Dans ce cas, la compagnie ne fait pas partie du bataillon, mais agit comme une formation distincte et autonome. Dans certaines branches de l'armée, le terme « compagnie » n'est pas utilisé, mais est remplacé par des formations militaires similaires. Par exemple, la cavalerie est équipée d'escadrons d'une centaine de personnes chacun, l'artillerie de batteries, les troupes frontalières d'avant-postes et l'aviation d'unités. Bataillon La taille de cette formation militaire dépend du type de troupes. Souvent, le nombre de militaires dans ce cas varie de 250 à un millier de soldats. Il existe des bataillons comptant jusqu'à une centaine de soldats. Une telle formation est équipée de 2 à 4 compagnies ou pelotons, opérant de manière indépendante. En raison de leur nombre important, les bataillons sont utilisés comme principales formations tactiques. Il est commandé par un officier ayant au moins le grade de lieutenant-colonel. Le commandant est aussi appelé « commandant de bataillon ».

Combien de personnes y a-t-il dans une compagnie, un bataillon, un peloton, etc.

Le front est déjà une structure autosuffisante avec des réserves, des entrepôts, des unités de formation, des écoles militaires, etc. Le commandant du front commande le front. Il s'agit d'un lieutenant général ou d'un général d'armée. Dans le cadre de la réorganisation des forces armées en 2010, le nombre de districts administratifs a été réduit à 4 (il y avait 6 districts militaires, 4 flottes militaires).

Lors de la création de nouvelles structures, les commandements de combat unifiés américains ont été pris comme modèle. De nouvelles unités de commandement opérationnel-stratégique ont été constituées sur la base de formations territoriales interarmes. En 2014, pour organiser la défense des zones arctiques, la création d'un groupe nordique à partir de trois districts a commencé.
L'efficacité du système de contrôle de combat innovant introduit État-major général Il faut prévoir des districts militaires russes formés selon un principe nouveau.

Structure des forces armées

L'effectif du régiment varie de 900 à 2 000 personnes. Brigade. Tout comme un régiment, c'est la principale formation tactique. En réalité, la brigade occupe une position intermédiaire entre un régiment et une division.

La structure d'une brigade est le plus souvent la même que celle d'un régiment, mais il y a beaucoup plus de bataillons et d'autres unités dans une brigade. Ainsi, dans une brigade de fusiliers motorisés, il y a une fois et demie à deux fois plus de bataillons de fusiliers motorisés et de chars que dans un régiment. Une brigade peut également être composée de deux régiments, ainsi que de bataillons et de compagnies auxiliaires.

En moyenne, une brigade compte de 2 000 à 8 000 personnes. Le commandant d'une brigade, ainsi que d'un régiment, est un colonel. Division. La principale formation opérationnelle-tactique. Tout comme un régiment, il porte le nom de la branche prédominante des troupes qui le composent.

Cependant, la prédominance de l'un ou l'autre type de troupes est bien moindre que dans le régiment.

Compagnie, division, bataillon : force

Chaque division est généralement divisée en trois batteries, elles-mêmes composées de trois à quatre pelotons. Nombre et structure de la division Comme mentionné ci-dessus, trois ou quatre régiments forment une division d'artillerie. Le nombre d'effectifs dans une telle unité atteint six mille personnes.
En règle générale, le commandement d'une division est confié à un soldat ayant le grade de général de division, mais il y a eu des cas où ces unités étaient commandées par des colonels et même des lieutenants-colonels. Deux divisions forment la plus grande unité de l'artillerie : le corps. Le nombre de militaires dans les corps d'artillerie peut atteindre 12 000 personnes.

Une telle unité est souvent commandée par un lieutenant général.

Grades militaires de la Fédération de Russie

Division, unité, formation,...Qu'est-ce que c'est ?) Dans la littérature, les documents militaires, dans les médias, dans les conversations, dans documents officiels Lorsqu'on aborde des questions militaires, on rencontre constamment des termes - formation, régiment, unité, unité militaire, compagnie, bataillon, armée, etc. Pour les militaires, tout ici est clair, simple et sans ambiguïté. Ils comprennent tout de suite de quoi on parle, combien de soldats cachent ces noms, ce que telle ou telle formation peut faire sur le champ de bataille.

Pour les civils, tous ces noms ne signifient pas grand-chose. Très souvent, ils sont confus au sujet de ces termes. De plus, si dans les structures civiles un « département » désigne souvent une grande partie d'une entreprise ou d'une usine, alors dans l'armée un « département » est la plus petite formation de plusieurs personnes.

Le nombre d'unités militaires en Fédération de Russie

Très souvent dans longs métrages Et travaux littéraires Sur les sujets militaires, des termes tels que compagnie, bataillon et régiment sont utilisés. Le nombre de formations n'est pas indiqué par l'auteur. Les militaires, bien entendu, sont conscients de ce problème, ainsi que de bien d’autres liés à l’armée. Cet article s'adresse à ceux qui sont loin de l'armée, mais qui souhaitent tout de même naviguer dans la hiérarchie militaire et savoir ce qu'est une escouade, une compagnie, un bataillon, une division. Le nombre, la structure et les missions de ces formations sont décrits dans l'article. La plus petite formation Une division, ou département, est l'unité minimale dans la hiérarchie des forces armées de l'armée soviétique et plus tard russe. Cette formation est homogène dans sa composition, c'est-à-dire qu'elle est composée soit de fantassins, soit de cavaliers, etc. Lors de l'exécution de missions de combat, l'unité agit comme une seule unité.

Hiérarchie des formations militaires

Unités plus petites Un peloton se compose de plusieurs sections et son effectif varie de 9 à 50 personnes. En règle générale, le commandant du peloton est un soldat ayant le grade de lieutenant. La plus petite unité permanente de l'armée est l'escouade.

Le nombre de militaires varie de trois à seize personnes. Dans la plupart des cas, un soldat ayant le grade de sergent ou de sergent supérieur est nommé commandant d'escouade. Le nombre de régiments d'artillerie Le moment est venu d'examiner de plus près ce qu'est un régiment d'artillerie, le nombre d'effectifs de cette unité et certains autres paramètres.

Un régiment d'artillerie est une unité structurelle de troupes telles que l'artillerie. Généralement, cela se présente sous la forme composantà une division d'artillerie, composée de trois ou quatre unités.

La plupart des soldats font partie des compagnies des bataillons de construction. Là, leur nombre atteint 250 personnes. Dans les unités de fusiliers motorisés, l'effectif varie de 60 à 101 militaires. Un peu moins de personnel dans troupes aéroportées. Le nombre de militaires ici ne dépasse pas 80 personnes.

Mais le moins de soldats se trouvent dans les compagnies de chars. Il n’y a là que 31 à 41 militaires. En général, selon le type de troupes et l'État spécifique, le nombre de militaires dans une compagnie peut varier de 18 à 280 personnes. En outre, dans certaines branches de l'armée, il n'existe pas d'unité telle qu'une entreprise, mais il existe en même temps des analogues.

Attention

Pour la cavalerie c'est un escadron, qui comprend une centaine de personnes, pour l'artillerie c'est une batterie, pour les troupes frontalières c'est un avant-poste, pour l'aviation c'est une unité. La compagnie est composée de personnel de commandement et de plusieurs pelotons. En outre, une compagnie peut comprendre des escouades spéciales qui ne font pas partie des pelotons.

Cependant, le lecteur attentif peut désormais imaginer la hiérarchie navale et aéronautique de manière assez simple et avec des erreurs mineures. À la connaissance de l'auteur : dans l'aviation - une unité, un escadron, un régiment, une division, un corps, aviation. Dans la flotte - navire (équipage), division, brigade, division, flottille, flotte.

Cependant, tout cela est inexact ; les experts de l’aviation et de la marine me corrigeront. Littérature. 1.Règlement de combat Forces terrestres Forces armées de l'URSS (Division - Brigade - Régiment). Maison d'édition militaire du ministère de la Défense de l'URSS. Moscou. 19852. Règlement sur le passage service militaire officiers de l'armée et de la marine soviétiques. Arrêté du ministère de la Défense de l'URSS n° 200-67.3. Manuel de l'officier armée soviétique Et Marine. Moscou. Maison d'édition militaire 19704. Un ouvrage de référence sur la législation destiné aux officiers de l'armée et de la marine soviétiques. Moscou. Maison d'édition militaire 19765.
Ce sera mon premier article de blog. Ce n’est pas un article à part entière en termes de nombre de mots et d’informations, mais c’est une note très importante, qui peut être lue d’un seul coup et qui présente presque plus d’avantages que beaucoup de mes articles. Alors, qu'est-ce qu'une escouade, un peloton, une compagnie et d'autres concepts que nous connaissons dans les livres et les films ? Et combien de personnes contiennent-ils ? Qu'est-ce qu'un peloton, une compagnie, un bataillon, etc. Table des matières

• 1 Qu'est-ce qu'un peloton, une compagnie, un bataillon, etc.
• 2 Combien de personnes comprennent-ils ?
• 3 Quels autres termes tactiques similaires existent ?
• 4 Résumé

• Bifurquer
• Section
• Bataillon
• Brigade
• Division
• Cadre
• Armée
• Front (quartier)

Il s’agit de toutes les unités tactiques des branches et types de troupes des Forces armées de la Fédération de Russie.

Bifurquer

Dans les armées soviétique et russe, une escouade est la plus petite formation militaire avec un commandant à plein temps. L'escouade est commandée par un sergent subalterne ou un sergent. Il y a généralement 9 à 13 personnes dans une escouade de fusiliers motorisés. Dans les départements des autres branches de l'armée, l'effectif du département varie de 3 à 15 personnes. Dans certaines branches de l’armée, la branche est appelée différemment. Dans l'artillerie, il y a un équipage, dans les forces blindées, il y a un équipage.

Section

Plusieurs escouades composent un peloton. Il y a généralement de 2 à 4 escouades dans un peloton, mais il est possible d'en avoir plus. Le peloton est dirigé par un commandant ayant rang d'officier. Dans les armées soviétiques et russes, c'est ml. lieutenant, lieutenant ou supérieur. lieutenant. En moyenne, le nombre de membres du peloton varie de 9 à 45 personnes. Habituellement, dans toutes les branches de l'armée, le nom est le même : peloton. Habituellement, un peloton fait partie d'une compagnie, mais peut exister de manière indépendante.

Entreprise

Plusieurs pelotons composent une compagnie. De plus, une compagnie peut également comprendre plusieurs escouades indépendantes ne faisant partie d'aucun des pelotons. Par exemple, une compagnie de fusiliers motorisés comprend trois pelotons de fusiliers motorisés, une escouade de mitrailleuses et une escouade antichar. Habituellement, une compagnie se compose de 2 à 4 pelotons, parfois plus pelotons. Une compagnie est la plus petite formation d'importance tactique, c'est-à-dire une formation capable d'effectuer de manière indépendante de petites tâches tactiques sur le champ de bataille. Capitaine commandant de compagnie. En moyenne, la taille d’une entreprise peut aller de 18 à 200 personnes. Les compagnies de fusiliers motorisés comptent généralement entre 130 et 150 personnes, les compagnies de chars entre 30 et 35 personnes. Habituellement, une compagnie fait partie d'un bataillon, mais il n'est pas rare que des compagnies existent en tant que formations indépendantes. En artillerie, une formation de ce type s'appelle une batterie ; en cavalerie, un escadron.

Bataillon

Se compose de plusieurs compagnies (généralement 2 à 4) et de plusieurs pelotons qui ne font partie d'aucune des compagnies. Le bataillon est l'une des principales formations tactiques. Un bataillon, comme une compagnie, un peloton ou une escouade, porte le nom de sa branche de service (char, fusil motorisé, ingénieur, communications). Mais le bataillon comprend déjà des formations d'autres types d'armes. Par exemple, dans un bataillon de fusiliers motorisés, en plus des compagnies de fusiliers motorisés, il existe une batterie de mortiers, un peloton soutien matériel, peloton de communications. Commandant du bataillon, lieutenant-colonel. Le bataillon dispose déjà de son propre quartier général. Habituellement, en moyenne, un bataillon, selon le type de troupes, peut compter de 250 à 950 personnes. Il existe cependant des bataillons d'une centaine de personnes. En artillerie, ce type de formation est appelé division.

Régiment

Dans les armées soviétiques et russes, il s'agit de la formation tactique principale et d'une formation totalement autonome au sens économique. Le régiment est commandé par un colonel. Bien que les régiments soient nommés en fonction des branches de l'armée, il s'agit en fait d'une formation composée d'unités de nombreuses branches de l'armée, et le nom est donné en fonction de la branche prédominante de l'armée. L'effectif du régiment varie de 900 à 2 000 personnes.

Brigade

Tout comme un régiment, c'est la principale formation tactique. En réalité, la brigade occupe une position intermédiaire entre un régiment et une division. Une brigade peut également être composée de deux régiments, ainsi que de bataillons et de compagnies auxiliaires. En moyenne, la brigade compte de 2 000 à 8 000 personnes. Le commandant de brigade, ainsi que le régiment, est un colonel.

Division

La principale formation opérationnelle-tactique. Tout comme un régiment, il porte le nom de la branche prédominante des troupes qui le composent. Cependant, la prédominance de l'un ou l'autre type de troupes est bien moindre que dans le régiment. En moyenne, une division compte entre 12 000 et 24 000 personnes. Commandant de division, major général.

Cadre

De même qu'une brigade est une formation intermédiaire entre un régiment et une division, de même un corps est une formation intermédiaire entre une division et une armée. Le corps est déjà une formation interarmes, c'est-à-dire qu'il est généralement privé des caractéristiques d'un type de force militaire. Il est impossible de parler de la structure et de la force du corps, car autant de corps existent ou ont existé, autant de leurs structures ont existé. Commandant de corps, lieutenant général.

Note globale du matériau : 5

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DANS entreprise russe armée Peut être entrer depuis 18 avant 360 Humain. Rôle important joue une branche de l'armée, par exemple :

• DANS réservoir entreprise quantité soldat rarement dépasse 35 Humain;
• DANS fusil motorisé entreprises Peut être être 60-110 soldat;
• DANS nautique infanteriee – environ 130 Humain;
• DANS air— aéroporté troupes – avant 80 soldat Et T. d.

Une compagnie se compose de plusieurs pelotons, eux-mêmes constitués de sections. Le département moyen peut contenir depuis 3 avant 15 Humain, dans section – depuis 9 avant 45 Humain. Plus souvent Total V entreprise inclus 2-6 pelotons.

La compagnie est la plus petite formation ayant une importance tactique. Ceux. sur le champ de bataille, la compagnie est capable d'effectuer de petites tâches tactiques. Dans la cavalerie, les compagnies sont appelées escadrons, dans l'artillerie - batteries, dans troupes frontalières- avant-postes, dans l'aviation - unités d'aviation. Le plus souvent, les compagnies font partie de bataillons et de régiments, mais il existe également des formations distinctes qui ne sont pas liées à des structures plus larges.

La compagnie est contrôlée par un commandant, souvent appelé commandant de compagnie par les militaires. Cette personne doit occuper un poste majeur, c'est-à-dire détient le grade de lieutenant supérieur ou de capitaine.

En règle générale, les données présentées concernent non seulement les armées russes, mais également les armées étrangères. Par exemple, infanterie motorisée entreprises Etats-Unis avoir nombre 100-120 Humain, tel même entreprises V Allemagne – 120-130 Humain.

L'armée, comme tout autre phénomène, a de nombreux faits intéressants, qui sont même intéressants des gens ordinaires qui n'ont rien à voir avec l'armée.

1. Certains se demandent pourquoi les boutons des uniformes des soldats se trouvent sur le devant et non, comme ils devraient l'être, sur le côté. Cette conception a été inventée par Peter. Cela s'explique par le fait que de nombreux soldats de cette époque étaient de simples paysans qui ne connaissaient pas les règles et règlements de l'étiquette. C'est pourquoi Pierre 1er a placé les boutons sur le devant pour empêcher les soldats de s'essuyer la bouche avec les manches de leur uniforme.
2. Y a-t-il des homosexuels parmi les soldats ? Maintenant, beaucoup de gens en plaisantent. Par exemple, si vous ne voulez pas servir dans l’armée, faites semblant d’être gay. De plus en plus de jeunes ont recours à cette astuce. Dans notre pays, ces personnes ne sont pas autorisées à servir dans l'armée. Cependant, l'histoire dit que les anciens commandants grecs, au contraire, ont créé des détachements séparés à partir de représentants d'orientation non traditionnelle. De plus, ces unités étaient considérées comme invincibles. Et le fait est que les hommes avaient simplement peur de tomber aux yeux de leurs amants, ce qui les obligeait à donner le meilleur d'eux-mêmes sur le champ de bataille.
3. Aujourd’hui, l’existence de groupes de femmes est loin d’être une nouveauté. Aujourd’hui, le mouvement féministe des femmes est très populaire. Elles tentent de prouver leur force et leur indépendance vis-à-vis des hommes. La création de groupes de femmes est en partie un moyen d'atteindre cet objectif. Mais néanmoins, l’une des tâches principales d’une femme est d’éclairer son entourage de sa beauté. C'est pourquoi un vote a été organisé pour désigner l'armée féminine la plus attirante et la plus sexy. Ainsi, la Roumanie a pris la première place et la Russie la troisième.

En lisant de la littérature, en regardant des films ou des programmes sur des sujets militaires, une personne ordinaire est constamment confrontée aux noms de diverses formations militaires qui ne lui sont pas tout à fait claires. Tout militaire comprendra immédiatement de quoi nous parlons, quel type de troupes est représentée par cette formation militaire, quel est le nombre de soldats, quelles tâches ils accomplissent sur le champ de bataille. Pour les civils, ces informations ne sont pas familières en raison de leur ignorance. La division fait également référence à des termes qui ne sont pas familiers à la personne moyenne.

La signification du terme « division »

Une division est l'une des principales formations militaires tactiques. Il combine différentes branches de l’armée, mais l’une d’entre elles prévaut toujours. Les structures, par exemple, d'une division de chars et d'une division de fusiliers motorisés sont parfaitement cohérentes les unes avec les autres. La seule différence est qu'un réservoir est composé de deux ou trois régiment de chars et un fusil motorisé. Mais en carabine motorisée, c’est exactement le contraire. Il se compose de deux ou trois régiments de fusiliers motorisés et d'un seul régiment de chars. Mais en plus de ces régiments, la division accueille également des compagnies et des bataillons d'autres types de troupes. Par exemple, un bataillon automobile ou une entreprise de défense chimique.

Armée moderne Fédération Russe Il comprend des divisions telles que des divisions de missiles, de chars, aéroportées, d'aviation, d'artillerie et de fusiliers motorisés. La division pour les autres branches de l'armée n'est pas la plus grande formation. Un régiment ou une brigade y prédomine. Le commandant de division est une personne importante dans sa vie. Ils peuvent devenir militaires avec le grade de général de division.

Nécessité historique

Le 20ème siècle a été marqué pour l’humanité par de nombreuses réalisations merveilleuses dans le domaine scientifique. Mais le côté terrible de ce siècle a été deux guerres mondiales qui ont touché plus d’un pays. Dans un tel temps de guerre personnes mesurées force militaire et le potentiel des autres États avec le nombre de divisions. La défense de chaque pays s'est construite précisément sur cette formation militaire, et pas seulement sur la défense. Un grand nombre de les divisions pourraient accroître l’importance de n’importe quel pays parmi d’autres États. La division est un concept variable. Autrement dit, dans chaque pays, le nombre de personnes et d'armes formant une division était différent. Par conséquent, une comparaison du potentiel militaire des pays sur cette base est basée sur scène moderne est considéré comme incorrect.

Divisions pendant la guerre

Divisions en URSS avant le début de la Grande Guerre patriotiqueétaient l'une des principales formations militaires. Le nombre de ces unités tactiques dans l'ensemble de l'Armée rouge tout au long de la guerre s'élevait à 132 divisions. Le nombre d'employés dans chacun d'eux était d'environ 15 000 personnes. L'armement et l'équipement technique des divisions n'étaient que légèrement inférieurs aux indicateurs similaires. De plus, chacune d'entre elles était renforcée par 16 chars et véhicules blindés, ce qui augmentait considérablement leur puissance de combat. En raison de l'époque, les divisions comptaient également des chevaux, dont le nombre atteignait 1 100 individus. Le financement insuffisant de l'armée a entraîné une baisse du niveau de puissance de la division en tant qu'unité militaire tactique. Mais la guerre a contraint le pays à mobiliser toutes ses forces, y compris financières. Les divisions ont reçu les ressources manquantes, notamment le réapprovisionnement en personnel. Cela a beaucoup aidé à résoudre de manière positive la situation au front.

Régiment et division – quelle est la différence ?

Tant à l'époque soviétique que dans l'armée russe moderne, le régiment est une formation militaire clé. Si l'on considère le régiment du point de vue économique, il apparaît immédiatement qu'il est totalement autonome à cet égard. Le plus souvent, le commandant du régiment est un colonel. La branche prédominante de l'armée donne le nom au régiment, bien qu'elle comprenne plus d'une branche de l'armée. La formation la plus grande et principale est la division. Le régiment en fait partie, en liaison avec d'autres régiments, compagnies et divisions. Contrairement à une division, la prédominance d’un certain type de troupes est très prononcée. Dans ses rangs, le régiment peut contenir entre 200 et 900 personnes.

Division et brigade

La brigade sert de lien intermédiaire entre le régiment et la division. Dans de nombreux pays du monde, il est également considéré comme l'une des principales formations militaires. Dans sa structure, une brigade est très similaire à un régiment, mais le nombre d'unités qui la composent est beaucoup plus important. Le personnel de la brigade compte entre 2 000 et 8 000 personnes. L'essentiel dans cette formation tactique, comme dans le régiment, est le colonel. Une division est une formation plus grande. Elle dispose de son propre quartier général pour coordonner les opérations militaires, les divisions et les unités. Une brigade est considérée comme une formation plus flexible et plus simple, contrairement à une division. Cela a conduit à transférer l’armée russe vers une structure de brigade. Les divisions n'ont survécu que dans quelques branches de l'armée.

Commandement de division

Comme mentionné précédemment, un général de division est à la tête de la division. Ce grade militaire est courant dans de nombreux pays du monde, dont la Fédération de Russie. Un général de division est l'un des officiers supérieurs. Sur l'échelle de carrière, il se situe entre un colonel et un lieutenant général.

Le poste de commandant de division apparaît après la réforme des forces militaires en 1924. C'était un poste de commandement typique. En 1935, après décision du Comité exécutif central, le grade personnel de « commandant de division » fut introduit, c'est-à-dire commandant de division. Dans l'Armée rouge, le commandant de division se tenait au-dessus du commandant de brigade (commandant de brigade) et en dessous du commandant de corps (commandant de corps). Ce titre a existé jusqu'en 1940, date à laquelle il a été aboli, redevenant simplement un poste.

Division des gardes - qu'est-ce que c'est ?

La Division des Gardes était considérée comme l'une des formations militaires les plus élitistes. Les tâches les plus importantes et les plus difficiles lui furent confiées. Garde comme partie d'élite les troupes sont apparues à l’époque de l’esclavage. Le concept de « garde », au sens proche du moderne, a été utilisé pour la première fois au XIIe siècle en Italie. C'était le nom donné à un détachement de soldats protégeant la bannière de l'État. Cette innovation a été adoptée par Peter I. Il crée les premiers régiments de la Garde en 1690.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, les divisions appelées Gardes étaient considérées comme les meilleures. Le titre de « Gardes » leur était décerné pour leur courage et leur héroïsme particuliers, ainsi que pour leur capacité à mener habilement la bataille.

En septembre 1941, sur ordre du commissaire du peuple de l'URSS, même les divisions de fusiliers furent transformées en divisions de gardes. Par la suite, ce jour est devenu le jour de la Garde. Par exemple, la 42e division de fusiliers de la Garde a hérité de son rang élevé de la première brigade de fusiliers de la Garde. Chacune de ces divisions a reçu une bannière qui avait une signification particulière pour elle. En plus, Récompense monétaire pour le service dans une telle unité a également augmenté. Le salaire des chefs a été augmenté de 1,5 fois et celui des soldats de 2 fois.

En 1942, un nouveau décret fut publié, dans lequel, entre autres, un insigne spécial « Garde » fut créé. Il s'est précipité partout côté droit seins

Troupes aéroportées

La division aéroportée fait partie d'un type particulier de troupes capables d'opérer derrière les lignes ennemies. Celui-ci a été créé dans le but de contrecarrer l'ennemi, en le détruisant ainsi que ses points de contrôle. Les Forces aéroportées, opérant à l'arrière, doivent aider les marins. Ces divisions disposent de l'équipement le plus moderne et les types d'armes sont variés. Afin de larguer les charges nécessaires dans les conditions les plus difficiles ( mauvais temps, zone ouverte, obscurité nocturne ou lumière du jour, haute altitude) Les Forces aéroportées utilisent du matériel d'atterrissage en parachute. La division aéroportée, avec la brigade, constitue l'unité principale de ce type de troupes.

En temps de paix, les Forces aéroportées ne cessent d'effectuer leur service. Ils accomplissent diverses tâches qui contribuent à maintenir le niveau de préparation au combat des troupes, ainsi que la détermination à mobiliser la population civile. C’est très important, car lorsqu’un conflit militaire survient, c’est l’attitude de la population et son niveau de préparation au combat qui sont déterminants. De ce qui précède, nous pouvons conclure que la division aéroportée est une sorte de réserve de commandement vers laquelle on se tourne s'il est nécessaire de mener une opération de capture de l'ennemi soit par les airs, soit par l'arrière.

Ainsi, la division est la formation principale de la branche tactique dans tous les types de troupes. Bien que l’armée russe moderne ait abandonné le système divisionnaire, d’autres pays et organisations, comme l’OTAN, utilisent activement ce système. Le chemin de combat de la division n'est pas facile. Cela a été prouvé dans de nombreuses guerres, mais c’est une formation militaire indispensable.

Faiblesse et échec de la structure de la brigade

Aujourd'hui, il est déjà évident que la réforme organisationnelle initiée n'avait d'autre contenu qu'une réduction à grande échelle du corps des officiers et une « compression » maximale de la structure existante des Forces armées à une taille qui lui permettait de fonctionner plus ou moins. efficacement dans le cadre du budget alloué.

. Pourquoi dans les forces terrestres, les divisions qui existaient avant 2008 ont été réorganisées en brigades, réduisant autant que possible l'ensemble du commandement et du contrôle et répartissant les régiments existants en bataillons et divisions, tout en réduisant à zéro l'ensemble de la structure de mobilisation.

Dans le même temps, les « réformateurs » n’ont même pas essayé de tester expérimentalement leurs propositions. D’abord, les forces armées entières ont été jetées sous le rouleau compresseur d’une réforme totale, qui a coûté des dizaines de milliards de dollars, puis, lorsque l’ancienne armée a été démantelée, de nouvelles brigades ont été formées, les « réformateurs » ont finalement commencé à étudier les capacités de combat de ce qui ils avaient obtenu.
. Et les voilà très attendus découvertes désagréables. Il s'est avéré que les brigades «optimisées» dans leur efficacité au combat n'atteignaient même pas les régiments de l'ancien État. Accrochés à toutes sortes d'armes, annoncées comme « les plus récentes » et « uniques », au cours de tous les exercices passés, ils ont montré avec une triste cohérence leur efficacité au combat inacceptablement faible. Pas une seule fois au cours des exercices passés, les états-majors supérieurs et de nombreux conseillers et inspecteurs n'ont réussi à réaliser des actions coordonnées, confiantes et énergiques de la nouvelle brigade de fusiliers motorisés modèle.

. Si à la première étape - extension et déploiement Il est encore possible de le gérer d'une manière ou d'une autre, mais à mesure que la situation tactique se complique et que des informations sont reçues, le contrôle de la brigade en tant que mécanisme de combat unique est perdu par le commandement de la brigade et un mouvement chaotique et impulsif des troupes commence.

Comme le plaisantait tristement l'un des généraux du quartier général des forces terrestres : les actions lors des exercices des nouvelles brigades sont très utiles pour étudier dans les académies les actions infructueuses du corps mécanisé soviétique dans les premiers jours de la guerre. Beaucoup de mouvements chaotiques, des retards constants, des pertes de contrôle et, par conséquent, la conduite d'opérations de combat par des groupes de combat combinés constitués à la hâte.

Il y a plusieurs raisons à cela.

. Premièrement, dans les brigades, par rapport aux régiments, le nombre d'officiers a fortement diminué. Si un régiment de 2 000 soldats comptait 250 officiers et 150 adjudants, alors la nouvelle brigade de 4 000 soldats comptait 327 officiers.
. Le nombre d'officiers a diminué et, par conséquent, la direction s'est affaiblie. Les officiers ne peuvent tout simplement pas faire face au commandement. Surtout au niveau du quartier général de brigade. Le commandement de combat de la brigade n'est tout simplement pas capable de gérer une structure aussi pléthorique. En outre, les licenciements massifs d'officiers ayant une expérience du combat et une ancienneté de service ont entraîné une forte baisse du niveau déjà peu bon. haut niveau formation des officiers d'aujourd'hui.

Pour confirmation, nous pouvons citer les propos d'un entretien avec le commandant du 693e régiment de fusiliers motorisés, Andrei Kazachenko, qui fut le premier à entrer en Ossétie du Sud en août 2008 :

« Des réformes devaient être menées. Je suis entièrement d'accord ici. Une autre question est de savoir comment les réaliser ? Par exemple, je dirai de mon point de vue, du côté du commandant. Quelle différence cela fait-il que vous commandiez un régiment ou une brigade ? Au contraire, un régiment n’est pas une organisation aussi lourde qu’une brigade. Dans mon régiment, il y avait 48 officiers et adjudants de la direction du régiment. C'est pour 2200 personnes. Et maintenant, dans la brigade, où il y a 3 500 à 4 000 personnes, il y a 33 personnes. De quel type d’optimisation parlons-nous ? Nos officiers ont-ils changé ou sont-ils devenus de l'or ? Ou sont-ils tous immédiatement devenus professionnels ? Tel qu’il était, tel reste… »

. Deuxièmement, les brigades se sont révélées «aveugles» - les unités de reconnaissance disponibles dans la brigade n'assurent pas une reconnaissance à part entière dans la zone de ses opérations. Leurs forces et leurs moyens techniques sont absolument insuffisants. Les pelotons de reconnaissance des bataillons ne sont pas capables de fournir une reconnaissance à part entière dans la zone d'action du bataillon, et le maigre « bataillon de reconnaissance » de la brigade n'est pas capable non seulement de leur fournir une assistance efficace, mais simplement d'effectuer une reconnaissance dans la profondeur nécessaire. dans l'intérêt de la brigade.

Et même les informations reçues ne peuvent pas être traitées en temps opportun et portées au commandement de la brigade, puisque la direction de la brigade ne prévoit aucune structure de renseignement et d'information : ni un département, ni même un département qui pourrait analyser les informations entrantes, vérifiez-le, systématisez-le et apportez-le au commandant .
. Toute l'intelligence dans contrôle de combat La brigade est représentée uniquement par le chef du renseignement, un sergent-major instructeur et un traducteur civil. Tous!

Tout cela ne permet pas au commandement de la brigade, même lors des exercices, de recevoir une quantité suffisante d'informations pour évaluer correctement l'ennemi et, par conséquent, ne lui permet pas de l'évaluer correctement et, par conséquent, d'élaborer la bonne décision de bataille.
. Et c'est lors de la conduite d'opérations de combat contre un ennemi potentiel, technologiquement égal au niveau notre armée. Que pouvons-nous dire de la conduite de batailles contre des unités similaires d’armées technologiquement avancées ? Leur reconnaissance, leur désignation de cible et utilisation au combat dépasser d'un ordre de grandeur les maigres capacités des « brigades new-look » !

Pour comprendre la faiblesse et l'incohérence de la structure qui en résulte, il suffit de comparer une brigade similaire des États-Unis ou de l'OTAN, qui, en fait, devrait être « équilibrée » par nos brigades, et de comparer leurs capacités. Mais pas par le nombre de barils ou de têtes, qui ne reflète plus la réelle efficacité au combat des troupes modernes, mais par capacités de combat:
— profondeur et densité de l'exploration,
— support d'information,
— rapidité et précision de la désignation des cibles,
- temps de réaction,
- les communications et le contrôle du combat.

Outre les problèmes liés à l'efficacité au combat des nouvelles brigades, il a été révélé un autre groupe de problèmes non moins aigu — "poids" du support logistique. Après avoir copié le principe de la brigade de l'armée américaine, les « réformateurs », pour une raison quelconque, ont oublié de copier et système américain Logistique et soutien. Et c’est précisément cela qui fait fonctionner l’organisation « brigade » de l’armée américaine. D'après elle Logistique et soutien les brigades sont exécutées par les divisions dans lesquelles ces brigades sont organisationnellement incluses. Les brigades elles-mêmes sont des structures axées uniquement sur la conduite d'opérations de combat.

Avec la liquidation des divisions, tout le soutien arrière fut affecté aux mêmes brigades. En conséquence, comme le président du conseil d’experts militaires, le général de division Vladimirov, a décrit avec justesse le monstre résultant : Au lieu de brigades de combat, nous nous sommes retrouvés avec des « régiments laids et gonflés ». Ce qui perdit complètement la mobilité et l'unité des régiments, mais n'atteignit jamais la puissance de la division.

L’un des arguments en faveur du passage d’une structure divisionnaire à une structure brigade était l’expérience des pays avancés. Mais là aussi, les réformateurs se sont trompés. Dans les forces armées américaines, il y avait des divisions (mécanisées, blindées, d'infanterie, etc.), et elles restent les mêmes. La structure divisionnaire constitue également la base des forces terrestres de l'Armée populaire de libération de Chine.

Si l’on se souvient que la guerre implique un affrontement armé avec l’ennemi, alors les potentiels de combat des formations militaires adverses devraient être mutuellement comparables. En d’autres termes, la brigade combat avec la brigade du camp adverse, et non avec sa division ou son armée. Mais cela ne fonctionne tout simplement pas. Pour une raison quelconque, la zone de défense (offensive) standard de notre brigade terrestre « compacte » s'est avérée égale à la zone d'emploi d'une division mécanisée « non compacte » - 20 km le long du front.

En cas de conflit militaire avec un ennemi dont la structure des forces armées coïncide avec celle américaine, dans cette bande, ils convergeront:
du côté russe :
- deux bataillon de fusiliers motorisés

- deux bataillons de chars

Bataillon de chars de la brigade mécanisée russe

(structure des perspectives)

Deux bataillons d'artillerie
- une batterie réactive

de l'ennemi :
- deux brigades lourdes
- deux groupes-brigades
- une brigade aviation militaire
- une brigade d'artillerie.

TOTAL:
- contre 170 chars ennemis nous alignerons 84 chars ;
- contre 394 de ses véhicules de combat d'infanterie et véhicules blindés de transport de troupes - 263 des siens ;
- 16 mille soldats et officiers de la division mécanisée rencontreront sur le champ de bataille 4,5 mille soldats et officiers de la brigade de fusiliers motorisés des forces terrestres russes.

Et ajoutons à ce qui a été dit que contre 118 hélicoptères de l'aviation militaire régulièrement implantés dans la division armée américaine(dont 24 batteurs), nous n'exposerons rien du fait de leur absence catégorique du staff de la brigade new-look. Ajoutons à cela quelques petits détails :
- triple supériorité de l'ennemi présumé en pièces d'artillerie et en mortiers ;
- six fois supériorité dans les systèmes réactifs tir de volée et etc.

/ V. Shurygin « GRANDE RÉFORME OU GRAND MENSONGE ? », zavtra.ru /

Un réarmement qui n’aura pas lieu

Lancement nocturne de missiles par les systèmes de missiles anti-aériens S-400 Triumph.

Qu’est-ce qui empêchera réellement l’armée russe de se moderniser à temps ?

Le directeur adjoint de l'Institut d'analyse politique et militaire, Alexandre Khramtchikhine, doute que le programme de réarmement de l'armée russe soit achevé à temps. Et le principal obstacle ici n’est pas la corruption, mais la substitution science militaire la propagande.

Le nombre de programmes d’armement d’État adoptés dans la Russie post-soviétique est aujourd’hui même difficile à établir. Dans le même temps, tous les programmes sans exception, aussi bien dans les « fringantes années 90 » que dans les « bienheureuses années 2000 », ont subi le même sort. Non seulement ils n’ont pas été achevés, mais ils ont tous été abandonnés en cours de mandat – précisément à cause de l’échec évident. Et en retour, de nouveaux programmes ont été adoptés avec de nouveaux délais et de nouveaux plans. Après quoi tout s'est répété. Cela s'est notamment produit avec le programme 2007-2015. Tout récemment, tous les médias d’État en ont largement parlé comme d’une « nouvelle étape dans le développement des forces armées russes », mais personne ne s’en souvient désormais. Selon la tradition établie, ce programme non réalisé a « touché le terrain » et s'est transformé en un autre nouveau programme d'armement de l'État (GAP) pour 2011-2020.

20 000 milliards de roubles, c'est le minimum pour réarmer l'armée

Sur nouveau programme Il est prévu d'y consacrer environ 20 000 milliards de roubles. Comme on pouvait s’y attendre, l’opinion publique libérale a crié haut et fort à propos des « dépenses militaires exorbitantes » et de la « militarisation du pays ». Ce cri, c’est le moins qu’on puisse dire, est hors de propos.

Mais le fait est que les forces armées ont pratiquement épuisé les ressources soviétiques et qu’elles ont besoin d’un réarmement total. Si total que ces 20 000 milliards ne suffiront évidemment pas. Il s’agit du strict minimum et non d’une « dépense exorbitante ». Sans réarmement total, nous n’aurons tout simplement pas d’armée. Comme il est facile de le constater, la situation internationale ne stimule en aucune manière le désarmement.

Combattant PAK FA lors du décollage lors de la cérémonie d'ouverture de l'international festival de l'aviation à Joukovski. Photo : Marina Lystseva / ITAR-TASS

À cet égard, il convient de noter que « l’armée professionnelle compacte » est un autre mythe libéral, voire, plus durement, une absurdité d’amateurisme. L’expérience des armées européennes le démontre de manière irréfutable. Leurs réductions permanentes à long terme sont magnifiquement appelées optimisation, mais en réalité il s’agit simplement d’une perte d’efficacité au combat. En particulier, la production d’équipements et d’armes en séries microscopiques est totalement inutile. Premièrement, cela est extrêmement peu rentable sur le plan économique : plus la série est petite, plus chaque échantillon est cher. Deuxièmement, c’est extrêmement irrationnel d’un point de vue militaire. S'il y a très peu d'équipement, il est alors presque impossible de l'utiliser au combat, à la fois en raison du manque de quantité elle-même et en raison de l'inadmissibilité des pertes : il s'épuisera tout simplement. De plus, les Européens manquent désormais non seulement d’équipements, mais aussi de munitions, qui sont également devenues très complexes et coûteuses, si bien qu’on en achète très peu. En conséquence, comme le montre l'expérience dernières années, presque toutes les armées européennes perdent la capacité de combattre non seulement de manière indépendante, mais même collectivement.

Ce qui sauve l’Europe, c’est qu’il n’y a personne pour l’attaquer et que l’intervention est volontaire. La discipline de fer de l’OTAN n’existe que dans l’imagination des propagandistes du Kremlin. La position géopolitique de la Russie est fondamentalement différente : elle a besoin d’une grande armée dotée de nombreux équipements. Il est évident que l’humanité glisse très rapidement dans le chaos du « nouveau Moyen Âge », qui s’accompagnera évidemment de nombreuses guerres entre anciens et nouveaux « centres de pouvoir » pour un repartage complet du monde. Il est étrange d’imaginer que ce processus contournera un pays possédant le plus grand territoire du monde et une énorme quantité de ressources naturelles, et non la plus grande population. Ainsi, les amateurs complets ou les personnes exécutant les ordres de quelqu’un peuvent parler d’une « armée professionnelle compacte ».

L'industrie n'est pas prête

Le GPV 2020 est confronté à de nombreux problèmes sérieux. Le premier d’entre eux est l’état du complexe militaro-industriel, qui devrait produire ces mêmes armes. Au cours de la période post-soviétique, elle a perdu de nombreuses technologies importantes, voire n’en a jamais eu. En outre, les capacités de production et le personnel ont été catastrophiquement perdus. Au cours de la période post-soviétique, de nombreuses entreprises du complexe militaro-industriel ont cessé d’exister ; celles qui ont survécu disposaient généralement de machines très usées. Il n'y a rien à dire sur la perte de personnel. En conséquence, une situation commence à émerger dans laquelle l’industrie, même avec un financement normal, est physiquement incapable de satisfaire les commandes intérieures et, en particulier, les commandes à l’exportation. Premièrement, elle ne parvient souvent pas à maîtriser réellement la production. technologie moderne, c'est pourquoi nous devons revenir aux modèles soviétiques modernisés (chasseurs Su-30 et Su-35, hélicoptères Mi-35, frégates du projet 11356, sous-marins du projet 636). Oui et comment nouvelle technologie il s'avère souvent, après un examen attentif, qu'il s'agit là encore d'un système soviétique légèrement amélioré (par exemple, le S-400 est aujourd'hui, en fait, une sorte de S-300PM+, puisque le système de défense antimissile « longue portée » 40N6 système car il n’a jamais été adopté pour le service).

Système de missile antiaérien S-400 lors d'un défilé militaire sur la Place Rouge. Photo : Alexandra Mudrats / ITAR-TASS

Deuxièmement, les capacités de production ne sont pas suffisantes pour produire des équipements en quantités suffisantes. Aujourd'hui, des usines sont construites en urgence Nijni Novgorod et Kirov pour la production de composants systèmes de missiles anti-aériens S-400. Certes, il n’est pas très clair d’où viendra le personnel de ces usines. Toutes les branches du complexe militaro-industriel, sans exception, connaissent des problèmes similaires. Par conséquent, construire et équiper de nouvelles entreprises et former du personnel pour celles-ci peut prendre beaucoup de temps et d’argent. Le financement de la construction et de la modernisation des usines pourrait être tout aussi nécessaire que celui du programme de rééquipement lui-même.

D’un autre côté, les entreprises du complexe militaro-industriel facturent leurs produits à des prix exorbitants, et le système de tarification n’est pas toujours clair. En raison de ces prix, le ministère de la Défense acquiert une si petite quantité d'équipement qu'il vaudrait mieux ne pas l'acheter du tout. De plus, une augmentation des prix ne s’accompagne en aucun cas d’une augmentation de la qualité ; le contraire se produit le plus souvent. Et, bien sûr, à tout cela se superpose un puissant facteur de corruption, tant de la part des forces armées que du complexe militaro-industriel.

Toutefois, les entreprises de défense ne sont pas responsables de tout. Souvent, le client, représenté par le ministère de la Défense, n'est tout simplement pas en mesure de formuler clairement les spécifications tactiques et techniques des armes et équipements dont il a besoin. En général, au cours des deux décennies post-soviétiques, les dirigeants militaro-politiques du pays n'ont pas pris de décision sur les menaces extérieures dans différentes perspectives temporelles. Et sans cela, la construction militaire de l’armée en général et le réarmement en particulier deviennent de fait impossibles. De ce fait, divers « miracles » comme les Mistrals surviennent : on ne sait toujours pas si leur achat est une pure folie ou une banale corruption. Le programme de chasseurs de cinquième génération, extrêmement coûteux, le T-50 (ou PAKFA), est conçu dans le seul but de « ressembler au peuple », c'est-à-dire à l'image des États-Unis. Dans le même temps, l’expérience américaine suggère jusqu’à présent que le concept même des chasseurs de cinquième génération pourrait s’avérer être une voie sans issue dans le développement de l’aviation de combat.

La réforme a été menée sans aucune étude scientifique

En outre, à l’instar des États-Unis, la Russie souhaite réellement créer une armée centrée sur les réseaux, ce qui est en soi raisonnable. Mais comme l'essence de ce concept n'est pas entièrement comprise par l'État, les systèmes de contrôle automatisés actuellement créés pour différents types les forces armées et les branches militaires s'avèrent incompatibles les unes avec les autres et, par conséquent, l'argent dépensé pour leur création est tout simplement gaspillé. En raison d'un manque de compréhension de ce dont les forces armées ont exactement besoin, une situation tout à fait paradoxale apparaît : l'argent a déjà été alloué, mais le type d'équipement et la quantité qu'elles achèteront avec cet argent n'ont pas encore été décidés. Naturellement, une lutte acharnée se déroule pour cet argent, utilisant divers stratagèmes de lobbying et de corruption, en règle générale, personne ici ne se souvient des intérêts de l'armée ;

Ce triste état de choses s'explique en grande partie par l'état de la science militaire russe qui, aujourd'hui, à de rares exceptions près, est non seulement incapable de créer de nouveaux concepts, mais a pratiquement perdu la capacité même d'analyser les concepts étrangers. De plus, même la fonction descriptive de la science militaire n’est quasiment plus remplie, à l’exception de certaines questions d’ordre technique. En fait, la plupart des travaux dans le domaine de la science militaire en Russie n’ont rien à voir avec la science, mais constituent de la propagande de bas niveau.

Un soldat avec un fusil d'assaut AK-12. Photo : Pavel Lisitsyne / RIA Novosti

peut-être qu'un jour il y aura

En conséquence, il n’existe tout simplement aucune base scientifique pour le développement militaire. Un bon exemple dans ce cas est la réforme militaire de l’ancien ministre de la Défense Anatoly Serdyukov. À la suite de cette réforme, les forces armées ont subi d'énormes changements (pour la plupart négatifs, bien qu'il y ait eu aussi des aspects positifs), mais ni ses auteurs, ni ses objectifs réels, ni les critères selon lesquels les réformes ont été menées ne sont encore inconnus. En fait, Makarov, alors chef d'état-major, a ouvertement admis que la réforme avait été menée sans aucune étude scientifique.

Apparemment, l'économie russe commence aujourd'hui à connaître des problèmes importants qui pourraient affecter la mise en œuvre du programme d'État 2020 dans le sens d'une réduction. Mais sur ce moment Le principal problème n’est pas l’argent, mais l’état de l’industrie et de la science. Importer des armes ne sauvera certainement pas la Russie, simplement parce que cela armes modernes personne ne le lui vendra. L'industrie et la technologie peuvent encore être achetées dans une certaine mesure, bien qu'à un coût très élevé, il soit beaucoup plus difficile de former du personnel dans ce domaine. Mais le plus difficile, c’est la science. Aujourd’hui, c’est là que réside notre goulot d’étranglement. Vous ne pourrez pas acheter la science fondamentale. De plus, sans une telle science, même voler ou acheter des technologies étrangères ne servira à rien ; elles ne seront toujours pas maîtrisées. Vous pouvez donner des armes nucléaires au Paraguay ou à la Mauritanie, mais cela n’en fera pas des puissances nucléaires, puisqu’ils ne pourront pas les reproduire. Dans les années 40, l’URSS a en fait « emprunté » des armes nucléaires aux États-Unis, mais cela n’est arrivé que parce que la science soviétique a instantanément « maîtrisé » cette technologie.

À cet égard, la situation s'est radicalement détériorée par rapport à période soviétique. Le problème n’est pas seulement la destruction des écoles et la perte de développements, mais l’atmosphère publique anti-scientifique. La violente cléricalisation actuelle de la société est extrêmement dangereuse, principalement parce qu’elle détruit la vision scientifique du monde ; dans un contexte de baisse rapide du niveau de l’enseignement secondaire et supérieur, l’agitprop ne contribue en aucune manière à l’émergence et surtout à la rétention du personnel scientifique. Il nous sera donc extrêmement difficile de mettre en œuvre le GPV-2020. Très probablement, dans quelques années, il se transformera comme par magie en une sorte de GPV-2025.

Structure à trois niveaux des forces armées russes

Examinons maintenant la question, quels changements se sont produits dans l'armée russe au cours des deux années de réforme de Serdioukov?
. Pour une raison quelconque, la principale manifestation visible de cette réforme militaire n'était pas des transformations sociales, ni des mesures visant à améliorer la situation des troupes, mais le « resserrement » organisationnel des forces armées vers une structure à trois niveaux : bataillon - brigade - commandement opérationnel , dans laquelle la brigade est devenue la principale unité opérationnelle et tactique. Les niveaux traditionnels tels que les régiments, les divisions, les corps et les armées furent complètement éliminés.

À ce jour Les forces terrestres sont regroupées en 85 brigades:
- 39 brigades interarmes,
- 21e brigade forces de missiles et l'artillerie,
- 7 brigades de défense aérienne de l'armée,
- 12 brigades de communications,
- 2 brigades guerre électronique,
— 4 brigades d'assaut aérien.

Pour les gérer, de un à trois commandements opérationnels ont été constitués dans chaque district.
Cette perturbation a été présentée au public russe comme une « optimisation » de la structure militaire chaotique dont la Russie a hérité de l’époque soviétique. Le chiffre 1890 a été cité comme confirmation unités militaires, inscrit dans les Forces armées en 2008. Après « optimisation », il aurait dû en rester 172. Il a été souligné qu’ils seraient tous dotés à 100 % en hommes et en armes et entièrement prêts au combat. Que les brigades deviendront des unités de combat universelles du Kamtchatka à Pskov.

Mais les projets, beaux sur les papiers du personnel, se sont révélés très loin de leur véritable mise en œuvre dans la vie. Moins un tiers des brigades en fin de compte, il s’est avéré qu’il était formé selon certains états « faciles ». Selon l'une d'elles, le nombre de brigades de fusiliers motorisés - la principale unité opérationnelle et tactique des forces terrestres - est de 3 500 personnes. Mais il existe des « brigades » avec un effectif total de 2 200 personnes, même s'il avait été initialement prévu que toutes les brigades auraient un effectif de 4 600 personnes.

En outre. La présence ou l'absence d'armes et caractéristiques géographiques a forcé les « réformateurs » à modifier les États existants par rapport à une région spécifique et à l'ensemble d'armes de base. En conséquence, il n’y a aujourd’hui pas moins SIX états-majors de brigade agréés. Mais en réalité, compte tenu des divers « amendements » apportés aux États, Forces armées vous ne pouvez même pas trouver deux équipes identiques.
. C'est Il n’est pas question d’une quelconque « unification » recherchée par les « réformateurs » et utilisée pour justifier l’abandon de la structure divisionnaire.. Les brigades qui en résultent sont extrêmement diverses en nombre, en organisation et en armes. En même temps, personne ne se souvient de la promesse de les équiper de nouvelles armes. « Nouveau » signifie désormais simplement opérationnel. Nous y sommes parvenus le plus d'une manière simple— tous les kits utilisables ont été retirés des bases de stockage et des entrepôts de réserve et envoyés pour doter ces brigades.

D'une part, bien sûr, il est merveilleux que les brigades « new look » ne contiennent désormais que des armes et des équipements fonctionnels et utilisables, mais d'un autre côté, qu'adviendra-t-il de ces équipements une fois leur durée de vie terminée et qu'ils subissent les conséquences sort de ces kits, qui étaient en service auparavant ? Si le ministère de la Défense n'a pas l'argent nécessaire pour restaurer l'équipement qui se trouvait dans les régiments et divisions « à l'ancienne », alors d'où viendra-t-il pour réparer le nouveau ?
. Et ne serait-il pas plus judicieux dans ce cas de réparer « l’ancien » ? Après tout, le « réarmement » actuel n’est pas une transition vers des armes et des équipements qualitativement nouveaux, mais seulement une « consommation » de la réserve de mobilisation, sans laquelle la Russie ne peut tout simplement pas gagner une seule guerre à plus ou moins grande échelle.

A titre d'exemple, il vaut la peine de prendre Théâtre d'opérations militaires d'Extrême-Orient(TVD).

En 1986-1997 le nombre de divisions sur le théâtre d'opérations d'Extrême-Orient est passé de 57 à 23, les chars - de 14 900 à 10 068, les missiles sol-sol - de 363 à 102, les hélicoptères de combat - de 1 000 à 310, les avions de combat - de 1 125 à 500. Les réductions de processus se sont poursuivies après 1997, bien qu'à un rythme légèrement plus lent.
. En conséquence, avant le début de la réforme Serdyukov, 23 divisions étaient implantées ici, mais plus de la moitié de ces formations étaient « dotées en personnel », c'est-à-dire réduites en effectifs, et le groupement total des forces terrestres était composé de environ 100 000 soldats et officiers.

Dans les districts militaires de Shenyang et de Pékin, l'APL qui s'oppose à nous, directement frontalière avec la Russie, Extrême Orient et en Transbaïkalie, 22 divisions (4 chars, 6 mécanisées, 6 d'infanterie motorisée, 3 aéroportées, 3 d'artillerie) et 38 brigades (6 chars, 12 d'infanterie motorisée, 1 d'infanterie, 7 d'artillerie, 1 antichar, 11 de défense aérienne) sont concentré. En réserve - 7 divisions d'infanterie et 3 divisions de défense aérienne, au total plus de 500 000 soldats et officiers, 3 000 chars et plus de 1 000 avions et hélicoptères.

Pilotes d'hélicoptère chinois

Pour transporter des renforts depuis l'ouest, nous n'avons qu'une seule ligne de communication - Transsib. Sa longueur (de la gare de Yaroslavsky à Moscou à la gare de Vladivostok) est de 9 288 km. Où plus de 1500 kilomètres de ce chemin de fer Ils se trouvent à proximité immédiate de la frontière soviéto-chinoise, s’en approchant parfois à portée de vue. Par conséquent, dans heure soviétique Le haut commandement militaire n'a jamais compté sur lui comme voie de transport des réserves en cas d'aggravation de la situation dans cette région.

Le pari était sur autre chose: en cas de guerre, le groupe d'Extrême-Orient disposait dans ses entrepôts et ses bases de stockage d'équipements, d'armes, de munitions et de munitions pour un groupe militaire de près d'un million d'hommes. À menace militaire le groupe militaire terrestre déployé ici pourrait être porté à près de 500 mille en trente jours, et jusqu'à 700 mille soldats et officiers en quarante-cinq jours, ce qui a déjà modifié qualitativement l'équilibre des forces dans la région, compte tenu de la supériorité technique continue , et surtout, la supériorité dans le commandement et le contrôle des troupes au niveau opérationnel et stratégique. Compte tenu de la supériorité stratégique de l'URSS dans armes nucléaires, couvrant les principaux centres économiques de zones fortifiées, cela faisait de la guerre contre l'URSS une aventure dénuée de sens.

Après «l'optimisation» de Serdioukov, le nombre de troupes déployées dans cette région a même augmenté d'environ 20 000 personnes. Il semblerait qu'on ne puisse que se réjouir, mais en même temps, tout le volet mobilisation de notre groupe militaire. Tous les régiments et divisions de « cadres » furent réduits et dissous. Selon les plans de Makarov et Serdyukov, seuls quelques-uns peuvent être déployés ici en cas de guerre. brigades séparées. De plus, après que Poutine a signé des accords avec la Chine sur une zone démilitarisée de cent kilomètres le long de la frontière et des concessions territoriales à la Chine toutes nos zones fortifiées ont été désarmées et explosées.

Dans le cas d'une hypothétique guerre avec la Chine, le groupe d'un demi-million de Chinois se heurtera à une fine chaîne défensive de trois douzaines de brigades comptant un peu plus de 100 000 personnes. Etendu sur plus de 1 500 kilomètres le long de la frontière chinoise, sans réserves et sans aucun espoir de renforcement. Étant donné que le transfert d'une brigade de la partie européenne de la Russie ne prendra pas moins d'un mois, à moins, bien sûr, que les Chinois ne coupent plus tôt le Transsibérien.

Le point de déploiement permanent du MSBR le plus au nord à Primorye a été déterminé à Sibirtsevo, et le MSBR le plus au sud Territoire de Khabarovskà Bikin. Entre eux, il y a plus de 400 km de bande frontalière, protégée par un système de surveillance électronique des départements frontaliers avec 15% d'effectifs et des camps militaires abandonnés: Salskoye, Grafskoye, Vedenka, Dalnerechensk, Lazo, Filino, Koltsevoye, Panteleimonovka, Lesozavodsk, Sungach, Knoring, Spassk, Tchernigovka.
. Dans le même temps, comprenant parfaitement l'état de notre groupe d'Extrême-Orient, l'actuel chef d'état-major, le général Makarov, hypnotise joyeusement le public :

« Désormais, les nouvelles brigades sont non seulement prêtes à recourir immédiatement à la force, mais sont également capables de retenir n’importe quel ennemi pendant 45 jours. Ce temps est largement suffisant pour les mobiliser et les renforcer avec des forces supplémentaires si nécessaire...«

Je me souviens que dans notre histoire, il y avait déjà des chefs militaires qui promettaient au camarade Staline de vaincre n'importe quel ennemi d'un seul coup puissant, rapidement et sur un territoire étranger. Et puis il était quarante et un...
. J'ai peur que le général Makarov se souvienne très mal histoire militaire son armée et le sort de ces « optimistes » sous les couleurs du général.
. Comme les officiers d'Extrême-Orient plaisantent aujourd'hui : après « l'optimisation » Serdioukov-Makarov, l'armée chinoise ne sera pas un problème difficile à vaincre armée russe. Le problème sera de le trouver...