របៀបប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថាអ្នកកំពុងឈប់។ "នេះគឺជាអង្គការដ៏អាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការឱ្យ"

បន្ទាប់មកមិនមានជម្រើសដែលនៅសល់ទេអ្នកត្រូវណែនាំខ្លួនអ្នក - សរសេរអំពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុងមនុស្សទីបីជំនាញវិជ្ជាជីវៈលទ្ធផលពេលវេលាដែលអ្នកបានធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ មុនពេលបោះពុម្ព អ្នកពិតជាគួរតែផ្ញើការបង្កើតរបស់អ្នកទៅចៅហ្វាយរបស់អ្នកសម្រាប់ការយល់ព្រម ចាប់តាំងពីការសរសេរវាដោយខ្លួនឯងមិនមែនមានន័យថាសរសេរអ្វីមួយដែលគាត់មិនយល់ស្របទាំងស្រុងនោះទេ។ បន្ទាប់​ពី​បាន​ចម្លើយ​វិជ្ជមាន សូម​មាន​អារម្មណ៍​សេរី​ក្នុង​ការ​បោះពុម្ព​វា​ចេញ ហើយ​យក​វា​មក​ចុះហត្ថលេខា។ អនុសាសន៍ពីកន្លែងធ្វើការពីមុនគឺជាប្រាក់រង្វាន់ធំណាស់នៅពេលដាក់ពាក្យសុំការងារ។ ការងារ​ថ្មី- និយោជកថ្មីរបស់អ្នកដឹងជាមុននូវអ្វីដែលអ្នកមានសមត្ថភាព និងអ្វីដែលត្រូវរំពឹងពីអ្នក ដឹងថាអ្នកមិនត្រឹមតែមានបទពិសោធន៍ការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានបទពិសោធន៍ក្នុងការចាកចេញពីវាយ៉ាងស្រស់ស្អាតផងដែរ។ លិខិតអនុសាសន៍នឹងធ្វើឱ្យអ្នកលេចធ្លោជានិច្ចពីហ្វូងមនុស្សនៃបេក្ខជនផ្សេងទៀត។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញ? ហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញ។ ការសន្ទនាជាមួយចៅហ្វាយ

ទៅ LLC "..." ពី (ទីតាំង ឈ្មោះពេញ) សូមបញ្ចប់ កិច្ចសន្យាការងារបញ្ឈប់ខ្ញុំតាមសំណើរបស់អ្នកនៅថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2013។ ហត្ថលេខា 10/22/2013 លិខិតលាលែងពីតំណែងដែលបានសរសេរយ៉ាងល្អនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាកចេញក្នុងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នក។ អ្នកអាចនឹងត្រូវបានលើកលែងពីការងារដែលត្រូវការ មុនពេលការបណ្តេញចេញជាផ្លូវការ អ្នកក៏អាចសាកល្បងគម្រោងវិស្សមកាលដែលតាមពីក្រោយដោយការបណ្តេញចេញ។

ដោយបានរៀបចំពាក្យសុំដោយបានចុះឈ្មោះពីមុនជាឯកសារចូល វាអាចត្រូវបានដាក់ជូននាយកតាមរយៈលេខា ប្រសិនបើមាន។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចប្រាកដស្ទើរតែ 100% ថាពាក្យសុំរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានពិចារណា ហើយការសម្រេចចិត្តលើវានឹងត្រូវបានធ្វើឡើងស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្ននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកចាកចេញដោយមិនបាត់បង់ការងារ ទំនាក់ទំនងល្អ។? ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវការទំនាក់ទំនងល្អជាមួយ អតីតចៅហ្វាយនាយ? - អ្នក​សួរ។ វាមិនអីទេក្នុងការធ្វើសកម្មភាពមនុស្សធម៌។

ចូរលាឈប់ដោយប្រយោជន៏៖ របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក ហើយចាកចេញដោយគ្មានរឿងអាស្រូវ

ប្រភេទនៃហេតុផលទាំងនេះចាំបាច់ត្រូវប្រាប់ដោយស្មោះត្រង់ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយឆ្ងាញ់។ កុំភ្លេចបន្ថែមថាអ្នកពិតជាសោកស្តាយដែលបានចាកចេញពីក្រុម ប៉ុន្តែអ្នកពិតជាដឹងគុណចំពោះបទពិសោធន៍ដែលទទួលបានពេលធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ព័ត៌មាន

អ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រាន់នឹងយល់ពីការជម្រុញរបស់អ្នក ប៉ុន្តែត្រូវរៀបចំផ្លូវចិត្តសម្រាប់ការស្នើសុំប្រឆាំង។ ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ មុខតំណែងថ្មី វិស្សមកាលដែលមិនបានគ្រោងទុក ឬដំណើរកម្សាន្តអាជីវកម្មគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ - និយោជកខ្លះត្រៀមខ្លួនធ្វើច្រើនដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកដ៏មានតម្លៃ។

វាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវចាកចេញ ឬបន្តលក្ខខណ្ឌថ្មី។ រឿងចំបងគឺថាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនគិតថាអ្នកកំពុងរៀបចំគាត់សម្រាប់ការឡើងឋានៈឬប្រាក់ខែទេ។
ព្រមានជាមុន មាត្រា 80 នៃក្រមការងារ តម្រូវឱ្យនិយោជិតធ្វើការជូនដំណឹងអំពីការបណ្តេញចេញដោយស្ម័គ្រចិត្ត 14 ថ្ងៃជាមុន ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយការព្រមព្រៀងជាមួយនិយោជក រយៈពេលនេះអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

របៀបប្រកាសលាឈប់ពីការងាររបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

ប្រសិនបើការិយាល័យរបស់អ្នកជាកន្លែងបើកចំហ នោះវាជាការប្រសើរក្នុងការទៅបន្ទប់ប្រជុំ៖ សម្រាប់ពេលនេះ មិត្តរួមការងារមិនគួរដឹងអំពីផែនការរបស់អ្នកទេ។ របៀបនៃការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគឺអាស្រ័យទៅលើរឿងជាច្រើន៖ ស្ថានភាពការងារ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ស្ថានភាពក្នុងក្រុម។ល។
d. ជាការពិតណាស់ វាជាការប្រសើរក្នុងការនិយាយអំពីមូលហេតុនៃការចាកចេញដោយស្មោះតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនថាអ្នកចង់បានប៉ុណ្ណាទេ កុំប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកមិនសប្បាយចិត្តនឹងទម្រង់គ្រប់គ្រងក្រុមរបស់គាត់ទេ ការងារហាក់ដូចជាធុញទ្រាន់នឹងអ្នក ហើយប្រាក់ខែក៏តិចដែរ។
ការទូតគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយ៖ ជាមួយនឹងជំនួយរបស់វា អ្នកអាចរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ សូម្បីតែនៅក្នុងគ្រាលំបាកខ្លាំងក៏ដោយ។ ស្ថានភាពលំបាក. ពន្យល់ថាអ្នកបានទទួលការផ្តល់ជូនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ - មុខតំណែងធ្ងន់ធ្ងរជាង ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង។ ប្រហែលជាស្ថានភាពគ្រួសាររបស់អ្នកបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយអ្នកមិនអាចធ្វើដំណើរទៅការិយាល័យនៅម្ខាងទៀតនៃទីក្រុងបានទេ។ ឬ​ប្រហែល​ជា​អ្នក​នឿយហត់​នឹង​ការ​ថែម​ម៉ោង​ឥត​ឈប់ឈរ ហើយ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​អស់​កម្លាំង។

របៀបប្រាប់និយោជករបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងចាកចេញ

វាជារឿងមិនល្អសម្រាប់មនុស្សណាម្នាក់ដែលលឺរឿងមិនល្អដែលនិយាយទៅកាន់ខ្លួនឯង ឬខួរក្បាលរបស់គាត់ ហើយនេះជារបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងយល់ឃើញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសូមណែនាំអ្នកទាំងអស់ឱ្យជួបតែសំណាងល្អ សូមអរគុណចំពោះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចទិញពីក្រុមហ៊ុននេះ ហើយបន្សល់ទុកតែភាពរីករាយ។

មាន​ពេល​មួយ មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ​ម្នាក់​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​ដោយ​មាន​រឿង​អាស្រូវ។ គាត់បានសម្តែងសៀកពិតៗ ដោយគិតថាគាត់នឹងមិនជួបមនុស្សទាំងនេះទៀតទេ។

ការយកចិត្តទុកដាក់

ស្រមៃមើលការភ្ញាក់ផ្អើលរបស់គាត់នៅពេលដែលចៅហ្វាយនៅកន្លែងថ្មីភ្លាមៗប្រែទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងពីមុនមកពីក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។ ព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ និងល្អជាមួយទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ និងសហការី។

យ៉ាងណាមិញ អ្នកមិនដឹងថាស្ថានភាពនឹងទៅជាយ៉ាងណានោះទេ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវការជំនួយពីពួកគេនាពេលអនាគត ឬអ្នកអាចប៉ះទង្គិចនៅកន្លែងធ្វើការ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកខ្លួនឯងអាចបំផ្លាញការណែនាំរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគត។

ឧទាហរណ៍នៃការប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីការបណ្តេញចេញ

អ្នកក៏គួរតែគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក ហើយមិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាដែលបង្កើតរឿងអាស្រូវ ឬនិយាយអាក្រក់អំពីចៅហ្វាយរបស់អ្នក និងក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនោះទេ។ បើមិនដូច្នោះទេ ការគ្រប់គ្រងអាចជួយធានាថាការបណ្តេញចេញគឺពិបាក ហើយបុគ្គលនោះមិនត្រូវបានជួលសម្រាប់ការងារថ្មីទេ។

របៀបនិយាយ ចូរយើងកត់សម្គាល់ភ្លាមៗថា ព័ត៌មានបែបនេះមិនគួរត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងសារទេ ពីព្រោះការសន្ទនាគួរតែប្រឈមមុខនឹងគ្នា។ យ៉ាងហោចណាស់ ចៅហ្វាយនឹងចង់ដឹងពីហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តបែបនេះ ហើយពិភាក្សាអំពីចំណុចសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។

ទោះបីជាអ្នកគិតថាវាមិនល្អក្នុងការនិយាយដោយផ្ទាល់ក៏ដោយ អ្នកត្រូវតែយកឈ្នះខ្លួនឯង។ សុន្ទរកថាគួរតែត្រូវបានរៀបចំជាមុន អ្នកអាចសួរមិត្តភក្តិរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលពួកគេនិយាយនៅក្នុងករណីបែបនេះ។

គួរតែនិយាយដោយស្មោះត្រង់ ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែត្រូវយល់ថា មិនមែនគ្រប់រឿងទាំងអស់ត្រូវនិយាយនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនហាក់ដូចជាមិនជោគជ័យ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពទន់ខ្សោយដោយស្មោះត្រង់ នោះជាការប្រសើរក្នុងការនៅស្ងៀមអំពីវា។

របៀបលាឈប់ពីការងាររបស់អ្នកដោយមិត្តភាព ជាពិសេសប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់រំពឹងពីអ្នក

ជារឿយៗមានស្ថានភាពដែលមនុស្សលាឈប់ ហើយបន្ទាប់មកសោកស្តាយចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ ពេលខ្លះវាមានតម្លៃនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីរឿងដែលអ្នកមិនសប្បាយចិត្ត។

វាពិតជាអាចទៅរួចដែលពួកគេនឹងអាចដោះស្រាយ និងបន្តធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ពេលវេលាត្រឹមត្រូវ នៅពេលពិចារណាពីរបៀបទំនាក់ទំនងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការចាកចេញពីការងារ រឿងដំបូងដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។

ជា​ការ​ពិត​ណាស់ អ្នក​មិន​ចាំបាច់​រង់ចាំ​ប៉ុន្មាន​សប្តាហ៍ ឬ​ច្រើន​ខែ​ដើម្បី​និយាយ​ជាមួយ​មេ​របស់​អ្នក​ឡើយ។ ប្រធានបទ​នេះ. អនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃចាប់ពីពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តចាកចេញពីឆន្ទៈសេរីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកបិទវារហូតដល់ពេលក្រោយ វានឹងកាន់តែលំបាកក្នុងការប្រកាសពីចេតនារបស់អ្នក។ ដើម្បីនិយាយ អ្នកត្រូវជ្រើសរើសកន្លែងស្ងាត់ និយម បន្ទប់ដាច់ដោយឡែក. ការិយាល័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺល្អឥតខ្ចោះ។

របៀបលាលែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

មាតាបិតា និងគណៈកម្មាធិការមាតាបិតាអាចមានឥទ្ធិពលលើនាយក ឥទ្ធិពលដ៏ធំ. សាលាផ្តល់សេវាអប់រំដល់កុមារ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់សេវាទាំងនេះគឺជាឪពុកម្តាយ។ ឪពុកម្តាយមានសិទ្ធិ និងត្រូវពិនិត្យមើលគោលបំណងនៃប្រាក់ដែលបានបរិច្ចាគ "សម្រាប់ការជួសជុល" កម្រិតនៃការរៀបចំដំណើរការអប់រំ និងកម្រិតសុវត្ថិភាពរបស់កុមារនៅក្នុងសាលារៀន។ ប្រសិនបើឪពុកម្តាយមិនពេញចិត្តនឹងអ្វីមួយ ពួកគេមានសិទ្ធិប្តឹងទៅមន្ទីរអប់រំក្រុង (ស្រុក)។

មន្ត្រីត្រូវមានកាតព្វកិច្ចទទួលយកពាក្យបណ្តឹង ដើម្បីពិចារណា និងឆ្លើយតបឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។ បើ​មិន​មាន​ការ​ឆ្លើយ​តប​ទេ សូម​បន្ត​តវ៉ា។ ប្រមូលហត្ថលេខានៅក្នុងថ្នាក់ និងនៅសាលារៀន ចូលរួមជាមួយគ្រូថ្នាក់។

បើទោះជាគ្រូមិនហ៊ាននិយាយចំហរប្រឆាំងនាយកឧកញ៉ាក៏ដោយ ក៏គាត់ពិតជាអាចផ្តល់ដំបូន្មានល្អៗដល់អ្នកបាន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញ?

នៅសល់មនុស្សក្នុងស្ថានភាពណាមួយគឺច្រើនបំផុត ដំបូន្មានមានប្រយោជន៍ដែលអ្នកអាចធ្វើតាម។ រៀបចំដី ជម្រើសដ៏ឆោតល្ងង់បំផុតគឺត្រូវឈប់ដោយគ្មានអ្វីសោះ។ រៀបចំខ្លួន​របស់​អ្នក។ រកកន្លែងផ្សេងទៀតទៅសម្ភាសន៍។ ខ្ញុំមានអត្ថបទដ៏ល្អមួយ ដែលនឹងជួយអ្នករៀបចំយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនាពេលអនាគតដែលអាចមាន៖ “របៀបប្រព្រឹត្តនៅក្នុងការសម្ភាសន៍”។ សួរមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកសម្រាប់ការគាំទ្រ។ ទាក់ទងទៅឪពុកម្តាយ មិត្តភ័ក្តិ ឬអ្នកដទៃសំខាន់ៗរបស់អ្នក។ និយាយថាអ្នកកំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកមួយនៅពេលនេះ ហើយអ្នកត្រូវការជំនួយ។

អ្នកអាចនិយាយដោយផ្ទាល់៖ ខ្ញុំខ្លាច ហើយខ្ញុំត្រូវការការគាំទ្រពីអ្នក។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​មនុស្ស​ជិត​ស្និទ្ធ ជួយ និង​នៅ​ទីនោះ​ក្នុង​គ្រា​លំបាក។

សុំដំបូន្មាន ប្រហែលជាម្តាយរបស់អ្នកនឹងប្រាប់អ្នកថាពាក្យណាដែលល្អបំផុតក្នុងការប្រើក្នុងការសន្ទនាជាមួយនាយក។

របៀបប្រកាសលាលែងពីតំណែង

ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើការខ្វះខាតពិតជាមានមែននោះ អ្នកអាចនិយាយអំពីពួកគេ ប៉ុន្តែដោយទឹកដមសំឡេងស្ងប់ស្ងាត់ និងគួរសម។ ឥរិយាបទផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានគេយល់ថាជាការឈ្លានពាន និងគ្មានសីលធម៌ ដែលជាមូលហេតុដែលនាយកអាចទុកការវាយតម្លៃមិនល្អអំពីបុគ្គលិក។ អ្នក​ខ្លះ​ដែល​ឈប់​ធ្វើ​ការ​សន្ទនា​ខុស​ធ្ងន់ធ្ងរ។ ពួកគេបានប្រាប់ថៅកែរបស់ពួកគេថា ប្រាក់ខែទាបពេក ខណៈពេលដែលប្រាក់ខែរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងគឺខ្ពស់ជាងច្រើន។

មិនមែនមេដឹកនាំគ្រប់រូបនឹងទទួលយកឃ្លាបែបនេះដោយស្ងប់ស្ងាត់នោះទេ។ ភាគច្រើនទំនងជាពាក្យទាំងនេះអាចដើរតួជាហេតុផលសម្រាប់ការពិនិត្យមើលបុគ្គលិកមិនល្អ។

ក្នុងករណីណាក៏ដោយរឿងសំខាន់គឺត្រូវមានភាពក្លាហានក្នុងការចូលទៅជិតចៅហ្វាយរបស់អ្នកផ្ទាល់។ ប្រហែលជាការសន្ទនានឹងមិនរលូនដូចដែលយើងចង់បានទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមគន្លឹះដែលបានពិពណ៌នាខាងលើ អ្នកនឹងអាចជៀសផុតពីទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានជាច្រើន។ ហើយជាការពិតណាស់ មនុស្សម្នាក់គួរតែនៅតែជាមនុស្ស ទោះបីជាទាក់ទងនឹងអតីតអ្នកដឹកនាំក៏ដោយ។

គន្លឹះខ្លះៗអំពីអ្វីដែលអ្នកមិនត្រូវនិយាយទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកលាឈប់ពីអ្នកនិពន្ធសៀវភៅពេញនិយមស្តីពីអាជីព និងទីផ្សារ Lynn Taylor និង Dana Manciali ។ ស៊ីភីយូផ្តល់នូវការបកប្រែអត្ថបទដែលបានកែសម្រួល។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានគម្រោងផ្លាស់ប្តូរការងារ តាមក្បួនគាត់ចង់ប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់គាត់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដូចដែលវាគឺ ហើយចាកចេញពីកន្លែងដែលគួរឱ្យធុញដោយនិយាយចេញមក។ Dana Manshiali និយាយថា "មិនថាអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន អ្នកមិនគួរដុតស្ពានទេ"។ "អ្វីដែលអ្នកនិយាយនៅពេលអ្នកចាកចេញគឺអាស្រ័យលើថាតើក្រុមហ៊ុននឹងគាំទ្រអ្នកនៅថ្ងៃអនាគតដែរឬទេ"។ ដាណា កត់​សម្គាល់​ថា មនុស្ស​ជា​ធម្មតា​សោក​ស្តាយ​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​បាន​និយាយ​នៅ​ពេល​ពួក​គេ​បាន​ដាក់​ពាក្យ​លាលែង​ពី​តំណែង។

មាន​សេណារីយ៉ូ​ពីរ​អាស្រ័យ​លើ​ព្រឹត្តិការណ៍​ដែល​ភាគច្រើន​កើត​ឡើង។ ក្នុងករណីដំបូង និយោជិតបានលាឈប់ពីការងារ ដោយសារគាត់រកបានការងារមួយទៀត គាត់ចង់បង្អាប់ថ្នាក់លើរបស់គាត់ "បង្រៀនក្រុមហ៊ុននូវមេរៀនដ៏ល្អមួយ" ហើយគាត់បានបោះភក់គ្រប់បែបយ៉ាងដែលគាត់អាចធ្វើបាន។ ស្ថានភាពមួយទៀត៖ មនុស្សម្នាក់ឈប់ ប៉ុន្តែគាត់មិនមានការផ្តល់ជូនផ្សេងទៀតទេ - បន្ទាប់មកគាត់មានអារម្មណ៍ថាដូចជាជនរងគ្រោះ ហើយប្រញាប់ប្រញាល់បន្ទោសមនុស្សគ្រប់គ្នាជុំវិញគាត់ចំពោះបញ្ហារបស់គាត់។

នៅពេលចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន យកល្អគួរតែនិយាយអំពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន ដូចជាបទពិសោធន៍ដែលទទួលបាន។ "ព្យាយាមប្រើពាក្យដែលមិនបន្សល់ទុកនូវរសជាតិមិនល្អនៅក្នុងមាត់របស់អ្នកគ្រប់គ្រង ទោះបីជាវាលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ។ វាតែងតែអាចកើតឡើងដែលអ្នកត្រូវតែទទួលបានការងារនៅកន្លែងនេះម្តងទៀត” Manshiali និយាយ។

Lynn Taylor ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យឆ្លៀតពេលរបស់អ្នក ហើយចំណាយពេលខ្លះគិតអំពីការសន្ទនាខាងមុខ។ "សរសេរពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន។ ចៅហ្វាយនឹងចងចាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនិយាយ។ ការ​បញ្ចេញ​ភាព​អវិជ្ជមាន​នៅ​ក្នុង​ករណី​នេះ​មិន​មាន​ន័យ​ជាក់ស្តែង​ឡើយ»។

នេះគឺជាបញ្ជីនៃ 17 រឿងដែលអ្នកមិនគួរនិយាយនៅពេលអ្នកឈប់។

1. "ខ្ញុំនឹងចាកចេញ ... ថ្ងៃនេះ"

អ្នកមិនគួរចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនដោយមិនផ្តល់ពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីគិតអំពីស្ថានភាព និងស្វែងរកបុគ្គលិកថ្មី។ Taylor និយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ជូនចៅហ្វាយរបស់អ្នកលើសពីពីរសប្តាហ៍ វានឹងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវការពេលវេលាច្រើនក៏ដោយ" ។

2. "នេះគឺជាអង្គការដ៏អាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការ។"

ដើម្បីជៀសវាងការញញួរដែកគោលបន្ថែមមួយចំនួនចូលទៅក្នុងមឈូសរបស់អ្នក អ្នកមិនគួរផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់អវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុននោះទេ វានឹងកាត់បន្ថយឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការត្រឡប់មកវិញប្រសិនបើចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះ។ ដាណា និយាយ​ថា​៖ «​មិន​មាន​អ្វី​ល្អ​ចំពោះ​ការ​បង្អាប់​ក្រុមហ៊ុន​ជា​សាធារណៈ​នោះ​ទេ។

វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការនិយាយថា "ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជំនាញរបស់ខ្ញុំនឹងកាន់តែមានតម្រូវការនៅកន្លែងផ្សេង"។

3. "អ្នកមិនចេះគ្រប់គ្រងមនុស្ស"

ជាដំបូង ការប្រមាថនឹងមិននាំអ្នកទៅណាទេ។ ទីពីរ គុណភាព​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​គឺ​អាស្រ័យ​ស្មើ​គ្នា​ទៅ​លើ​ថ្នាក់​លើ​និង​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់ លោក Manshiali កត់​សម្គាល់។

ជំនួសមកវិញ អ្នកអាចនិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងពីរធុញទ្រាន់នឹងគ្នា ដូច្នេះហើយទំនាក់ទំនងរបស់យើងក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកមិនមែនជាអ្វីដែលវាគួរតែមាននោះទេ។" ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យកល្អគួរតែជៀសវាងប្រធានបទនេះនៅក្នុងការសន្ទនាទាំងអស់គ្នា។

4. "គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តធ្វើការនៅទីនេះទេ"។

"កុំព្យាយាមលេងជាប្រធានក្រុមនៅលើកប៉ាល់លិច។ បើទោះជាអ្វីដែលអ្នកនិយាយជាការពិត មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនឹងមិនពេញចិត្តចំពោះការផ្ទុះកំហឹងរបស់អ្នកទេ ព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ជ្រើសរើសអ្នកឱ្យនិយាយជំនួសពួកគេទេ”។ “ទោះបី​ពួកគេ​នឹង​លោត​កប៉ាល់​ក៏ដោយ ក៏​ពួកគេ​អាច​ដោះស្រាយ​វា​បាន​ដោយ​ខ្លួនឯង​”​។

5. "អ្នកផ្សេងទៀតកំពុងទទួលបានការផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនទៅណាទេ ដូច្នេះខ្ញុំចាកចេញ។"

“វា​ជា​ការ​សោកស្ដាយ​ដែល​បាន​ឮ​រឿង​បែប​នេះ​ព្រោះ​អ្នក​ដែល​និយាយ​មិន​យល់​ថា​ការ​រីក​ចម្រើន​របស់​គាត់ ជណ្តើរអាជីពមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយភាពជោគជ័យរបស់សហសេវិករបស់គាត់ទេ។ នេះ​បង្ហាញ​ពី​កម្រិត​ទាប​នៃ​ការ​យល់​ដឹង​ពី​ខ្លួន​ឯង» ដាណា កត់​សម្គាល់។

6. "អ្វីដែលយើងធ្វើមិនស្របតាមស្តង់ដារដែលទទួលយកជាទូទៅ"

នេះ​នឹង​មិន​បន្ថែម​ចំណុច​ដល់​អ្នក​ដែល​ចាកចេញ​ទេ បើ​ទោះ​ជា​ការ​រិះគន់​មាន​លក្ខណៈ​ស្ថាបនា​ក៏​ដោយ។ Lynn និយាយថា “នៅពេលដែលអ្នកនិយាយរឿងបែបនេះភ្លាម អ្នកត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាជនក្បត់ជាតិរួចហើយ ដូច្នេះកុំផ្តល់ហេតុផលណាមួយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីគិតថាអ្នកអាចជាឧបសគ្គដល់ពួកគេ”។

7. "ការងាររបស់ខ្ញុំទទួលបានប្រាក់ខែតិចពេក" ឬ "ប្រាក់ខែនៅក្រុមហ៊ុននេះមិនប្រកួតប្រជែងទេ"

កុំបន្ថយអ្វីគ្រប់យ៉ាងទៅជាលុយ។ "សេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនពេញចិត្ត ប្រាក់ឈ្នួល Taylor កត់សម្គាល់ថា ទោះបីជាពួកគេមានភាពយុត្តិធម៌ក៏ដោយ នឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការវាយប្រហារប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុន ហើយនឹងប៉ះពាល់ដល់អនុសាសន៍របស់អ្នក និងអាជីពនាពេលអនាគតជាទូទៅ” Taylor កត់សម្គាល់ថា “គិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីអ្វីដែលអ្នកទទួលបាន ឬចាញ់ ដោយរិះគន់ដោយបើកចំហចំពោះគោលការណ៍របស់និយោជក។ ”

Marciali យល់ស្របជាមួយ Lynn ថា "អ្នកមិនអាចវិនិច្ឆ័យការប្រកួតប្រជែងនៃប្រាក់ខែរបស់អ្នកបានទេ លុះត្រាតែអ្នកបានធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារត្រឹមត្រូវតាមស្ថិតិ។"

ប្រសិនបើអ្នកនៅតែចង់និយាយអំពីប្រាក់ខែ អ្នកអាចសាកល្បង៖ "ខ្ញុំមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការស្វែងរកមុខតំណែងដែលនឹងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំសម្រាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបន្តិច"។

8. "ខ្ញុំបារម្ភអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន"។

Lynn Taylor និយាយ​ថា​៖ «​អ្នក​គ្រាន់​តែ​បញ្ចេញ​កង្វល់​របស់​អ្នក​មុន​ពេល​អ្នក​ចាកចេញ ហើយ​វា​ដូច​ជា​ការ​គ្រប់​គ្រង​ត្រូវ​ប៉ះ​ចំ​ក្បាល»។ វាជាការប្រសើរជាងកុំចែករំលែកការសង្ស័យរបស់អ្នកជាមួយនិយោជករបស់អ្នក។

9. "គាត់មិនដែលអោយខ្ញុំដឹងខ្លួនទេ ហើយគាត់តែងតែឈ្លើយដាក់ខ្ញុំ"។

Marziali និយាយថា ឥឡូវនេះមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងារនោះទេ។ "យឺត​ណាស់។ តើអ្នកចាកចេញទេ? ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តក្នុងអាជីវកម្មបែបនេះ អ្នកនឹងមើលទៅគួរអោយអាណិត និងទន់ខ្សោយ ដូច្នេះកុំធ្វើវា។ និយាយ​តែ​ពី​ខ្លួន​ឯង»។

10. "ខ្ញុំមិនមានការងារគ្រប់គ្រាន់" ឬ "ខ្ញុំតែងតែធុញទ្រាន់"

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគ្រាន់តែនិយាយអំពីការខ្វះគំនិតផ្តួចផ្តើមប៉ុណ្ណោះ ហើយបុគ្គលិកដែលធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះជារៀងរហូតសម្គាល់ខ្លួនគាត់នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ថ្នាក់លើរបស់គាត់ថា "មិនមានការលើកទឹកចិត្ត" ។ ក្នុងករណីនេះ វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការស្តីបន្ទោសទៅកាន់ចៅហ្វាយនាយ ឬនិយោជិត - អ្វីដែលបានកើតឡើងគឺជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុតគឺនិយាយដោយខ្លី ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងអរគុណសម្រាប់ឱកាស។

11. "ខ្ញុំមិនបានជ្រៀតជ្រែកកិច្ចការរបស់អ្នកដ៏ទៃ ហើយបានបំពេញការងាររបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំមិនត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ទេ" ។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការងារវិជ្ជាជីវៈ គឺជារង្វាន់។ Manciali និយាយថា និយោជិតដែលចង់ទទួលបានការកត់សម្គាល់ពីអ្នកគ្រប់គ្រង ហើយចង់ទទួលបានលិខិតថ្លែងអំណរគុណ ឬការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀតពីអ្នកគ្រប់គ្រង គួរតែនិយាយជាមួយចៅហ្វាយអំពីវាដោយខ្លួនឯង ជាជាងគ្រាន់តែរង់ចាំការកត់សម្គាល់។ “ឧត្តមភាព​ក្នុង​ការងារ​របស់​អ្នក​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ស្តាប់​បង្គាប់​ដោយ​ងងឹតងងុល​ចំពោះ​ថ្នាក់លើ​របស់​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ។ និយាយ​ឲ្យ​ត្រង់​ទៅ យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ​អាច​នឹង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​»។

12. "ខ្ញុំបានប្រាប់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំរួចហើយ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នក"។

មិនថាទំនាក់ទំនងរបស់និយោជិតជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពតានតឹងយ៉ាងណានោះទេ អ្នកគួរតែគោរពជំហររបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកជានិច្ច ហើយប្រាប់គាត់អំពីផែនការរបស់អ្នកក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនមុនពេលចែករំលែកវាជាមួយនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។ “អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺការគាំទ្របន្ថែមពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នក​នឹង​មិន​ទទួល​បាន​វា​ទេ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ដាក់​សហការី​របស់​អ្នក​នៅ​ពី​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​នោះ»។ Lynn ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យពិភាក្សាអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធនៅខាងក្រៅការងារ ហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។

13. "ខ្ញុំមានការផ្តល់ជូនដ៏អស្ចារ្យពីក្រុមហ៊ុនដែលត្រជាក់ខ្លាំង"។

រឿងចុងក្រោយដែលអតីតនិយោជកចង់ឮក្នុងរយៈពេលតិចជាង 5 នាទីគឺថាតើក្រុមហ៊ុនដែលនិយោជិតកំពុងចាកចេញនោះអស្ចារ្យប៉ុណ្ណា។ Taylor ផ្តល់ដំបូន្មានថា "កុំដាក់ឈ្មោះស្ថាប័នដែលអ្នកនឹងទៅ ឬនិយាយអ្វីអំពីវាក្រៅពីហេតុផលដែលវាសមជាងសម្រាប់អ្នក" ។

14. "ខ្ញុំមិនអាចរកអ្នកឃើញទេ ដូច្នេះខ្ញុំបានទុកសំបុត្រមួយ (សារនៅលើម៉ាស៊ីនឆ្លើយ) ដោយនិយាយថា...

នៅពេលអ្នកឈប់ អ្នកគួរតែធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់។ មានតែបន្ទាប់ពីពិភាក្សាបញ្ហាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកទល់មុខគ្នាប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចសរសេរលិខិតលាលែងជាផ្លូវការឱ្យគាត់។

15. “នេះជាអ្វីដែលខុសជាមួយការងារនេះ៖…”

លីន​និយាយ​ថា​៖ «​កុំ​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ដែល​មិន​បាន​ស្នើសុំ វា​នឹង​មើលទៅ​ក្រអឺតក្រទម​។ អរគុណនិយោជកសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសដែលបានផ្តល់”។

16. “ខ្ញុំត្រៀមខ្លួន (មិនទាន់រួចរាល់) ដើម្បីស្តាប់ការប្រឆាំង ឬការទាមទារ”

ទីមួយ វាមិនទំនងថានិយោជកនឹងចង់ប្រឆាំងអ្វីនោះទេ។ ទីពីរ មិនចាំបាច់ប្រកាសពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក ឬមិនចង់ស្តាប់គូប្រជែងរបស់អ្នក មុនពេលនេះត្រូវបានពិភាក្សាសូម្បីតែ។

17. "សំណាងល្អ" ។ អ្នកនៅលើកប៉ាល់លិច"

Manciali និយាយ​ថា​នេះ​ជា​រឿង​ដ៏​អាក្រក់​បំផុត​មួយ​ដែល​អាច​ធ្លាក់​ចូល​ក្នុង​ចិត្ត​របស់​អ្នក​ឈប់​សម្រាក។ "សូមជូនពរក្រុមហ៊ុនឱ្យបានល្អ"

Lynn Taylor កត់សម្គាល់ថាការមិននិយាយអ្វីទាំងអស់ខាងលើនៅពេលចែកផ្លូវជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺពិបាកណាស់ - ការបណ្តេញចេញជាញឹកញាប់បំផុតគឺជាការបញ្ចប់នៃការខកចិត្តជាច្រើនខែឬរាប់ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែមានតម្លៃព្យាយាមជៀសវាងឃ្លាទាំងនេះ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អាជីពនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃការរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់ ចំពេលមានការកាត់បន្ថយថវិកា ហើយបុគ្គលិកត្រូវខិតខំធ្វើការឱ្យកាន់តែតិច អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យានៅគ្រប់កម្រិតកំពុងរៀបចំសម្រាប់ជំហានឆ្ពោះទៅមុខមួយទៀត។ ហើយពួកគេជាច្រើនមិនអាចរង់ចាំប្រាប់និយោជករបស់ពួកគេថា "ខ្ញុំចាកចេញ!"

នៅពេលអ្នករៀបចំដើម្បីហៅវាថាឈប់ អ្នកប្រហែលជាត្រូវបានល្បួងឱ្យចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនដោយមោទនភាព ដូចជាអតីតអ្នកបម្រើការលើយន្តហោះ Jet Blue លោក Stephen Slater (សូមមើលរបារចំហៀង៖ "Working Class 'Hero'")។ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​ចាំ​ថា​ដោយ​ការ​ចាកចេញ​ដោយ​បន្ទុះ អ្នក​ប្រថុយ​នឹង​បំផ្លាញ​អាជីព​អនាគត​របស់​អ្នក។

លោក Stephen Miranda នាយកផ្នែកធនធានមនុស្ស និងសមាហរណកម្មព័ត៌មាននៅសមាគមគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សបានព្រមានថា "រឿងដំបូងដែលត្រូវចងចាំគឺថា អ្នកនឹងមិនអាចងាកទៅរកនិយោជកនេះដើម្បីសុំជំនួយទៀតទេ" ។ ទោះបីជាអ្នកមិនប្រាប់ឈ្មោះនិយោជកមុនរបស់អ្នកក៏ដោយ ក៏វាអាចទៅរួចដែលថានៅពេលអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារ អ្នកនឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យនាំយកវិញ្ញាបនបត្រមួយចំនួនពីការងារពីមុនរបស់អ្នក ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សអាចហៅទៅអតីតចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ សូមចងចាំផងដែរថាពិភពលោកគឺជាកន្លែងតូចមួយ។ នៅថ្ងៃអនាគត អ្នកប្រហែលជាជួបជាមួយអតីតចៅហ្វាយនាយ ឬមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកដែលអ្នកឈ្លោះគ្នានៅពេលអ្នកចាកចេញ។ វាពិតជាអស្ចារ្យប៉ុន្មានដងក្នុងជីវិតអាជីព 35 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ ដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយអតីតមិត្តរួមការងារ ចៅហ្វាយនាយ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់នៅការងារថ្មី។ ហើយពួកគេជាច្រើនបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងគម្រោង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការនៅពេលនោះ”។

ដោយការចាកចេញជាមួយនឹងរឿងអាស្រូវ អ្នកបាត់បង់ដើមទុននយោបាយ ដែលអ្នកនឹងត្រូវការនៅពេលមានទំនាក់ទំនងជាមួយអតីតសហសេវិកនាពេលអនាគត។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើអ្នកមានការបែកបាក់គ្នា អ្នកនឹងប្រថុយនឹងធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ Jacques Ebouf អនុប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់គេហទំព័រស្វែងរកការងារ Vaul.com បាននិយាយថា "ការបណ្តេញចេញគឺជាសកម្មភាពផ្លូវការចុងក្រោយដែលអ្នកធ្វើនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក" ។ - ជាចុងក្រោយ អ្នកមានឱកាសបង្កើតគំនិតត្រឹមត្រូវអំពីខ្លួនអ្នក។ ការ​បណ្តេញ​ចេញ​មិន​ល្អ​អាច​បញ្ចប់​ទំនាក់ទំនង​វិជ្ជមាន​ទាំង​អស់​ដែល​អ្នក​បាន​បង្កើត​ក្នុង​ពេល​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​នេះ»។

អ្នក​ប្រហែល​ជា​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ចំពោះ​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​បំផ្លាញ​ម៉ាក​យីហោ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​អ្នក​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ឈប់។ ទោះបីជាអ្នកមិនមានគម្រោងដុតស្ពានរបស់អ្នកទាំងស្រុងក៏ដោយ ការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកអាចនៅតែធ្វើឱ្យចៅហ្វាយ និងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកមានជម្លោះ។ ដើម្បីបញ្ចប់រយៈពេលធ្វើការបន្ទាប់របស់អ្នកនៅលើកំណត់ចំណាំវិជ្ជមាន សូមស្តាប់គន្លឹះទាំងបួនដែលយើងចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នក និងពិភាក្សាអំពីចំណុចពាក់ព័ន្ធជាមួយអ្នកឯកទេសធនធានមនុស្ស។ ដូច្នេះ ចូរពិភាក្សាអំពីលក្ខខណ្ឌនៃការចាកចេញរបស់អ្នកជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក កំណត់ថាតើអ្នកណាគួរត្រូវបានជូនដំណឹង និងនៅពេលណា សរសេរលិខិតលាលែងពីតំណែង ហើយព្យាយាមទុកចំណាប់អារម្មណ៍វិជ្ជមានចំពោះខ្លួនអ្នក។

របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកចាកចេញ

មិនថាអ្នកចាកចេញទេ។ ការងារ​ល្អឬអាក្រក់ ការនិយាយថា "លាចុងក្រោយ" ទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺតែងតែឆ្គង។ នៅទីបញ្ចប់ ការចាកចេញរបស់អ្នកបង្កើតការលំបាកមួយចំនួនសម្រាប់គាត់ (ចៅហ្វាយនឹងត្រូវចំណាយពេលខ្លះក្នុងការស្វែងរកអ្នកជំនួសអ្នក) និងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលនៅសល់ (ពួកគេបន្ថែមលើការងាររបស់អ្នកផ្ទាល់) ។ លើសពីនេះ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាចយល់ឃើញថាការចាកចេញរបស់អ្នកជាភស្តុតាងនៃការបដិសេធនូវទម្រង់ដឹកនាំរបស់គាត់។

អ្នកជំនាញណែនាំឱ្យបញ្ជូនព័ត៌មាននៃការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកដោយពាក្យសំដី - និយមក្នុងការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន - ជាជាងការផ្ញើការជូនដំណឹងអំពីការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកតាមអ៊ីមែល។ អ៊ីមែល. តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ អ្នកកំពុងមានភាពគួរសម និងបង្ហាញការគោរពរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាចៅហ្វាយរបស់អ្នកនឹងចាកចេញពីការិយាល័យនៅពេលដែលអ្នកមានគម្រោងប្រកាសការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ចូរធ្វើវាឱ្យបានឆាប់ ឬរង់ចាំរហូតដល់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកត្រលប់មកវិញ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចរង់ចាំការត្រឡប់មកវិញរបស់គាត់ ព្យាយាមទាក់ទងគាត់តាមទូរស័ព្ទ។ វានៅតែប្រសើរជាងការផ្ញើអ៊ីមែល។

ឥឡូវ​នេះ​សូម​ពិភាក្សា​អំពី​អ្វី​ដែល​អ្នក​នឹង​ប្រាប់​មេ​របស់​អ្នក​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់។ Miranda ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីមួយដូចនេះ៖ “ខ្ញុំក្រឡេកមើលពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅក្រុមហ៊ុន XYZ វិញដោយរីករាយ។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើន និងទទួលបានជំនាញជាច្រើននៅទីនេះ។ បទពិសោធន៍នេះមានប្រយោជន៍ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងត្រូវបានផ្តល់ការងារថ្មីមួយដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈានដល់កម្រិតថ្មីមួយ ហើយខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តទទួលយកការផ្តល់ជូននេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​ហើយ​ពិភាក្សា​ពី​ជម្រើស​ដ៏​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​យើង​ទាំង​ពីរ​នៅ​ពេល​ខ្ញុំ​ចាកចេញ»។

Howard Seidel ដៃគូនៅ Essex Partners ដែលជាក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកមិនមានអ្វីវិជ្ជមានដើម្បីនិយាយអំពីការងាររបស់អ្នកទេ ចូរនិយាយអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកបានជួបប្រទះ" ។ "ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចនិយាយថា 'ខ្ញុំមិនសមនៅទីនេះទេ ហើយនេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តទៅកន្លែងផ្សេង។

Miranda ព្រមានថា "ចៅហ្វាយដែលខ្វល់ខ្វាយអំពីហេតុផលរបស់អ្នកសម្រាប់ការចាកចេញ អាចព្យាយាមស្វែងរកមូលហេតុដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ" ។ - ឱ្យគាត់យល់ថាវាមិនមែនអំពីគាត់ទេ ប៉ុន្តែអំពីអ្នក។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើប្រហែលដូចខាងក្រោម៖ “ការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំមិនមែនជាប្រតិកម្មចំពោះសកម្មភាពរបស់ថ្នាក់លើរបស់ខ្ញុំទេ ហើយក៏មិនទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌការងារដែរ។ វាគ្រាន់តែថាការផ្តល់ជូនដែលខ្ញុំទទួលបានគឺស្របនឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលខ្ញុំទទួលបានរួចហើយ / បំពេញតាមសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ / រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ / អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មថ្មីមួយ។

នេះ​បើ​តាម Katie Simmons។ អគ្គនាយក Netshare ដែលដំណើរការសហគមន៍អនឡាញសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការប្រកាសពីការលាលែងរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកបាននិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នករួចហើយអំពីគោលដៅអាជីពរបស់អ្នក។ ក្នុងករណីនេះ ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកនឹងមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលសម្រាប់គាត់ទេ ហើយគាត់នឹងមិនយល់ថាការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកថាជាការចាក់ថ្នាំប្រឆាំងនឹងគាត់នោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកបានប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកចង់ដោះស្រាយបញ្ហាធំទូលាយនិងមាន តំបន់ធំទំនួលខុសត្រូវ អ្នកអាចប្រាប់គាត់ថា "ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការនៅទីនេះ ប៉ុន្តែការងារដែលបានស្នើឡើង បើកឱកាស X សម្រាប់ខ្ញុំ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ខ្ញុំចង់ដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗពីគ្នាយូរមកហើយ"។

ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកមិនចង់ឱ្យអ្នកទៅទេ គាត់ប្រហែលជាចាប់ផ្តើមសួរអំពីភាពជាក់លាក់នៃការងារថ្មីរបស់អ្នក (មុខតំណែង លក្ខណៈនៃការងារដែលត្រូវដោះស្រាយ ប្រាក់ខែ)។ ដូច្នេះ សម្រេចចិត្តជាមុននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយរៀបចំផែនការឆ្លើយតបរបស់អ្នក ក្នុងករណីដែលអ្នកទទួលបានការផ្តល់រង្វាន់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិភាក្សាអំពីលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកនឹងស្នាក់នៅ គឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ប្រថុយប្រថាន។ Simmons បាននិយាយថា "នេះគឺជាស្ថានភាពដែលខ្ញុំត្រូវតែដោះស្រាយម្តងហើយម្តងទៀត" ។ - ចៅហ្វាយ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ជា​អ្នក​ប្រឆាំង ប៉ុន្តែ​គាត់​គិត​ក្នុង​ចិត្ត​ថា​អ្នក​មិន​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ស្វែង​រក​អ្នក​ជំនួស​ជា​បន្ទាន់។ គាត់ទុកអ្នកដើម្បីសម្រួលការផ្លាស់ប្តូររបស់គាត់ ហើយបន្ទាប់មកជាមួយ មនសិការច្បាស់លាស់ប្រកាស​លាលែង​ពី​តំណែង»។

អ្នកប្រហែលជាមិនចង់និយាយអ្វីអំពីការងារថ្មីរបស់អ្នកទេ ហើយវាមិនអីទេ។ ក្នុង​ករណី​នេះ អ្នក​អាច​និយាយ​ទៅ​កាន់​ថៅកែ​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​រីករាយ​នឹង​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​នេះ​ដល់​អ្នក ប៉ុន្តែ​ដំបូង​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​»​។ ឬនិយាយពាក្យដដែលៗតាមវិធីនេះ៖ "មុននឹងពិភាក្សាអំពីតួនាទីថ្មីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនប្រកាសការជួលរបស់ខ្ញុំជាផ្លូវការ"។

ជាចុងក្រោយ មិនថាអ្នកប្រកាសលាលែងពីតំណែងរបស់អ្នកដោយឆ្ងាញ់ប៉ុណ្ណានោះទេ វាតែងតែមានលទ្ធភាពដែលអ្នកនឹងត្រូវបណ្តេញចេញភ្លាមៗ។ ថៅកែខ្លះយកលិខិតលាលែងពីតំណែងដោយស្ងប់ស្ងាត់។ អ្នកផ្សេងទៀតស្នើឱ្យរៀបចំកញ្ចប់ភ្លាមៗ ពីព្រោះវត្តមានរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគំរាមកំហែងដល់សុវត្ថិភាព ឬកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។ រឿងនេះកើតឡើងជាញឹកញាប់ ប្រសិនបើពួកគេដឹងថាអ្នកកំពុងចាកចេញសម្រាប់គូប្រជែង។

ដើម្បីការពារខ្លួនអ្នក ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានប្រតិកម្មបែបនេះ សូមលុបព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន និងទំនាក់ទំនងតាមអ៊ីមែលទាំងអស់ចេញពីកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក មុនពេលនិយាយជាមួយគាត់។

តើរយៈពេលជូនដំណឹងដែលត្រូវការសម្រាប់ការបណ្តេញចេញគឺជាអ្វី?

Miranda និយាយថា "ពេលវេលាត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងដោយមុខតំណែងដែលអ្នកកាន់កាប់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន" ។ - នៅក្នុងមុខតំណែងធម្មតា ជាក្បួន វាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការលាលែងរបស់អ្នកពីរសប្តាហ៍មុនពេលបណ្តេញចេញ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជាធម្មតាត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀត។ នេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា ឬត្រូវបានពន្យល់ដោយជាក់លាក់នៃការងារ និងភាពមិនអាចទៅរួចនៃការស្វែងរកអ្នកជំនួសពេញលេញសម្រាប់អ្នកដែលចាកចេញក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍។

កត្តាមួយទៀតដែលកំណត់រយៈពេលជូនដំណឹងរបស់អ្នកគឺជាលក្ខណៈនៃការងាររបស់អ្នក។ មុននឹងជូនដំណឹងដល់មេរបស់អ្នកអំពីផែនការរបស់អ្នកដើម្បីចាកចេញ សូមពិនិត្យមើលតំបន់ទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារសំខាន់ៗទាំងអស់ ឬមុនពេលវាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលវាអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។ នៅពេលទៅប្រជុំជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដើម្បីប្រាប់គាត់អំពីការបណ្តេញចេញដែលបានគ្រោងទុករបស់អ្នក ចូរយកបញ្ជីគម្រោង និងកិច្ចការទាំងអស់របស់អ្នកដែលត្រូវដោះស្រាយជាមួយអ្នក។

Ebouf ព្រមានថា "គម្រោងរបស់អ្នកនឹងមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ដូច្នេះកុំធ្វើឱ្យមនុស្សស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក" Ebouf ព្រមាន។

លក្ខខណ្ឌនៃការងារថ្មីក៏អាចប៉ះពាល់ដល់រយៈពេលជូនដំណឹងផងដែរ។ និយោជកថ្មីរបស់អ្នកប្រហែលជាចង់ឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមការងាររបស់អ្នកឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែភាគច្រើននឹងយល់ថាអ្នកត្រូវតែធ្វើការស្តង់ដារពីរសប្តាហ៍នៅការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ព្យាយាមបំពេញកិច្ចការទាំងអស់របស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលពីរសប្តាហ៍នេះ ឬរៀបចំវាសម្រាប់ផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្សេងទៀត។

ប្រសិនបើ​គ្មាន​ពេលវេលា​កំណត់​ដាក់បន្ទុក​លើ​អ្នក​ទេ អ្នក​អាច​ព្យាយាម​ចរចា​ជាមួយ​ចៅហ្វាយនាយ​របស់អ្នក​អំពី​លក្ខខណ្ឌ​ដែល​ស័ក្តិសម​នឹង​អ្នក​ទាំងពីរ។ ប្រសិនបើអ្នកជូនដំណឹងដល់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់ពីរសប្តាហ៍មុនពេលអ្នកឈប់ធ្វើការ អ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើននឹងពេញចិត្តចំពោះសកម្មភាពរបស់អ្នក។

របៀបសរសេរលិខិតលាលែងពីតំណែង

មុនពេលអ្នកសរសេរ ឯកសារផ្លូវការអំពីការបណ្តេញចេញ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីវាដោយផ្ទាល់។ អ្នកអាចរៀបចំលិខិតលាលែងពីតំណែងរបស់អ្នកជាមុន ឬសរសេរវាបន្ទាប់ពីការសន្ទនាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ វាគួរតែខ្លី។ អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺប្រាប់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ហើយបញ្ជាក់នៅថ្ងៃដែលអ្នកចាកចេញ។

Ebouf បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "វាត្រូវតែត្រូវបានយកទៅពិចារណាថានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនសំណើសុំលាលែងពីតំណែងត្រូវបានមើលយ៉ាងអវិជ្ជមាន" Ebouf បានសង្កត់ធ្ងន់។ - ពួកគេរារាំងកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកភ្លាមៗ ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកត្រឡប់ទៅរក កន្លែងធ្វើការ».

កម្មវិធីនេះមិនគួរមានមិនត្រឹមតែការសរសើរប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការរិះគន់យ៉ាងចាស់ដៃពីក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

Simmons និយាយថា "ទោះបីជាអ្នកមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្តក៏ដោយ អ្នកមិនគួរដាក់វានៅលើពាក្យសុំរបស់អ្នកទេ ព្រោះវាក្លាយជាផ្នែកមួយនៃកំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក" Simmons និយាយថា។

របៀបចាកចេញដោយប្រាជ្ញា

Miranda ផ្តល់ដំបូន្មានថា "ធ្វើឱ្យវាមើលទៅដូចជាអង្គការកំពុងបាត់បង់គុជខ្យងដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាននៅពេលអ្នកចាកចេញ" ។ "បន្ទាប់ពីទាំងអស់ អ្នកចង់ឱ្យមនុស្សនិយាយថា "បាទ បុរសល្អបានចាកចេញពីពួកយើង" បន្ទាប់ពីអ្នកចេញពីច្រកទ្វារ។

ក្នុងអំឡុងសប្តាហ៍ធ្វើការចុងក្រោយ អ្នកត្រូវមានអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។ ជួយចៅហ្វាយនាយ មិត្តរួមការងារ និងដឹកនាំអ្នកក្រោមបង្គាប់ បង្រៀនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់ដល់បុគ្គលិកថ្មី និងចាស់។ កត់ត្រាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវកិច្ចការដែលអ្នកដោះស្រាយ។ កុំអួតពីការងារថ្មីរបស់អ្នក កុំល្បួងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកជាមួយការផ្តល់ជូនដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្នកបន្ទាប់ពីអ្នកចាកចេញ កុំប្រមាថនិយោជក ឬបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទាំងមុន ឬក្រោយពេលដែលអ្នកចាកចេញ។

កុំផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងរាប់ម៉ោងធ្វើការដែលនៅសល់របស់អ្នក។ អ្នកត្រូវបង្ហាញដោយអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកថា ទោះបីជាអ្នកចាកចេញក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននៅតែជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើការ។ ដើម្បីទុកការចងចាំដ៏ល្អអំពីខ្លួនអ្នក សូមផ្ញើអ៊ីមែល លិខិតថ្លែងអំណរគុណដល់សហសេវិករបស់ខ្ញុំទាំងអស់។ ជាចុងក្រោយ សម្អាតកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។

Ebouf បានបន្ថែមថា "ប្រសិនបើអ្នកចាកចេញដោយយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ កិច្ចការរបស់អ្នកមានសណ្តាប់ធ្នាប់ និងកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកត្រូវបានសម្អាត មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនឹងមានហេតុផលតិចជាងក្នុងការនិយាយអាក្រក់អំពីអ្នក" Ebouf បានបន្ថែម។ “នៅក្នុងការចងចាំរបស់មនុស្សជុំវិញអ្នក អ្នកនឹងអាចរក្សាការគោរពខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯងបាន”។

"វីរៈបុរស" នៃថ្នាក់ការងារ

រឿងរបស់ Steven Slater អតីតអ្នកបម្រើការលើយន្តហោះ JetBlue គឺជាការបង្រៀនមួយ។ នៅថ្ងៃទី 9 ខែសីហា ឆ្នាំ 2010 នៅពេលដែលយន្តហោះកំពុងចុះចត អ្នកដំណើរម្នាក់បានប្រកែកជាមួយអ្នកជិតខាងថា តើអ្នកណាជាអ្នកដកអីវ៉ាន់ចេញពីរ៉ាកែតមុនគេ។ Stephen បានឡើងមកដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេស្ងប់ ហើយបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេកុំឱ្យក្រោកឡើង រហូតដល់យន្តហោះឈប់ទាំងស្រុង ដែលគាត់ត្រូវបានបណ្តាសា ហើយយោងទៅតាមសាក្សី គាត់បានវាយក្បាលនឹងកាបូបពីស្ត្រីដែលមានកំហឹង។

ក្រោយ​មក បុរស​ដែល​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​ក្រុម​ហ៊ុន​អាកាស​ចរណ៍​អស់​រយៈ​ពេល​២០​ឆ្នាំ​បាត់​បង់​កំហឹង។ គាត់បានចូលទៅក្នុងបន្ទប់សេវាកម្ម ហើយបើកឧបករណ៍បំពងសម្លេង និយាយអ្វីដែលគាត់គិតអំពីអ្នកដំណើរ។ បន្ទាប់មកគាត់បានយកស្រាបៀរពីរកំប៉ុងចេញពីរង្គសាល ហើយចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍តាមច្រកចេញសង្គ្រោះបន្ទាន់។

ចំពោះ​ទង្វើ​នេះ Stephen ត្រូវ​ប្រឈម​នឹង​ការ​ជាប់​គុក​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ។ ពិតជាសមហេតុផលណាស់ លោកបានចាត់ទុកការដាក់ទណ្ឌកម្មនេះ ថាធ្ងន់ពេក ហើយបានបង្កើតទំព័រមួយនៅលើ Facebook ដែលលោកបានរកឃើញអ្នកចូលចិត្ត និងអ្នកការពាររាប់ពាន់នាក់។ ជាលទ្ធផល Slater ត្រូវបានកាត់ទោសឱ្យព្យាបាលជាកំហិត និងពិន័យជាប្រាក់សម្រាប់អតីតនិយោជករបស់គាត់។ ប្រសិន​បើ​គាត់​បំពាន​នឹង​ការ​កាត់​ទោស គាត់​នឹង​ជាប់​ពន្ធនាគារ​រហូត​ដល់​បី​ឆ្នាំ។

បន្ទាប់ពីឧបទ្ទវហេតុនេះ Slater ត្រូវបានគេសរសើរថាជាវីរបុរសនៃវណ្ណៈកម្មករដោយនិយាយជំនួសឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលធ្លាប់ធ្វើការជាមួយមនុស្សប៉ុន្តែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបញ្ចេញកំហឹងរបស់ពួកគេ។ ទង្វើរបស់គាត់បានក្លាយជាប្រធានបទនៃកម្មវិធីទូរទស្សន៍ ហើយត្រូវបានពិពណ៌នានៅលើទំព័រមុខនៃកាសែត និងនៅលើអ៊ីនធឺណិត។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ឈប់​ពី​ការងារ​ច្រើន​តែ​ងាយ​ស្រួល​ជាង​ការ​ទំនាក់​ទំនង​ទៅ​ទៀត។ និយោជិតដែលគ្រោងនឹងលាឈប់ពីការងារ មិនអាចប្រមូលភាពក្លាហានដើម្បីប្រាប់ថៅកែអំពីចេតនារបស់គាត់បានទេ ហើយថៅកែដែលត្រូវបញ្ឈប់ការងាររាប់សិបនាក់ ឬសូម្បីតែម្នាក់ត្រូវរងទុក្ខជាយូរដោយការងឿងឆ្ងល់ថាតើគាត់ប្រព្រឹត្តដោយយុត្តិធម៌ឬអត់។

តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីប្រកាសលាលែងពីតំណែង?

ការ​បណ្តេញ​ចេញ​គឺ​តែង​តែ​ជា​ប្រធាន​បទ​ដែល​ប៉ះ​ពាល់​ជាង​ការ​សន្ទនា។ ភាគីនីមួយៗចង់ចែកផ្លូវល្អ ជៀសវាងបទល្មើស និង ការទាមទារទៅវិញទៅមកប៉ុន្តែជាអកុសល នេះមិនតែងតែអាចធ្វើទៅបានទេ ហើយមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែជោគជ័យនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានតម្លៃព្យាយាមរៀបចំមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសន្ទនាអំពីការបណ្តេញចេញជាមុន ហើយក៏ព្យាយាមគិតតាមរយៈគ្រោងនៃការសន្ទនាដែលមិនសូវរីករាយនេះ។

ការសន្ទនាអំពីការបណ្តេញចេញអាចត្រូវបានមើលពីភាគីទាំងពីរ៖

• នៅពេលដែលអ្នកក្រោមបង្គាប់ប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីការចាកចេញ។
• នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងប្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់ថា អ្នកបន្ទាប់នឹងត្រូវចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

ហេតុផលសម្រាប់ករណីទាំងពីរអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នា អ្វីដែលនៅតែជារឿងធម្មតាគឺតម្រូវការក្នុងការបញ្ជូនព័ត៌មានទៅភាគីផ្ទុយ។ យើងនឹងមិនពិចារណានៅទីនេះករណីនៃការជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងការកំណត់មុនពេលការពិតនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងសន្មត់ថាទាំងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ធ្វើសកម្មភាពដោយមានបំណងចង់រក្សាទំនាក់ទំនងមិត្តភាព សូម្បីតែបន្ទាប់ពីការបែកគ្នាក៏ដោយ។

មិនថាអ្នកណាជាអ្នកផ្តួចផ្តើមការសន្ទនានោះទេ វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ លក្ខខណ្ឌសុខស្រួលសម្រាប់ការសន្ទនា។ ដំបូន្មានជាសកលហើយមិនមានការណែនាំណាដែលសមរម្យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែសូម្បីតែចំណេះដឹងតិចតួចបំផុតនៃចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្សបានបង្ហាញថាវាមានតម្លៃក្នុងការជ្រើសរើសពេលវេលាសម្រាប់ការសន្ទនានៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានភាពស្ងប់ស្ងាត់ រីករាយ និងមិនប្រញាប់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅពេលរៀបចំការសន្ទនា វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចាប់ផ្តើមពីលក្ខណៈរបស់មនុស្សដែលហៀបនឹងបង្ហាញព័ត៌មានមិនល្អ។ ការសន្ទនាត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងល្អបំផុតទល់មុខគ្នា ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសទីកន្លែង និងពេលវេលាដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចជ្រៀតជ្រែក ឬរំខានដល់លំហូរនៃទំនាក់ទំនង។

របៀបចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនដោយសុភាពរាបសា

ជាដំបូង ត្រូវតែចងចាំទុកជាគោលការចង់រក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយថ្នាក់លើ និងមិត្តរួមការងារ ដែលគួរប្រែក្លាយពីបច្ចុប្បន្នទៅអតីត។ វានឹងជួយអ្នកឱ្យគេងលក់ស្រួល នៅពេលដែលនិយោជកដ៏មានសក្តានុពលចង់សាកល្បងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ឬជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកដោយនិយាយជាមួយអតីតនិយោជក។ លើសពីនេះ វាអាចទៅរួចដែលថាអ្នកនឹងជួបមិត្តរួមការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកមួយចំនួននៅពេលអនាគតក្នុងនាមជាចៅហ្វាយ ឬអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ម្យ៉ាង​ទៀត អ្នក​មិន​គួរ​ប្រញាប់​ដុត​ស្ពាន​ឡើយ។

ការសន្ទនាអំពីការបណ្តេញចេញគួរតែត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងប៉ុន្តែដោយគ្មានសរសៃប្រសាទដែលមិនចាំបាច់

វាតែងតែប្រសើរជាងក្នុងការនិយាយអំពីប្រធានបទរសើបបែបនេះទល់មុខគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅកន្លែងបើកចំហ សូមកក់បន្ទប់ប្រជុំ ដើម្បីទំនាក់ទំនងជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដូច្នេះ មនុស្សចៃដន្យមិនអាចបញ្ឈប់អ្នកបានទេ។ មិនមានរូបមន្ត ឬសេណារីយ៉ូសន្ទនាដ៏ល្អនោះទេ ព្រោះភាគច្រើនអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយការគ្រប់គ្រង ស្ថានភាពនៅក្នុងក្រុម ក៏ដូចជាកត្តាដែលបណ្តាលឱ្យមានការបណ្តេញចេញ។ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីបញ្ចេញហេតុផលនេះដោយស្មោះតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ខណៈពេលដែលព្យាយាមរក្សាភាពឆ្ងាញ់។ អ្នក​មិន​គួរ​ប្រាប់​មេ​របស់​អ្នក​ជា​ដាច់​ខាត​ថា ការងារ​របស់​អ្នក​គួរ​ឱ្យ​ធុញ លក្ខខណ្ឌ​ការងារ​របស់​អ្នក​មិន​សូវ​សប្បាយ​ចិត្ត ហើយ​ប្រាក់​ខែ​របស់​អ្នក​ទាប។ ស្វែងរកមធ្យោបាយដ៏ប៉ិនប្រសប់ជាងមុន ដើម្បីបង្ហាញគំនិតរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកដ៏ទៃ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវបានផ្តល់ជូនលក្ខខណ្ឌការងារគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះ (ឧទាហរណ៍ ការងារពីចម្ងាយ) និងមុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង។ វាអាចកើតឡើងដែលថាស្ថានភាពគ្រួសាររបស់អ្នកបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយវាបានក្លាយជាការលំបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការធ្វើការក្នុងទម្រង់ដែលក្រុមហ៊ុនបានទទួលយក (ឧទាហរណ៍ ប្តីប្រពន្ធរបស់អ្នកបានទទួលការផ្តល់ជូនដើម្បីផ្លាស់ទីទៅធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង ឬប្រទេសផ្សេងទៀត)។ ឬអ្នកគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាអ្នកនឿយហត់ក្នុងទិសដៅដែលអ្នកបានធ្វើការគ្រប់ពេលហើយ ហើយចង់សាកល្បងអ្វីថ្មី។ ហេតុផលសម្រាប់ការចាកចេញអាចមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង ប៉ុន្តែអ្នកប្រាកដជាត្រូវរកវិធីដើម្បីនិយាយអំពីពួកគេដើម្បីឱ្យអ្នកយល់បានត្រឹមត្រូវ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការថ្លែងអំណរគុណដល់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក និងសហការីរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ សម្រាប់ការជួយអ្នកឱ្យទទួលបានបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

អ្នកដឹកនាំដែលមានជំនាញនឹងអាចយល់ពីការជម្រុញរបស់អ្នក និងឆ្លើយតបបានគ្រប់គ្រាន់ចំពោះព័ត៌មានដែលទទួលបាន។ ប្រសិនបើអ្នកតាំងចិត្តចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន វាគឺមានតម្លៃគិតតាមរយៈអំណះអំណាងរបស់អ្នកជាមុន ក្នុងករណីដែលក្នុងការព្យាយាមរក្សាអ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន អ្នកត្រូវបានផ្តល់ការដំឡើងប្រាក់ខែ ឬមុខតំណែង។ គម្រោងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ឬដំណើរអាជីវកម្មក្រៅប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកមិនគួរព្យាយាមរៀបចំមនុស្សដើម្បីទទួលបានការផ្តល់ជូនបែបនេះទេ។ ការបោកបញ្ឆោតអាចនឹងត្រូវបានបង្ហាញ ហើយនេះនឹងមិនពង្រឹងជំហររបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាល់តែសោះ។

យោងតាមបទដ្ឋាននៃក្រមការងារវាចាំបាច់ត្រូវជូនដំណឹងដល់និយោជកអំពីការចាកចេញដែលបានគ្រោងទុកដប់បួនថ្ងៃមុនព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ ក្នុងកាលៈទេសៈខ្លះ វាជាការប្រសើរក្នុងការឈប់ធ្វើជាមន្ត្រីផ្លូវការ ហើយនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីចេតនារបស់អ្នកជាមុន ឧទាហរណ៍ បីឬបួនសប្តាហ៍មុនពេលចាកចេញ។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនស្វែងរកអ្នកជំនួសអ្នក កាន់កាប់កិច្ចការបច្ចុប្បន្ន និងគម្រោងពីអ្នក ហើយអ្នកនឹងទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាអ្នកទទួលខុសត្រូវដែលក្រោកឈរឡើងដើម្បីភាពជោគជ័យនៃបុព្វហេតុទូទៅ។

វីដេអូ៖ របៀបចាកចេញយ៉ាងស្អាត

របៀបបាញ់មនុស្សម្នាក់ដោយមិនក្លាយជាសត្រូវរបស់គាត់។

អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបនឹងនៅថ្ងៃណាមួយត្រូវរៀនពីរបៀបបណ្តេញមនុស្ស។ អ្នកដែលមាន បទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នាពួកគេនឹងនិយាយថាមិនមានការបណ្តេញចេញដូចគ្នាទាំងពីរទេ ដូចជាមិនមានជោគវាសនារបស់មនុស្សទាំងពីរដូចគ្នានោះទេ។ វាក៏អាចមានហេតុផលជាច្រើនដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចចង់ចែកផ្លូវជាមួយបុគ្គលិកជាក់លាក់មួយ ចាប់ពីការហាមឃាត់ "ពួកគេមិនបានចុះសម្រុងគ្នា" រហូតដល់ការបំពានដែលមានគំនិតអាក្រក់។ អ្នកគួរតែចូលទៅជិតការបណ្តេញចេញដោយប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត ព្រោះបុគ្គលិកដែលអាក់អន់ចិត្ត ទោះបីគាត់ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញដោយមូលហេតុក៏ដោយ អាចទៅតុលាការ ហើយចាប់ផ្តើមសងសឹកតាមវិធីផ្សេងទៀត ឧទាហរណ៍ ធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងចំណោមដៃគូ និងអតិថិជនសក្តានុពល នៅលើអ៊ីនធឺណិត។ នៅក្នុងរង្វង់សង្គមទូទៅ។ បន្ទាប់មក យើងនឹងពិនិត្យមើលជម្រើសជាច្រើនអំពីរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចចែកផ្លូវជាមួយបុគ្គលិកដែលគាត់មិនចូលចិត្តដោយមិនឈឺចាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។

ពេលកំពុងបំពេញការងារ មនុស្សម្នាក់ៗបន្តស្វែងរកគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនជាក់លាក់ និងខិតខំស្វែងរកឱកាសថ្មីៗ។ ការងារអាចផ្តល់ឱ្យគាត់នូវឱកាសដើម្បីដឹងពីសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គាត់ឬផ្ទុយទៅវិញ។ មធ្យោបាយ​ល្អ​បំផុតការបាញ់មនុស្សម្នាក់នៅលើរលកវិជ្ជមានគឺជួយគាត់ឱ្យយល់ពីគោលដៅរបស់គាត់ក៏ដូចជាគោលដៅនិងសមត្ថភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធដែលគាត់ធ្វើការ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សពិចារណាមួយក្នុងចំណោមភាគច្រើនបំផុត។ វិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដែលមិនមានការណែនាំ; តាមរបៀបនេះ មនុស្សម្នាក់អាចដឹងបានថា ផលប្រយោជន៍ និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងជីវិតរបស់គាត់ត្រូវបានដឹកនាំក្នុងទិសដៅតែមួយ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលគាត់ធ្វើការកំពុងដើរក្នុងទិសដៅផ្ទុយ។ បំណងប្រាថ្នាចង់ឈប់ក្នុងកាលៈទេសៈបែបនេះនឹងកើតឡើងដោយធម្មជាតិ។ វិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តេញចេញនេះគឺអាចអនុវត្តបាន នៅពេលដែលមិនមានសំណួរអំពីរបៀបបណ្តេញអ្នកដែលមិនជំទាស់នោះភ្លាមៗ។ បុគ្គលិកបែបនេះច្រើនតែអាចដឹងពីគាត់ បំណងប្រាថ្នាពិតហើយត្រូវការ និងយល់ឃើញថាការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់ជាដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្ន ដូច្នេះក្រុមហ៊ុននឹងផ្តល់សេវាកម្មល្អដល់គាត់ដោយផ្តល់ឱ្យគាត់នូវការណែនាំបន្តិចបន្តួចក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធក្នុងការរៀបចំដំណើរការបណ្តេញចេញពីការងារ។ ហើយនៅទីនេះ យើងកំពុងនិយាយមិនត្រឹមតែអំពីការអនុលោមតាមក្រដាស និងទម្រង់ច្បាប់ទាំងអស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏និយាយអំពីអន្តរកម្មជាមួយនិយោជិតដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញផងដែរ។ ការបណ្តេញចេញ ត្រូវតែមានគម្រោងទុកជាមុន រៀបចំទុកពេលឲ្យបុគ្គលនោះ ដើម្បីសម្រេចការបណ្តេញចេញនាពេលខាងមុខ ហើយក៏ត្រូវស្វែងរកការងារថ្មី ដែលបំពេញតាមសេចក្តីប្រាថ្នា និងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ អ្នកមិនគួរព្យាយាមកម្ចាត់មនុស្សម្នាក់ដោយចំណាយណាមួយឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ និយោជកជាច្រើន ក្នុងការប៉ុនប៉ងសន្សំពេលវេលា និងលុយកាក់ ងាកទៅរកល្បិចកល ដោយផ្តល់ជូននៅឆ្ងាយពី បុគ្គលិកល្អបំផុតលាលែងពីឆន្ទៈសេរីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយជាការតបស្នងនូវអនុសាសន៍ល្អៗ។ ជាការពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុននឹងកម្ចាត់បុគ្គលិកដែលមិនចង់បាន ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តបែបនេះមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់ច្រើនជាងផលល្អទេ? អ្នកនិពន្ធនៃសម្ភារៈនេះបានសង្កេតដោយភ្នែករបស់គាត់ផ្ទាល់នូវស្ថានភាពមួយដែលមនុស្សម្នាក់ដែលមានអនុសាសន៍ល្អ ៗ ពីដៃគូអាជីវកម្មដែលប្រែទៅជាអសមត្ថភាពទាំងស្រុងត្រូវបានជួលជាប្រធានក្រុមនៃក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម។ សកម្មភាពរបស់គាត់ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបានរួមចំណែកដល់ការដួលរលំនៃក្រុមដែលបានធ្វើការជាមួយគ្នាអស់រយៈពេលជាងដប់ឆ្នាំនៅពេលគាត់មកដល់ ហើយក៏បាននាំក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមក្រោមចំណុចចំណេញផងដែរ។ ការពិនិត្យមើលប្រវត្តិការងាររបស់គាត់ម្ដងហើយម្ដងទៀត ទោះបីជាមានការយឺតយ៉ាវក៏ដោយ ការត្រួតពិនិត្យប្រវត្តិការងាររបស់គាត់តាមរយៈបណ្តាញផ្សេងទៀតបានបង្ហាញថាគាត់នៅឆ្ងាយពីអ្នកដឹកនាំដ៏ពូកែម្នាក់ ហើយការណែនាំដែលគាត់ត្រូវបានគេផ្តល់ឱ្យគឺខុសដោយចេតនា។ មិនចាំបាច់និយាយទេ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលគ្មានសមត្ថភាពត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារ ហើយភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកណែនាំក៏បានបញ្ចប់ផងដែរ។ បន្ទាប់ពីមានរឿងបែបនេះ វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទាល់តែសោះ ដែលលឺថាអនុសាសន៍មិននិយាយអ្វីអំពីបេក្ខជន ហើយមនុស្សដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ បែរជាក្លាយជាបុគ្គលិកគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលបណ្តេញនិយោជិត អ្នកត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះគាត់ និងអនាគតនិយោជករបស់គាត់។

ករណីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃការរៀបចំជាប្រព័ន្ធនៃការបញ្ឈប់ការងារអាចត្រូវបានដកស្រង់ចេញពីការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ីដ៏ធំមួយ។ ក្នុងអំឡុងវិបត្តិនៃឆ្នាំ 2008 និង 2014 ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្ខំឱ្យបញ្ឈប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនយ៉ាងច្រើន ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបានព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីធ្វើឱ្យការបញ្ឈប់ការងារនេះមិនមានការឈឺចាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់មនុស្ស។ ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមដោយចេតនាក្នុងការជួលកម្មករដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ មិនត្រឹមតែអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានបុគ្គលិកធម្មតាផងដែរ។ ការបញ្ឈប់ការងារទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តតាមការគ្រោងទុក។

ជាបឋម ការវិភាគ​លម្អិត​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​លើ​បេក្ខជន​ម្នាក់ៗ​ដែល​ត្រូវ​បណ្តេញ​ចេញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលដឹងអំពីបុគ្គល និងស្ថានភាពជីវិតរបស់គាត់ ផែនការត្រូវបានសិក្សា ហើយវាត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាតើការបណ្តេញចេញនឹងប៉ះពាល់ដល់គាត់យ៉ាងដូចម្តេច។ នៅដំណាក់កាលនេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាយាមយល់ថាតើខ្លួននឹងបង្កើតបុគ្គលិកដែរឬទេ បញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។ដោយ​សារ​ការ​ដែល​គាត់​នឹង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ជម្លោះ វិធានការ​ផ្លូវ​ច្បាប់​។ល។ ជា​ឧទាហរណ៍ មនុស្ស​ចាស់​ម្នាក់​ជួយ​សាច់​ញាតិ​ដែល​ឈឺ​ជា​អ្នក​ពឹង​ពាក់។ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់គាត់ក្នុងការស្វែងរកការងារក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ មានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ដែលគាត់នឹងបដិសេធមិនព្រមលាលែងពីតំណែង ហើយសូម្បីតែការបញ្ឈប់ការងារតាមច្បាប់ជាមួយនឹងការទូទាត់សំណងដែលត្រូវការក៏អាចមិនសមនឹងគាត់ដែរ។ នៅដំណាក់កាលនេះ អ្នកដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារនឹងមិនមានការឈឺចាប់ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយអ្នកដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេស សំណង និងជំនួយបន្ថែម នោះគឺជាក្រុមហានិភ័យ។

នៅដំណាក់កាលទីពីរ ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំផែនការសកម្មភាពដាច់ដោយឡែកសម្រាប់និយោជិតនីមួយៗដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយគិតគូរ វិធានការបន្ថែមសម្រាប់ក្រុមហានិភ័យ។ នរណាម្នាក់អាចត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយគ្មានបញ្ហា នីតិវិធីទូទៅនរណាម្នាក់ត្រូវផ្តល់ពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីស្វែងរកការងារ ផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ រៀបចំការណែនាំជាបុគ្គលិកឆ្លាតវៃ ហើយផ្ញើវាទៅដៃគូរបស់ក្រុមហ៊ុនជាដើម។ ក្រុមហ៊ុនមិនត្រឹមតែធ្វើសកម្មភាពទាំងអស់នេះទេ ប៉ុន្តែបានធ្វើដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកបានដឹងអំពីពួកគេ។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏មានផែនការ B ក្នុងករណីដែលបុគ្គលម្នាក់ធ្លាក់ក្នុងស្ថានភាពជម្លោះ កំពុងរៀបចំដាក់ពាក្យបណ្តឹង ញុះញង់អ្នកដទៃឲ្យមានចំណាត់ការ ឬធ្វើកូដកម្ម ព្យាយាមលួចព័ត៌មានពាណិជ្ជកម្មជាដើម។ ជម្រើសដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់ត្រូវតែធ្វើការរួមគ្នាជាមួយមេធាវី។ ទោះបីជាការយកចិត្តទុកដាក់បែបនេះសម្រាប់និយោជិតមើលទៅស្ទើរតែអស្ចារ្យក៏ដោយ នៅទីនេះយើងនៅតែមិននិយាយអំពីសប្បុរសធម៌ទេ ប៉ុន្តែអំពីការគណនាពាណិជ្ជកម្មដ៏ក្រអឺតក្រទម និងផែនការហានិភ័យ។

នៅដំណាក់កាលទីបី និយោជិតត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ នៅទីនេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសពាក្យត្រឹមត្រូវ និងបង្កើតបរិយាកាសត្រឹមត្រូវ។

វាមានគ្រោះថ្នាក់ក្នុងការប្រកាសដំណឹងអាក្រក់ភ្លាមៗ។ ក្រុមធំមនុស្ស ពីព្រោះនៅក្នុងក្រុមមនុស្សមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ជាង ហើយប្រសិនបើពួកគេមិនពេញចិត្តជាពិសេស វាងាយស្រួលក្នុងការជំរុញអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យធ្វើសកម្មភាពខ្លះ។ ជម្រើសដ៏ល្អគឺតែងតែនិយាយជាមួយបុគ្គលិកម្នាក់ៗដោយឡែកពីគ្នា ជាពិសេសអ្នកដែលអាចបង្កើតការលំបាកបន្ថែមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ វាជារឿយៗកើតឡើងដែលវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការនិយាយជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នាជាលក្ខណៈឯកជន (ឧទាហរណ៍ ហេតុផលអាចជាថ្ងៃផុតកំណត់តឹងពេក និងក្រុមធំណាស់) បន្ទាប់មកការសន្ទនាអាចចាប់ផ្តើមជាក្រុមមួយ។ មុនពេលកិច្ចប្រជុំទាំងមូល សារមួយត្រូវបានប្រកាសថា ព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះ និងព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ហើយបន្ទាប់មកការសន្ទនាដាច់ដោយឡែកមួយត្រូវបានធ្វើឡើងជាមួយអ្នកចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនីមួយៗ ក្នុងអំឡុងពេលនោះមានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបុគ្គលិកដែលមានបញ្ហា។

សារធម្មតា ដែលត្រូវបានបញ្ចេញនៅពីមុខក្រុមទាំងមូល អាចត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយយោងទៅតាមសេណារីយ៉ូខាងក្រោម។ ដំបូងអ្នកត្រូវពណ៌នា ស្ថានភាពលំបាកដែលក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ដោយសារវិបត្តិ (កំហុសក្នុងការគ្រប់គ្រង ស្ថានភាពទីផ្សារពិបាក និងដូច្នេះនៅលើ) មិនចាំបាច់លាក់មូលហេតុនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកមិនគួរលម្អិតពួកវាច្រើនពេកទេ ជាពិសេសប្រសិនបើមូលហេតុគឺជាកំហុសក្នុងការគ្រប់គ្រង ( ការធ្វើផែនការមិនត្រឹមត្រូវ យុទ្ធសាស្ត្រខុស និងផ្សេងៗទៀត)។ គំនិតចំបងគឺថា អ្នកទទួលយកស្ថានភាពលំបាកមួយ ប៉ុន្តែត្រូវបន្តទៅការពិតថា អ្នកមានផែនការសកម្មភាពបន្ថែមទៀតដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ហើយផែនការនេះគឺបែបនេះ។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សចូលជ្រៅពេកក្នុងការស្វែងរកពិរុទ្ធជន និងជម្រើសសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នដែលអាចជៀសវាងបាន។ វានឹងក្លាយជាជំហានដ៏មានសារៈប្រយោជន៍ និងដ៏មានអានុភាព នៅពេលដែលនរណាម្នាក់មកពីថ្នាក់គ្រប់គ្រងសុំទោសដល់អង្គប្រជុំចំពោះការពិតដែលថាសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអាចនាំឱ្យមានស្ថានភាពបែបនេះ ឬមិនអនុញ្ញាតឱ្យវាជៀសវាង។ នេះជារឿងធម្មតាជាពិសេសនៅក្នុងវប្បធម៌ជប៉ុន។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រធានសាជីវកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកអាចឱនក្បាលដោយផ្ទាល់នៅឯការប្រជុំក្រុមដល់អ្នកដែលហៀបនឹងត្រូវបណ្តេញចេញ ដោយទទួលយកការទទួលខុសត្រូវចំពោះការពិតដែលថាស្ថានការណ៍បានវិវត្តន៍តាមរបៀបនេះ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានឥទ្ធិពលលើការពិតដែលថាមនុស្សគួរតែចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននោះទេ។

ភារកិច្ចរបស់និយោជកគឺកាត់បន្ថយការបណ្តេញនិយោជិតតាមដែលអាចធ្វើបាន។

នៅក្នុងផ្នែកទីមួយនៃការសន្ទនា វាចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំមនុស្សសម្រាប់អ្វីដែលពួកគេនឹងឮក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដំណឹង​អាក្រក់. ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចប្រើឃ្លា និងឃ្លាដូចជា "យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាឥឡូវនេះមានវិបត្តិសកល" "ផែនការរបស់យើងមិនបានសម្រេចទេ" និង "នៅឯកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយការសម្រេចចិត្តមួយត្រូវបានធ្វើឡើង ... ជាអកុសលយើង មិន​អាច​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ​ទេ»។ នៅក្នុងផ្នែកទីពីរនៃការសន្ទនា អ្នកត្រូវផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវសារថាអ្វីដែលបានកើតឡើងមិនមែនជាកំហុសរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ ហើយថែមទាំងលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យគិតរួមគ្នាអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់ទៀត។ វាជាការសមរម្យនៅទីនេះ ដើម្បីឲ្យមនុស្សដឹងថាក្រុមហ៊ុនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការគាំទ្រផ្នែកផ្លូវចិត្ត និងសីលធម៌ ដូច្នេះការបណ្តេញចេញគឺគ្មានគ្រោះថ្នាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនអាចពន្យាពេលក្នុងការស្វែងរកការងារ ទូទាត់សំណង និងជួយរៀបចំឯកសារផ្លូវច្បាប់ ដើម្បីទទួលបានការពន្យាពេលលើការទូទាត់ប្រាក់កម្ចីអតិថិជន និងកម្ចីទិញផ្ទះ។ នៅក្នុងផ្នែកនេះ អ្នកត្រូវមានសមត្ថកិច្ចបង្ហាញដល់មនុស្សនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើបានសម្រាប់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលបានអញ្ជើញ ឬក្នុងផ្ទះអាចនិយាយជាមួយបុគ្គលិកដែលត្រូវការបំបាត់ភាពតានតឹង សេវាធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចជួយឱ្យបុគ្គលិកពិចារណាឡើងវិញនូវផែនការអាជីពរបស់ពួកគេ បង្កើតប្រវត្តិរូបសង្ខេបដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងស្វែងរកការងារថ្មី មេធាវីនឹងផ្តល់យោបល់លើបញ្ហាទាំងអស់ដែលកើតឡើង។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបណ្តេញចេញ និងប្រាប់ពីរបៀបទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើ ជួយអ្នករៀបចំឯកសារដើម្បីទទួលបានការពន្យារពេលលើប្រាក់កម្ចី ឬដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្ចីដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មថ្មី។ ផ្នែកទីបីគឺជាការសន្ទនាបុគ្គលជាមួយបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ដោយផ្អែកលើការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីស្ថានភាពរបស់បុគ្គលនោះ អ្នកអាចយល់ពីរបៀបដែលល្អបំផុតក្នុងការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីការបណ្តេញចេញពីគាត់។ វាចាំបាច់ក្នុងការជ្រើសរើសពាក្យបែបនេះដើម្បីឱ្យមនុស្សម្នាក់យល់ថាគាត់មិនត្រូវបានបោះចោលនៅលើផ្លូវជាការមិនចាំបាច់។ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការបង្ហាញដល់និយោជិតថាការបណ្តេញចេញរបស់គាត់គឺជារឿងជៀសមិនរួចដែលបណ្តាលមកពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន ដែលទាំងអ្នក និងគាត់មិនអាចមានឥទ្ធិពល។ វាក៏សំខាន់ផងដែរដែលបុគ្គលនោះយល់ថាក្រុមហ៊ុននឹងព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីឱ្យគាត់ត្រលប់មកជើងរបស់គាត់វិញឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការសន្ទនាជាមួយអ្នកដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញអំពីផែនការជីវិតរបស់គាត់នឹងជួយអ្នកស្វែងរកពាក្យត្រឹមត្រូវ។ ជាឧទាហរណ៍ ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើស ប្រហែលជាមនុស្សម្នាក់ចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយូរមកហើយ ហើយកំពុងគិតយ៉ាងសកម្មអំពីវា ប៉ុន្តែមិនអាចសម្រេចចិត្តចាកចេញពីការងាររបស់គាត់បានទេ។

នៅពេលបណ្តេញអ្នកក្រោមបង្គាប់ អ្នកត្រូវតែចងចាំថាយុទ្ធសាស្រ្តចម្បងរបស់អ្នកគឺដកគាត់ចេញពីសេណារីយ៉ូនៃប្រតិកម្មអារម្មណ៍ចំពោះសេណារីយ៉ូនៃការប្រើប្រាស់ក្នុងន័យស្ថាបនា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំនួសឱ្យអារម្មណ៍ ការអាក់អន់ចិត្ត និងអារម្មណ៍ថាគាត់អាក្រក់ គាត់ត្រូវបានគេបោកបញ្ឆោត និងបោះបង់ចោល នាំមនុស្សម្នាក់ទៅកាន់កម្រិតសមហេតុផល ហើយបង្ខំគាត់ឱ្យផ្តោតលើអ្វីដែលគាត់មានឥឡូវនេះ តើអ្វីដែលអាចទទួលបានពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ . ការយល់ឃើញនៃការបណ្តេញចេញពីការងារ ជាការវាយតម្លៃទាបនៃការងារ ការបរាជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅ ឬការបាត់បង់ប្រាក់ភ្លាមៗ មានភាពខុសប្លែកគ្នាជាមូលដ្ឋានពីការយល់ឃើញនៃព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នានឹងដំណាក់កាលថ្មីមួយក្នុងជីវិត ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានអ្វីមួយសម្រេចបាន និងសម្រេចបាន។ ឱកាសទទួលបានច្រើនជាងបាត់បង់។ ដូច្នេះរាល់សកម្មភាពត្រៀមរៀបចំ (ការវិភាគ ជំនួយក្នុងការស្វែងរក។ល។) គឺដើម្បីបង្ហាញថាជីវិតមិនទាន់ចប់ទេ។ អ្នកឯកទេសធនធានមនុស្សរបស់អាមេរិកបង្កើតវាតាមឧត្ដមគតិនៅពេលដែលពួកគេនិយាយលេងសើចថា "ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនឹងលែងធ្វើជាឧបសគ្គដល់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកទៀតហើយ"។

វីដេអូ៖ របៀបបណ្តេញបុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

នីតិវិធីច្បាប់សម្រាប់ការជូនដំណឹងអំពីការបណ្តេញចេញ

ក្រមការងារមិនមានតម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់ទម្រង់នៃលិខិតលាលែងពីតំណែង ដែលមានន័យថាវាអាចត្រូវបានគូរឡើងក្នុងទម្រង់ណាមួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានចំណុចមួយចំនួនដែលនៅតែត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យយកមកពិចារណានៅពេលរៀបចំឯកសារនេះ ដើម្បីជៀសវាងការមិនយល់ស្របក្នុងការបកស្រាយ និងការលំបាកផ្សេងទៀត។ ជាដំបូង លិខិតលាលែងពីតំណែងត្រូវតែសរសេរដោយផ្ទាល់ និងដោយដៃផ្ទាល់ដោយពលរដ្ឋចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។ ពាក្យសុំត្រូវបង្ហាញឈ្មោះ នាមត្រកូល នាមត្រកូល ក៏ដូចជាមុខតំណែងរបស់គាត់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ឯកសារនេះត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់បុគ្គលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តលើការបណ្តេញចេញ (ឧទាហរណ៍ទៅកាន់នាយកទូទៅជាអ្នកតំណាងរបស់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន)។ ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសវាគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវកាលបរិច្ឆេទនៃការបណ្តេញចេញ។អ្នកជំនាញណែនាំឱ្យជៀសវាងបុព្វបទ "s" ក្នុងករណីនេះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំនួសឱ្យឃ្លា "ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបណ្តេញខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 5 ខែសីហា ឆ្នាំ 2018" វាត្រូវបានណែនាំឱ្យសរសេរថា "ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបណ្តេញខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 5 ខែសីហា ឆ្នាំ 2018"។

ពាក្យសុំត្រូវបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដនៃការបណ្តេញចេញ។

នៅពេលបង្កើតពាក្យសុំ ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីការពិតដែលថា យោងទៅតាមច្បាប់ការងារ ការបណ្តេញចេញគឺចាំបាច់មុនដោយសេវាកំហិត ដែលរយៈពេលនៃការងារអាចប្រែប្រួលដោយសារហេតុផលផ្សេងៗ។ ប្រភេទការងារទូទៅបំផុតគឺដប់បួនថ្ងៃ។ តាមក្បួនវាគឺជាការងារនេះដែលអមជាមួយនឹងការបណ្តេញចេញដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រភេទមួយចំនួននៃប្រជាពលរដ្ឋអាចប្រើសិទ្ធិកាត់បន្ថយរយៈពេលធ្វើការទៅ បីថ្ងៃឬជៀសវាងកាតព្វកិច្ចនេះទាំងអស់គ្នា។ ការងាររួមមានចុងសប្តាហ៍ និង ថ្ងៃឈប់សម្រាក, ថ្ងៃវិស្សមកាល និងការឈប់សម្រាកឈឺ។

ការអនុវត្តរបស់អ្នកនិពន្ធនៃសម្ភារៈនេះបង្ហាញថាបុគ្គលិកដែលលាលែងពីតំណែងមិនគួរព្រួយបារម្ភច្រើនពេកអំពីរបៀបសរសេរលិខិតលាលែងពីតំណែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវនោះទេ។ ការអនុវត្តដំណើរការនៃការបណ្តេញចេញគឺជាការទទួលខុសត្រូវនៃសេវាកម្មបុគ្គលិករបស់សហគ្រាស ហើយក្នុងករណីភាគច្រើន និយោជិតនៃសេវាកម្មនេះចាប់អារម្មណ៍ដោយផ្ទាល់ក្នុងការបំពេញបែបបទចាំបាច់ទាំងអស់ក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា និងស្របតាមលិខិតនៃច្បាប់។ អាស្រ័យហេតុនេះ មន្ត្រីធនធានមនុស្សនឹងផ្តល់ជំនួយយ៉ាងក្លៀវក្លា និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដល់បុគ្គលិកដែលចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវគំរូចាំបាច់សម្រាប់គូរលិខិតលាលែងពីតំណែង និងផ្តល់យោបល់ផ្សេងទៀតទាំងលើការរៀបចំពាក្យសុំ និងនៅលើ ដំណើរការទាំងមូលទាំងមូល។

វីដេអូ៖ ទម្រង់បែបបទ និងលិខិតលាលែងពីតំណែង

នីតិវិធីបណ្តេញនិយោជិត

គ្រោងការណ៍ទូទៅសម្រាប់ការបណ្តេញបុគ្គលិកគឺសាមញ្ញណាស់។ ប្រសិនបើនិយោជិតម្នាក់លាលែងពីឆន្ទៈសេរីរបស់គាត់ គាត់ត្រូវតែជូនដំណឹងទៅនិយោជកជាមុន (ដប់បួនថ្ងៃជាទូទៅ) អំពីបំណងរបស់គាត់។ ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការជូនដំណឹងដល់និយោជក ការរាប់ថយក្រោយនៃថ្ងៃធ្វើការចាប់ផ្តើម ក្នុងអំឡុងពេលដែលនិយោជិតត្រូវផ្ទេរករណី ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើបាន សូមបញ្ចប់គម្រោងរបស់គាត់។ នៅថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយ ដីកាបណ្តេញចេញត្រូវបានចេញ ហើយនិយោជិតទទួលបានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ ក៏ដូចជាសៀវភៅការងារ និងឯកសារផ្សេងៗទៀត។

ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីការបណ្តេញចេញពីការងារតាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់និយោជក កាតព្វកិច្ចត្រូវជូនដំណឹងដល់និយោជិតដែលលាលែងពីតំណែងភ្លាមៗអំពីព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខធ្លាក់លើស្មារបស់និយោជក។ នៅពេលអនាគត ដំណើរការនៃសកម្មភាពគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការអនុម័តនៅពេលបណ្តេញចេញតាមសំណើរបស់និយោជិត។ ភាពខុសគ្នាគឺមានតែនៅក្នុងពេលវេលានៃការជូនដំណឹងដល់និយោជិត និងក្នុងការអនុវត្តឯកសារពាក់ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ ឧទាហរណ៍ អាស្រ័យលើហេតុផលនៃការបណ្តេញចេញ សេចក្តីយោងទៅប្រការផ្សេងៗនៃច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងលំដាប់ និងក្នុងសៀវភៅការងារ។ . ហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញក៏នឹងកំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការទូទាត់ហិរញ្ញវត្ថុជាមួយអ្នកដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញផងដែរ។ ជាពិសេស ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានការថយចុះ បុគ្គលិកដែលត្រូវបញ្ឈប់ពីការងារត្រូវតែត្រូវបានជូនដំណឹងយ៉ាងហោចណាស់ពីរខែមុនព្រឹត្តិការណ៍នេះ ហើយបន្ទាប់ពីការបណ្តេញចេញ ពួកគេត្រូវតែទទួលបាន ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ប្រាក់ខែពីរបន្ថែមទៀតជាសំណងហិរញ្ញវត្ថុ។

វីដេអូ៖ ហេតុផលផ្លូវច្បាប់ និងនីតិវិធីសម្រាប់ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ

តើនិយោជកអាចបដិសេធក្នុងការបណ្តេញចេញតាមសំណើផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើគាត់មិនទទួលយកពាក្យសុំ

ច្បាប់បច្ចុប្បន្នហាមឃាត់និយោជកមិនឱ្យរក្សានិយោជិតនៅកន្លែងធ្វើការប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈរបស់គាត់ ម្យ៉ាងវិញទៀតគ្មាននិយោជកមានសិទ្ធិបដិសេធបំណងប្រាថ្នានេះចំពោះនិយោជិតដែលមានបំណងចាកចេញពីក្រុមហ៊ុននោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការអនុវត្ត ជារឿយៗអ្នកអាចជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពដែលនិយោជកក្នុងមធ្យោបាយមួយ ឬវិធីផ្សេងទៀតព្យាយាមការពារការបណ្តេញចេញដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ មធ្យោបាយជាច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់ ចាប់ពីការបញ្ចុះបញ្ចូលប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងការផ្តល់ជូនការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងមុខតំណែង រហូតដល់ការបង្កាច់បង្ខូច និងការគំរាមកំហែងបណ្តេញបុគ្គលិកក្រោមអត្ថបទនេះ ប្រសិនបើគាត់មិនដកពាក្យសុំ។ សម្រាប់អ្នកខ្លះ ឱកាសដើម្បីទទួលបានលក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែអំណោយផលនឹងជាហេតុផលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្នាក់នៅ ប៉ុន្តែមិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ អ្នកគួរតែបោះបង់ចោលការគំរាមកំហែង។ ទីមួយ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបណ្តេញនិយោជិតនៅក្រោមអត្ថបទ ប្រសិនបើគាត់បានដាក់ពាក្យសុំសិទ្ធិសេរីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ពីមុនមក។ ទីពីរ អាកប្បកិរិយាបែបនេះចំពោះភាគីនិយោជកអាចនាំទៅរកដំណើរការផ្លូវច្បាប់ ដែលដោយមានកម្រិតខ្ពស់នៃប្រូបាប៊ីលីតេ អ្នកឈ្នះនឹងក្លាយជានិយោជិតដែលបង្ខំឱ្យនៅធ្វើការចាស់របស់គាត់។

ដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកពីភាពមិនស្មោះត្រង់របស់និយោជក និងដើម្បីការពារនិយោជកពី "ចៃដន្យ" ការបាត់បង់លិខិតលាលែងពីតំណែងដែលបានដាក់ជូនទាន់ពេលវេលា វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអ្នកចុះឈ្មោះពាក្យសុំនេះនៅពេលដាក់ស្នើវា។ វាងាយស្រួលធ្វើណាស់។ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដាក់ពាក្យស្នើសុំជាឯកសារចូលជាផ្លូវការតាមរយៈការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬតាមរយៈលេខាក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងករណីនេះចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាមុននូវវត្តមាននៃការស្ទួនដែលបុគ្គលិកការិយាល័យត្រូវដាក់កាលបរិច្ឆេទនៃការទទួលឯកសារក៏ដូចជាលេខចុះឈ្មោះនិងហត្ថលេខារបស់គាត់។ ប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន និយោជិតមិនអាចបញ្ជូនពាក្យសុំដោយផ្ទាល់បានទេ ច្បាប់អនុញ្ញាតឱ្យផ្ញើវាតាមរយៈសេវាប្រៃសណីយ៍តាមប្រៃសណីយ៍ដែលបានចុះឈ្មោះជាមួយនឹងការជូនដំណឹងអំពីការដឹកជញ្ជូនដោយផ្ទាល់ទៅអ្នកគ្រប់គ្រង ឬតាមទូរលេខ។ ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ ថ្ងៃ​ដាក់​ពាក្យ​ត្រូវ​ចាត់​ទុក​ជា​ថ្ងៃ​ប្រគល់​សំបុត្រ​ទៅ​អ្នក​ទទួល។ បន្ទាប់ពីពាក្យសុំត្រូវបានទទួលដោយនិយោជក ការរាប់ថយក្រោយនៃចំនួនថ្ងៃនៃការងារចាំបាច់នឹងចាប់ផ្តើម បន្ទាប់ពីនោះនិយោជិតមានសិទ្ធិបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងសៀវភៅការងារ ហើយបន្ទាប់មកនិយាយលាទៅអង្គការ។ ប្រសិនបើនិយោជកនៅតែបន្តការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវសេរីភាពនៃសកម្មភាព ហើយនៅពេលអនាគតបញ្ហានៅតែកើតមានចំពោះបណ្តឹង និងដំណើរការនីតិវិធី ការស្នើសុំស្ទួនដែលមានលេខ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការចុះឈ្មោះរបស់ខ្លួននៅក្នុងការិយាល័យ ឬការជូនដំណឹងអំពីការប្រគល់ លិខិតដែលបានចុះបញ្ជីនឹងក្លាយជាការបញ្ជាក់ពីការពិតនៅក្នុងតុលាការ ដែលនិយោជកត្រូវបានជូនដំណឹងភ្លាមៗដោយនិយោជិតអំពីបំណងចង់ចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការងារចុងក្រោយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមិនចង់ឱ្យនិយោជិតទៅ ចាំបាច់ត្រូវស្ងប់ស្ងាត់ និងប្រុងប្រយ័ត្នតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន មិនត្រូវចុះចាញ់នឹងការញុះញង់ គោរពវិន័យការងារ និងទម្រង់បែបបទឯកសារចាំបាច់ ដោយមិនបង្កើតហេតុផល។ សម្រាប់ quibbles និងមតិយោបល់។

វីដេអូ៖ តើនាយកមានសិទ្ធិបដិសេធការបណ្តេញចេញទេ?

ការឈប់ពីការងារច្រើនតែក្លាយជា ចំណុច​របត់ក្នុងជីវិតមនុស្ស។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថា ភាពតានតឹងពីការបណ្តេញចេញគឺអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងភាពតានតឹងពីការលែងលះ។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ រឿងសំខាន់គឺរក្សាការយល់ឃើញជាវិជ្ជមាននៃការពិត និងអាចស្វែងរកឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរីកចម្រើនរបស់មនុស្សម្នាក់ក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ និយោជក ដូចជានិយោជិតក៏អាចព្រួយបារម្ភអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំល្អត្រូវតែអាចទទួលយកការទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពរបស់គាត់ ហើយការបញ្ឈប់ការងារគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម ដូច្នេះការធ្វើតេស្តបែបនេះគួរតែជួយគាត់ឱ្យក្លាយជា កាន់តែប្រសើរ និងរឹងមាំ។

របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកព្រោះមិនយូរមិនឆាប់យើងម្នាក់ៗត្រូវផ្លាស់ប្តូរការងារ។

របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកព្រោះមិនយូរមិនឆាប់យើងម្នាក់ៗត្រូវផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ការបណ្តេញចេញពីការងារ ជាផលវិបាកនៃការរីកចម្រើនវិជ្ជាជីវៈ ជារឿយៗកើតឡើងដោយគ្មានការឈឺចាប់ ជួនកាលហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញអាចជាជម្លោះការងារ។ អ្វីក៏ដោយដែលអាចនិយាយបាន ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺការបណ្តេញចេញដោយស្ម័គ្រចិត្ត។

ហើយនៅទីនេះមានសំណួរជាច្រើនកើតឡើង៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញតាមរបៀបដែលរក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងជម្លោះក្នុងអំឡុងពេលបណ្តេញចេញ? តើអ្នកអាចបង្ហាញព័ត៌មានបែបនេះដល់ថ្នាក់លើរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?

សំបុត្រលាលែងដែលសរសេរបានល្អ គឺជាជំហានដំបូងទៅកាន់ជីវិតថ្មី។

ដំបូងអ្នកត្រូវរៀបចំលិខិតលាលែងពីតំណែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

នៅ LLC "... "

ពី (ទីតាំង ឈ្មោះពេញ)

ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ ហើយបណ្តេញខ្ញុំតាមសំណើរបស់អ្នកផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2013។

22.10.2013 ហត្ថលេខា

លិខិតលាលែងពីតំណែងដែលបានព្រាងយ៉ាងល្អនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាកចេញក្នុងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នក។ អ្នកអាចនឹងត្រូវបានលើកលែងពីការងារដែលត្រូវការ មុនពេលការបណ្តេញចេញជាផ្លូវការ អ្នកក៏អាចសាកល្បងគម្រោងវិស្សមកាលដែលតាមពីក្រោយដោយការបណ្តេញចេញ។ ដោយបានរៀបចំពាក្យសុំដោយបានចុះឈ្មោះពីមុនជាឯកសារចូល វាអាចត្រូវបានដាក់ជូននាយកតាមរយៈលេខា ប្រសិនបើមាន។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចប្រាកដស្ទើរតែ 100% ថាពាក្យសុំរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានពិចារណា ហើយការសម្រេចចិត្តលើវានឹងត្រូវបានធ្វើឡើងស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្ននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងចាកចេញខណៈពេលដែលរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ?

ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវការទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអតីតចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំ? - អ្នក​សួរ។ វាមិនអីទេក្នុងការធ្វើសកម្មភាពមនុស្សធម៌។ ទោះបីជាអ្នកមិនសប្បាយចិត្តនឹងអ្វីមួយនៅកន្លែងធ្វើការក៏ដោយ កំហឹងរបស់អ្នកនឹងបង្កើតសត្រូវសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ហើយថែមទាំងបំផ្លាញការរំពឹងទុកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគត។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់។ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនឹងសរសេរសំបុត្រណែនាំអ្នកដោយផ្ទាល់ហើយមានតែរបៀបដែលអ្នកបង្ហាញការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកទៅកាន់ថ្នាក់លើរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះដែលកំណត់នូវអ្វីដែលនឹងត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងបន្ទាត់នៃសំបុត្រនោះ។

ទោះបីជាអ្នកមិនត្រូវការការណែនាំក៏ដោយ និយោជកនាពេលអនាគតអាចសួរនាយកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកសម្រាប់ឯកសារយោងរបស់អ្នក។ វាមានតម្លៃថ្លៃជាងសម្រាប់អ្នកក្នុងការចាកចេញពីការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងរឿងអាស្រូវ៖ អ្នកអាចរកឃើញថាខ្លួនអ្នកនៅក្នុងស្ថានភាពមួយដែលពួកគេនឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ័យព្រួយ ពន្យារពេលមិនត្រឹមតែការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រាក់ខែរបស់អ្នកទៀតផង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលំដាប់នៃសកម្មភាពរបស់អ្នកហើយយកទៅក្នុងគណនី nuances ដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។

ពេល​ចេញ​ពី​ការងារ តើ​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​មេ​ដោយ​របៀប​ណា?

ជាដំបូង អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមដោយការដឹងគុណសម្រាប់ការសហការគ្នា ទោះបីជាអ្នករងទុក្ខអស់ពីចិត្តពីការនៅក្រោមដំបូលតែមួយជាមួយមនុស្សទាំងនេះ ប៉ុន្តែអ្នកមិនគួរធ្វើឱ្យខូចទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយថ្នាក់លើរបស់អ្នក សូម្បីតែជាមួយអតីតអ្នកក៏ដោយ។ ដូច្នេះ ចូរនិយាយពាក្យថ្លែងអំណរគុណ សរសើរគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុមការងារ ហើយគ្រាន់តែរំលេចចំណុចវិជ្ជមានទាំងអស់នៃការងាររបស់អ្នកនៅកន្លែងនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរអ្នកត្រូវព្យាយាមដើម្បីឱ្យការចាកចេញរបស់អ្នកមិនធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់អាក់អន់ចិត្ត - អ្នកមិនគួររាយបញ្ជីគុណវិបត្តិទាំងអស់នៃការងារនេះដោយចាប់ផ្តើមពីប្រាក់ខែទាបបញ្ចប់ដោយរូបរាងគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមនៃកាហ្វេ - ជាជាងប្រាប់យើងពីអ្វីដែលទាក់ទាញអ្នកឱ្យ កន្លែងធ្វើការថ្មី។

“សូមអរគុណចំពោះបទពិសោធន៍ដែលទទួលបាន… សម្រាប់ការគាំទ្រ… សម្រាប់ការយល់ដឹងរបស់អ្នក… សម្រាប់ក្រុមមិត្តភាពរបស់អ្នក… សម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ប្រុងប្រយ័ត្នរបស់អ្នក… សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង… ប៉ុន្តែ/អកុសល/យ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំត្រូវតែចាកចេញ។ អ្នក... ទោះខ្ញុំចង់នៅប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ខ្ញុំត្រូវតែដើរទៅមុខ... ខ្ញុំត្រូវតែចាកចេញ... វាសំខាន់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការសាកល្បងខ្លួនឯងនៅកន្លែងថ្មី..."

គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​មាន​សិទ្ធិ​វិនិច្ឆ័យ​អ្នក​សម្រាប់​ការ​ចង់​បាន​របស់​អ្នក​សម្រាប់​ការ​សម្រេច​បាន​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​!

ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនារឿងសំខាន់គឺកុំភ្លេចសួរចៅហ្វាយរបស់អ្នកឱ្យចុះហត្ថលេខាលើលិខិតលាលែងពីតំណែងរបស់អ្នកនៅក្នុងវត្តមានរបស់អ្នកដូច្នេះវានឹងស្ងប់ស្ងាត់ជាងមុន។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការលើកឡើងពីអនុសាសន៍ដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើការនៅកន្លែងថ្មី។ ចៅហ្វាយប្រហែលជាយល់ព្រមសរសេរវា ឬគាត់អាចបដិសេធ ហើយសុំឱ្យអ្នកសរសេរលិខិតណែនាំដោយខ្លួនឯង ដោយនិយាយថាគាត់នឹងចុះហត្ថលេខានៅពេលក្រោយ។ បន្ទាប់មកមិនមានជម្រើសដែលនៅសល់ទេអ្នកត្រូវណែនាំខ្លួនអ្នក - សរសេរអំពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុងមនុស្សទីបីជំនាញវិជ្ជាជីវៈលទ្ធផលពេលវេលាដែលអ្នកបានធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

មុនពេលបោះពុម្ព អ្នកពិតជាគួរតែផ្ញើការបង្កើតរបស់អ្នកទៅចៅហ្វាយរបស់អ្នកសម្រាប់ការយល់ព្រម ចាប់តាំងពីការសរសេរវាដោយខ្លួនឯងមិនមែនមានន័យថាសរសេរអ្វីមួយដែលគាត់មិនយល់ស្របទាំងស្រុងនោះទេ។ បន្ទាប់​ពី​បាន​ចម្លើយ​វិជ្ជមាន សូម​មាន​អារម្មណ៍​សេរី​ក្នុង​ការ​បោះពុម្ព​វា​ចេញ ហើយ​យក​វា​មក​ចុះហត្ថលេខា។

អនុសាសន៍ពីកន្លែងធ្វើការពីមុនគឺជាប្រាក់រង្វាន់ធំណាស់នៅពេលដាក់ពាក្យសុំការងារថ្មី និយោជកថ្មីរបស់អ្នកដឹងជាមុននូវអ្វីដែលអ្នកមានសមត្ថភាព និងអ្វីដែលត្រូវរំពឹងពីអ្នក ដឹងថាអ្នកមិនត្រឹមតែមានបទពិសោធន៍ការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានបទពិសោធន៍ការងារផងដែរ។ បទពិសោធន៍នៃការចាកចេញពីវាយ៉ាងស្រស់ស្អាត។ លិខិតអនុសាសន៍នឹងកំណត់អ្នកឱ្យដាច់ឆ្ងាយពីហ្វូងមនុស្សនៃបេក្ខជនផ្សេងទៀត។

និយោជកថ្មីរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនត្រូវការការណែនាំជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់អ្នកទាល់តែសោះ មនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តទំនាក់ទំនងជាមួយអតីតអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់បេក្ខជនថ្មីដោយផ្ទាល់។ ក្នុងករណីនេះអ្នកគួរតែមានការអនុញ្ញាតពីចៅហ្វាយរបស់អ្នកដើម្បីចែកចាយវា។ លេខផ្ទាល់ខ្លួនទូរស័ព្ទ - ហើយនេះគឺជាហេតុផលមួយទៀតដែលមិនត្រូវឈ្លោះជាមួយថ្នាក់លើរបស់អ្នកនៅពេលចាកចេញ។ ប្រសិនបើនាយករបស់អ្នកមិនមានអារម្មណ៍សម្រាប់ការសន្ទនាមិត្តភាពជាមួយនិយោជកថ្មីរបស់អ្នកទេ អ្នកគួរតែទទួលបានលេខទូរស័ព្ទរបស់ចៅហ្វាយរង និង/ឬសហការីរបស់អ្នក ដែលអាចបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាព និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។

ច្បាប់សម្រាប់ការចាកចេញពីការងារបានល្អ

បន្ទាប់ពីការសន្ទនា និងហត្ថលេខាផ្លូវការទាំងអស់ បោះជប់លៀងលាអ្នកមិនចាំបាច់ជប់លៀងសម្រាប់ពិភពលោកទាំងមូលទេ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនាំយកនំខេក និងផ្លែឈើពីរបីមុខសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដើម្បីប្រកាសជាសាធារណៈអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការងារ។ មនុស្សរួចហើយ អតីតសហសេវិកសម្រាប់​ការងារ​រួម​របស់​ពួក​គេ ចូរ​និយាយ​ពាក្យ​ល្អ​ៗ​មួយ​ចំនួន​ដល់​ពួក​គេ - វា​សាមញ្ញ​ណាស់! ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលនៅតែមាននៅក្នុងការចងចាំរបស់មនុស្ស;