ការងារបន្ថែម

របៀបដាក់របស់ថ្មី។ ទំនួលខុសត្រូវការងារគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់

និយោជិតជាច្រើនប្រហែលជាត្រូវប្រឈមមុខនឹងការប៉ុនប៉ងរបស់និយោជករបស់ពួកគេ ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចឱ្យពួកគេបំពេញការងារបន្ថែមណាមួយ។ ជាងនេះទៅទៀត និយោជកមួយចំនួនបានដោះស្រាយបញ្ហានេះពីតំណែងកម្លាំង ដោយប្រកាសថា ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ពួកគេនឹងបង្ខំនិយោជិតឱ្យបំពេញភារកិច្ចបន្ថែម ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេខិតខំសន្សំប្រាក់លើការងារបន្ថែម ឬមិនបង់ឱ្យទាល់តែសោះ។ . ស្ថានភាពនៃកិច្ចការនេះគឺផ្ទុយនឹងផលប្រយោជន៍របស់និយោជិតជាមូលដ្ឋាន។

ចូរយើងពិចារណាអំពីបញ្ហានៃការប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតក្នុងទម្រង់ដែលនីតិវិធីនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការងារបន្ថែម និងប្រភេទរបស់វា។

វិសាលភាពនៃការងាររបស់និយោជិតជាក់លាក់ បញ្ជីរបស់វា។ ទំនួលខុសត្រូវការងារកំណត់លើការជួល និងកំណត់ក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ការពិពណ៌នាការងារ. សម្រាប់ការបញ្ចប់ការងារនេះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារផងដែរ។ គម្លាតឯកតោភាគីដោយនិយោជកពីលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ រួមទាំងការកើនឡើងនៃវិសាលភាពការងារមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្ថានភាពជារឿយៗកើតឡើងនៅពេលដែលមិនមាននរណាម្នាក់ធ្វើកិច្ចការនេះ ឬកិច្ចការនោះ។ មានហេតុផលតែមួយគត់ - កង្វះកម្មករប៉ុន្តែឫសគល់នៃហេតុផលនេះអាចខុសគ្នា: មនុស្សម្នាក់ឈឺបានទៅវិស្សមកាលឈប់ (ឬត្រូវបានបណ្តេញចេញពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់និយោជក) វិសាលភាពនៃសកម្មភាពត្រូវបានពង្រីក។ បរិមាណការងារកើនឡើង។ល។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបែបនេះបានឆាប់រហ័ស ច្បាប់ផ្តល់លទ្ធភាពក្នុងការចាត់ចែងការងារបន្ថែមចាំបាច់ដល់និយោជិតដែលមានស្រាប់ម្នាក់។

និយោជិតក៏អាចមានចំណាប់អារម្មណ៍ជាក់លាក់ក្នុងការធ្វើការងារបន្ថែមផងដែរ - លទ្ធភាពនៃប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។

ផ្នែកទី 1 សិល្បៈ។ 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបង្កើត៖ ដោយមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិត គាត់អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលដែលបានកំណត់នៃថ្ងៃធ្វើការ (វេន) រួមជាមួយនឹងការងារដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ការងារបន្ថែម។ ក្នុងអាជីពផ្សេងគ្នា ឬដូចគ្នា (មុខតំណែង) សម្រាប់ប្រាក់បន្ថែម។

ដោយពិចារណាលើបទប្បញ្ញត្តិនៃផ្នែកទី 2 នៃសិល្បៈ។ 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីការងារបន្ថែមដែលត្រូវបានចាត់តាំងអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង ទម្រង់ផ្សេងៗអាស្រ័យលើថាតើវាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ ការងារ​នេះវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) របស់និយោជិក។

1. ប្រសិនបើនិយោជិតត្រូវបានប្រគល់ឱ្យការងារក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត (មុខតំណែង) នោះការងារបែបនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយការរួមបញ្ចូលវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ។ វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណភ្លាមៗនូវភាពខុសគ្នារវាងការងារលើលក្ខខណ្ឌនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) និងការងារក្រៅម៉ោង។ ស្នាដៃទាំងពីរប្រភេទនេះ ដែលមានឈ្មោះស្រដៀងគ្នា ក្នុងពេលតែមួយមានភាពខុសប្លែកគ្នាជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ។

ការងារក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ពាក់ព័ន្ធនឹងនិយោជិត រួមជាមួយនឹងការងារចម្បងរបស់គាត់ ដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ការងារបន្ថែមនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត (មុខតំណែង)។ ការងារបន្ថែមបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងម៉ោងធ្វើការនៅការងារសំខាន់ (អំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការ វេន) ហើយមិនអាចអនុវត្តក្រៅម៉ោងធ្វើការបានទេ។

មិនដូចការងារលើលក្ខខណ្ឌនៃការបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការងារក្រៅម៉ោងអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយនិយោជិត ទាំងសម្រាប់និយោជកដូចគ្នា ឬសម្រាប់ការងារផ្សេងទៀត។ ការងារក្រៅម៉ោងតម្រូវឱ្យបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារដាច់ដោយឡែក ហើយត្រូវបានអនុវត្តតែពេលទំនេរពីការងារសំខាន់ (មាត្រា 60.1 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។

2. និយោជិតក៏អាចត្រូវបានចាត់តាំងការងារបន្ថែមនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ (មុខតំណែង)។ ការងារបែបនេះអាចសម្រេចបានដោយការបង្កើនវិសាលភាពការងារ ឬពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម។ ក្នុងករណីនេះ បុគ្គលនោះពិតជាធ្វើការងាររបស់គាត់មែន ប៉ុន្តែក្នុងទំហំធំជាង។

3. លើសពីនេះ ការងារបន្ថែមក្នុងវិជ្ជាជីវៈផ្សេងគ្នា ឬដូចគ្នា (មុខតំណែង) អាចត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញមុខងាររបស់និយោជិតផ្សេងទៀត ដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្ន ដែលឈប់សម្រាកឈឺ វិស្សមកាល ធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម ឬអវត្តមានដោយសារហេតុផលផ្សេងទៀត និង យោងតាមច្បាប់គាត់រក្សាកន្លែងធ្វើការ (តំណែង) ។
ច្បាប់នេះមិនបង្កើតការរឹតបន្តឹងលើការចាត់ចែងការងារបន្ថែមសម្រាប់និយោជិតដែលអវត្តមានដល់និយោជិតលើសពីម្នាក់ឡើយ។ ក្នុងករណីបែបនេះ ពួកគេម្នាក់ៗយកផ្នែកជាក់លាក់នៃការងាររបស់អ្នកអវត្តមាន។

ក្នុងករណីទាំងអស់ខាងលើ និយោជិតមិនត្រូវបានដោះលែងពីការងារសំខាន់របស់គាត់ទេ ហើយបំពេញការងារបន្ថែមដោយរឹតបន្តឹងដំណើរការការងារ បង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម និងការប្រើប្រាស់ទុនបំរុងទុកពេលវេលាធ្វើការ។ មិនចាំបាច់ចុះកិច្ចសន្យាថ្មីដើម្បីបំពេញការងារបន្ថែមទេ។ កិច្ចសន្យាការងារ.

ផ្នែកទីពីរនៃអត្ថបទនឹងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងពេលវេលា មាតិកា បរិមាណនៃការងារបន្ថែម ការប្រតិបត្តិ និងការទូទាត់។

Denis ZHURAVLEV អ្នកប្រឹក្សាច្បាប់

ការបញ្ចប់ដូចខាងក្រោម

រដូវវិស្សមកាលកាន់តែខិតជិតមកដល់ ហើយត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកដែលទៅវិស្សមកាលមិននាំឱ្យមានការរំខាននៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន។ ចូរយើងពិចារណាអំពីរបៀបចែកចាយទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន។

ជម្រើសសម្រាប់ប្រគល់ភារកិច្ចដល់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន

អ្នកអាចប្រគល់ភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នទៅឱ្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃអង្គការតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោមៈ

សម្រាប់ព័ត៌មានអំពីរបៀបដំណើរការការបកប្រែផ្ទៃក្នុង និងបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងារកំឡុងពេលបកប្រែ សូមអាន៖ ឆ្នាំ ២០០៩ លេខ ១៩ ទំព័រ។ ៧៧

• ការរួមបញ្ចូលគ្នាបណ្តោះអាសន្ន ការបង្កើនបរិមាណការងារ ឬពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម (ដែលគេហៅថាការជំនួស);
• ការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង;
• ការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន។

ជម្រើសទាំងនេះគឺស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានដំណើរការ និងបង់ប្រាក់ខុសគ្នា។ តារាងនេះនឹងជួយអ្នកជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ	ការជំនួស អ៊ី សិល្បៈ។ 60.2 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	ការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង អូ សិល្បៈ។ 60.1 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	ការផ្ទេរបណ្តោះអាសន្ន ឃ សិល្បៈ។ 72.2 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី
ពេលវេលាការងារបន្ថែម	ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការរួមជាមួយនឹងការងារសំខាន់	នៅខាងក្រៅថ្ងៃធ្វើការ ប៉ុន្តែមិនលើសពី 4 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ខ សិល្បៈ។ 284 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការជាមួយនឹងការដោះលែងពីការងារសំខាន់
តុបតែង	កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ នៅ មាត្រា 57, 60.2 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	កិច្ចសន្យាការងារដាច់ដោយឡែក រ សិល្បៈ។ 282 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ
ចំនួនទឹកប្រាក់ទូទាត់	កំណត់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងនិយោជិត និងនិយោជក ម សិល្បៈ។ 151 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	បង់ ខ្ញុំ សិល្បៈ។ 285 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី: <или>សមាមាត្រទៅនឹងពេលវេលាធ្វើការ; <или>អាស្រ័យលើចំនួនការងារដែលបានអនុវត្ត; <или>លើលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ	ប្រាក់ខែ (អត្រាពន្ធ) សម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្ត
បញ្ចូលក្នុងសៀវភៅការងារ	មិន​រាប់បញ្ចូល	ដើម្បីរួមចំណែកតាមការស្នើសុំរបស់និយោជិត ក សិល្បៈ។ 66 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី	មិន​រាប់បញ្ចូល

សូមអានអំពីភាពពិសេសនៃការរៀបចំឯកសារបុគ្គលិកសម្រាប់កម្មករក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង និងប្រាក់បំណាច់សម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ៖ ឆ្នាំ ២០០៨ លេខ ២១ ទំព័រ។ ១៦

ជាការពិតណាស់ជម្រើសគឺជារបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនៅតែ ការជំនួសគឺប្រហែលជាល្អបំផុតក្នុងចំណោមជម្រើសទាំងបីសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាក។ យ៉ាងណាមិញ និយោជិតនឹងមិនត្រូវដោះលែងពីការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឡើយ។ ដូច្នេះហើយ យើងចង់និយាយអំពីរបៀបរៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងចំណាយសម្រាប់ការជំនួស។

យើងយល់ព្រមជាមួយនិយោជិក

ដូច្នេះ និយោជិត រួមជាមួយនឹងការងារចម្បងរបស់គាត់ នឹងបំពេញភារកិច្ចបន្ថែមក្នុងម៉ោងធ្វើការដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការងារចម្បងរបស់គាត់ ដោយធ្វើការបង្រួមការងាររបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការ។ គាត់អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការងារទាំងពីរដែលស្រដៀងនឹងការងារដែលគាត់ធ្វើ (ការបង្កើនបរិមាណការងារ ពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម) និងធ្វើការក្នុងមុខតំណែង/វិជ្ជាជីវៈផ្សេងគ្នា (រួមបញ្ចូលគ្នា)។

ការជំនួសគឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុត។ ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានបណ្ដោះអាសន្នទៅឱ្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។បុគ្គលិក។ យ៉ាងណាមិញ និយោជិតបំពេញភារកិច្ចបន្ថែមជាមួយខ្លួនក្នុងថ្ងៃធ្វើការ។

និយោជិតម្នាក់អាចត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញភារកិច្ចរបស់បុគ្គលិកសូម្បីតែអវត្តមានជាច្រើននាក់ ប្រសិនបើគាត់មានលទ្ធភាពទប់ទល់នឹងបន្ទុកការងារបន្ថែមនេះក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់គាត់។

ប៉ុន្តែដំបូងអ្នកត្រូវការ អូ អត្ថបទ។ 60, 60.2 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី:

• ទទួលបានការយល់ព្រមពីនិយោជិតដើម្បីបំពេញការងារបន្ថែម;
• ចរចាជាមួយនិយោជិតអំពីការទូទាត់។

យើងរៀបចំឯកសារ

បន្ទាប់ពីទទួលបានការយល់ព្រមពីនិយោជិត យើងធ្វើដូចខាងក្រោម។

ជំហានទី 1 ។យើងរួមបញ្ចូលច្បាប់ស្តីពីការបំពេញមុខតំណែងនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក

ដើម្បីមិនចែកចាយទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិតដែលបានឈប់សម្រាកក្នុងលក្ខណៈសង្គ្រោះបន្ទាន់ វាជាការប្រសើរជាងមុនក្នុងការបង្កើតជម្រើសសម្រាប់ការជំនួសមុខតំណែងដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងច្បាប់គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានរបស់អង្គការ (ឧទាហរណ៍ ក្នុងបទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង។ ) វានឹងជួយផងដែរនៅពេលកំណត់ពេលវិស្សមកាល។ វាច្បាស់ណាស់ថា វាជាការប្រសើរក្នុងការចែកចាយឡើងវិញនូវការទទួលខុសត្រូវនៅក្នុងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ ឬក្នុងវិជ្ជាជីវៈ និងមុខតំណែងដែលពាក់ព័ន្ធ។

ឧបមាថា តារាងបុគ្គលិករបស់អង្គការផ្តល់សម្រាប់មុខតំណែងដូចខាងក្រោម៖

• ប្រធានគណនេយ្យករ (១ អង្គភាព);
• គណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ (១ អង្គភាព);
• គណនេយ្យករ (២ គ្រឿង);
• អ្នកគិតលុយ (១ ឯកតា);
• ប្រធាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស (១ អង្គភាព);
• មន្ត្រី​អធិការកិច្ច​ធនធានមនុស្ស​ជាន់ខ្ពស់ (១ អង្គភាព)។

ជម្រើសខាងក្រោមសម្រាប់ការបំពេញមុខតំណែងអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង។

វាក៏អាចធ្វើទៅបានផងដែរដើម្បីចេញវេជ្ជបញ្ជានៅក្នុងច្បាប់គ្រប់គ្រងក្នុងស្រុក ច្បាប់ទូទៅកំណត់ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន។

ជំហានទី 2 ។យើងបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ

វាចាំបាច់ត្រូវចង្អុលបង្ហាញ ខ សិល្បៈ។ 60, សិល្បៈ។ 60.2, សិល្បៈ។ 151 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី:

• ដែល ការងារបន្ថែមប្រគល់ឱ្យនិយោជិក។ ប្រសិនបើនិយោជិតនឹងបញ្ចូលគ្នានូវទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់មុខតំណែងមួយផ្សេងទៀត សូមបង្ហាញឱ្យច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវណាដែលគាត់ត្រូវបានចាត់តាំង (ទំនួលខុសត្រូវទាំងអស់ ឬតែមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ)។ ប្រសិនបើការជំនួសកើតឡើងសម្រាប់មុខតំណែងស្រដៀងគ្នានោះ ចូរសរសេរនូវចំនួនការងារបន្ថែមដែលនិយោជិតត្រូវអនុវត្ត។

យើងព្រមានមន្ត្រីបុគ្គលិក

ដោយមាននិយោជិតម្នាក់ជំនួសកន្លែងផ្សេងទៀតជាបណ្តោះអាសន្ន គឺជាការចាំបាច់ ចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម. ការបញ្ជាទិញមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

• រយៈពេលការជំនួស។ នេះ​នឹង​ជា​អំឡុងពេល​ដែល​និយោជិត​ជំនួស​នោះ​កំពុង​សម្រាក​វិស្សមកាល ដំណើរ​អាជីវកម្ម ឬ​ឈប់​សម្រាក​ឈឺ។ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា "អនុប្រធាន" មានសិទ្ធិបដិសេធមិនបំពេញការងារបន្ថែមមុនពេលផុតកំណត់នៃរយៈពេលនេះ។ និយោជកក៏អាចលុបចោលការជំនួសមុនផងដែរ។ ភាគីនីមួយៗ (ទាំងនិយោជិត និងនិយោជក) មានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងដល់ភាគីម្ខាងទៀតអំពីរឿងនេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរមិនលើសពី 3 ថ្ងៃធ្វើការ។

• ចំនួនទឹកប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការជំនួស។ ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនបង្កើតជាអប្បបរមាឬ ទំហំអតិបរមាថ្លៃបន្ថែមបែបនេះ។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយគិតគូរពីចំនួនការងារបន្ថែមដែលត្រូវបានចាត់តាំង ស សិល្បៈ។ 151 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី:
• <или>ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ថេរ;
• <или>ជាភាគរយនៃប្រាក់ខែ (អត្រាពន្ធ) សម្រាប់មុខតំណែងសំខាន់ ឬជំនួស។

ប្រសិនបើនិយោជិតជាច្រើនត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យនិយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្ននោះ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមអាចដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ឬអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើចំនួនការងារបន្ថែមដែលត្រូវបានចាត់តាំង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទំហំរបស់វាប្រហែលជាមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ននោះទេ។

កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម
ទៅនឹងកិច្ចសន្យាការងារចុះថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2007 លេខ 31-TD

ទីក្រុងម៉ូស្គូ

ក្រុមហ៊ុនទំនួលខុសត្រូវមានកំណត់ "រដូវ" ក្រោយមកហៅថា "និយោជក" តំណាងដោយ អគ្គនាយក Smirnova A.A. ដើរតួនៅលើមូលដ្ឋាននៃធម្មនុញ្ញនៅលើដៃម្ខាងនិង Filippova Ksenia Borisovna ដែលកាន់តំណែងជាគណនេយ្យករដែលក្រោយមកត្រូវបានគេហៅថា "និយោជិក" ម៉្យាងទៀតដែលរួមគ្នាហៅថា "ភាគី" មាន បានបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមនេះចំពោះកិច្ចសន្យាការងារចុះថ្ងៃទី "12 » ខែមីនា ឆ្នាំ 2007 លេខ 31-TD ដូចខាងក្រោម៖

1. ដោយសារតែគណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ I.N. Ryabova ឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ។ និយោជិតត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការអនុវត្តភារកិច្ចទាំងអស់របស់ខ្លួនស្របតាមការពិពណ៌នាការងារក្នុងអំឡុងពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 23 ខែឧសភាដល់ថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2011 ដោយមិនបន្ធូរបន្ថយបុគ្គលិកនៃភារកិច្ចរបស់នាងក្នុងនាមជាគណនេយ្យករ។

2. និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 40% នៃប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងគណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់។

ជំហានទី 3យើងបង្កើតការបញ្ជាទិញជំនួស

និយោជិតត្រូវតែដឹងអំពីការបញ្ជាទិញនេះប្រឆាំងនឹងហត្ថលេខា។

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Sezon"

ទីក្រុងម៉ូស្គូ

បញ្ជាទិញ

សម្រាប់រយៈពេលនៃការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំបន្ទាប់របស់គណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ Ryabova I.N. ចាប់ពីថ្ងៃទី 23 ខែឧសភាដល់ថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2011 ប្រគល់ភារកិច្ចរបស់នាងទៅគណនេយ្យករ K.B. Filippova ។ ដោយមិនដោះលែងនាងពីការងារជាគណនេយ្យករ។

ដំឡើង Filippova K.B. សម្រាប់រយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់ ការទូទាត់បន្ថែម 40% នៃប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងគណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់។

ខាងក្រោមនេះត្រូវបានស្គាល់ជាមួយនឹងលំដាប់៖

ព័ត៌មានអំពីការអនុវត្តការងារបន្ថែមមិនចាំបាច់បញ្ចូលទៅក្នុងកាតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិតទេ (ទម្រង់លេខ T-2 អនុម័ត សេចក្តីសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 5 ខែមករាឆ្នាំ 2004 លេខ 1និងនៅក្នុងសៀវភៅការងាររបស់គាត់។ នៅ សិល្បៈ។ 66 ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី; ប្រការ ៤ នៃវិធានសម្រាប់ថែទាំ និងរក្សាទុកសៀវភៅការងារ បង្កើតទម្រង់សៀវភៅការងារ និងផ្តល់ឲ្យនិយោជក ត្រូវបានអនុម័ត។ ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 16 ខែមេសាឆ្នាំ 2003 លេខ 225. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមសំណើរបស់និយោជិត អ្នកអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពួកគេនៅក្នុងផ្នែក X "ព័ត៌មានបន្ថែម" នៃកាតផ្ទាល់ខ្លួន។

ឧទាហរណ៍។ ការគណនានៃការទូទាត់បន្ថែមនៅពេលជំនួស

/ លក្ខខណ្ឌ /ដោយសារតែគណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ Ryabova I.N. ឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ។ គណនេយ្យករ K.B. Filippova ដោយមានការយល់ព្រម នាងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញភារកិច្ចរបស់គណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ក្នុងអំឡុងពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 23 ខែឧសភា ដល់ថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2011។

ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការជំនួសគឺ 40% នៃប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងគណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់។

ប្រាក់ខែរបស់គណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់គឺ 25,000 រូប្លិ៍។

/ ដំណោះស្រាយ /ក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពមានដូចខាងក្រោម។

ជំហានទី 1 ។យើងគណនាចំនួននៃការទូទាត់បន្ថែមក្នុងមួយខែ៖

25,000 ជូត។ x 40% = 10,000 ជូត។

ជំហានទី 2 ។យើងកំណត់ចំនួននៃការគិតថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2011។ រយៈពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 23 ខែឧសភា ដល់ថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2011 គឺ 7 ថ្ងៃធ្វើការ ហើយចំនួនប្រាក់បន្ថែមនឹងមានៈ

10,000 ជូត។ / 20 ថ្ងៃ។ x 7 ថ្ងៃ។ = 3500 ជូត។

ជំហានទី 3យើងកំណត់ចំនួននៃការគិតថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2011។ រយៈពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ដល់ថ្ងៃទី 5 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2011 គឺ 3 ថ្ងៃធ្វើការ ហើយចំនួនប្រាក់បន្ថែមនឹងមានៈ

10,000 ជូត។ / 21 ថ្ងៃ x 3 ថ្ងៃ។ = 1428.57 ជូត។

យើងផ្ទេរអំណាចទៅអនុប្រធាន

លទ្ធភាពនៃការជំនួសបុគ្គលិកដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នក៏អាចត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរនៅពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ។ ជាបឋម នេះអនុវត្តចំពោះមុខតំណែងអនុប្រធាននៃអង្គភាព ឬប្រធានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។ ការជំនួសអ្នកគ្រប់គ្រងដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកិច្ចសន្យាការងារជាមួយអនុប្រធាន ឬការពិពណ៌នាការងាររបស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះមិនចាំបាច់បញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយគាត់ទេ។ គាត់នឹងធ្វើបែបនេះដោយស្វ័យប្រវត្តិ ព្រោះនេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់គាត់ដែលជាផ្នែកមួយនៃមុខងារការងាររបស់គាត់ក្រោមកិច្ចសន្យាការងារ។ ការបញ្ជាទិញដើម្បីប្រគល់ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអវត្តមានទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរងគឺចាំបាច់លុះត្រាតែគាត់មានអ្នកតំណាងជាច្រើនលើបញ្ហាផ្សេងៗហើយមានតែម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេប៉ុណ្ណោះដែលនឹងជំនួសអ្នកគ្រប់គ្រង។

កិច្ចសន្យាការងារជាមួយអនុប្រធាន ឬការពិពណ៌នាការងាររបស់គាត់ក៏ត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងផងដែរថាតើអនុប្រធានមានសិទ្ធិចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាហិរញ្ញវត្ថុ និងឯកសារផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលនេះដែរឬទេ។ ប្រសិនបើរឿងនេះមិនត្រូវបានយល់ព្រមទេ ហើយអនុប្រធានត្រូវតែត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិឱ្យចុះហត្ថលេខាក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលនោះ អ្នកអាចចេញដីកាដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យអនុប្រធានក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារ ឬចេញអំណាចនៃមេធាវីឱ្យអនុប្រធាន។ ខ សិល្បៈ។ 185 ក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី.

ប្រសិនបើអនុប្រធានត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើឯកសារហិរញ្ញវត្ថុក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលនោះ អ្នកត្រូវចេញប័ណ្ណធនាគារបណ្តោះអាសន្នជាមួយនឹងគំរូហត្ថលេខារបស់គាត់។ និង ប្រការ 7.16 នៃសេចក្តីណែនាំរបស់ធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 14 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2006 លេខ 28-I ។. ឯកសារទាំងអស់ដែលអនុប្រធាននឹងចុះហត្ថលេខាត្រូវតែបង្ហាញពីមុខតំណែង (“អ្នកគ្រប់គ្រងរង” (“អនុប្រធានគណនេយ្យករ”)) នាមត្រកូល នាមខ្លួន និងកណ្តាល និងហត្ថលេខា។

ពីប្រភពដែលមានការអនុញ្ញាត

អនុប្រធាននាយកដ្ឋានប្រាក់ឈ្នួលសុវត្ថិភាពការងារនិងភាពជាដៃគូសង្គមនៃក្រសួងសុខាភិបាលនិងការអភិវឌ្ឍសង្គមនៃប្រទេសរុស្ស៊ី

"ក្រឹត្យរបស់សហភាពសូវៀតស្តីពីនីតិវិធី និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមុខតំណែង មានបម្រាមលើប្រធានអង្គការ សមាជិកសភា ប្រធានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ នាយកដ្ឋាន សិក្ខាសាលា សេវាកម្ម និងតំណាងរាស្ត្ររបស់ពួកគេពីការកាន់មុខតំណែងច្រើន ទី អនុ "ក" ប្រការ 15 នៃដំណោះស្រាយនៃទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រីនៃសហភាពសូវៀតចុះថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូឆ្នាំ 1981 លេខ 1145 "ស្តីពីនីតិវិធីនិងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង)" (បាត់បង់កម្លាំងចាប់ពីថ្ងៃទី 10 ខែមីនាឆ្នាំ 2009 ដោយសារតែការអនុម័តរបស់រដ្ឋាភិបាល។ នៃដំណោះស្រាយសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 216 ចុះថ្ងៃទី 10 ខែមីនាឆ្នាំ 2009).

ការហាមឃាត់នេះក្នុងឆ្នាំ 2003 ត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយតុលាការកំពូលថាផ្ទុយនឹងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងប្រធានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ នាយកដ្ឋាន សិក្ខាសាលា សេវាកម្ម និងអ្នកតំណាងរបស់ពួកគេ។ ទី សេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការកំពូលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 25 ខែមីនា ឆ្នាំ 2003 លេខ CAS 03-90.

ហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 2009 ក្រឹត្យរបស់សហភាពសូវៀតនេះបានបាត់បង់កម្លាំងទាំងស្រុង នៅ ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 10 ខែមីនាឆ្នាំ 2009 លេខ 216. ដូចនេះ ប្រធានអង្គការ និងតំណាងរបស់ពួកគេក៏ទទួលបានសិទ្ធិក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងផងដែរ។

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ ឬថ្នាក់កណ្តាលត្រូវបានតម្រូវឱ្យបញ្ចូលគ្នានូវមុខតំណែងដោយអនុលោមតាមកិច្ចសន្យាការងារ ឬស្របតាមការពិពណ៌នាការងារនោះ ឥឡូវនេះមិនមានការរឹតបន្តឹងសម្រាប់ពួកគេលើការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានោះទេ។ ដូច្នេះ​តាម​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​ស្ថាប័ន​ដែល​មាន​ការ​អនុញ្ញាត​របស់​អង្គការ (ក្រុមប្រឹក្សា​នាយក ប្រធាន​អង្គការ) ពួក​គេ​អាច​ធ្វើ​ការ​ទូទាត់​បន្ថែម​បែប​នេះ​បាន»។

នោះគឺនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការបង្កើតការបង់ប្រាក់បន្ថែមដល់ក្រុមគ្រប់គ្រងនៃអង្គការសម្រាប់ពេលដែលភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានអនុវត្តដោយមុខតំណែងនៅតែជាការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជក។

.

នៅក្នុងដំណើរការនៃការទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្មស្ថានភាពមិនស្តង់ដារជារឿយៗកើតឡើងដែលតម្រូវឱ្យមានការងារត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនគោរពតាមប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃលក្ខខណ្ឌការងារនិងការទូទាត់ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយឯកសារការងារផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពអាជីវកម្ម។ ការផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែទទួលបានការយល់ព្រមពីនិយោជិត និងបំពេញឯកសារសមស្រប។ វាមិនយកទៅក្នុងគណនីថាតើការងារបន្ថែមមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ជាការងារសំខាន់ឬអត់។

ការបន្ថែមទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមទៅលើការងារសំខាន់

បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់

នៅពេលប្រគល់ទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតម្នាក់គួរតែពឹងផ្អែកលើបទដ្ឋាននីតិប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន និងឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

បញ្ជីទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិតនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលធាតុដែលត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ។ នៅពេលរៀបចំឯកសារ អ្នកគួរតែគិតគូរពីជួរនៃទំនួលខុសត្រូវដែលគ្រប់គ្រងដោយវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ និងតម្រូវការគុណវុឌ្ឍិសម្រាប់វា។

ប្រសិនបើមានតម្រូវការផលិតកម្មដើម្បីអនុវត្តការងារដែលមិនត្រូវបានគិតគូរដោយឯកសារបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងដែលបានគូរឡើងសម្រាប់មុខតំណែងជាក់លាក់របស់បុគ្គលិកនោះវាចាំបាច់ត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរសមស្រប។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវកែសម្រួលឯកសារនិយតកម្មទំនាក់ទំនងការងារ។

បទដ្ឋានច្បាប់

ក្រមការងារកំណត់សិទ្ធិរបស់និយោជិតនីមួយៗនៃអង្គភាពអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើការស្របតាមតម្រូវការនៃកិច្ចព្រមព្រៀងផ្លូវការជាមួយនិយោជក។ គាត់មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យប្រគល់ភារកិច្ចបន្ថែមដល់កម្មករនិយោជិតដោយមិនទទួលបានការយល់ព្រមពីពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយស្របច្បាប់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឯកសារនិយតកម្មនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រការងារ ចាំបាច់ត្រូវជូនដំណឹងដល់និយោជិតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានគ្រោងទុកមិនលើសពី 2 ខែមុនពេលការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ការកែតម្រូវភារកិច្ចអាចធ្វើឡើងបានលុះត្រាតែទទួលបានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនិយោជិតបន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរខែគិតចាប់ពីថ្ងៃនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

គួរកត់សម្គាល់ថាប្រសិនបើនៅពេលផ្លាស់ប្តូរបញ្ជីការងារ។ ទំនួលខុសត្រូវមុខងារនិយោជិតមិនផ្លាស់ប្តូរទេ បន្ទាប់មកឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសអាចផ្លាស់ប្តូរបានដោយគ្មានការយល់ព្រមពីនិយោជិត។ បន្ទាប់ពីឯកសារផ្ទៃក្នុងត្រូវបានបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យចូលជាធរមាន និយោជិតត្រូវតែដឹងអំពីបញ្ជីកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងនៅក្នុងការបោះពុម្ពថ្មី។

នៅពេលដែលមានការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមគឺចាំបាច់

ស្ថានភាពផលិតកម្មមិនស្តង់ដារដែលតម្រូវឱ្យមានកាតព្វកិច្ចបន្ថែមលើនិយោជិតអាចបណ្តាលមកពីអវត្តមានរបស់និយោជិតពីកន្លែងធ្វើការដែលការទទួលខុសត្រូវរបស់វាត្រូវបានផ្ទេរទៅស្មារបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។ ហេតុផលសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នេះអាចជាជំងឺ វិស្សមកាល ឬការពិនិត្យសុខភាព។ ប្រសិនបើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាផលិតកម្មស្ថិតក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសដែលមានគុណវុឌ្ឍិជាក់លាក់ឯកទេសដែលមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងតារាងបុគ្គលិកនោះកាតព្វកិច្ចបែបនេះអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនិយោជិតដែលមានការអប់រំនិងជំនាញសមស្រប។

ភាពអាស្រ័យនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រការងារ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍លើវិធីសាស្រ្តអនុវត្តនៃការចាត់តាំងការទទួលខុសត្រូវបន្ថែម

ការកើនឡើងនៃបរិមាណនៃទិន្នផលផលិតផល ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិផលិតកម្ម អាចត្រូវការការងារបន្ថែមដែលអង្គភាពអាជីវកម្មមិនបានផ្តល់ពីមុនមក។ ទំនួលខុសត្រូវថ្មីអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនិយោជិតក្នុងដែនកំណត់នៃសមត្ថភាពរបស់គាត់។វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមសម្រាប់និយោជិតឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីលុបបំបាត់វិវាទនៅពេលក្រោយទាក់ទងនឹងប្រាក់ឈ្នួល និងការបំពេញកាតព្វកិច្ចមិនមានសមត្ថភាព ដែលនិយោជិតអាចមិនដឹង។

សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ និយោជិតនៃសហគ្រាស និងអង្គការអាចអវត្តមានពីកន្លែងធ្វើការ។ ប៉ុន្តែដំណើរការផលិតមិនគួរទទួលរងពីរឿងនេះទេ។ ក្នុង​ករណី​បែប​នេះ គេ​រំពឹង​ថា​និយោជិត​ដែល​អវត្តមាន​នឹង​ត្រូវ​ចាត់​ឱ្យ​ទៅ​អ្នក​ផ្សេង។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវ?

ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ​មាន​ចំណុច​តូចៗ​ដែល​ទាំង​មន្ត្រី​បុគ្គលិក និង​អ្នកគ្រប់គ្រង​ត្រូវ​ដឹង។ ហើយនិយោជិតក៏នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបង្កើនកម្រិតអប់រំរបស់ពួកគេផងដែរ។ សូមក្រឡេកមើលពីរបៀបដែលភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នត្រូវបានចាត់តាំង និងអ្វីដែលភាគីនីមួយៗនៃដំណើរការគួរតែផ្តោតលើ។

ជម្រើសសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា

គួរកត់សម្គាល់ថាការប្រគល់ភារកិច្ចដល់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានអនុវត្តតែតាមច្បាប់ប៉ុណ្ណោះ។ ក្រមការងារស្នើជម្រើសពីរសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា។ រដ្ឋបាលអាចផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវការងារក្រៅម៉ោង ពោលគឺគាត់នឹងធ្វើការឱ្យមនុស្សពីរនាក់សម្រាប់ពេលខ្លះ។ វិធីមួយទៀតគឺការបកប្រែ។ ក្នុងករណីនេះនិយោជិតត្រូវបានធូរស្រាលពីភារកិច្ចចម្បងរបស់គាត់។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើលេខារបស់ចៅហ្វាយទៅវិស្សមកាល ឬឈឺ អ្នកនាំសំបុត្រអាចត្រូវបានជួលជំនួសគាត់។ ជាមួយគ្នានេះ រដ្ឋបាលគួរពិចារណាថាតើបុគ្គលនេះនឹងអាចបំពេញភារកិច្ចពីមុនរបស់ខ្លួនបានដែរឬទេ។ ប្រសិនបើគាត់អាចជួប ម៉ោង​ធ្វើការបន្ទាប់មកបន្សំត្រូវបានប្រើ បើមិនដូច្នេះទេការផ្ទេរត្រូវបានប្រើ។

ការប្រគល់ភារកិច្ចដល់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្ដោះអាសន្នត្រូវតែមានជាផ្លូវការត្រឹមត្រូវ ហើយការទូទាត់បន្ថែមត្រូវតែយកមកពិចារណា។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការចងចាំថានៅក្នុងបណ្តាប្រទេសក្រោយសហភាពសូវៀតដែលច្បាប់របស់ពួកគេនៅក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងការងារគឺផ្អែកលើក្រមមុន ការផ្លាស់ប្តូរបានកើតឡើង។ មាន​ន័យ​ថា មន្ត្រី​បុគ្គលិក​គួរ​តែ​ស្វែង​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ក្របខណ្ឌ​ច្បាប់​ជាតិ។

សំណួរជាមូលដ្ឋាន

នីតិវិធីសម្រាប់ជំនួសនិយោជិតដែលអវត្តមានមានចែងក្នុងច្បាប់ជាតិពាក់ព័ន្ធ។ ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចែងថាព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះត្រូវបានអនុវត្តតែដោយមានការយល់ព្រមពីនិយោជិតប៉ុណ្ណោះ។ នេះមានន័យថាមន្ត្រីបុគ្គលិកត្រូវតែទទួលបានឯកសារដែលវាត្រូវបានបញ្ជាក់។ មេធាវីណែនាំឱ្យចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម។ វាមានទិន្នន័យដូចខាងក្រោមៈ

• ភាគីនៃកិច្ចសន្យា។
• បញ្ជីភារកិច្ចឬមុខតំណែង។
• វិសាលភាព​នៃ​ការងារ។
• ថ្លៃបន្ថែម។
• រយៈពេលសុពលភាព។

ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះនឹងមានន័យថាការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់និយោជិត។ នៅលើមូលដ្ឋានរបស់វា និយោជិតអវត្តមានបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានចងក្រង។ ឯកសារបែបនេះមានព័ត៌មានដែលបានរាយខាងលើ។

ការប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវដល់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន (RB)

ច្បាប់នៃប្រទេសបេឡារុស្សក៏ផ្តល់ជម្រើសពីរផងដែរ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការជំនួស និងការបញ្ចូលគ្នា។ ទីមួយគឺការដោះលែងពីភារកិច្ចចម្បង និងការចាត់តាំងនូវអ្វីដែលបុគ្គលិកអវត្តមានកំពុងធ្វើ។ ជម្រើសទីពីរទាក់ទងនឹងការផ្ទុកទ្វេដង។ ការជំនួសអាចធ្វើឡើងដោយមានការយល់ព្រមពីកម្មករ។

មានករណីលើកលែង។ ក្នុងករណីមានការគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតប្រជាជន ប្រជាជនអាចត្រូវបានផ្ទេរដោយគ្មានការយល់ព្រម។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឯកសារ។ ជាធម្មតាការផ្ទេរ (បន្សំ) កើតឡើងដោយការព្រមព្រៀង។ នោះគឺនិយោជិតត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីទទួលយកការងារផ្សេងទៀតមួយរយៈ។ គាត់ចុះហត្ថលេខាលើក្រដាសសមរម្យ ដែលបង្ហាញពីលក្ខខណ្ឌ និងចំនួននៃការបង់ប្រាក់។ វាត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យដំឡើង ប្រាក់ឈ្នួលចំនួនទឹកប្រាក់ដែលតិចជាងអ្វីដែលមនុស្សបានទទួលពីមុន។

ការចងក្រងឯកសារ

រាល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកាលវិភាគការងារគួរតែត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារសមស្រប រួមទាំងការប្រគល់ភារកិច្ចដល់បុគ្គលិកដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន (RB)។ បញ្ជាទិញសម្រាប់ ប្រធានបទ​នេះមិនខុសពីឯកសារស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតទេ។ វាមានព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់តាមតម្រូវការ។ តំណភ្ជាប់ទៅកាន់អត្ថបទពាក់ព័ន្ធនៃក្រមការងារក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរ។ ដីកា ឬឯកសារផ្សេងទៀតដែលបញ្ជាក់ពីមូលហេតុនៃការអវត្តមានមន្ត្រី និងប្រធានអង្គភាពត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាមូលដ្ឋាន។ នេះជាឧទាហរណ៍៖

"ផ្អែកលើសិល្បៈ។ 67 នៃក្រមការងារនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្សនិងទាក់ទងនឹងអវត្តមានរបស់លេខាធិការប្រធាន Ivashchenko S.N.

1. ភារកិច្ចរបស់លេខាធិការរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវប្រគល់ឱ្យអ្នកឯកទេសធនធានមនុស្ស T. ដោយមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់នាងក្នុងរយៈពេលមួយ (បញ្ជាក់) ខណៈពេលដែលរក្សាទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការអនុវត្តការងារសំខាន់។
2. នាយកដ្ឋានគណនេយ្យនឹងធ្វើការទូទាត់បន្ថែមដល់ Ishchenko R.T. ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 50% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់លេខាធិការក្នុងអំឡុងពេលដែលបានបញ្ជាក់។

អ្នកអាចអានការបញ្ជាទិញនេះដោយលំអិតខាងក្រោម។

Subtleties នៃច្បាប់

ចូរយើងត្រលប់ទៅក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីវិញ។ ជាមូលដ្ឋាន ក្របខ័ណ្ឌ​ផ្លូវច្បាប់ប្រទេសទាំងពីរគឺដូចគ្នាបេះបិទ។ ប៉ុន្តែនីមួយៗមាន nuances ផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើ​រដ្ឋបាល​ចេញ​បញ្ជា​លើ​ការ​ចាត់តាំង អ្នក​គួរ​គិត​ឱ្យ​បាន​ហ្មត់ចត់​អំពី​មូលហេតុ​នៃ​អវត្តមាន​របស់​កម្មករ។ ជម្រើសវិស្សមកាល ឬការឈប់សម្រាកឈឺគឺជារឿងធម្មតា។ ពួកគេជាអ្នកពន្យល់ដោយខ្លួនឯង។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើនិយោជិកបន្តដំណើរទៅមុខទៀតនោះ ចាំបាច់ត្រូវចេញឯកសារដំបូងស្តីពីការចាប់ផ្តើមស៊ើបអង្កេត (ធ្វើសកម្មភាព) តែប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់មកផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់ទៅឱ្យអ្នកដទៃ។ នោះគឺអវត្តមានត្រូវតែពន្យល់។ បទប្បញ្ញត្តិនៃការបង់បន្ថែមក៏ខុសគ្នានៅក្នុងច្បាប់នៃប្រទេសទាំងនេះផងដែរ។ នៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនមានឯកសារណាដែលគ្រប់គ្រងបរិមាណយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានចោទប្រកាន់លើមូលដ្ឋានកិច្ចសន្យា។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្សនេះក៏ជាការពិតសម្រាប់តែសហគ្រាសឯកជនប៉ុណ្ណោះ។ ការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោងសម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែកសាធារណៈត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល។

ការប្រគល់ភារកិច្ចដល់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្នដោយគ្មានការយល់ព្រម

វិធានការនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងលក្ខខណ្ឌពិសេស។ ទាំងនេះរួមមាន គ្រោះមហន្តរាយ គ្រោះថ្នាក់ គ្រោះធម្មជាតិនិងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀតដែលបង្កការគំរាមកំហែងដល់ប្រជាជន (ជាផ្នែកមួយនៃវា)។ ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ បុគ្គល​នោះ​អាច​ត្រូវ​បាន​ចាត់តាំង​ការងារ​ផ្សេង​រហូត​ដល់​មួយ​ខែ។ បទដ្ឋានបែបនេះមាននៅក្នុងច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងបេឡារុស្ស។

ជាធម្មតា មន្ត្រីបុគ្គលិកនឹងនៅតែត្រូវធ្វើជាផ្លូវការនូវអ្វីៗទាំងអស់នេះដោយមានបញ្ជា។ ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីអនុញ្ញាតឱ្យបកប្រែដោយគ្មានការយល់ព្រមនៅក្នុងករណីផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍ ពេលវេលារងចាំ ឬការលុបចោលនៃគ្រោះថ្នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្ទេរនិយោជិតទៅកាន់មុខតំណែងដែលមានគុណវុឌ្ឍិទាបជាងដោយគ្មានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរត្រូវបានហាមឃាត់។ នេះគួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តជំនួសងាយស្រួលជាង

ដើម្បីធានាថាដំណើរការផលិតមិនថយចុះដោយសារជំងឺ ឬវិស្សមកាលរបស់អ្នកឯកទេស អ្នកអាចជួលអ្នកផ្សេងមកជំនួសកន្លែងរបស់គាត់។ ពេលខ្លះវិធីសាស្រ្តនេះគឺល្អប្រសើរជាងការចែកចាយការទទួលខុសត្រូវឡើងវិញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មេដឹកនាំមានការស្ទាក់ស្ទើរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការយល់ព្រម។ វាទាំងអស់អំពីហិរញ្ញវត្ថុ។ និយោជិតដែលទើបនឹងជួលនឹងត្រូវបើកប្រាក់ខែទាំងមូល ចំណែកបុគ្គលិកពេញម៉ោងសូម្បីតែពាក់កណ្តាលក៏គ្រប់គ្រាន់ដែរ។ នេះបណ្តាលឱ្យមានការសន្សំយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងមូលនិធិ។

មាន​ការ​ពន្យល់​បែប​នេះ​ជា​ការ​ណែនាំ​អំពី​បញ្ហា​នេះ​ផង​ដែរ។ មនុស្សថ្មីមិនស៊ាំនឹងភាពស្មុគ្រស្មាញនៃផលិតកម្ម។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការងាររបស់គាត់នឹងធ្លាក់ចុះ និងធ្វើឱ្យអ្នកដទៃធ្លាក់ចុះ។ ការប្រគល់ភារកិច្ចបណ្តោះអាសន្នអាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលរហូតដល់មួយឆ្នាំឬរហូតដល់បុគ្គលិកសំខាន់ចាកចេញ។ ក្នុងករណីផ្ទេរ បុគ្គលនោះរក្សាកន្លែងបម្រើរបស់ខ្លួន។ នោះគឺនៅពេលដែលនិយោជិតសំខាន់ត្រឡប់មកវិញ "អនុប្រធាន" របស់គាត់គួរតែត្រូវបានផ្តល់កន្លែងដដែល។

វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិតក្នុងទម្រង់នៃការរួមបញ្ចូលគ្នា។ អត្ថបទនេះពិភាក្សាអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃការប្រើប្រាស់ជម្រើសផ្សេងៗ។

ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលអង្គការកំពុងសន្សំប្រាក់លើបុគ្គលិក មុខងារជាច្រើនដែលត្រូវបានជួលដោយបុគ្គលិកថ្មី មុនពេលវិបត្តិត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមរបស់ចាស់។

នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងការងារ (កិច្ចសន្យា) ស្របតាមសិល្បៈ។ 19 នៃក្រមការងារនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្ស (ហៅកាត់ថា ក្រមការងារ) រវាងនិយោជក និងនិយោជិត មុខងារការងាររបស់និយោជិតត្រូវបានកំណត់ (ធ្វើការក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយ ឬច្រើន ជំនាញ មុខតំណែង ដែលបង្ហាញពីគុណវុឌ្ឍិនៅក្នុង អនុលោមតាមតារាងបុគ្គលិករបស់និយោជក ទំនួលខុសត្រូវមុខងារ ការពិពណ៌នាការងារ)។

ជួរនៃមុខងារមុខងារដែលនិយោជិតម្នាក់ៗត្រូវអនុវត្តក្នុងវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញ គុណវុឌ្ឍិ ឬមុខតំណែងត្រូវបានកំណត់ដោយតម្លៃបង្រួបបង្រួម បញ្ជីគុណវុឌ្ឍិការងារ និងវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករ បញ្ជីគុណវុឌ្ឍិបង្រួបបង្រួមនៃមុខតំណែងនិយោជិត ការណែនាំអំពីការងារ (ការងារ) បទប្បញ្ញត្តិ ច្បាប់បច្ចេកទេស បទប្បញ្ញត្តិ។

ក្នុងករណីនេះ ទំនួលខុសត្រូវមុខងាររបស់និយោជិតទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌសំខាន់ៗនៃកិច្ចព្រមព្រៀងការងារ (កិច្ចសន្យា)។ ការចុះបញ្ជីពេញលេញនៃទំនួលខុសត្រូវមុខងាររបស់និយោជិតគឺ តាមក្បួនមួយមានចែងនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ (ការងារ) ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងការងារ (កិច្ចសន្យា) ផ្តល់នូវសេចក្តីយោងដោយផ្ទាល់ចំពោះការណែនាំទាំងនេះ។

នៅពេលជួល និយោជកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចស្គាល់និយោជិតដោយហត្ថលេខាជាមួយការងារ លក្ខខណ្ឌ និងប្រាក់បំណាច់ដែលបានកំណត់ ហើយពន្យល់ពីសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់ (ប្រការ 2 នៃមាត្រា 54 នៃក្រមការងារ)។ និយោជកមិនមានសិទ្ធិតម្រូវឱ្យនិយោជិតបំពេញការងារដែលមិនបានចែងដោយកិច្ចសន្យាការងារទេ លើកលែងតែករណីដែលផ្តល់ដោយសកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិ (មាត្រា 20 នៃក្រមការងារ)។

និយោជកត្រូវមានកាតព្វកិច្ចរៀបចំការងាររបស់និយោជិតតាមរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់រូបបំពេញការងារក្នុងជំនាញ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្លួនស្របតាមមុខតំណែង ឬវិជ្ជាជីវៈដែលបានកំណត់ក្នុងកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ។ នៅក្នុងក្រមការងារ មានវិធីដូចគ្នាចំនួន 2 ដើម្បីផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមដល់និយោជិត៖ ការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង)។ ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើជម្រើសមួយណាដែលសមស្របជាងក្នុងស្ថានភាពរបស់អ្នក។

តើការរួមបញ្ចូលគ្នាខុសគ្នាពីការរួមបញ្ចូលគ្នាខាងក្នុងយ៉ាងដូចម្តេច?

ទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) និងការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង មានន័យថា បន្ថែមពីលើការងារសំខាន់ បុគ្គលិកមានការងារបន្ថែមមួយចំនួននៅក្នុងអង្គការ។ លើសពីនេះទៅទៀតវាមិនចាំបាច់ទាក់ទងនឹងទីតាំងសំខាន់ទេ (ឧទាហរណ៍វាមិនត្រូវបានហាមឃាត់ក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវការងាររបស់ប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទនិងឧទាហរណ៍អ្នកនាំសំបុត្រ) ។ ភាពខុសគ្នារវាងការរួមផ្សំគ្នា និងការងារក្រៅម៉ោងគឺមានភាពទន់ភ្លន់ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានសម្រាប់លំហូរឯកសារ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាមានន័យថា បុគ្គលិកមានទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមលើការងារចម្បងរបស់គាត់នៅក្នុងអង្គការ។

ច្បាប់កំណត់ថា ការរួមផ្សំគ្នាគឺជាការអនុវត្តដោយនិយោជកដូចគ្នា រួមជាមួយនឹងការងារចម្បងរបស់បុគ្គលម្នាក់ ដែលកំណត់ដោយកិច្ចសន្យាការងារ ការងារបន្ថែមក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត (មុខតំណែង) ឬភារកិច្ចរបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន ដោយមិនមានការដោះលែងពីការងារចម្បងរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេល ថ្ងៃធ្វើការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ (ការផ្លាស់ប្តូរការងារ) (ផ្នែកមួយនៃមាត្រា 67 នៃក្រមការងារ) ។

សំខាន់!នៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការងារទាំងពីរ - ទាំងបឋមនិងបន្ថែម - និយោជិតអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការ។ ប៉ុន្តែការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុងសន្មតថានិយោជិតដែលបានបញ្ចប់ការងារសំខាន់ចាប់ផ្តើមការងារបន្ថែម។ ដូច្នេះហើយ គាត់ធ្វើការងារក្រៅម៉ោងពេលទំនេរពីការងារសំខាន់របស់គាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់កាន់កាប់កន្លែងទំនេរដែលត្រូវគ្នាក្រៅម៉ោង។

ច្បាប់បង្កើតវា។ ការងារ​ក្រៅ​ម៉ោង - នេះគឺជាការអនុវត្តដោយនិយោជិត ក្នុងពេលទំនេរពីការងារសំខាន់របស់គាត់ នៃការងារដែលបានបង់ជាអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់និយោជកដូចគ្នា ឬនិយោជកផ្សេងទៀត ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារ (ផ្នែកមួយនៃមាត្រា 343 នៃក្រមការងារ)។ រយៈពេលនៃម៉ោងធ្វើការដែលបង្កើតឡើងដោយនិយោជកសម្រាប់កម្មករក្រៅម៉ោងមិនអាចលើសពីពាក់កណ្តាលបានទេ។ រយៈពេលធម្មតា។ម៉ោងធ្វើការដែលបង្កើតឡើងដោយសិល្បៈ។ 111-114 TK (មាត្រា 345 TK) ។

អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃសិល្បៈ។ 346 នៃក្រមការងារ ប្រាក់បំណាច់សម្រាប់កម្មករក្រៅម៉ោងត្រូវបានធ្វើឡើងតាមសមាមាត្រទៅនឹងពេលវេលាធ្វើការ។ នៅពេលដែលការងារស្តង់ដារត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់កម្មករក្រៅម៉ោងជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលា ការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើលទ្ធផលចុងក្រោយសម្រាប់ចំនួនការងារដែលបានបញ្ចប់ពិតប្រាកដ។ ការងារដែលធ្វើដោយកម្មករក្រៅម៉ោងសម្រាប់និយោជកដូចគ្នា ពេលបំពេញមុខងារផ្សេងទៀត ក៏ដូចជានិយោជកផ្សេងទៀតលើសពីម៉ោងការងារសំខាន់ មិនត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាការងារបន្ថែមម៉ោងទេ (ប្រការ 3 នៃផ្នែកទី 2 នៃមាត្រា 119 នៃក្រមការងារ)។

វាច្បាស់ណាស់ថានៅពេលណាដែលនិយោជិកបានចូលរួមក្នុងការងារសំខាន់ហើយនៅពេលណាបន្ថែមម៉ោងដែលភាគច្រើនវាមិនត្រូវបានតាមដានតាមមធ្យោបាយណាមួយទេហើយនេះគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ ដូច្នេះជាក្បួន អ្នកអាចរៀបចំទាំងការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃជម្រើសរបស់អ្នក។ ករណីលើកលែងគឺជាស្ថានភាពនៅពេលដែលវាច្បាស់ថាវាត្រឹមត្រូវជាងក្នុងការប្រើជម្រើសមួយឬមួយផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកនាំសំបុត្រត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចរបស់ប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទជាពិសេសនៅពេលល្ងាច។

វាច្បាស់ណាស់ថាក្នុងករណីនេះវាជាការត្រឹមត្រូវជាងក្នុងការរៀបចំការងារក្រៅម៉ោងផ្ទៃក្នុង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាតើម៉ោងប៉ុន្មានដែលអ្នកនាំសំបុត្រក៏ធ្វើការជាប្រតិបត្តិករទូរស័ព្ទដែរ អ្នកអាចរៀបចំទាំងការងារក្រៅម៉ោង និងការងារក្រៅម៉ោង។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំការបញ្ចូលគ្នា៖ នឹងមិនមានឯកសារច្រើនដូចការងារក្រៅម៉ោងទេ ហើយគណនេយ្យករនឹងអាចជៀសវាងជម្លោះជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យ ដែលតែងតែមានកំហុសក្នុងការគណនាការទូទាត់បុគ្គលទៅផ្នែក។ កម្មករម៉ោង។

លើសពីនេះទៀត ប្រសិនបើអង្គការលែងត្រូវការបុគ្គលិកដើម្បីបំពេញមុខងារបន្ថែមសម្រាប់ថ្លៃសេវានោះ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយគាត់ជាមួយនឹងការងាររួមបញ្ចូលគ្នាជាជាងការងារក្រៅម៉ោង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នាត្រូវការឯកសារតិចជាងក្រៅម៉ោង

ប្រសិនបើនិយោជិតនឹងបញ្ចូលគ្នានូវទំនួលខុសត្រូវ នោះមិនចាំបាច់រៀបចំកិច្ចសន្យាការងារទីពីរដូចការងារក្រៅម៉ោងនោះទេ។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមជាមួយនិយោជិតចំពោះកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្ន។ នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង លក្ខខណ្ឌខាងក្រោមត្រូវតែបញ្ជាក់៖

ភារកិច្ចបន្ថែម និងរយៈពេលនៃអំឡុងពេលដែលពួកគេត្រូវតែអនុវត្ត;

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការងារ;

ចំណាំថានិយោជិតយល់ព្រមបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈ 2 ឬច្រើន (មុខតំណែង)។

នៅពេលបង្កើតនិយោជិតស្របតាមសិល្បៈ។ 32 និង 67 នៃក្រមការងារនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា វាចាំបាច់ក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយផលិតកម្មត្រឹមត្រូវ ហេតុផលអង្គការ ឬសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីជូនដំណឹងដល់និយោជិតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរមិនលើសពី 1 ខែមុនការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារសំខាន់ៗ (ការបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នា) .

ប្រសិនបើនិយោជិតយល់ស្រប ចេញបញ្ជា (សេចក្តីណែនាំ) ដើម្បីបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ប្រសិនបើនិយោជិតមិនព្រមបន្តការងារដោយសារការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារសំខាន់ៗ ចាំបាច់ត្រូវចេញដីកាបណ្តេញចេញពីការងារដោយអនុលោមតាមប្រការ 5 នៃសិល្បៈ។ 35 នៃក្រមការងារ ធ្វើការទូទាត់ចុងក្រោយ បញ្ចូលក្នុងសៀវភៅការងារ ហើយចេញឱ្យនិយោជិតនៅថ្ងៃបណ្តេញចេញ។

លើសពីនេះ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថា ដើម្បីប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវបន្ថែម (មុខងារបន្ថែម) ដល់និយោជិតក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត (មុខតំណែង) ត្រូវតែមានហេតុផលផលិតកម្មត្រឹមត្រូវ អង្គការ ឬសេដ្ឋកិច្ច។ បើមិនដូច្នោះទេការបណ្តេញនិយោជិតដោយសារតែការបដិសេធមិនបន្តការងារដោយមានការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារសំខាន់ៗនៅក្រោមប្រការ 5 នៃសិល្បៈ។ 35 នៃក្រមការងារអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាខុសច្បាប់។

លក្ខខណ្ឌសំខាន់

នៅពេលប្រគល់ការងារបន្ថែមដល់និយោជិត ឬផ្តល់មុខងារបន្ថែមក្នុងវិជ្ជាជីវៈមួយផ្សេងទៀត (មុខតំណែង) សូមពិចារណាលក្ខខណ្ឌសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖

ការងារបន្ថែម (មុខងារបន្ថែម) មិនគួរធ្វើឱ្យខូចគុណភាពនៃការងារចម្បងដែលអនុវត្តដោយនិយោជិតឡើយ។

ការចាត់តាំងការងារបន្ថែម (ការចាត់តាំងមុខងារបន្ថែម) ត្រូវតែមានលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ច។

ការអនុវត្តការងារបន្ថែម (ទំនួលខុសត្រូវមុខងារ) ក្នុងវិជ្ជាជីវៈពាក់ព័ន្ធ (មុខតំណែង) តម្រូវឱ្យនិយោជិតមានលក្ខណៈសម្បត្តិសមស្រប។

ដូច្នេះ ការងារបន្ថែម (ទំនួលខុសត្រូវមុខងារ) អាចត្រូវបានចាត់តាំងតែជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងតាមលក្ខខណ្ឌខាងលើប៉ុណ្ណោះ។ សូមចំណាំថានៅពេលបញ្ចូលគ្នា វាមិនមានបញ្ហាថាតើបុគ្គលិកត្រូវការប៉ុន្មានម៉ោងដើម្បីបំពេញការងារបន្ថែមនោះទេ។ ប៉ុន្តែការងារក្រៅម៉ោងមិនអាចចំណាយពេលលើសពី 4 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃទេ លើកលែងតែករណីដែលច្បាប់បានចែង (50% នៃបទដ្ឋានប្រចាំខែ)។

នៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នាមិនមានការរឹតបន្តឹងបែបនេះទេ។ នេះមានន័យថាចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់បន្ថែមអាចមានណាមួយ - មិនចាំបាច់ពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ខែនោះទេ។

ការងារក៏ត្រូវបានសម្រួលដោយការពិតដែលថាពេលវេលាដែលនិយោជិតបានចំណាយលើភារកិច្ចបន្ថែមមិនចាំបាច់ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសន្លឹកពេលវេលានោះទេ។ លើសពីនេះទៀតការបញ្ចូលអំពីការងារក្រៅម៉ោងនៅក្នុងសៀវភៅការងាររបស់និយោជិតត្រូវបានធ្វើឡើងតាមសំណើរបស់និយោជិតនៅកន្លែងការងារសំខាន់របស់គាត់ (ប្រការ 6 នៃសេចក្តីណែនាំស្តីពីនីតិវិធីសម្រាប់ការថែរក្សាសៀវភៅការងាររបស់និយោជិតដែលត្រូវបានអនុម័តដោយដំណោះស្រាយនៃ ក្រសួងការងារនៃសាធារណរដ្ឋបេឡារុស្ស ចុះថ្ងៃទី ០៣/០៩/១៩៩៨ លេខ ៣០)។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការចូលគឺជាឯកសារបញ្ជាក់ពីការងារក្រៅម៉ោង (ការបញ្ជាទិញពីនិយោជក ប្រសិនបើការងារក្រៅម៉ោងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងនិយោជកម្នាក់ ឬច្បាប់ចម្លងនៃការបញ្ជាទិញរបស់និយោជកផ្សេងទៀតដែលនិយោជិតធ្វើការក្រៅម៉ោង) . ការចូលគឺធ្វើឡើងដោយ ច្បាប់ទូទៅបង្កើតឡើងដោយសេចក្តីណែនាំនេះ ដោយមានការបង្ហាញបន្ថែមថា និយោជិតត្រូវបានជួលសម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោង។ ក្នុងករណីរួមបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងសៀវភៅការងារ ព័​ត៍​មាន​បន្ថែមតាមក្បួនមួយមិនត្រូវបានបញ្ចូលទេ។

វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដកទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមនៅពេលផ្សំវាជាងពេលធ្វើការក្រៅម៉ោង។

នៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នាវាត្រូវបានសន្មត់ថានិយោជិតអនុវត្តការងារបន្ថែមជាបណ្តោះអាសន្ន។ អង្គការមានសិទ្ធិបញ្ឈប់ការចូលរួមក្នុងការងារបន្ថែមនៅពេលណាមួយដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺចេញបញ្ជាពីនាយក។ ដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារសម្រាប់ការងារក្រៅម៉ោង អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់ផ្សេងទៀត។

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រេចចិត្តជួលបុគ្គលិកថ្មី នោះបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងខាងក្នុងគួរតែត្រូវបានគេព្រមានអំពីរឿងនេះ។ ការយល់ព្រមរបស់គាត់គឺមិនចាំបាច់ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនមានតម្រូវការសម្រាប់កម្មករក្រៅម៉ោងសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងទៀត (ឧទាហរណ៍ដោយសារតែការថយចុះបរិមាណការងារ) នោះច្បាប់ទូទៅត្រូវបានអនុវត្ត។ នោះគឺវានឹងអាចបញ្ចប់កិច្ចសន្យាក្រៅម៉ោងបានតែចំពោះហេតុផលដែលមាននៅក្នុងក្រមការងារ (ឧទាហរណ៍ដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី)។

Alexey Parkhimovich សេដ្ឋវិទូនាំមុខគេ