Οικονομικοί θεσμοί στην ΕΣΣΔ. Οικονομικοί θεσμοί

Σε αυτή τη διάλεξη θα εξετάσουμε τέσσερα συγκεκριμένα ιδρύματα όπως:

1) πάρτι,

2) Gosplan,

3) επιχείρηση,

4) έλλειψη 1,

και συναφή προβλήματα. Γιατί είναι απαραίτητο να μιλήσουμε για αυτό; Γεγονός είναι ότι αυτοί οι θεσμοί θέτουν το πλαίσιο για τη σοβιετική οικονομία και θα νιώθουμε τις συνέπειές της για άλλα 20-25 χρόνια. Έως και το 80% των παγίων περιουσιακών στοιχείων που χρησιμοποιούν οι σημερινές επιχειρήσεις δημιουργήθηκαν υπό τη σοβιετική κυριαρχία. Την ίδια περίοδο, αυξήθηκαν έως και το 70% των εργαζομένων που εργάζονται τώρα και έως το 50% των εργαζομένων που θα εργαστούν σε 10 χρόνια. Η οικονομική, νομική, τεχνολογική κουλτούρα τους διαμορφώθηκε στις συνθήκες της σοβιετικού τύπου οικονομίας. Κάποτε οι κλασικοί του μαρξισμού μίλησαν για τα εκ γενετής σημάδια του καπιταλισμού. Μπορούμε τώρα να μιλήσουμε για τα σημάδια του σοσιαλισμού.

Στην πορεία αυτή θίξαμε αρκετές φορές με τον ένα ή τον άλλο τρόπο τις ιδιαιτερότητες της σοβιετικής οικονομίας, της σοσιαλιστικής οικονομίας. Σημειώστε ότι η χρήση της λέξης «σοσιαλιστής» σε αυτό το πλαίσιο δεν είναι απολύτως σωστή. Ο «σοσιαλισμός» συνήθως ερμηνεύεται (που είναι πιο λογικό) ως ένα σύστημα ισότιμης αναδιανομής των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνουν οι ιδιώτες. Επιπλέον, η λέξη «σοσιαλισμός» πρέπει να χρησιμοποιείται πιο προσεκτικά, όχι μόνο επειδή ο σοσιαλισμός συνεπάγεται αναγκαστικά την κοινωνικοποίηση των μέσων παραγωγής, αλλά και επειδή, ειδικότερα, ο σοσιαλισμός ως οικονομικό σύστημα που στοχεύει στην εξίσωση της κατανάλωσης, τις ευκαιρίες του ατόμου να κάνει σταδιοδρομίας, επιτυγχάνεται σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό από τις δυνάμεις της αγοράς, τους μηχανισμούς και τις οικονομίες της αγοράς (όπως αποδεικνύεται από την επιτυχημένη εμπειρία ορισμένων ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ) από ό,τι επιτεύχθηκε από τη Σοβιετική Ένωση. Πολλοί αντιφρονούντες δικαίως κατηγόρησαν το σύστημά μας ότι ουσιαστικά δεν είναι σοσιαλιστικό, αλλά ολιγαρχικό, και η διαφορά των ευκαιριών μεταξύ των ολιγαρχών μας και των κοινών θνητών είναι περίπου η ίδια ή και πιο σημαντική από αυτή των εκπροσώπων του μεγάλου κεφαλαίου και των κοινών θνητών στη Δύση.

Η αποστολή.

Ας προσπαθήσουμε να χαρακτηρίσουμε την κορυφή της σοβιετικής οικονομίας. Ποιος ήταν ο ιδιοκτήτης (υπόλοιπο διεκδικητής) στην οικονομία (στο σύστημα των περιουσιακών σχέσεων) σοβιετικού τύπου; Στη βιβλιογραφία, ο σοβιετικός λαός, και τα μέλη του ΚΚΣΕ και του Πολιτικού Γραφείου, και κανείς δεν τοποθετήθηκε ως τέτοιος. Τείνω να πιστεύω ότι κανείς. Ας το αποδείξουμε αυτό αντιφατικά, αντικρούοντας με συνέπεια τις τρεις πρώτες θέσεις.

Σοβιετικός λαός.Αρκεί να θυμηθούμε πώς διεξήχθησαν οι εκλογές για τα κομματικά όργανα για να εγκαταλείψουμε την ιδέα ότι ο σοβιετικός λαός ήταν ο υπόλοιπος διεκδικητής.

Μέλη του ΚΚΣΕ.Η πολιτική δομή που υπήρχε στη χώρα μας άνοιξε το δρόμο για την κορυφή της γραφειοκρατικής πυραμίδας μόνο σε άτομα που ήταν μέλη του κόμματος. Ήταν μια επιλογή από τα 17 εκατομμύρια μέλη του κόμματος.

Πολιτικό Γραφείο (PB) της Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΣΕ.Στο PB μπορούσαν να μπουν 17 άτομα, δηλ. ένα άτομο στο εκατομμύριο. Αλλά τουλάχιστον δεν επέλεξαν από μη κομματικά μέλη, μόνο τα μέλη του κόμματος είχαν την ευκαιρία να εισέλθουν. Από την άλλη πλευρά, είναι λάθος να ανάγονται τα πάντα σε PB, επειδή τα μέλη του PB θα μπορούσαν να επανεκλεγούν εάν έχαναν την υποστήριξη των γραμματέων των περιφερειακών επιτροπών, των μελών της Κεντρικής Επιτροπής ή σαφώς δεν εκπλήρωναν τα καθήκοντα που τους είχαν ανατεθεί. κτλ. Έτσι, ήταν ένα ολοκληρωτικό αυτοσυντηρούμενο σύστημα, και αφού ήταν αυτοεπιλεκτικό, το ενδιαφέρον εστιαζόταν πάντα στην κορυφή. Υπάρχουν αρκετές σοβαρές εργασίες για αυτό το θέμα. Ο Svetozar Pejovich, ένας σημαντικός θεσμικός που έγραψε για τη σοβιετική οικονομία τις δεκαετίες του 1970 και του 1980, θεωρεί ότι η PB είναι ο απόλυτος ιδιοκτήτης επειδή τα μέλη της είχαν κάποιες ευθύνες για τις αποφάσεις τους. Ωστόσο, κατά τη γνώμη μου, το γεγονός ότι το PB ήταν ο τελικός λήπτης της απόφασης δεν σημαίνει ότι τα μέλη του ήταν οι πραγματικοί ιδιοκτήτες.

Τα μέλη της PB δεν υπήρχαν ως πραγματικοί ιδιοκτήτες - ήταν πολύ περιορισμένα στις αποφάσεις τους και δεν μπορούσαν να υπερβούν τα αρκετά αυστηρά πρότυπα κατανάλωσης. Όλα τα μέλη του PB (υπήρχαν 100-150 από αυτά στην ιστορία της Σοβιετικής Ένωσης) είχαν προτιμήσεις αποκλειστικά για εξουσία και όχι για προσωπική κατανάλωση. Ένα μέλος του PB στο ισχυρό κράτος της ΕΣΣΔ ζούσε σαν μεγαλοαστός, αλλά μακριά από το να είναι εκατομμυριούχος, μακριά από το να ήταν άτομο που είχε στη διάθεσή του τουλάχιστον ένα 10ο - 20ο μέρος των κεφαλαίων, κάτι που είναι χαρακτηριστικό για ελεύθερες χώρες. Και σε χώρες που δεν είναι ελεύθερες, αυτό που ελέγχει ένας τύραννος, για παράδειγμα, δεν συγκρίνεται με αυτό που ελέγχει ένα μέλος του PB. Περιορισμένες ευκαιρίεςΗ ικανοποίηση προσωπικού συμφέροντος, η κατανάλωση υλικού για τους ίδιους και τις οικογένειές τους, που κατείχαν τα μέλη του PB, καταδεικνύουν ξεκάθαρα ότι δεν ήταν ιδιοκτήτες. Ήταν τα κορυφαία στελέχη και στριμώχτηκαν τόσο σφιχτά όσο οι κομματικοί γραφειοκράτες που τους υποτάσσονταν, αν όχι περισσότερο. Για παράδειγμα, κάποτε ένα μέλος του PB G.V. Romanov (πρώην πρώτος γραμματέας της Περιφερειακής Επιτροπής του Λένινγκραντ του ΚΚΣΕ), ένας από τους πιο πιθανούς διεκδικητές για τη θέση του Γενικού Γραμματέα της Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΣΕ, που αργότερα ανέλαβε ο Μ.Σ. Γκορμπατσόφ, απομακρύνθηκε από όλες τις θέσεις και αποσύρθηκε λόγω του γεγονότος ότι μια φήμη (παρεμπιπτόντως, ψευδής) διαδόθηκε ότι είχε δανειστεί μια βασιλική υπηρεσία από το Ερμιτάζ για τον γάμο της κόρης του.

Σημειωτέον ότι ο γραμματέας της περιφερειακής επιτροπής (δηλαδή ένα άτομο που είναι ένα επίπεδο πιο κάτω από το μέλος του ΠΒ) μπορούσε να κάνει κάτι άλλο και δεν το πρόσεξε κανείς. Ωστόσο, όσο υψηλότερη είναι η θέση που κατέχει ένα άτομο, τόσο περισσότεροι άνθρωποιτο υποστήριξε, όσο περισσότερο «καθαρόταν» η θέση του, τόσο περισσότερους κινδύνους κουβαλούσε. Τελικά, ένα άτομο που έφτασε στην κορυφή του σοβιετικού συστήματος ήταν δεμένο χέρι και πόδι. Φυσικά, ούτε με την κοινωνιολογική ούτε με την οικονομική έννοια, ήταν ιδιοκτήτης. Ο ιδιοκτήτης είναι ελεύθερος σε σχέση με το αντικείμενο της περιουσίας του, και τα μέλη του ΠΒ δεν ήταν όσο το δυνατόν ελεύθερα. Η αμοιβαία ευθύνη είναι μια πολύ ακριβής περιγραφή του συστήματος που υπήρχε στη χώρα μας.

Η υπόθεση συζητήθηκε ευρέως (και είναι πιο κοντά στην αλήθεια) ότι ο συλλογικός ιδιοκτήτης στην ΕΣΣΔ ήταν η νομενκλατούρα. Αυτή την άποψη είχαν, για παράδειγμα, οι Μ. Βοσλένσκι και Μ. Τζίλας. Η νομενκλατούρα περιελάμβανε όλους τους ηγέτες που περιλαμβάνονται στα διοικητικά και κομματικά συστήματα υποτέλειας (δηλαδή, περίπου 1 εκατομμύριο άτομα). Οι κομματικές οργανώσεις πρότειναν και ενέκριναν τις υποψηφιότητές τους. Όλες οι μετακινήσεις προσωπικού γίνονταν από το αντίστοιχο τμήμα ή την Κεντρική Επιτροπή, ή περιφερειακές επιτροπές ή περιφερειακές επιτροπές του ΚΚΣΕ. Ελέγχοντας τους διορισμούς προσωπικού, το κόμμα έλεγχε έτσι την ίδια τη στρατολόγηση της «νέας τάξης» 1 .

Η ιδέα ότι η νομενκλατούρα είναι συλλογικός ιδιοκτήτης είναι ενδιαφέρουσα. Και, παρόλα αυτά, πώς μπορεί κανείς να χαρακτηρίσει έναν συλλογικό ιδιοκτήτη που αποτελείται από πολλές εκατοντάδες χιλιάδες άτομα, όπου οι κατώτερες τάξεις περιορίζουν τις ανώτερες; Τι είδους ιδιοκτήτης είναι αυτός, αν τα κατώτερα στρώματα έχουν το δικαίωμα, όταν είναι επαρκώς ενοποιημένα, να αρνηθούν να τον εμπιστευτούν; Τι είδους στόχους μπορεί να θέσει αυτός ο ιδιοκτήτης για τον εαυτό του και, το πιο σημαντικό, πώς μπορεί να τους διατυπώσει;

Η οικονομία σοβιετικού τύπου συγκρίνεται συχνά με τον «ασιατικό» τρόπο παραγωγής, ο οποίος χαρακτηριζόταν επίσης από μια πυραμίδα αξιωματούχων (αν και στην κορυφή υπήρχε ένας τσάρος, αλλά σε πολλά κράτη έγινε τελετουργικό θύμα μετά από κάποιο χρονικό διάστημα).

Ωστόσο, πιστεύω ότι το σοβιετικό σύστημα είναι ένα μοναδικό σύστημα στο οποίο δεν υπήρχε ανώτατος ιδιοκτήτης με ελεύθερη επιλογή σε σχέση με αντικείμενα δημόσιας περιουσίας. Πώς θα μπορούσε να υπάρξει μια τέτοια κοινωνία στην οποία δεν υπήρχε ανώτατος ιδιοκτήτης; Η δημόσια περιουσία ήταν πτυσσόμενη; Πώς ρυθμιζόταν; Η ιδιαιτερότητα της ΕΣΣΔ και άλλων σοσιαλιστικών χωρών ήταν ότι αυτή η περιουσία απουσία του ανώτατου ιδιοκτήτη δεν ήταν πραγματικά πτυσσόμενη. Η κατάσταση της πτυσσόμενης ιδιοκτησίας έλαβε χώρα μόνο σε εκείνους τους θύλακες ιδιοκτησίας που έμειναν εκτός της προσοχής της νομενκλατούρας, αλλά όχι σε αυτούς που ήταν στο επίκεντρο της προσοχής της.

Πώς διαμορφώθηκαν οι βασικοί στόχοι και οι προτεραιότητες; Ας υποθέσουμε ότι η ονοματολογία δεν είναι ο ιδιοκτήτης, αλλά ο εκτελεστής (εκτελεστικό) απουσία του ιδιοκτήτη. Αλλά (ουσιαστική προσθήκη!) υπάρχει ένας επίσημος ιδιοκτήτης - είναι ο σοβιετικός λαός. Αυτό είναι γραμμένο στο Σύνταγμα, και το ίδιο το στρώμα της νομενκλατούρας υπάρχει στο βαθμό που φαίνεται ότι υπηρετεί τον σοβιετικό λαό. Στην πραγματικότητα, αυτό δεν συμβαίνει: ο λαός δεν επιτρέπεται να ψηφίσει ή να έχει πραγματική επιλογή, ωστόσο τυπικά είναι ο ιδιοκτήτης. Από αυτό προκύπτει η δημιουργία ενός είδους κανόνα που καταστέλλει όχι μόνο τον σοβιετικό λαό, που χρησιμεύει ως πεδίο για διάφορα πειράματα, αλλά και την ίδια την νομενκλατούρα. Αναδύεται ένα σύστημα αυτοκατασταλτικής παράδοσης, που αντικαθιστά τον απόντα ανώτατο ιδιοκτήτη. Εκείνοι. η νομενκλατούρα πρέπει συνεχώς να προσποιείται ότι ο ιδιοκτήτης είναι.

Οικονομικά, γι' αυτήν, αυτό εκφράζεται με την υποχρέωση να δώσει σήματα ότι οι δραστηριότητές της και οι κύριοι στόχοι, οι κύριες στρατηγικές που επιλέγει, στοχεύουν στη βελτίωση της ευημερίας, στην ενίσχυση της σταθερότητας της ύπαρξης του σοβιετικού λαού στο πρόσωπο των συγκεκριμένων ομάδων τους. Τα συμφέροντα του λαού διατυπώνονται ξεκάθαρα από την νομενκλατούρα. Δεν μπορεί όμως να τα αντικαταστήσει με δικά της συμφέροντα. Δεν μπορεί παρά να προσπαθήσει να συνειδητοποιήσει δικά του συμφέρονταήδη στο τεχνικό στάδιο υπό το πρόσχημα της δηλωμένης λαϊκά συμφέροντα. Εξ ου και η παγκόσμια αναποτελεσματικότητα των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας στη σοβιετικού τύπου οικονομία.

Αν όμως τα κύρια συμφέροντα διατυπώνονται από την νομενκλατούρα ως δημόσια συμφέροντα, τότε πρέπει να υπάρχει μηχανισμός ανατροφοδότηση. Ο κόσμος πρέπει να αισθάνεται ότι η νομενκλατούρα λειτουργεί προς το συμφέρον του. Πώς μπορεί να λάβει επιβεβαίωση για την ανάπτυξη της ευημερίας του στη λειτουργία στόχο που εφαρμόζεται;

Πρώτον, είναι μια οπτική επιβεβαίωση. Θα πρέπει να υπάρχουν συνεχείς αναφορές για την αύξηση της ευημερίας συγκεκριμένων Κοινωνικές Ομάδες(Ας πούμε ότι οι στρατιωτικοί παίρνουν αύξηση μισθών, οι συνταξιούχοι παίρνουν τις συντάξεις τους, κάπου φτιάχτηκε νέο σχολείο). Η ιδιαιτερότητα της κατάστασης έγκειται ακριβώς στο γεγονός ότι ο στόχος Νο. 1 «Η βελτίωση της ευημερίας του σοβιετικού λαού και η ενίσχυση της σταθερότητας της ύπαρξής τους» δεν μπορεί να είναι καθαρά τυπικός. Άλλωστε, αν δεν πραγματοποιηθεί αυτός ο στόχος, δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν ούτε άλλοι στόχοι! Δεν ήταν καθαρά τυπικό, κάποιοι από τους πόρους επικεντρώθηκαν στην εφαρμογή του.

Δεύτερον, αυτά είναι μερικά μηνύματα για την παρακολούθηση των συμφερόντων ολόκληρου του λαού, για την κάλυψη των αναγκών ολόκληρου του λαού, τα οποία πρέπει επίσης να λαμβάνονται συνεχώς. Ίσως κανείς δεν χρειαζόταν την κατασκευή του υδροηλεκτρικού σταθμού Bratsk, BAM, αλλά ήταν ένα σαφές σήμα. Το μήνυμα για την ενίσχυση της αμυντικής ικανότητας της χώρας πείθει τους πολίτες για την ανάπτυξη της σταθερότητας της ύπαρξής τους - εξ ου και η Μπέλκα και η Στρέλκα, ο Γιούρι Γκαγκάριν, οι ρουκέτες, τα τανκς στην Κόκκινη Πλατεία. Το σήμα που θα έπρεπε να μαρτυρεί τη δύναμη της ΕΣΣΔ ήταν, για παράδειγμα, η κατασκευή του Παλατιού των Σοβιέτ υπό τον I.V. Ο Στάλιν. Σημειωτέον ότι οι τεράστιες δαπάνες στις οποίες επιδόθηκε το σοβιετικό κράτος, τόσο αμυντικής όσο και καθαρά προσχηματικής φύσης, δεν χρησιμοποιήθηκαν για να ικανοποιήσουν τις ανάγκες του λαού (με άλλα λόγια, για να μην εξοφλήσουν τον λαό) και όχι για να ικανοποιήσουν τις ανάγκες της νομενκλατούρας. Αντί να χτίσουν το Παλάτι των Σοβιέτ, τα ίδια κεφάλαια θα μπορούσαν να είχαν χρησιμοποιηθεί για να χτιστούν δύο βίλες για κάθε μέλος της Κεντρικής Επιτροπής, αλλά δεν το έχτισαν, αλλά για κάποιο λόγο έχτισαν το Παλάτι των Σοβιέτ!

Το γεγονός είναι ότι υπάρχουν τρεις στόχοι:

1. ικανοποίηση των δημόσιων αναγκών·
2. ικανοποίηση των αναγκών της άρχουσας ελίτ (αυτές οι ανάγκες είναι αρκετά γήινες, σχετίζονται με την ευημερία των μελών αυτής της ελίτ και των οικογενειών τους).
3. "σφυρίζω".

Υπάρχει ένα παλιό ανέκδοτο: «Γιατί η ατμομηχανή μας δεν πάει στον κομμουνισμό; Γιατί το 90% του ατμού πηγαίνει στο σφύριγμα». Αυτό το ανέκδοτο χαρακτηρίζει τέλεια την κατάσταση στη σοβιετικού τύπου οικονομία. Η παγκόσμια αναποτελεσματικότητά του στο επίπεδο των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας οφειλόταν στην εμφάνιση του τρίτου στόχου σήματος - του "σφυρίχτη", η εφαρμογή του οποίου χρησίμευσε ως διαχωριστικό μεταξύ του πρώτου και του δεύτερου στόχου. Ήταν ένα μήνυμα προς τον πληθυσμό ότι η άρχουσα ελίτ εργαζόταν για αυτούς. Επιπλέον, τόσο συγκεκριμένες ομάδες του πληθυσμού όσο και η άρχουσα τάξη - η νομενκλατούρα (επίσης ως σύνολο οικογενειών) κατάλαβαν ότι αυτές οι δαπάνες σηματοδότησης ήταν προφανώς αναποτελεσματικές, αλλά, ωστόσο, δεν τις αρνήθηκαν.

Με τον «ασιατικό» τρόπο παραγωγής έγινε το ίδιο. Γιατί οι αρχαίοι Αιγύπτιοι έχτισαν αυτές τις τρελές πυραμίδες; Άλλωστε, αντί για αυτούς, η άρχουσα τάξη, που ήταν πραγματικά συλλογική εκείνη την εποχή, θα μπορούσε να έχει φτιάξει καλύτερα σπίτια για τον εαυτό της. Αλλά η κατασκευή των πυραμίδων είναι η ίδια ανάγκη σηματοδότησης. Ο λαός έπρεπε να φοβάται την άρχουσα ελίτ και να την υπακούει. Είχε τη διαβεβαίωση ότι αν δεν ανεγερθεί η πυραμίδα, ο θεός Ρα θα κατέβαινε στη γη και θα τιμωρούσε τους πάντες. Και στην ΕΣΣΔ έλεγαν: «Αν δεν παράγουμε 10 χιλιάδες τανκς το χρόνο, οι ιμπεριαλιστές θα μας αρπάξουν και θα πάρουν την τελευταία σου αγελάδα, τον Ιβάνοβιτς. Διαβάστε τις εφημερίδες! Βλέπεις πώς αντιμετωπίζουν τους μαύρους εκεί»;! Η απόλυτη ταυτότητα της κατάστασης αποδεικνύει μια θεμελιώδη, από την άποψη της οικονομικής θεωρίας, θέση: πάντα και παντού χρειάζεται ένας πλήρης άνευ όρων ιδιώτης ιδιοκτήτης. εάν τα συμφέροντα του ιδιώτη δεν προστατεύονται, τότε με οποιαδήποτε διανομή της περιουσίας, το σύστημα θα είναι οικονομικά αναποτελεσματικό (θα πάει ο ατμός στο σφύριγμα).

Ο δυϊσμός του σκοπού που είναι εγγενής στην οικονομία σοβιετικού τύπου επισημάνθηκε από τους περισσότερους αναλυτές στις δεκαετίες του 1960 και του 70. Ωστόσο, αυτό που στην πραγματικότητα συνέβη δεν ήταν μια διχοτόμηση, αλλά μια κατάρρευση του σκοπού και μια διαρροή αυτού του κοινωνικού πλεονάσματος (κοινωνικό πλεόνασμα), το οποίο συγκεντρώθηκε στα χέρια της άρχουσας ελίτ λόγω του θετικού χαρακτηριστικού της δημόσιας περιουσίας. Αυτό σημαίνει το εξής: τη δεκαετία 1920-30. Η δημόσια περιουσία συγκεντρώθηκε με απαλλοτρίωση όλων των πολύτιμων αντικειμένων από τη συντριπτική πλειονότητα των ναών, των μουσείων, καθώς και της μάζας των ιδιωτών και στη συνέχεια η περιουσία που συσσωρεύτηκε, η οποία περιελάμβανε πολλά μοναδικά έργα τέχνης, άρχισε να πωλείται φτηνά σε ξένους. Χάρη σε αυτό, σε συνδυασμό με τη ληστεία της αγροτιάς, Σοβιετική Ένωσημπόρεσε γρήγορα να βιομηχανοποιηθεί και να δημιουργήσει αμυντική βιομηχανία. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του πολέμου, η σοβιετική οικονομία αποδείχθηκε μια τάξη μεγέθους πιο αποτελεσματική ακόμη και από τη γερμανική οικονομία της κινητοποίησης.

Η γερμανική οικονομία, ακόμη και κατά τη διάρκεια του πολέμου, στάθηκε στο γεγονός ότι, παρά τη Γκεστάπο, τα SS, τα στρατόπεδα συγκέντρωσης, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις παρέμειναν εκεί, αν και οι ιδιοκτήτες τους ήταν σοβαρά περιορισμένοι στα δικαιώματά τους. Όπως έγραψαν οι ηγέτες της γερμανικής βιομηχανίας μετά τον πόλεμο, το 1943, όταν η Γερμανία βρισκόταν ήδη σε πόλεμο για τέσσερα χρόνια, έως και το 50% του ενεργητικού της παραγωγής συνέχισε να εργάζεται για πολιτικά αγαθά. Για παράδειγμα, η Γερμανία στο απόγειο του πολέμου παρήγαγε αυτοκίνητα και το τελευταίο τέτοιο αυτοκίνητο δημιουργήθηκε τον Δεκέμβριο του 1943 (Για σύγκριση: στην ΕΣΣΔ κατά τη διάρκεια του πολέμου, μόνο το 15% της βιομηχανίας δούλευε για ειρηνικούς σκοπούς και τα μισά από αυτά θα μπορούσαν να ερμηνεύεται ως αγαθά διπλής χρήσης, όπως το σαπούνι.) Εδώ είναι το επίπεδο αποτελεσματικότητας της πιο τρομερής οικονομίας κινητοποίησης! Η Γερμανία, καταστρέφοντας μαζικά τον πληθυσμό της, την εκφοβίζει πολιτικά, αλλά οικονομικά δεν μπορούσε να κάνει τίποτα μαζί της. Και η οικονομία μας αποδείχθηκε ιδανική για τη διεξαγωγή στρατιωτικών επιχειρήσεων, αν και σήμερα αυτό είναι μια μικρή παρηγοριά για εμάς (δεν αξίζει να πολεμήσουμε με κανέναν σήμερα).

Έτσι, η ανάγκη για «σφύριγμα» που ήταν εγγενής στην οικονομία του σοβιετικού τύπου ήταν πηγή σπατάλης πόρων. Όμως, λόγω της ατέλειας των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας, έχει προκύψει μια άλλη πηγή κόστους - μια κολοσσιαία ασυμμετρία πληροφοριών λόγω της σκόπιμης απόκρυψης από την ονοματολογία όλων των επιπέδων πληροφοριών σχετικά με τα πραγματικά τους συμφέροντα.

Μέχρι τη δεκαετία του 1960 Η εξισορρόπηση συμφερόντων σε συνθήκες έντονης ασυμμετρίας πληροφόρησης έγινε στην οικονομία μας με φόντο τη μη δήλωση της άρχουσας τάξης των συμφερόντων της. Θεωρήθηκε απρεπές να τα ανακοινώσει. Σε απάντηση, θα είχαν ακούσει: «Εκεί [στις ΗΠΑ] κρεμούν μαύρους και θέλετε ψωμί και βούτυρο!». Μόνο σε μια κρίσιμη κατάσταση ο αρχηγός τόλμησε να ανέβει στον επάνω όροφο ζητώντας «να ρίξει λίγο ψωμί». Υπό Ν.Σ. Χρουστσόφ, και στη συνέχεια υπό τον L.I. Μπρέζνιεφ, η κατάσταση έχει αλλάξει κάπως - η νομενκλατούρα έπαψε να φοβάται να μιλά για τα συμφέροντά της, αλλά πριν από αυτό, τα συμφέροντα ήταν συνεχώς κρυμμένα. Η ελίτ δεν μπορούσε να εκφράσει, να διατυπώσει ξεκάθαρα, να ξεκαθαρίσει το υλικό ενδιαφέρον της για την ίδια Κρατική Επιτροπή Σχεδιασμού. Ο γραμματέας της περιφερειακής επιτροπής, που ήθελε όχι μόνο ο γιος του, αλλά και όλοι οι συγγενείς του να σπουδάσουν στο MGIMO, φοβόταν να εκφράσει αυτή την επιθυμία, φοβόταν να προσφέρει να ανοίξει άλλα τρία τέτοια ινστιτούτα για το σκοπό αυτό. Ως αποτέλεσμα, υπήρχε ανταγωνισμός, δωροδοκία (εξάλλου, πλήρωναν και σε χρήματα και σε διοικητικό νόμισμα).

Η οικονομικά συνειδητή απόκρυψη από την νομενκλατούρα πληροφοριών για τα συμφέροντα που ουσιαστικά επιδιώκει οδηγεί αντικειμενικά στα εξής. Γενικά, η νομενκλατούρα είναι μια κολοσσιαία πολυεπίπεδη πυραμίδα - το PB, η Κεντρική Επιτροπή, ο μηχανισμός της Κεντρικής Επιτροπής, υπουργεία, περιφερειακές επιτροπές, περιφερειακές επιτροπές, διευθυντές επιχειρήσεων κ.λπ. Η ονοματολογία κάθε επιπέδου έχει το δικό της κρυφό ενδιαφέρον και, ως εκ τούτου, θα παραπληροφορήσει τις ανώτερες αρχές για τις πραγματικές τους ανάγκες, προκειμένου να αντλούν συνεχώς πόρους στον εαυτό τους. Μπορεί να ικανοποιήσει τις ανάγκες της μόνο κουβαλώντας τούβλα από το εργοτάξιο του κομμουνισμού!

Ως εκ τούτου, ενημερώνει την ανώτερη ονοματολογία - την ίδια περιφερειακή επιτροπή - ότι είναι απαραίτητο, για παράδειγμα, να χτιστεί επειγόντως ένα μεγάλο Σπίτι Πολιτισμού, γιατί αυτό απαιτείται από μια κοινωνία που δεν έχει πού να ασκήσει χάλκινα χάλκινα (αν και το παλιό Σπίτι του Ο πολιτισμός χρειάζεται μόνο να επισκευαστεί!), και με βάση αυτή την κατασκευή λύνει δύο προβλήματα. Πρώτα, η σύζυγος του δεύτερου γραμματέα της επαρχιακής επιτροπής γίνεται υποδιευθύντρια του νέου μεγάλο σπίτιπολιτισμού, λαμβάνει σταθερό μισθό, γραφείο κ.λπ. Δεύτερον, ο πρόεδρος της εκτελεστικής επιτροπής της περιφέρειας έχει ντάκα λόγω συρρίκνωσης και απώλειας οικοδομικών υλικών. Ο μισθός της συζύγου θα κοστίσει (σε ​​σοβιετικές τιμές) κάπου γύρω στα 2.000 ρούβλια. ανά έτος και για 10 χρόνια, λαμβάνοντας υπόψη την έκπτωση - περίπου 12.000 ρούβλια. Η ντάκα μάλλον κόστιζε 25.000 ρούβλια. Ως αποτέλεσμα, όλα τα έξοδα για 10 χρόνια θα ανέλθουν σε περίπου 37.000 ρούβλια. Και το εκτιμώμενο κόστος αυτού του υπέροχου κτιρίου είναι 600.000 ρούβλια, συν το πρόσθετο προσωπικό του νέου Σώματος Πολιτισμού, το κόστος του οποίου τα ίδια 10 χρόνια είναι άλλα 150.000 ρούβλια, συνολικά: 750.000 ρούβλια. Έτσι, το αποτέλεσμα θα είναι 5%. Και είναι καλό αν καινούργιο σπίτιο πολιτισμός θα είναι τουλάχιστον 20% γεμάτος, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις αυτό δεν θα ισχύει!

Η ιστορία της κατασκευής του BAM είναι ένα εντελώς μοναδικό παράδειγμα δημιουργίας ενός «σφυρίγματος» για να χτίσετε την καριέρα σας κάτω από αυτό. Είναι προφανές ότι είναι πολύ πιο εύκολο να κάνεις καριέρα όχι αυξάνοντας το επίπεδο ευημερίας των ανθρώπων που εξαρτώνται από σένα, αλλά χτίζοντας κάποιο είδος μεγαλειώδους δομής που θα χρησιμοποιήσουν όλοι. Χτίζοντας το, ο ηγέτης κατάλαβε ότι σύντομα θα περνούσε στο επόμενο βήμα της διοικητικής ιεραρχίας. Ως γραφειοκρατικό κίνητρο, αυτό είναι μια χαρά. Ωστόσο, δεν είναι φυσιολογικό ότι η σοβιετική ανώτερη γραφειοκρατία λήψης αποφάσεων δεν είχε κριτήριο για την αποτελεσματικότητα των σχεδίων της. Αυτό συνδέεται ήδη με το επόμενο πρόβλημα - το πρόβλημα της Κρατικής Επιτροπής Σχεδιασμού.

2) Gosplan.

Σημειώστε ότι οι κλασικοί του μαρξισμού ήταν ουμανιστές, και κανένας από αυτούς δεν μίλησε για ισότιμο κομμουνισμό. Το σύστημα κοινωνικής παραγωγής υπό τον κομμουνισμό θεωρήθηκε από αυτούς ως ένα «ενιαίο εργοστάσιο». Πίστευαν ότι οι εμπορευματικές σχέσεις στην κοινωνία είναι επιβλαβείς, γιατί διεγείρουν τον εγωισμό και τις θεωρούσαν από καθαρά τεχνολογική άποψη, πιστεύοντας ότι είναι δυνατό να συλλέγονται όλοι οι πόροι και όλες οι πληροφορίες στο κέντρο, να υπολογίζονται συστηματικά και να διανέμονται με βέλτιστο τρόπο.

Η ιδέα ενός «ενιαίου εργοστασίου» κυριάρχησε στην πολιτική μας οικονομία. Στις δεκαετίες του 1960 και του 70 εξέχοντες μαθηματικοί που εργάστηκαν στο Central Economics and Mathematics Institute (μεταξύ των οποίων, για παράδειγμα, ήταν ο S.S. Shatalin), δημιούργησαν τη θεωρία της βέλτιστης λειτουργίας της σοσιαλιστικής οικονομίας - SOFE - η οποία πρότεινε τη δυνατότητα βελτιστοποίησης όλων των ροών στο επίπεδο του εθνικής οικονομίας, την οποία παρουσίασαν με τη μορφή «ενιαίο εργοστάσιο. Φυσικά, αυτό ήταν μόνο ένα θεωρητικό μοντέλο· στην πράξη, δεν ήταν εφαρμόσιμο. Το γεγονός είναι ότι ο Shatalin, αναπτύσσοντάς το, δεν έλαβε υπόψη την παρουσία του κόστους συναλλαγής, κάτι που είναι λιγότερο συγγνώμη γι 'αυτόν από ό, τι για τον Κ. Μαρξ και τον Φ. Ένγκελς, επειδή τότε τα κύρια έργα για αυτό το θέμα είχαν ήδη δημοσιευτεί στη δυση. Στην πραγματικότητα, η κοινωνία εμποδίζεται να λειτουργήσει ως ενιαίο εργοστάσιο από τρεις τύπους κόστους συναλλαγών - κόστη μέτρησης. κόστος απόκτησης και μεταφοράς πληροφοριών· έξοδα αντιπροσωπείας. Ωστόσο, η δημόσια περιουσία, που λειτουργεί ως ιδιοκτησία του σοσιαλιστικού κράτους, έπρεπε να βρει από μόνη της ορισμένους μηχανισμούς εφαρμογής και ο κρατικός σχεδιασμός έγινε ένας τέτοιος μηχανισμός.

Η Κρατική Επιτροπή Σχεδιασμού ήταν το κέντρο στο οποίο συγκεντρώθηκαν όλες οι πληροφορίες σχετικά με τις παραγωγικές δυνατότητες όλων των επιχειρήσεων και όπου γίνονταν οι προβλέψεις, δηλ. Πολλές στρατηγικές για την κατανομή πόρων υπολογίστηκαν προκειμένου να ικανοποιηθούν ορισμένες ανάγκες (για παράδειγμα, β ΟΟι περισσότεροι από αυτούς τους πόρους θα μπορούσαν να κατευθυνθούν στον αμυντικό τομέα ή, αντίθετα, στον τομέα των καταναλωτών). Έτσι, διεξάγουμε ένα μοναδικό πείραμα εδώ και 70 χρόνια. Στην πραγματικότητα, ξεκίνησε από την εποχή του πολεμικού κομμουνισμού, αν και το ίδιο το Gosplan, ως θεσμός που συλλέγει πληροφορίες και δίνει εντολές στους τόπους, προέκυψε περίπου πέντε χρόνια αργότερα, στις αρχές της δεκαετίας του 1920. Αυτό το πείραμα ήταν περιορισμένο επειδή δεν υπήρχε αγορά στην οποία θα μπορούσαν να αποτιμηθούν οι πόροι.

Το μόνο που μπορούσε να κάνει ο Gosplan και έκανε ειλικρινά, επειδή πολλοί λαμπροί ειδικοί δούλευαν εκεί, ήταν να συλλέξει πληροφορίες και να σχεδιάσει τη διανομή των πόρων σε ποσότητα 2.000 ειδών (εκ των οποίων, για παράδειγμα, διάφορες ποιότητες χάλυβα αντιστοιχούσαν σε περίπου 50 ποικιλίες). Στο ίδιο το Gosplan, περίπου 2.000 ανώτεροι αξιωματούχοι συμμετείχαν σε αυτό. Επιπλέον, ο Γκόσπλαν έδωσε αναθέσεις σε περίπου 50 κλαδικά υπουργεία, τα οποία τις λεπτομέρειας. Η γκάμα των προϊόντων, που ελέγχονταν άμεσα από τα υπουργεία, ανήλθε σε 38.000 τεμάχια. 2.000+38.000=40.000 τεμάχια προϊόντων σε φυσικούς όρους, που περιγράφονται με ένα συγκεκριμένο πρότυπο - αυτό είναι το μέγιστο που ήταν ικανό το σοβιετικό σύστημα στο απόγειο των δυνατοτήτων πληροφόρησης και υπολογισμού του. (Παρεμπιπτόντως, το κτίριο του Κύριου Υπολογιστικού Κέντρου της Επιτροπής Κρατικού Σχεδιασμού της ΕΣΣΔ βρισκόταν στη λεωφόρο Sakharova 12. Υπήρχαν υπολογιστές με σωλήνα σε ορόφους ύψους τεσσάρων μέτρων. Ήταν πάνω τους που οι πληροφορίες έρεαν εδώ από σε όλη τη χώρα υποβλήθηκε σε επεξεργασία.)

Το σύστημα ισοζυγίων υλικών για περισσότερες από 2.000 θέσεις - ένας τεράστιος πίνακας όπου φαινόταν δυναμικά ποια βιομηχανία πήγε - ήταν ένα τεράστιο επίτευγμα της σοβιετικής οικονομικής επιστήμης. Ο διάδοχος αυτής της επιστημονικής σχολής είναι το Ινστιτούτο Εθνικών Οικονομικών Προβλέψεων (το μόνο ινστιτούτο που εξακολουθεί να λειτουργεί αποτελεσματικά Ρωσική Ακαδημία Sciences), της οποίας επικεφαλής ήταν ο αείμνηστος Ακαδημαϊκός Yu.V. Eremenko, και τώρα με επικεφαλής τον V.V. Ιβάντερ. Ωστόσο, παρά αυτό το καταπληκτικό σύστημα προγραμματισμού, πρέπει να σημειωθεί και η πολύ σημαντική αρνητική του πλευρά.

Γεγονός είναι ότι με 40 χιλιάδες προγραμματισμένη (πέρασε από 50 χιλιάδες αξιωματούχους) ονοματολογία προϊόντων, η πραγματική της ονοματολογία τη δεκαετία του 1970. δεν ήταν σε καμία περίπτωση 40 χιλιάδες, αλλά κάπου μεταξύ 1-1,5 εκατομμυρίου. Εκείνοι. Το Gosplan συγκέντρωσε και συγκέντρωσε μόνο το 4% της πραγματικής γκάμα προϊόντων, ακόμα κι αν ήταν 1 εκατομμύριο προϊόντα. Τέτοια χοντροκομμένα εκτιμήσεις, ομάδες, στρατηγικές οδήγησαν, πρώτα απ' όλα, στην υστέρησή μας στο σύστημα τεχνολογικών ανοχών για προϊόντα.

Ας υποθέσουμε ότι ο Gosplan έχει σχεδιάσει ότι το εργοστάσιο Νο. 14 του Sverdlovsk θα προμηθεύει μια ορισμένη ποιότητα χάλυβα (ένα είδος από τις 40.000 προγραμματισμένες σειρές προϊόντων) για πυραύλους που κατασκευάζει το εργοστάσιο Yuzhmash. Αλλά το Yuzhmash χρειάζεται μια συγκεκριμένη ποιότητα χάλυβα, που προσδιορίζεται όχι από 40 χιλιάδες, αλλά από 1 εκατομμύριο είδη. Δεν υπάρχει τέτοια λεπτομέρεια στο σύστημα κρατικού σχεδιασμού. Στη συνέχεια, ο γενικός διευθυντής του Yuzhmash, Leonid Kuchma (ο σημερινός ηγέτης της Ουκρανίας), πηγαίνει στην Κεντρική Επιτροπή του ΚΚΣΕ ή στο Υπουργικό Συμβούλιο στον L.V. Ο Smirnov, ο μόνιμος αντιπρόεδρος υπεύθυνος για τον αμυντικό εξοπλισμό, και λέει ότι χρειάζεται χάλυβα όχι της ποιότητας που του παρέχεται σύμφωνα με το σχέδιο, αλλά ενός άλλου, και ως εκ τούτου απαιτείται να προετοιμαστεί ένα ψήφισμα της Κεντρικής Επιτροπής το ΚΚΣΕ και το Υπουργικό Συμβούλιο, σύμφωνα με το οποίο ο χάλυβας της επιθυμητής ποιότητας θα περιλαμβάνεται στην ονοματολογία. Αλλά είναι δυνατό να διευθετηθεί το πρόβλημα τόσο γρήγορα και απλά μόνο εάν ο γενικός διευθυντής είναι μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΣΕ. Αυτό το δικαίωμα παραχωρήθηκε στους διευθυντές επιχειρήσεων σε βιομηχανίες υψηλής προτεραιότητας - άμυνα, διαστημική και μια σειρά άλλων (όπως είναι γνωστό, στο αρχικό στάδιο, ήμασταν πιο γρήγοροι από τους Αμερικανούς στο διαστημικό πρόγραμμα, αν και το ξεκίνησαν αργότερα).

Ωστόσο, εάν το θέμα αφορούσε βιομηχανίες μη υψηλής προτεραιότητας, αυτό το πρόβλημα δεν λύθηκε τόσο εύκολα. Για παράδειγμα, το VAZ κατασκευάστηκε από τους Ιταλούς και κατά τη διάρκεια των πρώτων τριών ετών, μια μεγάλη παρτίδα Zhiguli παρήχθη από ιταλικό χάλυβα χρησιμοποιώντας την τεχνολογία τους (μερικοί από αυτούς εξακολουθούν να οδηγούν - ακόμα δεν έχουν σκουριάσει). Και τότε αυτό έγινε. Ο τότε διευθυντής της VAZ V.N. Ο Polyakov, παρεμπιπτόντως, επίσης μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΣΕ, πήγε στο Υπουργικό Συμβούλιο και άρχισε να αποδεικνύει ότι του προμηθεύονταν λάθος χάλυβα. Ωστόσο, ο χάλυβας που χρειαζόταν δεν ήταν ούτε στην ονοματολογία της Κρατικής Επιτροπής Σχεδιασμού, ούτε στην ονοματολογία του Υπουργείου Σιδήρου Μεταλλουργίας (είχε ο SV Kolpakov), και τα αυτοκίνητα θεωρούνταν καταναλωτικά αγαθά. Και του απάντησαν: «Στην Επιτροπή Κρατικού Σχεδιασμού είναι 2 χιλιάδες, και στα υπουργεία υπάρχουν 38 χιλιάδες νομενκλατούρες περισσότερες. Δεν μπορούμε να προσθέτουμε σε 40 χιλιάδες ατελείωτα. Επομένως, δουλέψτε με το ατσάλι που είναι διαθέσιμο και που μπορούμε να ελέγξουμε». Ως αποτέλεσμα, η ποιότητα του Zhiguli έχει υποστεί αλλαγές που ήταν διαβόητες για τους Σοβιετικούς (τα σώματά τους άρχισαν να σκουριάζουν γρήγορα).

Ένα άλλο κλασικό παράδειγμα σχετίζεται επίσης με τα αυτοκίνητα. Εξωτερικά, το αυτοκίνητό μας διαφέρει από το ξένο, εκτός από τη σχεδίαση, και στο μέγεθος των κενών (από το πόσο κοντά είναι το καπό, το πορτμπαγκάζ, οι πόρτες στο αμάξωμα του αυτοκινήτου). Τα κενά μας είναι μια τάξη μεγέθους μεγαλύτερα, και αυτά είναι τα ίδια φυσικά μέτρα. Γεγονός είναι ότι στο εξωτερικό η αγορά αξιολογεί οποιοδήποτε μοντέλο αυτοκινήτου από ένα εκατομμύριο, το πρώτο εκατομμύριο, το δεύτερο, μόλις εμφανιστεί. Δεν είχαμε τέτοιο ενσωματωμένο σταθεροποιητή ως φίλτρο αγοράς (αγοραία αποτίμηση), αλλά υπήρχε ένα καθαρά γραφειοκρατικό φίλτρο στο πρόσωπο συγκεκριμένων υπαλλήλων της Gosplan που έπρεπε να πάρουν αυτή ή την άλλη απόφαση. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό το φίλτρο λειτούργησε αποτελεσματικά, σε ορισμένες περιπτώσεις όχι. Και τώρα αυτά τα κενά, αυτές οι μειωμένες, χονδροειδείς απαιτήσεις για τεχνολογία είναι ένα τρομερό βάρος για τον κλάδο μας.

Επιπλέον, αυτό αφορά τις απαιτήσεις όχι μόνο για την τεχνολογία, αλλά και για τη σημερινή γενιά εργαζομένων. Έχουμε ακόμα ένα αυτοκίνητο συναρμολογημένο με βαριοπούλα. Όταν μια βίδα δεν μπαίνει σε μια τρύπα που έχει προηγηθεί, παίρνουν μια βαριοπούλα και τη βάζουν σε αυτήν την τρύπα με τον πιο βάναυσο τρόπο - τέτοια είναι η τεχνολογική μας κουλτούρα! Το καλύτερο παράδειγμα για το επίπεδό του είναι το γεγονός ότι οι Νοτιοκορεάτες, που άνοιξαν το εργοστάσιο συναρμολόγησης αυτοκινήτων Daewoo στο Ουζμπεκιστάν, πήγαν σχεδόν όλους εκεί, εκτός από αυτούς που δούλευαν στο παρελθόν στο δικό μας εργοστάσια αυτοκινήτων. Φαίνεται ότι όλα θα έπρεπε να ήταν αντίστροφα. Αλλά οι Νοτιοκορεάτες κατάλαβαν ότι οι εργάτες αυτοκινήτων μας είχαν μια τέτοια στάση να εργάζονται ήδη στο αίμα τους, δεν ήταν απλώς χαλαρότητα, αλλά μια κουλτούρα παραγωγής που αναπτύχθηκε εδώ και δεκαετίες και ήταν αδύνατο να τους εκπαιδεύσουμε ξανά. Ας σημειώσουμε ότι ήταν αδύνατο να δουλέψουμε με άλλο τρόπο στον κλάδο μας. Δεν μπορούσες να πάρεις πάνελ από «υπεργολάβο» στο οποίο θα ανοίγονταν οι τρύπες με γερμανική ακρίβεια και έπρεπε να βιδώσεις μια βίδα με μια βαριοπούλα. Και αν παίρνατε ένα στήριγμα και αρχίζατε να τρυπάτε αυτές τις τρύπες, απλά θα απολυθείτε από το εργοστάσιο, γιατί τότε το εργοστάσιο δεν θα μπορούσε να εκπληρώσει το σχέδιο για τον αριθμό των παραγόμενων αυτοκινήτων.

Εδώ είναι μια κατάσταση που προκύπτει άμεσα από τόσο απλά πράγματα όπως το κόστος μέτρησης και ο περιορισμένος ορθολογισμός. Είναι η περιορισμένη υπολογιστική ικανότητα που εξηγεί την παρουσία 2 χιλιάδων στο Gosplan και 40 χιλιάδων συνολικά στη χώρα ονομάτων προϊόντων. Τώρα, μάλλον, λαμβάνοντας υπόψη τη χρήση των δυτικών ηλεκτρονικών υπολογιστών, θα ήταν όχι 40, αλλά 100 χιλιάδες από αυτούς!

Η προαναφερθείσα αναπόφευκτη τραχύτητα είχε συχνά μάλλον γελοίες συνέπειες. Στη δεκαετία του 1960 Το περιοδικό Krokodil δημοσίευσε μια διάσημη γελοιογραφία, για την οποία ολόκληρος ο σοβιετικός λαός έκλαιγε, γιατί ήταν αλήθεια: σε ένα κατάστημα, ένας άντρας δείχνει στον άλλο μια τεράστια κατσαρόλα να στέκεται στον πάγκο και λέει: «Το φυτό μας είναι που εκπλήρωσε το σχέδιο για τον άξονα." Πράγματι, τότε ο σχεδιασμός των καταναλωτικών προϊόντων, που κανείς δεν έδωσε σημασία, πήγε σε τόνους. Προφανώς, σε τέτοιες συνθήκες, είναι δυνατό να εκπληρώσετε γρήγορα και εύκολα το σχέδιο για τηγάνια εάν τα κάνετε πολύ μεγάλα. Τι έγινε! Ως αποτέλεσμα, όλοι οι πάγκοι των καταστημάτων γέμισαν με γλάστρες εξαιρετικού μεγέθους, αλλά δεν υπήρχαν καθόλου μικρά γλαστράκια. Πρέπει να πω ότι μετά την απόδοση του "Crocodile", που ήταν ένα είδος δείκτη ελέγχου στο σύστημά μας (συσκευή ελέγχου), εισήχθη στο σχέδιο ένας πρόσθετος δείκτης - ο αριθμός των δοχείων.

Ενσωματωμένοι μηχανισμοί για την αντιμετώπιση των σκληρών τάσεων στη σοβιετική οικονομία.

1) Στρατιωτική αποδοχή.Στην περίπτωση αυτή, ο καταναλωτής εμπλέκεται άμεσα στην παραγωγή και εδώ λειτουργούν διοικητικοί μοχλοί.

2) Καταναλωτική ζήτηση.Το πρόβλημα της καταναλωτικής ζήτησης είναι αρκετά ενδιαφέρον. Σε αντίθεση με τις χώρες με «ασιατικό» τρόπο παραγωγής, η ΕΣΣΔ είχε έναν κυρίαρχο (ελεύθερο) καταναλωτή, ο οποίος πολύ συχνά είχε σταθερό μισθό. Ας πούμε, ένας κατώτερος ερευνητής λάμβανε συνήθως 120 ρούβλια στην αρχή, μετά 140 ρούβλια, μετά, έχοντας γίνει ανώτερος λέκτορας, 250 ρούβλια. Εξάλλου, όπως και να δούλευε, ο μισθός του δεν άλλαξε, αλλά μέσα σε αυτό το ποσό ήταν κυρίαρχος καταναλωτής. Επιπλέον, προσελήφθη ελεύθερα, μπορούσε ελεύθερα να παραιτηθεί και να πάει να δουλέψει αλλού.

Η αξιολόγηση των καταναλωτών σίγουρα έπαιξε ρόλο. Ωστόσο, ο αντίκτυπός του ήταν μια τάξη μεγέθους μικρότερος από ό,τι σε μια κανονική οικονομία της αγοράς, καθώς η παραγωγή καταναλωτικών αγαθών δεν ήταν ποτέ προτεραιότητα στο σύστημά μας, και αυτό οδήγησε σε συνεχή έλλειψή τους. Σε συνθήκες έλλειψης και σταθερών τιμών, μπορούσατε να ψηφίσετε με το ρούβλι για ένα ή άλλο προϊόν, αλλά οι δυνατότητες για τον ελιγμό σας ήταν εξαιρετικά περιορισμένες - μπορούσατε να αρνηθείτε μόνο ορισμένα αγαθά. Έτσι, στη δεκαετία του 1950. τα καταστήματα ήταν γεμάτα χαβιάρι και καβούρια, αλλά ήταν Οκέρατα, και στις περισσότερες πόλεις, εκτός από τη Μόσχα και το Λένινγκραντ, όπου υπήρχαν σχετικά υψηλοί μισθοί, απλά δεν αγοράστηκαν, οπότε μετά από λίγο η παραγωγή τους μειώθηκε. Μερικές φορές ο καταναλωτής αρνιόταν να αγοράσει ένα εντελώς άσχημο προϊόν και κανείς δεν μπορούσε να τον αναγκάσει να αγοράσει. Το αντίστοιχο σήμα σε ένα ή δύο χρόνια έφτασε στην επιχείρηση και τελικά σταμάτησε να παράγει αυτό το προϊόν.

3) Σύστημα τεχνολογικών προτύπων.Η ΕΣΣΔ διέθετε ένα από τα πιο εκτεταμένα και καλά λειτουργικά συστήματα τεχνολογικών προτύπων. Το γεγονός είναι ότι στις οικονομίες της αγοράς, το σύστημα προτύπων μπορεί να διαμορφωθεί οριζόντια (οι ίδιοι οι αλληλένδετοι παραγωγοί θέτουν τα δικά τους πρότυπα και η απόκλιση από αυτά τα πρότυπα είναι προσωπική υπόθεση για καθένα από αυτούς - διακινδυνεύουν προσωπικά αν αγοράσουν τα αγαθά τους ή όχι) . Και στη σοβιετική οικονομία, ο ρόλος του Gosstandart ήταν εξαιρετικά σημαντικός. Ήταν ένα είδος εποπτικού οργάνου του υπάρχοντος συστήματος φυσικού σχεδιασμού και μόνο οι δραστηριότητές του δεν επέτρεπαν στις επιχειρήσεις να παραπληροφορήσουν το κέντρο ή να αντικαταστήσουν τους προγραμματισμένους στόχους ήδη σύμφωνα με τη γκάμα προϊόντων. Εκείνοι. Η Gosstandart παρακολουθούσε την εκπλήρωση όσων το κέντρο διατύπωσε με φυσικούς όρους.

Σε ορισμένους κλάδους, τα πρότυπά μας εξακολουθούν να είναι από τα καλύτερα στον κόσμο, ή τουλάχιστον παρέμειναν έτσι μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1980, όταν ο κόσμος έκανε ένα ακόμη βήμα μπροστά, και εμείς όχι. Για παράδειγμα, αυτά είναι πρότυπα ένδυσης. Ερωτήματα όπως πόσο ερεθίζει το δέρμα το ντύσιμο, ποιος βαθμός χρήσης φυσικών ινών σε αυτό κ.λπ. - στη Δύση ασχολήθηκαν ανεξάρτητοι περιβαλλοντολόγοι, ενώ στη χώρα μας το Κρατικό Πρότυπο ασχολήθηκε με αυτά. Επιστημονικά ινστιτούτα διεξήγαγαν αντικειμενική έρευνα ως προς αυτό. Είχαμε υπέροχα πρότυπα Βιομηχανία τροφίμων(παραδόξως, γιατί δεν υπήρχε τίποτα για φαγητό) και, συγκεκριμένα, στο ζαχαροπλαστείο, όπου εξακολουθούν να είναι από τα καλύτερα στον κόσμο. Και εκείνοι οι κλάδοι της βιομηχανίας τροφίμων όπου δανειστήκαμε τεχνολογίες, όπου τα πρότυπά μας δεν λειτουργούσαν πλέον, έχουμε έναν από τους χειρότερους σήμερα (θυμηθείτε, για παράδειγμα, τα λουκάνικα μας).

Μειονεκτήματα του σοβιετικού συστήματος σχεδιασμού και τρόποι απόσβεσης τους.Είναι σαφές ότι το σύστημα σχεδιασμού είχε τις ελλείψεις του - ελλείψεις, κινδύνους. Έχει ήδη ειπωθεί εν μέρει γι' αυτούς, αλλά πρέπει να ειπωθεί κάτι ακόμη. Το ίδιο το σύστημα προγραμματισμού για την επιχείρηση (στο οποίο στρέφουμε τώρα) πολύ συχνά απέτυχε. Η επιχείρηση έλαβε τόσο το σχέδιο παραγωγής όσο και τους προμηθευτές και οι προμηθευτές της επιχείρησης ήταν αυστηρά καθορισμένοι (το συγκεκριμένο εργοστάσιο συνδέεται με το άλλο), δεν υπήρχαν εναλλακτικές λύσεις. Και αν ο προμηθευτής αυτής της επιχείρησης διέκοψε την προμήθεια, τότε τι; Εκείνοι. το σύστημα φυσικού σχεδιασμού, φυσικής ένδειξης των σχεδίων παραγωγής και των προμηθευτών για κάθε επιχείρηση ήταν εξαιρετικά εύθραυστο, γεγονός που οδηγούσε συνεχώς σε κάποια θραύση του - σε διακοπή των σχεδίων. Πώς αντέδρασε το σύστημα στην ευθραυστότητά του, πώς προσπάθησε να το αμβλύνει; Θα ξεχώριζα τρία είδη προσαρμογής.

1) Προσαρμογή ονοματολογίας, το λεγόμενο. προσαρμογή των σχεδίων.Τα σχέδια προσαρμόστηκαν με τον εξής τρόπο. Εάν λόγω τεχνολογικής ή κοινωνικής διαταραχής (η τελευταία ήταν σπάνια) ο προμηθευτής δεν παρείχε σημαντικά υλικά στον κατασκευαστή, ο κατασκευαστής ανέφερε στο υπουργείο του ότι δεν μπορούσε να εκπληρώσει το σχέδιο λόγω διακοπής των προμηθειών, το υπουργείο ανέφερε αυτό προς την Κρατική Επιτροπή Σχεδιασμού και ο Gosplan, σε συμφωνία με την Κεντρική Επιτροπή του ΚΚΣΕ, διόρθωσε τελικά το σχέδιο στον κατασκευαστή.

Πρέπει να σημειωθεί ότι το εγκεκριμένο σχέδιο για τη χώρα εκτελούνταν πάντα λίγο-πολύ αξιοπρεπώς (είτε κατά 101%, είτε κατά 102%), επειδή για τον σοβιετικό λαό ήταν επίσης ένα μήνυμα και η αποτυχία εκπλήρωσης του σχεδίου θεωρήθηκε μεγάλη καταστροφή. Ωστόσο, χαρακτηριστικό γνώρισμα του σοβιετικού σχεδίου ήταν η συνεχής καθημερινή προσαρμογή του στο πλαίσιο των επιχειρήσεων και των βιομηχανιών. Το σχέδιο εγκρίθηκε με μεγαλοπρέπεια, σαν νόμος, και άρχισε αμέσως να διορθώνεται και, ως εκ τούτου, το εκτελεσθέν σχέδιο είχε πολύ μικρή ομοιότητα με το σχέδιο που εγκρίθηκε. Στην πραγματικότητα, το σχέδιο που εγκρίθηκε δεν ήταν σχέδιο, αλλά το σημερινό σύστημα σημείων αναφοράς που τέθηκαν σε είδοςεπιχειρήσεις, τους προμηθευτές και τους καταναλωτές τους.

2) Οικονομική προσαρμογή.Στην ΕΣΣΔ υπήρχε νομισματικό σύστημα, οικονομικά, δηλ. κάποια οικονομική αντανάκλαση των φυσικών ροών και σχεδίων που κυριαρχούν στη χώρα μας. Τι ρόλο έπαιξε ο νομισματικός τομέας στη σοβιετική οικονομία;

Από τη μια πλευρά, είχαμε μια πραγματική αγορά - την καταναλωτική αγορά και την αγορά συλλογικών αγροκτημάτων, δηλ. η αγορά των κυρίαρχων καταναλωτών και η αγορά, αν και περιορισμένη, αλλά κυρίαρχων συλλογικών αγροτών. Για να εξασφαλιστεί η λειτουργία αυτών των αγορών και η κυριαρχία του καταναλωτή, υπήρχαν μετρητά.

Από την άλλη, μαζί με αυτά, υπήρχαν και μη μετρητά που συνόδευαν φυσικές ροές και σχέδια. Το σχέδιο σε φυσικές μονάδες συνοδεύτηκε από οικονομικό σχέδιο για τη συγκεκριμένη επιχείρηση. Η ουσία του ήταν να παρέχει μια συγκεκριμένη καθορισμένη αναλογία (σε νομισματικούς όρους) μεταξύ εισροών και εκροών, μεταξύ των πόρων της επιχείρησης και αυτού που παράγει. Εκείνοι. το οικονομικό σχέδιο, όπως λέγαμε, εγγυήθηκε επιπλέον ότι η επιχείρηση δεν θα εξαπατούσε το κράτος. Η επιχείρηση έπρεπε να εκπληρώσει το σχέδιο παραγωγής και αυτό το σχέδιο επιβεβαιώθηκε από το οικονομικό σχέδιο στις καθορισμένες τιμές. Σημειώστε ότι κάθε προϊόν είχε μια τιμή που εκχωρήθηκε από πάνω. Η επιχείρηση δεν είχε το δικαίωμα να χρεώσει τιμή ούτε για τα προϊόντα που αγόραζε ούτε για τα προϊόντα που προμήθευε, η οποία στην πραγματικότητα ήταν απλώς πρόσθετη μορφήέλεγχος (μια ευκαιρία για το κράτος να μετρήσει τον ίδιο χάλυβα όχι μόνο σε τόνους, αλλά και σε ρούβλια).

Οικονομολόγοι και μηχανικοί-οικονομολόγοι για διάφορους κλάδους της εθνικής οικονομίας. Η εκπαίδευση σε αυτά διεξάγεται στις ακόλουθες ειδικότητες: οικονομία και προγραμματισμός εθνικής οικονομίας, βιομηχανίες, κατασκευές, μεταφορές, γεωργία, εμπόριο, οικονομία της εργασίας και σχεδιασμός logistics, οργάνωση μηχανοποιημένης επεξεργασίας οικονομικών πληροφοριών, αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου, οικονομική κυβερνητική, εμπορεύματα επιστήμης και οργάνωσης εμπόριο, τεχνολογία και δημόσια εστίαση, χρηματοοικονομικά και πιστωτικά, λογιστικά κ.λπ. Το 1977 λειτουργούσαν 36. . (διάρκεια σπουδών 4-5 έτη): 13 ινστιτούτα εθνικής οικονομίας, 12 εμπορικά και οικονομικά, 4 χρηματοπιστωτικά και οικονομικά, 2 μηχανολογικά και οικονομικά (Λένινγκραντ και Χάρκοβο), Ινστιτούτο Σχεδιασμού Kuibyshev, Οικονομικό Ινστιτούτο της Μόσχας, Ινστιτούτο Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας και Στατιστική, Οικονομικό Ινστιτούτο Σαράτοφ, Ινστιτούτο Διοίκησης της Μόσχας. Sergo Ordzhonikidze (σχηματίστηκε το 1975 με βάση το Ινστιτούτο Μηχανικής και Οικονομίας της Μόσχας που πήρε το όνομά του από τον Sergo Ordzhonikidze). Τα περισσότερα έχουν απογευματινά τμήματα και τμήματα αλληλογραφίας. Οι οικονομολόγοι εκπαιδεύονται επίσης από τις οικονομικές σχολές των πανεπιστημίων και άλλων ιδρυμάτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Βλέπε Οικονομική Εκπαίδευση, Ινστιτούτο Εθνικής Οικονομίας της Μόσχας. . . Πλεχάνοφ, Μηχανικό και Οικονομικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ. Palmiro Togliatti, Ινστιτούτο Οικονομικών και Οικονομικών του Λένινγκραντ. . . Voznesensky. II (έρευνα) Οικονομικά ερευνητικά ιδρύματα, επιστημονικά ιδρύματα στην ΕΣΣΔ, κορυφαία ερευνητικό έργοστον τομέα της οικονομίας. Στη Ρωσία, το 1915 δημιουργήθηκε το πρώτο ειδικό επιστημονικό ίδρυμα που ασχολείται με οικονομικά προβλήματα - η Επιτροπή για τη Μελέτη των Φυσικών Παραγωγικών Δυνάμεων (KEPS). Μετά τη Μεγάλη Οκτωβριανή Σοσιαλιστική Επανάσταση, μελέτες για τα οικονομικά προβλήματα της οικοδόμησης του σοσιαλισμού και της παγκόσμιας καπιταλιστικής οικονομίας διεξήχθησαν στη Σοσιαλιστική Ακαδημία Κοινωνικών Επιστημών (SAON, 1918), η οποία το 1924 μετατράπηκε σε Κομμουνιστική Ακαδημία. Περιλάμβανε: το Ινστιτούτο Παγκόσμιας Οικονομίας και Παγκόσμιας Πολιτικής (1925), το Αγροτικό Ινστιτούτο (1928), το Ινστιτούτο Οικονομικών Επιστημών (1930). Στα πλαίσια της Ρωσικής Ένωσης Ερευνητικών Ινστιτούτων Κοινωνικών Επιστημών (ΡΑΝΙΟΝ, 1924-30), εργάστηκε ένα άλλο Ινστιτούτο Οικονομικών Επιστημών. Το 1936 ο Ε. και. Οι Κομακαδημίες μεταφέρθηκαν στην Ακαδημία Επιστημών της ΕΣΣΔ. Το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ (1962), ως επιστημονικό και οργανωτικό κέντρο, συντονίζει τη μελέτη των οικονομικών νόμων της οικοδόμησης του σοσιαλισμού και του κομμουνισμού, τα προβλήματα βέλτιστου σχεδιασμού και διαχείρισης της εθνικής οικονομίας, την οικονομική αποτελεσματικότητα της κοινωνικής παραγωγής, κατασκευή της υλικοτεχνικής βάσης του κομμουνισμού και της επιστημονικής και τεχνολογικής επανάστασης, η κατανομή των παραγωγικών δυνάμεων, η οικονομία του σύγχρονου καπιταλισμού, το παγκόσμιο σύστημα σοσιαλισμού των αναπτυσσόμενων χωρών και ο οικονομικός ανταγωνισμός μεταξύ των δύο συστήματα? ενώνει οικονομικούς θεσμούς - το Ινστιτούτο Οικονομικών, το Ινστιτούτο Παγκόσμιας Οικονομίας και Διεθνών Σχέσεων, το Ινστιτούτο Οικονομικών και Οργάνωσης της Βιομηχανικής Παραγωγής (1958, Νοβοσιμπίρσκ), το Ινστιτούτο της Αφρικής, το Ινστιτούτο Οικονομικών του Παγκόσμιου Σοσιαλιστικού Συστήματος, Λατινική ΑμερικήΙνστιτούτο, Ινστιτούτο Κεντρικής Οικονομίας και Μαθηματικών, Ινστιτούτο Απω Ανατολή, Ινστιτούτο ΗΠΑ και Καναδά (1968), Ινστιτούτο Κοινωνικο-Οικονομικών Προβλημάτων (1974, Λένινγκραντ), Ινστιτούτο Οικονομικών Επιστημών των Ουραλίων επιστημονικό κέντροΑκαδημία Επιστημών της ΕΣΣΔ (1971, Sverdlovsk); Τμήματα Οικονομικών Επιστημών - κλάδοι Yakut και Buryat του Παραρτήματος της Σιβηρίας της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ, Νταγκεστάν, Κόμι, Κόλα ιμ. . . Κίροφ, Μπασκίρ, Καρελιανά παραρτήματα της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ. Η Ένωση Σοβιετικών Οικονομικών Επιστημονικών Ιδρυμάτων λειτουργεί υπό την Ακαδημία Επιστημών της ΕΣΣΔ (1957). E. i. που λειτουργεί υπό την Επιτροπή Κρατικού Σχεδιασμού της ΕΣΣΔ: Ερευνητικό Οικονομικό Ινστιτούτο της Επιτροπής Κρατικού Σχεδιασμού της ΕΣΣΔ, Ερευνητικό Ινστιτούτο Σχεδιασμού και Προτύπων (1961), Πανενωσιακό Ερευνητικό Ινστιτούτο Κυβερνητικής (1969), Συμβούλιο για τη Μελέτη των Παραγωγικών Δυνάμεων (SOPS - 1930). Στις ενωσιακές δημοκρατίες, η έρευνα Ε. και. που δημιουργήθηκαν υπό των Γοσπλάνων των δημοκρατιών, κλάδος Ε. και. - σε μεγάλα υπουργεία, οικονομικά ιδρύματα - στην Ακαδημία Επιστημών των ενωσιακών δημοκρατιών της Λευκορωσίας (1931), της Ουκρανίας (1936), της Λιθουανίας (1941), της Γεωργίας (1944), του Ουζμπεκιστάν (1943), του Τατζικιστάν (1946), της Λετονίας ( 1946), Εσθονία (1946) ), Καζακστάν (1952), Αρμενία (1955), Κιργιστάν (1956), Τουρκμενιστάν (1957), Αζερμπαϊτζάν (1958), Μολδαβία (1960). Στη Μόσχα (1971) λειτουργεί το Διεθνές Ινστιτούτο Οικονομικών Προβλημάτων του Παγκόσμιου Σοσιαλιστικού Συστήματος. Τα οικονομικά ζητήματα αναπτύσσονται σε ειδικά εργαστήρια και σε τμήματα ανώτερων Εκπαιδευτικά ιδρύματα- Ινστιτούτα εθνικής οικονομίας και σχεδιασμού, χρηματοπιστωτικών και οικονομικών, μηχανικών και οικονομικών, καθώς και σε πανεπιστήμια, ανώτατα σχολεία και ακαδημίες της χώρας, τα μεγαλύτερα από τα οποία είναι τα τμήματα πολιτικής οικονομίας του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας. M. V. Lomonosov, Κρατικό Πανεπιστήμιο του Λένινγκραντ A. A. Zhdanov, Πανεπιστήμιο Κιέβου, VPSh και AON υπό την Κεντρική Επιτροπή του ΚΚΣΕ. V.V. Oreshkin.

Υπάρχουν δύο τύποι θεσμών στην οικονομική βιβλιογραφία:

* Εξωτερική - εγκατάσταση σε οικονομικό σύστηματους βασικούς κανόνες που τελικά καθορίζουν τη φύση του (για παράδειγμα, ο θεσμός της ιδιοκτησίας).

ѕ Εσωτερικές - που καθιστούν δυνατές τις συναλλαγές μεταξύ οντοτήτων, μειώνουν τον βαθμό αβεβαιότητας και κινδύνου και μειώνουν το κόστος συναλλαγών (επιχειρήσεις, είδη συμβάσεων, κεφάλαια πληρωμών και πιστώσεων, μέσα συσσώρευσης).

Επομένως, η μελέτη των θεσμών, καθώς και άλλων σύνθετων οικονομικών φαινομένων, πρέπει να ξεκινήσει με την ταξινόμησή τους. Ας εξετάσουμε αναλυτικότερα την τυπολογία των ιδρυμάτων ανάλογα με τον λειτουργικό τους ρόλο στην οικονομία. Αυτή η ταξινόμηση περιλαμβάνει δύο τύπους ιδρυμάτων:

* σύστημα (ή εξωτερικό)

* τοπικό-οργανωτικό (εσωτερικό).

Συστημικοί θεσμοί είναι αυτοί που καθορίζουν το είδος της οικονομικής τάξης, δηλαδή τον κυρίαρχο τύπο οικονομικού συστήματος. Αυτοί οι θεσμοί καθορίζουν τους βασικούς κανόνες της οικονομικής δραστηριότητας, επομένως περιλαμβάνουν όχι μόνο καθαρά οικονομικούς κανόνες και κανόνες, αλλά και πολιτικούς και ηθικούς, χωρίς τους οποίους η αποτελεσματική λειτουργία ολόκληρου του οικονομικού συστήματος είναι αδύνατη. Ένα παράδειγμα συστημικών θεσμών μπορεί να είναι ιδρύματα που καθορίζουν και προστατεύουν τα δικαιώματα ιδιοκτησίας, καθορίζουν τη διαδικασία λήψης και αλλαγής οικονομικών αποφάσεων, τους κανόνες οικονομικής ηθικής κ.λπ.

Τοπικά-οργανωτικά είναι τα ιδρύματα που δομούν τις αλληλεπιδράσεις που σχετίζονται με τη σύναψη συναλλαγών, τόσο στην ανοιχτή αγορά όσο και εντός των οργανωτικών δομών. Τέτοια ιδρύματα όπως, για παράδειγμα, χρηματιστήρια μετοχών και εμπορευμάτων, τράπεζες, επιχειρήσεις, όχι μόνο καθιστούν δυνατές τις συναλλαγές μεταξύ διαφόρων οικονομικών οντοτήτων, αλλά μειώνουν επίσης τον βαθμό αβεβαιότητας και κινδύνου και συμβάλλουν στη μείωση του κόστους συναλλαγών. Η λειτουργία τέτοιων ιδρυμάτων συνδέεται με τις δραστηριότητες οργανισμών που συνδέονται με αυτούς, γεγονός που δημιουργεί διχογνωμία.

Ο διαχωρισμός των θεσμών σε συστημικούς και τοπικούς-οργανωτικούς καθιστά δυνατή την εμβάθυνση της ανάλυσης της θεσμικής ισορροπίας. Οι θεσμικές «αγορές» των δύο παραπάνω ειδών θεσμών διαμορφώνονται και λειτουργούν χωριστά. Αυτό δεν σημαίνει ότι η συγκρότηση συστημικών θεσμών δεν επηρεάζει τη λειτουργία και την επιλογή των τοπικών οργανωτικών θεσμών και το αντίστροφο. Κατ' αναλογία, η αλληλεπίδρασή τους μπορεί να συγκριθεί με τα αγαθά υψηλότερων και κατώτερων τάξεων από τον K. Menger. Κατά συνέπεια, οι συστημικοί θεσμοί είναι αγαθά ανώτερης τάξης και οι τοπικοί οργανωτικοί είναι κατώτερης τάξης.

Πολύ σημαντική, ειδικά για την οικονομία σε μεταβατική περίοδο, είναι η διαφορά μεταξύ των εξωτερικών θεσμών ως θεμελιωδών προαπαιτούμενων για μια οικονομία της αγοράς και των εσωτερικών θεσμών που δημιουργούνται από τις εταιρείες κατά την ανάπτυξή τους. Οι εξωτερικοί θεσμοί σχηματίζουν ένα σύνολο θεμελιωδών κανόνων και κανόνων βάσει των οποίων είναι δυνατή η εφαρμογή μιας οικονομίας της αγοράς. Πρόκειται για θεσμούς που εγγυώνται και προστατεύουν τα δικαιώματα ιδιοκτησίας, διασφαλίζουν την ευθύνη, την ελευθερία και την υποχρέωση εκπλήρωσης των συμβάσεων, αποτελούν τη βάση της οικονομίας της αγοράς και ταυτόχρονα αποτελούν παράγωγα στοιχεία μιας γενικής έννομης δημοκρατικής και ελεύθερης κρατικής τάξης.

Μέσα σε αυτό το δεδομένο πλαίσιο, προκύπτουν πολυάριθμοι άμεσα (εσωτερικοί) θεσμοί της αγοράς που καθιστούν δυνατές συνδέσεις, συναλλαγές μεταξύ υποκειμένων, μειώνουν τον βαθμό αβεβαιότητας και κινδύνου, δηλαδή αντιπροσωπεύουν μορφές προσαρμογής της διοίκησης σε εξωτερικούς οργανισμούς. Ο σχηματισμός τους πήγε από κάτω προς τα πάνω και συνεχίστηκε για μεγάλο χρονικό διάστημα, δοκιμαζόμενος για αντοχή, αποτελεσματικότητα και συμμόρφωση με τα συμφέροντα των οικονομικών φορέων. Η λειτουργία των εσωτερικών θεσμών διεξάγεται συνεχώς υπό διπλό έλεγχο: νομικό -από την πλευρά του κράτους- και οικονομικό- από την πλευρά της αγοράς.

Όλοι αυτοί οι θεσμοί είναι ενωμένοι κοινά χαρακτηριστικά:

* είναι χαρακτηριστικά του συστήματος καταμερισμού της εργασίας.

- λειτουργούν με βάση την αρχή των συμβατικών σχέσεων.

Οι συστημικοί θεσμοί νοούνται ως θεσμοί που καθορίζουν το είδος της οικονομικής τάξης. Παράδειγμα συστημικών ιδρυμάτων είναι ιδρύματα που καθορίζουν τη διαδικασία λήψης και αλλαγής οικονομικών αποφάσεων, επιχειρηματική ηθική κ.λπ. Τα τοπικά οργανωτικά ιδρύματα είναι ιδρύματα που δομούν τις αλληλεπιδράσεις που σχετίζονται με την πραγματοποίηση συναλλαγών, τόσο στην ανοιχτή αγορά όσο και εντός των οργανωτικών δομών. Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει ιδρύματα όπως, για παράδειγμα, χρηματιστήρια εμπορευμάτων, χρηματοπιστωτικά και επενδυτικά ιδρύματα και άλλα ιδρύματα.

Εξωτερικοί θεσμοίΠρόκειται για ιδρύματα εμφυτευμένα απ' έξω.

Τα εξωτερικά ιδρύματα μπορεί να είναι:

1) Εξωτερικοί κανόνες συμπεριφοράς - καθολικοί απαγορευτικοί κανόνες, κύριοι νόμοι.

2) οδηγίες για συγκεκριμένους στόχους - ορίστε τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι για να επιτύχουν ορισμένα αποτελέσματα (κανόνες εισαγωγής στο HSE, ίσως!)

3) Διαδικαστικοί κανόνες - οι κανόνες συμπεριφοράς για τις δομές εξουσίας (τι μπορούν και τι δεν μπορούν να κάνουν).

Εσωτερικά ιδρύματα- που προκύπτουν μέσα στην κοινωνία:

Οι συμφωνίες είναι ισορροπίες σε ένα επαναλαμβανόμενο παιχνίδι συντονισμού. Ένας κανόνας συμπεριφοράς R είναι μια συμφωνία εάν και μόνο εάν κάθε πράκτορας

o - ακολουθεί τον κανόνα R,

o - περιμένει από άλλους να ακολουθήσουν τον R

o - Προτιμά να ακολουθεί το R αν ακολουθούν άλλοι το R.

Οι αποκλίσεις είναι μειονεκτικές για τους πράκτορες. Οι συμφωνίες δεν είναι πάντα αποτελεσματικές

Εσωτερικευμένοι (αφομοιωμένοι) κανόνες - αποκτώνται μέσω της συνήθειας, μέσω της συσσώρευσης εμπειρίας. Σε ένα ορισμένο στάδιο, παύουν να είναι περιορισμοί και περιλαμβάνονται στο σύστημα των προτιμήσεων. Επιτρέψτε την εξοικονόμηση κόστους συντονισμού και την παροχή εμπιστοσύνης σε μια κοινωνία. Αυτή η εμπιστοσύνη είναι πιο αποτελεσματική από ό,τι στο πλαίσιο των σιωπηρών συμβάσεων, δεδομένου ότι οι συμβάσεις πρέπει να παρακολουθούνται (δημόσια ηθική).

ΗΘΗ και εθιμα. Ήθη και κανόνες καλού γούστου. Η παραβίαση δεν επιφέρει οργανωμένες κυρώσεις, αλλά τα μέλη της κοινωνίας παρακολουθούν τους πάντες. Μπορείτε να κερδίσετε μια κακή φήμη ή να εξοστρακιστείτε.

ü Τυποποιημένοι εσωτερικοί κανόνες - προκύπτουν στη διαδικασία της εξέλιξης, αλλά στη συνέχεια καθορίζονται επίσημα εντός της ομάδας (για παράδειγμα, κανόνες χόκεϊ).

Το εσωτερικό είναι καλύτερο γιατί:

ευελιξία, καλύτερη προσαρμογή σε εξωτερικούς κραδασμούς

Το εξωτερικό είναι καλύτερο γιατί:

οι αναμενόμενες κυρώσεις είναι πιο κατανοητές, η πιθανότητα της ίδιας ερμηνείας των κανόνων από όλους τους παράγοντες, η πρόληψη των διακρίσεων (συχνά υπάρχει σε εσωτερικές), η λύση του προβλήματος του free rider (για παράδειγμα, με την κυριολεκτική έννοια, στο λεωφορείο!), η λύση του διλήμματος του κρατούμενου με διαλείπουσα αλληλεπίδραση (η φήμη δεν λειτουργεί)

Η έννοια και τα είδη των συναλλαγών

Το κλασικό σχολείο, όταν θεωρούσε ένα εμπόρευμα ως βασική μονάδα ανάλυσης, αγνόησε τις κοινωνικές πτυχές και τους κανόνες που επηρεάζουν τα κίνητρα των συμμετεχόντων στη διαδικασία ανταλλαγής. Ο εκπρόσωπος των παλιών θεσμικών, John Richard Commons, προσπάθησε να προσεγγίσει αυτό το πρόβλημα με διαφορετικό τρόπο.

Ο Commons πίστευε ότι μια τέτοια ανάλυση θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν τις σχέσεις των ατόμων στην παραγωγή και την κατανάλωση αγαθών. Επομένως, η βασική μονάδα ανάλυσης των δραστηριοτήτων τους θα πρέπει να συνδέει τις οικονομικές, νομικές και ηθικές πτυχές της σχέσης τους. Μόνο τότε μπορούν να αναλυθούν οι υπό εξέταση σχέσεις (αλληλεπιδράσεις) χωρίς να χαθούν σημαντικά στοιχεία, όπως: οι ηθικές υποχρεώσεις των μερών, οι διαφορές τους στο νομικό καθεστώς κ.λπ.

Ο Commons γράφει: Η αρχική μονάδα δραστηριότητας που συνδέει το δίκαιο, την οικονομία και την ηθική πρέπει να περιέχει τις αρχές της σύγκρουσης, της αμοιβαίας εξάρτησης και της τάξης. Μια τέτοια μονάδα είναι η Συναλλαγή - το αρχικό στοιχείο της θεσμικής ανάλυσης 1 . Έτσι, η έννοια της συναλλαγής εισήχθη για πρώτη φορά στην επιστημονική κυκλοφορία από τον John Richard Commons.

Συναλλαγή- δεν πρόκειται για ανταλλαγή αγαθών, αλλά για αλλοτρίωση και ιδιοποίηση δικαιωμάτων και ελευθεριών ιδιοκτησίας που δημιουργούνται από την κοινωνία 2 .

Κοινάδιακεκριμένος τρεις κύριοι τύποι συναλλαγών:

1. συναλλαγή συναλλαγήςχρησιμεύει στην υλοποίηση της πραγματικής αποξένωσης και ιδιοποίησης των δικαιωμάτων και ελευθεριών ιδιοκτησίας. Για την εφαρμογή του απαιτείται η αμοιβαία συναίνεση των μερών, με βάση το οικονομικό συμφέρον καθενός από αυτά.

Σήμα κατατεθέν μιας συναλλαγής, σύμφωνα με την Commons, δεν είναι η παραγωγή νέων αγαθών, αλλά η μεταφορά αγαθών από χέρι σε χέρι.

Για παράδειγμα, αποφασίζετε να αγοράσετε ένα πιάνο και, έχοντας μελετήσει την αγορά, έχετε βρει έναν πωλητή με τις πιο ελκυστικές συνθήκες για εσάς. Η ανταλλαγή "πιάνο - χρήματα" θα είναι αμοιβαία επωφελής εάν ο πωλητής αξιολογήσει το πιάνο που έχει για ένα χρηματικό ποσό μικρότερο από αυτό που το εκτιμάτε. Αυτή η αλληλεπίδραση περιλαμβάνει τους συμμετέχοντες που ανταλλάσσουν ιδιοκτησία: αποκτάτε την κυριότητα του πιάνου που έχει ο πωλητής και ο πωλητής αναλαμβάνει την κυριότητα των χρημάτων σας. Αυτή η αλληλεπίδραση, ή συναλλαγή, είναι αυτό που τα Commons ονομάζουν συναλλαγή συναλλαγής (ή απλώς συναλλαγή).

Εικόνα 1. Συναλλαγή συναλλαγής

Εικόνα 1.Σε αυτή τη συναλλαγή (όπως και σε κάθε άλλη) υπάρχουν τουλάχιστον δύο συμμετέχοντες - ο Πωλητής και ο Αγοραστής. Ωστόσο, ταυτόχρονα, όταν αγοράζετε ένα πιάνο, φροντίστε να έχετε κατά νου μια εναλλακτική επιλογή που είναι ελαφρώς λιγότερο κερδοφόρα για εσάς - έναν άλλο Πωλητή-2. Ομοίως, ο πωλητής πιάνου λαμβάνει υπόψη πιθανές εναλλακτικές λύσεις: σε ποιον άλλον μπορεί να πουλήσει το όργανο που έχει και υπό ποιες προϋποθέσεις. Ο εναλλακτικός πωλητής-2 και ο αγοραστής-2 είναι επίσης μεταξύ των συμμετεχόντων στη συναλλαγή συναλλαγής, καθώς τα εγγενή χαρακτηριστικά τους (για παράδειγμα, πόσο λιγότερο είναι διατεθειμένος να πληρώσει ο Αγοραστής-2 για τα αγαθά σε σύγκριση με τον Αγοραστή) επηρεάζουν τη φύση της συναλλαγής συνάπτεται μεταξύ του Πωλητή και του Αγοραστή. Πράγματι, η επιμονή με την οποία θα επιμείνετε στην τιμή σας εξαρτάται από την τιμή που είναι διατεθειμένος να προσφέρει ο ανταγωνιστής σας για ένα πιάνο. Με τη σειρά του, η θέση του Πωλητή θα εξαρτηθεί από το αν υπάρχουν άλλοι ιδιοκτήτες πιάνου στο άμεσο περιβάλλον που θέλουν να τα πουλήσουν.

Έτσι, υπάρχουν στην πραγματικότητα τέσσερα μέρη που εμπλέκονται στη συναλλαγή. Οι «δεύτεροι» πράκτορες είναι απαραίτητοι για την ελευθερία σύναψης αυτής της συγκεκριμένης συναλλαγής, η οποία διασφαλίζει το ίδιο νομικό καθεστώς των συμμετεχόντων. Η παρουσία άλλων οικονομικών παραγόντων της αγοράς θεωρείται μόνο δυνητικά.

Μέσω των συναλλαγών γίνεται η αναδιανομή ήδη υπαρχόντων αγαθών (συνάπτονται και υλοποιούνται συμφωνίες ανταλλαγής ακινήτων). Η αλληλεξάρτηση των συμμετεχόντων στη συναλλαγή οφείλεται στη σπανιότητα των πόρων και στη δυνατότητα για αμοιβαία επωφελή ανταλλαγή. Στη συναλλαγή της συναλλαγής τηρείται η προϋπόθεση της συμμετρίας των σχέσεων μεταξύ των αντισυμβαλλομένων.

Η καλή φήμη παρέχει υψηλή διαπραγματευτική δύναμη, επιτρέποντάς σας να συνάπτετε συμβάσεις με ευνοϊκούς όρους. Για παράδειγμα, στα συμβόλαια της εταιρείας Sony για πώληση επαγγελματικού εξοπλισμού, οι όροι δεν καθορίζονται, η προκαταβολή είναι 100%, ο χρόνος παράδοσης είναι τέσσερις μήνες μετά, δεν υπάρχουν εγγυήσεις, εκτός από το καλό όνομα της εταιρείας ! Και ταυτόχρονα έχουν τεράστιο αριθμό πελατών.

2) Συναλλαγή διαχείρισης- εδώ το κλειδί είναι η σχέση διαχείρισης της υποταγής, η οποία περιλαμβάνει τέτοια αλληλεπίδραση μεταξύ των ανθρώπων όταν το δικαίωμα λήψης αποφάσεων ανήκει μόνο στη μία πλευρά.

Για παράδειγμα, στην εταιρεία σας προσλαμβάνετε έναν προγραμματιστή για να διατηρεί μια βάση δεδομένων. Η ανταλλαγή "υπηρεσίες προγραμματισμού - πληρωμή" θα σας ωφελήσει εάν ο προγραμματιστής εκτιμήσει τις υπηρεσίες του σε ποσό μικρότερο από το κόστος που σας σχετίζεται με την ανεξάρτητη υποστήριξη της βάσης. Αυτή η αλληλεπίδραση η Commons ονομάζεται συναλλαγή ελέγχου.

Σε συναλλαγές αυτού του τύπου, υπάρχουν δύο συμμετέχοντες, και ο ένας από αυτούς, μπαίνοντας στη συναλλαγή, αναγνωρίζει οικειοθελώς στον άλλο το δικαίωμα να δίνει εντολές, τις οποίες συμφωνεί να εκτελέσει με αντάλλαγμα μια ορισμένη ανταμοιβή. Δηλαδή, ένα από τα μέρη αναγνωρίζει συνειδητά το καθεστώς της υποτέλειας. Ένα παράδειγμα εδώ είναι η σχέση μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου (κύριος και υπάλληλος, μέτοχος και διευθυντής κ.λπ.). Τα μέρη έχουν διαφορετικά σύνολα αδειών και η μεταβίβαση δικαιωμάτων είναι μονής κατεύθυνσης: το υφιστάμενο μέρος μεταβιβάζει ορισμένα από αυτά στο άλλο μέρος. Μέσα από αυτές τις συναλλαγές δημιουργείται πλούτος. Στόχος τους είναι να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων με την ανακατανομή των καθηκόντων μεταξύ των οικονομικών παραγόντων. Για παράδειγμα, είναι πιο κερδοφόρο για έναν μέτοχο να εμπιστευτεί τη διαχείριση των μετοχών σε έναν διαχειριστή παρά να βελτιστοποιήσει ο ίδιος το χαρτοφυλάκιό του.

Έτσι, τα άτομα προβαίνουν σε συναλλαγές ελέγχου οικειοθελώς και όχι υποχρεωτικά. Και εκείνοι των οποίων η ελεύθερη βούληση σε αυτό το είδος συναλλαγής περιορίζεται από τους όρους της σύμβασης λαμβάνουν κάποια αποζημίωση. Οι συναλλαγές αυτές χαρακτηρίζουν συνήθως τις εργασιακές σχέσεις και στοχεύουν στη δημιουργία πλούτου.

Σε μια συναλλαγή διαχείρισης, η συμπεριφορά των αντισυμβαλλομένων είναι σαφώς ασύμμετρη, που είναι απόρροια της ασυμμετρίας της θέσης των μερών και, κατά συνέπεια, της ασυμμετρίας των έννομων σχέσεων.

3) Συναλλαγή σιτηρέσιοπεριγράφει σχέσεις που χτίζονται όχι στα δικαιώματα της ισότητας και της ελευθερίας, αλλά στα δικαιώματα του καταναγκασμού και της υπακοής. Δεν υπάρχει έλεγχος στη συναλλαγή με δελτίο.

Παράδειγμα συναλλαγής με δελτίο διανομής είναι ο καθορισμός από τον νομοθέτη του μεγέθους των φορολογικών συντελεστών, οι οποίοι με τη σειρά τους επηρεάζουν το λειτουργικό κόστος των οικονομικών φορέων. Σημειώστε ότι η λήψη τέτοιων αποφάσεων δεν συνεπάγεται διαπραγματεύσεις με συμμετέχοντες στην αγορά. Πρόκειται για αποφάσεις ισχυρής θέλησης των αρχών, υποχρεωτικές για εκτέλεση. Οι επιχειρηματικές οντότητες πρέπει να τους υπακούουν, ανεξάρτητα από το αν τους αρέσουν ή όχι, αν τους είναι επωφελείς ή όχι.

Στη συναλλαγή του rationing (καθώς και στη συναλλαγή διαχείρισης) εμπλέκονται δύο μέρη, αλλά η διαφορά στο νομικό τους καθεστώς στην περίπτωση αυτή δεν είναι εκούσια. Οφείλεται στην αρχικά δεδομένη νομική δομή που υπάρχει στην κοινωνία και είναι εξωτερική σε αυτή τη συναλλαγή. Μια άλλη θεμελιώδης διαφορά μεταξύ της συναλλαγής του δελτίου και της συναλλαγής διαχείρισης είναι ότι το συλλογικό όργανο ενεργεί ως το ανώτατο μέρος εδώ. Αυτή η συναλλαγή κατανέμει το κόστος και τα οφέλη της δημιουργίας πλούτου μέσω των επιταγών των πρακτόρων που έχουν υψηλότερα νομική υπόσταση. Μαζί της παραμένει ασύμμετρη νομική υπόστασηκόμματα, Αλλά τη θέση του διαχειριστή καταλαμβάνει συλλογικό όργανο, το οποίο εκτελεί τη λειτουργία της εξειδίκευσης των δικαιωμάτων.

Οι συναλλαγές με την ταξινόμηση περιλαμβάνουν: την προετοιμασία του προϋπολογισμού της εταιρείας από το διοικητικό συμβούλιο, τον ομοσπονδιακό προϋπολογισμό από την κυβέρνηση, την απόφαση του διαιτητικού δικαστηρίου σχετικά με τη διανομή του πλούτου.

Πίνακας 1. Συγκριτικά χαρακτηριστικά συναλλαγών (σύμφωνα με τα Commons)

Παρόμοιες πληροφορίες.

Εισαγωγή. 3
1. Εξωτερικοί και εσωτερικοί θεσμοί της οικονομίας. 4
2. Θεσμοί της σοβιετικής οικονομίας. 9
3. Ινστιτούτα σύγχρονων οικονομικών. 15
συμπεράσματα. 24

Εισαγωγή.

Οι οικονομικές ενέργειες ενός ατόμου δεν λαμβάνουν χώρα σε έναν απομονωμένο χώρο, αλλά σε μια συγκεκριμένη κοινωνία. Και επομένως έχει μεγάλης σημασίαςΈτσι, συναλλαγές που είναι αποδεκτές και κερδοφόρες σε ένα μέρος μπορεί να μην αξίζουν απαραίτητα ακόμη και υπό παρόμοιες συνθήκες σε άλλο. Ένα παράδειγμα αυτού είναι οι περιορισμοί που επιβάλλονται στην οικονομική συμπεριφορά ενός ατόμου από διάφορες θρησκευτικές λατρείες.
Προκειμένου να αποφευχθεί ο συντονισμός πολλών εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν την επιτυχία και την ίδια τη δυνατότητα λήψης μιας συγκεκριμένης απόφασης, στο πλαίσιο των οικονομικών και κοινωνικών τάξεων, αναπτύσσονται σχήματα ή αλγόριθμοι συμπεριφοράς που είναι πιο αποτελεσματικοί υπό δεδομένες συνθήκες. Αυτά τα σχήματα και οι αλγόριθμοι, ή οι πίνακες ατομικής συμπεριφοράς, δεν είναι παρά θεσμοί.
Ο σκοπός αυτής της εργασίας είναι να εξετάσει τους εσωτερικούς και εξωτερικούς σοβιετικούς οικονομικούς θεσμούς.
Καθήκοντα:
- ορίστε την έννοια του "θεσμού"·
- μάθετε ποια ιδρύματα ονομάζονται εξωτερικά, ποια είναι εσωτερικά.
- Εξετάστε τους σοβιετικούς οικονομικούς θεσμούς.
- εξετάστε τους σύγχρονους οικονομικούς θεσμούς.
- να εξάγουν συμπεράσματα για το υλικό που μελετήθηκε.
Στην πορεία της μελέτης χρησιμοποιήθηκαν έργα εγχώριων και ξένων συγγραφέων σε θέματα οικονομίας, θεσμικής οικονομίας, εγκυκλοπαιδικές εκδόσεις, καθώς και δεδομένα που αναρτήθηκαν στο Διαδίκτυο.

1. Εξωτερικοί και εσωτερικοί θεσμοί της οικονομίας.

Αρχικά, είναι απαραίτητο να ορίσουμε τι συνιστά ένα ίδρυμα, ιδίως έναν οικονομικό θεσμό. Ένα ίδρυμα είναι ένα σύνολο ρόλων και καταστάσεων που έχουν σχεδιαστεί για να ανταποκρίνονται σε μια συγκεκριμένη ανάγκη.
Ορισμοί των θεσμών μπορούν επίσης να βρεθούν σε έργα πολιτικής φιλοσοφίας και κοινωνικής ψυχολογίας. Για παράδειγμα, η κατηγορία του θεσμού είναι από τις κεντρικές στο έργο του John Rawls «The Theory of Justice». Στην οικονομική θεωρία, η έννοια του θεσμού συμπεριλήφθηκε για πρώτη φορά στην ανάλυση του Thorstein Veblen.
Οι θεσμοί είναι ένας κοινός τρόπος σκέψης όσον αφορά τις ιδιαίτερες σχέσεις μεταξύ της κοινωνίας και του ατόμου και τις ιδιαίτερες λειτουργίες που επιτελούν. και το σύστημα ζωής της κοινωνίας, το οποίο αποτελείται από ένα σύνολο εκείνων που ενεργούν σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή ή σε οποιαδήποτε στιγμή στην ανάπτυξη οποιασδήποτε κοινωνίας, μπορεί να χαρακτηριστεί από την ψυχολογική πλευρά σε σε γενικούς όρουςως κυρίαρχη πνευματική θέση ή μια ευρέως διαδεδομένη ιδέα για τον τρόπο ζωής στην κοινωνία.
Οι θεσμοί είναι οι κυρίαρχες και εξαιρετικά τυποποιημένες κοινωνικές συνήθειες.Οι θεσμοί είναι οι κανόνες, οι μηχανισμοί που τους επιβάλλουν και οι κανόνες συμπεριφοράς που δομούν τις επαναλαμβανόμενες αλληλεπιδράσεις μεταξύ των ανθρώπων.
Μπορεί επίσης να ειπωθεί ότι οι θεσμοί είναι επισημοποιημένοι κανόνες και μη τυποποιημένοι κανόνες που δομούν τις αλληλεπιδράσεις μεταξύ των ανθρώπων μέσα στα οικονομικά συστήματα.
Τα ιδρύματα ρυθμίζουν την πρόσβαση στη νόμιμη χρήση σπάνιων και πολύτιμων πόρων, καθώς και καθορίζουν τις αρχές αυτής της πρόσβασης. Καθορίζουν ποια είναι αυτά ή άλλα συμφέροντα και πώς πρέπει να εφαρμοστούν, δεδομένου ότι η ίδια η σπανιότητα αυτών των πόρων, που καθιστά δύσκολη την πρόσβαση σε αυτούς, αποτελεί τη βάση για ανταγωνισμό, ακόμη και συγκρούσεις στον αγώνα για την κατοχή τους. Οι θεσμοί ρυθμίζουν (δομούν και εδραιώνουν ως κοινωνικά αναγνωρισμένες πρακτικές) έναν τέτοιο αγώνα διαφόρων συμφερόντων. Καθορίζουν τους κανόνες του παιχνιδιού, καθώς και τους στόχους που μπορούν να επιτευχθούν σε αυτό το παιχνίδι, αλλά όχι τις κινήσεις που πρέπει να κάνουν οι παίκτες κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού, παραμένοντας μέσα στον θεσμικά καθορισμένο χώρο ευκαιριών, επιλογών και κινήτρων. Οι θεσμοί καθορίζουν τους τρόπους με τους οποίους, λόγω έλλειψης πόρων...