В този случай ротата не е част от батальона, а действа като отделно и автономно формирование. В някои родове войски терминът „рота” не се използва, а се заменя с подобни военни формирования. Например кавалерията е оборудвана с ескадрони от по сто души, артилерията с батареи, граничните войски с аванпостове, а авиацията с части. Батальон Размерът на това военно формирование зависи от рода на войските. Често броят на военния персонал в този случай варира от 250 до хиляда войници. Има батальони до сто войника. Такова формирование е оборудвано с 2-4 роти или взводове, действащи самостоятелно. Поради значителната си численост батальоните се използват като основни тактически формирования. Командва се от офицер с чин най-малко подполковник. Командирът се нарича още „командир на батальон“.

Колко души са в рота, батальон, взвод и т.н.

Фронтът вече е самодостатъчна структура с резерви, складове, учебни части, военни училища и т.н. Командващият фронта командва фронта. Това е генерал-лейтенант или генерал от армията. В рамките на реорганизацията на въоръжените сили през 2010 г. броят на административните области беше намален до 4 (имаше 6 военни области, 4 военни флота).

При създаването на нови структури за модел бяха взети единните бойни команди на САЩ. На базата на териториалните комбинирани оръжейни формирования бяха формирани нови оперативно-стратегически командни части. През 2014 г. за организиране на отбраната на арктическите райони започна създаването на северна групировка от три района.
Ефективността на въведената иновативна система за бойно управление Генерален щабтрябва да осигури военните окръзи на Русия, формирани по нов принцип.

Структура на въоръжените сили

Числеността на личния състав на полка варира от 900 до 2000 души. Бригада. Също като полка, това е основното тактическо формирование. Всъщност бригадата заема междинно положение между полка и дивизията.

Структурата на бригадата най-често е същата като на полка, но има значително повече батальони и други звена в бригадата. Така че в една мотострелкова бригада има един и половина-два пъти повече мотострелкови и танкови батальони, отколкото в един полк. Една бригада може да се състои и от два полка, плюс батальони и спомагателни роти.

Средно една бригада наброява от 2 до 8 хиляди души.Командирът на бригада, както и на полк, е полковник. дивизия. Основното оперативно-тактическо формирование. Подобно на полка, той носи името на преобладаващия род войски в него.

Въпреки това, преобладаването на един или друг вид войски е много по-малко, отколкото в полка.

Рота, дивизия, батальон: сила

Всяка дивизия е разделена, като правило, на три батареи, които от своя страна се състоят от три до четири взвода. Числен състав и структура на дивизията Както бе споменато по-горе, три или четири полка образуват артилерийски дивизион. Броят на персонала в такова звено достига шест хиляди души.
По правило командването на дивизия се поверява на войник с чин генерал-майор, но има случаи, когато тези части са командвани от полковници и дори подполковници. Два дивизиона образуват най-голямото съединение в артилерията – корпуса. Броят на военнослужещите в артилерийските корпуси може да достигне 12 000 души.

Такова звено често се командва от генерал-лейтенант.

Военни звания на Руската федерация

Дивизия, част, формирование,...Какво е това?) В литературата, военните документи, в медиите, в разговори, в официални документиПри разглеждане на военни въпроси непрекъснато се срещат термини - съединение, полк, част, войскова част, рота, батальон, войска и пр. За военните тук всичко е ясно, просто и недвусмислено. Те веднага разбират за какво говорим, какъв брой войници крият тези имена, какво може да направи тази или онази формация на бойното поле.

За цивилните всички тези имена означават малко. Много често те са объркани относно тези термини. Освен това, ако в цивилните структури „отдел“ често означава голяма част от фирма или завод, то в армията „отдел“ е най-малкото формирование от няколко души.

Броят на военните части в Руската федерация

Много често в игрални филмиИ литературни произведенияПо военни теми се използват термини като рота, батальон и полк. Броят на образуванията не е посочен от автора. Военните, разбира се, са наясно с този въпрос, както и много други, свързани с армията. Тази статия е адресирана до тези, които са далеч от армията, но все пак искат да се ориентират във военната йерархия и да знаят какво е отряд, рота, батальон, дивизия. Броят, структурата и задачите на тези формирования са описани в статията. Най-малкото формирование Дивизия или отдел е минималното звено в йерархията на въоръжените сили на съветската и по-късно руската армия. Тази формация е хомогенна по своя състав, т.е. състои се от пехотинци, кавалеристи и др. При изпълнение на бойни задачи отрядът действа като едно цяло.

Йерархия на военните формирования

По-малки единици Един взвод се състои от няколко секции, а числеността му варира от 9 до 50 души. По правило командирът на взвод е войник със звание лейтенант. Най-малката постоянна единица в армията е отрядът.

Броят на военнослужещите в него варира от три до шестнадесет души. В повечето случаи за командир на отделение се назначава войник със звание сержант или старши сержант. Броят на артилерийските полкове Дойде време да разгледаме по-отблизо какво е артилерийски полк, броят на персонала на това звено и някои други параметри.

Артилерийски полк е структурна единица на такива войски като артилерия. Обикновено се предлага като компоненткъм артилерийски дивизион, състоящ се от три или четири части.

Голяма част от войниците са в роти на строителни батальони. Там броят им достига 250 души. В мотострелковите части тя варира от 60 до 101 военнослужещи. Малко по-малко персонал въздушнодесантни войски. Броят на армейския персонал тук не надвишава 80 души.

Но най-малко войници има в танковите роти. Там има само 31 до 41 военни. Като цяло, в зависимост от рода на войските и конкретния щат, броят на военнослужещите в рота може да варира от 18 до 280 души. Освен това в някои клонове на армията няма такова звено като рота, но в същото време има аналози.

внимание

За кавалерията е ескадрон, който включва около сто души, за артилерията е батарея, за граничните войски е застава, за авиацията е звено. Ротата се състои от команден състав и няколко взвода. Също така ротата може да включва специални отряди, които не са част от взводове.

Въпреки това, внимателният читател вече може да си представи йерархията на флота и авиацията съвсем просто и с малки грешки. Доколкото авторът знае: в авиацията - съединение, ескадрила, полк, дивизия, корпус, въздушни сили. Във флота - кораб (екипаж), дивизия, бригада, дивизия, флотилия, флот.

Всичко това обаче е неточно, авиационни и военноморски експерти ще ме поправят. Литература. 1. Боен правилник Сухопътни войскиВъоръжени сили на СССР (дивизия - бригада - полк). Военно издателство на Министерството на отбраната на СССР. Москва. 19852. Правила за военна служба на офицери от съветската армия и флота. Заповед на Министерството на отбраната на СССР № 200-67.3. Наръчник на офицера съветска армияИ ВМС. Москва. Военно издателство 19704. Справочник за офицери от съветската армия и флота по законодателство. Москва. Военно издателство 19765.
Това ще бъде първата ми публикация в блога. Това не е пълноценна статия по отношение на броя на думите и информацията, но е много важна бележка, която се чете на един дъх и има почти повече предимства от много от моите статии. И така, какво е отряд, взвод, компания и други понятия, познати ни от книги и филми? И колко души съдържат? Какво е взвод, рота, батальон и др. Съдържание

• 1 Какво е взвод, рота, батальон и др.
• 2 Колко души включват?
• 3 Какви други подобни тактически термини съществуват?
• 4 Резюме

• Клон
• взвод
• Батальон
• Бригада
• дивизия
• Кадър
• армия
• Фронт (район)

Това са всички тактически единици в родовете и родовете войски на въоръжените сили на Руската федерация.

Клон

В съветската и руската армия отрядът е най-малкото военно формирование с щатен командир. Отрядът се командва от младши сержант или старшина. Обикновено в мотострелкови отряд 9-13 души. В отделите на други видове войски броят на персонала в отдела варира от 3 до 15 души. В някои клонове на армията клонът се нарича по различен начин. В артилерията има екипаж, в танковите войски има екипаж.

взвод

Няколко отделения образуват взвод. Обикновено има от 2 до 4 отделения във взвод, но са възможни и повече. Взводът се ръководи от командир с офицерско звание. В съветската и руската армия това е ml. лейтенант, лейтенант или старши. лейтенант. Средният брой на личния състав на взвода варира от 9 до 45 души. Обикновено във всички родове войски името е едно и също - взвод. Обикновено взводът е част от рота, но може да съществува самостоятелно.

Компания

Няколко взвода съставят рота. Освен това ротата може да включва и няколко независими отделения, които не са включени в нито един от взводовете. Например мотострелкова рота има три мотострелкови взвода, картечно отделение и противотанково отделение. Обикновено една рота се състои от 2-4 взвода, понякога Повече ▼взводове. Рота е най-малката формация с тактическо значение, т.е. формация, способна самостоятелно да изпълнява малки тактически задачи на бойното поле. Командир на рота капитан. Средно размерът на една компания може да бъде от 18 до 200 души. Мотострелковите роти обикновено имат около 130-150 души, танковите роти 30-35 души. Обикновено една рота е част от батальон, но не са редки случаите, когато ротите съществуват и като самостоятелни формирования. В артилерията формация от този тип се нарича батарея, в кавалерията - ескадрон.

Батальон

Състои се от няколко роти (обикновено 2-4) и няколко взвода, които не са част от никоя от ротите. Батальонът е едно от основните тактически формирования. Батальон, подобно на рота, взвод или отряд, се нарича според рода на службата си (танк, моторизирана пушка, инженер, комуникации). Но батальонът вече включва формирования от други видове въоръжение. Например в мотострелкови батальон, освен мотострелкови роти, има минохвъргачна батарея, взвод материална подкрепа, свързочен взвод. Командир на батальона подполк. Батальонът вече има собствен щаб. Обикновено средно един батальон, в зависимост от рода на войските, може да наброява от 250 до 950 души. Има обаче батальони от около 100 души. В артилерията този тип формирования се наричат ​​дивизион.

Полк

В съветската и руската армия това е основното тактическо формирование и напълно автономно формирование в икономически смисъл. Полкът се командва от полк. Въпреки че полковете са именувани според клоновете на армията, всъщност това е формирование, състоящо се от части от много клонове на армията, а името е дадено според преобладаващия клон на армията. Числеността на личния състав на полка варира от 900 до 2000 души.

Бригада

Също като полка, това е основното тактическо формирование. Всъщност бригадата заема междинно положение между полка и дивизията. Една бригада може да се състои и от два полка, плюс батальони и спомагателни роти. Средно бригадата има от 2 до 8 хиляди души. Командирът на бригадата, както и на полка, е полковник.

дивизия

Основното оперативно-тактическо формирование. Подобно на полка, той носи името на преобладаващия род войски в него. Въпреки това, преобладаването на един или друг вид войски е много по-малко, отколкото в полка. Средно в една дивизия има 12-24 хиляди души. Командир на дивизия генерал-майор.

Кадър

Както бригадата е междинно съединение между полка и дивизията, така и корпусът е междинно съединение между дивизия и армия. Корпусът вече е комбинирано оръжейно формирование, тоест обикновено е лишен от характеристиката на един вид военна сила. Невъзможно е да се говори за структурата и силата на корпуса, защото колкото корпуси съществуват или са съществували, толкова и техните структури са съществували. Командир на корпуса генерал-лейтенант.

Обща оценка на материала: 5

ПОДОБНИ МАТЕРИАЛИ (ПО ЕТИКЕТ):

Глобален контраудар - бърз и глобален отговор на противоракетната отбрана на САЩ Американците и турците ще трябва да поискат от Москва разрешение за излитане Ще успеят ли китайците да копират експортния Су-35?

IN компания Руски армия Може би влизам от 18 преди 360 Човек. Клонът на военните играе важна роля, например:

• IN резервоар компания количество войник Рядко надвишава 35 Човек;
• IN моторна пушка компании Може би бъда 60-110 войник;
• IN морски пехотад – приблизително 130 Човек;
• IN въздух— във въздуха войски – преди 80 войник И T. д.

Една рота се състои от няколко взвода, които от своя страна се състоят от отделения. Средният отдел може да съдържа от 3 преди 15 Човек, в взвод – от 9 преди 45 Човек. По-често Обща сума V компания включени 2-6 взводове.

Ротата е най-малката формация, която има тактическо значение. Тези. на бойното поле ротата е в състояние да изпълнява малки тактически задачи. В кавалерията ротите се наричат ​​ескадрони, в артилерията - батареи, в гранични войски- застави, в авиацията - авиационни части. Най-често ротите влизат в състава на батальони и полкове, но има и отделни формирования, които не са обвързани с по-големи структури.

Ротата се управлява от командир, когото войниците често наричат ​​ротен командир. Този човек трябва да има основна позиция, т.е. има звание старши лейтенант или капитан.

По правило представените данни се отнасят не само за руските, но и за чуждестранните армии. Например, моторизирана пехота компании САЩ имат номер 100-120 Човек, такива един и същ компании V Германия – 120-130 Човек.

Армията, както всяко друго явление, има много интересни факти, които дори са интересни обикновените хоракоито нямат нищо общо с армията.

1. Някои се интересуват защо копчетата на униформите на войниците са отпред, а не както би трябвало да са отстрани. Този дизайн е измислен от Петър.Това се обяснява с факта, че много войници от онова време са прости селяни, които не познават правилата и разпоредбите на етикета. Ето защо Петър 1 постави копчетата отпред, за да е неудобно за войниците да бършат устата си с ръкавите на униформата.
2. Има ли гейове сред войниците?Сега много хора се шегуват с това. Например, ако не искаш да служиш в армията, преструвай се, че си гей. Все повече млади хора прибягват до този трик. У нас такива лица нямат право да служат в армията. Историята обаче казва, че древногръцките командири, напротив, създават отделни отряди от представители на нетрадиционна ориентация. Освен това такива единици се смятаха за непобедими. И цялата работа е, че мъжете просто се страхуваха да не паднат в очите на любовниците си, което ги принуди да дадат всичко от себе си на бойното поле.
3. Сега далеч не е новина, че има женски групи.Днес феминисткото движение на жените е много популярно. Те се опитват да докажат своята сила и независимост от мъжете. Създаването на женски групи е отчасти начин за постигане на тази цел. Но все пак една от основните задачи на жената е да озари околните с красотата си. Ето защо се проведе гласуване за най-атрактивната и секси армейска жена. И така, Румъния зае първо място, а Русия - трето.

Четейки литература, гледайки филми или програми на военни теми, обикновеният човек постоянно се сблъсква с имената на различни военни формирования, които не са му напълно ясни. Всеки военен веднага ще разбере за какво говорим, какъв вид войски представлява тази военна формация, какъв е броят на войниците, какви задачи изпълняват на бойното поле. За цивилните подобна информация не е позната поради тяхното невежество. Разделението се отнася и до термини, които не са познати на обикновения човек.

Значението на термина "разделяне"

Дивизията е едно от основните тактически военни формирования. Той съчетава различни родове войски, но един от тях все още преобладава. Структурите например на танкова и мотострелкова дивизия са напълно съвместими една с друга. Единствената разлика е, че резервоарът се състои от два или три танков полки една моторна пушка. Но при моторизираната пушка е точно обратното. Състои се от два-три мотострелкови полка и само един танков полк. Но освен тези полкове в дивизията има роти и батальони и от други родове войски. Например автомобилен батальон или рота за химическа защита.

Модерна армия Руска федерацияВключва дивизии като ракетни, танкови, въздушнодесантни, авиационни, артилерийски и мотострелкови. Разделението за други клонове на армията не е така най-голямата формация. Там преобладава или полк, или бригада. Командирът на дивизията е важен човек в нейния живот. Те могат да станат военнослужещи с чин генерал-майор.

Историческа необходимост

20-ти век бе белязан за човечеството с много прекрасни постижения в областта на науката. Но ужасната страна на този век бяха две световни войни, които засегнаха повече от една държава. По такъв военно времехора измерени военна силаи потенциала на други държави с броя на дивизиите. Отбраната на всяка страна се изграждаше именно върху това военно формирование, и не само отбраната. Голям брой разделения биха могли да увеличат значението на всяка страна сред другите държави. Делението е променливо понятие. Тоест във всяка страна броят на хората и оръжията, формиращи една дивизия, е различен. Следователно сравняването на военния потенциал на страните на тази основа на настоящия етап се счита за неправилно.

Разделения по време на войната

Дивизии в СССР преди началото на Великия Отечествена войнаса били едно от основните военни формирования. Броят на такива тактически единици в цялата Червена армия през цялата война възлиза на 132 дивизии. Броят на персонала във всяка от тях беше около 15 хиляди души. Въоръжението и техническото оборудване на дивизиите бяха само малко по-ниски от подобни показатели, освен това всяка от тях беше подсилена с 16 танка и бронирани машини, което значително увеличи тяхната бойна мощ. Поради времето дивизиите имаха в състава си и коне, чиято численост достигаше 1100 души. Недостатъчното финансиране на армията доведе до намаляване на нивото на мощност на дивизията като тактическа военна единица. Но войната принуди страната да активира всичките си сили, включително финансови. Подразделенията получиха липсващите ресурси, включително попълване на личния състав. Това помогна много за положителното разрешаване на ситуацията на фронта.

Полк и дивизия - каква е разликата?

Както в съветско време, така и в съвременната руска армия полкът е ключово военно формирование. Ако разгледаме полка от икономическа страна, веднага става ясно, че той е напълно автономен в това отношение. Най-често командирът на полка е полковник. Преобладаващият клон на армията дава името на полка, въпреки че включва повече от един клон на армията. Най-голямата и основна формация е дивизията. Полкът е част от нея, свързвайки се с други полкове, дружини и дивизии. За разлика от дивизия, преобладаването на определен род войски е силно изразено. В редиците си полкът може да съдържа 200-900 души личен състав.

Дивизия и бригада

Бригадата служи като междинно звено между полка и дивизията. В много страни по света той също се счита за едно от основните военни формирования. По своята структура бригадата е много подобна на полка, но броят на частите, включени в нея, е много по-голям. Личният състав на бригадата е 2-8 хиляди души. Главното в това тактическо формирование, както и в полка, е полковникът. Дивизията е по-голямо формирование. Разполага със собствен щаб за координиране на военните действия, дивизии и части. Бригадата се счита за по-гъвкаво и опростено формирование, за разлика от дивизията. Това доведе до преминаването на руската армия към бригадна структура. Подразделенията оцеляха само в няколко клона на армията.

Дивизионно командване

Както споменахме по-рано, генерал-майор е начело на дивизията. Това военно звание е често срещано в много страни по света, включително Руската федерация. Генерал-майор е един от висшите офицери. На кариерната стълбица той беше разположен между полковник и генерал-лейтенант.

Длъжността командир на дивизия се появява след реформата на военните сили през 1924 г. Това беше типична командна длъжност. През 1935 г. с решение на Централния изпълнителен комитет е въведено лично звание „командир на дивизия“, т.е. командир на дивизия. В Червената армия командирът на дивизията стоеше над командира на бригадата (командир на бригада) и под командира на корпуса (командир на корпус). Тази титла съществува до 1940 г., когато е премахната, като отново се превръща просто в длъжност.

Гвардейска дивизия - какво е това?

Гвардейската дивизия се смяташе за едно от най-елитните военни формирования. На нея бяха поверени най-важните и трудни задачи. Пазач като елитна частвойските се появяват през ерата на робството. Понятието „пазач“ в близко до съвременното значение е използвано за първи път през 12 век в Италия. Това беше името, дадено на отряд от войници, защитаващи държавното знаме. Тази иновация е приета от Петър I. Той създава първите полкове на гвардията през 1690 г.

По време на Втората световна война дивизиите, наречени гвардейски, се считат за най-добрите.Заглавието "гвардейски" им е присъдено за особена смелост и героизъм, както и за умение да водят бой.

През септември 1941 г. със заповед на Народния комисар на СССР дори стрелковите дивизии са преобразувани в гвардейски дивизии. Впоследствие този ден става ден на гвардията. Например 42-ра гвардейска стрелкова дивизия наследи високото си звание от Първа гвардейска стрелкова бригада. Всяка такава дивизия беше представена с банер, който имаше специално значение за тях. Освен това, парично възнаграждениеза служба в такова звено също се увеличи. Заплатата на началниците е увеличена 1,5 пъти, а на редниците - 2 пъти.

През 1942 г. е издаден нов указ, в който, наред с други неща, е създадена специална значка „Гвардия“. Той се втурна наоколо правилната странагърди

Въздушнодесантни войски

Въздушнодесантната дивизия е част от специален вид войски, които имат способността да действат в тила на врага. Този е създаден, за да противодейства на врага, унищожавайки него и техните контролни точки. Въздушнодесантните сили, действащи в тила, трябва да помогнат на моряците. Такива дивизии разполагат с най-модерното оборудване, а видовете оръжия са разнообразни. За да изпуснете необходимите товари при най-трудните условия ( лошо време, открито пространство, нощна тъмнина или дневна светлина, голяма надморска височина) ВВС използват парашутно десантно оборудване. Въздушнодесантната дивизия, заедно с бригадата, е основното звено на този род войски.

В мирно време ВДВ не спират да изпълняват своята служба. Те изпълняват разнообразни задачи, които спомагат за поддържане нивото на бойната готовност на войските, както и мобилизационната решителност на цивилното население. Това е много важно, тъй като когато възникне военен конфликт, настроението на хората и високата бойна готовност решават много. От горното можем да заключим, че въздушнодесантната дивизия е вид команден резерв, към който се обръща, ако е необходимо да се извърши операция за улавяне на врага или от въздуха, или от тила.

По този начин дивизията е основното формирование на тактическия клон във всички видове войски. Въпреки че съвременната руска армия се отказа от дивизионната система, други държави и организации, като НАТО, активно използват тази система. Бойният път на дивизията не е лек. Това е доказано в много войни, но това е незаменима военна формация.

Слабост и провал на бригадната структура

Днес вече е съвсем очевидно, че започналата организационна реформа нямаше друго съдържание освен мащабно съкращаване на офицерския състав и максималното „компресиране“ на съществуващата структура на въоръжените сили до размер, който да й позволи повече или по-малко да функционира ефективно в рамките на определения бюджет.

. Защо в Сухопътните войски съществуващите до 2008 г. дивизии се реорганизират в бригади, като се съкращава максимално цялото командване и управление и се разпределят съществуващите полкове в батальони и дивизиони, като в същото време се свежда до нула цялата мобилизационна структура.

В същото време „реформаторите“ дори не се опитаха да тестват своите предложения по някакъв начин експериментално. Първо, целите въоръжени сили бяха хвърлени под парния валяк на тотална реформа, която струваше десетки милиарди долари, а след това, когато старата армия беше разформирована, бяха сформирани нови бригади, „реформаторите“ най-накрая започнаха да изучават бойните способности на това, което бяха получили.
. И тук те бяха много очаквани неприятни открития. Оказа се, че „оптимизираните“ бригади по своята бойна ефективност дори не достигат полковете от старата държава. Увисвайки с всевъзможни оръжия, рекламирани като „най-нови” и „уникални”, по време на всички минали учения те с тъжна последователност показват недопустимо ниската си бойна ефективност. Нито веднъж по време на изминалите учения висшият щаб и многобройните съветници и инспектори не успяха да постигнат координирани, уверени, енергични действия на новия образец мотострелкова бригада.

. Ако на първия етап - разширение и внедряване Все още е възможно да се управлява по някакъв начин, но с усложняването на тактическата ситуация и получаването на входове, контролът върху бригадата като единен боен механизъм се губи от командването на бригадата и започва хаотично импулсивно движение на войските.

Както тъжно се пошегува един от генералите от щаба на Сухопътните войски: действията в ученията на новите бригади са много добри за изучаване в академиите на неуспешните действия на съветския механизиран корпус в първите дни на войната. Много хаотични движения, постоянни забавяния, загуба на контрол и в резултат на това водене на бойни действия от набързо събрани комбинирани бойни групи.

Има много причини за това.

. Първо, в бригадите в сравнение с полковете броят на офицерите рязко намалява. Ако полк от 2000 войници имаше 250 офицери и 150 прапорщици, то новата бригада от 4000 войници имаше 327 офицери.
. Офицерският състав намаля и съответно управлението отслабна. Офицерите просто не могат да се справят с командването. Особено на ниво щаб на бригадата. Бойното командване на бригадата просто не е в състояние да управлява такава раздута структура. Освен това масовите уволнения на офицери с боен опит и стаж доведоха до рязък спад в и без това не много добрите високо нивообучение на днешните офицери.

Като потвърждение можем да цитираме думи от интервю с командира на 693-ти мотострелкови полк Андрей Казаченко, който пръв влезе в Южна Осетия през август 2008 г.:

„Трябваше да се направят реформи. Тук съм напълно съгласен. Друг е въпросът как да ги изпълним? Например, ще кажа от моя гледна точка, от страна на командира. Каква е разликата дали командваш полк или бригада? Напротив, полкът не е толкова тромава организация, колкото е бригадата. В моя полк имаше 48 офицери и старшини от управлението на полка. Това е за 2200 души. И сега в бригадата, където са 3500-4000 души, са 33-ма. За каква оптимизация говорим? Офицерите ни смениха ли се, или станаха златни? Или всички веднага станаха професионалисти? Както беше, така си и остава...”

. Второ, бригадите се оказаха „слепи“ - наличните разузнавателни части в бригадата не осигуряват пълноценно разузнаване в зоната на нейните операции. Тяхната сила и технически средства са абсолютно недостатъчни. Разузнавателните взводове на батальоните не са в състояние да осигурят пълноценно разузнаване в зоната на действие на батальона, а оскъдният "разузнавателен батальон" на бригадата не е в състояние не само да им окаже ефективна помощ, но просто да проведе разузнаване на необходимата дълбочина. в интерес на бригадата.

И дори получената информация не може да бъде обработена своевременно и предадена на командването на бригадата, тъй като ръководството на бригадата не предвижда никаква разузнавателна и информационна структура: нито отдел, нито дори отдел, който да анализира входящата информация, проверете го, систематизирайте го и го занесете на командира.
. Цялата интелигентност в боен контролБригадата е представена само от началника на разузнаването, старши инструктор и цивилен преводач. Всичко!

Всичко това не позволява на командването на бригадата, дори по време на учения, да получи достатъчно информация за правилна оценка на противника и в резултат на това не позволява правилно да го оцени и съответно да разработи правилното решение за бой. .
. И това е при водене на бойни действия срещу потенциален противник, технологично равен на нивотонашата армия. Какво можем да кажем за воденето на битки срещу подобни единици на технологично напреднали армии? Тяхното разузнаване, целеуказване и бойна употребанадхвърлят с порядък оскъдните възможности на „бригадите с нов облик“!

За да разберете слабостта и непоследователността на получената структура, просто трябва да поставите до подобна бригада на САЩ или НАТО, която всъщност трябва да бъде „балансирана“ от нашите бригади, и да сравните техните възможности. Но не по броя на варелите или главите, които вече не отразяват реалната бойна ефективност на съвременните войски, а по бойни способности:
— дълбочина и плътност на изследването,
— информационна поддръжка,
— бързина и точност на насочване на целта,
- време за реакция,
- комуникации и бойно управление.

Освен проблеми с боеспособността на новите бригади се разкри друга не по-малко остра група проблеми — „тежест“ на логистичната поддръжка. След като копираха бригадния принцип от американската армия, „реформаторите“ по някаква причина забравиха да копират и американска системалогистична поддръжка. И точно това кара организацията „бригада” в американската армия да работи. Според нея логистична поддръжкабригади се извършват от поделенията, в които тези бригади са организационно включени. Самите бригади са структури, които са насочени само към водене на бойни действия.

С ликвидирането на дивизиите цялата тилова поддръжка беше възложена на същите бригади. В резултат на това, както уместно описа създаденото чудовище председателят на съвета на военните експерти генерал-майор Владимиров, Вместо бойни бригади се оказахме с „грозни раздути полкове“. Което напълно загуби мобилността и единството на полковете, но никога не достигна мощта на дивизията.

Един от аргументите в полза на прехода от дивизионна към бригадна структура беше опитът на напредналите страни. Но и тук реформаторите се объркаха. Във въоръжените сили на САЩ имаше дивизии (механизирани, бронирани, пехотни и т.н.) и те си остават същите. Дивизионната структура е и основата на сухопътните сили на Народноосвободителната армия на Китай.

Ако не забравяме, че войната е въоръжен сблъсък с врага, тогава бойните възможности на противоборстващите военни формирования трябва да бъдат взаимно сравними. С други думи, бригадата се бие с бригадата на противниковата страна, а не с нейната дивизия или армия. Но това просто не работи. По някаква причина стандартната отбранителна (настъпателна) зона на нашата „компактна“ сухопътна бригада се оказа равна на зоната на работа на „некомпактна“ механизирана дивизия - 20 км по фронта.

В случай на военен конфликт с противник, чиято структура на въоръжените сили съвпада с американската, в тази лента те ще се събират:
от руска страна:
- два мотострелкови батальона

- два танкови батальона

Танков батальон от руската механизирана бригада

(перспективна структура)

Два артилерийски дивизиона
- една реактивна батерия

от врага:
- две тежки бригади
- две бригадни групи
- една бригада армейска авиация
- една артилерийска бригада.

ОБЩА СУМА:
- срещу 170 вражески танка ще изложим 84 танка;
- срещу 394 негови бойни машини на пехотата и бронетранспортьори - 263 собствени;
- 16 хиляди войници и офицери от механизираната дивизия ще се срещнат на бойното поле с 4,5 хиляди войници и офицери от мотострелковата бригада на Сухопътните войски на Русия.

И да добавим към казаното, че срещу 118 хеликоптера на армейската авиация, редовно разположени в дивизията американска армия(в т.ч. 24 тъпанари), няма да излагаме нищо поради категоричното им отсъствие от състава на бригадата с нов облик. Нека добавим някои малки подробности към това:
- трикратно превъзходство на предполагаемия противник в артилерийски оръдия и минохвъргачки;
- шест пъти превъзходство в реактивните системи залпов огъни т.н.

/ В. Шуригин „ГОЛЯМА РЕФОРМА ИЛИ ГОЛЯМА ЛЪЖА?“, zavtra.ru /

Превъоръжаване, което няма да стане

Нощен пуск на ракети от зенитно-ракетни комплекси С-400 "Триумф".

Какво всъщност ще попречи на руската армия да бъде модернизирана навреме?

Заместник-директорът на Института за политически и военен анализ Александър Храмчихин се съмнява, че програмата за превъоръжаване на руската армия ще бъде завършена навреме. И основната пречка тук не е корупцията, а подмяната военна наукапропаганда.

Броят на държавните оръжейни програми, приети в постсъветска Русия, сега дори е трудно да се установи. В същото време всички програми без изключение, както през „смелите 90-те“, така и през „благословените 2000-те“, претърпяха същата съдба. Не само, че не бяха завършени, но всичките бяха изоставени по средата на срока – именно заради очевидния провал. А в замяна бяха приети нови програми с нови срокове и планове. След което всичко се повтори. По-специално това се случи с програмата за 2007-2015 г. Съвсем наскоро всички държавни медии широко го рекламираха като „нов етап в развитието на руските въоръжени сили“, но сега никой не си спомня за това. По установена традиция тази неизпълнена програма „удари на земята“ и се превърна в друга нова държавна програма за въоръжение (GAP) за 2011-2020 г.

20 трилиона рубли е минимумът за превъоръжаване на армията

За новата програма се планира да бъдат отделени около 20 трилиона рубли. Както може да се очаква, либералната общественост надигна силен вик за „прекомерни военни разходи“ и „милитаризация на страната“ по този въпрос. Този плач, меко казано, е безсмислен.

Но факт е, че въоръжените сили практически са изчерпали съветските ресурси и се нуждаят от тотално превъоръжаване. Толкова общо, че всъщност тези 20 трилиона явно няма да са достатъчни. Това е минималният минимум, а не „прекомерен разход“. Без тотално превъоръжаване просто няма да имаме армия. Международната обстановка, както е лесно да се види, по никакъв начин не стимулира разоръжаването.

Боец на PAK FA по време на излитане на церемонията по откриването на международнияавиационен фестивал в Жуковски. Снимка: Лисцева Марина / ИТАР-ТАСС

В тази връзка трябва да се отбележи, че „компактната професионална армия“ е поредният либерален мит, ако не и по-грубо, аматьорска глупост. Опитът на европейските армии неопровержимо показва това. Дългосрочните им постоянни съкращения красиво се наричат ​​оптимизация, но в действителност това е просто загуба на бойна ефективност. По-специално, производството на оборудване и оръжия в микроскопични серии е напълно безсмислено. Първо, това е изключително неизгодно от икономическа гледна точка: колкото по-малка е серията, толкова по-скъпа е всяка проба. Второ, това е изключително нерационално от военна гледна точка. Ако има много малко оборудване, тогава е почти невъзможно да се използва в битка, както поради липсата на самото количество, така и поради недопустимостта на загубите: просто ще свърши. Освен това сега европейците изпитват недостиг не само на оборудване, но и на боеприпаси, които също станаха много сложни и скъпи, така че се купуват много малко от тях. В резултат на това, както показва опитът последните години, почти всички европейски армии губят способността да воюват не само самостоятелно, но дори и колективно.

Това, което спасява Европа е, че няма кой да я атакува, а намесата е доброволна. Желязната натовска дисциплина съществува само във въображението на кремълските пропагандисти. Геополитическото положение на Русия е коренно различно, тя се нуждае от голяма армия с много техника. Очевидно е, че човечеството много бързо се плъзга в хаоса на „новото средновековие“, което очевидно ще бъде съпътствано от много войни между стари и нови „центрове на власт“ за пълното преразпределение на света. Странно е да си представим, че този процес ще заобиколи страна с най-голямата територия в света и огромно количество природни ресурси, а не най-голямото население. Следователно или пълни аматьори, или хора, изпълняващи нечия поръчка, могат да говорят за „компактна професионална армия“.

Индустрията не е готова

GPV 2020 е изправен пред много сериозни проблеми. Първият от тях е състоянието на военно-промишления комплекс, който трябва да произвежда тези оръжия. По време на постсъветския период тя загуби много важни технологии и изобщо не разполагаше с такива. Освен това производственият капацитет и персоналът са катастрофално загубени. По време на постсъветския период много предприятия на военно-промишления комплекс престанаха да съществуват, а тези, които оцеляха, като правило, имаха силно износени машини. За загубата на персонал няма какво да се каже. В резултат на това сега започва да се очертава ситуация, при която индустрията, дори и с нормално финансиране, физически не е в състояние да изпълни вътрешни поръчки и особено експортни поръчки. Първо, тя често не може да овладее реално производството модерна технология, поради което трябва да се върнем към модернизирани съветски образци (изтребители Су-30 и Су-35, хеликоптери Ми-35, фрегати от проект 11356, подводници от проект 636). Да и как нова технологиячесто при внимателно разглеждане се оказва, че отново е малко подобрена съветска (например С-400 днес всъщност е един вид С-300ПМ+, тъй като "далечната" противоракетна отбрана 40Н6 система за това никога не е била приета за експлоатация).

Противовъздушна ракетна системаС-400 на военен парад на Червения площад.Снимка: Александра Мудрац / ИТАР-ТАСС

Второ, няма достатъчно производствен капацитет за производство на оборудване в адекватни количества. Сега фабрики се строят по спешен начин в Нижни Новгороди Киров за производството на компоненти на зенитно-ракетните системи С-400. Вярно, не е много ясно откъде ще се вземат кадрите за тези заводи. Всички отрасли на военно-промишления комплекс без изключение изпитват подобни проблеми. Следователно изграждането и оборудването на нови предприятия и обучението на персонал за тях може да отнеме много време и пари. Финансирането за изграждането и модернизацията на заводите може да е необходимо не по-малко, отколкото за самата програма за преоборудване.

От друга страна, предприятията от военно-промишления комплекс налагат прекомерно високи цени за своите продукти, а ценова схема не винаги е ясна. Заради такива цени Министерството на отбраната придобива толкова малко техника, че е по-добре изобщо да не се купува. Освен това увеличението на цената в никакъв случай не е придружено от повишаване на качеството, по-често се случва точно обратното. И, разбира се, всичко това е насложено с мощен корупционен фактор, както от въоръжените сили, така и от военно-промишления комплекс.

Не за всичко обаче са виновни отбранителните предприятия. Често клиентът, представляван от Министерството на отбраната, просто не е в състояние ясно да формулира тактико-техническите спецификации на оръжията и оборудването, от които се нуждае. Като цяло през двете постсъветски десетилетия военно-политическото ръководство на страната не е вземало решения относно външните заплахи в различни времеви перспективи. А без това военното строителство на армията като цяло и превъоръжаването в частност стават фактически невъзможни. Поради това възникват различни „чудеса“ като Мистралите: все още не е ясно дали покупката им е чиста лудост или банална корупция. Изключително скъпата изтребителна програма от пето поколение T-50 (или PAKFA) се прави с единствената цел - „да бъде като хората“, тоест като Съединените щати. В същото време досегашният американски опит показва, че цялата концепция на изтребителите от пето поколение може да се окаже задънена клонка от развитието на бойната авиация.

Реформата е извършена без научно изследване

Също така, следвайки Съединените щати, Русия наистина иска да създаде мрежово-центрична армия, което само по себе си е разумно. Но тъй като същността на тази концепция не е напълно разбрана от държавата, автоматизираните системи за управление, които в момента се създават за различни видовевъоръжените сили и военните клонове се оказват несъвместими помежду си и съответно парите, изразходвани за тяхното създаване, просто се изхвърлят. Поради липса на разбиране от какво точно се нуждаят Въоръжените сили, се получава напълно парадоксална ситуация: парите вече са отпуснати, но какво оборудване и в какво количество ще се закупи с тях, все още не е решено. Естествено, за тези пари се води ожесточена борба с различни лобистки и корупционни схеми, тук по правило никой не се сеща за интересите на армията.

Това тъжно състояние на нещата до голяма степен се обяснява със състоянието на руската военна наука, която днес, с редки изключения, не само не е в състояние да създава нови концепции, но практически е загубила способността дори да анализира чужди. Освен това дори описателната функция на военната наука вече почти не се изпълнява, с изключение на някои въпроси от технически характер. Всъщност повечето трудове в областта на военната наука в Русия нямат нищо общо с науката, а са пропаганда на ниско ниво.

Войник с автомат АК-12.Снимка: Павел Лисицин / РИА Новости

може би някой ден ще има

Съответно просто няма научна основа за военни разработки. Добър пример в случая е военната реформа на бившия министър на отбраната Анатолий Сердюков. В резултат на тази реформа въоръжените сили претърпяха огромни промени (предимно отрицателни, но имаше и положителни аспекти), но нито нейните автори, нито истинските й цели, нито критериите, по които са извършени реформите, все още не са известни. Всъщност тогавашният началник на Генералния щаб Макаров открито призна, че реформата е извършена без никакво научно изследване.

Очевидно руската икономика днес започва да изпитва значителни проблеми, които могат да повлияят на изпълнението на Държавната програма за насърчаване на 2020 г. в посока на намаляване. Но на този моментОсновният проблем не са парите, а състоянието на индустрията и науката. Вносът на оръжия определено няма да спаси Русия, просто защото никой няма да й продаде наистина модерни оръжия. Промишлеността и технологиите все още могат да бъдат закупени до известна степен, макар и на много висока цена, много по-трудно е да се обучават кадри за това. Но най-трудната част е науката. Днес тук е нашето тясно място. Няма да можете да си купите фундаментална наука. Освен това без такава наука дори кражбата или купуването на чужди технологии ще бъде безсмислено, те все още няма да бъдат усвоени. Можете да дадете ядрени оръжия на Парагвай или Мавритания, но това няма да ги направи ядрени сили, тъй като няма да могат да ги възпроизведат. През 40-те години СССР всъщност „взе назаем“ ядрени оръжия от Съединените щати, но това се случи само защото съветската наука моментално „овладя“ тази технология.

В това отношение ситуацията се влоши драстично в сравнение със съветския период. Въпросът е не само и не толкова в разрушаването на училищата и загубата на разработки, а в антинаучната обществена атмосфера. Сегашната насилствена клерикализация на обществото е изключително опасна, преди всичко защото разрушава научния мироглед; на фона на бърз спад в нивото на средното и висшето образование, агитпропът по никакъв начин не допринася за появата и особено за задържането на научни кадри. Следователно ще ни бъде изключително трудно да изпълним GPV-2020. Най-вероятно след няколко години той магически ще се превърне в някакъв вид GPV-2025.

Тристепенна структура на руските въоръжени сили

Сега нека да разгледаме въпроса, какви промени са настъпили в руската армия през двете години на реформата на Сердюков?
. По някаква причина основното видимо проявление на тази военна реформа не бяха социалните трансформации, не мерките за подобряване на ситуацията във войските, а организационното „притискане“ на въоръжените сили до тристепенна структура: батальон - бригада - оперативно командване , в който бригадата става основно оперативно-тактическо звено. Такива традиционни нива като полкове, дивизии, корпуси и армии бяха напълно елиминирани.

Към днешна дата Сухопътните войски са консолидирани в 85 бригади:
- 39 комбинирани оръжейни бригади,
- 21-ва бригада ракетни войскии артилерия,
- 7 армейска бригада ПВО,
- 12 комуникационни бригади,
- 2 бригади електронна война,
— 4 десантно-щурмова бригада.

За тяхното управление във всяка област са формирани от едно до три оперативни командвания.
Това прекъсване беше представено на руската общественост като „оптимизиране“ на хаотичната военна структура, която Русия наследи от съветските времена. Цифрата 1890 беше цитирана като потвърждение военни части, записан във въоръжените сили през 2008 г. След „оптимизацията“ трябваше да останат 172. Беше подчертано, че всички те ще бъдат 100% окомплектовани с хора и въоръжение и в пълна бойна готовност. Че бригадите ще станат универсални бойни части от Камчатка до Псков.

Но плановете, красиви на документите на служителите, се оказаха много далеч от реалното им изпълнение в живота. Най-малко една трета от бригадитев крайна сметка се оказа, че се формира според някои „лесни“ състояния. Според една от тях числеността на мотострелковите бригади – основното оперативно-тактическо звено на сухопътните войски – е 3500 души. Но има „бригади“ с обща численост 2200 души, въпреки че първоначално беше заявено, че всички бригади ще бъдат с численост 4600 души.

Освен това. Наличието или отсъствието на оръжие и географски особеностипринуди „реформаторите“ да променят съществуващите държави по отношение на конкретен регион и основния набор от оръжия. В резултат на това днес няма по-малко ШЕСТ утвърдени бригадни щаба. Но в действителност, като се вземат предвид различни „поправки“ на държавите, в днешния ден Въоръжени силидори не можете да намерите два еднакви отбора.
. Това е Не може да се говори за някакво „обединение“, към което толкова се стремяха „реформаторите“ и с което оправдаваха изоставянето на дивизионната структура.. Получените бригади са изключително разнообразни по численост, организация и въоръжение. В същото време никой не си спомня обещаното оборудване с нови оръжия. „Нов“ сега означава просто работещ. Ние постигнахме това най-много по прост начин— всички изправни комплекти бяха извадени от бази за съхранение и резервни складове и изпратени за персонала на тези бригади.

От една страна, разбира се, е чудесно, че сега бригадите с „нов облик“ съдържат само изправно и изправно оръжие и техника, но от друга страна, какво ще се случи с тази техника, след като изтече срокът й на експлоатация и тя страда от съдбата на тези комплекти?, които са били в експлоатация преди? Ако Министерството на отбраната няма пари да възстанови техниката, която е била в полковете и дивизиите със „стария вид“, тогава откъде ще дойде да ремонтира новата?
. И не би ли било по-разумно в този случай да ремонтирате „стария“? В крайна сметка сегашното „превъоръжаване“ не е преход към качествено нови оръжия и техника, а само „изяждане“ на мобилизационния резерв, без който Русия просто не може да спечели нито една повече или по-малко мащабна война.

Като пример си струва да вземем Далекоизточен театър на военните действия(TVD).

През 1986-1997г броят на дивизионите в далекоизточния театър на военните действия намалява от 57 на 23, на танковете - от 14 900 на 10 068, на ракетите земя-земя - от 363 на 102, на бойните хеликоптери - от 1000 на 310, на бойните самолети - от 1125 на 500. Съкращенията в процеса продължиха и след 1997 г., макар и с малко по-бавни темпове.
. В резултат на това преди началото на реформата на Сердюков тук бяха разположени 23 дивизии, но повече от половината от тези формирования бяха „окомплектовани“ - тоест намалени по сила, а общата групировка на Сухопътните войски се състоеше от около 100 хиляди войници и офицери.

Във военните окръзи Шенян и Пекин на НОАК, които ни се противопоставят, граничещи директно с Русия Далеч на изтоки в Забайкалието 22 дивизии (4 танкови, 6 механизирани, 6 мотопехотни, 3 въздушни, 3 артилерийски) и 38 бригади (6 танкови, 12 моторизирани пехотни, 1 пехотна, 7 артилерийски, 1 противотанкова, 11 ПВО) концентриран. В резерв - общо 7 пехотни дивизии и 3 дивизии на ПВО повече от 500 000 войници и офицери, 3000 танка и повече от 1000 самолета и хеликоптера.

Китайски пилоти на хеликоптери

За транспортиране на подкрепления от запад имаме само една комуникационна линия - Транссиб. Дължината му (от жп гара Ярославски в Москва до гара Владивосток) е 9288 км. При което повече от 1500 километра от тази железницаТе се приближават до съветско-китайската граница, понякога я приближават в рамките на видимостта. Следователно, в съветско времеВисшето военно командване никога не е разчитало на него като маршрут за транспортиране на резерви в случай на изостряне на ситуацията в този регион.

Залогът беше направен на друго - в случай на война Далекоизточната групировка имаше в своите складове и бази съхранение на оборудване, оръжие, боеприпаси и боеприпаси за почти милионна военна група. При военна заплахасухопътната военна група, разположена тук, може да бъде увеличена до почти 500 хиляди за тридесет дни и до 700 хиляди войници и офицери за четиридесет и пет дни, което вече е променило качествено баланса на силите в региона, като се вземе предвид продължаващото техническо превъзходство и най-важното - превъзходство в командването и управлението на войските на оперативно-стратегическо ниво. Като се има предвид стратегическото превъзходство на СССР в ядрени оръжия, обхващайки основните икономически центрове с укрепени райони, това превръща войната срещу СССР в безсмислена авантюра.

След „оптимизацията“ на Сердюков броят на дислоцираните войски в този регион дори се увеличи с около 20 хиляди души. Изглежда, че човек може само да се радва, но в същото време цялата ни мобилизационна част военна група. Всички „кадрови“ полкове и дивизии бяха съкратени и разформировани. Според плановете на Макаров и Сердюков, в случай на война тук могат да бъдат разположени само няколко. отделни бригади. Освен това, след като Путин подписа споразумения с Китай за сто километрова демилитаризирана зона по границата и териториални отстъпки на Китай всички наши укрепени райони бяха разоръжени и взривени.

В случай на хипотетична война с Китай, срещу половинмилионната китайска група ще се противопостави тънка отбранителна верига от три дузини бригади, наброяващи малко над 100 хиляди души. При това, простряла се на повече от 1500 километра по китайската граница, без резерви и без надежда за укрепване. Тъй като прехвърлянето на една бригада от европейската част на Русия тук ще отнеме не по-малко от месец, освен ако, разбира се, китайците не прекъснат Транссибирската железопътна линия по-рано.

В Сибирцево е определен пункт за постоянна дислокация на най-северната МСБР в Приморие, а на най-южната МСБР Хабаровска територияв Бикин. Между тях има повече от 400 км гранична ивица, защитена от система за електронно наблюдение на гранични отдели с 15% личен състав и изоставени военни лагери: Салское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Колцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спаск, Черниговка.
. В същото време, напълно разбирайки състоянието на нашата далекоизточна групировка, сегашният началник на Генералния щаб генерал Макаров весело хипнотизира обществеността:

« Сега новите бригади са готови не само за незабавно използване на сила, но и са в състояние да задържат всеки враг в продължение на 45 дни. Това време е напълно достатъчно, за да ги мобилизираме и подсилим с допълнителни сили, ако е необходимо...«

Спомням си, че в нашата история вече имаше военачалници, които обещаха на другаря Сталин да победят всеки враг с един мощен удар, бързо и на чужда територия. И тогава беше четиридесет и едно...
. Опасявам се, че генерал Макаров помни много зле военна историянеговата армия и съдбата на тези „оптимисти“ в ивиците на генерала.
. Колко тъжно се шегуват днес далекоизточните офицери: след „оптимизацията“ на Сердюков-Макаров няма да е труден проблем за победата на китайската армия руска армия. Проблемът ще бъде да го намерите...