So teilen Sie dem Management mit, dass Sie kündigen. „Das ist die schlechteste Organisation, für die ich je gearbeitet habe“

Dann bleibt Ihnen keine andere Wahl, Sie müssen sich weiterempfehlen – schreiben Sie über Ihre Erfolge in der dritten Person, berufliche Fähigkeiten, Ergebnisse, die Zeit, die Sie im Unternehmen gearbeitet haben. Vor dem Drucken sollten Sie Ihre Kreation unbedingt Ihrem Chef zur Genehmigung schicken, denn selbst zu schreiben bedeutet nicht, etwas zu schreiben, mit dem er grundsätzlich nicht einverstanden ist. Nach einer positiven Rückmeldung können Sie diese gerne ausdrucken und zur Unterschrift mitbringen. Eine Empfehlung einer früheren Arbeitsstelle ist ein sehr großer Bonus bei der Bewerbung. neue Arbeit- Ihr neuer Arbeitgeber weiß im Voraus, was Sie können und was er von Ihnen erwarten kann, und weiß, dass Sie nicht nur über Berufserfahrung verfügen, sondern auch über die Erfahrung, diese erfolgreich zu verlassen. Empfehlungsschreiben So heben Sie sich stets von der Masse der anderen Bewerber ab.

Wie informieren Sie Ihren Chef über die Entlassung? Gründe für die Entlassung. Gespräch mit dem Chef

An LLC „…“Von (Position, vollständiger Name) Bitte kündigen Arbeitsvertrag, entlassen Sie mich auf eigenen Wunsch am 6. November 2013. 22.10.2013 Unterschrift Ein gut geschriebenes Kündigungsschreiben ermöglicht es Ihnen, zu für Sie günstigeren Bedingungen zu kündigen. Sie können sich vor der offiziellen Entlassung von der Arbeit befreien lassen; Sie können es auch mit einer Urlaubsregelung und anschließender Entlassung versuchen.

Nachdem der Antrag vorbereitet und zuvor als eingehendes Dokument registriert wurde, kann er über das Sekretariat, sofern vorhanden, beim Direktor eingereicht werden. Dann können Sie fast zu 100 % sicher sein, dass Ihr Antrag berücksichtigt und eine Entscheidung darüber gemäß der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation getroffen wird.

So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie gehen, ohne Ihren Job zu verlieren eine gute Beziehung? Warum brauche ich eine gute Beziehung zu früherer Chef? - du fragst. Es ist in Ordnung, menschlich zu handeln.

Lassen Sie uns elegant aufhören: So informieren Sie Ihren Chef und gehen ohne Skandal

Solche Gründe müssen ehrlich, aber gleichzeitig behutsam dargelegt werden. Vergessen Sie nicht hinzuzufügen, dass es Ihnen sehr leid tut, das Team zu verlassen, Sie aber dankbar sind für die Erfahrungen, die Sie während Ihrer Arbeit im Unternehmen gesammelt haben.

Die Info

Eine adäquate Führungskraft wird Ihre Beweggründe verstehen, aber mental auf einen Gegenvorschlag vorbereitet sein. Eine Gehaltserhöhung, eine neue Stelle, ein außerplanmäßiger Urlaub oder eine interessante Geschäftsreise – manche Arbeitgeber sind bereit, viel zu tun, um einen wertvollen Mitarbeiter zu halten.

Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, ob Sie gehen oder zu neuen Konditionen bleiben möchten. Die Hauptsache ist, dass der Manager nicht denkt, dass Sie ihn für eine Beförderung in Position oder Gehalt manipulieren.
Vorab warnen Artikel 80 des Arbeitsgesetzbuchs verpflichtet den Arbeitnehmer, seine freiwillige Kündigung 14 Tage im Voraus anzukündigen, diese Frist kann jedoch nach Vereinbarung mit dem Arbeitgeber verkürzt werden.

So kündigen Sie Ihren Rücktritt richtig an

Wenn es sich bei Ihrem Büro um einen offenen Raum handelt, ist es besser, in den Besprechungsraum zu gehen: Die Kollegen sollten vorerst nichts von Ihren Plänen erfahren. Wie das Gespräch mit der Führungskraft verläuft, hängt von vielen Dingen ab: der Arbeitssituation, Ihren persönlichen Beziehungen, der Situation im Team usw.
d. Natürlich ist es besser, so ehrlich wie möglich über die Gründe für den Austritt zu sprechen. Sagen Sie Ihrem Chef jedoch nicht, wie sehr Sie es auch möchten, dass Sie mit seinem Teamführungsstil nicht zufrieden sind, die Arbeit Ihnen langweilig vorkommt und das Gehalt gering ist.
Diplomatie ist eine tolle Sache: Mit ihrer Hilfe kann man auch in sehr schwierigen Zeiten gute Beziehungen aufrechterhalten. schwierige Situation. Erklären Sie, dass Sie ein interessantes Angebot erhalten haben – eine ernstere Position, ein höheres Gehalt. Möglicherweise hat sich Ihre familiäre Situation geändert und Sie können nicht mehr zum Büro am anderen Ende der Stadt fahren. Oder Sie haben die ständigen Überstunden satt und fühlen sich emotional ausgebrannt.

So teilen Sie Ihrem Arbeitgeber mit, dass Sie kündigen

Es ist für jeden Menschen unangenehm, böse Dinge zu hören, die an ihn selbst oder seine Idee gerichtet sind, und genau so nimmt das Management das Unternehmen wahr. Deshalb rate ich Ihnen, einfach allen viel Glück zu wünschen, sich für alles zu bedanken, was Sie bei diesem Unternehmen kaufen konnten und nur einen angenehmen Eindruck zu hinterlassen.

Einmal verließ ein Freund von mir ein Unternehmen mit einem Skandal. Er führte eine echte Zirkusvorstellung auf und dachte, dass er diesen Menschen nie wieder begegnen würde.

Aufmerksamkeit

Stellen Sie sich seine Überraschung vor, als sich bald herausstellte, dass der Chef am neuen Arbeitsplatz der vorherige Manager desselben Unternehmens war. Versuchen Sie, gute und gute Beziehungen sowohl zur Büroleitung als auch zu den Kollegen zu pflegen.

Schließlich weiß man nie, wie sich die Situation entwickeln wird. Möglicherweise benötigen Sie in Zukunft ihre Hilfe oder es kommt zu Konflikten bei der Arbeit. Darüber hinaus können Sie selbst Ihre Empfehlungen für einen zukünftigen Job verderben.

Ein Beispiel für die korrekte Benachrichtigung eines Managers über eine Entlassung

Sie sollten außerdem Ihr Verhalten kontrollieren und auf keinen Fall einen Skandal auslösen oder schlecht über Ihren Chef und das Unternehmen als Ganzes sprechen. Andernfalls kann das Management dazu beitragen, dass die Entlassung schwierig ist und die Person nicht für eine neue Stelle eingestellt wird.

Wie man spricht: Wir stellen sofort fest, dass solche Neuigkeiten nicht in einer Nachricht bekannt gegeben werden sollten, da das Gespräch von Angesicht zu Angesicht stattfinden sollte. Zumindest möchte der Chef die Gründe für eine solche Entscheidung wissen und andere wichtige Punkte besprechen.

Auch wenn Sie denken, dass es unangenehm sein wird, persönlich zu sprechen, müssen Sie sich überwinden. Die Rede sollte im Voraus vorbereitet werden; Sie können Ihre Freunde fragen, was sie in solchen Fällen sagen.

Es ist ratsam, ehrlich zu sein, aber Sie müssen dennoch verstehen, dass nicht alles gesagt werden muss. Wenn das Unternehmen beispielsweise wenig vielversprechend erscheint und der Manager ehrlich gesagt schwach ist, ist es besser, darüber zu schweigen.

Wie Sie Ihren Job einvernehmlich kündigen, insbesondere wenn niemand dies von Ihnen erwartet

Es kam oft vor, dass Menschen aufgegeben und ihre Entscheidung anschließend bereut haben. Manchmal lohnt es sich, mit Ihrem Chef über Dinge zu sprechen, mit denen Sie nicht zufrieden sind.

Es ist durchaus möglich, dass sie sich einleben und im Unternehmen weiterarbeiten können. Der richtige Zeitpunkt Wenn Sie überlegen, wie Sie Ihren Wunsch, den Job aufzugeben, mitteilen möchten, müssen Sie zunächst den richtigen Zeitpunkt wählen.

Natürlich müssen Sie nicht mehrere Wochen oder Monate warten, um mit Ihrem Chef darüber zu sprechen dieses Thema. Informieren Sie uns innerhalb weniger Tage, nachdem Sie sich endgültig entschieden haben, aus freien Stücken zu gehen. Wenn Sie es auf einen späteren Zeitpunkt verschieben, wird es nur noch schwieriger, Ihre Absicht bekannt zu geben. Um zu reden, müssen Sie vorzugsweise einen ruhigen Ort wählen getrennter Raum. Das Büro des Managers ist perfekt.

So kündigen Sie richtig

Eltern und der Elternausschuss können Einfluss auf den Direktor nehmen großer Einfluss. Die Schule bietet Bildungsdienstleistungen für Kinder an, und die Verbraucher dieser Dienstleistungen sind die Eltern. Eltern haben das Recht und müssen den Verwendungszweck des „für Reparaturen“ gespendeten Geldes, den Grad der Organisation des Bildungsprozesses und den Grad der Sicherheit der Kinder in der Schule überprüfen. Wenn Eltern mit etwas nicht zufrieden sind, haben sie das Recht, sich beim Bildungsamt der Stadt (des Bezirks) zu beschweren.

Beamte sind verpflichtet, die Beschwerde zur Prüfung anzunehmen und angemessen zu reagieren. Wenn Sie keine Antwort erhalten, beschweren Sie sich weiter. Sammeln Sie Unterschriften im Unterricht und in der Schule, beziehen Sie den Klassenlehrer mit ein.

Auch wenn der Lehrer Angst davor hat, sich offen gegen den tyrannischen Direktor auszusprechen, wird er Ihnen sicherlich gute Ratschläge geben können.

Wie informieren Sie Ihren Chef über die Entlassung?

Das Wichtigste ist, in jeder Situation menschlich zu bleiben hilfreicher Rat dem Sie folgen können. Bereiten Sie den Boden vor. Die dümmste Option wäre, umsonst aufzugeben. Bereiten Sie sich vor. Suchen Sie sich einen anderen Ort und gehen Sie zu Vorstellungsgesprächen. Ich habe einen tollen Artikel, der Ihnen hilft, sich perfekt auf ein Gespräch mit einer möglichen zukünftigen Führungskraft vorzubereiten: „Wie man sich im Vorstellungsgespräch verhält.“ Bitten Sie Ihre Lieben um Unterstützung. Wenden Sie sich an Ihre Eltern, Freunde oder Ihren Lebensgefährten. Sagen Sie, dass Sie gerade eine schwierige Zeit durchmachen und Hilfe brauchen.

Sie können direkt sagen: Ich habe Angst und brauche Ihre Unterstützung. Gerade deshalb brauchen wir Menschen, die uns nahe stehen und uns in schwierigen Zeiten helfen und für uns da sind.

Bitten Sie um Rat, vielleicht sagt Ihnen Ihre Mutter, welche Worte Sie im Gespräch mit dem Regisseur am besten verwenden sollten.

So geben Sie Ihren Rücktritt bekannt

Wenn es wirklich Mängel gibt, kann man natürlich darüber reden, aber in einem ruhigen Ton und höflich. Anderes Verhalten wird als aggressiv und unzivilisiert empfunden, weshalb der Direktor möglicherweise eine schlechte Bewertung über den Mitarbeiter abgibt. Einige Leute, die aufgehört haben, haben einen schwerwiegenden Gesprächsfehler begangen. Sie sagten ihren Vorgesetzten, dass das Gehalt zu niedrig sei, während die Gehälter der Konkurrenten viel höher seien.

Nicht jeder Anführer wird einen solchen Satz ruhig akzeptieren. Höchstwahrscheinlich können diese Worte als Grund für eine schlechte Bewertung des Mitarbeiters dienen.

In jedem Fall kommt es darauf an, den Mut zu haben, persönlich auf den Chef zuzugehen. Vielleicht verläuft der Dialog nicht so reibungslos, wie wir es uns wünschen, aber wenn Sie die oben beschriebenen Tipps befolgen, können Sie viele negative Aspekte vermeiden. Und natürlich sollte man auch gegenüber der früheren Führung menschlich bleiben.

Einige Tipps, was Sie Ihrem Chef nicht sagen sollten, wenn Sie kündigen, von den Autoren beliebter Bücher über Karriere und Marketing, Lynn Taylor und Dana Manciali. CPU liefert eine angepasste Übersetzung des Artikels.

Wenn jemand einen Jobwechsel plant, möchte er seinem Chef in der Regel alles so sagen, wie es ist, und den langweiligen Ort verlassen, indem er sich zu Wort meldet. „Ganz gleich, wie Sie darüber denken, das Unternehmen zu verlassen, Sie sollten keine Brücken niederreißen“, sagt Dana Manshiali. „Was Sie bei Ihrem Austritt sagen, hängt davon ab, ob das Unternehmen Sie in Zukunft unterstützen wird.“ Dana merkt an, dass die Leute normalerweise bereuen, was sie gesagt haben, als sie ihren Rücktritt eingereicht haben.

Es gibt zwei Szenarien, nach denen sich Ereignisse am häufigsten entwickeln. Im ersten Fall kündigt der Mitarbeiter, weil er einen anderen Job gefunden hat – er will seine Vorgesetzten demütigen, „dem Unternehmen eine gute Lektion erteilen“ und bewirft alles, was er kann, mit Schmutz. Eine andere Situation: Ein Mensch gibt auf, hat aber keine anderen Angebote – dann fühlt er sich wie ein Opfer und beeilt sich, allen um ihn herum die Schuld für seine Probleme zu geben.

Beim Austritt aus einem Unternehmen spricht man am besten über positive Aspekte, wie zum Beispiel die gesammelten Erfahrungen. „Versuchen Sie, Worte zu verwenden, die beim Management keinen schlechten Geschmack hinterlassen, egal wie schwierig es auch sein mag. „Es könnte immer passieren, dass man an diesem Ort wieder einen Job finden muss“, sagt Manshiali.

Lynn Taylor empfiehlt, sich Zeit zu nehmen und über das bevorstehende Gespräch nachzudenken. „Schreiben Sie die positiven Aspekte der Arbeit für das Unternehmen auf. Der Chef wird sich an alles erinnern, was Sie sagen. Negativität auszustrahlen macht in diesem Fall praktisch keinen Sinn.“

Hier ist eine Liste mit 17 Dingen, die Sie nicht sagen sollten, wenn Sie aufhören.

1. „Ich gehe … heute“

Sie sollten niemals ein Unternehmen verlassen, ohne dem Management genügend Zeit zu geben, über die Situation nachzudenken und einen neuen Mitarbeiter zu finden. „Wenn Sie Ihrem Chef mehr als zwei Wochen anbieten können, wirkt sich das positiv auf Ihren Ruf aus, auch wenn das Unternehmen nicht so viel Zeit braucht“, sagt Taylor.

2. „Das ist die schlechteste Organisation, für die ich je gearbeitet habe.“

Um zu vermeiden, dass Sie noch ein paar Nägel in Ihren Sarg schlagen, sollten Sie dem Unternehmen keine negativen Bewertungen geben – das verringert nur Ihre Chancen auf eine Rückkehr, wenn nötig. „Es hat nichts Gutes daran, ein Unternehmen öffentlich zu demütigen“, sagt Dana.

Es ist besser zu sagen: „Ich hoffe, dass meine Fähigkeiten anderswo stärker gefragt sind.“

3. „Sie wissen nicht, wie man mit Menschen umgeht.“

Erstens bringen Beleidigungen nichts weiter. Zweitens hänge die Qualität des Managements gleichermaßen von Vorgesetzten und Untergebenen ab, stellt Manshiali fest.

Stattdessen könnten Sie sagen: „Ich glaube, wir waren beide einander überdrüssig, daher war unser Verhältnis als Manager und Mitarbeiter nicht das, was es hätte sein sollen.“ Es ist jedoch am besten, dieses Thema im Gespräch ganz zu vermeiden.

4. „Niemand arbeitet gerne hier.“

„Versuchen Sie nicht, Kapitän auf einem sinkenden Schiff zu spielen. Selbst wenn das, was Sie sagen, wahr ist, werden Ihre Kollegen Ihren Ausbruch nicht zu schätzen wissen, da niemand Sie ausgewählt hat, in ihrem Namen zu sprechen“, sagt Taylor. „Selbst wenn sie das Schiff verlassen, können sie es alleine bewältigen.“

5. „Andere Leute werden befördert, aber ich gehe nirgendwo hin, also gehe ich.“

„Es ist traurig, so etwas zu hören, denn die Person, die das sagt, versteht nicht, dass es sich um einen Fortschritt handelt Karriereleiter hat nichts mit dem Erfolg seiner Kollegen zu tun. Das deutet auf ein geringes Maß an Selbstbewusstsein hin“, bemerkt Dana.

6. „Was wir tun, entspricht nicht allgemein anerkannten Standards“

Dies wird der Person, die das Unternehmen verlässt, keine Punkte einbringen, selbst wenn die Kritik konstruktiv ist. „Sobald Sie so etwas sagen, gelten Sie bereits als Verräter. Geben Sie dem Management also keinen Grund zu der Annahme, dass Sie ein Hindernis für sie darstellen könnten“, sagt Lynn.

7. „Meine Arbeit wird zu schlecht bezahlt“ oder „Die Gehälter in diesem Unternehmen sind nicht wettbewerbsfähig“

Reduzieren Sie nicht alles auf Geld. „Aussagen unbefriedigend Löhne Selbst wenn sie fair sind, werden sie als Angriffe auf das Unternehmen wahrgenommen und wirken sich auf Ihre Empfehlungen und Ihre zukünftige Karriere im Allgemeinen aus“, bemerkt Taylor. „Denken Sie sorgfältig darüber nach, was Sie gewinnen oder vielmehr verlieren, wenn Sie die Richtlinien des Arbeitgebers offen kritisieren .“

Marciali stimmt Lynn zu: „Sie können die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Gehalts nicht beurteilen, wenn Sie keine statistisch fundierte Marktforschung durchgeführt haben.“

Wenn Sie dennoch das Gehalt erwähnen möchten, können Sie es versuchen: „Ich hatte das Glück, eine Stelle zu finden, die mir und meiner Familie finanziell eine kleine Entlastung verschafft.“

8. „Ich mache mir Sorgen um die Zukunft des Unternehmens.“

„Sie äußern einfach Ihre Bedenken, bevor Sie gehen, und es ist, als würde das Management einen Schlag in den Kopf bekommen“, sagt Lynn Taylor. Es ist besser, Ihre Zweifel nicht mit Ihrem Arbeitgeber zu teilen.

9. „Er hat mir nie erlaubt, mich selbst zu erkennen, und sie war immer unhöflich zu mir.“

Jetzt sei nicht der richtige Zeitpunkt, Ihre Beziehungen zu Kollegen zu erwähnen, sagt Marziali. "Zu spät. Gehst du weg. Mit diesem Geschäftsansatz wirken Sie erbärmlich und schwach – also lassen Sie es bleiben. Sprich nur über dich selbst.

10. „Ich bekomme nicht genug Arbeit“ oder „Mir ist immer langweilig“

Diese Aussage zeugt lediglich von mangelnder Initiative, und ein Mitarbeiter, der eine solche Aussage macht, markiert sich in den Augen seiner Vorgesetzten für immer als „unmotiviert“. In diesem Fall ist es sinnlos, die Schuld auf den Chef oder die Mitarbeiter abzuwälzen – es ist passiert, was passiert ist. Die beste Taktik besteht darin, kurz und professionell zu sprechen und sich für die Gelegenheit zu bedanken.

11. „Ich habe mich nicht in die Angelegenheiten anderer Leute eingemischt und meinen Job gemacht – aber meine Bemühungen wurden nicht belohnt.“

Gehalt und berufliche Anstellung sind der Lohn. Manciali sagt, dass ein Mitarbeiter, der vom Management wahrgenommen werden und Dankesbriefe oder andere Anreize vom Management erhalten möchte, selbst mit dem Chef darüber sprechen sollte, anstatt nur darauf zu warten, dass er bemerkt wird. „Exzellenz in Ihrer Arbeit bedeutet nicht nur blinden Gehorsam gegenüber Ihren Vorgesetzten. Ehrlich gesagt könnte diese Strategie nach hinten losgehen.“

12. „Ich habe meinen Kollegen bereits davon erzählt, und jetzt erzähle ich es Ihnen.“

Unabhängig davon, wie angespannt das Verhältnis eines Mitarbeiters zum Management ist, sollten Sie stets die Position Ihres Chefs respektieren und ihn über Ihre Pläne, das Unternehmen zu verlassen, informieren, bevor Sie diese mit anderen teilen. „Alles, was Sie brauchen, ist weitere Unterstützung durch das Management. Sie werden es nicht bekommen, wenn Sie Ihre Kollegen über das Management stellen“, sagt Dana. Lynn empfiehlt, Ihre Entscheidung außerhalb der Arbeit mit der Familie und engen Freunden zu besprechen und sich dann direkt an Ihren Chef zu wenden.

13. „Ich habe ein tolles Angebot von einem viel cooleren Unternehmen.“

Das Letzte, was ein ehemaliger Arbeitgeber in weniger als fünf Minuten hören möchte, ist, wie großartig das Unternehmen ist, zu dem der Mitarbeiter wechselt. „Nennen Sie nicht den Namen der Organisation, zu der Sie gehen, und sagen Sie nichts darüber, außer warum sie besser zu Ihnen passt“, rät Taylor.

14. „Ich konnte dich nicht finden, also habe ich einen Brief (Nachricht auf dem Anrufbeantworter) hinterlassen, in dem es heißt, dass ...“

Wenn Sie kündigen, sollten Sie alles tun, um persönlich mit Ihrem Chef zu sprechen. Erst nachdem Sie das Problem persönlich mit Ihrem Chef besprochen haben, können Sie ihm ein formelles Kündigungsschreiben schreiben.

15. „Das stimmt mit diesem Job nicht: …“

„Geben Sie keine unaufgeforderten Ratschläge“, sagt Lynn, „das wirkt arrogant.“ Vielen Dank an den Arbeitgeber für die Schulung und die gebotenen Möglichkeiten.“

16. „Ich bin bereit (nicht bereit), Gegenangebote oder Ansprüche anzuhören“

Erstens ist es unwahrscheinlich, dass der Arbeitgeber etwas dagegen haben möchte. Zweitens besteht keine Notwendigkeit, Ihren Wunsch oder Unwillen, Ihrem Gegner zuzuhören, zu erklären, bevor dies überhaupt besprochen wurde.

17. „Viel Glück.“ Du bist auf einem sinkenden Schiff“

Das ist eines der schlimmsten Dinge, die einem Aufgebenden durch den Kopf gehen können, sagt Manciali. „Wünschen Sie dem Unternehmen nur alles Gute.“

Lynn Taylor merkt an, dass es ziemlich schwierig ist, bei der Trennung vom Chef nichts davon zu sagen – eine Entlassung ist meist der Höhepunkt einer über Monate oder sogar Jahre angesammelten Enttäuschung. Dennoch lohnt es sich, im Hinblick auf Ihre zukünftige Karriere zu versuchen, diese Phrasen zu vermeiden.

Nach zwei Jahren des Sparens aufgrund von Budgetkürzungen und härterer Arbeit der Mitarbeiter für weniger Geld bereiten sich IT-Experten auf allen Ebenen auf einen weiteren Sprung nach vorne vor. Und viele von ihnen können es kaum erwarten, ihrem Arbeitgeber zu sagen: „Ich gehe!“

Während Sie sich darauf vorbereiten, das Unternehmen zu kündigen, könnten Sie versucht sein, das Unternehmen stolz und in strahlendem Glanz zu verlassen, wie der ehemalige Flugbegleiter von Jet Blue, Stephen Slater (siehe Seitenleiste: „Held der Arbeiterklasse“). Aber denken Sie daran, dass Sie Gefahr laufen, Ihrer zukünftigen Karriere zu schaden, wenn Sie mit einem Paukenschlag aus dem Unternehmen ausscheiden.

„Das Erste, woran Sie denken sollten, ist, dass Sie diesen Arbeitgeber nie wieder um Hilfe bitten können“, warnt Stephen Miranda, Direktor für Personalwesen und Informationsintegration bei der Society for Human Resource Management. Auch wenn Sie den Namen Ihres früheren Arbeitgebers nicht nennen, kann es sein, dass Sie bei Ihrer Bewerbung aufgefordert werden, einige Zeugnisse von Ihrem früheren Arbeitgeber mitzubringen, und der Personalleiter Ihren ehemaligen Chef anruft. Denken Sie auch daran, dass die Welt ein kleiner Ort ist. Es kann durchaus sein, dass Sie in Zukunft auf Ihren ehemaligen Chef oder Kollegen treffen, mit denen Sie sich bei Ihrem Weggang gestritten haben. Es ist erstaunlich, wie oft ich in meinen 35 Jahren Berufsleben ehemaligen Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen an einem neuen Arbeitsplatz begegnet bin. Und viele von ihnen spielten eine wichtige Rolle in den Projekten und Initiativen, an denen ich damals arbeitete.“

Wenn Sie mit einem Skandal ausscheiden, verlieren Sie politisches Kapital, das Sie in Zukunft im Umgang mit ehemaligen Kollegen benötigen werden.

Noch wichtiger ist, dass Sie bei einer schlimmen Trennung Gefahr laufen, Ihren Ruf zu schädigen. „Eine Entlassung ist die letzte offizielle Maßnahme, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz ergreifen“, sagte Jacques Ebouf, Vizepräsident für strategische Entwicklung bei der Jobsuchseite Vaul.com. - Endlich haben Sie die Möglichkeit, sich die richtige Meinung über sich selbst zu bilden. Eine schlechte Entlassung kann all den positiven Beziehungen ein Ende bereiten, die Sie während Ihrer Arbeit in dieser Organisation aufgebaut haben.“

Sie werden überrascht sein, wie leicht es ist, Ihrer persönlichen Marke zu schaden, wenn Sie aufhören. Auch wenn Sie nicht vorhaben, alle Brücken komplett niederzureißen, kann Ihre Entlassung bei Ihrem Chef und Ihren Kollegen dennoch zu Konflikten führen. Damit Sie Ihre nächste Arbeitsphase positiv abschließen können, hören Sie sich die vier Tipps an, die wir Ihnen geben möchten, und besprechen Sie die relevanten Punkte mit HR-Spezialisten. Besprechen Sie also die Bedingungen Ihres Ausscheidens mit Ihrem Chef, legen Sie fest, wer wann benachrichtigt werden soll, schreiben Sie ein Kündigungsschreiben und versuchen Sie, einen positiven Eindruck von sich zu hinterlassen.

So sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie gehen

Egal ob du gehst Gute Arbeit Oder schlimmer: Es ist immer unangenehm, sich von Ihrem Chef zu verabschieden. Letztendlich stellt Ihr Weggang gewisse Schwierigkeiten sowohl für ihn (der Chef wird einige Zeit damit verbringen müssen, nach einem Ersatz für Sie zu suchen) als auch für die verbleibenden Mitarbeiter (sie müssen zusätzlich zu ihren eigenen Ihren Job erledigen). Darüber hinaus kann es sein, dass Ihr Chef Ihren Weggang als Beweis für die Ablehnung seines Führungsstils auffasst.

Experten empfehlen, die Kündigung mündlich – am besten im persönlichen Gespräch – mitzuteilen, statt die Kündigung per E-Mail zu verschicken. Email. Damit zeigen Sie Höflichkeit und zeigen Ihren Respekt.

Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef das Büro zu dem Zeitpunkt verlassen wird, zu dem Sie Ihre Entscheidung bekannt geben möchten, tun Sie dies frühzeitig oder warten Sie, bis Ihr Chef zurückkommt. Wenn Sie nicht auf seine Rückkehr warten können, versuchen Sie, ihn telefonisch zu kontaktieren. Es ist immer noch besser, als eine E-Mail zu senden.

Lassen Sie uns nun besprechen, was Sie Ihrem Chef genau sagen werden. Miranda empfiehlt, bei etwas wie diesem zu bleiben: „Ich blicke gerne auf meine Zeit bei XYZ Company zurück. Ich habe hier viel gelernt und viele Fähigkeiten erworben. Diese Erfahrung war für mich sehr nützlich. Jetzt wird mir ein neuer Job angeboten, der es mir ermöglicht, ein neues Niveau zu erreichen, und ich habe beschlossen, dieses Angebot anzunehmen. Ich würde gerne mit Ihnen sprechen und die beste Option für uns beide besprechen, wenn ich gehe.“

„Wenn Sie nichts Positives über Ihren Job zu sagen haben, sprechen Sie über die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert waren“, sagt Howard Seidel, Partner bei Essex Partners, einem Personalvermittlungsunternehmen. „Man könnte zum Beispiel sagen: ‚Ich passe hier nicht so gut und deshalb habe ich mich entschieden, woanders hinzugehen.‘“

„Ein Chef, dem Ihre Kündigungsgründe am Herzen liegen, könnte versuchen herauszufinden, warum Sie diese Entscheidung getroffen haben“, warnt Miranda. - Lassen Sie ihn verstehen, dass es nicht nur um ihn, sondern um Sie geht. Dies kann etwa wie folgt geschehen: „Meine Entscheidung ist keine Reaktion auf das Handeln meiner Vorgesetzten und hat nichts mit den Arbeitsbedingungen zu tun.“ Es ist nur so, dass das Angebot, das ich erhalten habe, besser zu meinen bereits erworbenen beruflichen Fähigkeiten passt / meinen Berufswünschen entspricht / zur Entwicklung neuer Technologien beiträgt / es mir ermöglicht, Erfahrungen in einer neuen Branche zu sammeln.“

Laut Katie Simmons, Generaldirektor Netshare, das eine Online-Community für Führungskräfte betreibt, erleichtert die Bekanntgabe Ihres Rücktritts, wenn Sie bereits mit Ihrem Chef über Ihre Karriereziele gesprochen haben. In diesem Fall wird Ihre Entscheidung für ihn keine so große Überraschung sein und er wird Ihre Entlassung nicht als Strafe gegen ihn empfinden.

Wenn Sie Ihrem Chef sagen, dass Sie eine Vielzahl von Problemen lösen möchten und haben großes Gebiet Verantwortung kann man ihm sagen: „Ich arbeite gerne hier, aber die vorgeschlagene Arbeit eröffnet mir die Chance X. Wie Sie wissen, wollte ich schon lange Probleme der etwas anderen Art lösen.“

Wenn Ihr Chef Sie nicht entlassen möchte, wird er wahrscheinlich anfangen, sich nach den Besonderheiten Ihres neuen Jobs zu erkundigen (Position, Art der zu lösenden Aufgaben, Gehalt). Entscheiden Sie also im Voraus, was Sie wollen, und planen Sie Ihre Reaktion für den Fall, dass Sie ein Gegenangebot erhalten.

Allerdings ist es ein ziemlich riskantes Unterfangen, die Bedingungen für Ihren Aufenthalt zu besprechen. „Das ist eine Situation, mit der ich mich immer wieder auseinandersetzen muss“, sagte Simmons. - Der Chef macht Ihnen ein Gegenangebot, denkt aber, dass man Ihnen nicht trauen kann und Sie dringend nach einem Ersatz suchen müssen. Er verlässt dich, um ihm den Übergang zu erleichtern, und dann mit reines Gewissen kündigen Sie Ihren Rücktritt an.

Möglicherweise möchten Sie nichts über Ihren neuen Job sagen, und das ist in Ordnung. In diesem Fall können Sie dem Chef sagen: „Ich gebe Ihnen gerne Auskunft, aber zunächst muss ich mich noch einleben.“ Oder formulieren Sie das Gleiche so: „Bevor ich über meine neue Rolle spreche, muss ich warten, bis das Unternehmen meine Einstellung offiziell bekannt gibt.“

Schließlich besteht immer die Möglichkeit, dass Sie sofort entlassen werden, egal wie vorsichtig Sie Ihren Rücktritt ankündigen. Manche Chefs nehmen das Kündigungsschreiben gelassen auf. Andere schlagen vor, sofort einzupacken, weil Ihre Anwesenheit im Unternehmen die Sicherheit oder das geistige Eigentum des Unternehmens gefährdet. Dies passiert besonders häufig, wenn sie wissen, dass Sie zu einem Konkurrenten wechseln.

Um sich zu schützen, wenn Ihr Chef auf diese Weise reagiert, löschen Sie alle persönlichen Daten und E-Mail-Nachrichten von Ihrem Computer, bevor Sie mit ihm sprechen.

Was ist die erforderliche Kündigungsfrist?

„Der Zeitpunkt wird vor allem durch die Position bestimmt, die man im Unternehmen einnimmt“, sagt Miranda. - Bei regulären Positionen reicht es in der Regel aus, den Rücktritt zwei Wochen vor der Entlassung mitzuteilen. Führungskräfte benötigen in der Regel mehr Zeit. Dies ist entweder durch die Vertragsbedingungen geregelt oder liegt an den Besonderheiten der Arbeit und der Unmöglichkeit, innerhalb von zwei Wochen einen vollwertigen Ersatz für die ausscheidende Person zu finden.“

Ein weiterer Faktor, der Ihre Kündigungsfrist bestimmt, ist die Art Ihrer Arbeit. Bevor Sie Ihrem Chef Ihren Austritt mitteilen, überprüfen Sie Ihren Verantwortungsbereich, damit Sie genügend Zeit haben, alle wichtigen Arbeiten zu erledigen bzw. bevor dieser in einem Zustand ist, der auf eine andere Person übertragen werden kann. Wenn Sie zu einem Termin mit Ihrem Chef gehen, um ihn über Ihre geplante Entlassung zu informieren, nehmen Sie eine Liste aller Ihrer zu lösenden Projekte und Aufgaben mit.

„Ihre Projekte werden sich direkt auf Ihre Beziehungen zu Ihren Kollegen auswirken. Bringen Sie die Menschen also nicht in schwierige Situationen“, warnt Ebouf.

Auch die Bedingungen einer neuen Anstellung können sich auf die Kündigungsfristen auswirken. Ihr neuer Arbeitgeber möchte vielleicht, dass Sie so früh wie möglich mit der Arbeit beginnen, aber die meisten werden verstehen, dass Sie an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz die üblichen zwei Wochen arbeiten müssen. Versuchen Sie, alle Ihre Angelegenheiten in diesen zwei Wochen zu erledigen oder bereiten Sie sie für die Übergabe an eine andere verantwortliche Person vor.

Wenn Sie keine Fristen belasten, können Sie versuchen, mit Ihrem Chef Konditionen auszuhandeln, die für Sie beide passen. Wenn Sie Ihren Chef mindestens zwei Wochen vor Ihrer Kündigung benachrichtigen, werden die meisten Manager Ihr Vorgehen zu schätzen wissen.

So schreiben Sie ein Kündigungsschreiben

Bevor du schreibst offizielles Dokument Wenn es um eine Kündigung geht, ist es ratsam, Ihren Chef persönlich darüber zu informieren. Sie können Ihr Kündigungsschreiben im Voraus vorbereiten oder es nach einem Gespräch mit Ihrem Chef verfassen. Es sollte kurz sein. Sie müssen lediglich Ihren Austrittswunsch äußern und angeben, an welchem ​​Tag Sie ausscheiden.

„Es muss berücksichtigt werden, dass in einigen Unternehmen Rücktrittsgesuche äußerst negativ bewertet werden“, betonte Ebouf. - Sie blockieren Ihren Computer sofort und erlauben Ihnen nicht, zu ihm zurückzukehren Arbeitsplatz».

Die Bewerbung sollte nicht nur lobende, sondern auch sarkastische Bewertungen des Unternehmens enthalten.

„Selbst wenn Sie sich unzufrieden fühlten, sollten Sie es nicht in Ihre Bewerbung aufnehmen, denn es wird Teil Ihrer persönlichen Akte“, sagt Simmons.

Wie man mit Bedacht abreist

„Lassen Sie es so aussehen, als würde die Organisation eine unbezahlbare Perle verlieren, wenn Sie gehen“, rät Miranda. „Schließlich möchten Sie, dass die Leute sagen: ‚Ja, ein guter Mann hat uns verlassen‘, nachdem Sie das Tor verlassen haben.“

In den letzten Arbeitswochen müssen Sie sich möglichst professionell verhalten und gute Beziehungen zu allen pflegen. Helfen Sie Ihrem Chef, Ihren Kollegen und Ihren direkten Untergebenen und bringen Sie neuen und alten Mitarbeitern alles Notwendige bei. Dokumentieren Sie sorgfältig die von Ihnen gelösten Aufgaben. Prahlen Sie nicht mit Ihrem neuen Job, überreden Sie Kollegen nicht mit Angeboten, nach Ihrem Ausscheiden mit Ihnen zusammenzuarbeiten, und beleidigen Sie weder Ihren Arbeitgeber noch Ihre Mitarbeiter im Unternehmen, weder vor noch nach Ihrem Ausscheiden.

Erwecken Sie nicht den Eindruck, dass Sie Ihre Restarbeitsstunden zählen. Sie müssen durch Ihr Verhalten zeigen, dass das Unternehmen trotz Ihres Weggangs immer noch ein toller Arbeitsplatz ist. Um eine schöne Erinnerung an sich selbst zu hinterlassen, senden Sie eine E-Mail Dankesschreiben an alle meine Kollegen. Räumen Sie abschließend Ihren Arbeitsbereich auf.

„Wenn Sie erhobenen Hauptes gehen, Ihre Angelegenheiten in Ordnung sind und Ihr Arbeitsbereich aufgeräumt ist, werden Ihre Kollegen weniger Grund haben, schlecht über Sie zu reden“, fügte Ebouf hinzu. „In der Erinnerung Ihrer Mitmenschen können Sie Ihr Selbstwertgefühl und Ihre Selbstachtung bewahren.“

„HELD“ DER ARBEITERKLASSE

Die Geschichte von Steven Slater, einem ehemaligen Flugbegleiter von JetBlue, ist lehrreich. Am 9. August 2010, als das Flugzeug landete, stritt sich einer der Passagiere mit einem Nachbarn darüber, wer als erster das Gepäck aus der Ablage nehmen würde. Stephen kam herbei, um sie zu beruhigen und sie davon zu überzeugen, nicht aufzustehen, bis das Flugzeug vollständig zum Stillstand gekommen war. Dafür wurde er verflucht und laut Zeugenaussagen von einer empörten Dame mit einer Tasche auf den Kopf geschlagen.

Danach verlor der Mann, der 20 Jahre lang für die Fluggesellschaft gearbeitet hatte, die Beherrschung. Er ging in das Serviceabteil und sagte, indem er die Freisprecheinrichtung einschaltete, was er über die Passagiere dachte. Dann schnappte er sich zwei Dosen Bier von der Bar und verließ das Flugzeug durch den Notausgang.

Für diese Tat drohen Stephen sieben Jahre Gefängnis. Vernünftigerweise hielt er diese Strafe für zu hart und erstellte eine Seite auf Facebook, auf der er Tausende von Gleichgesinnten und Verteidigern fand. Infolgedessen wurde Slater zu einer Zwangsbehandlung und einer Geldstrafe zugunsten seines früheren Arbeitgebers verurteilt. Verstößt er gegen das Urteil, drohen ihm bis zu drei Jahre Gefängnis.

Nach dem Vorfall wurde Slater als Held der Arbeiterklasse gefeiert, der im Namen aller sprach, die jemals mit Menschen gearbeitet hatten, aber zögerten, ihrer Wut Luft zu machen. Seine Tat wurde Gegenstand einer Fernsehsendung und auf den Titelseiten von Zeitungen und im Internet beschrieben.

Die Entscheidung zum Aufhören zu treffen ist oft einfacher, als sie zu kommunizieren. Ein Mitarbeiter, der kündigen will, kann sich nicht trauen, seinen Chef über sein Vorhaben zu informieren, und der Chef, der mehrere Dutzend oder auch nur eine Person entlassen muss, wird lange Zeit von Zweifeln gequält, ob er sich fair verhält.

Wie geben Sie Ihren Rücktritt am besten bekannt?

Eine Entlassung ist immer ein ziemlich heikles Gesprächsthema. Jede Partei möchte sich im Guten trennen, Beleidigungen vermeiden und gegenseitige Ansprüche, aber leider ist dies nicht immer möglich und nicht jedem gelingt es. Deshalb lohnt es sich, im Vorfeld den Grundstein für ein Kündigungsgespräch zu legen und auch die Grundzüge dieses nicht sehr angenehmen Gesprächs zu durchdenken.

Das Gespräch über eine Kündigung kann von zwei Seiten betrachtet werden:

• wenn ein Untergebener den Vorgesetzten über das Ausscheiden informiert;
• wenn ein Vorgesetzter einem Untergebenen mitteilt, dass dieser das Unternehmen verlassen muss.

Die Gründe für beide Fälle können unterschiedlich sein; gemeinsam bleibt die Notwendigkeit, Informationen irgendwie an die Gegenseite zu übermitteln. Wir betrachten hier nicht den Fall der stillschweigenden schriftlichen Mitteilung und Vorabinszenierung, sondern gehen davon aus, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch seine Führungskraft mit dem Wunsch handeln, auch nach der Trennung freundschaftliche Beziehungen aufrechtzuerhalten.

Unabhängig davon, wer das Gespräch initiiert, lohnt es sich, vorsichtig zu sein komfortable Bedingungen zum Gespräch. Universeller Rat und es gibt keine Empfehlungen, die in dieser Angelegenheit für jeden geeignet sind, aber selbst minimale Kenntnisse der menschlichen Psychologie legen nahe, dass es sich lohnt, einen Zeitpunkt für ein Gespräch zu wählen, wenn eine Person ruhig, selbstgefällig und nicht in Eile ist. Deshalb ist es bei der Planung eines Gesprächs besser, von den Eigenschaften der Person auszugehen, die die unangenehme Nachricht überbringen möchte. Das Gespräch wird am besten von Angesicht zu Angesicht geführt; es ist notwendig, einen Ort und eine Zeit zu wählen, an der niemand den Kommunikationsfluss stören oder stören kann.

Wie man ein Unternehmen würdevoll verlässt

Zunächst müssen Sie den Wunsch, gute Beziehungen zu Ihren Vorgesetzten und Kollegen aufrechtzuerhalten, als Leitlinie im Auge behalten, die sich bald vom jetzigen zum ehemaligen verwandeln sollten. Dies wird Ihnen helfen, ruhig zu schlafen, wenn ein potenzieller Arbeitgeber Ihre beruflichen oder kommunikativen Fähigkeiten durch Gespräche mit ehemaligen Arbeitgebern testen möchte. Darüber hinaus ist es möglich, dass Sie einige Ihrer aktuellen Kollegen in Zukunft als Chef oder Untergebener treffen. Mit anderen Worten: Sie sollten niemals überstürzt Brücken niederbrennen.

Das Gespräch über eine Entlassung sollte sehr ernst genommen werden, aber ohne unnötige Nervosität

Es ist immer besser, über solch sensible Themen persönlich zu sprechen. Wenn Sie in offenen Räumen arbeiten, buchen Sie einen Besprechungsraum, um mit Ihrem Chef zu kommunizieren züfällige Leute konnte dich nicht aufhalten. Es gibt keine idealen Rezepte oder Gesprächsszenarien, da vieles von Ihrem Verhältnis zur Geschäftsleitung, der Situation im Team sowie den Faktoren abhängt, die zur Entlassung geführt haben. Es ist besser, diesen Grund so aufrichtig wie möglich zu äußern und gleichzeitig zu versuchen, die Feinheit zu bewahren. Sie sollten Ihrem Chef nicht kategorisch sagen, dass Ihr Job langweilig geworden ist, Ihre Arbeitsbedingungen unangenehm sind und Ihr Gehalt niedrig ist. Finden Sie einen taktvolleren Weg, der anderen Person Ihre Ideen mitzuteilen. Möglicherweise wurden Ihnen interessantere Arbeitsbedingungen (z. B. Remote-Arbeit) und eine höher bezahlte Position angeboten. Es kann vorkommen, dass sich Ihre familiären Umstände geändert haben und es für Sie schwierig geworden ist, in der vom Unternehmen akzeptierten Arbeitsweise zu arbeiten (z. B. hat Ihr Ehepartner ein Angebot erhalten, in eine andere Stadt oder ein anderes Land zu wechseln, um dort zu arbeiten). Oder Sie haben einfach das Gefühl, dass Sie sich in der Richtung, in die Sie die ganze Zeit gearbeitet haben, erschöpft haben und gerne etwas Neues ausprobieren würden. Die Gründe für einen Weggang können sehr unterschiedlich sein, aber Sie müssen auf jeden Fall einen Weg finden, darüber zu sprechen, damit Sie richtig verstanden werden. Es ist sehr wichtig, Ihrem Vorgesetzten und später Ihren Kollegen dafür zu danken, dass sie Ihnen dabei geholfen haben, eine interessante Berufserfahrung zu sammeln.

Eine kompetente Führungskraft wird in der Lage sein, Ihre Beweggründe zu verstehen und angemessen auf die erhaltenen Informationen zu reagieren. Wenn Sie entschlossen sind, das Unternehmen zu verlassen, lohnt es sich, Ihre Argumente im Voraus zu überdenken, falls Ihnen, um Sie im Unternehmen zu halten, eine Gehalts- oder Positionserhöhung angeboten wird. interessantes Projekt oder Geschäftsreisen ins Ausland. Sie sollten jedoch nicht versuchen, Menschen zu manipulieren, um ein solches Angebot zu erhalten. Die Täuschung kann aufgedeckt werden, was Ihre Position im Unternehmen jedoch keineswegs stärkt.

Gemäß den Normen des Arbeitsgesetzbuchs ist es erforderlich, den Arbeitgeber vierzehn Tage vor diesem Ereignis über die geplante Abreise zu informieren. Unter bestimmten Umständen ist es besser, kein Formalist zu sein und mit dem Management im Voraus über Ihre Absichten zu sprechen, beispielsweise drei oder vier Wochen vor Ihrer Abreise. Dadurch kann das Unternehmen einen Ersatz für Sie finden, aktuelle Angelegenheiten und Projekte von Ihnen übernehmen und Sie erwerben einen Ruf als verantwortungsbewusster Mensch, der sich für den Erfolg der gemeinsamen Sache einsetzt.

Video: So gehen Sie würdevoll ab

Wie man einen Menschen feuert, ohne sein Feind zu werden

Jeder Manager wird eines Tages lernen müssen, wie man Leute feuert. Diejenigen, die haben ähnliche Erfahrung, werden sie sagen, dass es keine zwei identischen Entlassungen gibt, genauso wie es keine zwei identischen menschlichen Schicksale gibt. Es kann auch viele Gründe geben, warum sich ein Vorgesetzter von einem bestimmten Mitarbeiter trennen möchte, vom banalen „Sie haben sich nicht verstanden“ bis hin zu böswilligen Verstößen. Sie sollten eine Entlassung immer sehr vorsichtig angehen, denn ein beleidigter Mitarbeiter kann, auch wenn er aus wichtigem Grund entlassen wurde, vor Gericht gehen und beginnen, sich auf andere Weise zu rächen, beispielsweise indem er den Ruf des Unternehmens bei potenziellen Partnern und Kunden im Internet ruiniert , in allgemeinen sozialen Kreisen. Als nächstes schauen wir uns mehrere Möglichkeiten an, wie sich ein Manager möglichst schmerzlos für beide Seiten von einem Mitarbeiter trennen kann, den er nicht mag.

Jeder Mensch verfolgt bei seiner Arbeit unter anderem bestimmte persönliche Ziele und strebt nach neuen Möglichkeiten. Die Arbeit kann ihm die Chance geben, seine Wünsche zu verwirklichen, oder umgekehrt. Der beste Weg Einen Menschen auf eine positive Welle zu feuern bedeutet, ihm zu helfen, seine Ziele sowie die Ziele und Fähigkeiten der Struktur, in der er arbeitet, zu verstehen. HR-Spezialisten betrachten beispielsweise eines der häufigsten effektive Wege Nichtdirektiver Personalabbau; Durchführung von Unternehmensschulungen zur Sensibilisierung für persönliche Ziele gleichzeitig mit einer strategischen Sitzung über die Unternehmensziele. Auf diese Weise kann ein Mensch erkennen, dass seine Lebensinteressen und Wünsche offen gesagt in eine Richtung gerichtet sind und das Unternehmen, für das er arbeitet, sich in die entgegengesetzte Richtung bewegt. Der Wunsch, unter solchen Umständen aufzuhören, entsteht ganz natürlich. Diese Entlassungsmethode ist anwendbar, wenn es keine Frage gibt, wie eine solche anstößige Person sofort entlassen werden kann. Ein solcher Mitarbeiter kann sich dessen meist auch bewusst sein wahre Wünsche und seinen jetzigen Job als Übergangslösung braucht und wahrnimmt, wird ihm das Unternehmen einen guten Dienst erweisen, indem es ihm einen kleinen Anstoß in die richtige Richtung gibt.

Für ein Unternehmen ist es sehr wichtig, bei der Organisation des Kündigungsprozesses systematisch vorzugehen. Dabei geht es nicht nur um die Einhaltung aller Papier- und Rechtsformalitäten, sondern auch um die Interaktion mit dem entlassenen Mitarbeiter. Die Entlassung muss im Voraus geplant werden, man muss bereit sein, der Person Zeit zu geben, sich mit der bevorstehenden Entlassung auseinanderzusetzen, und auch einen neuen Arbeitsplatz finden, der den persönlichen Wünschen und Interessen entspricht. Sie sollten nicht versuchen, eine Person um jeden Preis so schnell wie möglich loszuwerden. Viele Arbeitgeber greifen bei dem Versuch, Zeit und Geld zu sparen, auf List zurück und bieten weit davon entfernt bester Mitarbeiter freiwillig zurückzutreten und im Gegenzug hervorragende Empfehlungen zu versprechen. Natürlich wird das Unternehmen den unerwünschten Mitarbeiter loswerden, aber schadet ein solches Vorgehen nicht mehr, als dass es nützt? Der Autor dieses Materials beobachtete mit eigenen Augen eine Situation, in der eine Person mit hervorragenden Empfehlungen von Geschäftspartnern, die sich als völlig inkompetent herausstellte, als Leiter einer Gruppe von Handelsunternehmen eingestellt wurde. Sein Handeln in kurzer Zeit trug zum Zusammenbruch des Teams bei, das zum Zeitpunkt seiner Ankunft bereits mehr als zehn Jahre zusammengearbeitet hatte, und brachte zudem alle Unternehmen der Gruppe unter die Gewinnschwelle. Eine wiederholte, wenn auch verspätete Überprüfung seines beruflichen Werdegangs über andere Kanäle zeigte, dass er alles andere als ein brillanter Anführer war und dass die Empfehlungen, die ihm gegeben worden waren, bewusst falsch waren. Unnötig zu erwähnen, dass der inkompetente Manager schließlich entlassen wurde und auch die Partnerschaft mit den Empfehlungsgebern endete. Nach solchen Geschichten ist es nicht verwunderlich, dass Empfehlungen nichts über den Kandidaten aussagen und sich sogar Menschen mit einem hervorragenden Ruf als ineffektive Mitarbeiter erweisen. Wenn Sie einen Mitarbeiter entlassen, müssen Sie ihm und seinem zukünftigen Arbeitgeber gegenüber ehrlich sein.

Ein interessanter Fall der systematischen Organisation von Entlassungen lässt sich aus der Praxis eines großen russischen Handelsunternehmens anführen. Während der Krisen von 2008 und 2014 war dieses Unternehmen gezwungen, seine Mitarbeiter massiv zu entlassen, versuchte jedoch alles, um die Entlassungen für die Menschen so schmerzlos wie möglich zu gestalten. Das Unternehmen beschäftigte sich bewusst mit der Beschäftigung entlassener Arbeitnehmer, nicht nur des Top-Managements, sondern auch einfacher Mitarbeiter. Alle Entlassungen wurden wie geplant durchgeführt.

Zunächst wurde eine detaillierte Analyse aller Entlassungskandidaten durchgeführt. Alles, was über die Person und ihre Lebensumstände bekannt war, wurde untersucht und vorhergesagt, welche Auswirkungen eine Entlassung auf sie haben würde. Zu diesem Zeitpunkt versuchte das Unternehmen herauszufinden, ob es einen Mitarbeiter einstellen würde unlösbare Probleme, weshalb er in Konflikte, rechtliche Schritte usw. geraten wird. Beispielsweise unterstützt eine ältere Person als Angehöriger einen kranken Angehörigen. Es wird für ihn äußerst schwierig sein, in kurzer Zeit einen Job zu finden. Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass er seinen Rücktritt verweigert, und selbst eine gesetzliche Entlassung mit Zahlung der geforderten Entschädigung könnte für ihn nicht in Frage kommen. Zu diesem Zeitpunkt wurden diejenigen identifiziert, für die eine Entlassung schmerzlos wäre, und diejenigen, die besondere Aufmerksamkeit, zusätzliche Entschädigung und Unterstützung benötigten, also eine Risikogruppe.

Im zweiten Schritt erstellte das Unternehmen unter Berücksichtigung dieser Kriterien für jeden entlassenen Mitarbeiter einen separaten Aktionsplan zusätzliche Maßnahmen für die Risikogruppe. Jemand kann problemlos gefeuert werden allgemeine Vorgehensweise, jemand muss mehr Zeit haben, um einen Job zu suchen, eine Prämie zu zahlen, eine Empfehlung als intelligenter Mitarbeiter auszuarbeiten und diese an die Partner des Unternehmens zu senden und so weiter. Das Unternehmen hat nicht nur alle diese Maßnahmen ergriffen, sondern auch dafür gesorgt, dass der Mitarbeiter darüber informiert wurde. Darüber hinaus verfügte das Unternehmen auch über einen Plan B für den Fall, dass eine Person in einen Konfliktzustand gerät, sich auf die Einreichung einer Klage vorbereitet, andere zu einer Sammelklage oder einem Streik anstiftet, versucht, Geschäftsinformationen zu stehlen usw. Gemeinsam mit Anwälten mussten alle möglichen Optionen erarbeitet werden. Auch wenn eine solche Fürsorge für Mitarbeiter geradezu fantastisch aussieht, geht es hier dennoch nicht um Wohltätigkeit, sondern um geiziges kaufmännisches Kalkül und Risikoplanung.

Im dritten Schritt wurden die Mitarbeiter über die aktuelle Situation informiert. Hier war es wichtig, die richtigen Worte zu wählen und das richtige Umfeld zu schaffen.

Es ist gefährlich, schlechte Nachrichten sofort zu verkünden. große Gruppe Menschen, denn in einem Team fühlen sich die Menschen sicherer und wenn sie besonders unzufrieden sind, ist es einfach, alle anderen zum Handeln zu bewegen. Ideal ist es immer, mit jedem Mitarbeiter einzeln zu sprechen, insbesondere mit denen, die dem Unternehmen zusätzliche Schwierigkeiten bereiten könnten. Es kommt oft vor, dass es unmöglich ist, mit allen privat zu sprechen (der Grund kann zum Beispiel eine zu enge Frist und ein sehr großes Team sein), dann kann das Gespräch als Gruppengespräch beginnen. Vor der gesamten Besprechung wird bekannt gegeben, dass im Unternehmen bestimmte Ereignisse stattfinden, und anschließend wird mit jedem Sitzungsteilnehmer ein separates Gespräch geführt, bei dem den problematischen Mitarbeitern besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird.

Eine typische Botschaft, die vor dem gesamten Team geäußert wird, kann nach dem folgenden Szenario strukturiert werden. Zuerst müssen Sie es beschreiben schwierige Situation in der sich das Unternehmen aufgrund einer Krise befand (Managementfehler, schwierige Marktsituation usw.), besteht keine Notwendigkeit, die Gründe besonders zu verbergen, aber Sie sollten sie nicht zu sehr detailliert beschreiben, insbesondere wenn die Ursache Managementfehler waren ( falsche Planung, falsche Strategie und dergleichen). Die Grundidee besteht darin, dass Sie eine schwierige Situation eingestehen, aber sofort zu der Tatsache übergehen, dass Sie für jeden Mitarbeiter einen weiteren Aktionsplan parat haben und dieser Plan so und so ist. In dieser Phase ist es wichtig, dass man sich nicht zu sehr auf die Suche nach Schuldigen und Möglichkeiten vertieft, wie die aktuelle Situation vermieden werden könnte. Es wird ein sehr nützlicher und wirkungsvoller Schritt sein, wenn sich jemand aus dem Management bei der Besprechung dafür entschuldigt, dass die Maßnahmen des Managements entweder zu einer solchen Situation geführt haben oder es nicht ermöglicht haben, sie zu vermeiden. Dies kommt besonders häufig in der japanischen Kultur vor. Beispielsweise kann sich der Chef des größten Konzerns der Welt bei einer Teambesprechung persönlich vor denjenigen verneigen, die entlassen werden sollen, und die Verantwortung dafür übernehmen, dass sich die Situation so entwickelt hat. Dies hat jedoch keinerlei Einfluss darauf, dass Menschen das Unternehmen verlassen sollten.

Die Aufgabe des Arbeitgebers besteht darin, die Kündigung des Arbeitnehmers so weit wie möglich zu mildern.

Im ersten Teil des Gesprächs gilt es, die Menschen auf das vorzubereiten, was sie bald hören werden schlechte Nachrichten. Sie können zum Beispiel Formulierungen und Formulierungen verwenden wie „Wir alle wissen, dass es jetzt eine globale Krise gibt“, „Unsere Pläne haben sich nicht erfüllt“ und „Beim letzten Treffen wurde eine Entscheidung getroffen … leider sind wir es.“ nicht in der Lage, diese Entscheidung zu ändern.“ Im zweiten Teil des Gesprächs müssen Sie den Menschen die Botschaft vermitteln, dass das, was passiert ist, nicht ihre Schuld ist, sondern lediglich die geschäftliche Realität widerspiegelt, und alle dazu ermutigen, gemeinsam darüber nachzudenken, was als nächstes zu tun ist. Hier ist es angebracht, die Menschen wissen zu lassen, dass das Unternehmen bereit ist, sie emotional und moralisch zu unterstützen, damit die Kündigung für sie möglichst harmlos verläuft. Das Unternehmen kann die Zeit für die Arbeitssuche verlängern, eine Entschädigung zahlen und bei der Erstellung rechtlicher Dokumente helfen, um einen Zahlungsaufschub für Verbraucher- und Hypothekendarlehen zu erreichen. In diesem Teil müssen Sie den Menschen kompetent präsentieren, was Sie für sie tun können. So kann beispielsweise ein eingeladener oder firmeninterner Psychologe mit Mitarbeitern sprechen, die Stress abbauen müssen, der HR-Service des Unternehmens kann Mitarbeitern dabei helfen, ihre Karrierepläne zu überdenken, einen aussagekräftigen Lebenslauf zu erstellen und einen neuen Job zu finden, ein Anwalt berät in allen aufkommenden Fragen während des Entlassungsverfahrens und erklären Ihnen, wie Sie Arbeitslosengeld erhalten, helfen Ihnen bei der Vorbereitung von Dokumenten für die Erlangung einer Stundung von Krediten oder für die Gewährung eines Darlehens zur Gründung eines neuen Unternehmens. Der dritte Teil ist ein individuelles Gespräch mit jedem Mitarbeiter. Basierend auf Ihrem Verständnis der Situation einer Person können Sie verstehen, wie Sie ihr am besten Informationen zur Entlassung übermitteln können. Es ist notwendig, solche Worte zu wählen, damit eine Person versteht, dass sie nicht als unnötig auf die Straße geworfen wird. Es ist wichtig, dem Arbeitnehmer zu vermitteln, dass seine Kündigung aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Situation eine unvermeidliche Angelegenheit ist, auf die weder Sie noch er Einfluss haben. Wichtig ist auch, dass die Person versteht, dass das Unternehmen alles tun wird, um sie so schnell wie möglich wieder auf die Beine zu bringen. Ein Gespräch mit dem Entlassenen über seine Lebenspläne hilft Ihnen dabei, die richtigen Worte zu finden. Eine der Möglichkeiten könnte beispielsweise sein, dass jemand schon lange ein Unternehmen gründen wollte und aktiv darüber nachdachte, sich aber nicht dazu entschließen konnte, seinen Job aufzugeben.

Wenn Sie einen Untergebenen entlassen, müssen Sie bedenken, dass Ihre Hauptstrategie darin besteht, ihn aus dem Szenario emotionaler Reaktionen auf das Szenario einer konstruktiven Nutzung der Situation zu entfernen. Mit anderen Worten, anstelle von Emotionen, Groll und dem Gefühl, dass er schlecht ist, wurde er getäuscht und verlassen, einen Menschen auf eine rationale Ebene bringen und ihn zwingen, sich auf die Möglichkeiten zu konzentrieren, die er jetzt hat, was aus der aktuellen Situation herausgeholt werden kann . Die Wahrnehmung einer Entlassung als schlechte Arbeitseinschätzung, Nichterreichung von Zielen oder plötzlicher Geldverlust unterscheidet sich grundlegend von der Wahrnehmung desselben Ereignisses als eines neuen Lebensabschnitts, der es ermöglicht, etwas zu erreichen und zu erreichen Chance, mehr zu gewinnen, als verloren geht. Daher sollen alle vorbereitenden Maßnahmen (Analyse, Hilfe bei der Suche usw.) zeigen, dass das Leben noch nicht vorbei ist. Amerikanische HR-Spezialisten formulieren dies treffend, wenn sie scherzhaft sagen: „Unser Unternehmen wird nicht länger als Hindernis für Ihr Wachstum und Ihre Entwicklung dienen.“

Video: So entlassen Sie Mitarbeiter richtig

Rechtliches Verfahren zur Kündigung

Das Arbeitsgesetzbuch stellt keine besonderen Anforderungen an das Format eines Kündigungsschreibens, sodass dieses in jeder beliebigen Form verfasst werden kann. Es wird jedoch dennoch empfohlen, bei der Erstellung dieses Dokuments eine Reihe von Punkten zu berücksichtigen, um Meinungsverschiedenheiten bei der Auslegung und andere Schwierigkeiten zu vermeiden. Zunächst muss das Kündigungsschreiben vom ausscheidenden Bürger persönlich und handschriftlich verfasst werden. In der Bewerbung müssen sein Vor- und Nachname, sein Vatersname sowie seine Position im Unternehmen angegeben werden. Dieses Dokument richtet sich an die Person im Unternehmen, die befugt ist, über eine Entlassung zu entscheiden (z. B. an den Generaldirektor als Vertreter des Eigentümers des Unternehmens). Besondere Aufmerksamkeit Es lohnt sich, auf die korrekte Angabe des Kündigungsdatums zu achten. Experten empfehlen in diesem Fall, die Präposition „s“ zu vermeiden. Mit anderen Worten: Anstelle des Satzes „Ich bitte Sie, mich am 5. August 2018 zu entlassen“ wird empfohlen zu schreiben: „Ich bitte Sie, mich am 5. August 2018 zu entlassen.“

Im Antrag muss das genaue Datum der Entlassung angegeben werden.

Bei der Antragstellung ist zu berücksichtigen, dass nach dem Arbeitsrecht der Entlassung zwangsläufig eine Dienstpflicht vorausgeht, deren Dauer aus verschiedenen Gründen unterschiedlich sein kann. Die häufigste Art der Arbeit sind vierzehn Tage. In der Regel geht diese Leistung mit einer freiwilligen Kündigung einher. Einige Kategorien von Bürgern können jedoch das Recht ausüben, die Arbeitszeit zu verkürzen 3 Tage oder diese Pflicht ganz vermeiden. Die Arbeit umfasst Wochenenden und Feiertage, Urlaubstage und Krankheitstage.

Die Praxis des Autors dieses Materials zeigt, dass sich ein ausscheidender Mitarbeiter nicht zu viele Gedanken darüber machen sollte, wie er ein Kündigungsschreiben richtig verfasst. Die Durchführung des Kündigungsverfahrens liegt in der Verantwortung des Personaldienstes des Unternehmens, und in den meisten Fällen sind die Mitarbeiter dieses Dienstes direkt daran interessiert, alle erforderlichen Formalitäten fristgerecht und im Einklang mit dem Wortlaut des Gesetzes zu erledigen. Aus diesem Grund werden Personalverantwortliche einem Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, mit Begeisterung und Bereitschaft ihre Unterstützung anbieten, ihm die erforderliche Vorlage für die Erstellung eines Kündigungsschreibens zur Verfügung stellen und auch sonstige Anmerkungen sowohl zur Vorbereitung als auch zum Bewerbungsschreiben abgeben gesamtes Verfahren als Ganzes.

Video: Formular und Registrierung des Kündigungsschreibens

Verfahren zur Entlassung eines Arbeitnehmers

Das allgemeine Schema zur Entlassung eines Arbeitnehmers ist recht einfach. Wenn ein Arbeitnehmer aus freien Stücken kündigt, muss er den Arbeitgeber im Voraus (in der Regel vierzehn Tage) über seine Absicht informieren. Am Tag nach der Benachrichtigung des Arbeitgebers beginnt der Countdown der Arbeitstage, in denen der Arbeitnehmer Fälle übertragen und nach Möglichkeit seine Projekte abschließen muss. Am letzten Arbeitstag wird ein Kündigungsbeschluss erlassen und der Arbeitnehmer erhält einen vollständigen Finanzbericht sowie ein Arbeitsbuch und weitere Unterlagen.

Wenn es sich um eine Kündigung auf Initiative des Arbeitgebers handelt, liegt die Verpflichtung, den austretenden Arbeitnehmer unverzüglich über das bevorstehende Ereignis zu informieren, beim Arbeitgeber. Künftig ist die Vorgehensweise ähnlich wie bei einer Kündigung auf Antrag des Arbeitnehmers. Die Unterschiede liegen lediglich im Zeitpunkt der Benachrichtigung des Arbeitnehmers und in der Ausführung der entsprechenden Unterlagen, so werden beispielsweise je nach Kündigungsgrund Verweise auf verschiedene Klauseln der einschlägigen Gesetze in die Anordnung und in das Arbeitsbuch aufgenommen . Der Kündigungsgrund bestimmt auch das Verfahren zur finanziellen Einigung mit der entlassenen Person. Insbesondere wenn ein Unternehmen Personal verkleinert, müssen die entlassenen Mitarbeiter mindestens zwei Monate vor diesem Ereignis benachrichtigt werden und nach der Entlassung müssen sie unter anderem zwei weitere Monatsgehälter als finanziellen Ausgleich erhalten.

Video: Rechtsgrundlagen und Verfahren zur Beendigung eines Arbeitsvertrags

Kann ein Arbeitgeber eine Kündigung auf eigenen Antrag ablehnen und was ist zu tun, wenn er den Antrag nicht annimmt?

Die geltende Gesetzgebung verbietet es einem Arbeitgeber, einen Arbeitnehmer gegen seinen Willen am Arbeitsplatz zu behalten; mit anderen Worten: Kein Arbeitgeber hat das Recht, diesen Wunsch einem Arbeitnehmer zu verweigern, der das Unternehmen verlassen möchte. In der Praxis kommt es jedoch häufig vor, dass der Arbeitgeber auf die eine oder andere Weise versucht, eine freiwillige Kündigung zu verhindern. Dabei kommen unterschiedliche Mittel zum Einsatz, von freundlicher Überredung und Angeboten zur Gehalts- und Positionserhöhung bis hin zu Erpressung und Drohungen, den Arbeitnehmer gemäß dem Artikel zu entlassen, wenn er seine Bewerbung nicht zurückzieht. Für einige wird die Möglichkeit, günstigere Arbeitsbedingungen zu bekommen, ein ausreichender Grund zum Bleiben sein, aber auf keinen Fall sollten Sie Drohungen nachgeben. Erstens ist es unmöglich, einen Arbeitnehmer nach diesem Artikel zu entlassen, wenn er zuvor aus freien Stücken einen Antrag gestellt hat. Zweitens kann ein solches Verhalten des Arbeitgebers zu einem Gerichtsverfahren führen, bei dem mit hoher Wahrscheinlichkeit der zum Verbleib an seinem alten Arbeitsplatz gezwungene Arbeitnehmer als Sieger hervorgehen wird.

Um sich vor Unehrlichkeiten des Arbeitgebers zu schützen und zu verhindern, dass der Arbeitgeber ein fristgerecht eingereichtes Kündigungsschreiben „versehentlich“ verliert, empfiehlt es sich, diesen Antrag bei der Einreichung zu registrieren. Es ist sehr einfach zu machen. Es reicht aus, den Antrag als offizielles Eingangsdokument über die Geschäftsstelle des Unternehmens oder über den Firmensekretär einzureichen. In diesem Fall muss vorab auf das Vorhandensein eines Duplikats geachtet werden, auf dem der Büroangestellte das Eingangsdatum des Dokuments sowie seine Registrierungsnummer und seine Unterschrift vermerken muss. Wenn der Arbeitnehmer aus irgendeinem Grund nicht in der Lage ist, den Antrag persönlich einzureichen, erlaubt das Gesetz die Übermittlung des Antrags per Post per Einschreiben mit persönlicher Benachrichtigung an den Vorgesetzten oder per Telegramm. In einem solchen Fall gilt der Tag der Einreichung des Antrags als Tag der Zustellung der Korrespondenz an den Adressaten. Nachdem der Antrag beim Arbeitgeber eingegangen ist, beginnt der Countdown für die erforderliche Anzahl von Arbeitstagen. Danach hat der Arbeitnehmer das volle Recht, zur Vorlage eines Jahresabschlusses und eines Arbeitsbuchs zu erscheinen und sich dann von der Organisation zu verabschieden. Beharrt der Arbeitgeber weiterhin auf seiner Zurückhaltung, dem Arbeitnehmer Handlungsfreiheit zu gewähren und kommt es in Zukunft dennoch zu Klagen und Verfahren, ist ein doppeltes Antragsexemplar mit der Nummer und dem Datum seiner Anmeldung im Amt bzw. eine Benachrichtigung über die Zustellung eines Antrags erforderlich Ein eingeschriebener Brief wird vor Gericht als Bestätigung dafür dienen, dass der Arbeitgeber vom Arbeitnehmer unverzüglich über seinen Wunsch informiert wurde, das Unternehmen zu verlassen.

Während der letzten Arbeitsphase in einem Unternehmen, das einen Mitarbeiter nicht entlassen möchte, ist es notwendig, so ruhig und vorsichtig wie möglich zu sein, keinen Provokationen zu erliegen, die Arbeitsdisziplin und die notwendigen Papierformalitäten einzuhalten, ohne Gründe dafür zu nennen für Kritik und Kommentare.

Video: Hat der Direktor das Recht, die Entlassung zu verweigern?

Einen Job zu kündigen wird oft dazu Wendepunkt Im menschlichen Leben. Psychologen sagen, dass der Stress einer Entlassung mit dem Stress einer Scheidung vergleichbar ist. In dieser Situation geht es vor allem darum, eine positive Wahrnehmung der Realität aufrechtzuerhalten und in der aktuellen Situation neue Möglichkeiten für die eigene Entwicklung und das Wachstum zu finden. Der Arbeitgeber mag ebenso wie der Arbeitnehmer um die Fairness seiner Entscheidungen besorgt sein, aber ein guter Leiter muss in der Lage sein, Verantwortung für sein Handeln zu übernehmen, und Entlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Führung eines Unternehmens, daher sollte ihm ein solcher Test helfen besser und stärker.

So informieren Sie Ihren Chef über Ihre Entlassung, denn früher oder später muss jeder von uns den Arbeitsplatz wechseln.

So informieren Sie Ihren Chef über Ihre Entlassung, denn früher oder später muss jeder von uns den Arbeitsplatz wechseln. Eine Entlassung als Folge der beruflichen Weiterentwicklung erfolgt oft schmerzlos; manchmal kann der Grund für die Entlassung ein Arbeitskonflikt sein. Was auch immer man sagen mag, die beste Lösung ist die freiwillige Entlassung.

Und hier stellt sich eine Reihe von Fragen: Wie können Sie Ihrem Chef die Entlassung auf eine Weise mitteilen, die Ihren Ruf schützt? Wie vermeidet man Konflikte bei der Entlassung? Wie können Sie solche Informationen Ihren Vorgesetzten präsentieren?

Ein gut geschriebenes Kündigungsschreiben ist der erste Schritt in ein neues Leben.

Zunächst müssen Sie ein Kündigungsschreiben korrekt verfassen.

Bei LLC „…“

Von (Position, vollständiger Name)

Ich bitte Sie, den Arbeitsvertrag zu kündigen und mich auf Ihren eigenen Wunsch hin zum 6. November 2013 zu entlassen.

22.10.2013 Unterschrift

Ein gut formuliertes Kündigungsschreiben ermöglicht Ihnen einen Austritt zu für Sie günstigeren Konditionen. Sie können sich vor der offiziellen Entlassung von der Arbeit befreien lassen; Sie können es auch mit einer Urlaubsregelung und anschließender Entlassung versuchen. Nachdem der Antrag vorbereitet und zuvor als eingehendes Dokument registriert wurde, kann er über das Sekretariat, sofern vorhanden, beim Direktor eingereicht werden. Dann können Sie fast zu 100 % sicher sein, dass Ihr Antrag berücksichtigt und eine Entscheidung darüber gemäß der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation getroffen wird.

Wie können Sie Ihrem Chef den Weggang mitteilen und gleichzeitig eine gute Beziehung pflegen?

Warum brauche ich eine gute Beziehung zu meinem ehemaligen Chef? - du fragst. Es ist in Ordnung, menschlich zu handeln. Selbst wenn Sie an diesem Arbeitsplatz mit etwas nicht zufrieden waren, wird Ihre Empörung sich nur Feinde machen und sogar Ihre eigenen Aussichten auf eine zukünftige Anstellung ruinieren. Schließlich Ihr Chef wird Ihnen direkt ein Empfehlungsschreiben schreiben, und nur WIE Sie Ihre Entlassung Ihren Vorgesetzten präsentieren, bestimmt, was in den Zeilen des Briefes steht.

Auch wenn Sie keine Empfehlung benötigen, kann ein zukünftiger Arbeitgeber Ihren derzeitigen Geschäftsführer um eine Referenz bitten. Es ist für Sie teurer, Ihren Job mit einem Skandal aufzugeben: Sie könnten einfach in eine Situation geraten, in der Ihre Nerven strapaziert werden und sich nicht nur Ihre Entlassung, sondern auch Ihr Gehalt verzögert. Deshalb müssen Sie die Reihenfolge Ihrer Aktionen sorgfältig abwägen und alle möglichen Nuancen berücksichtigen.

Wie sprechen Sie mit Ihrem Chef, wenn Sie die Arbeit verlassen?

Zunächst sollten Sie auf jeden Fall mit Dankbarkeit für die Zusammenarbeit beginnen, auch wenn Sie von ganzem Herzen darunter leiden, mit diesen Menschen unter einem Dach zu sein, aber Sie sollten Ihre Beziehung zu Ihren Vorgesetzten, auch nicht zu Ihrem Ex, nicht zerstören. Sagen Sie deshalb Dankesworte, loben Sie die Unternehmenspolitik und das Team und heben Sie einfach alle positiven Aspekte Ihrer Arbeit an dieser Stelle hervor. Außerdem müssen Sie versuchen, dass Ihr Weggang niemanden beleidigt – Sie sollten nicht alle Nachteile dieses Jobs aufzählen, angefangen beim niedrigen Gehalt bis hin zum ekelhaften Aussehen des Kaffees – sondern sagen Sie uns, was Sie daran gereizt hat neuer Arbeitsplatz.

„Vielen Dank für die gesammelten Erfahrungen... für Ihre Unterstützung... für Ihr Verständnis... für Ihr freundliches Team... für Ihre wachsame Führung... für alles... aber/leider/wie auch immer ich gehen muss Du... Egal wie sehr ich bleiben möchte, ich muss weitermachen... Ich muss gehen... Es ist sehr wichtig für mich, mich an einem neuen Ort auszuprobieren ...“

Niemand hat das Recht, Sie wegen Ihres Wunsches nach Selbstverwirklichung zu verurteilen!

Während des Gesprächs sollten Sie vor allem nicht vergessen, Ihren Chef zu bitten, Ihr Kündigungsschreiben in Ihrer Anwesenheit zu unterzeichnen, damit es ruhiger zugeht. Es ist auch wichtig, eine gute Empfehlung für die Arbeit an einem neuen Ort zu erwähnen. Der Chef kann zustimmen, es zu schreiben, oder er lehnt es ab und bittet Sie, sich selbst ein Empfehlungsschreiben zu schreiben, in dem er sagt, dass er es später unterschreiben wird. Dann bleibt Ihnen keine andere Wahl, Sie müssen sich weiterempfehlen – schreiben Sie über Ihre Erfolge in der dritten Person, berufliche Fähigkeiten, Ergebnisse, die Zeit, die Sie im Unternehmen gearbeitet haben.

Vor dem Drucken sollten Sie Ihre Kreation unbedingt Ihrem Chef zur Genehmigung schicken, denn selbst zu schreiben bedeutet nicht, etwas zu schreiben, mit dem er grundsätzlich nicht einverstanden ist. Nach einer positiven Rückmeldung können Sie diese gerne ausdrucken und zur Unterschrift mitbringen.

Eine Empfehlung von einem früheren Arbeitgeber ist ein ganz großer Vorteil bei der Bewerbung um einen neuen Job – Ihr neuer Arbeitgeber weiß schon im Vorfeld, was Sie können und was von Ihnen zu erwarten ist, weiß, dass Sie nicht nur Berufserfahrung mitbringen, sondern auch die Erfahrung, es würdevoll zu verlassen. Mit einem Empfehlungsschreiben heben Sie sich immer von der Masse der anderen Bewerber ab.

Ihr neuer Arbeitgeber benötigt Ihre schriftliche Empfehlung möglicherweise überhaupt NICHT; viele bevorzugen eine persönliche Kommunikation mit dem ehemaligen Vorgesetzten des neuen Kandidaten. In diesem Fall sollten Sie die Erlaubnis Ihres Chefs zur Weitergabe einholen persönliche Nummer Telefon - und das ist ein weiterer Grund, sich bei der Abreise nicht mit den Vorgesetzten zu streiten. Wenn Ihr Chef keine Lust auf ein freundliches Gespräch mit Ihrem neuen Arbeitgeber hat, sollten Sie sich die Telefonnummern Ihres stellvertretenden Chefs und/oder Kollegen besorgen, die Ihre Kompetenz und Professionalität bestätigen können.

Regeln für einen guten Abschied vom Arbeitsplatz

Veranstalten Sie nach all den offiziellen Gesprächen und Unterschriften eine Abschiedsparty; es reicht aus, ein paar Kuchen und Obst zum Mittagessen mitzubringen, um Ihre Entscheidung, den Job zu wechseln, öffentlich bekannt zu geben: Vielen Dank Leute schon frühere Kollegen Sagen Sie ihnen für ihre gemeinsame Arbeit ein paar nette Worte – es ist ganz einfach! Und das ist es, was den Menschen im Gedächtnis bleibt; hinterlassen Sie eine gute Erinnerung an sich selbst.