μέγεθος γραμματοσειράς

ΔΙΑΤΑΓΗ Rosstat ημερ. 21-02-2013 70 ΠΕΡΙ ΕΓΚΡΙΣΗΣ ΜΕΘΟΔΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ... Σχετικό το 2018

Παράρτημα 2. ΧΡΟΝΙΚΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΔΕΙΚΤΗ «ΑΥΞΗΣΗ ΣΕ ΥΨΗΛΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ, ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΟΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΕΤΟΥΣ»

1. Η μεθοδολογία αυτή αναπτύχθηκε κατόπιν εντολής της Κυβέρνησης Ρωσική Ομοσπονδίαμε ημερομηνία 27 Δεκεμβρίου 2012 N 2550-r και έχει σχεδιαστεί για τον υπολογισμό του δείκτη που περιλαμβάνεται στον κατάλογο δεικτών για την αξιολόγηση της απόδοσης των ανώτερων υπαλλήλων (επικεφαλής ανώτερων εκτελεστικά όργανα κρατική εξουσία) υποκείμενα της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη δημιουργία ευνοϊκών συνθηκών για επιχειρηματική δραστηριότητα.

p - αύξηση (μείωση) σε εργασίες υψηλής απόδοσης (HWPW), %

Z_i - αριθμός VPRM στο έτος αναφοράς

Z_i - 1 - ο αριθμός των VPRM το προηγούμενο έτος.

Ο αριθμός των θέσεων εργασίας υψηλής απόδοσης (HWPW) κατά το έτος αναφοράς καθορίζεται από τον τύπο:

Z_i = Z_i1 + Z_i2 + Z_i3 + Z_i4 + Z_i5,

Z_i1 - ο αριθμός των VPRM σε οργανισμούς (εκτός από μικρούς) των ακόλουθων τύπων ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ: A, B, C, D, E, F, G, H, I, K;

POM(V)_i =	ρε
	1 - d_i	, (2)

POM(V)_i - κύκλος εργασιών μικρών επιχειρήσεων του ιου τύπου οικονομικής δραστηριότητας, ο οποίος εξισώνεται υπό όρους με την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών,

Ν 1-επιχείρηση

Η αξία του κριτηρίου κύκλου εργασιών (για μεμονωμένο επιχειρηματία - έσοδα) ανά 1 κατειλημμένο χώρο εργασίας ορίζεται ανάλογα με το είδος της οικονομικής δραστηριότητας.

POM(V)_i =	ρε
	(1 - d_i) x (v_i / o_i)	, (3)

POM(V)_i - κύκλος εργασιών μικρών επιχειρήσεων του i-ου τύπου οικονομικής δραστηριότητας,

D - προστιθέμενη αξία ανά κατειλημμένη εργασία,

d_i - το μερίδιο της ενδιάμεσης κατανάλωσης στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών του ιου τύπου οικονομικής δραστηριότητας, που προσδιορίζεται με βάση τα δεδομένα της φόρμας N 1-επιχείρηση "Βασικές πληροφορίες για τις δραστηριότητες του οργανισμού",

v_i / o_i - η αναλογία της παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών προς τον κύκλο εργασιών του i-ου τύπου οικονομικής δραστηριότητας, που προσδιορίζεται με βάση τα δεδομένα στη μορφή N 1-επιχείρηση "Βασικές πληροφορίες για τις δραστηριότητες του οργανισμού".

O(V)(m)_i - το μέγεθος του κύκλου εργασιών μιας μικρής επιχείρησης (έσοδα ενός μεμονωμένου επιχειρηματία) του ιου τύπου οικονομικής δραστηριότητας, ανά 1 κατειλημμένο χώρο εργασίας (για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία - ο αριθμός των ατόμων που απασχολούνται στην επιχείρηση).

O(V)_i - κύκλος εργασιών μικρής επιχείρησης (έσοδα μεμονωμένου επιχειρηματία) του i-ου τύπου οικονομικής δραστηριότητας.

Z_i - ο αριθμός των θέσεων εργασίας που αντικαταστάθηκαν (για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία - ο αριθμός των ατόμων που απασχολούνται στην επιχείρηση).

V_month - έσοδα ενός μεμονωμένου επιχειρηματία που συμπεριλήφθηκε στο δείγμα λίστας με τον κύριο τύπο δραστηριότητας που σχετίζεται με την κατηγορία 52 του OKVED (χωρίς 52,7) για τον μήνα αναφοράς.

d_III - μερίδιο των εσόδων από λιανεμποριοεμπορευμάτων το ΙΙΙ τρίμηνο στα ετήσια έσοδα ενός μεμονωμένου επιχειρηματία που περιήλθε στο δείγμα καταλόγου με τον κύριο τύπο δραστηριότητας να ανήκει στην κατηγορία 52 του OKVED (χωρίς 52,7).

V_month - έσοδα ενός μεμονωμένου επιχειρηματία που έπεσε στο δείγμα λίστας με τον κύριο τύπο δραστηριότητας που σχετίζεται με την υποκατηγορία OKVED 52.7 για τον μήνα αναφοράς.

12 είναι ο αριθμός των μηνών σε ένα έτος.

7.2. Εντοπίζονται επιχειρήσεις με θέσεις εργασίας υψηλής παραγωγικότητας.

Για να γίνει αυτό, επιλέγονται επιχειρήσεις (μεμονωμένοι επιχειρηματίες) από το σύνολο δείγματος, των οποίων ο κύκλος εργασιών (έσοδα) ανά 1 αντικατασταθείσα θέση εργασίας (1 εργαζόμενος σε επιχείρηση) O(V)(m)_i >= τιμή κατωφλίου σύμφωνα με την κατηγορία OKVED στην οποία ανήκει αυτή η επιχείρηση (ατομικός επιχειρηματίας),

Z_vp - ο αριθμός των θέσεων εργασίας υψηλής απόδοσης σε μικρές ή πολύ μικρές επιχειρήσεις ή μεμονωμένους επιχειρηματίες;

Z_j - ο αριθμός των θέσεων εργασίας για τους υπαλλήλους στη μισθοδοσία και τους εξωτερικούς εργαζομένους μερικής απασχόλησης στην j-η επιχείρηση (για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία - ο αριθμός των εργαζομένων στην επιχείρηση).

W_j είναι το βάρος της j-ης επιχείρησης (μεμονωμένος επιχειρηματίας) στο δείγμα.

n είναι ο αριθμός των μικρών, πολύ μικρών επιχειρήσεων, μεμονωμένων επιχειρηματιών με εξαιρετικά παραγωγικές θέσεις εργασίας.

Η φορολογική υπηρεσία και το ONF υπολόγισαν τον αριθμό των εξαιρετικά παραγωγικών θέσεων εργασίας στη Ρωσία - τα στοιχεία τους αποδείχθηκαν πιο θετικά από τις εκτιμήσεις της Rosstat. Ο Βλαντιμίρ Πούτιν έδωσε εντολή να αυξηθεί ο αριθμός τέτοιων θέσεων σε 25 εκατομμύρια έως το 2020

Το 2012, ξεκινώντας την τρίτη του θητεία ως πρόεδρος, ο Βλαντιμίρ Πούτιν ζήτησε μέχρι το 2020 να υπάρχουν τουλάχιστον 25 εκατομμύρια θέσεις εργασίας υψηλής απόδοσης (HWPW) στη ρωσική οικονομία, αλλά δεν είπε πώς πρέπει να οριστούν και να μετρηθούν τέτοιες θέσεις εργασίας. Έκτοτε, δεν έχει εμφανιστεί επαρκής μεθοδολογία (η επίσημη μεθοδολογία, στην οποία σταμάτησε η Rosstat, συνεχίζει να προκαλεί πολλή κριτική). Ταυτόχρονα, η δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής παραγωγικότητας δεν είναι μόνο ο επίσημος στόχος των διαταγμάτων του Μαΐου του Πούτιν, αλλά και στοιχείο συζητήσεων γύρω από το μελλοντικό οικονομικό πρόγραμμα που θα επιλέξει ο πρόεδρος. Η ανάπτυξη στο VPRM είναι κεντρική στο πρόγραμμα Growth Strategy του Boris Titov και των συνεργατών του, και το Κέντρο Στρατηγικής Έρευνας (CSR) του Alexei Kudrin εστιάζει πολύ στην αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας (και τα δύο προγράμματα ανταγωνίζονται για την προσοχή του Πούτιν).

Το Πανρωσικό Λαϊκό Μέτωπο, ο Titov και οι εμπειρογνώμονες που εμπλέκονται σε αυτόν αποφάσισαν να αναβιώσουν την έννοια του VPRM. Με τη βοήθεια διαβαθμισμένων δεδομένων της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας, υπολόγισαν εκ νέου τον αριθμό τέτοιων θέσεων εργασίας και τη δυναμική τους στην οικονομία συνολικά και ανά τομέα, προκύπτει από την έκθεση του Μπόρις Τίτοφ για τη συνεδρίαση της βιομηχανικής επιτροπής του ONF, που θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 29 Ιουνίου στη Μόσχα (το RBC έχει παρουσίαση). Η μελέτη εκπονήθηκε από την ONF Industrial Committee με τη συμμετοχή ειδικών, συμπεριλαμβανομένου του Growth Economics Institute. Στολίπιν.

Ο αριθμός των VPRM αυξάνεται κάθε χρόνο (βλ. infographic) και δεν πέφτει, όπως προκύπτει από τη μεθοδολογία της Rosstat. Και οι δύο μέθοδοι συμφωνούν ότι υπάρχουν 16-17 εκατομμύρια VPRM στη ρωσική οικονομία τώρα, αλλά η τάση διαμορφώνεται με θεμελιωδώς διαφορετικούς τρόπους. Ταυτόχρονα, στη μελέτη του ONF, παρατηρείται σταθερή αύξηση του αριθμού των ΔΥ με φόντο τη μείωση του συνολικού αριθμού θέσεων εργασίας στη χώρα και δεν εμπόδισε η διετής ύφεση (2015-2016). Το γιατί αυτές οι τάσεις μπορεί να συνδυαστούν δεν εξηγείται στην έκθεση. «Η ανάπτυξη του SMWP είναι μια αύξηση της αποτελεσματικότητας της απασχόλησης και είναι πιο έντονη στη μεταποίηση, ενώ στο εμπόριο, τη δημόσια διοίκηση, την πετροχημεία, την αλιεία και έναν αριθμό άλλων βιομηχανιών, ο αριθμός των SMSM μειώνεται. Τα στοιχεία που βλέπουμε δείχνουν μείωση της αποτελεσματικότητας της απασχόλησης γενικά», έγραψε ο Titov στο RBC μέσω e-mail.

Άνοδος ή πτώση;

Από το 2011, ο αριθμός των θέσεων εργασίας υψηλής απόδοσης, σύμφωνα με το ONF, αυξήθηκε σχεδόν κατά το ένα τρίτο και ανήλθε σε 16,6 εκατομμύρια πέρυσι - το 27% του συνολικού αριθμού θέσεων εργασίας στη Ρωσία. Η Rosstat, από την άλλη, υπολογίζει τον αριθμό των VPRM στα τέλη του 2016 σε 16 εκατομμύρια. Στη Rosstat, ο δείκτης μειώνεται από το 2014, απομακρύνοντας τον στόχο των 25 εκατομμυρίων έως το 2020, που είχε θέσει ο Πούτιν. Αλλά και από τους υπολογισμούς του ONF προκύπτει ότι, εάν διατηρηθεί η τρέχουσα οικονομική πολιτική, το ποσό των 25 εκατομμυρίων δεν θα φτάσει ούτε μέχρι το 2025.

Η Rosstat και η ONF ορίζουν την έννοια ενός εξαιρετικά παραγωγικού χώρου εργασίας με διαφορετικούς τρόπους. Πριν από την εμφάνιση των διαταγμάτων του Μαΐου, η Rosstat δεν μέτρησε καθόλου τον αριθμό των VPRM και ανέπτυξε την απαραίτητη μεθοδολογία μόνο το 2013. Αλλά δεν βασίστηκε στα προσόντα των εργαζομένων και όχι στην ποιότητα των αγαθών ή των υπηρεσιών που παράγουν (αν και ο Πούτιν ζήτησε να είναι «υψηλά παραγωγικές και σύγχρονες» θέσεις), αλλά στον μέσο μισθό στην επιχείρηση. Σε περιπτώσεις όπου υπερβαίνει μια ορισμένη τιμή κατωφλίου που καθορίζεται λαμβάνοντας υπόψη τον κλάδο, το μέγεθος του οργανισμού και την περιοχή, όλες οι θέσεις εργασίας στην επιχείρηση εγγράφονται αυτόματα σε "υψηλές επιδόσεις".

Η μεθοδολογία του ONF και του Ινστιτούτου Stolypin επίσης δεν αναλαμβάνει να μετρήσει την παραγωγικότητα για κάθε χώρο εργασίας ξεχωριστά. Αλλά στο κριτήριο του κόστους των μισθών προστίθεται το κέρδος που δημιουργείται για την επιχείρηση κατά μέσο όρο από έναν από τους υπαλλήλους της. Η παραγωγικότητα της εργασίας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση ορίζεται ως το άθροισμα δύο όρων - οι μισθοί του εργαζομένου (συμπεριλαμβανομένων των ασφαλίστρων από τους μισθούς) και το μικτό κέρδος της επιχείρησης ανά εργαζόμενο. Για κάθε κλάδο, υπολογίστηκε δείκτης στόχος της παραγωγικότητας της εργασίας, ίσος με τον δείκτη σε ολόκληρο τον κλάδο αυξημένο κατά μιάμιση φορά (επειδή τα διατάγματα του Μαΐου περιέχουν οδηγία για αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας στη χώρα κατά 1,5 φορές έως το 2018). Εάν η παραγωγικότητα της επιχείρησης υπερβαίνει τον στόχο, τότε όλοι οι υπάλληλοί της εγγράφονται στο VPRM.

Αυτή η μεθοδολογία εκπονήθηκε από την Delovaya Rossiya και οι υπολογισμοί πραγματοποιήθηκαν από την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία (το τμήμα δεν μπορεί να μεταφέρει δεδομένα λόγω φορολογικού απορρήτου), λέει η Anastasia Alekhnovich, διευθύντρια του Ινστιτούτου Stolypin και αντιπρόεδρος της Delovaya Rossiya. «Στο μέλλον, στη βάση δεδομένων της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας, είναι δυνατό να δημιουργηθεί ένα πλήρες σύστημα στατιστικών εκτός από τις βάσεις δεδομένων της Rosstat, όπως γίνεται σε όλο τον κόσμο», προσθέτει. Η υπηρεσία Τύπου της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας επιβεβαίωσε στο RBC ότι η υπηρεσία υπολόγισε αυτούς τους δείκτες, βασίστηκαν στα διαπιστευτήρια των οργανισμών και των μεμονωμένων επιχειρηματιών, καθώς και σε πληροφορίες από τις φορολογικές και λογιστικές εκθέσεις τους.

Τι να κάνουμε με έναν αναποτελεσματικό δημόσιο τομέα;

Στο τέλος του 2016, ο ηγέτης στον αριθμό των VPRM ήταν η κατασκευή (4,3 εκατομμύρια), οι μεταφορές και οι επικοινωνίες (2,2 εκατομμύρια), το εμπόριο και η επισκευή οχημάτων (1,9 εκατομμύρια). Οι λιγότερο παραγωγικές θέσεις είναι στην αλιεία (38.000), στη δημόσια διοίκηση (108.000) και στην εκπαίδευση (281.000). Η δημόσια διοίκηση παρουσιάζει επίσης τη χειρότερη δυναμική μεταξύ των βιομηχανιών - σε διάστημα πέντε ετών, ο αριθμός των VPRM στην κυβέρνηση έχει μειωθεί κατά 40%, ή 72 χιλιάδες μονάδες (βλ. infographic).

στη δημόσια διοίκηση και κοινωνική σφαίραο αριθμός των VPRM δεν μπορεί να είναι βασικός δείκτης απόδοσης, σημειώνει ο Titov. Σύμφωνα με τον ίδιο, η μείωση του αριθμού των υπαλλήλων προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα είναι μια «μετωπική» προσέγγιση που δεν λειτουργεί. Οι δείκτες παραγωγικότητας της εργασίας στη δημόσια διοίκηση θα πρέπει να στοχεύουν στη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, τονίζει.

Οι θέσεις εργασίας υψηλής απόδοσης «δεν είναι το κύριο πράγμα» στην οικονομία, λέει ο διευθυντής του Κέντρου Έρευνας Αγοράς ΛύκειοΟικονομικά (HSE) Georgy Ostapkovich. «Τα πάντα εξαρτώνται από τη μεθοδολογία που θα κάνουν τελικά οι αξιωματούχοι. Νομίζω ότι θα φτιάξουν τη μεθοδολογία που θα αντιστοιχεί στην επίτευξη αυτού του δείκτη», λέει. Είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε από τα τελικά αποτελέσματα και δεν υπάρχουν ακόμη τεχνολογικές ανακαλύψεις στην εγχώρια οικονομία, προσθέτει ο Ostapkovich.

Το πρόβλημα δεν είναι καν στον αριθμό των θέσεων εργασίας, αλλά στην κατανομή και τη διάρθρωσή τους, σημειώνει ο Titov. Τα IMRP θα πρέπει να εμφανίζονται στους τομείς της μεταποίησης, της υψηλής τεχνολογίας και γεωργία, και όχι στο «φουσκωμένο» εμπόριο και εξόρυξη, τονίζει. Ένα άλλο πρόβλημα, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι «η υπερσυγκέντρωση αποδοτικών βιομηχανιών στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη και χαμηλά στην περιφέρεια»: «Δεν υπάρχουν σύγχρονες θέσεις εργασίας στις περιφέρειες, οι μισθοί είναι χαμηλοί, οι άνθρωποι φεύγουν στο κέντρο, η πόλωση του χώρου αυξάνεται. Για να σταματήσει αυτή η διαδικασία, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί VPRM στις περιφέρειες, λαμβάνοντας υπόψη την εξειδίκευσή τους».

Το θέμα της παραγωγικότητας είναι ένα από τα κύρια κατά τη συζήτηση μέτρων για την επιτάχυνση της ανάπτυξης της ρωσικής οικονομίας. Σύμφωνα με τα σχέδια της Λέσχης Stolypin του Boris Titov, θα πρέπει να είναι η έξοδος των εταιρειών από τη σκιά, η ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η αποκατάσταση της οικονομίας των «απλών πραγμάτων» (όλα αυτά θα πρέπει να συμβούν ως αποτέλεσμα της υλοποίησης, η οποία θα απαιτήσει επένδυση 7,5 τρισεκατομμυρίων ρούβλια σε πέντε χρόνια). Εάν εφαρμοστεί πλήρως η Στρατηγική Ανάπτυξης, ο αριθμός των θέσεων εργασίας υψηλής απόδοσης θα φτάσει τα 25 εκατομμύρια έως το 2020 και τα 35 εκατομμύρια έως το 2035, πιστεύει ο Titov. Η παραγωγικότητα θα πρέπει να γίνει ο κύριος μοχλός της οικονομικής ανάπτυξης, σύμφωνα με το πρόγραμμα ΕΚΕ του Kudrin. Αλλά η ΕΚΕ δεν εστιάζει στο VPRM - τα μέτρα των ειδικών σχετίζονται με την απόδοση "όλου του συστήματος, όχι μεμονωμένων στοιχείων", λέει ένας εκπρόσωπος του κέντρου.

Με τη συμμετοχή της: Anna Mogilevskaya

Η πρόβλεψη χρησιμοποίησε δύο ορισμούς για τις θέσεις εργασίας υψηλής απόδοσης (HWPW) ανάλογα με τον εξεταζόμενο τομέα της οικονομίας.

Η παραγωγικότητα της εργασίας υπολογίζεται ως προστιθέμενη αξία, που δημιουργήθηκε από την επιχείρηση, ανά εργαζόμενο. Όλοι οι κατειλημμένοι χώροι εργασίας μιας επιχείρησης της οποίας η παραγωγικότητα εργασίας υπερβαίνει ένα ορισμένο επίπεδο θεωρούνται ότι σχετίζονται με θέσεις εργασίας υψηλής απόδοσης. Αυτή η προσέγγιση είναι σύμφωνη με τις διεθνείς μεθόδους για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας και αντανακλά άμεσα τη συμβολή των θέσεων εργασίας υψηλής απόδοσης στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν.

Η τιμή του κριτηρίου VPRM για την παραγωγικότητα της εργασίας καθορίστηκε με βάση το μέσο επίπεδο παραγωγικότητας της εργασίας των έξι μεγαλύτερων παγκόσμιων οικονομιών (με εξαίρεση τη Ρωσία) - ΗΠΑ, Κίνα, Ιαπωνία, Γερμανία, Ινδία, Βραζιλία. Χρησιμοποιώντας την ισοτιμία αγοραστικής δύναμης (PPP) 2005 το 2011 μέσο επίπεδοΤο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν ανά θέση εργασίας που αντικαταστάθηκε σε αυτές τις χώρες ανήλθε σε 27 χιλιάδες δολάρια ΗΠΑ. Σύμφωνα με την κύρια εκδοχή της πρόβλεψης της παγκόσμιας οικονομίας έως το 2020, η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτές τις χώρες θα φτάσει τα 37 χιλιάδες δολάρια ΗΠΑ σε τιμές του 2011 (ισοτιμία αγοραστικής δύναμης). Αυτό σημαίνει ότι, σύμφωνα με αυτά τα κριτήρια, το VPRM βρίσκεται σε επιχειρήσεις που το 2011 αντικατέστησαν προστιθέμενη αξία ανά μία θέση εργασίας στο επίπεδο τουλάχιστον 612 χιλιάδων ρούβλια και μέχρι το 2020 ο αριθμός αυξάνεται σε 830 χιλιάδες ρούβλια σε τιμές 2011.

Προτείνεται η χρήση άλλου κριτηρίου για τον τομέα των υπηρεσιών (ιατρική, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, εκπαίδευση, δημόσια διοίκηση, επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας), καθώς η προστιθέμενη αξία αυτού του τομέα διαμορφώνεται με βάση το κόστος και δεν αντανακλά πάντα την αντικειμενική συμβολή αυτών των δραστηριοτήτων στην ανάπτυξη της οικονομίας. Για επιχειρήσεις αυτού του τύπου δραστηριότητας, το επίπεδο των μισθών ανά εργαζόμενο χρησιμοποιήθηκε ως κριτήριο για την παρουσία PM. Σε αυτούς τους τύπους οικονομικών δραστηριοτήτων, τα προσόντα των εργαζομένων είναι ο κύριος παράγοντας αποτελεσματικότητας και υψηλός μισθόςθα προσελκύσει περισσότερους καταρτισμένους υπαλλήλους.

Η αξία του κριτηρίου του υψηλά παραγωγικού χώρου εργασίας ως προς τους μισθούς καθορίστηκε με βάση τον ορισμό της μεσαίας τάξης που δίνεται από ειδικούς Παγκόσμια Τράπεζαστην έκθεση Global Economic Prospects 2007. Η Παγκόσμια Τράπεζαορίζει ότι ανήκει στην παγκόσμια μεσαία τάξη ενός ατόμου με ετήσιο εισόδημα από 4 έως 17 χιλιάδες δολάρια ΗΠΑ σε τιμές 2000 σε ισοτιμία αγοραστικής δύναμης, ενώ διατηρεί αυτό το κριτήριο μέχρι το 2030. Δεδομένης της υπόθεσης ότι υπάρχει ένα εξαρτώμενο άτομο για κάθε εργαζόμενο μέλος του νοικοκυριού, το νοικοκυριό ανήκει στη μεσαία τάξη με εισόδημα ανά εργαζόμενο από $8.000 έως $34.000 ετησίως σε τιμές ΙΑΔ του 2000. Σε ρωσικές συνθήκες, αυτό αντιστοιχεί στο μέσο μηνιαίο εισόδημα το 2011 από 20 - 84 χιλιάδες ρούβλια ανά εργαζόμενο. Στην πρόβλεψη για το κριτήριο MTCT στον τομέα των υπηρεσιών, χρησιμοποιήθηκε η μέση τιμή αυτού του διαστήματος - 52 χιλιάδες ρούβλια το μήνα σε τιμές 2011 - για ολόκληρη την περίοδο πρόβλεψης. Το επίπεδο των μισθών χρησιμοποιήθηκε ως το επίπεδο του εισοδήματος ανά απασχολούμενο. Σε αυτήν την περίπτωση, το 2020, το VPRM θα πρέπει να παρέχει ελάχιστο μισθό 80.000 ρούβλια το μήνα σε τρέχουσες τιμές.

Η βάση για την αύξηση του GPRP είναι η κλίμακα της οικονομικής ανάπτυξης, η οποία επιτρέπει, στο αναγκαστικό σενάριο, να αυξηθεί ο αριθμός των GPRP κατά 8,4 εκατομμύρια θέσεις έως το 2020 και να επιτευχθεί η παράμετρος-στόχος. Υπό τις συνθήκες των συντηρητικών και καινοτόμων επιλογών, έως το 2020 θα επιτευχθούν 21-22 εκατομμύρια θέσεις εργασίας υψηλής απόδοσης.

1. Εισαγωγή: αλλαγή δόγματος.Πολλά έχουν αλλάξει στη Ρωσία το τελευταίο τέταρτο του αιώνα των οικονομικών μεταρρυθμίσεων. Μία από τις γενικές γραμμές των συνεχιζόμενων μεταρρυθμίσεων ήταν αποβιομηχάνισηΡωσική οικονομία. Προσπαθώντας να οικοδομήσει καπιταλιστικούς θεσμούς και ταυτόχρονα να καταστρέψει τα θεμέλια της σοσιαλιστικής διαχείρισης, η ηγεσία της χώρας άφησε ουσιαστικά την οικονομία να πάρει τον δρόμο της, που στις συνθήκες της μεταβατικής περιόδου σήμαινε την καταστροφή πολλών τομέων και βιομηχανιών της. Το συνολικό αποτέλεσμα αυτής της πορείας των γεγονότων ήταν ποιοτική υποβάθμισηη ρωσική οικονομία, η μετατροπή της χώρας σε παράρτημα πρώτων υλών προηγμένων κρατών. Η συνειδητοποίηση από την ηγεσία της χώρας για το αδιέξοδο της προηγούμενης πορείας ανάπτυξης του κράτους οδήγησε σε αναθεώρηση της προηγούμενης πολιτικής. Το πρώτο βήμα σε αυτό το μονοπάτι ήταν το σύνθημα του πρώην προέδρου της χώρας V.A. Medvedev σχετικά με την ανάγκη οικοδόμησης στη Ρωσία καινοτόμος οικονομία. Ωστόσο, ο χρόνος έδειξε ότι αυτό το πολιτικό σκηνικό αποδείχθηκε λανθασμένο, προσανατολίζοντας τη χώρα στο να παρακάμψει τα φυσικά στάδια της τεχνολογικής ανάπτυξης. Το δεύτερο και πιο ισορροπημένο βήμα ήταν το νέο πολιτικό σύνθημα του Ρώσου Προέδρου Β. Β. Πούτιν σχετικά με την ανάγκη εφαρμογής « νέα εκβιομηχάνιση» χώρες δημιουργώντας 25 εκατομμύρια θέσεις εργασίας υψηλής τεχνολογίας (HWPs). Τέτοιος νεοβιομηχανικό δόγμαείναι λιγότερο φιλόδοξο από δόγμα της καινοτομίας, αλλά φαίνεται πιο ρεαλιστικό και αντικατοπτρίζει καλύτερα τις πραγματικές ανάγκες της χώρας.

Τώρα ξεδιπλώνεται η διαδικασία εφαρμογής του νεοβιομηχανικού δόγματος. Ωστόσο, ακόμη και τα πρώτα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση έδειξαν ότι δεν πάνε όλα ομαλά εδώ. Επιπλέον, είναι ήδη σαφές ότι το νεοβιομηχανικό δόγμα πάσχει από σοβαρά μεθοδολογικά ελαττώματα. Από αυτή την άποψη, εγείρονται μια σειρά από οξεία ερωτήματα. Για παράδειγμα, ποιο είναι το νόημα της πολιτικής ηγεσίας της χώρας στην έννοια του VRM; Πόσο ρεαλιστικό είναι το προτεινόμενο δόγμα; Ανταποκρίνεται στις παγκόσμιες τάσεις και στις εσωτερικές δυνατότητες της Ρωσίας; Ποιες είναι οι παγίδες στον τρόπο εφαρμογής του; Αυτό το άρθρο παρέχει απαντήσεις στα ερωτήματα που τίθενται.

2. Η έννοια του χώρου εργασίας υψηλής τεχνολογίας.Η σύγχρονη οικονομία πρέπει να βασίζεται στις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις, κάτι που ισοδυναμεί με τη δημιουργία πολλαπλών BPM. Τι κρύβεται κάτω από αυτόν τον όρο;

Η ανάλυση δείχνει ότι δεν υπάρχει γενικά αποδεκτός αυστηρός ορισμός του BPM. Έτσι, το ευρύ κοινό και το διοικητικό κατεστημένο χρησιμοποιούν μια έννοια που δεν είναι απολύτως σαφής και σαφής.

Ιστορικά, η έννοια του VRM έλαβε «πολιτική γέννηση» από την ομιλία του Ρώσου Προέδρου Β. Πούτιν, που εκφωνήθηκε από τον ίδιο την ημέρα της ορκωμοσίας του στις 7 Μαΐου 2012. Σε αυτήν την κεντρική ομιλία, τέθηκε ως στόχος η δημιουργία 25 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας έως το 2020. Στη συνέχεια, στις 26 Μαΐου 2013, παραμονή της Ημέρας του Επιχειρηματία, ο Βλαντιμίρ Πούτιν συναντήθηκε με εκπροσώπους μικρομεσαίων επιχειρήσεων. κύριο θέμασυζήτηση ήταν το καθήκον της δημιουργίας 25 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας (εφεξής - Task-25). Στην ίδια συνάντηση, έκανε ένα σημαντικό σχόλιο για το Target 25: «Είναι σημαντικό να υπάρχουν νέες θέσεις εργασίας υψηλής τεχνολογίας. Όπου εμφανίζονται, υπάρχει ένα λεγόμενο συνεργιστικό αποτέλεσμασε όλους τους τομείς: όσον αφορά την αποτελεσματικότητα, την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, την επίλυση κοινωνικών προβλημάτων, συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου των μισθών και τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Ο Β. Πούτιν σημείωσε επίσης ότι η ανάλυση των εκσυγχρονισμένων παραγωγών έδειξε ότι στις επιχειρήσεις του λεγόμενου νέα οικονομία η παραγωγή ανά εργαζόμενο είναι σχεδόν 10 φορές υψηλότερη από ό,τι στις παλιές, παραδοσιακές επιχειρήσεις και το κέρδος ανά εργαζόμενο είναι 8,6 φορές υψηλότερο. Τα παραπάνω σχόλια εξετάζουν τα κύρια χαρακτηριστικά του BPM.

Σε μεταγενέστερες δηλώσεις του ο Β. Πούτιν ξεκαθάρισε επανειλημμένα κάποιες παραμέτρους του VRM. Για παράδειγμα, στο άρθρο της εκστρατείας του, έδωσε αυτό που αργότερα έγινε κλασικός χαρακτηρισμός του WRM: «Έτσι η δημιουργία 25 εκατομμυρίων νέων, υψηλής τεχνολογίας, καλοπληρωμένοςθέσεις εργασίας για άτομα με υψηλό επίπεδοΗ εκπαίδευση δεν είναι μια όμορφη φράση». Λίγο αργότερα, ένα άλλο χαρακτηριστικό του VRM έγινε δημοφιλές στον Τύπο: σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του ρωσικού Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης, η δημιουργία ενός εκσυγχρονισμένου χώρου εργασίας κοστίζει περίπου 100-300 χιλιάδες δολάρια.

Ένα άλλο σιωπηρό χαρακτηριστικό του VRM εκφράστηκε από τον B. Titov στο άρθρο του, στο οποίο επεσήμανε το γεγονός ότι ο επιχειρηματικός οργανισμός "Business Russia" πρότεινε την ιδέα της δημιουργίας έως το 2025 στον ανταγωνιστικό τομέα της ρωσικής οικονομίας 25 εκατομμυρίων νέων σύγχρονων VRM με παραγωγικότητα τουλάχιστον 3 εκατομμυρίων ρούβλια. στο έτος. Αυτή είναι μια σημαντική βελτίωση της τεχνολογικής παραμέτρου BPM. Για να κατανοήσουμε καλύτερα την κλίμακα της τεχνολογικής ανακάλυψης που απαιτείται κατά τη μετάβαση στο BPM, ας συγκρίνουμε την παραγωγικότητά τους με τον εθνικό μέσο όρο. Έτσι, σύμφωνα με τη Rosstat, ο αριθμός των απασχολουμένων στη χώρα το 2012 έφτασε τα 71,5 εκατομμύρια άτομα και το ΑΕΠ ανήλθε σε 62,6 δισεκατομμύρια ρούβλια. Αυτό σημαίνει ότι η μέση παραγωγικότητα της εργασίας στη Ρωσία φέτος ήταν 875,5 χιλιάδες ρούβλια. Επομένως, η παραγωγικότητα του VRM θα πρέπει να είναι σχεδόν 3,5 φορές υψηλότερη από τον εθνικό μέσο όρο.

Έτσι, η έννοια του BPM ως τέτοια απουσιάζει στην επιστημονική και επιχειρηματική βιβλιογραφία. Εν τω μεταξύ, αυτή η έννοια δεν είναι τόσο περίπλοκη ώστε να χρειάζεται ειδικούς ακαδημαϊκούς ορισμούς. Οι ειδικοί γνωρίζουν καλά την ουσία αυτής της έννοιας. Γενικά, η έννοια του VRM είναι ένα είδος πολιτική σφραγίδαπου προέκυψε κατά τη διάρκεια της προεκλογικής προεδρικής κούρσας, όταν η ομάδα του Β. Πούτιν σχημάτισε νέα πολιτικά συνθήματα και συνθήματα. Κατά το παρελθόν, οι ενεργές συζητήσεις γύρω από το Task-25 οδήγησαν στο γεγονός ότι η έννοια του CRM έχει «υπερβολιαστεί» με τα απαραίτητα χαρακτηριστικά, τα οποία καθιστούν δυνατή την ακριβή επαλήθευση του ίδιου του φαινομένου CRM. Συνοψίζουμε τις κύριες ιδιότητές του.

Το BPM είναι ένας χώρος εργασίας για τον οποίο λαμβάνουν χώρα τα ακόλουθα γεγονότα:

1. εξοπλισμένο με τα πιο σύγχρονα τεχνολογικός εξοπλισμός με βάση τα τελευταία επιτεύγματα της επιστήμης και της τεχνολογίας·

2. ψηλά οικονομική αποτελεσματικότηταπαραγωγή (η παραγωγικότητα της εργασίας πρέπει, κατά κανόνα, να είναι αρκετές φορές υψηλότερη από αυτή των παραδοσιακών βιομηχανιών· για παράδειγμα, 3,5 φορές υψηλότερη από τη μέση παραγωγικότητα εργασίας στη χώρα).

3. καλός συνθήκες εργασίαςπου πληρούν τα πιο αυστηρά σύγχρονα πρότυπα.

4. καλός εκπαίδευσηκαι ψηλά προσόνεργαζόμενοι που απασχολούνται σε αυτόν τον χώρο εργασίας·

5. ψηλά μισθόςεργαζόμενοι που απασχολούνται σε αυτόν τον χώρο εργασίας (πολλές φορές υψηλότερος από αυτόν των εργαζομένων σε παραδοσιακές βιομηχανίες)·

6. ψηλά κόστος δημιουργίαςνέα δουλειά ή εκσυγχρονισμόςπαλιό χώρο εργασίας (τουλάχιστον 100 χιλιάδες δολάρια).

Από τα προηγούμενα προκύπτει ότι η διαδικασία αναπαραγωγής του HRM (HRRM), η οποία δεν συζητείται ρητά στη βιβλιογραφία ως έχει, περιλαμβάνει τρία βασικά σημεία:

1. Δημιουργία νέο VRM(συμπεριλαμβανομένου του εκσυγχρονισμού των παλαιών).

2. Προετοιμασία εξειδικευμένο προσωπικόγια νέα VRM.

3. Δημιουργία ευνοϊκών θεσμικές συνθήκεςνα επενδύσει σε νέα BPM.

3. Ρεαλιστικός στόχος-25: διεθνής δείκτες αναφοράς.Το Task-25 που τέθηκε από την κοινότητα των ειδικών της χώρας δέχθηκε πολυμερή κριτική. Ωστόσο, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να γίνει κατανοητό από τη σκοπιά παρόμοιων διεργασιών που λαμβάνουν χώρα σε άλλες χώρες του κόσμου. Έτσι, οι υπολογισμοί δείχνουν ότι η υποδεικνυόμενη μάζα του WPM αντιστοιχεί στο 35% του συνόλου των απασχολουμένων στη ρωσική οικονομία, δηλ. περισσότερο από το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων. Πόσο ρεαλιστικό είναι να πραγματοποιηθεί ένας τόσο μεγάλης κλίμακας και γρήγορος εκσυγχρονισμός;

Η μελέτη της σύγχρονης παγκόσμιας εμπειρίας δείχνει ότι πολλά κράτη επικεντρώνουν τις προσπάθειές τους στην προχωρημένη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και αναπτύσσουν κατάλληλα σχέδια για αυτό. Για παράδειγμα, η Ινδία έχει ξεπεράσει άλλες χώρες BRIC στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας: μεταξύ 2000 και 2005, εισήγαγε 11,3 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας ετησίως, συγκεντρώνοντας την υποστήριξή τους στους πιο παραγωγικούς και τεχνολογικά προηγμένους τομείς για τη χώρα: στον τομέα της πληροφορικής, της αυτοκινητοβιομηχανίας, της φαρμακευτικής και της ιατρικής έρευνας, των μεταφορών και της μηχανικής. Στα επόμενα 20 χρόνια, στην Ινδία θα δημιουργηθούν 200 εκατομμύρια θέσεις εργασίας.

Στην Κίνα, η ταχύτερη δημιουργία θέσεων εργασίας είναι επίσης ένα θέμα δημόσια πολιτική. Η δημιουργία 24-25 εκατομμυρίων νέων θέσεων εργασίας αποτελεί προτεραιότητα για την κινεζική κυβέρνηση το 2011-2015. Τα τελευταία 4 χρόνια, 55 εκατομμύρια μετανάστες εργαζόμενοι έχουν δημιουργηθεί στις πόλεις της χώρας, 45 εκατομμύρια μετανάστες εργαζόμενοι από αγροτικές περιοχές έχουν απασχοληθεί.

Όσο για τη Βραζιλία, δημιουργεί ετησίως 2,7 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας αναπτύσσοντας υψηλής τεχνολογίας και παραγωγικές οικονομικές δραστηριότητες: κατασκευή αεροσκαφών, αυτοκινητοβιομηχανία, ενέργεια, φαρμακολογία, διεθνή τουρισμό, σύγχρονες αγρο- και βιοτεχνολογίες. Τα τελευταία 8 χρόνια, η Βραζιλία κατάφερε να δημιουργήσει 15 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας, επεκτείνοντας έτσι την εγχώρια αγορά της.

Με βάση τα δεδομένα που δίνονται, είναι δυνατή η σύνταξη του Πίνακα 1, από τον οποίο προκύπτουν σημαντικά συμπεράσματα. Πρώτα απ 'όλα, οι υπολογισμοί δείχνουν ότι η εκτιμώμενη ένταση της ανανέωσης του BPM στη Ρωσία υπερβαίνει ακόμη και τις πιο ηχηρές επιτυχίες των χωρών BRIC. Επιπλέον, φαίνεται από τα δεδομένα ότι ο ετήσιος όγκος των VRM που εισάγονται, κατά κανόνα, δεν υπερβαίνει το 1% του πληθυσμού της χώρας. Μόνο στη Βραζιλία Πρόσφατακαταγράφηκε υψηλότερο ποσοστό, αλλά για πολλά χρόνια αυτός ο ρυθμός είναι πιθανό να μην διαρκέσει. Υπό αυτή την έννοια, τα ρωσικά σχέδια υπερβαίνουν τις καταγεγραμμένες επιτυχίες της Κίνας κατά 2,4 φορές, της Ινδίας και της Βραζιλίας - κατά 2,2 φορές. Μια τέτοια πολλαπλή υπέρβαση της ήδη φανταστικής επιτυχίας των χωρών BRIC φαίνεται σαφώς υπερβολική για τη ρωσική οικονομία. Μετά βίας πραγματικό τομέαη ρωσική οικονομία θα είναι σε θέση να προσφέρει μια τέτοια ροή νέων θέσεων εργασίας που εισάγονται. Διαφορετικά, η εγχώρια οικονομία θα λειτουργεί σε λειτουργία «τεχνολογικής υπέρτασης» για πολλά χρόνια. Από όσα ειπώθηκαν δεν προκύπτει ότι το εγκριθέν σχέδιο «Νέα Βιομηχανοποίηση» είναι λάθος ή επιβλαβές. πιθανότατα, απλώς δεν θα εφαρμοστεί πλήρως, και πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για αυτό αμέσως τώρα.

Πίνακας 1. Χαρακτηριστικά της αναπαραγωγής GPM ανά χώρες BRIC.

Χώρες	Πληθυσμός, εκατομμύρια άνθρωποι (2011)	Μέσος ετήσιος αριθμός δημιουργηθέντων VRM, εκατ. θέσεις (% του πληθυσμού της χώρας)
		Γεγονός	Σχέδιο
Ρωσία	143	–	3,2 (2,2)
Ινδία	1193	11,3 (0,9)	10,0 (0,8)
Κίνα	1344	13,8 (1,0)	5,0 (0,4)
Βραζιλία	194	1,8 (0,9)	2,7 (1,4)

Έτσι, μπορεί να ειπωθεί ότι η γενική κατεύθυνση που ορίζεται στο Task-25 είναι σωστά καθορισμένη, αλλά ο ρυθμός των προγραμματισμένων μετασχηματισμών είναι σαφώς υπερεκτιμημένος.

4. Υποσχόμενα επαγγέλματα υψηλής τεχνολογίας: η κατάσταση στην αγορά εργασίας της πρωτεύουσας.Η διαδικασία αναπαραγωγής VRM περιλαμβάνει την εκ των προτέρων εκπαίδευση ειδικών του κατάλληλου προφίλ και ποιότητας. Ταυτόχρονα, θεωρείται εξ ορισμού ότι τέτοιοι ειδικοί θα πρέπει να έχουν υψηλή ζήτηση και να λαμβάνουν υψηλότερους μισθούς. Λαμβάνοντας υπόψη ότι το Target-25 δημοσιεύτηκε το 2012, είναι πολύ λογικό να υποθέσουμε ότι η αγορά εργασίας θα πρέπει ήδη να ανταποκριθεί στο ενδιαφέρον που έχει προκληθεί από την κυβέρνηση για τα επαγγέλματα CPM και υψηλής τεχνολογίας. Πώς είναι η κατάσταση στην πραγματικότητα και τι μπορεί να αναμένεται σε αυτόν τον τομέα στο μέλλον;

Για να απαντήσουμε σε αυτές τις ερωτήσεις, ας στραφούμε στα δεδομένα της εταιρείας πρόσληψης Head Hunter, η οποία συγκεντρώνει πληροφορίες σχετικά με την προσφορά και τη ζήτηση στην αγορά εργασίας χρησιμοποιώντας τον ιστότοπο. Εκτός από τα μαζικά επαγγέλματα, το Head Hunter παρακολουθεί την αγορά για ειδικούς υψηλής ειδίκευσης, συμπεριλαμβανομένων των επαγγελμάτων υψηλής τεχνολογίας (HTP). Τα στοιχεία της εταιρείας για το πρώτο εξάμηνο του 2013, συμπεριλαμβανομένων 103,6 χιλιάδων ερωτηματολογίων από επιχειρηματίες και δυνητικούς υπαλλήλους, καθιστούν δυνατό τον προσδιορισμό ορισμένων χαρακτηριστικών της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς HTP. Για μεγαλύτερη σαφήνεια, θα παρουσιάσουμε τα στοιχεία της εταιρείας Head Hunter στον Πίνακα 2, ο οποίος περιέχει στατιστικά στοιχεία για την αγορά της Μόσχας (το πρώτο εξάμηνο του 2013). Οι βασικές πληροφορίες εδώ είναι τα κέρδη των ειδικών, λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία τους με εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας (HTO).

Από τον Πίνακα 2 προκύπτουν ορισμένα σημαντικά συμπεράσματα.

Πίνακας 2. Χαρακτηριστικά της αγοράς εργασίας για επαγγέλματα υψηλής τεχνολογίας (Μόσχα, 2013).

Ειδικότητες	Δείκτης αγοράς εργασίας (Δ)	Μέσος μηνιαίος μισθός, χιλιάδες ρούβλια		Μισθός σε σχέση με τον μέσο όρο στη Μόσχα,%	Μπόνους εμπειρίας, %
		καμία εμπειρία με τον ΠΟΕ	με εμπειρία στον ΠΟΕ
Μηχανικός	–0,820	55	69	101,8	25,4
	–0,931	62	67	114,8	8,1
Μηχανικός	–0,617	93	113	172,2	21,5
Μηχανικός Διαδικασιών	–0,102	103	120	190,7	16,5
ιατρικούς ερευνητές	–1,485	51	65	94,4	27,4
	–1,267	86	95	159,2	10,4
Εργαζόμενος ΠΟΕ	–1,825	–	52	96,2	–

Πρώτον, η αγορά HTP της πρωτεύουσας βρίσκεται σε κατάσταση σχετικού ελλείμματος. Για να διευκρινίσετε την κατάσταση, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε τη μεθοδολογία της εταιρείας Head Hunter, με βάση τη χρήση του «επώνυμου» δείκτη hh: hh = E / D, όπου E και D είναι η προσφορά (βιογραφικά εργαζομένων) και η ζήτηση (κενές θέσεις εργοδοτών) στην αγορά εργασίας. Η εμπειρία της εταιρείας δείχνει ότι η "κανονική" ή "φυσική" τιμή του δείκτη hh είναι hh*=3–4. Στην περίπτωση αυτή, υπάρχει μια ισορροπία στην αγορά εργασίας. Έτσι, εάν hh η παρουσία μιας σχετικά οξείας ανάγκης της οικονομίας της πρωτεύουσας σε προσωπικό υψηλής τεχνολογίας και ετοιμότητα «υποδοχής» τους.

Δεύτερον, οι σημερινές αποδοχές των εργαζομένων της VTP δεν πληρούν τις υπάρχουσες κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα της αγοράς. Νωρίτερα σημειώσαμε ότι τα νέα VRM θα πρέπει να έχουν χωρητικότητα τουλάχιστον 3 εκατομμυρίων ρούβλια. στο έτος. Αυτό σημαίνει ότι η παραγωγικότητα του BPM θα πρέπει να είναι σχεδόν 3,5 φορές υψηλότερη από τον εθνικό μέσο όρο. Και αν αυτό συμβαίνει με την παραγωγικότητα, τότε θα πρέπει να υπάρχει περίπου η ίδια αναλογία με τους μισθούς, δηλ. Οι εκπρόσωποι του VTP θα πρέπει να έχουν μισθό περίπου 3,5 φορές υψηλότερο από τον μέσο όρο για τη χώρα ή την περιοχή. Δεδομένου ότι, από τον Σεπτέμβριο του 2013, ο μέσος μισθός στη Μόσχα ήταν 54.000 ρούβλια, είναι εύκολο να υπολογιστεί εκ νέου ο σχετικός μισθός των εκπροσώπων του HTP (πέμπτη στήλη του Πίνακα 2). Όπως αποδεικνύεται, κανένα από τα επαγγέλματα δεν πληροί το 3,5πλάσιο ποσοστό υπέρβασης. Μόνο για μηχανικούς διεργασιών προσεγγίζει αυτή η υπερβολή 2. άλλα επαγγέλματα απέχουν πολύ από την ξεκάθαρη ηγεσία όσον αφορά το εισόδημα. Επιπλέον, οι ιατροί ερευνητές και οι εργαζόμενοι του ΠΟΕ δεν φτάνουν καν στο μέσο επίπεδο των μισθών στη Μόσχα. Αυτό σημαίνει ότι η αγορά εργασίας δεν αντιλαμβάνεται ακόμη τα μηνύματα που έρχονται από την κυβέρνηση σε σχέση με το BPM και υποτιμά το ανθρώπινο κεφάλαιο του προσωπικού υψηλής τεχνολογίας. Έτσι, η τρέχουσα εικόνα τιμών στην αγορά εργασίας της μητροπολιτικής μητρόπολης έχει αποδιεγερτική επίδραση στην αναπαραγωγή του προσωπικού υψηλής τεχνολογίας. Αργότερα αποκαλύφθηκε γεγονός υποπληρωµές του HTPθα επιβραδύνει σοβαρά τη λύση του Task-25.

Τρίτον, η παρουσία πείρας στη συνεργασία με τον ΠΟΕ λαμβάνεται πολύ άσχημα υπόψη από τη μητροπολιτική αγορά εργασίας. Τα δεδομένα στον Πίνακα 2 δείχνουν ότι η παρουσία παρόμοιες εμπειρίεςσας επιτρέπει να αυξήσετε τον αρχικό μισθό κατά 8-25%, το οποίο σαφώς δεν επαρκεί για την επαρκή αμοιβή των έμπειρων επαγγελματιών. Κατά κανόνα, οι έμπειροι εργαζόμενοι μπορούν να λαμβάνουν μισθό πολλαπλάσιο του μισθού των εργαζομένων που δεν έχουν τη σχετική εμπειρία. Ωστόσο η αγορά εργασίας της Μόσχας υποτιμά τη θετική εμπειρία της συνεργασίας με τον ΠΟΕ. Έτσι, η ιδιαιτερότητα της αγοράς εργασίας της πρωτεύουσας συνίσταται στη «διπλή υποτίμηση» του προσωπικού υψηλής τεχνολογίας - στην αρχική τους κατάρτιση και στη μετέπειτα εμπειρία τους. Με την τρέχουσα σχετική έλλειψη εκπροσώπων HTP, μια τέτοια «διπλή υποτίμηση» στο μέλλον θα επιβραδύνει σημαντικά τη διαδικασία αναπαραγωγής ειδικευμένου προσωπικού.

Έτσι, η αγορά του προσωπικού υψηλής τεχνολογίας της Μόσχας βρίσκεται σε μια αντιφατική και κάπως παράδοξη κατάσταση. Αφενός, χαρακτηρίζεται από έλλειψη προσωπικού HTP, αφετέρου, το προσωπικό αυτό δεν λαμβάνει επαρκείς αποδοχές. Για να κατανοήσουμε καλύτερα το μέγεθος της ανισορροπίας της αγοράς, ας συγκρίνουμε το ετήσιο κόστος ενός εργατικού δυναμικού υψηλής τεχνολογίας (Z) με το κόστος του BPM (X). Για να γίνει αυτό, εξετάζουμε δύο σενάρια: το πρώτο είναι το ελάχιστο κόστος του BPM (X=100 χιλιάδες δολάρια). το δεύτερο είναι το ρεαλιστικό κόστος του BPM (Χ=300 χιλιάδες δολάρια). Τα αποτελέσματα των υπολογισμών φαίνονται στον Πίνακα 3.

Πίνακας 3. Ο λόγος των μισθών των επαγγελμάτων υψηλής τεχνολογίας και του κόστους του HRM (Μόσχα, 2013).

Ειδικότητες	Ετήσιος μισθός (Ζ), χιλιάδες δολάρια	Λόγος Χ/Ζ, έτη
		Χ=100 χιλιάδες δολάρια	Χ=300 χιλιάδες δολάρια
Μηχανικός	25,1	3,9	11,9
Μηχανικός επισκευής/ρύθμισης εξοπλισμού	24,3	4,1	12,3
Μηχανικός	41,1	2,4	7,3
Μηχανικός Διαδικασιών	43,6	2,3	6,8
ιατρικούς ερευνητές	23,6	4,2	12,6
Προγραμματιστές και προγραμματιστές λογισμικού	34,5	2,8	8,6
Εργαζόμενος ΠΟΕ	18,9	5,2	15,8

Τα στοιχεία που προέκυψαν δείχνουν ότι η οικονομία της πρωτεύουσας δεν είναι έτοιμη για σοβαρό εκσυγχρονισμό. Το ακριβό BPM απαιτεί προσεκτική και εξειδικευμένη εξυπηρέτηση από τους εργαζομένους, το κόστος του οποίου πρέπει να είναι συγκρίσιμο με το κόστος του BPM. Διαφορετικά, η κατάσταση όταν ένας «φτηνός» εργαζόμενος εμπλέκεται σε «ακριβό» και πολύπλοκο εξοπλισμό είναι γεμάτη με μια ανεπαρκή στάση αυτού του εργάτη στον χώρο εργασίας του. Για παράδειγμα, ένα κατεστραμμένο και απενεργοποιημένο ακριβό VRM λόγω ανεπαρκούς ενδιαφέροντος των εργαζομένων για αυτό προκαλεί σοβαρή οικονομική ζημία στην εταιρεία, η οποία, στην πραγματικότητα, καθορίζει την αρχή της αντιστοίχισης των μισθών και του κόστους του χώρου εργασίας. Σύμφωνα με την εκτίμηση των ειδικών μας, η κανονική αναλογία Χ/Ζ δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 3-4 χρόνια. Ο πίνακας 3 δείχνει ότι όταν τωρινές τιμέςστην αγορά εργασίας κεφαλαίου η μητρόπολη είναι έτοιμη να εισαγάγει μόνο τα φθηνότερα VRM. Μπορεί να ειπωθεί ότι η οικονομία της Μόσχας βρίσκεται στο κάτω άκρο του GRM. Ο ακριβότερος εξοπλισμός απαιτεί υψηλότερους μισθούς, για τους οποίους η μητροπολιτική αγορά εργασίας δεν είναι ακόμη έτοιμη. Το σενάριο ανάπτυξης, στο οποίο το κόστος του ανθρώπινου δυναμικού είναι μια τάξη μεγέθους υψηλότερο από τον ετήσιο μισθό των ειδικών, φαίνεται απίθανο. να πραγματοποιηθεί ένα τέτοιο σενάριο, πιθανότατα, απλά δεν θα πετύχει. Η συγκεκριμένη συγκυρία τα επόμενα χρόνια θα επιβραδύνει τη διαδικασία εισαγωγής των καλύτερων δειγμάτων VRM, εμποδίζοντας έτσι την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας στη ρωσική πρωτεύουσα.

Γενικά, μπορεί να ειπωθεί ότι στη Μόσχα υπάρχει ένα σύνδρομο αυξημένης «συμπίεσης» των εργοδοτών σε σχέση με τις αποδοχές των εκπροσώπων του VTP. Προφανώς, τα συμφέροντα της χώρας και, ειδικότερα, της πόλης, όσον αφορά την ενημέρωση της παραγωγικής βάσης, έρχονται σε σοβαρή διαμάχημε τα συμφέροντα των επιχειρηματιών που ενδιαφέρονται να αποκομίσουν υπερκέρδη από αυτή τη διαδικασία λόγω υποπληρωμών για τις υπηρεσίες εργαζομένων υψηλής τεχνολογίας.

5. Συμπέρασμα: το αποτέλεσμα θα είναι, αλλά πιο μέτριο.Το θεωρούμενο νεοβιομηχανικό δόγμα της δημιουργίας 25 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας υψηλής τεχνολογίας στη ρωσική οικονομία είναι σε μεγάλο βαθμό αντιφατικό. Αφενός, η ανάγκη για μια τέτοια πολιτική στάση έχει καθυστερήσει εδώ και καιρό και είναι επίκαιρη και ζητούμενη. Από την άλλη πλευρά, φέρει τα χαρακτηριστικά του προφανούς λαϊκισμού και ενός καθαρού πολιτικού κλισέ. Αυτό εκδηλώνεται με την αδύναμη επεξεργασία του δόγματος ως προς τα εργαλεία και το χρονοδιάγραμμα εφαρμογής του. Οι υπολογισμοί που πραγματοποιήθηκαν δείχνουν ότι έως το 2020 πιθανότατα δεν θα είναι δυνατή η δημιουργία της προγραμματισμένης μάζας θέσεων εργασίας υψηλής τεχνολογίας στη ρωσική οικονομία. ο ρυθμός της βιομηχανικής μεταρρύθμισης από την ηγεσία της χώρας ήταν σαφώς υπερεκτιμημένος. Φαίνεται ότι κατά τον προσδιορισμό της προβλεπόμενης τιμής κατωφλίου, η επιθυμητή παρουσιάστηκε ως η πραγματική.

Επιπλέον, η θέση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο σχεδιαζόμενο νεοβιομηχανικό δόγμα δεν είναι απολύτως ξεκάθαρη. Οι τεχνολογικές αλλαγές μεγάλης κλίμακας πραγματοποιούνται, κατά κανόνα, από μεγάλες εταιρείες, ενώ οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις εργάζονται κυρίως στο πλευρό τους. Από αυτή την άποψη, δεν είναι απολύτως σαφές ποιος θα είναι κύριος χειριστήςο προγραμματισμένος επανεξοπλισμός της ρωσικής οικονομίας. Ωστόσο, η «κάθετη εξουσία» που χτίστηκε στη χώρα με αυξανόμενη προσωπική ευθύνη αποδίδει ήδη σήμερα ορισμένα αποτελέσματα. Είναι πιθανό ότι η συνεχής πίεση από την ανώτατη ηγεσία της χώρας, που συμπληρώνεται από τον «χειροκίνητο έλεγχο», θα επιτρέψει ωστόσο τη μετακίνηση από το νεκρό σημείο στο οποίο έχει βρεθεί η Ρωσία. Στο μέλλον, αυτό μπορεί να χρησιμεύσει ως πηγή νέων τεχνολογικών προόδων.