विक्टर सुवोरोव सोवियत सैन्य खुफिया। 20वीं सदी की सबसे ताकतवर और सबसे गोपनीय खुफिया संस्था कैसे काम करती थी

अध्याय 2.1 लड़ाई की शुरुआत: सोवियत पक्ष की सेना, तोपखाने और विमानन जवाबी तैयारी में जर्मनों की टोही § 2.1.1। हिटलर के निर्णय के अनुसार, 1 जुलाई को पूर्वी प्रशिया में एक बैठक में घोषित ऑपरेशन सिटाडेल के अनुसार समूह "दक्षिण" की चौथी पैंजर सेना के क्षेत्र में टोही कार्रवाई की गई।

§ 2.1.1. ग्रुप "साउथ" की चौथी पैंजर सेना के क्षेत्र में टोही, हिटलर के निर्णय के अनुसार, 1 जुलाई को पूर्वी प्रशिया में एक बैठक में घोषित किया गया था, ऑपरेशन सिटाडेल 5 जुलाई से शुरू होना था। 1-2 जुलाई की रात को, कोर और डिवीजनों की उनके मूल क्षेत्रों में आवाजाही शुरू हो गई

2. सोवियत अर्थव्यवस्था के गुप्त पश्चिमी आकलन और इसे कमजोर करने की योजनाओं के बारे में विदेशी खुफिया जानकारी 70 के दशक की पहली छमाही में हिरासत की अवधि के बाद, रूसी-अमेरिकी संबंधों में खटास का एक नया दौर शुरू हुआ, जिसका नकारात्मक प्रभाव भी पड़ा। विकास

सोवियत लातविया की सेना के मुखिया आई.आई. के जीवन और सेवा में। वत्सेटिस एक ऐसा दौर था जब उन्होंने गणतंत्र के कमांडर-इन-चीफ का पद संभालते हुए सोवियत लातविया की सेना का नेतृत्व किया था। उनके जीवन के ये पन्ने पूरी तरह से प्रकाशित नहीं हुए हैं और हम आई.आई. की नियुक्ति से इस कमी को आंशिक रूप से भरने का प्रयास करेंगे।

तो, सोवियत सेंट्रल फ्रंट के खिलाफ जर्मन सेना समूह केंद्र।

सेना के जनरल कॉन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच रोकोसोव्स्की के खिलाफ फील्ड मार्शल हंस गुंथर एडॉल्फ फर्डिनेंड वॉन क्लूज।

सामने से तोड़ने के लिए, टाइटैनिक शक्ति को एक बहुत ही संकीर्ण क्षेत्र में केंद्रित करना आवश्यक है। जर्मनों ने ऐसी शक्ति उत्तरी मोर्चे पर केंद्रित की कुर्स्क बुल्गे 30 किलोमीटर से कम लंबे क्षेत्र में, हमला तीन टैंक कोर - 41वें, 46वें और 47वें - द्वारा एक साथ किया गया था। स्ट्राइक ग्रुप के पार्श्व को दो सेना कोर - 20वीं और 23वीं द्वारा प्रदान किया गया था। यदि टैंक कोर सफल होती, तो सेना कोर को सफलता क्षेत्र का विस्तार करना होता।

लेकिन सोवियत सुरक्षा में सेंध लगाना संभव नहीं था। जर्मन आक्रमण स्पष्ट रूप से ख़त्म हो रहा था। यदि सफलता की गति धीमी हो जाती है, यदि आक्रामक का मोर्चा संकीर्ण हो जाता है, तो युद्ध में नए भंडार लाने की तत्काल आवश्यकता है। लेकिन जर्मन उनका परिचय नहीं देते। इससे यह पता चला कि वे पहले ही पूरी तरह से समाप्त हो चुके थे और अपना सारा भंडार बर्बाद कर चुके थे। ओल्खोवत्का में जर्मन टैंक वेज को रोक दिया गया। जर्मन कमांडरों ने हमले की दिशा बदलने का हताशापूर्ण निर्णय लिया। उन्होंने पोनरी पर तीन के साथ नहीं, बल्कि केवल एक 41वें टैंक कोर के साथ हमला किया, जो चार दिनों की खूनी लड़ाई के बाद काफी पस्त हो गया था।

41वीं कोर अपनी आखिरी ताकत के साथ आगे बढ़ रही है, उसके हमले की दिशा बिल्कुल साफ हो गई है. आक्रामक मोर्चा छह किलोमीटर तक सिमट गया। जर्मन आक्रमण की कोई अन्य दिशाएँ नहीं हैं, अन्यथा वे दूसरे या अधिक से अधिक तीसरे दिन सामने आ जातीं।

और फिर सेंट्रल फ्रंट के कमांडर, आर्मी जनरल रोकोसोव्स्की को धरती के ताजे ढेर देखे जाने के बारे में एक जरूरी संदेश मिलता है।

पैरापेट की उपस्थिति का अर्थ पूरी तरह से स्पष्ट है, और यह इस तथ्य में निहित है कि दुश्मन को कुर्स्क कगार के उत्तरी चेहरे पर रोक दिया गया है! और इसका, बदले में, मतलब यह है कि कुर्स्क क्षेत्र में दो सोवियत मोर्चों की कोई घेराबंदी नहीं होगी।

दक्षिणी मोर्चे पर दुश्मन अभी भी आगे बढ़ रहा है। वहां, 12 जुलाई को, प्रोखोरोव्स्की मैदान पर, दो बख्तरबंद हिमस्खलन एक भव्य टैंक युद्ध में टकराएंगे। दुश्मन को भी वहीं रोक दिया जाएगा. लेकिन पहले से ही 10 जुलाई को, जब जर्मनों को उत्तरी किनारे पर रोक दिया गया, तो दक्षिणी किनारे पर उनके आंदोलन ने अपना अर्थ खो दिया: वैसे भी, घेरने का प्रयास विफल कर दिया गया था।

यह वही है जो सेना जनरल रोकोसोव्स्की ने सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ को बताया था। और दोनों को यह स्पष्ट हो गया कि दुश्मन दो गर्मियों में सफलतापूर्वक आगे बढ़ रहा था, और तीसरी गर्मियों में उसे रोक दिया गया था। इससे यह निष्कर्ष निकला कि दुश्मन फिर कभी सोवियत-जर्मन मोर्चे पर हमला नहीं करेगा।

यह युद्ध का एक निर्णायक मोड़ था। पूर्ण एवं अंतिम.

कुर्स्क की लड़ाई में सैन्य खुफिया जानकारी की खूबी यह थी कि वह उस क्षण को नहीं चूकता था जब दुश्मन बचाव की मुद्रा में आ जाता था और जो हो रहा था उसका अर्थ सही ढंग से समझता था। इससे लाल सेना के सैनिकों को लगभग बिना किसी रुकावट के आक्रामक होने की अनुमति मिल गई, जो डेढ़ महीने तक चली और नीपर तक पहुंचने और उसे पार करने के साथ समाप्त हुई।

जो कुछ कहा गया है उसका निष्कर्ष यह है। जीआरयू किसी भी तरह से पूरी तरह से सैन्य खुफिया जानकारी नहीं है, बल्कि एक विशाल पिरामिड का केवल सबसे ऊपरी हिस्सा है। युद्ध के दौरान ऐसे हालात थे जब सामरिक खुफिया और परिचालन खुफिया जानकारी कभी-कभी सैन्य रणनीतिक खुफिया जानकारी से अधिक महत्वपूर्ण होती थी।

युद्ध के दौरान प्राप्त संदेश कि अमेरिकी किसी प्रकार का चालाक बम बना रहे थे, निश्चित रूप से, कॉमरेड स्टालिन के लिए बहुत अप्रिय थे। हालाँकि, 1943 की गर्मियों में, जब सोवियत-जर्मन युद्ध में जीत या हार का सवाल था, बम के बारे में संदेश उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण नहीं थे।

समय आएगा - सोवियत सैन्य खुफिया निपटेगा परमाणु बम.

सोवियत सेना में सामरिक खुफिया में कंपनियों, बटालियनों, रेजिमेंटों और डिवीजनों के अंग और टोही इकाइयाँ (नियमित और स्वतंत्र) शामिल थीं।

बटालियन और उससे ऊपर के प्रत्येक कमांडर का अपना मुख्यालय होता है। मुख्यालय थिंक टैंक है. चीफ ऑफ स्टाफ किसी बटालियन, रेजिमेंट, डिवीजन और सबसे ऊपर तक कमांडर के बाद दूसरा व्यक्ति होता है। इस पर किसी को संदेह न हो, इसके लिए सभी रैंक के चीफ ऑफ स्टाफ को डिप्टी कमांडर और कमांडर का दर्जा दिया गया। इसलिए वे डैश के साथ लिखते हैं: मेजर इवानोव आई. आई., बटालियन के चीफ ऑफ स्टाफ - डिप्टी बटालियन कमांडर। या: मार्शल सोवियत संघओगारकोव एन.वी., सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के प्रमुख - यूएसएसआर के पहले उप रक्षा मंत्री।

मुख्यालय में सेवा केवल बाहर से आसान लगती है, और केवल उन लोगों के लिए जिन्होंने वहां सेवा नहीं की है। किसी भी स्टाफ के प्रमुख के पास कई जिम्मेदारियां होती हैं। उसके लिए सबसे महत्वपूर्ण बात:

युद्ध संचालन की योजना बनाएं.

दुश्मन के बारे में जानकारी प्राप्त करें और संसाधित करें।

अधीनस्थ सैनिकों के साथ बातचीत और संचार व्यवस्थित करें।

सबसे निचला स्तर जिस पर मुख्यालय मौजूद है बटालियन. मोटर चालित राइफल और टैंक बटालियनों का मुख्यालय बहुत छोटा है - चार लोग:

1. चीफ ऑफ स्टाफ,

2. सहायक चीफ ऑफ स्टाफ (पीएनएसएच),

3. बटालियन संचार प्रमुख (संचार पलटन के कमांडर भी),

4. सार्जेंट, जो सभी दस्तावेज़ों के लिए ज़िम्मेदार था, मुख्य रूप से गुप्त दस्तावेज़ों के लिए।

चीफ ऑफ स्टाफ ने स्वयं युद्ध संचालन की योजना बनाई, दुश्मन के बारे में जानकारी एकत्र की गई और पीएनएस द्वारा उसका विश्लेषण किया गया। यह स्पष्ट है कि जब उनमें से एक अनुपस्थित था, तो दूसरे ने दो के लिए काम किया। और संचार प्रमुख ने उनके निर्णयों को कलाकारों तक पहुँचाया।

सोवियत सेना के सभी स्तरों पर, ऊपर से नीचे तक संचार स्थापित किया गया था; इसके अलावा, प्रत्येक मुख्यालय अपने पड़ोसी के साथ संचार के लिए जिम्मेदार था, जो बाईं ओर स्थित था। इस सिद्धांत को याद रखना आसान है - इस तरह रूढ़िवादी ईसाई खुद को पार करते हैं: ऊपर से नीचे, दाएं से बाएं।

मोटर चालित राइफल बटालियनों के पास वस्तुतः कोई मानक टोही उपकरण नहीं थे। अपवाद बटालियन की मोर्टार बैटरी नियंत्रण पलटन का तोपखाना टोही अनुभाग था। इस विभाग ने लक्ष्यों का पता लगाने और बैटरी की आग को समायोजित करने के अपने विशिष्ट कार्य किए।

टैंक बटालियनों के पास भी यह नहीं था। हालाँकि, सभी कंपनियाँ जो मोटर चालित राइफल और टैंक बटालियन का हिस्सा थीं, उन्हें लगातार दुश्मन की टोह लेने की आवश्यकता थी। उन्होंने अवलोकन, छिपकर बातें करना, गश्ती दल भेजना, कैदियों को पकड़ना और अन्य तरीकों से टोही कार्यों को अंजाम दिया, जिनका उपयोग दुनिया की सभी सेनाएं हजारों वर्षों से करती आ रही हैं। कंपनी कमांडर ने दुश्मन के बारे में प्राप्त जानकारी की सूचना बटालियन मुख्यालय को दी। बदले में, बटालियन मुख्यालय ने कंपनी और बैटरी कमांडरों को स्थिति के बारे में सूचित किया।

इसके अलावा, मोटर चालित राइफल और टैंक बटालियन की दूसरी कंपनियों के पास अतिरिक्त टोही प्रशिक्षण था। यदि किसी बटालियन को लड़ाकू टोही गश्ती (सीआरडी), हेड या साइड मार्चिंग आउटपोस्ट (जीपीजेड, बीपीजेड) भेजने की आवश्यकता होती है, तो उन्हें, एक नियम के रूप में, दूसरी कंपनी से नियुक्त किया जाता था, हालांकि अन्य कंपनियां भी इसके लिए तैयार थीं।

पीएनएस ने सबसे महत्वपूर्ण खुफिया जानकारी रेजिमेंटल मुख्यालय को भेजी।

अगला स्तर - रेजिमेंट. रेजिमेंट मुख्यालय में शामिल हैं:

1. चीफ ऑफ स्टाफ.

2. डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ.

3. इंटेलिजेंस प्रमुख (इंटेलिजेंस के लिए डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ भी)।

4. संचार प्रमुख.

5. स्थलाकृतिक सेवा, गुप्त भाग आदि।

रेजिमेंट के डिप्टी चीफ ऑफ स्टाफ ने सबसे ज्यादा प्रदर्शन किया मुख्य काम- नियोजित सैन्य अभियान. रेजिमेंट के ख़ुफ़िया प्रमुख ने उन्हें जानकारी प्रदान की। उन्होंने बटालियनों की टोही गतिविधियों का निर्देशन, समन्वय और नियंत्रण किया और उनसे प्राप्त जानकारी का विश्लेषण किया। इसके अलावा, वह रेजिमेंट की टोही कंपनी के अधीनस्थ था, जिसमें शामिल थे:

तीन पीटी-76 उभयचर टैंकों पर टैंक पलटन,

6 बीआरडीएम के साथ दो टोही प्लाटून (कंपनी कमांडर के पास एक और बीआरडीएम था),

मोटरसाइकिल चालकों की पलटन (साइडकार वाली 10 मोटरसाइकिलें)।

कर्नल ए. लिकचेव

रेजिमेंटल मुख्यालय के अधिकारियों के साथ खुफिया कक्षाएं आयोजित करना

युद्ध का अनुभव सिखाता है कि सैनिकों के किसी भी युद्ध अभियान के दौरान, दिन और रात, लगातार और हर जगह टोही की जानी चाहिए: सामने के सामने, किनारों पर और पीछे। दुश्मन के बारे में जानकारी प्राप्त करना विशिष्ट प्रकृति का होना चाहिए, और किसी भी नई जानकारी को या तो पूरक किया जाना चाहिए, या स्पष्ट किया जाना चाहिए, या अंत में, जो पहले से ही उपलब्ध है उसे विकसित करना चाहिए।
रेजिमेंटल मुख्यालय में, रेजिमेंटल खुफिया अधिकारी द्वारा टोही कार्य की योजना बनाई जाती है। साथ ही, वह रेजिमेंट कमांडर और चीफ ऑफ स्टाफ के निर्देशों से आगे बढ़ता है कि किस डेटा को प्राप्त करने की आवश्यकता है और किस समय तक, टोही करने के लिए किन बलों और साधनों का उपयोग किया जा सकता है। हालाँकि, चाहे निर्देश प्राप्त हुए हों या नहीं, ख़ुफ़िया अधिकारी को ख़ुफ़िया जानकारी के आयोजन और संचालन के मुद्दों पर स्टाफ प्रमुख को अपने विचार बताने के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए। ऐसा करने के लिए, उसे दुश्मन का लगातार और सावधानीपूर्वक अध्ययन करना चाहिए।
उचित शिक्षाइस दिशा में स्टाफ अधिकारियों को प्रशिक्षण स्टाफ अभ्यास के अधीन किया जाना चाहिए। इस लेख का उद्देश्य रेजिमेंटल चीफ ऑफ स्टाफ को "एक प्रबलित राइफल रेजिमेंट के साथ दुश्मन की स्थितिगत सुरक्षा को तोड़ना" विषयों में से एक पर टोही मुद्दों पर प्रशिक्षण सत्र आयोजित करने में मदद करना है। ऐसा करने के लिए, हम राइफल रेजिमेंटों में से एक में इस विषय पर काम करने के अनुभव का उपयोग करते हैं, जिसने व्यवहार में खुद को साबित किया है।
सबसे पहले, रेजिमेंट के चीफ ऑफ स्टाफ ने मुख्यालय के अधिकारियों के साथ एक समूह अभ्यास किया, फिर स्टाफ प्रशिक्षण अभ्यास, कमांड और स्टाफ अभ्यास और अंत में, सैनिकों के साथ अभ्यास क्रमिक रूप से किए गए।
विचाराधीन विषय पर दो कर्मचारी प्रशिक्षण सत्र आयोजित किए गए। उनमें से सबसे पहले, रेजिमेंटल मुख्यालय में टोही योजना (एक टोही योजना तैयार करना) और खुफिया एजेंसियों को कार्य सौंपने की प्रक्रिया के मुद्दों पर काम किया गया; दूसरे पर - खुफिया डेटा को संसाधित करने और खुफिया अधिकारी से रेजिमेंट के चीफ ऑफ स्टाफ तक एक रिपोर्ट तैयार करने के तरीके। इनमें से प्रत्येक सत्र में 2 घंटे लगे। सैंडबॉक्स पर समूह अभ्यास का उपयोग करके कक्षाएं आयोजित की गईं। नीचे, पहले पाठ के उदाहरण का उपयोग करते हुए, हम खुफिया मुद्दों पर स्टाफ अधिकारियों और बटालियनों के वरिष्ठ सहायकों को प्रशिक्षण देने की पद्धति दिखाते हैं।
पाठ की पूर्व संध्या पर, स्टाफ प्रमुख ने सभी प्रतिभागियों को निम्नलिखित कार्य दिया (संक्षिप्त रूप में दिया गया)।

व्यायाम

विषय: "दुश्मन की स्थितिगत सुरक्षा को तोड़ते समय टोही आयोजित करने में एक रेजिमेंट खुफिया अधिकारी का काम".
सामान्य परिस्थिति। दुश्मन को नदी के उत्तर-पश्चिम और उत्तर में 30-35 किमी के मोड़ पर लड़ाई में हार का सामना करना पड़ा। सोस्नोव्का, नदी के दक्षिणी और दक्षिण-पश्चिमी किनारों पर पहले से तैयार रक्षात्मक रेखा पर पीछे हट गया। Sosnovka.
एन राइफल डिवीजन की उन्नत इकाइयाँ पीछे हट रहे दुश्मन का पीछा करते हुए नदी के उत्तर-पूर्वी तट पर पहुँच गईं। सोस्नोव्का; उनकी आगे की प्रगति को दुश्मन की राइफल, मशीन गन और मोर्टार और तोपखाने की आग से रोक दिया गया।
निजी सेटिंग. 95वीं रेजिमेंट की पहली बटालियन, मोहरा में काम करते हुए, 20 अगस्त 1946 को 14.00 बजे तक ल्याखोवो, सोसनोव्का लाइन पर पहुंच गई, जहां इसे दक्षिण-पश्चिम से संगठित आग द्वारा रोक दिया गया था। दक्षिणी समुद्रतटआर। Sosnovka. 95वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट की इकाइयों, पड़ोसियों और दुश्मन की स्थिति को चित्र 1 में दिखाया गया है।
रेजिमेंटल मुख्यालय के अधिकारियों को पता है कि एन एंटी-टैंक डिवीजन की पहली बैटरी और दो के साथ 95वीं रेजिमेंट सैपर कंपनियाँ 24.8 ल्याखोवो, सोसनोव्का सेक्टर (दोनों बिंदुओं पर दावा किया गया है) में दुश्मन की सुरक्षा को तोड़ता है, 280.3, "लेसनाया" की ऊंचाई के क्षेत्र में दुश्मन को नष्ट कर देता है और "लेसनाया" ऊंचाई पर कब्जा कर लेता है।

दाईं ओर, लिपोवो की दिशा में, एन डिवीजन की 91वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट आगे बढ़ रही है। इसके साथ विभाजन रेखा चित्र के अनुसार है।
94वीं रेजीमेंट बायीं ओर से ऊंचाई 262.8 की दिशा में आगे बढ़ती है। इसके साथ विभाजन रेखा को चित्र में दिखाया गया है।
चीफ ऑफ स्टाफ ने रेजिमेंट के खुफिया अधिकारी को निम्नलिखित कार्य सौंपे:

• पता लगाएं कि दुश्मन का कौन सा हिस्सा रेजिमेंट के खिलाफ काम कर रहा है और उसके बचाव के क्षेत्र में किलेबंदी की प्रकृति क्या है, खासकर ग्रोव के उत्तर-पश्चिमी किनारे पर (लियोनोव से 0.75 किमी दक्षिणपूर्व);
• रक्षा की अग्रिम पंक्ति को स्पष्ट करें: रेजिमेंट के मोर्चे के सामने कृत्रिम बाधाओं की उपस्थिति, टैंक रोधी बंदूकों का स्थान, दीर्घकालिक फायरिंग पॉइंट, लकड़ी और मिट्टी के फायरिंग पॉइंट; लियोनोवो के दक्षिण और दक्षिणपूर्व क्षेत्र की टोह लेने पर विशेष ध्यान दें;
• 23 अगस्त की रात को, ग्रोव के उत्तरपूर्वी किनारे (लियोनोवो से 0.75 किमी दक्षिणपूर्व) के क्षेत्र में कैदियों को पकड़ने के उद्देश्य से एक खोज का आयोजन करें, 23 अगस्त को 7.00 बजे तक खोज परिणामों की रिपोर्ट करें; बटालियनों में अवलोकन के संगठन की जाँच करें और रेजिमेंट, बटालियन और रेजिमेंटल आर्टिलरी समूह के अवलोकन पदों की परस्पर क्रिया स्थापित करें;
• 20.8.46 तक टोही योजना, अवलोकन संगठन योजना की रिपोर्ट करें, खोज योजना - 16.00 22.8 तक; खोज योजना बनाते समय, ध्यान रखें कि खोज के दौरान स्काउट्स की कार्रवाइयों को मोर्टार कंपनी और तोपखाने बटालियन की आग से समर्थन मिलेगा।

प्रशिक्षुओं के लिए असाइनमेंट. पाठ की शुरुआत तक, सफलता की तैयारी की अवधि के लिए एक रेजिमेंट टोही योजना तैयार करें।
अधिकारियों को यह कार्य सौंपने के बाद, स्टाफ के प्रमुख ने याद दिलाया कि टोही योजना बनाते समय, पहले यह निर्धारित करना आवश्यक है कि डिवीजन कमांडर और मुख्यालय द्वारा आवश्यक जानकारी के अलावा, अधिक संपूर्ण जानकारी के लिए किस जानकारी की आवश्यकता हो सकती है। और दुश्मन का सही आकलन, मौजूदा डेटा में से किसकी जांच की जानी चाहिए, बटालियनों, तोपखाने, पड़ोसियों और उच्च मुख्यालयों से क्या जानकारी प्राप्त की जा सकती है, और अंत में, कौन सा डेटा प्राप्त करने के लिए नई खुफिया एजेंसियों को भेजा जाना चाहिए।

प्रशिक्षण सत्र आयोजित करना

नियत समय पर, जब अधिकारी एकत्र हुए, तो कर्मचारियों के प्रमुख ने बताया कि प्रशिक्षण के लिए रेत का बक्सा किस पैमाने पर तैयार किया गया था (बक्सा जाल से ढका हुआ था; प्रत्येक 10 सेमी वर्ग जमीन पर 250 मीटर के अनुरूप था)। इसके बाद चीफ ऑफ स्टाफ ने सुझाव दिया कि अधिकारी सैंड बॉक्स पर चित्रित स्थानीय वस्तुओं के नामों का अध्ययन करें।
इलाके का अध्ययन पूरा करने के बाद, नेता प्रशिक्षुओं द्वारा तैयार की गई टोही योजनाओं की समीक्षा करने के लिए आगे बढ़ता है। साथ ही, योजनाओं की तुलना करते समय, वह उनका मूल्यांकन करने से बचते हैं, जिससे छात्रों को स्वयं इस या उस योजना पर चर्चा करने का अवसर मिलता है। इस प्रकार, जब दो समान योजनाओं की तुलना की गई, जो खुफिया मुद्दों को पर्याप्त रूप से प्रतिबिंबित नहीं करती थीं, तो नेता ने मांग की कि उन अधिकारियों में से एक, जिनके पास अधिक संपूर्ण योजना थी, इन योजनाओं का विश्लेषण करें। अधिकारी ने नोट किया कि प्रस्तावित योजनाओं में अवलोकन संबंधी टोही निर्देशों का अभाव था, पड़ोसियों से कोई अनुरोध नहीं था, कार्य चूक गया था - किलेबंदी की प्रकृति और ग्रोव के उत्तरी और उत्तर-पश्चिमी किनारे पर अग्नि हथियारों की उपस्थिति स्थापित करने के लिए; खोज का समय निर्दिष्ट नहीं किया गया था.
नेता ने अधिकारी द्वारा किए गए मूल्यांकन को मंजूरी दे दी, और कहा कि विचाराधीन योजनाओं में अभी तक दुश्मन भंडार के समूह को निर्धारित करने का कार्य शामिल नहीं है। उन्होंने छात्रों को अपनी योजनाओं की दोबारा जांच करने और उनमें सुधार करने का आदेश दिया। इस कार्य के लिए 10 मिनट का समय आवंटित किया गया।
निर्दिष्ट अवधि के बाद, नेता ने फिर से अधिकारियों की बात सुनी और कार्यों के अपर्याप्त स्पष्ट विवरण के बारे में निर्देश देते हुए, कार्यों को स्वयं तैयार किया। फिर, शैक्षिक उद्देश्यों के लिए, उन्होंने अधिकारियों को अपनी टोही योजना वितरित की जो उन्होंने पहले से तैयार की थी (नीचे योजना देखें)।

अन्वेषण योजना
20-24.8.46 की सफलता की तैयारी की अवधि के लिए 95 एसपी।

ब्रेक के बाद मैनेजर ने दूसरे पर काम करना शुरू किया शैक्षिक प्रश्न- "ख़ुफ़िया एजेंसियों के लिए कार्य निर्धारित करना।"
"टोही योजना में," नेता ने कहा, "टोही के कार्यों और लक्ष्यों को दर्शाया गया है, साथ ही यह भी बताया गया है कि इन कार्यों को कौन करता है। आपको ख़ुफ़िया एजेंसियों को सोचने और मौखिक रूप से एक कार्य सौंपने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, आइए देखें खोज करने के लिए कार्य निर्धारित करने की प्रक्रिया पर।
मुद्दे पर विचार करने के लिए कुछ मिनट देने के बाद, नेता ने अधिकारियों में से एक को बुलाया और उसे खोज में भाग लेने वाले टोही पलटन के कमांडर को एक कार्य सौंपने का आदेश दिया।
बुलाए गए अधिकारी ने अवलोकन पद पर रहते हुए कार्य निर्धारित करने का निर्णय लिया। यह एक ग़लत निर्णय था, और नेता ने एक अन्य प्रशिक्षु को इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए आमंत्रित किया: वह प्लाटून कमांडर को कार्य कहाँ सौंपेगा? अधिकारी ने उत्तर दिया कि वह 95वीं रेजिमेंट की पहली बटालियन की खाई से, यानी खोज वस्तु के विपरीत कार्य निर्धारित करेगा। केवल इस स्थान से ही आप विशिष्ट रूप से कार्य निर्धारित कर सकते हैं और प्लाटून कमांडर के साथ मिलकर कार्ययोजना पर विचार कर सकते हैं। इस निर्णय को सही माना गया और नेता ने इसे मंजूरी देते हुए पहले अधिकारी को कार्य निर्धारित करना जारी रखने के लिए आमंत्रित किया।
अधिकारी ने प्लाटून कमांडर (उनके लिए खेले गए प्रशिक्षुओं में से एक) को स्थिति से परिचित कराते हुए निम्नलिखित आदेश दिया: "23 अगस्त की रात को, आपकी प्लाटून उत्तरी छोर के क्षेत्र में तलाशी लेगी।" जंगल (जमीन पर दिखाया गया है)। पलटन की गतिविधियों को बटालियन की मोर्टार कंपनी और एक तोपखाने बटालियन द्वारा समर्थित किया जाएगा "आज और कल, अवलोकन द्वारा खोज वस्तु की सावधानीपूर्वक जांच करें। 16.00 23.8 तक, इस पर एक रिपोर्ट के लिए एक खोज योजना विकसित करें। रेजिमेंट के चीफ ऑफ स्टाफ को।"
प्रबंधक, यह जानना चाहता था कि अधिकारी ने कार्य को कैसे समझा, उसे प्राप्त आदेश को दोहराने के लिए आमंत्रित किया।
इसी क्रम में, नेता ने दो या तीन और अधिकारियों को प्लाटून कमांडर को एक कार्य सौंपने के लिए मजबूर किया और निर्णयों को संक्षेप में प्रस्तुत करते हुए, इसे स्वयं तैयार किया।
इसके साथ ही उन्होंने प्रथम पाठ को समाप्त कर उसका संक्षिप्त विश्लेषण किया।
रेजिमेंट के चीफ ऑफ स्टाफ ने इसी कार्य पर दूसरा पाठ आयोजित किया। अब इनपुट विभिन्न स्रोतों से प्राप्त खुफिया डेटा की प्रकृति में था। इसने अधिकारियों को डेटा संसाधित करने और दुश्मन के बारे में अपने निष्कर्ष रिपोर्ट करने के लिए बाध्य किया।
पाठ उसी पद्धति का उपयोग करके आयोजित किया गया था। उसी समय, नेता ने इस बात पर ध्यान दिया कि छात्र प्राप्त जानकारी की तुलना पहले से उपलब्ध डेटा से कैसे करते हैं, वे नई जानकारी की विश्वसनीयता की डिग्री कैसे निर्धारित करते हैं, और कैसे, टोही के परिणामों के आधार पर, वे इसके बारे में निष्कर्ष निकालते हैं। दुश्मन, उसका समूह, ताकतें और इरादे।
हमने जो प्रशिक्षण सत्र प्रस्तुत किए हैं, जो अपने संगठन और कार्यप्रणाली में सरल हैं, अधिकारियों के लिए उतने ही अधिक उपयोगी होंगे जितना अधिक नेता उनके साथ विचारपूर्वक व्यवहार करेंगे।

"सैन्य बुलेटिन" संख्या 16, 1946

इस वर्ष पैदल टोही पलटन जी.जी. के बहादुर योद्धाओं के बारे में पुस्तक का तीसरा अद्यतन संस्करण। शुबीना। हम आपके ध्यान में पुस्तक के कई अंश प्रस्तुत करते हैं। आप इस लिंक से पूरी किताब डाउनलोड कर सकते हैं

पैदल टोही पलटन

वी.एन. अलेक्सेव, एन.जी. शुबीना

प्रस्तावना

यह कार्य समर्पित पुस्तक "द टॉप ऑफ़ शुबिन" की निरंतरता है जीवन का रास्ताजी.जी. शुबिन (1912-1973) - 51वीं इन्फैंट्री डिवीजन की 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के एक पैदल टोही पलटन के कमांडर। उनके जीवन का दूसरा भाग महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ था: पहले सैन्य अभियानों के माध्यम से, फिर मोर्चे पर उनके साथी सैनिकों के माध्यम से, जिनके साथ संचार जॉर्ज जॉर्जीविच की मृत्यु तक नहीं रुका।

जी.जी. के बारे में लिखें शुबीना के लिए यह अपेक्षाकृत आसान था, क्योंकि उनके परिवार ने कई तस्वीरों, अखबारों की कतरनों और दोस्तों के पत्रों को सावधानीपूर्वक संरक्षित किया था। ख़ुफ़िया अधिकारी को करीब से जानने वाले लेखक वी.एम. पेसकोव ने अपनी कुछ यादें अपनी पुस्तक "वॉर एंड पीपल" में प्रकाशित कीं। अंत में, जॉर्जी जॉर्जीविच के जीवन के कई तथ्य, उनकी कहानियाँ, सैन्य मित्रों और साथियों की यादें अभी भी उनकी बेटी, नादेज़्दा जॉर्जीवना शुबीना को याद हैं।

स्वाभाविक रूप से, 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के कई अन्य टोही अधिकारियों का उल्लेख "द टॉप ऑफ़ शुबिन" पुस्तक में किया गया था। लेकिन चूँकि हम जी.जी. के बारे में बात कर रहे थे। शुबीन, तब उनके साथियों का, वास्तव में, केवल उल्लेख किया गया था: कुछ के बारे में अधिक जानकारी के साथ, अन्य के बारे में कम जानकारी के साथ। और उनके बारे में बहुत कम जानकारी थी: अक्सर केवल प्रथम और अंतिम नाम। इस बीच, जैसे-जैसे काम आगे बढ़ा, इन युद्ध नायक स्काउट्स में रुचि अधिक से अधिक बढ़ती गई और अंततः एक नई भावना को जन्म दिया - महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के इन सैनिकों को श्रद्धांजलि देने के लिए - पूरे पैदल टोही पलटन के लिए।

उपरोक्त सभी ने पुस्तक का मुख्य उद्देश्य निर्धारित किया। वह समर्पित है महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की घटनाओं के बारे में नहीं, बल्कि इस युद्ध के लोगों के बारे में।युद्ध के 1418 दिन इतने सारे युद्धों और ऑपरेशनों से भरे हुए थे कि यहां तक ​​​​कि मुख्य दिन भी शायद ही सबसे व्यापक सैन्य विश्वकोश में फिट हो सकते हैं। इन स्थितियों में, सैनिकों का उल्लेख केवल उनके उपनामों और आद्याक्षरों को सूचीबद्ध करके किया जाना चाहिए, और इस मामले में भी, हम मुख्य रूप से मार्शलों और जनरलों के बारे में बात कर रहे हैं।

हम चाहते थे, केवल एक प्लाटून के उदाहरण का उपयोग करते हुए, जितना संभव हो उतने नामों और संरक्षकों, तिथियों और जन्म स्थानों का उल्लेख करें, प्रत्येक सैनिक के जीवन के बारे में कम से कम कुछ, यहां तक ​​कि "महत्वहीन" जानकारी प्राप्त करें। सच कहूँ तो, केवल इस मामले में ही हमें एक अत्यंत उच्च और जिम्मेदार विचार व्यक्त करने का नैतिक अधिकार प्राप्त होता है "किसी को भुलाया नहीं जाता!"

वीर ख़ुफ़िया अधिकारियों के बारे में लिखने का विचार "शुबिन्स टॉप" पुस्तक के दूसरे संस्करण के प्रकाशन और नाज़ियों से अपनी मुक्ति की 70वीं वर्षगांठ मनाने के लिए बेलारूसी शहर पोलोत्स्क की यात्रा के बाद पैदा हुआ था। यह पोलोत्स्क और विटेबस्क भूमि पर था जहां 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के सैनिकों ने लड़ाई लड़ी थी। यह कोई संयोग नहीं है कि 2014 में पोलोत्स्क की मुक्ति की 70वीं वर्षगांठ का जश्न इस पुस्तक की प्रस्तुति के साथ शुरू हुआ।

हर दिन स्काउट्स के नाम को स्मृति में सुरक्षित रखने की इच्छा तीव्र होती गई और धीरे-धीरे इसे एक नैतिक कर्तव्य के रूप में माना जाने लगा। हमें उन सभी के लिए प्रार्थना करनी चाहिए जिन्होंने कभी हमारी पितृभूमि की रक्षा की है, और अगर भगवान ने उनकी याद में कुछ और करने का अवसर भेजा है - जैसे, एक स्मारक बनाना, कब्र ढूंढना, समकालीनों को उनके बारे में बताना - तो इसे एक नैतिक कर्तव्य के रूप में माना जाना चाहिए . और हमें इस कर्तव्य को अपनी पूरी शक्ति से निभाना चाहिए।

ऐसे लोगों के बारे में जानकारी एकत्र करना बहुत मुश्किल है जो कई साल पहले रहते थे, और यहां तक ​​कि जिनके बच्चे पहले ही सेवानिवृत्त हो चुके हैं। उन घरों की तलाश करना लगभग बेकार है जहां वे रहते थे: पूर्व पड़ोसी अब वहां नहीं हैं, और जो बचे हैं उन्हें आश्चर्यजनक रूप से बहुत कम याद है। सैन्य आईडी, कार्य रिकॉर्ड, पत्र, पुरस्कार, तस्वीरें ढूंढना लगभग असंभव है। कुछ में, केवल प्रथम और अंतिम नाम ही बचे हैं। कोई मध्य नाम नहीं, कोई जन्म का वर्ष नहीं। ऐसे प्रारंभिक डेटा के साथ, कोई भी संग्रह मदद नहीं कर सकता।

कभी-कभी आपको एक ही अंतिम नाम वाले 500-600 लोगों की फ़ाइलें देखनी पड़ती हैं, लेकिन फिर भी आप जिसे ढूंढ रहे हैं वह नहीं मिल पाता। उदाहरण के लिए, जब एक लाल सेना के सिपाही की खोज की जाती है, जिसके बारे में केवल यह तथ्य ज्ञात है कि वह "शूरिक एंड्रीव" है, तो आपको एंटोनोविच, अलेक्जेंड्रोविच, अलेक्सेविच, अनातोलियेविच, आर्टेमयेविच, आर्सेनिविच जैसे सैकड़ों अलेक्जेंड्रोव एंड्रीव्स को देखना होगा। , और इसी तरह वर्णमाला के अंत तक, यानी याकोवलेविच तक। लेकिन इतना बहु-दिवसीय कार्य भी इसका वादा नहीं करता इच्छित नामवहां। आख़िरकार, उनके जन्म का वर्ष ज्ञात नहीं है, इसलिए हमें 1922, 1923, 1924, 1925 में जन्मे एंड्रीव्स को देखना होगा। भूसे के ढेर में सुई ढूंढने की तुलना में सफलता की संभावना कम होती है। कम से कम इसका अस्तित्व होना चाहिए. ए आवश्यक दस्तावेज़- आवश्यक नहीं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अभिलेखीय दस्तावेजों में कभी-कभी गलत जानकारी होती है। कई लड़ाके जो लड़ाई के बाद अगले सत्यापन में नहीं मिले थे, उन्हें कार्रवाई में लापता लोगों की सूची में शामिल किया गया था, हालांकि उन्हें लड़ाई के समय ही मेडिकल बटालियन में भेजा जा सकता था या घायल होकर पकड़ लिया जा सकता था। इसके अलावा, किसी व्यक्ति के संरक्षक, उपनाम या जन्म स्थान को इंगित करते समय अक्सर त्रुटियां होती हैं। हमें कम से कम अप्रत्यक्ष रूप से यह पता लगाने के लिए अतिरिक्त समय बिताना होगा कि ओस्सेटियन ग्रेगरी का उपनाम क्या हो सकता था: सखीव, साहीव या सखनोव। या, उदाहरण के लिए, जी.जी. शुबिन के लिए चार पुरस्कार पत्रों में से तीन। "क्या वह घायल है" पंक्ति में, वे चोट के समय के बारे में पूरी तरह से अलग जानकारी देते हैं: 3 सितंबर, 3 अक्टूबर, 3 नवंबर, 1941, और चौथा कहता है: "वह घायल नहीं है।"

इससे भी बड़ी कठिनाई किसी ऐसे व्यक्ति को युद्ध के बारे में लिखना है जिसने युद्ध नहीं लड़ा है। आख़िर युद्ध इतना भयानक है कि इसका अंदाज़ा सिर्फ़ प्रत्यक्षदर्शी ही लगा सकते हैं. वे जिन्होंने किसी विस्फोट को देखा है, किसी व्यक्ति को टुकड़े-टुकड़े कर देते हैं, या वे जो दिन-ब-दिन, महीनों और वर्षों तक, सुबह उठते हैं, यह नहीं जानते कि वह दोपहर देखने के लिए जीवित रहेगा या नहीं। केवल एक ही चीज़ बची थी: पाठ में, आवश्यकतानुसार, पूर्व अग्रिम पंक्ति के सैनिकों की यादें और उनके पत्रों को शामिल करना। इस तरह, आप कम से कम आंशिक रूप से कथा को शुष्क तथ्यों की एक सरल सूची में बदलने से बच सकते हैं।

काम मुख्य रूप से 1943-1944 को कवर करता है, जब 51वीं इन्फैंट्री डिवीजन ने बेलारूस में लड़ाई लड़ी थी: गोरोडोक, सिरोटिन्स्की (अब शुमिलिंस्की), पोलोत्स्क और ब्रास्लाव क्षेत्रों में। यह इस अवधि के दौरान था कि पुस्तक में वर्णित अधिकांश स्काउट्स ने 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के पैदल टोही पलटन में सेवा की थी। लेकिन युद्धकाल में किसी यूनिट के स्टाफिंग स्तर के बारे में बात करना बेहद मुश्किल है: आज रेजिमेंट पूरी ताकत में है, लेकिन दो दिन बाद आधे से भी कम बची है। इसके अलावा, सर्वश्रेष्ठ ख़ुफ़िया अधिकारियों को पदोन्नत किया गया और 30वें स्थान पर स्थानांतरित कर दिया गया एक अलग कंपनीप्रभागीय बुद्धि. नई टीमें बनाई गईं, लेकिन "पुराने लोगों" का अनुभव और परंपराएं बनी रहीं और इस संबंध में पैदल टोही पलटन का अस्तित्व बना रहा।

विजय के दो दशक बाद, 51वें इन्फैंट्री डिवीजन के पूर्व कमांडर, मेजर जनरल ए.या. खवोस्तोव ने जी.जी. को लिखा। शुबीन:

“अपनी लघु आत्मकथा लिखें। आपका जन्म कहां हुआ, आपकी युवावस्था, सेना में सेवा और अब आप क्या कर रहे हैं... आपकी अद्भुत खुफिया सेवा से एक या दो विशिष्ट प्रसंग संकलित करना अच्छा रहेगा। अपने योग्य साथियों के बारे में भाषा पकड़ की विशेषता वाली कोई बात लिखने में भी कोई हर्ज नहीं होगा... इन साथियों की तस्वीरें लेना अच्छा रहेगा। और 51वें डिवीजन से संबंधित देशभक्तिपूर्ण युद्ध की अन्य तस्वीरें।

A.Ya से भी यही अनुरोध। खवोस्तोव ने अपने डिवीजन के दो और दिग्गजों को सौंप दिया: 23वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के कमांडर एम.एम. लोपाटिन और 23वीं राइफल रेजिमेंट की 7वीं कंपनी के कमांडर लेफ्टिनेंट वी.एन. युज़िकोव।

तब भी यह स्पष्ट था कि अग्रिम पंक्ति के सैनिक कितनी जल्दी मर गए, युद्ध की यादें स्मृति से कैसे मिट गईं। लेकिन हर कोई अपने बारे में नहीं लिख सकता और हर किसी को इसके लिए समय नहीं मिलेगा। स्काउट जी.आई. ने पूर्व डिवीजन कमांडर की इच्छाओं को पूरा करने का प्रयास किया। निकिशिन, लेकिन मामला केवल कुछ अखबारी निबंधों तक ही सीमित था। विशिष्ट साहित्य, अभिलेखों का उपयोग करने के अवसर और कभी-कभी एक टाइपराइटर के अभाव में यह शायद ही अन्यथा हो सकता था।

हमें मानवीय विनम्रता के बारे में नहीं भूलना चाहिए: शांतिकाल में किसी की वीरता के बारे में घमंड करने की प्रथा नहीं थी। हालाँकि महान युद्ध के पूर्व सैनिक अभी भी अंगरखा या घुड़सवारी पैंट पहनते थे, वे अब ऑर्डर और पदक नहीं पहनते थे: वे बक्सों में होते थे या बच्चे उनके साथ खेलते थे।

परिणामस्वरूप, सेना के ख़ुफ़िया अधिकारियों को समर्पित और उनकी यादों और नामों वाली पुस्तकों की अपेक्षाकृत कमी है। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सोवियत खुफिया के इतिहास पर मुद्रित कार्यों के कुल द्रव्यमान में से, हमारे अनुमान के अनुसार, मुश्किल से 10 प्रतिशत रेजिमेंटल या डिवीजनल खुफिया अधिकारियों को समर्पित हैं।

सामग्री की खोज में उनकी सहानुभूति और सहायता के लिए, लेखक पोलोत्स्क म्यूज़ियम ऑफ़ लोकल लोर के निदेशक, इरीना पेत्रोव्ना वोडनेवा, पोलोत्स्क म्यूज़ियम ऑफ़ मिलिट्री ग्लोरी के शोध कर्मचारी, साथ ही बर्टा एंड्रीवाना एंटोनोवा, जिनेदा व्लादिमीरोव्ना ब्लिनोवा के प्रति आभार व्यक्त करते हैं। (मिलिचेंको), ल्यूडमिला व्लादिमीरोव्ना सुरोवत्सेवा (मिलिचेंको), ओ.एस.एच. सोकोलोवा (गेज़िना), एवगेनिया और मार्कोव्स्काया के निदेशक जॉर्जी पचेल्किन माध्यमिक विद्यालयपेटुशिंस्की जिला, व्लादिमीर क्षेत्र। यूरी अलेक्जेंड्रोविच करपुनिन, गाँव के मुखिया। बेलोज़ेर्स्की, वोस्करेन्स्की जिला, मॉस्को क्षेत्र। व्लादिमीर यूरीविच कुज़नेत्सोव, गांव के दिग्गजों की परिषद के अध्यक्ष। बेलोज़र्स्की अनातोली वासिलिविच लूगोवॉय, द्वितीय विश्व युद्ध के नायकों के लिए खोज इंजन एवगेनी व्लादिमीरोविच अलेक्सेव (लियोनोवो गांव, व्लादिमीर क्षेत्र), लेनिनोगोर्स्क सेंट्रलाइज्ड लाइब्रेरी सिस्टम के निदेशक खैरुल्लिना लैंडिश खतीफोवना (लेनिनोगोर्स्क, तातारस्तान गणराज्य), स्थानीय इतिहासकार ए.एल. बाइचकोव और एफ.ए. ओनोप्रिएन्को (शुमिलिंस्की जिला, विटेबस्क क्षेत्र), आई.एन. वाश्केल (बेलारूस के ब्रास्लाव, विटेबस्क क्षेत्र में इतिहास और स्थानीय विद्या संग्रहालय में शोधकर्ता)।

लेखकों को पोलोत्स्क संग्रहालय के संस्थापक "द गुड ऑफ द फादरलैंड इज अवर गुड" निकोलाई ग्लीबोविच पंक्राट से विशेष नैतिक समर्थन प्राप्त हुआ, जिनकी पहल पर और जिनके खर्च पर विटेबस्क क्षेत्र के शुमिलिंस्की जिले में नामों के साथ एक स्मारक पट्टिका स्थापित की गई थी। 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के स्काउट्स के।

सैन्य खुफिया सूचना

बुद्धि के बिना युद्ध की कल्पना नहीं की जा सकती। आख़िरकार, दुश्मन की संख्या बड़ी है, उसके पास कई किलेबंदी, सैन्य अड्डे और संचार मार्ग हो सकते हैं। सब कुछ निरंतर गति में है, इसके विपरीत, कुछ छिपा हुआ है, लेकिन इसे हवाई जहाज से भी देखना मुश्किल है। विश्वसनीय जानकारी केवल मानचित्र या दस्तावेज़ प्राप्त करके, "भाषा" पूछकर या दुश्मन के स्थान पर भेजे गए पर्यवेक्षक से संदेश प्राप्त करके प्राप्त की जा सकती है। यानी स्काउट से.

सैन्य जमीनी टोही सैनिकों और इकाइयों के प्रकार (संयुक्त हथियार, इंजीनियरिंग, तोपखाने, बटालियन, रेजिमेंटल, डिवीजन), आंदोलन के प्रकार (पैदल, घोड़ा, मोटर चालित) और उनके उद्देश्यों में भिन्न होती है।

पैदल टोही के मुख्य कार्य हर समय अपरिवर्तित रहे: दुश्मन के स्थान, उसके हथियारों और संख्याओं के बारे में कमांड को सूचित करना। और इन कार्यों को पूरा करने का मुख्य साधन कैदियों ("जीभ") को पकड़ना या दस्तावेज़ प्राप्त करना था। कभी-कभी, विशेष रूप से आक्रामक लड़ाइयों के दौरान, ऐसा कार्य लगभग प्रतिदिन ही सामने रखा जाता था। अन्य समय में, स्काउट्स दुश्मन की अग्रिम पंक्ति का अवलोकन कर सकते थे, उसके स्नाइपर्स को नष्ट कर सकते थे, और भ्रामक हमलों के माध्यम से दुश्मन को उनकी मुख्य सेनाओं से विचलित कर सकते थे। अंत में, अन्य बलों की कमी होने पर स्काउट्स को सीधे युद्ध अभियानों में भी शामिल किया जा सकता था। फिर स्काउट्स पैदल सेना बन गये।

एक नियम के रूप में, बटालियन और रेजिमेंटल स्काउट्स केवल दुश्मन की अग्रिम पंक्ति तक जाते थे। ऐसे आक्रमण आमतौर पर रात या एक दिन में पूरे किये जाते थे। संभागीय टोही अधिकारी न केवल अग्रिम पंक्ति तक जा सकते थे, बल्कि दुश्मन की स्थिति में गहराई तक जा सकते थे, इस पर कई दिन बिताते थे और अग्रिम पंक्ति से कई किलोमीटर दूर चले जाते थे। ऐसे सैन्य ख़ुफ़िया अधिकारी भी थे जो अच्छी तरह से जर्मन बोलते थे, जिन्होंने दुश्मन की वर्दी में, नाज़ी लाइनों के पीछे कई दिनों तक छापे मारे। इसका अभ्यास "शांति" के समय में किया जाता था, जब अग्रिम पंक्ति महीनों तक नहीं बदलती थी।

ख़ुफ़िया सेवा के बीच मुख्य अंतर लड़ाकू अभियानों को अंजाम देने में इसकी स्वतंत्रता थी। अपनी इकाइयों का स्थान छोड़कर, एक निश्चित समय के लिए (कभी-कभी कई दिनों के लिए) उन्हें केवल अपने निर्णयों पर निर्भर रहना पड़ता था, स्थिति, अपनी बुद्धि और अनुभव के आधार पर कार्य करना पड़ता था। अब व्यवसाय की सफलता और उनका अपना जीवन कमांडरों की टीम पर नहीं, बल्कि स्वयं उन पर निर्भर था। बाहर से ऐसा लग सकता है कि बुद्धि अपने आप में रहती है। लेकिन यह "अपने आप में" सर्कस के बड़े टॉप के नीचे रस्सी पर चलने वाले की "स्वतंत्रता" के समान था।

बेशक, दुश्मन की खाइयों में रहने और रात के मिशन (जिसे गुप्त रखा गया था) से कीचड़ में लौटने के बाद, स्काउट्स पूरे दिन सो सकते थे, कपड़े धो सकते थे या स्नान कर सकते थे। स्काउट्स के पास अच्छी वर्दी थी, वे अच्छी तरह से हथियारों से लैस थे (मशीन गन के अलावा उनके पास पिस्तौल, चाकू, ग्रेनेड थे) और यहां तक ​​कि उनकी अपनी रसोई भी हो सकती थी। इसलिए, पैदल सेना की नज़र में, वे "गोरे लोगों" की तरह लग सकते थे जिनके लिए आसमान से पुरस्कारों की बारिश हो रही थी। और बहुत कम लोगों ने कल्पना की थी कि जर्मनों का पक्ष लेना, हथियारबंद दुश्मन को पकड़ना कितना मुश्किल होगा सैन्य सेवाऔर अन्य समान सैनिकों से घिरा हुआ, और यहां तक ​​​​कि जब दुश्मन शिविर में हंगामा हुआ तो उसे अग्रिम पंक्ति के पार जीवित पहुंचा दिया।

रिजर्व रेजिमेंटों में रेजिमेंटल और डिविजनल खुफिया अधिकारियों के लिए कोई विशेष स्कूल या प्रशिक्षण स्कूल नहीं थे। इसका मतलब यह नहीं है कि यूएसएसआर ने खुफिया अधिकारियों को प्रशिक्षित नहीं किया। युद्ध शुरू होने से पहले भी, देश में ख़ुफ़िया कार्यों में स्टाफ कमांडरों को प्रशिक्षण देने के लिए एक केंद्रीय विद्यालय था। युद्ध की घोषणा के तुरंत बाद, इस स्कूल को पुनर्गठित किया गया, और इसे एक अलग नाम मिला: पहले "सेंट्रल इंटेलिजेंस स्कूल", और फरवरी 1942 से - मुख्य इंटेलिजेंस निदेशालय (जीआरयू) का सेंट्रल इंटेलिजेंस स्कूल। इसके अलावा, दूसरे विभाग (खुफिया खुफिया) के विशेष खुफिया पाठ्यक्रम भी थे। जीआरयू को यूएसएसआर के कब्जे वाले क्षेत्रों में दुश्मन की रेखाओं के पीछे तैनात होने के लिए तोड़फोड़ और टोही समूहों, रेडियो ऑपरेटरों और निवासियों को प्रशिक्षित करने के कार्य का सामना करना पड़ा। लेकिन ऐसे स्कूलों में रेजिमेंटल और डिविज़नल ख़ुफ़िया अधिकारियों को प्रशिक्षित नहीं किया जाता था।

एक व्यक्ति बुद्धि में कैसे आया? बेशक, हर किसी की अपनी-अपनी कहानी थी, लेकिन अधिकांश ने यह रास्ता काफी सोच-समझकर और अपने फैसले से चुना। सच है, ख़ुफ़िया सेवा के ख़तरे के बारे में वास्तविक जागरूकता बाद में आई, लेकिन ख़ुफ़िया अधिकारी बनने की इच्छा बहुत महत्वपूर्ण थी।

अक्सर, मोर्चे पर आने वाले नए लोगों को पंक्तिबद्ध किया जाता था और पूछा जाता था: "क्या कोई टोही पर जाने को इच्छुक है?" उदाहरण के लिए, कैडेट जी.आई. ने इस स्थिति का वर्णन इस प्रकार किया है। निकिशिन, 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के भावी स्काउट:

“हमें एक-एक करके पंक्ति में खड़ा किया गया। एक मेजर, एक कैप्टन और दो लेफ्टिनेंट धीरे-धीरे लाइन के साथ-साथ चल रहे थे, जैसे बाजार में खरीदारी करने वाले लोग।

- जो भी टोही में जाना चाहता है, दो कदम आगे बढ़े! - कप्तान ने आदेश दिया।

ऐसी टीम हमारे लिए अप्रत्याशित थी, और इसलिए कुछ समय के लिए लाइन जम गई। फिर जैसे किसी ने हमें पीछे से धक्का दे दिया हो, सभी डेढ़ सौ लोग दो कदम आगे बढ़ गये।

इससे लाइन के सामने खड़े अधिकारियों के चेहरे पर सकारात्मक मुस्कान आ गई।

- जो कोई भी धूम्रपान करता है, पाँच कदम आगे बढ़े!..

पंक्ति के आधे भाग में पाँच चरण गिने गए।

- एक लाइन मे आना!

धूम्रपान करने वालों की कतार हमारी ओर मुड़ गई। मेजर और कैप्टन हमारे पास रहे, और लेफ्टिनेंट कुर्याकों के पास गए।

"कॉमरेड कैडेट्स," कैप्टन ने हमें संबोधित किया (जैसा कि हमें बाद में पता चला, यह टोही कंपनी कमांडर था), "टोही एक खतरनाक चीज है, यहां आपको अक्सर अपनी जान जोखिम में डालनी पड़ती है।" एक स्काउट को न केवल बहादुर होना चाहिए, बल्कि मजबूत, लचीला और सबसे महत्वपूर्ण, चालाक और समझदार भी होना चाहिए। हम टोह लेने के लिए धूम्रपान करने वालों को काम पर नहीं रखते हैं। जिस किसी को भी लगता है कि वे सामना नहीं कर सकते, उन्हें अब छोड़ देना चाहिए।

...पुनर्लेखन की प्रक्रिया के दौरान, एक मनमौजी मस्कोवाइट, हमारी कंपनी का सबसे मज़ेदार व्यक्ति, पश्का ब्रज़ेस्तोवस्की, भावुक हो गया।

- कॉमरेड कैप्टन, मैं भी स्काउट बनना चाहता हूं।

- हाँ, आप धूम्रपान करने वाले हैं।

"मैं बस इधर-उधर खेल रहा हूं, असल में नहीं।"

पश्का ने अपने ओवरकोट की जेब से शैग से भरी एक सुंदर कढ़ाई वाली थैली निकाली, शैग को बर्फ में डाला और थैली सहित उसे रौंद दिया...

- बस इतना ही। मैं इसे दोबारा अपने मुँह में नहीं डालूँगा। मैं कोम्सोमोल सदस्य के रूप में अपना वचन देता हूं।

ब्रज़ेस्तोव्स्की को हमारी पंक्ति में खड़े होने की अनुमति दी गई। कई लोगों ने उनके उदाहरण का अनुसरण किया।

दोपहर के भोजन के समय तक टोही कंपनी पहले से सुसज्जित थी। वहाँ अभी भी एक संपूर्ण दस्तावेजी जाँच और किसी के लिए अज्ञात एक और जाँच होनी थी।

स्टाफिंग के बाद कैडेटों का शेष हिस्सा राइफल बटालियन में चला गया।

51वें इन्फैंट्री डिवीजन के कमांडर, मेजर जनरल ए.वाई.ए. ख्वोस्तोव ने याद किया: “जब यूनिट में सुदृढीकरण आया, तो ख़ुफ़िया कमांडर को सबसे पहले लोगों को चुनने का अधिकार दिया गया। इस प्रश्न पर कि "खुफिया क्षेत्र में कौन जाना चाहता है?" एक हजार में से सौ लोगों ने एक कदम आगे बढ़ाया। उन्होंने उनसे बात की और दस को छोड़ दिया। दस में से दो स्काउट बन गये। अक्सर ये शिकारी होते थे जो चुपचाप चलना, ट्रैक करना और अच्छी तरह से गोली चलाना जानते थे।

बेशक, कर्मचारियों में नामांकित युवा खुफिया अधिकारियों की जांच एनकेवीडी के "विशेष निकायों" - "विशेष अधिकारियों" के कर्मचारियों द्वारा की गई थी। यह एनकेवीडी के सैन्य प्रति-खुफिया के कर्मचारियों को दिया गया नाम था, जिसे अप्रैल 1943 में मुख्य प्रति-खुफिया निदेशालय "स्मर्श" ("जासूसों की मौत!") के रूप में जाना जाने लगा। एनकेवीडी की अधीनता से, विशेष अधिकारियों को यूएसएसआर के पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया। उनके सैन्य रैंकों से "राज्य सुरक्षा" उपसर्ग हटा दिया गया: जीबी मेजर या जीबी कैप्टन केवल मेजर या कैप्टन बन गए।

पूरे युद्ध के दौरान "विशेष अधिकारियों" की निगरानी जारी रही, क्योंकि वीर और बहादुर स्काउट नियमित रूप से दुश्मन के इलाके में जाते थे, जिसका अर्थ है सिद्धांत मेंआत्मसमर्पण करने और केवल ख़ुफ़िया अधिकारी को ज्ञात सबसे मूल्यवान जानकारी रिपोर्ट करने के कई अवसर मिले।

बहुत कम ही, लेकिन ऐसे मामले होते थे। व्यवहार में, स्काउट्स ने दूसरों की तुलना में कैद की तुलना में मृत्यु को अधिक प्राथमिकता दी। एक अनिवार्य नियम था: किसी मिशन के लिए निकलते समय, सार्जेंट मेजर को सौंप दें या उसके साथ पुरस्कार के कुछ हिस्से, दस्तावेज़, पत्र और तस्वीरें छोड़ दें। इसके बजाय, उन्होंने हथगोले ले लिए ताकि विषम परिस्थितियों में वे खुद को उड़ा सकें। इसके अलावा, स्काउट्स का अपना "दोस्ती का कानून" था: न केवल घायल, बल्कि मारे गए लोगों को भी दुश्मन पर नहीं छोड़ा जाना चाहिए, बल्कि उन्हें हर कीमत पर अपने साथ ले जाना चाहिए। कमांड को रिपोर्ट करने के लिए यह भी महत्वपूर्ण था, अन्यथा मारे गए स्काउट को दुश्मन के पास जाने वाला माना जा सकता था, और "विशेष अधिकारियों" को कॉल करना शुरू हो गया।

51वें इन्फैंट्री डिवीजन के डिविजनल टोही अधिकारियों के साथ बिल्कुल यही हुआ। 26 अगस्त, 1944 को, दुश्मन की सीमा के पीछे एक छापे के दौरान, एलेक्सी पोचेर्निन गंभीर रूप से घायल हो गए थे। उसके पास हिलने-डुलने की ताकत नहीं बची थी और उसके लड़ाकू दोस्त कोल्या एंटोनोव और ग्रिशा निकिशिन उसे यूनिट के स्थान तक ले गए।

अधिकांश अग्रिम पंक्ति के ख़ुफ़िया अधिकारी स्कूल से स्नातक होने और कुछ समय के लिए पाठ्यक्रमों या रिज़र्व रेजीमेंटों में अध्ययन करने के तुरंत बाद मोर्चे पर चले गए। 1943-1944 में एक नियम के रूप में, इन युवाओं के पुरस्कार दस्तावेजों में जन्म का एक ही वर्ष दर्शाया गया है - 1924। इनमें वे लोग भी थे जिनका जन्म 1923 में हुआ था (जिनका जन्म 1942 में हुआ था), और युद्ध के अंत तक वे लोग भी थे जिनका जन्म 1925 में हुआ था। क्या यह केवल सबसे कम उम्र के लोगों को टोही में भर्ती करने के एक अनकहे निर्देश का परिणाम था, हम नहीं जानते। लेकिन 18-19 साल के लड़के, निश्चित रूप से, अपनी चपलता, अच्छे स्वास्थ्य और युवा निडरता से प्रतिष्ठित थे। और उनकी लघु जीवनियाँ - जन्म, स्कूल से स्नातक, सेना में भर्ती - ने "विशेष अधिकारियों" से अनावश्यक प्रश्न नहीं उठाए। ऐसे योद्धाओं के पास केवल सैन्य अनुभव की कमी थी। इसलिए, प्रत्येक इकाई में अनुभवी "बूढ़े आदमी" थे - रंगरूटों से 10-15 वर्ष बड़े कनिष्ठ या वरिष्ठ कमांडर। युवा लोग न केवल ख़ुफ़िया अधिकारियों के अर्जित कौशल के लिए, बल्कि स्वयं जीवन के लिए भी इन "बूढ़ों" के ऋणी हो गए।

348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के स्काउट्स। दाएं से तीसरा - एन.टी. एंटोनोव

आराम के दिनों में, युवा स्काउट्स को दस्ते या प्लाटून कमांडरों के मार्गदर्शन में प्रशिक्षण दिया जाता था। उन्हें तार की बाड़ के नीचे रेंगना, प्राकृतिक और कृत्रिम बाधाओं को पार करना, अंधेरे में नेविगेट करना सिखाया गया स्थलाकृतिक नक्शा. एक संतरी को हटाने, एक कैदी को पकड़ने और मशीन गन घोंसले पर हथगोले फेंकने पर प्रशिक्षण सत्र आयोजित किए गए।

किसी भी टीम का जीवन सबसे पहले उसके सदस्यों के रिश्तों से निर्धारित होता है। सक्रिय सेना में, यह दोगुना महत्वपूर्ण है, क्योंकि युद्ध की स्थिति में लोग हर दिन, हर घंटे और यहां तक ​​कि हर मिनट एक-दूसरे के बगल में होते हैं, जिसका अर्थ है कि उन्हें अपने पड़ोसियों के चरित्र और आदतों को सहन करने में सक्षम होना चाहिए। इसके अलावा, वे कुछ हद तक संबंधित भी हो सकते हैं, क्योंकि वे जीवन के बंधन से ही जुड़े हुए हैं: वे एक साथ मर सकते हैं और एक साथ जीवित रह सकते हैं। यह अकारण नहीं है कि अभिव्यक्ति "लड़ाकू भाईचारा" मौजूद है। ऐसे मामलों में जहां ऐसा भाईचारा पैदा होता है, लड़ना और मरना भी आसान होता है, और युद्ध के बाद आप साथ रहना जारी रखना चाहते हैं।

खुफिया इकाइयों के आंतरिक जीवन की अपनी विशेषताएं थीं। प्लाटून या कंपनियों के पितातुल्य दयालु कमांडरों के तहत, लोग व्यर्थ नहीं मरते थे, एक-दूसरे की देखभाल करते थे और अपने मिशन को सफलतापूर्वक पूरा करते थे। लेकिन ऐसा हुआ कि कमांडर स्वयं टोही पर नहीं गए, और जब उनके स्काउट्स बिना "भाषा" के लौटे, तो उन्होंने अपने अधीनस्थों पर अक्षमता, कायरता और बस किसी आदमी की भूमि पर झूठ बोलने का आरोप लगाया। यहां से यह देशद्रोह का आरोप लगने की ओर एक कदम था।

ऐसे मामलों का वर्णन किया गया है जब कमांडरों ने गुस्से में आकर अपने ही स्काउट्स को मौके पर ही गोली मार दी क्योंकि उन्होंने उन्हें उच्च अधिकारियों को रिपोर्ट करने का अवसर नहीं दिया: "कार्य पूरा हो गया है।" और कुछ "कर्मचारी अधिकारियों" ने स्काउट्स को अपने सैन्य पुरस्कारों के कारणों का खुलासा किया: "आपके कारनामे हमारे नाम हैं।" सौभाग्य से, अन्य कमांडरों ने अपने अधीनस्थों के साथ पिता जैसा व्यवहार किया, जिसके लिए उन्हें स्नेहपूर्ण उपनाम "पिताजी" मिला।

ऐसे कमांडर - खुफिया प्रमुख - को 51वें इन्फैंट्री डिवीजन ग्रिगोरी निकिशिन के स्काउट ने दयालु शब्दों के साथ याद किया: “नाज़ियों ने विमानों से ढेर सारे पर्चे गिराए। कागज का ऐसा टुकड़ा, जो सोवियत विरोधी भावनाओं से भरा हुआ था, आत्मसमर्पण के लिए एक पास के रूप में काम करता था, जिस पर गोएबल्स के गुर्गे भारी भरोसा कर रहे थे। इसलिए, "विशेष अधिकारियों" ने सावधानीपूर्वक यह सुनिश्चित किया कि फासीवादी पत्रक, जब खोजे गए, तुरंत नष्ट कर दिए जाएं या विशेष विभागों को सौंप दिए जाएं। जिन लोगों के पास उन्हें पकड़ने की इजाजत देने वाला पर्चा मिला, उनके साथ बेरहमी से निपटा गया, उन्हें मौके पर ही गोली मार दी गई।

स्काउट्स के एक समूह को जंगल की एक खाली जगह में जर्मन पर्चों का एक पूरा गुच्छा मिला। खतरनाक विचार किसके साथ आया यह अज्ञात रहा, लेकिन स्काउट्स ने, दिल से आनंद लेते हुए, गोएबल्स और गोअरिंग से "उपहार" उन शाखाओं पर डालना शुरू कर दिया, जहां से पत्ते पहले ही गिर चुके थे, और फिर वे इस समाशोधन में बैठ गए। एक घेरा और सूखे राशन से भर दिया गया।

इस घटना की जानकारी अधिकारियों को हो गई. ख़ुफ़िया प्रमुख ने ग्रुप कमांडर को बुलाया.

"इस मूर्खता से उन्होंने खुद पर विपत्ति ला दी, "विशेष अधिकारियों" ने सूची की मांग की, वे मामले को "सिलवा" रहे हैं, उन्हें अदालत में ला रहे हैं। मैं तुम्हें खोना नहीं चाहता, इसलिए हम ऐसा करेंगे। मैं तुम्हें आदेश देता हूं कि तुम पांच दिनों के लिए सूखा राशन ले लो, "तटस्थ" हो जाओ और छिप जाओ ताकि कोई भी तुम पर ध्यान न दे, चाहे जर्मन से या हमारी तरफ से। पाँच दिन में अपना पता करके किसी को भेज देना।

ख़ुफ़िया प्रमुख ने सटीक गणना की और हताश लोगों को बचाया। पांच दिन बाद, हमारा आक्रमण शुरू हुआ, स्काउट्स पैदल सेना से आगे निकल गए, अब उन तक नंगे हाथों से नहीं पहुंचा जा सकता था... और इसलिए तेजतर्रार और निडर लोग बच गए...''

सामान्य तौर पर, स्काउट्स का अन्य सैनिकों और वरिष्ठों दोनों द्वारा सम्मान किया जाता था। पूर्व की नज़र में, स्काउट एक बहादुर योद्धा था जो किसी भी हथियार और युद्ध तकनीक में पारंगत था। हर कोई उसे धमकी देने या उसके खिलाफ हाथ उठाने की हिम्मत नहीं करता था, खासकर जब से उसके साथी हमेशा स्काउट के पीछे खड़े रहते थे। अधिकारियों ने यह भी समझा कि ख़ुफ़िया अधिकारी हमेशा जवाबी कार्रवाई कर सकता है, और उसे डराने की कोई बात नहीं है। टोही अपराधियों को दंडात्मक कंपनियों में नहीं भेजा जाता था, इसके विपरीत, टोही को अक्सर दंडात्मक कंपनियों से भर दिया जाता था।

बाएं से दाएं: जी.बी. सहक्यान, ए.या. ख्वोस्तोव, जी.जी. शुबीन। वसंत 1944

सैन्य स्थितियों ने रेजिमेंटल और डिवीजनल टोही के संचालन के विभिन्न तरीकों का सुझाव दिया। उनमें से सबसे खतरनाक था बलपूर्वक टोही करना, यानी, दुश्मन को अपने फायरिंग पॉइंट और सामान्य स्थान को अवर्गीकृत करने के लिए मजबूर करने के लिए एक "झूठा हमला"। ऐसा करने के लिए, उन्होंने तोपखाने या मोर्टार की आड़ में एक कंपनी या बटालियन का इस्तेमाल किया। स्काउट्स को मशीन गन प्वाइंट, पिलबॉक्स, मोर्टार पोजीशन और बाकी सभी चीजों को देखना चाहिए जो कमांड के लिए उपयोगी हो सकते हैं। बल में टोही के दौरान नुकसान बड़े थे, यही कारण है कि अभिव्यक्ति "मृत्यु द्वारा टोही" अस्तित्व में थी।

टोही के अन्य तरीके अधिक सफल थे, हालाँकि उन्हें अधिक समय की आवश्यकता थी: दुश्मन की अग्रिम पंक्ति का निरीक्षण करना, दुश्मन की बातचीत पर नज़र रखना।

"जीभ" को "चुपचाप" पकड़ने के लिए, एक काफी विशिष्ट एल्गोरिदम का उपयोग किया गया था: खोज - छापा - कब्जा - पीछे हटना। खोज से पहले दुश्मन की सावधानीपूर्वक निगरानी की गई, हमले के लक्ष्य का चयन किया गया, आवाजाही और पीछे हटने के मार्गों की गणना की गई। ये गलत अनुमान कमांडर के अधिकार और कर्तव्य थे: एक दस्ते, पलटन या कंपनी के कमांडर। उनके पिछले अनुभव, असामान्य तरीकों का उपयोग करने की क्षमता और अपने अधीनस्थों के जीवन के लिए चिंता ने मिशन की सफलता और कर्मियों की सुरक्षा दोनों को निर्धारित किया। एक कार्य प्राप्त करने के बाद, कमांडर दूरबीन या ऑप्टिकल दृष्टि के माध्यम से दुश्मन को देखते हुए स्पष्ट "निष्क्रियता" में कई घंटे और यहां तक ​​कि दिन भी बिता सकता है। एक चौकस नज़र दुश्मन की दैनिक दिनचर्या की ख़ासियत, गार्ड बदलने का समय, अवलोकन चौकियों और स्नाइपर्स का स्थान, अधिकारियों और मोटर चालित वाहनों की संख्या और इलाके की विशेषताओं को देख सकती है।

यह सब सावधानी से तौला गया, और फिर सैद्धांतिक रूप से सबसे कम खतरनाक और सबसे सफल हमले की योजना को चुना गया। 51वीं इन्फैंट्री डिवीजन में ऐसे कमांडर का एक उदाहरण 348वीं रेजिमेंट के पैदल टोही पलटन के कमांडर जी.जी. थे। शुबीन, जिसकी पलटन को सबसे कम नुकसान हुआ और सबसे अधिक संख्या में कैदी पकड़े गए। इसीलिए उनके स्काउट्स को "शुबियन्स" कहा जाता था, और उन्होंने इस परिभाषा को सहर्ष स्वीकार कर लिया। गार्ड की 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के कमांडर कर्नल जी.बी. भी उतने ही देखभाल करने वाले थे। सहक्यान. जब उन्हें देशभक्ति युद्ध का आदेश प्रदान किया गया, तो उनकी पुरस्कार सूची में लिखा था: “कॉमरेड। सहक्यान व्यक्तिगत रूप से टोही समूहों को तैयार करते हैं जब वे उनकी तलाश में निकलते हैं, सेनानियों की पिता की तरह देखभाल करते हैं, और अक्सर अग्रिम पंक्ति की खाइयों में दिखाई देते हैं। उनकी रेजिमेंट डिवीजन में अग्रणी है।

51वें डिवीजन के कमांडर कर्नल ए.या. के बारे में भी यही कहा जा सकता है। ख्वोस्तोव। वह व्यक्तिगत रूप से स्काउट्स के पास आ सकता है, उन्हें किसी मिशन पर अपना ख्याल रखने के लिए कह सकता है, उनकी सफलता के लिए उन्हें धन्यवाद दे सकता है और उनसे हाथ मिला सकता है। यह कोई संयोग नहीं है कि युद्ध के कई वर्षों बाद यह ए.या. था। ख्वोस्तोव ने जी.जी. को पाया। शुबीन, और फिर उसके अन्य स्काउट्स।

मेजर जनरल ए.या. के संस्मरणों से। ख्वोस्तोवा: “टोही डिवीजन की नज़र थी... हर दिन उन्हें यह जानना होता था कि आगे क्या है। टोही इकाइयों की प्रगति के बारे में पता लगाने, किलेबंदी और सुरक्षा को स्पष्ट करने और उपकरणों पर नज़र रखने के लिए गई। खुफिया विभाग पक्षपात करने वालों के संपर्क में रहा और लोगों को जर्मन पीछे की ओर ले गया। खुफिया "जीभ" लेने गयी। लगभग हर दस दिन में एक कैदी की जरूरत पड़ती थी। मोर्चे पर यह इस प्रकार था: दस दिनों तक कोई कैदी नहीं होता - बटालियन युद्ध में जाती है, बीस दिनों तक कोई "भाषा" नहीं होती - रेजिमेंट युद्ध द्वारा कैदी को पकड़ने जाती है। हम युद्ध में किसी को बंदी बनाने नहीं गये थे। शुबीन हमेशा "भाषा" का हवाला देते थे। और इसी कारण से, डिवीजन में जितने सैनिक थे, स्काउट्स के उतने ही आभारी मित्र थे।

यदि अवलोकन मुख्य रूप से दिन के दौरान किया जाता था, तो खोज स्वयं गुप्त होनी चाहिए, और उन्होंने इसे रात में, कोहरे या अन्य खराब मौसम के दौरान करने की कोशिश की, जब दुश्मन का ध्यान बिखरा हुआ था। सबसे बुरा समय बिना हवा वाली रातों का था पूर्णचंद्रजब दूर से चलते या रेंगते लोगों की परछाइयाँ उन्हें दूर कर देती थीं। सबसे खतरनाक आदेश दिन के दौरान दुश्मन के सामने कार्रवाई करना था। कुछ कमांडरों ने ख़ुफ़िया अधिकारियों को बिल्कुल ऐसा करने के लिए मजबूर किया ताकि वे स्वयं देख सकें कि उनके अधीनस्थों ने कितनी कर्तव्यनिष्ठा से कार्य किया। युद्ध के दूसरे भाग में, दिन के समय खोजों का अभ्यास अधिक किया जाने लगा।

कमांडर की ज़िम्मेदारियों में मिशन के लिए निकलने वाले समूह के कर्मचारियों की व्यवस्था करना भी शामिल था। छोटी टीम के साथ भी, स्काउट जिम्मेदारियों का स्पष्ट वितरण आवश्यक था। उनमें से कुछ ने आक्रमण समूह बनाया, दूसरों को "जीभ" लेनी थी और दूसरों को अपने पीछे हटने को कवर करना था और यदि आवश्यक हो, तो पीछा करने वाले दुश्मन को विचलित करना था। मजबूत, ठंडे खून वाले, चाकू चलाने वाले लड़ाके अक्सर खुद को पकड़ने वाले समूह में पाते हैं; सबसे कुशल लोगों का इस्तेमाल तार की बाड़ में चालें बनाने और संतरियों को हटाने के लिए किया जा सकता है। खोज समूह, कैप्चर समूह और कवर समूह के प्रत्येक सदस्य के लिए कार्य के सही चयन के लिए कमांडर को प्रत्येक स्काउट के व्यक्तिगत गुणों का उत्कृष्ट ज्ञान होना आवश्यक है।

गहरे पीछे में एक मिशन को अंजाम देते समय, जब स्काउट्स ने अपनी पूरी ताकत से "शोर न करने" की कोशिश की, तो जीभ को पकड़ने के लिए घात लगाने की विधि का इस्तेमाल किया गया। शुबिन्स इसका प्रयोग अक्सर करते थे। घंटों (कभी-कभी कई घंटों) तक, किसी सड़क, पुल या विशेष रूप से काटी गई संचार लाइन के पास छिपकर, वे उस क्षण का इंतजार करते थे जब एक ही बार में वे बिना गोली चलाए दुश्मन को पकड़ सकें और तुरंत उसके साथ "विलीन" हो जाएं। जंगल। यह व्यवहार, एक व्यावसायिक शिकारी की विशेषता, जॉर्जी शुबिन द्वारा अपने "युवाओं" को सिखाया गया था। उन्होंने मुझे पक्षियों की खतरनाक चीखों को पहचानना, जूतों से कुचली गई घास को देखना, एक भी सूखी शाखा पर कदम रखे बिना घने जंगल में चुपचाप चलना सिखाया।

जी.जी. के संस्मरणों से शुबीना: “हमने कंधे की पट्टियों के बिना, बिना प्रतीक चिन्ह के, बिना दस्तावेज़ों के सामने से पार किया। बैग में खाना, नक्शा, रेडियो स्टेशन और हथियार। लगातार तनाव. आग नहीं जलाई जा सकती. आप खांस नहीं सकते, आप अपने पैर के नीचे एक टहनी भी नहीं कुचल सकते, आप धूम्रपान नहीं कर सकते, आप सो नहीं सकते। ऐसा हुआ कि जिस सड़क पर फासीवादी टैंक, कारें, सैनिक चल रहे थे, उस सड़क के पास बिना हिले-डुले आठ घंटे तक बर्फ में पड़े रहे...''

बेशक, दुश्मन मजबूत और हथियारों से लैस था। कमांडर द्वारा उल्लिखित योजना का कार्यान्वयन हमेशा केवल स्काउट्स पर निर्भर नहीं था। कभी-कभी टोही समूह के छापे एक के बाद एक होते थे, लोग मारे जाते थे, लेकिन "जीभ" लेना कभी संभव नहीं होता था। हमें "तीन ओ" की एक रिपोर्ट के साथ यूनिट के स्थान "खाली" पर लौटना पड़ा: "खोजा गया, गोलीबारी की गई, वापस ले लिया गया।"

आमतौर पर, स्काउट्स ने फासीवादी इकाइयों के संभावित स्थान के रूप में गांवों और बस्तियों को बायपास करने की कोशिश की। हालाँकि, कुछ मामलों में, इसके विपरीत, निवासियों से स्थिति का पता लगाने के लिए गाँव में प्रवेश करना आवश्यक था। ऐसे मामले विशेष रूप से खतरनाक थे. भले ही बस्ती में कोई जर्मन न हों, वे किसी भी समय और बड़ी संख्या में यहां प्रकट हो सकते थे। और सब्जियों के बगीचों और खेतों से घिरे इस गांव को बिना देखे छोड़ना लगभग असंभव है। लड़ने या छिपने का निर्णय तुरंत लेना पड़ा।

जी.जी. के संस्मरणों से शुबीना: “एक दिन हम बहुत ठंडे थे। हमने गाँव तक रेंगने का फैसला किया... पहली झोपड़ी। चिमनी से धुआं. वे जल्दी से छत के नीचे अटारी की सीढ़ियों पर चढ़ गए और सुनने लगे - वे झोपड़ी में बात कर रहे थे। किसी और का भाषण. ठंड के कारण दांत में दांत नहीं लगते। वे पाइप के पास इकट्ठे हो गये। लोग तुरंत सो गये। मैं हथगोले के साथ अपने घुटनों पर था और जब लोगों ने खर्राटे लेना शुरू कर दिया तो मैंने उन्हें साइड में धकेल दिया। सुबह हम नीचे उतरे और जंगल में चले गये। वह बहुत ठंडी रात थी, तीस डिग्री।”

युद्ध में एक विशेष विषय हमेशा दुश्मन के प्रति रवैया होता है। निस्संदेह, जर्मनों से आमने-सामने मिलने की संभावना अप्रत्याशित थी। और फिर भी, एक तोपची, एक टैंकमैन या, कहें, एक पायलट के लिए, दुश्मन का चेहरा देखना केवल युद्ध में ही संभव था, जब आपको उनके चेहरे को देखे बिना, सामने आने वाले लोगों को मारना और मारना होता था। आप में से। और पैदल सेना हमेशा आक्रमणकारियों से आमने-सामने नहीं लड़ती थी।

इसके विपरीत, स्काउट्स ने न केवल अक्सर नफरत करने वाले फासीवादियों को देखा, बल्कि उन्हें जीवित भी पकड़ लिया, उनसे बात की और उन्हें कमांड तक पहुंचाया (घायल होने पर घसीटा गया)। उन्होंने अपने दुश्मनों की आँखों में देखा, उनकी आवाज़ें सुनीं और उनके दस्तावेज़ों में उनकी पत्नियों और बच्चों की तस्वीरें देखीं। यहां तक ​​कि किसी जर्मन को चाकू से मारने के लिए भी आपको उसकी आंखों में देखना होगा। और यह मशीन गन या मशीन गन से दुश्मन पर गोली चलाने के समान नहीं है।

"शुबिन्त्सी" में से एक, ख़ुफ़िया अधिकारी जी.आई. निकिशिन ने इस बारे में लिखा:

“अपना काम पूरा करने के बाद, दोनों जर्मन नदी में उतर गए। वे वहीं खड़े रहे और हमारी तरफ आ गये। वहाँ, नीचे, एक सुनसान झोपड़ी थी। हम देखते हैं, हम उसकी ओर बढ़े, लेकिन हमारे पास न तो राइफल थी और न ही मशीन गन। वह आँगन में उपद्रव कर रही थी बुजुर्ग महिला, जाहिर तौर पर मालिक। जर्मनों को देखकर, वह अपने पीछे दरवाजा पटकते हुए दालान में भाग गई।दरवाज़ा. इसलिए वे प्रवेश द्वार के पास पहुंचे।

हम पिंस और सुइयों पर लेटे हुए हैं।

- सुनो, माँ, टोफे अंडे!

- अरे बाप रे! आपको किस तरह की गेंदें पसंद हैं? उन्हें कौन नीचे उतारेगा? आखिरी मुर्गे को आपके सज्जनों ने खा लिया,'' एक महिला ने प्रवेश द्वार से चिल्लाते हुए कहा।

जाहिर तौर पर जर्मनों ने उसे नहीं समझा। उन्होंने ताला तोड़ दिया और दालान में घुस गए...

हम तीनों अटारी से कूदे और तीर की तरह नदी की ओर दौड़े। जैसे ही हम प्रवेश द्वार तक भागे, जर्मन बाहर निकल आये।

- हांडे होच! - बुडानोव चिल्लाया, और तीन मशीनगनों की थूथन ने उनका रास्ता रोक दिया। लूट का सामान फेंककर क्राउट्स ने अपने हाथ ऊपर उठा दिये।

हमारे सामने दो युवा, स्वस्थ लोग हैं। हमारे दो साथी. दो लोग। दो दुश्मन. शत्रु! और ऐसे शब्द का आविष्कार किसने किया?! दुश्मन क्यों? आख़िरकार, ये लोग हैं!!

जो जर्मन सैनिक मेरे सामने खड़ा था, उसकी चोटी हल्की घुंघराले, नीली आँखें और उसके ऊपरी होंठ पर युवा रोएँदार उभार था, जो सूजा हुआ लग रहा था। उठे हुए हाथ कांप रहे हैं. सिर्फ एक लड़का। मैं देखता हूं कि डर के मारे उसकी कनपटी पर पसीने की बूंदें कैसे उभर आती हैं, वे कैसे सूज जाती हैं और उसके कॉलर से नीचे लुढ़क जाती हैं। दूसरा, जाहिरा तौर पर, मजबूत और अधिक उम्र का है। लाल बाल। चेहरे पर झाइयां पड़ना। छाती को आयरन क्रॉस और कुछ धारियों से सजाया गया है। उसकी आँखें इधर-उधर घूमती हैं, जैसे जाल में फँसा कोई भेड़िया पागलों की तरह इधर-उधर देख रहा हो।

"चलो, चलें... डॉर्टखिन (वहां)," अलेक्सेव ने सड़क की ओर सिर हिलाते हुए कहा और अपनी मशीन गन का शटर दबाया।

लाल बालों वाला डर गया, पीला पड़ गया, यहाँ तक कि उसके गालों पर झाइयाँ भी पिघल गईं। उसने एक पैराबेलम निकाला और अलेक्सेव पर गोली चला दी। अलेक्सेव ने उसका कंधा पकड़ लिया। बहता हुआ खून उसकी उंगलियों से रिसकर एक पतली धारा में जमीन पर बह गया।

-तुम उसे क्यों ले जा रहे हो, लाल बालों वाले कमीने? - मैं गुस्से से चिल्लाया और ट्रिगर खींच लिया। लेकिन मशीन गन का फटना नीली आंखों वाले व्यक्ति को लग गया। वह पीछे हट गया और बोर्ड की बाड़ की ओर झुक गया। और लाल बालों वाला एक पल में बाड़ के ऊपर से कूद गया। जब मैं उसे रोकने के लिए घर के चारों ओर दौड़ रहा था, वह पहले से ही नदी के पास था। मैंने निशाना साधा और गोली चला दी. रेडहेड झुक गया और, जड़ता से दो या तीन कदम आगे बढ़ते हुए, घास में गिर गया।

"दस्तावेज़ प्राप्त करें," मेरे दिमाग में कौंधा। लाल बालों वाले आदमी की जेब में एक सैनिक की किताब, कई पत्र और अश्लील पोस्टकार्ड थे।

"और यहां आयरन क्रॉस दे दो," मैं कहता हूं, फासीवादी की कांच भरी आंखों में देखते हुए, "बदले में तुम्हें एक बर्च मिलेगा।"

और एक और प्रकरण, जी.आई. द्वारा याद किया गया। निकिशिन:

“यहाँ यह एक खेत है, बस कुछ ही दूरी पर। हम झाड़ियों में छिप गये और इंतज़ार करने लगे। जर्मन सतर्क हैं, समूहों में चलते हैं और बाहरी इलाके से आगे कहीं नहीं जाते हैं। हम सारा दिन और सारी रात वहीं पड़े रहे। डर कर थक गये! और जब पूरी तरह से भोर हो गई, तो हमने एक दुबले-पतले जर्मन को खाई से रेंगते हुए बाहर निकलते देखा। उसके हाथों में एक राइफल है, उसकी पीठ के पीछे एक बैकपैक है। वह खेत से कुछ ही दूरी पर खड़े घास के ढेर के पास गया और उसके नीचे बैठ गया। उसने राइफल नीचे रख दी, अपने बैग से रोटी और कुछ डिब्बे निकाले, अपनी घड़ी देखी और खाना शुरू कर दिया।

कुछ मिनट बाद हम घास के ढेर के पास थे। आप फ़्रिट्ज़ को भूख से गूँजते हुए सुन सकते हैं। इससे मेरे रोंगटे खड़े हो जाते हैं। जैसे ही उसने हैम सैंडविच का एक और टुकड़ा लेने के लिए अपना मुंह खोला, हमने उस पर जोरदार हमला किया, तुरंत उसकी बांहों को मोड़ दिया और सैंडविच के बजाय मेरी टोपी को उसके मुंह में ठूंसकर उसे जंगल में खींच लिया। और दलदल के माध्यम से वापस - अपनी तरफ।

हैरानी की बात यह है कि जर्मन का चेहरा बिल्कुल भी नहीं बदला: वह पीला या शरमाया नहीं। किसी प्रकार का पत्थर। उन्होंने रूसी भाषण पर बिल्कुल भी प्रतिक्रिया नहीं दी. लेकिन उन्होंने लंच से इनकार कर दिया. मैंने उससे यथाशक्ति बात करना शुरू कर दिया।

- उपनाम? - मैंने पूछ लिया।

- शुक्र।

- तुम्हारा नाम क्या है?

- कर्ट... यह क्या है? पूछताछ? "मैं थक गया हूँ," उसने अपनी जाँघ थपथपाते हुए कहा।

"लेकिन हम बर्लिन पहुंचेंगे और थकेंगे नहीं," मैंने उससे कहा।

कर्ट घबरा गया, और उसका पहले से ही लंबा चेहरा और भी लंबा हो गया।

- ओह!.. बर्लिन पहुंचते-पहुंचते आपकी लंबी दाढ़ी हो जाएगी।

उन्हें स्पष्ट रूप से विश्वास नहीं था कि हम बर्लिन पहुँच पाएँगे। और उसने यह बात कुछ मज़ाक के साथ कही।

मुझे गुस्सा आ गया और मैं उस पर झपट पड़ा.

- इंतज़ार! रुको!.. तुम क्या कर रहे हो? मेरे लिए भी एक अनुवादक! सीनियर सार्जेंट मिलिचेंको ने मेरा हाथ पकड़ लिया। - उसने क्या कहा?

मैंने अनुवाद किया। शत्रु की इस धृष्टता से सभी आश्चर्यचकित थे।

"गोली मारो," एंटोनोव ने कसम खाई और अपनी मशीन गन के शटर पर क्लिक करते हुए कहा, "ऐसे कमीने को अपने साथ क्यों ले जाओ, और उसे चाय भी दो... वह बेकार है!"

"कोई ज़रूरत नहीं है," मिलिचेंको ने शांति से कहा, "उसे देखने दो कि बर्लिन में हमारी किस तरह की दाढ़ी होगी...

...और यह एक हजार नौ सौ तैंतालीस था।

यह ज्ञात है कि युद्ध एक सैनिक के मानस और विश्वदृष्टि को महत्वपूर्ण रूप से बदल देता है। ऐसी स्थिति में जब कोई व्यक्ति प्रतिदिन देखता है कि दूसरे कैसे मरते हैं, जब उसकी स्वयं की मृत्यु आज हो सकती है, नैतिकता, कर्तव्य और जीवन के अर्थ के बारे में सभी पिछली अवधारणाएँ बहुत गंभीर परीक्षणों के अधीन हैं। अचानक नए आकलन सामने आते हैं जो बदले हुए व्यवहार को सही ठहराते हैं: "युद्ध में, युद्ध की तरह", "युद्ध सब कुछ ख़त्म कर देगा", "एक सैनिक किसी भी आदेश का पालन करने के लिए बाध्य है"...

लेकिन अब युद्ध समाप्त हो गया है, लोग शांतिपूर्ण जीवन की ओर लौट आए हैं, और इसलिए अपनी पिछली अवधारणाओं की ओर लौट आए हैं। और युद्ध को भूलना होगा, या कम से कम अक्सर याद किया जाना चाहिए। निःसंदेह, जब आपको नई पीढ़ी को यह बताना होता है कि आपने एक दुश्मन संतरी को "कैसे मार गिराया" या एक जर्मन अधिकारी को "निष्प्रभावी" कर दिया, तो आप लड़कों की आँखों में प्रशंसा और यहाँ तक कि ईर्ष्या भी पढ़ सकते हैं। लेकिन आप खुद जानते हैं कि आपने एक आदमी को दिल पर चाकू का जोरदार वार करके मार डाला या राइफल की बट से उसका सिर कुचल दिया। शायद इसीलिए अग्रिम पंक्ति के सैनिकों ने अतीत के बारे में कम ही बात करने की कोशिश की, यहाँ तक कि आपस में भी, जैसे कि उन लोगों के मानस की रक्षा करना जिन्होंने युद्ध नहीं देखा था।

लेकिन मोर्चे पर भी, हर कोई ख़ुफ़िया अधिकारियों को नहीं समझता था। ऐसे मामलों का वर्णन किया गया है जिनमें कर्मचारी अधिकारियों ने खुफिया जानकारी को "ठग" और "गिरोह" कहा। संभवतः उन लोगों के लिए जो कभी भी अग्रिम पंक्ति में नहीं रहे हैं, चाकू के साथ स्काउट्स वास्तव में शांतिकाल के डाकुओं के समान थे। और यह तथ्य कि आपका हमवतन और आपका भयंकर शत्रु विपरीत अवधारणाएँ हैं, हर किसी के दिमाग में नहीं आया।

इस विषय पर एक अत्यंत दुखद रहस्योद्घाटन 16वीं लिथुआनियाई राइफल डिवीजन एसएच.एल. की एक अलग टोही कंपनी के स्काउट द्वारा किया गया था। स्कोपस: “सेना में स्काउट्स और तोड़फोड़ करने वाले एकमात्र लोग हैं जिन्होंने पूरा युद्ध, जैसा कि वे कहते हैं, दुश्मन और मौत के साथ आमने-सामने बिताया। वस्तुतः... और एक सैन्य खुफिया अधिकारी की टोही में उसे क्या देखना और अनुभव करना था, इसकी ईमानदार कहानी के बाद कोई भी डरावनी फिल्म आपको एक गीतात्मक कॉमेडी की तरह लगेगी। आख़िरकार, हमें अक्सर जर्मनों को मशीनगनों से नहीं मारना पड़ता था, बल्कि उन्हें चाकुओं से काटना पड़ता था और अपने हाथों से उनका गला घोंटना पड़ता था... ख़ुफ़िया अधिकारियों से पूछें कि उन्हें अब भी रात में कौन से बुरे सपने आते हैं..." .

स्काउट्स के पास न केवल दुश्मन की मौत थी, बल्कि दोस्तों की मौत और उनकी खुद की मौत भी थी। गर्मियों के अंत में - 1943 के पतन की शुरुआत में, 51वीं एसडी ने स्मोलेंस्क ऑपरेशन की भयंकर आक्रामक लड़ाई में भाग लिया, जिसके दौरान 25 सितंबर को स्मोलेंस्क को आज़ाद कर दिया गया। जिस डिवीजन को भारी नुकसान हुआ था, उसे बहाली के लिए पीछे भेजा गया और सैनिकों को पत्र लिखने का अवसर मिला।

30 सितंबर जी.जी. शुबीन ने अपनी बहन मारिया जॉर्जीवना शुबीना को मास्को में एक पत्र भेजा। एक दुखद युद्ध पत्र. शुबीन ने लिखा: "हमारी इकाई के बाद, जिद्दी और खूनी लड़ाइयों के साथ, खूनी जानवर के नक्शेकदम पर लगभग 200 किमी चले और स्मोलेंस्क हमारा है, हमें एक अच्छी तरह से आराम मिला ... अपने दोस्तों के नुकसान को सहन करना कठिन है, यह कठिन है अपने प्रियजनों को अपने मित्रों की मृत्यु की सूचना देते हुए लिखें। लेकिन हम क्या कर सकते हैं? युद्ध... आप मुझे बधाई दे सकते हैं - मुझे आदेश द्वारा "साहस के लिए" पदक से सम्मानित किया गया था, लेकिन अभी तक यूनिट के पास नहीं है और अभी तक उन्हें प्राप्त नहीं हुआ है।

वहाँ "मरणोपरांत पत्र" भी थे। लड़ाकों ने लड़ाई से पहले उन्हें लिखा और सुरक्षित रखने के लिए अपने दोस्तों को दे दिया। इनमें से एक पत्र प्रिंस डीएम की प्रोफाइल वाला है। सामने की ओर डोंस्कॉय। शुबीन की भावी पत्नी वेरा वासिलिवेना के पास आया, जिन्हें इसमें "बहन" और "दोस्त" के रूप में संदर्भित किया गया है। यह संभव है कि इसे जॉर्जी जॉर्जिएविच की चोटों में से एक के बाद भेजा गया था:

“मास्को 23 बुज़ेनिनोव्स्काया सेंट। डी नंबर 12, उपयुक्त। 18 दिमित्रीवा वेरा वासिलिवेना।

प्रिय वेरुष्का!

मैं वास्तव में नहीं चाहता कि यह पत्र भेजा जाए, और इससे भी अधिक मैं नहीं चाहता कि यह पत्र आपको प्राप्त हो। लेकिन फिर भी बहुत सोचने के बाद मैंने लिखने का फैसला किया। इसे क्रूर होने दो, लेकिन सच है।

कल मैं युद्ध में जाऊंगा, जहां से लौटने की मेरी संभावना बहुत कम है। यह पत्र भेजा जाएगा यदि मैं वापस नहीं आऊंगा.

प्रिय वेरुष्का! आज ही मैंने तुम्हें एक पत्र लिखा था। लेकिन हमारी दोस्ती के अंत में, मैं यह कहना चाहूंगी कि आपने मेरी आत्मा में कुछ ऐसा जगाया जो पहले कभी नहीं हुआ था, जिन महिलाओं को मैं जानती थी उनमें से किसी के साथ भी ऐसा नहीं हुआ था। यहयुद्ध के कठिन क्षणों में मुझे बचाया। मेरे बारे में उदास मत हो, मैं तुम्हारी छवि को सबसे उज्ज्वल के रूप में अपने साथ ले गया।

आपका पूरा जीवन आगे है, और यह आनंदमय और उज्ज्वल होगा। प्रसन्न, स्वस्थ और प्रसन्न रहें। मैं तुम्हें गहराई से चूमता हूँ, मेरी बहन। आपका प्रिय भाई जॉर्जेस।

पी. एस. मैं वोलोडा को चूमता हूँ। लिखना!

फील्ड पोस्ट 18742 एसएच.जी.जी.

हालाँकि, युद्ध की भयावहता भी एक सैनिक में शांतिपूर्ण जीवन की अच्छी यादें, परित्यक्त माता-पिता, पत्नियों, बच्चों और प्रेमियों के लिए कोमल भावनाओं को नहीं मार सकती थी। यह सब तथाकथित "फ्रंट-लाइन गाने" में गाया गया था, जिसमें अक्सर कोई लेखकत्व नहीं होता था और कई संस्करणों में मौजूद था। तो, युद्ध की समाप्ति के दशकों बाद जी.जी. शुबीन अभी भी प्रसिद्ध फ्रंट-लाइन गीत "लीना" गुनगुना रहा था, जो स्पष्ट रूप से एक बार बार-बार दोहराए जाने के कारण उसकी स्मृति में अटक गया था। गीत की अंतिम पंक्तियाँ थीं:

"...अगर, धरती को गले लगाते हुए,

मैं सीने पर गोली खाकर लेट जाऊंगा -

मेरे लिए मत रोओ, प्रिय,

और मेरे घर आने का इंतज़ार मत करना!

किसी और को आग से वापस आने दो,

लंबी पैदल यात्रा की पट्टियाँ अपने कंधों से उतार देगा...

लीना, और तुम मेरे जैसी हो,

चुपचाप, धीरे से गले लगाओ"

चूँकि टोही अधिकारी सीधे यूनिट मुख्यालय को रिपोर्ट करते थे और उन्हें हमेशा "हस्तक्षेप" में रहना पड़ता था, इसलिए वे, एक नियम के रूप में, रेजिमेंट या डिवीजन की कमान से ज्यादा दूर तैनात नहीं होते थे। कभी-कभी, जब किसी कठिन मिशन के बाद कई दिनों के आराम की आवश्यकता होती थी, तो स्काउट्स अग्रिम पंक्ति से कई किलोमीटर दूर आराम कर सकते थे।

इसके लिए और उनके अलगाव और स्वतंत्रता के अन्य कारणों के लिए रोजमर्रा की जिंदगीबुद्धिमत्ता ने पैदल सेना के बीच एक निश्चित ईर्ष्या पैदा की। वे आदेशों और कंधे की पट्टियों से ईर्ष्या नहीं करते थे - उन्होंने उनके लिए अपने जीवन से भुगतान किया, बल्कि उससे भी अधिक महत्वपूर्ण था, अर्थात्। भोजन और वस्त्र. आख़िरकार, महान फ्रेडरिक द्वितीय ने सिखाया: "एक सेना, साँप की तरह, अपने पेट के बल चलती है।"

लाल सेना के सामान्य और कनिष्ठ अधिकारियों के लिए बहुत मामूली दैनिक भोजन भत्ता मानक (उदाहरण के लिए, 150 ग्राम मांस और 100 ग्राम मछली) अक्सर युद्ध के पहले भाग में पूरे नहीं किए जाते थे। कुछ सेनाओं में, 1943 के वसंत में, बर्फ के नीचे से पिघली हुई घोड़ों की लाशों की बड़े पैमाने पर खपत शुरू हुई। आक्रमण के दौरान भोजन के मामले में यह विशेष रूप से कठिन था, जब फील्ड रसोई उन्नत इकाइयों के साथ तालमेल नहीं रख पाती थी।

स्काउट्स की यादों को देखते हुए, उन्होंने भोजन के बारे में शिकायत नहीं की, खासकर जब से पहले वर्षों में, पायलटों की तरह, उन्हें बढ़े हुए मानकों के अनुसार खिलाया गया था। इसके बाद, स्काउट्स का भत्ता पैदल सेना के बराबर था, लेकिन फिर भी, आक्रमण के दौरान, पकड़े गए भोजन को पकड़ना संभव था, जिसे रसोइये को उसकी रसोई में भेजा जाता था या उसकी रेजिमेंट की पैदल सेना के साथ साझा किया जाता था। .

किसी ने शराब की कमी के बारे में शिकायत नहीं की, हालाँकि किसी स्काउट के नशे में मिशन पर जाने की कल्पना करना असंभव था। जैसा कि आप जानते हैं, 1941 के एनकेओ आदेश संख्या 0320 के अनुसार, सक्रिय सेना के प्रत्येक फ्रंट-लाइन सैनिक को केवल 1 सितंबर, 1941 से 12 मई, 1942 तक प्रतिदिन 100 ग्राम फ्रंट-लाइन ड्रिंक (यानी वोदका) प्रदान किया गया था। .

12 मई, 1942 को, आदेश संख्या 0373 "सक्रिय सेना के सैनिकों को वोदका जारी करने की प्रक्रिया पर" पर हस्ताक्षर किए गए, जिसके अनुसार पिछले कानून संख्या 0320 को निरस्त कर दिया गया और जीकेओ संकल्प संख्या का सटीक और सख्त निष्पादन किया गया। 11 मई 1942 के GOKO-1727 को निर्धारित किया गया था:

1. 15 मई, 1942 से सक्रिय सेना के कर्मियों को वोदका का दैनिक बड़े पैमाने पर वितरण बंद कर दिया गया।
2. केवल फ्रंट-लाइन इकाइयों के सैन्य कर्मियों को वोदका का दैनिक वितरण बनाए रखें, जिन्होंने जर्मन आक्रमणकारियों के खिलाफ युद्ध अभियानों में सफलता हासिल की है, इन इकाइयों के सैन्य कर्मियों को वोदका जारी करने के मानदंड को बढ़ाकर 200 ग्राम कर दिया गया है। प्रति व्यक्ति प्रति दिन.

इस उद्देश्य के लिए, फ्रंट लाइन पर स्थित फ्रंट-सेना सैनिकों की संख्या के 20% की मात्रा में मोर्चों और व्यक्तिगत सेनाओं की कमान के लिए मासिक रूप से वोदका आवंटित करें।

परिणामस्वरूप, शेष उन्नत इकाइयों (जो कमांड के निर्णय से युद्ध में सफल नहीं थीं) को सार्वजनिक छुट्टियों पर वर्ष में केवल 10 बार शराब दी जाती थी। "फ्रंट-लाइन 100 ग्राम" में कटौती का वास्तव में ख़ुफ़िया अधिकारियों पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा। कई लोगों को याद आया कि फोरमैन के पास हमेशा शराब का एक कनस्तर होता था, लेकिन इसका उपयोग अक्सर अपने इच्छित उद्देश्य के बजाय अन्य इकाइयों का भुगतान करने के लिए किया जाता था।

जहाँ तक वर्दी का सवाल है, स्काउट्स आम तौर पर शिकायत नहीं करते थे। युद्ध के पहले वर्षों में, सफेद छलावरण कोट के बजाय, सर्दियों में साधारण अंडरवियर का उपयोग करना संभव था, और जो लोग जूते पहनते थे वे अपनी पिंडलियों के चारों ओर कपड़े की पट्टियाँ ("वाइंडिंग्स") लपेटते थे। लेकिन धीरे-धीरे टोही टीम ने छलावरण सूट, जूते और सर्दियों में गर्म रजाई वाले जैकेट हासिल कर लिए।

जी.जी. शुबीन (03.12.1912 – 15.04.1973)

शुबिन जॉर्जी जॉर्जिविच - स्नाइपर, टोही अधिकारी, स्क्वाड लीडर (1943 में), 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के एक पैदल टोही पलटन के कमांडर, जुलाई 1944 से - 51वीं इन्फैंट्री डिवीजन की एक डिवीजनल टोही कंपनी के कमांडर, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट। 3 दिसंबर, 1912 को व्याटका में जन्मे, रूसी, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी के सदस्य। रिश्तेदारों के पते: बहन - मॉस्को, सेंट। छोटे कूबड़, 7, उपयुक्त 247; माता-पिता - किरोव, सेंट। वोरोव्सकोगो, 33.

1 जुलाई, 1941 से लाल सेना में। चाकलोव्स्क शहर के चाकलोव्स्की आरवीके द्वारा बुलाया गया (अन्य स्रोतों के अनुसार, मॉस्को क्षेत्र के रुतोव आरवीके द्वारा)। उन्होंने ब्रांस्क (07/15/1941-जनवरी 1942), कलिनिनग्राद, पश्चिमी (जुलाई 1943-अक्टूबर 1943), प्रथम बाल्टिक (11/3/1943-1944) मोर्चों पर लड़ाई लड़ी। 3 नवंबर, 1941 को घायल

पदक "साहस के लिए" (08/28/1943), आदेश "रेड स्टार" (12/05/1943), "ग्लोरी" तीसरी डिग्री (01/06/1944), से सम्मानित किया गया। देशभक्ति युद्ध"प्रथम डिग्री (02/22/1944), "रेड बैनर" - तीन बार (03/25/1944, 04/08/1944 और 07/31/1944)। उन्हें "सोवियत संघ के हीरो" की उपाधि के लिए नामांकित किया गया था।

उन्होंने अपना पूरा करियर 348वें संयुक्त उद्यम: रेड आर्मी सोल्जर (टोही स्नाइपर), एमएल में बिताया। सार्जेंट जूनियर लेफ्टिनेंट (स्क्वाड कमांडर - फुट टोही प्लाटून कमांडर), लेफ्टिनेंट - वरिष्ठ। लेफ्टिनेंट (51वीं इन्फैंट्री डिवीजन की डिवीजनल टोही कंपनी के कमांडर)।

12 साल की उम्र से वह शिकार में लगे रहे और एक उत्कृष्ट निशानेबाज और ट्रैकर बन गए। नौ कक्षाएं खत्म करने के बाद, जॉर्जी शुबिन ने कई जैविक अभियानों में भाग लिया: उन्होंने यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के कोला अभियान में काम किया, फिर लैपलैंड स्टेट नेचर रिजर्व में एक पर्यवेक्षक के रूप में काम किया।

सितंबर 1937 में, शुबिन ने ऑल-यूनियन जूटेक्निकल इंस्टीट्यूट ऑफ फर एंड रॉ मटेरियल इकोनॉमी के पशु शिकार विभाग में प्रवेश किया, वैज्ञानिक अभियानों और कार्यक्रमों पर काम करना शुरू किया: उन्होंने पहाड़ों में पकड़ बनाई मध्य एशियाजंगली अर्गाली, तुर्की में ब्लैक सी डॉल्फ़िन का अध्ययन किया, कोला प्रायद्वीप पर अनुकूलन के लिए बीवर प्रजनन के लिए नॉर्वे की यात्रा की, फ़िनलैंड में थे, लॉसिनोस्ट्रोव्स्की फार्म में अभ्यास में जानवरों के बारे में फिल्में बनाने में मदद की।

जुलाई 1941 में, स्टालिनवादी स्वयंसेवक छात्र प्रभाग के हिस्से के रूप में, जॉर्जी ने खुद को ब्रांस्क फ्रंट पर पाया, जहां छात्रों ने किलेबंदी की। सितंबर में, 75 किलोमीटर के मार्च के बाद, शुबिन की ब्रिगेड को स्टेशन एन से उपकरण और सैन्य सामग्री निकालने के लिए अग्रिम पंक्ति में भेजा गया था। दस दिनों तक, युवा देशभक्तों ने फासीवादी गिद्धों की गोलीबारी और बमबारी के तहत अपना सौंपा हुआ काम किया। जब फासीवादी टैंक दिखाई दिए, तो आखिरी प्लेटफार्म जहाज पर चला गया और, इस प्रकार, सबसे महत्वपूर्ण रक्षा कार्य पूरा हो गया।

कार्य पूरा करने के बाद, शुबीन के नेतृत्व में छात्र घिरे हुए थे और अपने नेता के ट्रैकर के अनुभव के कारण ही इससे बाहर निकलने में सक्षम थे। यहीं पर उनकी शिकार संबंधी सावधानी पहली बार काम आई! जंगलों में छिपते-छिपाते, बचते खुले स्थानऔर व्यस्त सड़कों पर, युवा निहत्थे छात्रों का एक समूह स्वतंत्र रूप से एक भी व्यक्ति को खोए बिना घेरे से बाहर निकल गया।

अन्य स्नातकों की तरह, जॉर्जी शुबिन को सक्रिय सेना में भेजा गया, जिसमें उन्हें साढ़े तीन साल तक रहना पड़ा। शुबीन को एक टोही स्नाइपर के रूप में रेजिमेंट में भर्ती किया गया था, और जल्द ही उसने खुद को सबसे अच्छा साबित कर दिया सर्वोत्तम पक्ष. एक उत्कृष्ट निशानेबाज और ट्रैकर जो जर्मन बोलता है, वह 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट में एक मान्यता प्राप्त खुफिया अधिकारी और एक पैदल टोही पलटन का कमांडर बन गया।

28 अगस्त, 1943 को जॉर्जी शुबिन को अपना पहला सैन्य पुरस्कार मिला। "साहस के लिए" पदक के साथ पुरस्कार की प्रस्तुति से: “...शुबीन जॉर्जी जॉर्जीविच। इस तथ्य के लिए कि 19 अगस्त, 1943 को सेम्योनोव्का गांव के लिए लड़ाई के दौरान, रेजिमेंट कमांडर के आगे के अवलोकन पद पर होने के कारण, उन्होंने दुश्मन के अवलोकन पद को स्पष्ट रूप से पहचान लिया, जहां से जर्मन तोपखाने और मोर्टार बैटरी की आग को समायोजित कर रहे थे। . शुबीन ने स्नाइपर राइफल से चार दुश्मन पर्यवेक्षकों को नष्ट कर दिया, जिससे राइफल इकाइयों के लिए सेम्योनोव्का गांव की ओर आगे बढ़ना आसान हो गया।.

उसी वर्ष 30 अक्टूबर को जी.जी. शुबीन ने अपनी बहन मारिया जॉर्जीवना को लिखा: "...आप मुझे बधाई दे सकते हैं - आदेश के अनुसार आपको "साहस के लिए" पदक से सम्मानित किया गया था, लेकिन अभी तक यूनिट के पास नहीं है और अभी तक उन्हें प्राप्त नहीं हुआ है».

ऑर्डर ऑफ़ द रेड स्टार के साथ लाल सेना के सिपाही शुबीन के पुरस्कार की प्रस्तुति से: “… 25 नवंबर, 1943 को एक लड़ाकू मिशन को अंजाम देते हुए, अपने दस्ते के नेतृत्व में “जीभ” पर कब्जा करने के लक्ष्य के साथ दुश्मन के पीछे रहते हुए, उन्होंने तीन दुश्मन स्काउट्स पर हमला किया जिन्होंने सक्रिय प्रतिरोध दिखाया। टी. शुबीन एक बोल्ड और के साथ निर्णायक कदमस्वयं और अपने दस्ते का नेतृत्व करते हुए, एक गैर-कमीशन अधिकारी, एक मुख्य कॉर्पोरल और एक कॉर्पोरल को पकड़ने में कामयाब रहे, और उन्हें जंगल में छिपने से रोक दिया। उन्होंने बहुमूल्य जानकारी प्रदान की। सरकारी पुरस्कार के योग्य।"

विटेबस्क क्षेत्र के सिरोटिन्स्की जिले की मुक्ति के दौरान। “लगभग 2 महीनों तक, 51वें डिवीजन के सैनिकों ने कोज़्यांस्की और मिश्नेविची ग्राम परिषदों के निवासियों से प्राप्त भोजन खाया, केवल कभी-कभी भोजन पैक पर घोड़ों द्वारा, साथ ही हवाई जहाज द्वारा पीछे से वितरित किया जाता था। कठिन परिस्थितियों के बावजूद, स्काउट्स दुश्मन की रेखाओं के पीछे घुस गए। जी.जी. के नेतृत्व में संभागीय टोही ने विशेष रूप से खुद को प्रतिष्ठित किया। शुबीन।"

ऑर्डर ऑफ ग्लोरी, तीसरी डिग्री के साथ जूनियर सार्जेंट शुबिन के पुरस्कार के लिए प्रस्तुति से: “जर्मन भाषाओं पर कब्जा करने के लिए लड़ाकू अभियानों को अंजाम देते समय, क्षेत्रों में दुश्मन की रेखाओं के पीछे सबसे कठिन परिस्थितियों में किया गया: यमेशची, सवचेंकी, स्टारिनोविची और शुंकी के गांवों में, कॉमरेड शुबिन ने व्यक्तिगत रूप से निम्नलिखित ऑपरेशन किए। 11/25/43 को 3 लोगों को पकड़ लिया गया, 12/5/43 को 1 व्यक्ति को पकड़ लिया गया और 4 लोगों को मार डाला गया, 12/11/43 को 1 व्यक्ति को पकड़ लिया गया। और 12/18/43 को 2 लोगों की हत्या कर दी और एक व्यक्ति की हत्या कर दी। इस अवधि के दौरान, शुबिन ने पहली शताब्दी की ट्राफियां लीं। पकड़े गए जर्मनों ने एक मशीन गन, 6 मशीन गन, 4 राइफलें और 3 दूरबीनें प्रदान कीं। टोही अभियानों की पूरी अवधि के दौरान, कर्मियों की हानि केवल एक व्यक्ति थी जो थोड़ा घायल हो गया था और चिकित्सा क्षेत्र में कुछ समय के लिए छोड़ दिया गया था। सं. कंपनी।"

देशभक्तिपूर्ण युद्ध के आदेश, प्रथम डिग्री से सम्मानित होने के बाद, जी.जी. शुबीन को प्रथम अधिकारी रैंक - जूनियर लेफ्टिनेंट से सम्मानित किया गया। मार्च 1944 में, उन्हें पिछले कमांडर लेफ्टिनेंट विक्रोव के स्थान पर एक डिविजनल टोही कंपनी का कमांडर नियुक्त किया गया था।

प्रेजेंटेशन से लेकर अवॉर्ड तक एमएल. देशभक्तिपूर्ण युद्ध के आदेश के साथ सार्जेंट शुबिन, प्रथम डिग्री: “पैदल टोही की एक प्लाटून की कमान संभाल रहे हैं, जूनियर।” सार्जेंट शुबिन, अपने संगठनात्मक कौशल की बदौलत, कमांड के महत्वपूर्ण और जिम्मेदार कार्यों को करने वाले खुफिया अधिकारियों की एक मजबूत टीम को एकजुट करने में कामयाब रहे। जूनियर सार्जेंट शुबीन अपने अधीनस्थों के लिए एक आदर्श हैं। वह बहादुर, ऊर्जावान हैं और उन्होंने अपने सेनानियों में ये गुण पैदा किए हैं। 25 नवंबर, 1943 से 22 फरवरी, 1944 की अवधि के लिए पैदल टोही की एक पलटन की कमान संभालते हुए, उन्होंने 10 नियंत्रण कैदियों को पकड़ लिया और एमएल सहित 32 नाजियों को नष्ट कर दिया। सार्जेंट शुबीन ने व्यक्तिगत रूप से स्नाइपर राइफल से 10 नाज़ियों को मार डाला। इस दौरान, ट्राफियां ली गईं: 2 मशीन गन, 9 मशीन गन, 5 राइफल, 6 पिस्तौल, 4 दूरबीन। पकड़े गए दुश्मन को पकड़ने के कार्य को अंजाम देते हुए, उन्होंने कैदी को पकड़ लिया और गैर-कमीशन अधिकारी को व्यक्तिगत रूप से नष्ट कर दिया। कठिनाइयों के बावजूद कार्य पूरा हुआ। कैदी को मुख्यालय भेजा गया और बहुमूल्य जानकारी प्रदान की गई..."

ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर के साथ जूनियर लेफ्टिनेंट शुबीन के पुरस्कार के लिए प्रस्तुति से: “22 मार्च, 1944 को गोरोदेशनोय क्षेत्र में एक नियंत्रण कैदी को पकड़ने के लिए कमांड के एक लड़ाकू मिशन को अंजाम देते हुए, कॉमरेड शुबिन की कमान के तहत एक टोही समूह जिसमें 20 लोग शामिल थे, 55 लोगों के दुश्मन टोही बल के साथ मिले। पुरुषों और हथियारों में दुश्मन की संख्यात्मक श्रेष्ठता के बावजूद, कॉमरेड शुबीन ने लड़ाई में प्रवेश किया, जिसके दौरान 10 दुश्मन सैनिकों और अधिकारियों को नष्ट कर दिया गया और तीन कैदियों को पकड़ लिया गया, बाकी हमारे स्काउट्स की आग से तितर-बितर हो गए। पलटन की कमान संभालने के दौरान, कॉमरेड शुबीन ने 21 नियंत्रण कैदियों को पकड़ लिया और इस दौरान 30 को ख़त्म कर दिया गया। जर्मन सैनिकऔर अधिकारी।"

रेजिमेंट कमांडर जी.बी. की उपरोक्त प्रस्तुति सहक्यान को जी.जी. को पुरस्कार देना था। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के आदेश के साथ शुबिन, दूसरी डिग्री, लेकिन डिवीजन कमांडर ए.वाई.ए. के निर्णय से। टेल अवार्ड को ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर में अपग्रेड किया गया था।

जी.जी. की सैन्य जीवनी की सबसे दुखद घटना। शुबीन युद्ध की समाप्ति से एक वर्ष पहले हुआ। उन्हें अपनी ही मौत की सजा सुननी पड़ी. और यह फैसला जर्मनों ने नहीं, बल्कि हमारे अपने रूसियों ने सुनाया था।

1944 की सर्दियों में, नेवेल और विटेबस्क के आसपास, शुबिन के समूह को पक्षपातियों के साथ संपर्क स्थापित करने का काम सौंपा गया था। हालाँकि, नाजियों ने पक्षपातपूर्ण जंगलों को अपने सैनिकों के इतने घने घेरे से घेर लिया कि कार्य पूरा करने के बाद इसे तोड़ना असंभव हो गया। घूम-घूम कर निकलने का निर्णय लिया गया।

शुबिन ने लगभग डेढ़ महीने तक जर्मन सीमा के पीछे स्काउट्स का नेतृत्व किया। तैंतालीसवें दिन वे आख़िरकार अग्रिम पंक्ति में पहुँच गए, लेकिन उन्होंने ख़ुद को अपनी सेना के बजाय पड़ोसी सेना की स्थिति में पाया। और फिर कुछ भयानक हुआ. ड्यूटी ऑफिसर-कैप्टन को उस पर विश्वास नहीं हुआ जो उसके सामने था सोवियत ख़ुफ़िया अधिकारी. उन्होंने व्लासोव के रेगिस्तानी लोगों को बिना कंधे की पट्टियों या दस्तावेज़ों के भूखे, बिना मुंडा, गंदे सैनिकों में देखा।

छब्बीस शुबा निवासियों को निहत्था कर दिया गया, उनके अंडरवियर में छोड़ दिया गया और एक खलिहान में बंद कर दिया गया, अगली सुबह उन्हें गोली मारने का वादा किया गया। मोर्चे पर व्लासोवाइट्स के साथ गद्दार पुलिसकर्मियों जैसा ही व्यवहार किया गया। अक्सर उन्हें बिना किसी परीक्षण या जांच के मौके पर ही गोली मार दी गई: युद्ध के चार वर्षों के दौरान, लगभग 150 हजार सैनिक और अधिकारी इस तरह मारे गए। और यदि उन्हें गोली नहीं मारी गई, तो उन्हें शिविरों में भेज दिया गया, जहां से वे कभी वापस नहीं लौटे, और जहां वे थकावट, तपेदिक, अविश्वसनीय काम या अपराधियों के चाकुओं से धीमी मौत मर गए।

ऐसी स्थिति में, विश्वास करने वाले स्काउट केवल अपरिहार्य मृत्यु से पहले प्रार्थना कर सकते थे, और अविश्वासियों ने ऐसे मूर्खतापूर्ण अंत के लिए भाग्य को कोसा।

शुबा लोग इस तथ्य के लिए अपने कमांडर के प्रति आभारी थे कि त्रासदी नहीं हुई। दो बार जॉर्जी जॉर्जीविच ने संतरी से आदेश का उल्लंघन करने और अपने डिवीजन या सेना के मुख्यालय को बुलाने की विनती की। मामला सचमुच कुछ ही मिनटों में सुलझ सकता था। संतरी के श्रेय के लिए, उसने वास्तव में मुख्यालय को दो बार फोन किया: जाहिर तौर पर शुबीन ने उससे ऐसे शब्दों में पूछा कि विश्वास नहीं करना असंभव था। अंत में, सुबह-सुबह, चौथी शॉक सेना के मुख्यालय के खुफिया विभाग के प्रमुख, लेफ्टिनेंट कर्नल ए.एम., उनके पास आए। बायकोव। यह वह था जिसने नायकों को मौत से बचाया था। शुबीन ने मांग की कि उसकी गिरफ्तारी के दौरान हैंडल पर रूबी के साथ पकड़े गए पंद्रह-शॉट ब्राउनिंग को वापस कर दिया जाए। स्काउट्स उसे अपना तावीज़ मानते थे। लेफ्टिनेंट कर्नल बायकोव ने हथियार वापस न करने पर कैप्टन को गोली मारने की धमकी दी। धमकी काम कर गयी. बाहर निकलते हुए, शुबीन ने गुस्से में उस युवा अधिकारी से कहा जिसने उसे गिरफ्तार किया था: "ध्यान रखें, कप्तान, अगर हम दोबारा मिले, तो मैं सुबह तक इंतजार नहीं करूंगा।"

जी.जी. की खूबियाँ शुबीना बहुत गंभीर हैं. यह तर्क दिया जा सकता है कि उनकी 348वीं रेजिमेंट में तथाकथित "बल में टोही" को न्यूनतम कर दिया गया था, जब "जीभ" लेने के लिए कमांड ने युद्ध में जाने का आदेश दिया था। नुकसान काफ़ी थे. शुबीन ने अपने सैकड़ों साथी सैनिकों की जान बचाई और साथ ही अपने स्काउट्स को भी सुरक्षित रखा। हर कोई जानता था कि टोही पर जाते समय, "जॉर्जिच" ने पूछा और आदेश दिया: "कैदी को लाओ, लेकिन सभी को जीवित भी लौटाओ!"

मोर्चे पर, यह अनकहा रूप से माना जाता था कि एक "जीभ" के लिए आपके पांच सैनिक मारे जा सकते हैं। शूबा लोग ऐसे "मानदंड" को नहीं जानते थे। केवल एक बार वे अपने पांच दोस्तों के शव आपके साथ लाए थे। लेकिन उस समय वे सत्ताईस कैदियों को लेकर आये!

साथी सैनिक जी.जी. शुबीन सार्जेंट वी. मालगिन ने एक मित्र को निम्नलिखित पंक्तियाँ लिखीं:

स्काउट शुबीन। कौन नहीं जानता

और क्या उसे उस पर आंशिक रूप से गर्व नहीं है?

क्या हममें से हर कोई सपना नहीं देखता

ऐसे गौरवशाली योद्धा बनो!

अज्ञात दलदलों के माध्यम से,

जहां पहले कोई नहीं गया,

वह साहसपूर्वक "शिकार" करने गया

दुश्मन के प्रति वफादार राइफल के साथ।

फिर अंधेरे में सफेद बर्फ के साथ विलीन हो गया,

फिर एक अँधेरी झाड़ी में बदल गया,

फिर दौड़ते हुए स्टंप की तरह जम जाना,

बर्फ़ को बुझाते समय एक बजती हुई कुरकुराहट होती है; –

फिर, बिल्ली की तरह छुपकर,

बर्फ़ के बहाव में, ढीला और खामोश, -

वह धोखा देना जानता था, सावधान

जर्मन संतरियों की निगरानी.

वह एक श्वेत दृष्टि के रूप में बड़ा हुआ,

बर्फ़ीले तूफ़ान से मृत्यु से जन्मे,

और स्तब्ध जर्मन के सामने

थूथन बाहर निकला हुआ था...भाग जाओ!

बहादुर दोस्तों के साथ हुआ

वह युद्ध में गया - तीन के विरुद्ध एक;

उसके खंजर की नोक से

मरने वाले पहले जर्मन नहीं.

यह दुश्मनों के लिए सस्ता नहीं है,

"जीभें" एक से अधिक बार कांपीं

हमारे नायक की दृष्टि में,

गोल काउंटरसिंक को घुमाना।

ऐस्पन के पत्ते की तरह कांप रहा है

(अहंकार कहाँ गया!)

- ओह, यह शुबीन है! चले गये थे

"कपूत" हम, "कपूत" हमारा मान...

और उनको महिमा, जिनका नाम फ़्रिट्ज़ है

हैजा और प्लेग से भी अधिक भयानक,

रात में उनका दुःस्वप्न कौन है?

हम इसी बारे में गीत लिखते हैं।

कोई आश्चर्य नहीं, जाहिरा तौर पर, नायक की छाती

आदेशों में महिमा से चमकता है।

स्वस्थ रहो, बहादुर योद्धा,

हमारी महिमा के लिये, हमारे शत्रुओं के भय के लिये!

जी.जी. के सैन्य पुरस्कार शुबीना

जॉर्जी जॉर्जीविच शुबीन तीन बार घायल हुए, दो बार उनके परिवार को संदेश मिले: "कार्रवाई में लापता।"

युद्ध की समाप्ति से ठीक पहले, जॉर्जी जॉर्जिएविच ने मॉस्को विश्वविद्यालय के भौतिकी संकाय के स्नातक वेरा वासिलिवेना दिमित्रिवा से शादी की, जो उनके साथी छात्र व्लादिमीर दिमित्रीव की बहन थी। उनके नाना, पुजारी मिखाइल कासिमोव, मास्को के पुजारी थे।

शुबिन परिवार में दो बच्चों का जन्म हुआ: पहला, एक बेटा, व्लादिमीर (1946-1985), और पांच साल बाद, एक बेटी, नादेज़्दा। दोनों अपने पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए जीवविज्ञानी बन गए। व्लादिमीर ने मास्को वानिकी संस्थान से स्नातक किया, एक निदेशक के रूप में काम किया कमंडलक्ष नेचर रिजर्व. नादेज़्दा ने व्लादिमीर राज्य के जीव विज्ञान विभाग में अध्ययन किया शैक्षणिक संस्थानऔर एक वायरोलॉजिस्ट, जैविक विज्ञान के उम्मीदवार बन गए।

विमुद्रीकरण के बाद, जॉर्जी जॉर्जिविच शुबिन ने वोएंटेफिल्म फिल्म स्टूडियो में एक प्रशिक्षक के रूप में काम किया, जहां उनकी मुलाकात प्रसिद्ध फिल्म निर्देशक अलेक्जेंडर मिखाइलोविच ज़गुरिडी (1904 - 1998) से हुई, जो बाद में टीवी शो "इन द एनिमल वर्ल्ड" (1968 -) के निर्माता और होस्ट थे। 1975)

हमारे संयुक्त सपनों में, फिल्म स्टूडियो में एक विशेष इकाई बनाने का विचार पैदा हुआ - एक "ज़ूबेस", जहां फिल्मांकन के लिए प्रशिक्षित जानवरों को रखा जाएगा। यह मान लिया गया था कि उच्च योग्य प्रशिक्षक जानवरों को इंसानों से न डरना, आवश्यक कार्य करना और यहां तक ​​कि शानदार स्टंट करना सिखाएंगे। हालाँकि, जानवरों को हर किसी के हाथ से भोजन लेकर पूरी तरह से पालतू जानवरों में बदलना असंभव था। उन्हें प्राकृतिक सावधानी और सभी प्राकृतिक आदतें बरकरार रखनी चाहिए थीं।

1946 में, ए.एम. के अनुरोध पर। ज़गुरिडी जॉर्जी जॉर्जिविच ऐसे चिड़ियाघर के लिए जगह की तलाश में थे और उन्होंने लगभग मॉस्को और व्लादिमीर क्षेत्रों की सीमा पर, पेतुस्की शहर के पास, लियोनोवो गांव के आसपास के क्षेत्र को चुना। प्रारंभ में, हम पेटुशकी से चिड़ियाघर पहुंचे, लेकिन जी.जी. के प्रयासों के लिए धन्यवाद। शुबिन, गोर्की रेलवे के प्रबंधन ने चिड़ियाघर में ही इलेक्ट्रिक ट्रेनों के लिए एक स्टॉपिंग पॉइंट को मंजूरी दे दी। पड़ोसी गाँव के नाम पर, स्टॉप को "लियोनोवो प्लेटफ़ॉर्म" कहा जाता था, और नए संगठन को "पॉपुलर साइंस फ़िल्म्स के मॉस्को फ़िल्म स्टूडियो का ज़ूबेस" कहा जाता था।

1949 से 1950 तक, शुबिन ने पशु आधार के प्रमुख के रूप में काम किया, औपचारिक रूप से पहली श्रेणी के प्रशिक्षक का पद संभाला: उन्होंने भालू, भेड़िये, लिनेक्स और मूस से "कलाकारों" को प्रशिक्षित किया।

लियोनोवो में पशु आधार दुनिया में पहला था: सभी घरेलू और कई विदेशी फिल्म स्टूडियो ने यहां अपनी फिल्मों की शूटिंग की। कुछ ही वर्षों बाद, इसी तरह के संगठन यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में सामने आए।

व्लादिमीर शुबिन और लेखक वी.एम. सफेद सागर पर पेस्कोव

हालाँकि, जल्द ही मुझे कुछ समय के लिए चिड़ियाघर से अलग होना पड़ा। 31 दिसंबर, 1949 को नेचर रिजर्व के मुख्य निदेशालय के आदेश से, जॉर्जी जॉर्जीविच को पिकोरा-इलिचस्की नेचर रिजर्व के निदेशक के पद पर नियुक्त किया गया था। रिज़र्व की स्थापना 1920 के दशक में की गई थी। और पेचोरा और इलिच नदियों के मध्यवर्ती क्षेत्र में स्थित था। 1930 के दशक के अंत में, बीवर को फिर से अनुकूलित करने के लिए रिजर्व में काम शुरू हुआ, जो एक बार पिकोरा बेसिन में रहता था, लेकिन पिछली शताब्दी के अंत में पूरी तरह से नष्ट हो गया था। जब शुबिन पहुंचे, तब तक रिजर्व में बीवर कोमी स्वायत्त सोवियत समाजवादी गणराज्य के अन्य क्षेत्रों में पुनर्वास के लिए पहले ही पकड़ लिए गए थे।

जी.जी. लियोनोवो में चिड़ियाघर बेस पर शुबिन

1956 में, रिजर्व के भीतर एक एल्क मत्स्य पालन बनाया गया था। उसी समय, पिकोरा मूस आबादी के जीव विज्ञान पर अद्वितीय सामूहिक सामग्री एकत्र की गई थी। अर्थव्यवस्था को व्यवस्थित करने के अलावा, जी.जी. की पहल पर। शुबिन और उल्लेखनीय जीवविज्ञानी एवगेनी पावलोविच नॉर (1902-1986) के साथ 1950 में, दुनिया का पहला प्रायोगिक मूस फार्म यक्ष गांव में रिजर्व में बनाया गया था, जो इसका मुख्य आकर्षण बन गया। मूस फार्म के आयोजन का मुख्य लक्ष्य मूस को मांस, डेयरी और सवारी पशु के रूप में पालतू बनाना था।

जुलाई 1958 से अक्टूबर 1960 के अंत तक जी.जी. शुबिन ने वोरोनिश नेचर रिजर्व के निदेशक के रूप में काम किया और नवंबर 1960 से वोल्ज़स्को-कामा नेचर रिजर्व के संगठन में भाग लिया, जहां उन्होंने कुछ समय के लिए निदेशक के रूप में भी काम किया। 1961 में भण्डार की संख्या में भारी कमी की नीति के कारण यह कार्य छोड़ना पड़ा।

अंतिम (अगस्त 1971 से फरवरी 1973 तक) रिजर्व जी.जी. था। शुबिन मारी नेचर रिजर्व (अब बोलश्या कोक्शागा नेचर रिजर्व) था, जहां उन्होंने वैज्ञानिक कार्यों के लिए उप निदेशक के रूप में काम किया।

फिल्म "एट द स्टीप यार" के सेट पर भेड़िये के शावकों के साथ। सुदूर बाएँ जी.जी. शुबीन,
सबसे दाहिनी ओर उनका बेटा वोलोडा है। फोटो 1961

1961 में जी.जी. शुबिन मॉस्को क्षेत्र में लौट आए, जहां मई में वह फिर से पशु आधार के प्रमुख और लोकप्रिय विज्ञान फिल्मों के लिए मॉस्को ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार फिल्म स्टूडियो में मुख्य प्रशिक्षक बन गए। (1966 में फिल्म स्टूडियो का नाम बदलकर त्सेंट्रनाउचफिल्म कर दिया गया)। उस समय से, शुबिन परिवार अंततः व्लादिमीर क्षेत्र में बस गया: पहले लियोनोवो में चिड़ियाघर के आधार पर, और फिर पेटुस्की शहर में।

1961 से 1969 तक चिड़ियाघर के जानवरों की भागीदारी के साथ लगभग 200 फिल्मों की शूटिंग की गई। इनका फिल्मांकन विशेष रूप से यादगार रहा विशेष रूप से प्रदर्शित चलचित्रज़गुरिदी स्वयं - "फ़ॉरेस्ट ट्रू स्टोरी" (1949) और "फ़ॉरेस्ट सिम्फनी" (1967), साथ ही "एट द स्टीप यार" (1961), "बिलीव मी, पीपल" (1964), "वॉर एंड पीस" एस. बॉन्डार्चुक (1965-1967), "डर्सु उजाला" (1975) द्वारा।

विशेष रूप से उल्लेखनीय वे फ़िल्में थीं जिनमें जानवर केंद्रीय पात्र बन गए, लोगों और जानवरों के बारे में फ़िल्में: "द टेल ऑफ़ द फ़ॉरेस्ट जाइंट" (1954), "हैलो, ब्रास" (1964), "एनचांटेड आइलैंड्स" (1965), "द रिंगमास्टर" ( 1969) .), "किंग ऑफ द माउंटेन" (एक विशाल भालू के बारे में, 1969), आदि। इनमें से एक फिल्म का नाम "द पाथ ऑफ सेल्फलेस लव" था। इसे 1969-1970 में फिल्माया गया था। अद्भुत लेखक वी.वी. की कहानियों पर आधारित। बियांची. फिल्म के पटकथा लेखक और निर्देशक ए.ए. थे। बाबयान. फिल्म में एक वन रक्षक और एक शेरनी के मर्मस्पर्शी प्रेम के बारे में बताया गया, जिसे रक्षक ने खाना खिलाया, बाहर गया, और चोरी हो गया और मेनेजरी को दे दिया गया। फिल्म में लिंक्स की भूमिका शुबीन के पसंदीदा "कुनक" ने निभाई थी।

प्रत्येक फिल्म न केवल पटकथा या अभिनय के मामले में, बल्कि उसमें जानवरों की भागीदारी के कारण भी अद्वितीय बन गई। फिल्म "वॉर एंड पीस" में रोस्तोव द्वारा कुत्तों के साथ भेड़ियों का शिकार करने के दृश्यों की आवश्यकता थी, और फिल्म "बिलीव मी, पीपल" में भेड़ियों को उन कैदियों पर हमला करना था जो शिविर से भाग गए थे।

जॉर्जी जॉर्जिविच एक अद्भुत पशु प्रशिक्षक थे जिन्होंने कुशलता से अपने सबसे प्यारे जानवरों - भेड़ियों को वश में किया। उनकी भागीदारी के साथ, कई फिल्मों की शूटिंग की गई, उनमें से दस में उन्होंने भेड़ियों, लिनेक्स और भालू के दृश्यों में डबल के रूप में अभिनय किया।

1973 में जी.जी. शुबीन का स्वास्थ्य तेजी से बिगड़ गया। दोस्तों ने उनके लिए मॉस्को क्लिनिक में जाने की व्यवस्था की, लेकिन बीमारी बहुत बढ़ गई। 15 अप्रैल, 1973 को जॉर्जी जॉर्जिएविच की मृत्यु हो गई।

रेजिमेंटल और डिवीजनल टोही के कमांडर को उनके द्वारा बनाए गए चिड़ियाघर से डेढ़ किलोमीटर दूर क्रुटेट्स (अब लियोनोवो गांव) के प्राचीन कब्रिस्तान के कब्रिस्तान में दफनाया गया था। अंतिम संस्कार सैन्य सम्मान के साथ किया गया, और उनके दोस्त - खुफिया अधिकारी, चिड़ियाघर और फिल्म स्टूडियो के कार्यकर्ता, खेल प्रबंधक, प्रोफेसर - जब वे जीवित थे, उन्होंने परिवार को पत्र लिखे और कब्रिस्तान आए।

शुबिन परिवार के प्रति संवेदना के कई टेलीग्राम जो सभी "शुबिन" रिजर्व से आए थे, उनमें दूर येरेवन से एक टेलीग्राम भी जोड़ा गया था। गार्ड कर्नल जी.बी. 348वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के पूर्व कमांडर सहक्यान ने "एक अच्छे सैन्य मित्र, सर्वश्रेष्ठ ख़ुफ़िया अधिकारी और एक अनुभवी कमांडर" की मृत्यु पर गहरा दुख व्यक्त किया।

जॉर्जी जॉर्जीविच की मृत्यु के बाद, उनके मित्र मिखाइल शिलोव ने पेटुस्की में शुबिन के परिवार को अपने साथी के बारे में बहुत ही मार्मिक कविताएँ भेजीं:

दूसरों ने अपना जीवन कैसे जिया?

सामने की सड़कों से गुजरते हुए,

कभी-कभी आरंभ से अंत तक -

विजयी ताज के युद्ध?

हम ज़ोरा शुबीन से शुरुआत करेंगे,

वह पुरस्कारों में चैंपियन हैं,

और ज़ुकोव ने स्वयं देखा,

और उनके संस्मरणों में उनका उल्लेख किया गया है

तेजतर्रार स्काउट! उसके लिए

कुछ भी हाथ नहीं आया

वह किससे बच सकता था?

युद्ध के तत्वों में, वह एक देवता के समान है!

एक पंक्ति में तीन लाल बैनर

उसके हृदय पर एक ज्योति जल रही है

और कई अन्य पुरस्कार,

मुझे ठीक से याद नहीं है कि कौन से हैं।

फिर, पहले से ही एक शांतिपूर्ण क्षेत्र में,

ज़ोरा ने पेटुशकी में काम किया

वहां यह सिनेमैटोग्राफी के लिए है

सारे डर को बाड़े में बंद कर दिया:

एल्क, लिनेक्स से लेकर भेड़िया तक।

उसमें बहुत समझदारी थी.

भेड़िये ने जोर से ज़ोरा को काटा,

उन्होंने रिजर्व का रास्ता चुना.

भाग्य उचित नहीं था

विश्व युद्ध के नायक को.

उसे जीना चाहिए और खुशी से रहना चाहिए,

हाँ, वर्ष गिने गए थे।