Victor Suvorov Renseignements militaires soviétiques. Comment fonctionnait l’organisation de renseignement la plus puissante et la plus secrète du XXe siècle

Et les points de contrôle ennemis. Ainsi, révéler les zones où ils se trouvent (positions de tir) est l'une des tâches principales de la reconnaissance tactique. La reconnaissance tactique est également chargée de déterminer la nature et l'étendue des équipements techniques des positions et des zones de localisation des unités et unités ennemies, le système de ses obstacles et le degré de perméabilité du terrain. La tâche la plus importante de la reconnaissance tactique a toujours été l'identification de nouveaux moyens lutte armée, techniques et méthodes de guerre.

Les informations de renseignement sont obtenues en interrogeant les résidents locaux, en interrogeant les prisonniers et les transfuges, en interceptant la radio, en étudiant les documents, l'équipement et les armes capturés à l'ennemi et en effectuant des reconnaissances terrestres et aériennes.

La reconnaissance tactique au sol est effectuée par des unités de reconnaissance, de fusiliers motorisés, de parachutistes, d'assaut aérien et régimentaires. Des observateurs, des postes d'observation, des unités de patrouille (chars), des reconnaissances, des reconnaissances de combat, des reconnaissances individuelles, des patrouilles de reconnaissance d'officiers, des détachements de reconnaissance, des groupes de reconnaissance, des groupes de recherche, des embuscades, des unités de reconnaissance en force sont utilisés.

Méthodes de renseignement

Les méthodes de conduite de la reconnaissance tactique au sol sont : l'observation, l'écoute, la recherche, le raid, l'embuscade, l'interrogatoire, la reconnaissance en force.
La reconnaissance en force est une mesure extrême mais efficace pour obtenir des données sur le nombre et les armes de l'ennemi. Elle est réalisée en attaquant les positions supposées camouflées de l'ennemi, passé sur la défensive, dans les cas où d'autres moyens et méthodes de reconnaissance ne parviennent pas à obtenir les données nécessaires sur l'ennemi et ses intentions. Dans la pratique militaire, la reconnaissance en force est le plus souvent utilisée si la situation opérationnelle nécessite une progression rapide des troupes.

Le temps nécessaire à une analyse approfondie des informations obtenues par le renseignement tactique est limité et devient rapidement obsolète. Dans ce cas, des informations inexactes ou peu fiables peuvent entraîner des pertes importantes, voire la défaite des troupes qui les ont utilisées.

En octobre 1984, en carabine motorisée et bataillons aéroportés des pelotons de reconnaissance réguliers ont été formés...

Les mitrailleuses et mitrailleuses portées par les officiers de reconnaissance avaient une version avec des crosses repliables et des sangles pour fixer des viseurs nocturnes. Dans les années 80, il s'agissait de l'AKS-74N et du RPKS-74N. Arme standard des commandants branches il y avait un fusil d'assaut AKMSN avec un dispositif de tir silencieux PBS (à la fin des années 80, les troupes ont commencé à recevoir des cartouches PBS et subsoniques pour l'AKS-74N, ce qui a permis de passer à un seul calibre d'armes légères dans le département). Le commandant peloton de reconnaissance avait un pistolet PB comme arme de service supplémentaire. De plus, les éclaireurs étaient équipés de viseurs nocturnes, d'appareils de vision nocturne, de périscopes (tube d'éclaireur), de détecteurs de mines, d'équipements de clocher, de robes de camouflage et de masques.

La collecte d'informations sur la situation tactique nécessaire à la résolution des missions de combat assignées au régiment/brigade a été effectuée par Intelligence Entreprise (FR). FR composé de deux (pour un régiment) ou de trois (pour une brigade) Pelotons de reconnaissance Et Gestion de l'entreprise- composé de 50 à 80 combattants (le nombre dépendait des véhicules standards ou des véhicules blindés).
À partir du niveau étagère(ou bataillon séparé ) et dans toutes les formations supérieures, il y avait un poste à temps plein Chef du renseignement- l'officier chargé de la collecte et de l'analyse des données du renseignement.
Au niveau fusil motorisé/division de chars données de renseignement collectées Bataillon de reconnaissance séparé (ORBE) qui était un unité militaire au quartier général de la division. ORBE composé du quartier général, pelotons individuels au Siège et 4 sociétés - (FR), (RDR) Et 4ème compagnie d'interception radio (Prix ​​conseillé). Combattants 3ème RDR a suivi une formation aéroportée obligatoire. Il était censé, en cas de guerre à grande échelle, collecter des informations sur les arrières profonds de l'ennemi (nom original - Compagnie de reconnaissance profonde), débarquement RDR en parachute en plusieurs parties Aviation de transport militaire (TVA), rattaché à la division. 4ème compagnie d'interception radioétait destiné à une écoute constante des communications radio ennemies, et c'est pourquoi des officiers et des soldats connaissant des langues étrangères ont été sélectionnés pour le personnel de la compagnie, en fonction du théâtre d'opérations militaires prévu. Par exemple, le personnel 4ème compagnie d'interception radio 781e ORBE 108e division de fusiliers motorisés participant à la guerre en Afghanistan, se composait à 80 % de conscrits de souche tadjike.
L'ORB comprenait des pelotons distincts au quartier général du bataillon - le peloton d'approvisionnement, le peloton de communications et le peloton de reconnaissance de surveillance (VRN). Les tâches du VRN consistaient à surveiller l'ennemi sur la ligne de contact entre les troupes, grâce à de puissants systèmes optiques et à l'aide de stations radar portables de reconnaissance au sol (par exemple, le produit 1RL133 PSNR-5).
1ère et 2ème Compagnie de Reconnaissance l'ORB était composé de deux Pelotons de reconnaissance Et Peloton de chars. Peloton de charsétait destiné à l'appui-feu lors de la reconnaissance en force et était armé de chars amphibies légers PT-76 (pour ORB faisant partie de l'OKSVA - T-55/62) à raison de 3 unités.

3e Compagnie de reconnaissance et de débarquement composé de deux Pelotons de reconnaissance et une Peloton spécial de reconnaissance(ce peloton était destiné à mener des activités de reconnaissance et de sabotage). Dans chaque Compagnie de reconnaissance en service, il y avait un multifonctionnel Véhicule de reconnaissance de combat BRM-1K, affecté au commandant de compagnie.
Quelle que soit la division ( réservoir ou fusil motorisé) appartenait à l'ORB - ses conscrits portaient des emblèmes interarmes (sur les boutonnières et un chevron de manche). Les soldats de l'ORB faisant partie de l'OKSVA portaient les emblèmes des forces blindées. . Combattants 3ème RDR- portaient sur leurs boutonnières les emblèmes des troupes aéroportées de couleurs rouge (division de fusiliers motorisés) ou noire (division de chars).

voir également

Remarques

Littérature

Liens

  • Site Internet du 1071 Régiment d'entraînement séparé des Forces spéciales du GRU de l'état-major général du ministère de la Défense. Formé dans le cadre d'une société distincte en 1965. dans le village de Chuchkovo, région de Tambov, déménagé en 1969. à Pechory, région de Pskov. Dissous là-bas en 1999.

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Voyez ce qu'est « Reconnaissance militaire » dans d'autres dictionnaires :

    Renseignement militaire- un ensemble d'activités menées par les commandants et les quartiers généraux des troupes actives, et les actions des unités (unités) de reconnaissance pour obtenir des informations sur l'ennemi, le terrain, la météo et la zone des actions à venir. Mené par le renseignement... Un bref dictionnaire de termes opérationnels-tactiques et militaires généraux

Tutoriel de survie officiers du renseignement militaire[Expérience de combat] Ardashev Alexey Nikolaevich

Reconnaissance tactique dans l'armée soviétique

Dans l'armée soviétique, comme c'était l'habitude dans la pratique militaire mondiale, des unités de reconnaissance spéciales étaient engagées dans la reconnaissance tactique au sein des forces terrestres, des forces aéroportées et du corps des marines. La structure superposée des unités de reconnaissance tactique était caractéristique - à commencer par les unités de reconnaissance dans l'état-major du bataillon (comme dans la plus petite unité tactique indépendante de base), pour le niveau de chaque formation militaire supérieure (régiment/brigade/division/corps/armée/district). il y avait une unité de reconnaissance distincte dans l'état-major ou une unité militaire distincte. Pour fusil motorisé/parachute/bataillon de chars/bataillon Corps des Marines Une unité similaire était le peloton de reconnaissance (RV). La tâche du RV était de collecter les données de renseignement nécessaires à la résolution des missions de combat assignées au bataillon. Le personnel du RV était composé de 16 à 21 combattants et se composait de trois sections : deux sections de reconnaissance et une section de reconnaissance technique. Des pelotons de reconnaissance ont été introduits dans les bataillons de l'armée soviétique dans la période d'après-guerre, sur la base de l'expérience de la guerre en Afghanistan.

Les mitrailleuses et mitrailleuses qui étaient en service auprès des officiers de reconnaissance avaient une version avec des crosses repliables et des sangles pour fixer des viseurs nocturnes. Dans les années 80 il s'agissait de l'AKS-74N et du RPKS-74N. L'arme standard des commandants d'escouade était le fusil d'assaut AKMSN avec le dispositif de tir silencieux PBS (à la fin des années 80, les troupes ont commencé à recevoir des cartouches PBS et subsoniques pour l'AKS-74N, ce qui a permis de passer à un seul calibre des armes légères dans l'escouade). Le commandant du peloton de reconnaissance disposait d'un pistolet PB comme arme de service supplémentaire. De plus, les éclaireurs étaient équipés de viseurs nocturnes, d'appareils de vision nocturne, de périscopes (tube d'éclaireur), de détecteurs de mines, d'équipements de clocher, de robes de camouflage et de masques.

La compagnie de reconnaissance (RR) était chargée de collecter des informations sur la situation tactique nécessaires à la résolution des missions de combat assignées au régiment/brigade. Le RR se composait de deux (pour un régiment) ou de trois (pour une brigade) pelotons de reconnaissance et de contrôle de compagnie - il se composait d'un personnel de 50 à 80 soldats (le nombre dépendait des véhicules standard ou des véhicules blindés). À partir du niveau du régiment (ou du bataillon individuel) et dans toutes les formations supérieures, il existait un poste à temps plein de chef du renseignement - un officier responsable de la collecte et de l'analyse des données de renseignement.

Au niveau d'une division de chars et de fusiliers motorisés, la collecte de renseignements était assurée par un bataillon de reconnaissance distinct (ORB), qui était une unité militaire distincte au quartier général de la division. L'ORB se composait d'un quartier général, de pelotons séparés au quartier général et de 4 compagnies - 1ère et 2ème compagnies de reconnaissance(RR), 3e compagnie de reconnaissance et de débarquement (RDR) et 4e compagnie d'interception radio (RRP). Les militaires du 3ème RDR subissent obligatoirement entraînement aéroporté. On supposait qu'en cas de guerre à grande échelle, pour collecter des informations profondément derrière les lignes ennemies (le nom original était une compagnie de reconnaissance profonde), l'atterrissage du RDR en parachute par des unités de l'aviation de transport militaire (MTA) affectées à la division. La 4ème compagnie d'interception radio était destinée à écouter en permanence les communications radio ennemies, c'est pourquoi des officiers et des soldats connaissant les langues étrangères ont été sélectionnés pour le personnel de la compagnie, en fonction du théâtre envisagé. hostilités. Par exemple, le personnel de la 4e compagnie d'interception radio du 781e ORB de la 108e division de fusiliers motorisés, qui a participé à la guerre en Afghanistan, était composé à 80 % de conscrits d'origine tadjike. L'ORB comprenait des pelotons distincts au quartier général du bataillon - un peloton de ravitaillement, un peloton de communications et un peloton d'observation et de reconnaissance (VRN). Les tâches du VRN étaient de surveiller l'ennemi sur la ligne de contact entre les troupes, grâce à de puissants systèmes optiques et à l'aide de stations radar portables de reconnaissance au sol (par exemple, produit 1RL 133 PSNR-5). Les 1re et 2e compagnies de reconnaissance au sein de l'ORB étaient composées de deux pelotons de reconnaissance et d'un peloton de chars. Le peloton de chars était destiné à l'appui-feu lors de la reconnaissance en force et était armé de chars amphibies légers PT-76 (pour l'ORB dans le cadre de l'OKSVA - T-55/62) à raison de 3 unités. La 3e compagnie de reconnaissance et de débarquement était composée de deux pelotons de reconnaissance et d'un peloton spécial de reconnaissance (ce peloton était destiné à mener des activités de reconnaissance et de sabotage). Chaque compagnie de reconnaissance était armée d'un véhicule de reconnaissance de combat multifonctionnel BRM-1K, attribué au commandant de la compagnie. Quelle que soit la division (char ou fusil motorisé) à laquelle appartenait l'ORB, ses conscrits portaient sur leurs boutonnières des emblèmes interarmes, tandis que la couleur des bretelles et des chevrons des manches, ainsi que l'emblème de la branche de service sur le chevron, ont été déterminés selon la branche de service de la formation (division). Les soldats du 3e RDR étaient officieusement autorisés à porter à leurs boutonnières l'emblème des troupes aéroportées en rouge (division de fusiliers motorisés) ou en noir (division de chars). Les militaires de l'ORB faisant partie de l'OKSVA portaient les emblèmes des forces blindées.

En raison du fait que les troupes aéroportées étaient censées être utilisées derrière les lignes ennemies, contrairement à la division des forces terrestres, la fourniture de données de renseignement au niveau de la division aéroportée (Division aéroportée) a été effectuée par une compagnie de reconnaissance distincte ( ORR), similaire en état-major au RR dans l'état-major du régiment. Dans ce cas, l’ORR était une unité militaire distincte au quartier général de la division. Exemple - 80e ORR ( Unité militaire 48121) sous la 103e Garde. VDD.

Lors de la reconnaissance tactique de l'armée soviétique, des moyens techniques de reconnaissance uniques ont été testés. Il s'agit de complexes d'équipements de reconnaissance et de signalisation (sondeurs sismiques antipersonnel avec émetteur automatique de données radio) « Realiya-U » 1K18 et « Tabun » 1K124, qui ont été utilisés avec succès pendant la guerre en Afghanistan.

Dans l’artillerie, le concept de « reconnaissance tactique » est un peu plus large que dans les autres branches de l’armée. En plus de collecter des informations sur la localisation des forces ennemies, la reconnaissance d'artillerie comprend également une étude topogéodétique détaillée de la zone (soutien topogéodétique au combat), la surveillance des conditions météorologiques dans la zone de combat et l'ajustement du tir de sa propre artillerie. Au niveau de la division d'artillerie (selon les États), la reconnaissance est effectuée par un peloton de reconnaissance d'artillerie (AR) au sein de l'état-major de la batterie de contrôle (CU) ou un peloton de contrôle (CC) distinct au quartier général de l'artillerie. division. Au niveau du régiment d'artillerie, la collecte du renseignement était assurée (selon l'état-major de l'unité militaire) par une batterie de reconnaissance d'artillerie (BAR) ou une batterie de contrôle et de reconnaissance d'artillerie (BUiAR). Le BAR/BUiAR était composé d'un peloton de contrôle et de reconnaissance (CUR), d'un peloton météorologique (MV), d'un peloton de reconnaissance sonore (VZR) et d'un peloton reconnaissance radar(VRLR). Au niveau de la brigade d'artillerie, cela a été réalisé par la division de reconnaissance d'artillerie (ARDn), composée d'une batterie de reconnaissance sonore (BZR), d'une batterie de reconnaissance radar (BRR) et d'une batterie topographique et géodésique (TB). Pour les unités d'artillerie d'une division de fusiliers/chars motorisés, la collecte de données de renseignement, en plus de l'ORB, était également effectuée par le BUiAR au quartier général de la division, qui était une unité militaire distincte. Un exemple est la 469e batterie de contrôle et de reconnaissance d'artillerie (unité militaire 84397) du 201e MRD. Pour les unités d'artillerie des armées interarmes de certaines régions militaires, le régiment d'artillerie de l'armée de reconnaissance (RAAP) a collecté des données de renseignement. Un exemple est le 1451e RAAP (district militaire de Léningrad) ou le 2323e RAAP (district militaire transcaucasien). Les commandants subalternes (pour les postes de sergent) des unités de reconnaissance d'artillerie ont été formés par le 932e régiment d'artillerie de reconnaissance d'entraînement (district militaire de Moscou, garnison Mulinsky).

Au niveau de l'armée/du district, des informations supplémentaires sur la situation tactique ont été collectées par les unités d'aviation de la subordination de l'armée/du district - les régiments d'aviation de reconnaissance (RAR). Ils se sont vu confier la fonction de photographie aérienne opérationnelle.

Ce n’était pas typique des forces armées de l’URSS (à l’exception de l’artillerie et de l’aviation). formation militaire, comme un régiment de reconnaissance. L'actuel 45e régiment de reconnaissance distinct des Forces aéroportées (45e ORP - du 1er mai 1998 au 2 août 2005), à la disposition du commandant des Forces aéroportées, a été constitué après 1991. Au niveau du district militaire en cas de guerre à grande échelle, les fonctions de reconnaissance tactique (à l'exception des activités de reconnaissance et de sabotage loin derrière les lignes ennemies) ont également été confiées à des brigades individuelles. but spécial(OBrSpN - 14 brigades au total), partiellement subordonnées au GRU État-major général. Pour les unités de reconnaissance, la brigade était la plus grande formation militaire.

Il convient de noter une rare exception dans la structure des formations de reconnaissance. Pendant 16 ans, les forces armées de l'URSS disposaient de brigades de reconnaissance uniques, sans rapport avec le GRU de l'état-major. Il s'agit des 20e et 25e brigades de reconnaissance distinctes faisant partie des troupes soviétiques en Mongolie. Ces brigades se composaient de quatre bataillons de reconnaissance distincts, de divisions distinctes d'artillerie et de missiles anti-aériens et d'artillerie, d'un escadron d'hélicoptères et d'unités de combat et de soutien logistique. Une particularité des bataillons de reconnaissance était la présence d'une compagnie de chars et d'une batterie de mortiers. Un état-major aussi inhabituel pour les unités de reconnaissance s'expliquait par l'immense territoire de steppe désertique sur lequel les brigades devaient mener d'éventuelles lutte, ce qui les obligeait à disposer d'une autonomie suffisante et de la puissance de feu nécessaire. Les deux brigades étaient en réalité des formations comprenant des unités militaires distinctes dotées de leurs propres drapeaux de bataille.

Une grande importance était attachée au recrutement de personnel pour les unités de reconnaissance. Parmi les conscrits, les plus en bonne forme physique et les plus résilients ont été sélectionnés. La priorité dans la sélection était principalement donnée aux conscrits ayant des grades sportifs dans les arts martiaux et l'athlétisme, et par conséquent des situations se présentaient souvent lorsque la quasi-totalité de la composition des conscrits d'une compagnie de reconnaissance distincte dans un régiment/une brigade était composée de personnes qui recevaient jusqu'à service militaire le titre d'étudiant de première promotion, de candidat master de sport ou de master de sport. Pour cette raison, les compagnies de reconnaissance de l'armée soviétique étaient officieusement appelées « entreprises sportives » (à ne pas confondre avec les sociétés sportives officiellement appelées des clubs sportifs de district de l'armée soviétique - SKA). Un rôle important à cet égard a été joué par le désir du commandement de l'unité militaire d'être remarqué par ses propres subordonnés dans tous les types d'armée. compétitions sportives, systématiquement menées dans les Forces armées de l'URSS au niveau de la division/district/branche d'armée/Forces armées de l'URSS.

Russe moderne renseignement militaire fait partie de la structure de l'état-major général des forces armées russes. Le renseignement militaire (bataillons de reconnaissance individuels, compagnies, compagnies régimentaires et pelotons) fait structurellement partie du renseignement militaire des Forces armées RF. Si l’état-major est le « cerveau de l’armée », alors le renseignement est « les yeux et les oreilles » des forces armées, le principal moyen d’obtenir des informations. La défense, la lutte armée est cette sphère de l'activité humaine qu'ils ont toujours essayé de cacher sous un épais voile de mystère, et donc toutes les informations sur l'ennemi, ses plans et intentions, ses forces et ses moyens devaient non seulement être reçues, mais obtenu... Le plus souvent, cela se fait au risque de la vie, dans toute la mesure de toutes les forces et capacités. On peut affirmer sans aucun doute que le renseignement militaire est l’une des spécialités militaires les plus romantiques et les plus respectées. De plus, quelle que soit la « spécialisation » spécifique : un soldat ordinaire allant derrière les lignes ennemies pour une « langue » ne suscite pas moins d'admiration qu'un colonel travaillant « sous couverture » dans un pays lointain. Ce n’est pas pour rien qu’il est dit dans une chanson qui existe, pour ainsi dire, « à usage officiel » : « Tant que les renseignements vivront, le pays ne sera pas perdu ».

Caractéristiques de la conduite de reconnaissance militaire lors d'une opération antiterroriste(basé sur l'expérience des opérations militaires en République tchétchène).

La reconnaissance lors des opérations de combat dans les conflits armés est un ensemble d'activités menées par les commandants, les quartiers généraux et les troupes afin d'obtenir des informations sur les groupes armés illégaux, l'attitude de la population locale envers les troupes fédérales, la nature du terrain dans la zone de conflit, nécessaires à une préparation de haute qualité et à l’exécution réussie des tâches de combat dans la zone de conflit armé. La reconnaissance dans la zone de conflit est effectuée en tenant compte de la situation sociopolitique et des relations interethniques dans la région. Les activités de reconnaissance sur son territoire dans la zone de conflit devraient, si possible, causer des dommages minimes aux installations économiques et autres, aux biens des civils et constituer une menace minimale pour la vie des civils.

La reconnaissance pendant la préparation et pendant l'opération antiterroriste dans la région du Caucase du Nord a été organisée et menée conformément aux ordres du chef d'état-major des forces armées russes, aux instructions du commandant du groupe conjoint, en tenant compte l'évolution de la situation et les forces et moyens disponibles afin d'éliminer la surprise dans les actions des militants et de fournir au commandement des données de renseignement pour une défaite efficace de la NVF. Les tâches principales de tous types de reconnaissance pendant la préparation et pendant l'opération étaient :

Identification des zones où sont concentrés les groupes armés illégaux, de leur composition, de leur nombre, de leurs armes et de leurs intentions, ainsi que des camps d'entraînement et des centres d'entraînement des militants ;

Détection des zones fortifiées, des points forts et de leurs équipements d'ingénierie, des emplacements des points de contrôle des militants, des entrepôts à usages divers ;

Établir des itinéraires pour la circulation des militants, des itinéraires pour l'approvisionnement en armes, munitions et autres moyens matériels et techniques ;

Ouverture du système de contrôle et de communication d'une formation armée illégale ;

Déterminer l'état des routes, des cols, des ponts, des passages à niveau et des lignes de barrière sur les itinéraires possibles de mouvement des troupes ;

Définition des zones et colonies sous le contrôle permanent et temporaire de militants ;

Établir la participation de la population aux hostilités aux côtés des groupes armés illégaux, aux activités de reconnaissance et de sabotage contre les troupes fédérales, leurs liens avec des gangs, la nature et le contenu de l'assistance apportée par la population (centres clandestins, groupes) aux groupes armés illégaux ;

Détermination des résultats des tirs et des attentats à la bombe menés sur les bases et zones des formations armées illégales ;

Détermination de l'état politique et moral et des sentiments de la population locale.

Pour résoudre ces problèmes, la planification du renseignement dans la région du Caucase du Nord a été réalisée par le chef du renseignement avec la participation des chefs des départements du département du renseignement du quartier général du district militaire du Caucase du Nord, des représentants des organes de gestion du renseignement de l'armée. branches et services, ministères et départements. En outre, les plans de renseignement des ministères et départements en interaction ont été coordonnés avec le chef du renseignement du groupe conjoint.

Lors de l'exécution des tâches, les principales cibles de reconnaissance étaient :

Groupes armés illégaux, groupes de bandits et groupes terroristes, quel que soit leur nombre ;

Zones de concentration de groupes armés illégaux, camps de base, bases de transbordement et centres d'entraînement des militants ;

Zones fortifiées et places fortes ;

Points de contrôle des militants, centres de communication, répéteurs fixes et mobiles, installations de diffusion de télévision et de radio ;

Véhicules blindés, systèmes d'artillerie et mortiers ;

Moyens de combat contre les avions et les hélicoptères ;

Entrepôts contenant des armes, des munitions, de la nourriture, du carburant, des lubrifiants et d'autres équipements ;

Caravanes de bêtes de somme et véhicules individuels transportant des armes et des munitions.

Le rapport sur les résultats des reconnaissances par les agences de renseignement subordonnées et collaboratrices était établi par les autorités toutes les 4 heures, et les informations sur la ville de Grozny étaient reçues toutes les 2 heures. De plus, au cours de la journée, l'échange d'informations entrantes, l'interaction et la gestion des agences de renseignement s'effectuaient via des canaux de communication spécialement dédiés, ce qui permettait de surveiller en permanence la situation dans toute la zone de responsabilité et de répondre aux ses évolutions dans une échelle de temps proche du réel. Lors de l'exécution de missions de combat par des unités interarmes rôle importantétait affecté aux agences de renseignement militaire, qui opéraient avant les bataillons et les compagnies et effectuaient généralement leurs tâches à pied. Malheureusement, certains commandants d'unités de fusiliers motorisés, négligeant les exigences de planification et d'organisation de la reconnaissance, ont utilisé les unités et sous-unités de reconnaissance à des fins autres que celles prévues et ont défini des tâches non spécifiques, à la suite desquelles les agences de reconnaissance ont subi des pertes injustifiées. Ainsi, le 8 octobre 1999, suite à la violation de toutes les exigences, la patrouille de reconnaissance (RD) du 245e SME a subi des pertes injustifiées lors d'une embuscade et a perdu six personnes tuées, six blessés et trois équipements. Les principales raisons en étaient :

1. Auto-retrait de l'état-major du régiment des questions de planification, d'organisation de la reconnaissance et de leadership dans la préparation des unités de reconnaissance pour effectuer des missions de combat, à la suite de quoi le RD est parti pour effectuer une mission de combat dans une composition mixte (les équipages des véhicules de combat étaient dotés avant le départ aux frais du personnel des équipages des autres unités) .

2. L'état de préparation du RD à mener une mission de combat n'a pas été vérifié par les responsables, de sorte que les véhicules de combat BRDM-2 ne disposaient pas de mitrailleuses PKT en raison de la perte des lits pour les fixer. Les véhicules de combat BRM-1K ne disposaient pas de munitions à fragmentation hautement explosives standard pour leurs canons.

3. La patrouille de reconnaissance n'était pas préparée pour les opérations de nuit en raison du manque d'appareils de vision nocturne et il n'y avait pas de batteries pour les appareils existants.

4. Les informations disponibles sur l'ennemi dans la zone de reconnaissance n'ont pas été communiquées au commandant de la RD.

5. En violation des exigences du chef d'état-major et du commandant de l'OGV (C), le RD a agi à une distance qui ne permettait pas de communication visuelle avec lui ni la possibilité de le soutenir par le feu.

6. Il n'y avait pas de contrôleur aérien sur la voie de circulation, donc pendant la bataille, le guidage aérien était effectué depuis le poste de commandement du régiment, ce qui n'assurait pas l'arrivée de l'aviation dans la zone pour soutenir la voie de circulation. De plus, le régiment ne disposait que d'une seule station radio pour communiquer avec les hélicoptères, et les équipages d'hélicoptères et le contrôleur aérien du régiment disposaient de cartes topographiques à différentes échelles et encodages différents, ce qui a conduit à des malentendus mutuels lors de la désignation des cibles et du guidage des hélicoptères en appui sur la voie de circulation. .

Il convient de noter que cette leçon n'a pas été vaine à l'avenir lors de la planification des actions des unités interarmes (sous-unités) Attention particulière a été consacré à l'organisation de la reconnaissance tactique avec la participation à la fois des forces et moyens réguliers (militaires, artillerie, électronique, ingénierie) de reconnaissance, et des agences de renseignement non régulières, qui, conformément à la Directive de l'État-major général national et à l'Ordre du le Commandant de l'OGV (C) n° 012 du 10.10.99 , étaient affectés aux unités de ligne : en compagnies - une section de reconnaissance, en bataillons - un peloton de reconnaissance.

Les commandants de tous les niveaux ont été chargés de vérifier la préparation des forces régulières et non régulières et des moyens de reconnaissance pour les missions de combat, en accordant une attention particulière à leur effectif et à leur soutien matériel. L'utilisation au combat d'unités de reconnaissance (organes) était interdite sans formation complète et vérification de leur préparation à effectuer des missions de combat par les responsables de l'unité, à cet effet un formulaire était établi pour chaque unité de reconnaissance avant qu'elle ne parte pour effectuer une mission de combat. , qui reflétait les problèmes de vérification de sa volonté d'effectuer des missions de combat signées par des responsables. La préparation des forces et des moyens militaires de reconnaissance aux missions de combat consistait en un entraînement général et un entraînement direct, dispensés pour une tâche spécifique. Si nous parlons de préparation générale, il convient de noter que dans Temps paisible les commandants et les états-majors n'ont pas accordé suffisamment d'attention à la préparation des unités et sous-unités de reconnaissance, plaçant toute la responsabilité sur le chef du renseignement. Cela explique à lui seul le fait que les unités individuelles ont été littéralement renforcées en personnel avant de partir dans la région pour mener des missions de combat. Ainsi, sur 67 personnes que comptait la compagnie de reconnaissance de la 74e brigade de fusiliers motorisés, 47 personnes ont été recrutées trois jours avant le départ, car en octobre 1999, 80 % du personnel de la compagnie a pris sa retraite dans la réserve, et a signé un contrat de prolongation de service. pour la période de 8 personnes seulement ont accepté de participer aux hostilités. Dans la même entreprise, sur 5 BRM-1K réguliers, un seul a été engagé pour des missions de combat en raison du manque de spécialistes pour les faire fonctionner, ainsi que de la « volonté de préserver le matériel ». De plus, sur 7 officiers de compagnie, 3 personnes avaient une formation en renseignement, et le commandant de compagnie était en fonction pendant 4 mois. Il convient de noter que le commandement de la brigade a organisé la formation des éclaireurs lors de leur déplacement dans la zone de conflit et a pu préparer rapidement la compagnie à mener des missions de combat. En règle générale, lors de la préparation des opérations de combat, une coordination au combat des unités (organes) était constamment effectuée. Lors de l'entraînement tactique avec des unités de reconnaissance et de l'entraînement de reconnaissance avec des unités interarmes, une attention particulière a été accordée à la formation des soldats et des officiers aux actions dans le cadre des OP, RD et lors des embuscades. Pendant les cours, les questions d'orientation par les agences de reconnaissance d'assaut et aviation militaire sur des objets exposés (cibles), délivrant des désignations de cibles pour tirer des armes à l'aide de moyens techniques de reconnaissance (optique, radar, laser, imagerie thermique, SAR, etc.), alors qu'ils comprenaient un observateur d'artillerie et un mitrailleur d'avion. Au cours de la formation, les commandants des unités interarmes ont appris à organiser la reconnaissance en utilisant les forces et moyens de reconnaissance existants, à collecter et à traiter les informations de renseignement obtenues, à définir les tâches de destruction des cibles identifiées et à désigner les cibles pour tirer avec les armes, et à communiquer les résultats de la reconnaissance aux supérieurs. commandant (chef).

Si nous parlons de planifier l'utilisation de forces et de moyens militaires de reconnaissance, il était nécessaire de prendre en compte les méthodes non conventionnelles de conduite des opérations de combat dans un conflit armé, lorsque les groupes armés illégaux échappent souvent à la confrontation directe, lancent des attaques surprises sur des objets individuels, bloquent les communications. , et mène également des actions subversives, terroristes et de sabotage. Dans de telles conditions de combat, la maniabilité prévaut, combinée à une défense robuste à l'échelle d'un peloton, d'une compagnie et parfois même d'un bataillon. Sur cette base, la tâche était généralement définie immédiatement avant le départ et le plan de reconnaissance était élaboré sous la forme d'un document de rapport une fois les missions de reconnaissance et de combat terminées. Il convient de noter que lorsque les ordres de reconnaissance étaient reçus au niveau tactique, les informations sur l'ennemi étaient très maigres et ne correspondaient pas au niveau des tâches assignées, même si au niveau du contrôle opérationnel, en règle générale, il y avait suffisamment de renseignements. informations sur l'ennemi.

Les modalités de reconnaissance ont été déterminées conformément aux exigences du chef d'état-major, du commandant de l'UGA (C), ainsi qu'en fonction des objectifs des actions à venir. Les agences de renseignement (RO, RD, RG) ont effectué des reconnaissances pour supprimer les communications visuelles et l'appui-feu, qui ne se trouvaient pas à plus de 300 à 400 m des unités de fusiliers motorisés. Un groupe blindé a été affecté au soutien des actions des agences de reconnaissance, et au moins une batterie d'artillerie a été affectée à l'appui-feu direct. De plus, les artilleurs de l'aviation et de l'artillerie devaient être inclus dans les corps de reconnaissance ; sans eux, les sorties en reconnaissance étaient strictement interdites. Des agences de reconnaissance, des groupes de couverture arrière opérant à une distance de 100 à 200 m ont été séparés et, si possible, deux agences de reconnaissance ont été utilisées, fonctionnant selon le principe « l'une après l'autre ». Ainsi, dans les zones où l’on s’attendait à une opposition ouverte de l’ennemi, les agences de renseignement militaire agissaient à pied, à la manière de patrouilles de reconnaissance de combat envoyées par des unités interarmes. Pour mener des opérations anti-embuscade, des groupes de reconnaissance à bord de véhicules blindés, parfois en hélicoptères, ont été envoyés dans les zones de passage des obstacles d'eau, des carrefours routiers, des défilés et des hauteurs dominantes. Dans le même temps, pour la durée de la mission, les services de renseignement ont désigné une unité de service, prête à arriver immédiatement pour soutenir les agents du renseignement.

Lors des reconnaissances, les méthodes suivantes pour obtenir des informations de renseignement ont été utilisées : observation, embuscade, perquisition, raid, étude de documents, d'armes, interrogatoire de prisonniers, entretien avec des résidents locaux ; interception de conversations menées via des moyens techniques de communication. Dans le même temps, il faut noter les inconvénients. Ainsi, les commandants des unités de fusiliers motorisés ont fait preuve de peu d'exigence, et souvent même de négligence, dans l'organisation du système de surveillance et l'équipement des OP dans les bastions des pelotons et des compagnies. Souvent, aucun système unifié de points de référence n'était attribué, ce qui ne permettait pas de coordonner les tirs d'armes. Il n'y avait pas de chaîne claire de rapports d'informations sur l'ennemi de l'observateur au quartier général supérieur, donc l'essentiel des informations sur l'ennemi était important. L'ennemi a été soit perdu dès les premiers postes de commandement, soit signalé avec un retard important. Les faibles compétences des commandants de compagnie et de peloton pour naviguer sur la carte, notamment en montagne et la nuit, l'incapacité de déterminer avec précision leur emplacement et les coordonnées des cibles reconnues, ainsi que le manque de formation des commandants pour travailler à l'aide de cartes codées et les tables de négociation montrent une attitude formelle envers la formation des officiers subalternes et des sous-officiers de la part des commandants et des supérieurs, ce qui entraîne des pertes injustifiées.

Ainsi, lors de reconnaissances dans des conditions météorologiques difficiles (brouillard) et en terrain montagneux, le RD du 91e OPDB a perdu son orientation et a dépassé de 2 km la zone de reconnaissance. Continuant à accomplir la tâche qui m'était assignée, j'ai découvert un groupe de bandits en voiture qui effectuaient une reconnaissance de la route Vedeno-Kharachoy (la frontière administrative du Daghestan). RD est entré en bataille avec l'ennemi et a détruit jusqu'à 20 bandits. En raison de la supériorité significative de l'ennemi en effectifs, la RD subit des pertes et fit appel à des tirs d'artillerie et d'aviation. Cependant, en raison d'une perte d'orientation, les coordonnées ennemies émises par le commandant de la voie de circulation ne correspondaient pas à la réalité. Avec l'arrivée d'hélicoptères (MI-8 et MI-24) sur la zone de bataille prévue dans le but d'évacuer les blessés et de détruire l'ennemi, l'ennemi n'a pas été détecté. Plus tard, lors des recherches, l'hélicoptère MI-8 a essuyé des tirs, a été endommagé et a été contraint de retourner en mode d'urgence sur le site de Botlikh. Des hélicoptères de combat, ayant travaillé sur des cibles nouvellement identifiées et n'ayant pas trouvé l'emplacement des éclaireurs, sont également retournés sur le site de Botlikh. Les tentatives ultérieures pour contacter RD ont échoué. En raison de la perte de communication et du manque de données sur la position exacte de la voie de circulation, les tirs d'artillerie n'ont été menés que sur des cibles préalablement planifiées. Le groupe blindé envoyé sur le champ de bataille n'a pas pu passer à cause de l'épaisseur de la neige le long de la route. Les recherches ultérieures de la voie de circulation par les unités d'aviation et de parachutisme n'ont pas donné de résultats positifs. Par la suite, lors d'une enquête auprès des résidents locaux, il a été révélé que la RD avait combattu dans une zone située à 1,5 km au sud-est de Kharachoy, détruit jusqu'à 20 militants, perdu 12 personnes tuées et 2 personnes capturées.

Dans le même temps, le maillon le plus faible du système de gestion du renseignement était l’organisation des communications, notamment au niveau tactique. En tant que tel, un système de communication pour le chef du renseignement régimentaire n’a tout simplement pas été créé en raison du manque de personnel en équipements de communication standard et du manque de canaux de communication fermés et indépendants. En conséquence, le chef du renseignement a été contraint de faire la queue pour communiquer avec d'autres responsables du département, ce qui l'a privé de la possibilité de transmettre rapidement des informations. Les plus grandes difficultés sont survenues lors de l'organisation des communications fermées au niveau inférieur (compagnie, peloton, escouade, unité de reconnaissance), car les unités de reconnaissance ne disposaient pas d'un nombre suffisant de stations radio R-159 avec équipement de fermeture « historien » et les stations radio utilisées à les contrôles de niveau tactique ont été exploités par l'ennemi. De plus, il y avait des problèmes pour assurer les communications existantes avec les sources d'énergie - batteries, chargeurs et les centrales électriques. La présence dans les unités et divisions de plusieurs générations d'équipements de communication dotés de leurs propres sources d'alimentation entraîne des difficultés de chargement et d'interchangeabilité, notamment dans les petites unités qui ne disposent pas d'une base suffisante pour cela. L'équipement insuffisant des unités de reconnaissance et interarmes en équipements techniques de reconnaissance, en particulier en dispositifs de vision nocturne alimentés par batterie, a considérablement réduit l'efficacité de la reconnaissance de nuit et dans des conditions de visibilité limitée. En outre, le manque de connaissances des capacités de combat et les faibles compétences du personnel dans l'utilisation des équipements techniques de reconnaissance, notamment les radars SBR-3 et PSNR-5, ont conduit à leur utilisation insuffisante. De plus, en raison du manque de batteries, l'équipement de reconnaissance et de signalisation Realiya-U n'a pas été utilisé.

En général, les unités de tous types de reconnaissance ont accompli les tâches qui leur étaient assignées, tout en faisant preuve de hautes qualités morales et de combat, d'habiletés militaires et d'ingéniosité militaire. Il est à noter que lors de l'exécution de missions de combat, les unités de reconnaissance ont rencontré certaines difficultés et difficultés, notamment logistiques. La faible efficacité des équipements techniques de reconnaissance, le nombre insuffisant d'équipements de communication radio portables modernes et de petite taille garantissant le secret et l'efficacité du contrôle, ainsi que le faible niveau de formation des commandants individuels des unités de reconnaissance ont également affecté négativement les résultats de la reconnaissance. Dans le même temps, il convient de souligner un certain nombre de lacunes qui ont eu un impact significatif sur l'utilisation des forces et des moyens des unités de reconnaissance, caractéristiques de la plupart des unités et sous-unités :

1. En temps de paix, les commandants et les états-majors des unités interarmes n'accordent pas suffisamment d'attention à l'entraînement au combat et à la cohérence des unités de reconnaissance, et parfois dans des situations de combat, ils utilisent des unités de reconnaissance à d'autres fins, impliquant souvent des officiers du renseignement pour garder le commandement ; poste, et ne forment pas les agences de renseignement à agir dans différentes conditions de la situation, même dans leur propre intérêt, et les cours de reconnaissance ne sont pas du tout dispensés dans la ville. Malheureusement, les lacunes dans l'entraînement ont dû être comblées au combat, ce qui a entraîné des pertes injustifiées.

2. Les unités interarmes ne sont pas arrivées dans la zone de combat au complet, de sorte que la plupart des unités de reconnaissance manquaient de personnel et qu'il y avait une pénurie particulièrement aiguë d'équipements de camouflage et de vêtements de protection, en particulier des robes de camouflage d'hiver.

3. Les commandants d'unités et de sous-unités n'ont pas organisé ou effectué de reconnaissance de manière indépendante dans leur zone de responsabilité, mais ont uniquement suivi les instructions du quartier général du groupe, qui se présentaient sous la forme d'ordres de reconnaissance, de sorte qu'aucune information sur l'ennemi n'a été reçue du quartier général du régiment.

4. Le commandement n'a pas prêté l'attention voulue à la préparation des agences de renseignement aux missions de combat ; de plus, des officiers du renseignement étaient constamment à l'avant-garde des formations de combat des troupes qui avançaient, et pendant un court repos ; ils formèrent une réserve interarmes.

Après que les commandants des formations et unités interarmes se soient vu confier la responsabilité personnelle de fournir et de préparer en temps opportun les unités de reconnaissance pour mener à bien les missions, la situation a changé. Le commandement a pris des mesures pour doter les unités de reconnaissance de tous les effectifs et fournir le matériel technique de reconnaissance nécessaire, en particulier le matériel de communication et les appareils de vision nocturne. Les chefs des branches et services militaires assumaient également la responsabilité personnelle de reconstituer en temps opportun les ressources matérielles et techniques, répondant en premier lieu aux demandes des commandants des unités de reconnaissance. En fin de compte, la préparation personnelle professionnelle du commandant interarmes, depuis le commandant de peloton et au-dessus, la direction habile du quartier général, la formulation claire des missions de combat, y compris les unités de reconnaissance, l'organisation compétente de l'interaction entre toutes les unités participant à la bataille, en temps opportun et technique et complète Logistique et soutien- éléments pour atteindre l'objectif principal - la victoire sur l'ennemi.

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Ainsi, le groupe d'armées allemand Centre contre le front central soviétique.

Le maréchal Hans Gunther Adolf Ferdinand von Kluge contre le général d'armée Konstantin Konstantinovich Rokossovsky.

Pour percer le front, il faut concentrer la puissance titanesque dans une zone très étroite. Les Allemands ont concentré une telle puissance - sur le front nord Renflement de Koursk Dans une zone de moins de 30 kilomètres de long, l'attaque a été menée simultanément par trois corps de chars - les 41e, 46e et 47e. Les flancs du groupe de frappe étaient assurés par deux corps d'armée, les 20e et 23e. Si le corps de chars réussissait, le corps d’armée devrait étendre la zone de percée.

Mais il n’a pas été possible de percer les défenses soviétiques. L’offensive allemande s’essouffle clairement. Si le rythme de la percée ralentit, si le front de l'offensive se rétrécit, il est alors nécessaire d'introduire de toute urgence de nouvelles réserves dans la bataille. Mais les Allemands ne les introduisent pas. Il s'ensuivait qu'ils avaient déjà complètement épuisé et gaspillé toutes leurs réserves. À Olkhovatka, le coin des chars allemands fut arrêté. Les commandants allemands prennent la décision désespérée de changer la direction de l'attaque. Ils frappent Ponyri non pas avec trois, mais avec un seul 41e corps de chars, assez meurtri après quatre jours de combats sanglants.

Le 41e Corps se précipite avec ses dernières forces, la direction de son attaque est devenue absolument claire. Le front offensif est réduit à six kilomètres. Il n'y a pas d'autres directions de l'offensive allemande, sinon elles auraient émergé le deuxième, ou tout au plus le troisième jour.

Et puis le commandant du Front central, le général d'armée Rokossovsky, reçoit un message urgent concernant l'observation de nouveaux mottes de terre.

La signification de l'apparition des parapets est tout à fait claire, et elle réside dans le fait que l'ennemi a été arrêté sur la face nord de la corniche de Koursk ! Et cela signifie qu’il n’y aura pas d’encerclement des deux fronts soviétiques dans la région de Koursk.

Sur le front sud, l'ennemi continue de se précipiter. Là, le 12 juillet, sur le champ Prokhorovsky, deux avalanches blindées s'affronteront dans une grandiose bataille de chars. L'ennemi y sera également arrêté. Mais dès le 10 juillet, lorsque les Allemands furent stoppés sur le flanc nord, leur mouvement sur le flanc sud perdit son sens : de toute façon, la tentative d'encerclement fut contrecarrée.

C’est exactement ce que le général d’armée Rokossovsky a rapporté au commandant en chef suprême. Et il est devenu clair pour tous deux que l'ennemi avait progressé avec succès pendant deux étés et qu'au cours du troisième été, il avait été arrêté. Il s’ensuivait que l’ennemi n’attaquerait plus jamais sur le front germano-soviétique.

Ce fut un tournant dans la guerre. Complet et définitif.

Le mérite du renseignement militaire lors de la bataille de Koursk était qu'il n'a pas manqué le moment où l'ennemi s'est mis sur la défensive et a correctement interprété le sens de ce qui se passait. Cela a permis aux troupes de l'Armée rouge de passer à l'offensive presque sans aucune pause, qui a duré un mois et demi et s'est terminée par l'atteinte du Dniepr et sa traversée.

La conclusion de tout ce qui a été dit est la suivante. Le GRU ne représente en aucun cas l’ensemble du renseignement militaire, mais seulement la partie la plus haute d’une pyramide géante. Il y a eu des situations pendant la guerre où les informations provenant du renseignement tactique et du renseignement opérationnel étaient parfois plus importantes que les informations reçues par le renseignement stratégique militaire.

Les messages reçus pendant la guerre selon lesquels les Américains fabriquaient une sorte de bombe astucieuse étaient bien sûr très désagréables pour le camarade Staline. Cependant, à l'été 1943, à une époque où il s'agissait de victoire ou de défaite dans la guerre germano-soviétique, les messages sur la bombe n'étaient pas pour lui les plus importants.

Le moment viendra - les renseignements militaires soviétiques s'occuperont de bombe atomique.

Reconnaissance tactique

Le renseignement tactique de l'armée soviétique comprenait des organes et des unités de reconnaissance (régulières et indépendantes) de compagnies, bataillons, régiments et divisions.

Chaque commandant du bataillon et au-dessus a son propre quartier général. Le siège est le groupe de réflexion. Le chef d'état-major est la deuxième personne après le commandant d'un bataillon, d'un régiment, d'une division et plus loin jusqu'au sommet. Pour que personne n'en doute, les chefs d'état-major de tous grades ont reçu le grade de commandant adjoint et de commandant. Alors ils écrivent avec un tiret : Major Ivanov I. I., chef d'état-major du bataillon - commandant adjoint du bataillon. Ou : Marshall Union soviétique Ogarkov N.V., chef d'état-major général des forces armées - premier vice-ministre de la Défense de l'URSS.

Le service au quartier général ne semble facile que de l'extérieur et uniquement pour ceux qui n'y ont pas servi. Le chef d’état-major a de nombreuses responsabilités. Le plus important pour lui :

Planifier les opérations de combat.

Obtenez et traitez des informations sur l'ennemi.

Organiser l'interaction et la communication avec les troupes subordonnées.

Le niveau le plus bas auquel se trouve le siège social est bataillon. Le quartier général des bataillons de fusiliers motorisés et de chars est très petit - quatre personnes :

1. chef de cabinet,

2. chef d'état-major adjoint (PNSh),

3. chef des communications du bataillon (également commandant du peloton des communications),

4. Sergent, qui était responsable de toute la documentation, principalement la documentation secrète.

Le chef d'état-major planifiait lui-même les opérations de combat ; les informations sur l'ennemi étaient collectées et analysées par le PNS. Force est de constater que lorsque l’un d’eux était absent, l’autre travaillait à deux. Et le responsable de la communication a transmis ses décisions aux interprètes.

À tous les niveaux de l’armée soviétique, la communication était établie du haut vers le bas ; de plus, chaque quartier général était responsable de la communication avec son voisin, situé à gauche. Ce principe est facile à retenir : c'est ainsi que les chrétiens orthodoxes se signent : de haut en bas, de droite à gauche.

Les bataillons de fusiliers motorisés ne disposaient pratiquement d'aucun équipement de reconnaissance standard. L'exception était la section de reconnaissance d'artillerie du peloton de contrôle de la batterie de mortiers du bataillon. Ce service accomplissait ses tâches spécifiques de détection de cibles et de réglage des tirs de batterie.

Les bataillons de chars n'en avaient pas non plus. Cependant, toutes les compagnies qui faisaient partie des bataillons de fusiliers motorisés et de chars étaient tenues d'effectuer en permanence une reconnaissance de l'ennemi. Ils ont effectué des tâches de reconnaissance par observation, écoute, envoi de patrouilles et de patrouilles, capture de prisonniers et autres méthodes que toutes les armées du monde utilisent depuis des milliers d'années. Le commandant de la compagnie rapportait les informations reçues sur l'ennemi au quartier général du bataillon. À son tour, le quartier général du bataillon a informé les commandants de compagnie et de batterie de la situation.

En outre, les deuxièmes compagnies de bataillons de fusiliers motorisés et de chars bénéficiaient d'une formation supplémentaire en reconnaissance. Si un bataillon devait envoyer une patrouille de reconnaissance de combat (CRD), un avant-poste de tête ou de marche latéral (GPZ, BPZ), ils étaient généralement nommés à partir de la deuxième compagnie, bien que d'autres compagnies soient également prêtes à le faire.

Le PNS a envoyé les informations de renseignement les plus importantes au quartier général du régiment.

Niveau suivant - régiment. Le quartier général du régiment comprenait :

1. Chef de cabinet.

2. Chef de cabinet adjoint.

3. Chef du renseignement (également chef d'état-major adjoint pour le renseignement).

4. Responsable de la communication.

5. Service topographique, partie secrète, etc.

C'est le chef d'état-major adjoint du régiment qui a le plus performé emploi principal- les opérations militaires planifiées. Le chef du renseignement du régiment lui fournit des informations. Il dirigeait, coordonnait et contrôlait les activités de reconnaissance des bataillons et analysait les informations reçues de leur part. De plus, il était subordonné à la compagnie de reconnaissance du régiment, qui comprenait :

Peloton de chars sur trois chars amphibies PT-76,

Deux pelotons de reconnaissance avec 6 BRDM (le commandant de compagnie avait une autre BRDM),

Peloton de motards (10 motos avec side-cars).

Colonel A. LIKHACHEV

DONNER DES COURS DE RENSEIGNEMENT AVEC DES OFFICIERS DU QG RÉGIMENTAL

L'expérience du combat enseigne que la reconnaissance doit être effectuée lors de toute opération de combat des troupes, de jour comme de nuit, en continu et partout : devant le front, sur les flancs et à l'arrière. L'obtention d'informations sur l'ennemi doit être de nature spécifique, et toute nouvelle information doit soit être complétée, soit clarifiée, soit, enfin, développer les informations existantes.
Au quartier général du régiment, les travaux de reconnaissance sont planifiés par l'officier du renseignement régimentaire. Dans le même temps, il s'appuie sur les instructions du commandant du régiment et du chef d'état-major sur les données à obtenir et à quelle heure, quelles forces et moyens peuvent être utilisés pour effectuer la reconnaissance. Cependant, que des instructions soient reçues ou non, l'officier du renseignement doit toujours être prêt à faire part au chef d'état-major de son point de vue sur les questions d'organisation et de conduite du renseignement. Pour ce faire, il doit étudier continuellement et attentivement l’ennemi.
Bonne éducation les officiers d'état-major dans cette direction et devraient être subordonnés aux exercices de formation d'état-major. Cet article vise à aider le chef d'état-major du régiment à organiser des séances de formation sur les questions de reconnaissance sur l'un des thèmes « Percer les défenses de position ennemies avec un régiment de fusiliers renforcé ». Pour ce faire, nous utilisons l'expérience de travail sur ce sujet dans l'un des régiments de fusiliers qui a fait ses preuves dans la pratique.
Tout d'abord, le chef d'état-major du régiment a mené un exercice de groupe avec les officiers du quartier général, puis des exercices de formation d'état-major, des exercices de commandement et d'état-major et, enfin, des exercices avec les troupes ont été effectués séquentiellement.
Deux sessions de formation du personnel sur le sujet à l'étude ont été organisées. Lors de la première d'entre elles, les questions de planification de la reconnaissance au quartier général du régiment (élaboration d'un plan de reconnaissance) et la procédure d'attribution des tâches aux agences de renseignement ont été élaborées ; sur le second - les méthodes de traitement des données de renseignement et la rédaction d'un rapport de l'officier de renseignement au chef d'état-major du régiment. Chacune de ces séances a duré 2 heures. Les cours ont été dispensés à l'aide d'exercices de groupe sur un bac à sable. Ci-dessous, à l'aide de l'exemple de la première leçon, nous montrons la méthodologie de formation des officiers d'état-major et des adjudants supérieurs des bataillons sur les questions de renseignement.
La veille du cours, le chef de cabinet a confié à tous les participants la tâche suivante (donnée sous forme abrégée).

Exercice

Sujet: "Le travail d'un officier du renseignement du régiment pour organiser la reconnaissance lors de la percée des défenses de position ennemies".
Situation générale. L'ennemi, ayant subi une défaite dans des batailles au tournant de 30 à 35 km au nord-ouest et au nord de la rivière. Sosnovka, se retira sur une ligne défensive préalablement préparée le long des rives sud et sud-ouest du fleuve. Sosnovka.
Les unités avancées de la N Rifle Division, poursuivant l'ennemi en retraite, atteignirent la rive nord-est du fleuve. Sosnovka; Leur avancée ultérieure a été stoppée par les tirs de fusils, de mitrailleuses, de mortiers et d'artillerie ennemis.
Cadre privé. Le 1er bataillon du 95e régiment, opérant à l'avant-garde, atteint la ligne Lyakhovo, Sosnovka le 20 août 1946 à 14 heures, où il fut arrêté par des tirs organisés venant du sud-ouest et Côte sud R. Sosnovka. La position des unités du 95ème Régiment d'Infanterie, voisines et ennemies est représentée sur le schéma 1.
Les officiers d'état-major régimentaire savent que le 95e régiment avec la 1re batterie de la division antichar N et deux compagnies de sapeurs 24.8 perce les défenses ennemies dans le secteur Lyakhovo, Sosnovka (les deux points sont revendiqués), détruit l'ennemi dans la zone de hauteur 280,3, "Lesnaya" et capture la hauteur "Lesnaya".

A droite, en direction de Lipovo, avance le 91e Régiment d'infanterie de la Division N. La ligne de démarcation avec celui-ci est conforme au diagramme.
Le 94ème Régiment avance par la gauche en direction de la hauteur 262,8. La ligne de démarcation avec celui-ci est indiquée dans le diagramme.
Le chef d'état-major a confié les tâches suivantes à l'officier du renseignement du régiment :

  • découvrir quelle partie de l'ennemi agit contre le régiment et quelle est la nature des fortifications dans la zone de sa défense, notamment à la lisière nord-ouest du bosquet (0,75 km au sud-est de Leonov) ;
  • clarifier la ligne de défense du front : la présence d'obstacles artificiels devant le front du régiment, l'emplacement des canons antichar, des pas de tir longue durée, des pas de tir en bois et terre ; accorder une attention particulière à la reconnaissance de la zone au sud et au sud-est de Leonovo ;
  • dans la nuit du 23 août, organiser une recherche dans le but de capturer des prisonniers dans la zone de la limite nord-est du bosquet (0,75 km au sud-est de Leonovo), rapporter les résultats de la recherche avant 7h00 le 23 août ; vérifier l'organisation de l'observation dans les bataillons et établir l'interaction des postes d'observation du régiment, des bataillons et du groupe d'artillerie régimentaire ;
  • rapporter le plan de reconnaissance, le schéma d'organisation de l'observation avant le 20.8.46, le plan de recherche - avant 16h00 22.8 ; lors de l'élaboration d'un plan de recherche, tenez compte du fait que les actions des éclaireurs lors de la recherche seront appuyées par les tirs d'une compagnie de mortiers et d'un bataillon d'artillerie.

Affectation aux stagiaires. Au début de la leçon, établissez un plan de reconnaissance du régiment pour la période de préparation à la percée.
Après avoir confié cette tâche aux officiers, le chef d'état-major a rappelé que lors de l'élaboration d'un plan de reconnaissance, il faut d'abord déterminer quelles informations, en plus de celles requises par le commandant de division et l'état-major, peuvent être nécessaires pour une action plus complète. et une évaluation correcte de l'ennemi, quelles données existantes doivent être vérifiées, quelles informations peuvent être obtenues auprès des bataillons, des artilleurs, des voisins et des quartiers généraux supérieurs, et enfin, pour obtenir quelles données les nouvelles agences de renseignement doivent être envoyées.

Réalisation de séances de formation

A l'heure dite, une fois les officiers réunis, le chef d'état-major explique à quelle échelle le bac à sable a été préparé pour l'entraînement (le bac était recouvert d'un filet ; chaque carré de 10 cm correspondait à 250 m au sol). Après cela, le chef d'état-major a suggéré aux officiers d'étudier les noms des objets locaux représentés sur le bac à sable.
Après avoir terminé l'étude du terrain, l'animateur passe en revue les plans de reconnaissance élaborés par les stagiaires. En même temps, lorsqu'il compare des plans, il s'abstient de les évaluer, donnant aux étudiants eux-mêmes la possibilité de discuter de tel ou tel plan. Ainsi, en comparant deux plans identiques, qui ne reflétaient pas suffisamment les problématiques de renseignement, le leader a exigé qu'un des officiers, qui disposait d'un plan plus complet, analyse ces plans. L'officier a noté que les plans proposés manquaient d'instructions sur la reconnaissance d'observation, qu'il n'y avait aucune demande des voisins, que la tâche avait été manquée - établir la nature des fortifications et la présence d'armes à feu le long de la limite nord et nord-ouest du bosquet ; L'heure de la perquisition n'a pas été précisée.
Le chef a approuvé l'évaluation faite par l'officier, ajoutant que les plans à l'étude ne prévoyaient pas encore la tâche de déterminer le regroupement des réserves ennemies. Il a ordonné aux étudiants de vérifier à nouveau leurs plans et d'y apporter des corrections. 10 minutes ont été allouées pour ce travail.
Après le délai imparti, le chef a de nouveau écouté les officiers et, après avoir donné des instructions sur l'énoncé des tâches insuffisamment clair, a formulé lui-même les tâches. Puis, à des fins pédagogiques, il distribue aux officiers son plan de reconnaissance qu'il avait élaboré au préalable (voir plan ci-dessous).

PLAN D'EXPLORATION
95 sp pour la période de préparation à la percée du 20-24.8.46.

Tâches ou objets de renseignement Interprètes et moyens Le temps de l'exploration Heure, méthodes et points de livraison des rapports
Commencer fin
1. Clarifier la limite avant de la ligne défensive ennemie dans le secteur de Lyakhovo, Sosnovka et la présence de bunkers (casemates) ; établir la nature des fortifications, les obstacles artificiels, la présence et l'emplacement des canons antichar et des mitrailleuses lourdes, notamment dans la zone des lisières nord et nord-ouest de la forêt, les versants nord et nord-est de la hauteur 280,3. Reconnaissance par le commandant des officiers du régiment, du bataillon et du groupe d'artillerie régimentaire. Demande au quartier général de reconnaissance aérienne. Au poste de commandement du régiment à 10h00 et 20h00 - tous les jours.
Même
2. Reconnaître quelle partie de l'unité défend la ligne de front dans le secteur de Leonovo, Sosnovka ; où sont les joints et les flancs des unités Équipe de reconnaissance - recherche nocturne pour capturer les prisonniers. Demande de pièces voisines. Vers 17h00, un rapport personnel sur les résultats de la recherche.
3. Déterminer le regroupement des réserves ennemies dans la zone offensive du régiment - dans les zones des pentes orientales de la hauteur 280,3, forêt à 1,5 km au sud-est de Leonovo, hauteur « Lesnaya ». Demande au stand. Entretien avec des prisonniers. Demande des voisins. Vers 20h00. 23,8
4. Établir un groupement d’artillerie ennemie dans la zone offensive du régiment. Postes d'observation régimentaires et bataillons. Tous les jours à 7h00 et 20h00

Après la pause, le manager a commencé à travailler sur le deuxième question pédagogique- "Définition des tâches pour les agences de renseignement."
"Dans le plan de reconnaissance", a déclaré le chef, "les tâches et les cibles de la reconnaissance sont indiquées, ainsi que la personne qui effectue ces tâches. Vous devez réfléchir et attribuer verbalement une tâche aux agences de renseignement. Par exemple, regardons. à la procédure de définition d’une tâche pour effectuer une recherche.
Après avoir réfléchi quelques minutes, le chef a appelé l'un des officiers et lui a ordonné de confier une tâche au commandant du peloton de reconnaissance participant aux recherches.
L'officier appelé a décidé de fixer la tâche alors qu'il se trouvait au poste d'observation. C'était une décision erronée, et le chef a invité un autre stagiaire à répondre à la question : où confierait-il la tâche au commandant de peloton ? L'officier a répondu qu'il fixerait la tâche depuis la tranchée du 1er bataillon du 95e régiment, c'est-à-dire en face de l'objet de recherche. Ce n'est qu'à partir de cet endroit que vous pourrez définir spécifiquement la tâche et, avec le commandant de peloton, réfléchir à un plan d'action. Cette décision a été reconnue comme correcte et le chef, l'approuvant, a invité le premier officier à continuer de définir la tâche.
L'officier, après avoir familiarisé le commandant de peloton (un des stagiaires jouait pour lui) avec la situation, donna l'ordre suivant : « Dans la nuit du 23 août, votre peloton procédera à une recherche dans la zone de la limite nord de la forêt (montrée au sol). Les actions du peloton seront appuyées par la compagnie de mortiers du bataillon et un bataillon d'artillerie "Aujourd'hui et demain, reconnaître soigneusement l'objet de recherche par observation. D'ici 16h00 23h8, élaborer un plan de recherche pour un rapport à ce sujet". au chef d'état-major du régiment.
Le directeur, voulant savoir comment l'officier comprenait la tâche, l'invita à répéter l'ordre qu'il avait reçu.
Dans le même ordre, le chef a forcé deux ou trois autres officiers à confier une tâche au commandant de peloton et, résumant les décisions, l'a formulé lui-même.
Sur ce, il termina la première leçon et l'analysa brièvement.
Le chef d'état-major du régiment a dirigé la deuxième leçon sur la même tâche. Désormais, l’apport se présentait sous la forme de données de renseignement obtenues de diverses sources. Cela obligeait les officiers à traiter les données et à rapporter leurs conclusions sur l'ennemi.
La leçon s'est déroulée selon la même méthode. Dans le même temps, le responsable a prêté attention à la manière dont les étudiants comparent les informations reçues avec les données déjà disponibles auparavant, à la manière dont ils déterminent le degré de fiabilité des nouvelles informations et à la manière dont, sur la base des résultats de l'intelligence, ils tirent une conclusion sur l'ennemi, son groupement, ses forces et ses intentions.
Les formations que nous avons présentées, simples dans leur organisation et leur méthodologie, seront d'autant plus utiles aux officiers que le leader les traitera avec attention.

"Bulletin militaire" n° 16, 1946

Cette année, la troisième édition mise à jour du livre sur les courageux guerriers du peloton de reconnaissance à pied G.G. Shubina. Nous présentons à votre attention plusieurs fragments du livre. Vous pouvez télécharger l'intégralité du livre à partir de ce lien

Peloton de reconnaissance à pied

V.N. Alekseev, N.G. Shubina

Préface

Cet ouvrage s'inscrit dans la continuité du livre « The Top of Shubin », dédié à Le chemin de la vie G.G. Shubin (1912-1973) – commandant d'un peloton de reconnaissance à pied du 348e régiment d'infanterie de la 51e division d'infanterie. La seconde moitié de sa vie a été étroitement liée à la Grande Guerre patriotique : d'abord par le biais d'opérations militaires, puis par l'intermédiaire de ses camarades du front, avec lesquels la communication ne s'est arrêtée qu'à la mort de Georgy Georgievich.

Écrivez sur G.G. C'était relativement facile pour Shubina, puisque sa famille conservait soigneusement de nombreuses photographies, coupures de journaux et lettres d'amis. L'écrivain V.M., qui connaissait de près l'officier de renseignement. Peskov a publié certains de ses souvenirs dans son livre « Guerre et peuple ». Enfin, sa fille, Nadezhda Georgievna Shubina, se souvient encore de nombreux faits de la vie de Georgy Georgievich, de ses histoires, des souvenirs de ses amis et camarades militaires.

Naturellement, de nombreux autres officiers de reconnaissance du 348e régiment d'infanterie ont été mentionnés dans le livre « Le sommet de Shubin ». Mais puisque nous parlions de G.G. Shubine, puis ses camarades, n'étaient en effet que mentionnés : certains avec plus de détails, d'autres avec moins. Et il y avait très peu d’informations à leur sujet : souvent seulement leur prénom et leur nom. Pendant ce temps, au fur et à mesure que les travaux avançaient, l'intérêt pour ces éclaireurs de héros de guerre grandissait de plus en plus et finissait par donner naissance à un nouveau sentiment - rendre hommage à ces soldats de la Grande Guerre patriotique - à l'ensemble du peloton de reconnaissance à pied.

Tout ce qui précède a déterminé l’objectif principal du livre. Elle est dévouée pas tant aux événements de la Grande Guerre patriotique, mais aux gens de cette guerre. Les 1418 jours de guerre ont été remplis de tant de batailles et d'opérations que même les principales peuvent difficilement entrer dans les encyclopédies militaires les plus complètes. Dans ces conditions, les soldats eux-mêmes doivent être mentionnés uniquement en indiquant leurs noms et initiales, et même dans ce cas, nous parlons principalement de maréchaux et de généraux.

Nous avons voulu, à partir de l'exemple d'un seul peloton, mentionner un maximum de noms et patronymes, dates et lieux de naissance, pour retrouver au moins quelques informations, même « insignifiantes » sur la vie de chaque soldat. À proprement parler, ce n'est que dans ce cas que nous obtenons le droit moral d'exprimer une pensée extrêmement élevée et responsable. « Personne n’est oublié ! »

L’idée d’écrire sur les officiers de renseignement héroïques est née après la publication de la deuxième édition du livre « Le sommet de Shubin » et un voyage dans la ville biélorusse de Polotsk pour célébrer le 70e anniversaire de sa libération des nazis. C'est sur les terres de Polotsk et de Vitebsk que combattirent les soldats du 348e régiment d'infanterie. Ce n'est pas un hasard si en 2014 la célébration du 70e anniversaire de la libération de Polotsk a commencé avec la présentation de ce livre.

Chaque jour, le désir de conserver les noms des éclaireurs en mémoire s'intensifiait et commençait progressivement à être perçu comme un devoir moral. Nous devons prier pour tous ceux qui ont déjà défendu notre patrie, et si Dieu a donné l'opportunité de faire autre chose en leur mémoire - par exemple, ériger un monument, trouver une tombe, en parler aux contemporains - alors cela devrait être perçu comme un devoir moral. . Et nous devons remplir ce devoir de toutes nos forces.

Il est très difficile de recueillir des informations sur les personnes qui ont vécu il y a de nombreuses années, et même sur celles dont les enfants sont déjà à la retraite. Il est presque inutile de chercher les maisons où ils vivaient : les anciens voisins ne sont plus là, et ceux qui restent se souviennent étonnamment peu. Il est presque impossible de trouver des cartes d’identité militaires, des dossiers de travail, des lettres, des récompenses et des photographies. De certains, il ne reste que le prénom et le nom. Pas de deuxième prénom, pas d'année de naissance. Avec de telles données initiales, aucune archive ne peut aider.

Parfois, vous devez parcourir les dossiers de 500 à 600 personnes portant le même nom de famille, mais vous ne trouvez toujours pas celle que vous recherchez. Par exemple, lors de la recherche d'un soldat de l'Armée rouge, dont seul le fait qu'il est « Shurik Andreev » est connu, vous devrez parcourir des centaines d'Alexandrov Andreev avec les patronymes Antonovich, Alexandrovich, Alekseevich, Anatolyevich, Artemyevich, Arsenievich. , et ainsi de suite jusqu'à la fin de l'alphabet, c'est-à-dire jusqu'à Yakovlevich. Mais même un tel travail de plusieurs jours ne promet pas que nom désiré Il y aura. Après tout, l'année de sa naissance n'est pas connue, nous devrons donc regarder les Andreev nés en 1922, 1923, 1924, 1925. La probabilité de succès est moindre que lorsqu’on cherche une aiguille dans une botte de foin. Au moins, ça devrait exister. UN Document requis- pas nécessaire.

Il est à noter que les documents d'archives contiennent parfois des informations erronées. De nombreux combattants qui n'ont pas été retrouvés après la bataille lors de la vérification suivante ont été inscrits sur les listes des disparus au combat, même s'ils auraient pu être envoyés au bataillon médical au moment même de la bataille ou être blessés et capturés. De plus, des erreurs surviennent souvent lors de l’indication du patronyme, du nom ou du lieu de naissance d’une personne. Nous devons consacrer plus de temps afin de découvrir au moins indirectement quel aurait pu être le nom de famille de l'Ossétien Grégoire : Sakhiev, Saheev ou Sakhnov. Ou, par exemple, trois feuilles de récompenses sur quatre pour G.G. Shubin. dans la ligne « est-il blessé », ils rapportent des informations complètement différentes sur le moment de la blessure : 3 septembre, 3 octobre, 3 novembre 1941, et la quatrième dit : « il n'est pas blessé ».

Il est encore plus difficile d’écrire sur la guerre à quelqu’un qui n’a pas combattu. Après tout, la guerre est si terrible que seuls des témoins oculaires peuvent l’imaginer. Ceux qui ont vu une explosion déchirer une personne, ou ceux qui, jour après jour, pendant des mois et des années, se réveillent le matin sans savoir s'il vivra jusqu'à midi. Il ne restait plus qu'une chose : inclure dans le texte, si nécessaire, les souvenirs des anciens combattants du front et leurs lettres. De cette façon, vous pouvez, au moins en partie, éviter de transformer le récit en une simple liste de faits secs.

L'ouvrage couvre principalement la période 1943-1944, lorsque la 51e Division d'infanterie combattit en Biélorussie : dans les régions de Gorodok, Sirotinsky (aujourd'hui Shumilinsky), Polotsk et Braslav. C'est durant cette période que la plupart des éclaireurs mentionnés dans le livre servent dans le peloton de reconnaissance à pied du 348e régiment d'infanterie. Mais en temps de guerre, il est extrêmement difficile de parler de l'effectif d'une unité : aujourd'hui, le régiment est au complet, mais deux jours plus tard, il en reste moins de la moitié. Par ailleurs, les meilleurs officiers du renseignement ont été promus et transférés au 30e Une entreprise distincte renseignement divisionnaire. De nouvelles équipes ont été formées, mais l'expérience et les traditions des « vieillards » sont restées et, à cet égard, le peloton de reconnaissance à pied a continué d'exister.

Deux décennies après la Victoire, l'ancien commandant de la 51e Division d'infanterie, le général de division A.Ya. Khvostov a écrit à G.G. Shubin :

« Écrivez votre courte autobiographie. Où êtes-vous né, votre jeunesse, votre service dans l'armée et que faites-vous maintenant... Ce serait bien de compiler un ou deux épisodes caractéristiques de votre merveilleux service de renseignement. Cela ne ferait pas de mal non plus d'écrire quelque chose de caractéristique de la capture du langage sur vos dignes camarades... ce serait bien d'avoir des photographies de ces camarades. Et d'autres photographies de la Guerre Patriotique relatives à la 51e division.

La même demande d'A.Ya. Khvostov a remis deux autres vétérans de sa division : le commandant du 23e régiment d'infanterie M.M. Lopatin et le commandant de la 7e compagnie du 23e régiment de fusiliers, le lieutenant V.N. Youzikov.

Même à cette époque, il était évident que les soldats de première ligne disparaissaient rapidement et que les souvenirs de guerre étaient effacés de la mémoire. Mais tout le monde ne peut pas écrire sur lui-même et tout le monde ne trouvera pas le temps pour cela. Scout G.I. a tenté de réaliser les souhaits de l'ancien commandant de division. Nikishin, mais l'affaire se limitait à quelques articles de journaux. Il n'aurait guère pu en être autrement en l'absence de littérature spécialisée, de possibilité d'utiliser des archives et parfois même d'une machine à écrire.

Il ne faut pas oublier la modestie humaine : en temps de paix, il n’était pas d’usage de se vanter de son héroïsme. Si les anciens soldats de la Grande Guerre portaient encore des tuniques ou des pantalons d'équitation, ils ne portaient plus d'ordres ni de médailles : ils étaient dans des boîtes ou les enfants jouaient avec.

En conséquence, il existe une relative pénurie de livres consacrés aux officiers du renseignement de l’armée et contenant leurs souvenirs et leurs noms. Sur la masse totale des ouvrages imprimés sur l'histoire du renseignement soviétique pendant la Grande Guerre patriotique, selon nos estimations, à peine 10 % sont consacrés aux officiers du renseignement régimentaire ou divisionnaire.

Pour leur sympathie et leur aide dans la recherche de matériaux, les auteurs expriment leur gratitude à la directrice du Musée des traditions locales de Polotsk, Irina Petrovna Vodneva, au personnel de recherche du Musée de la gloire militaire de Polotsk, ainsi qu'à Berta Andreevna Antonova, Zinaida Vladimirovna Blinova. (Milichenko), Lyudmila Vladimirovna Surovtseva (Milichenko), O.Sh. Sokolova (Gezina), Evgenia et Georgy Pchelkin, directeur de Markovskaya lycée District de Petushinsky, région de Vladimir. Yuri Alexandrovich Karpunine, chef du village. Belozersky, district de Voskresensky, région de Moscou. Vladimir Yuryevich Kuznetsov, président du Conseil des anciens combattants du village. Belozersky Anatoly Vasilievich Lugovoy, moteur de recherche des héros de la Seconde Guerre mondiale Evgeniy Vladimirovich Alekseev (village de Leonovo, région de Vladimir), directeur du système de bibliothèque centralisée de Leninogorsk Khairullina Landysh Khatifovna (Leninogorsk, République du Tatarstan), historiens locaux A.L. Bychkov et F.A. Onoprienko (district de Shumiliinsky, région de Vitebsk), I.N. Vashkel (chercheur au Musée d'histoire et de traditions locales de Braslav, région de Vitebsk en Biélorussie).

Les auteurs ont reçu un soutien moral particulier du fondateur du musée de Polotsk « Le bien de la patrie est notre bien » Nikolai Glebovich Pankrat, à l'initiative et aux frais duquel une plaque commémorative a été installée dans le district de Shumilinsky de la région de Vitebsk avec les noms des éclaireurs du 348ème Régiment d'Infanterie.

Renseignement militaire

La guerre est impensable sans intelligence. Après tout, l’ennemi est nombreux et peut disposer de nombreuses fortifications, bases militaires et voies de communication. Tout est en mouvement constant, quelque chose, au contraire, est camouflé, mais il est difficile de le voir même depuis un avion. Des informations fiables ne peuvent être obtenues qu’en obtenant des cartes ou des documents, en demandant la « langue » ou en recevant un message d’un observateur envoyé sur le site de l’ennemi. C'est-à-dire d'un éclaireur.

La reconnaissance militaire au sol différait par les types de troupes et d'unités (interarmes, génie, artillerie, bataillon, régimentaire, division), les types de mouvement (à pied, à cheval, motorisé) et leurs objectifs.

Les tâches principales de la reconnaissance à pied sont restées inchangées à tout moment : informer le commandement de l'emplacement de l'ennemi, de ses armes et de ses effectifs. Et le principal moyen d'accomplir ces tâches était de capturer les prisonniers (« langues ») ou d'obtenir des documents. Parfois, notamment lors de batailles offensives, une telle tâche se posait presque quotidiennement. À d’autres moments, les éclaireurs pouvaient effectuer des observations de la ligne de front ennemie, détruire ses tireurs d’élite et distraire l’ennemi de ses forces principales grâce à des attaques trompeuses. Enfin, les éclaireurs pouvaient également être impliqués dans des opérations de combat direct lorsque d'autres forces faisaient défaut. Ensuite, les éclaireurs sont devenus des fantassins.

En règle générale, les éclaireurs des bataillons et des régiments ne se rendaient que sur la ligne de front ennemie. De telles incursions se faisaient généralement pendant la nuit ou pendant une journée. Les officiers de reconnaissance divisionnaires pouvaient non seulement se rendre sur la ligne de front, mais aussi s'enfoncer profondément dans la position ennemie, y consacrer plusieurs jours et s'éloigner de plusieurs kilomètres de la ligne de front. Il y avait aussi des officiers du renseignement militaire qui parlaient bien l'allemand et qui, vêtus d'uniformes ennemis, effectuaient des raids de plusieurs jours derrière les lignes nazies. Cela était pratiqué pendant les périodes de « calme », lorsque la ligne de front ne changeait pas pendant des mois.

La principale différence entre les services de renseignement était leur indépendance dans l'exécution de missions de combat. En quittant l'emplacement de leurs unités, ils devaient se fier uniquement à leurs propres décisions pendant un certain temps (parfois plusieurs jours), agir en fonction de la situation, de leur propre intelligence et de leur expérience. Désormais, le succès de l'entreprise et leur propre vie ne dépendaient pas de l'équipe des commandants, mais d'eux-mêmes. De l’extérieur, on pourrait croire que l’intelligence vit d’elle-même. Mais ce « en soi » s’apparentait à la « liberté » d’un funambule sous le chapiteau du cirque.

Bien entendu, après avoir été dans les tranchées ennemies et revenir dans la boue d'une mission nocturne (qui était tenue secrète), les éclaireurs pouvaient dormir toute la journée, faire la lessive ou prendre un bain. Les éclaireurs avaient de bons uniformes, étaient bien armés (en plus des mitrailleuses, ils avaient des pistolets, des couteaux, des grenades) et pouvaient même avoir leur propre cuisine. Ainsi, aux yeux de l’infanterie, ils pouvaient ressembler à des « hommes blancs » pour lesquels les récompenses pleuvaient du ciel. Et peu de gens imaginaient combien il serait difficile de gagner les faveurs des Allemands, de capturer un ennemi armé transportant service militaire et entouré d'autres soldats similaires, et même le livrer vivant à travers la ligne de front lorsqu'il y avait une agitation dans le camp ennemi.

Il n'y avait pas d'écoles spéciales ni d'écoles de formation pour les officiers du renseignement régimentaire et divisionnaire dans les régiments de réserve. Cela ne veut pas dire que l’URSS n’a pas formé d’officiers du renseignement. Même avant le début de la guerre, il existait dans le pays une école centrale destinée à former les commandants d'état-major au travail de renseignement. Immédiatement après la déclaration de guerre, cette école fut réorganisée et reçut un nom différent : d'abord « École centrale du renseignement », et à partir de février 1942 - École centrale du renseignement de la Direction principale du renseignement (GRU). En outre, il y avait des cours spéciaux de renseignement du 2e département (intelligence intelligence). Le GRU avait pour tâche de former des groupes de sabotage et de reconnaissance, des opérateurs radio et des résidents à déployer derrière les lignes ennemies dans les territoires occupés de l'URSS. Mais ces écoles ne formaient pas les officiers du renseignement régimentaire et divisionnaire.

Comment une personne est-elle entrée dans le renseignement ? Bien sûr, chacun avait sa propre histoire, mais la plupart ont choisi cette voie en toute conscience et par leur propre décision. Certes, la véritable prise de conscience du danger des services de renseignement est venue plus tard, mais le désir de devenir officier du renseignement était d'une grande importance.

Le plus souvent, les nouveaux arrivants au front faisaient la queue et demandaient : « Quelqu’un est-il prêt à partir en reconnaissance ? Voici, par exemple, comment le cadet G.I. a décrit cette situation. Nikishin, futur éclaireur du 348th Infantry Regiment :

« Nous étions alignés un par un. Un major, un capitaine et deux lieutenants marchaient lentement le long de la file, comme des acheteurs le long d'une allée de marché.

– Quiconque veut se lancer dans la reconnaissance, deux pas en avant ! - ordonna le capitaine.

Une telle équipe était inattendue pour nous et c'est pourquoi la file d'attente s'est figée pendant un certain temps. Puis, comme si quelqu'un nous avait poussés par derrière, les cent cinquante personnes ont fait deux pas en avant.

Cela a suscité un sourire approbateur de la part des agents qui se tenaient devant la file d'attente.

– Quiconque fume, cinq pas en avant !..

Une bonne moitié de la file comptait cinq pas.

- Rangs serrés!

La file de fumeurs s’est tournée vers nous. Le major et le capitaine restèrent près de nous, et les lieutenants se rendirent chez les kuryaks.

"Camarades cadets", nous a adressé le capitaine (comme nous l'avons découvert plus tard, il s'agissait du commandant de la compagnie de reconnaissance), "la reconnaissance est une chose dangereuse, ici il faut souvent risquer sa vie". Un éclaireur doit être non seulement courageux, mais aussi fort, résilient et, surtout, rusé et avisé. Nous n'embauchons pas de fumeurs pour la reconnaissance. Quiconque estime ne pas pouvoir s’en sortir devrait arrêter maintenant.

...Pendant le processus de réécriture, Pashka Brzhestovsky, un Moscovite capricieux, le gars le plus drôle de notre entreprise, est tombé en panne.

- Camarade capitaine, je veux aussi devenir éclaireur.

- Oui, tu es fumeur.

"Je ne fais que jouer, pas pour de vrai."

Pashka a sorti de la poche de son pardessus une pochette magnifiquement brodée remplie de poils longs, a versé le poils dans la neige et l'a piétiné avec la pochette...

- C'est tout. Je ne le mettrai plus dans ma bouche. Je donne ma parole en tant que membre du Komsomol.

Brzhestovsky a été autorisé à se tenir dans notre file. Plusieurs personnes ont suivi son exemple.

A l'heure du déjeuner, la compagnie de reconnaissance était pré-équipée. Il y a eu encore un contrôle documentaire approfondi et un autre contrôle inconnu de tous.

Le reste des cadets après la dotation est allé au bataillon de fusiliers.

Commandant de la 51e Division d'infanterie, le général de division A.Ya. Khvostov a rappelé : «Lorsque les renforts sont arrivés dans l'unité, le commandant du renseignement a eu le droit d'être le premier à choisir les personnes. A la question « Qui veut se lancer dans le renseignement ? sur mille, une centaine de personnes ont fait un pas en avant. Ils leur ont parlé et sont partis à dix heures. Sur dix, deux sont devenus éclaireurs. Il s’agissait le plus souvent de chasseurs qui savaient marcher silencieusement, traquer et bien tirer.

Les jeunes officiers du renseignement inscrits dans l'état-major étaient bien entendu contrôlés par des employés des « corps spéciaux » du NKVD - « officiers spéciaux ». C'est le nom donné aux employés du contre-espionnage militaire du NKVD, devenu en avril 1943 la Direction principale du contre-espionnage « Smersh » (« Mort aux espions ! »). De la subordination du NKVD, les officiers spéciaux ont été transférés à la juridiction du Commissariat du peuple à la défense de l'URSS. Leurs grades militaires ont été dépouillés du préfixe « sécurité de l’État » : GB major ou GB capitaine sont devenus simplement major ou capitaine.

L'encadrement des « officiers spéciaux » s'est poursuivi tout au long de la guerre, puisque des éclaireurs héroïques et courageux se rendaient régulièrement en territoire ennemi, ce qui signifie en théorie a eu de nombreuses occasions de se rendre et de rapporter les informations les plus précieuses connues uniquement de l'officier du renseignement.

Très rarement, mais de tels cas se sont produits. Dans la pratique, les éclaireurs préféraient plus que les autres la mort à la captivité. Il y avait une règle impérative : lors d'un départ en mission, remettre au sergent-major ou laisser avec lui des parties de la récompense, des documents, des lettres et des photographies. Au lieu de cela, ils ont pris des grenades pour pouvoir se faire exploser dans une situation extrême. De plus, les éclaireurs avaient leur propre « loi de l'amitié » : non seulement les blessés, mais aussi les tués, ne devaient pas être laissés à l'ennemi, mais emportés avec lui à tout prix. C'était également important pour faire rapport au commandement, sinon l'éclaireur tué pourrait être considéré comme ayant fait défection vers l'ennemi, et les appels aux « officiers spéciaux » ont commencé.

C’est exactement ce qui s’est passé avec les officiers divisionnaires de reconnaissance de la 51e Division d’infanterie. Le 26 août 1944, lors d'un raid derrière les lignes ennemies, Alexeï Pochernine est grièvement blessé. Il n’avait plus la force de bouger et ses amis combattants Kolya Antonov et Grisha Nikishin l’ont transporté jusqu’à l’emplacement de l’unité.

La plupart des agents du renseignement de première ligne se sont rendus au front immédiatement après avoir obtenu leur diplôme et étudié brièvement dans des cours ou dans des régiments de réserve. En 1943-1944 En règle générale, les documents d'attribution de ces jeunes indiquaient la même année de naissance - 1924. Il y avait aussi ceux nés en 1923 (ceux qui avaient été enrôlés en 1942) et, à la fin de la guerre, ceux nés en 1925. Nous ne savons pas si cela était la conséquence d'une instruction tacite de recruter uniquement les plus jeunes pour la reconnaissance. Mais les garçons de 18 à 19 ans, bien sûr, se distinguaient par leur agilité, leur bonne santé et leur intrépidité juvénile. Et leurs courtes biographies - nés, diplômés de l'école, enrôlés dans l'armée - n'ont pas soulevé de questions inutiles de la part des « officiers spéciaux ». La seule chose qui manquait à ces guerriers était l’expérience militaire. Par conséquent, dans chaque unité se trouvaient des « vieillards » expérimentés - des commandants subalternes ou supérieurs de 10 à 15 ans plus âgés que les recrues. Les jeunes sont devenus redevables à ces « vieillards » non seulement pour les compétences acquises par les agents du renseignement, mais aussi pour la vie elle-même.

Scouts du 348e Régiment d'infanterie. Troisième en partant de la droite - N.T. Antonov

Les jours de repos, les jeunes éclaireurs suivaient une formation sous la direction de commandants d'escouade ou de peloton. On leur a appris à ramper sous les grillages, à surmonter les obstacles naturels et artificiels, à naviguer dans l'obscurité et dans Carte topographique. Des séances de formation ont eu lieu pour éliminer une sentinelle, capturer un prisonnier et lancer des grenades sur un nid de mitrailleuses.

La vie de toute équipe est avant tout déterminée par les relations de ses membres. Dans l'armée d'active, cela est doublement important, car dans des conditions de guerre, les gens sont côte à côte tous les jours, toutes les heures et même toutes les minutes, ce qui signifie qu'ils doivent être capables de tolérer le caractère et les habitudes de leurs voisins. De plus, ils peuvent même, dans une certaine mesure, devenir apparentés, puisqu'ils sont liés par les liens de la vie elle-même : ils peuvent mourir ensemble et survivre ensemble. Ce n’est pas pour rien que l’expression « fraternité de combat » existe. Dans les cas où une telle fraternité apparaît, il est plus facile de se battre et même de mourir, et après la guerre, on veut continuer à vivre ensemble.

La vie interne des unités de renseignement avait ses propres caractéristiques. Sous la direction paternelle des pelotons ou des compagnies, les gens ne mouraient pas en vain, prenaient soin les uns des autres et accomplissaient leurs missions avec succès. Mais il arrivait que les commandants eux-mêmes ne partaient pas en reconnaissance, et lorsque leurs éclaireurs revenaient sans « langage », ils accusaient leurs subordonnés d'incompétence, de lâcheté et de simplement rester en retrait dans le no man's land. De là, il n’y avait qu’un pas pour être accusé de trahison.

Des cas sont décrits où des commandants, en colère, ont abattu sur place leurs propres éclaireurs parce qu'ils ne leur avaient pas donné la possibilité de faire rapport aux autorités supérieures : « La tâche est accomplie ». Et certains « officiers d’état-major » révélèrent aux éclaireurs les raisons de leurs récompenses militaires : « Vos exploits sont nos noms ». Heureusement, d’autres commandants traitaient leurs subordonnés de manière paternelle, ce qui leur a valu le surnom affectueux de « Papa ».

Un tel commandant - le chef de la reconnaissance - a été rappelé avec des paroles aimables par l'éclaireur de la 51e division d'infanterie Grigory Nikishin : « Les nazis ont largué des tas de tracts depuis les avions. Un tel morceau de papier, fortement parfumé de sentiments antisoviétiques, servait de laissez-passer pour la reddition, sur laquelle comptaient beaucoup les sbires de Goebbels. C’est pourquoi les « officiers spéciaux » veillaient soigneusement à ce que les tracts fascistes, une fois découverts, soient immédiatement détruits ou remis aux services spéciaux. Ceux qui étaient en possession d'un tract permettant leur capture ont été traités sans pitié et fusillés sur le coup.

Un groupe d'éclaireurs a découvert tout un tas de tracts allemands dans une clairière de la forêt. Qui a eu l'idée dangereuse est resté inconnu, mais les éclaireurs, s'amusant du fond du cœur, ont commencé à fourrer des "cadeaux" de Goebbels et Goering sur les branches dont le feuillage était déjà tombé, puis dans cette clairière ils se sont assis un cercle et ravitaillé en rations sèches.

Cet incident a été porté à la connaissance des autorités. Le chef du renseignement a appelé le commandant du groupe.

« Avec cette stupidité, ils se sont attirés le désastre, les « officiers spéciaux » ont exigé la liste, ils « recoudent » l'affaire et les traduisent en justice. Je ne veux pas te perdre, alors nous allons faire ça. Je vous ordonne de prendre des rations sèches pendant cinq jours, de passer au « neutre » et de vous cacher pour que personne ne vous repère, ni des Allemands ni de notre côté. Dans cinq jours, faites-vous connaître et envoyez quelqu'un.

Le chef du renseignement a calculé avec précision et a sauvé les gars désespérés. Cinq jours plus tard, notre offensive commençait, les éclaireurs devançaient l'infanterie, on ne pouvait plus les atteindre à mains nues... Et ainsi les gars fringants et intrépides ont survécu... "

En général, les éclaireurs étaient respectés à la fois par les autres soldats et par leurs supérieurs. Aux yeux des premiers, l'éclaireur était un guerrier courageux qui maîtrisait toutes les armes et techniques de combat. Tout le monde n'osait pas le menacer ou lever la main contre lui, d'autant plus que ses camarades se tenaient toujours derrière l'éclaireur. Les autorités ont également compris que l'officier des renseignements pouvait toujours riposter et qu'il n'y avait rien pour l'effrayer. Les coupables de reconnaissance n'étaient pas envoyés dans les compagnies pénales ; au contraire, les reconnaissances étaient souvent reconstituées aux dépens des compagnies pénales ;

De gauche à droite : G.B. Sahakyan, A. Ya. Khvostov, G.G. Shubin. Printemps 1944

Les conditions militaires suggéraient diverses méthodes de reconnaissance régimentaire et divisionnaire. La plus sanglante d’entre elles fut la reconnaissance en force, c’est-à-dire une « fausse attaque » visant à obliger l’ennemi à déclassifier ses pas de tir et sa localisation générale. Pour ce faire, ils utilisaient une compagnie ou un bataillon sous le couvert de l'artillerie ou des mortiers. Les éclaireurs auraient dû repérer les pointes de mitrailleuses, les casemates, les positions de mortiers et tout ce qui pourrait être utile au commandement. Les pertes lors des reconnaissances en force furent importantes, c'est pourquoi l'expression « reconnaissance par la mort » existait.

D’autres méthodes de reconnaissance ont eu beaucoup plus de succès, même si elles ont nécessité plus de temps : observer la ligne de front ennemie, écouter les conversations ennemies.

Afin de capturer « tranquillement » la « langue », un algorithme assez classique a été utilisé : recherche – raid – capture – retraite. La recherche était précédée d'une observation minutieuse de l'ennemi, de la sélection de la cible d'attaque, du calcul des itinéraires de mouvement et de retraite. Ces erreurs de calcul étaient le droit et le devoir du commandant : le commandant d'une escouade, d'un peloton ou d'une compagnie. Son expérience antérieure, sa capacité à utiliser des méthodes inhabituelles et son souci de la vie de ses subordonnés ont déterminé à la fois le succès de la mission et la sécurité du personnel. Ayant reçu une tâche, le commandant pouvait passer de nombreuses heures, voire plusieurs jours, dans une « inaction » apparente, observant l'ennemi à l'aide de jumelles ou d'un viseur optique. Un œil attentif pouvait remarquer les particularités de la routine quotidienne de l'ennemi, l'heure de la relève des gardes, l'emplacement des postes d'observation et des tireurs d'élite, le nombre d'officiers et de véhicules motorisés et les caractéristiques du terrain.

Tout cela a été soigneusement pesé, puis le plan d’attaque théoriquement le moins dangereux et le plus efficace a été choisi. Un exemple d'un tel commandant dans la 51e division d'infanterie était le commandant du peloton de reconnaissance à pied du 348e régiment G.G. Shubin, dont le peloton a eu le moins de pertes et le plus grand nombre de prisonniers faits. C'est pourquoi ses éclaireurs étaient appelés « Shubians », et ils acceptèrent volontiers cette définition. Le commandant du 348e régiment d'infanterie de la Garde, le colonel G.B., se montre tout aussi bienveillant. Sahakyan. Lorsqu'on lui a présenté l'Ordre de la Guerre Patriotique, son palmarès indiquait : « Camarade. Sahakyan prépare personnellement les groupes de reconnaissance lorsqu'ils partent à leur recherche, prend soin paternellement des combattants et apparaît souvent dans les tranchées de la ligne de front. Son régiment est le premier de la division.

On peut en dire autant du commandant de la 51e division, le colonel A.Ya. Khvostov. Il pourrait personnellement venir voir les éclaireurs, leur demander de prendre soin d'eux-mêmes lors d'une mission, les remercier pour leur réussite et leur serrer la main. Ce n'est pas un hasard si plusieurs années après la guerre, c'était A.Ya. Khvostov a trouvé G.G. Shubin, puis ses autres éclaireurs.

Extrait des mémoires du major général A.Ya. Khvostova : « La reconnaissance était les yeux de la division... Chaque jour, ils devaient savoir ce qui les attendait. La reconnaissance permet de connaître la progression des unités, de clarifier les fortifications et les défenses et de suivre l'équipement. Les renseignements restaient en contact avec les partisans et conduisaient les gens vers l'arrière des Allemands. Le renseignement est allé prendre la « langue ». Presque tous les dix jours, il fallait un prisonnier. C'était comme ça au front : dix jours il n'y a pas de prisonnier - le bataillon part au combat, vingt jours il n'y a pas de « langage » - le régiment va capturer le prisonnier au combat. Nous ne sommes pas allés faire un prisonnier au combat. Shubin a toujours cité le « langage ». Et pour cette raison, autant qu’il y avait de soldats dans la division, les éclaireurs avaient tant d’amis reconnaissants. »

Si l’observation était effectuée principalement pendant la journée, la recherche elle-même devait être secrète et ils essayaient de le faire la nuit, par temps de brouillard ou par mauvais temps, lorsque l’attention de l’ennemi était dispersée. Les pires moments étaient les nuits sans vent avec pleine lune quand les ombres des gens marchant ou rampant de loin les trahissaient. L'ordre le plus dangereux était d'agir de jour, à la vue de l'ennemi. Certains commandants ont forcé les officiers du renseignement à faire exactement cela afin d'observer par eux-mêmes avec quelle conscience leurs subordonnés agissaient. Dans la seconde moitié de la guerre, les fouilles de jour ont commencé à être pratiquées plus souvent.

Les responsabilités du commandant comprenaient également la dotation en personnel du groupe partant en mission. Même avec une petite équipe, une répartition claire des responsabilités des scouts était nécessaire. Certains d'entre eux formaient le groupe d'attaque, d'autres étaient censés prendre la « langue », et d'autres encore étaient censés couvrir leur retraite et, si nécessaire, distraire l'ennemi qui les poursuivait. Les combattants forts, de sang-froid et armés de couteaux se retrouvaient plus souvent dans le groupe de capture ; les plus adroits pouvaient être utilisés pour se déplacer dans les grillages et éliminer les sentinelles. La sélection correcte d'une tâche pour chaque membre du groupe de recherche, du groupe de capture et du groupe de couverture exigeait que le commandant ait une excellente connaissance des qualités personnelles de chaque éclaireur.

Lors de l'exécution d'une mission dans l'arrière-plan, lorsque les éclaireurs essayaient de toutes leurs forces de « ne pas faire de bruit », une méthode d'embuscade était utilisée pour capturer les langues. Les Shubins l'utilisaient très souvent. Pendant des heures (parfois plusieurs heures), cachés près d'une route, d'un pont ou d'une ligne de communication spécialement coupée, ils attendaient le moment où d'un seul coup ils pourraient capturer l'ennemi sans tirer un coup de feu et immédiatement « se dissoudre » avec lui dans le forêt. Ce comportement, caractéristique d'un chasseur commercial, a été enseigné à ses « jeunes » par Georgy Shubin. Il m'a appris à reconnaître les cris alarmants des oiseaux, à remarquer l'herbe écrasée par les bottes, à marcher silencieusement dans la forêt la plus dense, sans marcher sur une seule branche sèche.

Extrait des mémoires de G.G. Shubina : « Nous avons traversé le front sans bretelles, sans insignes, sans documents. Nourriture dans des sacs, carte, station de radio et armes. Tension continue. Le feu ne peut pas être allumé. Vous ne pouvez pas tousser, vous ne pouvez pas croquer une brindille sous votre pied, vous ne pouvez pas fumer, vous ne pouvez pas dormir. Il m'est arrivé pendant huit heures de rester allongé dans la neige sans bouger près de la route le long de laquelle marchaient des chars, des voitures et des soldats fascistes... »

Bien entendu, l’ennemi était fort et bien armé. La mise en œuvre du plan exposé par le commandant ne dépendait pas toujours uniquement des éclaireurs. Parfois, les raids des groupes de reconnaissance se succédaient, des gens mouraient, mais il n'était jamais possible de prendre la « langue ». Nous avons dû revenir à l’emplacement de l’unité « vide » avec un rapport des « trois O » : « découvert, tiré dessus, s’est retiré ».

Habituellement, les éclaireurs essayaient de contourner les villages et les hameaux comme lieux d'implantation possibles d'unités fascistes. Cependant, dans certains cas, il a fallu au contraire entrer dans le village pour s'informer de la situation auprès des habitants. De tels cas étaient particulièrement dangereux. Même s’il n’y avait pas d’Allemands dans la colonie, ils pourraient apparaître ici en grand nombre à tout moment. Et il est quasiment impossible de laisser le village inaperçu, entouré de potagers et de champs. La décision de se battre ou de se cacher devait être prise instantanément.

Extrait des mémoires de G.G. Shubina : « Un jour, nous avions extrêmement froid. Nous décidons de ramper jusqu'au village... La première cabane. Fumée de la cheminée. Ils montèrent rapidement les escaliers du grenier sous le toit et écoutèrent : ils parlaient dans la cabane. Le discours de quelqu'un d'autre. A cause du froid, la dent ne touche pas la dent. Ils se blottissaient près du tuyau. Les gars se sont immédiatement endormis. J'étais à genoux avec des grenades et je poussais les gars sur le côté quand ils ont commencé à ronfler. Le matin, nous sommes descendus et sommes allés dans la forêt. C'était une nuit très glaciale, trente degrés.

Un thème particulier dans la guerre est toujours l'attitude envers l'ennemi. La probabilité de rencontrer les Allemands face à face était évidemment imprévisible. Et pourtant, pour un artilleur, un tankiste ou, disons, un pilote, il n'était très probablement possible de voir le visage de l'ennemi qu'au combat, alors qu'il fallait, sans regarder leurs visages, tuer et tuer ceux qui apparaissent devant de toi. Et l’infanterie n’a pas toujours combattu les envahisseurs au corps à corps.

Au contraire, les éclaireurs non seulement voyaient souvent les fascistes détestés, mais les capturaient également vivants, leur parlaient et les livraient (traînés lorsqu'ils étaient blessés) au commandement. Ils ont regardé leurs ennemis dans les yeux, ont entendu leurs voix et ont vu des photographies de leurs femmes et de leurs enfants dans leurs documents. Même pour tuer un Allemand avec un couteau, il fallait le regarder dans les yeux. Et c'est loin d'être la même chose que de tirer sur un ennemi avec une mitrailleuse ou une mitrailleuse.

L'un des « Shubintsy », officier du renseignement G.I. Nikishin a écrit à ce sujet :

« Ayant terminé leur travail, les deux Allemands descendirent vers la rivière. Ils sont restés là et sont passés à nos côtés. Là, en contrebas, se trouvait une cabane isolée. On regarde, on s'est dirigé vers elle, mais nous n'avions nous-mêmes ni fusil ni mitrailleuse. Elle s'agitait dans la cour femme âgée, apparemment le propriétaire. Apercevant les Allemands, elle courut dans le couloir en claquant la porte derrière elle.porte. Alors ils s'approchèrent de l'entrée.

Nous sommes allongés sur des fourmillements.

- Écoute, maman, fais des œufs !

- Oh mon Dieu! Quel genre de boules aimez-vous ? Qui va les faire tomber ? Le dernier coq a été dévoré par vos messieurs », gémit une femme depuis l'entrée.

Les Allemands ne l’ont apparemment pas comprise. Ils ont cassé la serrure et ont fait irruption dans le couloir...

Nous avons tous les trois sauté du grenier et avons couru comme une flèche vers la rivière. Dès que nous avons couru jusqu'à l'entrée, les Allemands sont sortis.

- Hande Hoch! - a crié Budanov, et les bouches de trois mitrailleuses leur ont bloqué le chemin. Jetant le butin, les Boches levèrent la main.

Devant nous se trouvent deux jeunes gars en bonne santé. Deux de nos pairs. Deux personnes. Deux ennemis. Ennemis! Et qui a inventé un tel mot ?! Pourquoi des ennemis ? Après tout, ce sont des gens !!

Le soldat allemand qui se tenait en face de moi avait une mèche légèrement bouclée, des yeux bleus et des peluches juvéniles sur la lèvre supérieure qui semblait enflée. Les mains levées tremblent. Juste un garçon. Je vois comment, par peur, des gouttes de sueur apparaissent sur ses tempes, comment elles gonflent et roulent le long de son col. L’autre, apparemment, est plus fort et plus âgé. Cheveux roux. Visage avec des taches de rousseur. Le coffre est décoré de la Croix de Fer et de quelques rayures. Ses yeux tournent autour, comme un loup pris au piège, regardant autour de lui comme un fou.

"Allez, allons-y... Dortkhin (là)", a déclaré Alekseev en hochant la tête vers la rue et en actionnant le déclencheur de sa mitrailleuse.

Le roux a eu peur, est devenu pâle, même les taches de rousseur ont fondu sur ses joues. Il a sorti un Parabellum et a tiré sur Alekseev. Alekseev lui saisit l'épaule. Le sang jaillissait de ses doigts et coulait en un mince filet sur le sol.

-Pourquoi es-tu ici, salaud aux cheveux roux ? – J'ai poussé avec colère et j'ai appuyé sur la gâchette. Mais l'explosion de la mitrailleuse a touché l'homme aux yeux bleus. Il recula et bascula vers la clôture en planches. Et le roux sauta par-dessus la clôture en un instant. Alors que je courais autour de la maison pour l'intercepter, il était déjà près de la rivière. J'ai visé et j'ai tiré. La rousse se cambra et, faisant deux ou trois pas en avant par inertie, tomba dans l'herbe.

« Récupérez les documents », me traversa l'esprit. Dans la poche de l'homme aux cheveux roux se trouvaient un livre de soldat, plusieurs lettres et cartes postales pornographiques.

"Et donnez ici la Croix de fer", dis-je en regardant dans les yeux vitreux du fasciste, "en retour, vous en recevrez une en bouleau."

Et encore un épisode dont se souvient G.I. Nikishine :

« La voici, une ferme, à deux pas. Nous nous sommes cachés dans les buissons et avons attendu. Les Allemands sont prudents, marchent en groupe et ne vont pas plus loin que la périphérie. Nous sommes restés là toute la journée et toute la nuit. Marre d'avoir peur ! Et alors que l’aube était déjà complètement levée, nous avons vu un Allemand dégingandé sortir de la tranchée en rampant. Dans ses mains se trouve un fusil, derrière son dos se trouve un sac à dos. Il s'approcha d'une botte de foin qui se trouvait non loin de la ferme et s'assit en dessous. Il posa le fusil, sortit du pain et quelques canettes de son sac à dos, regarda sa montre et commença à manger.

Quelques minutes plus tard, nous étions près de la botte de foin. Vous pouvez entendre le Fritz aspirer de manière appétissante. Cela me donne la chair de poule. Dès qu'il a ouvert la bouche pour prendre une autre bouchée du sandwich au jambon, nous avons poussé le choc sur lui, lui avons immédiatement tordu les bras et, en lui fourrant ma casquette dans la bouche au lieu d'un sandwich, nous l'avons entraîné dans la forêt. Et revenez à travers le marais - à vos côtés.

Étonnamment, le visage de l’Allemand n’a pas changé du tout : il n’a pas pâli ni rougi. Une sorte de pierre. Il n'a pas du tout réagi au discours russe. Mais il a refusé le déjeuner. J'ai commencé à lui parler du mieux que je pouvais.

- Nom de famille? - J'ai demandé.

- Vénus.

- Quel est ton nom?

- Kurt... Qu'est-ce que c'est ? Interrogatoire? "Je suis fatigué", dit-il en se tapotant la cuisse.

"Mais nous arriverons à Berlin et nous ne nous fatiguerons pas", lui ai-je dit.

Kurt grimaça et son visage déjà long s'allongea encore plus.

- Oh !.. Au moment où tu arriveras à Berlin, tu auras une longue barbe.

Il ne croyait clairement pas que nous arriverions à Berlin. Et il a dit cela avec une certaine moquerie.

Je me suis mis en colère et je me suis jeté sur lui.

- Attendez! Attends !.. Qu'est-ce que tu fais ? Un traducteur pour moi aussi ! Le sergent supérieur Milichenko m'a attrapé la main. - Qu'a t'il dit?

J'ai traduit. Tout le monde était étonné de l'impudence de l'ennemi.

"Tirez", jura Antonov et, en actionnant le déclencheur de sa mitrailleuse, il ajouta, "pourquoi emmener un tel salaud avec vous et même lui donner du thé... C'est un gâchis !"

"Pas besoin", dit calmement Milichenko, "laissez-lui voir quel genre de barbe nous aurons à Berlin...

... Et il était mille neuf cent quarante-trois.

On sait que la guerre change considérablement le psychisme et la vision du monde d'un soldat. Dans des conditions où une personne voit quotidiennement comment les autres meurent, où sa propre mort peut survenir aujourd’hui, toutes les conceptions antérieures sur la moralité, le devoir et le sens de la vie sont soumises à des tests très sérieux. Soudain, de nouvelles évaluations apparaissent qui justifient le changement de comportement : « à la guerre, comme à la guerre », « la guerre annulera tout », « le soldat est obligé d'obéir à tous les ordres »...

Mais maintenant que la guerre est terminée, les gens retournent à une vie paisible, et donc à leurs conceptions antérieures. Mais il faut oublier la guerre, ou du moins s’en souvenir moins souvent. Bien sûr, lorsqu’il faut raconter à la nouvelle génération comment vous avez « abattu » une sentinelle ennemie ou « neutralisé » un officier allemand, vous pouvez lire dans les yeux des garçons de l’admiration et même de l’envie. Mais vous savez vous-même que vous avez tué un homme d'un violent coup de couteau dans le cœur ou que vous lui avez écrasé la tête avec la crosse d'un fusil. C'est peut-être pour cette raison que les soldats de première ligne ont essayé de parler moins souvent du passé, même entre eux, comme pour protéger le psychisme de ceux qui n'avaient pas vu la guerre.

Mais même au front, tout le monde ne comprenait pas les agents du renseignement. Des cas sont décrits dans lesquels des officiers d’état-major ont qualifié les services de renseignement de « voyous » et de « gang ». Probablement pour ceux qui n'ont jamais été en première ligne, les éclaireurs armés de couteaux ressemblaient vraiment à des bandits du temps de paix. Et le fait que votre compatriote et votre féroce ennemi soient des concepts opposés n'est pas venu à l'esprit de tout le monde.

Une révélation extrêmement triste à ce sujet a été faite par un éclaireur d'une compagnie de reconnaissance distincte de la 16e division de fusiliers lituaniens Sh.L. Skopas : « Les éclaireurs et les saboteurs sont les seuls membres de l'armée qui, comme on dit, ont passé toute la guerre face à face avec l'ennemi et avec la mort. Littéralement... Et tout film d'horreur vous semblera comme une comédie lyrique après l'histoire honnête d'un officier du renseignement militaire sur ce qu'il a dû voir et vivre en reconnaissance. Après tout, nous avons très souvent dû tuer des Allemands non pas avec des mitrailleuses, mais avec des couteaux et les étrangler avec nos mains... Demandez aux agents des renseignements quels cauchemars ils font encore la nuit..." .

Près des éclaireurs, il y avait non seulement la mort de l'ennemi, mais aussi la mort d'amis et leur propre mort. À la fin de l'été - début de l'automne 1943, le 51e SD participe aux féroces combats offensifs de l'opération Smolensk, au cours desquels Smolensk est libérée le 25 septembre. La division, qui avait subi de lourdes pertes, fut envoyée à l'arrière pour être restaurée et les soldats eurent l'occasion d'écrire des lettres.

30 septembre Shubin a envoyé une lettre à Moscou à sa sœur Maria Georgievna Shubina. Une triste lettre de guerre. Shubin a écrit : « Après que notre unité, au cours de combats acharnés et sanglants, ait marché environ 200 km sur les traces de la bête sanglante et que Smolensk soit à nous, nous avons reçu un repos bien mérité... C'est dur de supporter la perte de ses amis, c'est dur de écrire à leurs proches pour les informer du décès de leurs amis. Mais que pouvons-nous faire? Guerre... Vous pouvez me féliciter - j'ai reçu par ordre la médaille "Pour le courage", mais l'unité ne les a pas encore et ne les a pas encore reçues.

Il y avait aussi des « lettres posthumes ». Les combattants les écrivaient avant les combats et les transmettaient à leurs amis pour qu'ils les conservent. Une de ces lettres avec un profil du prince Dm. Donskoï sur la face avant. est venu voir la future épouse de Shubin, Vera Vasilievna, qui y est appelée « sœur » et « amie ». Il est possible qu'il ait été envoyé après l'une des blessures de Georgy Georgievich :

«Moscou, 23, rue Buzheninovskaya. d n° 12, app. 18 Dmitrieva Vera Vasilievna.

Chère Verushka !

Je ne veux vraiment, vraiment pas que cette lettre soit envoyée, et encore plus je ne veux pas que vous receviez cette lettre. Mais après mûre réflexion, j’ai décidé d’écrire. Que ce soit cruel, mais vrai.

Demain, je pars au combat, dont j'ai peu de chances de revenir. Cette lettre sera envoyée si je ne reviendrai pas.

Chère Verushka ! Aujourd'hui encore, je vous ai écrit une lettre. Mais pour conclure notre amitié, je voudrais dire que vous avez réveillé dans mon âme quelque chose qui n'était jamais arrivé auparavant, qui n'était jamais arrivé à aucune des femmes que j'ai connues. Ce m'a sauvé dans les moments difficiles de la bataille. Ne sois pas triste pour moi, j'ai emporté ton image avec moi comme la plus brillante.

Toute votre vie vous attend et elle sera joyeuse et lumineuse. Soyez joyeux, en bonne santé et heureux. Je t'embrasse profondément, ma sœur. Votre bien-aimé frère Georges.

P.. S. J'embrasse Volodia. Écrire!

Poste de terrain 18742 Sh.G.G.”

Cependant, même les horreurs de la guerre ne pouvaient pas tuer chez un soldat les bons souvenirs d'une vie paisible, les tendres sentiments pour les parents, les épouses, les enfants et les amants abandonnés. Tout cela était chanté dans ce qu’on appelle les « chansons de première ligne », qui n’avaient souvent aucun auteur et existaient dans de nombreuses versions. Ainsi, des décennies après la fin de la guerre, G.G. Shubin fredonnait toujours la célèbre chanson de première ligne « Lina », apparemment restée gravée dans sa mémoire à cause d'une répétition autrefois fréquente. Les dernières lignes de la chanson étaient :

"...Si, serrant la terre,

Je vais m'allonger avec une balle dans la poitrine -

Ne pleure pas pour moi, chérie,

et ne m'attends pas à la maison !

Qu'un autre revienne du feu,

il enlèvera les sangles de randonnée de ses épaules...

Lina, et tu es comme moi,

Doucement, serre-toi doucement dans mes bras"

Comme les officiers de reconnaissance relevaient directement du quartier général de l'unité et devaient toujours être « disponibles », ils étaient généralement stationnés non loin du commandement du régiment ou de la division. Parfois, lorsque plusieurs jours de repos étaient nécessaires après une mission difficile, les éclaireurs pouvaient se reposer à plusieurs kilomètres de la ligne de front.

Pour cela et d'autres raisons de leur isolement et de leur liberté vie courante Les renseignements suscitèrent une certaine envie parmi l'infanterie. Ils n'étaient pas jaloux des commandes et des bretelles - ils les payaient de leur vie, mais de ce qui était bien plus important, c'est-à-dire la nourriture et les vêtements. Après tout, le grand Frédéric II a enseigné : « Une armée, comme un serpent, se déplace sur le ventre. »

Les normes alimentaires journalières très modestes pour les officiers ordinaires et subalternes de l'Armée rouge (par exemple, 150 g de viande et 100 g de poisson) n'étaient souvent pas respectées au cours de la première moitié de la guerre. Dans certaines armées, au printemps 1943, commença la consommation massive de cadavres de chevaux fondant sous la neige. C'était particulièrement difficile avec la nourriture lors des offensives, lorsque les cuisines de campagne ne pouvaient pas suivre les unités avancées.

À en juger par les souvenirs des éclaireurs, ils ne se plaignaient pas de la nourriture, d'autant plus que dans les premières années, comme les pilotes, ils étaient nourris selon des normes accrues. Par la suite, l'allocation des éclaireurs était égale à celle de l'infanterie, mais même alors, lors des incursions, il était possible de se procurer de la nourriture capturée, qui était envoyée au cuisinier dans sa propre cuisine ou partagée avec l'infanterie de son régiment. .

Personne ne s'est plaint du manque d'alcool, même s'il était impossible d'imaginer un éclaireur partir en mission ivre. Comme vous le savez, 100 grammes de boisson de première ligne (c'est-à-dire de la vodka), conformément à l'ordre NKO n° 0320 de 1941, ont été fournis quotidiennement à chaque soldat de première ligne de l'armée d'active uniquement du 1er septembre 1941 au 12 mai 1942. .

Le 12 mai 1942, l'arrêté n° 0373 « Sur la procédure de délivrance de vodka aux troupes de l'armée active » a été signé, selon lequel la loi précédente n° 0320 a été abrogée et l'exécution exacte et stricte de la résolution GKO n° 0320 a été signée. Le GOKO-1727 du 11 mai 1942 était prescrit. Le Règlement stipulait :

  1. Arrêter, à compter du 15 mai 1942, la distribution massive et quotidienne de vodka au personnel de l'armée d'active.
  2. Maintenir la distribution quotidienne de vodka uniquement aux militaires des unités de première ligne qui ont réussi des opérations de combat contre les envahisseurs allemands, en augmentant la norme de délivrance de vodka aux militaires de ces unités à 200 grammes. par personne et par jour.

A cet effet, il sera alloué mensuellement de la vodka au commandement des fronts et des armées individuelles à hauteur de 20% du nombre des troupes de l'armée de front situées sur la ligne de front.»

En conséquence, les unités avancées restantes (celles qui, par décision du commandement, n'ont pas réussi au combat) ne recevaient de l'alcool que 10 fois par an, les jours fériés. La réduction des « 100 grammes de première ligne » n’a pas réellement affecté les agents du renseignement. Beaucoup ont rappelé que le contremaître avait toujours un bidon d'alcool à portée de main, mais qu'il était plus souvent utilisé pour payer d'autres unités que pour l'usage auquel il était destiné.

Quant aux uniformes, les éclaireurs ne se plaignaient généralement pas. Dans les premières années de la guerre, au lieu de manteaux de camouflage blancs, en hiver, il était possible d'utiliser des sous-vêtements ordinaires, et ceux qui portaient des bottes enroulaient des bandes de tissu (« enroulements ») autour de leurs tibias. Mais progressivement, l'équipe de reconnaissance a acquis des combinaisons de camouflage, des bottes et, en hiver, des vestes matelassées chaudes.

G.G. Shubin (03.12.1912 – 15.04.1973)

Shubin Georgy Georgievich - tireur d'élite, officier de reconnaissance, chef d'escouade (en 1943), commandant d'un peloton de reconnaissance à pied du 348e régiment d'infanterie, depuis juillet 1944 - commandant d'une compagnie de reconnaissance divisionnaire de la 51e division d'infanterie, lieutenant supérieur. Né à Viatka le 3 décembre 1912, Russe, membre du Parti communiste bolchevik de toute l'Union. Adresses des parents : sœur - Moscou, st. Petits monticules, 7, app. 247 ; parents - Kirov, st. Vorovskogo, 33 ans.

Dans l'Armée rouge à partir du 1er juillet 1941. Appelé par le RVK Chkalovsky de la ville de Chkalovsk (selon d'autres sources, par le RVK Reutov de la région de Moscou). Il a combattu sur les fronts de Briansk (15/07/1941-janvier 1942), de Kaliningrad, de l'Ouest (juillet 1943-octobre 1943), et du 1er front Baltique (03/11/1943-1944). Blessé le 3 novembre 1941

Récompensé de la médaille "Pour le Courage" (28/08/1943), des ordres "Etoile Rouge" (05/12/1943), "Gloire" 3ème degré (06/01/1944), " Guerre patriotique"1er degré (22/02/1944), "Drapeau Rouge" - trois fois (25/03/1944, 08/04/1944 et 31/07/1944). Il a été nominé pour le titre de « Héros de l'Union soviétique ».

Il a passé toute sa carrière dans la 348e joint-venture : soldat de l'Armée rouge (tireur d'élite de reconnaissance), ml. Sergent Jr. lieutenant (commandant d'escouade - commandant d'un peloton de reconnaissance à pied), lieutenant - senior. lieutenant (commandant de la compagnie divisionnaire de reconnaissance de la 51e division d'infanterie).

Dès l'âge de 12 ans, il s'adonne à la chasse et devient un excellent tireur d'élite et pisteur. Après avoir terminé neuf cours, Georgy Shubin a participé à plusieurs expéditions biologiques : il a travaillé à l'expédition Kola de l'Académie des sciences de l'URSS, puis comme observateur dans la réserve naturelle de l'État de Laponie.

En septembre 1937, Shubin entra au département de chasse aux animaux de l'Institut zootechnique de l'Union pour l'économie de la fourrure et des matières premières et commença à travailler sur des expéditions et des programmes scientifiques : il attrapa dans les montagnes Asie centrale argali sauvage, a étudié les dauphins de la mer Noire en Turquie, s'est rendu en Norvège pour élever des castors en vue de leur acclimatation dans la péninsule de Kola, était en Finlande, a aidé à réaliser des films sur les animaux en pratique à la ferme Losinoostrovsky.

En juillet 1941, au sein de la division étudiante volontaire stalinienne, Georgy se retrouva sur le front de Briansk, où les étudiants construisirent des fortifications. En septembre, la brigade de Shubin, après une marche de 75 kilomètres, a été envoyée sur la ligne de front pour évacuer les équipements et le matériel militaire de la station N. Pendant dix jours, les jeunes patriotes ont accompli leur travail sous le feu et les bombardements des vautours fascistes. Lorsque les chars fascistes sont apparus, la dernière plate-forme a été expédiée et la tâche de défense la plus importante a ainsi été accomplie.

Après avoir accompli la tâche, les étudiants, dirigés par Shubin, ont été encerclés et n’ont pu s’en sortir que grâce à l’expérience du traqueur de leur chef. C’est là que sa prudence de chasse s’est avérée utile pour la première fois ! Se cacher dans les forêts, éviter lieux ouverts et des routes très fréquentées, un groupe de jeunes étudiants non armés a échappé indépendamment à l'encerclement sans perdre une seule personne.

Comme d'autres diplômés, Georgy Shubin a été envoyé dans l'armée active, dans laquelle il a dû rester trois ans et demi. Shubin a été enrôlé dans le régiment en tant que tireur d'élite de reconnaissance et s'est rapidement révélé être le plus le meilleur côté. Excellent tireur et pisteur parlant allemand, il devient un officier de renseignement reconnu au sein du 348e régiment d'infanterie et commandant d'un peloton de reconnaissance à pied.

Le 28 août 1943, Georgy Shubin reçut sa première récompense militaire. Extrait de la remise du prix avec la médaille « Pour le courage » : «...Shubin Georgy Georgievich. Pour le fait que lors des combats du 19 août 1943 pour le village de Semionovka, étant au poste d'observation avancé du commandant du régiment, il reconnut clairement le poste d'observation ennemi, à partir duquel les Allemands ajustaient le feu des batteries d'artillerie et de mortier . Shubin a détruit quatre observateurs ennemis avec un fusil de précision, ce qui a permis aux unités de fusiliers d'avancer plus facilement vers le village de Semionovka..

Le 30 octobre de la même année, G.G. Shubin a écrit à sa sœur Maria Georgievna : "...Vous pouvez me féliciter - par ordre, vous avez reçu la médaille "Pour le courage", mais jusqu'à présent, l'unité ne les a pas et ne les a pas encore reçues».

Extrait de la remise de la récompense du soldat de l'Armée rouge Shubin avec l'Ordre de l'Étoile rouge : « … alors qu'il effectuait une mission de combat le 25 novembre 1943, se trouvant dans les arrières de l'ennemi dans le but de capturer une « langue » dirigée par son escouade, il attaqua trois éclaireurs ennemis qui résistèrent activement. T. Shubin avec un style audacieux et action décisive lui-même, à la tête de son escouade, réussit à capturer un sous-officier, un caporal-chef et un caporal, les empêchant de se cacher dans la forêt. Ils ont fourni des informations précieuses. Digne d'une récompense gouvernementale.

Lors de la libération du district Sirotinsky de la région de Vitebsk. «Pendant près de 2 mois, les soldats de la 51e division ont mangé de la nourriture reçue des habitants des conseils de village de Kozyansky et Mishnevichi, mais occasionnellement, la nourriture était livrée de l'arrière par des chevaux en meute, ainsi que par des avions. Malgré les conditions difficiles, les éclaireurs pénètrent derrière les lignes ennemies. La reconnaissance divisionnaire dirigée par G.G. Shubin. »

Extrait de la remise du prix du sergent junior Shubin avec l'Ordre de la Gloire, 3e degré : « Lors de missions de combat visant à capturer les langues allemandes, menées dans les conditions les plus difficiles derrière les lignes ennemies dans les zones : les villages de Yameshchye, Savchenki, Starinovichi et Shunki, le camarade Shubin a personnellement mené les opérations suivantes. Le 25/11/43 a capturé 3 personnes, le 5/12/43 a capturé 1 personne et a tué 4 personnes, le 11/12/43 a capturé 1 personne. et tué 2 personnes et tué une personne le 18/12/43. Durant cette période, Shubin remporta les trophées du 1er siècle. une mitrailleuse, 6 mitrailleuses, 4 fusils et 3 jumelles. Les Allemands capturés ont fourni des informations précieuses. Pendant toute la durée des opérations de reconnaissance, la perte de personnel n'a été qu'une seule personne légèrement blessée et laissée pendant un certain temps dans le domaine médical. san. entreprise."

Suite à l'attribution de l'Ordre de la Guerre Patriotique, 1er degré, G.G. Shubin a reçu le grade de premier officier - lieutenant subalterne. En mars 1944, il est nommé commandant d'une compagnie divisionnaire de reconnaissance, en remplacement de l'ancien commandant, le lieutenant Vikhrov.

De la présentation au prix ml. Sergent Shubin de l'Ordre de la Guerre Patriotique, 1er degré : « Commandant un peloton de reconnaissance à pied, Jr. Le sergent Shubin, grâce à ses capacités d'organisation, a réussi à réunir une solide équipe d'officiers du renseignement accomplissant des tâches importantes et responsables du commandement. Jr. Le sergent Shubin est un modèle pour ses subordonnés. Il est courageux, énergique et a inculqué ces qualités à ses combattants. Commandant un peloton de reconnaissance à pied pour la période du 25 novembre 1943 au 22 février 1944, il captura 10 prisonniers de contrôle et détruisit 32 nazis, dont ml. Le sergent Shubin a personnellement tué 10 nazis avec des tirs de fusil de sniper. Pendant ce temps, des trophées ont été emportés : 2 mitrailleuses, 9 mitrailleuses, 5 fusils, 6 pistolets, 4 jumelles Effectuant la tâche de capturer un ennemi capturé, il captura le prisonnier et détruisit personnellement le sous-officier. Malgré les difficultés, la tâche a été accomplie. Le prisonnier a été envoyé au quartier général et a fourni de précieuses informations... »

Extrait de la remise du prix du sous-lieutenant Shubin avec l'Ordre du Drapeau rouge : « En effectuant une mission de combat du commandement le 22 mars 1944 dans la région de Gorodeshnoye pour capturer un prisonnier de contrôle, un groupe de reconnaissance sous le commandement du camarade Shubin composé de 20 personnes a rencontré une force de reconnaissance ennemie de 55 personnes. Malgré la supériorité numérique de l'ennemi en hommes et en armes, le camarade Shubin est entré dans la bataille, au cours de laquelle jusqu'à 10 soldats et officiers ennemis ont été exterminés et trois prisonniers ont été faits, le reste a été dispersé par le feu de nos éclaireurs. Pendant qu'il commandait le peloton, le camarade Shubin a capturé 21 prisonniers de contrôle et pendant ce temps, jusqu'à 30 ont été exterminés. Soldats allemands et les officiers."

La présentation ci-dessus du commandant du régiment G.B. Sahakyan était censé récompenser G.G. Shubin avec l'Ordre de la Guerre Patriotique, 2e degré, mais par décision du commandant de division A.Ya. Le prix de la queue a été reclassé au rang de l'Ordre du Drapeau Rouge.

L'incident le plus tragique de la biographie militaire de G.G. Shubin s'est produit un an avant la fin de la guerre. Il a dû entendre sa propre condamnation à mort. Et ce verdict n’a pas été rendu par les Allemands, mais par les nôtres, les Russes.

Au cours de l’hiver 1944, dans les environs de Nevel et Vitebsk, le groupe de Shubin fut chargé d’établir le contact avec les partisans. Cependant, les nazis ont entouré les forêts partisanes d'un cercle si dense de leurs troupes qu'il s'est avéré impossible de le percer une fois la tâche terminée. Il a été décidé de repartir par une manœuvre de rond-point.

Shubin a mené des éclaireurs derrière les lignes allemandes pendant près d'un mois et demi. Le quarante-troisième jour, ils atteignirent enfin la ligne de front, mais se trouvèrent dans la position d'une armée voisine plutôt que dans la leur. Et puis quelque chose de terrible s’est produit. L'officier-capitaine de service ne croyait pas à ce qui se trouvait devant lui Officiers du renseignement soviétique. Il a vu des déserteurs de Vlasov parmi les soldats affamés, mal rasés et sales, sans bretelles ni documents.

Vingt-six habitants de Shuba ont été désarmés, laissés en sous-vêtements et enfermés dans une grange, promettant de les abattre le lendemain matin. Les Vlasovites au front étaient traités comme des policiers traîtres. Le plus souvent, ils ont été abattus sur place, sans procès ni enquête : pendant les quatre années de guerre, environ 150 000 soldats et officiers sont morts de cette façon. Et s’ils n’étaient pas abattus, ils étaient envoyés dans des camps, dont ils ne revenaient de toute façon jamais, et où ils mouraient lentement d’épuisement, de tuberculose, d’un travail incroyable ou des couteaux des criminels.

Dans une telle situation, les éclaireurs croyants ne pouvaient que prier avant une mort inévitable, et les non-croyants maudissaient le destin pour une fin aussi stupide.

Le peuple Shuba était reconnaissant envers son commandant pour que la tragédie ne se soit pas produite. À deux reprises, Georgy Georgievich a supplié la sentinelle de violer l'ordre et d'appeler le quartier général de sa division ou de son armée. Le problème pourrait être résolu en quelques minutes. Au crédit de la sentinelle, il a en fait appelé le quartier général à deux reprises : apparemment, Shubin lui a demandé avec des mots tels qu'il était impossible de ne pas le croire. Finalement, au petit matin, le chef du service de renseignement de l'état-major de la 4e Armée de choc, le lieutenant-colonel A.M., est venu vers eux. Bykov. C'est lui qui a sauvé les héros de la mort. Shubin a exigé que le Browning capturé à quinze coups avec un rubis sur le manche, emporté lors de son arrestation, lui soit restitué. Les éclaireurs le considéraient comme leur talisman. Le lieutenant-colonel Bykov a menacé de tirer sur le capitaine s'il ne rendait pas l'arme. La menace a fonctionné. En partant, Shubin dit avec colère au jeune officier qui l'avait arrêté : « Gardez à l'esprit, capitaine, si nous nous reverrons, je n'attendrai pas le matin.

Les mérites de G.G. Shubina est très sérieuse. On peut affirmer que dans son 348e régiment, la soi-disant « reconnaissance en force » a été réduite au minimum, lorsque, pour prendre la « langue », le commandement a ordonné d'aller au combat. Les pertes furent considérables. Shubin a sauvé la vie de centaines de ses camarades tout en préservant ses éclaireurs. Tout le monde savait qu'en partant en reconnaissance, « Georgich » demandait et ordonnait : « Récupérez le prisonnier, mais aussi ramenez tout le monde vivant !

Au front, on croyait tacitement que jusqu'à cinq de vos soldats pourraient être tués pour une « langue ». Le peuple Shuba ne connaissait pas une telle « norme ». Une seule fois, ils ont amené avec vous les corps de cinq de leurs amis. Mais cette fois-là, ils ont amené vingt-sept prisonniers !

Son camarade soldat G.G. Le sergent Shubin V. Malgin a écrit les lignes suivantes à un ami :

Scout Shubin. Qui ne sait pas

Et n’est-il pas en partie fier de lui ?

Est-ce que chacun de nous ne rêve pas

Soyez un si glorieux guerrier !

À travers des marécages inconnus,

Là où personne n'est allé auparavant,

Il est allé hardiment « chasser »

Avec un fusil fidèle à l'ennemi.

Puis dans l'obscurité se confondant avec la neige blanche,

Puis transformé en un buisson sombre,

Puis gelé comme une souche avec un départ courant,

En éteignant la neige, il y a un craquement sonore ; –

Puis, me cachant comme un chat,

Dans une congère, lâche et silencieux, -

Il savait tromper, attention

Surveillance des sentinelles allemandes.

Il a grandi comme une vision blanche,

Né de la mort d'un blizzard,

Et devant l'Allemand abasourdi

Le museau dépassait... Fuyez !

C'est arrivé avec des amis courageux

Il est allé au combat - un contre trois ;

Du bout de son poignard

Ce n’est pas le premier Allemand à mourir.

Ce n'est pas bon marché pour les ennemis,

Les « langues » ont tremblé plus d’une fois

A la vue de notre héros,

Rotation des fraises rondes.

Comme une feuille de tremble tremblante

(Où est passée l'arrogance !)

- Oh, c'est Shubin ! Étaient partis

"Kaput" nous-mêmes, "kaput" notre honneur...

Et gloire à ceux qui s'appellent Fritz

Plus terrible que le choléra et la peste,

Qui est leur cauchemar la nuit ?

C'est sur cela que nous écrivons des chansons.

Pas étonnant, apparemment, que la poitrine du héros

Brille de gloire dans les ordres.

Soyez en bonne santé, courageux guerrier,

À notre gloire, à la peur de nos ennemis !

Récompenses militaires de G.G. Shubina

Georgy Georgievich Shubin a été blessé à trois reprises et sa famille a reçu à deux reprises des messages : « porté disparu ».

Juste avant la fin de la guerre, Georgy Georgievich a épousé Vera Vasilievna Dmitrieva, diplômée de la Faculté de physique de l'Université de Moscou, la sœur de son camarade Vladimir Dmitriev. Son grand-père maternel, le prêtre Mikhaïl Kasimov, était un prêtre de Moscou.

Deux enfants sont nés dans la famille Shubin : d'abord, un fils, Vladimir (1946-1985), et cinq ans plus tard, une fille, Nadejda. Tous deux ont suivi les traces de leur père et sont devenus biologistes. Vladimir est diplômé de l'Institut forestier de Moscou et a travaillé comme directeur Réserve naturelle de Kandalakcha. Nadezhda a étudié au département de biologie de l'État de Vladimir institut pédagogique et devient virologue, candidat en sciences biologiques.

Après sa démobilisation, Georgy Georgievich Shubin a travaillé comme entraîneur au studio de cinéma Voentekhfilm, où il a rencontré le célèbre réalisateur Alexander Mikhailovich Zguridi (1904 - 1998), plus tard créateur et animateur de l'émission télévisée "Dans le monde animal" (1968 - 1975)

Dans nos rêves communs est née l'idée de former une unité spéciale au studio de cinéma - une «zoobase», où seraient gardés les animaux dressés pour le tournage. On supposait que des dresseurs hautement qualifiés apprendraient aux animaux à ne pas avoir peur des humains, à effectuer les tâches nécessaires et même à réaliser des cascades spectaculaires. Cependant, il était impossible de transformer des animaux en animaux complètement apprivoisés, en prenant la nourriture des mains de tous ceux qu'ils rencontraient. Ils auraient dû conserver une prudence naturelle et toutes les habitudes naturelles.

En 1946, à la demande d'A.M. Zguridi Georgy Georgievich cherchait un endroit pour un tel zoo et a choisi les environs du village de Leonovo, situé près de la ville de Petushki, presque à la frontière des régions de Moscou et de Vladimir. Au départ, nous sommes arrivés au zoo depuis Petushki, mais grâce aux efforts de G.G. Shubin, la direction du chemin de fer de Gorki a approuvé un point d'arrêt pour les trains électriques au zoo lui-même. L'arrêt s'appelait « Plate-forme Leonovo », d'après le nom du village voisin, et la nouvelle organisation s'appelait « Zoobase du Studio de cinéma des films scientifiques populaires de Moscou ».

De 1949 à 1950, Shubin a été chef de la base animale, occupant officiellement le poste d'entraîneur de première catégorie : il a formé des « artistes » à partir d'ours, de loups, de lynx et d'orignaux.

La base animalière de Leonovo était la première au monde : tous les studios de cinéma nationaux et de nombreux studios étrangers y ont tourné leurs films. Quelques années plus tard seulement, des organisations similaires sont apparues en Europe et aux États-Unis.

Vladimir Shubin et l'écrivain V.M. Peskov sur la mer Blanche

Cependant, j'ai vite dû me séparer du zoo pendant un certain temps. Par arrêté de la Direction principale des réserves naturelles du 31 décembre 1949, Georgy Georgievich a été nommé au poste de directeur de la réserve naturelle Pechora-Ilychsky. La réserve a été fondée dans les années 1920. et était situé dans l'interfluve des rivières Pechora et Ilitch. À la fin des années 1930, des travaux ont commencé dans la réserve pour réacclimater le castor, qui habitait autrefois le bassin de la Pechora, mais a été complètement exterminé à la fin du siècle dernier. Au moment où Shubin est arrivé, les castors de la réserve avaient déjà été capturés en vue d'être réinstallés dans d'autres régions de la République socialiste soviétique autonome de Komi.

G.G. Shubin à la base du zoo de Leonovo

En 1956, une pêche au wapiti est créée au sein de la réserve. Dans le même temps, un matériel de masse unique a été collecté sur la biologie de la population d'orignaux de Pechora. En plus d'organiser l'économie, à l'initiative de G.G. Shubin et le remarquable biologiste Evgeniy Pavlovich Knorre (1902-1986) en 1950, la première ferme expérimentale d'orignaux au monde a été créée dans la réserve, dans le village de Yaksha, qui est devenue sa principale attraction. L'objectif principal de l'organisation de la ferme d'orignaux était de domestiquer l'orignal comme animal de boucherie, de laiterie et d'équitation.

De juillet 1958 à fin octobre 1960, G.G. Shubin a travaillé comme directeur de la réserve naturelle de Voronej et, à partir de novembre 1960, il a participé à l'organisation de la réserve naturelle de Volzhsko-Kama, où il a également été directeur pendant un certain temps. En raison de la politique de forte réduction du nombre de réserves en 1961, ces travaux durent être abandonnés.

La dernière réserve (d'août 1971 à février 1973) était G.G. Shubin était la réserve naturelle de Mari (aujourd'hui la réserve naturelle de Bolshaya Kokshaga), où il travaillait comme directeur adjoint des travaux scientifiques.

Avec des louveteaux sur le tournage du film « At the Steep Yar ». À l'extrême gauche G.G. Shubin,
à l'extrême droite, son fils Volodia. Photo 1961

En 1961, G.G. Shubin est retourné dans la région de Moscou, où, en mai, il est redevenu chef de la base animale et formateur en chef du studio de cinéma de l'Ordre de l'Étoile rouge de Moscou pour les films scientifiques populaires. (En 1966, le studio de cinéma fut rebaptisé Tsentrnauchfilm). A partir de ce moment, la famille Shubin s'installe finalement dans la région de Vladimir : d'abord à la base animalière de Leonovo, puis dans la ville de Petushki.

De 1961 à 1969 Environ 200 films ont été tournés avec la participation d'animaux du zoo. Le tournage d'un tel longs métrages A. Zguridi lui-même - "Forest True Story" (1949) et "Forest Symphony" (1967), ainsi que "At the Steep Yar" (1961), "Croyez-moi, les gens" (1964), "Guerre et Paix" de S. Bondarchuk (1965-1967), « Dersu Uzala » (1975).

Particulièrement remarquables étaient les films dans lesquels les animaux devenaient des personnages centraux, les films sur les humains et les animaux : « L'histoire du géant de la forêt » (1954), « Hello, Brass » (1964), « Les îles enchantées » (1965), « The Ringmaster » ( 1969) .), "Roi des montagnes" (à propos d'un ours géant, 1969), etc. L'un de ces films s'appelait "Le chemin de l'amour désintéressé". Il a été tourné en 1969-1970. basé sur les histoires du merveilleux écrivain V.V. Bianchi. Le scénariste et réalisateur du film était A.A. Babayan. Le film raconte l'amour touchant d'un garde forestier et d'un lynx, que le garde a nourri, est sorti, a été volé et donné à la ménagerie. Le rôle du lynx dans le film a été joué par le favori de Shubin surnommé « Kunak ».

Chaque film est devenu unique non seulement en termes de scénario ou de jeu d'acteur, mais aussi en raison de la participation d'animaux. Le film « Guerre et Paix » comportait des scènes des Rostov chassant des loups avec des chiens, et dans le film « Croyez-moi, les gens », les loups étaient censés attaquer les prisonniers qui s'étaient évadés du camp.

Georgiy Georgievich était un merveilleux dresseur d'animaux qui a habilement apprivoisé ses animaux les plus aimés - les loups. Avec sa participation, de nombreux films ont été tournés, dans dix d'entre eux il a joué le rôle de double dans des scènes avec des loups, des lynx et des ours.

En 1973, G.G. La santé de Shubin s'est fortement détériorée. Des amis se sont arrangés pour qu'il se rende dans une clinique de Moscou, mais la maladie s'est avérée avancée. Le 15 avril 1973, Georgy Georgievich décède.

Le commandant de la reconnaissance régimentaire et divisionnaire a été enterré dans le cimetière de l'ancien cimetière de Krutets (aujourd'hui le village de Leonovo), à un kilomètre et demi du zoo qu'il a créé. Les funérailles ont eu lieu avec les honneurs militaires, et ses amis - officiers du renseignement, employés du zoo et du studio de cinéma, gérants de jeux, professeurs - de leur vivant, ont écrit des lettres à la famille et sont venus au cimetière.

Aux nombreux télégrammes de condoléances à la famille Shubin venus de toutes les réserves de « Shubin », s'est ajouté un télégramme de la lointaine Erevan. Colonel de la garde G.B. Sahakyan, ancien commandant du 348e régiment d'infanterie, a exprimé sa profonde tristesse face au décès d'un « bon ami militaire, le meilleur officier du renseignement et un commandant expérimenté ».

Après la mort de Georgy Georgievich, son ami Mikhaïl Shilov a envoyé à la famille de Shubin à Petushki des poèmes très touchants sur son camarade :

Comment les autres vivaient-ils leur vie ?

Après avoir dépassé les grandes routes,

Parfois du début à la fin -

Guerres d'une couronne victorieuse ?

Nous allons commencer par Zhora Shubin,

Il est un champion des récompenses,

Et Joukov lui-même l'a remarqué,

Et dans ses mémoires, il est noté

Un éclaireur fringant ! Pour lui

Rien n'est apparu

De quoi aurait-il pu sauver ?

Dans les éléments du combat, il est comme un dieu !

Trois « bannières rouges » d'affilée

Il y a une lumière qui brûle sur son cœur

Et un certain nombre d'autres récompenses,

Je ne me souviens pas exactement lesquels.

Puis, déjà dans un champ paisible,

Zhora a travaillé à Petushki

Voilà pour le cinéma

Gardé toute peur dans les enclos :

Du wapiti, du lynx au loup.

Cela avait beaucoup de sens.

Le loup a mordu Zhora,

Il a choisi le chemin de la réserve.

Le destin n'était pas juste

Au héros de la guerre mondiale.

Il devrait vivre et vivre heureux,

Oui, les années étaient comptées.

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