អន្តរកម្មសិក្សា និងអន្តរផ្នែកនៃអ្នកឯកទេស។ អន្តរផ្នែកនៃស្ថាប័នសង្គមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាកុមារកំព្រានៅលើទឹកដី Tatyana Nikolaevna Protasova

ការអនុវត្តសកម្មភាពទាំងអស់នៃប្រព័ន្ធជំនួយដំបូងគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានការអភិវឌ្ឍន៍យន្តការ អន្តរកម្មអន្តរផ្នែក និងភាពជាដៃគូសង្គម .

អន្តរកម្មអន្តរផ្នែកផ្តល់លក្ខខណ្ឌទូទៅចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃប្រព័ន្ធអន្តរាគមន៍ដំបូងជាប្រព័ន្ធសង្គម៖ ភាពស្មុគស្មាញ គុណភាព ភាពទាន់ពេលវេលា និងភាពប្រែប្រួលនៃសេវាកម្ម។

គំរូដែលបានអភិវឌ្ឍនៃអន្តរកម្មអន្តរនាយកដ្ឋាននៃអង្គការដែលផ្តល់សេវាក្នុងវិស័យអន្តរាគមន៍ដំបូងជាមួយអង្គការថែទាំសុខភាព, ការការពារសង្គមចំនួនប្រជាជន ការអប់រំ អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល (មិនមែនក្រុង) គឺជាផ្នែកមួយនៃគំរូមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់-ក្រុងនៃជំនួយដំបូង ហើយផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោម៖

  • គោលការណ៍នៃវិធីសាស្រ្តសាធារណៈរបស់រដ្ឋនៅក្នុងគំរូនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គមនៃសេវា/ផ្នែកអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់ និងទម្រង់ជំនួយដំបូងផ្សេងទៀត) ជាមួយអង្គការ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកចូលរួមទាំងអស់នៅក្នុង ដំណើរការនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ រួមទាំងមាតាបិតា អ្នកឯកទេសក្នុងវិស័យផ្សេងៗ រដ្ឋាភិបាល និងអង្គការសាធារណៈ ដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាល និងការគាំទ្រសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមច្នៃប្រឌិតក្នុងតំបន់។
  • គោលការណ៍នៃការរៀបចំដោយខ្លួនឯង ដែលកំណត់លក្ខណៈមិនមែនលីនេអ៊ែរនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្មនៃសេវាកម្ម/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) ជាមួយអង្គការ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ អវត្តមាននៃ ការហាមឃាត់លើមធ្យោបាយដែលអាចកើតមាននៃការបង្កើត និងដំណើរការរបស់វា រួមផ្សំជាមួយនឹងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គំរូនៅក្នុងតំបន់។
  • គោលការណ៍នៃយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងគំរូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលបង្កើតឡើងនៅលើអន្តរកម្មដែលមិនមែនជាលីនេអ៊ែរ។
  • គោលការណ៍នៃការបន្ត និងនិរន្តរភាព ដោយធានានូវកម្រិតចាំបាច់នៃការចូលរួមរបស់អង្គការ និងអ្នកឯកទេសរបស់ពួកគេនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការគាំទ្រសង្គមសម្រាប់គ្រួសាររបស់កុមារតូចដែលមាន ពិការភាពសុខភាព។ អនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុវត្តទំនាក់ទំនងជាបន្តបន្ទាប់រវាងអង្គការនៃការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព និងការការពារសង្គមរបស់ប្រជាជនទាំងនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការបញ្ជូនកុមារដែលខ្វះខាត និងគ្រួសាររបស់ពួកគេទៅកាន់ប្រព័ន្ធជំនួយដំបូង និងនៅដំណាក់កាលនៃការផ្តល់ជំនួយដំបូង និងការផ្លាស់ប្តូរទៅ ប្រព័ន្ធអប់រំមត្តេយ្យ។
  • គោលការណ៍នៃឋានានុក្រមមានន័យថា ប្រព័ន្ធនៃភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្មគួរតែដំណើរការលើ កម្រិតផ្សេងៗ, អ្នកក្រោមបង្គាប់ , យ៉ាងហោចណាស់ក្នុងន័យអង្គការ និងវិធីសាស្រ្ត : ក្នុងតំបន់, ក្រុង, នៅកម្រិតនៃអង្គការបុគ្គល។ ការអនុលោមតាមគោលការណ៍នេះធានានូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធ។
  • គោលការណ៍នៃការបើកចំហនៃភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្មនៃសេវាកម្ម/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) ជាមួយស្ថាប័ន និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍រវាងមុខវិជ្ជានៃអន្តរកម្មទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅគំរូ។
  • គោលការណ៍នៃការចល័ត ដែលធ្វើឱ្យវាអាចរៀបចំ និងផ្តល់ធនធានចាំបាច់សម្រាប់ការគាំទ្រសង្គមសម្រាប់គ្រួសារក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត និងនៅជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះទីកន្លែងរស់នៅរបស់គ្រួសារ។

ប្រព័ន្ធអន្តរ-ក្រុងនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូនៃអង្គការដែលផ្តល់សេវាក្នុងវិស័យជំនួយដំបូង ជាមួយអង្គការថែទាំសុខភាព ការការពារសង្គមរបស់ប្រជាជន អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល គឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃគំរូនៃជំនួយដំបូងនៅក្នុង តំបន់និងទឹកដីរបស់វា។

លក្ខណៈពិសេសនៃរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ឈរនៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូសង្គមនៃអង្គការដែលផ្តល់សេវាកម្មក្នុងវិស័យជំនួយដំបូងជាមួយនាយកដ្ឋាននិងអង្គការផ្សេងទៀត។

លក្ខណៈនៃរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ឈរនៃប្រព័ន្ធគឺបីកម្រិតនៃការបំបែកអំណាច (រូបភាពទី 1) ។

រូបភាពទី 1. រចនាសម្ព័ន្ធបញ្ឈរនៃអន្តរកម្ម និងគំរូនៃភាពជាដៃគូសង្គម

កម្រិតទីមួយ - កម្រិតតំបន់ - ត្រូវបានតំណាងដោយក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលអន្តរនាយកដ្ឋាន រួមទាំងតំណាងនៃនាយកដ្ឋានដែលចាប់អារម្មណ៍ ក៏ដូចជាតំណាងនៃអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។ ក្រុមប្រឹក្សាបែបនេះអាចដំណើរការក្រោមអំណាចរបស់អភិបាលតំបន់ ឬអភិបាលរង។ នេះគឺជារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងសម្របសម្រួលដែលអនុវត្តគោលការណ៍រដ្ឋបាលសាធារណៈ។ កម្រិតទីមួយរួមមានអាជ្ញាធរក្នុងតំបន់សម្រាប់ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ការការពារសង្គមនៃប្រជាជន ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃតំបន់ និងនាយកដ្ឋានដែលចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀត (ក្រសួងអប់រំ សុខាភិបាល ការងារ និងការការពារសង្គមរបស់ប្រជាជន។ ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ចតំបន់ និងនាយកដ្ឋានដែលចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀត)។

ការគាំទ្រផ្នែកធនធាន និងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់សកម្មភាពភាពជាដៃគូសង្គមអាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់មួយនៃនាយកដ្ឋានឈានមុខគេ (ឧទាហរណ៍ ក្រសួងអប់រំ និងវិទ្យាសាស្ត្រនៃតំបន់) ការផ្តល់ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត សង្គម និងផ្លូវចិត្ត-គរុកោសល្យសម្រាប់កុមារពិការ។ ដែលមានផ្នែកជំនួយដំបូងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។ សេវាមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនក្រុង/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះជំងឺ lekotek មជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការលេង មជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រគ្រួសារ និងរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត) អាចត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ (ឬអង្គការសាធារណៈដែលធ្វើការជាមួយគ្រួសារកុមារពិការក្នុងតំបន់។ )

មុខងារ៖ ការគ្រប់គ្រង និងការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពភាពជាដៃគូនៅកម្រិតតំបន់។ អង្គការ ព័ត៌មាន បុគ្គលិក កម្មវិធី វិធីសាស្រ្ត និងធនធានផ្សេងទៀត ការគាំទ្រសម្រាប់ដំណើរការនៃប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គម រួមទាំងបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពភាពជាដៃគូសង្គម។ តាមដានប្រសិទ្ធភាពនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម។

ការគាំទ្របុគ្គលិក (កម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និង/ឬការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់នៃអ្នកឯកទេសផ្លូវចិត្ត និងគរុកោសល្យ) អាចត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍អប់រំក្នុងតំបន់ និង/ឬមជ្ឈមណ្ឌលផ្សេងទៀតនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមនៅក្នុងតំបន់។

កម្រិតទីពីរគឺកម្រិតក្រុង។ កម្រិតនេះត្រូវបានតំណាងដោយអាជ្ញាធរអប់រំក្រុង ស្ថាប័នអនុវត្តជាក់ស្តែងផ្សេងៗនៃការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ប្រព័ន្ធគាំពារសង្គម ព្រមទាំងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាលដែលមានទីតាំងនៅលើទឹកដីនៃក្រុងដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ នៅកម្រិតនេះ "ក្រុមប្រឹក្សាដៃគូ" អាចត្រូវបានរៀបចំនៅក្រោមសាលាក្រុង ដើម្បីគ្រប់គ្រង និងសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់អង្គការដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។

មុខងារ៖ ការអនុវត្ត និងការគាំទ្រនៃភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើកម្មវិធី ឬគម្រោងក្រុងដែលបានបង្កើត។

កម្រិតទីបីគឺជាកម្រិតនៃអង្គការជាក់លាក់មួយ (សេវាជំនួយដំបូង/នាយកដ្ឋាន គ្លីនិក មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ។ល។) ដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ។ និយោជិតទាំងអស់នៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូងមានមុខងារជាច្រើនទៀតដែលទាក់ទងនឹងការអនុវត្តភារកិច្ចវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជម្រើសក្នុងការអភិវឌ្ឍសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូងតាមរយៈប្រព័ន្ធនៃភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្មកំណត់តម្រូវការក្នុងការចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកក្នុងការរចនា ការអនុវត្ត និងការគ្រប់គ្រងភាពជាដៃគូសង្គម។ សម្រាប់គោលបំណងនេះ ក្រុមការងារ "ភាពជាដៃគូសង្គម" ត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្នកដឹកនាំក្រុម និងអ្នកសម្របសម្រួលត្រូវបានតែងតាំង របស់ពួកគេ។ ទំនួលខុសត្រូវមុខងារទាក់ទងនឹងការសិក្សាពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនសង្គម ការបង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម ការរចនាកម្មវិធី ឬគម្រោងច្នៃប្រឌិតនៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង ការទស្សន៍ទាយលទ្ធផលនៃភាពជាដៃគូសង្គម និងអន្តរកម្ម ការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យ។ ធានាគុណភាពនៃភាពជាដៃគូ និងអន្តរកម្ម ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការគាំទ្រផ្នែកអប់រំ។ល។

មុខងារ៖ ការរៀបចំ ការសម្របសម្រួល និងការគាំទ្រនៃភាពជាដៃគូសង្គមក្នុងវិស័យផ្សេងៗ ដោយផ្អែកលើគម្រោងដែលបានបង្កើតរួមគ្នាជាមួយអង្គការដៃគូ។

លក្ខណៈនៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្តេកនៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូសង្គម

លក្ខណៈនៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្តេកនៃប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គមគឺផ្តោតលើការកំណត់តំបន់សំខាន់ៗ និងដំណាក់កាលនៃសកម្មភាព បញ្ជាក់ប្រភេទ ឬដំណាក់កាលនៃសកម្មភាពទាំងនេះ និងកំណត់ផ្នែកនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្តេកនៃប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពជាដៃគូសង្គមនៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់ និងទម្រង់ជំនួយដំបូងផ្សេងទៀត) ជាមួយអង្គការថែទាំសុខភាព សុខុមាលភាពសង្គម និងការអប់រំ ក៏ដូចជាជាមួយស្ថាប័នមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ប្រាំ ប្រព័ន្ធរងដែលមានការតភ្ជាប់ និងមុខងាររបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។

នេះគឺជាសេវា/នាយកដ្ឋាន (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) នៃជំនួយដំបូង អង្គការក្នុងតំបន់ និង ប្រព័ន្ធក្រុងប្រព័ន្ធអប់រំ ការថែទាំសុខភាព និងការការពារសង្គម អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនៃតំបន់ និងក្រុង។

ទីតាំងកណ្តាលនៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានកាន់កាប់ដោយផ្នែកសេវាជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ)។

ភារកិច្ចជាក់លាក់នៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) គឺដើម្បីផ្តួចផ្តើមអន្តរកម្ម បង្កើតទំនាក់ទំនងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការសម្របសម្រួលជាមួយអង្គការថែទាំសុខភាព ការការពារសង្គម ស្ថាប័នអប់រំ និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីធានាបាននូវការកំណត់អត្តសញ្ញាណទាន់ពេលវេលានៃកុមារដែលត្រូវការផ្លូវចិត្ត។ ជំនួយផ្នែកគរុកោសល្យ និងវេជ្ជសាស្រ្ត-សង្គម ដើម្បីរៀបចំការពិនិត្យសុខភាពបន្ថែម និង/ឬផ្តល់ឯកទេសដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តដើម្បីធានាបាននូវការចូលទាន់ពេលវេលានៃក្រុមគ្រួសារជាមួយកុមារចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូង។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់គ្រួសារពិសេសដែលចិញ្ចឹមកូនពិការក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំដំបូងនៃជីវិត ក៏ដូចជាកំណត់មធ្យោបាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ការអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា និងសាលារៀនបន្ថែម ឬទទួលបានសេវាកម្មក្នុងវិស័យអប់រំបន្ថែម។

ប្រព័ន្ធរងទីពីរត្រូវបានតំណាងដោយអង្គការនៃប្រព័ន្ធអប់រំ ដែលជាភាពស្មុគស្មាញនៃធនធាន និងសេវាកម្មអប់រំរបស់ពួកគេ។

ជាធាតុផ្សំនៃប្រព័ន្ធអប់រំដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជាដៃគូសង្គម យើងគូសបញ្ជាក់ពីអង្គការដូចខាងក្រោម៖ ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងការអប់រំតាមតំបន់។ វិទ្យាស្ថានថ្នាក់តំបន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ការអប់រំ មជ្ឈមណ្ឌលអប់រំផ្លូវចិត្ត-គរុកោសល្យ និងវេជ្ជសាស្ត្រ-សង្គម មជ្ឈមណ្ឌលធនធាន ថ្នាក់រៀនវិធីសាស្រ្តទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធអប់រំស្រុក (អន្តរក្រុង) និងអង្គការអប់រំក្រុង រួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលផ្លូវចិត្ត-គរុកោសល្យ និងវេជ្ជសាស្ត្រ-សង្គម និងអង្គការអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា។ ដែលរួមមាន lekotek សេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ បន្ទប់ពិគ្រោះ។ល។ ក៏ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំកម្សាន្ត។

គោលដៅទូទៅនៃប្រព័ន្ធអប់រំទាក់ទងនឹងកុមារពិការគឺបង្កើតលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការសម្រេចបាននូវសិទ្ធិកុមារពិការក្នុងវិស័យអប់រំ។ ធនធានសំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធគឺស្មុគស្មាញនៃធនធានអប់រំ និងសេវាកម្ម។

គោលដៅជាក់លាក់របស់អ្នកឯកទេស និងស្ថាប័នអប់រំដែលបង្កើតជាប្រព័ន្ធរងនៃភាពជាដៃគូសង្គមគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសកម្មភាពរបស់អង្គការអប់រំ និងសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរកាលដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ) ដើម្បីធានាបានទាន់ពេលវេលានូវក្រុមគ្រួសាររបស់កុមារពិការចូលទៅក្នុងជំនួយដំបូង។ ប្រព័ន្ធ; ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងផ្នែកសេវាជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) - ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ ការបង្ការ ការកែតម្រូវ ការអប់រំទូទៅ។ល។ ដើម្បីរៀបចំការចាកចេញពីគ្រួសាររបស់កុមារពិការពីសេវាអន្តរាគមន៍ដំបូង និងការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធអប់រំមត្តេយ្យសិក្សា។

ប្រព័ន្ធរងទីបីគឺការរៀបចំប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព។

ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពត្រូវបានតំណាងដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រងការថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់ អង្គការវេជ្ជសាស្ត្រក្នុងតំបន់ និងអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រក្រុង រួមទាំងមន្ទីរពេទ្យសម្ភព មណ្ឌលសម្រាលកូន មន្ទីរពេទ្យកុមារ ឯកទេស។ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ និងហ្សែន មជ្ឈមណ្ឌលសោតទស្សន៍ និង/ឬការិយាល័យ គ្លីនិក ស្ថានីយ៍ពេទ្យ ផ្ទះបាយទឹកដោះគោ ជាដើម ព្រមទាំងអង្គការ MSEC (ការពិនិត្យសុខភាព និងសង្គម)។

ធនធានសំខាន់នៃប្រព័ន្ធគឺស្មុគស្មាញនៃការព្យាបាល ការការពារ ធនធានស្តារនីតិសម្បទា និងសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត។

មុខងារ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពស្រុក ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គមជាមួយសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង៖

  • ការប្រឹក្សាផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ និងហ្សែន;
  • ការរកឃើញដំបូងនៃភាពមិនប្រក្រតីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងៗចំពោះទារកទើបនឹងកើត ទារក កុមារតូច មត្តេយ្យសិក្សា និងអាយុសិក្សា។
  • ការពិនិត្យលើកុមារ ដើម្បីកំណត់កត្តាហានិភ័យ និងជំងឺដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានគម្លាតផ្សេងៗក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារ។
  • ការត្រួតពិនិត្យវេជ្ជសាស្រ្តថាមវន្តនៃស្ថានភាពសុខភាពរបស់កុមារ;
  • ស៊ីជម្រៅ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យដ៏ទូលំទូលាយការអភិវឌ្ឍនិងសុខភាពរបស់កុមារដោយប្រើវិធីសាស្រ្តគ្លីនិកនិង paraclinical;
  • អនុវត្តវិធានការបង្ការ ព្យាបាល និងស្តារនីតិសម្បទា;
  • ធ្វើការពិនិត្យសុខភាពនិងសង្គម;
  • ការពន្យល់ និងការអប់រំសុខភាព ធ្វើការជាមួយឪពុកម្តាយ។ល។

គោលដៅជាក់លាក់ (ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត) នៃអង្គការថែទាំសុខភាពដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គមគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេជាមួយនឹងសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង ដើម្បីធានាបាននូវការចូលទាន់ពេលវេលានៃគ្រួសារដែលមានកុមារពិការចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូងក្នុងតំបន់ ឬក្រុង។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណជាមុននៃអ្នកដែលត្រូវការ; លទ្ធភាពទទួលបាននៃប្រព័ន្ធជំនួយដំបូងសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងអ្នកឯកទេសតាមរយៈព័ត៌មាន និងការបង្កើតលក្ខខណ្ឌនៅក្នុងស្ថាប័នថែទាំសុខភាព។ ការអនុវត្តសកម្មភាពទាំងអស់ក្នុងកំឡុងពេលកំណត់ ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធភាពរហ័សនៃគ្រួសារដែលមានកុមារពិការទៅកាន់ធនធានដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូង។ ការយល់ដឹងអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ - ការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់គ្រួសារក្នុងការរុករកប្រព័ន្ធសេវា និងទទួលបានធនធាន និងសេវាកម្មនៃតំបន់ និងក្រុងនៅកម្រិតនៃស្ថាប័នថែទាំសុខភាព។ គោលដៅជាក់លាក់មួយទៀតគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាពរបស់អង្គការថែទាំសុខភាព និងសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការវិនិច្ឆ័យដែលអនុវត្តដោយសេវា/នាយកដ្ឋាន។

ប្រព័ន្ធរងទីបួនគឺជាការរៀបចំនៃប្រព័ន្ធគាំពារសង្គម។

ប្រព័ន្ធគាំពារសង្គមរបស់ប្រជាជនត្រូវបានតំណាងដោយស្ថាប័នគ្រប់គ្រងតំបន់ អង្គការសង្គមថ្នាក់ក្រោមជាតិ និង/ឬថ្នាក់ក្រុង រួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលសង្គម និងមជ្ឈមណ្ឌលការងារ។

ធនធានសំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធគឺស្មុគស្មាញនៃធនធានសង្គម និងសេវាកម្ម។

មុខងារ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធគាំពារសង្គម ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រព័ន្ធនៃភាពជាដៃគូសង្គមជាមួយនឹងសេវាជំនួយដំបូង៖

  • ការផ្តល់ជំនួយសង្គមដល់កុមារពិការ និងកុមារដែលមានសមត្ថភាពសុខភាពមានកម្រិត ស្របតាមនីតិវិធីដែលបង្កើតឡើងដោយច្បាប់។
  • ការផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាដល់គ្រួសារកុមារពិការ និងកុមារដែលមានសមត្ថភាពសុខភាពមានកម្រិត។
  • ផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាដល់អង្គការដែលផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត អប់រំ និងសង្គមពិសេស។

គោលដៅជាក់លាក់របស់អ្នកឯកទេស និងអង្គការគាំពារសង្គមដែលបង្កើតជាប្រព័ន្ធរងនៃភាពជាដៃគូសង្គមគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង ដើម្បីធានាបានទាន់ពេលវេលានូវការបញ្ចូលគ្រួសាររបស់កុមារពិការទៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូង។ ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង - ការបង្ការ ការកែតម្រូវ ការអប់រំទូទៅ។ល។ ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរកុមារដែលទទួលបានសេវាក្នុងវិស័យជំនួយដំបូងក្នុងការរៀបចំការអប់រំដើម្បីទទួលបានការអប់រំមត្តេយ្យសិក្សានិងសាលារៀន។

ប្រព័ន្ធរងទីប្រាំគឺជាប្រព័ន្ធនៃអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។

ប្រព័ន្ធនៃអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាលអាចត្រូវបានតំណាងដោយអង្គការផ្សេងៗនៃជនពិការ សមាគមមាតាបិតា មូលនិធិសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារដែលមានកុមារដែលមានតម្រូវការពិសេស អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលដែលផ្តោតលើសង្គម សហគ្រិនបុគ្គល។ល។ នៅកម្រិតតំបន់ និង/ឬទីក្រុង។ ផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេអាចត្រូវបានតំណាងដោយអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ និង/ឬដែនដី។ អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលដែលជាមាតាបិតា អង្គការសាធារណៈ។ល។ ធនធានជាមូលដ្ឋានគឺស្មុគស្មាញនៃសង្គម ច្បាប់ សម្ភារៈ ហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានផ្សេងទៀត។

គោលដៅជាក់លាក់របស់អ្នកឯកទេស និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលដែលបង្កើតប្រព័ន្ធរងនៃភាពជាដៃគូសង្គមគឺដើម្បីផ្តល់នូវអថេរ និង/ឬសេវាកម្មបន្ថែមក្នុងវិស័យជំនួយដំបូងដល់គ្រួសាររបស់កុមារពិការ។ ធានាការផ្លាស់ប្តូរគ្រួសាររបស់កុមារពិការ និង/ឬពិការទៅប្រព័ន្ធមត្តេយ្យសិក្សា និងការអប់រំទូទៅ។

លក្ខណៈខ្លឹមសារនៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម

  1. ការបង្កើត ការផ្តល់ និងការអភិវឌ្ឍនៃសំណុំនៃលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អន្តរកម្មនៃសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) ជាមួយអង្គការ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ៖
  • សុពលភាពស្របច្បាប់នៃភាពជាដៃគូ វិធាននៃអន្តរកម្ម និងការគ្រប់គ្រងទៅវិញទៅមក។ ការចែករំលែកមុខងារ តួនាទី សកម្មភាព និងប្រតិបត្តិការជាមួយអង្គការដៃគូ។
  • ការបង្កើត ការគាំទ្រការបំពេញមុខងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៃវិស័យព័ត៌មានបង្រួបបង្រួម ដែលគ្របដណ្តប់ដំណើរការនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម។
  • លក្ខខណ្ឌសង្គម-ផ្លូវចិត្តដែលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គល ឬក្រុមបុគ្គលទៅជាប្រធានបទជោគជ័យ (អន្តរកម្ម និងដៃគូ) សកម្មភាពរួមគ្នា;
  • វត្តមាននៃគម្រោងរួមគ្នា ឬផែនការរួមជាមធ្យោបាយនៃការរៀបចំសកម្មភាពរួមគ្នា។
  • សកម្មភាពគាំទ្រ និងអភិវឌ្ឍភាពជាដៃគូសង្គម។
  • សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយរួមគ្នា រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន និងទិន្នន័យ ការបង្ហោះព័ត៌មានអំពីអង្គការដៃគូ រួមទាំងនៅលើគេហទំព័ររបស់ស្ថាប័ន។ ការចែកចាយសម្ភារៈព័ត៌មាន; រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ និងយុទ្ធនាការអប់រំរួមគ្នា; សកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីជូនដំណឹង និងអប់រំមាតាបិតា ទាំងនៅលើមូលដ្ឋាននៃសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) និងនៅលើមូលដ្ឋាននៃស្ថាប័នដៃគូ។ល។
  • សកម្មភាពរួមគ្នាលើបញ្ហាផ្សេងៗនៃការប្រឹក្សាផ្លូវចិត្ត ផ្លូវចិត្ត-គរុកោសល្យ សង្គម និងវេជ្ជសាស្ត្រសម្រាប់គ្រួសារកុមារពិការ។
  • សកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេដែលត្រូវការសេវាកម្មនៃសេវា/ផ្នែកជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ) ការបញ្ជូនកុមារ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេទៅកាន់សេវា/ផ្នែកជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ជំនួយដំបូងផ្សេងទៀត)។
  • សកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារ និងកុមារតូចៗ អាយុមត្តេយ្យសិក្សាដែលមានពិការភាពក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរពីសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់) ទៅស្ថាប័នមត្តេយ្យសិក្សា។
  • សកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារ និងកុមារពិការនៅក្នុងអង្គការមត្តេយ្យសិក្សា។
  • គម្រោងរួមគ្នាដើម្បីគាំទ្រដល់ក្រុមមួយចំនួននៃកុមារពិការ កុមារដែលមានហានិភ័យជីវសាស្រ្ត និង/ឬសង្គម ក៏ដូចជាឪពុកម្តាយ ឬមនុស្សរបស់ពួកគេជំនួសពួកគេ។
  • គម្រោងអនុវត្តរួម ផែនការបុគ្គលការស្តារនីតិសម្បទារបស់កុមារពិការ។
  • គម្រោងរួមគ្នាដើម្បីផ្តល់ជំនួយផ្នែកច្បាប់ និងការគាំទ្រដល់គ្រួសារកុមារពិការវ័យក្មេង។
  • គម្រោងរួមគ្នាដើម្បីរៀបចំក្រុមគាំទ្រសង្គមសម្រាប់គ្រួសារកុមារពិការ។
  • ការងារវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិធីសាស្រ្តរួម។
  • ការគាំទ្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកឯកទេសមកពីស្ថាប័ន និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម។
  • សកម្មភាពរួមគ្នាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់សង្គមចំពោះគ្រួសាររបស់កុមារពិការ។
  • រូបភាពទី 2 ។ ដំណើរការផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងប្រព័ន្ធអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម


    "ស្នូល" សំខាន់នៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូសង្គម

    “ស្នូល” នៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គមត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅកម្រិតនៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ជំនួយដំបូងផ្សេងទៀត)។

    រូបភាពទី 3. ស្នូលនៃគំរូអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម


    ចំណុចសំខាន់ ចំណុចសំខាន់ដែលអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គមត្រូវបានបង្កើតឡើងគឺបញ្ហាសង្គមខ្លួនឯង៖ ការជួយដល់គ្រួសាររបស់កុមារពិការនៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូង។ បញ្ហាសង្គមកំណត់តម្លៃជាមូលដ្ឋាន អត្ថន័យ និងគោលដៅនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គមសម្រាប់មុខវិជ្ជាទាំងអស់របស់វា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ ការយល់ដឹង និងការយល់ដឹង បញ្ហាសង្គមមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការកើតឡើងនៃសកម្មភាពចែកចាយរួមគ្នាទេ ចាំបាច់ត្រូវប្រសព្វផលប្រយោជន៍នៃប្រធានបទនៃអន្តរកម្មដែលបានស្នើឡើង និងភាពជាដៃគូសង្គម ពោលគឺ៖

    • សារៈសំខាន់នៃការអមដំណើរគ្រួសាររបស់កុមារពិការនៅក្នុងប្រព័ន្ធជំនួយដំបូងសម្រាប់ដៃគូសក្តានុពលនីមួយៗ។
    • ការបង្កើតផលប្រយោជន៍របស់ដៃគូសក្តានុពលនីមួយៗ;
    • ការបង្កើតរួមគ្នានៃគោលដៅ និងគោលបំណងនៃសកម្មភាពចែកចាយរួមគ្នា;
    • ការយល់ដឹងអំពីតួនាទី សមត្ថភាព និងធនធានរបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។
    • ការយល់ដឹងដោយដៃគូសក្តានុពលដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវកម្លាំង និងមធ្យោបាយរបស់ពួកគេមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។
    • ការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធាននៃអន្តរកម្ម និងការគ្រប់គ្រងទៅវិញទៅមក។

    ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃបញ្ហាសង្គម ក៏ដូចជាភាពជាក់ស្តែងនៃតម្រូវការសម្រាប់អន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូសង្គម រួមផ្សំជាមួយនឹងចំណុចប្រសព្វជាក់ស្តែងនៃផលប្រយោជន៍របស់ដៃគូដែលមានសក្តានុពល អាចនាំឱ្យមានការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូនៅ កម្រិតនៃសេវាកម្ម/ផ្នែកជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សា) ការបង្កើតផែនការ ឬគម្រោងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។

    ដូច្នេះ ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃបញ្ហាសង្គមកំណត់ពីតម្រូវការក្នុងការចូលរួមបុគ្គលិកក្នុងការរចនា ការអនុវត្ត និងការគ្រប់គ្រងដំណើរការអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ។ សម្រាប់គោលបំណងនេះ ក្រុម "ភាពជាដៃគូសង្គម" ត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្នកដឹកនាំក្រុម និងអ្នកសម្របសម្រួលត្រូវបានតែងតាំង ទំនួលខុសត្រូវមុខងាររបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងការសិក្សាតម្រូវការរបស់អតិថិជនសង្គម បង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម រចនាកម្មវិធី ឬគម្រោងច្នៃប្រឌិតនៃសេវាកម្មជំនួយដំបូង។ / នាយកដ្ឋាន (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) ត្រូវបានកំណត់ព្យាករណ៍ពីលទ្ធផលនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ ការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យ។ ធានាគុណភាពនៃអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ ការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការគាំទ្រផ្នែកអប់រំ។ល។

    ជាផ្នែកនៃការអនុវត្តគម្រោងស្តីពីអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូនៅកម្រិតនៃសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) អ្នកឯកទេសត្រូវបានរៀបចំដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ពួកគេទទួលបានចំណេះដឹងអំពីខ្លឹមសារនៃសមត្ថភាព។ ពួកគេទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្ហាញពីសមត្ថភាពក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា ដែលបង្កើតជាអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកខ្លឹមសារ និងកម្មវត្ថុនៃការអនុវត្ត ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍-ឆន្ទៈនៃដំណើរការ និងលទ្ធផលនៃការបង្ហាញសមត្ថភាព។

    សកម្មភាពរួមគ្នាក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តគោលបំណងរបស់គម្រោងអភិវឌ្ឍសហគមន៍អ្នកឯកទេសនៃទម្រង់ផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងផ្នែកសេវាកម្ម/ផ្នែកអន្តរាគមន៍ដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍប្រធានបទរួមនៃអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូ "គ្រួសារវ័យក្មេង។ កុមារពិការ និងអ្នកឯកទេសនៃក្រុមវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗ។

    ដូច្នេះ "ស្នូល" នៃប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គមត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅកម្រិតនៃសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សានៃទម្រង់ផ្សេងទៀត)។

    តិចតួចបំផុតនៅក្នុងលក្ខណៈគុណភាព និងបរិមាណ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ រចនាសម្ព័ន្ធពេញលេញ ដែលហៅថារចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋានដំបូងនៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងវគ្គនៃការកសាងទំនាក់ទំនងរវាងសេវាកម្ម/ផ្នែកនៃជំនួយដំបូង ( មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) និងអ្នកឯកទេសរបស់ខ្លួនជាមួយអង្គការ និងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀត។ អង្គការដៃគូដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពរួមគ្នាអាចត្រូវបានតំណាងដោយអង្គការបុគ្គលក្នុងវិស័យអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ប្រព័ន្ធគាំពារសង្គម និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។ ឧទាហរណ៍ រចនាសម្ព័ន្ធដែលមានលក្ខណៈតិចតួចបំផុតអាចត្រូវបានតំណាងដោយសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) អន្តរកម្មរបស់វាជាមួយគ្លីនិកកុមារដែលមានទីតាំងនៅក្នុងក្រុងដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ អន្តរកម្មជាមួយសាលាមត្តេយ្យ អង្គការអប់រំ; មជ្ឈមណ្ឌលសង្គមក្រុង ក៏ដូចជាដំណើរការគ្រប់គ្រងនៃរចនាសម្ព័ន្ធតិចតួចនេះ។

    តួនាទីរបស់អន្តរការីរវាងសេវា/ផ្នែកនៃជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) និងអង្គការ និងក្រុមផ្សេងទៀតនៃអ្នកឯកទេសរបស់ពួកគេ គឺជាសហគមន៍នៃអ្នកជំនាញនៃសេវាកម្ម/ផ្នែកជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះយោបល់នៃទម្រង់ផ្សេងទៀត)។ ដែលអនុវត្តមុខងារពីរ៖ ការចាប់ផ្តើម និងការចូលរួមរបស់អ្នកឯកទេសមកពីអង្គការផ្សេងៗក្នុងសកម្មភាពចែកចាយរួមគ្នាសម្រាប់អន្តរកម្ម និងភាពជាដៃគូ ក៏ដូចជាការផ្ទេរមូលនិធិ បច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកទេសចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះ។ នៅក្នុងសកម្មភាពសម្រុះសម្រួលបែបនេះ សហគមន៍អ្នកជំនាញដែលបានបង្កើតឡើងពីសេវា/នាយកដ្ឋានជំនួយដំបូង (មជ្ឈមណ្ឌលពិគ្រោះ និងទម្រង់ផ្សេងទៀត) ទទួលភារកិច្ចបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃបញ្ហាសង្គមសម្រាប់ក្រុមដៃគូសក្តានុពលពីអង្គការផ្សេងៗ។ ជំរុញ និងគាំទ្រការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេចំពោះបញ្ហា; បញ្ជាក់ពីផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមករបស់ដៃគូ; ចូលរួមក្នុងការបង្កើតរួមគ្នានៃគោលដៅ និងគោលបំណងនៃសកម្មភាព; ជួយអ្នកឱ្យយល់ពីតួនាទី សមត្ថភាព និងធនធានរបស់អ្នក; ជួយ​ឱ្យ​យល់​ពី​បទ​ពិសោធ​នៃ​ការ​បង្កើត​សមត្ថភាព​ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ​អន្តរកម្មសិក្សា​ដំបូង​។ល។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធដំបូងនៃអន្តរកម្មនិងភាពជាដៃគូដែលលេចឡើងតិចតួចដូចជាប្រព័ន្ធដែលបានអភិវឌ្ឍមានភាពស្មុគស្មាញនៃលក្ខណៈទស្សនវិជ្ជា - តម្លៃនិងអត្ថន័យនៃភាពជាដៃគូសង្គម; គោលដៅ; ភារកិច្ច; គោលការណ៍; គំរូយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍; លក្ខណៈរចនាសម្ព័ន្ធនិងការតភ្ជាប់របស់ពួកគេ; មានន័យនិង លក្ខណៈថាមវន្ត; វាក៏បង្ហាញពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពសំខាន់របស់ប្រព័ន្ធផងដែរ។

    លទ្ធផលរំពឹងទុកនៃដំណើរការនៃគំរូភាពជាដៃគូ និងទំនាក់ទំនងអន្តរផ្នែកគឺ៖

    • ការបង្កើត និងការផ្តល់សំណុំនៃលក្ខខណ្ឌសំខាន់សម្រាប់អន្តរកម្មនៃសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត;
    • ការកែលម្អគុណភាពនៃអន្តរកម្មរវាងសេវា/នាយកដ្ឋានអន្តរាគមន៍ដំបូង និងស្ថាប័នដៃគូផ្សេងទៀតក្នុងការបង្កើតធនធានសង្គមចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសាររបស់កុមារដែលមានបញ្ហា។
    • ធានាភាពអាចរកបាននៃធនធានសង្គមនៃតំបន់ ក្រុង និងអង្គការដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសាររបស់កុមារពិការ និងកុមារពិការ។
    • ការណែនាំអំពីប្រព័ន្ធគាំទ្រព័ត៌មានសម្រាប់ប្រព័ន្ធភាពជាដៃគូសង្គម។
    • ការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិ រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន សាធារណៈជន គ្រួសារកុមារពិការ និងអ្នកជំនាញ ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗក្នុងសង្គម។
  • Malofeev, N.N. ជំនួយដំបូងគឺជាអាទិភាពទំនើប គរុកោសល្យកែតម្រូវ/ N.N. Malofeev // ពិការភាព។ – ឆ្នាំ 2003. – លេខ 4. – ទំព័រ 7 – 11 ។
  • Razenkova, Yu.A. លើភាពផ្ទុយគ្នានៃមនោគមវិជ្ជាក្នុងការអនុវត្តក្នុងស្រុកនៃការថែទាំដំបូង / Yu.A. Razenkova // ការអប់រំនិងការបណ្តុះបណ្តាលកុមារដែលមានបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍។ – 2017. – លេខ 4. – P.3-8.
  • Razenkova Yu.A., Slavin S.S. គំរូមូលដ្ឋាននៃជំនួយដំបូងនៅក្នុងតំបន់អប់រំក្នុងតំបន់ / Yu.A. Razenkova, S.S. Slavin // ការអប់រំនិងការបណ្តុះបណ្តាលកុមារដែលមានបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍។ – 2016. – លេខ 2. – P. 3-12 ។
  • ការគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃការអប់រំ៖ អក្សរកាត់ដែលផ្តោតលើការអនុវត្ត និង កញ្ចប់ឧបករណ៍. ការបោះពុម្ពលើកទីពីរ កែប្រែ និងពង្រីក / Ed ។ ម. ប៉ូតាស្នីក។ - M. : សង្គមគរុកោសល្យនៃប្រទេសរុស្ស៊ី។ – 2006. – 448 ទំ។
  • ដើម្បីកែលម្អអន្តរផ្នែកនៃស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសរបស់អនីតិជន លើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយក្រុមគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមកថាខណ្ឌទី 2 នៃផ្នែកទី 1 នៃកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំ។ នៃគណៈកម្មការរដ្ឋាភិបាលស្តីពីកិច្ចការអនីតិជន និងការការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ចុះថ្ងៃទី ២១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០១៦ លេខ ១៤។

    ការដាក់ពាក្យ
    ទៅក្រសួងអប់រំ និងវិទ្យាសាស្ត្រនៃប្រទេសរុស្ស៊ី
    ចុះថ្ងៃទី 08/23/2017 លេខ TS-702/07

    ការណែនាំ
    ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងអន្តរផ្នែករវាងស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជនលើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    I. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

    អនុសាសន៍វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការកែលម្អអន្តរផ្នែកនៃសាកសព និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសរបស់អនីតិជនលើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម (តទៅនេះហៅថា អនុសាសន៍វិធីសាស្ត្រ) ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាម កថាខណ្ឌទី 2 នៃផ្នែកទី 1 នៃកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំរបស់គណៈកម្មការរដ្ឋាភិបាលស្តីពីកិច្ចការអនីតិជន និងការការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ចុះថ្ងៃទី 21 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2016 លេខ 14 ។

    អនុសាសន៍វិធីសាស្រ្តទាំងនេះត្រូវបានបញ្ជូនទៅស្ថាប័ន និងស្ថាប័នដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសចំពោះអនីតិជន (តទៅនេះហៅថាប្រព័ន្ធបង្ការ) ហើយមានគោលបំណងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណអនីតិជន និងក្រុមគ្រួសារទាន់ពេលវេលា។ នៅក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម ក៏ដូចជាការស្តារនីតិសម្បទាសង្គម និងគរុកោសល្យ និង/ឬរារាំងពួកគេពីការប្រព្រឹត្តបទល្មើស និងអំពើប្រឆាំងសង្គម។

    អន្តរកម្មអន្តរផ្នែក - សកម្មភាពសំរបសំរួលរួមគ្នា (ការសម្រេចចិត្ត) នៃប្រធានបទ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកលើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    អន្តរផ្នែកព័ត៌មាន - ការផ្លាស់ប្តូរឯកសារ និងព័ត៌មាន រួមទាំងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក រវាងមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរផ្នែកអន្តរផ្នែកលើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    ប្រធានបទ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក គឺជាស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធបង្ការ ស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀតដែលចូលរួម ក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ពួកគេ ក្នុងសកម្មភាពទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជន។

    នីតិវិធី (បទប្បញ្ញត្តិ) សម្រាប់អន្តរផ្នែកអន្តរផ្នែក គឺជាឯកសារដែលកំណត់បញ្ជីអង្គភាព (អ្នកចូលរួម) ដែលអនុវត្តអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក ប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអន្តរផ្នែក នីតិវិធី និងទម្រង់នៃអន្តរផ្នែក តម្រូវការសម្រាប់ខ្លឹមសារ ទម្រង់បែបបទ។ និងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន រួមទាំងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក នីតិវិធីសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    II. គោលការណ៍នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក

    អន្តរកម្មអន្តរផ្នែកគួរតែផ្អែកលើគោលការណ៍៖

    ភាពស្របច្បាប់;

    ការកំណត់សមត្ថភាពរវាងមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក;

    ការលុបបំបាត់ការចម្លងនៃនីតិវិធីសម្រាប់ការប្រមូល និងដំណើរការព័ត៌មានអំពីអនីតិជន និងក្រុមគ្រួសារនៅក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គមដោយប្រធានបទ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក;

    វិធីសាស្រ្តបុគ្គលក្នុងការរៀបចំការងារជាមួយអនីតិជន និងក្រុមគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    ការធានានូវភាពសម្ងាត់នៃព័ត៌មានដែលទទួលបាននៅក្នុងដំណើរការនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    លើសពីនេះ វិធីសាស្រ្តដែលបានអនុវត្តចំពោះវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ចាត់ថ្នាក់គ្រួសារថាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម និងត្រូវការការងារបង្ការប្រឆាំងនឹងពួកគេ ត្រូវបានណែនាំឱ្យអនុវត្តដោយផ្អែកលើគោលការណ៍សន្មតនៃសេចក្តីជំនឿល្អរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងលំហាត់ នៃសិទ្ធិមាតាបិតា។ អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃក្រមគ្រួសារ សហព័ន្ធរុស្ស៊ីការចិញ្ចឹមកូនសម្រាប់ឪពុកម្តាយគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការអនុវត្តសិទ្ធិមាតាបិតា ដូច្នេះនៅពេលកំណត់អនីតិជន និងគ្រួសារនៅក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម ស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធបង្ការត្រូវបានណែនាំឱ្យទទួលស្គាល់ និងគោរពសិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវជាមុនសិន។ ឪពុកម្តាយដែលទទួលខុសត្រូវតាមផ្លូវច្បាប់ចំពោះកុមារ។

    ដូច្នេះហើយ គោលការណ៍សន្មតនៃសេចក្ដីជំនឿល្អរបស់មាតាបិតាបង្កប់នូវសេចក្ដីជំនឿល្អនៃសកម្មភាពរបស់មាតាបិតាទាក់ទងនឹងកូនរបស់ពួកគេ រហូតដល់ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធបង្ការ (ឧទាហរណ៍ គណៈកម្មការទទួលបន្ទុកកិច្ចការអនីតិជន និងការការពារអនីតិជន។ សិទ្ធិរបស់ពួកគេ អង្គភាពអាណាព្យាបាល និងអាណាព្យាបាល ឬស្ថាប័នដែលមានការអនុញ្ញាតផ្សេងទៀត) មិនត្រូវកត់ត្រា និងបង្កើតការពិត ដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាមិនស្មោះត្រង់របស់ឪពុកម្តាយទាក់ទងនឹងកូនរបស់ពួកគេ។

    III. ប្រធានបទ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក

    ការរៀបចំ និងការសម្របសម្រួលនៃអន្តរផ្នែកលើទឹកដីនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ត្រូវបានអនុវត្តដោយគណៈកម្មការសម្រាប់កិច្ចការអនីតិជន និងការការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើតឡើងដោយស្ថាប័នប្រតិបត្តិខ្ពស់បំផុត។ អំណាចរដ្ឋនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងអនុវត្តសកម្មភាពនៅលើទឹកដីនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (តទៅនេះហៅថាគណៈកម្មការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី)។

    ការរៀបចំ និងការសម្របសម្រួលនៃអន្តរផ្នែកលើទឹកដីនៃការបង្កើតក្រុង (ការតាំងទីលំនៅទីក្រុង ស្រុក ក្រុង ស្រុក ក្រុង ស្រុក ទីក្រុងដែលមានការបែងចែកភាពមិនស៊ីសង្វាក់ ស្រុក ភាពមិនស៊ីសង្វាក់ ទឹកដីនៃភាពមិនស៊ីសង្វាក់នៃទីក្រុង។ សារៈសំខាន់សហព័ន្ធ) ត្រូវបានអនុវត្តដោយគណៈកម្មការដែនដីសម្រាប់កិច្ចការអនីតិជន និងការការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើតឡើងដោយស្ថាប័នប្រតិបត្តិខ្ពស់បំផុតនៃអំណាចរដ្ឋនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ឬគណៈកម្មការក្រុងសម្រាប់កិច្ចការអនីតិជន និងការការពារ។ នៃសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើតឡើងដោយស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ (តទៅនេះហៅថា គណៈកម្មការដែនដី [ក្រុង])។

    មុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកគឺ៖

    គណៈកម្មការកិច្ចការអនីតិជន និងការការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ;

    ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងការការពារសង្គម;

    ស្ថាប័នអនុវត្តការគ្រប់គ្រងក្នុងវិស័យអប់រំ;

    អាជ្ញាធរអាណាព្យាបាល និងអាណាព្យាបាល;

    អាជ្ញាធរយុវជន;

    អាជ្ញាធរសុខាភិបាល;

    អាជ្ញាធរសេវាកម្មការងារ;

    ស្ថាប័នកិច្ចការផ្ទៃក្នុង;

    ស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធព្រហ្មទណ្ឌ (មណ្ឌលឃុំខ្លួនបណ្តោះអាសន្ន អាណានិគមអប់រំ និងអធិការកិច្ចព្រហ្មទណ្ឌ)។

    ស្ថាប័នដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងស្ថាប័នទាំងនេះ ដែលអនុវត្តមុខងារមួយចំនួនសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសចំពោះអនីតិជន ក៏ដូចជាស្នងការទទួលបន្ទុកសិទ្ធិកុមារនៅក្នុងស្ថាប័នដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ស្ថាប័ន ស្ថាប័ន និងអង្គការផ្សេងទៀតអាចចូលរួមក្នុងអន្តរកម្មអន្តរក្រសួងក្នុងដែនកំណត់។ នៃសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និង (ឬ) ច្បាប់នៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ច្បាប់និយតកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ក៏ដូចជាដំណោះស្រាយនៃគណៈកម្មការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ និង (ឬ) គណៈកម្មការដែនដី (ក្រុង) ។

    គណៈកម្មាការនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងគណៈកម្មការដែនដី (ក្រុង) នៅពេលរៀបចំ និងសម្របសម្រួលអន្តរផ្នែក ដោយគិតគូរពីវិធីសាស្រ្តបុគ្គលក្នុងការធ្វើការជាមួយអនីតិជន និងគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម ត្រូវបានគេណែនាំឱ្យប្រើសក្តានុពលពេញលេញនៃ ប្រធានបទ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    ប្រធានគណៈកម្មការនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ប្រធានគណៈកម្មការដែនដី (ក្រុង) ទទួលបន្ទុកផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំការងាររបស់គណៈកម្មការពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីសម្របសម្រួលបញ្ហានៃអន្តរផ្នែក។

    IV. ទម្រង់នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក

    អន្តរកម្មអន្តរផ្នែកអាចត្រូវបានរៀបចំជាទម្រង់ដូចខាងក្រោម។

    1. ការវិភាគអន្តរនាយកដ្ឋាន និងការព្យាករណ៍អន្តរផ្នែក ត្រូវបានប្រើដើម្បីប្រមូលព័ត៌មាន (ព័ត៌មាន) ចាំបាច់ដើម្បីកំណត់បញ្ហាក្នុងការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    ការវិភាគអន្តរផ្នែកគឺសំដៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ការវិភាគរួមគ្នានៃមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក ដែលផ្អែកលើលទ្ធផលដែលទទួលបាន ការព្យាករណ៍បន្ថែមអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គមអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង។

    ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃលំហូរព័ត៌មានដែលរៀបចំដោយមុខវិជ្ជាផ្សេងៗ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីប្រមើលមើលការកើតឡើងនៃបញ្ហាថ្មីនៅក្នុងគ្រួសារ ដែលជាកម្មវត្ថុនៃអន្តរផ្នែក (ឧទាហរណ៍ ជម្លោះដែលអាចកើតមានរវាងអនីតិជន និងឪពុកម្តាយរបស់គាត់ [ផ្លូវច្បាប់ផ្សេងទៀត តំណាង]) ។

    វាហាក់ដូចជាចាំបាច់ក្នុងការវិភាគចំនួនសរុបនៃទិន្នន័យដែលទទួលបានដោយស្ថាប័នរៀបចំ និងសម្របសម្រួលអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក (គណៈកម្មាធិការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី គណៈកម្មការដែនដី [ក្រុង]) ពីទស្សនៈនៃជម្រើសព្យាករណ៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ព្រឹត្តិការណ៍។ ដែលកំណត់ទុកជាមុននូវការរៀបចំ និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃការប្រើប្រាស់កងកម្លាំងជំនាញផ្សេងៗ។

    2. ដឹកនាំកិច្ចប្រជុំនៃគណៈកម្មការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី គណៈកម្មការដែនដី (ក្រុង) ក៏ដូចជាស្ថាប័នប្រឹក្សាដែលបង្កើតឡើងដោយពួកគេ (ប្រសិនបើមាន): ក្រុមការងារ ក្រុមប្រឹក្សា ទីស្នាក់ការកណ្តាល ការពិគ្រោះយោបល់ និងស្ថាប័នផ្សេងទៀត។

    3. ការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នាគោលការណ៍ណែនាំ ច្បាប់ នីតិវិធី បទប្បញ្ញត្តិដែលចាំបាច់សម្រាប់មុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកក្នុងអំឡុងពេលការងាររួមគ្នារបស់ពួកគេ ការបង្កើតដែលមុនពេលចាប់ផ្តើមការងាររួមគ្នាជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គមប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលចុងក្រោយនៃអន្តរកម្ម។

    4. ការសំរបសំរួលឯកសារចាំបាច់ទាំងសម្រាប់ទិដ្ឋភាពនៃការរៀបចំនៃការអនុវត្តអន្តរផ្នែកអន្តរផ្នែក និងសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈរួមគ្នាដោយខ្លួនឯង។

    5. អនុវត្តសកម្មភាពគោលដៅរួម ការត្រួតពិនិត្យ គម្រោង ប្រតិបត្តិការ។ល។

    ទម្រង់នេះអាចមានពីរប្រភេទ។

    ទីមួយ នេះ​ជា​សំណុំ​នៃ​វិធានការ​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដ៏​យូរ​ជាមួយ​នឹង​ការ​ប្រមូល​ព័ត៌មាន​ជាប់លាប់។ បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈស្តីពីការធ្វើការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម និងការណែនាំជាបណ្តើរៗនៃកងកម្លាំង និងមធ្យោបាយនៃមុខវិជ្ជាផ្សេងៗ (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក (ការអនុវត្តកម្មវិធីអន្តរផ្នែកសម្រាប់ការស្តារសង្គមឡើងវិញនៃអនីតិជន និងគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម)។

    ទីពីរ ទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពរួមតែមួយរយៈពេលខ្លីនៃមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក (ឧទាហរណ៍ ការពិនិត្យមើលស្ថានភាពរស់នៅដែលគ្រួសាររស់នៅ)។

    នៅពេលអនុវត្តទម្រង់នេះ ស្ថាប័នរៀបចំ និងសម្របសម្រួលអន្តរផ្នែក (គណៈកម្មការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី គណៈកម្មការដែនដី [ក្រុង]) ដោយឯកភាពជាមួយមុខវិជ្ជាផ្សេងទៀត (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរផ្នែកអាចកំណត់រង្វង់នៃអ្នកចូលរួមនៅក្នុង ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈចាំបាច់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

    6. ការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្របង្រួបបង្រួមសម្រាប់អន្តរកម្មរួម (ឧទាហរណ៍ ក្នុងវិស័យការពារការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជន)។

    លទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរួមអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសំណើក្នុងការរៀបចំវិធានការរៀបចំ និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗ ប្រតិបត្តិការស្មុគ្រស្មាញ ផែនការការងាររួមគ្នា សកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋាន (ការបញ្ជាទិញ ដំណោះស្រាយ) ឬការសម្រេចចិត្តក្នុងតំបន់។

    7. កិច្ចប្រជុំការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ឬតំណាងផ្សេងទៀតនៃមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរផ្នែកអន្តរផ្នែក ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃព័ត៌មានទៅវិញទៅមក និងការឆ្លើយតបចំពោះបញ្ហាដែលបានកើតឡើង (ឧទាហរណ៍ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការធ្វេសប្រហែស ភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជន) .

    នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបែបនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានសម្រេចលើការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាព និងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន ហើយផែនការសម្រាប់សកម្មភាពរួមគ្នាត្រូវបានរៀបចំឡើង។

    8. អន្តរកម្មផ្នែកព័ត៌មាន ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរផ្នែកអន្តរផ្នែក រួមទាំងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប (ឧទាហរណ៍ បណ្តាញព័ត៌មានអ៊ីនធឺណិត និងទូរគមនាគមន៍ បណ្តាញអន្តរនាយកដ្ឋានក្នុងស្រុក មូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងផ្សេងៗទៀត)។

    ទម្រង់បែបបទនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការពិគ្រោះយោបល់តាមអ៊ីនធឺណិត សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត ការហៅតាមសន្និសីទ និងសន្និសីទតាមទូរស័ព្ទ។

    នៅពេលរៀបចំអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក ទម្រង់ផ្សេងៗនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកអាចត្រូវបានប្រើក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

    V. អន្តរកម្មនៃផ្នែកព័ត៌មាន

    អន្តរផ្នែកព័ត៌មានត្រូវបានអនុវត្តដោយអនុលោមតាមកថាខណ្ឌទី 2 នៃមាត្រា 9 នៃច្បាប់សហព័ន្ធថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1999 លេខ 120-FZ "ស្តីពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជន។"

    វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ថាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន តម្រូវការសម្រាប់ខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការបង្ហាញរបស់វា រួមទាំងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងនីតិវិធី (បទប្បញ្ញត្តិ) នៃអន្តរផ្នែក ដែលអាចមានស្ថានភាពនៃច្បាប់បទដ្ឋាន ឬជា អនុម័តដោយដំណោះស្រាយនៃគណៈកម្មការនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និង (ឬ) គណៈកម្មការដែនដី (ក្រុង) ) ។

    នៅពេលបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ខ្លឹមសារ ទម្រង់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន រួមទាំងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក វាត្រូវបានណែនាំឱ្យផ្តល់សម្រាប់៖

    ការបង្កើត (ការប្តេជ្ញាចិត្ត) នៃប្រតិបត្តិករនៃប្រព័ន្ធអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកដែលនឹងធានាបាននូវដំណើរការរបស់ខ្លួនស្របតាមច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងវិស័យព័ត៌មានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននិងការការពារព័ត៌មាន។

    លទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យកណ្តាល និងអ្នកចាត់ថ្នាក់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។ វាត្រូវបានណែនាំថា អ្នកចូលរួមក្នុងអន្តរផ្នែកមានសិទ្ធិចូលប្រើសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ការអនុវត្តអន្តរផ្នែក ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាន ខ្លឹមសារ និងបរិមាណដែលចាំបាច់ ដើម្បីអនុវត្តអំណាចដែលប្រគល់ឱ្យមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរផ្នែក។

    ការការពារឯកសារដែលបានបញ្ជូន និង (ឬ) ព័ត៌មានពីការចូលប្រើដោយគ្មានការអនុញ្ញាត ការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ ឬការទប់ស្កាត់ចាប់ពីពេលដែលឯកសារដែលបានបញ្ជាក់ និង (ឬ) ព័ត៌មានត្រូវបានទទួលទៅក្នុងប្រព័ន្ធអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    ការផ្ទុកឯកសារ និង (ឬ) ព័ត៌មានដែលមាននៅក្នុងសេវាអេឡិចត្រូនិចនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាននៃមុខវិជ្ជា (អ្នកចូលរួម) នៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក និងការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិច។

    ល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃការរៀបចំអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក;

    ទម្រង់បែបបទសម្រាប់ការដាក់សំណើអន្តរផ្នែក និងការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើនេះ;

    ទំនួលខុសត្រូវចំពោះការផ្តល់ឯកសារ និង (ឬ) ព័ត៌មានមិនទាន់ពេលវេលាក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃឯកសារ

    ការណែនាំអំពីវិធីសាស្រ្តត្រូវបានបង្ហាញសម្រាប់ការកែលម្អទំនាក់ទំនងអន្តរផ្នែករវាងស្ថាប័ន និងស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ការធ្វេសប្រហែស និងការប្រព្រឹត្តខុសអនីតិជនលើការរៀបចំការងារបង្ការជាមួយគ្រួសារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់សង្គម។

    ទម្រង់នៃអន្តរកម្ម និងអ្នកចូលរួមត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ បញ្ហាផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានត្រូវបានគ្រប់គ្រង។

    ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចចម្បងនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិច ទី​ភ្នាក់​ងារ​រដ្ឋា​ភិ​បាលនិងប្រជាជន - ការកែលម្អគុណភាព និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីផ្តល់សេវាសាធារណៈ - ទាមទារការផ្លាស់ប្តូរទៅកម្រិតថ្មីប្រកបដោយគុណភាពនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។ សម្រាប់គោលបំណងនេះ ប្រព័ន្ធអន្តរផ្នែកអេឡិចត្រូនិច (SMEI) ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ច្បាប់សំខាន់សម្រាប់ការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈគឺច្បាប់សហព័ន្ធ "ស្តីពីការរៀបចំការផ្តល់សេវារដ្ឋនិងក្រុង" ចុះថ្ងៃទី 27 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 លេខ 210-FZ ដែលហាមឃាត់មន្ត្រីរាជការពីការទាមទារពីអ្នកទទួលរដ្ឋ និងក្រុង។ ឯកសារសេវាកម្មដែលមានស្រាប់នៅក្នុងអាជ្ញាធរកាន់កាប់របស់ពួកគេ។ វិធានការបែបនេះអាចក្លាយជាអាចធ្វើទៅបានដោយសារការបង្កើត SMEV ។ ការលើកលែងចំពោះបញ្ជីនេះគឺឯកសារនៃការផ្ទុកផ្ទាល់ខ្លួន។

    ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់និយតកម្មត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងឆាប់រហ័ស៖ រួចហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 2011 មានការផ្តល់លើ SMEV តម្រូវការបច្ចេកទេសសម្រាប់អន្តរកម្មនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃ SMEV (ពួកគេមានន័យថានាយកដ្ឋានទាំងអស់នឹងប្រើទម្រង់អន្តរកម្មតែមួយ) បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់អន្តរកម្ម។ នៃអ្នកចូលរួម SMEV និងប្រតិបត្តិករប្រព័ន្ធ។ SMEV ប្រែទៅជាត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងវិស័យច្បាប់ជាប្រព័ន្ធមួយនៅលើមូលដ្ឋានដែលវាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែកក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។

    តើ SMEV ជាអ្វី? និយមន័យនៃពាក្យនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 697 "នៅលើ ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែក” ហើយវាស្តាប់មើលទៅដូចនេះ ប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិកអន្តរផ្នែកគឺជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋសហព័ន្ធដែលរួមបញ្ចូលនូវមូលដ្ឋានទិន្នន័យព័ត៌មាន រួមទាំងព័ត៌មានអំពីកម្មវិធី និងផ្នែករឹងដែលប្រើដោយអាជ្ញាធរ និងអង្គការដែលផ្តល់លទ្ធភាពចូលប្រើប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ពួកគេតាមរយៈ ប្រព័ន្ធអន្តរកម្ម ព័ត៌មានអំពីប្រវត្តិនៃចលនានៅក្នុងប្រព័ន្ធអន្តរកម្មនៃសារអេឡិចត្រូនិចក្នុងការផ្តល់សេវារដ្ឋ និងក្រុង ការអនុវត្តមុខងាររបស់រដ្ឋ និងក្រុងក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ព្រមទាំងផ្នែកទន់ និងផ្នែករឹងដែលធានានូវអន្តរកម្មនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាន។ នៃស្ថាប័ន និងអង្គការនានាដែលប្រើប្រាស់ក្នុងការផ្តល់សេវារដ្ឋ និងក្រុងក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក និងការអនុវត្តមុខងាររដ្ឋ និងក្រុង។

    និយាយឱ្យសាមញ្ញ SMEV គឺជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលធានានូវការធានានូវការបញ្ជូនសំណើអន្តរនាយកដ្ឋានទៅកាន់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើអន្តរនាយកដ្ឋានចំពោះប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

    អនុលោមតាមក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 697 យើងនឹងកំណត់ភារកិច្ចនិងមុខងារសំខាន់ៗរបស់ SMEV (រូបភាពទី 1) ។

    គួរកត់សម្គាល់ថានៅពេលអនុវត្តភារកិច្ចនៃលំហូរឯកសារអន្តរនាយកដ្ឋានក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត វាចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃអន្តរកម្មជាមួយធនធានព័ត៌មានផ្សេងៗ។ ការដោះស្រាយបញ្ហានេះតម្រូវឱ្យមានការអនុវត្តមុខងារអន្តរកម្ម ការរកឃើញធនធាន ការរក្សាបញ្ជីនៃធនធានដែលមាន ការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារអន្តរកម្ម។ល។ ដែលនឹងនាំទៅដល់ការបង្កើត
    ប្រព័ន្ធរងដាច់ដោយឡែកនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក ឬអន្តរកម្មនៃប្រព័ន្ធលើគោលការណ៍ "ចំណុចមួយទៅចំណុច" ។ ជម្រើសចុងក្រោយនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានសម្រាប់ការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិថ្មីសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈ និងការលែងត្រូវការតទៅទៀតនៃមុខងារដែលបានអនុវត្ត។

    អង្ករ។ 1. មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ SMEV

    ប្រព័ន្ធដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋាននានាផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យសំខាន់ៗស្របច្បាប់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ក្នុងទម្រង់តែមួយ គួរតែបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក។ វា​មិន​មែន​ជា​មនុស្ស​ដែល​ត្រូវ​រត់​ការ​រវាង​មន្ត្រី​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​មេកាបៃ​នៃ​ព័ត៌មាន។

    មុនពេលបង្កើត SMEV មានបញ្ហាមួយចំនួននៃអន្តរផ្នែក។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិក មិនអាចនឹកស្មានដល់។ ការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យរវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលមិនមានប្រព័ន្ធ និងមានភាពវឹកវរ។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗបានធ្វើការស្របតាមច្បាប់របស់ខ្លួន ហើយបានប្រើប្រាស់តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា និងកម្រិតនៃការការពារទិន្នន័យ។

    ប្រវត្តិនៃការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានមិនត្រូវបានរក្សាទុក - បើចាំបាច់ វាស្ទើរតែមិនអាចរកឃើញថាអ្នកណា ពេលណា និងអ្នកណាផ្ទេរទិន្នន័យ។ នាយកដ្ឋានខ្លះមិនបានទទួលសូម្បីតែដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេហើយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទទួលបានទិន្នន័យពីពួកគេក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិច។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ គ្មាន​ប្រព័ន្ធ​ត្រួត​ពិនិត្យ និង​ត្រួត​ពិនិត្យ​រួម​គ្នា​ទេ ប្រព័ន្ធកណ្តាលធានាការបញ្ជូនសារ។ តួនាទីនៃប្រព័ន្ធអន្តរក្រសួងត្រូវបានលេងដោយប្រជាពលរដ្ឋ - វាគឺជាគាត់ដែលបានគោះកម្រិតនៃនាយកដ្ឋានប្រមូលវិញ្ញាបនបត្រដែលគាត់ត្រូវការដើម្បីនាំពួកគេទៅទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលដែលគាត់ចង់ទទួលបានសេវាសាធារណៈ។ .

    យើងកំពុងនិយាយអំពីការបង្កើតធនធានព័ត៌មានដែលជារឿងធម្មតាសម្រាប់សេវាកម្មរដ្ឋាភិបាល ឬនាយកដ្ឋានមួយចំនួនដែលផ្នែកដែលចាប់អារម្មណ៍ត្រួតលើគ្នា។ ចូរនិយាយថា ធនធានដែលមានព័ត៌មានអំពីអត្រានុកូលដ្ឋានរបស់បុគ្គល៖ ជាធម្មតា ប្រជាពលរដ្ឋអាចបញ្ជូនព័ត៌មានអំពីអាពាហ៍ពិពាហ៍ ការលែងលះ កំណើតនៃកូន ឬការស្លាប់របស់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ទៅកាន់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលកំណត់ជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុង ស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា បញ្ជូនព័ត៌មានដូចគ្នាម្តងទៀតរាល់ពេលដែលទិន្នន័យក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា (សម្រាប់ការទិញ និងលក់អចលនទ្រព្យ ការទទួលមរតក ការស្នើសុំការឧបត្ថម្ភធន ឬការកាត់ពន្ធ។ល។)។ នៅពេលដែល SMEV ដំណើរការ នៅពេលដែលទិន្នន័យដែលបានបញ្ជាក់ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងបណ្ណសាររបស់អាជ្ញាធរចាំបាច់ទាំងអស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយនៅពេលដែលប្រជាពលរដ្ឋអនុវត្តឡើងវិញចំពោះស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលណាមួយ គាត់ត្រូវបានដោះលែងពីតម្រូវការក្នុងការរាយការណ៍ឡើងវិញនូវទិន្នន័យដដែល។

    កត្តា​ទាំងនេះ​នាំ​ឱ្យ​មាន​ខ្សែអាត់​ក្រហម​ការិយាធិបតេយ្យ​ខាងលើ និង​មានការ​ភាន់ច្រឡំ។ អ្នកដាក់ពាក្យសុំត្រូវផ្តល់ឯកសារ និងវិញ្ញាបនបត្រជាច្រើន ច្រើនដង។ ជា​លទ្ធផល ប្រជាពលរដ្ឋ​បាន​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន (និង​លុយ​ច្រើន) ថត​ចម្លង​ឯកសារ​ដដែល។

    បញ្ហាចម្បងនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែករួមមាន:

    ភាពច្របូកច្របល់នៃការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានដែលត្រូវបានរៀបចំដោយនាយកដ្ឋាននីមួយៗដោយយោងទៅតាមច្បាប់របស់ខ្លួន;

    កង្វះនៃការផ្ទុកប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការផ្តល់សេវានិងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន;

    ការចំណាយច្រើនហួសហេតុសម្រាប់ការការពារបណ្តាញទំនាក់ទំនង "ទាំងអស់"

    កង្វះប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត និងភាពអាចរកបាននៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាន។

    ក្នុងឆ្នាំ 2011 ស្ថាប័នសហព័ន្ធទាំងអស់ដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានដើម្បីផ្តល់សេវារដ្ឋាភិបាលតាមអេឡិចត្រូនិកបានចូលរួមជាមួយ SMEV ។

    ប្រព័ន្ធនេះផ្តល់នូវការបញ្ជូនសារដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងធានារវាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងអង្គការដែលផ្តល់សេវាសាធារណៈដែលភ្ជាប់ជាមួយវា ក៏ដូចជារវាងធាតុផ្សំនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក។

    នៅក្នុងដំណើរការនៃអន្តរកម្មព័ត៌មានរវាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ SMEV កត់ត្រាជាព័ត៌មានទម្រង់អេឡិចត្រូនិកអំពីការពិតនៃការផ្ញើ ការទទួល និងខ្លឹមសារនៃសំណើអន្តរផ្នែក និងការឆ្លើយតបអន្តរសាខារវាងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់។

    ភាពជឿជាក់នៃព័ត៌មានដែលបានផ្តល់គឺត្រូវបានធានាដោយអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាននីមួយៗនៅក្នុងផ្នែកនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់វា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកត្រូវតែធានានូវការទទួលសំណើ ការកំណត់ផ្លូវដោយគ្មានកំហុស និងការបញ្ជូនព័ត៌មានដែលមិនមានការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកចូលរួម។

    ព័ត៌មានដែលបានរាយខាងលើត្រូវបានរក្សាទុកក្នុង SMEV សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំគិតចាប់ពីថ្ងៃថត។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់ព័ត៌មានត្រូវបានលុប។

    នៅក្នុងរូបភព។ រូបភាពទី 2 បង្ហាញពីដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានៃការរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានតាមរយៈ SMEV ដែលជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនៃសេវាកម្មបញ្ជាទិញ និងអន្តរផ្នែកអេឡិចត្រូនិកដោយប្រើហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក។

    អង្ករ។ 2. ដ្យាក្រាមបច្ចេកវិទ្យានៃដំណើរការរបស់ SMEV

    SMEV ផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យានៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិច - កម្មវិធីដែលផ្តល់ការស្នើសុំ និងការទទួលព័ត៌មានរចនាសម្ព័ន្ធ និងឯកសារអេឡិចត្រូនិកពីប្រព័ន្ធព័ត៌មានរបស់អ្នកចូលរួម។ បច្ចេកវិទ្យានេះធ្វើឱ្យវាអាចរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រព័ន្ធព័ត៌មានណាមួយទៅក្នុងបណ្តាញ "ទំនាក់ទំនង" តែមួយ ដោយមិនគិតពីពេលវេលានៃការបង្កើត វេទិកាកម្មវិធីរបស់ពួកគេ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យព័ត៌មាន។

    ទិសដៅនៃលំហូរព័ត៌មាននៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ៣.

    ដូចដែលអាចមើលឃើញនៅក្នុងរូបភព។ 3 អ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកទទួលទិន្នន័យ គឺពិតជាអាជ្ញាធរសហព័ន្ធ តំបន់ ឬក្រុង។

    ការចូលទៅកាន់សេវាអេឡិចត្រូនិក SMEV របស់អតិថិជនត្រូវបានផ្តល់ជូន៖

    ការប្រើប្រាស់យន្តការផ្ទៀងផ្ទាត់អ្នកចូលរួម រួមទាំងការប្រើហត្ថលេខាឌីជីថលអេឡិចត្រូនិច។

    តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន និង SMEV អ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន និង SMEV តាមអ៊ីមែលទម្រង់និងរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានបង្កើតឡើង។

    SMEV គឺជាបរិស្ថានដែលមានសុវត្ថិភាពទាំងស្រុង - វាធានាសុវត្ថិភាពនៃព័ត៌មានដែលបានបញ្ជូនពីចំណុចតភ្ជាប់របស់អ្នកផ្ញើសារទៅចំណុចតភ្ជាប់របស់អ្នកទទួលរបស់វា។ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានផ្អែកលើបណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យដែលត្រូវបានការពារដោយមធ្យោបាយគ្រីប។

    ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរអន្តរកម្មរវាងប្រជាពលរដ្ឋ និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលក្នុងចំណោមពួកគេពីក្រដាសទៅអេឡិចត្រូនិក បញ្ហានៃការបង្កើតយន្តការហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកបានក្លាយទៅជាពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំង។ ឯកសារដែលបានបញ្ជូនតាមរយៈ SMEV ត្រូវតែមានអត្ថន័យផ្លូវច្បាប់ដូចគ្នានឹងឯកសារក្រដាសដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយហត្ថលេខាសរសេរដោយដៃ។ លើសពីនេះទៀត វាចាំបាច់ដើម្បីធានាថា ប្រជាពលរដ្ឋអាចប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក នៅពេលដាក់ពាក្យស្នើសុំផ្តល់សេវារបស់រដ្ឋាភិបាលតាមរយៈអ៊ីនធឺណិត។

    ច្បាប់ស្តីពីហត្ថលេខាឌីជីថលអេឡិចត្រូនិកដែលមាននៅពេលនោះគឺមិនល្អឥតខ្ចោះ ហើយមិនបានគិតពីលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកក្នុងការផ្តល់សេវារដ្ឋាភិបាល។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង - ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកបានក្លាយជាយន្តការរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។

    នៅថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ឆ្នាំ 2011 ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 63-Z នៃថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ឆ្នាំ 2011 "ស្តីពីហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក" បានចូលជាធរមាន។ ច្បាប់គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងក្នុងវិស័យនៃការប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកនៅពេលធ្វើប្រតិបត្តិការស៊ីវិល ការផ្តល់សេវារដ្ឋ និងក្រុង ការអនុវត្តមុខងាររដ្ឋ និងក្រុង ព្រមទាំងនៅពេលអនុវត្តច្បាប់ផ្សេងទៀត សកម្មភាពដ៏មានអត្ថន័យ. អនុលោមតាម 63-FZ ហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកគឺជាព័ត៌មានក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិចដែលត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយព័ត៌មានផ្សេងទៀតក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក (ព័ត៌មានដែលបានចុះហត្ថលេខា) ឬត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយព័ត៌មានទាំងនោះ ហើយដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលដែលចុះហត្ថលេខាលើព័ត៌មាននោះ។

    គោលការណ៍ដែល SMEV គួរតែបង្កើតគឺ៖

    ធានានូវលទ្ធភាពបច្ចេកវិទ្យានៃអន្តរកម្មព័ត៌មានរវាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋដែលមានស្រាប់ និងទើបបង្កើតថ្មី ប្រព័ន្ធព័ត៌មានក្រុង និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាល។

    ការធានានូវឯករាជ្យភាពផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៃរចនាសម្ព័ន្ធ SMEV និងបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនពីការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកទេស រដ្ឋបាល អង្គការ និងផ្សេងទៀតដែលកំពុងបន្តនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលភ្ជាប់ទៅនឹង SMEV ។

    ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាឯកសណ្ឋាន ទម្រង់បែបបទ ពិធីការសម្រាប់អន្តរកម្មព័ត៌មានអន្តរផ្នែក កម្មវិធី និងផ្នែករឹងដែលបង្រួបបង្រួម។ ការប្រើប្រាស់ដោយយុត្តិធម៌ កម្មវិធីការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលបានបញ្ជាក់ ផ្នែករឹង និងឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង។

    ធានានូវការការពារព័ត៌មានដោយអនុម័តអង្គការ និង វិធានការបច្ចេកទេសក្នុងគោលបំណងធានានូវការការពារព័ត៌មានពីការចូលប្រើប្រាស់ដោយគ្មានការអនុញ្ញាត ការបំផ្លិចបំផ្លាញ ការកែប្រែ ការទប់ស្កាត់ ការចម្លង ការផ្តល់ ការចែកចាយ ក៏ដូចជាពីសកម្មភាពខុសច្បាប់ផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងព័ត៌មានទាំងនោះ។

    កាត់បន្ថយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ និងពេលវេលានៅពេលបញ្ជូន និងទទួលព័ត៌មាន។

    ការបញ្ចូលតែមួយ និងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានដដែលៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលភ្ជាប់ទៅនឹង SMEV;

    ធានាប្រតិបត្តិការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង; ការគោរពសិទ្ធិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិនៃព័ត៌មានដែលមានទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន។

    SMEV គួរតែផ្តល់លទ្ធភាពនៃការត្រួតពិនិត្យទំនាក់ទំនងព័ត៌មានអន្តរនាយកដ្ឋានលើផ្នែកនៃស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលដែលមានការអនុញ្ញាត។

    ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2012 របបអន្តរក្រសួងបានពង្រីកដល់ថ្នាក់តំបន់ និងក្រុង។ វាស្ថិតនៅកម្រិតតំបន់ដែលសេវាកម្មដ៏ធំបំផុតត្រូវបានផ្តល់ជូន ចំនួនអ្នកដាក់ពាក្យសុំសម្រាប់មួយចំនួនដែលមានលើសពី 5 លាននាក់។ ទាំងនេះគឺជាសេវាកម្មដូចជា អត្ថប្រយោជន៍ថែទាំកុមារ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់លំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ និងផ្សេងៗទៀត។

    គម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំបែបនេះដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មការងាររបស់នាយកដ្ឋាននានាតម្រូវឱ្យក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបង្កើត និងអនុវត្តវិធីសាស្រ្តដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីពិពណ៌នា និងធ្វើស្តង់ដារអន្តរកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងអាជ្ញាធររដ្ឋាភិបាល។

    សូចនាករគួរឱ្យកត់សម្គាល់ត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងតំបន់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរក្រសួង៖

    សេវារបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធចំនួន 367 ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអន្តរនាយកដ្ឋាន។

    នាយកដ្ឋានត្រូវតែទទួលបានឯកសារចំនួន 766 ដោយឯករាជ្យ តាមរយៈបណ្តាញអន្តរនាយកដ្ឋាន ដោយមិនចាំបាច់ទាមទារវាពីអ្នកដាក់ពាក្យ។

    ឯកសារចំនួន 264 ត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនប្រើដដែល ហើយនាយកដ្ឋានបានបដិសេធមិនប្រើប្រាស់វា។

    វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាចាប់តាំងពីច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 210-FZ ចូលជាធរមាន សំណើអន្តរនាយកដ្ឋានប្រហែល 11 លានត្រូវបានផ្ញើរួចហើយ - ដូច្នេះជាច្រើនដងហើយដែលប្រជាពលរដ្ឋមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងការតម្រង់ជួរសម្រាប់វិញ្ញាបនបត្រនៅទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។

    ដូច្នេះ អន្តរក្រសួងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមធ្យោបាយសំខាន់ក្នុងការទទួលបានផ្នែកសំខាន់នៃឯកសារដែលចាំបាច់សម្រាប់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ អាស្រ័យហេតុនេះ នីតិវិធីសម្រាប់អន្តរកម្មអន្តរផ្នែកគឺជាកម្មវត្ថុ តម្រូវការពិសេស. ជាពិសេសការផ្ញើសំណើអន្តរក្រសួង
    ហើយការបញ្ជូនឯកសារ និងព័ត៌មានត្រូវបានអនុញ្ញាតសម្រាប់តែគោលបំណងដែលទាក់ទងនឹងការផ្តល់សេវារដ្ឋ ឬក្រុង និង (ឬ) ការប្រព្រឹត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ ធនធានព័ត៌មានសម្រាប់គោលបំណងផ្តល់សេវារដ្ឋ ឬក្រុង។

    ប៉ុន្តែការបង្កើត SMEV មិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ។ វិធីសាស្រ្តអន្តរផ្នែកដែលបានពិពណ៌នាធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីការពារប្រភេទទូទៅនៃការក្លែងបន្លំ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដូចគ្នាជាច្រើនដងដោយដាក់ពាក្យស្នើសុំវាទៅអាជ្ញាធរផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះខុសគ្នា ទី​ភ្នាក់​ងារ​រដ្ឋា​ភិ​បាលកាន់តែខ្លាំងឡើង វាមានតម្រូវការសម្រាប់ការចូលប្រើប្រាស់ទូទៅសម្រាប់ព័ត៌មានអំពីអង្គការ និងបុគ្គលដូចគ្នា ឬចូលប្រើទិន្នន័យលើបញ្ហាដូចគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្រ្តអាចផ្តល់ព័ត៌មានយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន (នាយកដ្ឋានសុខុមាលភាពសង្គម) ដែលនឹងជួយបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង។ ក្នុងស្ថានភាពដែលមានហានិភ័យដល់សុវត្ថិភាពរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ ព័ត៌មានអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនប៉ូលីស និងផ្សេងៗទៀត ភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់. ទន្ទឹមនឹងនេះ ការប្រើប្រាស់ SMEV ក្នុងប្រតិបត្តិការបែបនេះ បន្ថែមពីលើការសន្សំប្រាក់ ការពារការចូលប្រើទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនដោយគ្មានការអនុញ្ញាតពីប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗ អង្គការ អាជីវកម្មជាដើម។

    ប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែកក៏ចាំបាច់សម្រាប់អន្តរកម្មព័ត៌មានរវាងអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិដោយការបង្កើនភាពជឿជាក់ ល្បឿន និងសុវត្ថិភាព ដើម្បីធានាការចូលប្រើប្រាស់ដែលមានការគ្រប់គ្រងរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអ្នកតំណាងអង្គការទៅកាន់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋ ទីក្រុង និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យរវាង រដ្ឋបុគ្គល ទីក្រុង និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានផ្សេងទៀត។

    ដំណាក់កាលក្នុងតំបន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ SMEV នឹងកាន់តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ ព្រោះវាស្ថិតនៅកម្រិតតំបន់ និងក្រុង ដែលឯកសារ និងព័ត៌មានចាំបាច់សម្រាប់សេវាទូទៅបំផុតត្រូវបានរក្សាទុក។

    នៅកម្រិតគំនិត SMEV ដែលដើរតួជារថយន្តក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នា និង/ឬឈ្មួញកណ្តាលធ្វើសមាហរណកម្ម មិនបដិសេធគំនិតនៃដំណើរការអាជីវកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ (សម្រាប់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលដែលធ្វើការជាចម្បងជាមួយឯកសារ - ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ) ប៉ុន្តែជាការបំពេញបន្ថែមទៅវា។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារអេឡិចត្រូនិកអនុវត្តដំណើរការពីចុងដល់ចប់នៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ ប្រព័ន្ធអន្តរផ្នែកអេឡិចត្រូនិចធានានូវការចូលរួមរបស់ធនធានដែលមិនពាក់ព័ន្ធពីមុននៅក្នុងដំណើរការនេះ ដោយផ្តល់នូវបរិយាកាសដឹកជញ្ជូន និងសមហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសារស្តង់ដាររវាងការគ្រប់គ្រងឯកសារ។ ប្រព័ន្ធ (ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិដំណើរការអាជីវកម្ម) និងធនធានព័ត៌មានខាងក្រៅ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយជ្រើសរើសប្រព័ន្ធផ្ញើសារដោយផ្អែកលើស្តង់ដារបើកចំហជាការដឹកជញ្ជូន ទាំងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលបានបង្កើតថ្មី និងប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ដែលបានបង្កើតឡើងនៅលើវេទិកាផ្នែកទន់ និងផ្នែករឹងផ្សេងៗអាចភ្ជាប់ជាមួយ SMEV ។

    នៅពេលផ្តល់សេវាកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរវាងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ (FEB) ស្ថាប័នប្រតិបត្តិក្នុងតំបន់ (ROIV) និងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ (LSG) គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស ដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យដោយប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិកអន្តរនាយកដ្ឋាន។

    ចំណុចចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវច្បាប់ទៅអន្តរផ្នែកអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែកគឺការអនុម័តច្បាប់សហព័ន្ធថ្ងៃទី 27 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2010 លេខ 210-FZ "ស្តីពីការរៀបចំការផ្តល់សេវារដ្ឋនិងក្រុង" និងក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ សហព័ន្ធថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 លេខ 697 "នៅលើប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែក" ។

    ដំណោះស្រាយពាក់ព័ន្ធត្រូវបានអនុម័តនៅកម្រិតនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ដូច្នេះនៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Mordovia ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវីចុះថ្ងៃទី 6 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2011 លេខ 337-r ត្រូវបានអនុម័ត ដែលសំដៅលើការអនុវត្តផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាអន្តរក្រសួង និងអន្តរកម្រិតនៅក្នុងការផ្តល់។ នៃសេវាសាធារណៈ។

    ដោយផ្អែកលើផែនការស្ដង់ដារដែលបង្កើតឡើងដោយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ផែនការដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាអន្តរក្រសួង និងអន្តរកម្រិតក្នុងការផ្តល់សេវាក្រុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងតំបន់ក្រុង ដែលក្នុងនោះបញ្ជីនៃសេវាក្រុងអាទិភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ទាក់ទងនឹងការដែលវាត្រូវបានគ្រោងនឹងអនុវត្តការងារលើការរៀបចំអន្តរកម្មអន្តរនាយកដ្ឋាន ផែនទីបច្ចេកវិជ្ជានៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក (សម្រាប់រដ្ឋនីមួយៗ បញ្ជី និងសមាសភាពនៃព័ត៌មាន (ឯកសារ) នៅឯការចោលរបស់អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ដែលចាំបាច់សម្រាប់ ការផ្តល់សេវាសាធារណៈត្រូវបានកំណត់ វិធីសាស្ត្រនៃអន្តរក្រសួង និងអន្តរកម្រិតក៏ត្រូវបានកំណត់ផងដែរ ការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់ចំពោះសកម្មភាពច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ល។

    តាមបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី ចុះថ្ងៃទី ២៧ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០១១ លេខ ៣៨៤-r ស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអំណាចរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ត្រូវបានកំណត់ឱ្យទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំ "នាយកដ្ឋានអន្តរកម្មាធិការ" - ក្រសួងព័ត៌មាន និង ការទំនាក់ទំនងនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។

    បញ្ជីនៃសេវាសាធារណៈដែលមានធាតុផ្សំនៃអន្តរក្រសួង និងអន្តរកម្រិតដែលផ្តល់ដោយការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ដែលជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអំណាចរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ត្រូវបានកំណត់ដោយបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ចុះថ្ងៃទី 8 ខែសីហា ឆ្នាំ 2011 លេខ 507-r ។

    ការវិភាគលើបញ្ជីសេវាកម្មដែលមានធាតុផ្សំនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក និងអន្តរកម្រិត បានបង្ហាញថា មានសេវាសរុបចំនួន 101 ។ សេវាកម្មទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយនាយកដ្ឋានចំនួន 18 ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់សេវាកម្ម។ ទិន្នន័យអំពីនាយកដ្ឋានដែលទទួលខុសត្រូវ និងចំនួនសេវាកម្មដែលពួកគេផ្តល់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាង។ ២.

    តារាង 2

    ទិន្នន័យអំពីនាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មដែលទទួលខុសត្រូវ

    នាយកដ្ឋានទទួលខុសត្រូវនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia
    សម្រាប់ការផ្តល់សេវាដែលមានធាតុផ្សំនៃអន្តរនាយកដ្ឋាន
    និងអន្តរកម្មកម្រិត

    បរិមាណ
    សេវាកម្ម, កុំព្យូទ័រ។

    ក្រសួងលំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ និងការការពារស៊ីវិលនៃប្រជាជននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងសុខាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងព្រៃឈើ ការបរបាញ់ និងការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងអប់រំនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួង កសិកម្មនិងអាហារនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងការពារសង្គមនៃប្រជាជននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងកីឡា, វប្បធម៌រាងកាយនិងទេសចរណ៍នៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងសំណង់និងស្ថាបត្យកម្មនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងពាណិជ្ជកម្មនិងសហគ្រិននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ក្រសួងថាមពលនិងគោលនយោបាយពន្ធនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    គណៈកម្មាធិការរដ្ឋនៃទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យនិងដីនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    គណៈកម្មាធិការរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia សម្រាប់កិច្ចការយុវជន

    គណៈកម្មាធិការរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia សម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន

    សេវាពេទ្យសត្វសាធារណៈនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    សេវាចុះបញ្ជីរដ្ឋប្បវេណីនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    អធិការរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនៃ លក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសយានជំនិះដោយខ្លួនឯង និងប្រភេទឧបករណ៍ផ្សេងៗទៀត

    ក្រសួងវប្បធម៌នៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    ដូចដែលអាចមើលឃើញពីតារាង។ 2, ភាគច្រើន មួយ​ចំនួន​ធំ​នៃសេវាកម្មដែលមានធាតុផ្សំនៃអន្តរផ្នែក និងអន្តរកម្រិតពីក្រសួងការពារសង្គមនៃប្រជាជននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia (29) កន្លែងទីពីរគឺក្រសួងព្រៃឈើ ការបរបាញ់ និងការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia (19) ។ សេវាមួយពីក្រសួងលំនៅដ្ឋាន និងសេវាសហគមន៍ និងការការពារប្រជាជននៃសាធារណៈរដ្ឋ Mordovia សេវាពេទ្យសត្វសាធារណៈនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ក្រសួងថាមពល និងគោលនយោបាយពន្ធនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ការចុះបញ្ជីរដ្ឋប្បវេណីសាធារណៈរដ្ឋ សេវាកម្មនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។

    បញ្ជីនេះបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំការងារលើការរចនាទំនាក់ទំនងអន្តរផ្នែក ការគូរឡើង ផែនទីបច្ចេកវិទ្យាអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក (ITCI) ដែលមានការពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ផ្តល់សេវារដ្ឋ (ក្រុង) ព័ត៌មានស្តីពីសមាសភាពនៃឯកសារចាំបាច់សម្រាប់ការផ្តល់សេវារដ្ឋ (ក្រុង) ព័ត៌មានអំពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ទម្រង់ និងខ្លឹមសារនៃ អន្តរក្រសួងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការផ្តល់សេវារដ្ឋ (ក្រុង) សេវាកម្ម។

    គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2013 TCMVs ត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់សេវាសាធារណៈចំនួន 100 និង 42 សម្រាប់សេវាក្រុង (39 ស្តង់ដារ និង 2 តែមួយគត់)។ សារពើភ័ណ្ឌ និងវិសោធនកម្មចំពោះ TCMV ត្រូវបានអនុវត្តឥតឈប់ឈរ នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះច្បាប់គ្រប់គ្រងការផ្តល់សេវារដ្ឋ និងក្រុងពាក់ព័ន្ធ ព្រមទាំងការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះសមាសភាពនៃសំណើដែលបានបង្ហោះនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មាន "ការចុះឈ្មោះព័ត៌មាន" ( http://reestr.210fz.ru /) ។

    តាមបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណៈរដ្ឋ Mordovia ចុះថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2011 លេខ 807-R ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់អន្តរផ្នែក ផែនការសម្រាប់ការណែនាំវិសោធនកម្មច្បាប់និយតកម្មត្រូវបានអនុម័ត ដែលរួមមានច្បាប់និយតកម្មចំនួន 50 ។ សកម្មភាព (ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះសកម្មភាពច្បាប់ដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់) ។

    នៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Mordovia ដោយផ្អែកលើលំដាប់នៃរដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ចុះថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ឆ្នាំ 2011 លេខ 135-r ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបង្កើត និងធានាការប្រព្រឹត្តទៅនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានក្នុងតំបន់សម្រាប់អន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិកអន្តរនាយកដ្ឋាន។ ត្រូវបានចាត់តាំងទៅអង្គការដែលមានការអនុញ្ញាត - ស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" ។

    ស្ថាបនិកនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" គឺជាក្រសួងព័ត៌មាននិងទំនាក់ទំនងនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។ គោលបំណងនៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia "Gosinform" គឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត គោលនយោបាយ​សាធារណៈនៅក្នុងវិស័យព័ត៌មាននៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ដែលអនុវត្តដោយរដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។

    សកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform"៖

    ជំនួយដល់អាជ្ញាធរសាធារណៈក្នុងការបំពេញមុខងាររបស់អ្នកជំនាញក្នុងការអនុម័តតម្រូវការបច្ចេកទេស និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តសកម្មភាពនៃកម្មវិធីគោលដៅសាធារណៈរដ្ឋ "ការបង្កើតសង្គមព័ត៌មាននៅសាធារណរដ្ឋ Mordovia ក្នុងរយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2015" និងកម្មវិធីរដ្ឋផ្សេងទៀត និងគម្រោងសម្រាប់ការបង្កើតប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋ និងធនធានព័ត៌មានស្របតាមគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។

    អនុវត្តមុខងាររបស់ប្រតិបត្តិករនៃរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ស្របតាមក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia លេខ 218 ចុះថ្ងៃទី 24 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2010។

    និយោជិតនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" រួមជាមួយក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី និងក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី បានអនុវត្តការងារដើម្បីបង្កើត SMEV ក្នុងតំបន់ (RSMV) ហើយភ្ជាប់វាទៅ SMEV សហព័ន្ធ។ ស្ថាប័នប្រតិបត្តិចំនួន 20 នៃអំណាចរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ចំនួន 23 អង្គភាពប្រតិបត្តិការ MFC ចំនួន 18 ត្រូវបានភ្ជាប់ និងផ្តល់ដោយពាក្យសម្ងាត់ចូលប្រើប្រាស់។ ដើម្បីការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន បណ្តាញទំនាក់ទំនងប្រកបដោយសុវត្ថិភាពត្រូវបានរៀបចំឡើងរវាងស្ថាប័នរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី “Gosinform” និងអ្នកចូលរួមក្នុងអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។

    ក្រុមការងារនៃវិស័យសម្រាប់ការរៀបចំអន្តរផ្នែកអេឡិចត្រូនិចនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" បានធ្វើការវិភាគអំពីសេវាកម្មរដ្ឋនិងក្រុងនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ដែលជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានគេបង្ហាញថាក្នុងចំណោមរដ្ឋនិងក្រុងចំនួន 349 ។ សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយស្ថាប័នប្រតិបត្តិនៃអំណាចរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់នៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Mordovia សេវាកម្មចំនួន 128 មានធាតុផ្សំនៃអន្តរផ្នែក និងអន្តរកម្រិត (រួមទាំងសេវាសាធារណៈចំនួន 87 និងក្រុងចំនួន 41 ដែលក្នុងនោះ 39 គឺជាស្តង់ដារ)។

    សូចនាករសំខាន់ៗដែលកំណត់លក្ខណៈប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរផ្នែកត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ៤.

    ក្នុងអំឡុងពេលនៃការវិភាគរបស់ TCMV សេវាអេឡិចត្រូនិកចំនួន 184 ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណក្នុង 128 សេវាកម្ម។ ទិន្នន័យអំពីសេវាកម្មដែលបានអភិវឌ្ឍត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងតារាង។ ៣.

    បានបង្កើត និងសាកល្បងសេវាអេឡិចត្រូនិកក្នុងចំនួន 7 បំណែក ពួកវាជាផ្នែកមួយនៃសេវាសង្គមសំខាន់ៗចំនួន 13 របស់រដ្ឋ និងក្រុង។ ដូច្នេះ សេវាអេឡិចត្រូនិកចំនួន 47 ស្ថិតក្នុងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃការត្រៀមខ្លួន។

    អង្ករ។ 4. សូចនាករសំខាន់ៗដែលកំណត់លក្ខណៈ SMEV នៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    សេវាអេឡិចត្រូនិកទាំងនេះត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្រសួងទូរគមនាគមន៍ និងទំនាក់ទំនងមហាជននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ការចុះឈ្មោះក្នុងបរិយាកាសសាកល្បងនៃ RSMEV ផងដែរនៅលើ ពេលនេះ 1 នៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិកដែលបានអភិវឌ្ឍ និងសាកល្បងត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបរិយាកាសសាកល្បង SMEV ។

    យោងតាមស្ថិតិដែលផ្តល់ដោយ OJSC Rostelecom ចំនួនសំណើតាមរយៈបណ្តាញ SMEV នៅសាធារណរដ្ឋ Mordovia ក្នុងឆ្នាំ 2013 មានចំនួនច្រើនជាង 6 លាន (ចំនួនសំណើដែលបានផ្ញើក្នុងឆ្នាំ 2012 គឺ 420,982) ។ នេះបង្ហាញថា SMEV នៅសាធារណរដ្ឋ Mordovia កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

    ប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលផ្តល់អន្តរកម្មអន្តរនាយកដ្ឋាននៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Mordovia គឺជាប្រព័ន្ធព័ត៌មាន "ប្រព័ន្ធសម្រាប់ការអនុវត្តសេវាកម្ម និងអន្តរផ្នែក"
    (IS SIUMVV) ។ វាផ្តល់នូវមុខងារដូចខាងក្រោម (រូបភាពទី 5) ។

    តារាងទី 3

    ទិន្នន័យអំពីសេវាអេឡិចត្រូនិកនៅសាធារណរដ្ឋ Mordovia

    អង្ករ។ 5. មុខងារចម្បងរបស់ IS SIUMVV

    អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ SIUMVV IS គឺ CJSC KSK Technologies (ម៉ូស្គូ) វាគឺជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងការអនុវត្តគម្រោងវិបផតថលក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការបង្កើតរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក គឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់នៃវិបផតថលក្នុងតំបន់ និងការចុះបញ្ជីសេវាកម្មរដ្ឋ និងក្រុង។ ហើយវេទិកា KSK SIUMVV (ការប្រតិបត្តិសេវាកម្ម និងប្រព័ន្ធកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរផ្នែក) បច្ចុប្បន្នគឺជាប្រព័ន្ធឈានមុខគេនៅក្នុងថ្នាក់របស់វា។

    បុគ្គលិកនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" ក្នុងឆ្នាំ 2012-2013 ។ ការងារត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីរៀបចំកាលវិភាគសម្រាប់ការធ្វើតេស្តមុខងារនៃព័ត៌មាន p នៅក្នុងសៀគ្វីសាកល្បងនិងផលិតកម្មនៃ RSMEV រួមគ្នាជាមួយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិសហព័ន្ធព័ត៌មានពីការអនុញ្ញាតសម្រាប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការអចលនទ្រព្យ។ ការងារត្រូវបានអនុវត្តលើការធ្វើតេស្តមុខងារនៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិចយោងទៅតាមកាលវិភាគសម្រាប់ការធ្វើតេស្តមុខងារនៃព័ត៌មាន p នៅក្នុងសៀគ្វីសាកល្បងនិងផលិតកម្មរបស់ SMEV ដែលបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងសៀគ្វីសាកល្បងរបស់ SMEV ជាមួយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិសហព័ន្ធ។

    គួរកត់សម្គាល់ថាក្នុងការសាកល្បងសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិច សាធារណរដ្ឋគឺស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារនេះ។ ការធ្វើតេស្តនៃព័ត៌មានដែលហៅថា F ដែលយោងទៅតាមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ព័ត៌មានដែលបានស្នើសុំគឺជាស្ថាប័នប្រតិបត្តិរបស់សហព័ន្ធ (ឬវា ស្ថាប័នដែនដីនៅក្នុងសាធារណៈរដ្ឋ) និងអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលជាអាជ្ញាធរសាធារណៈរដ្ឋ ឬរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ បានបញ្ចប់ឡើងវិញនៅខែមេសា ឆ្នាំ 2013។ ហើយចាប់ពីពេលនោះមក សំណើបែបនេះភាគច្រើនត្រូវបានអនុវត្តតាមអេឡិចត្រូនិក ដោយគ្មានអន្តរកម្មផ្ទាល់រវាងបុគ្គល និងមន្ត្រីជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ . ក្នុងការសាកល្បងសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិច ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានគឺជាសាធារណៈរដ្ឋ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់គឺជារដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ Mordovia គឺជាតំបន់សាកល្បងមួយក្នុងចំណោម 13 តំបន់ ហើយបានបញ្ចប់ការធ្វើតេស្តនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ទី 3 ក្នុងចំណោម 83 ស្ថាប័ននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (តាមពេលវេលា) ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកត្រូវបានអនុវត្តទាំងស្រុងដោយអេឡិចត្រូនិកដែលជាផ្នែកមួយនៃការអភិវឌ្ឍនៃសង្គមព័ត៌មាននៅក្នុងសាធារណរដ្ឋ Mordovia ។

    ការងារក៏ត្រូវបានអនុវត្តផងដែរដើម្បីបញ្ចប់សេវាកម្មអេឡិចត្រូនិកចំនួន 56 ដែលចាំបាច់សម្រាប់ការផ្តល់ព័ត៌មានដល់អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិសហព័ន្ធនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia ស្របតាមបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 1123-r ចុះថ្ងៃទី 28 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2012 ទៅជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ កំណែ អនុសាសន៍វិធីសាស្រ្តលើការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកក្នុងអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិកអន្តរផ្នែក (កំណែ 2.5.6) នៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅក្នុង RSMEV ។

    បញ្ហាចម្បងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្មអេឡិចត្រូនិចដែលនិយោជិតនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" ជួបប្រទះនៅពេលអនុវត្តគម្រោងទាក់ទងនឹងការផ្ទេរសេវារដ្ឋនិងក្រុងទៅ ទិដ្ឋភាពអេឡិចត្រូនិចនិងការរៀបចំអន្តរកម្មអេឡិចត្រូនិចអន្តរនាយកដ្ឋានត្រូវបានបង្ហាញក្នុងតារាង។ ៤.

    តារាងទី 4

    កំណត់បញ្ហា និងដំណោះស្រាយក្នុង SMEV

    បញ្ហា

    កង្វះឯកសារដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយសម្រាប់សេវាអេឡិចត្រូនិចដែលបង្កើតឡើងដោយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិសហព័ន្ធ និងភាពមិនពាក់ព័ន្ធរបស់វា (សៀវភៅណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់ ករណីសាកល្បងសម្រាប់សេវាអេឡិចត្រូនិក) ដែលបង្ហោះនៅលើវិបផតថលបច្ចេកវិទ្យា SMEV និងនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មាន “ការចុះឈ្មោះព័ត៌មាន” (reestr.210fz.ru) ( ឧទាហរណ៍៖ រតនាគារសហព័ន្ធ ព័ត៌មានអំពីកាតព្វកិច្ចរដ្ឋ SID0003194;

    បង្កើតសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់អាជ្ញាធរសហព័ន្ធ និងឯកសារទាន់សម័យដែលពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ពួកគេ។

    ការចុះឈ្មោះរយៈពេលវែងនៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិក ទាំងនៅក្នុងការធ្វើតេស្ត និងសៀគ្វីផលិតភាពរបស់ SMEV;

    បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការទទួលបានសេវាដោយប្រតិបត្តិករនៃ SMEV ដោយក្រសួងទូរគមនាគមន៍និងទំនាក់ទំនងដ៏ធំនៃប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃតម្រូវការសម្រាប់ការផ្ញើកម្មវិធីបន្ថែមដោយផ្ទាល់ទៅនាយកដ្ឋានសហព័ន្ធ (ស្របតាម "បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់អន្តរកម្មនៃ អ្នកចូលរួមក្នុងអន្តរកម្មព័ត៌មាន (កំណែ 2.0)” ការចុះឈ្មោះសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិចនៅក្នុងរបៀបសាកល្បង SMEV ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេល 5 ថ្ងៃធ្វើការ ការចុះឈ្មោះក្នុងរបៀបផលិតភាព SMEV ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេល 9 ថ្ងៃធ្វើការ ក្នុងករណីនេះ សេវាអេឡិចត្រូនិចមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យទេ។ យ៉ាងទូលំទូលាយ ប៉ុន្តែរហូតទាល់តែរកឃើញកំហុសដំបូង ដែលបង្ខំឱ្យដំណើរការចុះឈ្មោះសេវាអេឡិចត្រូនិកចាប់ផ្តើមម្តងទៀត)

    នាំយកបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការទទួលបានសេវាអេឡិចត្រូនិកឱ្យស្របតាមតម្រូវការរបស់ក្រសួងទូរគមនាគមន៍និងទំនាក់ទំនងដ៏ធំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

    នៅក្នុងទម្រង់នៃសេវាកម្មអេឡិចត្រូនិចដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិសហព័ន្ធ សមាសភាពមិនពេញលេញនៃព័ត៌មានលម្អិតនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំណើត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ

    កំណត់រាងកាយ (អង្គការ) ដែលនឹងប្រមូលព័ត៌មាន និងបង្កើតការឆ្លើយតបរួម

    ដែនកំណត់ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរួមទាំងថវិកាក្នុងស្រុក ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់សកម្មភាពនៃគម្រោងទាំងនេះ

    ត្រូវការថវិកាបន្ថែម

    តម្លៃខ្ពស់នៃសេវាកម្មរបស់ប្រតិបត្តិកររដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកតែមួយ OJSC Rostelecom ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់ ស្ថាប័នប្រតិបត្តិអាជ្ញាធររដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋ Mordovia និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់អាចចូលទៅកាន់ផ្នែក RSMEV ដែលមានទីតាំងនៅកម្រិតសហព័ន្ធ

    ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម

    និយោជិតនៃស្ថាប័នស្វយ័តរដ្ឋនៃសាធារណរដ្ឋម៉ុលដាវី "Gosinform" បានធ្វើការសិក្សា មតិ​សាធារណៈលើការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក និងការងាររបស់វា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការសិក្សានៅសាធារណរដ្ឋ Mordovia វាត្រូវបានគេបង្ហាញថាការយល់ដឹងរបស់អ្នកឆ្លើយសំណួរក្នុងស្រុកគឺ 52% (តារាងទី 5) ។

    តារាងទី 5

    ការយល់ដឹងរបស់អ្នកដាក់ពាក្យសុំអំពីប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកនៅក្នុង% នៃអ្នកឆ្លើយតប

    នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2012 បទដ្ឋាននៃ 210-FZ បានចូលជាធរមានដោយហាមឃាត់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលនៅពេលទទួលយកឯកសារសម្រាប់ការទទួលសេវារបស់រដ្ឋ (ក្រុង) ពីការទាមទារពីអ្នកដាក់ពាក្យសុំឯកសារដែលមាននៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀតនិងទទួលបានក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធនៃ អន្តរកម្មអន្តរផ្នែក។ នៅពេលនៃការស្ទង់មតិ 52% នៃអ្នកដាក់ពាក្យបានដឹងពីអត្ថិភាពនៃច្បាប់បែបនេះ (តារាងទី 6) ។

    តារាង 6

    ការអនុលោមតាមតម្រូវការនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែក,
    ជាភាគរយនៃអ្នកឆ្លើយតបដឹងពីការហាមឃាត់

    ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានស្ទង់មតិនោះ 81% បាននិយាយថាអាជ្ញាធរដែលពួកគេបានទាក់ទងសម្រាប់សេវាកម្មបានគោរពតាមស្តង់ដារទាំងនេះដោយមិនត្រូវការឯកសារដែលមិនចាំបាច់។ ដូច្នេះ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក ការយល់ដឹងរបស់អ្នកដាក់ពាក្យសុំអំពីប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកបានកើនឡើង (ជាចម្បងដោយសារតែអ្នកដែល "បានឮអ្វីមួយ")។ អត្រានៃការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធនេះដោយអាជ្ញាធរក៏មានការកើនឡើងផងដែរ។

    ការប្រើប្រាស់ SMEV ជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការផ្តល់ធនធានព័ត៌មានសម្រាប់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិដំណើរការអាជីវកម្មអនុញ្ញាតឱ្យយើងធានានូវឯករាជ្យភាពនៃធនធានព័ត៌មានរបស់អាជ្ញាធរសាធារណៈ និងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិដំណើរការអាជីវកម្ម។ ដំណើរការនៃការបង្កើតប្រព័ន្ធអន្តរកម្មអន្តរផ្នែកមានឥទ្ធិពលមិនត្រឹមតែលើផ្នែកបច្ចេកវិជ្ជានៃការផ្តល់សេវាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនីតិវិធីផ្ទៃក្នុង អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពថ្មីក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនាយកដ្ឋានដែលចូលរួមក្នុងការងារ និងលុបបំបាត់ភាពផ្ទុយគ្នានៅក្នុង តម្រូវការរបស់អាជ្ញាធរនៅពេលផ្តល់សេវាកម្ម។

    យើងនាំមកជូនទស្សនាវដ្ដីយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក ដែលបោះពុម្ពដោយគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព "បណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ"

    mob_info