន្ធនឹងករណីនេះត្រូវបានកំណត់មិនត្រឹមត្រូវ។
ស្របតាមសិល្បៈ។ 21 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និយោជិតត្រូវបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយមនសិការ ទំនួលខុសត្រូវការងារប្រគល់ឱ្យគាត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារ។
មាត្រា 15, 57 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចែងថាមុខងារការងារត្រូវបានយល់ថាធ្វើការនៅក្នុងមុខតំណែងស្របតាមតារាងបុគ្គលិកវិជ្ជាជីវៈជំនាញដែលបង្ហាញពីគុណវុឌ្ឍិ។ ប្រភេទការងារជាក់លាក់ដែលផ្តល់ឲ្យនិយោជិត។
ការអនុវត្តសិទ្ធិក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសិទ្ធិរបស់និយោជិតក្នុងការអនុវត្តការងារដែលត្រូវនឹងមុខងារការងារដែលកំណត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់។
ឈ្មោះមុខតំណែង ជំនាញ វិជ្ជាជីវៈដែលបង្ហាញពីគុណវុឌ្ឍិ គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់នៃកិច្ចសន្យាការងារ។ ពួកគេកំណត់ជួរនៃទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិត។ នីតិប្បញ្ញត្តិហាមឃាត់និយោជកពីការតម្រូវឱ្យនិយោជិតបំពេញការងារដែលមិនមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ (មាត្រា 60 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។
ដោយអនុលោមតាមកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់រវាងភាគីដើមបណ្តឹងបានសន្មតភារកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសស្របតាមការពិពណ៌នាការងារ។ អនុវត្តភារកិច្ចផ្ទាល់មាត់ និង/ឬជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ សេចក្តីណែនាំ ការណែនាំ និងបញ្ជារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្ទាន់ មន្ត្រីមានសមត្ថកិច្ចផ្សេងទៀត និងអ្នកតំណាងដែលមានការអនុញ្ញាតរបស់និយោជក មិនត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារទេ ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងកិច្ចការ និងតំបន់នៃសកម្មភាព។
ពីអត្ថបទនៃការពិពណ៌នាការងារវាច្បាស់ណាស់ថាគោលបំណងសំខាន់នៃមុខតំណែង ... គឺជាការអនុម័តទាន់ពេលវេលានៅក្នុងប្រព័ន្ធ SAP និងការអនុវត្តគុណភាពខ្ពស់នៃសំណើសម្រាប់ការទិញសារពើភ័ណ្ឌនិងសម្ភារៈជាមួយនឹងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការចាំបាច់ទាំងអស់។ នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ ទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ និងទំនួលខុសត្រូវរួមត្រូវបានកំណត់។ ទំនួលខុសត្រូវរួមរួមមានការធ្វើសារពើភ័ណ្ឌប្រចាំឆ្នាំ និងចៃដន្យនៅឃ្លាំង UMTS ។
ជាការពិតណាស់ ដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ និងបច្ចេកទេសនៃសាខា JSC "XXX" សកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់ DMTS រួមមានការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌនៃការផ្ទុកទំនិញ និងសម្ភារៈ និងឧបករណ៍នៅក្នុងឃ្លាំងនៃផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធ។ នៃ JSC "ZZZ" ។
ដោយគិតពីមុខងារការងាររបស់ដើមចោទទាក់ទងនឹងការអនុវត្តសំណើទិញទំនិញ និងសម្ភារៈ គណៈវិនិច្ឆ័យជឿថាការប្រគល់ឱ្យដើមបណ្តឹងនូវភារកិច្ចត្រួតពិនិត្យលក្ខខណ្ឌនៃការរក្សាទុកទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈនៅក្នុងឃ្លាំងនៃផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធរបស់ចុងចោទគឺ មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងទំនួលខុសត្រូវចម្បងរបស់និយោជិតដែលបង្កើតឡើងដោយការពិពណ៌នាការងារនោះទេ។ សេចក្តីយោងរបស់ចុងចោទចំពោះប្រការ 2.1.2 នៃការពិពណ៌នាការងារ ស្របតាមដែលដើមបណ្តឹងបានអនុវត្តដើម្បីអនុវត្តការបញ្ជាទិញរបស់ថ្នាក់លើភ្លាមៗ ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងកិច្ចការ និងផ្នែកនៃសកម្មភាព ក្នុងករណីនេះ មិនអាចយកទៅពិចារណាបានទេ ចាប់តាំងពីការប្រគល់ភារកិច្ចដល់និយោជិតសម្រាប់គ្រប់ប្រភេទនៃសកម្មភាព DMTS មិនទាក់ទងនឹងមុខងារការងារដែលបានកំណត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ វាបំពានលើគោលការណ៍នៃភាពប្រាកដប្រជានៃមុខងារការងារដែលនិយោជិតអនុវត្ត។
ដូចដែលអាចមើលឃើញពីឯកសារករណី ដោយបំពានលើលក្ខខណ្ឌតម្រូវនៃច្បាប់ការងារ និយោជកបានចាត់ឱ្យដើមបណ្តឹងទៅបំពេញការងារដែលមិនមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ដោយដឹងពីការមិនយល់ស្របរបស់ដើមបណ្តឹងក្នុងការអនុវត្តដីកានេះ ទើបសម្រេចនាំដើមបណ្តឹង ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកវិន័យ។
ការអនុវត្តការដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែកវិន័យចំពោះការខកខានក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលមិនបានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារគឺគ្មានមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់ ដូច្នេះហើយការបញ្ជាទិញដែលប្រកួតប្រជែងគឺខុសច្បាប់។

និយោជក​ចេញ​បញ្ជា​ឱ្យ​ប្រគល់​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​បន្ថែម​ដល់​និយោជិត។ តើនិយោជិតត្រូវទទួលទណ្ឌកម្មទេ ប្រសិនបើគាត់មិនគោរពតាម?

ឧទាហរណ៍។ ការ​សម្រេច​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ជំនុំ​ជម្រះ​សម្រាប់​សំណុំ​រឿង​រដ្ឋប្បវេណី​នៃ​តុលាការ​តំបន់ Tambov ចុះ​ថ្ងៃ​ទី ១១ ខែ​កក្កដា ឆ្នាំ ២០១២ ក្នុង​សំណុំ​រឿង​លេខ ៣៣-១៥៣៦។
សហគ្រាសបានចេញបញ្ជាដើម្បីតាមដានម៉ោងធ្វើការរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងការិយាល័យកណ្តាល និងតាមសាខា។
09/29/2011 ដល់ឈ្មោះ អគ្គនាយកអនុស្សរណៈមួយត្រូវបានទទួលអំពីការខកខានរបស់ដើមបណ្តឹងក្នុងការផ្តល់កាតម៉ោងធ្វើការ។
នៅថ្ងៃទី 10/03/2011 ដើមបណ្តឹងបានរាយការណ៍ពីមូលហេតុនៃកង្វះកាតរក្សាពេលវេលា ដោយពន្យល់ថាគាត់មិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃប្រភេទណាមួយដែលបញ្ជានេះត្រូវបានអនុវត្ត។ តាមដីកាចុះថ្ងៃទី ២១ ខែ តុលា ឆ្នាំ ២០១១ N... ការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យត្រូវបានដាក់លើគាត់ក្នុងទម្រង់នៃការស្តីបន្ទោសចំពោះការបរាជ័យរបស់គាត់ តាមរយៈកំហុសរបស់គាត់ ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចការងារដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់។
ដើមបណ្តឹងបានដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹង OJSC "XXX" ដើម្បីលុបចោលការពិន័យដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។
តាមរយៈការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការស្រុក Oktyabrsky នៃ Tambov ចុះថ្ងៃទី 21 ខែមីនា ឆ្នាំ 2012 ការទាមទាររបស់ដើមបណ្តឹងត្រូវបានពេញចិត្តទាំងស្រុង។
ក្នុង​ការ​បំពេញ​ការ​ទាមទារ តុលាការ​បាន​បញ្ជាក់​ថា​ដើម​បណ្តឹង​ត្រូវ​បាន​ជួល​ក្រោម​កិច្ចសន្យា​ការងារ។ ការពិពណ៌នាការងារ ដែលដើមបណ្តឹងបានស្គាល់ហត្ថលេខា មានទំនួលខុសត្រូវការងារដែលបានរាយក្នុងផ្នែក។ 2. វាមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ដើមបណ្តឹងក្នុងការតាមដានម៉ោងធ្វើការនោះទេ។ ការផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតដែលមិនមានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារ និងការពិពណ៌នាការងារដោយគ្មានការយល់ព្រមពីគាត់មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។ ក្នុងករណីនេះ និយោជកមិនមានសិទ្ធិសំដៅលើការកើតឡើងនៃកិច្ចការ "បណ្តោះអាសន្ន" ដែលប្រឈមមុខនឹងសហគ្រាសនោះទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ អង្គការ (សហគ្រាស) ត្រូវតែមានការយល់ព្រមពីនិយោជិត ដើម្បីធ្វើការងារផ្សេងទៀត ហើយប្រសិនបើគាត់បដិសេធ និយោជកមិនមានសិទ្ធិបង្ខំនិយោជិតឱ្យបំពេញការងារដែលមិនមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារនោះទេ។
តុលាការបានច្រានចោលទឡ្ហីករណ៍របស់អ្នកតំណាងរបស់ចុងចោទថា យោងតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារ ដើមបណ្តឹងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចអនុវត្តការបញ្ជាទិញ ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតរបស់និយោជក ដូច្នេះហើយត្រូវមានកាតព្វកិច្ចគោរពតាមបញ្ជាដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យពេលវេលា។ និយោជិតត្រូវមានកាតព្វកិច្ចគោរពតាមបញ្ជា ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតរបស់និយោជកក្នុងកម្រិតដែលវាទាក់ទងនឹងមុខងាររបស់គាត់ ហើយការអនុវត្តការរក្សាពេលវេលាមិនទាក់ទងនឹងមុខងារការងាររបស់គាត់ទេ។
នៅក្នុងបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ខ្លួន OJSC "XXX" ចាត់ទុកការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការថាខុសច្បាប់ និងគ្មានមូលដ្ឋាន ហើយស្នើសុំឱ្យលុបចោលវា។ បង្ហាញថាមូលដ្ឋាននៃការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យលើដើមបណ្តឹងគឺការមិនគោរពតាមបញ្ជារបស់ OJSC "XXX" "នៅលើពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការ" ។ ការសន្និដ្ឋានរបស់តុលាការថា ដើមបណ្តឹងមិនគួរអនុវត្តវាទេ ព្រោះដីកាដែលមានក្នុងនោះហួសពីវិសាលភាពនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់រវាងចុងចោទ និងដើមបណ្តឹង មិនត្រូវគ្នានឹងកាលៈទេសៈនៃសំណុំរឿងនោះទេ។ ការបញ្ជាទិញដែលបានកំណត់ដោយការបញ្ជាទិញនេះរួមមានការកត់ត្រាដោយនិយោជិតនៃ OJSC "XXX" នូវប្រតិបត្តិការ (មុខងារ) ដែលធ្វើឡើងដោយពួកគេក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការ ដែលផ្តល់ដោយការពិពណ៌នាការងារ បង្ហាញពីពេលវេលាដែលបានចំណាយ និងមិនតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ ឬការកើនឡើងនៅក្នុង ជួរនៃទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេ។ និយោជិតដែលបានចូលរួមក្នុងការកំណត់ពេលវេលាដោយខ្លួនឯងមិនបានបំពេញការងារផ្សេងទៀតដែលមិនបានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារទេ ដូច្នេះតុលាការមិនមានហេតុផលដើម្បីជឿថាពួកគេបានបំពេញភារកិច្ចការងារបន្ថែមទេ។
គណៈ​កម្មាធិការ​នៃ​ចៅក្រម​ឈាន​ដល់​ការ​សន្និដ្ឋាន​ដូច​តទៅ។
យោងតាមប្រការ 2.2 នៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់រវាងដើមបណ្តឹង និង OJSC "XXX" និយោជិតត្រូវបំពេញកាតព្វកិច្ចការងារដោយមនសិការដែលប្រគល់ឱ្យគាត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារ និងការពិពណ៌នាការងារនេះ ដើម្បីអនុវត្តការបញ្ជាទិញ ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតនៃ និយោជក និងអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់របស់គាត់។
ដូច្នេះ ដើមបណ្តឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវកាតព្វកិច្ចក្នុងការអនុវត្តតាមបទបញ្ជា ការណែនាំ និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតរបស់និយោជក។
ជាស្នូលរបស់វា ការរក្សាពេលវេលាគឺជារបាយការណ៍ស្តីពីការងារដែលបានធ្វើនៅក្នុងទីតាំងរបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការ ការថតរូបដែលត្រូវបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះ​ដើម​បណ្តឹង​ត្រូវ​អនុវត្ត​តាម​ដីកា​ដែល​មាន​ជម្លោះ។
ការសម្រេចចិត្តរបស់តុលាការស្រុក Oktyabrsky នៃ Tambov ចុះថ្ងៃទី 21 ខែមីនាឆ្នាំ 2012 ត្រូវបានលុបចោល។ ការសម្រេចចិត្តថ្មីមួយត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងករណីនេះ។
ក្នុងឧទាហរណ៍នេះ ចំណុចពីរអាចត្រូវបានបន្លិច។ ទីមួយ នេះគឺជាការសម្រេចរបស់តុលាការដំបូង ដែលតុលាការបានបង្ហាញពីភាពមិនអាចទទួលយកបាន ក្នុងការប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបុគ្គលិក ដែលមិនបានផ្តល់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ឬការពិពណ៌នាការងារ។ តុលាការ​ក្នុង​ឧទាហរណ៍​ទី​មួយ​មាន​មតិ​ស្រដៀង​គ្នា។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានលុបចោលដោយសារតែការបកស្រាយមិនត្រឹមត្រូវរបស់តុលាការអំពីខ្លឹមសារនៃដីកា ដែលវាមើលឃើញថា ការដាក់កាតព្វកិច្ចមិនត្រូវបានផ្តល់ដោយមុខងារការងារ បើទោះបីជាខ្លឹមសារនៃបញ្ជានោះមិនប៉ះពាល់ដល់មុខងារការងាររបស់និយោជិតក៏ដោយ។ ទីពីរ តុលាការ​តំបន់​ដែល​បដិសេធ​ការ​សម្រេច​របស់​តុលាការ​ស្រុក​បាន​បង្ហាញ​ថា​ប្រសិន​បើ​ដីកា​នោះ​មិន​ដាក់​កាតព្វកិច្ច​លើស​ពី ទំនួលខុសត្រូវការងារនិយោជិត វាជាកម្មវត្ថុនៃការប្រតិបត្តិ ហើយការបដិសេធរបស់និយោជិតអាចបណ្តាលឱ្យមានវិធានការវិន័យចំពោះគាត់។

និយោជកចេញបញ្ជាឱ្យប្រគល់ភារកិច្ចបន្ថែមដល់និយោជិត និយោជិតមិនយល់ស្របនឹងការបង្គាប់នោះទេ ប៉ុន្តែនៅតែបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ តើ​តុលាការ​យល់​ឃើញ​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​រឿង​នេះ?

ឧទាហរណ៍។ សេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការស្រុក Livensky នៃតំបន់ Oryol ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2015 ក្នុងសំណុំរឿងលេខ 1/2-924/2015~M-799/2015 ។
ដើមបណ្តឹងបានដាក់ពាក្យប្តឹង XXX LLC ដោយគាំទ្រដោយនាងបាននិយាយថា អគ្គនាយកនៃ XXX LLC បានចេញដីកាប្រគល់ឱ្យនាងនូវតួនាទីជាអគ្គនាយកនៃរោងចក្រសម្រាប់រយៈពេលនៃវិស្សមកាលបន្ទាប់របស់គាត់ រួមជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវការងារចម្បងរបស់នាង។ .
នាងស្នើឱ្យលុបចោលដីកាដែលចេញប្រឆាំងនឹងនាង និងទាមទារសំណងសម្រាប់ការខូចខាតខាងសីលធម៌តាមការពេញចិត្តរបស់នាង។
នៅក្នុងសវនាការ ដើមចោទបានគាំទ្រការទាមទារដែលបានចែង ដោយពន្យល់ថា នាងមិនបានយល់ព្រមឱ្យនាងបំពេញការងារដែលមិនមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ដែលជាបន្ទុកបន្ថែមដល់ភារកិច្ចការងាររបស់នាង។ ពេល​បញ្ជា​ត្រូវ​បាន​គេ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់ នាង​មិន​យល់​ស្រប​នឹង​វា​ទេ។ ដោយសារអគ្គនាយកមិនទទួលយកការជំទាស់របស់នាង ហើយដើម្បីកុំឱ្យផ្អាកការងាររោងចក្រ នាងត្រូវបង្ខំចិត្តចេញដីកាជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។
តំណាង​ចុង​ចោទ​មិន​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ការ​អះអាង​នេះ​ទេ។ អនុប្រធានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារ គឺជាមន្ត្រីមួយរូប ដែលអាចដាក់ពាក្យសុំចូលបម្រើការងារជាអគ្គនាយក ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានបណ្តោះអាសន្ន។ ទោះបីជាមានការជំទាស់ក៏ដោយ ដើមបណ្តឹងបានចាប់ផ្តើមបំពេញភារកិច្ចបន្ថែមដែលប្រគល់ឱ្យនាងភ្លាមៗ ហើយចាប់ផ្តើមចេញការបញ្ជាទិញ និងបញ្ជាបុគ្គលិកជាច្រើនទាក់ទងនឹងការចេញផ្សាយផលិតផល។ យោងតាមការពិពណ៌នាការងាររបស់អនុប្រធានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារ មន្ត្រីនេះមានកាតព្វកិច្ចបំពេញភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកក្នុងករណីអវត្តមានបណ្តោះអាសន្នដោយគ្មានការយល់ព្រមបន្ថែម។
តុលាការឈានដល់ការសន្និដ្ឋានដូចខាងក្រោម។
វាធ្វើតាមបញ្ជារបស់អគ្គនាយកដែលថា ដោយសារគាត់នៅវិស្សមកាល គាត់ប្រគល់ការបំពេញមុខងាររបស់គាត់ជាបណ្ដោះអាសន្នទៅឱ្យដើមបណ្តឹង រួមជាមួយនឹងការងារដែលបានបញ្ជាក់ក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។
ដីកានេះត្រូវបាននាំទៅដល់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ដើមបណ្តឹង ដែលនាងមិនបានបដិសេធទេ ប៉ុន្តែបានពន្យល់ថា នាងមិនបានផ្តល់ការយល់ព្រមរបស់នាងក្នុងការរួមបញ្ចូលការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការងារបន្ថែមដែលមិនមានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងាររបស់នាង។
ការបញ្ជាទិញមិនមានកំណត់ចំណាំរបស់និយោជិតដែលបង្ហាញពីការយល់ព្រមរបស់នាងចំពោះបន្ទុកការងារបន្ថែម ដើម្បីបញ្ចូលវាជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវចម្បងរបស់នាង។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អំណះអំណាងរបស់តំណាងចុងចោទដែលថាដើមបណ្តឹងមានកាតព្វកិច្ចបំពេញមុខងាររបស់អគ្គនាយកក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានបណ្តោះអាសន្ន ដើម្បីរួមផ្សំជាមួយនឹងមុខងារសំខាន់ៗរបស់នាងដោយគ្មានការយល់ព្រមពីនាងមិនត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសវនាការរបស់តុលាការនោះទេ។
ឯកសារដែលបានដាក់ស្នើមិនបានបង្កើតកាតព្វកិច្ចបែបនេះទេ ស្របតាមសក្ខីកម្មរបស់សាក្សី ខ., នាយកប្រតិបត្តិរោងចក្រ ការពិពណ៌នាការងាររបស់ដើមបណ្តឹងមិនបានផ្តល់កាតព្វកិច្ចបែបនេះទេ ការប្រគល់ភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកទៅឱ្យណាមួយ របស់និយោជិតរោងចក្រ ទៅតាមទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេ មិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យទេ អគ្គនាយកតែងតែជ្រើសរើសខ្លួនឯង ដែលនឹងបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានបណ្តោះអាសន្ន។
ចុងចោទមិនបានផ្តល់ភស្តុតាងដែលថានិយោជិតបានយល់ព្រមលើបន្ទុកការងារបន្ថែមនោះទេ។
ទឡ្ហីករណ៍របស់តំណាងចុងចោទថាដើមបណ្តឹងពិតជាបានយល់ព្រមលើការបង្គាប់របស់គាត់ដោយបានចាប់ផ្តើមបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យនាង មិនបានបង្ហាញពីការយល់ព្រមរបស់និយោជិតជាមួយនឹងសកម្មភាពរបស់និយោជកទេ ចាប់តាំងពីការបំពេញភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពនេះ ភាគីដើមបណ្តឹងអាច ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ការ​បំពេញ​បទបញ្ជា​ដែល​បាន​ចេញ​ក្នុង​គោល​បំណង​ដើម្បី​អនុលោម​តាម​វិន័យ​ការងារ។ ការយល់ព្រមរបស់និយោជិត ដូចដែលបានចែងដោយច្បាប់ការងារ ត្រូវតែបង្ហាញជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដែលអាចបង្ហាញពីសេរីភាពនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានឈានដល់រវាងនិយោជិត និងនិយោជក។
ក្នុងករណីដែលមិនមានលក្ខខណ្ឌនេះតុលាការជឿថាសកម្មភាពរបស់អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនដើម្បីប្រគល់ឱ្យអនុប្រធានរបស់គាត់ក្នុងគោលបំណងរួមបញ្ចូលគ្នានូវភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវចម្បងគឺបំពានលើបទប្បញ្ញត្តិនៃសិល្បៈ។ 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ហើយតាមនោះសិទ្ធិរបស់និយោជិត។ ក្នុង​ន័យ​នេះ តុលាការ​រក​ឃើញ​ការ​ទាមទារ​សំណង​ជំងឺ​ចិត្ត​របស់​ដើម​បណ្តឹង​ចំពោះ​ការ​ខូច​ខាត​ខាង​សីលធម៌ ដោយ​ផ្អែក​លើ​មូលដ្ឋាន​នេះ​ដើម្បី​ឲ្យ​មាន​ភាព​ត្រឹម​ត្រូវ។
ការ​ទាមទារ​ត្រូវ​បាន​គេ​ពេញ​ចិត្ត។

នៅពេលពិចារណាលើប្រភេទករណីនេះ តុលាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថាការប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិត ប្រសិនបើពួកគេមិនបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការពិពណ៌នាការងាររបស់គាត់គឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។
ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ មិនត្រឹមតែរៀបចំឱ្យត្រឹមត្រូវនូវការចាត់តាំងនៃការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវធានាថាបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់និយោជិតត្រូវបានសរសេរឱ្យបានច្បាស់លាស់តាមដែលអាចធ្វើបាន មិនមានពាក្យមិនច្បាស់លាស់ និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការបកស្រាយច្រើន។

បទបញ្ជាស្តីពីការប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យនិយោជិតនៅក្នុង ថ្មីៗនេះបានក្លាយជាការអនុវត្តទូទៅនៅក្នុងសហគ្រាសស្ទើរតែទាំងអស់។ វាមិនពិបាកក្នុងការគូរឯកសារបែបនេះទេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយជាក់លាក់នៃសកម្មភាព និងមិនបំពានលើក្រមការងារ។

ហេតុផលសម្រាប់ការចេញដីកា

មានស្ថានភាពនៅពេលដែលនិយោជិតម្នាក់អវត្តមានពីកន្លែងធ្វើការដោយហេតុផលមួយឬហេតុផលផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែសហគ្រាសមិនគួរផ្លាស់ប្តូរចង្វាក់ធម្មតានៃការងាររបស់ខ្លួន ឬបញ្ឈប់ទាំងស្រុងក្នុងអំឡុងពេលនេះទេ។ ផ្លូវចេញពីស្ថានភាពនេះនឹងក្លាយជាបញ្ជាមួយដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចរបស់បុគ្គលិកនេះទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។ ប៉ុន្តែមុននេះ និយោជកត្រូវតែសម្រេចចិត្តដោយអ្នកណា និងតាមរបៀបណាដែលភារកិច្ចទាំងនេះនឹងត្រូវអនុវត្ត។ មានជម្រើសបីផ្សេងគ្នាទាំងស្រុង៖

1. អ្នក​អាច​ផ្ទេរ​សហសេវិក​របស់​អ្នក​ជា​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ទៅ​កាន់​តំណែង​ដែល​អវត្តមាន ពេលនេះបុគ្គលិក។
2. ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់គាត់ទៅបុគ្គលិកផ្សេងទៀត ហើយគាត់ក៏ត្រូវបំពេញការងាររបស់គាត់ផងដែរ។
3. អញ្ជើញនរណាម្នាក់ពីខាងក្រៅ។ គាត់នឹងជំនួសបុគ្គលិកសំខាន់ជាបណ្តោះអាសន្ន។

ជម្រើសត្រូវតែធ្វើឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ហើយបន្ទាប់ពីនោះការបញ្ជាទិញលើការចាត់តាំងនៃការទទួលខុសត្រូវត្រូវតែត្រូវបានគូរឡើង។ មានតែកត្តាពីរប៉ុណ្ណោះដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្ត៖ ធនធានការងារ(ភាពអាចរកបានរបស់និយោជិតដែលអាចបំពេញមុខងារបន្ថែម) និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ (ទូទាត់ដោយផ្នែក ឬពេញលេញ)។

ការណែនាំជាជំហាន ៗ

មានហេតុផលជាច្រើនដែលនិយោជកសម្រេចថា ទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួននឹងត្រូវអនុវត្តដោយនិយោជិតម្នាក់ទៀតនាពេលអនាគត៖

1. បុគ្គលិកសំខាន់បច្ចុប្បន្នអវត្តមានដោយសារហេតុផលត្រឹមត្រូវ (វិស្សមកាល ដំណើរអាជីវកម្ម។ល។)។
2. វាចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលត្រូវនឹងមុខតំណែង (វិជ្ជាជីវៈ) ដែលមិនមាននៅក្នុងតារាងបុគ្គលិក។
3. និយោជិតរួមបញ្ចូលគ្នានូវការងារក្នុងវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗគ្នា។

ក្នុងករណីនីមួយៗ សកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវធ្វើជាវេន៖

1. ប្រធានអង្គភាពត្រូវតែបង្កើតអនុស្សរណៈមួយផ្ញើទៅកាន់នាយកសហគ្រាស ដែលកំណត់យ៉ាងលម្អិតអំពីហេតុផលដែលជំរុញឱ្យគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តសមស្រប។
2. សម្របសម្រួលបញ្ហាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។
3. ទទួលបានការយល់ព្រមពីនិយោជិតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។
4. សេវាបុគ្គលិកចេញបញ្ជាឱ្យសមស្រប ប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបុគ្គលិកជាក់លាក់។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបែបនេះដោយមិនបង្កើតជម្លោះ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយនៃសកម្មភាពទាំងនេះ។

វិធានការចាំបាច់

ជាញឹកញយ ស្ថានភាពផ្សេងៗកើតឡើងនៅសហគ្រាស។ ឧទាហរណ៍ តារាងបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនមិនរួមបញ្ចូលអង្គភាពមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត (ឬបុគ្គលិកគឺតូចណាស់) ប៉ុន្តែភារកិច្ចដែលត្រូវនឹងជំនាញនេះត្រូវតែអនុវត្ត។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងករណីនេះ? តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ឱ្យ​ស្ថានការណ៍​ស្រប​ច្បាប់? បញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងងាយស្រួល។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវមានការបញ្ជាទិញគំរូលើការប្រគល់ភារកិច្ចនៅលើដៃ។ វាត្រូវបានចងក្រងជាគោលការណ៍ តាមអំពើចិត្ត។ ចំណងជើងនៃការបញ្ជាទិញបង្ហាញពីមុខតំណែងដែលភារកិច្ចនឹងត្រូវអនុវត្តរួចហើយ។ បន្ទាប់​មក​ផ្នែក​បញ្ជាក់​ដែល​ពន្យល់​ពី​មូលហេតុ​ចម្បង។ បន្ទាប់ពីនេះផ្នែករដ្ឋបាលកំណត់ខ្លឹមសារនៃបញ្ហា។ ឧទាហរណ៍:

សហព័ន្ធរុស្ស៊ី

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "VETER"

ទីក្រុងសាម៉ារ៉ា

ស្តីពីការប្រគល់ភារកិច្ចរបស់មេកានិក

ដោយសារតែអវត្តមាននៃមុខតំណែងប្រធានមេកានិចនៅក្នុងតារាងបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស

ខ្ញុំ​កម្ម​ង់:

1. ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់ប្រធានមេកានិចទៅប្រធានវិស្វករ Timofeev A.V.
2. ខ្ញុំរក្សាការគ្រប់គ្រងលើការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញនេះ។

នាយកក្រុមហ៊ុន Veter LLC Karpov I. I.

ខ្ញុំបានអានការបញ្ជាទិញ៖

ប្រធានវិស្វករ __________ Timofeev A.V.

ហត្ថលេខាកាលបរិច្ឆេទ

ប្រសិនបើការទូទាត់បន្ថែមជាក់លាក់មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបំពេញកាតព្វកិច្ច នោះការពិតនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងលំដាប់ជាកថាខណ្ឌដាច់ដោយឡែកមួយ។

ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគិតលុយ

ប្រសិនបើរដ្ឋមិនមានអង្គភាពគិតលុយទេនោះការបញ្ជាទិញអាចមើលទៅស្រដៀងគ្នា។ ប៉ុន្តែជារឿយៗមានស្ថានភាពនៅពេលមានមុខតំណែងទំនេរ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងមិនប្រញាប់ប្រញាល់ជួលបុគ្គលិកម្នាក់ៗសម្រាប់វាទេ។ ក្នុងករណីនេះការបញ្ជាទិញខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចអ្នកគិតលុយទៅឱ្យអ្នកឯកទេស (គណនេយ្យករ) ផ្សេងទៀត។ ជាការពិត នេះនឹងក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មាត្រា 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ដូច្នេះលំដាប់នៃសកម្មភាពគួរតែមានដូចខាងក្រោម៖

1. និយោជកផ្តល់ជូនជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់អ្នកឯកទេសជាក់លាក់ ដើម្បីបំពេញការងាររបស់អ្នកគិតលុយ និងទទួលបានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីគាត់។
2. ការបញ្ជាទិញសមស្របមួយត្រូវបានចេញដែលបង្ហាញពីចំនួននៃការទូទាត់។
3. កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមមួយចំពោះកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ពីមុន (កិច្ចព្រមព្រៀង) ត្រូវបានគូរឡើង។
4. និយោជិតបានស្គាល់ពីការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកគិតលុយ ហើយចុះកិច្ចព្រមព្រៀងលើការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ។

គួរចងចាំថា ភារកិច្ចរបស់អ្នកគិតលុយ ក្នុងករណីណាក៏ដោយមិនអាចអនុវត្តដោយប្រធានគណនេយ្យករបានទេ ចាប់តាំងពី "បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រធានគណនេយ្យករ" មិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឯកទេសទាំងនេះរួមបញ្ចូលជាមួយការទទួលខុសត្រូវការងារចម្បងរបស់ពួកគេដែលទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ សាច់ប្រាក់និងទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលមាននៅសហគ្រាស។

អ្នកផ្សេងធ្វើការមួយរយៈ

ប្រសិនបើនិយោជិតណាម្នាក់អវត្តមានពីកន្លែងធ្វើការមួយរយៈ នោះភារកិច្ចរបស់គាត់សម្រាប់រយៈពេលនេះត្រូវបានប្រគល់ឱ្យសមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុម។ ជាធម្មតាវាកើតឡើងដោយសារជំងឺ វិស្សមកាល ឬការធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម។ មានដំណោះស្រាយពីរដែលអាចកើតមានចំពោះបញ្ហានេះ៖

1. ការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្នទៅកាន់មុខតំណែងដែលកំពុងត្រូវបានជំនួស។ និយោជិតត្រូវបានកំណត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់វិជ្ជាជីវៈថ្មីជាមួយនឹងការទូទាត់បន្ថែមទាំងអស់ដែលបានរក្សាទុក (លើកលែងតែប្រាក់ឧបត្ថម្ភផ្ទាល់ខ្លួន) ។ ជាលទ្ធផល ចំនួនទឹកប្រាក់មិនគួរទាបជាងប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គាត់នៅកន្លែងធ្វើការពីមុនរបស់គាត់ទេ។
2. ការ​អនុវត្ត​ភារកិច្ច​បណ្ដោះ​អាសន្ន​រួម​នឹង​ការ​អនុវត្ត​ការងារ​ចម្បង​របស់​ខ្លួន។ ក្នុងករណីនេះចំនួននៃការទូទាត់ត្រូវបានកំណត់ជាភាគរយនៃប្រាក់ខែសម្រាប់ឯកទេសថ្មី។

ទាំងករណីទី 1 និងទី 2 បទបញ្ជាស្តីពីការចាត់តាំងបណ្តោះអាសន្ននៃភារកិច្ច (ឬផ្ទេរ) ត្រូវតែត្រូវបានគូរឡើងដែលបញ្ជាក់លម្អិតអំពីព័ត៌មានខាងក្រោម: រយៈពេលសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចបន្ថែម ការទូទាត់សម្រាប់ការងារនេះ និងហេតុផល សម្រាប់អវត្តមានរបស់បុគ្គលិកសំខាន់។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្មស្ថានភាពមិនស្តង់ដារជារឿយៗកើតឡើងដែលតម្រូវឱ្យមានការងារត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនគោរពតាមប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃលក្ខខណ្ឌការងារនិងការទូទាត់ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយឯកសារការងារផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពអាជីវកម្ម។ ការផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែទទួលបានការយល់ព្រមពីនិយោជិត និងបំពេញឯកសារសមស្រប។ វាមិនគិតពីថាតើការងារបន្ថែមមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាការងារសំខាន់ឬអត់នោះទេ។

ការបន្ថែមទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមទៅលើការងារសំខាន់

បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់

នៅពេលប្រគល់ទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិត គួរតែពឹងផ្អែកលើបទដ្ឋាននីតិប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន និងឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

បញ្ជីទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិតនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលធាតុដែលត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ។ នៅពេលរៀបចំឯកសារ អ្នកគួរតែគិតគូរពីជួរនៃទំនួលខុសត្រូវដែលគ្រប់គ្រងដោយវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ និងតម្រូវការគុណវុឌ្ឍិសម្រាប់វា។

ប្រសិនបើមានតម្រូវការផលិតកម្មដើម្បីអនុវត្តការងារដែលមិនត្រូវបានគិតគូរដោយឯកសារបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងដែលបានគូរឡើងសម្រាប់មុខតំណែងជាក់លាក់របស់បុគ្គលិកនោះវាចាំបាច់ត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរសមស្រប។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវកែសម្រួលឯកសារនិយតកម្មទំនាក់ទំនងការងារ។

បទដ្ឋានច្បាប់

ក្រមការងារកំណត់សិទ្ធិរបស់និយោជិតនីមួយៗនៃអង្គភាពអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើការស្របតាមតម្រូវការនៃកិច្ចព្រមព្រៀងផ្លូវការជាមួយនិយោជក។ គាត់មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យប្រគល់ភារកិច្ចបន្ថែមដល់កម្មករនិយោជិតដោយមិនទទួលបានការយល់ព្រមពីពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយស្របច្បាប់លើឯកសារដែលគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្រការងារ ចាំបាច់ត្រូវជូនដំណឹងដល់និយោជិតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានគ្រោងទុកមិនលើសពី 2 ខែមុនពេលអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ការកែតម្រូវភារកិច្ចអាចធ្វើឡើងបានលុះត្រាតែទទួលបានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិតបន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរខែគិតចាប់ពីថ្ងៃនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

គួរកត់សម្គាល់ថាប្រសិនបើនៅពេលផ្លាស់ប្តូរបញ្ជីការងារ។ ទំនួលខុសត្រូវមុខងារនិយោជិតមិនផ្លាស់ប្តូរទេ បន្ទាប់មកឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសអាចផ្លាស់ប្តូរបានដោយគ្មានការយល់ព្រមពីនិយោជិត។ បន្ទាប់ពីឯកសារផ្ទៃក្នុងត្រូវបានបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យចូលជាធរមាន និយោជិតត្រូវតែដឹងអំពីបញ្ជីកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងក្នុងកំណែថ្មី។

នៅពេលដែលមានការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមគឺចាំបាច់

ស្ថានភាពផលិតកម្មមិនស្តង់ដារដែលទាមទារកាតព្វកិច្ចបន្ថែមលើនិយោជិតអាចបណ្តាលមកពីអវត្តមានរបស់និយោជិតពីកន្លែងធ្វើការដែលការទទួលខុសត្រូវរបស់វាត្រូវបានផ្ទេរទៅស្មារបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។ ហេតុផលសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នេះអាចជាជំងឺ វិស្សមកាល ឬការពិនិត្យសុខភាព។ ប្រសិនបើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាផលិតកម្មស្ថិតក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសដែលមានគុណវុឌ្ឍិជាក់លាក់ឯកទេសដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងតារាងបុគ្គលិកនោះកាតព្វកិច្ចបែបនេះអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនិយោជិតដែលមានការអប់រំនិងជំនាញសមស្រប។

ភាពអាស្រ័យនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រការងារ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍លើវិធីសាស្រ្តអនុវត្តនៃការចាត់តាំងការទទួលខុសត្រូវបន្ថែម

ការកើនឡើងនៃបរិមាណនៃទិន្នផលផលិតផល ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិផលិតកម្ម អាចត្រូវការការងារបន្ថែមដែលអង្គភាពអាជីវកម្មមិនបានផ្តល់ពីមុនមក។ ទំនួលខុសត្រូវថ្មីអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនិយោជិតក្នុងដែនកំណត់នៃសមត្ថភាពរបស់គាត់។វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមសម្រាប់និយោជិតឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីលុបបំបាត់វិវាទនៅពេលក្រោយទាក់ទងនឹងប្រាក់ឈ្នួល និងការបំពេញកាតព្វកិច្ចមិនមានសមត្ថភាព ដែលនិយោជិតអាចមិនដឹង។