Πώς να κάνετε μια κερδοφόρα επιχείρηση από τα σκουπίδια. Επιχειρηματικές ιδέες ανακύκλωσης απορριμμάτων για αρχάριους με ελάχιστη επένδυση

Με λένε Γκαλίνα και κερδίζω στα... σκουπίδια για ένα μήνα 3 μέσους μισθούς στη χώρα. Τώρα θα σας πω πώς το κάνω.

Αυτή είναι η ιστορία της αναγνώστριάς μου Galina P. Το άρθρο θα επικεντρωθεί στο πώς από δημόσιο έργογεννήθηκε η ιδέα του να βγάλεις χρήματα. Αφού το διαβάσετε, θα δείτε ότι τα χρήματα είναι παντού. Θα υπήρχε μόνο μια επιθυμία να τα κερδίσετε.

Πριν από πέντε χρόνια εκλέχτηκα πρόεδρος της επιτροπής δρόμου στον ιδιωτικό τομέα.

Οι χωματερές είναι η μάστιγα όλων των πόλεων και κωμοπόλεων. Η μικρή μας πόλη δεν ήταν εξαίρεση.

Και εμείς, τα μέλη της επιτροπής δρόμου, προσπαθήσαμε να επηρεάσουμε με κάποιο τρόπο τους ανεύθυνους κατοίκους της πόλης. Τίποτα δεν βοήθησε - ούτε πειθώ, ούτε δηλώσεις στη διοικητική επιτροπή. Μόλις παλέψαμε για την καθαριότητα των δρόμων της πόλης, και οικιακά απορρίμματαεμφανίστηκε ξανά και ξανά σε λάθος μέρη.

Και τότε μου ήρθε μια ιδέα: γιατί να μην οργανωθεί η αποκομιδή και η απομάκρυνση των σκουπιδιών από τα σπίτια με ένα συγκεκριμένο αντίτιμο; Οργανώσαμε μια συνάντηση των κατοίκων, συζητήσαμε μαζί τους για το χρόνο, τις μεθόδους συλλογής και εξαγωγής και συζητήσαμε τα τιμολόγια. Σε πολλούς άρεσε η ιδέα.

Η αρχή της ιδέας

Αρχικά, έπρεπε να αξιολογήσω την κατάσταση και να δω τι έχουμε για να ξεκινήσουμε τη συλλογή απορριμμάτων και τι πρέπει να γίνει ή να αγοραστεί;

Ο γιος εκείνη την εποχή ασχολούνταν με τη μεταφορά φορτίου στο GAZelle, είχε ανοιχτό IP. Του άρεσε και η νέα πρόταση, ειδικά αφού τα πράγματα δεν πήγαιναν καλά με τις μεταφορές φορτίων.

Έμεινε να συναφθούν συμβάσεις με κατοίκους ιδιωτικών κατοικιών. Αποφασίσαμε να μην περιμένουμε να επικοινωνήσουν οι ίδιοι μαζί μας, αλλά να πάμε σπίτι. Εδώ ξεκίνησαν τα δύσκολα.

Το κύριο πρόβλημα ήταν ότι οι κάτοικοι μεμονωμένων σπιτιών δεν πλήρωσαν ποτέ για την απομάκρυνση και τη διάθεση των σκουπιδιών και πίστευαν σοβαρά ότι η διοίκηση της πόλης έπρεπε να το κάνει αυτό. Κι έτσι μετέφεραν τα απόβλητά τους στα δοχεία των πολυώροφων κτιρίων, στα πλησιέστερα χαντάκια και θάμνους. Το σπάσιμο αυτής της συνείδησης αποδείχθηκε το πιο δύσκολο έργο.

Πρώτα βήματα

Αποφασίσαμε να μην απελπιζόμαστε, αλλά να αρχίσουμε να δουλεύουμε. Μπήκαν σε κάθε σπίτι, εξήγησαν, πείστηκαν. Χάρηκα που τελικά πολλοί κάτοικοι συνήψαν συμβόλαια πρόθυμα. Υπήρχαν όμως και αρνητές. Κάποιος δεν πίστευε στην επιτυχία της επιχείρησης που ξεκίνησε, κάποιος δήλωσε ότι δεν υπήρχαν σκουπίδια ή τα έβγαλαν μόνοι τους. Αποφασίσαμε να τους δώσουμε χρόνο να κοιτάξουν και να σκεφτούν.

Τα τιμολόγια καθορίστηκαν ανάλογα με τον αριθμό των ατόμων που ζουν στο σπίτι:

• 50 ρούβλια ανά άτομο,
• αλλά όχι περισσότερα από 150 ρούβλια ανά νοικοκυριό ανά μήνα.

Συλλέγουμε τα σκουπίδια συσκευασμένα σε σακούλες από κάθε νοικοκυριό μία φορά την εβδομάδα σύμφωνα με ένα προεγκεκριμένο πρόγραμμα, όχι περισσότερα από 40 κιλά τη φορά από κάθε νοικοκυριό.

Ξεκινήσαμε να εργαζόμαστε στη GAZelle, από τις πρώτες 50 συμβάσεις που συνήφθησαν. Το αρχικό συνολικό εισόδημα ήταν λίγο πάνω από 5.000 ρούβλια το μήνα. Αυτό δεν ήταν αρκετό ούτε για τον ανεφοδιασμό του αυτοκινήτου.

Φυσικά, έπρεπε να ξεκινήσω επενδύοντας τα δικά μου χρήματα: για βενζίνη, τον μισθό του οδηγού και του φορτωτή, ανταλλακτικά, κουπόνια για την τοποθέτηση και διάθεση των απορριμμάτων στη χωματερή. Για τους πρώτους έξι μήνες εργασίας, έπρεπε να επενδύσω 30.000 ρούβλια από τα δικά μου κεφάλαια.

Αρχικά, εισέπραξαν πληρωμή σε μετρητά, αλλά ήταν πολύ ενοχλητικό και χρονοβόρο. Ανοίξαμε έναν τραπεζικό λογαριασμό, οργανώσαμε πληρωμή για την υπηρεσία μέσω της Russian Post, Sberbank.

Στη διαδικασία της δουλειάς είδαμε τους πρώτους λανθασμένους υπολογισμούς και τα λάθη μας. Τα τιμολόγια αποδείχτηκαν οικονομικά αδικαιολόγητα, αφού υπήρχαν πολλά σκουπίδια, ακόμη και μεταξύ αυτών που ζούσαν μόνοι. Αποφασίσαμε να συλλέξουμε τέφρα, φυτικά υπολείμματα και οικιακά απορρίμματα, αλλά ορίσαμε ένα ενιαίο τιμολόγιο για όλα τα νοικοκυριά - 150 ρούβλια το μήνα.

Πρώτα αποτελέσματα

Συνέχισαν να υπογράφονται οι συνθήκες. Τώρα όμως τα πράγματα έχουν πάει πιο επιτυχημένα, καθώς ο κόσμος έχει δει τα πλεονεκτήματα και την ευκολία αυτής της υπηρεσίας και έχει αρχίσει να απευθύνεται σε εμάς για τη σύναψη συμβολαίων, όχι μόνο από τους δρόμους «μας» αλλά από ολόκληρη την πόλη.

Λόγω της αύξησης των τιμών για τη βενζίνη και τα ανταλλακτικά, τα τιμολόγια το 2016 αναγκάστηκαν να αυξηθούν στα 200 ρούβλια ανά νοικοκυριό ανά μήνα. Το Τμήμα Κοινωνικής Ασφάλισης καταβάλλει 50% αποζημίωση και επιδότηση για την υπηρεσία αυτή σε προνομιούχες κατηγορίες του πληθυσμού.

Για πέντε χρόνια εργασίας συνήφθησαν περίπου 600 συμβάσεις. Το συνολικό εισόδημα ανά μήνα είναι περίπου 120 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

άστρωτο

Μετά από δύο χρόνια δουλειάς, μπόρεσαν να αγοράσουν ένα ανατρεπόμενο φορτηγό. Έχει γίνει πιο εύκολο να δουλέψετε, τώρα δεν χρειάζεται να ξεφορτώνετε τα σκουπίδια χειροκίνητα.

Τα κύρια έξοδά μας είναι: πληρωμές στο Ταμείο Συντάξεων, κοινωνικά ταμεία, φόροι, βενζίνη, ανταλλακτικά, μισθοί εργαζομένων, κουπόνια διάθεσης στερεών απορριμμάτων, διατήρηση τραπεζικού λογαριασμού, επικοινωνίες και Διαδίκτυο, χαρτικά.

Οι δαπάνες αυτές αποτελούν το 60%-70% του συνολικού εισοδήματος. Σε χρηματικούς όρους, αυτό είναι περίπου 70.000 ρούβλια. Καθαρό κέρδος που λαμβάνουμε περίπου 50-60 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Το ποσό αυτό δεν είναι σταθερό, καθώς εξαρτάται από πολλές συνθήκες.

Τα ΑΣΑ μεταφέρονται στον ΧΥΤΑ της πόλης. Η διάθεση των απορριμμάτων πραγματοποιείται από το MUP "Kommunalshchik". Του πληρώνουμε 40 ρούβλια για την τοποθέτηση κάθε κυβικού μέτρου απορριμμάτων. Βγάζουμε περίπου 100 κυβικά σκουπίδια το μήνα.

Για πέντε χρόνια εργασίας, έχουμε λάβει περίπου τρία εκατομμύρια ρούβλια σε κέρδη.

Και μετά ήρθε ο επαναλήπτης

Φέτος, το 2019, σηματοδοτείται από τη λεγόμενη μεταρρύθμιση των «σκουπιδιών». Με την έλευση του Περιφερειακού Διαχειριστή στην επικράτειά μας γίναμε ανάδοχός του.

Η πληρωμή για την υπηρεσία πηγαίνει τώρα απευθείας στον Regoperator και αυτός μας πληρώνει. Εδώ πρέπει να διευκρινίσετε - πρέπει να πληρώσετε. Αλλά λόγω του γεγονότος ότι ο πληθυσμός δεν πληρώνει τακτικά για τη συλλογή των σκουπιδιών, λαμβάνουμε επίσης λιγότερα από τα χρήματά μας.

Μέχρι στιγμής, μόνο οι πληρωμές του Regoperator φτάνουν μετά βίας για βενζίνη και μισθούς για τους εργαζόμενους. Ελπίζουμε όμως ότι αυτή η μεταβατική περίοδος θα τελειώσει και όλες οι δυσκολίες θα μείνουν πίσω. Και το έργο είναι ατελείωτο.

Τα σκουπίδια είναι μια πολλά υποσχόμενη επιχείρηση και, επιπλέον, αιώνια, μπήκα σε αυτά από απληστία και ακόμα δεν έχω μετανιώσει. Προκειμένου η επιχείρηση απορριμμάτων να παράγει εισόδημα, είναι απαραίτητο, ει δυνατόν, να είναι παρούσα σε όλα τα στάδια της τεχνολογικής αλυσίδας: εξαγωγή, διαλογή, κατάθεση και επεξεργασία. Μέχρι στιγμής, είμαστε παρόντες στις τρεις πρώτες, αλλά το επιχειρηματικό μας μοντέλο προϋποθέτει ότι σίγουρα θα ασχοληθούμε με τη μεταποίηση, έχοντας αυξήσει επαρκείς όγκους εισερχόμενων πρώτων υλών. Εάν ελέγχετε ολόκληρη την αλυσίδα, μπορείτε να συλλέξετε πρόσθετη αξία σε κάθε στάδιο. Βγάζουμε τα σκουπίδια - παίρνουμε περιθώριο 10-15%, ταξινομούμε - άλλο 15%, ανακυκλώνουμε - συν το ίδιο ποσό. Ο υψηλότερος ανταγωνισμός είναι στην αγορά logistics και με κάθε νέο δημοτικό ανταγωνισμό αυξάνεται, φέρνοντας νέους παίκτες στην αγορά και την πραγματική ανάγκη της χώρας για συγκροτήματα διαλογής, μονάδες επεξεργασίας και χωματερές υψηλής ποιότητας. Στη Ρωσία, δεν υπάρχουν ακόμη εγκαταστάσεις πλήρους κύκλου.

Σήμερα, εταιρείες διαφορετικών επιπέδων και με διαφορετικές προσεγγίσεις εργάζονται στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων. Κάποιος εκμεταλλεύεται την υποδομή που κληρονόμησε από την εποχή της Σοβιετικής Ένωσης χωρίς να επενδύει στον εκσυγχρονισμό και χωρίς να αναπτύσσει νέες κατευθύνσεις - αυτή είναι μια προσέγγιση μοιραία για την οικολογία μας. Η Ρωσία πνίγεται στα σκουπίδια. Και η περιοχή της Μόσχας είναι, ίσως, μια από τις πιο προβληματικές. Αυτό που χρειάζεται είναι πολύπλοκες λύσεις στο πρόβλημα: είναι απαραίτητη η κατασκευή νέων σύγχρονων εγκαταστάσεων υποδομής σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, ταυτόχρονα είναι απαραίτητη η ενημέρωση του στόλου των εμπορευματοκιβωτίων, των τοποθεσιών και των οχημάτων.

Ανταγωνιστές με επιρροή

Το ρωσικό μοντέλο διαχείρισης του τομέα κοινής ωφέλειας διαφέρει από το ευρωπαϊκό. Στην Ευρώπη, ο δήμος είναι ανεξάρτητα υπεύθυνος για την ποιότητα των δημόσιων υπηρεσιών, συλλέγει χρήματα από τον πληθυσμό και προσλαμβάνει εργολάβους σε ανταγωνιστική βάση. Έχουμε εταιρείες διαχείρισης που είναι υπεύθυνες για αυτό, οι οποίες είναι ο συνδετικός κρίκος κατοίκων με επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, δηλαδή διαπραγματεύονται με όλους απευθείας, χωρίς καμία συμμετοχή του κράτους.

Ως αποτέλεσμα, οι επικεφαλής της δημοτικής διοίκησης δεν έχουν ουσιαστικά καμία μόχλευση σε εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες αποκομιδής σκουπιδιών. Προκειμένου ο δήμαρχος να κάνει οποιαδήποτε εταιρεία να λειτουργήσει καλά, πρέπει να περάσει από μια δύσκολη διαδικασία: να δημιουργήσει μια επιθεώρηση αυλής, να πραγματοποιήσει έλεγχο μαζί με τον αστυνομικό της τοπικής περιοχής, να αποδείξει ότι η υπηρεσία είναι κακής ποιότητας, καλή ή να μηνύσει την εταιρεία. Τώρα η Μόσχα προσπαθεί να αλλάξει το σύστημα προς την κατεύθυνση του ευρωπαϊκού μοντέλου, να εγκαταλείψει τον θεσμό των εταιρειών διαχείρισης και να αναλάβει το δικαίωμα να κάνει διαγωνισμούς συμβάσεων.

Για μένα, ως επιχειρηματία, αυτό είναι ένας κίνδυνος, γιατί άλλο είναι όταν οι πελάτες μου είναι εξήντα εταιρείες διαχείρισης και άλλο όταν είναι ένας δήμος που θα είναι ταυτόχρονα πελάτης και φορέας ελέγχου.

Η μεγαλύτερη εταιρεία με έδρα τη Μόσχα στον τομέα μας είναι η State Unitary Enterprise Ecotechprom. Ελέγχουν το 50% της απομάκρυνσης απορριμμάτων από τον οικιακό τομέα και το 80% στην επεξεργασία και εναπόθεση. Η δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία αποκομιδής απορριμμάτων είναι η MKM-Logistics, που ανήκει στην οικογένεια Chigirinsky. Τους ακολουθεί η Ecoline του Gennady Timchenko.

Για εμάς, προτεραιότητα είναι η κατασκευή νέων σύγχρονων εγκαταστάσεων - MSC και ΧΥΤΑ. Τώρα είναι 13 επιχειρήσεις σε 6 περιφέρειες. Πρόσφατα αποκτήσαμε τον μεγαλύτερο χειριστή για την απομάκρυνση και διάθεση ιατρικών απορριμμάτων στη Μόσχα, επομένως στο πολύ άμεσο μέλλον, η Eco-System θα δημιουργήσει τη δική της υποδομή διαχείρισης ιατρικά απόβληταστην περιοχή της Μόσχας.

Υπάλληλοι που πίνουν

Ο κλάδος κοινής ωφέλειας υποφέρει παραδοσιακά από έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού και χωρίς την κατάρτιση επαγγελματικού προσωπικού, είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς την περαιτέρω επιτυχή ανάπτυξή του. Υπάρχουν επίσης οξύ πρόβλημακύρος του επαγγέλματος. Από την εποχή της Σοβιετικής Ένωσης, οι άνθρωποι ήταν πεπεισμένοι ότι οι θυρωροί είναι χαμένοι, μεθυσμένοι, περιοριστές και τώρα επίσης φιλοξενούμενοι εργάτες. Όταν μπήκα στην εταιρεία, έπρεπε να ελέγξω το προσωπικό και να αλλάξω εντελώς την πολιτική προσωπικού. Έχουμε αλλάξει την αρχή της αμοιβής, ώστε οι εργαζόμενοι να καταλαβαίνουν για τι ακριβώς ενθαρρύνονται και τιμωρούνται. Μπορείτε να αξιολογήσετε την εργασία των εργαζομένων με διαφορετικούς τρόπους, για παράδειγμα, με βάση το πόσο ταξίδεψαν και μετέφεραν, και όχι με βάση το πόσο καλά παρείχαν την υπηρεσία. Ως εκ τούτου, πρώτα απ 'όλα διατυπώσαμε από τι ακριβώς αποτελείται η υπηρεσία μας και στη συνέχεια μεταφράσαμε αυτήν την κατανόηση σε ένα σύστημα παρακίνησης των εργαζομένων. Εξάλλου, δεν είμαστε μια συνηθισμένη εταιρεία φορτίου και οι πελάτες μας δεν μας πληρώνουν για το γεγονός ότι τα αυτοκίνητά μας ταξίδεψαν 100 χιλιόμετρα με κάποιο είδος φορτίου. Πληρώνουμε για μια ποιοτική και έγκαιρη εξυπηρέτηση, δηλαδή για τη διατήρηση της καθαριότητας, η οποία έχει μετρήσιμες παραμέτρους - όλα πρέπει να γίνονται στην ώρα τους, γρήγορα και με ακρίβεια.

Όταν οι άνθρωποι πηγαίνουν στη δουλειά, δεν πρέπει να υπάρχουν άλλα σκουπίδια. Σε κάθε πολιτισμένη πόλη, ο καθαρισμός γίνεται μέσα μικρή περίοδοςώρα, από τις 5:30 έως τις 6:30 π.μ. Πιστεύεται ότι εάν δεν βγάλετε τα σκουπίδια μέσα τρεις μέρες, θα οδηγήσει σε οικολογική καταστροφή. Η πόλη μπορεί εύκολα να καταστραφεί παραλύοντας το σύστημα διάθεσης απορριμμάτων. Έτσι, για παράδειγμα, συνέβη κάποτε στη Νάπολη. Οι ιδιοκτήτες του ΧΥΤΑ και η εταιρεία logistics δεν μπόρεσαν να συμφωνήσουν σε τιμή, με αποτέλεσμα το σύστημα αποκομιδής σκουπιδιών να παραλύσει για ένα μήνα, διάστημα κατά το οποίο η Νάπολη μετατράπηκε σε χωματερή. Η πόλη αναστηλώθηκε για έναν ολόκληρο χρόνο.

Ξεχωριστή συλλογή

ΣΕ Σοβιετική εποχήκανείς δεν εκτιμούσε ούτε τον άνθρωπο, πολύ λιγότερο φυσικοί πόροι, επομένως, κατά τον πολεοδομικό σχεδιασμό δεν σχεδιάστηκαν ειδικοί ΧΥΤΑ. Θεωρήθηκε απολύτως φυσιολογικό να πετάμε σκουπίδια στο δάσος, σε μια χαράδρα κοντά στην πόλη. Υπήρχαν πειράματα με τη συλλογή παλιοσίδερων και απορριμμάτων χαρτιού, αλλά ήταν περισσότερο μόδα παρά δείκτης αποτελεσματική εργασίαμε απορρίμματα. Τη συνήθεια να σκέφτεσαι τι και πώς πετάς, δεν την έχουμε διαμορφώσει.

Οι Ευρωπαίοι αντιλαμβάνονται τα σκουπίδια ως πρώτη ύλη και κατανοούν ότι η ανακύκλωση είναι μια πολύπλοκη και δαπανηρή διαδικασία. Για σύγκριση: μέσος όρος Ρωσική οικογένειαπληρώνει τώρα περίπου 600 ρούβλια το χρόνο για τη διάθεση των απορριμμάτων, και ο μέσος Αυστριακός - 500 ευρώ. Και εδώ πρέπει να σκεφτείτε ότι έχουν αυτό - το κόστος της αφαίρεσης ήδη ταξινομημένων σκουπιδιών. Εάν η ναυτιλιακή εταιρεία βρει χαρτί ή υπολείμματα τροφίμων στο γυάλινο δοχείο, θα επιβληθεί πρόστιμο. Ο μη διαχωρισμός των σκουπιδιών στην Ευρώπη είναι ακριβός και απλώς απρεπής. Η Ρωσία μπορεί να φτάσει σε αυτό με εξελικτικό τρόπο, αλλά πρέπει να πληρούνται αρκετές προϋποθέσεις. Πρώτον, το κόστος συλλογής σκουπιδιών θα πρέπει να αυξηθεί. Δεύτερον, θα πρέπει να υπάρχει ανταγωνισμός μεταξύ των εταιρειών που ασχολούνται με τα σκουπίδια.

Οι εταιρείες θα μπορούσαν να προσφέρουν στους κατοίκους να εξοικονομήσουν χρήματα διαχωρίζοντας τα σκουπίδια στο σπίτι. Έχουμε τέτοια εμπειρία στο Αστραχάν και στο Ριαζάν. Αυτή η υπηρεσία δεν έχει λάβει ακόμη μαζική διανομή, αλλά είναι ήδη πολύ δημοφιλής στα εκπαιδευτικά ιδρύματα, κάτι που είναι σημαντικό, καθώς είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί μια κουλτούρα διαχείρισης απορριμμάτων, όπως λένε, «όσο πιο γρήγορα τόσο το καλύτερο». Ενώ πουλάμε δευτερογενείς πρώτες ύλες. Για να κάνουμε την ανακύκλωση μόνοι μας, πρέπει να αρχίσουμε να εξυπηρετούμε περίπου 5 εκατομμύρια ανθρώπους.

Το πλαστικό, το μέταλλο και το καθαρό χαρτόνι είναι άκρως ανταγωνιστικά κλάσματα πρώτης ύλης: αγοράζονται ενεργά, δεν επαρκούν. Το πλαστικό έχει γίνει πολύ δημοφιλές σε Πρόσφατα, γιατί στη Ρωσία υπάρχουν πολλά νέα εργοστάσια που εμπλέκονται στην επεξεργασία του. Ένας τόνος PET κοστίζει 380 ευρώ εδώ, στην Ευρώπη - 500 ευρώ. Η Κίνα αγοράζει ενεργά δευτερογενείς πρώτες ύλες. Το πρόβλημα είναι ότι τα σκουπίδια που έχουν περάσει από το κοντέινερ και το απορριμματοφόρο αναμειγνύονται με τέτοιο τρόπο που είναι πολύ δύσκολο να τα διαχωριστούν και τέτοιες βρώμικες πρώτες ύλες είναι φθηνές. Επομένως, η ταξινόμηση πριν από τη μεταφορά θα ήταν επωφελής για όλους. Στην πραγματικότητα, πολλοί θυρωροί κερδίζουν επιπλέον χρήματα ταξινομώντας τα σκουπίδια. Στοιβάζουν δέσμες από χαρτόνια ή σακούλες με μπουκάλια δίπλα στα δοχεία και στη συνέχεια τα παραλαμβάνουν εκπρόσωποι εταιρειών ανακύκλωσης.

Χωματερές στο δάσος

Η Μόσχα παράγει από 6 έως 10 εκατομμύρια τόνους σκουπιδιών το χρόνο, και αυτά είναι μόνο οικιακά απορρίμματα και προσθέστε ιατρικά, βιολογικά, κατασκευαστικά απόβλητα σε αυτά - και όλα αυτά πρέπει να αποθηκευτούν κάπου. Ως κάτοικος της Μόσχας, φυσικά, μπορεί να μην με νοιάζει πού βγαίνουν τα σκουπίδια - το κυριότερο είναι ότι δεν πρέπει να είναι στην αυλή μου, αλλά ως άτομο που επισκέπτεται συχνά την περιοχή της Μόσχας, αυτό είναι ήδη σημαντικό για μένα, γιατί εδώ καταλήγει. Οι μισές από τις υπάρχουσες χωματερές στην περιοχή της Μόσχας έχουν λήξει εδώ και καιρό και ο αριθμός των μη εγκεκριμένων χωματερών συνεχίζει να αυξάνεται. Όπως πριν, έτσι και τώρα σκουπιδότοπουςεμφανίζονται αυθόρμητα - χωρίς σχέδιο και κατάλληλες άδειες.

Ρωτήστε οποιονδήποτε Ρώσο δήμαρχο ποιο είναι το κύριο πονοκέφαλο, και θα απαντήσουν ότι πρόκειται για χωματερές. Συχνά, τα σκουπίδια απλώς βγαίνουν έξω από την πόλη και απορρίπτονται όπου χρειάζεται. Για παράδειγμα, κάποτε αναλάβαμε να κλείσουμε μη εξουσιοδοτημένους χώρους υγειονομικής ταφής σε αρκετές περιοχές - αποδείχθηκε ότι ήταν ακόμη και δύσκολο να τις καταμετρήσουμε. Μόνο επί Barnaul μετρούσαν περίπου εξήντα εγκαταστάσεις λειτουργίας, καμία από τις οποίες δεν έχει άδεια. Πόσους δεν έχουμε βρει ακόμα;

Κάποτε, κάποιοι τύποι οργάνωσαν μια χωματερή ακριβώς στην οικιστική μικροπεριφέρεια του Αστραχάν και οι κάτοικοι μας κατηγόρησαν επειδή βγάλαμε τα σκουπίδια από αυτήν την περιοχή. Επιβολή του νόμουδεν ήθελε να το κάνει αυτό - έπρεπε να οργανώσουμε μόνοι μας την επιτήρηση, να μάθουμε ποιος ήταν πίσω από αυτό. Ως αποτέλεσμα, μετά από έξι μήνες απλά το πήραν και έφυγαν - μάλλον βρήκαν ένα νέο μέρος. ΣΕ επιχείρηση σκουπιδιώνο σκιώδης τομέας είναι πολύ μεγάλος. Οι εταιρείες συνάπτουν συμβόλαιο για την απομάκρυνση των σκουπιδιών και κανείς δεν νοιάζεται που θα πεταχτούν. Τις περισσότερες φορές, είτε στο δάσος, είτε σε χωματερές κλειστές από καιρό.

Το ψηλότερο βουνό απορριμμάτων που έχω δει ποτέ ήταν 25 μέτρα. Ένα μηχάνημα συμπίεσης μπορεί ακόμα να οδηγήσει σε τέτοιο ύψος. Αλλά το χειρότερο πράγμα για μια χωματερή δεν είναι αυτό που υπάρχει στο εξωτερικό, αλλά αυτό που υπάρχει μέσα. Κατά τη διαδικασία της αποσύνθεσης των απορριμμάτων, σχηματίζεται ένα τοξικό υγρό, το οποίο ρέει προς τα κάτω και, εάν δεν υπάρχει προστατευτική γεωμεμβράνη ή πήλινο κάστρο στη βάση του ΧΥΤΑ, εισέρχεται στο υπόγεια νερά. Αφού γεμίσει ο χώρος υγειονομικής ταφής, επανακαλλιεργείται: τα σκουπίδια αφήνονται να εγκατασταθούν για ένα χρόνο, συμπιέζονται όσο το δυνατόν περισσότερο και στη συνέχεια καλύπτονται με ένα στρώμα χώματος. Για να μην ανατινάξει το μεθάνιο που εμφανίζεται ως αποτέλεσμα της αποσύνθεσης τον χώρο υγειονομικής ταφής από μέσα (και αυτό συνέβη), εισάγονται σωλήνες σε αυτόν σε διαφορετικά βάθη για την απομάκρυνση του αερίου.

Στη Ρωσία, δεν έχω δει ούτε μια επιχείρηση που συλλέγει αέριο χωματερής, έτσι ώστε να απορρίπτεται ελεύθερα στην ατμόσφαιρα. Για σύγκριση, η βαθιά επεξεργασία των απορριμμάτων χρησιμοποιείται ενεργά στην Ευρώπη, με αποτέλεσμα ένα συγκεκριμένο σύνολο εντελώς αδρανών κλασμάτων, παρόμοια με την άμμο, από τα οποία έχει αποσπαστεί ό,τι είναι δυνατό, φτάνει στη διάθεση στον χώρο υγειονομικής ταφής. Στο στάδιο της συλλογής επιλέγονται γυαλί, πλαστικό, ξύλο. Τα υπολείμματα των απορριμμάτων τροφίμων που χρησιμοποιούν για τις ανάγκες Γεωργίακαι λήψη ηλεκτρικής ενέργειας.

Αποτεφρωτήρες απορριμμάτων

Η αποτέφρωση δεν καταστρέφει τα απόβλητα, αλλά μειώνει μόνο τον όγκο τους σε βάρος της ασφάλειας. Από έναν τόνο απορριμμάτων λαμβάνονται 300 κιλά τέφρας, ενώ τα ίδια τα απόβλητα έχουν την τέταρτη ή πέμπτη κατηγορία κινδύνου και η στάχτη είναι η δεύτερη: είναι δηλητηριώδης και απαιτεί ειδική αποθήκευση. Μόνο τα ραδιενεργά και χημικά απόβλητα είναι πιο επικίνδυνα από αυτό. Το 60% του κόστους μιας σύγχρονης μονάδας αποτέφρωσης απορριμμάτων οφείλεται στην επεξεργασία των εκπομπών στην ατμόσφαιρα. Υπάρχει ένα εργοστάσιο στο κέντρο της Βιέννης, όπου ένας πελαργός ζει στον σωλήνα ως ένδειξη της ασφάλειας των εκπομπών.

Υπάρχει μια σκανδαλώδης και ανέκδοτη ιστορία για τις εκπομπές από τους αποτεφρωτήρες απορριμμάτων της Μόσχας. Ο δήμαρχος Λουζκόφ ήθελε να αποδείξει σε δημοσιογράφους και περιβαλλοντολόγους ότι το εργοστάσιο που κατασκεύασε ήταν ασφαλές, αλλά κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, καυστικός ροζ φαινολικός καπνός ξεχύθηκε από τις καμινάδες του εργοστασίου. Χωρίς απώλεια, ο δήμαρχος εξήγησε: «Μη φοβάστε, υπάρχει ένα τέτοιο τριαντάφυλλο ανέμων εδώ που όλος ο καπνός φυσάει μακριά από τη Μόσχα».

Δεν θέλω καν να σκεφτώ πού λαμβάνεται η στάχτη από τα εργοστάσια της Μόσχας, γιατί είναι γνωστό ότι δεν έχουμε κατασκευάσει ειδικές εγκαταστάσεις αποθήκευσης για αυτό. Αλλά κάπου πάει! Τα εργοστάσια κεφαλαίου καίνε περίπου το 12% του συνόλου οικιακά απορρίμματαπόλεις, που ως αποτέλεσμα δίνει τουλάχιστον 300 χιλιάδες τόνους τέφρα.

Φωτογραφίεςπαρέχεται από την υπηρεσία Τύπου του "Eco-system"

Ο Arseniy Sheromanov είναι ιδιοκτήτης μιας εταιρείας διάθεσης απορριμμάτων εδώ και πέντε χρόνια. Τι χρειάζεται για τη δημιουργία μιας επιχείρησης; Πώς να κερδίσετε τα πρώτα χρήματα; Πού να αποκτήσετε αρχικό κεφάλαιο; Ποιες ιδιότητες είναι η πρώτη προτεραιότητα για έναν επιχειρηματία; Πώς να φτάσετε στην πρώτη θέση στην αγορά; Ένας επιχειρηματίας με μεγάλη εμπειρία θα απαντήσει σε αυτό και πολλά άλλα.

Βασικά σημεία της συνέντευξης:

• Ημερομηνία έναρξης δραστηριότητας- έτος 2012;
• Κύρια δραστηριότητα- ανακύκλωση
• Αρχική επένδυση - 4 εκατομμύρια ρούβλια.
• Τι κάνατε πριν ξεκινήσετε την επιχείρησή σας;- διευθυντής του εστιατορίου·
• Πρώτα σοβαρά κέρδη ως επιχειρηματίας- 130.000 ρούβλια
• Σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας- γίνετε ηγέτης στον κλάδο.
• Ποιες ιδιότητες είναι πιο σημαντικές για έναν επιχειρηματία- ανοιχτότητα, σεμνότητα, αίσθηση του χιούμορ.

Πώς ξεκίνησε και πώς εξελίχθηκε η επιχείρηση διάθεσης απορριμμάτων;

Γεννήθηκα σε οικογένεια επιστημόνων. Ο πατέρας μου ήταν φυσικός και η μητέρα μου εργαζόταν στην ιατρική. Όπως καταλαβαίνετε, είχα δύο επιλογές για το με τι να συνδέσω τη ζωή. Μετά το σχολείο πήγε να σπουδάσει ιατρική ακαδημία, αλλά το δεύτερο έτος εκδιώχθηκαν για κακή πρόοδο.

Τότε ήμουν είκοσι χρονών, με πήραν στρατό. Μετά από δύο χρόνια υπηρεσίας, πήγα να δουλέψω ως σερβιτόρος. Για οκτώ χρόνια δουλειάς στον χώρο του εστιατορίου, έχω εξελιχθεί στη θέση μου από σερβιτόρος σε διευθυντής. Αλλά δεν υπήρχαν αρκετά χρήματα, έτσι αποφάσισα να αλλάξω δραστικά τη ζωή μου.

Εκείνη την εποχή, οι περισσότεροι φίλοι ασχολήθηκαν με τις επιχειρήσεις. Ζήλεψα και ένιωθα άβολα. Σκέφτηκα: γιατί είμαι χειρότερος; Το θέμα έμεινε «για μικρό». Ήταν απαραίτητο να επιλέξετε μια θέση. Υπήρχαν πολλές επιλογές:

• πώληση αγαθών;

Απέρριψα την πρώτη επιλογή, καθώς αυτός ο τομέας με ενόχλησε πραγματικά. «Οι πωλήσεις» πάντα ενοχλημένος, οπότε δεν μπορούσε να πάει κόντρα στον εαυτό του. Η σφαίρα της διάθεσης και της ανακύκλωσης των απορριμμάτων φαινόταν δελεαστική και ενδιαφέρουσα, γι' αυτό συμφώνησα.

Για την πραγματοποίηση δραστηριοτήτων, ήταν απαραίτητο να εγγραφεί μια νομική οντότητα και να ληφθούν πολυάριθμες άδειες. Χρειάστηκε πολύς κόπος και χρόνος για να πάρω τα χαρτιά - έξι μήνες.

Η βιομηχανία διάθεσης απορριμμάτων απαιτεί μεγάλο αρχικό κεφάλαιο. Η αρχική επένδυση ανήλθε σε τέσσερα εκατομμύρια ρούβλια. Δανείστηκε μέρος του ποσού από τράπεζα, για την οποία δεν μετάνιωσε. Νομίζω πίστωση η καλύτερη επιλογήνα ψάξουν για χρήματα.

Για το παραπάνω ποσό, αγόρασα δύο σειρές εξοπλισμού, που μου επέτρεψαν να αρχίσω να εργάζομαι προς δύο κατευθύνσεις:

1. Ανακύκλωση.
2. Διαλογή σκουπιδιών.

Αν μιλάμε για το δωμάτιο, δεν υπήρχαν προβλήματα με αυτό. Από τον αείμνηστο πατέρα πήρε η περιοχή στη βιομηχανική περιοχή, η οποία χρησιμοποιήθηκε ως αποθήκη. Η περιοχή ήταν τόσο μεγάλη που χρησιμοποίησα μόνο τη μισή, νοίκιασα την υπόλοιπη. Αυτό κατέστησε δυνατό να μην σκεφτεί κανείς την εξόφληση του δανείου.

Η επιχείρηση διάθεσης απορριμμάτων δεν είναι αυτοματοποιημένη. Στην επιχείρησή μου δούλευαν αρχικά σαράντα εργάτες. Γλίτωσα πολλά από την εργασία τους, αφού όλοι οι εργάτες ήταν από τη Μ. Ασία.

Όσον αφορά τα ειδικά οχήματα, στην αρχή νοίκιαζα απορριμματοφόρα, ενώ υπήρχαν και αρκετοί οδηγοί στο προσωπικό. Τώρα όλα έχουν αλλάξει, συνεργαζόμαστε με μια εταιρεία που ειδικεύεται στη μεταφορά απορριμμάτων. Χάνουμε μεγάλα ποσά, αλλά απαλλαγούμε από πολλά προβλήματα.

Θυμάστε τις πρώτες σοβαρές απολαβές όχι ως εργαζόμενος, αλλά ως επιχειρηματίας;

Φυσικά, αυτό είναι αδύνατο να το ξεχάσουμε. Η εταιρεία άρχισε να κερδίζει από τον πρώτο μήνα, δεν είδα τα χρήματα για τους πρώτους έξι μήνες. Πήγαν να πληρώσουν εργάτες, να αγοράσουν εξοπλισμό, να εξοφλήσουν τα χρέη στην τράπεζα.

Μετά από έξι ή επτά μήνες, είδα τα πρώτα χρήματα - 130.000 ρούβλια, για τα οποία πέταξα στο Ντουμπάι με τη γυναίκα μου.

Τι βοήθησε σε περιόδους κρίσης, όταν όλα κατέρρευσαν και οι επιχειρήσεις έκλεισαν;

Η επιχείρησή μου δεν υπόκειται σε κρίση, καθώς η επιχείρηση υποστηρίζεται από το κράτος. Δεν μας επηρέασε η κρίση του 2008 και του 2012. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπήρξαν δύσκολες περίοδοι.

Δύο χρόνια μετά την έναρξη της δραστηριότητας, μια επιθεώρηση από την υπηρεσία μετανάστευσης πλημμύρισε Ρωσική Ομοσπονδία. Όπως είπα προηγουμένως, εξοικονομούσα πολλά από την εργασία των εργαζομένων, για την οποία αργότερα μετάνιωσα. Σαράντα άτομα ήταν μετανάστες από το Τατζικιστάν, φυσικά δεν είχαν έγγραφα.

Έχασα ένα τεράστιο χρηματικό ποσό. Μετά από αυτό το περιστατικό, μόνο πολίτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας εργάζονται στην επιχείρησή μου.

Σε αυτή την περίοδο βοήθησε η υποστήριξη στενών ανθρώπων, η εφευρετικότητά μου και Επαγγελματική επάρκεια.

Γιατί δεν φεύγετε για την πρωτεύουσα, καμία ρωσική μητρόπολη ή το εξωτερικό; Τι κρατάει στην επαρχία;

Η Σαμάρα είναι μια μητρόπολη, πάνω από ένα εκατομμύριο άνθρωποι ζουν εδώ. Έχω σκεφτεί επανειλημμένα να μετακομίσω στην πρωτεύουσα. Πρέπει να καταλάβετε, η δουλειά μου είναι άτυπη. Έχουμε κατακτήσει μακριά από ολόκληρη την αγορά της περιοχής Σαμάρα, εδώ έχουμε πολλούς ανταγωνιστές.

Όπως καταλαβαίνετε, υπάρχουν ακόμη περισσότεροι ανταγωνιστές στη Μόσχα. Να καλύψει τη μητρόπολη, κολοσσιαία μετρητά, που δεν υπάρχουν τώρα. Νομίζω ότι πρέπει πρώτα να κατακτήσετε την αγορά σε μια πόλη και μετά να κοιτάξετε ήδη τη δεύτερη, την τρίτη.

Αν μιλάμε για το εξωτερικό, αυτό είναι αδύνατο. Δεν είναι ρεαλιστικό να οργανωθεί μια τέτοια επιχείρηση στο εξωτερικό. Το εξωτερικό φυσικά με ελκύει. Αν όμως πάω στο εξωτερικό για να φτιάξω μια επιχείρηση, τότε το πεδίο δραστηριότητας δεν πρέπει να αφορά το προφίλ μου. Αλλά αυτή είναι η προσωπική μου άποψη, μπορεί να κάνω λάθος.

Από ποιες πηγές σχηματίσατε το αρχικό κεφάλαιο; Πόσα χρήματα απαιτήθηκαν στο αρχικό στάδιο; Σε τι έπρεπε να ξοδέψεις;

Έχω ήδη δηλώσει ότι η επιχείρηση διαχείρισης και ανακύκλωσης απορριμμάτων απαιτεί τεράστιες επενδύσεις. Το ποσό ήταν τέσσερα εκατομμύρια ρούβλια. Ξοδεύτηκαν χρήματα:

1. για την ενοικίαση εξειδικευμένων οχημάτων·
2. για μισθό λογιστή, εργαζομένων?
3. για εκκαθάριση νομική οντότητακαι πληρωμή άλλων κρατικών δασμών·
4. για την αγορά εξοπλισμού διαλογής και επεξεργασίας απορριμμάτων.

Είναι καλό που είχα έναν ελεύθερο χώρο στη διάθεσή μου. Η μακροχρόνια ενοικίαση εκείνη την εποχή ήταν για μένα ακριβή πολυτέλεια.

Δανείστηκε τρία εκατομμύρια ρούβλια, πεντακόσιες χιλιάδες επενδύθηκαν από έναν οικείο επιχειρηματία, το τελευταίο μέρος επενδύθηκε από τον προσωπικό του προϋπολογισμό.

Πώς αναβαθμίσατε την επιχείρησή σας; Χρησιμοποιήσατε την κρατική υποστήριξη;

Η επιχείρηση ξεκίνησε με δάνειο. Τους πρώτους έξι μήνες, η εταιρεία δούλευε στο μηδέν, καθώς επένδυσα τα χρήματα που κέρδισα πίσω στην επιχείρηση. Η εταιρεία μου επενδύθηκε από έναν επιχειρηματία φίλο που τώρα έχει ένα μικρό μερίδιο.

Αν μιλάμε για κρατική στήριξη από υλική άποψη, δεν κατέφυγα σε τέτοια βοήθεια. Ωστόσο, πρέπει να καταλάβετε ότι στα επαγγελματικά μου χωρίς την υποστήριξη του κράτους, πουθενά. Η κρατική υποστήριξη είναι ότι βοηθά στην απόκτηση αδειών.

Πώς νομιμοποιήθηκε η δραστηριότητα;

Η εταιρεία είναι νόμιμα εγγεγραμμένη. Στην αρχή της δραστηριότητάς μου άνοιξα εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Εργαζόμαστε σε ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα.

Στην αρχή της δραστηριότητας, λήφθηκαν αρκετές άδειες λειτουργίας.

Ποια είναι η σχέση με τις ρυθμιστικές αρχές;

Οι έλεγχοι είναι συνηθισμένοι. Μία φορά το χρόνο, ο εξοπλισμός ελέγχεται για λειτουργικότητα. εφορία τελευταία φοράελέγχθηκε πριν από τρία χρόνια, όλα πήγαν καλά. Μόλις η εταιρεία ελέγχθηκε από την υπηρεσία μετανάστευσης.

Υπάρχει εποχικότητα στην επιχείρησή σας;

Εποχικότητα; Φυσικά και όχι. Τα απορρίμματα είναι πάντα εκεί, αντίστοιχα, η διαδικασία διάθεσης, διαλογής και ανακύκλωσης των σκουπιδιών είναι πάντα ενεργή. Αυτό είναι ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα αυτής της θέσης.

Τι υπηρεσίες προσφέρετε;

Αρχικά, η εταιρεία ειδικευόταν μόνο στη διαλογή απορριμμάτων. Ωστόσο, μετά από τρία χρόνια, εξοικονόμησε χρήματα και άρχισε να ανακυκλώνει απορρίμματα.

Σκέφτηκα για πολύ καιρό αν άξιζε να μπω στη θέση απόρριψης σκουπιδιών. Δεδομένου ότι αυτή είναι μια δαπανηρή διαδικασία και όχι πάντα επικερδής, σπάνια είναι δυνατόν να επιτευχθεί σωστή καύση σύμφωνα με όλα τα πρότυπα. Πήρα όμως ένα ρίσκο και τώρα ειδικευόμαστε σε αυτή τη διαδικασία. Φέρνει το είκοσι τοις εκατό όλων των κερδών.

Αλληλεπιδράτε με το Διαδίκτυο;

Δεν έχουμε ιστοσελίδα. Δεν καταλαβαίνω το νόημα. Η εταιρεία δεν υποχρεούται να αλληλεπιδρά με τους πελάτες. Αναζητούμε όλο το προσωπικό online. Νομίζω ότι αυτός είναι ο πιο βολικός τρόπος.

Είναι η επιχείρησή σας αυτοματοποιημένη; Ποιος είναι ο ρόλος σας;

Αν με τον όρο «αυτοματοποίηση» εννοείτε το έργο της επιχείρησης χωρίς τη συμμετοχή μου, τότε όχι. Δεν λαμβάνονται αποφάσεις στην εταιρεία εν αγνοία μου. Νομίζω ότι η επιχείρηση δεν θα μπορούσε να λειτουργήσει με επιτυχία για έξι χρόνια χωρίς τη συμμετοχή μου. Είμαι στη δουλειά από το πρωί μέχρι αργά το βράδυ, κάτι που δεν το μετανιώνω. Μου αρέσει να κάνω αυτή τη δραστηριότητα. Οι νεότεροι επιχειρηματίες συμβουλεύουν εδώ και καιρό να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τις μισές διαδικασίες τους, αλλά δεν θέλω να το ρισκάρω. Ναι, και δεν μπορώ να φανταστώ τι θα έκανα στον ελεύθερο χρόνο μου.

Σκοπεύετε να εξελιχθείτε προς άλλη κατεύθυνση;

Μου αρέσει η θέση κατασκευής. Μπορείτε να κερδίσετε πολλά χρήματα εκεί. Για να ξεκινήσετε, χρειάζεστε κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο δεν είναι διαθέσιμο. Τώρα αναζητώ έναν έμπειρο επιχειρηματία στον τομέα αυτό που μπορεί να γίνει συνεργάτης.

Είστε εξοικειωμένοι με τον όρο «franchise»; Πώς νιώθετε για αυτό το είδος επιχείρησης;

οικείος. Θα πω περισσότερα, απέκτησα franchise καφετέριας, δεν ανέβηκαν τα πράγματα. Αυτό είναι λάθος μου, γιατί δεν μελέτησα πλήρως και δεν υπολόγισα τη θέση.

Franchise - ενδιαφέρουσα άποψηεπιχείρηση. Πρέπει να θυμόμαστε ότι όταν αγοράζετε ένα franchise, πρέπει ακόμα να οργώσετε πολύ για να κερδίσετε χρήματα.

Τι πρέπει να είναι επιτυχημένος επιχειρηματίας?

Το πιο σημαντικό, ένας επιχειρηματίας πρέπει να υπολογίσει την κατάσταση δέκα βήματα μπροστά. Νομίζω ότι ένας επιχειρηματίας πρέπει να είναι ταπεινός. Δεν χρειάζεται να δείξετε πόσα χρήματα βγάζετε.

Τι συμβουλή θα δίνατε σε άτομα που ονειρεύονται να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση;

Ένα άτομο που πιστεύει στον εαυτό του και στην επιχείρησή του μπορεί να πετύχει στην επιχείρηση. Ένα άτομο πρέπει να πιστεύει ότι το προϊόν του είναι το καλύτερο.

Ένας νέος επιχειρηματίας πρέπει να καταλάβει ότι υπάρχουν πολλές αρνήσεις για να ακουστεί. Δεν πρέπει να επηρεάζουν τις προθέσεις ενός ατόμου.

Οι ειδικοί πιστεύουν ότι μέχρι το 2050 η ποσότητα του πλαστικού στους ωκεανούς θα ξεπεράσει τον αριθμό των ψαριών. Λόγω καταστροφών που απειλούν τον κόσμο, ο ρόλος του περιβαλλοντικά έργακαι νεοφυείς επιχειρήσεις.

Δεν είναι μυστικό ότι οικολογική κατάστασηο πλανήτης επιδεινώνεται ραγδαία. Ένα από τα κύρια προβλήματα είναι τα σκουπίδια, και συγκεκριμένα το πλαστικό. Περίπου ένα εκατομμύριο πλαστικά μπουκάλια αγοράζονται κάθε λεπτό στον κόσμο. Η κατάσταση των ωκεανών είναι ιδιαίτερα ενδεικτική. Σε ένα λεπτό, παίρνουν την ποσότητα των σκουπιδιών που θα μπορούσε να χωρέσει ένα ολόκληρο απορριμματοφόρο.

Σύμφωνα με προβλέψεις που βασίζονται σε αναφορές του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ και του Ιδρύματος Ellen MacArthur, έως το 2050 η ποσότητα πλαστικών που παρασύρεται στους ωκεανούς θα υπερβαίνει την ποσότητα των ψαριών. Τα εδάφη των λεγόμενων ηπείρων σκουπιδιών αυξάνονται. Σύμφωνα με πρόσφατες εκτιμήσεις, το μέγεθος της Μεγάλης Κηλίδας του Ειρηνικού μπορεί να ξεπεράσει το 1,5 εκατομμύριο τετραγωνικά χιλιόμετρα. Αυτό σημαίνει ότι αν ήταν κράτος, τότε στην κατάταξη μεγαλύτερες χώρεςκόσμος θα έπαιρνε την 19η θέση.

Εάν στη Ρωσία και τις χώρες της ΚΑΚ, οι επιχειρήσεις και τα έργα που σχετίζονται με το περιβάλλον θεωρούνται μάλλον φόρος τιμής στη μόδα και χάσιμο χρόνου, τότε στο εξωτερικό η στάση απέναντι στο πρόβλημα είναι πιο σοβαρή. Σε αυτή τη συλλογή, έχουμε συλλέξει 20 ασυνήθιστες ξένες επιχειρηματικές ιδέες το 2018 στον κλάδο της ανακύκλωσης. Φυσικά, οι συγγραφείς όλων αυτών προσπαθούν να συμβάλουν πραγματικά στη βελτίωση περιβάλλον, νοιάζεται περισσότερο για την αυτοπροβολή. Ωστόσο, οι λύσεις που προσφέρουν παρουσιάζουν ενδιαφέρον και αναδεικνύουν κάποιες τάσεις.

Το Ecobricks, ένα περιβαλλοντικό μη κερδοσκοπικό κίνημα από τις Φιλιππίνες, υποστηρίζει την ανακύκλωση πλαστικού στις κατασκευές. Η ομάδα του έργου είχε την ιδέα να δημιουργήσει τούβλα από πλαστικά μπουκάλια για την κατασκευή σπιτιών, παρακείμενων περιοχών και ακόμη και αρθρωτά έπιπλα. Το θέμα είναι να γεμίσουμε το εσωτερικό των μπουκαλιών με μαλακό πλαστικά απορρίμματακαι σακούλες και μετά κλείστε το καπάκι. Μετά από αυτό, πολλά μπουκάλια συνδυάζονται με σιλικόνη, πλίθα ή τσιμέντο έτσι ώστε να λαμβάνεται ένα μπλοκ μήκους 60 ή 150 cm. Τα τούβλα που προκύπτουν χρησιμοποιούνται όχι μόνο ως ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ, αλλά και διακοσμητικά στοιχεία: πίσω πλευράτο μπουκάλι μοιάζει με λουλούδι. Το κίνημα σάρωσε όχι μόνο τη Νοτιοανατολική Ασία, αλλά και άλλα μέρη του κόσμου. Βρέθηκαν ακτιβιστές στις ΗΠΑ, νότια Αμερικήκαι την Αφρική.

σχεδιαστής μόδας εμπορικό σήμαΗ JUNG από τη Νότια Κορέα με την επωνυμία Jinah Jung παρουσίασε μια συλλογή από τσάντες και σακίδια πλάτης φτιαγμένα από μέρη sneakers. Το έργο ονομάζεται Con-shoeness: Military Monster Series. Τα προϊόντα φαίνονται πολύ περίεργα και ατημέλητα και είναι απίθανο να προκαλέσουν αισθητική απόλαυση. Αλλά είναι εύκολο να τραβήξεις την προσοχή. Σύμφωνα με τη σχεδιάστρια, για τη δημιουργία της συλλογής χρησιμοποίησε πρωτότυπα παπουτσιών μονής όψης της γαλλικής μάρκας Le Coq Sportif, τα οποία της παρουσίασε. διευθυντής δημιουργικού τμήματοςεταιρείες. Αλλά η ιδέα μπορεί να δοκιμαστεί με παλιά αθλητικά παπούτσια.

Το Startup For Days είναι μια υπηρεσία που αποφάσισε να αμφισβητήσει τη σύγχρονη βιομηχανία που επικεντρώνεται στην παραγωγή ρούχων μιας χρήσης. Οι χρήστες ενθαρρύνονται να δωρίσουν παλιά σκισμένα μπλουζάκια και να λαμβάνουν νέα και όμορφα, και μόνο από βαμβάκι. Μπορείτε να αποκτήσετε νέα πουκάμισα με συνδρομή. Οι υπηρεσίες θα κοστίζουν από 12 έως 36 δολάρια το μήνα. Το κόστος εξαρτάται από τον αριθμό των νέων μπλουζών. Μπορείτε να παραγγείλετε από 3 έως 10 νέα προϊόντα το μήνα.

Υπηρεσία Μείωσης Απορριμμάτων Εστιατορίου

Στο Τορόντο, μια ομάδα περιβαλλοντολόγων δημιούργησε μια startup που ονομάζεται The terus, η οποία βοηθά τις εγκαταστάσεις παροχής υπηρεσιών εστίασης να μειώσουν το κόστος των απορριμμάτων και των αναλώσιμων υλικών που βλάπτουν το περιβάλλον. Η ομάδα αναλύει το επιχειρηματικό μοντέλο ενός συγκεκριμένου εστιατορίου και μειώνει τα περιττά κόστη, όπως πλαστικά καλαμάκια και δοχεία. Σύμφωνα με τη Διευθύνουσα Σύμβουλο Lucy Cullen, ένα εστιατόριο συμβούλεψε από την εταιρεία να αλλάξει από τα αναλώσιμα κεριά σε LED, εξοικονομώντας στην επιχείρηση περίπου 1.800 $ ετησίως. Ο terus λέει ότι οι προσπάθειές τους έχουν ήδη μειώσει τα απόβλητα κατά 61.000 λίβρες (περίπου 28 τόνους) και τα εστιατόρια έχουν εξοικονομήσει περισσότερα από 27.000 δολάρια.

Η βρετανική αλυσίδα σούπερ μάρκετ Waitrose είναι γνωστή για το ότι προσφέρει δωρεάν καφέ σε όλους τους πελάτες της. Αλλά στους περιβαλλοντολόγους δεν αρέσει πολύ αυτή η παράδοση, γιατί η εταιρεία αφήνει πίσω της εκατομμύρια πλαστικά ποτήρια. Η Waitrose ανακοίνωσε πρόσφατα, προς αναγνώριση των περιβαλλοντολόγων, ότι αποφάσισε να καταργήσει σταδιακά τα πλαστικά ποτήρια. Για όσους πελάτες εξακολουθούν να θέλουν να λαμβάνουν δωρεάν επώνυμο καφέ, θα τον ρίξουν σε ένα προσωπικό φλιτζάνι, αν έχουν μαζί τους. Ως αποτέλεσμα, οι όγκοι παραγωγής θα μειωθούν κατά 52 εκατομμύρια πλαστικά κύπελλα.

Άλλη μια startup για υπεύθυνους καταναλωτές που σκέφτονται το μέλλον του πλανήτη. Η εφαρμογή reGAIN επιτρέπει στους χρήστες να ανακυκλώνουν παλιά αντικείμενα με αντάλλαγμα εκπτώσεις. Τα ρούχα μπορούν να δωριστούν δωρεάν σε ένα από τα 20.000 σημεία συλλογής που βρίσκονται σε όλο το Ηνωμένο Βασίλειο. Ως δώρο, η υπηρεσία θα παρέχει εκπτωτικά κουπόνια που ισχύουν σε συνεργαζόμενα καταστήματα ένδυσης και υπόδησης, καταστήματα οικιακών ειδών και αλυσίδες παντοπωλείου. Εφαρμογή διαθέσιμη στα καταστήματα App Storeκαι Google Play. Σύμφωνα με τους δημιουργούς της υπηρεσίας, καθημερινά στο Ηνωμένο Βασίλειο στέλνονται τόσα ρούχα σε χωματερές όσα χωρούσαν σε 50 φορτηγά.

Ένα αυτοσχέδιο καφέ άνοιξε στο Λονδίνο χρησιμοποιώντας πλαστικά απορρίμματα ως υποκατάστατο του χρήματος. Για να φέρουν ανακυκλώσιμο πλαστικό στην εγκατάσταση, οι επισκέπτες λαμβάνουν φαγητό από το μενού για χορτοφάγους. Η δράση ξεκίνησε από τη μάρκα φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων καθαρισμού Ecover, η οποία αποφάσισε να επιστήσει την προσοχή στα οικολογικά μπουκάλια της, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για ανακύκλωση. Το αυτοσχέδιο καφέ διαφημίζεται ως «το πρώτο trash cafe του Λονδίνου».

Η LOLIWARE με έδρα τη Νέα Υόρκη προτείνει να εγκαταλειφθούν οριστικά τα πλαστικά καλαμάκια και να στραφούν σε βιοδιασπώμενα. Ως εναλλακτική λύση στο πλαστικό, η ομάδα του έργου επέλεξε φύκι. Τα φύκια αναπτύσσονται γρήγορα, είναι σε θέση να απορροφούν CO2 και η χρήση καλαμιών από τέτοιο υλικό δεν βλάπτει τη φύση, επειδή μπορούν να καταναλωθούν ή να πεταχτούν χωρίς να βλάψουν το περιβάλλον. Οι σωλήνες ονομάζονται LOLISTRAW. Οι συντάκτες της ιδέας πρόκειται να προσθέσουν περισσότερη γεύση και χρησιμότητα στα προϊόντα τους προκειμένου να ενθαρρύνουν τους χρήστες να τα καταναλώσουν.

Ζωντανό νερό σε οικολογικά βάζα

Η μάρκα Life Water παρουσίασε το εμφιαλωμένο νερό δοχεία αλουμινίουπου δεν περιέχει δισφαινόλη Α - μια ουσία που μπορεί να προκαλέσει διαταραχές του ενδοκρινικού συστήματος, ακόμη και ογκολογία. Τα κουτιά είναι κατασκευασμένα από ανακυκλωμένο αλουμίνιο και μπορούν να ανακυκλωθούν. Το προϊόν έγινε διαθέσιμο στις αλυσίδες λιανικής του Ηνωμένου Βασιλείου από την 1η Μαΐου 2018. Η καινοτομία παρουσιάστηκε στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας στο Λονδίνο, το οποίο αποφάσισε να δώσει στον κόσμο παράδειγμα υπεύθυνης παραγωγής και κατανάλωσης.

Η μάρκα Organic Essence λάνσαρε αποσμητικά προϊόντα σε νέες συσκευασίες. Αποφασίστηκε να εγκαταλειφθεί η χρήση πλαστικών επιλογών γνωστών στον αγοραστή υπέρ των βιοδιασπώμενων χάρτινων σωλήνων. Όπως μπορείτε να μαντέψετε, η διαφήμιση του προϊόντος επικεντρώνεται σε φυσικά συστατικά. Αυτά είναι λεμόνι, ροδοπέταλα, λεβάντα κ.λπ. Εκτός από αποσμητικά σε οικολογική συσκευασία, η Organic Essence πουλάει όλα τα είδη ελαίων για το σώμα, το πρόσωπο και τα πόδια.

Η εταιρεία καλλυντικών Lush έχει καταλήξει σε ένα φιλικό προς το περιβάλλον σύστημα πιστότητας που ονομάζεται Πρόγραμμα 5 Pot. Όταν επιστρέφετε κενές συσκευασίες από επώνυμα προϊόντα, η μάρκα δίνει στους πελάτες μια νέα μάσκα προσώπου Fresh Face Mask. Όλα τα επώνυμα προϊόντα, συμπεριλαμβανομένων των σαμπουάν, των μαλακτικών, των απορρυπαντικών και άλλων, είναι κατασκευασμένα από ανακυκλωμένα υλικά που επιστρέφονται από ευσυνείδητους αγοραστές.

Στην Ινδία, υπάρχει μια παράδοση να δίνουν λουλούδια στους Ινδουιστές θεούς. Τα παλιά λουλούδια τείνουν να καταλήγουν σε ινδικά ποτάμια, μολύνοντάς τα με τοξικά φυτοφάρμακα. Η Help Us Green έχει βρει μια λύση σε αυτό το πρόβλημα προσλαμβάνοντας περισσότερες από 1.200 γυναίκες για να μετατρέψουν τα πέταλα σε θυμίαμα. Ως αποτέλεσμα, εκατοντάδες κιλά πετάλων βγαίνουν από τους κροτάφους και δεν καταλήγουν στα απόβλητα. Οι ίδιες οι γυναίκες κερδίζουν πλέον περισσότερα σε αυτόν τον κλάδο από ό,τι οι σύζυγοι στη δουλειά τους.

Η FoodCycler καλεί τους καταναλωτές να εξετάσουν το ενδεχόμενο ανακύκλωσης οικιακών απορριμμάτων και να αγοράσουν μια μηχανή κομποστοποίησης. Σύμφωνα με τους κατασκευαστές, η συσκευή είναι ικανή να μειώσει τα οικιακά απορρίμματα κατά 90%, αντικαθιστώντας ένα λάκκο κομποστοποίησης και λίπασμα για τον κήπο. Για σωστή λειτουργία, η συσκευή πρέπει να γεμίσει με υπολείμματα τροφίμων οργανικής προέλευσης και να είναι ενεργοποιημένη για τρεις ώρες. Η συσκευή λειτουργεί άοσμη και έχει απλό και αισθητικό σχεδιασμό που δεν τραβάει πολύ την προσοχή.

Οι σχεδιαστές Vanessa Yuan και Joris Vanbreil από την Αμβέρσα βρήκαν έναν τρόπο να ανακυκλώνουν παλιά πλαστικά παιχνίδια στα παιδικά έπιπλα. Ως μέρος του έργου EcoBirdy, αυτοκίνητα και κούκλες στο τέλος της ζωής τους αποστέλλονται στο μοναδικό εργοστάσιο στην Ευρώπη που μπορεί να αποσυναρμολογήσει πλαστικό στα εξαρτήματά του. Μετά τη σύνθλιψη, λαμβάνεται ένα νέο φιλικό προς το περιβάλλον κοκκώδες υλικό - ηκοτιλένιο. Παρεμπιπτόντως, η εταιρεία το έχει ήδη κατοχυρώσει με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας. Τα έπιπλα σχεδιαστών δημιουργούνται από ecotilene: τραπέζια, καρέκλες, λάμπες σε μορφή ρινόκερου κ.λπ. Οι ιδρυτές συνεργάζονται και με τα ίδια τα παιδιά, περιοδεύοντας ως εμψυχωτές δημοτικά σχολεία, μιλώντας για τα οφέλη της ανακύκλωσης και της συλλογής σπασμένων παιχνιδιών από τα παιδιά.

Οι δημιουργοί του έργου LEZY επέστησαν την προσοχή στην ταλαιπωρία του επιχειρηματικού στυλ ένδυσης, το οποίο, όπως λένε, είναι σαν ένα δίκοπο μαχαίρι. Είτε άνετο, αλλά φαίνεται τρομερό, είτε το αντίστροφο. Έτσι γεννήθηκαν ένα άνετο ελαστικό παντελόνι, που ταιριάζει άνετα στη φιγούρα και κάθεται πάντα τέλεια πάνω του. Το προσαρμοστικό ύφασμα δεν ζαρώνει, υποστηρίζει τα βέλη και οι μικροπόροι στο νήμα έχουν την προσθήκη καφέ, που σας επιτρέπει να καταπολεμήσετε αποτελεσματικά τις δυσάρεστες οσμές. Επιπλέον, τα παντελόνια LEZY είναι κατασκευασμένα από ανακυκλωμένο πλαστικό - 14,5 μπουκάλια ανά ζευγάρι. Στο Kickstarter, το έργο ολοκληρώθηκε σε μόλις 12 ώρες, συγκεντρώνοντας περισσότερα από 255.000 δολάρια σε δωρεές.

Στη Χιλή, στις όχθες ενός από τα κανάλια, εμφανίστηκε το εξοχικό σπίτι Casa Pollo, το οποίο από απόσταση θυμίζει κάποιο είδος παλιού αχυρώνα. Αλλά αυτό είναι μόνο με την πρώτη ματιά. Μετά από μια πιο κοντινή γνωριμία, γίνεται σαφές ότι δεν είναι όλα τόσο απλά. Παράθυρα από το δάπεδο μέχρι την οροφή, ένα ευρύχωρο εσωτερικό, μια εκπληκτική βεράντα με θέα στη λίμνη... Όπως σχεδιάστηκε από τους σχεδιαστές, το Casa Pollo δημιουργήθηκε σε μοντέρνο στυλ, αλλά χρησιμοποιώντας ανακυκλωμένα υλικά - παλιό ξύλο και σκουριασμένα μεταλλικά προφίλ.

Παιχνίδια και αξεσουάρ για δίχτυα ψαρέματος

Περίπου το 10% της ρύπανσης των ωκεανών προέρχεται από δίχτυα ψαρέματος που περιλαμβάνουν πλαστικό. Η αμερικανική εταιρεία Bureo αποφάσισε να κάνει μια επιχείρηση από αυτό λανσάροντας μοναδική παραγωγήστη Χιλή. Για ένα αντίτιμο, οι Χιλιανοί ψαράδες πιάνουν άχρηστα δίχτυα, τα οποία στη συνέχεια μεταποιούνται σε χρήσιμα πράγματα. Στην αρχή, η Bureo ειδικεύτηκε στην παραγωγή skateboard, αλλά στη συνέχεια επέκτεινε τη σειρά προϊόντων προσθέτοντας αξεσουάρ σε αυτήν. Σε συνεργασία με την εταιρεία Jenga κατασκευάστηκε και το περίφημο επιτραπέζιο παιχνίδι Jenga από δίχτυα ψαρέματος.

Θαλάσσιο πλαστικό μαγιό σορτς

Το Sloppy Tunas είναι μια άλλη startup που πιάνει το παρασυρόμενο πλαστικό και το μετατρέπει σε κάτι χρήσιμο. Δηλαδή, μαγιό σορτς. Το πλαστικό συλλέγεται από Μεσόγειος θάλασσαμε τη βοήθεια ψαράδων, και στη συνέχεια αποστέλλεται για επεξεργασία σε κόκκους ή ύφασμα, από τα οποία δημιουργούνται κολυμβητήρια. Παρεμπιπτόντως, έτσι ώστε όλα τα στάδια παραγωγής να μπορούν να ονομαστούν ένας όμορφος ορισμός του "φιλικού προς το περιβάλλον", στη διαδικασία βαφής χρησιμοποιούνται μόνο οικολογικά χρώματα. Το έργο χρηματοδοτήθηκε μέσω crowdfunding και συγκέντρωσε πάνω από 14.000 ευρώ για ανάπτυξη.

Σήμερα, σε μια εποχή μεγάλων ευκαιριών, μπορείτε να βρείτε πολλές ιδέες για το πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Κατά κανόνα, οι περισσότεροι νεοσύστατοι επιχειρηματίες ανοίγουν καφετέριες, καταστήματα, ενεχυροδανειστήρια, πουλούν μπαλόνια ή νοικιάζουν οχήματα. Και μόνο λίγοι βγάζουν εκατομμύρια στα σκουπίδια. Ναι, ναι, καλά ακούσατε. Μια επιχείρηση σκουπιδιών μπορεί να αποφέρει πραγματικά μεγάλα χρήματα.

Απεριόριστες Δυνατότητες

Προς το παρόν, υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις για να μπούμε σε αυτή τη σφαίρα και να καταλάβουμε επάξια θέση σε αυτήν. Θα έχετε λίγους ανταγωνιστές και οι προοπτικές ανάπτυξης και επέκτασης της αυτοκρατορίας σας είναι απεριόριστες. Σε γενικές γραμμές, είναι πολύ περίεργο ότι στη Ρωσία αυτή η επιχείρηση εξακολουθεί να φαίνεται κάπως περίεργη και όχι με κύρος. Εν τω μεταξύ, στην Ευρώπη τον εκτιμούσαν εδώ και καιρό.

Επιπλέον, υπάρχει έντονος ανταγωνισμός σε αυτόν τον τομέα και είναι απλά αδύνατο να εισέλθει κανείς σε αυτόν χωρίς να διαθέτει επαρκείς επιχειρηματικές διασυνδέσεις και οικονομικούς πόρους. Η επιχείρηση σκουπιδιών είναι ενδιαφέρουσα στο ότι θα έχετε πάντα πρώτες ύλες για δουλειά. Πλαστικά μπουκάλια, σπασμένα γυαλιά, οικιακά απορρίμματα - όλα αυτά ήταν, είναι και θα υπάρχουν όσο υπάρχει η ανθρωπότητα. Οι ειδικοί έχουν υπολογίσει ότι κάθε άτομο στον πλανήτη παράγει περίπου 250 κιλά απορριμμάτων ετησίως.

Σχετικά με την παροχή εγγράφων

Προτού ξεκινήσετε να δραστηριοποιηθείτε στον τομέα των σκουπιδιών, πρέπει να λάβετε άδεια για να συμμετάσχετε σε τέτοιες δραστηριότητες από το Υπουργείο Οικολογίας. Είναι αυτό που πρέπει να σας εκδώσει άδεια για το δικαίωμα συλλογής και επεξεργασίας αστικών στερεών απορριμμάτων. Ωστόσο, για αυτό είναι ακόμα απαραίτητο να περάσει μια ειδική περιβαλλοντική εξέταση, η οποία θα επιτρέψει τη λήψη του απαραίτητου συμπεράσματος.

Η ιδιαιτερότητά του έγκειται στο γεγονός ότι εκδίδεται στον επιχειρηματία μία φορά για όλη την περίοδο ύπαρξης της εταιρείας και κοστίζει περίπου 5.500 ρούβλια. Επιπλέον, θα σας ζητηθεί να λάβετε έγκριση από την υγειονομική και πυροσβεστική υπηρεσία. Για θετική απάντηση από αυτές τις αρχές, συντάξτε την τεκμηρίωση του έργου με λεπτομερή περιγραφή των τεχνολογικών διαδικασιών στη μονάδα επεξεργασίας σας. Αυτά τα συμπεράσματα θα σας κοστίσουν από 300 έως 1000 ρούβλια.

Σκεφτείτε μπροστά

Οι έμπειροι επιχειρηματίες λένε ότι για να εκδοθεί ολόκληρο το πακέτο αδειών, μπορεί να χρειαστούν από 3 έως 6 μήνες. Εάν σκοπεύετε να ανοίξετε μια μικρή μονάδα επεξεργασίας, τότε εκδώστε IP. Για να το κάνετε αυτό, προσκομίστε τη σχετική φορολογική αίτηση, αντίγραφο του διαβατηρίου σας και πληρώστε το κρατικό τέλος.

Και προτού επενδύσετε τα προσωπικά σας κεφάλαια ή δάνεια που προσελκύονται από έξω σε μια βρώμικη επιχείρηση, φροντίστε να καταρτίσετε ένα λεπτομερές σχέδιο δράσης. Επίσης, πρέπει να κατανοήσετε με σαφήνεια τι είδους απόβλητα πρόκειται να επεξεργαστείτε, σε ποια βάση θα παραδοθεί η παράδοση σκουπιδιών και, τέλος, πού θα πωληθούν τα επεξεργασμένα προϊόντα.

Σχετικά με τα συνημμένα

Πρέπει να πούμε αμέσως ότι αυτή η επιχείρηση δεν είναι κατάλληλη για όλους τους επιχειρηματίες. Κατά κανόνα, οι επιχειρηματίες που έχουν ήδη πετύχει σε κάποια επιχείρηση, που έχουν κερδίσει το πρώτο τους κεφάλαιο από αυτήν και σκέφτονται να επεκτείνουν την αυτοκρατορία τους μέσω νέων περιοχών, δείχνουν ενδιαφέρον για αυτήν. Οι ειδικοί λένε ότι το άνοιγμα μιας νέας καθολικής μονάδας για τη διάθεση διαφόρων τύπων απορριμμάτων θα κοστίσει περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια.

Πιστεύουμε ότι λόγω αυτού του ποσού, πολλοί επιχειρηματίες που στο παρελθόν είχαν σκεφτεί πώς να βγάλουν χρήματα από τα σκουπίδια έχουν χάσει κάθε επιθυμία για αυτό. Αλλά μην απελπίζεστε. Μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με λιγότερα χρήματα. Για παράδειγμα, μπορείτε να ανοίξετε ένα μικρό εργοστάσιο που θα επικεντρωνόταν μόνο σε ένα συγκεκριμένο είδος απορριμμάτων. Σε αυτή την περίπτωση, 80 χιλιάδες δολάρια θα είναι αρκετά για να ξεκινήσετε.

Αυτό το ποσό θα περιλαμβάνει την παραλαβή όλων απαιτούμενες άδειες, ενοικίαση, αγορά όλου του εξοπλισμού, αγορά παρτίδας πρώτων υλών και φυσικά το πρώτο μισθόςσε όλο το προσωπικό. Όπως μπορείτε να δείτε, μπορείτε ακόμα να καταλάβετε πώς να κερδίσετε χρήματα από τα σκουπίδια χωρίς να έχετε εκατομμύρια στην τσέπη σας. Παρεμπιπτόντως, απαιτείται ακόμη λιγότερη χρηματοδότηση για την οργάνωση της επιχείρησης διάθεσης απορριμμάτων: ένα νέο απορριμματοφόρο KamAZ κοστίζει περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια και ένα μεταχειρισμένο είναι η μισή τιμή. Αλλά σε μια τέτοια θέση, μεγάλες δυσκολίες βρίσκονται στην εύρεση πελατών.

Υπάρχουν αποχρώσεις

Το εισόδημά σας θα εξαρτηθεί άμεσα από το είδος των αποβλήτων που μπορεί να δεχτεί η επιχείρηση, τον τρόπο με τον οποίο επεξεργάζεται τα απόβλητα και τον όγκο της εργασίας της. Οι επιχειρηματίες που έχουν ήδη κάνει κεφάλαια σε αυτόν τον τομέα παραδέχονται ότι είναι καλύτερο να ασχολούνται με το χαρτί και το πλαστικό. Η επεξεργασία της συγκεκριμένης πρώτης ύλης θεωρείται η πιο επικερδής (περίπου 50%).

Για να παρέχετε στην επιχείρησή σας αδιάλειπτη παροχή απορριμμάτων αυτής της συγκεκριμένης κατηγορίας, οργανώστε τα δικά σας σημεία συλλογής. Γενικά, τα μικρά εργοστάσια αγοράζουν ανακυκλωμένο πλαστικόσε τιμή από 14.000 έως 18.000 ρούβλια, στη συνέχεια μεταποιείται σε ειδικούς κόκκους και πωλείται σε 30.000 ρούβλια ανά 1 τόνο. Τα προϊόντα των επιχειρήσεων επεξεργασίας απορριμμάτων έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ των εταιρειών που ασχολούνται με πλαστικά μικροπράγματα.

Σχετικά με τις εγκαταστάσεις και άλλα

Για να ξεκινήσετε μια ολοκληρωμένη εργασία, θα χρειαστείτε ένα ευρύχωρο δωμάτιο. Το ελάχιστο μέγεθός του είναι 500 τετραγωνικά μέτρα. Επιπλέον, θα πρέπει να έχετε περίπου 100 τετραγωνικά μέτρα αποθηκευτικού χώρου, καθώς και ένα δωμάτιο ή ένα ξεχωριστό κτίριο για ένα γραφείο.

Οι ειδικοί σε αυτήν την επιχείρηση προσφέρουν να τοποθετήσουν την επιχείρησή τους πιο κοντά σε χώρο υγειονομικής ταφής έξω από την πόλη. Έτσι σκοτώνετε δύο πουλιά με μια πέτρα: εξοικονομήστε χρήματα για την ενοικίαση χώρων και αυξήστε το εισόδημά σας μειώνοντας το κόστος αποστολής πρώτων υλών. Η επιχείρησή σας θα πρέπει να διαθέτει ένα ελάχιστο σετ, το οποίο αποτελείται από εξοπλισμό σύνθλιψης, γραμμή διαλογής, πρέσα, χοάνη αποθήκευσης και μαγνήτη.

Μην ψεκάζετε

Συνιστάται επίσης η εγκατάσταση πρόσθετων κλιβάνων τήξης, ωστόσο, αυτό μπορεί να αυξήσει σημαντικά το ποσό των υποχρεωτικών επενδύσεων. Το ελάχιστο σύνολο μη νέου εξοπλισμού εγχώριας παραγωγής θα κοστίσει περίπου 50.000 $. Όπως μπορείτε να δείτε, πριν αρχίσετε να κερδίζετε χρήματα από τα σκουπίδια, πρέπει να επενδύσετε καλά.

Ωστόσο, εδώ δεν είναι μόνο το αρχικό κεφάλαιο. Πριν ασχοληθείτε με αυτό το είδος επιχείρησης, σκεφτείτε προσεκτικά τα πάντα, καταρτίστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την επιχείρησή σας. Με μια σωστά κατασκευασμένη και οργανωμένη δουλειά, μπορείς να αρχίσεις να κερδίζεις σοβαρά χρήματα από τα σκουπίδια τον πρώτο χρόνο.

Ανακεφαλαίωση

Επί του παρόντος, η επιχείρηση επεξεργασίας απορριμμάτων δεν είναι δημοφιλής μεταξύ των εγχώριων επιχειρηματιών. Αυτή η περιοχή εξακολουθεί να αντιμετωπίζεται ως κάτι υποδεέστερο. Στην πραγματικότητα, τα κέρδη από τα σκουπίδια μπορεί να είναι πολύ σημαντικά και οι ευρωπαϊκές εταιρείες το έχουν καταλάβει εδώ και καιρό, έτοιμες να επενδύσουν εκατομμύρια δολάρια σε αυτήν την επιχείρηση και να αγωνιστούν στον ανταγωνισμό για να πάρουν τη θέση τους σε αυτήν την αγορά.

Είναι καλύτερα να ξεκινήσετε από μικρά. Ανοίξτε τη μίνι μονάδα ανακύκλωσης χαρτιού και πλαστικών. Είναι καλύτερο να αγοράσετε εξοπλισμό στη Ρωσία. Το ελάχιστο ήδη επεξεργασμένο σετ θα σας κοστίσει 50 χιλιάδες δολάρια. Για να αρχίσετε να κερδίζετε χρήματα το συντομότερο δυνατό, μετακινήστε την επιχείρησή σας στα όρια της χωματερής.

Δεδομένου του κόστους ενός απορριμματοφόρου που έχει ήδη δουλέψει σε άλλη επιχείρηση, μπορεί να αγοραστεί προκειμένου να κινητοποιηθεί όσο το δυνατόν περισσότερο η ανακύκλωση. Και για να μην αντιμετωπίσετε καθόλου προβλήματα με τις πρώτες ύλες, οργανώστε τη συλλογή των απορριμμάτων που σας ενδιαφέρουν εδώ στην επιχείρηση.

Για να ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση, πρέπει να έχετε τουλάχιστον 70.000 $ στην τσέπη σας. Οι ειδικοί είναι βέβαιοι ότι αυτά τα κεφάλαια μπορούν να αρχίσουν να επιστρέφουν τον πρώτο χρόνο λειτουργίας. Αυτό σημαίνει ότι σε περίπου ενάμιση χρόνο θα μπορείτε να δικαιολογήσετε την επένδυση και να φτάσετε σε καθαρό κέρδος. Επομένως, αξίζει να δοκιμάσετε τις δυνάμεις σας σε αυτή, αν και όχι πολύ ελκυστική, αλλά κερδοφόρα επιχείρηση.