ටෙන්ඩරයක් පැවැත්වීම ඇතුළත් වේ. රාජ්ය මට්ටමින් ටෙන්ඩර් පවත්වන්නේ කවුද?

රජයේ ප්‍රසම්පාදනවල සහභාගීත්වය වඩ වඩාත් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී. විශාල සමාගම්, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර, තනි ව්යවසායකයින්, පුද්ගලයන් රජයේ ප්‍රසම්පාදන සැපයුම්කරුවන් බවට පත් වේ. රජයේ ප්‍රසම්පාදනය පාරිභෝගිකයා සහ සැපයුම්කරුවන් සම්බන්ධ වේ. පාරිභෝගිකයා යනු රාජ්ය අයවැයෙන් වෙන් කරන ලද අරමුදල් භාවිතා කරමින් එහි අවශ්යතා සඳහා භාණ්ඩ, වැඩ හෝ සේවා මිලදී ගන්නා ෆෙඩරල් සහ නාගරික ආයතනයකි. ටෙන්ඩරයක් දිනා ගැනීමෙන් ඔබට සැපයුම්කරුවෙකු විය හැකිය. ටෙන්ඩරයක් යනු භාණ්ඩ (සේවා) සැපයුම්කරුවෙකු හෝ කාර්යයක් ඉටු කරන්නෙකු තෝරා ගැනීම සඳහා වන විද්‍යුත් ක්‍රියා පටිපාටියකි. තෝරා ගැනීමේ පටිපාටියට පිළිගත් සැපයුම්කරුවන්ගෙන්, අඩුම මිල ලබා දෙන තැනැත්තා ජය ගනී.

ටෙන්ඩර් ආවා රුසියානු භාවිතයපැහැදිලි නීති සහ ක්‍රියා පටිපාටි සකස් කර ඇති ගෝලීය වෙළඳාමෙන් රජයේ ප්‍රසම්පාදනය සහ නාගරික ප්‍රසම්පාදනය. තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටි ලෙස, අයවැය අරමුදල් පාලනය කිරීමට රාජ්‍යයට ටෙන්ඩර් පහසු වේ. විශේෂිත භාණ්ඩ හෝ සේවා සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගත්තේ මන්දැයි රජයට වාර්තා කිරීමට ඔවුන් නිලධාරීන්ට ඉඩ දෙයි. පාරිභෝගිකයා සහ සැපයුම්කරු අතර සහයෝගීතාවය බැහැර කිරීම සහ තරඟකාරී පරිසරයක් සහතික කිරීම සඳහා ටෙන්ඩර් ක්‍රමය සංකල්පනය කරන ලදී - වෙළඳපල සබඳතාවල පදනම.

සැපයුම්කරුට ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මොනවාද? ජයග්‍රාහී ලංසුකරු සහතික කළ ගෙවීමක් සහිත ඇණවුමක් මිලදී ගනී. ටෙන්ඩරය දිනා ගැනීම යනු ඔබේ වෙළඳපල කොටසෙහි ප්රමුඛයා බවට පත්වීම සහ සමාගමේ තිරසාර වර්ධනය සහතික කිරීමයි. නිෂ්පාදකයින් සහ සැපයුම්කරුවන් සඳහා වන ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීම සහ ජයග්‍රහණය තවදුරටත් ව්‍යාපාර සංවර්ධනය සඳහා පෙළඹවීමකි, මන්ද සමාගමට එහි නිෂ්පාදන සඳහා ආකර්ෂණීය ඇණවුමක් ලැබෙන අතර එය රුබල් මිලියන කිහිපයක් විය හැකිය.

ෆෙඩරල් නීතිය අංක 44-FZ අනුව රජයේ ප්රසම්පාදන කටයුතු සිදු කරනු ලැබේ. රාජ්ය සංස්ථා, ස්වභාවික ඒකාධිකාරය, 50% ට වඩා වැඩි රාජ්ය සහභාගීත්වයක් ඇති ව්යාපාරික ආයතන මෙන්ම තවත් සමහර සංවිධාන, ෆෙඩරල් නීතිය අංක 223-FZ අනුව මිලදී ගැනීම් සිදු කිරීමට අවශ්ය වේ. මෙම මිලදී ගැනීම් රජයේ මිලදී ගැනීම් ලෙසද වර්ග කර ඇත, සමහර විට ආයතනික මිලදී ගැනීම් ලෙසද හැඳින්වේ.

44-FZ සහ 223-FZ නීතිවලට අනුකූලව සියලුම මිලදී ගැනීම් විවෘත ඒකාබද්ධ තොරතුරු පද්ධතියේ (EIS) ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ.

සැපයුම්කරු සඳහා උපදෙස්

සූදානම් වන්නේ කෙසේද

රජයේ ප්රසම්පාදන සඳහා සහභාගී වීම සඳහා ලියකියවිලි පැකේජයක් ආසන්න වශයෙන් දින 20 ක් තුළ සකස් කර ඇත. සහභාගිවන්නන්ට අයදුම්පත් ඉදිරිපත් කිරීමට වෙන් කර ඇති කාලය ඊටත් වඩා කෙටි වේ. සකස් කිරීම සඳහා, ප්‍රසම්පාදනයේදී සමාගමේ සහභාගීත්වය සඳහා ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් කල්තියා සකස් කිරීම, ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කාලය සහ වගකිවයුතු පුද්ගලයින්ගේ කවය ස්ථාපිත කිරීම වඩා හොඳය. විවෘත ඒකාබද්ධ තොරතුරු පද්ධතියේ (UIS) ප්‍රකාශිත ප්‍රසම්පාදන කිහිපයක ලියකියවිලි අධ්‍යයනය කිරීම ඔබට ගැටලුව තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වේ.

පියවර 1. අධ්‍යයනය 44-FZ

44-FZ අධ්‍යයනය කිරීමට පහසු නීතියක් ලෙස හැඳින්විය නොහැකි බව අපි වහාම කියමු, නමුත් 44-FZ විසින් නියම කර ඇති සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය උත්සාහ කිරීම සහ ප්‍රවේශමෙන් අධ්‍යයනය කිරීම අවශ්‍ය වේ - මෙය එක්තරා ආකාරයක ඇල්ගොරිතමයකි, රජයේ ප්‍රසම්පාදනය සඳහා සහභාගිවන්නෙකු කළ යුත්තේ කුමන කාල රාමුවක් තුළද සහ කෙසේද.

පියවර 2. ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකාවක් තෝරා ගැනීම

ඉලෙක්ට්රොනික වෙන්දේසි පැවැත්වීම සඳහා රුසියානු රජය විසින් තෝරාගත් ඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳ වේදිකා 8 කින් ඉලෙක්ට්රොනික වෙන්දේසියට සහභාගී වීමට ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකාවක් තෝරා ගැනීම අවශ්ය වේ. අද ක්‍රියාත්මක වන ඉලෙක්ට්‍රොනික වේදිකාවල ක්‍රියාකරුවන් හය දෙනාට, “TEK - Torg” සහ “Electronic trading platform GPB” යන විද්‍යුත් වේදිකා 2018 ඔක්තෝබර් 1 සිට එකතු කෙරේ. ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකා ලැයිස්තුවට පහත සඳහන් දෑ ඇතුළත් වේ:

1. JSC "ටාටාස්තාන් ජනරජයේ රාජ්ය නියෝගය සඳහා නියෝජිතායතනය";
2. JSC "Unified Electronic Trading Platform";
3. JSC "රුසියානු වෙන්දේසි මන්දිරය";
4. JSC "TEK - Torg";
5. JSC "ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ පද්ධති";
6. CJSC "Sberbank - ස්වයංක්රීය වෙළඳ පද්ධතිය";
7. LLC "RTS - ටෙන්ඩර්"; LLC "ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකාව GPB";
8. CJSC "රාජ්‍ය ලංසු තැබීමේ ස්වයංක්‍රීය පද්ධතිය ආරක්ෂක නියෝගය» රජයේ නියෝග සඳහා විශේෂ වේදිකාවකි.

පියවර 3. ඉලෙක්ට්රොනික ඩිජිටල් අත්සනක් ලබා ගැනීම

බලයලත් පුද්ගලයෙකුගේ අත්සන සහ සංවිධානයක මුද්‍රාව සහිත සාමාන්‍ය ලේඛනයක නෛතික තත්ත්වයට සමාන ඉලෙක්ට්‍රොනික ලේඛනයකට නීතිමය තත්වයක් පැවරීමට විද්‍යුත් ඩිජිටල් අත්සන ඔබට ඉඩ සලසයි.

ඉලෙක්ට්‍රොනික ඩිජිටල් අත්සනක් (EDS) ලබා ගැනීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය තෝරාගත් වෙබ් අඩවියේ විශ්වාස අවකාශයට ඇතුළත් කර ඇති එක් බලයලත් සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානයක සිදු කෙරේ. එය වැඩ කරන දින 2 සිට 5 දක්වා ගත වේ. තෝරාගත් ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකාවේ වෙබ් අඩවියේ සහතික කිරීමේ බලධාරීන්ගේ ලැයිස්තුව සොයාගත හැකිය. ඔබට සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථාන කාර්යාලයේ සහතිකයක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත, එබැවින් අසල ඇති සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානයකට පක්ෂව තේරීම කළ යුතුය.

බලයලත් සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානවලින් ලබාගත් ES සහතික රාජ්‍ය සහ නාගරික අවශ්‍යතා සඳහා විද්‍යුත් වෙන්දේසි පැවැත්වීම සඳහා තෝරාගෙන ඇති සියලුම ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකාවල මෙන්ම ප්‍රසම්පාදනය පිළිබඳ නීතිය අංක 223 ෆෙඩරල් නීතියේ රාමුව තුළ ක්‍රියාත්මක වන අඩවිවල භාවිතයට සුදුසු වේ. රාජ්ය සංස්ථා සහ ස්වභාවික ඒකාධිකාරය.

ළඟම ඇති ඩිජිටල් අත්සන නිකුත් කිරීමේ ස්ථානය සොයා ගැනීමට ඔබට ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකා සංගමයේ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානය සම්බන්ධ කර ගත හැක.

මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ලියාපදිංචි කාඩ්පතක් පිරවීම හෝ ෆෙඩරල් බහු-නාලිකා දුරකථන අංක 8-800-2000-100 අමතන්න.

පියවර 4. ලේඛන සකස් කිරීම

සහභාගිවන්නා ETP ක්රියාකරු වෙත කලාවේ 2 වන කොටසෙහි දක්වා ඇති තොරතුරු යවයි. 61 44-FZ, එනම්:

පුද්ගලයන් සඳහා:තුළ පිහිටුවා ඇති ප්රකාශය ඉලෙක්ට්රොනික ආකෘතියෙන්; විදේශ ගමන් බලපත්‍රයේ පිටු 1-20 (පුද්ගලයින් සඳහා පමණි); ඊතැපැල් ලිපිනය.

තනි තනි ව්යවසායකයින්මීට අමතරව, ඔවුන් සපයන්නේ: ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයෙන් උපුටා ගත් පිටපතක් (එය ඉල්ලීම ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර මාස 6 කට පෙර ලබා ගත යුතුය); TIN; ප්‍රසම්පාදන සහභාගිකයා වෙනුවෙන් වෙනත් පුද්ගලයෙකු ක්‍රියා කරන්නේ නම් ලියාපදිංචිය ලබා ගැනීමට සහ ක්‍රියා කිරීමට ඇටෝර්නි බලය.

සදහා නීතිමය ආයතනය පෙර සියලු කරුණු වලට අමතරව: සංඝටක ලේඛනවල පිටපත් (ප්රඥප්තිය හෝ ගිවිසුම, නෛතික ආකෘතිය අනුව); පුද්ගලයාගේ අධිකාරිය තහවුරු කරන ලියකියවිලි පිටපත් (තනතුරකට කළමනාකරුවෙකු පත් කිරීමට තීරණය කිරීම); එහි උපරිම මුදල සඳහන් කරමින් ගනුදෙනු අනුමත කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ තීරණය.

අවශ්ය ලියකියවිලි ඉලෙක්ට්රොනික ආකෘතියට පරිවර්තනය කළ යුතුය (ස්කෑන් කර ඇත). අඩවි ඔවුන් සඳහා යම් යම් අවශ්යතා සකස් කර ඇත: මෙගාබයිට් 12 දක්වා පරිමාව; පිළිගත හැකි ආකෘති වන්නේ .doc, .docx, .pdf, .txt, .rtf, .zip, .rar, xls, xlsx, xps, jpeg, .jpg, .gif, .png.

පියවර 5: අවශ්‍ය මෘදුකාංග ස්ථාපනය කරන්න

ස්ථාපනය ඔබ විසින්ම හෝ සහතික කිරීමේ මධ්යස්ථානයකින් විශේෂඥයින් විසින් සිදු කළ හැකිය.

ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය සාර්ථකව සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා, ඔබ විසින් වින්යාසගත කළ යුතුය පුද්ගලික පරිගණකය. සැකසුම් ඇල්ගොරිතම සරලයි:
1. Internet Explorer 11 හෝ ඊට වැඩි බ්‍රවුසරයක් ස්ථාපනය කරන්න.
2.ETP හි නිවැරදි ක්‍රියාකාරිත්වය වින්‍යාස කිරීම සඳහා වැඩසටහන බාගත කර ක්‍රියාත්මක කරන්න.
3. ඕනෑම crypto සපයන්නන් ස්ථාපනය කරන්න: Crypto-Pro 3.6 හෝ ඊට වැඩි, LISSI 1.3.6, Signal-COM.
4. ඩිජිටල් අත්සන ලැබීමෙන් පසු සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානය විසින් ඔබට නිකුත් කරන ලද විද්‍යුත් අත්සන සහතිකය ස්ථාපනය කරන්න.
5. ඩිජිටල් අත්සන සකසන්න.

පියවර 6. ETP වෙත ප්‍රතීතනය කිරීම

ඔබ පිළිගත් සහතික මධ්‍යස්ථානයකින් ලබාගත් EDS සහතිකයක් ඇත්නම් EDS සඳහා වන ප්‍රතීතන ක්‍රියාවලිය නොමිලේ. සැපයුම්කරුවෙකු රජයේ කොන්ත්‍රාත්තු මත මුදල් ඉපයීමට බරපතල ලෙස අදහස් කරන්නේ නම්, සියලුම ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකාවල ප්‍රතීතනය කිරීම සුදුසුය. මෙයට හේතුව මිලදී ගැනීම් අනුපිටපත් නොවීමයි. වෙන්දේසියක් පැවැත්විය හැක්කේ එක් වෙබ් අඩවියක පමණි. ප්‍රසම්පාදනයකට සහභාගී වීම සඳහා අයදුම්පත් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, ඔබ එය සිදු කරන ETP වෙත ප්‍රවේශය ලබා ගත යුතුය.

ප්‍රතීතනය සඳහා අයදුම්පතක් සමාලෝචනය කිරීමේ කාලය වැඩ කරන දින පහකට වඩා වැඩි නොවේ. විද්‍යුත් වේදිකාවේ ක්‍රියාකරු ප්‍රතීතනය ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට තීරණයක් ගන්නේ නම්, මෙම අදහස් ඉවත් කිරීමෙන් පසු ඇණවුම් කරන සහභාගිවන්නාට ප්‍රතීතනය සඳහා අයදුම්පතක් නැවත ඉදිරිපත් කිරීමට අයිතියක් ඇත. වසර තුනක් සඳහා ප්රතීතනය ලබා දෙනු ලැබේ.

පියවර 7. ටෙන්ඩර් සොයන්න සහ අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කරන්න

අංක 44-FZ යටතේ මිලදී ගැනීම් අපගේ වෙබ් අඩවියේ පළ කර ඇත. "උසස් සෙවුම්" සේවාව භාවිතයෙන්, බෙදාහැරීමේ කලාපය, මූලික ලංසු මිල පරාසය, පාරිභෝගික නාමය වැනි නිර්ණායක මත පදනම්ව ඔබට උනන්දුවක් දක්වන ටෙන්ඩර් සොයා ගත හැක. ප්‍රසම්පාදන ලියකියවිලිවල අවශ්‍යතා හොඳින් අධ්‍යයනය කිරීම සහ ඔබේ අයදුම්පත නිවැරදිව ඉදිරිපත් කිරීම වැදගත් වේ.

පියවර 8. ඇප තැන්පත් කිරීම

ආරක්‍ෂාව ඉදිරිපත් කිරීම කොන්ත්‍රාත් පද්ධතිය පිළිබඳ නීතිය (අංක 44 අංක 44-FZ) වෙන්දේසියේදී අයදුම්පත් සඳහා ආරක්‍ෂිත ප්‍රමාණය ස්ථාපිත කිරීමට පාරිභෝගිකයා බැඳී සිටී. මෙම ක්‍රියා පටිපාටියට සහභාගී වීමට සහ ගිවිසුමකට එළඹීමට ඇති අභිප්‍රායේ බරපතලකම තහවුරු කරයි. සහභාගිවන්නා ඒවා ඔහුගේ පුද්ගලික ගිණුමට මාරු කරයි, එය ඔහු ඉලෙක්ට්‍රොනික ප්‍රතීතනය සමඟ එකවර විවෘත කරයි. වෙළඳ වේදිකාව(ETP).

අයදුම්පත් සැපයුම අඩු වී ඇත. සහ රූබල් මිලියන 1 දක්වා මිලදී ගැනීම් වලදී. එය කිසිසේත්ම නොපවතියි. වඩා මිල අධික ප්‍රසම්පාදන වලදී, යෙදුම් සහාය පහත පරිදි වේ:

0.5 සිට 1% දක්වා, NMC රූබල් මිලියන 1 සිට 20 දක්වා නම්,
. 0.5 සිට 5% දක්වා, NMC රූබල් මිලියන 20 සිට නම්,
. NMC මිලියන 20 සිට නම් 2% සහ ආබාධිතයන්ගේ දණ්ඩන පද්ධතිය සහ සංවිධාන සඳහා මනාප තිබේ නම්.

මේ අනුව, වෙන්දේසියට සහභාගී වීමට ඔබට වෙබ් අඩවියේ අවශ්ය මුදල තිබිය යුතුය. පිරිනැමීම යවන මොහොතේ, ආරක්ෂක මුදල අවහිර කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබට එක් ක්රියා පටිපාටියකට පමණක් සහභාගී විය හැකි බව මින් අදහස් නොවේ. සහභාගිවන්නා විසින්ම ඔහුගේ ගිණුමේ කොපමණ මුදලක් තිබේද යන්න තීරණය කරයි. තවද ඒවායේ සම්පූර්ණ පරිමාව පමණක් යෝජනා ඉදිරිපත් කළ හැකි වෙන්දේසි ගණන සීමා කරයි. ප්රධාන දෙය නම් සෑම කෙනෙකුටම ලබා දීමට ප්රමාණවත් මුදලක් තිබීමයි. මුදල අවහිර කර ඇති නමුත් වියදම් නොකළ බව කරුණාවෙන් සලකන්න. පිරිනැමීම ඉල්ලා අස්කර ගන්නා විට, ප්‍රසම්පාදනයට සහභාගී වීමට ප්‍රවේශ වීම ප්‍රතික්ෂේප වූ විට හෝ ප්‍රතිඵල සාරාංශ කිරීමෙන් පසු අවහිර කළ මුදල් භාවිතා කිරීමේ අවස්ථාව නැවත ආරම්භ වේ.

රජයේ ප්‍රසම්පාදන සඳහා ඇපකර නිකුත් කළ හැක්කේ බැංකු 173කට පමණි. 44-FZ යටතේ අයදුම්පත් සුරක්ෂිත කිරීම සහ කොන්ත්රාත් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා බැංකු ඇපකර නිකුත් කිරීමට අයිතිය ඇති බැංකු වල යාවත්කාලීන ලැයිස්තුවක් මුදල් අමාත්යාංශයේ වෙබ් අඩවිය ප්රකාශයට පත් කර ඇත.

පියවර 9. ඉලෙක්ට්‍රොනික ලංසු තැබීමේ පටිපාටිය

මෙම අදියරේ කාලය මිනිත්තු කිහිපයක් සිට පැය 48 දක්වා පැවතිය හැකිය. සෑම සහභාගිවන්නෙකුම ඔහු කේවල් කිරීමට කැමති තම සේවා හෝ භාණ්ඩවල ආසන්න පිරිවැය කල්තියා දැක ගත යුතුය.

පියවර 10. කොන්ත්රාත්තුව අත්සන් කිරීම

වෙන්දේසියේ ජයග්‍රාහකයා වන්නේ ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි සහ දීමනාවල අවශ්‍යතා සපුරාලන යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කළ සහභාගිවන්නා ය. වඩා හොඳ කොන්දේසි.

පියවර 11. කොන්ත්රාත්තුව ක්රියාත්මක කිරීම පිළිගැනීම

44-FZ යටතේ කොන්ත්රාත්තුව ක්රියාත්මක කිරීම පිළිගැනීම කොන්ත්රාත්තුවේ දක්වා ඇති නීතිරීති සහ නියමිත කාලසීමාවන්ට අනුකූලව සිදු කරනු ලැබේ (44-FZ හි 34 වන වගන්තියේ 13 වන වගන්තිය). දැන් ගනුදෙනුකරුවන් භාණ්ඩ භාර ගැනීම හෝ 25.1-25.3 වගන්ති 1 කොටස, කලාව අනුව අවසන් කරන ලද කොන්ත්රාත්තුවක් යටතේ වැඩ කිරීම සඳහා බාහිර විශේෂඥයින් සම්බන්ධ කර ගැනීමට අවශ්ය වේ. 93 44-FZ. ඔබ එවැනි මිලදී ගැනීමක ජයග්රාහකයා නම්, ප්රවේශම් වන්න සහ කොන්ත්රාත්තුවේ සියලුම කොන්දේසි වලට අනුකූල වන්න. අපේක්ෂිත නිෂ්පාදනය ඉක්මනින් පිළිගැනීම සඳහා පාරිභෝගිකයා අවධානය යොමු නොකළ හැකි කුඩා දේවල් සඳහා බාහිර කොමිෂන් සභාව ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය. ප්රතිඵල මත පදනම්ව, පිළිගැනීමේ සහතිකයක් අත්සන් කර හෝ තර්කානුකූල ප්රතික්ෂේප කිරීමක් සිදු කරනු ලැබේ.

ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීමට කැමති ආරම්භකයකු සඳහා ප්රයෝජනවත් වන ඉඟි මොනවාද?

1. ජනප්‍රිය, සමාජීය වශයෙන් වැදගත් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය ප්‍රගුණ කිරීම;
2. රජයේ ප්‍රසම්පාදන නීති අධ්‍යයනය කිරීමෙන් ටෙන්ඩර්වලට සහභාගී වීමට සූදානම් වීම ආරම්භ කරන්න;
3. ඔබේ වැඩි දියුණු කරන්න තාක්ෂණික පුහුණුවඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳාමේ වැඩ කිරීමට;
4. රජයේ ප්‍රසම්පාදන සඳහා සහභාගී වීම සඳහා මූල්‍ය ආධාර සකස් කිරීම;
5. පාරිභෝගික සමාගම්වල ටෙන්ඩර් ලේඛන ප්රවේශමෙන් අධ්යයනය කරන්න;
6. අවශ්‍ය ලියකියවිලි නිවැරදිව සම්පූර්ණ කරන්න.

බොහෝ විට, තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යන සෑම කෙනෙකුම පාහේ ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකා (ETP) ගැන අසා ඇත. වර්තමානයේ (ETP) යනු ඇතැම් භාණ්ඩ හා සේවාවල පාරිභෝගිකයන් වන පුද්ගලයන්ට සහ ඉල්ලුම් කරන නිෂ්පාදන සැපයිය හැකි හෝ අවශ්‍ය සේවා සැපයිය හැකි සැපයුම්කරුවන් සඳහා ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය දියුණු කිරීමේ ඵලදායී මාධ්‍යයකි.

සමහර ව්‍යවසායකයින් දැනටමත් ඉලෙක්ට්‍රොනික වේදිකා වල ක්‍රියාකාරීත්වය ප්‍රගුණ කර ඇති අතර ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය සඳහා නව ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගනිමින් ඒවා මත ක්‍රියාකාරීව වැඩ කරමින් සිටිති. අනෙක් අය, ඊට පටහැනිව, ETP හි තරඟවලට සහභාගී වීමෙන් පාරිභෝගිකයෙකු සොයා ගැනීමේ අවස්ථාව ගැන පළමු වරට අසන්නට ලැබේ.

පවතින ETP වලින් එකකට යන්නේ කෙසේද? ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වන්නේ කෙසේද? අද අපි ETP හි තරඟවලට සහභාගී වීම සඳහා කැප වූ කොටසේ නව ලිපි මාලාවක් ආරම්භ කරමු, එහිදී අපි ප්‍රධාන ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීමට උත්සාහ කරමු.

ටෙන්ඩරයක් යනු කුමක්ද

ඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳ වේදිකාවක වැඩ කිරීමේ මාතෘකාවට අවම වශයෙන් වරක් මුහුණ දුන් ඔබ "ටෙන්ඩර්", "තරඟය", "වෙන්දේසිය" වැනි වචන අසා ඇත. මෙන්න ඔබ වහාම නියමයන් තේරුම් ගත යුතුය. එබැවින්, "වෙන්දේසිය" යන සංකල්පය සමඟ ආරම්භ කරමු. වෙන්දේසියක් යනු ලංසුකරුවන් කිහිප දෙනෙකු අතර විවෘත තරඟයකි. මතක තබා ගන්න, සමහර වටිනා භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා සාමාන්ය වෙන්දේසි. ඒක මොන වගේද? ඕනෑම සහභාගිවන්නෙකුට මිල නම් කළ හැකිය, මිල පිළිබඳ තොරතුරු අනෙකුත් සියලුම තරඟකරුවන්ට ලබා ගත හැකිය, ඒ සෑම කෙනෙකුටම වඩා වාසිදායක මිලක් ලබා දිය හැකිය. ETP හි වෙන්දේසි සමාන ලෙස පවත්වනු ලැබේ, ලංසු තැබීම පහළට හෝ ඉහළට යයි. ක්රියාවෙහි තර්කනය සරලයි:

  • ඉල්ලීමක් ඉටු කිරීම සඳහා වෙන්දේසියක් නිවේදනය කරන්නේ නම්, කුඩාම දීමනාව පිළිගැනීම පාරිභෝගිකයාට වඩා ලාභදායී වේ - මෙය අඩු කිරීමේ වෙන්දේසියකි;
  • බංකොලොත් වූවෙකුගේ දේපල විකිණීම සඳහා වෙන්දේසියක් පවත්වන්නේ නම්, විකුණුම්කරු එය වැඩි මිලකට විකිණීම වඩා ලාභදායී වේ - මෙය වැඩි කිරීම සඳහා වෙන්දේසියකි.

මේ අනුව, වෙන්දේසියේ ප්රතිඵල සාරාංශ කිරීමේදී තීරණය කරන සාධකය මිල වේ.

ටෙන්ඩරයක් සමඟ, තත්වය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වේ, ටෙන්ඩරයක් යනු ඕනෑම භාණ්ඩයක් සැපයීම හෝ සේවා සැපයීමෙන් සමන්විත පාරිභෝගිකයාගේ ඉල්ලීම ඉටු කිරීම සඳහා හැකි හොඳම කොන්දේසි මත පදනම්ව හොඳම දීමනාව තරඟකාරී ලෙස තෝරා ගැනීමකි. මෙම තත්වය තුළ "ටෙන්ඩර්" යන වචනය "තරඟය" යන වචනයට සමාන වේ.

ටෙන්ඩරය පවත්වන ආකාරය

  1. පාරිභෝගිකයා තම ඉල්ලීම සකස් කරයි, කොන්ත්රාත්කරු සඳහා එහි ප්රධාන ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා නියම කරයි;
  2. අවශ්‍ය ලියකියවිලි සැකසීමෙන් පසු, පාරිභෝගිකයා තම ඉල්ලීම ඉටු කිරීම සඳහා තරඟයක් නිවේදනය කරයි;
  3. ඉල්ලීම ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ පාරිභෝගිකයා සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමට කැමති පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ අයදුම්පත් සකස් කර ඉදිරිපත් කිරීම;
  4. පාරිභෝගිකයා ලැබුණු සියලුම අයදුම්පත් සමාලෝචනය කර ජයග්‍රාහකයා තෝරා ගනී;
  5. ටෙන්ඩරයේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව, පාරිභෝගිකයා සහ ජයග්රාහී සහභාගිකයා අතර ගිවිසුමක් අත්සන් කරනු ලැබේ.

ටෙන්ඩරයක් සහ වෙන්දේසියක් අතර ප්‍රධාන වෙනස්කම් දෙකක් තිබේ:

  • සහභාගිවන්නාගේ යෝජනාව පිරිවැයෙන් පමණක් නොව පාරිභෝගිකයාට වැදගත් වන වෙනත් නිර්ණායක මගින් ඇගයීමට ලක් කෙරේ - ජයග්‍රාහකයා තෝරා ගැනීමේ ප්‍රධාන සාධකය මිල තවමත් පවතින නමුත් අඩුම පිරිවැය සහිත යෝජනාව ටෙන්ඩරය දිනා නොගත හැකිය;
  • විශේෂිත සහභාගිවන්නෙකුගේ යෝජනාව වෙනත් සහභාගිවන්නන්ට ලබා ගත නොහැක, ඔවුන් එකිනෙකාගේ ලංසු වල අන්තර්ගතය ගැන නොදනී - පාරිභෝගිකයාට ලැබුණු ලියුම් කවර විවෘත කරන විට, මෙය සපයන්නේ නම්, සාකච්ඡා කිරීම සඳහා සහභාගිවන්නන්ගේ මිල ගණන් ප්‍රකාශ කළ හැකිය. ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි සඳහා.

මේ අනුව, තරඟයේ ප්රතිඵල සාරාංශ කිරීමේදී පාරිභෝගිකයා සඳහා උපරිම ප්රතිලාභයක් ලෙස ප්රකාශිත සියලුම බෙදාහැරීමේ කොන්දේසි වල එකතුව තීරණාත්මක වැදගත්කමක් දරයි.

නියාමන රාමුව සහ Zakupki.gov ද්වාරය ගැන ටිකක්

එබැවින්, තරඟ රාජ්ය ආයතන සහ වාණිජ ව්යවසායන් විසින් පැවැත්විය හැකිය. මෙහිදී ඔබ පවතින නියාමන රාමුව සමඟ මඳක් හුරුපුරුදු විය යුතුය.

තරගවලට සහභාගි වෙන්න හිතාගෙන හිටපු අය රජයේ ප්‍රසම්පාදන ගැන අහලා ඇති. රාජ්ය ප්රසම්පාදන විෂය පථය "රජයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා භාණ්ඩ, වැඩ සහ සේවා ප්රසම්පාදන ක්ෂේත්රයේ කොන්ත්රාත් ක්රමය මත" 2013/05/04 දිනැති අංක 44-FZ ෆෙඩරල් නීතිය මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ. මෙම නඩුවේ පාරිභෝගිකයා රාජ්ය හෝ නාගරික ගනුදෙනුකරුවන්ට සම්බන්ධ සංවිධාන වේ අයවැය ආයතන, විවිධ මට්ටම්වල රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අයවැයෙන් ලැබෙන සහනාධාර භාවිතා කරමින් මිලදී ගැනීම් සිදු කරයි. සරලව කිවහොත්, ඔබ රජයේ ප්‍රසම්පාදනයට සහභාගී වීමට යන්නේ නම්, ඔබේ පාරිභෝගිකයා සැමවිටම රාජ්‍යය වනු ඇත - එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්. රජයේ ප්‍රසම්පාදනයට අදාළ තරඟවලට සහභාගී වීමේ ප්‍රතිඵලය වනුයේ රජයේ කොන්ත්‍රාත්තුවක් (නගරික කොන්ත්‍රාත්තුවක්) අත්සන් කිරීමයි. රජයේ කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීමෙන් පසු ජයග්‍රාහකයා යම් වගකීම් දරන බැවින් මෙය හොඳින් අවබෝධ කර ගත යුතු අතර ඊටත් වඩා හොඳින් නීතිය පිළිබඳව විස්තරාත්මකව හුරුපුරුදු විය යුතුය.

මෙම නීතියට අමතරව තවත් වැදගත් නියාමන පනතක් ඇත - 2011 ජූලි 18 දිනැති ෆෙඩරල් නීතිය අංක 223-FZ "භාණ්ඩ, වැඩ, සේවා ප්රසම්පාදනය මත ඇතැම් වර්ගනීතිමය ආයතන". මෙම නීතිය එවැනි පාරිභෝගිකයින්ගෙන් යෝජනා සඳහා ඉල්ලීම් නියාමනය කරයි: රාජ්‍ය කොටස් සහිත රාජ්‍ය සංස්ථා සහ සමාගම්, ස්වාභාවික ඒකාධිකාරය සහ කලාවේ 2 වන වගන්තියට අනුකූලව වෙනත් ආයතන. 1 ලේඛනය. මෙම නීතිය යටතේ පවත්වනු ලබන තරඟවල ප්රතිඵල මත පදනම්ව, පාරිභෝගිකයා සහ ජයග්රාහී සහභාගිකයා කොන්ත්රාත්තුවකට (ගිවිසුමකට) ඇතුල් වේ.

ඔබ රාජ්‍යය හා සම්බන්ධ සමාගම් විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද රජයේ ප්‍රසම්පාදනයට හෝ ප්‍රසම්පාදනවලට සහභාගී වීමට අදහස් කරන්නේ නම්, මෙම රෙගුලාසි දෙක අනුව ඔබේ ක්‍රියාවන් සලකා බලනු ඇති බව පෙනේ. ඉහත කණ්ඩායම් වලට අයත් පාරිභෝගිකයින් මෙම රෙගුලාසි වලට අනුකූලව ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සඳහා මිලදී ගැනීම් සිදු කළ යුතුය. 223-FZ යටතේ ක්‍රියාත්මක වන සංවිධානවලට ඔවුන්ගේ ප්‍රසම්පාදන රෙගුලාසි අතිරේකව සංවර්ධනය කළ හැකිය - සංවිධානයේ ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගන්නා අභ්‍යන්තර රෙගුලාසි. තරඟ පිළිබඳ තොරතුරු අනිවාර්යයමත පළ කළ යුතුය නිල ද්වාරයප්රසම්පාදන zakupki.gov.ru.

zakupki.gov.ru ප්‍රසම්පාදන ද්වාරය රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ නිල වෙබ් අඩවිය වන අතර, කලින් ලැයිස්තුගත කර ඇති ෆෙඩරල් නීති දෙකට අනුකූලව පවත්වනු ලබන තරඟ පිළිබඳ සියලු තොරතුරු අඩංගු වේ. මෙහිදී ඔබට සොයාගත හැකිය: නියාමන රාමුව, ප්‍රසම්පාදන සැලසුම් ලේඛන, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින්ගේ නියෝජිතයින්ගෙන් මිලදී ගන්නා භාණ්ඩ (වැඩ, සේවා) ලැයිස්තු, රාජ්‍ය / නාගරික කොන්ත්‍රාත්තු ලේඛනයක්, ප්‍රති results ල මත පදනම්ව අත්සන් කරන ලද කොන්ත්‍රාත්තු ලේඛනයක් ප්‍රසම්පාදනය, ඒවා ගැන වාර්තා කිරීම මෙන්ම රජයේ ප්‍රසම්පාදන සහභාගිවන්නන්ට උනන්දුවක් දැක්විය හැකි වෙනත් තොරතුරු. කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීමෙන් පසු ඔවුන්ගේ වගකීම් ඉටු කිරීමට නොහැකි වූ අය ඇතුළත් නිර්දෝෂී සැපයුම්කරුවන්ගේ ලේඛනයක් ද මෙහි ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. අවශ්‍ය නම්, ඕනෑම පාරිභෝගිකයෙකුට හෝ වෙනත් ප්‍රතිවිරුද්ධ පාර්ශ්වයකට සෙවුම් කාර්යය භාවිතයෙන් මෙම ලේඛනයේ ඔබේ සමාගම තිබේදැයි පරීක්ෂා කළ හැකිය.

ප්‍රසම්පාදන ද්වාරයෙහි ප්‍රකාශිත තොරතුරු සෑම කෙනෙකුටම ලබා ගත හැකිය. වෙබ් අඩවියේ ප්‍රධාන කාර්යය වන්නේ ව්‍යාපාරික නියෝජිතයින්ට ඔවුන් උනන්දුවක් දක්වන ප්‍රකාශිත තරඟ සොයා ගැනීමට සහ තරඟ ලේඛන ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාවයි.

වාණිජ ටෙන්ඩර්

රාජ්යයට සම්බන්ධ නොවන වාණිජ සමාගම් ද ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා භාණ්ඩ, වැඩ සහ සේවා මිලදී ගැනීම සඳහා ටෙන්ඩර් නිවේදනය කරයි. එවැනි තරඟ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහය සහ යම් සමාගමක අභ්යන්තර ප්රසම්පාදන රෙගුලාසි මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ. මේ සියල්ල සිදු කරන්නේ ඇයි? රාජ්‍යයට සම්බන්ධ රාජ්‍ය ආයතන සහ සංවිධාන තරඟ ස්වරූපයෙන් තම මිලදී ගැනීම් සිදු කිරීමට අවශ්‍ය නම්, වාණිජ සමාගම් ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, ඔවුන්ට අවශ්‍ය අයගෙන් ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සඳහා භාණ්ඩ මිලදී ගත හැකිය. නමුත් මෙම ප්‍රවේශය ව්‍යාපාරයේ මූලධර්මවලට පටහැනියි, මන්ද වඩාත් වාසිදායක දීමනාව පිළිගත යුතු බැවිනි.

සමාගම ස්වාධීනව සුදුසු කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සොයන්නේ නම්, මෙය බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇත. එවැනි අවස්ථාවන්හිදී හොඳම විකල්පය වනුයේ තරඟයක් නිවේදනය කිරීම, එය පොදු වසමෙහි තැබීම සහ විශේෂිත කොන්ත්රාත්තුවක් ලබා ගැනීමට කැමති සහභාගිවන්නන්ගෙන් අයදුම්පත් එකතු කිරීමයි. කොන්ත්‍රාත්කරුවෙකු සෙවීමේ මෙම ක්‍රමය දෙපාර්ශවයටම ප්‍රයෝජනවත් බව පෙනේ: පාරිභෝගිකයාට තමාට වඩාත්ම වාසිදායක දීමනාව ලැබෙන අතර කොන්ත්‍රාත්කරු තම සේවාවන් සඳහා පාරිභෝගිකයෙකු සොයා ගනී.

සහභාගී වීමට හෝ සහභාගී නොවීමට

එවැනි ප්රසම්පාදන සඳහා සහභාගී වීම අර්ථවත්ද? ලිපියට අදහස් දැක්වීමේදී, යමෙකු තරඟ ජයග්‍රහණය කළ යුතු අය විසින් ජයග්‍රහණය කරන බවත්, නිශ්චිත සැපයුම්කරුවෙකු සඳහා මිලදී ගැනීම් නිවේදනය කරන බවත්, නියත වශයෙන්ම ජයග්‍රාහකයා වනු ඇති බවත් යමෙක් ලියනු ඇත. ඔව්, අපි ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නැහැ, එවැනි සංසිද්ධි සිදු වේ. ඔව්, ප්‍රසම්පාදන පද්ධතියේ නියාමන නියාමනය මෙම ක්‍රියා පටිපාටිවල උපරිම විනිවිදභාවය ඇති කිරීම සහ දූෂණ සංරචකය තුරන් කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත, නමුත් රුසියානු යථාර්ථයේ මෙය සැමවිටම ක්‍රියාත්මක නොවේ. එහෙත්, එවැනි අවස්ථාවන් තිබියදීත්, ප්‍රසම්පාදනයට සහභාගී වීම ඔබේ ව්‍යාපාරය දියුණු කිරීමේ එක් මාධ්‍යයකි.

රජයේ ප්‍රසම්පාදන සහ වාණිජ ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීම ඔබේ අදහස් ප්‍රකාශ කිරීමට, නව ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීමට සහ නව වෙළඳපල කරා ළඟා වීමට අවස්ථාවක් වන අතර එය ලාභදායී කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කර ලාභයක් ලබා ගැනීමට අවස්ථාවකි. ඕනෑම ව්‍යවසායකයෙකුගේ ඉලක්කය මුදල් ඉපැයීම වන අතර තරඟ සඳහා සහභාගී වීම මෙම අවස්ථාව ලබා දෙයි. දැන්, ETP හි තරඟයකට සහභාගී වීමට, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ පරිගණකයක්, අන්තර්ජාල ප්‍රවේශය, ඇතැම් සේවා ස්ථාන සැකසුම් සහ විද්‍යුත් ඩිජිටල් අත්සනක් පමණි.

අනෙක් අය මෙන් සේවා ව්යාපාර, සේවාලාභියෙකු සඳහා වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් සමඟ වැඩ කිරීමේ අවසාන සඵලතාවය තීරණය වන්නේ සේවාවල නිරපේක්ෂ පිරිවැය අනුව නොව, ඒජන්සියට පවරා ඇති කාර්යය ගුණාත්මකව විසඳීමට ඇති හැකියාව මගිනි. සංසන්දනාත්මක ගුණාත්මක කාර්යයක් සහිත ආයතනවල සේවා පිරිවැය ආසන්න වශයෙන් සමාන බව මතක තබා ගත යුතුය. එබැවින්, වෙළඳ ප්‍රචාරණ සේවා සඳහා ටෙන්ඩර් පවත්වනු ලබන්නේ “ලාභම” දීමනාව සොයා ගැනීමට නොව, පාරිභෝගිකයා මුහුණ දෙන ව්‍යාපාරික ගැටලුව හැකි ඉහළම ගුණාත්මක භාවයෙන් විසඳීමට හැකියාව ඇති ආයතනයක් තෝරා ගැනීම සඳහා ය. නිෂ්පාදන ස්ථානගත කිරීම, නිර්මාණාත්මක උපාය මාර්ග සහ මාධ්‍ය සැලසුම් කිරීම්වල වැරදි ගණනය කිරීම් මඟින් සමාගමකට අමතර වට්ටම් සහ කැපුම් නියෝජිත කොමිස් ලබා ගැනීමෙන් ඉතිරි වන මුදලට වඩා අසමසම විශාල හානියක් සිදුවිය හැකිය. වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන තෝරා ගැනීම සඳහා පහත සඳහන් නිර්ණායක සැලකිල්ලට ගත යුතුය:

  • නියෝජිතායතනයේ වෘත්තීයභාවය (වෘත්තීය කුසලතා සහ සම්මාන මගින් තහවුරු කර ඇත).
  • සේවාදායකයාගේ ව්‍යාපාරය අවබෝධ කර ගැනීම.
  • අදාළ වෙළඳපල කොටස සහ පාරිභෝගිකයින් පිළිබඳ දැනුම.
  • නියෝජිතායතනයේ නිර්මාණාත්මක හැකියාව.
  • ගුණාත්මක සේවාවක්.
  • රුසියානු වෙළෙඳපොළේ නියෝජිතායතනයේ "ජයග්රහණ ඉතිහාසය".

ප්‍රචාරකයාගේ සහ ප්‍රචාරණ ආයතනයේ අන්‍යෝන්‍ය අවශ්‍යතාවය හේතුවෙන්, ටෙන්ඩරය සඳහා පැහැදිලි සහ සාධාරණ නීති නිර්වචනය කිරීම අවශ්‍ය වේ. මෙම ලේඛනයවඩාත්ම දියුණු බටහිර වෙළඳ ප්‍රචාරණ වෙලඳපොලවල ක්‍රියාත්මක වන සමාන නිර්දේශයන් මෙන්ම විශාලතම රුසියානු වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන සහ වෙළඳ ප්‍රචාරකයින්ගේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව සංවර්ධනය කරන ලදී. පහත දක්වා ඇති මූලධර්ම අනුගමනය කිරීම නිසැකවම දැන්වීම්කරුවන් සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන අතර විධිමත් හා වඩා කාර්යක්ෂම සබඳතාවයකට තුඩු දෙනු ඇත.

නියෝජිතායතන තේරීමේ අදියර

ටෙන්ඩරය අදියර 2 කින් සිදු කළ හැකිය: කෙටි ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කිරීම සහ යෝජනා මත පදනම්ව නියෝජිතායතනයක් තෝරා ගැනීම සහ කෙටි ලැයිස්තුවක් දැනටමත් පවතින විට එක් අදියරකදී (දැන්වීම්කරු දැනටමත් ව්‍යාපාරික සබඳතා ඇති ආයතන ලැයිස්තුවක්)

1. පූර්ව තේරීම

විශේෂිත ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීම, ඕනෑම වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් සඳහා, මූලික වශයෙන් වියදම්, අවදානම් සහ හැකි ලාභ පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් මත පදනම් වූ ව්‍යාපාරික තීරණයකි. එබැවින්, සිදුවිය හැකි වරදවා වටහාගැනීම් වලක්වා ගැනීම සඳහා, සියලුම විභව ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ට මුල් අවධියේදී එහි හැසිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය සහ කොන්දේසි පිළිබඳ එකම සාධාරණ තොරතුරු ප්‍රමාණයක් ලැබීම අතිශයින්ම වැදගත්ය.

නියෝජිතායතන තෝරාගැනීමේ මූලික අදියරේදී, දැන්වීම්කරුවෙකුට පහත සඳහන් දෑ කිරීම සුදුසුය.

1. ඔහුට අවශ්‍ය කුමන ආකාරයේ සේවාවක්ද යන්න තීරණය කරන්න:

3. නියෝජිතායතනය විසින් සපයනු ලබන සේවා වර්ගය අනුව: උපාය මාර්ගික සැලසුම් සහ සන්නිවේදන සංවර්ධනය සඳහා සේවා; සන්නාම සේවා; ප්රචාරණ ද්රව්ය සංවර්ධනය සඳහා සේවා (නිර්මාණාත්මක සේවා); මාධ්ය තුළ ප්රචාරණය සැලසුම් කිරීම සහ තැබීම සඳහා සේවා; BTL ප්‍රවර්ධන සහ සිදුවීම් අලෙවිකරණය සඳහා සේවා; සංවර්ධනය සහ ස්ථානගත කිරීම ඇතුළුව සම්පූර්ණ සේවා චක්‍රය ප්රචාරණ ව්යාපාරයආදිය;

4. විශේෂීකරණයේ උපාධිය අනුව: විශේෂිත ආයතන හෝ පූර්ණ චක්‍ර නියෝජිතායතන;

5. නිශ්චිත නිර්ණායක සපුරාලන අවශ්ය ආයතන සංඛ්යාව තීරණය කිරීම;

6. තෝරාගත් ආයතන පිළිබඳ තොරතුරු රැස් කිරීම

7. නියෝජිතායතන ඉදිරිපත් කිරීමක් (ඇතපත්‍ර ඉදිරිපත් කිරීම) පැවැත්වීම සඳහා තෝරාගත් ආයතන වෙත ආරාධනයක් යවන්න. ගෘහස්ථ සහ ජාත්යන්තර අත්දැකීම්ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා නියෝජිතායතන 5-7කට ආරාධනා කිරීම අර්ථවත් බව පෙන්නුම් කරයි.

පොදු භාවිතයක් වන්නේ ටෙන්ඩර් කමිටුවක (කොමිස්) එක් ආකෘතියක් හෝ වෙනත් ආකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමයි. එහි සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතියට වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් තෝරා ගැනීමේ තීරණය ගැනීමට සැබවින්ම සම්බන්ධ වූ සියලුම පුද්ගලයින් ඇතුළත් විය යුතු අතර පාරිභෝගිකයාගේ වෙනත් නියෝජිතයින් ඇතුළත් නොකළ යුතුය. මෙම කොන්දේසියට අනුකූල වීම සැලසුම් කළ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයේ ඉලක්ක සහ අරමුණු සපුරාලන හොඳම දීමනාව පිළිබඳ වෛෂයික තේරීමක් සහතික කරයි. සමහර ඉහළ විශේෂිත ප්‍රදේශ සඳහා (උදාහරණයක් ලෙස BTL) ටෙන්ඩර් කමිටුවක් නිර්මාණය නොකළ හැකි බව මතක තබා ගත යුතුය.

ටෙන්ඩරය ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට පෙර පවා, සියලුම කමිටු සාමාජිකයින්ට ටෙන්ඩර් පැවරුම ඇතුළු විභව සහභාගිවන්නන්ට පිරිනමන සම්පූර්ණ ලේඛන පැකේජය පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය යුතු අතර ඒ සමඟ ඔවුන්ගේ එකඟතාව ප්‍රකාශ කළ යුතුය. එසේ නොමැති නම්, සමහර කමිටු සාමාජිකයින්ට වෙළඳ ප්‍රචාරණ සමාගමේ අරමුණු පිළිබඳව විශේෂ මතයක් තිබිය හැකි අතර, එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ගේ කාර්යය පැහැදිලිවම අපේක්ෂාවන් සපුරාලන්නේ නැත.

ටෙන්ඩර් කමිටුවේ සාමාජිකයින් ජයග්‍රාහකයින් තෝරා ගැනීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය සහ නිර්ණායක වලට එකඟ විය යුතුය, එය සියලුම ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ට සමාන වේ.

2. ටෙන්ඩරයේ පළමු අදියර. නියෝජිතායතන ඉදිරිපත් කිරීම්.

නියෝජිතායතන ඉදිරිපත් කිරීම- මෙය හොඳම මාර්ගයමුල් මූලාශ්‍රයෙන් නියෝජිතායතනය පිළිබඳ තොරතුරු ලබා ගැනීම, නියෝජිතායතනයේ දර්ශනය අවබෝධ කර ගැනීම සහ එහි කළමනාකරුවන් දැන හඳුනා ගැනීම (අන්‍යෝන්‍ය අවබෝධය සහ නියෝජිතායතන සේවකයින් සමඟ පුද්ගලික සම්බන්ධතා පැවැත්වීම පසුකාලීන සහයෝගීතාවය සඳහා අතිශයින් වැදගත් වේ!). එවැනි ඉදිරිපත් කිරීමක් සූදානම් කිරීම සඳහා නියෝජිතායතනයට දින 5 සිට 10 දක්වා ගත විය හැකිය.

ආයතන සමඟ රැස්වීම්වල ප්රතිඵල සහ එකතු කරන ලද තොරතුරු විශ්ලේෂණය කිරීම මත පදනම්ව, ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර දක්වා ඉදිරියට යන ආයතන 2-3 ක් තෝරා ගැනීම යෝග්ය වේ.

ක්‍රියාවලියේ සියලුම සහභාගිවන්නන් සඳහා පූර්ණ අභ්‍යන්තර විනිවිදභාවය අවශ්‍ය වේ:

  • කොන්ත්‍රාත්තුවේ ප්‍රධාන සැලසුම්ගත නියමයන්, වාරය, ආවරණයේ ප්‍රදේශය, වැඩ කිරීමේ විෂය පථය සහ මිල පිරිනැමීම ගොඩනැගීමට බලපාන වෙනත් කොන්දේසි ඇතුළුව;
  • පළමු අදියරේ සියලුම සහභාගිවන්නන් තෝරා ගැනීමේ නිර්ණායක පිළිබඳව දැනුම් දිය යුතුය;
  • පළමු අදියරේ සියලුම සහභාගිවන්නන් තෝරා ගැනීමේ ප්රතිඵල පිළිබඳව දැනුම් දිය යුතුය;
  • දෙවන අදියර සමත් වූ නියෝජිතායතනයට දෙවන අදියරෙහි සහභාගිවන්නන්ගේ ලැයිස්තුවක් සහ එහි කාර්යය මෙන්ම යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා නියමිත කාලසීමාව සහ පෝරමය එවිය යුතුය;
  • සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතියේ වෙනසක් හෝ අතිරේක තරඟකරුවන්ගේ පෙනුම වෙනස් වුවහොත්, සියලුම සහභාගිවන්නන්ට දැනුම් දීම අනිවාර්ය වේ;
  • ටෙන්ඩරයේ සහභාගිවන්නන් සහ ජයග්‍රාහකයින් සඳහා වේතනයේ මූලධර්ම සහ ක්‍රම නිර්වචනය කිරීම සහ ප්‍රසිද්ධ කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.

ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර ගෙවා ටෙන්ඩරය සඳහා ආයතන කැඳවීමේ අදියරේදී මෙය ප්‍රකාශයට පත් කළ හැකිය. ටෙන්ඩරය අතරතුර, සහභාගී වන ආයතනවලට තරමක් විශාල සම්පත් පිරිවැයක් සහ සෘජු මූල්‍ය පිරිවැයක් දැරීමට සිදුවේ. ප්‍රධාන ඉදිරිපත් කිරීම සහ ඒ ආශ්‍රිත පිරිවැය සකස් කිරීම ඇතුළත් වන ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්‍ය වේ. දෙවන අදියරට සහභාගී වන නියෝජිතායතනවල පිරිවැයෙන් සුළු කොටසක් ආවරණය කිරීමට සූදානම් සමාගමක් හවුල්කරුවෙකු තෝරා ගැනීම සඳහා එහි ප්රවේශයේ බරපතලකම පෙන්නුම් කරයි, ඊටත් වඩා හොඳ සහ නිර්මාණශීලී ටෙන්ඩර් යෝජනා සකස් කිරීමට ආයතන දිරිමත් කරයි, සහ වැඩිදියුණු කිරීමට දායක වේ. සාමාන්ය දේශගුණයසමස්තයක් ලෙස වෙළඳ දැන්වීම් කර්මාන්තය. නිර්දේශිත වන්දි මුදල රූබල් 100,000 - 200,000 කි. ටෙන්ඩරයට සහභාගී වන සියලුම ආයතන සඳහා වන්දි මුදල සමාන විය යුතුය.

3. ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර

ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියරේදී, සේවාලාභියාගේ අලෙවිකරණ ගැටළු විසඳීම සඳහා සවිස්තරාත්මක යෝජනාවක් සැපයීමට ආයතන අවශ්ය වේ.

ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර සාර්ථකව සිදු කිරීම සඳහා, පහත සඳහන් කරුණු සැලකිල්ලට ගත යුතුය:

  • යෝජනා සකස් කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය කෙලින්ම රඳා පවතින්නේ කාර්ය ප්‍රකාශයේ ගුණාත්මකභාවය මත ය (ටෙන්ඩරයක් සඳහා කාර්යයක් ඇඳීම (කෙටි), එය දැනට පවතින ටෙන්ඩරය පිළිබඳ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට සහභාගී වන බලයලත් පුද්ගලයෙකු විසින් අත්සන් කළ යුතුය.);
  • සියලුම ආයතන එකම කොන්දේසි යටතේ තැබිය යුතුය (පැවරුම් ලැබීමේ කාලසීමාවන්, මූලික දත්ත, වැඩ භාර දීමේ කාලසීමාවන් යනාදිය) එසේ නොමැති නම්, ටෙන්ඩරය ACAR නීතිවලට අනුකූල නොවන ලෙස සලකනු ලැබේ;
  • සංක්ෂිප්තයේ දක්වා ඇති කාර්යය අනුව, අවසාන දිනය වෙනස් විය හැකිය. උපාය සහ නිර්මාණාත්මක සංවර්ධනය අවශ්ය නම්, සූදානම් වීමේ කාලය සති 3-6 ක් ගත විය හැකිය. මෙය සිදුවීමේ යාන්ත්‍ර විද්‍යාව පිළිබඳ යෝජනාවක් නම්, සූදානම් වීමේ කාලය වැඩ කරන දින 7 දක්වා අඩු කළ හැකිය. ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර සැලසුම් කිරීමේදී මෙම නිශ්චිත කාලසීමාවන්ට අනුකූල වන ලෙස දැන්වීම්කරුවන්ට උපදෙස් දෙනු ලැබේ, මන්ද කෙටි කාලසීමාවන් මඟින් නියෝජිතායතන විසින් යෝජනා කරන ලද සංවර්ධනයන්හි ගුණාත්මකභාවය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කළ හැකිය;
  • ටෙන්ඩරයේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ තෝරා ගැනීමයි හොඳම දීමනාව, ආරම්භක අදියරේදී ප්රකාශයට පත් කරන ලද ඉලක්ක සමඟ උපරිම ලෙස අනුකූල වේ. මෙම යෝජනාව ඉදිරිපත් කළ ආයතනය ටෙන්ඩරයේ ජයග්‍රාහකයා වේ. ආරම්භක අදියරේදී සහභාගී වන ආයතනවල විභවය ඉක්මනින් හා නිවැරදිව තීරණය කිරීම සඳහා, නියෝජිතායතනය සහ දැන්වීම්කරු යන දෙඅංශයෙන්ම අදාළ නොවන යෝජනා නිර්මාණය කිරීමේ සහ සලකා බැලීමේ පිරිවැය අවම කිරීම සඳහා, ටෙන්ඩර් පැවරුම සකස් කිරීම කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කිරීම අවශ්‍ය වේ. වඩාත් නිවැරදි, නිශ්චිත සහ සම්පූර්ණ ටෙන්ඩර් පැවරුම, ඔබට විශ්වාස කළ හැකි ඉහළ ගුණාත්මක, කල්පනාකාරී සහ අදාළ යෝජනා. ටෙන්ඩර් පැවරුම ලිවිය යුත්තේ නියෝජිතායතනවලට ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රයෝජනයට ගත හැකි ආකාරයටය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, යම් කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා වඩාත් වැදගත් කාර්යයන් එකක් හෝ දෙකක් ටෙන්ඩර් සඳහා ඉදිරිපත් කිරීම අර්ථවත් කරයි. එසේම, කාර්යය සංවර්ධනය කිරීමේ අදියරේදී, සමාගමේ අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව මුහුණ දෙන කාර්යයන් ධූරාවලිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර, ඉදිරියට එන ව්‍යාපාරයේ උපායමාර්ගික සංරචක සංවර්ධනය කිරීම කාර්යයට ඇතුළත් කළ යුතුය.

ප්‍රචාරණ ප්‍රජාවේ සියලුම සහභාගිවන්නන්ගේ අවශ්‍යතා අනුව, ටෙන්ඩරය අතරතුර සහ පසුව සේවාදායකයා විසින් වංක හැසිරීම් පිළිබඳ සිද්ධීන් පිළිබඳව ACAR සාමාජිකයින්ට දැනුම් දීමට රුසියාවේ සන්නිවේදන ආයතන සංගමයට අයිතිය ඇත.

ව්‍යාපෘති පදනමක් මත නිර්මාණාත්මක සංකල්ප සහ ප්‍රචාරණ ද්‍රව්‍ය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වන ටෙන්ඩර් සම්බන්ධයෙන් පහත සඳහන් කරුණු සලකා බැලිය යුතුය:

  • පාර්ශවයන් විසින් ව්යාපෘතිය සඳහා අයවැය සහ නියමිත කාලසීමාවන් අනුමත කළ යුතුය;
  • වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයේ පිරිවැය සඳහා දැන්වීම්කරු විසින් වන්දි ගෙවීමට අවශ්‍ය වේ;
  • සියලුම සහභාගී වන ආයතන සඳහා සමාන වන්දි මුදල කල්තියා තීරණය කරනු ලැබේ.

ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියර සඳහා කොන්දේසි ලැබීමෙන් පසු, ආයතන විසින් එයට සහභාගී වීමට ඔවුන්ගේ කැමැත්ත ලිඛිතව තහවුරු කළ යුතු අතර රහස්‍යභාවය සහ ප්‍රකාශන හිමිකම පිළිපැදීම සම්බන්ධයෙන් සේවාදායකයා සමඟ ද්විපාර්ශ්වික ගිවිසුමක් අත්සන් කළ යුතුය (4 වන වගන්තිය බලන්න).

ඉදිරිපත් කිරීමක් කිරීමට පෙර, නියෝජිතායතනය සහ දැන්වීම්කරු ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා වෙන් කර ඇති උපරිම කාලය මෙන්ම දෙපාර්ශවයේම ඉදිරිපත් කිරීමේ සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතිය පිළිබඳව එකිනෙකා සමඟ එකඟ විය යුතුය. අලෙවිකරණ සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ කටයුතු සම්බන්ධයෙන් අවසාන තීරණ ගන්නා වෙළඳ ප්‍රචාරණ සමාගමේ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්ගේ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා සහභාගී වීම අතිශයින් වැදගත් වේ.

4. ප්රතිඵල නිවේදනය කිරීම

ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියරට සහභාගී වන සියලුම ආයතන අවසාන ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු වැඩ කරන දින 7-10 තුළ ප්රතිඵල ලිඛිතව දැනුම් දිය යුතුය.

ටෙන්ඩරයේ ප්‍රති result ලය විය හැක්කේ: ජයග්‍රාහකයෙකු හඳුනා ගැනීම, ජයග්‍රාහකයෙකු නොමැතිවීම, අතිරේකව නිර්වචනය කරන ලද කොන්දේසි යටතේ ටෙන්ඩරය දිගටම කරගෙන යාම.

පාඩු ලබන ආයතන, ගිවිසුමට අනුකූලව, දැන්වීම්කරු වෙත ලබා දී ඇති ද්රව්ය ආපසු ලබා දීමට බැඳී සිටින අතර, දැන්වීම්කරු ඉදිරිපත් කිරීමේ ද්රව්ය නියෝජිතායතන වෙත ආපසු ලබා දීමට බැඳී සිටී. වෙළඳපොලේ අන්‍යෝන්‍ය විශ්වාසයේ වාතාවරණයක් ඇති කිරීම මෙන්ම පවත්වා ගැනීම සඳහා හොඳ සබඳතාඅනාගතයේදී සියලුම ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන් අතර, ටෙන්ඩරය දිනාගත් සමාගම (ය) මෙන්ම වෙනත් නියෝජිතායතනයකට මනාප ලබා දුන්නේ ඇයිද යන්න ලිපියේ සඳහන් කිරීමට දැන්වීම්කරු නිර්දේශ කරනු ලැබේ.

ටෙන්ඩර් සංක්ෂිප්තයක් ඇඳීම සඳහා අවශ්‍යතා (කෙටි)

ව්යාපාර ලේඛන ප්රවාහයේ සම්ප්රදායන් මත පදනම්ව, නියෝජිතායතන, සේවාලාභියෙකු සමඟ වැඩ කරන විට, සම්මත ලේඛන ගණනාවක් භාවිතා කරයි. නියෝජිතායතන ලේඛනවල වැදගත් වර්ගයක් වන්නේ, සමස්තයක් ලෙස නියෝජිතායතනය හෝ එහි අංශ සඳහා කාර්යයක් සැකසීමට භාවිතා කරන කෙටි විස්තරයයි (මාධ්‍ය සංක්ෂිප්තය - මාධ්‍ය උපාය මාර්ගයක් හෝ මාධ්‍ය ව්‍යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමේ කාර්යය, නිර්මාණාත්මක සංක්ෂිප්තය - නිර්මාණාත්මක උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීමේ කාර්යය සහ ප්රචාරණ ද්රව්ය, ආදිය). අලෙවිකරණය සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණය සඳහා හුරුපුරුදු ආකෘතියකින් ආයතනයට කාර්යය ඉදිරිපත් කිරීම සුදුසුය, එය තොරතුරුවල අඛණ්ඩතාවයට අමතරව, දැන්වීම්කරුගේ කාර්ය මණ්ඩලයේ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වේ. වැඩි හෝ අඩු ප්‍රමිතිගත ආකෘති භාවිතා කිරීම කාර්යයට ඇතුළත් කළ යුතු දේ සහ ඇතුළත් නොකළ යුතු දේ පිළිබඳ ප්‍රශ්න ගණනාවක් ඉවත් කරයි.

උපග්‍රන්ථය කොටස වඩාත් පොදු අවස්ථා කිහිපයක් සඳහා කාර්ය ආකෘති සපයයි (නිර්මාණාත්මක සංක්ෂිප්ත - වෙළඳ ප්‍රචාරණ ද්‍රව්‍ය සංවර්ධනය සඳහා කෙටි, මාධ්‍ය සංක්ෂිප්තය - මාධ්‍ය සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා කෙටි විස්තරයක්, BTL සංක්ෂිප්තය - BTL සන්නිවේදන සංවර්ධනය සඳහා කෙටි).

අනිවාර්යයි අනුකලනයඕනෑම කාර්යයක් නම්, යෝජනාවක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්‍ය මූලික තොරතුරු වලට අමතරව, ටෙන්ඩර් කාර්යය ක්‍රියාත්මක කිරීම තක්සේරු කිරීම සඳහා පැහැදිලිව නිර්වචනය කරන ලද නිර්ණායක (ගුණාත්මක හෝ ප්‍රමාණාත්මක) තිබීමයි. යෝජනාවක් ඇගයීම සඳහා ලක්ෂ්‍ය පද්ධතියක් භාවිතා කිරීමට නොමැති හෝ නොහැකියාව තුළ, කිහිපයක් පැහැදිලිව හඳුනා ගැනීම අවශ්‍ය වේ. ගුණාත්මක පරාමිතීන්(පැහැදිලි බව, තෝරාගත් ප්‍රේක්ෂකයින්ට අදාළත්වය, ප්‍රභවය, නව්‍යතාවය), පසුව සහභාගී වන නියෝජිතායතනවල ඉදිරිපත් කිරීම් ඇගයීමට භාවිතා කරනු ඇත.

සම්පුර්ණ කරන ලද ආකෘති පත්‍ර සහභාගී වන නියෝජිතායතන වෙත යැවිය යුතු අතර, ප්‍රශ්න ඇත්නම් ඇසීමට ඔවුන්ට අවස්ථාව ලබා දිය යුතුය. සේවාදායකයාගේ පැත්තෙන් ටෙන්ඩරය පැවැත්වීම සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයා වගකිව යුතු පුද්ගලයාගේ නිපුණතාවයෙන් ඔබ්බට ගියහොත් අදාළ සේවාදායක සේවාවන්ගෙන් (අලෙවිකරණය, විකුණුම්, ආදිය) ප්‍රතිචාර ලැබෙන බවට සහතික විය යුතුය.

ටෙන්ඩර් කාලය තුළ ප්‍රකාශන හිමිකම සහ රහස්‍යභාවයට අනුකූල වීම

සියලුම ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ට මෙන්ම පාරිභෝගිකයාට ටෙන්ඩරයේ ක්‍රියා පටිපාටිය සහ ප්‍රධාන කොන්දේසි පිළිබඳව පොදු අවබෝධයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීම සඳහා විශේෂ කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීම, කාලය, විෂය පථය වැනි ගැටළු නියාමනය කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ. කාර්යය, වේතනය, ටෙන්ඩරයේ ප්‍රතිඵල මත පදනම්ව කොන්ත්‍රාත්තුවේ විභව කොන්දේසි, ප්‍රකාශන හිමිකම්, ආදිය.

ඉදිරිපත් කිරීම සකස් කිරීමේදී නියෝජිතායතනය විසින් භාවිතා කරන නිර්දේශ සහ අදහස් එහි දේපල වන අතර ප්‍රකාශන හිමිකම මගින් ආරක්ෂා කෙරේ. ටෙන්ඩරය අහිමි වූ ආයතනවල අදහස් සහ වර්ධනයන් ඔවුන්ගේ ඉදිරි වැඩ කටයුතු සඳහා භාවිතා කිරීමට දැන්වීම්කරුට අයිතියක් නැත.

අනෙක් අතට, ප්‍රචාරකයාගේ තාක්ෂණික, අලෙවිකරණ සහ වාණිජ උපායමාර්ගවල මූලික අංග සන්නිවේදනය කර ඇති නියෝජිතායතනයක් ඒවා දැඩි ලෙස රහසිගත ලෙස සැලකිය යුතු අතර, දැන්වීම්කරු විසින් නියෝජිතායතනය තෝරා නොගත්තද, වෙනත් ව්‍යාපෘති හෝ සේවාලාභීන් සඳහා ඒවා භාවිත නොකළ යුතුය. .

රහස්‍ය තොරතුරු හුවමාරු කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය සරල කිරීම සඳහා, ටෙන්ඩරයේ දෙවන අදියරට පෙර, නියෝජිතායතනය සහ දැන්වීම්කරු අතර ද්විපාර්ශ්වික රහස්‍යතා ගිවිසුමක් අවසන් කළ හැකි අතර, ඒජන්සියට මූලික තොරතුරු භාවිතා කිරීමට ප්‍රධාන විධිවිධාන සහ අයිතිවාසිකම් ස්ථාපිත කළ හැකිය. යෝජනාව සකස් කිරීමේදී වෙළඳ ප්‍රචාරකයාගේ තාක්ෂණික, අලෙවිකරණ සහ වාණිජ උපායමාර්ගවල මූලිකාංග. එම ලේඛනයේම ටෙන්ඩරයේ පාඩුවකදී නියෝජිතායතනයේ අදහස් සහ වර්ධනයන් දැන්වීම්කරු විසින් තවදුරටත් භාවිතා නොකිරීම නියාමනය සහ සුරක්ෂිත කිරීමේ විධිවිධාන අඩංගු විය හැක.

සියලුම ටෙන්ඩර් ක්‍රියාවලීන් සඳහා සම්පූර්ණ සහ නිවැරදි නෛතික සහාය සැපයීම රුසියාවේ සන්නිවේදන ආයතන සංගමය නිර්දේශ කරයි, මන්ද ක්‍රියාවලිය අතරතුර සහ ටෙන්ඩරය අවසානයේ දී මතභේදාත්මක තත්වයන් වළක්වා ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි. මේ සඳහා ප්‍රශස්ත ආකෘතිය සම්පූර්ණ ටෙන්ඩර් ගිවිසුමක් වන අතර එය දෙපාර්ශවයටම බැඳී ඇති නීතිමය ලියවිල්ලකි.

කොන්ත්රාත්තුවේ කාලසීමාව, ටෙන්ඩර් වාර ගණන

දිගු කාලයක් සඳහා ටෙන්ඩරයේ ප්රතිඵල සාරාංශ කිරීමෙන් පසු කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කිරීම යෝග්ය වේ, නිර්දේශිත කාලය අවම වශයෙන් අවුරුදු 2-3 කි. මෙමගින් සේවාලාභියාට ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ ව්‍යුහය සමඟ නියෝජිතායතනය සැබවින්ම ඒකාබද්ධ කිරීමට හැකි වන අතර, එබැවින් ඵලදායී සහයෝගීතාවයක් ලබා ගත හැකිය. නිතර නිතර ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම, සේවාලාභියා සහ නියෝජිතායතනය කෙටි කාලීන ඉලක්ක සඳහා "සජීවී" වන අතර ව්‍යාපාරික ගැටළු සහ විසඳුම් පිළිබඳ උපායමාර්ගික අවබෝධයක් නැති කර ගනී.

ටෙන්ඩර් යනු ආර්ථිකයේ විවිධ අංශවල භාණ්ඩ හා සේවා විකිණීමේ ජනප්‍රිය ආකාරයකි.

ඉදිකිරීම්, භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, කෘෂිකර්ම, අළුත්වැඩියා කිරීම, භූමි අලංකරණය, විවිධ වර්ගයේ උපකරණ සැපයීම - මෙය ටෙන්ඩර් සංවිධානය කර ඇති සියලුම ප්රදේශ වල සම්පූර්ණ ලැයිස්තුවක් නොවේ.

විශේෂයෙන්ම ආරම්භකයින් සඳහා ලංසුකරුවෙකු වීම පහසු නැත. මේ සඳහා ව්‍යවස්ථාදායක දෘෂ්ටි කෝණයකින් මෙන්ම අදාළ අත්දැකීම් සමුච්චය කිරීම ඇතුළුව ගැටලුව පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක අධ්‍යයනයක් අවශ්‍ය වේ. ඉදිරිපත් කර ඇති සියලුම ටෙන්ඩර් වලින් ¼ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපාර සඳහා අදහස් කරන බව දන්නා කරුණකි.

ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම ලෝක ව්‍යාප්ත පරිචයකි, පැහැදිලි, අනුමත සහ කාල පරික්ෂා කරන ලද නීති සහ ටෙන්ඩර් පටිපාටි ඇත. රුසියාවේ, රට තුළ වෙළඳපල සබඳතා ස්ථාපිත කිරීමෙන් පසු විසිවන සියවසේ 90 ගණන්වල ස්වාධීන වෙන්දේසි පැවැත්වීමට පටන් ගත්තේය. එතැන් සිට, දේශීය ආර්ථික තත්ත්වයන් තුළ ටෙන්ඩර් ඉතා ජනප්රිය වී ඇති අතර, බොහෝ ව්යාපාරික නියෝජිතයන් ඒවාට සහභාගී වී ජයග්රහණය කිරීමට උත්සාහ කරති.

මෙම ගැටලුවේ සංකල්පය සහ ව්යවස්ථාදායක පදනම

ටෙන්ඩරයේ තේරුම නම්, පාරිභෝගිකයා, තරඟකාරී පදනමක් මත ලංසු තැබීමේ ක්‍රියාවලියේදී, යම් යම් කොන්දේසි යටතේ සහ නිශ්චිත කාල රාමුවක් තුළ භාණ්ඩ හෝ සේවා මිලදී ගැනීම සඳහා වන යෝජනා වලින් එකක් තෝරා ගැනීමයි. අත්යවශ්යයෙන්ම, ටෙන්ඩරය වේ ප්‍රතිලෝම වෙන්දේසියනිෂ්පාදනයක්, සේවාවක් හෝ කාර්යයක් ගැනුම්කරුවෙකු සහ විකුණුම්කරුවන් කිහිප දෙනෙකු සිටින විට.

ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම මෙන්ම ඔවුන්ගේ සහභාගිවන්නන්ගේ අනිවාර්ය ක්රියාවන් නියාමනය කරනු ලැබේ ෆෙඩරල් නීතිය අංක 44-FZ"රාජ්ය සහ නාගරික අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා භාණ්ඩ, වැඩ, සේවා ප්රසම්පාදන ක්ෂේත්රයේ කොන්ත්රාත් ක්රමය මත." අඛණ්ඩ මිලදී ගැනීම් පිළිබඳ තොරතුරු අන්තර්ජාලයේ පළ කර ඇත.

නීති රෙගුලාසි වලට අනුව, පාරිභෝගිකයා නිවේදනය කරයිඅනුරූප තරඟය, ලැබුණු යෝජනා සංසන්දනය කර පසුව වඩාත් සුදුසු එකක් තෝරා ගැනීම, ජයග්‍රාහී සහභාගිකයා සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම යනාදිය පාරිභෝගිකයා යනු ව්‍යවසායන් සඳහා නිෂ්පාදන මිලදී ගන්නා රාජ්‍යය වේ. විවිධ ආකාරදේපල. වෙන්දේසියේ ජයග්රාහකයා වන්නේ පාරිභෝගිකයා සඳහා වඩාත් හිතකර කොන්දේසි ලබා දෙන සමාගමයි.

ටෙන්ඩර් වර්ග

රඳා පවතී සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතියෙන් , වෙන්කර හඳුනා ගන්න රාජ්ය / නගර සහ වාණිජටෙන්ඩර්.

රාජ්ය වෙන්දේසිෆෙඩරල් නීතිය 94-FZ හි සම්මතයන් මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ "භාණ්ඩ සැපයීම, කාර්යය ඉටු කිරීම, රාජ්ය හෝ නාගරික අවශ්යතා සඳහා සේවා සැපයීම සඳහා ඇණවුම් ලබා දීම."

කළමනාකරණ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා එයට භාණ්ඩ, වැඩ සහ සේවා අවශ්‍ය බැවින් රජය වෙළඳපල සබඳතාවල සහභාගිවන්නෙකු බව දන්නා කරුණකි. වඩාත්ම පිළිගත හැකි කොන්දේසි මත අවශ්‍ය භාණ්ඩ, වැඩ හෝ සේවා සපයන සහභාගිවන්නාට වෙන්දේසිය දිනා ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, රජයේ ප්රසම්පාදනයේ ප්රධාන ලක්ෂණය වන්නේ විශේෂ, වැඩි පාලනයක් අවශ්ය වන අයවැය අරමුදල් ආධාරයෙන් එය ක්රියාත්මක කිරීමයි.

ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සැපයුම්කරුවන් සහ වගකිව යුතු නිලධාරීන් අතර අන්තර්ක්‍රියා කිරීමට ඉඩ සලසයි අයවැය සම්පත්, හැකි තරම් විනිවිද පෙනෙන. එවැනි ටෙන්ඩර්වල ප්රතිඵල මත පදනම්ව, භාණ්ඩ හෝ සේවා සපයන විශේෂිත සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීම පිළිබඳව රාජ්යයට වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. ටෙන්ඩර් ක්‍රමය පාරිභෝගිකයා සහ සැපයුම්කරු අතර සහයෝගීතාවයෙන් බැහැරව හිතකර තරඟකාරී පරිසරයක් ඉතා මැනවින් සපයයි.

අවස්ථාවක වාණිජ ටෙන්ඩර්ගනුදෙනුකරුවන් විසින්ම ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා රෙගුලාසි සහ කොන්දේසි තීරණය කරන අතර, ඔවුන්ගේම හෝ ණයට ගත් අරමුදල් සඳහා ටෙන්ඩර් පවත්වයි. ඔවුන් ටෙන්ඩරය පිළිබඳ නිල දැන්වීමක් එහි නියමයන් සමඟ මාධ්‍යවල ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට හෝ ටෙන්ඩරය පිළිබඳ තොරතුරු බෙදා හැරීමට හැකිය විවෘත තරඟයඉලක්ක කරගත් සැපයුම්කරුවන් අතර.

මත පදනම්ව හි ලක්ෂණ වලින් වෙළඳාම්, ඒවා විය හැකිය විවෘත හෝ වසා ඇත.

පිළිබඳ තොරතුරු විවෘත ටෙන්ඩර්අන්තර්ජාලයේ සහ මාධ්‍යවල නිදහසේ ප්‍රකාශයට පත් කරනු ලැබේ, ඒවාට සහභාගී වීම සඳහා අයදුම්පත් ඕනෑම කෙනෙකුට (පුද්ගලයින් සහ නීතිමය ආයතන) ඉදිරිපත් කළ හැකිය. මෙම ආකාරයේ ලංසු තැබීම රජයේ ප්‍රසම්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ ජනප්‍රිය වන අතර සාමාන්‍ය සමාගම් එය භාවිතා කරන්නේ කලාතුරකිනි. මෙය ප්රමාණවත්ය ඵලදායී ක්රමය, එය තරඟකාරී පරිසරයක් නිර්මාණය කරන බැවින්, සහභාගිවන්නන්ට වෙන්දේසියේ නියමයන් සමඟ නිදහසේ හුරුපුරුදු විය හැකිය.

අවස්ථාවක මුද්රා තැබූ වෙන්දේසිය, ඔවුන් පිළිබඳ නිවේදන ප්‍රසිද්ධියේ ලබා ගත නොහැකි අතර, ආරාධනා එවනු ලබන්නේ කල්තියා පමණි සමහර සමාගම්, උදාහරණයක් ලෙස, රාජ්ය රහස් සම්බන්ධ වේ. සංවෘත ටෙන්ඩරයක් සඳහා කාර්ය සාධන කවය සෑම විටම සීමිත වන අතර, බොහෝ විට, මේවා විවෘත ටෙන්ඩර්වලට වඩා මිල අධික ටෙන්ඩර් වේ. සංවෘත වෙන්දේසියේ සහභාගිවන්නන්ගේ ලැයිස්තුව අනාවරණය නොවේ.

රඳා පවතී typology වලින් , ටෙන්ඩර් පැවැත්විය හැකිය වෙන්දේසි සහ තරඟ ආකාරයෙන්.

විශේෂාංගය තරඟනිර්ණායක සමූහයක් (මිල, භාණ්ඩ හෝ සේවාවල ගුණාත්මකභාවය, පාරිභෝගික දේපල, සහභාගිවන්නාගේ සුදුසුකම්, නියමිත කාලසීමාවන්, ඇපකරය) මත පදනම්ව හොඳම කොන්දේසි ඉදිරිපත් කළ ජයග්‍රාහකයාගේ තේරීම වේ.

වෙන්දේසිය, අන්තර්ජාලය හරහා පවත්වනු ලබන්නේ අද රජයේ නියෝග බෙදා හැරීමේ ප්‍රධාන මාර්ගයයි. ජයග්රාහකයා තීරණය කිරීම සඳහා, මෙහි ඇති එකම නිර්ණායකය මිල වේ. ජයග්රාහකයා වන්නේ පාරිභෝගිකයා විසින් නියම කරන ලද මූලික මිල මත පදනම්ව අඩුම ඇණවුම් මිල ලබා දෙන තැනැත්තායි.

අයදුම්පත් සලකා බැලීමේ ක්රියා පටිපාටිය ටෙන්ඩර් අනුව තීරණය කරයි එක් අදියරක් හෝ අදියර දෙකක්ඔවුන්ගේ වර්ග.

අපි කතා කරන්නේ නම් එක්-අදියරටෙන්ඩර්, පාරිභෝගිකයා තම කොන්දේසි කල්තියා පැහැදිලිව ප්රකාශ කරයි, පසුව ලැබුණු අයදුම්පත් සමාලෝචනය කර ජයග්රාහකයා හඳුනා ගනී. මූලික වශයෙන්, මෙම වර්ගයේ ටෙන්ඩර් කුඩා වෙළුම් වල අඩු මිලට මිලදී ගැනීම් සඳහා පවත්වනු ලැබේ.

පවත්වන විට ද්වි-අදියර හෝ බහු-අදියරටෙන්ඩර් අවශ්‍යතා නියම කර ඇත්තේ පාරිභෝගිකයා විසින් පමණි සාමාන්ය දළ සටහන(උදාහරණයක් ලෙස, මිල නියම නොකර). නිශ්චිත ව්‍යාපෘති ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු, පාරිභෝගිකයාගේ කැමැත්ත සකස් කර, අවසන් ආකාරයෙන් සකසා, වෙන්දේසියක් නිවේදනය කරනු ලැබේ. මේ අනුව, පළමු අදියර සමත් වූ ව්යාපෘති වලින්, ජයග්රාහකයා දෙවන අදියරේදී තෝරා ගනු ලැබේ. රීතියක් ලෙස, මෙය විශේෂිත භාණ්ඩ හා සේවා සඳහා අදාළ වේ, උදාහරණයක් ලෙස, පර්යේෂණ ක්ෂේත්රයේ.

ඔබ තවමත් සංවිධානයක් ලියාපදිංචි කර නොමැති නම්, එසේ නම් පහසුම මාර්ගයභාවිතා කරමින් මෙය කරන්න මාර්ගගත සේවා, ඔබට අවශ්‍ය සියලුම ලිපි ලේඛන නොමිලේ ජනනය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත: ඔබට දැනටමත් සංවිධානයක් තිබේ නම් සහ ගිණුම්කරණය සහ වාර්තාකරණය සරල කිරීම සහ ස්වයංක්‍රීය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන ඔබ සිතන්නේ නම්, පහත සබැඳි සේවාවන් ගලවා ගැනීමට පැමිණෙනු ඇත, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතිස්ථාපනය කරනු ඇත. ඔබේ සමාගමෙහි ගණකාධිකාරීවරයා සහ බොහෝ මුදල් හා කාලය ඉතිරි කරන්න. සියලුම වාර්තා කිරීම් ස්වයංක්‍රීයව ජනනය වේ, විද්‍යුත් වශයෙන් අත්සන් කර ස්වයංක්‍රීයව මාර්ගගතව යවනු ලැබේ. එය සරල කළ බදු පද්ධතිය, UTII, PSN, TS, OSNO මත තනි ව්‍යවසායකයින් හෝ LLC සඳහා වඩාත් සුදුසු වේ.
සෑම දෙයක්ම පෝලිම් සහ ආතතියකින් තොරව ක්ලික් කිරීම් කිහිපයකින් සිදු වේ. එය උත්සාහ කරන්න, ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇතඑය කෙතරම් පහසු වී තිබේද!

සහභාගිවන්නන් සහ ඔවුන්ගේ බලතල

ටෙන්ඩර්වලට සහභාගී වන පාර්ශ්ව දෙකක් ඇත: පාරිභෝගිකයා සහ කොන්ත්‍රාත්කරු.

රංගන ශිල්පීන්සෑම විටම වැඩි ඇණවුමක් ඇත, එය පාරිභෝගිකයාට තෝරා ගැනීමේ පුළුල් නිදහසක් ලබා දෙයි. ලංසුකරුවෙකු යනු නීතිමය ආයතනයක් හෝ පුද්ගලයෙකු (තනි ව්‍යවසායකයෙකු ඇතුළුව) නියෝජනය කරන ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලියේ සබැඳියක් ලෙස වටහාගෙන ඇත.

පාරිභෝගිකසම්පූර්ණ ලංසු තැබීමේ ක්‍රියාපටිපාටිය ඔහු විසින්ම සිදු කළ හැකිය, නැතහොත් මෙම බලතල ඔහුගේ නිල නියෝජිතයාට භාර දිය හැකිය. කොන්ත්රාත් ක්රමයේ තුන්වන නීතියේ 5 වන වගන්තියට අනුව, රුසියානු සමූහාණ්ඩුව වෙනුවෙන් ක්රියාත්මක වන විධායක බලධාරීන් හෝ රාජ්ය ආයතනයක් රාජ්ය පාරිභෝගිකයෙකු ලෙස ක්රියා කළ හැකිය.

පොදු නීති

ෆෙඩරල් නීතිය 94-FZ හි 8 වැනි වගන්තිය තීරණය කරන්නේ ඇණවුමක් කිරීමට සහභාගිවන්නෙකු ඕනෑම නෛතික හෝ විය හැකි බවයි. තනි, රුසියානු හෝ විදේශීය, නීතිය මගින් ස්ථාපිත කර ඇති ක්රියා පටිපාටියට අනුකූලව ලියාපදිංචි කර ඇත. වෙන්දේසියේ සහභාගීත්වය සිදු කරනු ලැබේ නොමිලේ.

තරඟය පිළිබඳ නිවේදනය විවිධ මූලාශ්‍රවල පළ කර ඇත: සමාගම් සහ ආයතනවල නිල වෙබ් අඩවිවල, ප්‍රවෘත්ති පත්‍රවල, මාධ්‍යවල. ලේඛනවල ඉදිරි සිදුවීම, එහි කොන්දේසි සහ වෙන්දේසියට සහභාගී වීම සඳහා වන නීති පිළිබඳ තොරතුරු අඩංගු වේ.

සෑම ටෙන්ඩර් ලියකියවිලිතාක්ෂණික හා වාණිජ වශයෙන් බෙදිය හැකිය. පාරිභෝගිකයා කල්තියා සැපයුම්කරු සඳහා පැහැදිලි තාක්ෂණික අවශ්යතා ස්ථාපිත කළ යුතුය. නීතියට අනුව, පාරිභෝගිකයාට සැපයුම්කරුගෙන් එහි ආර්ථික විසඳුම පිළිබඳ සහතිකයක් ඉල්ලා සිටිය හැකිය (කොන්ත්රාත්තුව සඳහා මූල්ය සහාය, අත්තිකාරම් ගෙවීම සහ අදියර පිළිගැනීම). සැපයුම්කරු සාමාන්යයෙන් මුදල් තැන්පතුවක්, ඇපයක් හෝ . කොන්ත්රාත්තුවේ නියමයන් ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වුවහොත්, සැපයුම්කරුගේ සමාගම නිර්දෝෂී සැපයුම්කරුවන්ගේ ලේඛනයට ඇතුළත් කළ හැකි අතර, පාරිභෝගිකයාට හානි සඳහා වන්දි ගෙවීමටද බැඳී සිටී.

ක්රියා පටිපාටිය පිළිබඳ පියවරෙන් පියවර විස්තරය

අවශ්ය ලියකියවිලි එකතු කිරීම

ආරම්භක අදියරලංසු තැබීමේ සහභාගීත්වය යනු ලේඛන නිවැරදිව ක්රියාත්මක කිරීම සහ ඒවා එකතු කිරීමයි. අවශ්ය ලියකියවිලි ලැයිස්තුව පාරිභෝගිකයා විසින් අනුමත කරනු ලැබේ. ප්‍රසම්පාදන නිවේදනයේ දක්වා ඇති ලිපිනයට ලිපි ලේඛන පුද්ගලිකව හෝ තැපෑලෙන් සපයනු ලැබේ. විද්යුත් තැපෑල(පාරිභෝගිකයා මෙම හැකියාව ලබා දෙන්නේ නම්).

ඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳාම පිළිබඳ සංකල්පය, එහි වර්ග සහ වාසි

අන්තර්ජාලයේ වේදිකා හරහා පවත්වනු ලබන ඉලෙක්ට්‍රොනික තරඟ වර්තමානයේ වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී. ස්වාධීන වෙළඳාමේ මූලික මූලධර්ම වඩාත් හොඳින් තෘප්තිමත් කරන ඒවා වේ: විවෘතභාවය සහ තරඟකාරිත්වය.

ප්රධාන වාසියඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳාම යනු සමස්ත සහභාගීත්ව ක්‍රියාවලිය ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳ වේදිකාවක් මත සිදු වන අතර පාරිභෝගිකයා මත රඳා නොපවතින අතර එමඟින් කුමන්ත්‍රණ, අල්ලස් සහ වෙනත් විවිධ වංචා වල හැකියාව ඉවත් කරයි. මෙම තත්වය සෞඛ්‍ය සම්පන්න තරඟකාරී පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට දායක වේ. එසේම පරම වාසියක් වන්නේ රටේ දුර බැහැර ප්‍රදේශවල සිට සැපයුම්කරුවන්ට එවැනි සිදුවීම් සඳහා සහභාගී වීමට ඇති අවස්ථාවයි.

ඒවා පැවැත්වීමේ වඩාත් ජනප්‍රිය ආකාරය වන්නේ වෙන්දේසි වන අතර ඒවා දැනට රුසියානු රජය විසින් යෝජනා කරන ලද විද්‍යුත් වේදිකා පහක පැවැත්වේ. වෙන්දේසියේ ජයග්රාහකයා වන්නේ ඔහුගේ සේවාවන් සඳහා අවම මිලක් ලබා දෙන සහභාගිවන්නායි.

ඉලෙක්ට්රොනික ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සඳහා ක්රියා පටිපාටිය

මුලදී, එකතු කිරීමක් සිදු කරනු ලැබේ අවශ්ය ලියකියවිලිඅයදුම්පත්, සංඝටක, අවසර දීම, ගිණුම්කරණය සහ බදු ලියකියවිලි වල සම්මත පැකේජයක් ආකාරයෙන් ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීම සඳහා.

ඊළඟට, සහභාගිවන්නාට අද්විතීය ඩිජිටල් අත්සනක් ලැබිය යුතු අතර, ලේඛනයට නීතිමය බලය පැවරීමට ඉඩ සලසයි. එය ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට විදේශ ගමන් බලපත්රයක් සහ විශ්රාම වැටුප් අරමුදලෙන් සහතිකයක් අවශ්ය වේ. එය වෙන්දේසියේ නියෝජිතයෙකු වන සමාගමේ සේවකයෙකුට නිකුත් කරනු ලැබේ. තෝරාගත් ඉලෙක්ට්‍රොනික වේදිකාවේ ළඟම ඇති සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානයකින් වැඩ කරන දින 5ක් ඇතුළත අත්සන (සහතිකය සමඟ) සපයනු ලැබේ. නීතිමය බලයවසර 1 යි.

ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීමට, ඔබ අන්තර්ජාලයේ සුදුසු වේදිකාව තෝරාගත යුතුය. දැනට නිල වශයෙන් අනුමත කර ඇත ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකා පහක්රජයේ වෙන්දේසි සංවිධානය කිරීම සහ පැවැත්වීම සඳහා:

  1. Roseltorg - roseltorg.ru;
  2. RTS ටෙන්ඩරය;
  3. Sberbank-AST;
  4. OSET.

මෙම වෙබ් අඩවි වලදී ඔබ සරල ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්රියා පටිපාටියක් හරහා ගොස් සුදුසු දේ සකස් කළ යුතුය මෘදුකාංගඉලෙක්ට්රොනික ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීමට.

එවිට අවශ්ය පියවර වේ සහභාගිවන්නාගේ ප්‍රතීතනයනිශ්චිත ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකාවක් (ETP) මත ඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳාම. මෙම ක්රියාපටිපාටිය සඳහා අවශ්ය ලියකියවිලි: නීත්යානුකූල ආයතනවල ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයෙන් උපුටා ගැනීම / තනි තනි ව්යවසායකයින්ගේ ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනය, සංඝටක ලේඛන, කළමනාකරුගේ අධිකාරිය තහවුරු කිරීම, සමාගම් විස්තර, මෙන්ම ප්රධාන ගනුදෙනුවක් අනුමත කිරීමට තීරණය කිරීම. ක්රියා පටිපාටිය දින 5 ක් ඇතුළත සහතික කිරීමේ මධ්යස්ථානයක සිදු කරනු ලැබේ, ප්රතීතනය වසර 3 ක් සඳහා වලංගු වේ, පසුව එය නැවත ලබා ගත හැකිය.

තරඟයට සහභාගී වීමේ මූල්‍ය සංරචකය සහතික කිරීම සඳහා අයදුම්කරු ද විවෘත විය යුතුය. වෙළඳාම් කරන අවස්ථාවේදී ගිණුම අවහිර කර ඇත.

අවශ්‍ය සියලුම අවශ්‍යතා සපුරාලීමෙන් පසු, ඔබට විද්‍යුත් වෙළඳාමට සහභාගී වීමට අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. සියලුම අයදුම්පත් සමාලෝචනය කිරීමෙන් පසුව, සේවාලාභියා නිල ලංසු තැබීමේ පටිපාටියට ඇතුළත් කර මිල යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීමට පටන් ගනී. වෙන්දේසි පියවර කැබලි අක්ෂරයේ මුල් මිලෙන් 5% නොඉක්මවන අතර, පිරිනැමීමක් ඉදිරිපත් කිරීමේ කාල සීමාව විනාඩි 10 කි. ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳාමේ කාලසීමාව, රීතියක් ලෙස, මිනිත්තු කිහිපයක් සිට පැය 48 දක්වා පරාසයක පවතී.

වෙන්දේසිය අවසන් වූ පසු, ජයග්‍රාහකයා තීරණය කරනු ලැබේ, එය සිදුවීමේ අවසාන ප්‍රොටෝකෝලයේ සටහන් වේ. පාරිභෝගිකයා සහ තෝරාගත් භාණ්ඩ හෝ සේවා සැපයුම්කරු සම්බන්ධතාවය අත්සන් කරයි, නමුත් මෙයට පෙර කොන්ත්‍රාත්කරු විසින් ඉලෙක්ට්‍රොනික අත්සනකින් තහවුරු කිරීමත් සමඟ ඉඩමේ පිරිවැයෙන් 30% ක බැංකු ඇපකර ලබා දිය යුතුය.

RTS මත වෙළඳාම් කිරීමේ සූක්ෂ්මතා

එය 20 වන ශතවර්ෂයේ 90 ගණන්වල නිර්මාණය කරන ලද අතර එහි පැවැත්ම තුළ මිලියන ගණනක වෙළඳුන්ගේ විශ්වාසය දිනා ඇත. මෙහි වෙළඳාමේ ප්‍රධාන විෂය වන්නේ 500 ක පමණ සුරැකුම්පත් ය විශාලතම සමාගම්රුසියාව. RTS දර්ශකය යනු බොහෝ රුසියානු සමාගම්වල කොටස්වල මිල ගණනය කිරීම සඳහා සුරැකුම්පත් වෙළෙඳපොළේ තත්වය පිළිබඳ වඩාත් වැදගත් දර්ශකයකි.

ඔබට නීත්‍යානුකූල ආයතනයක් (බලපත්‍රයක් සහිත) හෝ පුද්ගලයෙකු ලෙස RTS හි වෙළඳාමට සහභාගී විය හැකිය, නමුත් දෙවන අවස්ථාවේදී ඔබට තැරැව්කරුවෙකුගේ නියෝජනය අවශ්‍ය වේ. මෙම හුවමාරුවේ ආරම්භකයකුගේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ ස්ථාවර ලාභ ලබා ගැනීම සඳහා සාර්ථක උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීමයි.

අනාගතය යනු වෙළෙන්දෙකු සඳහා වඩාත්ම නම්‍යශීලී මූල්‍ය මෙවලමයි. RTS මත වෙළඳාම් කිරීමේදී සැලකිල්ලට ගත යුතු ප්රධාන සාධක වනුයේ: තැරැව්කරුගේ විශ්වසනීයත්වය, ඇතැම් වර්ගවල වත්කම් සඳහා ඇති උනන්දුව, අනාගතයේ පරිමාව සහ ද්රවශීලතාවය මෙන්ම අවදානම් විවිධාංගීකරණය කිරීමේ හැකියාව.

විවිධ කර්මාන්තවල ටෙන්ඩර්වල විශේෂාංග

රුසියාවේ ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සඳහා ආර්ථිකයේ වඩාත් ජනප්රිය අංශ කිහිපයක් වේ ඉදිකිරීම් සහ භාණ්ඩ ප්රවාහනය.

ඉදිකිරීමඅපේ රටේ ගතිකව සංවර්ධනය වෙමින් පවතින කර්මාන්තයක් වන අතර, එබැවින් මෙම ප්රදේශයේ වෙළඳාම් සංඛ්යාව දැනට 25% දක්වා ළඟා වේ. ඒ අනුව, ලාභදායී ඇණවුමක් දිනා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන සැපයුම්කරුවන්ගේ සංඛ්යාව තරමක් විශාල වන අතර, සහභාගිවන්නන්ට දැඩි තරඟකාරිත්වයට ඔරොත්තු දිය යුතුය. ඉදිකිරීම් තරඟ පිළිබඳ තොරතුරු රාජ්ය, නාගරික හෝ පෞද්ගලික ව්යවසායන්හි වෙබ් අඩවි, තේමාත්මක වෙබ් අඩවි සහ මුද්රිත මාධ්ය තුළ සොයාගත හැකිය.

විසින් ලංසු තැබීම භාණ්ඩ ප්රවාහනයරුසියාවේ එය වඩාත් තරඟකාරී සහ බලාපොරොත්තු වන රජයේ ප්‍රසම්පාදන මාතෘකා වලින් එකකි. මෙම ප්රදේශයේ ටෙන්ඩර් වර්ග දෙකක් තිබේ - තරඟයක් සහ නිතිපතා හෝ ඉලෙක්ට්රොනික ආකාරයෙන් වෙන්දේසියක්. වඩාත්ම ජනප්රිය වන්නේ මාර්ග භාණ්ඩ ප්රවාහනයයි. පවතින දීමනා වලින් තෝරා ගැනීමේ ප්‍රධාන නිර්ණායකය වන්නේ සාමාන්‍යයෙන් සේවාවල අඩු මිල සහ ඒවායේ උසස් තත්ත්වයයි. සත්කාරක දත්ත සමුදායන් භාවිතා කරමින් විශේෂිත වෙබ් අඩවිවල භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ටෙන්ඩර් පිළිබඳ තොරතුරු ඔබට සොයාගත හැකිය. මෙහිදී වංචනික සමාගම් කාලෝචිත ලෙස හඳුනා ගැනීම වැදගත් වන අතර ඒවායින් නිශ්චිත සංඛ්‍යාවක් මෙම ප්‍රදේශයේ පවතී.

ලංසු තැබීමට සහභාගී වීමේ ප්‍රතිලාභ

ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීම ප්රයෝජනවත් විය හැකි හේතු ගණනාවක් තිබේ රංගන ශිල්පීන්:

  1. ජයග්‍රහණයේ දී, සැපයුම්කරුට සහතික කළ ගෙවීමක් සහිත ඇණවුමක් සහ නිත්‍ය පාරිභෝගිකයෙකු වීමට අවස්ථාව ලැබේ;
  2. ටෙන්ඩරයේ ජයග්රාහකයා ස්වයංක්රීයව විශ්වාසනීය හවුල්කරුවෙකු ලෙස කීර්තියක් ලබා ගනී;
  3. ඇණවුම ලබා ගන්නා සැපයුම්කරුට එහි වෙළඳපල කොටසෙහි ප්රමුඛයා බවට පත් විය හැකි අතර, එමගින් තම සමාගමේ තිරසාර වර්ධනය සහතික කළ හැකිය;
  4. ජයග්රහණයක් පමණක් නොව, සැපයුම්කරුවන් සහ නිෂ්පාදකයින් සඳහා ටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීම පවා තවදුරටත් ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා සැලකිය යුතු තල්ලුවක් ලෙස සේවය කළ හැකිය.

ඔබේ පළමු ටෙන්ඩරය දිනා ගන්නේ කෙසේද යන්න පහත webinar හි විස්තර කර ඇත:

වාණිජ ටෙන්ඩර් පවත්වන්නේ ඇයි?

තුල මෑත කාලයේටෙන්ඩර් සඳහා සහභාගී වීම සාමාන්ය පුරුද්දක් බවට පත්වෙමින් තිබේ. පාරිභෝගික සමාගම විසින් වාණිජ ටෙන්ඩරයක අවශ්‍යතාවය තීරණය කරන සාධකවලට පහත සඳහන් කොන්දේසි වල එකතුවක් ඇතුළත් වේ: ඇතැම් භාණ්ඩ, වැඩ හෝ සේවා සඳහා එහි අවශ්‍යතාවය පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක්, තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් ලබා ගැනීම, ව්‍යාපෘතිය සඳහා අයවැයක්, දුෂ්කරතා සැපයුම් සමාගම් කිහිපයක් අතර තෝරා ගැනීම.

තවත් හේතු තිබේ. ආයතනික ක්ෂේත්රයේ සහ රාජ්ය ප්රතිපත්තියප්‍රසම්පාදනය ඇණවුමක් කිරීමේදී තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටි පැවැත්වීමේ අවශ්‍යතාවයක් ඇත. බොහෝ සංවිධානවල, විවෘත හෝ සංවෘත තරඟයක් නිවේදනය කිරීම හරහා සිදු වන ලංසු තැබීමේ පදනම මත සමාගමක් - භාණ්ඩ, වැඩ හෝ සේවා සැපයුම්කරු තෝරා ගැනීම පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීම සිරිතකි. ව්යාපාරික ප්රජාව තුළ ලංසු තැබීම සාමාන්යයෙන් ටෙන්ඩරයක් ලෙස හැඳින්වේ. "ටෙන්ඩර්" යන පදය රුසියානු ආර්ථිකයට පැමිණියේ ලෝක ආර්ථිකයෙන් වන අතර, ටෙන්ඩර් ක්රියාකාරකම් රාජ්ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්ව පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ප්රධාන යාන්ත්රණය වේ. රුසියානු වෙළෙඳපොළේ ටෙන්ඩර් ආයතන සහ රාජ්ය අංශයන් විසින් පවත්වනු ලැබේ. අද, ලංසු පැවැත්වීමේ අවශ්‍යතාවය රුසියාවේ ප්‍රාන්ත සහ නාගරික සංවිධාන විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සියලුම ඇණවුම් මත පනවා ඇති අතර, එහි පිරිවැය කාර්තුවකට රුබල් 100,000 ඉක්මවයි.

ටෙන්ඩර් ඔබට සොයා ගැනීමට උපකාර කරයි ප්රශස්ත විසඳුම්ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා. ටෙන්ඩර් සංවිධායකයාට වඩාත් හිතකර දීමනාවක් ලබා දුන් ව්යවසාය සමඟ කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කරනු ලැබේ. සැපයුම්කරුවෙකුට ටෙන්ඩරයක් දිනා ගැනීම පහසු නැත: ඔබ වෙළඳපොලේ ඉල්ලුමක් ඇති භාණ්ඩයක සැපයුම්කරුවෙකු විය යුතුය, හොඳ විශේෂඥයින් කණ්ඩායමක් සිටිය යුතුය, නීති සම්පාදනය සහ තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටිවල සංකීර්ණතා තේරුම් ගත යුතුය.

සැපයුම් සමාගම්, ටෙන්ඩරයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, තමන් වටා තරඟකාරී පරිසරයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සඳහා හොඳම මිලට ඇණවුමක් ලබා ගැනීමට අවස්ථාව තිබේ.

වාණිජ ටෙන්ඩර් නියාමනය කරනු ලබන්නේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ සම්මතයන් සහ පාරිභෝගික සමාගම් විසින්ම ස්ථාපිත කර ඇති රෙගුලාසි මගිනි.

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ 448 වගන්තිය මගින් වෙළඳාම විවෘත හා සංවෘත වෙන්දේසි සහ තරඟ හරහා සිදු කරනු ලැබේ. ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට විවෘත වෙන්දේසියකට සහ සංවෘත තරඟයකට සහභාගී විය හැකිය, මේ සඳහා විශේෂයෙන් ආරාධිත පුද්ගලයින් පමණක් සහභාගී වේ. වෙන්දේසිය පැවැත්වීමට අවම වශයෙන් දින 30කට පෙර මහජනතාව දැනුවත් කිරීමට සංවිධායකවරයා බැඳී සිටී.

135-FZ පරිච්ඡේදයේ සිව්වන පරිච්ඡේදය "තරඟය ආරක්ෂා කිරීම පිළිබඳ" වෙළඳාම සඳහා ප්රතිවිරෝධතා අවශ්යතා සහ මූල්ය සංවිධාන තෝරා ගැනීම සඳහා විශේෂතා සපයයි.

රුසියාවේ RAO UES විසින් පුද්ගලික ටෙන්ඩර් පටිපාටි ක්රමවත් කිරීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම සිදු කරන ලදී. 94-FZ හි නියම කර ඇති රජයේ ටෙන්ඩර් සඳහා සපයනු ලබන මූලික මූලධර්ම සහ ප්‍රමිතීන් වාණිජ ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සඳහා සමාගම ඉල්ලුම් කළේය. තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටි මාලාව පුළුල් කර ඇත: විවෘත තරඟය, පූර්ව තේරීම සමඟ විවෘත තරඟය, සංවෘත තරඟය, අදියර දෙකක තරඟය, බහු-අදියර තරඟය, තරඟ (විවෘත, සංවෘත) නැවත ලංසු සමඟ තරඟ, මිල තරඟය, මිල සඳහා ඉල්ලීම, ඉල්ලීම යෝජනා, තරඟකාරී සාකච්ඡා, එක් මූලාශ්‍රයකින් ප්‍රසම්පාදනය.

බොහෝ වාණිජ වෙන්දේසි රජයේ වෙන්දේසියේ මූලධර්ම අනුගමනය කරයි. වෙනස තමයි ක්‍රියාකාරකම් රජයේ සංවිධානටෙන්ඩර් පැවැත්වීමේදී, එය නීතියෙන් දැඩි ලෙස නියාමනය කරනු ලබන අතර, වාණිජ සංවිධාන වඩාත් නිදහස් ආකාරයෙන් ටෙන්ඩර් පවත්වයි. සමාගම් විසින්ම සම්මත කරන ලද අභ්යන්තර ලේඛන මගින් ඔවුන් මෙහෙයවනු ලැබේ.

පොදු ප්රසම්පාදන සඳහා 94-FZ ලෙස ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සඳහා වාණිජ සංවිධානවලට එවැනි ඒකාබද්ධ හා විශ්වීය නීතියක් නොමැත. හේතුව එක් එක් ව්‍යාපාරික ප්‍රදේශයට බොහෝ වෙනස්කම් සහ එහි විශේෂතා තිබීමයි.

වාණිජ ව්‍යවසායන් සඳහා ප්‍රසම්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සහ ප්‍රශස්ත ටෙන්ඩර් පටිපාටිය වැදගත් වේ.

බොහෝ පාරිභෝගික සමාගම් ටෙන්ඩර් පැවැත්වීම සඳහා ඉලෙක්ට්රොනික වේදිකා ඇත; මේ අනුව, RAO UES විසින් විදුලි බල සමාගම් සඳහා තනි අන්තර්ජාල සම්පතක් නිර්මාණය කර ඇත (www.b2benergo.ru). B2B-NPK, B2B-Avia, B2B-SNG, B2B-Cold, B2B-Sport, B2B-Metallurg, B2B-Agro, B2B-නිවාස සහ වාර්ගික සේවා, B2B-Auto, B2B-Telecom වැනි වේදිකාවල වාණිජ ටෙන්ඩර් පවත්වනු ලැබේ. , B2B- රක්ෂණ සහ වෙනත්. මෙම සියලුම ද්වාරවල ඒකාබද්ධ දත්ත සමුදායන් ඇත (එනම්, එක් වෙබ් අඩවියක ලියාපදිංචි කර ඇති සමාගම්වලට වෙනත් වෙන්දේසිවලට සහභාගී විය හැකිය), සමාන රෙගුලාසි සහ ඒකාකාරී අතුරු මුහුණතක් ඇත. සෑම කර්මාන්තයකම ටෙන්ඩර් පිළිබඳ තොරතුරු ඒකාබද්ධ කරන ද්වාර ඇත; "Trade.Su" (alltenders.ru; i-tenders.ru) වැනි අන්තර් කර්මාන්ත ද්වාර ද ඇත. b2b සහ තොරතුරු-ඒකාබද්ධ වේදිකා අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස නම්, දෙවැන්න වෙන්දේසිවලට සත්කාරකත්වය නොදැක්වීම සහ ක්‍රියා පටිපාටි නොමැති වීමයි. තොරතුරු එහි පළ කර ඇත, විශේෂයෙන්, පාරිභෝගිකයාගේ වෙබ් අඩවියට දැන්වීම් සහ සබැඳි, රීතියක් ලෙස, ටෙන්ඩර් ලේඛන පළ කර ඇත.

වෙන්දේසියට සහභාගී වන ස්ථානය තෝරාගැනීම විවිධ වෙබ් අඩවි ඉදිරිපත් කරන මූල්ය හා සංවිධානාත්මක කොන්දේසි මත රඳා පවතී. සමහර වෙබ් අඩවි දායක ගාස්තුවක් අය කරයි, අනෙක් ඒවා ගනුදෙනුවේ ප්‍රතිශතයක් අය කරයි, අනෙක් අය එක් වරක් ගාස්තුවක් අය කරයි, සහ තවත් සමහරක් සැපයුම්කරුවන් හෝ පාරිභෝගිකයන් සඳහා නොමිලේ සහභාගීත්වය ලබා දේ.

කුමන ආකාරයේ ටෙන්ඩර් තිබේද?

පළමු වර්ගයේ ටෙන්ඩරය "මිල ටෙන්ඩරය" වේ. පාරිභෝගිකයා හරියටම දන්නේ කුමන භාණ්ඩ, වැඩ හෝ සේවා සහ කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය වන්නේ කුමන පරිමාවකින්ද යන්නයි. භාණ්ඩ සපයන්නන් හෝ වැඩ හෝ සේවා ඉටු කරන්නන් භාණ්ඩ සැපයීම සඳහා ඔවුන්ගේ යෝජනා ඉදිරිපත් කරයි, නිශ්චිත වැඩ වර්ග, නියමයන්, වගකීම් කාලය, අතිරේක සේවාවන් - සහ වඩාත්ම වැදගත් ලෙස මිල.

දෙවන වර්ගයේ ටෙන්ඩරය වන්නේ "විවෘත විසඳුම්" ටෙන්ඩරයයි. එවැනි ටෙන්ඩරයක් සංවිධානය කරනු ලබන්නේ සමාගමේ විශේෂ ists යින්ට අපේක්ෂිත ප්‍රති result ලය ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්‍ය භාණ්ඩ, වැඩ සහ සේවාවන් මොනවාද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි අදහසක් නොමැති විටය. අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය ලබා ගත හැකි නම් "විවෘත විසඳුම්" සඳහා ටෙන්ඩරයක් ද ප්රකාශයට පත් කළ හැකිය විවිධ ක්රම. ටෙන්ඩර් කොන්දේසි (කෙටියෙන්) විස්තර කිරීමේදී සමාගම විසින් විසඳිය යුතු ගැටළුව හෝ එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට කැමති ප්රතිඵලය දක්වයි. සහභාගී වන සමාගම් ගැටලුව විසඳීම සඳහා ඔවුන්ගේ දැක්ම ඉදිරිපත් කරයි.

එවැනි ටෙන්ඩරයක්, ඇත්ත වශයෙන්ම, මිල ගණන් සහ යෝජිත විසඳුම්වල වඩා පුළුල් පරාසයක් ඇඟවුම් කරයි, නමුත් ඒ වෙනුවට පාරිභෝගික සමාගමට විවිධ සමාගම්වල නිර්මාණාත්මක වර්ධනයන් සලකා බැලීමට අද්විතීය අවස්ථාවක් ලැබේ.

ඔබ ගත යුතු අවස්ථාවක සංකීර්ණ විසඳුම්, අදියර දෙකක ටෙන්ඩර් ආකෘතියක් යොදන්න. පළමු අදියරේදී, පාරිභෝගික සමාගම විසඳුම් සංකල්පයක් තෝරා ගන්නා අතර, දෙවනුව - මිල යෝජනාවක්.

විවෘත හෝ වසා දැමූ ටෙන්ඩරය?

විවෘත තරඟයක වාසි වන්නේ එහි ප්‍රචාරණය වන අතර එය විශාල හා සංකීර්ණ ප්‍රසම්පාදන සිදු කිරීමේදී සහ මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා කොන්ත්‍රාත්කරුවන් තෝරා ගැනීමේදී වැදගත් වේ. මෙම අවස්ථාවේ දී, සැපයුම්කරුවන්ට වැඩි වගකීමක් ඇත; සැපයුම්කරුවන් සඳහා, දුෂ්කරතා පැන නගින්නේ තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටිය කාලය සහ ප්‍රතිවිපාක අනුව පැහැදිලිව නියාමනය කර ඇති බැවිනි. පාරිභෝගිකයා සඳහා, කාලය සම්පත් නාස්ති කිරීමට අපහසු වේ, තහවුරු නොකළ සමාගම් පැමිණීමේ අවදානම සමඟ සම්බන්ධ අනපේක්ෂිත අංගයක් ඇත.

සංවෘත තරඟය කුඩා ප්රමාණවලින් මිලදී ගැනීම සඳහා හොඳම ක්රියා පටිපාටියයි. තරඟකාරිත්වයේ පටු වීම නොතකා, යෙදුම් සැකසීමේ සහ ඇගයීමේ ක්රියාවලිය පහසු වන අතර, ඔප්පු කරන ලද සමාගම් විශේෂයෙන් ආරාධනා කරනු ලැබේ.

ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීමට සූදානම් වීමේ නීති.

ඕනෑම ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලියක් මෙන්, ටෙන්ඩරයක් සකස් කිරීම සහ හැසිරීම සඳහා තමන්ගේම නීති ඇත. පාරිභෝගික සමාගම ටෙන්ඩර් ලේඛනවල විස්තර කරන්නේ සහභාගිවන්නන් සහ ටෙන්ඩරයේ ජයග්‍රාහකයා තෝරා ගැනීමේ නිර්ණායක සහ වේලාවයි.

ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීම සඳහා සූදානම් වීමේ වැඩ සැලැස්ම සලකා බලමු.

අදියර 1. ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි අධ්යයනය කිරීම සහ ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීම පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීම.

වාණිජ ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීමට යෝජනාවක් සකස් කිරීම සඳහා, ටෙන්ඩරය පවත්වන සමාගමේ ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි පිළිබඳව ඔබ හුරුපුරුදු විය යුතුය.

පාරිභෝගිකයා සලකා බැලීම සඳහා විභව ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ට කෙටි (සහභාගී වීමට ආරාධනාවක්) යවයි.

සම්මත සංක්ෂිප්තය පහත සංයුතිය උපකල්පනය කරයි:

1.පාරිභෝගික සමාගම පිළිබඳ විස්තරය

2. ගැටලුවේ ප්රකාශය සහ අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය විස්තර කිරීම

3. ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන් සඳහා අවශ්‍යතා

4. අයදුම් පත්‍රයේ විස්තරය

5. අයදුම්කරුවන් ඇගයීම සඳහා නිර්ණායක

6. ටෙන්ඩරයේ නියමයන්.

කෙටිකතාවේ අන්තර්ගතය දෙස බලමු.

පාරිභෝගික සමාගම පිළිබඳ විස්තරය.

වාණිජ ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීමට යෝජනාවක් සකස් කිරීම සඳහා, ඔබ ටෙන්ඩරය පවත්වන සමාගමේ ඉතිහාසය සමඟ දැන හඳුනා ගත යුතුය. සමාගමේ ප්‍රමාණය, එය ක්‍රියාත්මක වන ආර්ථිකයේ අංශය, ව්‍යාපාර වර්ගය සහ එහි ප්‍රමාණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අවශ්‍ය වේ. විශේෂිත ලක්ෂණ. පොත් පිංච සහ අත් පත්‍රිකා, සමාගම පිළිබඳ අන්තර්ජාල සම්පත් සහ සමාගමේ වෙබ් අඩවියේ අන්තර්ගතය පාරිභෝගිකයා පිළිබඳ අදහසක් ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. සමාගම පිළිබඳ තොරතුරු ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි නිවැරදිව සකස් කිරීමට හැකි වනු ඇත.

ගැටලුවේ ප්රකාශය සහ අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය විස්තර කිරීම.

මෙම කෙටි කොටසෙහි සේවාදායකයා විසඳිය යුතු ගැටලුව කුමක්දැයි පෙන්වයි. ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි තාක්ෂණික සහ වාණිජ කොටස් අඩංගු වේ. තාක්ෂණික කොටස මගින් ලංසු තැබීමේ වස්තුව පිළිබඳ විස්තරයක් සහ සාමාන්‍ය තොරතුරු, සැපයුම්කරුවන් සඳහා උපදෙස්, තරඟකාරී ලංසු සකස් කිරීම සහ ඉදිරිපත් කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය දැක්වෙන තොරතුරු කාඩ්පත් සහ අනෙකුත් අවශ්‍ය තොරතුරු සපයයි. වාණිජ කොටසෙහි මිල, කොන්දේසි, ගෙවීම් කාලසටහන් සහ කොන්ත්රාත්තුව සඳහා මූල්ය මූලාශ්ර පෙන්නුම් කරයි.

ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන් සඳහා අවශ්යතා.

අවශ්‍යතා අතර සමාන ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පළපුරුද්ද, පෙර සේවාදායකයින්ගේ සමාලෝචන සහ සැපයුම්කරුගේ වෙළඳපොලේ වැඩ කරන කාලය පිළිබඳ තොරතුරු ලබා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවය විය හැකිය.

අයදුම් පත්‍රයේ විස්තරය

මෙම කොටසේදී, පාරිභෝගික සමාගම විසින් ටෙන්ඩරයට සහභාගී වන සමාගමෙන් අයදුම්පතෙහි (යෝජනා) පෙනී සිටිය යුතු එම කොටස් නියම කරයි.

ඇගයීම සඳහා නිර්ණායක

ඇගයීම් නිර්ණායකවලට මිල, ව්‍යාපෘති කාලය සහ සම-විධායකයින් නොමැති වීම වැනි පරාමිතීන් ඇතුළත් වේ.

ටෙන්ඩරයේ නියමයන්

සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන් ටෙන්ඩරය ප්‍රකාශයට පත් කිරීමේ අවසාන දිනය, අයදුම්පත් භාර ගැනීම සඳහා ආරම්භක සහ අවසන් දිනයන් සහ අයදුම්පත් සලකා බැලීමේ ආසන්න කාල සීමාව දක්වයි.

රීතියක් ලෙස, "මිල ටෙන්ඩරයක්" නිවේදනය කරනු ලැබුවහොත්, 3-4 සංවිධානවලට සහභාගී වීමට ආරාධනා කරනු ලැබේ. අදියර දෙකක “විසඳුම් සඳහා ටෙන්ඩරයක්” සැලසුම් කර ඇත්නම්, පළමු අදියරේ සහභාගිවන්නන් සංඛ්‍යාව 5 සිට 9 දක්වා විය හැකි අතර වඩාත් සිත්ගන්නාසුලු යෝජනා සකස් කර ඇති සහභාගිවන්නන් දෙදෙනෙකු හෝ තිදෙනෙකු දෙවන අදියරට ඇතුළු වේ.

අදියර 2. තනතුරු පැහැදිලි කිරීම.

මෙම අදියරේදී, ටෙන්ඩරයට සහභාගී වීම සඳහා මූලික අයදුම්පත් ඉදිරිපත් කර ඇති සමාගම් සඳහා පාරිභෝගිකයා සම්බන්ධ කර ගත හැකිය අමතර තොරතුරුගැටලුව පිළිබඳ පාරිභෝගිකයාගේ දැක්ම සහ එය විසඳීමට මාර්ග පැහැදිලි කිරීමට.

අදියර 3. අයදුම්පතක් සකස් කිරීම.

සමාගමක් ඉදිරිපත් කළ අයදුම්පත වැරදි ලෙස සකස් කර ඇත්නම් ටෙන්ඩර් යෝජනා පරීක්ෂා කිරීමේ අදියරේදී පවා ටෙන්ඩරයකට සහභාගී වීමට ඉඩ නොදීම බොහෝ විට සිදු වේ. ටෙන්ඩර් ලේඛන වෘත්තීය ආකාරයෙන් සකස් කළ යුතුය.

අදියර 4. යෝජනා ඉදිරිපත් කිරීම.

ටෙන්ඩරය ඇණවුම් කරන සමාගම තරඟයේ අවසන් තරඟකරුවන්ට රැස්වීමකට ආරාධනා කරයි, ඔවුන්ගේ යෝජනාව හොඳම බව ඒත්තු ගැන්වීමට ඔවුන්ට අවස්ථාව තිබේ. ටෙන්ඩරය දිනා ගැනීම සඳහා, සැපයුම්කරු විසින් ද්රව්යය වාසිදායක ලෙස ඉදිරිපත් කිරීම සහ පාරිභෝගිකයා උනන්දු කිරීම අවශ්ය වේ. වෘත්තීයමය වශයෙන් සකස් කළ ඉදිරිපත් කිරීමක් ප්‍රවේශ විය හැකි සහ දෘශ්‍ය විය යුතුය, චිත්‍රක තොරතුරු අඩංගු විය යුතු අතර අනෙකුත් සමාගම්වල වැඩ සමඟ සංසන්දනය කළ යුතුය. සැපයුම් සමාගමෙහි ප්‍රධාන පාරිභෝගිකයින් සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් සහ ඔවුන්ගේ සමාලෝචන ඇමිණිම ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත.

අදියර 5. අවසාන තේරීම.

පාරිභෝගික සමාගමේ වගකිවයුතු කළමනාකරුවන් යම් සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් සාමූහිකව තීරණයක් ගනී. සාකච්ඡාව අතරතුර, අභ්‍යන්තර ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අදහස් පැහැදිලි කරනු ලැබේ, ශ්‍රේණිගත කිරීමේ වගුවක් සාදනු ලැබේ, එහිදී එක් එක් ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නාගේ අවසාන ලකුණු බරිත සාමාන්‍ය සංගුණක ක්‍රමය භාවිතා කර තීරණය කරනු ලැබේ.

අදියර 6. ජයග්රාහකයින් නිවේදනය කිරීම.

මහා සභා රැස්වීමකදී හෝ විවෘත ටෙන්ඩරයක් අතරතුර මාධ්‍ය හරහා හෝ ටෙන්ඩරය වසා දැමුවහොත් පුද්ගලිකව, තරඟකාරී ක්‍රියා පටිපාටි සම්පූර්ණ කිරීම සහ ජයග්‍රාහකයා තෝරා ගැනීම පිළිබඳව ටෙන්ඩර් සහභාගිවන්නන්ට දැනුම් දෙනු ලැබේ.

ටෙන්ඩරයක් ගන්න නම් සම්බන්ධතා අවශ්‍යයි කියලා මතයක් තියෙනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඕනෑම ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලියක පිරිවැය ඇත, නමුත් වාණිජ ටෙන්ඩරයක් දිනා ගැනීම සඳහා නිර්ණය කරන නිර්ණායක තුනක් තිබේ - කොන්ත්‍රාත්තුවේ මිල, ගුණාත්මකභාවය සහ සුදුසුකම්.

mob_info