Ядрена вертикала. Крахът на проекта "Булава" и бяло-синьо-червената власт: разкритията на Юрий Соломонов

Събитията от края на 20 век в най-голямата държава в света значително повлияха на формирането на условията за съществуване на човешката цивилизация, обременена от наличието на оръжия масово унищожение. IN модерен святвсичко е взаимосвързано: това, което се случва в едно състояние, неизбежно се отразява на събитията в друго. В резултат на това възниква необходимостта от координиране на взаимодействието, особено в най-чувствителните области, които, разбира се, включват ядрените оръжия.
Авторът, пряк участник в описаните в книгата събития, случили се в Съветския съюз и съвременна Русия през последния четвърт век, не само говори за тяхното съдържание, но и им дава собствена оценка, без обаче да претендира за неговата изключителност. Той умишлено променя имената на длъжностните лица. Смисълът на изложението е не в биографичния характер на отделните герои, а в опита да се идентифицират най-тесните места в тяхната сложна, многостранна дейност в държавен мащаб, в която те по дефиниция трябва да се ръководят от държавни интереси. За всичко това и още в книгата Ядрена вертикала (Юрий Соломонов)

Генерален проектант стратегически ракетинаписа история за комплекси.

Ядрена вертикала: Събития и мисли. Ю. Соломонов. – М.: Издателство „Интервестник“, 2009 г.

Излизането на книга, подготвена от високопоставен военачалник, държавник, учен и индустриален ръководител, винаги е изключително събитие. Изследователите, историците и накрая обикновените хора се интересуват да научат от първа ръка как са взети определени решения, които са повлияли на съдбата на нацията и, без преувеличение, на човечеството като цяло. Научете за героите от „невидимия“ фронт, които изковаха щита на страната; разширете хоризонтите си в областта на оръжията, военната и специалната техника.

Ето защо, когато попаднах на книгата „Ядрена вертикала“, написана от Юрий Соломонов, който дълго време ръководи едно от водещите предприятия за развитие ракетна техника– Московският институт по топлотехника и до ден днешен останах негов генерален конструктор, аз с нетърпение започнах да го изучавам, надявайки се „да се присъединя към тайните на създаването на ядрен ракетен щит“ ​​на Съветския съюз и Русия.

Първоначалната надежда обаче отстъпи място на недоумение с известно разочарование. Не успях да намеря отговори на много въпроси, по-специално на този, който измъчва мнозина днес: погрешно ли беше решението да се избере посоката на развитие на новата SLBM Bulava и ако всичко беше направено правилно, каква беше причината грешките по време на тестването?

Самият формат на книгата обаче е доста необичаен - разказът не е от първо лице, както е обичайно в мемоарите, а от определен „външен наблюдател“. Авторът сякаш отстрани наблюдава събитията, случващи се в продължение на няколко десетилетия, в периода 1980–2010 г., описвайки ги в своеобразна абстрактна форма. В много случаи – дори без посочване на дати или посочване на мястото на събитието.

Например, „има заседание на един от комитетите на Конгреса, на дневен ред е преглед на напредъка на работата по програмата SDI.“ Авторът няма информация кой и в каква комисия е обсъждал толкова важни въпроси? След това обаче има пряка реч и съдържанието на изказванията на отделни участници в срещата - това ли е, оказва се, измислица?

Или: „В стените на един от институтите на Министерството на отбраната се провежда разгорещена дискусия по въпроса за адаптирането на разработения комплекс със среден обсег към условията на разполагане на системи от САЩ противоракетна отбранатип Patriot - модификация на ЗРК "Защо такава секретност? Не може ли да се посочи какъв институт? Мога да ви уверя, че "вероятният враг" е не по-малко наясно кой институт за какво отговаря, отколкото ръководството на Но с такива пропуски, та дори и от трето лице, книгата вече не изглежда като документално-историческо произведение, а като някакво свободно изложение по дадена тема.

Но най-изненадващото е друго: представители на военно-политическото ръководство на страната и ръководители на науката и индустрията са „криптирани“ под псевдоними (авторът предупреждава за променени имена в предговора). Вярно е, че всички тези лица са добре разпознаваеми - но само за онези, които, както се казва, "вече знаят". Ако заглавието гласи „Събития и мисли“, защо да променяме имената на хората, особено след като авторът критикува много от тях? Въпреки това, критиката, съдържаща се в книгата на Юрий Соломонов, е правилна и дори не изисква доказателства - просто погледнете сегашно състояниеРуските въоръжени сили и отбранителната индустрия, за да се доверим напълно на думите на автора.

„Тоталитарната система потискаше несъгласието, фокусирайки вниманието на обществото върху противодействието на силен, коварен враг“ или „Ненаситната хидра на военно-индустриалното лоби подхранваше процеса със своите предложения, зад които не стоеше нищо друго освен борба за власт, влияние в обществото , и изсмукването на допълнителни ресурси, които кървяха страната.” , - това е всичко за съветския период, въпреки че същите думи могат да се приложат и към съвременна Русия.

„Страната е буквално разкъсана от глутница диви животни и няма сила, която да сложи край на това беззаконие, стратегическите ядрени сили са гарант за сигурността на страната, което означава, че трябва да се намери средствата, необходими за решаването на тази най-важна държавна задача“, твърди героят на книгата Юрий Соломатин (трябва да разберете, че това е самият автор). „Но за каква подкрепа за отбранителната индустрия можем да говорим, когато ръководството на страната разпознава само един механизъм за формиране на управленска структура - вместо да заимства това, което е разработено в Съюза и е доказало своята ефективност беше систематично унищожаване на самите основи на системата за управление на националната икономика, предлагайки в замяна карикатурни схеми, заимствани от сляпо копиране на западни модели“, и това, както лесно може да се разбере, става дума за съвременна Русия. И отново - думи, с които човек не може да не се съгласи. Като цяло, строго погледнато, когато в нашата „много интересно време" Представител висшия ешелонпише толкова честно и открито – това само по себе си е подвиг, който неминуемо предизвиква уважението и симпатиите на читателя.

В преценките на автора обаче има и мисли, с които човек не може да се съгласи. Например Юрий Соломонов по някаква причина има негативно отношение към военната класа. Най-малкото няма друг начин да се тълкува тази фраза: „Обективно възприемайки ограничения начин на мислене на хората в униформа, той (става дума за един от представителите на правителството - В.Щ.) въпреки това винаги е знаел как да намират в своята среда, където има много малко личности, достойни хора, които знаят как да мислят широко, като по този начин създават екип от съмишленици заедно с представители на индустрията." Безусловното одобрение на героя на книгата Юрий Соломатин заслужават само тези военни лидери, които са съгласни с неговите аргументи и предложения в областта на развитието ракетни оръжия. Ето как се описва посещението в MIT на новия главнокомандващ на ВМС: „Адмирал Куропатов (това е псевдоним - В.Щ.), нисък мъж с тежко телосложение, влезе в кабинета на генералния конструктор. без излишно позиране или нахалство и след кратко поздравление, за изненада на събралия се ръководен персонал на предприятията, каза:

– Колеги, дойдох с една цел – да уча. Морска стратегическа зона ядрени силиТова е ново за мен и ще бъда много благодарен за помощта ви да се запозная с темата."

След такава стъпка, естествено, адмиралът спечели уважението на Юрий Соломатин и неговите колеги. Читателят вероятно трябва да има уважение и към MIT, който се оказва единствената организация в страната, където главнокомандващият на ВМС може да получи най-добрите и напреднали познания за военноморския компонент на стратегическите ядрени сили. Единственият въпрос, който възниква е: кой е назначил на поста главнокомандващ военноморски командир, който не е разбрал един от най-важните компонентиВМС?

Можем да предположим, че става дума за Владимир Куроедов, но той завършва с отличие Военноморската академия през 1976–1978 г., а през 1987–1989 г. завършва Военната академия със златен медал. Генерален щабВъоръжените сили на Руската федерация, през 1994–1997 г. той командва Тихоокеанския флот, който все още разполага с голяма група стратегически ядрени сили, а през 1997 г. няколко месеца служи като началник-щаб на руския флот. И какво, през всичките тези години той не научи нищо за стратегическите ядрени сили и беше принуден да отиде да учи при дизайнерите на MIT, преди програмата Bulava, които, между другото, не участваха в проектирането на стратегическа подводница базирани ракети?

В книгата има и някои не съвсем убедителни моменти. Например, авторът сериозно критикува предложението на някои от генералите да се разчита на развитието на наземна групировка на стратегическите ядрени сили на Русия върху стационарни ракетни комплекси със силово базиране, оставяйки мобилните "извън скобите" ракетни системи. Ръководителят на MIT Юрий Соломатин (под псевдонима лесно може да се познае, както вече беше споменато, самият Юрий Соломонов) рязко се противопоставя на такова недалновидно, според него, решение и в крайна сметка убеждава тогавашния началник на Генералния щаб на РФ Въоръжените сили, че именно такива комплекси ще станат основната сила на ответния удар в случай на ядрена агресия на противника.

„В условията на ответен удар ефективността на стационарните комплекси с минно базиране е близка до нула, което предполага необходимостта от разработване на мобилни комплекси“, пише Юрий Соломонов.

Идеята изглежда правилна. Координатите на ракетните силози не само са известни на потенциалния противник, но и в съответствие с подписаното международни задължения– доброволно съобщава Москва. И този, който пръв реши да удари, може да постигне успех и да унищожи ракетни силозии да разоръжим нашите стратегически ракетни сили. Мобилните комплекси могат да бъдат в движение, постоянно да променят местоположението си и поради това са по-трудни за откриване и съответно попадение. Но съвременните системи за космическо разузнаване имат не само оптични, но и инфрачервени и високоточни радарни системи, което позволява наблюдение денонощно при всякакви метеорологични условия. А координатите на защитените укрития на мобилните тополи и маршрутите от бойните патрули също са известни на потенциалния противник.

Но руската общественост не само се опитва да не казва нищо за хода на работата по подобни програми, но и гневно се възмущава, ако в медиите се появят материали по тази тема. Ето какво мисли за това например авторът на книгата: „Представете си, че в някоя друга страна, принадлежаща към ядрения клуб, на страниците на обикновени вестници, списания и други неспециални медии средства за масова информацияПросто е невъзможно да се публикува такова количество материали по въпросите на стратегическите ракетни оръжия. Това явление може да се обясни с две причини: липсата на възможност да се приложат своите, като правило, повърхностни знания по предназначение поради липсата им на търсене и изпълнението на пряка поръчка, която се възнаграждава финансово. По един или друг начин, в пресата с удивителна честота, чийто цикъл се определя, очевидно, от безпричинни хормонални скокове, се появяват публикации, използващи аргументи, които убеждават само техните автори, защото понякога разбират откровени глупости, лишени не само от научна и техническа валидност , а просто елементарно здрав разум, невъзможен".

Нека оставим тези думи на съвестта на автора, само ще отбележа, че материали от този род се появяват в обикновени, неспециализирани (под специализирани Юрий Соломонов вероятно е имал предвид затворени ведомствени издания, недостъпни за широк кръг читатели) издания и в страни, които са членове на ядрения клуб. С изключение може би на Китай. В СССР също не знаехме почти нищо за РВСН, но тъй като нашето ръководство строи демокрация и отворено общество, бъдете така любезни да изпитате всичките му „прелести“, а не само онези, които са ви удобни. А материалите за стратегическите ракетни оръжия се появяват не с честота, обусловена от „неразумни хормонални скокове“, а с честотата на „избухванията“ на падащите в морето „Булава“, които нашето военно-политическо ръководство „тържествено обеща“ да пусне в обслужване миналата година, а и по-рано. Нямаше нужда да обещаваме - обществеността не би попитала. Иначе се оказва, че в нашите открити медии публикуваме или „пропаднали кандидат-специалисти“, или „корумпирани писари“. Със същия успех, използвайки примера на отделни крадливи представители на нашето правителство или същата отбранителна индустрия, може да се обяви „пълната корупция“ на всички служители и всички индустриалци. Така че защо да хвърляте катран върху всички медийни работници?

Като цяло можем да препоръчаме да прочетете книгата на Юрий Соломонов. Редете интересни фактиОт него можете да се поучите, особено за вземането на индивидуални решения в областта на поддържането на бойната ефективност на противоракетния щит на страната ни. В същото време самият автор, както е посочено в предговора, не претендира за изключителност на своите преценки, което оставя място за критика и полемика, особено с участието на онези, които са споменати от Юрий Соломонов в тази работа, макар и в забулена форма.

РАЗПАДАНЕТО НА ДЪРЖАВАТА КАТО ВАЛИДНА ИНСТИТУЦИЯ

Човек може да спори дълго време за това дали беше необходимо да се започне проектът Bulava и дали би било по-добре да се завърши проектът Bark. Това е отделна тема. В нашия случай е важен друг въпрос: способна ли е сегашната „вертикала на властта“? Може ли (като държава) да реализира сложни технически проекти, които не са били трудни дори за брежневския СССР? В края на краищата, ако се вземе решение за реализиране на проект, той трябва да бъде изпълнен. Иначе - механа, хаос и национален позор.

И тук книгата на Соломонов рисува безпощадна картина. В Руската федерация няма държава. Това, което се нарича "държава" е некомпетентно във всичко, което не се отнася до съкращаване/връщане назад. При Путин-Медведев имаше и има колапс държавна власт. Неговото място е заето от ясно дефинирана криминална, казарма, напълно непригодна за целите на индустриалното, научно-техническото развитие на страната.

Просто „Булава” е добра илюстрация на тази прогресираща парализа на държавата. Ако в Руската федерация се вземе решение за реализиране на този или онзи проект, това нищо не означава. Все едно, тогава започват проблеми и започва откровен саботаж. Плюс откровена подлост и личен интерес. "Булава" се изправи пред тези реалности в целия си блясък.

„Историята на създаването на военна ракетна техника в СССР е свидетел на много случаи на безкомпромисна борба между конкурентите. Тази борба обаче продължаваше всеки път, докато държавното ръководство взе окончателни решения, след което всичко си дойде на мястото в съответствие с известна поговорка: „След битка те не размахват юмруци.“ Тук са и нашите уралски колеги, традиционни разработчици на комплекси на морска основа, а отделни длъжностни лица на най-високо ниво, включително вицепремиерът и ръководни кадри от Министерството на отбраната, с действията си не само възпрепятстваха процеса на развитие, но в редица случаи просто го блокираха...“- пише Ю. Соломонов.

В опит да постигне поне някаква сигурност, генералният дизайнер на MIT се обърна за помощ към ръководителя на Роскосмос ЮрийКоптев(в книгата той е посочен под името Копитов, той ръководи RKA/RAKA през 1992-2004 г.) Например, нека свикаме среща с вас, оставете опонентите да изразят всичките си оплаквания открито и ние ще отговорим също толкова открито. Ще поканим експерти от Московска област и Академията на науките. (Между другото, това е напълно сталински стил на срещи спорни въпросиразвитие!) Но това не помогна, защото този другар се оказа ненужен и не съвсем приличен. Беше развален от постсъветските реалности.

„...Чувстваше се като риба навън сред управляващия елит, чийто интелектуален потенциал беше боядисан предимно в сиви тонове...

...Това беше естествена реакция на човек, израснал в строгите рамки на държавната административна машина на СССР и изправен пред липса на елементарна изпълнителска дисциплина, когато инструкциите на ръководството на страната по понякога най-важните въпроси не бяха извършени - и никой не понесе отговорност за това. Това нямаше как да не породи незадължаване в голямо и малко, ако човек е предразположен към това, което се случи в случая...”

Коптев постъпи грозно: обеща да насрочи такава среща, но след това я отмени - и не информира MIT.

В същото време се развива друга история: 2004 г. е, но вече две години заповедта на Путин да започне работа по модернизацията на комплекса Топол-М с цел разширяване на бойните му способности не е изпълнена. Тогава Ю. Соломонов предлага на началника на отдела за отбранителна промишленост на правителствения апарат: позволете ми сам да изготвя проект на решение на правителството и да го съгласувам с всички заинтересовани министерства и ведомства. Защото държавната машина в случая просто е заседнала. Шефът на ведомството е съгласен с едно условие - задължително съгласуване на проекта от Министерството на отбраната.

За целта беше необходимо да се привлече подкрепата на началника на Генералния щаб А. Квашнин и да се проведе среща с него с участието на началника на Главната оперативна дирекция на Генералния щаб, началника на въоръженията на министерството на отбраната и ръководител на научно-техническия комитет на министерството. И тогава се оказа, че тези военни са против работата по модернизацията на Топол-М. Квашнин рискува да загуби подкрепата на военното ведомство. Ръководителят на научно-техническата комисия направо заяви: „Министерството на отбраната не се нуждае от тази работа!“ И все пак Квашнин одобри проекторезолюцията.

След като събра визите на всички необходими отдели на проекторезолюция, Соломонов трябваше да премине през втория кръг: да събере същите подписи - но на „беловик“, така наречената „червена форма“. Това беше направено в СССР - и никога не е създавало трудности. В края на краищата текстът вече е съгласуван, просто е напълно пренаписан. В Съветския съюз повторните визи се събираха от служители на средно ниво. Но не и в Руската федерация! Тук Соломонов трябваше да отиде сам. И тогава началникът на Генералния щаб започна да се съмнява дали да подпише?

„В главата ми упорито се въртеше една и съща мисъл: „Защо да си гледам работата, изправяйки се срещу една практически неработеща държавна машина?- пише авторът. Той все пак успя да убеди Квашнин, но остана тежък привкус.

От други източници знам как през всичките тези години Соломонов се е опитвал да се срещне с висши служители, за да обсъдят проблемите, които трябва да бъдат решени в Най-високо ниво, и се проваляха отново и отново. Изглеждаше диво. В края на краищата Сталин, Хрушчов и Брежнев винаги са приемали генерални дизайнери в проекти от такова ниво.

Но вече беше Ерефия, а не съветски съюз. Скоро след описаните събития Министерството на финансите, ръководено от Кудрин, започна открито да прекъсва финансирането на масовото производство на нови "тополи"...

ФРАДКОВ ПОМОГНА - НО НЕ ЗА ДЪЛГО...

Заводът във Воткинск, единственото предприятие в Руската федерация, произвеждащо междуконтинентални балистични ракети с наземно базиране, не можа да премине към серийно производство"Тополя-М". Необходими бяха държавни инвестиции. Дори посещенията на висши държавни служители в предприятието не помогнаха.

„В повечето случаи вниманието на различни управленски нива при посещение на дадено предприятие беше с непубличен, без показен характер. Въз основа на резултатите всеки път бяха взети конкретни решения, които да помогнат за разрешаването на текущи проблеми. И за съжаление те ставаха все повече и повече. Деградацията на военно-промишления комплекс придобиваше лавинообразен характер, което изискваше непрекъснато сътрудничество за осигуряване на стабилно производство. Обявеният в страната пазар не се е превърнал в норма на икономическо взаимодействие между неговите участници в областта на специалното машиностроене...

В един от тези моменти, когато назряваше остра конфронтация между индустрията и министъра на финансите по въпроса за ресурсната подкрепа за подготовката на серийно производство на корпоративни разработчици и производители на домашни стратегически оръжиясе проведе поредното гостуване под ръководството на правителството. Вертикалът на властта отново се провали. Преките указания на президента на страната бяха пренебрегнати, с основание може да се твърди, че във властовите структури се развиваше взаимна гаранция за безотговорност...”пише Юрий Соломонов, засягайки събитията от 2007 г.

По това време министър-председател е М. Фрадков (посочен в книгата като Фрадкин, министър-председател през 2004-2007 г.) Соломонов беше приятно изненадан, когато на изнесена среща във Воткинск Фрадков прояви разбиране и разбиране. делови шеф. Тогава авторът на „Ядрена вертикала” каза: отбранителната техника работи върху изключително износени машинни паркове. Подготовката за серийно производство на Topol-M ще позволи поне малко да се актуализира оборудването. Има заповед на президента на Руската федерация. Но " В продължение на две години министърът на финансите се занимава с откровен саботаж, като под различни предлози игнорира приемането на Програмата.

Разговорът, както разбирате, отново беше за незабравимия либерал-монерарист АлексейКудрина. Който дори във „надигащата се Русия“ успешно продължи делото на Гайдар/Чубайс, оставайки недосегаем. А на Кудрин все още не му пука за „страшния Путин“.

А Соломонов, гледайки Фрадков в очите, продължи:

„Невъзможно е да не споменем процеса на загуба уникални технологиив производството и преди всичко в науката за материалите. Необходима е цялостна правителствена програма с финансиране.

И накрая най-сериозният кадрови въпрос. Средна възрастБроят на хората, работещи в отбранителната промишленост, расте стабилно, надхвърляйки 50 години. Предприятията сами няма да могат да решат проблема с подмладяването на своя персонал без държавата... Задачата е изключително сложна, но без нейното решаване е просто невъзможно да се разчита на запазване на отбранително-промишления потенциал в следващите 10-15 години. години...”

Фрадков разбра всичко. На заседанието му (за разлика от позора на Путин в Ново-Огарево през 2002 г.) се води протокол. И тогава министър-председателят Фрадков успя да прекъсне двугодишния саботаж, излезе срещу Министерството на финансите - и две седмици по-късно подписа две резолюции за подготовката на масово производство на ракети. Той дори даде указания да се изготви проект на програма за запазване и развитие на материалознанието. Но така и не стигнаха до проблема с подмладяването на персонала. Във връзка с началото на кандидатурата на Медведев за президент и подготовката за смяната на Путин като министър-председател, Фрадков беше отстранен от поста ръководител на правителството.

Чудно ли е, приятели, че днес руската отбранителна индустрия се разпада все повече и повече?

ANDROID ИНВАЗИЯ

Тогава животът на Соломонов рязко се влошава. В Руската федерация се установява властта на сиви екзекутори, сляпо верни на Великия Пу. Андроиди. О, да, през февруари 2007 г. производителят на мебели Сердюков седна начело на руското министерство на отбраната. Настоящият шампион на прехода към чуждестранни поръчки военна техникаи оръжия.

Вместо Квашнин, началникът на Генералния щаб по това време беше ЮрийБалуевски(обрисуван в „Ядрената вертикала” като генерал Балуев, началник на Генералния щаб през 2004-2008 г.) Соломонов го представя като изключително безинициативен началник, ръководен от принципа „Най-доброто решение е да не се вземат решения”.

Но Балуевски става Национален генерален щаб още преди Сердюков, под ръководството на МО, филолог и „външен разузнавач“ Сергей Иванов (начело на МО през 2001-2007 г.). Соломонов пише, че този приятел на Путин по никакъв начин не е помогнал на MIT или проектите Топол-М и Булава. Нека ви дам един сочен цитат от книгата.

„Министърът е изключително уникален човек. Умението да спазва дистанция, деликатните му черти на лицето, правилната му литературна реч, самият му маниер на поведение - всичко у него показваше, че той се представя като интелектуален лидер. В същото време самата позиция създава образа на мащабна личност.

Владеенето на няколко езика, неизменен атрибут на професионална принадлежност в близкото минало, само допълваше портрета на висш държавен служител на новата формация. Може би имаше нещо, което тревожеше комуникацията - много необичайни изражения на лицето. Усмивката, която се появяваше от време на време, разкривайки великолепни, макар и изкуствени зъби и предназначени да спечелят благоволението на събеседника, при внимателно разглеждане се оказа не толкова приятелска. Причина за това заключение дадоха очите – студени, бодливи, живеещи собствен живот, сякаш предупреждаващи: доверието не е нашият метод на взаимодействие.

Срещата, чийто регламент беше изпипан до най-малкия детайл, протече както обикновено. Доклади, въпроси, отговори, коментари, представени в изключително сдържана форма - всичко е както винаги. Запознаване с информацията, общо удовлетворение от резултатите, най-доброто решение - без решения..."

„...Получи се парадоксална ситуация: изпълнителната власт, чието официално и дори свещено задължение е да създава условия за безусловно изпълнение на решенията, които взема, се превърна във външен наблюдател, доказващ недееспособността на властовата вертикала. ..”

Така че, ще добавя, отбранителната индустрия беше удушена, като не направи нищо. За осемгодишния план на Путин... След осемгодишния погром на Елцин...

Това, което спаси „Топол-М” (според Ю. Соломонов) не беше Генералният щаб или Министерството на отбраната (те почти открито играха срещу), а усилията на командването на РВСН. Ако не беше, щеше да е лошо.

Авторът на книгата с ребуси описва и други андроиди. Например Борис Гризлов (Приемов в книгата) и СергейМиронова. Но повтарянето на техните портрети е безсмислено: Соломонов ясно демонстрира тяхната чисто декоративна роля в еретийската система. Те практически не могат да влияят върху решенията на властите.

ИНСОРЕД

По-интересни са впечатленията на Соломонов от срещата по проблемите на отбранителната индустрия. ДмитрийМедведев.

„...Раздразнението се усещаше във въздуха. Доста острото встъпително изказване, явната нервност в поведението на председателя и изразеното желание за бързо прекратяване на дискусията по принципно много важни въпроси показват или неговата прекомерна умора, или важността, която се отдава на срещата с ръководството на правителството, президентски кабинет и директори на корпорации.

Говорителите моментално усетиха духа на този лидер и без колебание, използвайки само известните им числа, отчетоха свършената работа.

Юрий се опита да направи предложения, за да рационализира работата на комисията, ръководена от един от вицепремиерите, но участниците в срещата не бяха настроени за положителна работа, което още веднъждемонстрира ефективността на системата..."

Така мръсникът с неговите „инсортирани” мозъци не искаше да се рови в нищо. За какво? В крайна сметка през 2009 г. вече беше решено: защо, по дяволите, имаме собствена отбранителна индустрия? По-ефективно е да се внасят оръжия.

СИСТЕМАТА ИЗПАДА В ЛУДНЯ: КАДРОВ ХАОС

Авторът на „Ядрена вертикала“ също изобличително описва как системата на Руската федерация започва да изпада в явно безумие. Как се случи истинска кадрова катастрофа, след като съветските мениджъри бяха заменени от руски през „нулевите“ години.

„Съветската система за обучение на персонала, която определено страдаше от протекционизъм, политизация, в някои случаи планиране и патриотизъм, по отношение на военно-промишления комплекс напълно постигна целите си. В същото време решаващото правило за назначаване на определена длъжност бяха професионалните качества на кандидата. Същото се случи и във военната среда...

Във възникващата нова социална формация на съвременна Русия формирането на йерархична структура на управление се случи по абсолютно хаотичен начин. Безгръбначният „елцинизъм“, който породи хаос и анархия в страната, имащи катастрофални последици за Национална икономика, беше заменен с военно-полицейски методи за укрепване на властта, което на фона на случилите се събития изглеждаше абсолютно логично. Не е задължително знаещи хора, но послушни изпълнители. Липсата на критичност към управленските решения би могла да допринесе за укрепване на вертикалата на властта и при определени условия за повишаване на ефективността на самия управленски процес. Опасността се криеше в самата психология на мениджърите. Веднъж възникнало чувство за непогрешимост, е невъзможно да го премахнете от сивото вещество без хирургична интервенция, а ако това не се случи, то все по-често в процеса на подготовка и прилагане на приетите закони и подзаконови актове възникват аномалии, чиято честота до голяма степен се определя от здравето на икономиката... В такива условия принципът професионализмът при подбора на кадри се заменя с назначаването на „удобни“ хора, поради което пастелно сивите тонове стават преобладаваща цветова схема на тези рамки с много редки чужди включвания...“

Соломонов описва как Генералният щаб е бил пълен с откровени опортюнисти.

Всичко се научава чрез сравнение - ще кажа изтъркана фраза. Четене на "Ядрена вертикала" МаксимКалашниковВ същото време проучих още един интересен материал: интервю за списание „Експерт“, дадено от директора на Всеруския институт за авиационни материали, академик на Руската академия на науките Евгений Каблов. Той също така говори за господството на тъпотата в държавния апарат на Ерефия.

“...Изумен съм от смелостта, с която някои хора заемат каквато и да е позиция, без да имат никаква подготовка за това. Понякога срещам служители, отговарящи за политиката в областта на науката и технологиите, които трябва да обяснят какво трябва да знаят, след като завършат университет. Не говоря за това да знам някакви подробности. Това е проблема. И имаме нужда от хора, които разбират проблемите на науката и технологиите, защото те са ги изпитали чрез себе си. Затова бях привлечен от думите на американския президент Обама, който каза, че е необходимо да се даде право на технократи и учени да влияят върху вземането на правителствени решения...”

Знаете ли как Каблов попадна в елита през 70-те години на миналия век, докато беше още млад изследовател?

„...След като завърших Московския авиационен технологичен институт, ме изпратиха във ВИАМ. Едновременно с дипломата си бях подготвил докторска дисертация за модифициране на силумини, това са сплави от алуминий и силиций, и очаквах да работя по тази тема, но неочаквано решиха да ме изпратят в лабораторията за топлоустойчиви сплави . Това се обяснява с факта, че в средата на 70-те години, когато започнаха да се произвеждат двигатели от четвърто поколение, бяха открити проблеми с якостта на умора на турбинните лопатки. Двигателите работеха само 50-40 часа, след което перките се счупиха. И тогава беше решено да се изпратят способни млади момчета да работят по тази тема.

Бях изумен, че на мен, младия специалист, е поверено решаването на много сложен проблем. След анализ на вече извършената работа и литературата стигнах до извода, че за постигане на необходимата надеждност на лопатките е необходимо да се промени технологията на производство на леярската форма, в чийто повърхностен слой е необходимо за въвеждане на модификатор, който позволява зърното на повърхността на охладеното острие да бъде рафинирано. Моите изчисления и изследвания показаха, че кобалтовият алуминат е подходящ за тази роля, който трябваше да бъде синтезиран от изходни материали и след това нанесен върху матрицата по време на производството. За да направим това, трябваше самостоятелно да разработим специална технология...

Произведохме остриетата по нова технология и ги изпратихме за тестване. След две седмици стана ясно, че никога не сме имали такива имоти. Все още помня този протокол от теста. Тогава визуално, гледайки формата, можех да определя нейното качество. Защото, ако формата е с високо качество, тогава на нейната повърхност се получава така наречената берлинска глазура, като Gzhel с майолика. Но когато дойдох при ръководителя на моята лаборатория с тези резултати, той ми каза: млади човече, ти не познаваш добре теорията, невъзможно е да се получат такива характеристики на надеждност с фина структура на материала. Въпросът е, че когато високи температуриразрушаването на материалите в резултат на дифузия на основните легиращи елементи възниква по границата на зърното. Колкото по-малко е зърното, толкова по-голяма е степента на границите. Тоест резултатът ни противоречи на общоприетата логика на нещата.

Необходими бяха допълнителни изследвания, за да се покаже това нова технологияПроизводството на мухъл даде възможност не само да се намали размерът на зърната, но и да се подобри качеството на техните граници, което значително намали дифузионната пропускливост и подвижността на тези граници.

Когато всички въпроси бяха решени, те решиха да въведат този процес в продукт 89, който преди това не можеше да премине държавни тестове поради повреда на двигателя.

- За какъв самолет говорим?

- Су-24. Академик Архип ме покани МихайловичЛюлка, генералният дизайнер на конструкторското бюро Сатурн, което разработи двигателя за него, ме изслуша - и аз трябваше да управлявам практически половината леярски цех за една седмица. Когато направихме всичко и преминахме тестовете, двигателят за първи път получи 100% експлоатационен живот. И министърът подписа заповед, че всички заводи за двигатели трябва да прилагат моя метод при отливане на лопатки от сплави ZhS6U и VZhL 12U. И аз отидох във всички заводи за двигатели на голямата съветска държава, за да внедря този процес, който се използва и работи и днес...” (http://www.expert.ru/printissues/expert/2010/14/interview_pochemu_lopatki_razrushautsya_iznutri/ )

Тоест в СССР хората се подбираха за елита по бизнес критерии. В случая – млади новатори. Всички знаят по какви критерии се подбират кадрите в Ерефия. Ето защо СССР вървеше напред, а Руската федерация се плъзга назад. А нас управляват сиви кретени, адски арогантни, непоклатимо уверени в своята непогрешимост. При Путин имаше масово изгонване от управленските структури на обучени в Русия технократи; те бяха заменени от глупави андроиди от бяло-синьо-червените времена.

И затова с тях само едно нещо очаква отбранителната индустрия - смърт.

НЕИЗБЕЖНОСТТА НА ПРОБЛЕМАТА

„Неразумна, абсолютно пресилена реформа в системата на държавната администрация(Правителствената реформа на Путин от 2004 г. - бележка на M.K.) по отношение на военно-промишления комплекс създаде атмосфера на безотговорност за състоянието на неговото здраве и, като следствие, продължаваща, понякога необратима, деградация.

Благодарение на невероятните усилия и подкрепата на оцелелите по чудо професионални мениджъри в апарата на Белия дом, които издържаха на безпрецедентния натиск от страна на амбициозния, некомпетентен административен елит, беше възможно да се запази огромният кораб на сътрудничество между разработчиците и производителите на стратегически оръжия. Изглеждаше очевидно, че Министерството на отбраната трябва да се превърне в естествена опора в тази трудна ситуация. Това обаче не се случи. Освен това, обременени със собствените си реформаторски проблеми, въвлечени в преразпределението на собствеността и поставили си за цел по-активно да влияят върху индустрията чрез имуществените процеси, ръководството на ведомството изхвърли бебето с водата за баня. Не разбирайки, поради липсата на опит, реалните механизми на функциониране на отбранителната индустрия, действайки с авторитарни методи, не пренебрегвайки използването на задкулисни инструменти, използвайки доверието на ръководството на страната, тя в крайна сметка се противопостави на интересите на държавата..."

„...Огромният резерв на безопасност на съветската индустрия позволи на този, без преувеличение, най-развитият сектор на икономиката да остане на повърхността, но в края на века стана очевидно: необходима е радикална държавна намеса, без която по-нататък движението напред стана невъзможно...

Сложността и многоаспектността на противоречията, прикривани от „питомните” медии, многократно изострени от финансово-икономическата политика на властите, които не вярват в интензивния път на развитие на страната и разчитат на нейните финансови и индустриални просперитет, вършеха работата си: високите технологии се усвоиха с такава трудност, всички високопрофесионални кадри бяха по-малко търсени, а липсата на трудова мотивация в отбранителната промишленост придоби реални контури, които все повече се превръщаха в задължение, а не в творческа необходимост.

Горното беше усложнено от сърбежа на безкрайните реформи в структурите на военно-промишления комплекс, чийто смисъл, поради тяхната затвореност и непоследователност, беше просто невъзможен за участниците в процеса на реформи да разберат...”

ВЕРТИКАЛ НА ДЕГЕНЕРАЦИЯТА

„Необмислените, повърхностни управленски решения, всеки път променящи формата си, не засегнаха същинската част на реформата и доведоха до очакваните резултати... Демонстриране на модерен етапнеговото развитие, има ясни признаци на системно лошо здраве поради загубата на очевидна връзка между реалната икономика и нейните финанси, тези (капиталист) отношения значително ускориха процеса на деградация на отбранителната индустрия..."

„Прокламираната кампания за създаване на вертикално интегрирани структури - холдинги, чиито участници бяха обединени на принципа на цеховата принадлежност, набираше скорост. Неволната аналогия с плачевния опит от създаването на икономически съвети през 50-те години на миналия век не настройва оптимистично...”

Изглежда, че е необходимо да се създаде холдинг от всички предприятия, които са част от един производствен комплекс на MIT. Холдинг за производство на единствения интерконтинентал наземен комплекс RF - "Тополя". Но Министерството на отбраната е против предложенията на института. Анатолий Сердюков има свои планове. Той е единственият от всички отдели, който не е съгласен. И се обръща директно към премиера Путин към Медведев със своя проектоуказ.

„И сега новоизпеченият Демиург, началник на министерството на отбраната, заемащ със сигурност значителна позиция в йерархията на властта, но все пак член на кабинета, не се съгласи с мнението на правителството и преобърна главата му до президента на страната. Случаят е безпрецедентен в историята на правителството.

Сегашната безизходна ситуация, независимо от нейния изход, свидетелства за едно: правителството е в системна криза, в основата на която, наред с обективните трудности на формирането на нова Русия, е процесът на кадрово подреждане, което, като знаем, решава всичко...”

Така академик Соломонов описва ситуацията, която се разви около отбранителната индустрия на Руската федерация в края на втория мандат на Путин, през първата половина на царството на Медведев и в началото на сердюковизма.

Кой каза, че имаме КГБ опричнина и диктатура? Нашето е бъркотия. Никаква диктатура няма да позволи това, което се случва в Руската федерация. Това е криза на самото правителство, вонящият финал на антисъветско-антируския проект.

Наистина, един интелигентен специалист по отбраната беше прав, когато каза: „Максим, нашите дизайнери са играчи от световна класа, на които американците свалят шапка с уважение. А сегашните управници са измет, посредственост, сива тълпа. Те просто подсъзнателно мразят дизайнерите. Оттук идват всички неприятности. Това е завист, Максим, обичайната завист към посредствеността по отношение на таланта.

Така че беше успешно построен нова държаваГлупаци, в които отбранително-научно-промишленият комплекс просто няма място. Той е обречен да изчезне. И Елитните глупаци се надяват да купят всичко в чужбина.

ПОСЛЕСЛОВ: ЧАСЪТ ДОЙДЕ!

работници отбранителен комплекс RF!

Ако още не сте забравили да мислите, влезте в редиците на опозицията. Защото вашата индустрия е кандидат за унищожение. Точно като теб. Трябва да си пълен идиот, за да очакваш нещо добро и разумно от това правителство.

Ние, опозицията на тази изродена система, тази демокрация, ще спасим отбранителната индустрия. Ето нашите предложения за това какво трябва да се направи в стратегическата ракетна наука - http://forum-msk.org/material/power/1726543.html

Това е, другари, маските паднаха и часът удари. Системата се обърна към отбранителната промишленост на Руската федерация с нейното отвратително лице - лице на трупоядец, грабител и разрушител. Само в борба можем да защитим живота си и Бъдещето...

М. Калашников